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convfinqa200 | and the percentage change during this time? | und wie hoch ist die prozentuale Veränderung in dieser Zeit? | amortized over a nine-year period beginning december 2015 . see note 2 to the financial statements for further discussion of the business combination and customer credits . the volume/weather variance is primarily due to the effect of more favorable weather during the unbilled period and an increase in industrial usage , partially offset by the effect of less favorable weather on residential sales . the increase in industrial usage is primarily due to expansion projects , primarily in the chemicals industry , and increased demand from new customers , primarily in the industrial gases industry . the louisiana act 55 financing savings obligation variance results from a regulatory charge for tax savings to be shared with customers per an agreement approved by the lpsc . the tax savings resulted from the 2010-2011 irs audit settlement on the treatment of the louisiana act 55 financing of storm costs for hurricane gustav and hurricane ike . see note 3 to the financial statements for additional discussion of the settlement and benefit sharing . included in other is a provision of $ 23 million recorded in 2016 related to the settlement of the waterford 3 replacement steam generator prudence review proceeding , offset by a provision of $ 32 million recorded in 2015 related to the uncertainty at that time associated with the resolution of the waterford 3 replacement steam generator prudence review proceeding . a0 see note 2 to the financial statements for a discussion of the waterford 3 replacement steam generator prudence review proceeding . entergy wholesale commodities following is an analysis of the change in net revenue comparing 2016 to 2015 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015 net revenue</td><td>$ 1666</td></tr><tr><td>3</td><td>nuclear realized price changes</td><td>-149 ( 149 )</td></tr><tr><td>4</td><td>rhode island state energy center</td><td>-44 ( 44 )</td></tr><tr><td>5</td><td>nuclear volume</td><td>-36 ( 36 )</td></tr><tr><td>6</td><td>fitzpatrick reimbursement agreement</td><td>41</td></tr><tr><td>7</td><td>nuclear fuel expenses</td><td>68</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-4 ( 4 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2016 net revenue</td><td>$ 1542</td></tr></table> as shown in the table above , net revenue for entergy wholesale commodities decreased by approximately $ 124 million in 2016 primarily due to : 2022 lower realized wholesale energy prices and lower capacity prices , the amortization of the palisades below- market ppa , and vermont yankee capacity revenue . the effect of the amortization of the palisades below- market ppa and vermont yankee capacity revenue on the net revenue variance from 2015 to 2016 is minimal ; 2022 the sale of the rhode island state energy center in december 2015 . see note 14 to the financial statements for further discussion of the rhode island state energy center sale ; and 2022 lower volume in the entergy wholesale commodities nuclear fleet resulting from more refueling outage days in 2016 as compared to 2015 and larger exercise of resupply options in 2016 as compared to 2015 . see 201cnuclear matters - indian point 201d below for discussion of the extended indian point 2 outage in the second quarter entergy corporation and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis .
Conversations:
q0: how much did net revenue change between 2015 and 2016? {answer0}
| ab Dezember 2015 über einen Zeitraum von neun Jahren abgeschrieben. Weitere Erläuterungen zum Unternehmenszusammenschluss und zu Kundenkrediten finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Die Volumen-/Wettervarianz ist in erster Linie auf die Auswirkung günstigerer Witterung während des nicht abgerechneten Zeitraums und einen Anstieg der industriellen Nutzung zurückzuführen, teilweise ausgeglichen durch die Auswirkung ungünstigerer Witterungsbedingungen auf Wohnimmobilienverkäufe. Der Anstieg der industriellen Nutzung ist vor allem auf Erweiterungsprojekte, vor allem in der Chemieindustrie, und eine erhöhte Nachfrage neuer Kunden, vor allem in der Industriegaseindustrie, zurückzuführen. Die Abweichung der Finanzierungseinsparverpflichtung nach Louisiana Act 55 ergibt sich aus einer regulatorischen Gebühr für Steuerersparnisse, die gemäß einer vom LPSC genehmigten Vereinbarung mit den Kunden geteilt werden müssen. Die Steuereinsparungen resultierten aus dem IRS-Prüfungsvergleich 2010–2011 zur Behandlung der Finanzierung der Sturmkosten für Hurrikan Gustav und Hurrikan Ike nach Louisiana Act 55. Weitere Erläuterungen zur Abfindung und Vorteilsverteilung finden Sie in Anmerkung 3 zum Jahresabschluss. Unter „Sonstiges“ ist eine im Jahr 2016 erfasste Rückstellung in Höhe von 23 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Beilegung des Verfahrens zur Überprüfung des Ersatzdampfgenerators Waterford 3 enthalten, die durch eine im Jahr 2015 erfasste Rückstellung in Höhe von 32 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der damals mit der Lösung verbundenen Unsicherheit ausgeglichen wurde des Verfahrens zur Überprüfung des Ersatzdampferzeugers Waterford 3. A0 Siehe Anmerkung 2 zum Jahresabschluss für eine Erörterung des Verfahrens zur Überprüfung des Ersatzdampferzeugers Waterford 3. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2016 zu 2015. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2015</td><td>1666 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Nuklearpreisänderungen realisiert</td><td >-149 ( 149 )</td></tr><tr><td>4</td><td>Rhode Island State Energy Center</td><td>-44 ( 44 )</td>< /tr><tr><td>5</td><td>Kernvolumen</td><td>-36 ( 36 )</td></tr><tr><td>6</td> <td>Fitzpatrick-Erstattungsvereinbarung</td><td>41</td></tr><tr><td>7</td><td>Kosten für Kernbrennstoffe</td><td>68</td ></tr><tr><td>8</td><td>andere</td><td>-4 ( 4 )</td></tr><tr><td>9</td ><td>Nettoumsatz 2016</td><td>1.542 US-Dollar</td></tr></table> Wie in der Tabelle oben gezeigt, sank der Nettoumsatz im Warengroßhandel im Entergy-Bereich im Jahr 2016 hauptsächlich um etwa 124 Millionen US-Dollar Aufgrund von: 2022 niedrigeren realisierten Energiegroßhandelspreisen und niedrigeren Kapazitätspreisen, der Abschreibung der Palisaden unter dem Marktwert von PPA und den Kapazitätseinnahmen von Vermont Yankee. Die Auswirkung der Abschreibung der unter dem Marktpreis liegenden Palisaden-PPA- und Vermont-Yankee-Kapazitätseinnahmen auf die Abweichung der Nettoeinnahmen von 2015 bis 2016 ist minimal. 2022 Der Verkauf des Rhode Island State Energy Center im Dezember 2015. Weitere Erläuterungen zum Verkauf des Rhode Island State Energy Center finden Sie in Anmerkung 14 zum Jahresabschluss. und 2022 geringeres Volumen in der Nuklearflotte, was auf mehr Betankungsausfalltage im Jahr 2016 im Vergleich zu 2015 und eine größere Ausübung von Nachschuboptionen im Jahr 2016 im Vergleich zu 2015 zurückzuführen ist. siehe 201cNuklearangelegenheiten – Indischer Punkt 201d unten für eine Erörterung des ausgedehnten indischen Punkt-2-Ausfalls im zweiten Quartal, Finanzdiskussion und -analyse 2019 von Entergy Corporation and Daughters Management.
Gespräche:
Frage 0: Wie stark hat sich der Nettoumsatz zwischen 2015 und 2016 verändert? {answer0} | 0.08042 |
convfinqa201 | what were nuclear fuel expenses as a percentage of 2016 net revenue? | Wie hoch waren die Ausgaben für Kernbrennstoffe im Verhältnis zum Nettoumsatz 2016? | amortized over a nine-year period beginning december 2015 . see note 2 to the financial statements for further discussion of the business combination and customer credits . the volume/weather variance is primarily due to the effect of more favorable weather during the unbilled period and an increase in industrial usage , partially offset by the effect of less favorable weather on residential sales . the increase in industrial usage is primarily due to expansion projects , primarily in the chemicals industry , and increased demand from new customers , primarily in the industrial gases industry . the louisiana act 55 financing savings obligation variance results from a regulatory charge for tax savings to be shared with customers per an agreement approved by the lpsc . the tax savings resulted from the 2010-2011 irs audit settlement on the treatment of the louisiana act 55 financing of storm costs for hurricane gustav and hurricane ike . see note 3 to the financial statements for additional discussion of the settlement and benefit sharing . included in other is a provision of $ 23 million recorded in 2016 related to the settlement of the waterford 3 replacement steam generator prudence review proceeding , offset by a provision of $ 32 million recorded in 2015 related to the uncertainty at that time associated with the resolution of the waterford 3 replacement steam generator prudence review proceeding . a0 see note 2 to the financial statements for a discussion of the waterford 3 replacement steam generator prudence review proceeding . entergy wholesale commodities following is an analysis of the change in net revenue comparing 2016 to 2015 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015 net revenue</td><td>$ 1666</td></tr><tr><td>3</td><td>nuclear realized price changes</td><td>-149 ( 149 )</td></tr><tr><td>4</td><td>rhode island state energy center</td><td>-44 ( 44 )</td></tr><tr><td>5</td><td>nuclear volume</td><td>-36 ( 36 )</td></tr><tr><td>6</td><td>fitzpatrick reimbursement agreement</td><td>41</td></tr><tr><td>7</td><td>nuclear fuel expenses</td><td>68</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-4 ( 4 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2016 net revenue</td><td>$ 1542</td></tr></table> as shown in the table above , net revenue for entergy wholesale commodities decreased by approximately $ 124 million in 2016 primarily due to : 2022 lower realized wholesale energy prices and lower capacity prices , the amortization of the palisades below- market ppa , and vermont yankee capacity revenue . the effect of the amortization of the palisades below- market ppa and vermont yankee capacity revenue on the net revenue variance from 2015 to 2016 is minimal ; 2022 the sale of the rhode island state energy center in december 2015 . see note 14 to the financial statements for further discussion of the rhode island state energy center sale ; and 2022 lower volume in the entergy wholesale commodities nuclear fleet resulting from more refueling outage days in 2016 as compared to 2015 and larger exercise of resupply options in 2016 as compared to 2015 . see 201cnuclear matters - indian point 201d below for discussion of the extended indian point 2 outage in the second quarter entergy corporation and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis .
Conversations:
q0: how much did net revenue change between 2015 and 2016? {answer0}
q1: and the percentage change during this time? {answer1}
| ab Dezember 2015 über einen Zeitraum von neun Jahren abgeschrieben. Weitere Erläuterungen zum Unternehmenszusammenschluss und zu Kundenkrediten finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Die Volumen-/Wettervarianz ist in erster Linie auf die Auswirkung günstigerer Witterung während des nicht abgerechneten Zeitraums und einen Anstieg der industriellen Nutzung zurückzuführen, teilweise ausgeglichen durch die Auswirkung ungünstigerer Witterungsbedingungen auf Wohnimmobilienverkäufe. Der Anstieg der industriellen Nutzung ist vor allem auf Erweiterungsprojekte, vor allem in der Chemieindustrie, und eine erhöhte Nachfrage neuer Kunden, vor allem in der Industriegaseindustrie, zurückzuführen. Die Abweichung der Finanzierungseinsparverpflichtung nach Louisiana Act 55 ergibt sich aus einer regulatorischen Gebühr für Steuerersparnisse, die gemäß einer vom LPSC genehmigten Vereinbarung mit den Kunden geteilt werden müssen. Die Steuereinsparungen resultierten aus dem IRS-Prüfungsvergleich 2010–2011 zur Behandlung der Finanzierung der Sturmkosten für Hurrikan Gustav und Hurrikan Ike nach Louisiana Act 55. Weitere Erläuterungen zur Abfindung und Vorteilsverteilung finden Sie in Anmerkung 3 zum Jahresabschluss. Unter „Sonstiges“ ist eine im Jahr 2016 erfasste Rückstellung in Höhe von 23 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Beilegung des Verfahrens zur Überprüfung des Ersatzdampfgenerators Waterford 3 enthalten, die durch eine im Jahr 2015 erfasste Rückstellung in Höhe von 32 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der damals mit der Lösung verbundenen Unsicherheit ausgeglichen wurde des Verfahrens zur Überprüfung des Ersatzdampferzeugers Waterford 3. A0 Siehe Anmerkung 2 zum Jahresabschluss für eine Erörterung des Verfahrens zur Überprüfung des Ersatzdampferzeugers Waterford 3. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2016 zu 2015. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2015</td><td>1666 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Nuklearpreisänderungen realisiert</td><td >-149 ( 149 )</td></tr><tr><td>4</td><td>Rhode Island State Energy Center</td><td>-44 ( 44 )</td>< /tr><tr><td>5</td><td>Kernvolumen</td><td>-36 ( 36 )</td></tr><tr><td>6</td> <td>Fitzpatrick-Erstattungsvereinbarung</td><td>41</td></tr><tr><td>7</td><td>Kosten für Kernbrennstoffe</td><td>68</td ></tr><tr><td>8</td><td>andere</td><td>-4 ( 4 )</td></tr><tr><td>9</td ><td>Nettoumsatz 2016</td><td>1.542 US-Dollar</td></tr></table> Wie in der Tabelle oben gezeigt, sank der Nettoumsatz im Warengroßhandel im Entergy-Bereich im Jahr 2016 hauptsächlich um etwa 124 Millionen US-Dollar Aufgrund von: 2022 niedrigeren realisierten Energiegroßhandelspreisen und niedrigeren Kapazitätspreisen, der Abschreibung der Palisaden unter dem Marktwert von PPA und den Kapazitätseinnahmen von Vermont Yankee. Die Auswirkung der Abschreibung der unter dem Marktpreis liegenden Palisaden-PPA- und Vermont-Yankee-Kapazitätseinnahmen auf die Abweichung der Nettoeinnahmen von 2015 bis 2016 ist minimal. 2022 Der Verkauf des Rhode Island State Energy Center im Dezember 2015. Weitere Erläuterungen zum Verkauf des Rhode Island State Energy Center finden Sie in Anmerkung 14 zum Jahresabschluss. und 2022 geringeres Volumen in der Nuklearflotte, was auf mehr Betankungsausfalltage im Jahr 2016 im Vergleich zu 2015 und eine größere Ausübung von Nachschuboptionen im Jahr 2016 im Vergleich zu 2015 zurückzuführen ist. siehe 201cNuklearangelegenheiten – Indischer Punkt 201d unten für eine Erörterung des ausgedehnten indischen Punkt-2-Ausfalls im zweiten Quartal, Finanzdiskussion und -analyse 2019 von Entergy Corporation and Daughters Management.
Gespräche:
Frage 0: Wie stark hat sich der Nettoumsatz zwischen 2015 und 2016 verändert? {answer0}
q1: Und wie hoch ist die prozentuale Veränderung in dieser Zeit? {answer1} | 0.0441 |
convfinqa202 | what were the capital expenditures on a non-gaap basis in 2012? | Wie hoch waren die Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis im Jahr 2012? | investing activities for the year ended 30 september 2014 , cash used for investing activities was $ 1638.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment . for the year ended 30 september 2013 , cash used for investing activities was $ 1697.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment and acquisitions . for the year ended 30 september 2012 , cash used for investing activities was $ 2435.2 , primarily capital expenditures for plant and equipment , acquisitions , and investments in unconsolidated affiliates . refer to the capital expenditures section below for additional detail . capital expenditures capital expenditures are detailed in the following table: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td></tr><tr><td>2</td><td>additions to plant and equipment</td><td>$ 1684.2</td><td>$ 1524.2</td><td>$ 1521.0</td></tr><tr><td>3</td><td>acquisitions less cash acquired</td><td>2014</td><td>224.9</td><td>863.4</td></tr><tr><td>4</td><td>investments in and advances to unconsolidated affiliates</td><td>-2.0 ( 2.0 )</td><td>-1.3 ( 1.3 )</td><td>175.4</td></tr><tr><td>5</td><td>capital expenditures on a gaap basis</td><td>$ 1682.2</td><td>$ 1747.8</td><td>$ 2559.8</td></tr><tr><td>6</td><td>capital lease expenditures ( a )</td><td>202.4</td><td>234.9</td><td>212.2</td></tr><tr><td>7</td><td>purchase of noncontrolling interests in asubsidiary ( a )</td><td>.5</td><td>14.0</td><td>6.3</td></tr><tr><td>8</td><td>capital expenditures on a non-gaap basis</td><td>$ 1885.1</td><td>$ 1996.7</td><td>$ 2778.3</td></tr></table> ( a ) we utilize a non-gaap measure in the computation of capital expenditures and include spending associated with facilities accounted for as capital leases and purchases of noncontrolling interests . certain contracts associated with facilities that are built to provide product to a specific customer are required to be accounted for as leases , and such spending is reflected as a use of cash within cash provided by operating activities , if the arrangement qualifies as a capital lease . additionally , the payment for subsidiary shares from noncontrolling interests in a subsidiary is accounted for as an equity transaction and will be reflected as a financing activity in the statement of cash flows . the presentation of this non-gaap measure is intended to enhance the usefulness of information by providing a measure that our management uses internally to evaluate and manage our expenditures . capital expenditures on a gaap basis in 2014 totaled $ 1682.2 , compared to $ 1747.8 in 2013 . the decrease of $ 65.6 was primarily due to the acquisitions in 2013 . additions to plant and equipment are largely in support of the merchant gases and tonnage gases businesses . additions to plant and equipment also included support capital of a routine , ongoing nature , including expenditures for distribution equipment and facility improvements . spending in 2014 and 2013 included plant and equipment constructed to provide oxygen for coal gasification in china , hydrogen to the global market , and renewable energy in the u.k . in 2013 , we completed three acquisitions with an aggregate cash use , net of cash acquired , of $ 224.9 . in the fourth quarter , we acquired an air separation unit and integrated gases liquefier in guiyang , china . during the third quarter , we acquired epco , the largest independent u.s . producer of liquid carbon dioxide ( co2 ) , and wcg . in 2012 , we acquired a controlling stake in indura s.a . for $ 690 and e.i . dupont de nemours and co. , inc . 2019s 50% ( 50 % ) interest in our joint venture , da nanomaterials for $ 147 . we also purchased a 25% ( 25 % ) equity interest in abdullah hashim industrial gases & equipment co . ltd . ( ahg ) , an unconsolidated affiliate , for $ 155 . refer to note 5 , business combinations , and note 7 , summarized financial information of equity affiliates , to the consolidated financial statements for additional details regarding the acquisitions and the investments . capital expenditures on a non-gaap basis in 2014 totaled $ 1885.1 compared to $ 1996.7 in 2013 . capital lease expenditures of $ 202.4 decreased by $ 32.5 , reflecting lower project spending . 2015 outlook excluding acquisitions , capital expenditures for new plant and equipment in 2015 on a gaap basis are expected to be between $ 1650 and $ 1800 , and on a non-gaap basis are expected to be between $ 1700 and $ 1900 . the non-gaap capital expenditures include spending associated with facilities accounted for as capital leases , which are expected to be between $ 50 and $ 100 . a majority of the total capital expenditures is expected to be for new plants . it is anticipated that capital expenditures will be funded principally with cash from continuing operations . in addition , we intend to continue to evaluate acquisition opportunities and investments in equity affiliates . financing activities for the year ended 2014 , cash used by financing activities was $ 504.3 primarily attributable to cash used to pay dividends of $ 627.7 , which was partially offset by proceeds from stock option exercises of $ 141.6 . our borrowings ( short- and long-term proceeds , net of repayments ) were a net source of cash ( issuance ) of $ 1.1 and included $ 148.7 of net commercial paper and other short-term debt issuances , debt proceeds from the issuance of a .
Conversations:
| Die Investitionstätigkeit für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2014 endete, belief sich auf 1.638,0 US-Dollar für Investitionstätigkeiten, hauptsächlich für Investitionen in Anlagen und Ausrüstung. Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2013 endete, beliefen sich die für Investitionstätigkeiten verwendeten Barmittel auf 1.697,0 US-Dollar, hauptsächlich für Investitionen in Anlagen und Ausrüstung sowie Akquisitionen. Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2012 endete, beliefen sich die für Investitionstätigkeiten verwendeten Barmittel auf 2.435,2 US-Dollar, hauptsächlich für Investitionen in Anlagen und Ausrüstung, Akquisitionen und Investitionen in nicht konsolidierte verbundene Unternehmen. Weitere Einzelheiten finden Sie im Abschnitt „Investitionen“ weiter unten. Investitionen Die Investitionen sind in der folgenden Tabelle aufgeführt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td> </tr><tr><td>2</td><td>Zugänge zu Anlagen und Ausrüstung</td><td>1684,2 $</td><td>1524,2 $</td><td>1521,0 $ </td></tr><tr><td>3</td><td>Akquisitionen abzüglich erworbener Barmittel</td><td>2014</td><td>224,9</td><td>863,4 </td></tr><tr><td>4</td><td>Investitionen in und Anzahlungen an nicht konsolidierte verbundene Unternehmen</td><td>-2,0 ( 2,0 )</td><td>-1,3 ( 1.3 )</td><td>175,4</td></tr><tr><td>5</td><td>Investitionsausgaben auf Gaap-Basis</td><td>1682,2 $</ td><td>$ 1747,8</td><td>$ 2559,8</td></tr><tr><td>6</td><td>Capital-Lease-Ausgaben (a)</td><td >202,4</td><td>234,9</td><td>212,2</td></tr><tr><td>7</td><td>Kauf von nicht beherrschenden Anteilen an einer Tochtergesellschaft (a)< /td><td>.5</td><td>14,0</td><td>6,3</td></tr><tr><td>8</td><td>Investitionsausgaben für a Non-Gaap-Basis</td><td>$ 1885,1</td><td>$ 1996,7</td><td>$ 2778,3</td></tr></table> (a) Wir verwenden eine Non-Gaap-Basis -Gaap-Maßnahme bei der Berechnung von Investitionsaufwendungen und umfasst Ausgaben im Zusammenhang mit Einrichtungen, die als Finanzierungsleasing ausgewiesen werden, und Käufe von nicht beherrschenden Anteilen. Bestimmte Verträge im Zusammenhang mit Einrichtungen, die zur Lieferung von Produkten an einen bestimmten Kunden gebaut werden, müssen als Leasingverhältnisse bilanziert werden, und solche Ausgaben werden als Verwendung von Barmitteln innerhalb der Barmittelzuflüsse aus betrieblicher Tätigkeit ausgewiesen, wenn die Vereinbarung als Finanzierungsleasing einzustufen ist. Darüber hinaus wird die Zahlung für Tochteranteile von nicht beherrschenden Anteilen an einer Tochtergesellschaft als Eigenkapitaltransaktion verbucht und als Finanzierungstätigkeit in der Kapitalflussrechnung ausgewiesen. Die Darstellung dieser Non-Gaap-Kennzahl soll den Nutzen der Informationen erhöhen, indem sie eine Kennzahl bereitstellt, die unser Management intern zur Bewertung und Verwaltung unserer Ausgaben verwendet. Die Investitionsausgaben auf GAAP-Basis beliefen sich 2014 auf insgesamt 1682,2 US-Dollar, verglichen mit 1747,8 US-Dollar im Jahr 2013. Der Rückgang um 65,6 US-Dollar war hauptsächlich auf die Akquisitionen im Jahr 2013 zurückzuführen. Die Erweiterungen der Anlagen und Ausrüstungen dienen größtenteils der Unterstützung der Handelsgase- und Tonnagegasgeschäfte. Die Zugänge zu Anlagen und Ausrüstung umfassten auch routinemäßiges, laufendes Unterstützungskapital, einschließlich Ausgaben für Vertriebsausrüstung und Anlagenverbesserungen. Die Ausgaben in den Jahren 2014 und 2013 umfassten den Bau von Anlagen und Ausrüstungen zur Bereitstellung von Sauerstoff für die Kohlevergasung in China, von Wasserstoff für den Weltmarkt und von erneuerbarer Energie in Großbritannien. Im Jahr 2013 haben wir drei Akquisitionen mit einem Gesamtbarmittelverbrauch von 224,9 US-Dollar abzüglich erworbener Barmittel abgeschlossen. Im vierten Quartal haben wir eine Luftzerlegungsanlage und einen integrierten Gasverflüssiger in Guiyang, China, erworben. Im dritten Quartal haben wir Epco übernommen, den größten unabhängigen US-Konzern. Produzent von flüssigem Kohlendioxid (CO2) und WCG. Im Jahr 2012 haben wir eine Mehrheitsbeteiligung an Indura S.A. erworben. für 690 $ und e.i. Dupont de Nemours und Co. , Inc. 2019s 50 % (50 %) Beteiligung an unserem Joint Venture, da Nanomaterials für 147 $. Wir haben außerdem einen Anteil von 25 % (25 %) an Abdullah Hashim Industrial Gases & Equipment Co. erworben. Ltd. (ahg), eine nicht konsolidierte Tochtergesellschaft, für 155 US-Dollar. Weitere Einzelheiten zu den Akquisitionen und Investitionen finden Sie in Anmerkung 5 (Unternehmenszusammenschlüsse) und Anmerkung 7 (Zusammengefasste Finanzinformationen zu Beteiligungsgesellschaften) zum Konzernabschluss. Die Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis beliefen sich im Jahr 2014 auf insgesamt 1.885,1 US-Dollar im Vergleich zu 1.996,7 US-Dollar im Jahr 2013. Die Ausgaben für Kapitalleasing in Höhe von 202,4 US-Dollar gingen um 32,5 US-Dollar zurück, was auf geringere Projektausgaben zurückzuführen ist. Prognose für 2015, ohne Akquisitionen, werden die Investitionsausgaben für neue Anlagen und Ausrüstungen im Jahr 2015 auf Gaap-Basis voraussichtlich zwischen 1.650 und 1.800 US-Dollar und auf Nicht-Gaap-Basis zwischen 1.700 und 1.900 US-Dollar liegen. Die Non-Gaap-Investitionsausgaben umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit Einrichtungen, die als Capital Leases bilanziert werden und voraussichtlich zwischen 50 und 100 US-Dollar liegen. Ein Großteil der Gesamtinvestitionen wird voraussichtlich in neue Anlagen fließen. Es wird davon ausgegangen, dass die Investitionsausgaben hauptsächlich aus Barmitteln aus der laufenden Geschäftstätigkeit finanziert werden. Darüber hinaus beabsichtigen wir, weiterhin Akquisitionsvorhaben zu prüfenPortunities und Investitionen in Equity-Tochtergesellschaften. Im Geschäftsjahr 2014 belief sich der Barmittelabfluss aus Finanzierungsaktivitäten auf 504,3 US-Dollar, was hauptsächlich auf die zur Zahlung von Dividenden verwendeten Barmittel in Höhe von 627,7 US-Dollar zurückzuführen ist, die teilweise durch Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen in Höhe von 141,6 US-Dollar ausgeglichen wurden. Unsere Kreditaufnahmen (kurz- und langfristige Erlöse, abzüglich Rückzahlungen) stellten eine Nettobarmittelquelle (Ausgabe) von 1,1 US-Dollar dar und umfassten 148,7 US-Dollar an Netto-Commercial-Paper- und anderen kurzfristigen Schuldtitelemissionen sowie Schuldenerlöse aus der Emission von a .
Gespräche: | 2778.3 |
convfinqa203 | and what were the capital expenditures on a gaap basis in that same year? | Und wie hoch waren die Kapitalaufwendungen im selben Jahr auf Gaap-Basis? | investing activities for the year ended 30 september 2014 , cash used for investing activities was $ 1638.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment . for the year ended 30 september 2013 , cash used for investing activities was $ 1697.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment and acquisitions . for the year ended 30 september 2012 , cash used for investing activities was $ 2435.2 , primarily capital expenditures for plant and equipment , acquisitions , and investments in unconsolidated affiliates . refer to the capital expenditures section below for additional detail . capital expenditures capital expenditures are detailed in the following table: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td></tr><tr><td>2</td><td>additions to plant and equipment</td><td>$ 1684.2</td><td>$ 1524.2</td><td>$ 1521.0</td></tr><tr><td>3</td><td>acquisitions less cash acquired</td><td>2014</td><td>224.9</td><td>863.4</td></tr><tr><td>4</td><td>investments in and advances to unconsolidated affiliates</td><td>-2.0 ( 2.0 )</td><td>-1.3 ( 1.3 )</td><td>175.4</td></tr><tr><td>5</td><td>capital expenditures on a gaap basis</td><td>$ 1682.2</td><td>$ 1747.8</td><td>$ 2559.8</td></tr><tr><td>6</td><td>capital lease expenditures ( a )</td><td>202.4</td><td>234.9</td><td>212.2</td></tr><tr><td>7</td><td>purchase of noncontrolling interests in asubsidiary ( a )</td><td>.5</td><td>14.0</td><td>6.3</td></tr><tr><td>8</td><td>capital expenditures on a non-gaap basis</td><td>$ 1885.1</td><td>$ 1996.7</td><td>$ 2778.3</td></tr></table> ( a ) we utilize a non-gaap measure in the computation of capital expenditures and include spending associated with facilities accounted for as capital leases and purchases of noncontrolling interests . certain contracts associated with facilities that are built to provide product to a specific customer are required to be accounted for as leases , and such spending is reflected as a use of cash within cash provided by operating activities , if the arrangement qualifies as a capital lease . additionally , the payment for subsidiary shares from noncontrolling interests in a subsidiary is accounted for as an equity transaction and will be reflected as a financing activity in the statement of cash flows . the presentation of this non-gaap measure is intended to enhance the usefulness of information by providing a measure that our management uses internally to evaluate and manage our expenditures . capital expenditures on a gaap basis in 2014 totaled $ 1682.2 , compared to $ 1747.8 in 2013 . the decrease of $ 65.6 was primarily due to the acquisitions in 2013 . additions to plant and equipment are largely in support of the merchant gases and tonnage gases businesses . additions to plant and equipment also included support capital of a routine , ongoing nature , including expenditures for distribution equipment and facility improvements . spending in 2014 and 2013 included plant and equipment constructed to provide oxygen for coal gasification in china , hydrogen to the global market , and renewable energy in the u.k . in 2013 , we completed three acquisitions with an aggregate cash use , net of cash acquired , of $ 224.9 . in the fourth quarter , we acquired an air separation unit and integrated gases liquefier in guiyang , china . during the third quarter , we acquired epco , the largest independent u.s . producer of liquid carbon dioxide ( co2 ) , and wcg . in 2012 , we acquired a controlling stake in indura s.a . for $ 690 and e.i . dupont de nemours and co. , inc . 2019s 50% ( 50 % ) interest in our joint venture , da nanomaterials for $ 147 . we also purchased a 25% ( 25 % ) equity interest in abdullah hashim industrial gases & equipment co . ltd . ( ahg ) , an unconsolidated affiliate , for $ 155 . refer to note 5 , business combinations , and note 7 , summarized financial information of equity affiliates , to the consolidated financial statements for additional details regarding the acquisitions and the investments . capital expenditures on a non-gaap basis in 2014 totaled $ 1885.1 compared to $ 1996.7 in 2013 . capital lease expenditures of $ 202.4 decreased by $ 32.5 , reflecting lower project spending . 2015 outlook excluding acquisitions , capital expenditures for new plant and equipment in 2015 on a gaap basis are expected to be between $ 1650 and $ 1800 , and on a non-gaap basis are expected to be between $ 1700 and $ 1900 . the non-gaap capital expenditures include spending associated with facilities accounted for as capital leases , which are expected to be between $ 50 and $ 100 . a majority of the total capital expenditures is expected to be for new plants . it is anticipated that capital expenditures will be funded principally with cash from continuing operations . in addition , we intend to continue to evaluate acquisition opportunities and investments in equity affiliates . financing activities for the year ended 2014 , cash used by financing activities was $ 504.3 primarily attributable to cash used to pay dividends of $ 627.7 , which was partially offset by proceeds from stock option exercises of $ 141.6 . our borrowings ( short- and long-term proceeds , net of repayments ) were a net source of cash ( issuance ) of $ 1.1 and included $ 148.7 of net commercial paper and other short-term debt issuances , debt proceeds from the issuance of a .
Conversations:
q0: what were the capital expenditures on a non-gaap basis in 2012? {answer0}
| Die Investitionstätigkeit für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2014 endete, belief sich auf 1.638,0 US-Dollar für Investitionstätigkeiten, hauptsächlich für Investitionen in Anlagen und Ausrüstung. Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2013 endete, beliefen sich die für Investitionstätigkeiten verwendeten Barmittel auf 1.697,0 US-Dollar, hauptsächlich für Investitionen in Anlagen und Ausrüstung sowie Akquisitionen. Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2012 endete, betrugen die für Investitionstätigkeiten verwendeten Barmittel 2.435,2 US-Dollar, hauptsächlich Investitionen in Anlagen und Ausrüstung, Akquisitionen und Investitionen in nicht konsolidierte verbundene Unternehmen. Weitere Einzelheiten finden Sie im Abschnitt „Investitionen“ weiter unten. Investitionen Die Investitionen sind in der folgenden Tabelle aufgeführt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td> </tr><tr><td>2</td><td>Zugänge zu Anlagen und Ausrüstung</td><td>1684,2 $</td><td>1524,2 $</td><td>1521,0 $ </td></tr><tr><td>3</td><td>Akquisitionen abzüglich erworbener Barmittel</td><td>2014</td><td>224,9</td><td>863,4 </td></tr><tr><td>4</td><td>Investitionen in und Anzahlungen an nicht konsolidierte verbundene Unternehmen</td><td>-2,0 ( 2,0 )</td><td>-1,3 ( 1.3 )</td><td>175,4</td></tr><tr><td>5</td><td>Investitionsausgaben auf Gaap-Basis</td><td>1682,2 $</ td><td>$ 1747,8</td><td>$ 2559,8</td></tr><tr><td>6</td><td>Capital-Lease-Ausgaben (a)</td><td >202,4</td><td>234,9</td><td>212,2</td></tr><tr><td>7</td><td>Kauf von nicht beherrschenden Anteilen an einer Tochtergesellschaft (a)< /td><td>.5</td><td>14,0</td><td>6,3</td></tr><tr><td>8</td><td>Investitionsausgaben für a Non-Gaap-Basis</td><td>$ 1885,1</td><td>$ 1996,7</td><td>$ 2778,3</td></tr></table> (a) Wir verwenden eine Non-Gaap-Basis -Gaap-Maßnahme bei der Berechnung von Investitionsaufwendungen und umfasst Ausgaben im Zusammenhang mit Einrichtungen, die als Finanzierungsleasing ausgewiesen werden, und Käufe von nicht beherrschenden Anteilen. Bestimmte Verträge im Zusammenhang mit Einrichtungen, die zur Lieferung von Produkten an einen bestimmten Kunden gebaut werden, müssen als Leasingverhältnisse bilanziert werden, und solche Ausgaben werden als Mittelverwendung innerhalb der Mittelzuflüsse aus betrieblicher Tätigkeit ausgewiesen, wenn die Vereinbarung als Finanzierungsleasing einzustufen ist. Darüber hinaus wird die Zahlung für Tochteranteile von nicht beherrschenden Anteilen an einer Tochtergesellschaft als Eigenkapitaltransaktion verbucht und als Finanzierungstätigkeit in der Kapitalflussrechnung ausgewiesen. Die Darstellung dieser Non-Gaap-Kennzahl soll die Nützlichkeit der Informationen erhöhen, indem sie eine Kennzahl bereitstellt, die unser Management intern zur Bewertung und Verwaltung unserer Ausgaben verwendet. Die Investitionsausgaben auf GAAP-Basis beliefen sich 2014 auf insgesamt 1682,2 US-Dollar, verglichen mit 1747,8 US-Dollar im Jahr 2013. Der Rückgang um 65,6 US-Dollar war hauptsächlich auf die Akquisitionen im Jahr 2013 zurückzuführen. Die Erweiterungen der Anlagen und Ausrüstungen dienen größtenteils der Unterstützung der Handelsgase- und Tonnagegase-Geschäfte. Die Zugänge zu Anlagen und Ausrüstung umfassten auch routinemäßiges, laufendes Unterstützungskapital, einschließlich Ausgaben für Vertriebsausrüstung und Anlagenverbesserungen. Die Ausgaben in den Jahren 2014 und 2013 umfassten den Bau von Anlagen und Ausrüstungen zur Bereitstellung von Sauerstoff für die Kohlevergasung in China, von Wasserstoff für den Weltmarkt und von erneuerbarer Energie in Großbritannien. Im Jahr 2013 haben wir drei Akquisitionen mit einem Gesamtbarmittelverbrauch von 224,9 US-Dollar abzüglich erworbener Barmittel abgeschlossen. Im vierten Quartal haben wir eine Luftzerlegungsanlage und einen integrierten Gasverflüssiger in Guiyang, China, erworben. Im dritten Quartal haben wir Epco übernommen, den größten unabhängigen US-Konzern. Produzent von flüssigem Kohlendioxid (CO2) und WCG. Im Jahr 2012 haben wir eine Mehrheitsbeteiligung an Indura S.A. erworben. für 690 $ und e.i. Dupont de Nemours und Co. , Inc. 2019s 50 % (50 %) Beteiligung an unserem Joint Venture, da Nanomaterialien für 147 $. Wir haben außerdem einen Anteil von 25 % (25 %) an Abdullah Hashim Industrial Gases & Equipment Co. erworben. Ltd. (ahg), eine nicht konsolidierte Tochtergesellschaft, für 155 US-Dollar. Weitere Einzelheiten zu den Akquisitionen und Investitionen finden Sie in Anmerkung 5 (Unternehmenszusammenschlüsse) und Anmerkung 7 (Zusammengefasste Finanzinformationen zu Beteiligungsgesellschaften) zum Konzernabschluss. Die Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis beliefen sich im Jahr 2014 auf insgesamt 1.885,1 US-Dollar im Vergleich zu 1.996,7 US-Dollar im Jahr 2013. Die Ausgaben für Kapitalleasing in Höhe von 202,4 US-Dollar gingen um 32,5 US-Dollar zurück, was auf geringere Projektausgaben zurückzuführen ist. Prognose für 2015, ohne Akquisitionen, werden die Investitionsausgaben für neue Anlagen und Ausrüstungen im Jahr 2015 auf Gaap-Basis voraussichtlich zwischen 1.650 und 1.800 US-Dollar und auf Nicht-Gaap-Basis zwischen 1.700 und 1.900 US-Dollar liegen. Die Non-Gaap-Investitionsausgaben umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit Einrichtungen, die als Capital Leases bilanziert werden und voraussichtlich zwischen 50 und 100 US-Dollar liegen. Ein Großteil der Gesamtinvestitionen wird voraussichtlich in neue Anlagen fließen. Es wird davon ausgegangen, dass die Investitionsausgaben hauptsächlich aus Barmitteln aus der laufenden Geschäftstätigkeit finanziert werden. Darüber hinaus beabsichtigen wir, weiterhin Akquisitionsvorhaben zu prüfenPortunities und Investitionen in Equity-Tochtergesellschaften. Im Geschäftsjahr 2014 belief sich der Barmittelabfluss aus Finanzierungsaktivitäten auf 504,3 US-Dollar, was hauptsächlich auf die zur Zahlung von Dividenden verwendeten Barmittel in Höhe von 627,7 US-Dollar zurückzuführen ist, die teilweise durch Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen in Höhe von 141,6 US-Dollar ausgeglichen wurden. Unsere Kreditaufnahmen (kurz- und langfristige Erlöse, abzüglich Rückzahlungen) stellten eine Nettobarmittelquelle (Ausgabe) von 1,1 US-Dollar dar und umfassten 148,7 US-Dollar an Netto-Commercial-Paper- und anderen kurzfristigen Schuldtitelemissionen sowie Schuldenerlöse aus der Emission von a .
Gespräche:
F0: Wie hoch waren die Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis im Jahr 2012? {answer0} | 2559.8 |
convfinqa204 | how much, then, do the capital expenditures on a non-gaap basis represent in relation to the ones on a gaap basis, in 2012? | Wie hoch sind dann die Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis im Verhältnis zu denen auf Gaap-Basis im Jahr 2012? | investing activities for the year ended 30 september 2014 , cash used for investing activities was $ 1638.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment . for the year ended 30 september 2013 , cash used for investing activities was $ 1697.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment and acquisitions . for the year ended 30 september 2012 , cash used for investing activities was $ 2435.2 , primarily capital expenditures for plant and equipment , acquisitions , and investments in unconsolidated affiliates . refer to the capital expenditures section below for additional detail . capital expenditures capital expenditures are detailed in the following table: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td></tr><tr><td>2</td><td>additions to plant and equipment</td><td>$ 1684.2</td><td>$ 1524.2</td><td>$ 1521.0</td></tr><tr><td>3</td><td>acquisitions less cash acquired</td><td>2014</td><td>224.9</td><td>863.4</td></tr><tr><td>4</td><td>investments in and advances to unconsolidated affiliates</td><td>-2.0 ( 2.0 )</td><td>-1.3 ( 1.3 )</td><td>175.4</td></tr><tr><td>5</td><td>capital expenditures on a gaap basis</td><td>$ 1682.2</td><td>$ 1747.8</td><td>$ 2559.8</td></tr><tr><td>6</td><td>capital lease expenditures ( a )</td><td>202.4</td><td>234.9</td><td>212.2</td></tr><tr><td>7</td><td>purchase of noncontrolling interests in asubsidiary ( a )</td><td>.5</td><td>14.0</td><td>6.3</td></tr><tr><td>8</td><td>capital expenditures on a non-gaap basis</td><td>$ 1885.1</td><td>$ 1996.7</td><td>$ 2778.3</td></tr></table> ( a ) we utilize a non-gaap measure in the computation of capital expenditures and include spending associated with facilities accounted for as capital leases and purchases of noncontrolling interests . certain contracts associated with facilities that are built to provide product to a specific customer are required to be accounted for as leases , and such spending is reflected as a use of cash within cash provided by operating activities , if the arrangement qualifies as a capital lease . additionally , the payment for subsidiary shares from noncontrolling interests in a subsidiary is accounted for as an equity transaction and will be reflected as a financing activity in the statement of cash flows . the presentation of this non-gaap measure is intended to enhance the usefulness of information by providing a measure that our management uses internally to evaluate and manage our expenditures . capital expenditures on a gaap basis in 2014 totaled $ 1682.2 , compared to $ 1747.8 in 2013 . the decrease of $ 65.6 was primarily due to the acquisitions in 2013 . additions to plant and equipment are largely in support of the merchant gases and tonnage gases businesses . additions to plant and equipment also included support capital of a routine , ongoing nature , including expenditures for distribution equipment and facility improvements . spending in 2014 and 2013 included plant and equipment constructed to provide oxygen for coal gasification in china , hydrogen to the global market , and renewable energy in the u.k . in 2013 , we completed three acquisitions with an aggregate cash use , net of cash acquired , of $ 224.9 . in the fourth quarter , we acquired an air separation unit and integrated gases liquefier in guiyang , china . during the third quarter , we acquired epco , the largest independent u.s . producer of liquid carbon dioxide ( co2 ) , and wcg . in 2012 , we acquired a controlling stake in indura s.a . for $ 690 and e.i . dupont de nemours and co. , inc . 2019s 50% ( 50 % ) interest in our joint venture , da nanomaterials for $ 147 . we also purchased a 25% ( 25 % ) equity interest in abdullah hashim industrial gases & equipment co . ltd . ( ahg ) , an unconsolidated affiliate , for $ 155 . refer to note 5 , business combinations , and note 7 , summarized financial information of equity affiliates , to the consolidated financial statements for additional details regarding the acquisitions and the investments . capital expenditures on a non-gaap basis in 2014 totaled $ 1885.1 compared to $ 1996.7 in 2013 . capital lease expenditures of $ 202.4 decreased by $ 32.5 , reflecting lower project spending . 2015 outlook excluding acquisitions , capital expenditures for new plant and equipment in 2015 on a gaap basis are expected to be between $ 1650 and $ 1800 , and on a non-gaap basis are expected to be between $ 1700 and $ 1900 . the non-gaap capital expenditures include spending associated with facilities accounted for as capital leases , which are expected to be between $ 50 and $ 100 . a majority of the total capital expenditures is expected to be for new plants . it is anticipated that capital expenditures will be funded principally with cash from continuing operations . in addition , we intend to continue to evaluate acquisition opportunities and investments in equity affiliates . financing activities for the year ended 2014 , cash used by financing activities was $ 504.3 primarily attributable to cash used to pay dividends of $ 627.7 , which was partially offset by proceeds from stock option exercises of $ 141.6 . our borrowings ( short- and long-term proceeds , net of repayments ) were a net source of cash ( issuance ) of $ 1.1 and included $ 148.7 of net commercial paper and other short-term debt issuances , debt proceeds from the issuance of a .
