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資策會客戶都審查通過了，為何還要出具書審表? | 由客戶召開審查會議所出具之審議紀錄，不可取代申請部門審議計畫書之審議紀錄。 資策會計畫書主在審議「主要內容是否與主計畫之規劃相符、交付項目是否明確、查核點規劃是否合理、人力及經費運用規劃是否合理…」 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會合作研究作業程序之驗收/付款程序 | 應依個別契約請款之規範，若規定驗收後才付款，請於費用申請系統之原申請單內，點送「驗收」鈕，完成「合作研究階段性驗收單」後，以辦理付款作業；如為最後一期工作，請填具「合作研究期末驗收單暨廠商評鑑表」後，再辦理付款。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會合作研究計畫是否要驗收後才能付款? | 應依個別契約請款之規範，若規定驗收後才付款，請於費用申請系統之原申請單內，點送「驗收」鈕，完成「合作研究階段性驗收單」後，以辦理付款作業；如為最後一期工作，請填具「合作研究期末驗收單暨廠商評鑑表」後，再辦理付款。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會合作研究計畫怎麼驗收? | 應依個別契約請款之規範，若規定驗收後才付款，請於費用申請系統之原申請單內，點送「驗收」鈕，完成「合作研究階段性驗收單」後，以辦理付款作業；如為最後一期工作，請填具「合作研究期末驗收單暨廠商評鑑表」後，再辦理付款。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會簽約後要付給廠商款項，需要先驗收嗎? | 應依個別契約請款之規範，若規定驗收後才付款，請於費用申請系統之原申請單內，點送「驗收」鈕，完成「合作研究階段性驗收單」後，以辦理付款作業；如為最後一期工作，請填具「合作研究期末驗收單暨廠商評鑑表」後，再辦理付款。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會業主都驗收分包廠商的交付項目了，就可以付款給廠商了? | 應依個別契約請款之規範，若規定驗收後才付款，請於費用申請系統之原申請單內，點送「驗收」鈕，完成「合作研究階段性驗收單」後，以辦理付款作業；如為最後一期工作，請填具「合作研究期末驗收單暨廠商評鑑表」後，再辦理付款。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
為何申請付款給廠商，還要驗收? | 應依個別契約請款之規範，若規定驗收後才付款，請於費用申請系統之原申請單內，點送「驗收」鈕，完成「合作研究階段性驗收單」後，以辦理付款作業；如為最後一期工作，請填具「合作研究期末驗收單暨廠商評鑑表」後，再辦理付款。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
科研資策會的採購法應注意事項 | 主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時，申請部門就其前項審查得以會議方式為之，並依下列規定辦理： (1)審查會議主席由申請部門主管擔任，並設置委員三至五人(不含主席)。委員名單由申請部門主管核定，非申請部門(可為會外或會內其他部門)之委員不得少於三分之一。 (2)申請部門主管不克出席審查會議時，應指派部門副主管或中心主任以上人員代理主席。 科專分包可參「科技專案合作研究計畫管理辦法」第五條作業程序；非科專分包請依「專案計畫合作研究管理程序」辦理。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
客戶有要求對外資策會的採購應依「科研採購法」辦理，要怎麼辦理?審查委員名單之組成是否有相關規範? | 主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時，申請部門就其前項審查得以會議方式為之，並依下列規定辦理： (1)審查會議主席由申請部門主管擔任，並設置委員三至五人(不含主席)。委員名單由申請部門主管核定，非申請部門(可為會外或會內其他部門)之委員不得少於三分之一。 (2)申請部門主管不克出席審查會議時，應指派部門副主管或中心主任以上人員代理主席。 科專分包可參「科技專案合作研究計畫管理辦法」第五條作業程序；非科專分包請依「專案計畫合作研究管理程序」辦理。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會會議審之委員一定要有會外人士嗎? | 主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時，申請部門就其前項審查得以會議方式為之，並依下列規定辦理： (1)審查會議主席由申請部門主管擔任，並設置委員三至五人(不含主席)。委員名單由申請部門主管核定，非申請部門(可為會外或會內其他部門)之委員不得少於三分之一。 (2)申請部門主管不克出席審查會議時，應指派部門副主管或中心主任以上人員代理主席。 科專分包可參「科技專案合作研究計畫管理辦法」第五條作業程序；非科專分包請依「專案計畫合作研究管理程序」辦理。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
業主要求適用科研資策會的採購之應注意事項? | 主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時，申請部門就其前項審查得以會議方式為之，並依下列規定辦理： (1)審查會議主席由申請部門主管擔任，並設置委員三至五人(不含主席)。委員名單由申請部門主管核定，非申請部門(可為會外或會內其他部門)之委員不得少於三分之一。 (2)申請部門主管不克出席審查會議時，應指派部門副主管或中心主任以上人員代理主席。 科專分包可參「科技專案合作研究計畫管理辦法」第五條作業程序；非科專分包請依「專案計畫合作研究管理程序」辦理。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
只要適用科研資策會的採購，不論金額大小，都要召開會議審嗎? | 主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時，申請部門就其前項審查得以會議方式為之，並依下列規定辦理： (1)審查會議主席由申請部門主管擔任，並設置委員三至五人(不含主席)。委員名單由申請部門主管核定，非申請部門(可為會外或會內其他部門)之委員不得少於三分之一。 (2)申請部門主管不克出席審查會議時，應指派部門副主管或中心主任以上人員代理主席。 科專分包可參「科技專案合作研究計畫管理辦法」第五條作業程序；非科專分包請依「專案計畫合作研究管理程序」辦理。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
科研資策會的採購會議審之辦理程序 | 主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時，申請部門就其前項審查得以會議方式為之，並依下列規定辦理： (1)審查會議主席由申請部門主管擔任，並設置委員三至五人(不含主席)。委員名單由申請部門主管核定，非申請部門(可為會外或會內其他部門)之委員不得少於三分之一。 (2)申請部門主管不克出席審查會議時，應指派部門副主管或中心主任以上人員代理主席。 科專分包可參「科技專案合作研究計畫管理辦法」第五條作業程序；非科專分包請依「專案計畫合作研究管理程序」辦理。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會科專或非科專合作研究預算有誤 | 1.請先至「工作計畫管理系統」確認主計畫提報進度。 2.尚未進行計畫提報作業者，可直接進行修改計畫申請之合作研究額度。 3.已完成計畫提報作業，請透過計畫變更作業修改。 4.若不在上述情況內，請聯繫企推處。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會合作研究之申請單中如遇總分包金額與計畫書不一致時，該如何處理? | 1.請先至「工作計畫管理系統」確認主計畫提報進度。 2.尚未進行計畫提報作業者，可直接進行修改計畫申請之合作研究額度。 3.已完成計畫提報作業，請透過計畫變更作業修改。 4.若不在上述情況內，請聯繫企推處。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
為何合作研究申請單的分包額度，與簽約計畫書不一樣? | 1.請先至「工作計畫管理系統」確認主計畫提報進度。 2.尚未進行計畫提報作業者，可直接進行修改計畫申請之合作研究額度。 3.已完成計畫提報作業，請透過計畫變更作業修改。 4.若不在上述情況內，請聯繫企推處。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
為何申請單的分包金額跟計畫書不一樣? | 1.請先至「工作計畫管理系統」確認主計畫提報進度。 2.尚未進行計畫提報作業者，可直接進行修改計畫申請之合作研究額度。 3.已完成計畫提報作業，請透過計畫變更作業修改。 4.若不在上述情況內，請聯繫企推處。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會主計畫契約已經變更分包預算，為何申請單還是原本的預算? | 1.請先至「工作計畫管理系統」確認主計畫提報進度。 2.尚未進行計畫提報作業者，可直接進行修改計畫申請之合作研究額度。 3.已完成計畫提報作業，請透過計畫變更作業修改。 4.若不在上述情況內，請聯繫企推處。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會怎麼變更合作研究申請單的總分包額度 | 1.請先至「工作計畫管理系統」確認主計畫提報進度。 2.尚未進行計畫提報作業者，可直接進行修改計畫申請之合作研究額度。 3.已完成計畫提報作業，請透過計畫變更作業修改。 4.若不在上述情況內，請聯繫企推處。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會免除利益迴避的程序 | 一、主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時之合作研究案應留意以下之利益迴避： 1.資策會之負責人(含董事、監察人、執行長或副執行長...等)或代表人，不得為合作對象之負責人、合夥人或代表人。 2.資策會與合作對象，不得同時為關係企業或同一其他廠商之關係企業。 二、若其迴避不利於科技研究發展與研發成果創新運用、公平競爭或公共利益時，申請部門得報請業主核定後免除之。 三、申請部門應取具業主核定免除利益迴避函，才可以與合作對象簽約。 四、取具業主核定免除利益迴避函後，要通知企推處進行公開揭露作業。 五、資策會負責人或代表人，可查閱資策會官網(首頁/關於資策會/組織簡介/董監事會)之董監事名單。 六、補助計畫需特別留意主契約科研採購之規範。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