Conversations:
q0: what were the capital expenditures on a non-gaap basis in 2012? {answer0}
q1: and what were the capital expenditures on a gaap basis in that same year? {answer1}
| Die Investitionstätigkeit für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2014 endete, belief sich auf 1.638,0 US-Dollar für Investitionstätigkeiten, hauptsächlich für Investitionen in Anlagen und Ausrüstung. Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2013 endete, beliefen sich die für Investitionstätigkeiten verwendeten Barmittel auf 1.697,0 US-Dollar, hauptsächlich für Investitionen in Anlagen und Ausrüstung sowie Akquisitionen. Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2012 endete, betrugen die für Investitionstätigkeiten verwendeten Barmittel 2.435,2 US-Dollar, hauptsächlich Investitionen in Anlagen und Ausrüstung, Akquisitionen und Investitionen in nicht konsolidierte verbundene Unternehmen. Weitere Einzelheiten finden Sie im Abschnitt „Investitionen“ weiter unten. Investitionen Die Investitionen sind in der folgenden Tabelle aufgeführt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td> </tr><tr><td>2</td><td>Zugänge zu Anlagen und Ausrüstung</td><td>1684,2 $</td><td>1524,2 $</td><td>1521,0 $ </td></tr><tr><td>3</td><td>Akquisitionen abzüglich erworbener Barmittel</td><td>2014</td><td>224,9</td><td>863,4 </td></tr><tr><td>4</td><td>Investitionen in und Anzahlungen an nicht konsolidierte verbundene Unternehmen</td><td>-2,0 ( 2,0 )</td><td>-1,3 ( 1.3 )</td><td>175,4</td></tr><tr><td>5</td><td>Investitionsausgaben auf Gaap-Basis</td><td>1682,2 $</ td><td>$ 1747,8</td><td>$ 2559,8</td></tr><tr><td>6</td><td>Capital-Lease-Ausgaben (a)</td><td >202,4</td><td>234,9</td><td>212,2</td></tr><tr><td>7</td><td>Kauf von nicht beherrschenden Anteilen an einer Tochtergesellschaft (a)< /td><td>.5</td><td>14,0</td><td>6,3</td></tr><tr><td>8</td><td>Investitionsausgaben für a Non-Gaap-Basis</td><td>$ 1885,1</td><td>$ 1996,7</td><td>$ 2778,3</td></tr></table> (a) Wir verwenden eine Non-Gaap-Basis -Gaap-Maßnahme bei der Berechnung von Investitionsaufwendungen und umfasst Ausgaben im Zusammenhang mit Einrichtungen, die als Finanzierungsleasing ausgewiesen werden, und Käufe von nicht beherrschenden Anteilen. Bestimmte Verträge im Zusammenhang mit Einrichtungen, die zur Lieferung von Produkten an einen bestimmten Kunden gebaut werden, müssen als Leasingverhältnisse bilanziert werden, und solche Ausgaben werden als Mittelverwendung innerhalb der Mittelzuflüsse aus betrieblicher Tätigkeit ausgewiesen, wenn die Vereinbarung als Finanzierungsleasing einzustufen ist. Darüber hinaus wird die Zahlung für Tochteranteile von nicht beherrschenden Anteilen an einer Tochtergesellschaft als Eigenkapitaltransaktion verbucht und als Finanzierungstätigkeit in der Kapitalflussrechnung ausgewiesen. Die Darstellung dieser Non-Gaap-Kennzahl soll die Nützlichkeit der Informationen erhöhen, indem sie eine Kennzahl bereitstellt, die unser Management intern zur Bewertung und Verwaltung unserer Ausgaben verwendet. Die Investitionsausgaben auf GAAP-Basis beliefen sich 2014 auf insgesamt 1682,2 US-Dollar, verglichen mit 1747,8 US-Dollar im Jahr 2013. Der Rückgang um 65,6 US-Dollar war hauptsächlich auf die Akquisitionen im Jahr 2013 zurückzuführen. Die Erweiterungen der Anlagen und Ausrüstungen dienen größtenteils der Unterstützung der Handelsgase- und Tonnagegase-Geschäfte. Die Zugänge zu Anlagen und Ausrüstung umfassten auch routinemäßiges, laufendes Unterstützungskapital, einschließlich Ausgaben für Vertriebsausrüstung und Anlagenverbesserungen. Die Ausgaben in den Jahren 2014 und 2013 umfassten den Bau von Anlagen und Ausrüstungen zur Bereitstellung von Sauerstoff für die Kohlevergasung in China, von Wasserstoff für den Weltmarkt und von erneuerbarer Energie in Großbritannien. Im Jahr 2013 haben wir drei Akquisitionen mit einem Gesamtbarmittelverbrauch von 224,9 US-Dollar abzüglich erworbener Barmittel abgeschlossen. Im vierten Quartal haben wir eine Luftzerlegungsanlage und einen integrierten Gasverflüssiger in Guiyang, China, erworben. Im dritten Quartal haben wir Epco übernommen, den größten unabhängigen US-Konzern. Produzent von flüssigem Kohlendioxid (CO2) und WCG. Im Jahr 2012 haben wir eine Mehrheitsbeteiligung an Indura S.A. erworben. für 690 $ und e.i. Dupont de Nemours und Co. , Inc. 2019s 50 % (50 %) Beteiligung an unserem Joint Venture, da Nanomaterialien für 147 $. Wir haben außerdem einen Anteil von 25 % (25 %) an Abdullah Hashim Industrial Gases & Equipment Co. erworben. Ltd. (ahg), eine nicht konsolidierte Tochtergesellschaft, für 155 US-Dollar. Weitere Einzelheiten zu den Akquisitionen und Investitionen finden Sie in Anmerkung 5 (Unternehmenszusammenschlüsse) und Anmerkung 7 (Zusammengefasste Finanzinformationen zu Beteiligungsgesellschaften) zum Konzernabschluss. Die Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis beliefen sich im Jahr 2014 auf insgesamt 1.885,1 US-Dollar im Vergleich zu 1.996,7 US-Dollar im Jahr 2013. Die Ausgaben für Kapitalleasing in Höhe von 202,4 US-Dollar gingen um 32,5 US-Dollar zurück, was auf geringere Projektausgaben zurückzuführen ist. Prognose für 2015, ohne Akquisitionen, werden die Investitionsausgaben für neue Anlagen und Ausrüstungen im Jahr 2015 auf Gaap-Basis voraussichtlich zwischen 1.650 und 1.800 US-Dollar und auf Nicht-Gaap-Basis zwischen 1.700 und 1.900 US-Dollar liegen. Die Non-Gaap-Investitionsausgaben umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit Einrichtungen, die als Capital Leases bilanziert werden und voraussichtlich zwischen 50 und 100 US-Dollar liegen. Ein Großteil der Gesamtinvestitionen wird voraussichtlich in neue Anlagen fließen. Es wird davon ausgegangen, dass die Investitionsausgaben hauptsächlich aus Barmitteln aus der laufenden Geschäftstätigkeit finanziert werden. Darüber hinaus beabsichtigen wir, weiterhin Akquisitionsvorhaben zu prüfenPortunities und Investitionen in Equity-Tochtergesellschaften. Im Geschäftsjahr 2014 belief sich der Barmittelabfluss aus Finanzierungsaktivitäten auf 504,3 US-Dollar, was hauptsächlich auf die zur Zahlung von Dividenden verwendeten Barmittel in Höhe von 627,7 US-Dollar zurückzuführen ist, die teilweise durch Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen in Höhe von 141,6 US-Dollar ausgeglichen wurden. Unsere Kreditaufnahmen (kurz- und langfristige Erlöse, abzüglich Rückzahlungen) stellten eine Nettobarmittelquelle (Ausgabe) von 1,1 US-Dollar dar und umfassten 148,7 US-Dollar an Netto-Commercial-Paper- und anderen kurzfristigen Schuldtitelemissionen sowie Schuldenerlöse aus der Emission von a .
Gespräche:
F0: Wie hoch waren die Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis im Jahr 2012? {answer0}
Frage 1: Und wie hoch waren die Kapitalaufwendungen auf Gaap-Basis im selben Jahr? {answer1} | 1.08536 |
convfinqa205 | and what is the difference between this value and the number one? | und was ist der Unterschied zwischen diesem Wert und der Zahl eins? | investing activities for the year ended 30 september 2014 , cash used for investing activities was $ 1638.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment . for the year ended 30 september 2013 , cash used for investing activities was $ 1697.0 , primarily capital expenditures for plant and equipment and acquisitions . for the year ended 30 september 2012 , cash used for investing activities was $ 2435.2 , primarily capital expenditures for plant and equipment , acquisitions , and investments in unconsolidated affiliates . refer to the capital expenditures section below for additional detail . capital expenditures capital expenditures are detailed in the following table: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td></tr><tr><td>2</td><td>additions to plant and equipment</td><td>$ 1684.2</td><td>$ 1524.2</td><td>$ 1521.0</td></tr><tr><td>3</td><td>acquisitions less cash acquired</td><td>2014</td><td>224.9</td><td>863.4</td></tr><tr><td>4</td><td>investments in and advances to unconsolidated affiliates</td><td>-2.0 ( 2.0 )</td><td>-1.3 ( 1.3 )</td><td>175.4</td></tr><tr><td>5</td><td>capital expenditures on a gaap basis</td><td>$ 1682.2</td><td>$ 1747.8</td><td>$ 2559.8</td></tr><tr><td>6</td><td>capital lease expenditures ( a )</td><td>202.4</td><td>234.9</td><td>212.2</td></tr><tr><td>7</td><td>purchase of noncontrolling interests in asubsidiary ( a )</td><td>.5</td><td>14.0</td><td>6.3</td></tr><tr><td>8</td><td>capital expenditures on a non-gaap basis</td><td>$ 1885.1</td><td>$ 1996.7</td><td>$ 2778.3</td></tr></table> ( a ) we utilize a non-gaap measure in the computation of capital expenditures and include spending associated with facilities accounted for as capital leases and purchases of noncontrolling interests . certain contracts associated with facilities that are built to provide product to a specific customer are required to be accounted for as leases , and such spending is reflected as a use of cash within cash provided by operating activities , if the arrangement qualifies as a capital lease . additionally , the payment for subsidiary shares from noncontrolling interests in a subsidiary is accounted for as an equity transaction and will be reflected as a financing activity in the statement of cash flows . the presentation of this non-gaap measure is intended to enhance the usefulness of information by providing a measure that our management uses internally to evaluate and manage our expenditures . capital expenditures on a gaap basis in 2014 totaled $ 1682.2 , compared to $ 1747.8 in 2013 . the decrease of $ 65.6 was primarily due to the acquisitions in 2013 . additions to plant and equipment are largely in support of the merchant gases and tonnage gases businesses . additions to plant and equipment also included support capital of a routine , ongoing nature , including expenditures for distribution equipment and facility improvements . spending in 2014 and 2013 included plant and equipment constructed to provide oxygen for coal gasification in china , hydrogen to the global market , and renewable energy in the u.k . in 2013 , we completed three acquisitions with an aggregate cash use , net of cash acquired , of $ 224.9 . in the fourth quarter , we acquired an air separation unit and integrated gases liquefier in guiyang , china . during the third quarter , we acquired epco , the largest independent u.s . producer of liquid carbon dioxide ( co2 ) , and wcg . in 2012 , we acquired a controlling stake in indura s.a . for $ 690 and e.i . dupont de nemours and co. , inc . 2019s 50% ( 50 % ) interest in our joint venture , da nanomaterials for $ 147 . we also purchased a 25% ( 25 % ) equity interest in abdullah hashim industrial gases & equipment co . ltd . ( ahg ) , an unconsolidated affiliate , for $ 155 . refer to note 5 , business combinations , and note 7 , summarized financial information of equity affiliates , to the consolidated financial statements for additional details regarding the acquisitions and the investments . capital expenditures on a non-gaap basis in 2014 totaled $ 1885.1 compared to $ 1996.7 in 2013 . capital lease expenditures of $ 202.4 decreased by $ 32.5 , reflecting lower project spending . 2015 outlook excluding acquisitions , capital expenditures for new plant and equipment in 2015 on a gaap basis are expected to be between $ 1650 and $ 1800 , and on a non-gaap basis are expected to be between $ 1700 and $ 1900 . the non-gaap capital expenditures include spending associated with facilities accounted for as capital leases , which are expected to be between $ 50 and $ 100 . a majority of the total capital expenditures is expected to be for new plants . it is anticipated that capital expenditures will be funded principally with cash from continuing operations . in addition , we intend to continue to evaluate acquisition opportunities and investments in equity affiliates . financing activities for the year ended 2014 , cash used by financing activities was $ 504.3 primarily attributable to cash used to pay dividends of $ 627.7 , which was partially offset by proceeds from stock option exercises of $ 141.6 . our borrowings ( short- and long-term proceeds , net of repayments ) were a net source of cash ( issuance ) of $ 1.1 and included $ 148.7 of net commercial paper and other short-term debt issuances , debt proceeds from the issuance of a .
Conversations:
q0: what were the capital expenditures on a non-gaap basis in 2012? {answer0}
q1: and what were the capital expenditures on a gaap basis in that same year? {answer1}
q2: how much, then, do the capital expenditures on a non-gaap basis represent in relation to the ones on a gaap basis, in 2012? {answer2}
| Die Investitionstätigkeit für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2014 endete, belief sich auf 1.638,0 US-Dollar für Investitionstätigkeiten, hauptsächlich für Investitionen in Anlagen und Ausrüstung. Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2013 endete, beliefen sich die für Investitionstätigkeiten verwendeten Barmittel auf 1.697,0 US-Dollar, hauptsächlich für Investitionen in Anlagen und Ausrüstung sowie Akquisitionen. Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2012 endete, betrugen die für Investitionstätigkeiten verwendeten Barmittel 2.435,2 US-Dollar, hauptsächlich Investitionen in Anlagen und Ausrüstung, Akquisitionen und Investitionen in nicht konsolidierte verbundene Unternehmen. Weitere Einzelheiten finden Sie im Abschnitt „Investitionen“ weiter unten. Investitionen Die Investitionen sind in der folgenden Tabelle aufgeführt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td> </tr><tr><td>2</td><td>Zugänge zu Anlagen und Ausrüstung</td><td>1684,2 $</td><td>1524,2 $</td><td>1521,0 $ </td></tr><tr><td>3</td><td>Akquisitionen abzüglich erworbener Barmittel</td><td>2014</td><td>224,9</td><td>863,4 </td></tr><tr><td>4</td><td>Investitionen in und Anzahlungen an nicht konsolidierte verbundene Unternehmen</td><td>-2,0 ( 2,0 )</td><td>-1,3 ( 1.3 )</td><td>175,4</td></tr><tr><td>5</td><td>Investitionsausgaben auf Gaap-Basis</td><td>1682,2 $</ td><td>$ 1747,8</td><td>$ 2559,8</td></tr><tr><td>6</td><td>Capital-Lease-Ausgaben (a)</td><td >202,4</td><td>234,9</td><td>212,2</td></tr><tr><td>7</td><td>Kauf von nicht beherrschenden Anteilen an einer Tochtergesellschaft (a)< /td><td>.5</td><td>14,0</td><td>6,3</td></tr><tr><td>8</td><td>Investitionsausgaben für a Non-Gaap-Basis</td><td>$ 1885,1</td><td>$ 1996,7</td><td>$ 2778,3</td></tr></table> (a) Wir verwenden eine Non-Gaap-Basis -Gaap-Maßnahme bei der Berechnung von Investitionsaufwendungen und umfasst Ausgaben im Zusammenhang mit Einrichtungen, die als Finanzierungsleasing ausgewiesen werden, und Käufe von nicht beherrschenden Anteilen. Bestimmte Verträge im Zusammenhang mit Einrichtungen, die zur Lieferung von Produkten an einen bestimmten Kunden gebaut werden, müssen als Leasingverhältnisse bilanziert werden, und solche Ausgaben werden als Mittelverwendung innerhalb der Mittelzuflüsse aus betrieblicher Tätigkeit ausgewiesen, wenn die Vereinbarung als Finanzierungsleasing einzustufen ist. Darüber hinaus wird die Zahlung für Tochteranteile von nicht beherrschenden Anteilen an einer Tochtergesellschaft als Eigenkapitaltransaktion verbucht und als Finanzierungstätigkeit in der Kapitalflussrechnung ausgewiesen. Die Darstellung dieser Non-Gaap-Kennzahl soll die Nützlichkeit der Informationen erhöhen, indem sie eine Kennzahl bereitstellt, die unser Management intern zur Bewertung und Verwaltung unserer Ausgaben verwendet. Die Investitionsausgaben auf GAAP-Basis beliefen sich 2014 auf insgesamt 1682,2 US-Dollar, verglichen mit 1747,8 US-Dollar im Jahr 2013. Der Rückgang um 65,6 US-Dollar war hauptsächlich auf die Akquisitionen im Jahr 2013 zurückzuführen. Die Erweiterungen der Anlagen und Ausrüstungen dienen größtenteils der Unterstützung der Handelsgase- und Tonnagegase-Geschäfte. Die Zugänge zu Anlagen und Ausrüstung umfassten auch routinemäßiges, laufendes Unterstützungskapital, einschließlich Ausgaben für Vertriebsausrüstung und Anlagenverbesserungen. Die Ausgaben in den Jahren 2014 und 2013 umfassten den Bau von Anlagen und Ausrüstungen zur Bereitstellung von Sauerstoff für die Kohlevergasung in China, von Wasserstoff für den Weltmarkt und von erneuerbarer Energie in Großbritannien. Im Jahr 2013 haben wir drei Akquisitionen mit einem Gesamtbarmittelverbrauch von 224,9 US-Dollar abzüglich erworbener Barmittel abgeschlossen. Im vierten Quartal haben wir eine Luftzerlegungsanlage und einen integrierten Gasverflüssiger in Guiyang, China, erworben. Im dritten Quartal haben wir Epco übernommen, den größten unabhängigen US-Konzern. Produzent von flüssigem Kohlendioxid (CO2) und WCG. Im Jahr 2012 haben wir eine Mehrheitsbeteiligung an Indura S.A. erworben. für 690 $ und e.i. Dupont de Nemours und Co. , Inc. 2019s 50 % (50 %) Beteiligung an unserem Joint Venture, da Nanomaterialien für 147 $. Wir haben außerdem einen Anteil von 25 % (25 %) an Abdullah Hashim Industrial Gases & Equipment Co. erworben. Ltd. (ahg), eine nicht konsolidierte Tochtergesellschaft, für 155 US-Dollar. Weitere Einzelheiten zu den Akquisitionen und Investitionen finden Sie in Anmerkung 5 (Unternehmenszusammenschlüsse) und Anmerkung 7 (Zusammengefasste Finanzinformationen zu Beteiligungsgesellschaften) zum Konzernabschluss. Die Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis beliefen sich im Jahr 2014 auf insgesamt 1.885,1 US-Dollar im Vergleich zu 1.996,7 US-Dollar im Jahr 2013. Die Ausgaben für Kapitalleasing in Höhe von 202,4 US-Dollar gingen um 32,5 US-Dollar zurück, was auf geringere Projektausgaben zurückzuführen ist. Prognose für 2015, ohne Akquisitionen, werden die Investitionsausgaben für neue Anlagen und Ausrüstungen im Jahr 2015 auf Gaap-Basis voraussichtlich zwischen 1.650 und 1.800 US-Dollar und auf Nicht-Gaap-Basis zwischen 1.700 und 1.900 US-Dollar liegen. Die Non-Gaap-Investitionsausgaben umfassen Ausgaben im Zusammenhang mit Einrichtungen, die als Capital Leases bilanziert werden und voraussichtlich zwischen 50 und 100 US-Dollar liegen. Ein Großteil der Gesamtinvestitionen wird voraussichtlich in neue Anlagen fließen. Es wird davon ausgegangen, dass die Investitionsausgaben hauptsächlich aus Barmitteln aus der laufenden Geschäftstätigkeit finanziert werden. Darüber hinaus beabsichtigen wir, weiterhin Akquisitionsvorhaben zu prüfenPortunities und Investitionen in Equity-Tochtergesellschaften. Im Geschäftsjahr 2014 belief sich der Barmittelabfluss aus Finanzierungsaktivitäten auf 504,3 US-Dollar, was hauptsächlich auf die zur Zahlung von Dividenden verwendeten Barmittel in Höhe von 627,7 US-Dollar zurückzuführen ist, die teilweise durch Erlöse aus der Ausübung von Aktienoptionen in Höhe von 141,6 US-Dollar ausgeglichen wurden. Unsere Kreditaufnahmen (kurz- und langfristige Erlöse, abzüglich Rückzahlungen) stellten eine Nettobarmittelquelle (Ausgabe) von 1,1 US-Dollar dar und umfassten 148,7 US-Dollar an Netto-Commercial-Paper- und anderen kurzfristigen Schuldtitelemissionen sowie Schuldenerlöse aus der Emission von a .
Gespräche:
F0: Wie hoch waren die Investitionsausgaben auf Non-Gaap-Basis im Jahr 2012? {answer0}
Frage 1: Und wie hoch waren die Kapitalaufwendungen auf Gaap-Basis im selben Jahr? {answer1}
Frage 2: Wie hoch sind dann die Kapitalaufwendungen auf Nicht-GAAP-Basis im Verhältnis zu denen auf GAAP-Basis im Jahr 2012? {Antwort2} | 0.08536 |
convfinqa206 | what is the net change in the price for pmi common stock from 2013 to 2018? | Wie hoch war die Nettopreisveränderung für PMI-Stammaktien von 2013 bis 2018? | performance graph the graph below compares the cumulative total shareholder return on pmi's common stock with the cumulative total return for the same period of pmi's peer group and the s&p 500 index . the graph assumes the investment of $ 100 as of december 31 , 2013 , in pmi common stock ( at prices quoted on the new york stock exchange ) and each of the indices as of the market close and reinvestment of dividends on a quarterly basis . date pmi pmi peer group ( 1 ) s&p 500 index . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>date</td><td>pmi</td><td>pmi peer group ( 1 )</td><td>s&p 500 index</td></tr><tr><td>2</td><td>december 31 2013</td><td>$ 100.00</td><td>$ 100.00</td><td>$ 100.00</td></tr><tr><td>3</td><td>december 31 2014</td><td>$ 97.90</td><td>$ 107.80</td><td>$ 113.70</td></tr><tr><td>4</td><td>december 31 2015</td><td>$ 111.00</td><td>$ 116.80</td><td>$ 115.30</td></tr><tr><td>5</td><td>december 31 2016</td><td>$ 120.50</td><td>$ 118.40</td><td>$ 129.00</td></tr><tr><td>6</td><td>december 31 2017</td><td>$ 144.50</td><td>$ 140.50</td><td>$ 157.20</td></tr><tr><td>7</td><td>december 31 2018</td><td>$ 96.50</td><td>$ 127.70</td><td>$ 150.30</td></tr></table> ( 1 ) the pmi peer group presented in this graph is the same as that used in the prior year . the pmi peer group was established based on a review of four characteristics : global presence ; a focus on consumer products ; and net revenues and a market capitalization of a similar size to those of pmi . the review also considered the primary international tobacco companies . as a result of this review , the following companies constitute the pmi peer group : altria group , inc. , anheuser-busch inbev sa/nv , british american tobacco p.l.c. , the coca-cola company , colgate-palmolive co. , diageo plc , heineken n.v. , imperial brands plc , japan tobacco inc. , johnson & johnson , kimberly-clark corporation , the kraft-heinz company , mcdonald's corp. , mondel z international , inc. , nestl e9 s.a. , pepsico , inc. , the procter & gamble company , roche holding ag , and unilever nv and plc . note : figures are rounded to the nearest $ 0.10. .
Conversations:
| Leistungsdiagramm Das folgende Diagramm vergleicht die kumulierte Gesamtrendite der PMI-Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite der Vergleichsgruppe von PMI und des S&P 500-Index für denselben Zeitraum. Die Grafik geht von einer Investition von 100 US-Dollar zum 31. Dezember 2013 in PMI-Stammaktien (zu an der New Yorker Börse notierten Preisen) und jedem der Indizes zum Marktschluss sowie einer vierteljährlichen Reinvestition der Dividenden aus. Datum PMI PMI Peer Group (1) S&P 500 Index. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Datum</td><td>pmi</td><td>pmi-Peer-Gruppe ( 1 )</td><td >S&P 500 Index</td></tr><tr><td>2</td><td>31. Dezember 2013</td><td>100,00 $</td><td>100,00 $</td ><td>100,00 $</td></tr><tr><td>3</td><td>31. Dezember 2014</td><td>97,90 $</td><td>107,80 $< /td><td>113,70 $</td></tr><tr><td>4</td><td>31. Dezember 2015</td><td>111,00 $</td><td>$ 116,80</td><td>115,30 $</td></tr><tr><td>5</td><td>31. Dezember 2016</td><td>120,50 $</td><td >$ 118,40</td><td>$ 129,00</td></tr><tr><td>6</td><td>31. Dezember 2017</td><td>$ 144,50</td> <td>140,50 $</td><td>157,20 $</td></tr><tr><td>7</td><td>31. Dezember 2018</td><td>96,50 $</ td><td>$ 127,70</td><td>$ 150,30</td></tr></table> (1) Die in dieser Grafik dargestellte PMI-Peer-Gruppe ist dieselbe wie im Vorjahr. Die PMI-Peer-Gruppe wurde auf der Grundlage einer Überprüfung von vier Merkmalen gegründet: globale Präsenz; ein Fokus auf Konsumgüter; und Nettoumsätze und eine Marktkapitalisierung von ähnlicher Größe wie pmi. Die Überprüfung berücksichtigte auch die wichtigsten internationalen Tabakunternehmen. Als Ergebnis dieser Überprüfung bilden die folgenden Unternehmen die PMI-Peergroup: Altria Group, Inc. , Anheuser-Busch Inbev SA/NV , British American Tobacco P.L.C. , das Coca-Cola-Unternehmen, Colgate-Palmolive Co. , diageo plc , heineken n.v. , Imperial Brands plc , Japan Tobacco Inc. , Johnson & Johnson , Kimberly-Clark Corporation , The Kraft-Heinz Company , McDonald's Corp. , mondel z international , inc. , Nestl E9 S.A. , Pepsico, Inc. , die Procter & Gamble Company , Roche Holding AG und Unilever NV und Plc . Hinweis: Die Zahlen werden auf 0,10 $ gerundet. .
Gespräche: | -3.5 |
convfinqa207 | what is that change over 100? | Wie groß ist die Veränderung gegenüber 100? | performance graph the graph below compares the cumulative total shareholder return on pmi's common stock with the cumulative total return for the same period of pmi's peer group and the s&p 500 index . the graph assumes the investment of $ 100 as of december 31 , 2013 , in pmi common stock ( at prices quoted on the new york stock exchange ) and each of the indices as of the market close and reinvestment of dividends on a quarterly basis . date pmi pmi peer group ( 1 ) s&p 500 index . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>date</td><td>pmi</td><td>pmi peer group ( 1 )</td><td>s&p 500 index</td></tr><tr><td>2</td><td>december 31 2013</td><td>$ 100.00</td><td>$ 100.00</td><td>$ 100.00</td></tr><tr><td>3</td><td>december 31 2014</td><td>$ 97.90</td><td>$ 107.80</td><td>$ 113.70</td></tr><tr><td>4</td><td>december 31 2015</td><td>$ 111.00</td><td>$ 116.80</td><td>$ 115.30</td></tr><tr><td>5</td><td>december 31 2016</td><td>$ 120.50</td><td>$ 118.40</td><td>$ 129.00</td></tr><tr><td>6</td><td>december 31 2017</td><td>$ 144.50</td><td>$ 140.50</td><td>$ 157.20</td></tr><tr><td>7</td><td>december 31 2018</td><td>$ 96.50</td><td>$ 127.70</td><td>$ 150.30</td></tr></table> ( 1 ) the pmi peer group presented in this graph is the same as that used in the prior year . the pmi peer group was established based on a review of four characteristics : global presence ; a focus on consumer products ; and net revenues and a market capitalization of a similar size to those of pmi . the review also considered the primary international tobacco companies . as a result of this review , the following companies constitute the pmi peer group : altria group , inc. , anheuser-busch inbev sa/nv , british american tobacco p.l.c. , the coca-cola company , colgate-palmolive co. , diageo plc , heineken n.v. , imperial brands plc , japan tobacco inc. , johnson & johnson , kimberly-clark corporation , the kraft-heinz company , mcdonald's corp. , mondel z international , inc. , nestl e9 s.a. , pepsico , inc. , the procter & gamble company , roche holding ag , and unilever nv and plc . note : figures are rounded to the nearest $ 0.10. .
Conversations:
q0: what is the net change in the price for pmi common stock from 2013 to 2018? {answer0}
| Leistungsdiagramm Das folgende Diagramm vergleicht die kumulierte Gesamtrendite der PMI-Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite der Vergleichsgruppe von PMI und des S&P 500-Index für denselben Zeitraum. In der Grafik wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2013 100 US-Dollar in PMI-Stammaktien (zu den an der New Yorker Börse notierten Preisen) und jeden der Indizes zum Marktschluss investiert wurden und die Dividenden vierteljährlich reinvestiert wurden. Datum PMI PMI Peer Group (1) S&P 500 Index. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Datum</td><td>pmi</td><td>pmi-Peer-Gruppe ( 1 )</td><td >S&P 500 Index</td></tr><tr><td>2</td><td>31. Dezember 2013</td><td>100,00 $</td><td>100,00 $</td ><td>100,00 $</td></tr><tr><td>3</td><td>31. Dezember 2014</td><td>97,90 $</td><td>107,80 $< /td><td>113,70 $</td></tr><tr><td>4</td><td>31. Dezember 2015</td><td>111,00 $</td><td>$ 116,80</td><td>115,30 $</td></tr><tr><td>5</td><td>31. Dezember 2016</td><td>120,50 $</td><td >$ 118,40</td><td>$ 129,00</td></tr><tr><td>6</td><td>31. Dezember 2017</td><td>$ 144,50</td> <td>140,50 $</td><td>157,20 $</td></tr><tr><td>7</td><td>31. Dezember 2018</td><td>96,50 $</ td><td>$ 127,70</td><td>$ 150,30</td></tr></table> (1) Die in dieser Grafik dargestellte PMI-Peer-Gruppe ist dieselbe wie im Vorjahr. Die PMI-Peer-Gruppe wurde auf der Grundlage einer Überprüfung von vier Merkmalen gegründet: globale Präsenz; ein Fokus auf Konsumgüter; und Nettoumsätze und eine Marktkapitalisierung von ähnlicher Größe wie pmi. Die Überprüfung berücksichtigte auch die wichtigsten internationalen Tabakunternehmen. Als Ergebnis dieser Überprüfung bilden die folgenden Unternehmen die PMI-Peergroup: Altria Group, Inc. , Anheuser-Busch Inbev SA/NV , British American Tobacco P.L.C. , das Coca-Cola-Unternehmen, Colgate-Palmolive Co. , diageo plc , heineken n.v. , Imperial Brands plc , Japan Tobacco Inc. , Johnson & Johnson , Kimberly-Clark Corporation , The Kraft-Heinz Company , McDonald's Corp. , mondel z international , inc. , Nestl E9 S.A. , Pepsico, Inc. , die Procter & Gamble Company , Roche Holding AG und Unilever NV und Plc . Hinweis: Die Zahlen werden auf 0,10 $ gerundet. .
Gespräche:
Q0: Wie hoch war die Nettopreisveränderung für PMI-Stammaktien von 2013 bis 2018? {answer0} | -0.035 |
convfinqa208 | as of december 31, 2003, what was the total amount of long-term debt due in the years of 2004 and 2005, in thousands? | Wie hoch war zum 31. Dezember 2003 der Gesamtbetrag der in den Jahren 2004 und 2005 fälligen langfristigen Schulden in Tausend? | entergy corporation notes to consolidated financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , certain series of which are secured by non-interest bearing first mortgage bonds . ( b ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on september 1 , 2005 and can then be remarketed . ( c ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on september 1 , 2004 and can then be remarketed . ( d ) the bonds had a mandatory tender date of october 1 , 2003 . entergy louisiana purchased the bonds from the holders , pursuant to the mandatory tender provision , and has not remarketed the bonds at this time . entergy louisiana used a combination of cash on hand and short-term borrowing to buy-in the bonds . ( e ) on june 1 , 2002 , entergy louisiana remarketed $ 55 million st . charles parish pollution control revenue refunding bonds due 2030 , resetting the interest rate to 4.9% ( 4.9 % ) through may 2005 . ( f ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on june 1 , 2005 and can then be remarketed . ( g ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy's nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service . the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 . entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term ( h ) the fair value excludes lease obligations , long-term doe obligations , and other long-term debt and includes debt due within one year . it is determined using bid prices reported by dealer markets and by nationally recognized investment banking firms . the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2003 , for the next five years are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>( in thousands )</td></tr><tr><td>2</td><td>2004</td><td>$ 503215</td></tr><tr><td>3</td><td>2005</td><td>$ 462420</td></tr><tr><td>4</td><td>2006</td><td>$ 75896</td></tr><tr><td>5</td><td>2007</td><td>$ 624539</td></tr><tr><td>6</td><td>2008</td><td>$ 941625</td></tr></table> in november 2000 , entergy's non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction . entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing . these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 resulted in entergy's non-utility nuclear business becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 . this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 , and is included in the note payable to nypa balance above . in july 2003 , a payment of $ 102 million was made prior to maturity on the note payable to nypa . under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the domestic utility companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit . covenants in the entergy corporation notes require it to maintain a consolidated debt ratio of 65% ( 65 % ) or less of its total capitalization . if entergy's debt ratio exceeds this limit , or if entergy or certain of the domestic utility companies default on other indebtedness or are in bankruptcy or insolvency proceedings , an acceleration of the notes' maturity dates may occur. .
Conversations:
| entergy corporate anmerkungen zum konsolidierten abschluss (a) bestehen aus ertragsanleihen zur verschmutzungsbekämpfung und umwelterträgen, von denen bestimmte serien durch unverzinsliche erste hypothekenanleihen besichert sind. (b) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. September 2005 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (c) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. September 2004 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (d) Die Anleihen hatten ein Pflichtangebotsdatum am 1. Oktober 2003. entergy louisiana kaufte die Anleihen gemäß der Pflichtangebotsbestimmung von den Inhabern und hat die Anleihen zu diesem Zeitpunkt noch nicht weitervermarktet. entergy louisiana nutzte eine kombination aus barmitteln und kurzfristigen krediten, um die anleihen zu kaufen. (e) am 1. juni 2002 vermarktete entergy louisiana 55 millionen $ st. Die Einnahmen aus der Kontrolle der Umweltverschmutzung der Charles Parish erstatten 2030 fällige Anleihen zurück und setzen den Zinssatz bis Mai 2005 auf 4,9 % (4,9 %) zurück. (f) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. Juni 2005 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (g) gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die Tochtergesellschaften von Entergy als Eigentümer/Lizenznehmer von Nuklearanlagen Verträge mit der Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe. Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983. Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum elektrischen Strom mit Kernbrennstoff erzeugt hat. Die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen ist langfristig (h) enthalten. Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen und langfristige Doe-Verpflichtungen aus. und andere langfristige Schulden und umfasst Schulden mit einer Fälligkeit innerhalb eines Jahres. Sie wird anhand der von Händlermärkten und landesweit anerkannten Investmentbanken gemeldeten Geldkurse ermittelt. Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen) für die zum 31. Dezember 2003 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>( in Tausend)</td></tr><tr><td>2</ td><td>2004</td><td>$ 503215</td></tr><tr><td>3</td><td>2005</td><td>$ 462420</td ></tr><tr><td>4</td><td>2006</td><td>75896 $</td></tr><tr><td>5</td><td >2007</td><td>624539 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2008</td><td>941625 $</td></tr ></table> Im November 2000 kaufte Entergys Non-Utility-Nukleargeschäft die Kraftwerke Fitzpatrick und Indian Point 3 im Rahmen einer verkäuferfinanzierten Transaktion. Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses. Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). In übereinstimmung mit der kaufvereinbarung mit der nypa führte der kauf von indian point 2 dazu, dass das nukleargeschäft von entergy ab september 2003 ab september 2003 zehn jahre lang für weitere 10 millionen us-dollar pro jahr gegenüber der nypa haftbar gemacht wurde. Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst und ist in der oben aufgeführten Schuldverschreibung an Nypa enthalten. Im Juli 2003 wurde vor Fälligkeit eine Zahlung in Höhe von 102 Millionen US-Dollar auf die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung geleistet. Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn bestimmte inländische Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten. Die Vereinbarungen in den Entergy Corporation Notes erfordern, dass das Unternehmen eine konsolidierte Schuldenquote von 65 % (65 %) oder weniger seiner Gesamtkapitalisierung einhält. Wenn die Schuldenquote von Entergy diese Grenze überschreitet oder wenn Entergy oder bestimmte inländische Versorgungsunternehmen mit anderen Schulden in Verzug geraten oder sich in einem Konkurs- oder Insolvenzverfahren befinden, kann es zu einer Beschleunigung der Fälligkeitstermine der Schuldverschreibungen kommen. .
Gespräche: | 965635.0 |
convfinqa209 | what is that in millions? | was ist das in Millionen? | entergy corporation notes to consolidated financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , certain series of which are secured by non-interest bearing first mortgage bonds . ( b ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on september 1 , 2005 and can then be remarketed . ( c ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on september 1 , 2004 and can then be remarketed . ( d ) the bonds had a mandatory tender date of october 1 , 2003 . entergy louisiana purchased the bonds from the holders , pursuant to the mandatory tender provision , and has not remarketed the bonds at this time . entergy louisiana used a combination of cash on hand and short-term borrowing to buy-in the bonds . ( e ) on june 1 , 2002 , entergy louisiana remarketed $ 55 million st . charles parish pollution control revenue refunding bonds due 2030 , resetting the interest rate to 4.9% ( 4.9 % ) through may 2005 . ( f ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on june 1 , 2005 and can then be remarketed . ( g ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy's nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service . the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 . entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term ( h ) the fair value excludes lease obligations , long-term doe obligations , and other long-term debt and includes debt due within one year . it is determined using bid prices reported by dealer markets and by nationally recognized investment banking firms . the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2003 , for the next five years are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>( in thousands )</td></tr><tr><td>2</td><td>2004</td><td>$ 503215</td></tr><tr><td>3</td><td>2005</td><td>$ 462420</td></tr><tr><td>4</td><td>2006</td><td>$ 75896</td></tr><tr><td>5</td><td>2007</td><td>$ 624539</td></tr><tr><td>6</td><td>2008</td><td>$ 941625</td></tr></table> in november 2000 , entergy's non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction . entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing . these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 resulted in entergy's non-utility nuclear business becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 . this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 , and is included in the note payable to nypa balance above . in july 2003 , a payment of $ 102 million was made prior to maturity on the note payable to nypa . under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the domestic utility companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit . covenants in the entergy corporation notes require it to maintain a consolidated debt ratio of 65% ( 65 % ) or less of its total capitalization . if entergy's debt ratio exceeds this limit , or if entergy or certain of the domestic utility companies default on other indebtedness or are in bankruptcy or insolvency proceedings , an acceleration of the notes' maturity dates may occur. .
Conversations:
q0: as of december 31, 2003, what was the total amount of long-term debt due in the years of 2004 and 2005, in thousands? {answer0}
| entergy corporate anmerkungen zum konsolidierten abschluss (a) bestehen aus ertragsanleihen zur verschmutzungsbekämpfung und umwelterträgen, von denen bestimmte serien durch unverzinsliche erste hypothekenanleihen besichert sind. (b) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. September 2005 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (c) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. September 2004 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (d) Die Anleihen hatten ein Pflichtangebotsdatum am 1. Oktober 2003. entergy louisiana kaufte die Anleihen gemäß der Pflichtangebotsbestimmung von den Inhabern und hat die Anleihen zu diesem Zeitpunkt noch nicht weitervermarktet. entergy louisiana nutzte eine kombination aus barmitteln und kurzfristigen krediten, um die anleihen zu kaufen. (e) am 1. juni 2002 vermarktete entergy louisiana 55 millionen $ st. Die Einnahmen aus der Kontrolle der Umweltverschmutzung der Charles Parish erstatten 2030 fällige Anleihen zurück und setzen den Zinssatz bis Mai 2005 auf 4,9 % (4,9 %) zurück. (f) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. Juni 2005 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (g) gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die Tochtergesellschaften von Entergy als Eigentümer/Lizenznehmer von Nuklearanlagen Verträge mit der Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe. Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983. Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum elektrischen Strom mit Kernbrennstoff erzeugt hat. Die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen ist langfristig (h) enthalten. Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen und langfristige Doe-Verpflichtungen aus. und andere langfristige Schulden und umfasst Schulden mit einer Fälligkeit innerhalb eines Jahres. Sie wird anhand der von Händlermärkten und landesweit anerkannten Investmentbanken gemeldeten Geldkurse ermittelt. Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen) für die zum 31. Dezember 2003 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>( in Tausend)</td></tr><tr><td>2</ td><td>2004</td><td>$ 503215</td></tr><tr><td>3</td><td>2005</td><td>$ 462420</td ></tr><tr><td>4</td><td>2006</td><td>75896 $</td></tr><tr><td>5</td><td >2007</td><td>624539 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2008</td><td>941625 $</td></tr ></table> Im November 2000 kaufte Entergys Non-Utility-Nukleargeschäft die Kraftwerke Fitzpatrick und Indian Point 3 im Rahmen einer verkäuferfinanzierten Transaktion. Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses. Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). In übereinstimmung mit der kaufvereinbarung mit der nypa führte der kauf von indian point 2 dazu, dass das nukleargeschäft von entergy ab september 2003 ab september 2003 zehn jahre lang für weitere 10 millionen us-dollar pro jahr gegenüber der nypa haftbar gemacht wurde. Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst und ist in der oben aufgeführten Schuldverschreibung an Nypa enthalten. Im Juli 2003 wurde vor Fälligkeit eine Zahlung in Höhe von 102 Millionen US-Dollar auf die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung geleistet. Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn bestimmte inländische Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten. Die Vereinbarungen in den Entergy Corporation Notes erfordern, dass das Unternehmen eine konsolidierte Schuldenquote von 65 % (65 %) oder weniger seiner Gesamtkapitalisierung einhält. Wenn die Schuldenquote von Entergy diese Grenze überschreitet oder wenn Entergy oder bestimmte inländische Versorgungsunternehmen mit anderen Schulden in Verzug geraten oder sich in einem Konkurs- oder Insolvenzverfahren befinden, kann es zu einer Beschleunigung der Fälligkeitstermine der Schuldverschreibungen kommen. .
Gespräche:
Q0: Wie hoch war zum 31. Dezember 2003 der Gesamtbetrag der in den Jahren 2004 und 2005 fälligen langfristigen Schulden in Tausend? {answer0} | 965.635 |
convfinqa210 | and including the long-term debt due in 2006, what then becomes that total amount? | Wie hoch ist dieser Gesamtbetrag, einschließlich der im Jahr 2006 fälligen langfristigen Schulden? | entergy corporation notes to consolidated financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , certain series of which are secured by non-interest bearing first mortgage bonds . ( b ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on september 1 , 2005 and can then be remarketed . ( c ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on september 1 , 2004 and can then be remarketed . ( d ) the bonds had a mandatory tender date of october 1 , 2003 . entergy louisiana purchased the bonds from the holders , pursuant to the mandatory tender provision , and has not remarketed the bonds at this time . entergy louisiana used a combination of cash on hand and short-term borrowing to buy-in the bonds . ( e ) on june 1 , 2002 , entergy louisiana remarketed $ 55 million st . charles parish pollution control revenue refunding bonds due 2030 , resetting the interest rate to 4.9% ( 4.9 % ) through may 2005 . ( f ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on june 1 , 2005 and can then be remarketed . ( g ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy's nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service . the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 . entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term ( h ) the fair value excludes lease obligations , long-term doe obligations , and other long-term debt and includes debt due within one year . it is determined using bid prices reported by dealer markets and by nationally recognized investment banking firms . the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2003 , for the next five years are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>( in thousands )</td></tr><tr><td>2</td><td>2004</td><td>$ 503215</td></tr><tr><td>3</td><td>2005</td><td>$ 462420</td></tr><tr><td>4</td><td>2006</td><td>$ 75896</td></tr><tr><td>5</td><td>2007</td><td>$ 624539</td></tr><tr><td>6</td><td>2008</td><td>$ 941625</td></tr></table> in november 2000 , entergy's non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction . entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing . these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 resulted in entergy's non-utility nuclear business becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 . this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 , and is included in the note payable to nypa balance above . in july 2003 , a payment of $ 102 million was made prior to maturity on the note payable to nypa . under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the domestic utility companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit . covenants in the entergy corporation notes require it to maintain a consolidated debt ratio of 65% ( 65 % ) or less of its total capitalization . if entergy's debt ratio exceeds this limit , or if entergy or certain of the domestic utility companies default on other indebtedness or are in bankruptcy or insolvency proceedings , an acceleration of the notes' maturity dates may occur. .