合作廠商負責人與資策會董事長為同一人，且主計畫契約要求要適用科研採購規範，要怎麼辦理? | 一、主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時之合作研究案應留意以下之利益迴避： 1.資策會之負責人(含董事、監察人、執行長或副執行長...等)或代表人，不得為合作對象之負責人、合夥人或代表人。 2.資策會與合作對象，不得同時為關係企業或同一其他廠商之關係企業。 二、若其迴避不利於科技研究發展與研發成果創新運用、公平競爭或公共利益時，申請部門得報請業主核定後免除之。 三、申請部門應取具業主核定免除利益迴避函，才可以與合作對象簽約。 四、取具業主核定免除利益迴避函後，要通知企推處進行公開揭露作業。 五、資策會負責人或代表人，可查閱資策會官網(首頁/關於資策會/組織簡介/董監事會)之董監事名單。 六、補助計畫需特別留意主契約科研採購之規範。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
如何辦理免除利益迴避程序? | 一、主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時之合作研究案應留意以下之利益迴避： 1.資策會之負責人(含董事、監察人、執行長或副執行長...等)或代表人，不得為合作對象之負責人、合夥人或代表人。 2.資策會與合作對象，不得同時為關係企業或同一其他廠商之關係企業。 二、若其迴避不利於科技研究發展與研發成果創新運用、公平競爭或公共利益時，申請部門得報請業主核定後免除之。 三、申請部門應取具業主核定免除利益迴避函，才可以與合作對象簽約。 四、取具業主核定免除利益迴避函後，要通知企推處進行公開揭露作業。 五、資策會負責人或代表人，可查閱資策會官網(首頁/關於資策會/組織簡介/董監事會)之董監事名單。 六、補助計畫需特別留意主契約科研採購之規範。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會取得業主核定免除利益迴避函後，需注意事項 | 一、主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時之合作研究案應留意以下之利益迴避： 1.資策會之負責人(含董事、監察人、執行長或副執行長...等)或代表人，不得為合作對象之負責人、合夥人或代表人。 2.資策會與合作對象，不得同時為關係企業或同一其他廠商之關係企業。 二、若其迴避不利於科技研究發展與研發成果創新運用、公平競爭或公共利益時，申請部門得報請業主核定後免除之。 三、申請部門應取具業主核定免除利益迴避函，才可以與合作對象簽約。 四、取具業主核定免除利益迴避函後，要通知企推處進行公開揭露作業。 五、資策會負責人或代表人，可查閱資策會官網(首頁/關於資策會/組織簡介/董監事會)之董監事名單。 六、補助計畫需特別留意主契約科研採購之規範。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會政府計畫的分包就一定要利益迴避嗎? | 一、主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時之合作研究案應留意以下之利益迴避： 1.資策會之負責人(含董事、監察人、執行長或副執行長...等)或代表人，不得為合作對象之負責人、合夥人或代表人。 2.資策會與合作對象，不得同時為關係企業或同一其他廠商之關係企業。 二、若其迴避不利於科技研究發展與研發成果創新運用、公平競爭或公共利益時，申請部門得報請業主核定後免除之。 三、申請部門應取具業主核定免除利益迴避函，才可以與合作對象簽約。 四、取具業主核定免除利益迴避函後，要通知企推處進行公開揭露作業。 五、資策會負責人或代表人，可查閱資策會官網(首頁/關於資策會/組織簡介/董監事會)之董監事名單。 六、補助計畫需特別留意主契約科研採購之規範。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會還沒有得到業主同意免除利益迴避，可以簽約嗎? | 一、主計畫契約或客戶如有要求對外採購應依「科學技術研究發展採購監督管理辦法」辦理，且金額達新台幣一百萬元(含)以上時之合作研究案應留意以下之利益迴避： 1.資策會之負責人(含董事、監察人、執行長或副執行長...等)或代表人，不得為合作對象之負責人、合夥人或代表人。 2.資策會與合作對象，不得同時為關係企業或同一其他廠商之關係企業。 二、若其迴避不利於科技研究發展與研發成果創新運用、公平競爭或公共利益時，申請部門得報請業主核定後免除之。 三、申請部門應取具業主核定免除利益迴避函，才可以與合作對象簽約。 四、取具業主核定免除利益迴避函後，要通知企推處進行公開揭露作業。 五、資策會負責人或代表人，可查閱資策會官網(首頁/關於資策會/組織簡介/董監事會)之董監事名單。 六、補助計畫需特別留意主契約科研採購之規範。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
申請資策會法人登記證書影本 | 請至資策會EIP/專案與專利/標案服務網 (https://pedbid.iii.org.tw/main/top.aspx?flag=0)法人登記證書處，點選申請法人登記證書。 同仁於系統申請成功後，系統將自動提供下載「法人登記證書」影本，並且E-mail通知部門主管(或其代理人)。提醒同仁務必妥為保管資策會「法人登記證書」，並限當次公務申請使用。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
如何申請資策會法人登記證書影本 | 請至資策會EIP/專案與專利/標案服務網 (https://pedbid.iii.org.tw/main/top.aspx?flag=0)法人登記證書處，點選申請法人登記證書。 同仁於系統申請成功後，系統將自動提供下載「法人登記證書」影本，並且E-mail通知部門主管(或其代理人)。提醒同仁務必妥為保管資策會「法人登記證書」，並限當次公務申請使用。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會法人登記證書那裡有? | 請至資策會EIP/專案與專利/標案服務網 (https://pedbid.iii.org.tw/main/top.aspx?flag=0)法人登記證書處，點選申請法人登記證書。 同仁於系統申請成功後，系統將自動提供下載「法人登記證書」影本，並且E-mail通知部門主管(或其代理人)。提醒同仁務必妥為保管資策會「法人登記證書」，並限當次公務申請使用。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
.怎麼取得資策會法人登記證書? | 請至資策會EIP/專案與專利/標案服務網 (https://pedbid.iii.org.tw/main/top.aspx?flag=0)法人登記證書處，點選申請法人登記證書。 同仁於系統申請成功後，系統將自動提供下載「法人登記證書」影本，並且E-mail通知部門主管(或其代理人)。提醒同仁務必妥為保管資策會「法人登記證書」，並限當次公務申請使用。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會無法下載法人登記證書 | 如遇系統無直接提供下載「法人登記證書」影本，請與企推處蘇衍如聯繫(02-6631-8640；[email protected]) | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會無法下載法人登記證書時，如何解決 | 如遇系統無直接提供下載「法人登記證書」影本，請與企推處蘇衍如聯繫(02-6631-8640；[email protected]) | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
為什麼點選不能下載 | 如遇系統無直接提供下載「法人登記證書」影本，請與企推處蘇衍如聯繫(02-6631-8640；[email protected]) | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會宗旨與定位 | 請至資策會官網(www.iii.org.tw) 中，點選關於資策會/核心價值，即有資策會宗旨與定位 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
請問資策會的定位跟宗旨? | 請至資策會官網(www.iii.org.tw) 中，點選關於資策會/核心價值，即有資策會宗旨與定位 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
要去那裡可以知道資策會的定位跟宗旨? | 請至資策會官網(www.iii.org.tw) 中，點選關於資策會/核心價值，即有資策會宗旨與定位 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會董事及監察人名單 | 請至資策會官網(www.iii.org.tw) 中，點選關於資策會/組織簡介/董監事會，即有資策會董事及監察人名單 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
請問資策會董事及監察人名單 | 請至資策會官網(www.iii.org.tw) 中，點選關於資策會/組織簡介/董監事會，即有資策會董事及監察人名單 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
那裡可以看到資策會的董事跟監察人名單 | 請至資策會官網(www.iii.org.tw) 中，點選關於資策會/組織簡介/董監事會，即有資策會董事及監察人名單 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會捐助章程 | 請至EIP/資源與法規/會級法規品質文件中，關鍵字查詢＂捐助章程＂，點選搜尋第1列捐助章程，即可以下載資策會捐助章程 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
請問資策會捐助章程 | 請至EIP/資源與法規/會級法規品質文件中，關鍵字查詢＂捐助章程＂，點選搜尋第1列捐助章程，即可以下載資策會捐助章程 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