Conversations:
q0: as of december 31, 2003, what was the total amount of long-term debt due in the years of 2004 and 2005, in thousands? {answer0}
q1: what is that in millions? {answer1}
| entergy corporate anmerkungen zum konsolidierten abschluss (a) bestehen aus ertragsanleihen zur verschmutzungsbekämpfung und umwelterträgen, von denen bestimmte serien durch unverzinsliche erste hypothekenanleihen besichert sind. (b) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. September 2005 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (c) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. September 2004 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (d) Die Anleihen hatten ein Pflichtangebotsdatum am 1. Oktober 2003. entergy louisiana kaufte die Anleihen gemäß der Pflichtangebotsbestimmung von den Inhabern und hat die Anleihen zu diesem Zeitpunkt noch nicht weitervermarktet. entergy louisiana nutzte eine kombination aus barmitteln und kurzfristigen krediten, um die anleihen zu kaufen. (e) am 1. juni 2002 vermarktete entergy louisiana 55 millionen $ st. Die Einnahmen aus der Kontrolle der Umweltverschmutzung der Charles Parish erstatten 2030 fällige Anleihen zurück und setzen den Zinssatz bis Mai 2005 auf 4,9 % (4,9 %) zurück. (f) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. Juni 2005 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (g) gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die Tochtergesellschaften von Entergy als Eigentümer/Lizenznehmer von Nuklearanlagen Verträge mit der Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe. Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983. Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum elektrischen Strom mit Kernbrennstoff erzeugt hat. Die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen ist langfristig (h) enthalten. Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen und langfristige Doe-Verpflichtungen aus. und andere langfristige Schulden und umfasst Schulden mit einer Fälligkeit innerhalb eines Jahres. Sie wird anhand der von Händlermärkten und landesweit anerkannten Investmentbanken gemeldeten Geldkurse ermittelt. Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen) für die zum 31. Dezember 2003 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>( in Tausend)</td></tr><tr><td>2</ td><td>2004</td><td>$ 503215</td></tr><tr><td>3</td><td>2005</td><td>$ 462420</td ></tr><tr><td>4</td><td>2006</td><td>75896 $</td></tr><tr><td>5</td><td >2007</td><td>624539 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2008</td><td>941625 $</td></tr ></table> Im November 2000 kaufte Entergys Non-Utility-Nukleargeschäft die Kraftwerke Fitzpatrick und Indian Point 3 im Rahmen einer verkäuferfinanzierten Transaktion. Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses. Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). In übereinstimmung mit der kaufvereinbarung mit der nypa führte der kauf von indian point 2 dazu, dass das nukleargeschäft von entergy ab september 2003 ab september 2003 zehn jahre lang für weitere 10 millionen us-dollar pro jahr gegenüber der nypa haftbar gemacht wurde. Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst und ist in der oben aufgeführten Schuldverschreibung an Nypa enthalten. Im Juli 2003 wurde vor Fälligkeit eine Zahlung in Höhe von 102 Millionen US-Dollar auf die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung geleistet. Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn bestimmte inländische Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten. Die Vereinbarungen in den Entergy Corporation Notes erfordern, dass das Unternehmen eine konsolidierte Schuldenquote von 65 % (65 %) oder weniger seiner Gesamtkapitalisierung einhält. Wenn die Schuldenquote von Entergy diese Grenze überschreitet oder wenn Entergy oder bestimmte inländische Versorgungsunternehmen mit anderen Schulden in Verzug geraten oder sich in einem Konkurs- oder Insolvenzverfahren befinden, kann es zu einer Beschleunigung der Fälligkeitstermine der Schuldverschreibungen kommen. .
Gespräche:
Q0: Wie hoch war zum 31. Dezember 2003 der Gesamtbetrag der in den Jahren 2004 und 2005 fälligen langfristigen Schulden in Tausend? {answer0}
Frage 1: Wie hoch ist das in Millionen? {answer1} | 1041531.0 |
convfinqa211 | how much is this three year amount in millions? | Wie hoch ist dieser Dreijahresbetrag in Millionen? | entergy corporation notes to consolidated financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , certain series of which are secured by non-interest bearing first mortgage bonds . ( b ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on september 1 , 2005 and can then be remarketed . ( c ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on september 1 , 2004 and can then be remarketed . ( d ) the bonds had a mandatory tender date of october 1 , 2003 . entergy louisiana purchased the bonds from the holders , pursuant to the mandatory tender provision , and has not remarketed the bonds at this time . entergy louisiana used a combination of cash on hand and short-term borrowing to buy-in the bonds . ( e ) on june 1 , 2002 , entergy louisiana remarketed $ 55 million st . charles parish pollution control revenue refunding bonds due 2030 , resetting the interest rate to 4.9% ( 4.9 % ) through may 2005 . ( f ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on june 1 , 2005 and can then be remarketed . ( g ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy's nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service . the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 . entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term ( h ) the fair value excludes lease obligations , long-term doe obligations , and other long-term debt and includes debt due within one year . it is determined using bid prices reported by dealer markets and by nationally recognized investment banking firms . the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2003 , for the next five years are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>( in thousands )</td></tr><tr><td>2</td><td>2004</td><td>$ 503215</td></tr><tr><td>3</td><td>2005</td><td>$ 462420</td></tr><tr><td>4</td><td>2006</td><td>$ 75896</td></tr><tr><td>5</td><td>2007</td><td>$ 624539</td></tr><tr><td>6</td><td>2008</td><td>$ 941625</td></tr></table> in november 2000 , entergy's non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction . entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing . these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 resulted in entergy's non-utility nuclear business becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 . this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 , and is included in the note payable to nypa balance above . in july 2003 , a payment of $ 102 million was made prior to maturity on the note payable to nypa . under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the domestic utility companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit . covenants in the entergy corporation notes require it to maintain a consolidated debt ratio of 65% ( 65 % ) or less of its total capitalization . if entergy's debt ratio exceeds this limit , or if entergy or certain of the domestic utility companies default on other indebtedness or are in bankruptcy or insolvency proceedings , an acceleration of the notes' maturity dates may occur. .
Conversations:
q0: as of december 31, 2003, what was the total amount of long-term debt due in the years of 2004 and 2005, in thousands? {answer0}
q1: what is that in millions? {answer1}
q2: and including the long-term debt due in 2006, what then becomes that total amount? {answer2}
| entergy corporate anmerkungen zum konsolidierten abschluss (a) bestehen aus ertragsanleihen zur verschmutzungsbekämpfung und umwelterträgen, von denen bestimmte serien durch unverzinsliche erste hypothekenanleihen besichert sind. (b) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. September 2005 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (c) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. September 2004 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (d) Die Anleihen hatten ein Pflichtangebotsdatum am 1. Oktober 2003. entergy louisiana kaufte die Anleihen gemäß der Pflichtangebotsbestimmung von den Inhabern und hat die Anleihen zu diesem Zeitpunkt noch nicht weitervermarktet. entergy louisiana nutzte eine kombination aus barmitteln und kurzfristigen krediten, um die anleihen zu kaufen. (e) am 1. juni 2002 vermarktete entergy louisiana 55 millionen $ st. Die Einnahmen aus der Kontrolle der Umweltverschmutzung der Charles Parish erstatten 2030 fällige Anleihen zurück und setzen den Zinssatz bis Mai 2005 auf 4,9 % (4,9 %) zurück. (f) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. Juni 2005 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (g) gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die Tochtergesellschaften von Entergy als Eigentümer/Lizenznehmer von Nuklearanlagen Verträge mit der Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe. Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983. Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum elektrischen Strom mit Kernbrennstoff erzeugt hat. Die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen ist langfristig (h) enthalten. Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen und langfristige Doe-Verpflichtungen aus. und andere langfristige Schulden und umfasst Schulden mit einer Fälligkeit innerhalb eines Jahres. Sie wird anhand der von Händlermärkten und landesweit anerkannten Investmentbanken gemeldeten Geldkurse ermittelt. Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen) für die zum 31. Dezember 2003 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>( in Tausend)</td></tr><tr><td>2</ td><td>2004</td><td>$ 503215</td></tr><tr><td>3</td><td>2005</td><td>$ 462420</td ></tr><tr><td>4</td><td>2006</td><td>75896 $</td></tr><tr><td>5</td><td >2007</td><td>624539 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2008</td><td>941625 $</td></tr ></table> Im November 2000 kaufte Entergys Non-Utility-Nukleargeschäft die Kraftwerke Fitzpatrick und Indian Point 3 im Rahmen einer verkäuferfinanzierten Transaktion. Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses. Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). In übereinstimmung mit der kaufvereinbarung mit der nypa führte der kauf von indian point 2 dazu, dass das nukleargeschäft von entergy ab september 2003 ab september 2003 zehn jahre lang für weitere 10 millionen us-dollar pro jahr gegenüber der nypa haftbar gemacht wurde. Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst und ist in der oben aufgeführten Schuldverschreibung an Nypa enthalten. Im Juli 2003 wurde vor Fälligkeit eine Zahlung in Höhe von 102 Millionen US-Dollar auf die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung geleistet. Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn bestimmte inländische Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten. Die Vereinbarungen in den Entergy Corporation Notes erfordern, dass das Unternehmen eine konsolidierte Schuldenquote von 65 % (65 %) oder weniger seiner Gesamtkapitalisierung einhält. Wenn die Schuldenquote von Entergy diese Grenze überschreitet oder wenn Entergy oder bestimmte inländische Versorgungsunternehmen mit anderen Schulden in Verzug geraten oder sich in einem Konkurs- oder Insolvenzverfahren befinden, kann es zu einer Beschleunigung der Fälligkeitstermine der Schuldverschreibungen kommen. .
Gespräche:
Q0: Wie hoch war zum 31. Dezember 2003 der Gesamtbetrag der in den Jahren 2004 und 2005 fälligen langfristigen Schulden in Tausend? {answer0}
Frage 1: Wie hoch ist das in Millionen? {answer1}
Frage 2: Wie hoch ist dieser Gesamtbetrag, einschließlich der im Jahr 2006 fälligen langfristigen Schulden? {Antwort2} | 1041.531 |
convfinqa212 | what was the average individual price of the shares used in the acquisition of suros? | Wie hoch war der durchschnittliche Einzelpreis der beim Erwerb von Suros eingesetzten Aktien? | hologic , inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) ( in thousands , except per share data ) acquisition and the adjustments did not have a material impact on the company 2019s financial position or results of operation . there have no other material changes to the purchase price allocation as disclosed in the company 2019s form 10-k for the year ended september 30 , 2006 . as part of the purchase price allocation , all intangible assets that were a part of the acquisition were identified and valued . it was determined that only customer relationship , trade name , developed technology and know how and in-process research and development had separately identifiable values . customer relationship represents r2 2019s strong active customer base , dominant market position and strong partnership with several large companies . trade name represents the r2 product names that the company intends to continue to use . order backlog consists of customer orders for which revenue has not yet been recognized . developed technology and know how represents currently marketable purchased products that the company continues to resell as well as utilize to enhance and incorporate into the company 2019s existing products . the estimated $ 10200 of purchase price allocated to in-process research and development projects primarily related to r2 2019s digital cad products . the projects added direct digital algorithm capabilities as well as a new platform technology to analyze images and breast density measurement . the projects were substantially completed as planned in fiscal 2007 . the deferred income tax asset relates to the tax effect of acquired net operating loss carry forwards that the company believes are realizable partially offset by acquired identifiable intangible assets , and fair value adjustments to acquired inventory as such amounts are not deductible for tax purposes . acquisition of suros surgical systems , inc . on july 27 , 2006 , the company completed the acquisition of suros surgical systems , inc . ( suros ) , pursuant to an agreement and plan of merger dated april 17 , 2006 . the results of operations for suros have been included in the company 2019s consolidated financial statements from the date of acquisition as part of its mammography/breast care business segment . suros , located in indianapolis , indiana , develops , manufactures and sells minimally invasive interventional breast biopsy technology and products for biopsy , tissue removal and biopsy site marking . the initial aggregate purchase price for suros of approximately $ 248100 ( subject to adjustment ) consisted of 2300 shares of hologic common stock valued at $ 106500 , cash paid of $ 139000 , and approximately $ 2600 for acquisition related fees and expenses . the company determined the fair value of the shares issued in connection with the acquisition in accordance with eitf issue no . 99-12 , determination of the measurement date for the market price of acquirer securities issued in a purchase business combination . the components and allocation of the purchase price , consists of the following approximate amounts: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>net tangible assets acquired as of july 27 2006</td><td>$ 11800</td></tr><tr><td>2</td><td>in-process research and development</td><td>4900</td></tr><tr><td>3</td><td>developed technology and know how</td><td>46000</td></tr><tr><td>4</td><td>customer relationship</td><td>17900</td></tr><tr><td>5</td><td>trade name</td><td>5800</td></tr><tr><td>6</td><td>deferred income taxes</td><td>-21300 ( 21300 )</td></tr><tr><td>7</td><td>goodwill</td><td>202000</td></tr><tr><td>8</td><td>estimated purchase price</td><td>$ 267100</td></tr></table> the acquisition also provides for a two-year earn out . the earn-out is payable in two annual cash installments equal to the incremental revenue growth in suros 2019 business in the two years following the closing. .
Conversations:
| Hologic, Inc. Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) (in Tausend, außer Daten pro Aktie) Die Übernahme und die Anpassungen hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf die Finanzlage oder die Betriebsergebnisse des Unternehmens im Jahr 2019. Es gab keine weiteren wesentlichen Änderungen an der Kaufpreisaufteilung, wie im Unternehmensformular 2019 10-K für das am 30. September 2006 endende Jahr offengelegt. Im Rahmen der Kaufpreisallokation wurden sämtliche immateriellen Vermögenswerte, die Teil der Akquisition waren, identifiziert und bewertet. Es wurde festgestellt, dass nur Kundenbeziehung, Handelsname, entwickelte Technologie und Know-how sowie laufende Forschung und Entwicklung separat identifizierbare Werte hatten. Die Kundenbeziehung repräsentiert den starken aktiven Kundenstamm, die dominante Marktposition und die starke Partnerschaft von r2 2019 mit mehreren großen Unternehmen. Der Handelsname stellt die R2-Produktnamen dar, die das Unternehmen weiterhin verwenden möchte. Der Auftragsbestand besteht aus Kundenaufträgen, für die noch kein Umsatz realisiert wurde. Die entwickelte Technologie und das Know-how stellen derzeit marktfähige gekaufte Produkte dar, die das Unternehmen weiterhin weiterverkauft und nutzt, um die bestehenden Produkte des Unternehmens zu verbessern und in das Unternehmen zu integrieren. Der geschätzte Kaufpreis in Höhe von 10.200 US-Dollar ist für laufende Forschungs- und Entwicklungsprojekte vorgesehen, die sich hauptsächlich auf digitale CAD-Produkte von R2 2019 beziehen. Die Projekte fügten direkte digitale Algorithmusfunktionen sowie eine neue Plattformtechnologie zur Bildanalyse und Brustdichtemessung hinzu. Die Projekte wurden im Geschäftsjahr 2007 im Wesentlichen wie geplant abgeschlossen. Der latente Steueranspruch bezieht sich auf die steuerliche Auswirkung erworbener Nettobetriebsverlustvorträge, von denen das Unternehmen glaubt, dass sie realisierbar sind, die teilweise durch erworbene identifizierbare immaterielle Vermögenswerte ausgeglichen werden, sowie durch Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts an erworbenen Vorräten, da diese Beträge für Steuerzwecke nicht abzugsfähig sind. Übernahme von Suros Surgery Systems, Inc. Am 27. Juli 2006 schloss das Unternehmen die Übernahme von Suros Surgery Systems, Inc. ab. (suros), gemäß einer Vereinbarung und einem Fusionsplan vom 17. April 2006. Die Betriebsergebnisse von Suros wurden ab dem Erwerbszeitpunkt als Teil des Geschäftssegments Mammographie/Brustpflege in den Konzernabschluss 2019 des Unternehmens einbezogen. Suros mit Sitz in Indianapolis, Indiana, entwickelt, produziert und vertreibt minimalinvasive interventionelle Brustbiopsietechnologie und Produkte für Biopsie, Gewebeentnahme und Markierung von Biopsiestellen. Der anfängliche Gesamtkaufpreis für Suros von etwa 248.100 US-Dollar (vorbehaltlich einer Anpassung) bestand aus 2.300 Hologic-Stammaktien im Wert von 106.500 US-Dollar, einer Barzahlung von 139.000 US-Dollar und etwa 2.600 US-Dollar für akquisitionsbezogene Gebühren und Kosten. Das Unternehmen ermittelte den beizulegenden Zeitwert der im Zusammenhang mit der Akquisition ausgegebenen Aktien gemäß der EITF-Ausgabe Nr. . 99-12, Bestimmung des Bewertungsdatums für den Marktpreis von Wertpapieren des Erwerbers, die im Rahmen eines Kauf-Unternehmenszusammenschlusses ausgegeben wurden. Die Bestandteile und Aufteilung des Kaufpreises setzen sich ungefähr aus folgenden Beträgen zusammen: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Netto-Sachvermögen, erworben am 27. Juli 2006</td><td>11800 USD</td></tr><tr ><td>2</td><td>In-Prozess-Forschung und Entwicklung</td><td>4900</td></tr><tr><td>3</td><td>entwickelte Technologie und Know-how</td><td>46000</td></tr><tr><td>4</td><td>Kundenbeziehung</td><td>17900</td></tr ><tr><td>5</td><td>Handelsname</td><td>5800</td></tr><tr><td>6</td><td>latente Einkommenssteuern </td><td>-21300 ( 21300 )</td></tr><tr><td>7</td><td>Goodwill</td><td>202000</td></tr ><tr><td>8</td><td>geschätzter Kaufpreis</td><td>$ 267100</td></tr></table> Die Übernahme sieht außerdem einen zweijährigen Earn-Out vor . Der Earn-Out ist in zwei jährlichen Barraten zahlbar, die dem inkrementellen Umsatzwachstum im Suros-Geschäft 2019 in den zwei Jahren nach dem Abschluss entsprechen. .
Gespräche: | 46.30435 |
convfinqa213 | and what was the total acquisition price in that transaction? | Und wie hoch war der Gesamtkaufpreis bei dieser Transaktion? | hologic , inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) ( in thousands , except per share data ) acquisition and the adjustments did not have a material impact on the company 2019s financial position or results of operation . there have no other material changes to the purchase price allocation as disclosed in the company 2019s form 10-k for the year ended september 30 , 2006 . as part of the purchase price allocation , all intangible assets that were a part of the acquisition were identified and valued . it was determined that only customer relationship , trade name , developed technology and know how and in-process research and development had separately identifiable values . customer relationship represents r2 2019s strong active customer base , dominant market position and strong partnership with several large companies . trade name represents the r2 product names that the company intends to continue to use . order backlog consists of customer orders for which revenue has not yet been recognized . developed technology and know how represents currently marketable purchased products that the company continues to resell as well as utilize to enhance and incorporate into the company 2019s existing products . the estimated $ 10200 of purchase price allocated to in-process research and development projects primarily related to r2 2019s digital cad products . the projects added direct digital algorithm capabilities as well as a new platform technology to analyze images and breast density measurement . the projects were substantially completed as planned in fiscal 2007 . the deferred income tax asset relates to the tax effect of acquired net operating loss carry forwards that the company believes are realizable partially offset by acquired identifiable intangible assets , and fair value adjustments to acquired inventory as such amounts are not deductible for tax purposes . acquisition of suros surgical systems , inc . on july 27 , 2006 , the company completed the acquisition of suros surgical systems , inc . ( suros ) , pursuant to an agreement and plan of merger dated april 17 , 2006 . the results of operations for suros have been included in the company 2019s consolidated financial statements from the date of acquisition as part of its mammography/breast care business segment . suros , located in indianapolis , indiana , develops , manufactures and sells minimally invasive interventional breast biopsy technology and products for biopsy , tissue removal and biopsy site marking . the initial aggregate purchase price for suros of approximately $ 248100 ( subject to adjustment ) consisted of 2300 shares of hologic common stock valued at $ 106500 , cash paid of $ 139000 , and approximately $ 2600 for acquisition related fees and expenses . the company determined the fair value of the shares issued in connection with the acquisition in accordance with eitf issue no . 99-12 , determination of the measurement date for the market price of acquirer securities issued in a purchase business combination . the components and allocation of the purchase price , consists of the following approximate amounts: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>net tangible assets acquired as of july 27 2006</td><td>$ 11800</td></tr><tr><td>2</td><td>in-process research and development</td><td>4900</td></tr><tr><td>3</td><td>developed technology and know how</td><td>46000</td></tr><tr><td>4</td><td>customer relationship</td><td>17900</td></tr><tr><td>5</td><td>trade name</td><td>5800</td></tr><tr><td>6</td><td>deferred income taxes</td><td>-21300 ( 21300 )</td></tr><tr><td>7</td><td>goodwill</td><td>202000</td></tr><tr><td>8</td><td>estimated purchase price</td><td>$ 267100</td></tr></table> the acquisition also provides for a two-year earn out . the earn-out is payable in two annual cash installments equal to the incremental revenue growth in suros 2019 business in the two years following the closing. .
Conversations:
q0: what was the average individual price of the shares used in the acquisition of suros? {answer0}
| Hologic, Inc. Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) (in Tausend, außer Daten pro Aktie) Die Übernahme und die Anpassungen hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf die Finanzlage oder die Betriebsergebnisse des Unternehmens im Jahr 2019. Es gab keine weiteren wesentlichen Änderungen an der Kaufpreisaufteilung, wie im Unternehmensformular 2019 10-K für das am 30. September 2006 endende Jahr offengelegt. Im Rahmen der Kaufpreisallokation wurden sämtliche immateriellen Vermögenswerte, die Teil der Akquisition waren, identifiziert und bewertet. Es wurde festgestellt, dass nur Kundenbeziehung, Handelsname, entwickelte Technologie und Know-how sowie laufende Forschung und Entwicklung separat identifizierbare Werte hatten. Die Kundenbeziehung repräsentiert den starken aktiven Kundenstamm, die dominante Marktposition und die starke Partnerschaft von r2 2019 mit mehreren großen Unternehmen. Der Handelsname stellt die R2-Produktnamen dar, die das Unternehmen weiterhin verwenden möchte. Der Auftragsbestand besteht aus Kundenaufträgen, für die noch kein Umsatz realisiert wurde. Die entwickelte Technologie und das Know-how stellen derzeit marktfähige gekaufte Produkte dar, die das Unternehmen weiterhin weiterverkauft und nutzt, um die bestehenden Produkte des Unternehmens zu verbessern und in das Unternehmen zu integrieren. Der geschätzte Kaufpreis in Höhe von 10.200 US-Dollar ist für laufende Forschungs- und Entwicklungsprojekte vorgesehen, die sich hauptsächlich auf digitale CAD-Produkte von R2 2019 beziehen. Die Projekte fügten direkte digitale Algorithmusfunktionen sowie eine neue Plattformtechnologie zur Bildanalyse und Brustdichtemessung hinzu. Die Projekte wurden im Geschäftsjahr 2007 im Wesentlichen wie geplant abgeschlossen. Der latente Steueranspruch bezieht sich auf die steuerliche Auswirkung erworbener Nettobetriebsverlustvorträge, von denen das Unternehmen glaubt, dass sie realisierbar sind, die teilweise durch erworbene identifizierbare immaterielle Vermögenswerte ausgeglichen werden, sowie durch Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts an erworbenen Vorräten, da diese Beträge für Steuerzwecke nicht abzugsfähig sind. Übernahme von Suros Surgery Systems, Inc. Am 27. Juli 2006 schloss das Unternehmen die Übernahme von Suros Surgery Systems, Inc. ab. (suros), gemäß einer Vereinbarung und einem Fusionsplan vom 17. April 2006. Die Betriebsergebnisse von Suros wurden ab dem Erwerbszeitpunkt als Teil des Geschäftssegments Mammographie/Brustpflege in den Konzernabschluss 2019 des Unternehmens einbezogen. Suros mit Sitz in Indianapolis, Indiana, entwickelt, produziert und vertreibt minimalinvasive interventionelle Brustbiopsietechnologie und Produkte für Biopsie, Gewebeentnahme und Markierung von Biopsiestellen. Der anfängliche Gesamtkaufpreis für Suros von etwa 248.100 US-Dollar (vorbehaltlich einer Anpassung) bestand aus 2.300 Hologic-Stammaktien im Wert von 106.500 US-Dollar, einer Barzahlung von 139.000 US-Dollar und etwa 2.600 US-Dollar für akquisitionsbezogene Gebühren und Kosten. Das Unternehmen ermittelte den beizulegenden Zeitwert der im Zusammenhang mit der Akquisition ausgegebenen Aktien gemäß der EITF-Ausgabe Nr. . 99-12, Bestimmung des Bewertungsdatums für den Marktpreis von Wertpapieren des Erwerbers, die im Rahmen eines Kauf-Unternehmenszusammenschlusses ausgegeben wurden. Die Bestandteile und Aufteilung des Kaufpreises setzen sich ungefähr aus folgenden Beträgen zusammen: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Netto-Sachvermögen, erworben am 27. Juli 2006</td><td>11800 USD</td></tr><tr ><td>2</td><td>In-Prozess-Forschung und Entwicklung</td><td>4900</td></tr><tr><td>3</td><td>entwickelte Technologie und Know-how</td><td>46000</td></tr><tr><td>4</td><td>Kundenbeziehung</td><td>17900</td></tr ><tr><td>5</td><td>Handelsname</td><td>5800</td></tr><tr><td>6</td><td>latente Einkommenssteuern </td><td>-21300 ( 21300 )</td></tr><tr><td>7</td><td>Goodwill</td><td>202000</td></tr ><tr><td>8</td><td>geschätzter Kaufpreis</td><td>$ 267100</td></tr></table> Die Übernahme sieht außerdem einen zweijährigen Earn-Out vor . Der Earn-Out ist in zwei jährlichen Barraten zahlbar, die dem inkrementellen Umsatzwachstum im Suros-Geschäft 2019 in den zwei Jahren nach dem Abschluss entsprechen. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der durchschnittliche Einzelpreis der beim Erwerb von Suros verwendeten Aktien? {answer0} | 267100.0 |
convfinqa214 | what percentage of this price was dedicated to goodwill? | Wie viel Prozent dieses Preises flossen in den Goodwill? | hologic , inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) ( in thousands , except per share data ) acquisition and the adjustments did not have a material impact on the company 2019s financial position or results of operation . there have no other material changes to the purchase price allocation as disclosed in the company 2019s form 10-k for the year ended september 30 , 2006 . as part of the purchase price allocation , all intangible assets that were a part of the acquisition were identified and valued . it was determined that only customer relationship , trade name , developed technology and know how and in-process research and development had separately identifiable values . customer relationship represents r2 2019s strong active customer base , dominant market position and strong partnership with several large companies . trade name represents the r2 product names that the company intends to continue to use . order backlog consists of customer orders for which revenue has not yet been recognized . developed technology and know how represents currently marketable purchased products that the company continues to resell as well as utilize to enhance and incorporate into the company 2019s existing products . the estimated $ 10200 of purchase price allocated to in-process research and development projects primarily related to r2 2019s digital cad products . the projects added direct digital algorithm capabilities as well as a new platform technology to analyze images and breast density measurement . the projects were substantially completed as planned in fiscal 2007 . the deferred income tax asset relates to the tax effect of acquired net operating loss carry forwards that the company believes are realizable partially offset by acquired identifiable intangible assets , and fair value adjustments to acquired inventory as such amounts are not deductible for tax purposes . acquisition of suros surgical systems , inc . on july 27 , 2006 , the company completed the acquisition of suros surgical systems , inc . ( suros ) , pursuant to an agreement and plan of merger dated april 17 , 2006 . the results of operations for suros have been included in the company 2019s consolidated financial statements from the date of acquisition as part of its mammography/breast care business segment . suros , located in indianapolis , indiana , develops , manufactures and sells minimally invasive interventional breast biopsy technology and products for biopsy , tissue removal and biopsy site marking . the initial aggregate purchase price for suros of approximately $ 248100 ( subject to adjustment ) consisted of 2300 shares of hologic common stock valued at $ 106500 , cash paid of $ 139000 , and approximately $ 2600 for acquisition related fees and expenses . the company determined the fair value of the shares issued in connection with the acquisition in accordance with eitf issue no . 99-12 , determination of the measurement date for the market price of acquirer securities issued in a purchase business combination . the components and allocation of the purchase price , consists of the following approximate amounts: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>net tangible assets acquired as of july 27 2006</td><td>$ 11800</td></tr><tr><td>2</td><td>in-process research and development</td><td>4900</td></tr><tr><td>3</td><td>developed technology and know how</td><td>46000</td></tr><tr><td>4</td><td>customer relationship</td><td>17900</td></tr><tr><td>5</td><td>trade name</td><td>5800</td></tr><tr><td>6</td><td>deferred income taxes</td><td>-21300 ( 21300 )</td></tr><tr><td>7</td><td>goodwill</td><td>202000</td></tr><tr><td>8</td><td>estimated purchase price</td><td>$ 267100</td></tr></table> the acquisition also provides for a two-year earn out . the earn-out is payable in two annual cash installments equal to the incremental revenue growth in suros 2019 business in the two years following the closing. .
Conversations:
q0: what was the average individual price of the shares used in the acquisition of suros? {answer0}
q1: and what was the total acquisition price in that transaction? {answer1}
| Hologic, Inc. Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) (in Tausend, außer Daten pro Aktie) Die Übernahme und die Anpassungen hatten keine wesentlichen Auswirkungen auf die Finanzlage oder die Betriebsergebnisse des Unternehmens im Jahr 2019. Es gab keine weiteren wesentlichen Änderungen an der Kaufpreisaufteilung, wie im Unternehmensformular 2019 10-K für das am 30. September 2006 endende Jahr offengelegt. Im Rahmen der Kaufpreisallokation wurden sämtliche immateriellen Vermögenswerte, die Teil der Akquisition waren, identifiziert und bewertet. Es wurde festgestellt, dass nur Kundenbeziehung, Handelsname, entwickelte Technologie und Know-how sowie laufende Forschung und Entwicklung separat identifizierbare Werte hatten. Die Kundenbeziehung repräsentiert den starken aktiven Kundenstamm, die dominante Marktposition und die starke Partnerschaft von r2 2019 mit mehreren großen Unternehmen. Der Handelsname stellt die R2-Produktnamen dar, die das Unternehmen weiterhin verwenden möchte. Der Auftragsbestand besteht aus Kundenaufträgen, für die noch kein Umsatz realisiert wurde. Die entwickelte Technologie und das Know-how stellen derzeit marktfähige gekaufte Produkte dar, die das Unternehmen weiterhin weiterverkauft und nutzt, um die bestehenden Produkte des Unternehmens zu verbessern und in das Unternehmen zu integrieren. Der geschätzte Kaufpreis in Höhe von 10.200 US-Dollar ist für laufende Forschungs- und Entwicklungsprojekte vorgesehen, die sich hauptsächlich auf digitale CAD-Produkte von R2 2019 beziehen. Die Projekte fügten direkte digitale Algorithmusfunktionen sowie eine neue Plattformtechnologie zur Bildanalyse und Brustdichtemessung hinzu. Die Projekte wurden im Geschäftsjahr 2007 im Wesentlichen wie geplant abgeschlossen. Der latente Steueranspruch bezieht sich auf die steuerliche Auswirkung erworbener Nettobetriebsverlustvorträge, von denen das Unternehmen glaubt, dass sie realisierbar sind, die teilweise durch erworbene identifizierbare immaterielle Vermögenswerte ausgeglichen werden, sowie durch Anpassungen des beizulegenden Zeitwerts an erworbenen Vorräten, da diese Beträge für Steuerzwecke nicht abzugsfähig sind. Übernahme von Suros Surgery Systems, Inc. Am 27. Juli 2006 schloss das Unternehmen die Übernahme von Suros Surgery Systems, Inc. ab. (suros), gemäß einer Vereinbarung und einem Fusionsplan vom 17. April 2006. Die Betriebsergebnisse von Suros wurden ab dem Erwerbszeitpunkt als Teil des Geschäftssegments Mammographie/Brustpflege in den Konzernabschluss 2019 des Unternehmens einbezogen. Suros mit Sitz in Indianapolis, Indiana, entwickelt, produziert und vertreibt minimalinvasive interventionelle Brustbiopsietechnologie und Produkte für Biopsie, Gewebeentnahme und Markierung von Biopsiestellen. Der anfängliche Gesamtkaufpreis für Suros von etwa 248.100 US-Dollar (vorbehaltlich einer Anpassung) bestand aus 2.300 Hologic-Stammaktien im Wert von 106.500 US-Dollar, einer Barzahlung von 139.000 US-Dollar und etwa 2.600 US-Dollar für akquisitionsbezogene Gebühren und Kosten. Das Unternehmen ermittelte den beizulegenden Zeitwert der im Zusammenhang mit der Akquisition ausgegebenen Aktien gemäß der EITF-Ausgabe Nr. . 99-12, Bestimmung des Bewertungsdatums für den Marktpreis von Wertpapieren des Erwerbers, die im Rahmen eines Kauf-Unternehmenszusammenschlusses ausgegeben wurden. Die Bestandteile und Aufteilung des Kaufpreises setzen sich ungefähr aus folgenden Beträgen zusammen: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Netto-Sachvermögen, erworben am 27. Juli 2006</td><td>11800 USD</td></tr><tr ><td>2</td><td>In-Prozess-Forschung und Entwicklung</td><td>4900</td></tr><tr><td>3</td><td>entwickelte Technologie und Know-how</td><td>46000</td></tr><tr><td>4</td><td>Kundenbeziehung</td><td>17900</td></tr ><tr><td>5</td><td>Handelsname</td><td>5800</td></tr><tr><td>6</td><td>latente Einkommenssteuern </td><td>-21300 ( 21300 )</td></tr><tr><td>7</td><td>Goodwill</td><td>202000</td></tr ><tr><td>8</td><td>geschätzter Kaufpreis</td><td>$ 267100</td></tr></table> Die Übernahme sieht außerdem einen zweijährigen Earn-Out vor . Der Earn-Out ist in zwei jährlichen Barraten zahlbar, die dem inkrementellen Umsatzwachstum im Suros-Geschäft 2019 in den zwei Jahren nach dem Abschluss entsprechen. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der durchschnittliche Einzelpreis der beim Erwerb von Suros verwendeten Aktien? {answer0}
Frage 1: Und wie hoch war der Gesamtkaufpreis bei dieser Transaktion? {answer1} | 0.75627 |
convfinqa215 | what was reporting operating profit in 2018? | Wie hoch war der Betriebsgewinn im Jahr 2018? | divestiture of our arrow and moores businesses , and an unfavorable sales mix of international plumbing products , which , in aggregate , decreased sales by two percent . net sales for 2016 were positively affected by increased sales volume of plumbing products , paints and other coating products and builders' hardware . net sales for 2016 were also positively affected by favorable sales mix of cabinets and windows , and net selling price increases of north american windows and north american and international plumbing products . net sales for 2016 were negatively affected by lower sales volume of cabinets and lower net selling prices of paints and other coating products . our gross profit margins were 32.2 percent , 34.2 percent and 33.4 percent in 2018 , 2017 and 2016 , respectively . the 2018 gross profit margin was negatively impacted by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler , an increase in other expenses ( such as logistics costs and salaries ) and unfavorable sales mix . these negative impacts were partially offset by an increase in net selling prices , the benefits associated with cost savings initiatives , and increased sales volume . the 2017 gross profit margin was positively impacted by increased sales volume , a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs , and cost savings initiatives . selling , general and administrative expenses as a percent of sales were 17.7 percent in 2018 compared with 18.6 percent in 2017 and 18.7 percent in 2016 . the decrease in selling , general and administrative expenses , as a percentage of sales , was driven by leverage of fixed expenses , due primarily to increased sales volume , and improved cost control . the following table reconciles reported operating profit to operating profit , as adjusted to exclude certain items , dollars in millions: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td></tr><tr><td>2</td><td>operating profit as reported</td><td>$ 1211</td><td>$ 1194</td><td>$ 1087</td></tr><tr><td>3</td><td>rationalization charges</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td></tr><tr><td>4</td><td>kichler inventory step up adjustment</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</td></tr><tr><td>5</td><td>operating profit as adjusted</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>operating profit margins as reported</td><td>14.5% ( 14.5 % )</td><td>15.6% ( 15.6 % )</td><td>14.8% ( 14.8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>operating profit margins as adjusted</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td><td>15.7% ( 15.7 % )</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td></tr></table> operating profit margin in 2018 was negatively affected by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler and an increase in other expenses ( such as logistics costs , salaries and erp costs ) . these negative impacts were partially offset by increased net selling prices , benefits associated with cost savings initiatives and increased sales volume . operating profit margin in 2017 was positively impacted by increased sales volume , cost savings initiatives , and a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs . operating profit margin in 2017 was negatively impacted by an increase in strategic growth investments and certain other expenses , including stock-based compensation , health insurance costs , trade show costs and increased head count . due to the recently-announced increase in tariffs on imported materials from china , and assuming tariffs rise to 25 percent in 2019 , we could be exposed to approximately $ 150 million of potential annual direct cost increases . we will work to mitigate the impact of these tariffs through a combination of price increases , supplier negotiations , supply chain repositioning and other internal productivity measures . other income ( expense ) , net other , net , for 2018 included $ 14 million of net periodic pension and post-retirement benefit cost and $ 8 million of realized foreign currency losses . these expenses were partially offset by $ 3 million of earnings related to equity method investments and $ 1 million related to distributions from private equity funds . other , net , for 2017 included $ 26 million related to periodic pension and post-retirement benefit costs , $ 13 million net loss related to the divestitures of moores and arrow and $ 2 million related to the impairment of a private equity fund , partially offset by $ 3 million related to distributions from private equity funds and $ 1 million of earnings related to equity method investments. .
Conversations:
| die Veräußerung unserer Arrow- und Moores-Geschäfte sowie ein ungünstiger Umsatzmix internationaler Sanitärprodukte, der insgesamt zu einem Umsatzrückgang von zwei Prozent führte. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch das gestiegene Verkaufsvolumen von Sanitärprodukten, Farben und anderen Beschichtungsprodukten sowie Baubeschlägen positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde auch durch einen günstigen Verkaufsmix bei Schränken und Fenstern sowie Nettoverkaufspreissteigerungen bei nordamerikanischen Fenstern und nordamerikanischen und internationalen Sanitärprodukten positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch geringere Verkaufsmengen bei Schränken und niedrigere Nettoverkaufspreise für Farben und andere Beschichtungsprodukte negativ beeinflusst. Unsere Bruttogewinnmargen betrugen 32,2 Prozent, 34,2 Prozent und 33,4 Prozent in den Jahren 2018, 2017 und 2016. Die Bruttogewinnmarge 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Anpassung der Lagerbestände, einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten und Gehälter) und ungünstige Umsätze negativ beeinflusst mischen. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch einen Anstieg der Nettoverkaufspreise, die mit Kosteneinsparungsinitiativen verbundenen Vorteile und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Bruttogewinnmarge 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten sowie Initiativen zur Kosteneinsparung positiv beeinflusst. Der Anteil der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten am Umsatz belief sich 2018 auf 17,7 Prozent, verglichen mit 18,6 Prozent im Jahr 2017 und 18,7 Prozent im Jahr 2016. Der Rückgang der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten im Verhältnis zum Umsatz war auf die Hebelung der Fixkosten zurückzuführen, die vor allem auf ein höheres Verkaufsvolumen und eine verbesserte Kostenkontrolle zurückzuführen war. In der folgenden Tabelle wird der ausgewiesene Betriebsgewinn mit dem Betriebsgewinn (bereinigt um bestimmte Posten) in Millionen US-Dollar abgeglichen: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td> </tr><tr><td>2</td><td>Betriebsgewinn wie ausgewiesen</td><td>1211 $</td><td>1194 $</td><td>1087 $< /td></tr><tr><td>3</td><td>Rationalisierungsgebühren</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td ></tr><tr><td>4</td><td>Kichler Lagerbestandssteigerungsanpassung</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</ td></tr><tr><td>5</td><td>Betriebsgewinn wie bereinigt</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>Betriebsgewinnmarge wie berichtet</td><td>14,5 % ( 14,5 %)</td><td>15,6 % ( 15,6 % )</td><td>14,8 % ( 14,8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>bereinigte operative Gewinnmarge</td><td >15,1 % ( 15,1 % )</td><td>15,7 % ( 15,7 % )</td><td>15,1 % ( 15,1 % )</td></tr></table> Betriebsgewinnmarge im Jahr 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Bestandserhöhungsanpassung und einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten, Gehälter und ERP-Kosten) negativ beeinflusst. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch höhere Nettoverkaufspreise, Vorteile im Zusammenhang mit Kosteneinsparungsinitiativen und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, Initiativen zur Kosteneinsparung und ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten positiv beeinflusst. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch einen Anstieg strategischer Wachstumsinvestitionen und bestimmter anderer Aufwendungen, einschließlich aktienbasierter Vergütung, Krankenversicherungskosten, Messekosten und erhöhter Mitarbeiterzahl, negativ beeinflusst. Aufgrund der kürzlich angekündigten Erhöhung der Zölle auf importierte Materialien aus China und unter der Annahme, dass die Zölle im Jahr 2019 auf 25 Prozent steigen, könnten wir potenziellen jährlichen direkten Kostensteigerungen in Höhe von etwa 150 Millionen US-Dollar ausgesetzt sein. Wir werden daran arbeiten, die Auswirkungen dieser Zölle durch eine Kombination aus Preiserhöhungen, Lieferantenverhandlungen, Neupositionierung der Lieferkette und anderen internen Produktivitätsmaßnahmen abzumildern. Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto Sonstige, netto, für 2018 beinhalteten 14 Millionen US-Dollar an periodischen Nettokosten für Renten und Leistungen nach der Pensionierung sowie 8 Millionen US-Dollar an realisierten Währungsverlusten. Diese Aufwendungen wurden teilweise durch Erträge in Höhe von 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Equity-Investitionen und 1 Million US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds ausgeglichen. Sonstiges, netto, für 2017 beinhaltete 26 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit periodischen Renten- und Altersversorgungskosten, 13 Millionen US-Dollar Nettoverlust im Zusammenhang mit der Veräußerung von Moores und Arrow und 2 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung eines Private-Equity-Fonds, teilweise ausgeglichen um 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds und 1 Million US-Dollar an Erträgen im Zusammenhang mit Equity-Investitionen. .
Gespräche: | 1211.0 |
convfinqa216 | what was it in 2017? | Was war 2017? | divestiture of our arrow and moores businesses , and an unfavorable sales mix of international plumbing products , which , in aggregate , decreased sales by two percent . net sales for 2016 were positively affected by increased sales volume of plumbing products , paints and other coating products and builders' hardware . net sales for 2016 were also positively affected by favorable sales mix of cabinets and windows , and net selling price increases of north american windows and north american and international plumbing products . net sales for 2016 were negatively affected by lower sales volume of cabinets and lower net selling prices of paints and other coating products . our gross profit margins were 32.2 percent , 34.2 percent and 33.4 percent in 2018 , 2017 and 2016 , respectively . the 2018 gross profit margin was negatively impacted by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler , an increase in other expenses ( such as logistics costs and salaries ) and unfavorable sales mix . these negative impacts were partially offset by an increase in net selling prices , the benefits associated with cost savings initiatives , and increased sales volume . the 2017 gross profit margin was positively impacted by increased sales volume , a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs , and cost savings initiatives . selling , general and administrative expenses as a percent of sales were 17.7 percent in 2018 compared with 18.6 percent in 2017 and 18.7 percent in 2016 . the decrease in selling , general and administrative expenses , as a percentage of sales , was driven by leverage of fixed expenses , due primarily to increased sales volume , and improved cost control . the following table reconciles reported operating profit to operating profit , as adjusted to exclude certain items , dollars in millions: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td></tr><tr><td>2</td><td>operating profit as reported</td><td>$ 1211</td><td>$ 1194</td><td>$ 1087</td></tr><tr><td>3</td><td>rationalization charges</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td></tr><tr><td>4</td><td>kichler inventory step up adjustment</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</td></tr><tr><td>5</td><td>operating profit as adjusted</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>operating profit margins as reported</td><td>14.5% ( 14.5 % )</td><td>15.6% ( 15.6 % )</td><td>14.8% ( 14.8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>operating profit margins as adjusted</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td><td>15.7% ( 15.7 % )</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td></tr></table> operating profit margin in 2018 was negatively affected by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler and an increase in other expenses ( such as logistics costs , salaries and erp costs ) . these negative impacts were partially offset by increased net selling prices , benefits associated with cost savings initiatives and increased sales volume . operating profit margin in 2017 was positively impacted by increased sales volume , cost savings initiatives , and a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs . operating profit margin in 2017 was negatively impacted by an increase in strategic growth investments and certain other expenses , including stock-based compensation , health insurance costs , trade show costs and increased head count . due to the recently-announced increase in tariffs on imported materials from china , and assuming tariffs rise to 25 percent in 2019 , we could be exposed to approximately $ 150 million of potential annual direct cost increases . we will work to mitigate the impact of these tariffs through a combination of price increases , supplier negotiations , supply chain repositioning and other internal productivity measures . other income ( expense ) , net other , net , for 2018 included $ 14 million of net periodic pension and post-retirement benefit cost and $ 8 million of realized foreign currency losses . these expenses were partially offset by $ 3 million of earnings related to equity method investments and $ 1 million related to distributions from private equity funds . other , net , for 2017 included $ 26 million related to periodic pension and post-retirement benefit costs , $ 13 million net loss related to the divestitures of moores and arrow and $ 2 million related to the impairment of a private equity fund , partially offset by $ 3 million related to distributions from private equity funds and $ 1 million of earnings related to equity method investments. .
Conversations:
q0: what was reporting operating profit in 2018? {answer0}
| die Veräußerung unserer Arrow- und Moores-Geschäfte sowie ein ungünstiger Umsatzmix internationaler Sanitärprodukte, der insgesamt zu einem Umsatzrückgang von zwei Prozent führte. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch das gestiegene Verkaufsvolumen von Sanitärprodukten, Farben und anderen Beschichtungsprodukten sowie Baubeschlägen positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde auch durch einen günstigen Verkaufsmix bei Schränken und Fenstern sowie Nettoverkaufspreissteigerungen bei nordamerikanischen Fenstern und nordamerikanischen und internationalen Sanitärprodukten positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch geringere Verkaufsmengen bei Schränken und niedrigere Nettoverkaufspreise für Farben und andere Beschichtungsprodukte negativ beeinflusst. Unsere Bruttogewinnmargen betrugen 32,2 Prozent, 34,2 Prozent und 33,4 Prozent in den Jahren 2018, 2017 und 2016. Die Bruttogewinnmarge 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler vorgenommenen Lageraufstockungsanpassung, einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten und Gehälter) und ungünstige Umsätze negativ beeinflusst mischen. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch einen Anstieg der Nettoverkaufspreise, die mit Kosteneinsparungsinitiativen verbundenen Vorteile und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Bruttogewinnmarge 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten sowie Initiativen zur Kosteneinsparung positiv beeinflusst. Der Anteil der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten am Umsatz belief sich 2018 auf 17,7 Prozent, verglichen mit 18,6 Prozent im Jahr 2017 und 18,7 Prozent im Jahr 2016. Der Rückgang der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten im Verhältnis zum Umsatz war auf die Hebelung der Fixkosten zurückzuführen, die vor allem auf ein höheres Verkaufsvolumen und eine verbesserte Kostenkontrolle zurückzuführen war. In der folgenden Tabelle wird der ausgewiesene Betriebsgewinn mit dem Betriebsgewinn (bereinigt um bestimmte Posten) in Millionen US-Dollar abgeglichen: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td> </tr><tr><td>2</td><td>Betriebsgewinn wie ausgewiesen</td><td>1211 $</td><td>1194 $</td><td>1087 $< /td></tr><tr><td>3</td><td>Rationalisierungsgebühren</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td ></tr><tr><td>4</td><td>Kichler Lagerbestandssteigerungsanpassung</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</ td></tr><tr><td>5</td><td>Betriebsgewinn wie bereinigt</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>Betriebsgewinnmarge wie berichtet</td><td>14,5 % ( 14,5 %)</td><td>15,6 % ( 15,6 % )</td><td>14,8 % ( 14,8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>bereinigte operative Gewinnmarge</td><td >15,1 % ( 15,1 % )</td><td>15,7 % ( 15,7 % )</td><td>15,1 % ( 15,1 % )</td></tr></table> Betriebsgewinnmarge im Jahr 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Bestandserhöhungsanpassung und einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten, Gehälter und ERP-Kosten) negativ beeinflusst. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch höhere Nettoverkaufspreise, Vorteile im Zusammenhang mit Kosteneinsparungsinitiativen und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, Initiativen zur Kosteneinsparung und ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten positiv beeinflusst. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch einen Anstieg strategischer Wachstumsinvestitionen und bestimmter anderer Aufwendungen, einschließlich aktienbasierter Vergütung, Krankenversicherungskosten, Messekosten und erhöhter Mitarbeiterzahl, negativ beeinflusst. Aufgrund der kürzlich angekündigten Erhöhung der Zölle auf importierte Materialien aus China und unter der Annahme, dass die Zölle im Jahr 2019 auf 25 Prozent steigen, könnten wir potenziellen jährlichen direkten Kostensteigerungen in Höhe von etwa 150 Millionen US-Dollar ausgesetzt sein. Wir werden daran arbeiten, die Auswirkungen dieser Zölle durch eine Kombination aus Preiserhöhungen, Lieferantenverhandlungen, Neupositionierung der Lieferkette und anderen internen Produktivitätsmaßnahmen abzumildern. Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto Sonstige, netto, für 2018 beinhalteten 14 Millionen US-Dollar an periodischen Nettokosten für Renten und Leistungen nach der Pensionierung sowie 8 Millionen US-Dollar an realisierten Währungsverlusten. Diese Aufwendungen wurden teilweise durch Erträge in Höhe von 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Equity-Investitionen und 1 Million US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds ausgeglichen. Sonstiges, netto, für 2017 beinhaltete 26 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit periodischen Renten- und Altersversorgungskosten, 13 Millionen US-Dollar Nettoverlust im Zusammenhang mit der Veräußerung von Moores und Arrow und 2 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung eines Private-Equity-Fonds, teilweise ausgeglichen um 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds und 1 Million US-Dollar an Erträgen im Zusammenhang mit Equity-Investitionen. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der ausgewiesene Betriebsgewinn im Jahr 2018? {answer0} | 1194.0 |
convfinqa217 | what is the net change? | Wie hoch ist die Nettoveränderung? | divestiture of our arrow and moores businesses , and an unfavorable sales mix of international plumbing products , which , in aggregate , decreased sales by two percent . net sales for 2016 were positively affected by increased sales volume of plumbing products , paints and other coating products and builders' hardware . net sales for 2016 were also positively affected by favorable sales mix of cabinets and windows , and net selling price increases of north american windows and north american and international plumbing products . net sales for 2016 were negatively affected by lower sales volume of cabinets and lower net selling prices of paints and other coating products . our gross profit margins were 32.2 percent , 34.2 percent and 33.4 percent in 2018 , 2017 and 2016 , respectively . the 2018 gross profit margin was negatively impacted by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler , an increase in other expenses ( such as logistics costs and salaries ) and unfavorable sales mix . these negative impacts were partially offset by an increase in net selling prices , the benefits associated with cost savings initiatives , and increased sales volume . the 2017 gross profit margin was positively impacted by increased sales volume , a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs , and cost savings initiatives . selling , general and administrative expenses as a percent of sales were 17.7 percent in 2018 compared with 18.6 percent in 2017 and 18.7 percent in 2016 . the decrease in selling , general and administrative expenses , as a percentage of sales , was driven by leverage of fixed expenses , due primarily to increased sales volume , and improved cost control . the following table reconciles reported operating profit to operating profit , as adjusted to exclude certain items , dollars in millions: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td></tr><tr><td>2</td><td>operating profit as reported</td><td>$ 1211</td><td>$ 1194</td><td>$ 1087</td></tr><tr><td>3</td><td>rationalization charges</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td></tr><tr><td>4</td><td>kichler inventory step up adjustment</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</td></tr><tr><td>5</td><td>operating profit as adjusted</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>operating profit margins as reported</td><td>14.5% ( 14.5 % )</td><td>15.6% ( 15.6 % )</td><td>14.8% ( 14.8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>operating profit margins as adjusted</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td><td>15.7% ( 15.7 % )</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td></tr></table> operating profit margin in 2018 was negatively affected by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler and an increase in other expenses ( such as logistics costs , salaries and erp costs ) . these negative impacts were partially offset by increased net selling prices , benefits associated with cost savings initiatives and increased sales volume . operating profit margin in 2017 was positively impacted by increased sales volume , cost savings initiatives , and a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs . operating profit margin in 2017 was negatively impacted by an increase in strategic growth investments and certain other expenses , including stock-based compensation , health insurance costs , trade show costs and increased head count . due to the recently-announced increase in tariffs on imported materials from china , and assuming tariffs rise to 25 percent in 2019 , we could be exposed to approximately $ 150 million of potential annual direct cost increases . we will work to mitigate the impact of these tariffs through a combination of price increases , supplier negotiations , supply chain repositioning and other internal productivity measures . other income ( expense ) , net other , net , for 2018 included $ 14 million of net periodic pension and post-retirement benefit cost and $ 8 million of realized foreign currency losses . these expenses were partially offset by $ 3 million of earnings related to equity method investments and $ 1 million related to distributions from private equity funds . other , net , for 2017 included $ 26 million related to periodic pension and post-retirement benefit costs , $ 13 million net loss related to the divestitures of moores and arrow and $ 2 million related to the impairment of a private equity fund , partially offset by $ 3 million related to distributions from private equity funds and $ 1 million of earnings related to equity method investments. .
Conversations:
q0: what was reporting operating profit in 2018? {answer0}
q1: what was it in 2017? {answer1}
| die Veräußerung unserer Arrow- und Moores-Geschäfte sowie ein ungünstiger Umsatzmix internationaler Sanitärprodukte, der insgesamt zu einem Umsatzrückgang von zwei Prozent führte. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch das gestiegene Verkaufsvolumen von Sanitärprodukten, Farben und anderen Beschichtungsprodukten sowie Baubeschlägen positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde auch durch einen günstigen Verkaufsmix bei Schränken und Fenstern sowie Nettoverkaufspreissteigerungen bei nordamerikanischen Fenstern und nordamerikanischen und internationalen Sanitärprodukten positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch geringere Verkaufsmengen bei Schränken und niedrigere Nettoverkaufspreise für Farben und andere Beschichtungsprodukte negativ beeinflusst. Unsere Bruttogewinnmargen betrugen 32,2 Prozent, 34,2 Prozent und 33,4 Prozent in den Jahren 2018, 2017 und 2016. Die Bruttogewinnmarge 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Anpassung der Lagerbestände, einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten und Gehälter) und ungünstige Umsätze negativ beeinflusst mischen. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch einen Anstieg der Nettoverkaufspreise, die mit Kosteneinsparungsinitiativen verbundenen Vorteile und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Bruttogewinnmarge 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten sowie Initiativen zur Kosteneinsparung positiv beeinflusst. Der Anteil der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten am Umsatz belief sich 2018 auf 17,7 Prozent, verglichen mit 18,6 Prozent im Jahr 2017 und 18,7 Prozent im Jahr 2016. Der Rückgang der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten im Verhältnis zum Umsatz war auf die Hebelung der Fixkosten zurückzuführen, die vor allem auf ein höheres Verkaufsvolumen und eine verbesserte Kostenkontrolle zurückzuführen war. In der folgenden Tabelle wird der ausgewiesene Betriebsgewinn mit dem Betriebsgewinn (bereinigt um bestimmte Posten) in Millionen US-Dollar abgeglichen: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td> </tr><tr><td>2</td><td>Betriebsgewinn wie ausgewiesen</td><td>1211 $</td><td>1194 $</td><td>1087 $< /td></tr><tr><td>3</td><td>Rationalisierungsgebühren</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td ></tr><tr><td>4</td><td>Kichler Lagerbestandssteigerungsanpassung</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</ td></tr><tr><td>5</td><td>Betriebsgewinn wie bereinigt</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>Betriebsgewinnmarge wie berichtet</td><td>14,5 % ( 14,5 %)</td><td>15,6 % ( 15,6 % )</td><td>14,8 % ( 14,8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>bereinigte operative Gewinnmarge</td><td >15,1 % ( 15,1 % )</td><td>15,7 % ( 15,7 % )</td><td>15,1 % ( 15,1 % )</td></tr></table> Betriebsgewinnmarge im Jahr 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Bestandserhöhungsanpassung und einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten, Gehälter und ERP-Kosten) negativ beeinflusst. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch höhere Nettoverkaufspreise, Vorteile im Zusammenhang mit Kosteneinsparungsinitiativen und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, Initiativen zur Kosteneinsparung und ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten positiv beeinflusst. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch einen Anstieg strategischer Wachstumsinvestitionen und bestimmter anderer Aufwendungen, einschließlich aktienbasierter Vergütung, Krankenversicherungskosten, Messekosten und erhöhter Mitarbeiterzahl, negativ beeinflusst. Aufgrund der kürzlich angekündigten Erhöhung der Zölle auf importierte Materialien aus China und unter der Annahme, dass die Zölle im Jahr 2019 auf 25 Prozent steigen, könnten wir potenziellen jährlichen direkten Kostensteigerungen in Höhe von etwa 150 Millionen US-Dollar ausgesetzt sein. Wir werden daran arbeiten, die Auswirkungen dieser Zölle durch eine Kombination aus Preiserhöhungen, Lieferantenverhandlungen, Neupositionierung der Lieferkette und anderen internen Produktivitätsmaßnahmen abzumildern. Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto Sonstige, netto, für 2018 beinhalteten 14 Millionen US-Dollar an periodischen Nettokosten für Renten und Leistungen nach der Pensionierung sowie 8 Millionen US-Dollar an realisierten Währungsverlusten. Diese Aufwendungen wurden teilweise durch Erträge in Höhe von 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Equity-Investitionen und 1 Million US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds ausgeglichen. Sonstiges, netto, für 2017 beinhaltete 26 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit periodischen Renten- und Altersversorgungskosten, 13 Millionen US-Dollar Nettoverlust im Zusammenhang mit der Veräußerung von Moores und Arrow und 2 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung eines Private-Equity-Fonds, teilweise ausgeglichen um 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds und 1 Million US-Dollar an Erträgen im Zusammenhang mit Equity-Investitionen. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der ausgewiesene Betriebsgewinn im Jahr 2018? {answer0}
Frage 1: Was war 2017? {answer1} | 17.0 |
convfinqa218 | what is the percent change? | Wie hoch ist die prozentuale Veränderung? | divestiture of our arrow and moores businesses , and an unfavorable sales mix of international plumbing products , which , in aggregate , decreased sales by two percent . net sales for 2016 were positively affected by increased sales volume of plumbing products , paints and other coating products and builders' hardware . net sales for 2016 were also positively affected by favorable sales mix of cabinets and windows , and net selling price increases of north american windows and north american and international plumbing products . net sales for 2016 were negatively affected by lower sales volume of cabinets and lower net selling prices of paints and other coating products . our gross profit margins were 32.2 percent , 34.2 percent and 33.4 percent in 2018 , 2017 and 2016 , respectively . the 2018 gross profit margin was negatively impacted by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler , an increase in other expenses ( such as logistics costs and salaries ) and unfavorable sales mix . these negative impacts were partially offset by an increase in net selling prices , the benefits associated with cost savings initiatives , and increased sales volume . the 2017 gross profit margin was positively impacted by increased sales volume , a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs , and cost savings initiatives . selling , general and administrative expenses as a percent of sales were 17.7 percent in 2018 compared with 18.6 percent in 2017 and 18.7 percent in 2016 . the decrease in selling , general and administrative expenses , as a percentage of sales , was driven by leverage of fixed expenses , due primarily to increased sales volume , and improved cost control . the following table reconciles reported operating profit to operating profit , as adjusted to exclude certain items , dollars in millions: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td></tr><tr><td>2</td><td>operating profit as reported</td><td>$ 1211</td><td>$ 1194</td><td>$ 1087</td></tr><tr><td>3</td><td>rationalization charges</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td></tr><tr><td>4</td><td>kichler inventory step up adjustment</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</td></tr><tr><td>5</td><td>operating profit as adjusted</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>operating profit margins as reported</td><td>14.5% ( 14.5 % )</td><td>15.6% ( 15.6 % )</td><td>14.8% ( 14.8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>operating profit margins as adjusted</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td><td>15.7% ( 15.7 % )</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td></tr></table> operating profit margin in 2018 was negatively affected by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler and an increase in other expenses ( such as logistics costs , salaries and erp costs ) . these negative impacts were partially offset by increased net selling prices , benefits associated with cost savings initiatives and increased sales volume . operating profit margin in 2017 was positively impacted by increased sales volume , cost savings initiatives , and a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs . operating profit margin in 2017 was negatively impacted by an increase in strategic growth investments and certain other expenses , including stock-based compensation , health insurance costs , trade show costs and increased head count . due to the recently-announced increase in tariffs on imported materials from china , and assuming tariffs rise to 25 percent in 2019 , we could be exposed to approximately $ 150 million of potential annual direct cost increases . we will work to mitigate the impact of these tariffs through a combination of price increases , supplier negotiations , supply chain repositioning and other internal productivity measures . other income ( expense ) , net other , net , for 2018 included $ 14 million of net periodic pension and post-retirement benefit cost and $ 8 million of realized foreign currency losses . these expenses were partially offset by $ 3 million of earnings related to equity method investments and $ 1 million related to distributions from private equity funds . other , net , for 2017 included $ 26 million related to periodic pension and post-retirement benefit costs , $ 13 million net loss related to the divestitures of moores and arrow and $ 2 million related to the impairment of a private equity fund , partially offset by $ 3 million related to distributions from private equity funds and $ 1 million of earnings related to equity method investments. .
Conversations:
q0: what was reporting operating profit in 2018? {answer0}
q1: what was it in 2017? {answer1}
q2: what is the net change? {answer2}
| die Veräußerung unserer Arrow- und Moores-Geschäfte sowie ein ungünstiger Umsatzmix internationaler Sanitärprodukte, der insgesamt zu einem Umsatzrückgang von zwei Prozent führte. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch das gestiegene Verkaufsvolumen von Sanitärprodukten, Farben und anderen Beschichtungsprodukten sowie Baubeschlägen positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde auch durch einen günstigen Verkaufsmix bei Schränken und Fenstern sowie Nettoverkaufspreissteigerungen bei nordamerikanischen Fenstern und nordamerikanischen und internationalen Sanitärprodukten positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch geringere Verkaufsmengen bei Schränken und niedrigere Nettoverkaufspreise für Farben und andere Beschichtungsprodukte negativ beeinflusst. Unsere Bruttogewinnmargen betrugen 32,2 Prozent, 34,2 Prozent und 33,4 Prozent in den Jahren 2018, 2017 und 2016. Die Bruttogewinnmarge 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Anpassung der Lagerbestände, einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten und Gehälter) und ungünstige Umsätze negativ beeinflusst mischen. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch einen Anstieg der Nettoverkaufspreise, die mit Kosteneinsparungsinitiativen verbundenen Vorteile und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Bruttogewinnmarge 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten sowie Initiativen zur Kosteneinsparung positiv beeinflusst. Der Anteil der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten am Umsatz belief sich 2018 auf 17,7 Prozent, verglichen mit 18,6 Prozent im Jahr 2017 und 18,7 Prozent im Jahr 2016. Der Rückgang der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten im Verhältnis zum Umsatz war auf die Hebelung der Fixkosten zurückzuführen, die vor allem auf ein höheres Verkaufsvolumen und eine verbesserte Kostenkontrolle zurückzuführen war. In der folgenden Tabelle wird der ausgewiesene Betriebsgewinn mit dem Betriebsgewinn (bereinigt um bestimmte Posten) in Millionen US-Dollar abgeglichen: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td> </tr><tr><td>2</td><td>Betriebsgewinn wie ausgewiesen</td><td>1211 $</td><td>1194 $</td><td>1087 $< /td></tr><tr><td>3</td><td>Rationalisierungsgebühren</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td ></tr><tr><td>4</td><td>Kichler Lagerbestandssteigerungsanpassung</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</ td></tr><tr><td>5</td><td>Betriebsgewinn wie bereinigt</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>Betriebsgewinnmarge wie berichtet</td><td>14,5 % ( 14,5 %)</td><td>15,6 % ( 15,6 % )</td><td>14,8 % ( 14,8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>bereinigte operative Gewinnmarge</td><td >15,1 % ( 15,1 % )</td><td>15,7 % ( 15,7 % )</td><td>15,1 % ( 15,1 % )</td></tr></table> Betriebsgewinnmarge im Jahr 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Bestandserhöhungsanpassung und einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten, Gehälter und ERP-Kosten) negativ beeinflusst. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch höhere Nettoverkaufspreise, Vorteile im Zusammenhang mit Kosteneinsparungsinitiativen und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, Initiativen zur Kosteneinsparung und ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten positiv beeinflusst. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch einen Anstieg strategischer Wachstumsinvestitionen und bestimmter anderer Aufwendungen, einschließlich aktienbasierter Vergütung, Krankenversicherungskosten, Messekosten und erhöhter Mitarbeiterzahl, negativ beeinflusst. Aufgrund der kürzlich angekündigten Erhöhung der Zölle auf importierte Materialien aus China und unter der Annahme, dass die Zölle im Jahr 2019 auf 25 Prozent steigen, könnten wir potenziellen jährlichen direkten Kostensteigerungen in Höhe von etwa 150 Millionen US-Dollar ausgesetzt sein. Wir werden daran arbeiten, die Auswirkungen dieser Zölle durch eine Kombination aus Preiserhöhungen, Lieferantenverhandlungen, Neupositionierung der Lieferkette und anderen internen Produktivitätsmaßnahmen abzumildern. Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto Sonstige, netto, für 2018 beinhalteten 14 Millionen US-Dollar an periodischen Nettokosten für Renten und Leistungen nach der Pensionierung sowie 8 Millionen US-Dollar an realisierten Währungsverlusten. Diese Aufwendungen wurden teilweise durch Erträge in Höhe von 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Equity-Investitionen und 1 Million US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds ausgeglichen. Sonstiges, netto, für 2017 beinhaltete 26 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit periodischen Renten- und Altersversorgungskosten, 13 Millionen US-Dollar Nettoverlust im Zusammenhang mit der Veräußerung von Moores und Arrow und 2 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung eines Private-Equity-Fonds, teilweise ausgeglichen um 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds und 1 Million US-Dollar an Erträgen im Zusammenhang mit Equity-Investitionen. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der ausgewiesene Betriebsgewinn im Jahr 2018? {answer0}
Frage 1: Was war 2017? {answer1}
q2: Was istdie Nettoveränderung? {Antwort2} | 0.01424 |
convfinqa219 | what was the operating profit for the americas as a percentage of net sales in 2003? | Wie hoch war der Betriebsgewinn für Amerika im Jahr 2003 als Prozentsatz des Nettoumsatzes? | z i m m e r h o l d i n g s , i n c . a n d s u b s i d i a r i e s 2 0 0 3 f o r m 1 0 - k the following table sets forth the operating profit margin by cost of products sold . included in cost of product sold are segment for the years ended december 31 , 2003 , losses on foreign exchange hedge contracts , which increased 2002 and 2001 : in 2003 relative to 2002 . in the fourth quarter , the company reported operating profit as a percent of net sales of percent of net sales 47.1 percent for asia pacific. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year ended december 31,</td><td>2003</td><td>2002</td><td>2001</td></tr><tr><td>2</td><td>americas</td><td>51.2% ( 51.2 % )</td><td>48.3% ( 48.3 % )</td><td>47.4% ( 47.4 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>europe</td><td>26.3</td><td>24.4</td><td>19.5</td></tr><tr><td>4</td><td>asia pacific</td><td>45.3</td><td>46.1</td><td>45.4</td></tr></table> operating profit for the americas as a percentage of net sales increased to 48.3 percent in 2002 from 47.4 percent in year ended december 31 , 2003 2001 , reflecting improved gross profit margins due to higher compared to year ended december 31 , 2002 average selling prices and increased sales of higher margin operating profit for the americas as a percentage of net products , and lower selling expenses as a percent of sales sales increased due to improved gross margins driven by due to lower costs associated with the u.s . distributor higher average selling prices and increased sales of higher network . the americas continued to invest in strategic margin products , leveraged operating expenses and the initiatives such as mis technologies , field sales personnel , favorable impact of the change in accounting principle for medical education programs and new product launches . instruments . the change in accounting principle for operating profit for asia pacific as a percentage of net instruments increased operating profit by 1.7 percentage sales increased to 46.1 percent in 2002 from 45.4 percent points . with respect to sales growth , increased zimmer in 2001 . this increase reflects lower selling , general and standalone average selling prices of 4 percent in 2003 and administrative expenses as a percent of sales in japan as favorable effects of volume and mix , 15 percent increase in a result of a sales force and dealer reorganization , partially 2003 , represent the most significant factors in improved offset by lower gross profit margins as a result of lower yen operating profit in the americas . as reconstructive implant hedge gains compared to 2001 . sales grow at a higher rate than trauma and orthopaedic operating profit for europe as a percentage of net sales surgical products , operating profit margins generally tend to increased to 24.4 percent in 2002 from 19.5 percent in 2001 , improve since reconstructive product sales generally earn due to improved gross profit margins as a result of higher higher gross margins . this was the case in 2003 , with zimmer average selling prices and favorable product and country mix , standalone reconstructive implant sales growth of 22 percent the leveraging of sales growth in europe on controlled as compared with total zimmer standalone sales growth of increases in operating expenses and improved efficiency 19 percent . in the fourth quarter , the company reported in the utilization of instruments ( more frequent use of operating profit as a percent of net sales of 50.4 percent for instruments resulted in fewer placements and less expense ) . the americas . operating profit for europe as a percentage of net sales liquidity and capital resources increased due to improved gross profit margins driven by cash flows provided by operations were $ 494.8 million higher zimmer standalone average selling prices and in 2003 , compared with $ 220.2 million in 2002 . the principal favorable product and country mix , leveraged operating source of cash was net earnings before cumulative effect of expenses and the favorable impact of the change in change in accounting principle of $ 291.2 million . non-cash accounting principle for instruments . the change in expenses for the period included depreciation and accounting for instruments increased operating profit by amortization expense of $ 103.3 million , centerpulse inventory 1.4 percentage points . increases in zimmer standalone step-up of $ 42.7 million and centerpulse in-process research average selling prices in europe of 2 percent in 2003 and the and development write-offs of $ 11.2 million . working capital effect of volume and mix , 19 percent increase in 2003 , were management , together with the collection of $ 20.0 million of the key factors in improved operating profit . also cash related to centerpulse tax loss carryforwards , contributing to the improvement was significantly lower contributed $ 80.4 million to operating cash flow . growth in operating expenses . in the fourth quarter , the working capital continues to be a key management focus . company reported operating profit as a percent of net sales at december 31 , 2003 , the company had 62 days of sales of 24.7 percent for europe . outstanding in accounts receivable , unfavorable to the prior operating profit for asia pacific as a percentage of year by 10 days . acquired centerpulse businesses had a net sales decreased primarily due to less favorable rates on negative impact of 10 days , due to centerpulse 2019s business hedge contracts during the year compared to the prior year , mix which has a greater proportion of european revenue with partially offset by increased zimmer standalone average payment terms generally longer than those in the u.s . at selling prices and leveraged operating expenses . the change december 31 , 2003 , the company had 232 days of inventory in accounting for instruments had an immaterial effect on on hand compared to 247 days reported at the end of 2002 . operating profit for asia pacific . increases in zimmer the reduction was principally due to improved inventory standalone average selling prices in asia pacific of 1 percent management and the acquired dental and spinal businesses and volume and mix improvements of 4 percent in 2003 carrying fewer days of inventory . contributed modest improvement but was offset by higher .
Conversations:
| z i m m e r h o l d i n g s , i n c . un d subventionen 2 0 0 3 f o r m 1 0 - k Die folgende Tabelle zeigt die Betriebsgewinnmarge nach Kosten der verkauften Produkte. In den Herstellungskosten der verkauften Produkte sind für die am 31. Dezember 2003 endenden Geschäftsjahre Verluste aus Devisenabsicherungsverträgen enthalten, die in den Jahren 2002 und 2001 zunahmen: im Jahr 2003 im Vergleich zu 2002. Im vierten Quartal meldete das Unternehmen einen Betriebsgewinn in Prozent des Nettoumsatzes von 47,1 Prozent für die Region Asien-Pazifik. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr endete am 31. Dezember</td><td>2003</td><td>2002</td><td> 2001</td></tr><tr><td>2</td><td>Amerika</td><td>51,2 % ( 51,2 % )</td><td>48,3 % ( 48,3 % ) </td><td>47,4 % ( 47,4 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>Europa</td><td>26,3</td><td >24,4</td><td>19,5</td></tr><tr><td>4</td><td>Asien-Pazifik</td><td>45,3</td><td>46,1 </td><td>45,4</td></tr></table> Der Betriebsgewinn für Amerika als Prozentsatz des Nettoumsatzes stieg von 47,4 Prozent im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2003 auf 48,3 Prozent im Jahr 2001 Verbesserte Bruttogewinnmargen aufgrund höherer durchschnittlicher Verkaufspreise im Vergleich zum Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2002 und höherer Umsätze. Höhere Marge des Betriebsgewinns für Amerika als Prozentsatz der Nettoprodukte und geringere Vertriebskosten als Prozentsatz des Umsatzes. Der Umsatz stieg aufgrund verbesserter Umsätze Die Bruttomarge wurde durch niedrigere Kosten im Zusammenhang mit den USA getrieben. Händler höhere durchschnittliche Verkaufspreise und höhere Umsätze des höheren Netzwerks. Amerika investierte weiterhin in Produkte mit strategischer Marge, steigerte die Betriebskosten und Initiativen wie MIS-Technologien, Außendienstpersonal, positive Auswirkungen der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze für medizinische Ausbildungsprogramme und die Einführung neuer Produkte. Instrumente. Durch die Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze für den Betriebsgewinn in der Asien-Pazifik-Region als Prozentsatz der Nettoinstrumente erhöhte sich der Betriebsgewinn um 1,7 Prozent. Der Umsatz stieg von 45,4 Prozentpunkten auf 46,1 Prozent im Jahr 2002. Im Hinblick auf das Umsatzwachstum erhöhte sich Zimmer im Jahr 2001. Dieser Anstieg spiegelt niedrigere Verkaufspreise, allgemeine und eigenständige durchschnittliche Verkaufspreise von 4 Prozent im Jahr 2003 und Verwaltungskosten in Prozent des Umsatzes in Japan als günstige Auswirkungen von Volumen und Mix wider, ein Anstieg von 15 Prozent als Ergebnis einer Vertriebsmitarbeiter- und Händlerreorganisation, teilweise 2003 stellen die bedeutendsten Faktoren für die Verbesserung dar, die durch geringere Bruttogewinnmargen infolge des geringeren Yen-Betriebsgewinns in Amerika ausgeglichen werden. als Absicherungsgewinne bei rekonstruktiven Implantaten im Vergleich zu 2001. Der Umsatz wächst schneller als der Betriebsgewinn der Trauma- und Orthopädiebranche in Europa, gemessen am Nettoumsatz mit chirurgischen Produkten. Die Betriebsgewinnmargen stiegen im Allgemeinen von 19,5 Prozent im Jahr 2001 auf 24,4 Prozent im Jahr 2002 und verbessern sich, da der Umsatz mit rekonstruktiven Produkten im Allgemeinen aufgrund von Gewinnen steigt verbesserte Bruttogewinnmargen aufgrund höherer Bruttomargen. Dies war im Jahr 2003 der Fall, wobei die durchschnittlichen Verkaufspreise von Zimmer, ein günstiger Produkt- und Ländermix, ein Umsatzwachstum bei eigenständigen rekonstruktiven Implantaten von 22 Prozent und die Nutzung des Umsatzwachstums in Europa im Vergleich zum Gesamtumsatzwachstum von Zimmer bei alleinigen Umsatzsteigerungen durch erhöhte Betriebskosten kontrolliert wurden verbesserte Effizienz um 19 Prozent. Im vierten Quartal berichtete das Unternehmen über die Nutzung von Instrumenten (eine häufigere Nutzung des Betriebsgewinns als Prozentsatz des Nettoumsatzes von 50,4 Prozent für Instrumente führte zu weniger Platzierungen und geringeren Kosten). die Amerikas. Der Betriebsgewinn für Europa als Prozentsatz des Nettoumsatzes stieg. Die Liquidität und die Kapitalressourcen stiegen aufgrund verbesserter Bruttogewinnmargen, die durch Cashflows aus der Geschäftstätigkeit getrieben wurden. Die durchschnittlichen Verkaufspreise für Einzelzimmer waren im Jahr 2003 um 494,8 Millionen US-Dollar höher, verglichen mit 220,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2002. Die wichtigste, vorteilhafte Produkt- und Ländermix-gehebelte operative Cash-Quelle war der Nettogewinn vor kumulativen Kosteneffekten und die positiven Auswirkungen der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze in Höhe von 291,2 Millionen US-Dollar. Grundsatz der bargeldlosen Bilanzierung von Instrumenten. Die Veränderung der Aufwendungen für den Zeitraum umfasste Abschreibungen und die Bilanzierung von Instrumenten. Der Betriebsgewinn stieg durch Abschreibungsaufwendungen in Höhe von 103,3 Millionen US-Dollar, die Lagerbestände von Centerpulse stiegen um 1,4 Prozentpunkte. Steigerungen bei Zimmer Standalone Step-up um 42,7 Millionen US-Dollar und Centerpulse In-Process-Forschung, durchschnittliche Verkaufspreise in Europa um 2 Prozent im Jahr 2003 und Abschreibungen bei Entwicklung und Entwicklung um 11,2 Millionen US-Dollar. Der Working-Capital-Effekt von Volumen und Mix, ein Anstieg von 19 Prozent im Jahr 2003, war für das Management zusammen mit der Einziehung von 20,0 Millionen US-Dollar der Schlüsselfaktor für einen verbesserten Betriebsgewinn. Auch die Barmittel im Zusammenhang mit den steuerlichen Verlustvorträgen von Centerpulse trugen wesentlich zu der Verbesserung bei und trugen 80,4 Millionen US-Dollar zum operativen Cashflow bei.Wachstum der Betriebskosten. Auch im vierten Quartal steht das Working Capital weiterhin im Fokus des Managements. Das Unternehmen meldete den Betriebsgewinn als Prozentsatz des Nettoumsatzes. Zum 31. Dezember 2003 verzeichnete das Unternehmen 62 Tage lang einen Umsatz von 24,7 Prozent in Europa. Ausstehende Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, ungünstiger für den vorherigen Betriebsgewinn für Asien-Pazifik als Prozentsatz des Jahres um 10 Tage. Die erworbenen Centerpulse-Unternehmen verzeichneten einen Rückgang des Nettoumsatzes, der hauptsächlich auf ungünstigere Tarife und negative Auswirkungen von 10 Tagen zurückzuführen war, was auf die Business-Hedge-Verträge von Centerpulse 2019 im Laufe des Jahres im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen war Die durchschnittlichen Zahlungsfristen für Zimmer-Standalone-Geräte sind in der Regel länger als in den USA. zu Verkaufspreisen und fremdfinanzierten Betriebskosten. Durch die Änderung am 31. Dezember 2003 verfügte das Unternehmen über einen Bestand von 232 Tagen in der Bilanzierung von Instrumenten, die einen unwesentlichen Einfluss auf den Bestand hatten, verglichen mit 247 Tagen, die Ende 2002 gemeldet wurden. Betriebsgewinn für Asien-Pazifik. Zuwächse bei Zimmer Der Rückgang war hauptsächlich auf verbesserte Einzelverkaufspreise für Einzelbestände in Asien-Pazifik von 1 Prozent durch das Management und die übernommenen Dental- und Wirbelsäulengeschäfte sowie auf Volumen- und Mixverbesserungen von 4 Prozent im Jahr 2003 zurückzuführen, die zu einer geringeren Lagerhaltung in Tagen führten. trugen zu einer geringfügigen Verbesserung bei, wurden jedoch durch höhere .
Gespräche: | 51.2 |
convfinqa220 | and what was it in 2001? | und wie war es im Jahr 2001? | z i m m e r h o l d i n g s , i n c . a n d s u b s i d i a r i e s 2 0 0 3 f o r m 1 0 - k the following table sets forth the operating profit margin by cost of products sold . included in cost of product sold are segment for the years ended december 31 , 2003 , losses on foreign exchange hedge contracts , which increased 2002 and 2001 : in 2003 relative to 2002 . in the fourth quarter , the company reported operating profit as a percent of net sales of percent of net sales 47.1 percent for asia pacific. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year ended december 31,</td><td>2003</td><td>2002</td><td>2001</td></tr><tr><td>2</td><td>americas</td><td>51.2% ( 51.2 % )</td><td>48.3% ( 48.3 % )</td><td>47.4% ( 47.4 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>europe</td><td>26.3</td><td>24.4</td><td>19.5</td></tr><tr><td>4</td><td>asia pacific</td><td>45.3</td><td>46.1</td><td>45.4</td></tr></table> operating profit for the americas as a percentage of net sales increased to 48.3 percent in 2002 from 47.4 percent in year ended december 31 , 2003 2001 , reflecting improved gross profit margins due to higher compared to year ended december 31 , 2002 average selling prices and increased sales of higher margin operating profit for the americas as a percentage of net products , and lower selling expenses as a percent of sales sales increased due to improved gross margins driven by due to lower costs associated with the u.s . distributor higher average selling prices and increased sales of higher network . the americas continued to invest in strategic margin products , leveraged operating expenses and the initiatives such as mis technologies , field sales personnel , favorable impact of the change in accounting principle for medical education programs and new product launches . instruments . the change in accounting principle for operating profit for asia pacific as a percentage of net instruments increased operating profit by 1.7 percentage sales increased to 46.1 percent in 2002 from 45.4 percent points . with respect to sales growth , increased zimmer in 2001 . this increase reflects lower selling , general and standalone average selling prices of 4 percent in 2003 and administrative expenses as a percent of sales in japan as favorable effects of volume and mix , 15 percent increase in a result of a sales force and dealer reorganization , partially 2003 , represent the most significant factors in improved offset by lower gross profit margins as a result of lower yen operating profit in the americas . as reconstructive implant hedge gains compared to 2001 . sales grow at a higher rate than trauma and orthopaedic operating profit for europe as a percentage of net sales surgical products , operating profit margins generally tend to increased to 24.4 percent in 2002 from 19.5 percent in 2001 , improve since reconstructive product sales generally earn due to improved gross profit margins as a result of higher higher gross margins . this was the case in 2003 , with zimmer average selling prices and favorable product and country mix , standalone reconstructive implant sales growth of 22 percent the leveraging of sales growth in europe on controlled as compared with total zimmer standalone sales growth of increases in operating expenses and improved efficiency 19 percent . in the fourth quarter , the company reported in the utilization of instruments ( more frequent use of operating profit as a percent of net sales of 50.4 percent for instruments resulted in fewer placements and less expense ) . the americas . operating profit for europe as a percentage of net sales liquidity and capital resources increased due to improved gross profit margins driven by cash flows provided by operations were $ 494.8 million higher zimmer standalone average selling prices and in 2003 , compared with $ 220.2 million in 2002 . the principal favorable product and country mix , leveraged operating source of cash was net earnings before cumulative effect of expenses and the favorable impact of the change in change in accounting principle of $ 291.2 million . non-cash accounting principle for instruments . the change in expenses for the period included depreciation and accounting for instruments increased operating profit by amortization expense of $ 103.3 million , centerpulse inventory 1.4 percentage points . increases in zimmer standalone step-up of $ 42.7 million and centerpulse in-process research average selling prices in europe of 2 percent in 2003 and the and development write-offs of $ 11.2 million . working capital effect of volume and mix , 19 percent increase in 2003 , were management , together with the collection of $ 20.0 million of the key factors in improved operating profit . also cash related to centerpulse tax loss carryforwards , contributing to the improvement was significantly lower contributed $ 80.4 million to operating cash flow . growth in operating expenses . in the fourth quarter , the working capital continues to be a key management focus . company reported operating profit as a percent of net sales at december 31 , 2003 , the company had 62 days of sales of 24.7 percent for europe . outstanding in accounts receivable , unfavorable to the prior operating profit for asia pacific as a percentage of year by 10 days . acquired centerpulse businesses had a net sales decreased primarily due to less favorable rates on negative impact of 10 days , due to centerpulse 2019s business hedge contracts during the year compared to the prior year , mix which has a greater proportion of european revenue with partially offset by increased zimmer standalone average payment terms generally longer than those in the u.s . at selling prices and leveraged operating expenses . the change december 31 , 2003 , the company had 232 days of inventory in accounting for instruments had an immaterial effect on on hand compared to 247 days reported at the end of 2002 . operating profit for asia pacific . increases in zimmer the reduction was principally due to improved inventory standalone average selling prices in asia pacific of 1 percent management and the acquired dental and spinal businesses and volume and mix improvements of 4 percent in 2003 carrying fewer days of inventory . contributed modest improvement but was offset by higher .