那裡可以看到資策會的捐助章程 | 請至EIP/資源與法規/會級法規品質文件中，關鍵字查詢＂捐助章程＂，點選搜尋第1列捐助章程，即可以下載資策會捐助章程 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會客服信箱處理流程 | 透過資策會官網 "聯絡我們"網頁(https://www.iii.org.tw/SiteInfo/ContactUs.aspx?fm_sqno=48&ff_sqno=8)，提出詢問的案件，我們會主動與客戶聯繫，了解問題與需求後，再依照案件的類型，與相關部門窗口進行聯繫派案，並進行執行後續的追蹤。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會透過官網"連絡我們"發出的服務需求後續的處理方式? | 透過資策會官網 "聯絡我們"網頁(https://www.iii.org.tw/SiteInfo/ContactUs.aspx?fm_sqno=48&ff_sqno=8)，提出詢問的案件，我們會主動與客戶聯繫，了解問題與需求後，再依照案件的類型，與相關部門窗口進行聯繫派案，並進行執行後續的追蹤。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會各部門要怎麼配合官網客服信箱? | 透過資策會官網 "聯絡我們"網頁(https://www.iii.org.tw/SiteInfo/ContactUs.aspx?fm_sqno=48&ff_sqno=8)，提出詢問的案件，我們會主動與客戶聯繫，了解問題與需求後，再依照案件的類型，與相關部門窗口進行聯繫派案，並進行執行後續的追蹤。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫公告及提交企推處時間? | 1.原則為前一年度之10月份於ICBS公告營運機制及營運計畫格式，於公告後由部門進行營運計畫之撰寫作業。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會年度營運計畫撰寫於何時啟動? | 1.原則為前一年度之10月份於ICBS公告營運機制及營運計畫格式，於公告後由部門進行營運計畫之撰寫作業。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫何時公告及提交? | 1.原則為前一年度之10月份於ICBS公告營運機制及營運計畫格式，於公告後由部門進行營運計畫之撰寫作業。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
什麼時候寫營運計畫? | 1.原則為前一年度之10月份於ICBS公告營運機制及營運計畫格式，於公告後由部門進行營運計畫之撰寫作業。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運機制、營運計畫格式何時提供及確認? | 1.原則為前一年度之10月份於ICBS公告營運機制及營運計畫格式，於公告後由部門進行營運計畫之撰寫作業。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫提報格式? | 1.原則為前一年度之10月份於ICBS公告營運機制及營運計畫格式，於公告後由部門進行營運計畫之撰寫作業。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫撰寫注意事項? | 1.由部門督導協助部門主管規劃年度營運方向、具體作法及目標，部門依規劃撰寫營運計畫。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。 3.撰寫營運計畫應符合公告之營運機制、營運計畫格式，若有任何問題請洽企劃處承辦人。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫撰寫應注意事項為何? | 1.由部門督導協助部門主管規劃年度營運方向、具體作法及目標，部門依規劃撰寫營運計畫。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。 3.撰寫營運計畫應符合公告之營運機制、營運計畫格式，若有任何問題請洽企劃處承辦人。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
如何提報或撰寫營運計畫? | 1.由部門督導協助部門主管規劃年度營運方向、具體作法及目標，部門依規劃撰寫營運計畫。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。 3.撰寫營運計畫應符合公告之營運機制、營運計畫格式，若有任何問題請洽企劃處承辦人。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫要寫什麼? | 1.由部門督導協助部門主管規劃年度營運方向、具體作法及目標，部門依規劃撰寫營運計畫。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。 3.撰寫營運計畫應符合公告之營運機制、營運計畫格式，若有任何問題請洽企劃處承辦人。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫要怎麼提? | 1.由部門督導協助部門主管規劃年度營運方向、具體作法及目標，部門依規劃撰寫營運計畫。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。 3.撰寫營運計畫應符合公告之營運機制、營運計畫格式，若有任何問題請洽企劃處承辦人。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫要給誰看過才能送出嗎? | 1.由部門督導協助部門主管規劃年度營運方向、具體作法及目標，部門依規劃撰寫營運計畫。 2.原則為公告營運計畫格式之一個月內，部門應獲督導主管同意後，提報部門主管簽名確認之營運計畫予企劃處，以供議定營運計畫。 3.撰寫營運計畫應符合公告之營運機制、營運計畫格式，若有任何問題請洽企劃處承辦人。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫核定公告時間? | 原則為當年度4月底前以ICBS通知部門主管核定營運計畫。