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q0: what was the operating profit for the americas as a percentage of net sales in 2003? {answer0}
| z i m m e r h o l d i n g s , i n c . un d subventionen 2 0 0 3 f o r m 1 0 - k Die folgende Tabelle zeigt die Betriebsgewinnmarge nach Kosten der verkauften Produkte. In den Herstellungskosten der verkauften Produkte sind für die am 31. Dezember 2003 endenden Geschäftsjahre Verluste aus Devisenabsicherungsverträgen enthalten, die in den Jahren 2002 und 2001 zunahmen: im Jahr 2003 im Vergleich zu 2002. Im vierten Quartal meldete das Unternehmen einen Betriebsgewinn in Prozent des Nettoumsatzes von 47,1 Prozent für die Region Asien-Pazifik. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr endete am 31. Dezember</td><td>2003</td><td>2002</td><td> 2001</td></tr><tr><td>2</td><td>Amerika</td><td>51,2 % ( 51,2 % )</td><td>48,3 % ( 48,3 % ) </td><td>47,4 % ( 47,4 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>Europa</td><td>26,3</td><td >24,4</td><td>19,5</td></tr><tr><td>4</td><td>Asien-Pazifik</td><td>45,3</td><td>46,1 </td><td>45,4</td></tr></table> Der Betriebsgewinn für Amerika als Prozentsatz des Nettoumsatzes stieg von 47,4 Prozent im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2003 auf 48,3 Prozent im Jahr 2001 Verbesserte Bruttogewinnmargen aufgrund höherer durchschnittlicher Verkaufspreise im Vergleich zum am 31. Dezember 2002 endenden Geschäftsjahr und höherer Umsätze. Höhere Margen des Betriebsgewinns für Amerika als Prozentsatz der Nettoprodukte sowie niedrigere Vertriebskosten als Prozentsatz des Umsatzes. Der Umsatz stieg aufgrund verbesserter Umsätze Die Bruttomarge wurde durch niedrigere Kosten im Zusammenhang mit den USA getrieben. Händler höhere durchschnittliche Verkaufspreise und höhere Umsätze des höheren Netzwerks. Amerika investierte weiterhin in Produkte mit strategischer Marge, steigerte die Betriebskosten und Initiativen wie MIS-Technologien, Außendienstpersonal, positive Auswirkungen der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze für medizinische Ausbildungsprogramme und die Einführung neuer Produkte. Instrumente. Durch die Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze für den Betriebsgewinn in der Asien-Pazifik-Region als Prozentsatz der Nettoinstrumente erhöhte sich der Betriebsgewinn um 1,7 Prozent. Der Umsatz stieg von 45,4 Prozentpunkten auf 46,1 Prozent im Jahr 2002. Im Hinblick auf das Umsatzwachstum erhöhte sich Zimmer im Jahr 2001. Dieser Anstieg spiegelt niedrigere Verkaufspreise, allgemeine und eigenständige durchschnittliche Verkaufspreise von 4 Prozent im Jahr 2003 und Verwaltungskosten in Prozent des Umsatzes in Japan als günstige Auswirkungen von Volumen und Mix wider, ein Anstieg von 15 Prozent als Ergebnis einer Vertriebsmitarbeiter- und Händlerreorganisation, teilweise 2003 stellen die bedeutendsten Faktoren für die Verbesserung dar, die durch geringere Bruttogewinnmargen infolge des geringeren Yen-Betriebsgewinns in Amerika ausgeglichen werden. als Absicherungsgewinne bei rekonstruktiven Implantaten im Vergleich zu 2001. Der Umsatz wächst schneller als der Betriebsgewinn der Trauma- und Orthopädiebranche in Europa, gemessen am Nettoumsatz mit chirurgischen Produkten. Die Betriebsgewinnmargen stiegen im Allgemeinen von 19,5 Prozent im Jahr 2001 auf 24,4 Prozent im Jahr 2002 und verbessern sich, da der Umsatz mit rekonstruktiven Produkten im Allgemeinen aufgrund von Gewinnen steigt verbesserte Bruttogewinnmargen aufgrund höherer Bruttomargen. Dies war im Jahr 2003 der Fall, wobei die durchschnittlichen Verkaufspreise von Zimmer, ein günstiger Produkt- und Ländermix, ein Umsatzwachstum bei eigenständigen rekonstruktiven Implantaten von 22 Prozent und die Nutzung des Umsatzwachstums in Europa im Vergleich zum Gesamtumsatzwachstum von Zimmer bei alleinigen Umsatzsteigerungen durch erhöhte Betriebskosten kontrolliert wurden verbesserte Effizienz um 19 Prozent. Im vierten Quartal berichtete das Unternehmen über die Nutzung von Instrumenten (eine häufigere Nutzung des Betriebsgewinns als Prozentsatz des Nettoumsatzes von 50,4 Prozent für Instrumente führte zu weniger Platzierungen und geringeren Kosten). die Amerikas. Der Betriebsgewinn für Europa als Prozentsatz des Nettoumsatzes stieg. Die Liquidität und die Kapitalressourcen stiegen aufgrund verbesserter Bruttogewinnmargen, die durch Cashflows aus der Geschäftstätigkeit getrieben wurden. Die durchschnittlichen Verkaufspreise für Einzelzimmer waren im Jahr 2003 um 494,8 Millionen US-Dollar höher, verglichen mit 220,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2002. Die wichtigste, vorteilhafte Produkt- und Ländermix-gehebelte operative Cash-Quelle war der Nettogewinn vor kumulativen Kosteneffekten und die positiven Auswirkungen der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze in Höhe von 291,2 Millionen US-Dollar. Grundsatz der bargeldlosen Bilanzierung von Instrumenten. Die Veränderung der Aufwendungen für den Zeitraum umfasste Abschreibungen und die Bilanzierung von Instrumenten. Der Betriebsgewinn stieg durch Abschreibungsaufwendungen in Höhe von 103,3 Millionen US-Dollar, die Lagerbestände von Centerpulse stiegen um 1,4 Prozentpunkte. Steigerungen bei Zimmer Standalone Step-up um 42,7 Millionen US-Dollar und Centerpulse In-Process-Forschung, durchschnittliche Verkaufspreise in Europa um 2 Prozent im Jahr 2003 und Abschreibungen bei Entwicklung und Entwicklung um 11,2 Millionen US-Dollar. Der Working-Capital-Effekt von Volumen und Mix, ein Anstieg von 19 Prozent im Jahr 2003, war für das Management zusammen mit der Einziehung von 20,0 Millionen US-Dollar der Schlüsselfaktor für einen verbesserten Betriebsgewinn. Auch die Barmittel im Zusammenhang mit den steuerlichen Verlustvorträgen von Centerpulse trugen wesentlich zu der Verbesserung bei und trugen 80,4 Millionen US-Dollar zum operativen Cashflow bei.Wachstum der Betriebskosten. Auch im vierten Quartal steht das Working Capital weiterhin im Fokus des Managements. Das Unternehmen meldete den Betriebsgewinn als Prozentsatz des Nettoumsatzes. Zum 31. Dezember 2003 verzeichnete das Unternehmen 62 Tage lang einen Umsatz von 24,7 Prozent in Europa. Ausstehende Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, ungünstiger für den vorherigen Betriebsgewinn für Asien-Pazifik als Prozentsatz des Jahres um 10 Tage. Die erworbenen Centerpulse-Unternehmen verzeichneten einen Rückgang des Nettoumsatzes, der hauptsächlich auf ungünstigere Tarife und negative Auswirkungen von 10 Tagen zurückzuführen war, was auf die Business-Hedge-Verträge von Centerpulse 2019 im Laufe des Jahres im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen war Die durchschnittlichen Zahlungsfristen für Zimmer-Standalone-Geräte sind in der Regel länger als in den USA. zu Verkaufspreisen und fremdfinanzierten Betriebskosten. Durch die Änderung am 31. Dezember 2003 verfügte das Unternehmen über einen Bestand von 232 Tagen in der Bilanzierung von Instrumenten, die einen unwesentlichen Einfluss auf den Bestand hatten, verglichen mit 247 Tagen, die Ende 2002 gemeldet wurden. Betriebsgewinn für Asien-Pazifik. Zuwächse bei Zimmer Der Rückgang war hauptsächlich auf verbesserte Einzelverkaufspreise für Einzelbestände in Asien-Pazifik von 1 Prozent durch das Management und die übernommenen Dental- und Wirbelsäulengeschäfte sowie auf Volumen- und Mixverbesserungen von 4 Prozent im Jahr 2003 zurückzuführen, die zu einer geringeren Lagerhaltung in Tagen führten. trugen zu einer geringfügigen Verbesserung bei, wurden jedoch durch höhere .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch war der Betriebsgewinn für Amerika im Jahr 2003 als Prozentsatz des Nettoumsatzes? {answer0} | 47.4 |
convfinqa221 | by what amount, then, did it change over the years? | Um wie viel hat es sich dann im Laufe der Jahre verändert? | z i m m e r h o l d i n g s , i n c . a n d s u b s i d i a r i e s 2 0 0 3 f o r m 1 0 - k the following table sets forth the operating profit margin by cost of products sold . included in cost of product sold are segment for the years ended december 31 , 2003 , losses on foreign exchange hedge contracts , which increased 2002 and 2001 : in 2003 relative to 2002 . in the fourth quarter , the company reported operating profit as a percent of net sales of percent of net sales 47.1 percent for asia pacific. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year ended december 31,</td><td>2003</td><td>2002</td><td>2001</td></tr><tr><td>2</td><td>americas</td><td>51.2% ( 51.2 % )</td><td>48.3% ( 48.3 % )</td><td>47.4% ( 47.4 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>europe</td><td>26.3</td><td>24.4</td><td>19.5</td></tr><tr><td>4</td><td>asia pacific</td><td>45.3</td><td>46.1</td><td>45.4</td></tr></table> operating profit for the americas as a percentage of net sales increased to 48.3 percent in 2002 from 47.4 percent in year ended december 31 , 2003 2001 , reflecting improved gross profit margins due to higher compared to year ended december 31 , 2002 average selling prices and increased sales of higher margin operating profit for the americas as a percentage of net products , and lower selling expenses as a percent of sales sales increased due to improved gross margins driven by due to lower costs associated with the u.s . distributor higher average selling prices and increased sales of higher network . the americas continued to invest in strategic margin products , leveraged operating expenses and the initiatives such as mis technologies , field sales personnel , favorable impact of the change in accounting principle for medical education programs and new product launches . instruments . the change in accounting principle for operating profit for asia pacific as a percentage of net instruments increased operating profit by 1.7 percentage sales increased to 46.1 percent in 2002 from 45.4 percent points . with respect to sales growth , increased zimmer in 2001 . this increase reflects lower selling , general and standalone average selling prices of 4 percent in 2003 and administrative expenses as a percent of sales in japan as favorable effects of volume and mix , 15 percent increase in a result of a sales force and dealer reorganization , partially 2003 , represent the most significant factors in improved offset by lower gross profit margins as a result of lower yen operating profit in the americas . as reconstructive implant hedge gains compared to 2001 . sales grow at a higher rate than trauma and orthopaedic operating profit for europe as a percentage of net sales surgical products , operating profit margins generally tend to increased to 24.4 percent in 2002 from 19.5 percent in 2001 , improve since reconstructive product sales generally earn due to improved gross profit margins as a result of higher higher gross margins . this was the case in 2003 , with zimmer average selling prices and favorable product and country mix , standalone reconstructive implant sales growth of 22 percent the leveraging of sales growth in europe on controlled as compared with total zimmer standalone sales growth of increases in operating expenses and improved efficiency 19 percent . in the fourth quarter , the company reported in the utilization of instruments ( more frequent use of operating profit as a percent of net sales of 50.4 percent for instruments resulted in fewer placements and less expense ) . the americas . operating profit for europe as a percentage of net sales liquidity and capital resources increased due to improved gross profit margins driven by cash flows provided by operations were $ 494.8 million higher zimmer standalone average selling prices and in 2003 , compared with $ 220.2 million in 2002 . the principal favorable product and country mix , leveraged operating source of cash was net earnings before cumulative effect of expenses and the favorable impact of the change in change in accounting principle of $ 291.2 million . non-cash accounting principle for instruments . the change in expenses for the period included depreciation and accounting for instruments increased operating profit by amortization expense of $ 103.3 million , centerpulse inventory 1.4 percentage points . increases in zimmer standalone step-up of $ 42.7 million and centerpulse in-process research average selling prices in europe of 2 percent in 2003 and the and development write-offs of $ 11.2 million . working capital effect of volume and mix , 19 percent increase in 2003 , were management , together with the collection of $ 20.0 million of the key factors in improved operating profit . also cash related to centerpulse tax loss carryforwards , contributing to the improvement was significantly lower contributed $ 80.4 million to operating cash flow . growth in operating expenses . in the fourth quarter , the working capital continues to be a key management focus . company reported operating profit as a percent of net sales at december 31 , 2003 , the company had 62 days of sales of 24.7 percent for europe . outstanding in accounts receivable , unfavorable to the prior operating profit for asia pacific as a percentage of year by 10 days . acquired centerpulse businesses had a net sales decreased primarily due to less favorable rates on negative impact of 10 days , due to centerpulse 2019s business hedge contracts during the year compared to the prior year , mix which has a greater proportion of european revenue with partially offset by increased zimmer standalone average payment terms generally longer than those in the u.s . at selling prices and leveraged operating expenses . the change december 31 , 2003 , the company had 232 days of inventory in accounting for instruments had an immaterial effect on on hand compared to 247 days reported at the end of 2002 . operating profit for asia pacific . increases in zimmer the reduction was principally due to improved inventory standalone average selling prices in asia pacific of 1 percent management and the acquired dental and spinal businesses and volume and mix improvements of 4 percent in 2003 carrying fewer days of inventory . contributed modest improvement but was offset by higher .
Conversations:
q0: what was the operating profit for the americas as a percentage of net sales in 2003? {answer0}
q1: and what was it in 2001? {answer1}
| z i m m e r h o l d i n g s , i n c . un d subventionen 2 0 0 3 f o r m 1 0 - k Die folgende Tabelle zeigt die Betriebsgewinnspanne nach Kosten der verkauften Produkte. In den Herstellungskosten der verkauften Produkte sind für die am 31. Dezember 2003 endenden Geschäftsjahre Verluste aus Devisenabsicherungsverträgen enthalten, die in den Jahren 2002 und 2001 zunahmen: im Jahr 2003 im Vergleich zu 2002. Im vierten Quartal meldete das Unternehmen einen Betriebsgewinn in Prozent des Nettoumsatzes von 47,1 Prozent für die Region Asien-Pazifik. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr endete am 31. Dezember</td><td>2003</td><td>2002</td><td> 2001</td></tr><tr><td>2</td><td>Amerika</td><td>51,2 % ( 51,2 % )</td><td>48,3 % ( 48,3 % ) </td><td>47,4 % ( 47,4 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>Europa</td><td>26,3</td><td >24,4</td><td>19,5</td></tr><tr><td>4</td><td>Asien-Pazifik</td><td>45,3</td><td>46,1 </td><td>45,4</td></tr></table> Der Betriebsgewinn für Amerika als Prozentsatz des Nettoumsatzes stieg von 47,4 Prozent im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2003 auf 48,3 Prozent im Jahr 2001 Verbesserte Bruttogewinnmargen aufgrund höherer durchschnittlicher Verkaufspreise im Vergleich zum am 31. Dezember 2002 endenden Geschäftsjahr und höherer Umsätze. Höhere Margen des Betriebsgewinns für Amerika als Prozentsatz der Nettoprodukte sowie niedrigere Vertriebskosten als Prozentsatz des Umsatzes. Der Umsatz stieg aufgrund verbesserter Umsätze Die Bruttomarge wurde durch niedrigere Kosten im Zusammenhang mit den USA getrieben. Händler höhere durchschnittliche Verkaufspreise und höhere Umsätze des höheren Netzwerks. Amerika investierte weiterhin in Produkte mit strategischer Marge, steigerte die Betriebskosten und Initiativen wie MIS-Technologien, Außendienstpersonal, positive Auswirkungen der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze für medizinische Ausbildungsprogramme und die Einführung neuer Produkte. Instrumente. Durch die Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze für den Betriebsgewinn in der Asien-Pazifik-Region als Prozentsatz der Nettoinstrumente erhöhte sich der Betriebsgewinn um 1,7 Prozent. Der Umsatz stieg von 45,4 Prozentpunkten auf 46,1 Prozent im Jahr 2002. Im Hinblick auf das Umsatzwachstum erhöhte sich Zimmer im Jahr 2001. Dieser Anstieg spiegelt niedrigere Verkaufspreise, allgemeine und eigenständige durchschnittliche Verkaufspreise von 4 Prozent im Jahr 2003 und Verwaltungskosten in Prozent des Umsatzes in Japan als günstige Auswirkungen von Volumen und Mix wider, ein Anstieg von 15 Prozent als Ergebnis einer Vertriebsmitarbeiter- und Händlerreorganisation, teilweise 2003 stellen die bedeutendsten Faktoren für die Verbesserung dar, die durch geringere Bruttogewinnmargen infolge des geringeren Yen-Betriebsgewinns in Amerika ausgeglichen werden. als Absicherungsgewinne bei rekonstruktiven Implantaten im Vergleich zu 2001. Der Umsatz wächst schneller als der Betriebsgewinn der Trauma- und Orthopädiebranche. In Europa steigt der Betriebsgewinn in Prozent des Nettoumsatzes mit chirurgischen Produkten tendenziell von 19,5 Prozent im Jahr 2001 auf 24,4 Prozent im Jahr 2002. Sie verbessert sich, da der Umsatz mit rekonstruktiven Produkten im Allgemeinen aufgrund von Gewinnen steigt verbesserte Bruttogewinnmargen aufgrund höherer Bruttomargen. Dies war im Jahr 2003 der Fall, wobei die durchschnittlichen Verkaufspreise von Zimmer, ein günstiger Produkt- und Ländermix, ein Umsatzwachstum bei eigenständigen rekonstruktiven Implantaten von 22 Prozent und die Nutzung des Umsatzwachstums in Europa im Vergleich zum gesamten Umsatzwachstum bei Zimmer allein durch erhöhte Betriebskosten kontrolliert wurden verbesserte Effizienz um 19 Prozent. Im vierten Quartal berichtete das Unternehmen über die Nutzung von Instrumenten (eine häufigere Nutzung des Betriebsgewinns als Prozentsatz des Nettoumsatzes von 50,4 Prozent für Instrumente führte zu weniger Platzierungen und geringeren Kosten). die Amerikas. Der Betriebsgewinn für Europa als Prozentsatz des Nettoumsatzes stieg. Die Liquidität und die Kapitalressourcen stiegen aufgrund verbesserter Bruttogewinnmargen, die durch den Cashflow aus dem operativen Geschäft getrieben wurden. Die durchschnittlichen Verkaufspreise für Einzelzimmer waren im Jahr 2003 um 494,8 Millionen US-Dollar höher, verglichen mit 220,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2002. Die wichtigste, vorteilhafte Produkt- und Ländermix-gehebelte operative Cash-Quelle war der Nettogewinn vor kumulativen Kosteneffekten und die positiven Auswirkungen der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze in Höhe von 291,2 Millionen US-Dollar. Grundsatz der bargeldlosen Bilanzierung von Instrumenten. Die Veränderung der Aufwendungen für den Zeitraum umfasste Abschreibungen und die Bilanzierung von Instrumenten. Der Betriebsgewinn stieg durch Abschreibungsaufwendungen in Höhe von 103,3 Millionen US-Dollar, die Lagerbestände von Centerpulse stiegen um 1,4 Prozentpunkte. Die durchschnittlichen Verkaufspreise in Europa stiegen im Jahr 2003 bei Zimmer Standalone Step-up um 42,7 Millionen US-Dollar und bei Centerpulse In-Process Research um 2 Prozent und bei den Entwicklungsabschreibungen um 11,2 Millionen US-Dollar. Der Working-Capital-Effekt von Volumen und Mix, ein Anstieg von 19 Prozent im Jahr 2003, war für das Management zusammen mit der Einziehung von 20,0 Millionen US-Dollar der Schlüsselfaktor für einen verbesserten Betriebsgewinn. Auch die Barmittel im Zusammenhang mit den steuerlichen Verlustvorträgen von Centerpulse trugen wesentlich zu der Verbesserung bei und trugen 80,4 Millionen US-Dollar zum operativen Cashflow bei.Wachstum der Betriebskosten. Auch im vierten Quartal steht das Working Capital weiterhin im Fokus des Managements. Das Unternehmen meldete den Betriebsgewinn als Prozentsatz des Nettoumsatzes. Zum 31. Dezember 2003 verzeichnete das Unternehmen 62 Tage lang einen Umsatz von 24,7 Prozent in Europa. Ausstehende Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, ungünstiger für den vorherigen Betriebsgewinn für Asien-Pazifik als Prozentsatz des Jahres um 10 Tage. Die erworbenen Centerpulse-Unternehmen verzeichneten einen Rückgang des Nettoumsatzes, der hauptsächlich auf ungünstigere Tarife und negative Auswirkungen von 10 Tagen zurückzuführen war, was auf die Business-Hedge-Verträge von Centerpulse 2019 im Laufe des Jahres im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen war Die durchschnittlichen Zahlungsfristen für Zimmer-Standalone-Geräte sind in der Regel länger als in den USA. zu Verkaufspreisen und fremdfinanzierten Betriebskosten. Durch die Änderung am 31. Dezember 2003 verfügte das Unternehmen über einen Bestand von 232 Tagen in der Bilanzierung von Instrumenten, die einen unwesentlichen Einfluss auf den Bestand hatten, verglichen mit 247 Tagen, die Ende 2002 gemeldet wurden. Betriebsgewinn für Asien-Pazifik. Zuwächse bei Zimmer Der Rückgang war hauptsächlich auf verbesserte Einzelverkaufspreise für Einzelbestände in Asien-Pazifik von 1 Prozent durch das Management und die übernommenen Dental- und Wirbelsäulengeschäfte sowie auf Volumen- und Mixverbesserungen von 4 Prozent im Jahr 2003 zurückzuführen, die zu einer geringeren Lagerhaltung in Tagen führten. trugen zu einer geringfügigen Verbesserung bei, wurden jedoch durch höhere .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch war der Betriebsgewinn für Amerika im Jahr 2003 als Prozentsatz des Nettoumsatzes? {answer0}
Frage 1: Und was war im Jahr 2001? {answer1} | 3.8 |
convfinqa222 | and what was this change but for the operating profit for europe as a percentage of net sales, in the same period? | Und wie groß war diese Veränderung außer dem Betriebsgewinn für Europa als Prozentsatz des Nettoumsatzes im gleichen Zeitraum? | z i m m e r h o l d i n g s , i n c . a n d s u b s i d i a r i e s 2 0 0 3 f o r m 1 0 - k the following table sets forth the operating profit margin by cost of products sold . included in cost of product sold are segment for the years ended december 31 , 2003 , losses on foreign exchange hedge contracts , which increased 2002 and 2001 : in 2003 relative to 2002 . in the fourth quarter , the company reported operating profit as a percent of net sales of percent of net sales 47.1 percent for asia pacific. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year ended december 31,</td><td>2003</td><td>2002</td><td>2001</td></tr><tr><td>2</td><td>americas</td><td>51.2% ( 51.2 % )</td><td>48.3% ( 48.3 % )</td><td>47.4% ( 47.4 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>europe</td><td>26.3</td><td>24.4</td><td>19.5</td></tr><tr><td>4</td><td>asia pacific</td><td>45.3</td><td>46.1</td><td>45.4</td></tr></table> operating profit for the americas as a percentage of net sales increased to 48.3 percent in 2002 from 47.4 percent in year ended december 31 , 2003 2001 , reflecting improved gross profit margins due to higher compared to year ended december 31 , 2002 average selling prices and increased sales of higher margin operating profit for the americas as a percentage of net products , and lower selling expenses as a percent of sales sales increased due to improved gross margins driven by due to lower costs associated with the u.s . distributor higher average selling prices and increased sales of higher network . the americas continued to invest in strategic margin products , leveraged operating expenses and the initiatives such as mis technologies , field sales personnel , favorable impact of the change in accounting principle for medical education programs and new product launches . instruments . the change in accounting principle for operating profit for asia pacific as a percentage of net instruments increased operating profit by 1.7 percentage sales increased to 46.1 percent in 2002 from 45.4 percent points . with respect to sales growth , increased zimmer in 2001 . this increase reflects lower selling , general and standalone average selling prices of 4 percent in 2003 and administrative expenses as a percent of sales in japan as favorable effects of volume and mix , 15 percent increase in a result of a sales force and dealer reorganization , partially 2003 , represent the most significant factors in improved offset by lower gross profit margins as a result of lower yen operating profit in the americas . as reconstructive implant hedge gains compared to 2001 . sales grow at a higher rate than trauma and orthopaedic operating profit for europe as a percentage of net sales surgical products , operating profit margins generally tend to increased to 24.4 percent in 2002 from 19.5 percent in 2001 , improve since reconstructive product sales generally earn due to improved gross profit margins as a result of higher higher gross margins . this was the case in 2003 , with zimmer average selling prices and favorable product and country mix , standalone reconstructive implant sales growth of 22 percent the leveraging of sales growth in europe on controlled as compared with total zimmer standalone sales growth of increases in operating expenses and improved efficiency 19 percent . in the fourth quarter , the company reported in the utilization of instruments ( more frequent use of operating profit as a percent of net sales of 50.4 percent for instruments resulted in fewer placements and less expense ) . the americas . operating profit for europe as a percentage of net sales liquidity and capital resources increased due to improved gross profit margins driven by cash flows provided by operations were $ 494.8 million higher zimmer standalone average selling prices and in 2003 , compared with $ 220.2 million in 2002 . the principal favorable product and country mix , leveraged operating source of cash was net earnings before cumulative effect of expenses and the favorable impact of the change in change in accounting principle of $ 291.2 million . non-cash accounting principle for instruments . the change in expenses for the period included depreciation and accounting for instruments increased operating profit by amortization expense of $ 103.3 million , centerpulse inventory 1.4 percentage points . increases in zimmer standalone step-up of $ 42.7 million and centerpulse in-process research average selling prices in europe of 2 percent in 2003 and the and development write-offs of $ 11.2 million . working capital effect of volume and mix , 19 percent increase in 2003 , were management , together with the collection of $ 20.0 million of the key factors in improved operating profit . also cash related to centerpulse tax loss carryforwards , contributing to the improvement was significantly lower contributed $ 80.4 million to operating cash flow . growth in operating expenses . in the fourth quarter , the working capital continues to be a key management focus . company reported operating profit as a percent of net sales at december 31 , 2003 , the company had 62 days of sales of 24.7 percent for europe . outstanding in accounts receivable , unfavorable to the prior operating profit for asia pacific as a percentage of year by 10 days . acquired centerpulse businesses had a net sales decreased primarily due to less favorable rates on negative impact of 10 days , due to centerpulse 2019s business hedge contracts during the year compared to the prior year , mix which has a greater proportion of european revenue with partially offset by increased zimmer standalone average payment terms generally longer than those in the u.s . at selling prices and leveraged operating expenses . the change december 31 , 2003 , the company had 232 days of inventory in accounting for instruments had an immaterial effect on on hand compared to 247 days reported at the end of 2002 . operating profit for asia pacific . increases in zimmer the reduction was principally due to improved inventory standalone average selling prices in asia pacific of 1 percent management and the acquired dental and spinal businesses and volume and mix improvements of 4 percent in 2003 carrying fewer days of inventory . contributed modest improvement but was offset by higher .
Conversations:
q0: what was the operating profit for the americas as a percentage of net sales in 2003? {answer0}
q1: and what was it in 2001? {answer1}
q2: by what amount, then, did it change over the years? {answer2}
| z i m m e r h o l d i n g s , i n c . un d subventionen 2 0 0 3 f o r m 1 0 - k Die folgende Tabelle zeigt die Betriebsgewinnmarge nach Kosten der verkauften Produkte. In den Herstellungskosten der verkauften Produkte sind für die am 31. Dezember 2003 endenden Geschäftsjahre Verluste aus Devisenabsicherungsverträgen enthalten, die in den Jahren 2002 und 2001 zunahmen: im Jahr 2003 im Vergleich zu 2002. Im vierten Quartal meldete das Unternehmen einen Betriebsgewinn in Prozent des Nettoumsatzes von 47,1 Prozent für die Region Asien-Pazifik. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr endete am 31. Dezember</td><td>2003</td><td>2002</td><td> 2001</td></tr><tr><td>2</td><td>Amerika</td><td>51,2 % ( 51,2 % )</td><td>48,3 % ( 48,3 % ) </td><td>47,4 % ( 47,4 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>Europa</td><td>26,3</td><td >24,4</td><td>19,5</td></tr><tr><td>4</td><td>Asien-Pazifik</td><td>45,3</td><td>46,1 </td><td>45,4</td></tr></table> Der Betriebsgewinn für Amerika als Prozentsatz des Nettoumsatzes stieg von 47,4 Prozent im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2003 auf 48,3 Prozent im Jahr 2001 Verbesserte Bruttogewinnmargen aufgrund höherer durchschnittlicher Verkaufspreise im Vergleich zum Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2002 und höherer Umsätze. Höhere Marge des Betriebsgewinns für Amerika als Prozentsatz der Nettoprodukte und geringere Vertriebskosten als Prozentsatz des Umsatzes. Der Umsatz stieg aufgrund verbesserter Umsätze Die Bruttomarge wurde durch niedrigere Kosten im Zusammenhang mit den USA getrieben. Händler höhere durchschnittliche Verkaufspreise und höhere Umsätze des höheren Netzwerks. Amerika investierte weiterhin in Produkte mit strategischer Marge, steigerte die Betriebskosten und Initiativen wie MIS-Technologien, Außendienstpersonal, positive Auswirkungen der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze für medizinische Ausbildungsprogramme und die Einführung neuer Produkte. Instrumente. Durch die Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze für den Betriebsgewinn in der Asien-Pazifik-Region als Prozentsatz der Nettoinstrumente erhöhte sich der Betriebsgewinn um 1,7 Prozent. Der Umsatz stieg von 45,4 Prozentpunkten auf 46,1 Prozent im Jahr 2002. Im Hinblick auf das Umsatzwachstum erhöhte sich Zimmer im Jahr 2001. Dieser Anstieg spiegelt niedrigere Verkaufspreise, allgemeine und eigenständige durchschnittliche Verkaufspreise von 4 Prozent im Jahr 2003 und Verwaltungskosten in Prozent des Umsatzes in Japan als günstige Auswirkungen von Volumen und Mix wider, ein Anstieg von 15 Prozent als Ergebnis einer Vertriebsmitarbeiter- und Händlerreorganisation, teilweise 2003 stellen die bedeutendsten Faktoren für die Verbesserung dar, die durch geringere Bruttogewinnmargen infolge des geringeren Yen-Betriebsgewinns in Amerika ausgeglichen werden. als Absicherungsgewinne bei rekonstruktiven Implantaten im Vergleich zu 2001. Der Umsatz wächst schneller als der Betriebsgewinn der Trauma- und Orthopädiebranche in Europa, gemessen am Nettoumsatz mit chirurgischen Produkten. Die Betriebsgewinnmargen stiegen im Allgemeinen von 19,5 Prozent im Jahr 2001 auf 24,4 Prozent im Jahr 2002 und verbessern sich, da der Umsatz mit rekonstruktiven Produkten im Allgemeinen aufgrund von Gewinnen steigt verbesserte Bruttogewinnmargen aufgrund höherer Bruttomargen. Dies war im Jahr 2003 der Fall, wobei die durchschnittlichen Verkaufspreise von Zimmer, ein günstiger Produkt- und Ländermix, ein Umsatzwachstum bei eigenständigen rekonstruktiven Implantaten von 22 Prozent und die Nutzung des Umsatzwachstums in Europa im Vergleich zum Gesamtumsatzwachstum von Zimmer bei alleinigen Umsatzsteigerungen durch erhöhte Betriebskosten kontrolliert wurden verbesserte Effizienz um 19 Prozent. Im vierten Quartal berichtete das Unternehmen über die Nutzung von Instrumenten (eine häufigere Nutzung des Betriebsgewinns als Prozentsatz des Nettoumsatzes von 50,4 Prozent für Instrumente führte zu weniger Platzierungen und geringeren Kosten). die Amerikas. Der Betriebsgewinn für Europa als Prozentsatz des Nettoumsatzes stieg. Die Liquidität und die Kapitalressourcen stiegen aufgrund verbesserter Bruttogewinnmargen, die durch Cashflows aus der Geschäftstätigkeit getrieben wurden. Die durchschnittlichen Verkaufspreise für Einzelzimmer waren im Jahr 2003 um 494,8 Millionen US-Dollar höher, verglichen mit 220,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2002. Die wichtigste, vorteilhafte Produkt- und Ländermix-gehebelte operative Cash-Quelle war der Nettogewinn vor kumulativen Kosteneffekten und die positiven Auswirkungen der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze in Höhe von 291,2 Millionen US-Dollar. Grundsatz der bargeldlosen Bilanzierung von Instrumenten. Die Veränderung der Aufwendungen für den Zeitraum umfasste Abschreibungen und die Bilanzierung von Instrumenten. Der Betriebsgewinn stieg durch Abschreibungsaufwendungen in Höhe von 103,3 Millionen US-Dollar, die Lagerbestände von Centerpulse stiegen um 1,4 Prozentpunkte. Steigerungen bei Zimmer Standalone Step-up um 42,7 Millionen US-Dollar und Centerpulse In-Process-Forschung, durchschnittliche Verkaufspreise in Europa um 2 Prozent im Jahr 2003 und Abschreibungen bei Entwicklung und Entwicklung um 11,2 Millionen US-Dollar. Der Working-Capital-Effekt von Volumen und Mix, ein Anstieg von 19 Prozent im Jahr 2003, war für das Management zusammen mit der Einziehung von 20,0 Millionen US-Dollar der Schlüsselfaktor für einen verbesserten Betriebsgewinn. Auch die Barmittel im Zusammenhang mit den steuerlichen Verlustvorträgen von Centerpulse trugen wesentlich zu der Verbesserung bei und trugen 80,4 Millionen US-Dollar zum operativen Cashflow bei.Wachstum der Betriebskosten. Auch im vierten Quartal steht das Working Capital weiterhin im Fokus des Managements. Das Unternehmen meldete den Betriebsgewinn als Prozentsatz des Nettoumsatzes. Zum 31. Dezember 2003 verzeichnete das Unternehmen 62 Tage lang einen Umsatz von 24,7 Prozent in Europa. Ausstehende Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, ungünstiger für den vorherigen Betriebsgewinn für Asien-Pazifik als Prozentsatz des Jahres um 10 Tage. Die erworbenen Centerpulse-Unternehmen verzeichneten einen Rückgang des Nettoumsatzes, der hauptsächlich auf ungünstigere Tarife und negative Auswirkungen von 10 Tagen zurückzuführen war, was auf die Business-Hedge-Verträge von Centerpulse 2019 im Laufe des Jahres im Vergleich zum Vorjahr zurückzuführen war Die durchschnittlichen Zahlungsfristen für Zimmer-Standalone-Geräte sind in der Regel länger als in den USA. zu Verkaufspreisen und fremdfinanzierten Betriebskosten. Durch die Änderung am 31. Dezember 2003 verfügte das Unternehmen über einen Bestand von 232 Tagen in der Bilanzierung von Instrumenten, die einen unwesentlichen Einfluss auf den Bestand hatten, verglichen mit 247 Tagen, die Ende 2002 gemeldet wurden. Betriebsgewinn für Asien-Pazifik. Zuwächse bei Zimmer Der Rückgang war hauptsächlich auf verbesserte Einzelverkaufspreise für Einzelbestände in Asien-Pazifik von 1 Prozent durch das Management und die übernommenen Dental- und Wirbelsäulengeschäfte sowie auf Volumen- und Mixverbesserungen von 4 Prozent im Jahr 2003 zurückzuführen, die zu einer geringeren Lagerhaltung in Tagen führten. trugen zu einer geringfügigen Verbesserung bei, wurden jedoch durch höhere .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch war der Betriebsgewinn für Amerika im Jahr 2003 als Prozentsatz des Nettoumsatzes? {answer0}
Frage 1: Und was war im Jahr 2001? {answer1}
Frage 2: Um wie viel hat es sich dann im Laufe der Jahre verändert? {Antwort2} | 6.8 |
convfinqa223 | what was the change in the performance value of the s&p 500 from 2012 to 2017? | Wie hat sich der Performancewert des S&P 500 von 2012 bis 2017 verändert? | stock performance graph this performance graph shall not be deemed 201cfiled 201d for purposes of section 18 of the securities exchange act of 1934 , as amended ( the 201cexchange act 201d ) or otherwise subject to the liabilities under that section and shall not be deemed to be incorporated by reference into any filing of tractor supply company under the securities act of 1933 , as amended , or the exchange act . the following graph compares the cumulative total stockholder return on our common stock from december 29 , 2012 to december 30 , 2017 ( the company 2019s fiscal year-end ) , with the cumulative total returns of the s&p 500 index and the s&p retail index over the same period . the comparison assumes that $ 100 was invested on december 29 , 2012 , in our common stock and in each of the foregoing indices and in each case assumes reinvestment of dividends . the historical stock price performance shown on this graph is not indicative of future performance. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/29/2012</td><td>12/28/2013</td><td>12/27/2014</td><td>12/26/2015</td><td>12/31/2016</td><td>12/30/2017</td></tr><tr><td>2</td><td>tractor supply company</td><td>$ 100.00</td><td>$ 174.14</td><td>$ 181.29</td><td>$ 201.04</td><td>$ 179.94</td><td>$ 180.52</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500</td><td>$ 100.00</td><td>$ 134.11</td><td>$ 155.24</td><td>$ 156.43</td><td>$ 173.74</td><td>$ 211.67</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p retail index</td><td>$ 100.00</td><td>$ 147.73</td><td>$ 164.24</td><td>$ 207.15</td><td>$ 219.43</td><td>$ 286.13</td></tr></table> .
Conversations:
| Aktien-Performance-Diagramm Dieses Performance-Diagramm gilt nicht als eingereicht oder im Sinne von Abschnitt 18 des Securities Exchange Act von 1934 in der geänderten Fassung (der 201cExchange Act 201d) oder unterliegt anderweitig den Verbindlichkeiten gemäß diesem Abschnitt und gilt nicht als aufgenommen durch Verweis in alle Unterlagen eines Traktorenzulieferunternehmens gemäß dem Securities Act von 1933 in der jeweils gültigen Fassung oder dem Exchange Act. Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte Gesamtrendite unserer Stammaktien vom 29. Dezember 2012 bis zum 30. Dezember 2017 (Ende des Geschäftsjahres 2019 des Unternehmens) mit der kumulierten Gesamtrendite des S&P 500 Index und des S&P Retail Index im Laufe des Jahres gleichen Zeitraum. Der Vergleich geht davon aus, dass am 29. Dezember 2012 100 US-Dollar in unsere Stammaktien und in jeden der oben genannten Indizes investiert wurden, und geht jeweils von einer Reinvestition der Dividenden aus. Die in dieser Grafik dargestellte historische Aktienkursentwicklung ist kein Hinweis auf die zukünftige Entwicklung. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>29.12.2012</td><td>28.12.2013</td> <td>27.12.2014</td><td>26.12.2015</td><td>31.12.2016</td><td>30.12.2017</td></ tr><tr><td>2</td><td>Traktorzulieferunternehmen</td><td>100,00 $</td><td>174,14 $</td><td>181,29 $</td> <td>201,04 $</td><td>179,94 $</td><td>180,52 $</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500</td ><td>100,00 $</td><td>134,11 $</td><td>155,24 $</td><td>156,43 $</td><td>173,74 $</td><td>$ 211,67</td></tr><tr><td>4</td><td>S&P-Einzelhandelsindex</td><td>100,00 USD</td><td>147,73 USD</td><td >$ 164,24</td><td>$ 207,15</td><td>$ 219,43</td><td>$ 286,13</td></tr></table> .
Gespräche: | 111.67 |
convfinqa224 | and how much does this change represent in relation to that performance value in 2012, in percentage? | und wie groß ist diese Veränderung in Prozent im Verhältnis zu diesem Leistungswert im Jahr 2012? | stock performance graph this performance graph shall not be deemed 201cfiled 201d for purposes of section 18 of the securities exchange act of 1934 , as amended ( the 201cexchange act 201d ) or otherwise subject to the liabilities under that section and shall not be deemed to be incorporated by reference into any filing of tractor supply company under the securities act of 1933 , as amended , or the exchange act . the following graph compares the cumulative total stockholder return on our common stock from december 29 , 2012 to december 30 , 2017 ( the company 2019s fiscal year-end ) , with the cumulative total returns of the s&p 500 index and the s&p retail index over the same period . the comparison assumes that $ 100 was invested on december 29 , 2012 , in our common stock and in each of the foregoing indices and in each case assumes reinvestment of dividends . the historical stock price performance shown on this graph is not indicative of future performance. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/29/2012</td><td>12/28/2013</td><td>12/27/2014</td><td>12/26/2015</td><td>12/31/2016</td><td>12/30/2017</td></tr><tr><td>2</td><td>tractor supply company</td><td>$ 100.00</td><td>$ 174.14</td><td>$ 181.29</td><td>$ 201.04</td><td>$ 179.94</td><td>$ 180.52</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500</td><td>$ 100.00</td><td>$ 134.11</td><td>$ 155.24</td><td>$ 156.43</td><td>$ 173.74</td><td>$ 211.67</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p retail index</td><td>$ 100.00</td><td>$ 147.73</td><td>$ 164.24</td><td>$ 207.15</td><td>$ 219.43</td><td>$ 286.13</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what was the change in the performance value of the s&p 500 from 2012 to 2017? {answer0}
| Aktien-Performance-Diagramm Dieses Performance-Diagramm gilt nicht als eingereicht oder im Sinne von Abschnitt 18 des Securities Exchange Act von 1934 in der geänderten Fassung (der 201cExchange Act 201d) oder unterliegt anderweitig den Verbindlichkeiten gemäß diesem Abschnitt und gilt nicht als aufgenommen durch Verweis in alle Unterlagen eines Traktorenzulieferunternehmens gemäß dem Securities Act von 1933 in der jeweils gültigen Fassung oder dem Exchange Act. Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte Gesamtrendite unserer Stammaktien vom 29. Dezember 2012 bis zum 30. Dezember 2017 (Ende des Geschäftsjahres 2019 des Unternehmens) mit der kumulierten Gesamtrendite des S&P 500 Index und des S&P Retail Index im Laufe des Jahres gleichen Zeitraum. Der Vergleich geht davon aus, dass am 29. Dezember 2012 100 US-Dollar in unsere Stammaktien und in jeden der oben genannten Indizes investiert wurden, und geht jeweils von einer Reinvestition der Dividenden aus. Die in dieser Grafik dargestellte historische Aktienkursentwicklung ist kein Hinweis auf die zukünftige Entwicklung. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>29.12.2012</td><td>28.12.2013</td> <td>27.12.2014</td><td>26.12.2015</td><td>31.12.2016</td><td>30.12.2017</td></ tr><tr><td>2</td><td>Traktorzulieferunternehmen</td><td>100,00 $</td><td>174,14 $</td><td>181,29 $</td> <td>201,04 $</td><td>179,94 $</td><td>180,52 $</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500</td ><td>100,00 $</td><td>134,11 $</td><td>155,24 $</td><td>156,43 $</td><td>173,74 $</td><td>$ 211,67</td></tr><tr><td>4</td><td>S&P-Einzelhandelsindex</td><td>100,00 USD</td><td>147,73 USD</td><td >$ 164,24</td><td>$ 207,15</td><td>$ 219,43</td><td>$ 286,13</td></tr></table> .
Gespräche:
F0: Wie hat sich der Performancewert des S&P 500 von 2012 bis 2017 verändert? {answer0} | 1.1167 |
convfinqa225 | what was the change in the performance value of the s&p 500 retail index from 2012 to 2017? | Wie hat sich der Performancewert des S&P 500 Retail Index von 2012 bis 2017 verändert? | stock performance graph this performance graph shall not be deemed 201cfiled 201d for purposes of section 18 of the securities exchange act of 1934 , as amended ( the 201cexchange act 201d ) or otherwise subject to the liabilities under that section and shall not be deemed to be incorporated by reference into any filing of tractor supply company under the securities act of 1933 , as amended , or the exchange act . the following graph compares the cumulative total stockholder return on our common stock from december 29 , 2012 to december 30 , 2017 ( the company 2019s fiscal year-end ) , with the cumulative total returns of the s&p 500 index and the s&p retail index over the same period . the comparison assumes that $ 100 was invested on december 29 , 2012 , in our common stock and in each of the foregoing indices and in each case assumes reinvestment of dividends . the historical stock price performance shown on this graph is not indicative of future performance. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/29/2012</td><td>12/28/2013</td><td>12/27/2014</td><td>12/26/2015</td><td>12/31/2016</td><td>12/30/2017</td></tr><tr><td>2</td><td>tractor supply company</td><td>$ 100.00</td><td>$ 174.14</td><td>$ 181.29</td><td>$ 201.04</td><td>$ 179.94</td><td>$ 180.52</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500</td><td>$ 100.00</td><td>$ 134.11</td><td>$ 155.24</td><td>$ 156.43</td><td>$ 173.74</td><td>$ 211.67</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p retail index</td><td>$ 100.00</td><td>$ 147.73</td><td>$ 164.24</td><td>$ 207.15</td><td>$ 219.43</td><td>$ 286.13</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what was the change in the performance value of the s&p 500 from 2012 to 2017? {answer0}
q1: and how much does this change represent in relation to that performance value in 2012, in percentage? {answer1}
| Aktien-Performance-Diagramm Dieses Performance-Diagramm gilt nicht als eingereicht oder im Sinne von Abschnitt 18 des Securities Exchange Act von 1934 in der geänderten Fassung (der 201cExchange Act 201d) oder unterliegt anderweitig den Verbindlichkeiten gemäß diesem Abschnitt und gilt nicht als aufgenommen durch Verweis in alle Unterlagen eines Traktorenzulieferunternehmens gemäß dem Securities Act von 1933 in der jeweils gültigen Fassung oder dem Exchange Act. Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte Gesamtrendite unserer Stammaktien vom 29. Dezember 2012 bis zum 30. Dezember 2017 (Ende des Geschäftsjahres 2019 des Unternehmens) mit der kumulierten Gesamtrendite des S&P 500 Index und des S&P Retail Index im Laufe des Jahres gleichen Zeitraum. Der Vergleich geht davon aus, dass am 29. Dezember 2012 100 US-Dollar in unsere Stammaktien und in jeden der oben genannten Indizes investiert wurden, und geht jeweils von einer Reinvestition der Dividenden aus. Die in dieser Grafik dargestellte historische Aktienkursentwicklung ist kein Hinweis auf die zukünftige Entwicklung. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>29.12.2012</td><td>28.12.2013</td> <td>27.12.2014</td><td>26.12.2015</td><td>31.12.2016</td><td>30.12.2017</td></ tr><tr><td>2</td><td>Traktorzulieferunternehmen</td><td>100,00 $</td><td>174,14 $</td><td>181,29 $</td> <td>201,04 $</td><td>179,94 $</td><td>180,52 $</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500</td ><td>100,00 $</td><td>134,11 $</td><td>155,24 $</td><td>156,43 $</td><td>173,74 $</td><td>$ 211,67</td></tr><tr><td>4</td><td>S&P-Einzelhandelsindex</td><td>100,00 USD</td><td>147,73 USD</td><td >$ 164,24</td><td>$ 207,15</td><td>$ 219,43</td><td>$ 286,13</td></tr></table> .
Gespräche:
F0: Wie hat sich der Performancewert des S&P 500 von 2012 bis 2017 verändert? {answer0}
q1: Und wie hoch ist diese Veränderung in Prozent im Verhältnis zu diesem Leistungswert im Jahr 2012? {answer1} | 186.13 |
convfinqa226 | and how much does this change represent in relation to that performance value in 2012, in percentage? | und wie groß ist diese Veränderung in Prozent im Verhältnis zu diesem Leistungswert im Jahr 2012? | stock performance graph this performance graph shall not be deemed 201cfiled 201d for purposes of section 18 of the securities exchange act of 1934 , as amended ( the 201cexchange act 201d ) or otherwise subject to the liabilities under that section and shall not be deemed to be incorporated by reference into any filing of tractor supply company under the securities act of 1933 , as amended , or the exchange act . the following graph compares the cumulative total stockholder return on our common stock from december 29 , 2012 to december 30 , 2017 ( the company 2019s fiscal year-end ) , with the cumulative total returns of the s&p 500 index and the s&p retail index over the same period . the comparison assumes that $ 100 was invested on december 29 , 2012 , in our common stock and in each of the foregoing indices and in each case assumes reinvestment of dividends . the historical stock price performance shown on this graph is not indicative of future performance. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/29/2012</td><td>12/28/2013</td><td>12/27/2014</td><td>12/26/2015</td><td>12/31/2016</td><td>12/30/2017</td></tr><tr><td>2</td><td>tractor supply company</td><td>$ 100.00</td><td>$ 174.14</td><td>$ 181.29</td><td>$ 201.04</td><td>$ 179.94</td><td>$ 180.52</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500</td><td>$ 100.00</td><td>$ 134.11</td><td>$ 155.24</td><td>$ 156.43</td><td>$ 173.74</td><td>$ 211.67</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p retail index</td><td>$ 100.00</td><td>$ 147.73</td><td>$ 164.24</td><td>$ 207.15</td><td>$ 219.43</td><td>$ 286.13</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what was the change in the performance value of the s&p 500 from 2012 to 2017? {answer0}
q1: and how much does this change represent in relation to that performance value in 2012, in percentage? {answer1}
q2: what was the change in the performance value of the s&p 500 retail index from 2012 to 2017? {answer2}
| Aktien-Performance-Diagramm Dieses Performance-Diagramm gilt nicht als eingereicht oder im Sinne von Abschnitt 18 des Securities Exchange Act von 1934 in der geänderten Fassung (der 201cExchange Act 201d) oder unterliegt anderweitig den Verbindlichkeiten gemäß diesem Abschnitt und gilt nicht als aufgenommen durch Verweis in alle Unterlagen eines Traktorenzulieferunternehmens gemäß dem Securities Act von 1933 in der jeweils gültigen Fassung oder dem Exchange Act. Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte Gesamtrendite unserer Stammaktien vom 29. Dezember 2012 bis zum 30. Dezember 2017 (Ende des Geschäftsjahres 2019 des Unternehmens) mit der kumulierten Gesamtrendite des S&P 500 Index und des S&P Retail Index im Laufe des Jahres gleichen Zeitraum. Der Vergleich geht davon aus, dass am 29. Dezember 2012 100 US-Dollar in unsere Stammaktien und in jeden der oben genannten Indizes investiert wurden, und geht jeweils von einer Reinvestition der Dividenden aus. Die in dieser Grafik dargestellte historische Aktienkursentwicklung ist kein Hinweis auf die zukünftige Entwicklung. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>29.12.2012</td><td>28.12.2013</td> <td>27.12.2014</td><td>26.12.2015</td><td>31.12.2016</td><td>30.12.2017</td></ tr><tr><td>2</td><td>Traktorzulieferunternehmen</td><td>100,00 $</td><td>174,14 $</td><td>181,29 $</td> <td>201,04 $</td><td>179,94 $</td><td>180,52 $</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500</td ><td>100,00 $</td><td>134,11 $</td><td>155,24 $</td><td>156,43 $</td><td>173,74 $</td><td>$ 211,67</td></tr><tr><td>4</td><td>S&P-Einzelhandelsindex</td><td>100,00 USD</td><td>147,73 USD</td><td >$ 164,24</td><td>$ 207,15</td><td>$ 219,43</td><td>$ 286,13</td></tr></table> .
Gespräche:
F0: Wie hat sich der Performancewert des S&P 500 von 2012 bis 2017 verändert? {answer0}
q1: Und wie hoch ist diese Veränderung in Prozent im Verhältnis zu diesem Leistungswert im Jahr 2012? {answer1}
Q2: Wie hat sich der Performancewert des S&P 500 Retail Index von 2012 bis 2017 verändert? {Antwort2} | 1.8613 |
convfinqa227 | what is, then, the difference between the s&p 500 percentage change and the s&p 500 retail index one? | Was ist dann der Unterschied zwischen der prozentualen Veränderung des S&P 500 und der Veränderung des Einzelhandelsindex S&P 500? | stock performance graph this performance graph shall not be deemed 201cfiled 201d for purposes of section 18 of the securities exchange act of 1934 , as amended ( the 201cexchange act 201d ) or otherwise subject to the liabilities under that section and shall not be deemed to be incorporated by reference into any filing of tractor supply company under the securities act of 1933 , as amended , or the exchange act . the following graph compares the cumulative total stockholder return on our common stock from december 29 , 2012 to december 30 , 2017 ( the company 2019s fiscal year-end ) , with the cumulative total returns of the s&p 500 index and the s&p retail index over the same period . the comparison assumes that $ 100 was invested on december 29 , 2012 , in our common stock and in each of the foregoing indices and in each case assumes reinvestment of dividends . the historical stock price performance shown on this graph is not indicative of future performance. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/29/2012</td><td>12/28/2013</td><td>12/27/2014</td><td>12/26/2015</td><td>12/31/2016</td><td>12/30/2017</td></tr><tr><td>2</td><td>tractor supply company</td><td>$ 100.00</td><td>$ 174.14</td><td>$ 181.29</td><td>$ 201.04</td><td>$ 179.94</td><td>$ 180.52</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500</td><td>$ 100.00</td><td>$ 134.11</td><td>$ 155.24</td><td>$ 156.43</td><td>$ 173.74</td><td>$ 211.67</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p retail index</td><td>$ 100.00</td><td>$ 147.73</td><td>$ 164.24</td><td>$ 207.15</td><td>$ 219.43</td><td>$ 286.13</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what was the change in the performance value of the s&p 500 from 2012 to 2017? {answer0}
q1: and how much does this change represent in relation to that performance value in 2012, in percentage? {answer1}
q2: what was the change in the performance value of the s&p 500 retail index from 2012 to 2017? {answer2}
q3: and how much does this change represent in relation to that performance value in 2012, in percentage? {answer3}
| Aktien-Performance-Diagramm Dieses Performance-Diagramm gilt nicht als eingereicht oder im Sinne von Abschnitt 18 des Securities Exchange Act von 1934 in der geänderten Fassung (der 201cExchange Act 201d) oder unterliegt anderweitig den Verbindlichkeiten gemäß diesem Abschnitt und gilt nicht als aufgenommen durch Verweis in alle Unterlagen eines Traktorenzulieferunternehmens gemäß dem Securities Act von 1933 in der jeweils gültigen Fassung oder dem Exchange Act. Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte Gesamtrendite unserer Stammaktien vom 29. Dezember 2012 bis zum 30. Dezember 2017 (Ende des Geschäftsjahres 2019 des Unternehmens) mit der kumulierten Gesamtrendite des S&P 500 Index und des S&P Retail Index im Laufe des Jahres gleichen Zeitraum. Der Vergleich geht davon aus, dass am 29. Dezember 2012 100 US-Dollar in unsere Stammaktien und in jeden der oben genannten Indizes investiert wurden, und geht jeweils von einer Reinvestition der Dividenden aus. Die in dieser Grafik dargestellte historische Aktienkursentwicklung ist kein Hinweis auf die zukünftige Entwicklung. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>29.12.2012</td><td>28.12.2013</td> <td>27.12.2014</td><td>26.12.2015</td><td>31.12.2016</td><td>30.12.2017</td></ tr><tr><td>2</td><td>Traktorzulieferunternehmen</td><td>100,00 $</td><td>174,14 $</td><td>181,29 $</td> <td>201,04 $</td><td>179,94 $</td><td>180,52 $</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500</td ><td>100,00 $</td><td>134,11 $</td><td>155,24 $</td><td>156,43 $</td><td>173,74 $</td><td>$ 211,67</td></tr><tr><td>4</td><td>S&P-Einzelhandelsindex</td><td>100,00 USD</td><td>147,73 USD</td><td >$ 164,24</td><td>$ 207,15</td><td>$ 219,43</td><td>$ 286,13</td></tr></table> .
Gespräche:
F0: Wie hat sich der Performancewert des S&P 500 von 2012 bis 2017 verändert? {answer0}
q1: Und wie hoch ist diese Veränderung in Prozent im Verhältnis zu diesem Leistungswert im Jahr 2012? {answer1}
Q2: Wie hat sich der Performancewert des S&P 500 Retail Index von 2012 bis 2017 verändert? {Antwort2}
Frage 3: Und wie hoch ist diese Veränderung in Prozent im Verhältnis zu diesem Leistungswert im Jahr 2012? {Antwort3} | 0.7446 |
convfinqa228 | what was the final aggregate purchase price of all towers, in millions of dollars? | Wie hoch war der endgültige Gesamtkaufpreis aller Türme in Millionen Dollar? | american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements ( 3 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 15.5 million and network location intangibles of approximately $ 19.8 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 4 ) the company expects that the goodwill recorded will be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . uganda acquisition 2014on december 8 , 2011 , the company entered into a definitive agreement with mtn group to establish a joint venture in uganda . the joint venture is controlled by a holding company of which a wholly owned subsidiary of the company ( the 201catc uganda subsidiary 201d ) holds a 51% ( 51 % ) interest and a wholly owned subsidiary of mtn group ( the 201cmtn uganda subsidiary 201d ) holds a 49% ( 49 % ) interest . the joint venture is managed and controlled by the company and owns a tower operations company in uganda . pursuant to the agreement , the joint venture agreed to purchase a total of up to 1000 existing communications sites from mtn group 2019s operating subsidiary in uganda , subject to customary closing conditions . on june 29 , 2012 , the joint venture acquired 962 communications sites for an aggregate purchase price of $ 171.5 million , subject to post-closing adjustments . the aggregate purchase price was subsequently increased to $ 173.2 million , subject to future post-closing adjustments . under the terms of the purchase agreement , legal title to certain of these communications sites will be transferred upon fulfillment of certain conditions by mtn group . prior to the fulfillment of these conditions , the company will operate and maintain control of these communications sites , and accordingly , reflect these sites in the allocation of purchase price and the consolidated operating results . the following table summarizes the preliminary allocation of the aggregate purchase price consideration paid and the amounts of assets acquired and liabilities assumed based upon their estimated fair value at the date of acquisition ( in thousands ) : preliminary purchase price allocation . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>preliminary purchase price allocation</td></tr><tr><td>2</td><td>non-current assets</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>property and equipment</td><td>102366</td></tr><tr><td>4</td><td>intangible assets ( 1 )</td><td>63500</td></tr><tr><td>5</td><td>other non-current liabilities</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>fair value of net assets acquired</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>goodwill ( 2 )</td><td>12564</td></tr></table> ( 1 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 36.5 million and network location intangibles of approximately $ 27.0 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 2 ) the company expects that the goodwill recorded will be not be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . germany acquisition 2014on november 14 , 2012 , the company entered into a definitive agreement to purchase communications sites from e-plus mobilfunk gmbh & co . kg . on december 4 , 2012 , the company completed the purchase of 2031 communications sites , for an aggregate purchase price of $ 525.7 million. .
Conversations:
| Der Anhang zum Konzernabschluss (3) der American Tower Corporation und Tochtergesellschaften besteht aus kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerten in Höhe von etwa 15,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Vermögenswerten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 19,8 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (4) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Uganda-Übernahme 2014 Am 8. Dezember 2011 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung mit der MTN-Gruppe zur Gründung eines Joint Ventures in Uganda. Das Joint Venture wird von einer Holdinggesellschaft kontrolliert, an der eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des Unternehmens (die 201CATC-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) einen Anteil von 51 % (51 %) hält und eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der MTN-Gruppe (die 201CMTN-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) hält eine Beteiligung von 49 % (49 %). Das Joint Venture wird von der Gesellschaft verwaltet und kontrolliert und besitzt eine Turmbetriebsgesellschaft in Uganda. Gemäß der Vereinbarung stimmte das Joint Venture zu, insgesamt bis zu 1000 bestehende Kommunikationsstandorte von der operativen Tochtergesellschaft der MTN Group 2019 in Uganda zu erwerben, vorbehaltlich der üblichen Abschlussbedingungen. Am 29. Juni 2012 erwarb das Joint Venture 962 Kommunikationsstandorte zu einem Gesamtkaufpreis von 171,5 Millionen US-Dollar, vorbehaltlich nachträglicher Anpassungen. Der Gesamtkaufpreis wurde anschließend auf 173,2 Millionen US-Dollar erhöht, vorbehaltlich zukünftiger Anpassungen nach dem Abschluss. Gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags wird das rechtliche Eigentum an bestimmten dieser Kommunikationsseiten bei Erfüllung bestimmter Bedingungen durch die MTN Group übertragen. Vor der Erfüllung dieser Bedingungen wird das Unternehmen diese Kommunikationsstandorte betreiben und die Kontrolle darüber behalten und diese Standorte dementsprechend in der Kaufpreisaufteilung und den konsolidierten Betriebsergebnissen berücksichtigen. Die folgende Tabelle fasst die vorläufige Aufteilung des gesamten gezahlten Kaufpreises und die Beträge der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten auf der Grundlage ihres geschätzten beizulegenden Zeitwerts zum Erwerbszeitpunkt (in Tausend) zusammen: vorläufige Kaufpreisaufteilung. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>vorläufige Kaufpreisaufteilung</td></tr><tr><td>2</ td><td>Langfristige Vermögenswerte</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>Sachvermögen und Ausrüstung</td><td> 102366</td></tr><tr><td>4</td><td>immaterielle Vermögenswerte (1)</td><td>63500</td></tr><tr><td> 5</td><td>sonstige langfristige Verbindlichkeiten</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>beizulegender Zeitwert von Erworbenes Nettovermögen</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>Goodwill (2)</td><td>12564</td> </tr></table> (1) besteht aus kundenbezogenen immateriellen Werten in Höhe von etwa 36,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Werten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 27,0 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (2) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich nicht abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Übernahme Deutschland 2014Am 14. November 2012 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung zum Kauf von Kommunikationsstandorten von der E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. ab. kg. Am 4. Dezember 2012 schloss das Unternehmen den Kauf von 2031 Kommunikationsstandorten für einen Gesamtkaufpreis von 525,7 Millionen US-Dollar ab. .
Gespräche: | 173.2 |
convfinqa229 | and how much is that in dollars? | Und wie viel kostet das in Dollar? | american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements ( 3 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 15.5 million and network location intangibles of approximately $ 19.8 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 4 ) the company expects that the goodwill recorded will be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . uganda acquisition 2014on december 8 , 2011 , the company entered into a definitive agreement with mtn group to establish a joint venture in uganda . the joint venture is controlled by a holding company of which a wholly owned subsidiary of the company ( the 201catc uganda subsidiary 201d ) holds a 51% ( 51 % ) interest and a wholly owned subsidiary of mtn group ( the 201cmtn uganda subsidiary 201d ) holds a 49% ( 49 % ) interest . the joint venture is managed and controlled by the company and owns a tower operations company in uganda . pursuant to the agreement , the joint venture agreed to purchase a total of up to 1000 existing communications sites from mtn group 2019s operating subsidiary in uganda , subject to customary closing conditions . on june 29 , 2012 , the joint venture acquired 962 communications sites for an aggregate purchase price of $ 171.5 million , subject to post-closing adjustments . the aggregate purchase price was subsequently increased to $ 173.2 million , subject to future post-closing adjustments . under the terms of the purchase agreement , legal title to certain of these communications sites will be transferred upon fulfillment of certain conditions by mtn group . prior to the fulfillment of these conditions , the company will operate and maintain control of these communications sites , and accordingly , reflect these sites in the allocation of purchase price and the consolidated operating results . the following table summarizes the preliminary allocation of the aggregate purchase price consideration paid and the amounts of assets acquired and liabilities assumed based upon their estimated fair value at the date of acquisition ( in thousands ) : preliminary purchase price allocation . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>preliminary purchase price allocation</td></tr><tr><td>2</td><td>non-current assets</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>property and equipment</td><td>102366</td></tr><tr><td>4</td><td>intangible assets ( 1 )</td><td>63500</td></tr><tr><td>5</td><td>other non-current liabilities</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>fair value of net assets acquired</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>goodwill ( 2 )</td><td>12564</td></tr></table> ( 1 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 36.5 million and network location intangibles of approximately $ 27.0 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 2 ) the company expects that the goodwill recorded will be not be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . germany acquisition 2014on november 14 , 2012 , the company entered into a definitive agreement to purchase communications sites from e-plus mobilfunk gmbh & co . kg . on december 4 , 2012 , the company completed the purchase of 2031 communications sites , for an aggregate purchase price of $ 525.7 million. .
Conversations:
q0: what was the final aggregate purchase price of all towers, in millions of dollars? {answer0}
| Der Anhang zum Konzernabschluss (3) der American Tower Corporation und Tochtergesellschaften besteht aus kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerten in Höhe von etwa 15,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Vermögenswerten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 19,8 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (4) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Uganda-Übernahme 2014 Am 8. Dezember 2011 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung mit der MTN-Gruppe zur Gründung eines Joint Ventures in Uganda. Das Joint Venture wird von einer Holdinggesellschaft kontrolliert, an der eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des Unternehmens (die 201CATC-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) einen Anteil von 51 % (51 %) hält und eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der MTN-Gruppe (die 201CMTN-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) hält eine Beteiligung von 49 % (49 %). Das Joint Venture wird von der Gesellschaft verwaltet und kontrolliert und besitzt eine Turmbetriebsgesellschaft in Uganda. Gemäß der Vereinbarung stimmte das Joint Venture zu, insgesamt bis zu 1000 bestehende Kommunikationsstandorte von der operativen Tochtergesellschaft der MTN Group 2019 in Uganda zu erwerben, vorbehaltlich der üblichen Abschlussbedingungen. Am 29. Juni 2012 erwarb das Joint Venture 962 Kommunikationsstandorte zu einem Gesamtkaufpreis von 171,5 Millionen US-Dollar, vorbehaltlich nachträglicher Anpassungen. Der Gesamtkaufpreis wurde anschließend auf 173,2 Millionen US-Dollar erhöht, vorbehaltlich zukünftiger Anpassungen nach dem Abschluss. Gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags wird das rechtliche Eigentum an bestimmten dieser Kommunikationsseiten bei Erfüllung bestimmter Bedingungen durch die MTN Group übertragen. Vor der Erfüllung dieser Bedingungen wird das Unternehmen diese Kommunikationsstandorte betreiben und die Kontrolle darüber behalten und diese Standorte dementsprechend in der Kaufpreisaufteilung und den konsolidierten Betriebsergebnissen berücksichtigen. Die folgende Tabelle fasst die vorläufige Aufteilung des gesamten gezahlten Kaufpreises und die Beträge der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten auf der Grundlage ihres geschätzten beizulegenden Zeitwerts zum Erwerbszeitpunkt (in Tausend) zusammen: vorläufige Kaufpreisaufteilung. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>vorläufige Kaufpreisaufteilung</td></tr><tr><td>2</ td><td>Langfristige Vermögenswerte</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>Sachvermögen und Ausrüstung</td><td> 102366</td></tr><tr><td>4</td><td>immaterielle Vermögenswerte (1)</td><td>63500</td></tr><tr><td> 5</td><td>sonstige langfristige Verbindlichkeiten</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>beizulegender Zeitwert von Erworbenes Nettovermögen</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>Goodwill (2)</td><td>12564</td> </tr></table> (1) besteht aus kundenbezogenen immateriellen Werten in Höhe von etwa 36,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Werten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 27,0 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (2) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich nicht abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Übernahme Deutschland 2014Am 14. November 2012 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung zum Kauf von Kommunikationsstandorten von der E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. ab. kg. Am 4. Dezember 2012 schloss das Unternehmen den Kauf von 2031 Kommunikationsstandorten für einen Gesamtkaufpreis von 525,7 Millionen US-Dollar ab. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der endgültige Gesamtkaufpreis aller Türme in Millionen Dollar? {answer0} | 173200000.0 |
convfinqa230 | what was, then, the average price paid for each tower? | Wie hoch war dann der durchschnittliche Preis, der für jeden Turm gezahlt wurde? | american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements ( 3 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 15.5 million and network location intangibles of approximately $ 19.8 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 4 ) the company expects that the goodwill recorded will be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . uganda acquisition 2014on december 8 , 2011 , the company entered into a definitive agreement with mtn group to establish a joint venture in uganda . the joint venture is controlled by a holding company of which a wholly owned subsidiary of the company ( the 201catc uganda subsidiary 201d ) holds a 51% ( 51 % ) interest and a wholly owned subsidiary of mtn group ( the 201cmtn uganda subsidiary 201d ) holds a 49% ( 49 % ) interest . the joint venture is managed and controlled by the company and owns a tower operations company in uganda . pursuant to the agreement , the joint venture agreed to purchase a total of up to 1000 existing communications sites from mtn group 2019s operating subsidiary in uganda , subject to customary closing conditions . on june 29 , 2012 , the joint venture acquired 962 communications sites for an aggregate purchase price of $ 171.5 million , subject to post-closing adjustments . the aggregate purchase price was subsequently increased to $ 173.2 million , subject to future post-closing adjustments . under the terms of the purchase agreement , legal title to certain of these communications sites will be transferred upon fulfillment of certain conditions by mtn group . prior to the fulfillment of these conditions , the company will operate and maintain control of these communications sites , and accordingly , reflect these sites in the allocation of purchase price and the consolidated operating results . the following table summarizes the preliminary allocation of the aggregate purchase price consideration paid and the amounts of assets acquired and liabilities assumed based upon their estimated fair value at the date of acquisition ( in thousands ) : preliminary purchase price allocation . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>preliminary purchase price allocation</td></tr><tr><td>2</td><td>non-current assets</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>property and equipment</td><td>102366</td></tr><tr><td>4</td><td>intangible assets ( 1 )</td><td>63500</td></tr><tr><td>5</td><td>other non-current liabilities</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>fair value of net assets acquired</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>goodwill ( 2 )</td><td>12564</td></tr></table> ( 1 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 36.5 million and network location intangibles of approximately $ 27.0 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 2 ) the company expects that the goodwill recorded will be not be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . germany acquisition 2014on november 14 , 2012 , the company entered into a definitive agreement to purchase communications sites from e-plus mobilfunk gmbh & co . kg . on december 4 , 2012 , the company completed the purchase of 2031 communications sites , for an aggregate purchase price of $ 525.7 million. .
Conversations:
q0: what was the final aggregate purchase price of all towers, in millions of dollars? {answer0}
q1: and how much is that in dollars? {answer1}
| Der Anhang zum Konzernabschluss (3) der American Tower Corporation und Tochtergesellschaften besteht aus kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerten in Höhe von etwa 15,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Vermögenswerten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 19,8 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (4) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Uganda-Übernahme 2014 Am 8. Dezember 2011 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung mit der MTN-Gruppe zur Gründung eines Joint Ventures in Uganda. Das Joint Venture wird von einer Holdinggesellschaft kontrolliert, an der eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des Unternehmens (die 201CATC-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) einen Anteil von 51 % (51 %) hält und eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der MTN-Gruppe (die 201CMTN-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) hält eine Beteiligung von 49 % (49 %). Das Joint Venture wird von der Gesellschaft verwaltet und kontrolliert und besitzt eine Turmbetriebsgesellschaft in Uganda. Gemäß der Vereinbarung stimmte das Joint Venture zu, insgesamt bis zu 1000 bestehende Kommunikationsstandorte von der operativen Tochtergesellschaft der MTN Group 2019 in Uganda zu erwerben, vorbehaltlich der üblichen Abschlussbedingungen. Am 29. Juni 2012 erwarb das Joint Venture 962 Kommunikationsstandorte zu einem Gesamtkaufpreis von 171,5 Millionen US-Dollar, vorbehaltlich nachträglicher Anpassungen. Der Gesamtkaufpreis wurde anschließend auf 173,2 Millionen US-Dollar erhöht, vorbehaltlich zukünftiger Anpassungen nach dem Abschluss. Gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags wird das rechtliche Eigentum an bestimmten dieser Kommunikationsseiten bei Erfüllung bestimmter Bedingungen durch die MTN Group übertragen. Vor der Erfüllung dieser Bedingungen wird das Unternehmen diese Kommunikationsstandorte betreiben und die Kontrolle darüber behalten und diese Standorte dementsprechend in der Kaufpreisaufteilung und den konsolidierten Betriebsergebnissen berücksichtigen. Die folgende Tabelle fasst die vorläufige Aufteilung des gesamten gezahlten Kaufpreises und die Beträge der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten auf der Grundlage ihres geschätzten beizulegenden Zeitwerts zum Erwerbszeitpunkt (in Tausend) zusammen: vorläufige Kaufpreisaufteilung. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>vorläufige Kaufpreisaufteilung</td></tr><tr><td>2</ td><td>Langfristige Vermögenswerte</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>Sachvermögen und Ausrüstung</td><td> 102366</td></tr><tr><td>4</td><td>immaterielle Vermögenswerte (1)</td><td>63500</td></tr><tr><td> 5</td><td>sonstige langfristige Verbindlichkeiten</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>beizulegender Zeitwert von Erworbenes Nettovermögen</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>Goodwill (2)</td><td>12564</td> </tr></table> (1) besteht aus kundenbezogenen immateriellen Werten in Höhe von etwa 36,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Werten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 27,0 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (2) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich nicht abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Übernahme Deutschland 2014Am 14. November 2012 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung zum Kauf von Kommunikationsstandorten von der E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. ab. kg. Am 4. Dezember 2012 schloss das Unternehmen den Kauf von 2031 Kommunikationsstandorten für einen Gesamtkaufpreis von 525,7 Millionen US-Dollar ab. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der endgültige Gesamtkaufpreis aller Türme in Millionen Dollar? {answer0}
Frage 1: Und wie viel kostet das in Dollar? {answer1} | 180041.58004 |
convfinqa231 | what is 1000 times the number of votes from class b-3 common stock authorized issued and outstanding in 2017? | Wie hoch ist die 1000-fache Anzahl der im Jahr 2017 genehmigten und ausstehenden Aktien der Klasse B-3? | 14 . capital stock shares outstanding . the following table presents information regarding capital stock: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in thousands )</td><td>december 31 , 2017</td><td>december 31 , 2016</td></tr><tr><td>2</td><td>class a common stock authorized</td><td>1000000</td><td>1000000</td></tr><tr><td>3</td><td>class a common stock issued and outstanding</td><td>339235</td><td>338240</td></tr><tr><td>4</td><td>class b-1 common stock authorized issued and outstanding</td><td>0.6</td><td>0.6</td></tr><tr><td>5</td><td>class b-2 common stock authorized issued and outstanding</td><td>0.8</td><td>0.8</td></tr><tr><td>6</td><td>class b-3 common stock authorized issued and outstanding</td><td>1.3</td><td>1.3</td></tr><tr><td>7</td><td>class b-4 common stock authorized issued and outstanding</td><td>0.4</td><td>0.4</td></tr></table> cme group has no shares of preferred stock issued and outstanding . associated trading rights . members of cme , cbot , nymex and comex own or lease trading rights which entitle them to access open outcry trading , discounts on trading fees and the right to vote on certain exchange matters as provided for by the rules of the particular exchange and cme group 2019s or the subsidiaries 2019 organizational documents . each class of cme group class b common stock is associated with a membership in a specific division for trading at cme . a cme trading right is a separate asset that is not part of or evidenced by the associated share of class b common stock of cme group . the class b common stock of cme group is intended only to ensure that the class b shareholders of cme group retain rights with respect to representation on the board of directors and approval rights with respect to the core rights described below . trading rights at cbot are evidenced by class b memberships in cbot , at nymex by class a memberships in nymex and at comex by comex division memberships . members of cbot , nymex and comex do not have any rights to elect members of the board of directors and are not entitled to receive dividends or other distributions on their memberships or trading permits . core rights . holders of cme group class b common shares have the right to approve changes in specified rights relating to the trading privileges at cme associated with those shares . these core rights relate primarily to trading right protections , certain trading fee protections and certain membership benefit protections . votes on changes to these core rights are weighted by class . each class of class b common stock has the following number of votes on matters relating to core rights : class b-1 , six votes per share ; class b-2 , two votes per share ; class b-3 , one vote per share ; and class b-4 , 1/6th of one vote per share . the approval of a majority of the votes cast by the holders of shares of class b common stock is required in order to approve any changes to core rights . holders of shares of class a common stock do not have the right to vote on changes to core rights . voting rights . with the exception of the matters reserved to holders of cme group class b common stock , holders of cme group common stock vote together on all matters for which a vote of common shareholders is required . in these votes , each holder of shares of class a or class b common stock of cme group has one vote per share . transfer restrictions . each class of cme group class b common stock is subject to transfer restrictions contained in the certificate of incorporation of cme group . these transfer restrictions prohibit the sale or transfer of any shares of class b common stock separate from the sale of the associated trading rights . election of directors . the cme group board of directors is currently comprised of 20 members . holders of class b-1 , class b-2 and class b-3 common stock have the right to elect six directors , of which three are elected by class b-1 shareholders , two are elected by class b-2 shareholders and one is elected by class b-3 shareholders . the remaining directors are elected by the class a and class b shareholders voting as a single class. .
Conversations:
| 14 . ausstehende Stammaktien. Die folgende Tabelle enthält Informationen zum Grundkapital: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in Tausend)</td><td>31. Dezember 2017</td><td>31. Dezember 2016</ td></tr><tr><td>2</td><td>Stammaktien der Klasse A genehmigt</td><td>1000000</td><td>1000000</td></tr>< tr><td>3</td><td>Stammaktien der Klasse A ausgegeben und ausstehend</td><td>339235</td><td>338240</td></tr><tr><td> 4</td><td>Stammaktien der Klasse B-1 genehmigt ausgegeben und ausstehend</td><td>0,6</td><td>0,6</td></tr><tr><td>5< /td><td>Stammaktien der Klasse B-2, genehmigt ausgegeben und ausstehend</td><td>0,8</td><td>0,8</td></tr><tr><td>6</td ><td>Stammaktien der Klasse B-3 genehmigt ausgegeben und ausstehend</td><td>1,3</td><td>1,3</td></tr><tr><td>7</td>< td>Stammaktien der Klasse B-4 genehmigt ausgegeben und ausstehend</td><td>0,4</td><td>0,4</td></tr></table> Die CME-Gruppe hat keine ausgegebenen und ausstehenden Vorzugsaktien hervorragend . damit verbundene Handelsrechte. Mitglieder von CME, Cbot, Nymex und Comex besitzen oder leasen Handelsrechte, die sie zum Zugang zum offenen Outcry-Handel, zu Rabatten auf Handelsgebühren und zum Stimmrecht in bestimmten Börsenangelegenheiten berechtigen, wie in den Regeln der jeweiligen Börse und der CME-Gruppe 2019s vorgesehen oder die Organisationsunterlagen der Tochtergesellschaften 2019. Jede Klasse von Stammaktien der CME-Gruppe der Klasse B ist mit einer Mitgliedschaft in einer bestimmten Abteilung für den Handel bei CME verbunden. Ein CME-Handelsrecht ist ein separater Vermögenswert, der nicht Teil der zugehörigen Aktie der Stammaktien der Klasse B der CME-Gruppe ist oder durch diese verbrieft wird. Die Stammaktien der Klasse B der CME Group sollen lediglich sicherstellen, dass die Aktionäre der Klasse B der CME Group Rechte hinsichtlich der Vertretung im Vorstand und Genehmigungsrechte in Bezug auf die unten beschriebenen Kernrechte behalten. Handelsrechte bei Cbot werden durch Klasse-B-Mitgliedschaften in Cbot, bei Nymex durch Klasse-A-Mitgliedschaften in Nymex und bei Comex durch Comex-Abteilungsmitgliedschaften nachgewiesen. Mitglieder von Cbot, Nymex und Comex haben kein Recht, Mitglieder des Vorstands zu wählen, und haben keinen Anspruch auf Dividenden oder andere Ausschüttungen auf ihre Mitgliedschaften oder Handelserlaubnisse. Grundrechte. Inhaber von Stammaktien der Klasse B der CME Group haben das Recht, Änderungen bestimmter Rechte im Zusammenhang mit den mit diesen Aktien verbundenen Handelsprivilegien bei CME zu genehmigen. Diese Kernrechte beziehen sich in erster Linie auf den Schutz von Handelsrechten, bestimmte Schutzmaßnahmen für Handelsgebühren und bestimmte Schutzmaßnahmen für Mitgliedschaftsvorteile. Abstimmungen über Änderungen dieser Grundrechte werden nach Klassen gewichtet. Jede Klasse von Stammaktien der Klasse B verfügt über die folgende Anzahl an Stimmen in Angelegenheiten im Zusammenhang mit Kernrechten: Klasse B-1, sechs Stimmen pro Aktie; Klasse B-2, zwei Stimmen pro Aktie; Klasse B-3, eine Stimme pro Aktie; und Klasse B-4, 1/6 einer Stimme pro Aktie. Für die Genehmigung von Änderungen der Kernrechte ist die Zustimmung der Mehrheit der von den Inhabern von Stammaktien der Klasse B abgegebenen Stimmen erforderlich. Inhaber von Stammaktien der Klasse A haben kein Stimmrecht über Änderungen der Kernrechte. Stimmrechte. Mit Ausnahme der Angelegenheiten, die den Inhabern von Stammaktien der Klasse B der CME Group vorbehalten sind, stimmen die Inhaber von Stammaktien der CME Group gemeinsam über alle Angelegenheiten ab, für die eine Abstimmung der Stammaktionäre erforderlich ist. bei diesen abstimmungen hat jeder inhaber von stammaktien der klassen a oder b der cme-gruppe eine stimme pro aktie. Übertragungsbeschränkungen. Jede Klasse von Stammaktien der Klasse B der CME Group unterliegt den Übertragungsbeschränkungen, die in der Gründungsurkunde der CME Group enthalten sind. Diese Übertragungsbeschränkungen verbieten den Verkauf oder die Übertragung von Stammaktien der Klasse B unabhängig vom Verkauf der damit verbundenen Handelsrechte. Wahl der Direktoren. Der Vorstand der CME-Gruppe besteht derzeit aus 20 Mitgliedern. Inhaber von Stammaktien der Klasse B-1, der Klasse B-2 und der Klasse B-3 haben das Recht, sechs Direktoren zu wählen, von denen drei von den Aktionären der Klasse B-1, zwei von den Aktionären der Klasse B-2 und einer von ihnen gewählt werden von Anteilseignern der Klasse B-3 gewählt. Die übrigen Direktoren werden von den Anteilseignern der Klassen A und B gewählt, die als eine Klasse abstimmen. .
Gespräche: | 1300.0 |
convfinqa232 | what is that times 1? | Was ist das mal 1? | 14 . capital stock shares outstanding . the following table presents information regarding capital stock: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in thousands )</td><td>december 31 , 2017</td><td>december 31 , 2016</td></tr><tr><td>2</td><td>class a common stock authorized</td><td>1000000</td><td>1000000</td></tr><tr><td>3</td><td>class a common stock issued and outstanding</td><td>339235</td><td>338240</td></tr><tr><td>4</td><td>class b-1 common stock authorized issued and outstanding</td><td>0.6</td><td>0.6</td></tr><tr><td>5</td><td>class b-2 common stock authorized issued and outstanding</td><td>0.8</td><td>0.8</td></tr><tr><td>6</td><td>class b-3 common stock authorized issued and outstanding</td><td>1.3</td><td>1.3</td></tr><tr><td>7</td><td>class b-4 common stock authorized issued and outstanding</td><td>0.4</td><td>0.4</td></tr></table> cme group has no shares of preferred stock issued and outstanding . associated trading rights . members of cme , cbot , nymex and comex own or lease trading rights which entitle them to access open outcry trading , discounts on trading fees and the right to vote on certain exchange matters as provided for by the rules of the particular exchange and cme group 2019s or the subsidiaries 2019 organizational documents . each class of cme group class b common stock is associated with a membership in a specific division for trading at cme . a cme trading right is a separate asset that is not part of or evidenced by the associated share of class b common stock of cme group . the class b common stock of cme group is intended only to ensure that the class b shareholders of cme group retain rights with respect to representation on the board of directors and approval rights with respect to the core rights described below . trading rights at cbot are evidenced by class b memberships in cbot , at nymex by class a memberships in nymex and at comex by comex division memberships . members of cbot , nymex and comex do not have any rights to elect members of the board of directors and are not entitled to receive dividends or other distributions on their memberships or trading permits . core rights . holders of cme group class b common shares have the right to approve changes in specified rights relating to the trading privileges at cme associated with those shares . these core rights relate primarily to trading right protections , certain trading fee protections and certain membership benefit protections . votes on changes to these core rights are weighted by class . each class of class b common stock has the following number of votes on matters relating to core rights : class b-1 , six votes per share ; class b-2 , two votes per share ; class b-3 , one vote per share ; and class b-4 , 1/6th of one vote per share . the approval of a majority of the votes cast by the holders of shares of class b common stock is required in order to approve any changes to core rights . holders of shares of class a common stock do not have the right to vote on changes to core rights . voting rights . with the exception of the matters reserved to holders of cme group class b common stock , holders of cme group common stock vote together on all matters for which a vote of common shareholders is required . in these votes , each holder of shares of class a or class b common stock of cme group has one vote per share . transfer restrictions . each class of cme group class b common stock is subject to transfer restrictions contained in the certificate of incorporation of cme group . these transfer restrictions prohibit the sale or transfer of any shares of class b common stock separate from the sale of the associated trading rights . election of directors . the cme group board of directors is currently comprised of 20 members . holders of class b-1 , class b-2 and class b-3 common stock have the right to elect six directors , of which three are elected by class b-1 shareholders , two are elected by class b-2 shareholders and one is elected by class b-3 shareholders . the remaining directors are elected by the class a and class b shareholders voting as a single class. .
Conversations:
q0: what is 1000 times the number of votes from class b-3 common stock authorized issued and outstanding in 2017? {answer0}
| 14 . ausstehende Stammaktien. Die folgende Tabelle enthält Informationen zum Grundkapital: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in Tausend)</td><td>31. Dezember 2017</td><td>31. Dezember 2016</ td></tr><tr><td>2</td><td>Stammaktien der Klasse A genehmigt</td><td>1000000</td><td>1000000</td></tr>< tr><td>3</td><td>Stammaktien der Klasse A ausgegeben und ausstehend</td><td>339235</td><td>338240</td></tr><tr><td> 4</td><td>Stammaktien der Klasse B-1 genehmigt ausgegeben und ausstehend</td><td>0,6</td><td>0,6</td></tr><tr><td>5< /td><td>Stammaktien der Klasse B-2, genehmigt ausgegeben und ausstehend</td><td>0,8</td><td>0,8</td></tr><tr><td>6</td ><td>Stammaktien der Klasse B-3 genehmigt ausgegeben und ausstehend</td><td>1,3</td><td>1,3</td></tr><tr><td>7</td>< td>Stammaktien der Klasse B-4 genehmigt ausgegeben und ausstehend</td><td>0,4</td><td>0,4</td></tr></table> Die CME-Gruppe hat keine ausgegebenen und ausstehenden Vorzugsaktien hervorragend . damit verbundene Handelsrechte. Mitglieder von CME, Cbot, Nymex und Comex besitzen oder leasen Handelsrechte, die sie zum Zugang zum offenen Outcry-Handel, zu Rabatten auf Handelsgebühren und zum Stimmrecht in bestimmten Börsenangelegenheiten berechtigen, wie in den Regeln der jeweiligen Börse und der CME-Gruppe 2019s vorgesehen oder die Organisationsunterlagen der Tochtergesellschaften 2019. Jede Klasse von Stammaktien der CME-Gruppe der Klasse B ist mit einer Mitgliedschaft in einer bestimmten Abteilung für den Handel bei CME verbunden. Ein CME-Handelsrecht ist ein separater Vermögenswert, der nicht Teil der zugehörigen Aktie der Stammaktien der Klasse B der CME-Gruppe ist oder durch diese verbrieft wird. Die Stammaktien der Klasse B der CME Group sollen lediglich sicherstellen, dass die Aktionäre der Klasse B der CME Group Rechte hinsichtlich der Vertretung im Vorstand und Genehmigungsrechte in Bezug auf die unten beschriebenen Kernrechte behalten. Handelsrechte bei Cbot werden durch Klasse-B-Mitgliedschaften in Cbot, bei Nymex durch Klasse-A-Mitgliedschaften in Nymex und bei Comex durch Comex-Abteilungsmitgliedschaften nachgewiesen. Mitglieder von Cbot, Nymex und Comex haben kein Recht, Mitglieder des Vorstands zu wählen, und haben keinen Anspruch auf Dividenden oder andere Ausschüttungen auf ihre Mitgliedschaften oder Handelserlaubnisse. Grundrechte. Inhaber von Stammaktien der Klasse B der CME Group haben das Recht, Änderungen bestimmter Rechte im Zusammenhang mit den mit diesen Aktien verbundenen Handelsprivilegien bei CME zu genehmigen. Diese Kernrechte beziehen sich in erster Linie auf den Schutz von Handelsrechten, bestimmte Schutzmaßnahmen für Handelsgebühren und bestimmte Schutzmaßnahmen für Mitgliedschaftsvorteile. Abstimmungen über Änderungen dieser Grundrechte werden nach Klassen gewichtet. Jede Klasse von Stammaktien der Klasse B verfügt über die folgende Anzahl an Stimmen in Angelegenheiten im Zusammenhang mit Kernrechten: Klasse B-1, sechs Stimmen pro Aktie; Klasse B-2, zwei Stimmen pro Aktie; Klasse B-3, eine Stimme pro Aktie; und Klasse B-4, 1/6 einer Stimme pro Aktie. Für die Genehmigung von Änderungen der Kernrechte ist die Zustimmung der Mehrheit der von den Inhabern von Stammaktien der Klasse B abgegebenen Stimmen erforderlich. Inhaber von Stammaktien der Klasse A haben kein Stimmrecht über Änderungen der Kernrechte. Stimmrechte. Mit Ausnahme der Angelegenheiten, die den Inhabern von Stammaktien der Klasse B der CME Group vorbehalten sind, stimmen die Inhaber von Stammaktien der CME Group gemeinsam über alle Angelegenheiten ab, für die eine Abstimmung der Stammaktionäre erforderlich ist. bei diesen abstimmungen hat jeder inhaber von stammaktien der klassen a oder b der cme-gruppe eine stimme pro aktie. Übertragungsbeschränkungen. Jede Klasse von Stammaktien der Klasse B der CME Group unterliegt den Übertragungsbeschränkungen, die in der Gründungsurkunde der CME Group enthalten sind. Diese Übertragungsbeschränkungen verbieten den Verkauf oder die Übertragung von Stammaktien der Klasse B unabhängig vom Verkauf der damit verbundenen Handelsrechte. Wahl der Direktoren. Der Vorstand der CME-Gruppe besteht derzeit aus 20 Mitgliedern. Inhaber von Stammaktien der Klasse B-1, der Klasse B-2 und der Klasse B-3 haben das Recht, sechs Direktoren zu wählen, von denen drei von den Aktionären der Klasse B-1, zwei von den Aktionären der Klasse B-2 und einer von ihnen gewählt werden von Anteilseignern der Klasse B-3 gewählt. Die übrigen Direktoren werden von den Anteilseignern der Klassen A und B gewählt, die als eine Klasse abstimmen. .