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會年度營運計畫於何時進行核定公告? | 原則為當年度4月底前以ICBS通知部門主管核定營運計畫。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會核定營運計畫什麼時候公告? | 原則為當年度4月底前以ICBS通知部門主管核定營運計畫。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫何時核定? | 原則為當年度4月底前以ICBS通知部門主管核定營運計畫。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫核定何時通知? | 原則為當年度4月底前以ICBS通知部門主管核定營運計畫。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會核定後營運計畫何時通知? | 原則為當年度4月底前以ICBS通知部門主管核定營運計畫。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫核定後可變更嗎? | 1.績效目標原則不得調整，部門可於期中/末檢視說明落差原因並提出因應作為提供審查委員參考 2.部門若有特殊調整需求經奉核同意，請將執行長同意依據，併同調整後之營運計畫送交企推處，企推處於確認調整內容與核定內容一致後，將轉送幕僚部門作為後續相關管考依據。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會部門應如何進行營運計畫變更作業? | 1.績效目標原則不得調整，部門可於期中/末檢視說明落差原因並提出因應作為提供審查委員參考 2.部門若有特殊調整需求經奉核同意，請將執行長同意依據，併同調整後之營運計畫送交企推處，企推處於確認調整內容與核定內容一致後，將轉送幕僚部門作為後續相關管考依據。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫核定後變更方式? | 1.績效目標原則不得調整，部門可於期中/末檢視說明落差原因並提出因應作為提供審查委員參考 2.部門若有特殊調整需求經奉核同意，請將執行長同意依據，併同調整後之營運計畫送交企推處，企推處於確認調整內容與核定內容一致後，將轉送幕僚部門作為後續相關管考依據。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫提報內容有誤，核定後是否可更新? | 1.績效目標原則不得調整，部門可於期中/末檢視說明落差原因並提出因應作為提供審查委員參考 2.部門若有特殊調整需求經奉核同意，請將執行長同意依據，併同調整後之營運計畫送交企推處，企推處於確認調整內容與核定內容一致後，將轉送幕僚部門作為後續相關管考依據。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫變更作業? | 1.績效目標原則不得調整，部門可於期中/末檢視說明落差原因並提出因應作為提供審查委員參考 2.部門若有特殊調整需求經奉核同意，請將執行長同意依據，併同調整後之營運計畫送交企推處，企推處於確認調整內容與核定內容一致後，將轉送幕僚部門作為後續相關管考依據。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會營運計畫異動作法? | 1.績效目標原則不得調整，部門可於期中/末檢視說明落差原因並提出因應作為提供審查委員參考 2.部門若有特殊調整需求經奉核同意，請將執行長同意依據，併同調整後之營運計畫送交企推處，企推處於確認調整內容與核定內容一致後，將轉送幕僚部門作為後續相關管考依據。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會部門期中檢視時間及作業方式? | 1.原則部門期中檢視為會議前一個月於ICBS公告檢視格式及審查日期，並由部門依據公告內容進行期中檢視報告之撰寫作業。 2.部門期中檢視內容請依公告之檢視格式撰寫，若有任何問題請洽企劃處承辦人。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會年度業務部門期中檢視資料撰寫作業於何時進行? | 1.原則部門期中檢視為會議前一個月於ICBS公告檢視格式及審查日期，並由部門依據公告內容進行期中檢視報告之撰寫作業。 2.部門期中檢視內容請依公告之檢視格式撰寫，若有任何問題請洽企劃處承辦人。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會期中營運檢視安排在何時，有格式嗎? | 1.原則部門期中檢視為會議前一個月於ICBS公告檢視格式及審查日期，並由部門依據公告內容進行期中檢視報告之撰寫作業。 2.部門期中檢視內容請依公告之檢視格式撰寫，若有任何問題請洽企劃處承辦人。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會何時會安排期中營運檢視? | 1.原則部門期中檢視為會議前一個月於ICBS公告檢視格式及審查日期，並由部門依據公告內容進行期中檢視報告之撰寫作業。 2.部門期中檢視內容請依公告之檢視格式撰寫，若有任何問題請洽企劃處承辦人。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會部門期中檢視何時公告，格式為何? | 1.原則部門期中檢視為會議前一個月於ICBS公告檢視格式及審查日期，並由部門依據公告內容進行期中檢視報告之撰寫作業。 2.部門期中檢視內容請依公告之檢視格式撰寫，若有任何問題請洽企劃處承辦人。