Gespräche:
F0: Wie hoch ist die 1000-fache Anzahl der im Jahr 2017 genehmigten und ausstehenden Stimmen aus Stammaktien der Klasse B-3? {answer0} | 1300.0 |
convfinqa233 | what was the total of contingent payments related to impella? | Wie hoch war die Summe der bedingten Zahlungen im Zusammenhang mit Impella? | abiomed , inc . and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) note 14 . income taxes ( continued ) on april 1 , 2007 , the company adopted financial interpretation fin no . 48 , accounting for uncertainty in income taxes 2014an interpretation of fasb statement no . 109 ( 201cfin no . 48 201d ) , which clarifies the accounting for uncertainty in income taxes recognized in an enterprise 2019s financial statements in accordance with fasb statement no . 109 , accounting for income taxes . fin no . 48 prescribes a recognition threshold and measurement process for recording in the financial statements uncertain tax positions taken or expected to be taken in a tax return . fin no . 48 also provides guidance on derecognition , classification , interest and penalties , accounting in interim periods , disclosure , and transition and defines the criteria that must be met for the benefits of a tax position to be recognized . as a result of its adoption of fin no . 48 , the company recorded the cumulative effect of the change in accounting principle of $ 0.3 million as a decrease to opening retained earnings and an increase to other long-term liabilities as of april 1 , 2007 . this adjustment related to state nexus for failure to file tax returns in various states for the years ended march 31 , 2003 , 2004 , and 2005 . the company initiated a voluntary disclosure plan , which it completed in fiscal year 2009 . the company elected to recognize interest and/or penalties related to income tax matters in income tax expense in its consolidated statements of operations . as of march 31 , 2009 , the company had remitted all outstanding amounts owed to each of the states in connection with the outstanding taxes owed at march 31 , 2008 . as such , the company had no fin no . 48 liability at march 31 , 2009 . on a quarterly basis , the company accrues for the effects of uncertain tax positions and the related potential penalties and interest . it is reasonably possible that the amount of the unrecognized tax benefit with respect to certain of the unrecognized tax positions will increase or decrease during the next 12 months ; however , it is not expected that the change will have a significant effect on the company 2019s results of operations or financial position . a reconciliation of the beginning and ending balance of unrecognized tax benefits , excluding accrued interest recorded at march 31 , 2009 ( in thousands ) is as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>balance at march 31 2008</td><td>$ 168</td></tr><tr><td>2</td><td>reductions for tax positions for closing of the applicable statute of limitations</td><td>-168 ( 168 )</td></tr><tr><td>3</td><td>balance at march 31 2009</td><td>$ 2014</td></tr></table> the company and its subsidiaries are subject to u.s . federal income tax , as well as income tax of multiple state and foreign jurisdictions . the company has accumulated significant losses since its inception in 1981 . all tax years remain subject to examination by major tax jurisdictions , including the federal government and the commonwealth of massachusetts . however , since the company has net operating loss and tax credit carry forwards which may be utilized in future years to offset taxable income , those years may also be subject to review by relevant taxing authorities if the carry forwards are utilized . note 15 . commitments and contingencies the company 2019s acquisition of impella provided that abiomed was required to make contingent payments to impella 2019s former shareholders as follows : 2022 upon fda approval of the impella 2.5 device , a payment of $ 5583333 2022 upon fda approval of the impella 5.0 device , a payment of $ 5583333 , and 2022 upon the sale of 1000 units of impella 2019s products worldwide , a payment of $ 5583334 . the two milestones related to sales and fda approval of the impella 2.5 device were achieved and paid prior to march 31 , 2009 . in april 2009 , the company received fda 510 ( k ) clearance of its impella 5.0 product , triggering an obligation to pay the milestone related to the impella 5.0 device . in may 2009 , the company paid $ 1.8 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of common stock. .
Conversations:
| abiomed, inc. und Tochtergesellschaften Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Anmerkung 14. ertragssteuern (fortsetzung) am 1. april 2007 verabschiedete das unternehmen die finanzinterpretation fin nr. 48, Berücksichtigung der Unsicherheit bei der Einkommenssteuer 2014, eine Interpretation der Fasb-Erklärung Nr. 109 (201cfin Nr. 48 201d), das die Bilanzierung von Unsicherheiten bei den im Jahresabschluss 2019 eines Unternehmens erfassten Ertragssteuern gemäß Fasb-Erklärung Nr. 109 klärt. 109, Bilanzierung der Einkommensteuer. Flosse Nr. 48 schreibt einen Erfassungsschwellenwert und ein Bewertungsverfahren für die Erfassung ungewisser Steuerpositionen im Jahresabschluss vor, die in einer Steuererklärung eingenommen wurden oder erwartet werden. Flosse Nr. 48 enthält außerdem Leitlinien zu Ausbuchung, Klassifizierung, Zinsen und Strafen, Bilanzierung in Zwischenperioden, Offenlegung und Übergang und definiert die Kriterien, die erfüllt sein müssen, damit die Vorteile einer Steuerposition anerkannt werden. infolge der Annahme von Flosse Nr. . 48 verbuchte das Unternehmen ab dem 1. April 2007 den kumulierten Effekt der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze in Höhe von 0,3 Millionen US-Dollar in Form einer Verringerung der Eröffnungsgewinnrücklagen und einer Erhöhung anderer langfristiger Verbindlichkeiten. Diese Anpassung bezog sich auf den Bundesstaatszusammenhang für das Versäumnis, Steuererklärungen in verschiedenen Bundesstaaten für die am 31. März 2003, 2004 und 2005 endenden Jahre einzureichen. Das Unternehmen hat einen freiwilligen Offenlegungsplan initiiert und im Geschäftsjahr 2009 abgeschlossen. Das Unternehmen hat sich dafür entschieden, Zinsen und/oder Strafen im Zusammenhang mit Einkommensteuerangelegenheiten im Ertragsteueraufwand in seiner konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen. Zum 31. März 2009 hatte das Unternehmen alle ausstehenden Beträge an die einzelnen Staaten im Zusammenhang mit den zum 31. März 2008 ausstehenden Steuern überwiesen. als solche hatte das unternehmen keine fin-nr. 48 Verbindlichkeiten zum 31. März 2009. Das Unternehmen stellt vierteljährlich Rückstellungen für die Auswirkungen ungewisser Steuerpositionen und die damit verbundenen potenziellen Strafen und Zinsen her. es ist durchaus möglich, dass sich der Betrag des nicht anerkannten Steuervorteils in Bezug auf bestimmte der nicht anerkannten Steuerpositionen in den nächsten 12 Monaten erhöht oder verringert; Es wird jedoch nicht erwartet, dass die Änderung wesentliche Auswirkungen auf die Betriebsergebnisse oder die Finanzlage des Unternehmens im Jahr 2019 haben wird. Eine Überleitung des Anfangs- und Endsaldos der nicht anerkannten Steuervorteile, ohne aufgelaufene Zinsen, die zum 31. März 2009 erfasst wurden (in Tausend), sieht wie folgt aus: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Saldo am 31. März 2008</td><td>168 $</td></tr><tr><td> 2</td><td>Ermäßigungen für Steuerpositionen bei Ablauf der geltenden Verjährungsfrist</td><td>-168 ( 168 )</td></tr><tr><td>3</td ><td>Saldo zum 31. März 2009</td><td>$ 2014</td></tr></table> Das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften unterliegen den US-amerikanischen Rechtsvorschriften. Bundeseinkommensteuer sowie Einkommensteuer mehrerer staatlicher und ausländischer Gerichtsbarkeiten. Das Unternehmen hat seit seiner Gründung im Jahr 1981 erhebliche Verluste angehäuft. Alle Steuerjahre unterliegen weiterhin der Prüfung durch die wichtigsten Steuerbehörden, einschließlich der Bundesregierung und des Commonwealth of Massachusetts. Da das Unternehmen jedoch über Nettobetriebsverluste und Steuergutschriftenvorträge verfügt, die in künftigen Jahren zum Ausgleich des steuerpflichtigen Einkommens genutzt werden können, unterliegen diese Jahre möglicherweise auch einer Überprüfung durch die zuständigen Steuerbehörden, wenn die Vorträge genutzt werden. Anmerkung 15 . Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Die Übernahme von Impella durch das Unternehmen im Jahr 2019 setzte voraus, dass abiomed verpflichtet war, bedingte Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019 wie folgt zu leisten: 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts eine Zahlung in Höhe von 5583333 US-Dollar. 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 5.0-Geräts , eine Zahlung von 5583333 US-Dollar, und 2022 beim Verkauf von 1000 Einheiten von Impella 2019s-Produkten weltweit, eine Zahlung von 5583334 US-Dollar. Die beiden Meilensteine im Zusammenhang mit dem Verkauf und der FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts wurden vor dem 31. März 2009 erreicht und bezahlt. im april 2009 erhielt das unternehmen die fda 510(k)-zulassung für sein impella 5.0-produkt, was eine verpflichtung zur zahlung des mit dem impella 5.0-gerät verbundenen meilensteins auslöste. Im Mai 2009 zahlte das Unternehmen 1,8 Millionen US-Dollar dieses letzten Meilensteins in bar und beschloss, den Restbetrag durch die Ausgabe von etwa 664.612 Stammaktien zu begleichen. .
Gespräche: | 16750002.0 |
convfinqa234 | and concerning the state tax settlement, what was its total due payment, in millions? | Und was die staatliche Steuerabrechnung betrifft, wie hoch war die insgesamt fällige Zahlung in Millionen? | abiomed , inc . and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) note 14 . income taxes ( continued ) on april 1 , 2007 , the company adopted financial interpretation fin no . 48 , accounting for uncertainty in income taxes 2014an interpretation of fasb statement no . 109 ( 201cfin no . 48 201d ) , which clarifies the accounting for uncertainty in income taxes recognized in an enterprise 2019s financial statements in accordance with fasb statement no . 109 , accounting for income taxes . fin no . 48 prescribes a recognition threshold and measurement process for recording in the financial statements uncertain tax positions taken or expected to be taken in a tax return . fin no . 48 also provides guidance on derecognition , classification , interest and penalties , accounting in interim periods , disclosure , and transition and defines the criteria that must be met for the benefits of a tax position to be recognized . as a result of its adoption of fin no . 48 , the company recorded the cumulative effect of the change in accounting principle of $ 0.3 million as a decrease to opening retained earnings and an increase to other long-term liabilities as of april 1 , 2007 . this adjustment related to state nexus for failure to file tax returns in various states for the years ended march 31 , 2003 , 2004 , and 2005 . the company initiated a voluntary disclosure plan , which it completed in fiscal year 2009 . the company elected to recognize interest and/or penalties related to income tax matters in income tax expense in its consolidated statements of operations . as of march 31 , 2009 , the company had remitted all outstanding amounts owed to each of the states in connection with the outstanding taxes owed at march 31 , 2008 . as such , the company had no fin no . 48 liability at march 31 , 2009 . on a quarterly basis , the company accrues for the effects of uncertain tax positions and the related potential penalties and interest . it is reasonably possible that the amount of the unrecognized tax benefit with respect to certain of the unrecognized tax positions will increase or decrease during the next 12 months ; however , it is not expected that the change will have a significant effect on the company 2019s results of operations or financial position . a reconciliation of the beginning and ending balance of unrecognized tax benefits , excluding accrued interest recorded at march 31 , 2009 ( in thousands ) is as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>balance at march 31 2008</td><td>$ 168</td></tr><tr><td>2</td><td>reductions for tax positions for closing of the applicable statute of limitations</td><td>-168 ( 168 )</td></tr><tr><td>3</td><td>balance at march 31 2009</td><td>$ 2014</td></tr></table> the company and its subsidiaries are subject to u.s . federal income tax , as well as income tax of multiple state and foreign jurisdictions . the company has accumulated significant losses since its inception in 1981 . all tax years remain subject to examination by major tax jurisdictions , including the federal government and the commonwealth of massachusetts . however , since the company has net operating loss and tax credit carry forwards which may be utilized in future years to offset taxable income , those years may also be subject to review by relevant taxing authorities if the carry forwards are utilized . note 15 . commitments and contingencies the company 2019s acquisition of impella provided that abiomed was required to make contingent payments to impella 2019s former shareholders as follows : 2022 upon fda approval of the impella 2.5 device , a payment of $ 5583333 2022 upon fda approval of the impella 5.0 device , a payment of $ 5583333 , and 2022 upon the sale of 1000 units of impella 2019s products worldwide , a payment of $ 5583334 . the two milestones related to sales and fda approval of the impella 2.5 device were achieved and paid prior to march 31 , 2009 . in april 2009 , the company received fda 510 ( k ) clearance of its impella 5.0 product , triggering an obligation to pay the milestone related to the impella 5.0 device . in may 2009 , the company paid $ 1.8 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of common stock. .
Conversations:
q0: what was the total of contingent payments related to impella? {answer0}
| abiomed, inc. und Tochtergesellschaften Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Anmerkung 14. ertragssteuern (fortsetzung) am 1. april 2007 verabschiedete das unternehmen die finanzinterpretation fin nr. 48, Berücksichtigung der Unsicherheit bei der Einkommenssteuer 2014, eine Interpretation der Fasb-Erklärung Nr. 109 (201cfin Nr. 48 201d), das die Bilanzierung von Unsicherheiten bei den im Jahresabschluss 2019 eines Unternehmens erfassten Ertragssteuern gemäß Fasb-Erklärung Nr. 109 klärt. 109, Bilanzierung der Einkommensteuer. Flosse Nr. 48 schreibt einen Erfassungsschwellenwert und ein Bewertungsverfahren für die Erfassung ungewisser Steuerpositionen im Jahresabschluss vor, die in einer Steuererklärung eingenommen wurden oder erwartet werden. Flosse Nr. 48 enthält außerdem Leitlinien zu Ausbuchung, Klassifizierung, Zinsen und Strafen, Bilanzierung in Zwischenperioden, Offenlegung und Übergang und definiert die Kriterien, die erfüllt sein müssen, damit die Vorteile einer Steuerposition anerkannt werden. infolge der Annahme von Flosse Nr. . 48 verbuchte das Unternehmen ab dem 1. April 2007 den kumulierten Effekt der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze in Höhe von 0,3 Millionen US-Dollar in Form einer Verringerung der Eröffnungsgewinnrücklagen und einer Erhöhung anderer langfristiger Verbindlichkeiten. Diese Anpassung bezog sich auf den Bundesstaatszusammenhang für das Versäumnis, Steuererklärungen in verschiedenen Bundesstaaten für die am 31. März 2003, 2004 und 2005 endenden Jahre einzureichen. Das Unternehmen hat einen freiwilligen Offenlegungsplan initiiert und im Geschäftsjahr 2009 abgeschlossen. Das Unternehmen hat sich dafür entschieden, Zinsen und/oder Strafen im Zusammenhang mit Einkommensteuerangelegenheiten im Ertragsteueraufwand in seiner konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen. Zum 31. März 2009 hatte das Unternehmen alle ausstehenden Beträge an die einzelnen Staaten im Zusammenhang mit den zum 31. März 2008 ausstehenden Steuern überwiesen. als solche hatte das unternehmen keine fin-nr. 48 Verbindlichkeiten zum 31. März 2009. Das Unternehmen stellt vierteljährlich Rückstellungen für die Auswirkungen ungewisser Steuerpositionen und die damit verbundenen potenziellen Strafen und Zinsen her. es ist durchaus möglich, dass sich der Betrag des nicht anerkannten Steuervorteils in Bezug auf bestimmte der nicht anerkannten Steuerpositionen in den nächsten 12 Monaten erhöht oder verringert; Es wird jedoch nicht erwartet, dass die Änderung wesentliche Auswirkungen auf die Betriebsergebnisse oder die Finanzlage des Unternehmens im Jahr 2019 haben wird. Eine Überleitung des Anfangs- und Endsaldos der nicht anerkannten Steuervorteile, ohne aufgelaufene Zinsen, die zum 31. März 2009 erfasst wurden (in Tausend), sieht wie folgt aus: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Saldo am 31. März 2008</td><td>168 $</td></tr><tr><td> 2</td><td>Ermäßigungen für Steuerpositionen bei Ablauf der geltenden Verjährungsfrist</td><td>-168 ( 168 )</td></tr><tr><td>3</td ><td>Saldo zum 31. März 2009</td><td>$ 2014</td></tr></table> Das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften unterliegen den US-amerikanischen Rechtsvorschriften. Bundeseinkommensteuer sowie Einkommensteuer mehrerer staatlicher und ausländischer Gerichtsbarkeiten. Das Unternehmen hat seit seiner Gründung im Jahr 1981 erhebliche Verluste angehäuft. Alle Steuerjahre unterliegen weiterhin der Prüfung durch die wichtigsten Steuerbehörden, einschließlich der Bundesregierung und des Commonwealth of Massachusetts. Da das Unternehmen jedoch über Nettobetriebsverluste und Steuergutschriftenvorträge verfügt, die in künftigen Jahren zum Ausgleich des steuerpflichtigen Einkommens genutzt werden können, unterliegen diese Jahre möglicherweise auch einer Überprüfung durch die zuständigen Steuerbehörden, wenn die Vorträge genutzt werden. Anmerkung 15 . Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Die Übernahme von Impella durch das Unternehmen im Jahr 2019 setzte voraus, dass abiomed verpflichtet war, bedingte Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019 wie folgt zu leisten: 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts eine Zahlung in Höhe von 5583333 US-Dollar. 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 5.0-Geräts , eine Zahlung von 5583333 US-Dollar, und 2022 beim Verkauf von 1000 Einheiten von Impella 2019s-Produkten weltweit, eine Zahlung von 5583334 US-Dollar. Die beiden Meilensteine im Zusammenhang mit dem Verkauf und der FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts wurden vor dem 31. März 2009 erreicht und bezahlt. im april 2009 erhielt das unternehmen die fda 510(k)-zulassung für sein impella 5.0-produkt, was eine verpflichtung zur zahlung des mit dem impella 5.0-gerät verbundenen meilensteins auslöste. Im Mai 2009 zahlte das Unternehmen 1,8 Millionen US-Dollar dieses letzten Meilensteins in bar und beschloss, den Restbetrag durch die Ausgabe von etwa 664.612 Stammaktien zu begleichen. .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch war die Summe der bedingten Zahlungen im Zusammenhang mit Impella? {answer0} | 168.0 |
convfinqa235 | considering the number of years over which it was to be paid, what was its annual average cost? | Wie hoch waren die durchschnittlichen jährlichen Kosten, wenn man bedenkt, wie viele Jahre die Zahlung erfolgen sollte? | abiomed , inc . and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) note 14 . income taxes ( continued ) on april 1 , 2007 , the company adopted financial interpretation fin no . 48 , accounting for uncertainty in income taxes 2014an interpretation of fasb statement no . 109 ( 201cfin no . 48 201d ) , which clarifies the accounting for uncertainty in income taxes recognized in an enterprise 2019s financial statements in accordance with fasb statement no . 109 , accounting for income taxes . fin no . 48 prescribes a recognition threshold and measurement process for recording in the financial statements uncertain tax positions taken or expected to be taken in a tax return . fin no . 48 also provides guidance on derecognition , classification , interest and penalties , accounting in interim periods , disclosure , and transition and defines the criteria that must be met for the benefits of a tax position to be recognized . as a result of its adoption of fin no . 48 , the company recorded the cumulative effect of the change in accounting principle of $ 0.3 million as a decrease to opening retained earnings and an increase to other long-term liabilities as of april 1 , 2007 . this adjustment related to state nexus for failure to file tax returns in various states for the years ended march 31 , 2003 , 2004 , and 2005 . the company initiated a voluntary disclosure plan , which it completed in fiscal year 2009 . the company elected to recognize interest and/or penalties related to income tax matters in income tax expense in its consolidated statements of operations . as of march 31 , 2009 , the company had remitted all outstanding amounts owed to each of the states in connection with the outstanding taxes owed at march 31 , 2008 . as such , the company had no fin no . 48 liability at march 31 , 2009 . on a quarterly basis , the company accrues for the effects of uncertain tax positions and the related potential penalties and interest . it is reasonably possible that the amount of the unrecognized tax benefit with respect to certain of the unrecognized tax positions will increase or decrease during the next 12 months ; however , it is not expected that the change will have a significant effect on the company 2019s results of operations or financial position . a reconciliation of the beginning and ending balance of unrecognized tax benefits , excluding accrued interest recorded at march 31 , 2009 ( in thousands ) is as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>balance at march 31 2008</td><td>$ 168</td></tr><tr><td>2</td><td>reductions for tax positions for closing of the applicable statute of limitations</td><td>-168 ( 168 )</td></tr><tr><td>3</td><td>balance at march 31 2009</td><td>$ 2014</td></tr></table> the company and its subsidiaries are subject to u.s . federal income tax , as well as income tax of multiple state and foreign jurisdictions . the company has accumulated significant losses since its inception in 1981 . all tax years remain subject to examination by major tax jurisdictions , including the federal government and the commonwealth of massachusetts . however , since the company has net operating loss and tax credit carry forwards which may be utilized in future years to offset taxable income , those years may also be subject to review by relevant taxing authorities if the carry forwards are utilized . note 15 . commitments and contingencies the company 2019s acquisition of impella provided that abiomed was required to make contingent payments to impella 2019s former shareholders as follows : 2022 upon fda approval of the impella 2.5 device , a payment of $ 5583333 2022 upon fda approval of the impella 5.0 device , a payment of $ 5583333 , and 2022 upon the sale of 1000 units of impella 2019s products worldwide , a payment of $ 5583334 . the two milestones related to sales and fda approval of the impella 2.5 device were achieved and paid prior to march 31 , 2009 . in april 2009 , the company received fda 510 ( k ) clearance of its impella 5.0 product , triggering an obligation to pay the milestone related to the impella 5.0 device . in may 2009 , the company paid $ 1.8 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of common stock. .
Conversations:
q0: what was the total of contingent payments related to impella? {answer0}
q1: and concerning the state tax settlement, what was its total due payment, in millions? {answer1}
| abiomed, inc. und Tochtergesellschaften Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Anmerkung 14. ertragssteuern (fortsetzung) am 1. april 2007 verabschiedete das unternehmen die finanzinterpretation fin nr. 48, Berücksichtigung der Unsicherheit bei der Einkommenssteuer 2014, eine Interpretation der Fasb-Erklärung Nr. 109 (201cfin Nr. 48 201d), das die Bilanzierung von Unsicherheiten bei den im Jahresabschluss 2019 eines Unternehmens erfassten Ertragssteuern gemäß Fasb-Erklärung Nr. 109 klärt. 109, Bilanzierung der Einkommensteuer. Flosse Nr. 48 schreibt einen Erfassungsschwellenwert und ein Bewertungsverfahren für die Erfassung ungewisser Steuerpositionen im Jahresabschluss vor, die in einer Steuererklärung eingenommen wurden oder erwartet werden. Flosse Nr. 48 enthält außerdem Leitlinien zu Ausbuchung, Klassifizierung, Zinsen und Strafen, Bilanzierung in Zwischenperioden, Offenlegung und Übergang und definiert die Kriterien, die erfüllt sein müssen, damit die Vorteile einer Steuerposition anerkannt werden. infolge der Annahme von Flosse Nr. . 48 verbuchte das Unternehmen ab dem 1. April 2007 den kumulierten Effekt der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze in Höhe von 0,3 Millionen US-Dollar in Form einer Verringerung der Eröffnungsgewinnrücklagen und einer Erhöhung anderer langfristiger Verbindlichkeiten. Diese Anpassung bezog sich auf den Bundesstaatszusammenhang für das Versäumnis, Steuererklärungen in verschiedenen Bundesstaaten für die am 31. März 2003, 2004 und 2005 endenden Jahre einzureichen. Das Unternehmen hat einen freiwilligen Offenlegungsplan initiiert und im Geschäftsjahr 2009 abgeschlossen. Das Unternehmen hat sich dafür entschieden, Zinsen und/oder Strafen im Zusammenhang mit Einkommensteuerangelegenheiten im Ertragsteueraufwand in seiner konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen. Zum 31. März 2009 hatte das Unternehmen alle ausstehenden Beträge an die einzelnen Staaten im Zusammenhang mit den zum 31. März 2008 ausstehenden Steuern überwiesen. als solche hatte das unternehmen keine fin-nr. 48 Verbindlichkeiten zum 31. März 2009. Das Unternehmen stellt vierteljährlich Rückstellungen für die Auswirkungen ungewisser Steuerpositionen und die damit verbundenen potenziellen Strafen und Zinsen her. es ist durchaus möglich, dass sich der Betrag des nicht anerkannten Steuervorteils in Bezug auf bestimmte der nicht anerkannten Steuerpositionen in den nächsten 12 Monaten erhöht oder verringert; Es wird jedoch nicht erwartet, dass die Änderung wesentliche Auswirkungen auf die Betriebsergebnisse oder die Finanzlage des Unternehmens im Jahr 2019 haben wird. Eine Überleitung des Anfangs- und Endsaldos der nicht anerkannten Steuervorteile, ohne aufgelaufene Zinsen, die zum 31. März 2009 erfasst wurden (in Tausend), sieht wie folgt aus: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Saldo am 31. März 2008</td><td>168 $</td></tr><tr><td> 2</td><td>Ermäßigungen für Steuerpositionen bei Ablauf der geltenden Verjährungsfrist</td><td>-168 ( 168 )</td></tr><tr><td>3</td ><td>Saldo zum 31. März 2009</td><td>$ 2014</td></tr></table> Das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften unterliegen den US-amerikanischen Rechtsvorschriften. Bundeseinkommensteuer sowie Einkommensteuer mehrerer staatlicher und ausländischer Gerichtsbarkeiten. Das Unternehmen hat seit seiner Gründung im Jahr 1981 erhebliche Verluste angehäuft. Alle Steuerjahre unterliegen weiterhin der Prüfung durch die wichtigsten Steuerbehörden, einschließlich der Bundesregierung und des Commonwealth of Massachusetts. Da das Unternehmen jedoch über Nettobetriebsverluste und Steuergutschriftenvorträge verfügt, die in künftigen Jahren zum Ausgleich des steuerpflichtigen Einkommens genutzt werden können, unterliegen diese Jahre möglicherweise auch einer Überprüfung durch die zuständigen Steuerbehörden, wenn die Vorträge genutzt werden. Anmerkung 15 . Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Die Übernahme von Impella durch das Unternehmen im Jahr 2019 setzte voraus, dass abiomed verpflichtet war, bedingte Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019 wie folgt zu leisten: 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts eine Zahlung in Höhe von 5583333 US-Dollar. 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 5.0-Geräts , eine Zahlung von 5583333 US-Dollar, und 2022 beim Verkauf von 1000 Einheiten von Impella 2019s-Produkten weltweit, eine Zahlung von 5583334 US-Dollar. Die beiden Meilensteine im Zusammenhang mit dem Verkauf und der FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts wurden vor dem 31. März 2009 erreicht und bezahlt. im april 2009 erhielt das unternehmen die fda 510(k)-zulassung für sein impella 5.0-produkt, was eine verpflichtung zur zahlung des mit dem impella 5.0-gerät verbundenen meilensteins auslöste. Im Mai 2009 zahlte das Unternehmen 1,8 Millionen US-Dollar dieses letzten Meilensteins in bar und beschloss, den Restbetrag durch die Ausgabe von etwa 664.612 Stammaktien zu begleichen. .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch war die Summe der bedingten Zahlungen im Zusammenhang mit Impella? {answer0}
Frage 1: Und was die staatliche Steuerabrechnung betrifft, wie hoch war die insgesamt fällige Zahlung in Millionen? {answer1} | 56.0 |
convfinqa236 | what portion of the long-term debt is reported under the current liabilities section of the balance sheet as of 9/28/08? | Welcher Anteil der langfristigen Schulden wird am 28.09.08 im Abschnitt „Kurzfristige Verbindlichkeiten“ der Bilanz ausgewiesen? | as a result of our acquisition of third wave on july 24 , 2008 , we assumed certain operating leases , the most significant of which is related to their corporate facility in madison , wisconsin , which is effective through september 2014 . future lease payments on these operating leases were approximately $ 5.8 million as of september 27 , 2008 . additionally , we assumed several license agreements for certain patent rights . these payments will be made through 2011 and future payments under these license agreements are approximately $ 7.0 million as of september 27 , 2008 . contractual obligations . the following table summarizes our contractual obligations and commitments as of september 27 , 2008: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>contractual obligations</td><td>payments due by period less than 1 year</td><td>payments due by period 1-3 years</td><td>payments due by period 3-5 years</td><td>payments due by period more than 5 years</td><td>payments due by period total</td></tr><tr><td>2</td><td>long-term debt obligations</td><td>$ 38480</td><td>$ 109436</td><td>$ 327400</td><td>$ 1725584</td><td>$ 2200900</td></tr><tr><td>3</td><td>interest on long-term debt obligations</td><td>58734</td><td>110973</td><td>90433</td><td>7484</td><td>267624</td></tr><tr><td>4</td><td>operating leases</td><td>18528</td><td>33162</td><td>27199</td><td>63616</td><td>142505</td></tr><tr><td>5</td><td>purchase obligations ( 1 )</td><td>33176</td><td>15703</td><td>2014</td><td>2014</td><td>48879</td></tr><tr><td>6</td><td>financing leases</td><td>2408</td><td>5035</td><td>5333</td><td>15008</td><td>27784</td></tr><tr><td>7</td><td>long-term supply contracts ( 2 )</td><td>3371</td><td>6000</td><td>3750</td><td>2014</td><td>13121</td></tr><tr><td>8</td><td>private equity investment ( 3 )</td><td>1874</td><td>2014</td><td>2014</td><td>2014</td><td>1874</td></tr><tr><td>9</td><td>total contractual obligations</td><td>$ 156571</td><td>$ 280309</td><td>$ 454115</td><td>$ 1811692</td><td>$ 2702687</td></tr></table> ( 1 ) approximately $ 6.4 million of the purchase obligations relates to an exclusive distribution and service agreement in the united states under which we will sell and service a line of extremity mri systems . pursuant to the terms of this contract , we have certain minimum inventory purchase obligations for the initial term of eighteen months . thereafter the purchase obligations are subject to renegotiation in the event of any unforeseen changes in the market dynamics . ( 2 ) as a result of the merger with cytyc , we assumed on a consolidated basis certain non-cancelable supply contracts . for reasons of quality assurance , sole source availability or cost effectiveness , certain key components and raw materials are available only from a sole supplier . to assure continuity of supply while maintaining high quality and reliability , long-term supply contracts have been executed with these suppliers . in certain of these contracts , a minimum purchase commitment has been established . ( 3 ) as a result of the merger with cytyc , we assumed a private equity investment commitment with a limited liability partnership , which could be paid over the succeeding three years . the amounts above do not include any amount that may be payable to biolucent and adiana for earn-outs . we are working on several projects and we expect to continue to review and evaluate potential acquisitions of businesses , products or technologies , and strategic alliances that we believe will complement our current or future business . subject to the risk factors set forth in part i , item 1a of this report and the general disclaimers set forth in our special note regarding forward-looking statements at the outset of this report , we believe that cash flow from operations and cash available from our amended credit agreement will provide us with sufficient funds in order to fund our expected operations over the next twelve months . our longer-term liquidity is contingent upon future operating performance and our ability to continue to meet financial covenants under our amended credit agreement . we may also require additional capital in the future to fund capital expenditures , acquisitions or other investments , or to repay our convertible notes . the holders of the convertible notes may require us to repurchase the notes on december 13 of 2013 , and on each of december 15 , 2017 , 2022 , 2027 and 2032 at a repurchase price equal to 100% ( 100 % ) of their accreted principal amount . these capital requirements could be substantial . our operating performance may also be affected by matters discussed under the above-referenced risk factors as elsewhere in this report . these risks , trends and uncertainties may also adversely affect our long- term liquidity. .
Conversations:
| Als Folge unserer Übernahme von Third Wave am 24. Juli 2008 haben wir bestimmte Operating-Leasingverträge übernommen, von denen sich das bedeutendste auf die Unternehmensanlage in Madison, Wisconsin, bezieht und bis September 2014 gültig ist. Die künftigen Leasingzahlungen für diese Operating-Leasingverhältnisse beliefen sich zum 27. September 2008 auf etwa 5,8 Millionen US-Dollar. Darüber hinaus haben wir mehrere Lizenzverträge für bestimmte Patentrechte übernommen. Diese Zahlungen erfolgen bis zum Jahr 2011 und die künftigen Zahlungen im Rahmen dieser Lizenzvereinbarungen belaufen sich zum 27. September 2008 auf etwa 7,0 Millionen US-Dollar. vertragliche Verpflichtungen. Die folgende Tabelle fasst unsere vertraglichen Verpflichtungen und Zusagen zum 27. September 2008 zusammen: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Vertragliche Verpflichtungen</td><td>Zahlungen, die nach einem Zeitraum von weniger als einem Jahr fällig sind</td><td>Zahlungen, die nach einem Zeitraum fällig sind 1-3 Jahre</td><td>Zahlungen fällig nach Zeitraum 3-5 Jahre</td><td>Zahlungen fällig nach Zeitraum mehr als 5 Jahre</td><td>Zahlungen fällig nach Zeitraum insgesamt</td> </tr><tr><td>2</td><td>langfristige Schuldenverpflichtungen</td><td>38480 $</td><td>109436 $</td><td>327400 $ </td><td>$ 1725584</td><td>$ 2200900</td></tr><tr><td>3</td><td>Zinsen für langfristige Schuldverschreibungen</td ><td>58734</td><td>110973</td><td>90433</td><td>7484</td><td>267624</td></tr><tr><td >4</td><td>Operating-Leasingverhältnisse</td><td>18528</td><td>33162</td><td>27199</td><td>63616</td><td> 142505</td></tr><tr><td>5</td><td>Kaufverpflichtungen ( 1 )</td><td>33176</td><td>15703</td><td >2014</td><td>2014</td><td>48879</td></tr><tr><td>6</td><td>Finanzierungsleasing</td><td>2408 </td><td>5035</td><td>5333</td><td>15008</td><td>27784</td></tr><tr><td>7</td ><td>langfristige Lieferverträge (2)</td><td>3371</td><td>6000</td><td>3750</td><td>2014</td><td >13121</td></tr><tr><td>8</td><td>Private-Equity-Investition (3)</td><td>1874</td><td>2014</td> <td>2014</td><td>2014</td><td>1874</td></tr><tr><td>9</td><td>gesamte vertragliche Verpflichtungen</td>< td>$ 156571</td><td>$ 280309</td><td>$ 454115</td><td>$ 1811692</td><td>$ 2702687</td></tr></ Tabelle> (1) Ungefähr 6,4 Millionen US-Dollar der Kaufverpflichtungen beziehen sich auf eine exklusive Vertriebs- und Servicevereinbarung in den Vereinigten Staaten, im Rahmen derer wir eine Reihe von Extremitäten-MRT-Systemen verkaufen und warten werden. Gemäß den Bedingungen dieses Vertrags haben wir für die anfängliche Laufzeit von achtzehn Monaten bestimmte Mindestabnahmeverpflichtungen für Lagerbestände. Danach unterliegen die Kaufverpflichtungen im Falle unvorhergesehener Änderungen der Marktdynamik einer Neuverhandlung. (2) Durch den Zusammenschluss mit cytyc haben wir auf konsolidierter Basis bestimmte unkündbare Lieferverträge übernommen. Aus Gründen der Qualitätssicherung, der alleinigen Verfügbarkeit oder der Kosteneffizienz sind bestimmte Schlüsselkomponenten und Rohstoffe nur von einem einzigen Lieferanten erhältlich. Um die Lieferkontinuität bei gleichzeitig hoher Qualität und Zuverlässigkeit sicherzustellen, wurden mit diesen Lieferanten langfristige Lieferverträge abgeschlossen. In einigen dieser Verträge wurde eine Mindestabnahmeverpflichtung festgelegt. (3) Durch die Fusion mit cytyc haben wir eine Private-Equity-Investitionsverpflichtung mit einer Kommanditgesellschaft übernommen, die in den folgenden drei Jahren zurückgezahlt werden konnte. In den oben genannten Beträgen sind keine Beträge enthalten, die möglicherweise an Biolucent und Adiana für Earn-Outs zu zahlen sind. Wir arbeiten an mehreren Projekten und gehen davon aus, dass wir weiterhin potenzielle Akquisitionen von Unternehmen, Produkten oder Technologien sowie strategische Allianzen prüfen und bewerten werden, von denen wir glauben, dass sie unser aktuelles oder zukünftiges Geschäft ergänzen werden. Vorbehaltlich der in Teil I, Punkt 1a dieses Berichts dargelegten Risikofaktoren und der allgemeinen Haftungsausschlüsse, die in unserem besonderen Hinweis zu zukunftsgerichteten Aussagen zu Beginn dieses Berichts dargelegt sind, sind wir der Ansicht, dass der Cashflow aus dem operativen Geschäft und die aus unserer Geschäftstätigkeit verfügbaren Barmittel ausbleiben Die geänderte Kreditvereinbarung wird uns ausreichende Mittel zur Verfügung stellen, um unsere voraussichtliche Geschäftstätigkeit in den nächsten zwölf Monaten zu finanzieren. Unsere längerfristige Liquidität hängt von der künftigen operativen Leistung und unserer Fähigkeit ab, die Finanzkennzahlen im Rahmen unserer geänderten Kreditvereinbarung weiterhin einzuhalten. Möglicherweise benötigen wir in Zukunft auch zusätzliches Kapital, um Kapitalausgaben, Akquisitionen oder andere Investitionen zu finanzieren oder unsere Wandelanleihen zurückzuzahlen. Die Inhaber der Wandelschuldverschreibungen können von uns verlangen, die Schuldverschreibungen am 13. Dezember 2013 und jeweils am 15. Dezember 2017, 2022, 2027 und 2032 zu einem Rückkaufpreis in Höhe von 100 % (100 %) ihres angesammelten Nennbetrags zurückzukaufen . Diese Kapitalanforderungen könnten erheblich sein. Unsere Betriebsleistung kann auch durch Angelegenheiten beeinträchtigt werden, die unter den oben genannten Risikofaktoren und an anderer Stelle in diesem Bericht erörtert werden. Diese Risiken, Trends und Unsicherheiten können sich auch negativ auf unsere langfristige Liquidität auswirken. .
Gespräche: | 0.01748 |
convfinqa237 | what portion of the total contractual obligations are due within the next year? | Welcher Anteil der gesamten vertraglichen Verpflichtungen ist innerhalb des nächsten Jahres fällig? | as a result of our acquisition of third wave on july 24 , 2008 , we assumed certain operating leases , the most significant of which is related to their corporate facility in madison , wisconsin , which is effective through september 2014 . future lease payments on these operating leases were approximately $ 5.8 million as of september 27 , 2008 . additionally , we assumed several license agreements for certain patent rights . these payments will be made through 2011 and future payments under these license agreements are approximately $ 7.0 million as of september 27 , 2008 . contractual obligations . the following table summarizes our contractual obligations and commitments as of september 27 , 2008: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>contractual obligations</td><td>payments due by period less than 1 year</td><td>payments due by period 1-3 years</td><td>payments due by period 3-5 years</td><td>payments due by period more than 5 years</td><td>payments due by period total</td></tr><tr><td>2</td><td>long-term debt obligations</td><td>$ 38480</td><td>$ 109436</td><td>$ 327400</td><td>$ 1725584</td><td>$ 2200900</td></tr><tr><td>3</td><td>interest on long-term debt obligations</td><td>58734</td><td>110973</td><td>90433</td><td>7484</td><td>267624</td></tr><tr><td>4</td><td>operating leases</td><td>18528</td><td>33162</td><td>27199</td><td>63616</td><td>142505</td></tr><tr><td>5</td><td>purchase obligations ( 1 )</td><td>33176</td><td>15703</td><td>2014</td><td>2014</td><td>48879</td></tr><tr><td>6</td><td>financing leases</td><td>2408</td><td>5035</td><td>5333</td><td>15008</td><td>27784</td></tr><tr><td>7</td><td>long-term supply contracts ( 2 )</td><td>3371</td><td>6000</td><td>3750</td><td>2014</td><td>13121</td></tr><tr><td>8</td><td>private equity investment ( 3 )</td><td>1874</td><td>2014</td><td>2014</td><td>2014</td><td>1874</td></tr><tr><td>9</td><td>total contractual obligations</td><td>$ 156571</td><td>$ 280309</td><td>$ 454115</td><td>$ 1811692</td><td>$ 2702687</td></tr></table> ( 1 ) approximately $ 6.4 million of the purchase obligations relates to an exclusive distribution and service agreement in the united states under which we will sell and service a line of extremity mri systems . pursuant to the terms of this contract , we have certain minimum inventory purchase obligations for the initial term of eighteen months . thereafter the purchase obligations are subject to renegotiation in the event of any unforeseen changes in the market dynamics . ( 2 ) as a result of the merger with cytyc , we assumed on a consolidated basis certain non-cancelable supply contracts . for reasons of quality assurance , sole source availability or cost effectiveness , certain key components and raw materials are available only from a sole supplier . to assure continuity of supply while maintaining high quality and reliability , long-term supply contracts have been executed with these suppliers . in certain of these contracts , a minimum purchase commitment has been established . ( 3 ) as a result of the merger with cytyc , we assumed a private equity investment commitment with a limited liability partnership , which could be paid over the succeeding three years . the amounts above do not include any amount that may be payable to biolucent and adiana for earn-outs . we are working on several projects and we expect to continue to review and evaluate potential acquisitions of businesses , products or technologies , and strategic alliances that we believe will complement our current or future business . subject to the risk factors set forth in part i , item 1a of this report and the general disclaimers set forth in our special note regarding forward-looking statements at the outset of this report , we believe that cash flow from operations and cash available from our amended credit agreement will provide us with sufficient funds in order to fund our expected operations over the next twelve months . our longer-term liquidity is contingent upon future operating performance and our ability to continue to meet financial covenants under our amended credit agreement . we may also require additional capital in the future to fund capital expenditures , acquisitions or other investments , or to repay our convertible notes . the holders of the convertible notes may require us to repurchase the notes on december 13 of 2013 , and on each of december 15 , 2017 , 2022 , 2027 and 2032 at a repurchase price equal to 100% ( 100 % ) of their accreted principal amount . these capital requirements could be substantial . our operating performance may also be affected by matters discussed under the above-referenced risk factors as elsewhere in this report . these risks , trends and uncertainties may also adversely affect our long- term liquidity. .