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會部門營運期中檢視何時舉辦? | 1.原則部門期中檢視為會議前一個月於ICBS公告檢視格式及審查日期，並由部門依據公告內容進行期中檢視報告之撰寫作業。 2.部門期中檢視內容請依公告之檢視格式撰寫，若有任何問題請洽企劃處承辦人。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會部門期末績效評估時間及作業方式? | 原則為當年度之11月份於ICBS公告績效評估資料回覆格式，於公告後由部門進行績效評估資料之撰寫作業，並於明年1~2月份進行年度績效評估會議。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會年度部門期末績效評估作業於何時進行? | 原則為當年度之11月份於ICBS公告績效評估資料回覆格式，於公告後由部門進行績效評估資料之撰寫作業，並於明年1~2月份進行年度績效評估會議。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會期末檢視會議安排在何時，有沒有簡報格式? | 原則為當年度之11月份於ICBS公告績效評估資料回覆格式，於公告後由部門進行績效評估資料之撰寫作業，並於明年1~2月份進行年度績效評估會議。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會部門期末檢視報告有格式嗎? | 原則為當年度之11月份於ICBS公告績效評估資料回覆格式，於公告後由部門進行績效評估資料之撰寫作業，並於明年1~2月份進行年度績效評估會議。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會部門期末檢視簡報格式可以去哪裡找? | 原則為當年度之11月份於ICBS公告績效評估資料回覆格式，於公告後由部門進行績效評估資料之撰寫作業，並於明年1~2月份進行年度績效評估會議。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會部門期末檢視會議安排在何時，有格式嗎? | 原則為當年度之11月份於ICBS公告績效評估資料回覆格式，於公告後由部門進行績效評估資料之撰寫作業，並於明年1~2月份進行年度績效評估會議。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會研發成果要運用時須注意事項? | 國有成果、下授成果或自有成果，均需公告後才能開始運用。且應依據各部會的成果歸屬及運用規範，進行相關作業，例如經濟部科專計畫，依據「經濟部科學技術研究發展成果歸屬及運用辦法」第12條，研發成果運用前，應依公開程序將研發成果公告，公告後才能開始運用。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會研發成果技轉廠商之前，有需要做甚麼事嗎? | 國有成果、下授成果或自有成果，均需公告後才能開始運用。且應依據各部會的成果歸屬及運用規範，進行相關作業，例如經濟部科專計畫，依據「經濟部科學技術研究發展成果歸屬及運用辦法」第12條，研發成果運用前，應依公開程序將研發成果公告，公告後才能開始運用。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會研發成果一定要公告才能移轉廠商使用? | 國有成果、下授成果或自有成果，均需公告後才能開始運用。且應依據各部會的成果歸屬及運用規範，進行相關作業，例如經濟部科專計畫，依據「經濟部科學技術研究發展成果歸屬及運用辦法」第12條，研發成果運用前，應依公開程序將研發成果公告，公告後才能開始運用。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會技術處研發成果公告的依據? | 國有成果、下授成果或自有成果，均需公告後才能開始運用。且應依據各部會的成果歸屬及運用規範，進行相關作業，例如經濟部科專計畫，依據「經濟部科學技術研究發展成果歸屬及運用辦法」第12條，研發成果運用前，應依公開程序將研發成果公告，公告後才能開始運用。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會成果運用前要作什麼? | 國有成果、下授成果或自有成果，均需公告後才能開始運用。且應依據各部會的成果歸屬及運用規範，進行相關作業，例如經濟部科專計畫，依據「經濟部科學技術研究發展成果歸屬及運用辦法」第12條，研發成果運用前，應依公開程序將研發成果公告，公告後才能開始運用。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會成果為什麼要先公告? | 國有成果、下授成果或自有成果，均需公告後才能開始運用。且應依據各部會的成果歸屬及運用規範，進行相關作業，例如經濟部科專計畫，依據「經濟部科學技術研究發展成果歸屬及運用辦法」第12條，研發成果運用前，應依公開程序將研發成果公告，公告後才能開始運用。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會研發成果公告作業程序? | 研發成果公告方式包含刊登資策會官網、技術處官網、全國性報紙、函告相關公會及研發成果說明會發表等。其中技術成果需提報「可移轉成果研發成本提報表」，經二級部門主管以上核定後，送企推處辦理公告事宜。企推處每年約4月會協助辦理科專成果公告，於ICBS公告當年度作業方式。專利成果公告請逕洽科法所辦理。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
如何辦理可移轉成果公告事宜? | 研發成果公告方式包含刊登資策會官網、技術處官網、全國性報紙、函告相關公會及研發成果說明會發表等。其中技術成果需提報「可移轉成果研發成本提報表」，經二級部門主管以上核定後，送企推處辦理公告事宜。企推處每年約4月會協助辦理科專成果公告，於ICBS公告當年度作業方式。專利成果公告請逕洽科法所辦理。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會大約何時會辦理科專成果公告呢? | 研發成果公告方式包含刊登資策會官網、技術處官網、全國性報紙、函告相關公會及研發成果說明會發表等。其中技術成果需提報「可移轉成果研發成本提報表」，經二級部門主管以上核定後，送企推處辦理公告事宜。企推處每年約4月會協助辦理科專成果公告，於ICBS公告當年度作業方式。專利成果公告請逕洽科法所辦理。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會怎麼進行研發成果公告? | 研發成果公告方式包含刊登資策會官網、技術處官網、全國性報紙、函告相關公會及研發成果說明會發表等。其中技術成果需提報「可移轉成果研發成本提報表」，經二級部門主管以上核定後，送企推處辦理公告事宜。企推處每年約4月會協助辦理科專成果公告，於ICBS公告當年度作業方式。專利成果公告請逕洽科法所辦理。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會成果公告的方式? | 研發成果公告方式包含刊登資策會官網、技術處官網、全國性報紙、函告相關公會及研發成果說明會發表等。其中技術成果需提報「可移轉成果研發成本提報表」，經二級部門主管以上核定後，送企推處辦理公告事宜。企推處每年約4月會協助辦理科專成果公告，於ICBS公告當年度作業方式。專利成果公告請逕洽科法所辦理。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會技術跟專利公告的方式都一樣嗎? | 研發成果公告方式包含刊登資策會官網、技術處官網、全國性報紙、函告相關公會及研發成果說明會發表等。其中技術成果需提報「可移轉成果研發成本提報表」，經二級部門主管以上核定後，送企推處辦理公告事宜。企推處每年約4月會協助辦理科專成果公告，於ICBS公告當年度作業方式。專利成果公告請逕洽科法所辦理。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會技術移轉合約是否只能使用範本契約? | 「科專研發成果授權契約」範本放置於契約管理系統2.0，同仁可自行下載使用；如因業務內容或廠商需求，需修改科專研發成果授權契約範本，可調整後依資策會契約審查程序辦理審閱作業。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
請問若廠商需要修改資策會科專技轉契約範本之條款內容，可以嗎? | 「科專研發成果授權契約」範本放置於契約管理系統2.0，同仁可自行下載使用；如因業務內容或廠商需求，需修改科專研發成果授權契約範本，可調整後依資策會契約審查程序辦理審閱作業。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會範本的條款可以修改嗎? | 「科專研發成果授權契約」範本放置於契約管理系統2.0，同仁可自行下載使用；如因業務內容或廠商需求，需修改科專研發成果授權契約範本，可調整後依資策會契約審查程序辦理審閱作業。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會的廠商要求的條件跟範本契約不同怎麼處理? | 「科專研發成果授權契約」範本放置於契約管理系統2.0，同仁可自行下載使用；如因業務內容或廠商需求，需修改科專研發成果授權契約範本，可調整後依資策會契約審查程序辦理審閱作業。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會修改技轉範本契約內容的程序? | 「科專研發成果授權契約」範本放置於契約管理系統2.0，同仁可自行下載使用；如因業務內容或廠商需求，需修改科專研發成果授權契約範本，可調整後依資策會契約審查程序辦理審閱作業。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會是否可以調整技轉範本契約的內容? | 「科專研發成果授權契約」範本放置於契約管理系統2.0，同仁可自行下載使用；如因業務內容或廠商需求，需修改科專研發成果授權契約範本，可調整後依資策會契約審查程序辦理審閱作業。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
資策會技術移轉若有客製化服務需求，該如何處理? | 若廠商僅對於授權標的需提供相關的諮詢服務，可列於「教育訓練」條文或附件中，惟若廠商需要資策會提供技術輔導或客製化系統建置等服務，應另外簽訂技術服務相關契約。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
請問若廠商需要客製化或技術諮詢服務，應如何處理? | 若廠商僅對於授權標的需提供相關的諮詢服務，可列於「教育訓練」條文或附件中，惟若廠商需要資策會提供技術輔導或客製化系統建置等服務，應另外簽訂技術服務相關契約。 | 你是一個資策會會內助理, 你的名字是艾妮3.0, 你能夠回答資策會內部各種會內知識, 例如員工福利, 會內各種流程 |
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