Conversations:
q0: what portion of the long-term debt is reported under the current liabilities section of the balance sheet as of 9/28/08? {answer0}
| Als Folge unserer Übernahme von Third Wave am 24. Juli 2008 haben wir bestimmte Operating-Leasingverträge übernommen, von denen sich das bedeutendste auf die Unternehmensanlage in Madison, Wisconsin, bezieht und bis September 2014 gültig ist. Die künftigen Leasingzahlungen für diese Operating-Leasingverhältnisse beliefen sich zum 27. September 2008 auf etwa 5,8 Millionen US-Dollar. Darüber hinaus haben wir mehrere Lizenzverträge für bestimmte Patentrechte übernommen. Diese Zahlungen erfolgen bis zum Jahr 2011 und die künftigen Zahlungen im Rahmen dieser Lizenzvereinbarungen belaufen sich zum 27. September 2008 auf etwa 7,0 Millionen US-Dollar. vertragliche Verpflichtungen. Die folgende Tabelle fasst unsere vertraglichen Verpflichtungen und Zusagen zum 27. September 2008 zusammen: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Vertragliche Verpflichtungen</td><td>Zahlungen, die nach einem Zeitraum von weniger als einem Jahr fällig sind</td><td>Zahlungen, die nach einem Zeitraum fällig sind 1-3 Jahre</td><td>Zahlungen fällig nach Zeitraum 3-5 Jahre</td><td>Zahlungen fällig nach Zeitraum mehr als 5 Jahre</td><td>Zahlungen fällig nach Zeitraum insgesamt</td> </tr><tr><td>2</td><td>langfristige Schuldenverpflichtungen</td><td>38480 $</td><td>109436 $</td><td>327400 $ </td><td>$ 1725584</td><td>$ 2200900</td></tr><tr><td>3</td><td>Zinsen für langfristige Schuldverschreibungen</td ><td>58734</td><td>110973</td><td>90433</td><td>7484</td><td>267624</td></tr><tr><td >4</td><td>Operating-Leasingverhältnisse</td><td>18528</td><td>33162</td><td>27199</td><td>63616</td><td> 142505</td></tr><tr><td>5</td><td>Kaufverpflichtungen ( 1 )</td><td>33176</td><td>15703</td><td >2014</td><td>2014</td><td>48879</td></tr><tr><td>6</td><td>Finanzierungsleasing</td><td>2408 </td><td>5035</td><td>5333</td><td>15008</td><td>27784</td></tr><tr><td>7</td ><td>langfristige Lieferverträge (2)</td><td>3371</td><td>6000</td><td>3750</td><td>2014</td><td >13121</td></tr><tr><td>8</td><td>Private-Equity-Investition (3)</td><td>1874</td><td>2014</td> <td>2014</td><td>2014</td><td>1874</td></tr><tr><td>9</td><td>gesamte vertragliche Verpflichtungen</td>< td>$ 156571</td><td>$ 280309</td><td>$ 454115</td><td>$ 1811692</td><td>$ 2702687</td></tr></ Tabelle> (1) Ungefähr 6,4 Millionen US-Dollar der Kaufverpflichtungen beziehen sich auf eine exklusive Vertriebs- und Servicevereinbarung in den Vereinigten Staaten, im Rahmen derer wir eine Reihe von Extremitäten-MRT-Systemen verkaufen und warten werden. Gemäß den Bedingungen dieses Vertrags haben wir für die anfängliche Laufzeit von achtzehn Monaten bestimmte Mindestabnahmeverpflichtungen für Lagerbestände. Danach unterliegen die Kaufverpflichtungen im Falle unvorhergesehener Änderungen der Marktdynamik einer Neuverhandlung. (2) Durch den Zusammenschluss mit cytyc haben wir auf konsolidierter Basis bestimmte unkündbare Lieferverträge übernommen. Aus Gründen der Qualitätssicherung, der alleinigen Verfügbarkeit oder der Kosteneffizienz sind bestimmte Schlüsselkomponenten und Rohstoffe nur von einem einzigen Lieferanten erhältlich. Um die Lieferkontinuität bei gleichzeitig hoher Qualität und Zuverlässigkeit sicherzustellen, wurden mit diesen Lieferanten langfristige Lieferverträge abgeschlossen. In einigen dieser Verträge wurde eine Mindestabnahmeverpflichtung festgelegt. (3) Durch die Fusion mit cytyc haben wir eine Private-Equity-Investitionsverpflichtung mit einer Kommanditgesellschaft übernommen, die in den folgenden drei Jahren zurückgezahlt werden konnte. In den oben genannten Beträgen sind keine Beträge enthalten, die möglicherweise an Biolucent und Adiana für Earn-Outs zu zahlen sind. Wir arbeiten an mehreren Projekten und gehen davon aus, dass wir weiterhin potenzielle Akquisitionen von Unternehmen, Produkten oder Technologien sowie strategische Allianzen prüfen und bewerten werden, von denen wir glauben, dass sie unser aktuelles oder zukünftiges Geschäft ergänzen werden. Vorbehaltlich der in Teil I, Punkt 1a dieses Berichts dargelegten Risikofaktoren und der allgemeinen Haftungsausschlüsse, die in unserem besonderen Hinweis zu zukunftsgerichteten Aussagen zu Beginn dieses Berichts dargelegt sind, sind wir der Ansicht, dass der Cashflow aus dem operativen Geschäft und die aus unserer Geschäftstätigkeit verfügbaren Barmittel ausbleiben Die geänderte Kreditvereinbarung wird uns ausreichende Mittel zur Verfügung stellen, um unsere voraussichtliche Geschäftstätigkeit in den nächsten zwölf Monaten zu finanzieren. Unsere längerfristige Liquidität hängt von der künftigen operativen Leistung und unserer Fähigkeit ab, die Finanzkennzahlen im Rahmen unserer geänderten Kreditvereinbarung weiterhin einzuhalten. Möglicherweise benötigen wir in Zukunft auch zusätzliches Kapital, um Kapitalausgaben, Akquisitionen oder andere Investitionen zu finanzieren oder unsere Wandelanleihen zurückzuzahlen. Die Inhaber der Wandelschuldverschreibungen können von uns verlangen, die Schuldverschreibungen am 13. Dezember 2013 und jeweils am 15. Dezember 2017, 2022, 2027 und 2032 zu einem Rückkaufpreis in Höhe von 100 % (100 %) ihres angesammelten Nennbetrags zurückzukaufen . Diese Kapitalanforderungen könnten erheblich sein. Unsere Betriebsleistung kann auch durch Angelegenheiten beeinträchtigt werden, die unter den oben genannten Risikofaktoren und an anderer Stelle in diesem Bericht erörtert werden. Diese Risiken, Trends und Unsicherheiten können sich auch negativ auf unsere langfristige Liquidität auswirken. .
Gespräche:
q0: Welcher Anteil der langfristigen Schulden wird unter der kurzfristigen Bilanz ausgewiesen?Passivseite der Bilanz vom 28.09.2008? {answer0} | 0.05793 |
convfinqa238 | what was the total cost of the all the towers in the mtn group acquisition, in millions of dollars? | Wie hoch waren die Gesamtkosten für alle Türme im Rahmen der Übernahme durch die MTN-Gruppe in Millionen Dollar? | american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements ( 3 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 15.5 million and network location intangibles of approximately $ 19.8 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 4 ) the company expects that the goodwill recorded will be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . uganda acquisition 2014on december 8 , 2011 , the company entered into a definitive agreement with mtn group to establish a joint venture in uganda . the joint venture is controlled by a holding company of which a wholly owned subsidiary of the company ( the 201catc uganda subsidiary 201d ) holds a 51% ( 51 % ) interest and a wholly owned subsidiary of mtn group ( the 201cmtn uganda subsidiary 201d ) holds a 49% ( 49 % ) interest . the joint venture is managed and controlled by the company and owns a tower operations company in uganda . pursuant to the agreement , the joint venture agreed to purchase a total of up to 1000 existing communications sites from mtn group 2019s operating subsidiary in uganda , subject to customary closing conditions . on june 29 , 2012 , the joint venture acquired 962 communications sites for an aggregate purchase price of $ 171.5 million , subject to post-closing adjustments . the aggregate purchase price was subsequently increased to $ 173.2 million , subject to future post-closing adjustments . under the terms of the purchase agreement , legal title to certain of these communications sites will be transferred upon fulfillment of certain conditions by mtn group . prior to the fulfillment of these conditions , the company will operate and maintain control of these communications sites , and accordingly , reflect these sites in the allocation of purchase price and the consolidated operating results . the following table summarizes the preliminary allocation of the aggregate purchase price consideration paid and the amounts of assets acquired and liabilities assumed based upon their estimated fair value at the date of acquisition ( in thousands ) : preliminary purchase price allocation . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>preliminary purchase price allocation</td></tr><tr><td>2</td><td>non-current assets</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>property and equipment</td><td>102366</td></tr><tr><td>4</td><td>intangible assets ( 1 )</td><td>63500</td></tr><tr><td>5</td><td>other non-current liabilities</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>fair value of net assets acquired</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>goodwill ( 2 )</td><td>12564</td></tr></table> ( 1 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 36.5 million and network location intangibles of approximately $ 27.0 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 2 ) the company expects that the goodwill recorded will be not be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . germany acquisition 2014on november 14 , 2012 , the company entered into a definitive agreement to purchase communications sites from e-plus mobilfunk gmbh & co . kg . on december 4 , 2012 , the company completed the purchase of 2031 communications sites , for an aggregate purchase price of $ 525.7 million. .
Conversations:
| Der Anhang zum Konzernabschluss (3) der American Tower Corporation und Tochtergesellschaften besteht aus kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerten in Höhe von etwa 15,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Vermögenswerten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 19,8 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (4) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Uganda-Übernahme 2014 Am 8. Dezember 2011 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung mit der MTN-Gruppe zur Gründung eines Joint Ventures in Uganda. Das Joint Venture wird von einer Holdinggesellschaft kontrolliert, an der eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des Unternehmens (die 201CATC-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) einen Anteil von 51 % (51 %) hält und eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der MTN-Gruppe (die 201CMTN-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) hält eine Beteiligung von 49 % (49 %). Das Joint Venture wird von der Gesellschaft verwaltet und kontrolliert und besitzt eine Turmbetriebsgesellschaft in Uganda. Gemäß der Vereinbarung stimmte das Joint Venture zu, insgesamt bis zu 1000 bestehende Kommunikationsstandorte von der operativen Tochtergesellschaft der MTN Group 2019 in Uganda zu erwerben, vorbehaltlich der üblichen Abschlussbedingungen. Am 29. Juni 2012 erwarb das Joint Venture 962 Kommunikationsstandorte zu einem Gesamtkaufpreis von 171,5 Millionen US-Dollar, vorbehaltlich nachträglicher Anpassungen. Der Gesamtkaufpreis wurde anschließend auf 173,2 Millionen US-Dollar erhöht, vorbehaltlich zukünftiger Anpassungen nach dem Abschluss. Gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags wird das rechtliche Eigentum an bestimmten dieser Kommunikationsseiten bei Erfüllung bestimmter Bedingungen durch die MTN Group übertragen. Vor der Erfüllung dieser Bedingungen wird das Unternehmen diese Kommunikationsstandorte betreiben und die Kontrolle darüber behalten und diese Standorte dementsprechend in der Kaufpreisaufteilung und den konsolidierten Betriebsergebnissen berücksichtigen. Die folgende Tabelle fasst die vorläufige Aufteilung des gesamten gezahlten Kaufpreises und die Beträge der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten auf der Grundlage ihres geschätzten beizulegenden Zeitwerts zum Erwerbszeitpunkt (in Tausend) zusammen: vorläufige Kaufpreisaufteilung. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>vorläufige Kaufpreisaufteilung</td></tr><tr><td>2</ td><td>Langfristige Vermögenswerte</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>Sachvermögen und Ausrüstung</td><td> 102366</td></tr><tr><td>4</td><td>immaterielle Vermögenswerte (1)</td><td>63500</td></tr><tr><td> 5</td><td>sonstige langfristige Verbindlichkeiten</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>beizulegender Zeitwert von Erworbenes Nettovermögen</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>Goodwill (2)</td><td>12564</td> </tr></table> (1) besteht aus kundenbezogenen immateriellen Werten in Höhe von etwa 36,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Werten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 27,0 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (2) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich nicht abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Übernahme Deutschland 2014Am 14. November 2012 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung zum Kauf von Kommunikationsstandorten von der E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. ab. kg. Am 4. Dezember 2012 schloss das Unternehmen den Kauf von 2031 Kommunikationsstandorten für einen Gesamtkaufpreis von 525,7 Millionen US-Dollar ab. .
Gespräche: | 173.2 |
convfinqa239 | and what is that in dollars? | und was ist das in Dollar? | american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements ( 3 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 15.5 million and network location intangibles of approximately $ 19.8 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 4 ) the company expects that the goodwill recorded will be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . uganda acquisition 2014on december 8 , 2011 , the company entered into a definitive agreement with mtn group to establish a joint venture in uganda . the joint venture is controlled by a holding company of which a wholly owned subsidiary of the company ( the 201catc uganda subsidiary 201d ) holds a 51% ( 51 % ) interest and a wholly owned subsidiary of mtn group ( the 201cmtn uganda subsidiary 201d ) holds a 49% ( 49 % ) interest . the joint venture is managed and controlled by the company and owns a tower operations company in uganda . pursuant to the agreement , the joint venture agreed to purchase a total of up to 1000 existing communications sites from mtn group 2019s operating subsidiary in uganda , subject to customary closing conditions . on june 29 , 2012 , the joint venture acquired 962 communications sites for an aggregate purchase price of $ 171.5 million , subject to post-closing adjustments . the aggregate purchase price was subsequently increased to $ 173.2 million , subject to future post-closing adjustments . under the terms of the purchase agreement , legal title to certain of these communications sites will be transferred upon fulfillment of certain conditions by mtn group . prior to the fulfillment of these conditions , the company will operate and maintain control of these communications sites , and accordingly , reflect these sites in the allocation of purchase price and the consolidated operating results . the following table summarizes the preliminary allocation of the aggregate purchase price consideration paid and the amounts of assets acquired and liabilities assumed based upon their estimated fair value at the date of acquisition ( in thousands ) : preliminary purchase price allocation . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>preliminary purchase price allocation</td></tr><tr><td>2</td><td>non-current assets</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>property and equipment</td><td>102366</td></tr><tr><td>4</td><td>intangible assets ( 1 )</td><td>63500</td></tr><tr><td>5</td><td>other non-current liabilities</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>fair value of net assets acquired</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>goodwill ( 2 )</td><td>12564</td></tr></table> ( 1 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 36.5 million and network location intangibles of approximately $ 27.0 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 2 ) the company expects that the goodwill recorded will be not be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . germany acquisition 2014on november 14 , 2012 , the company entered into a definitive agreement to purchase communications sites from e-plus mobilfunk gmbh & co . kg . on december 4 , 2012 , the company completed the purchase of 2031 communications sites , for an aggregate purchase price of $ 525.7 million. .
Conversations:
q0: what was the total cost of the all the towers in the mtn group acquisition, in millions of dollars? {answer0}
| Der Anhang zum Konzernabschluss (3) der American Tower Corporation und Tochtergesellschaften besteht aus kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerten in Höhe von etwa 15,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Vermögenswerten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 19,8 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (4) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Uganda-Übernahme 2014 Am 8. Dezember 2011 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung mit der MTN-Gruppe zur Gründung eines Joint Ventures in Uganda. Das Joint Venture wird von einer Holdinggesellschaft kontrolliert, an der eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des Unternehmens (die 201CATC-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) einen Anteil von 51 % (51 %) hält und eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der MTN-Gruppe (die 201CMTN-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) hält eine Beteiligung von 49 % (49 %). Das Joint Venture wird von der Gesellschaft verwaltet und kontrolliert und besitzt eine Turmbetriebsgesellschaft in Uganda. Gemäß der Vereinbarung stimmte das Joint Venture zu, insgesamt bis zu 1000 bestehende Kommunikationsstandorte von der operativen Tochtergesellschaft der MTN Group 2019 in Uganda zu erwerben, vorbehaltlich der üblichen Abschlussbedingungen. Am 29. Juni 2012 erwarb das Joint Venture 962 Kommunikationsstandorte zu einem Gesamtkaufpreis von 171,5 Millionen US-Dollar, vorbehaltlich nachträglicher Anpassungen. Der Gesamtkaufpreis wurde anschließend auf 173,2 Millionen US-Dollar erhöht, vorbehaltlich zukünftiger Anpassungen nach dem Abschluss. Gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags wird das rechtliche Eigentum an bestimmten dieser Kommunikationsseiten bei Erfüllung bestimmter Bedingungen durch die MTN Group übertragen. Vor der Erfüllung dieser Bedingungen wird das Unternehmen diese Kommunikationsstandorte betreiben und die Kontrolle darüber behalten und diese Standorte dementsprechend in der Kaufpreisaufteilung und den konsolidierten Betriebsergebnissen berücksichtigen. Die folgende Tabelle fasst die vorläufige Aufteilung des gesamten gezahlten Kaufpreises und die Beträge der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten auf der Grundlage ihres geschätzten beizulegenden Zeitwerts zum Erwerbszeitpunkt (in Tausend) zusammen: vorläufige Kaufpreisaufteilung. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>vorläufige Kaufpreisaufteilung</td></tr><tr><td>2</ td><td>Langfristige Vermögenswerte</td><td>2258 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Sachvermögen und Ausrüstung</td><td> 102366</td></tr><tr><td>4</td><td>immaterielle Vermögenswerte (1)</td><td>63500</td></tr><tr><td> 5</td><td>sonstige langfristige Verbindlichkeiten</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>beizulegender Zeitwert von Erworbenes Nettovermögen</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>Goodwill (2)</td><td>12564</td> </tr></table> (1) besteht aus kundenbezogenen immateriellen Werten in Höhe von etwa 36,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Werten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 27,0 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (2) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich nicht abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Übernahme Deutschland 2014Am 14. November 2012 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung zum Kauf von Kommunikationsstandorten von der E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. ab. kg. Am 4. Dezember 2012 schloss das Unternehmen den Kauf von 2031 Kommunikationsstandorten für einen Gesamtkaufpreis von 525,7 Millionen US-Dollar ab. .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch waren die Gesamtkosten für die Übernahme aller Türme durch die MTN-Gruppe in Millionen Dollar? {answer0} | 173200000.0 |
convfinqa240 | and what was the number of towers bought? | und wie viele Türme wurden gekauft? | american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements ( 3 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 15.5 million and network location intangibles of approximately $ 19.8 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 4 ) the company expects that the goodwill recorded will be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . uganda acquisition 2014on december 8 , 2011 , the company entered into a definitive agreement with mtn group to establish a joint venture in uganda . the joint venture is controlled by a holding company of which a wholly owned subsidiary of the company ( the 201catc uganda subsidiary 201d ) holds a 51% ( 51 % ) interest and a wholly owned subsidiary of mtn group ( the 201cmtn uganda subsidiary 201d ) holds a 49% ( 49 % ) interest . the joint venture is managed and controlled by the company and owns a tower operations company in uganda . pursuant to the agreement , the joint venture agreed to purchase a total of up to 1000 existing communications sites from mtn group 2019s operating subsidiary in uganda , subject to customary closing conditions . on june 29 , 2012 , the joint venture acquired 962 communications sites for an aggregate purchase price of $ 171.5 million , subject to post-closing adjustments . the aggregate purchase price was subsequently increased to $ 173.2 million , subject to future post-closing adjustments . under the terms of the purchase agreement , legal title to certain of these communications sites will be transferred upon fulfillment of certain conditions by mtn group . prior to the fulfillment of these conditions , the company will operate and maintain control of these communications sites , and accordingly , reflect these sites in the allocation of purchase price and the consolidated operating results . the following table summarizes the preliminary allocation of the aggregate purchase price consideration paid and the amounts of assets acquired and liabilities assumed based upon their estimated fair value at the date of acquisition ( in thousands ) : preliminary purchase price allocation . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>preliminary purchase price allocation</td></tr><tr><td>2</td><td>non-current assets</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>property and equipment</td><td>102366</td></tr><tr><td>4</td><td>intangible assets ( 1 )</td><td>63500</td></tr><tr><td>5</td><td>other non-current liabilities</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>fair value of net assets acquired</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>goodwill ( 2 )</td><td>12564</td></tr></table> ( 1 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 36.5 million and network location intangibles of approximately $ 27.0 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 2 ) the company expects that the goodwill recorded will be not be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . germany acquisition 2014on november 14 , 2012 , the company entered into a definitive agreement to purchase communications sites from e-plus mobilfunk gmbh & co . kg . on december 4 , 2012 , the company completed the purchase of 2031 communications sites , for an aggregate purchase price of $ 525.7 million. .
Conversations:
q0: what was the total cost of the all the towers in the mtn group acquisition, in millions of dollars? {answer0}
q1: and what is that in dollars? {answer1}
| Der Anhang zum Konzernabschluss (3) der American Tower Corporation und Tochtergesellschaften besteht aus kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerten in Höhe von etwa 15,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Vermögenswerten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 19,8 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (4) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Uganda-Übernahme 2014 Am 8. Dezember 2011 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung mit der MTN-Gruppe zur Gründung eines Joint Ventures in Uganda. Das Joint Venture wird von einer Holdinggesellschaft kontrolliert, an der eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des Unternehmens (die 201CATC-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) einen Anteil von 51 % (51 %) hält und eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der MTN-Gruppe (die 201CMTN-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) hält eine Beteiligung von 49 % (49 %). Das Joint Venture wird von der Gesellschaft verwaltet und kontrolliert und besitzt eine Turmbetriebsgesellschaft in Uganda. Gemäß der Vereinbarung stimmte das Joint Venture zu, insgesamt bis zu 1000 bestehende Kommunikationsstandorte von der operativen Tochtergesellschaft der MTN Group 2019 in Uganda zu erwerben, vorbehaltlich der üblichen Abschlussbedingungen. Am 29. Juni 2012 erwarb das Joint Venture 962 Kommunikationsstandorte zu einem Gesamtkaufpreis von 171,5 Millionen US-Dollar, vorbehaltlich nachträglicher Anpassungen. Der Gesamtkaufpreis wurde anschließend auf 173,2 Millionen US-Dollar erhöht, vorbehaltlich zukünftiger Anpassungen nach dem Abschluss. Gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags wird das rechtliche Eigentum an bestimmten dieser Kommunikationsseiten bei Erfüllung bestimmter Bedingungen durch die MTN Group übertragen. Vor der Erfüllung dieser Bedingungen wird das Unternehmen diese Kommunikationsstandorte betreiben und die Kontrolle darüber behalten und diese Standorte dementsprechend in der Kaufpreisaufteilung und den konsolidierten Betriebsergebnissen berücksichtigen. Die folgende Tabelle fasst die vorläufige Aufteilung des gesamten gezahlten Kaufpreises und die Beträge der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten auf der Grundlage ihres geschätzten beizulegenden Zeitwerts zum Erwerbszeitpunkt (in Tausend) zusammen: vorläufige Kaufpreisaufteilung. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>vorläufige Kaufpreisaufteilung</td></tr><tr><td>2</ td><td>Langfristige Vermögenswerte</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>Sachvermögen und Ausrüstung</td><td> 102366</td></tr><tr><td>4</td><td>immaterielle Vermögenswerte (1)</td><td>63500</td></tr><tr><td> 5</td><td>sonstige langfristige Verbindlichkeiten</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>beizulegender Zeitwert von Erworbenes Nettovermögen</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>Goodwill (2)</td><td>12564</td> </tr></table> (1) besteht aus kundenbezogenen immateriellen Werten in Höhe von etwa 36,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Werten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 27,0 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (2) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich nicht abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Übernahme Deutschland 2014Am 14. November 2012 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung zum Kauf von Kommunikationsstandorten von der E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. ab. kg. Am 4. Dezember 2012 schloss das Unternehmen den Kauf von 2031 Kommunikationsstandorten für einen Gesamtkaufpreis von 525,7 Millionen US-Dollar ab. .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch waren die Gesamtkosten für alle Türme im Rahmen der Übernahme durch die MTN-Gruppe in Millionen Dollar? {answer0}
Frage 1: Und was ist das in Dollar? {answer1} | 962.0 |
convfinqa241 | what was, then, their average price? | Wie hoch war dann ihr Durchschnittspreis? | american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements ( 3 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 15.5 million and network location intangibles of approximately $ 19.8 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 4 ) the company expects that the goodwill recorded will be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . uganda acquisition 2014on december 8 , 2011 , the company entered into a definitive agreement with mtn group to establish a joint venture in uganda . the joint venture is controlled by a holding company of which a wholly owned subsidiary of the company ( the 201catc uganda subsidiary 201d ) holds a 51% ( 51 % ) interest and a wholly owned subsidiary of mtn group ( the 201cmtn uganda subsidiary 201d ) holds a 49% ( 49 % ) interest . the joint venture is managed and controlled by the company and owns a tower operations company in uganda . pursuant to the agreement , the joint venture agreed to purchase a total of up to 1000 existing communications sites from mtn group 2019s operating subsidiary in uganda , subject to customary closing conditions . on june 29 , 2012 , the joint venture acquired 962 communications sites for an aggregate purchase price of $ 171.5 million , subject to post-closing adjustments . the aggregate purchase price was subsequently increased to $ 173.2 million , subject to future post-closing adjustments . under the terms of the purchase agreement , legal title to certain of these communications sites will be transferred upon fulfillment of certain conditions by mtn group . prior to the fulfillment of these conditions , the company will operate and maintain control of these communications sites , and accordingly , reflect these sites in the allocation of purchase price and the consolidated operating results . the following table summarizes the preliminary allocation of the aggregate purchase price consideration paid and the amounts of assets acquired and liabilities assumed based upon their estimated fair value at the date of acquisition ( in thousands ) : preliminary purchase price allocation . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>preliminary purchase price allocation</td></tr><tr><td>2</td><td>non-current assets</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>property and equipment</td><td>102366</td></tr><tr><td>4</td><td>intangible assets ( 1 )</td><td>63500</td></tr><tr><td>5</td><td>other non-current liabilities</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>fair value of net assets acquired</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>goodwill ( 2 )</td><td>12564</td></tr></table> ( 1 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 36.5 million and network location intangibles of approximately $ 27.0 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 2 ) the company expects that the goodwill recorded will be not be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . germany acquisition 2014on november 14 , 2012 , the company entered into a definitive agreement to purchase communications sites from e-plus mobilfunk gmbh & co . kg . on december 4 , 2012 , the company completed the purchase of 2031 communications sites , for an aggregate purchase price of $ 525.7 million. .
Conversations:
q0: what was the total cost of the all the towers in the mtn group acquisition, in millions of dollars? {answer0}
q1: and what is that in dollars? {answer1}
q2: and what was the number of towers bought? {answer2}
| Der Anhang zum Konzernabschluss (3) der American Tower Corporation und Tochtergesellschaften besteht aus kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerten in Höhe von etwa 15,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Vermögenswerten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 19,8 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (4) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Uganda-Übernahme 2014 Am 8. Dezember 2011 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung mit der MTN-Gruppe zur Gründung eines Joint Ventures in Uganda. Das Joint Venture wird von einer Holdinggesellschaft kontrolliert, an der eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des Unternehmens (die 201CATC-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) einen Anteil von 51 % (51 %) hält und eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der MTN-Gruppe (die 201CMTN-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) hält eine Beteiligung von 49 % (49 %). Das Joint Venture wird von der Gesellschaft verwaltet und kontrolliert und besitzt eine Turmbetriebsgesellschaft in Uganda. Gemäß der Vereinbarung stimmte das Joint Venture zu, insgesamt bis zu 1000 bestehende Kommunikationsstandorte von der operativen Tochtergesellschaft der MTN Group 2019 in Uganda zu erwerben, vorbehaltlich der üblichen Abschlussbedingungen. Am 29. Juni 2012 erwarb das Joint Venture 962 Kommunikationsstandorte zu einem Gesamtkaufpreis von 171,5 Millionen US-Dollar, vorbehaltlich nachträglicher Anpassungen. Der Gesamtkaufpreis wurde anschließend auf 173,2 Millionen US-Dollar erhöht, vorbehaltlich zukünftiger Anpassungen nach dem Abschluss. Gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags wird das rechtliche Eigentum an bestimmten dieser Kommunikationsseiten bei Erfüllung bestimmter Bedingungen durch die MTN Group übertragen. Vor der Erfüllung dieser Bedingungen wird das Unternehmen diese Kommunikationsstandorte betreiben und die Kontrolle darüber behalten und diese Standorte dementsprechend in der Kaufpreisaufteilung und den konsolidierten Betriebsergebnissen berücksichtigen. Die folgende Tabelle fasst die vorläufige Aufteilung des gesamten gezahlten Kaufpreises und die Beträge der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten auf der Grundlage ihres geschätzten beizulegenden Zeitwerts zum Erwerbszeitpunkt (in Tausend) zusammen: vorläufige Kaufpreisaufteilung. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>vorläufige Kaufpreisaufteilung</td></tr><tr><td>2</ td><td>Langfristige Vermögenswerte</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>Sachvermögen und Ausrüstung</td><td> 102366</td></tr><tr><td>4</td><td>immaterielle Vermögenswerte (1)</td><td>63500</td></tr><tr><td> 5</td><td>sonstige langfristige Verbindlichkeiten</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>beizulegender Zeitwert von Erworbenes Nettovermögen</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>Goodwill (2)</td><td>12564</td> </tr></table> (1) besteht aus kundenbezogenen immateriellen Werten in Höhe von etwa 36,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Werten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 27,0 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (2) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich nicht abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Übernahme Deutschland 2014Am 14. November 2012 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung zum Kauf von Kommunikationsstandorten von der E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. ab. kg. Am 4. Dezember 2012 schloss das Unternehmen den Kauf von 2031 Kommunikationsstandorten für einen Gesamtkaufpreis von 525,7 Millionen US-Dollar ab. .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch waren die Gesamtkosten für alle Türme im Rahmen der Übernahme durch die MTN-Gruppe in Millionen Dollar? {answer0}
Frage 1: Und was ist das in Dollar? {answer1}
Frage 2: Und wie viele Türme wurden gekauft? {Antwort2} | 180041.58004 |
convfinqa242 | and concerning that total cost, by how much did it change with the adjustments? | Und um wie viel haben sich die Gesamtkosten durch die Anpassungen verändert? | american tower corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements ( 3 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 15.5 million and network location intangibles of approximately $ 19.8 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 4 ) the company expects that the goodwill recorded will be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . uganda acquisition 2014on december 8 , 2011 , the company entered into a definitive agreement with mtn group to establish a joint venture in uganda . the joint venture is controlled by a holding company of which a wholly owned subsidiary of the company ( the 201catc uganda subsidiary 201d ) holds a 51% ( 51 % ) interest and a wholly owned subsidiary of mtn group ( the 201cmtn uganda subsidiary 201d ) holds a 49% ( 49 % ) interest . the joint venture is managed and controlled by the company and owns a tower operations company in uganda . pursuant to the agreement , the joint venture agreed to purchase a total of up to 1000 existing communications sites from mtn group 2019s operating subsidiary in uganda , subject to customary closing conditions . on june 29 , 2012 , the joint venture acquired 962 communications sites for an aggregate purchase price of $ 171.5 million , subject to post-closing adjustments . the aggregate purchase price was subsequently increased to $ 173.2 million , subject to future post-closing adjustments . under the terms of the purchase agreement , legal title to certain of these communications sites will be transferred upon fulfillment of certain conditions by mtn group . prior to the fulfillment of these conditions , the company will operate and maintain control of these communications sites , and accordingly , reflect these sites in the allocation of purchase price and the consolidated operating results . the following table summarizes the preliminary allocation of the aggregate purchase price consideration paid and the amounts of assets acquired and liabilities assumed based upon their estimated fair value at the date of acquisition ( in thousands ) : preliminary purchase price allocation . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>preliminary purchase price allocation</td></tr><tr><td>2</td><td>non-current assets</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>property and equipment</td><td>102366</td></tr><tr><td>4</td><td>intangible assets ( 1 )</td><td>63500</td></tr><tr><td>5</td><td>other non-current liabilities</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>fair value of net assets acquired</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>goodwill ( 2 )</td><td>12564</td></tr></table> ( 1 ) consists of customer-related intangibles of approximately $ 36.5 million and network location intangibles of approximately $ 27.0 million . the customer-related intangibles and network location intangibles are being amortized on a straight-line basis over periods of up to 20 years . ( 2 ) the company expects that the goodwill recorded will be not be deductible for tax purposes . the goodwill was allocated to the company 2019s international rental and management segment . germany acquisition 2014on november 14 , 2012 , the company entered into a definitive agreement to purchase communications sites from e-plus mobilfunk gmbh & co . kg . on december 4 , 2012 , the company completed the purchase of 2031 communications sites , for an aggregate purchase price of $ 525.7 million. .
Conversations:
q0: what was the total cost of the all the towers in the mtn group acquisition, in millions of dollars? {answer0}
q1: and what is that in dollars? {answer1}
q2: and what was the number of towers bought? {answer2}
q3: what was, then, their average price? {answer3}
| Der Anhang zum Konzernabschluss (3) der American Tower Corporation und Tochtergesellschaften besteht aus kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerten in Höhe von etwa 15,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Vermögenswerten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 19,8 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (4) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Uganda-Übernahme 2014 Am 8. Dezember 2011 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung mit der MTN-Gruppe zur Gründung eines Joint Ventures in Uganda. Das Joint Venture wird von einer Holdinggesellschaft kontrolliert, an der eine hundertprozentige Tochtergesellschaft des Unternehmens (die 201CATC-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) einen Anteil von 51 % (51 %) hält und eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der MTN-Gruppe (die 201CMTN-Uganda-Tochtergesellschaft 201D) hält eine Beteiligung von 49 % (49 %). Das Joint Venture wird von der Gesellschaft verwaltet und kontrolliert und besitzt eine Turmbetriebsgesellschaft in Uganda. Gemäß der Vereinbarung stimmte das Joint Venture zu, insgesamt bis zu 1000 bestehende Kommunikationsstandorte von der operativen Tochtergesellschaft der MTN Group 2019 in Uganda zu erwerben, vorbehaltlich der üblichen Abschlussbedingungen. Am 29. Juni 2012 erwarb das Joint Venture 962 Kommunikationsstandorte zu einem Gesamtkaufpreis von 171,5 Millionen US-Dollar, vorbehaltlich nachträglicher Anpassungen. Der Gesamtkaufpreis wurde anschließend auf 173,2 Millionen US-Dollar erhöht, vorbehaltlich zukünftiger Anpassungen nach dem Abschluss. Gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags wird das rechtliche Eigentum an bestimmten dieser Kommunikationsseiten bei Erfüllung bestimmter Bedingungen durch die MTN Group übertragen. Vor der Erfüllung dieser Bedingungen wird das Unternehmen diese Kommunikationsstandorte betreiben und die Kontrolle darüber behalten und diese Standorte dementsprechend in der Kaufpreisaufteilung und den konsolidierten Betriebsergebnissen berücksichtigen. Die folgende Tabelle fasst die vorläufige Aufteilung des gesamten gezahlten Kaufpreises und die Beträge der erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten auf der Grundlage ihres geschätzten beizulegenden Zeitwerts zum Erwerbszeitpunkt (in Tausend) zusammen: vorläufige Kaufpreisaufteilung. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>vorläufige Kaufpreisaufteilung</td></tr><tr><td>2</ td><td>Langfristige Vermögenswerte</td><td>$ 2258</td></tr><tr><td>3</td><td>Sachvermögen und Ausrüstung</td><td> 102366</td></tr><tr><td>4</td><td>immaterielle Vermögenswerte (1)</td><td>63500</td></tr><tr><td> 5</td><td>sonstige langfristige Verbindlichkeiten</td><td>-7528 ( 7528 )</td></tr><tr><td>6</td><td>beizulegender Zeitwert von Erworbenes Nettovermögen</td><td>$ 160596</td></tr><tr><td>7</td><td>Goodwill (2)</td><td>12564</td> </tr></table> (1) besteht aus kundenbezogenen immateriellen Werten in Höhe von etwa 36,5 Millionen US-Dollar und immateriellen Werten für Netzwerkstandorte in Höhe von etwa 27,0 Millionen US-Dollar. Die kundenbezogenen immateriellen Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte des Netzwerkstandorts werden linear über Zeiträume von bis zu 20 Jahren abgeschrieben. (2) Das Unternehmen geht davon aus, dass der erfasste Geschäfts- oder Firmenwert steuerlich nicht abzugsfähig sein wird. Der Geschäfts- oder Firmenwert wurde 2019 dem Segment „Internationale Vermietung und Verwaltung“ des Unternehmens zugeordnet. Übernahme Deutschland 2014Am 14. November 2012 schloss das Unternehmen eine endgültige Vereinbarung zum Kauf von Kommunikationsstandorten von der E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. ab. kg. Am 4. Dezember 2012 schloss das Unternehmen den Kauf von 2031 Kommunikationsstandorten für einen Gesamtkaufpreis von 525,7 Millionen US-Dollar ab. .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch waren die Gesamtkosten für alle Türme im Rahmen der Übernahme durch die MTN-Gruppe in Millionen Dollar? {answer0}
Frage 1: Und was ist das in Dollar? {answer1}
Frage 2: Und wie viele Türme wurden gekauft? {Antwort2}
Frage 3: Wie hoch war dann ihr Durchschnittspreis? {Antwort3} | 1.7 |
convfinqa243 | what percentage of total other assets was made of goodwill and identifiable intangible assets in 2012? | Wie viel Prozent der gesamten sonstigen Vermögenswerte bestanden im Jahr 2012 aus Geschäfts- oder Firmenwerten und identifizierbaren immateriellen Vermögenswerten? | notes to consolidated financial statements note 12 . other assets other assets are generally less liquid , non-financial assets . the table below presents other assets by type. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in millions</td><td>as of december 2012</td><td>as of december 2011</td></tr><tr><td>2</td><td>property leasehold improvements andequipment1</td><td>$ 8217</td><td>$ 8697</td></tr><tr><td>3</td><td>goodwill and identifiable intangibleassets2</td><td>5099</td><td>5468</td></tr><tr><td>4</td><td>income tax-related assets3</td><td>5620</td><td>5017</td></tr><tr><td>5</td><td>equity-method investments4</td><td>453</td><td>664</td></tr><tr><td>6</td><td>miscellaneous receivables and other5</td><td>20234</td><td>3306</td></tr><tr><td>7</td><td>total</td><td>$ 39623</td><td>$ 23152</td></tr></table> 1 . net of accumulated depreciation and amortization of $ 9.05 billion and $ 8.46 billion as of december 2012 and december 2011 , respectively . 2 . includes $ 149 million of intangible assets classified as held for sale . see note 13 for further information about goodwill and identifiable intangible assets . 3 . see note 24 for further information about income taxes . 4 . excludes investments accounted for at fair value under the fair value option where the firm would otherwise apply the equity method of accounting of $ 5.54 billion and $ 4.17 billion as of december 2012 and december 2011 , respectively , which are included in 201cfinancial instruments owned , at fair value . 201d the firm has generally elected the fair value option for such investments acquired after the fair value option became available . 5 . includes $ 16.77 billion of assets related to the firm 2019s reinsurance business which were classified as held for sale as of december 2012 . assets held for sale in the fourth quarter of 2012 , the firm classified its reinsurance business within its institutional client services segment as held for sale . assets related to this business of $ 16.92 billion , consisting primarily of available-for-sale securities and separate account assets at fair value , are included in 201cother assets . 201d liabilities related to the business of $ 14.62 billion are included in 201cother liabilities and accrued expenses . 201d see note 8 for further information about insurance-related assets and liabilities held for sale at fair value . the firm expects to complete the sale of a majority stake in its reinsurance business in 2013 and does not expect to recognize a material gain or loss upon the sale . upon completion of the sale , the firm will no longer consolidate this business . property , leasehold improvements and equipment property , leasehold improvements and equipment included $ 6.20 billion and $ 6.48 billion as of december 2012 and december 2011 , respectively , related to property , leasehold improvements and equipment that the firm uses in connection with its operations . the remainder is held by investment entities , including vies , consolidated by the firm . substantially all property and equipment are depreciated on a straight-line basis over the useful life of the asset . leasehold improvements are amortized on a straight-line basis over the useful life of the improvement or the term of the lease , whichever is shorter . certain costs of software developed or obtained for internal use are capitalized and amortized on a straight-line basis over the useful life of the software . property , leasehold improvements and equipment are tested for impairment whenever events or changes in circumstances suggest that an asset 2019s or asset group 2019s carrying value may not be fully recoverable . the firm 2019s policy for impairment testing of property , leasehold improvements and equipment is the same as is used for identifiable intangible assets with finite lives . see note 13 for further information . goldman sachs 2012 annual report 163 .
Conversations:
| anhang zum konzernabschluss anmerkung 12 . Sonstige Vermögenswerte Sonstige Vermögenswerte sind im Allgemeinen weniger liquide, nichtfinanzielle Vermögenswerte. In der folgenden Tabelle sind die übrigen Vermögenswerte nach Art aufgeführt. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in Millionen</td><td>Stand Dezember 2012</td><td>Stand Dezember 2011</td> </tr><tr><td>2</td><td>Einbauten und Ausstattung von Mietobjekten1</td><td>8217 $</td><td>8697 $</td></tr><tr ><td>3</td><td>Geschäfts- oder Firmenwert und identifizierbare immaterielle Vermögenswerte2</td><td>5099</td><td>5468</td></tr><tr><td>4</td ><td>Einkommensteuerbezogene Vermögenswerte3</td><td>5620</td><td>5017</td></tr><tr><td>5</td><td>Equity-Methode Investitionen4</td><td>453</td><td>664</td></tr><tr><td>6</td><td>Sonstige Forderungen und Sonstiges5</td><td> 20234</td><td>3306</td></tr><tr><td>7</td><td>Gesamt</td><td>39623 $</td><td>23152 $ </td></tr></table> 1 . abzüglich kumulierter Abschreibungen und Amortisationen in Höhe von 9,05 Milliarden US-Dollar bzw. 8,46 Milliarden US-Dollar (Stand Dezember 2012 bzw. Dezember 2011). 2 . Enthält 149 Millionen US-Dollar an immateriellen Vermögenswerten, die als zur Veräußerung gehalten eingestuft sind. Weitere Informationen zum Geschäfts- oder Firmenwert und zu identifizierbaren immateriellen Vermögenswerten finden Sie in Anmerkung 13. 3 . Weitere Informationen zu den Ertragsteuern finden Sie in Anmerkung 24. 4 . Ausgenommen sind Investitionen, die im Rahmen der Fair-Value-Option zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden und bei denen das Unternehmen andernfalls die Equity-Methode der Bilanzierung anwenden würde, in Höhe von 5,54 Milliarden US-Dollar bzw. 4,17 Milliarden US-Dollar (Stand: Dezember 2012 bzw. Dezember 2011), die in 201cFinanzinstrumente im Besitz enthalten sind fairer Wert. 201d Das Unternehmen hat sich im Allgemeinen für die Fair-Value-Option für solche Investitionen entschieden, die erworben wurden, nachdem die Fair-Value-Option verfügbar wurde. 5 . Enthält Vermögenswerte in Höhe von 16,77 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit dem Rückversicherungsgeschäft des Unternehmens im Jahr 2019, die im Dezember 2012 als zur Veräußerung gehalten eingestuft wurden. Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte Im vierten Quartal 2012 stufte das Unternehmen sein Rückversicherungsgeschäft innerhalb seines institutionellen Kundendienstleistungssegments als zur Veräußerung gehalten ein. Vermögenswerte im Zusammenhang mit diesem Geschäft in Höhe von 16,92 Milliarden US-Dollar, die hauptsächlich aus zur Veräußerung verfügbaren Wertpapieren und Vermögenswerten auf separaten Konten zum beizulegenden Zeitwert bestehen, sind in 201c „Sonstige Vermögenswerte“ enthalten. 201d-Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit dem Geschäft in Höhe von 14,62 Milliarden US-Dollar sind in 201c „Sonstige Verbindlichkeiten und aufgelaufene Aufwendungen“ enthalten. 201d Weitere Informationen zu versicherungsbezogenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert zum Verkauf gehalten werden, finden Sie in Anmerkung 8. Das Unternehmen rechnet damit, den Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung an seinem Rückversicherungsgeschäft im Jahr 2013 abzuschließen und rechnet nicht damit, bei dem Verkauf einen wesentlichen Gewinn oder Verlust zu verbuchen. Nach Abschluss des Verkaufs wird das Unternehmen dieses Geschäft nicht mehr konsolidieren. Immobilien, Mietereinbauten und Ausrüstung Im Wert von Immobilien, Mietereinbauten und Ausrüstung waren im Dezember 2012 bzw. Dezember 2011 6,20 Milliarden US-Dollar bzw. 6,48 Milliarden US-Dollar enthalten, die sich auf Immobilien, Mietereinbauten und Ausrüstung beziehen, die das Unternehmen im Zusammenhang mit seiner Geschäftstätigkeit nutzt. Der Rest wird von Investmentgesellschaften gehalten, einschließlich der von der Firma konsolidierten Gesellschaften. Im Wesentlichen werden alle Sachanlagen linear über die Nutzungsdauer des Vermögenswerts abgeschrieben. Mietereinbauten werden linear über die Nutzungsdauer des Mieteinbaus oder die Laufzeit des Mietvertrags abgeschrieben, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist. Bestimmte Kosten für Software, die für den internen Gebrauch entwickelt oder erworben wurde, werden aktiviert und linear über die Nutzungsdauer der Software abgeschrieben. Immobilien, Mietereinbauten und Ausstattung werden auf Wertminderung geprüft, wenn Ereignisse oder veränderte Umstände darauf hindeuten, dass der Buchwert eines Vermögenswerts 2019 oder einer Vermögenswertgruppe 2019 möglicherweise nicht vollständig erzielbar ist. Die Richtlinien des Unternehmens für die Werthaltigkeitsprüfung von Immobilien, Mietereinbauten und Ausrüstung im Jahr 2019 sind dieselben wie für identifizierbare immaterielle Vermögenswerte mit begrenzter Nutzungsdauer. Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 13. Goldman Sachs Geschäftsbericht 2012 163 .
Gespräche: | 0.12869 |
convfinqa244 | and in 2011? | und im Jahr 2011? | notes to consolidated financial statements note 12 . other assets other assets are generally less liquid , non-financial assets . the table below presents other assets by type. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in millions</td><td>as of december 2012</td><td>as of december 2011</td></tr><tr><td>2</td><td>property leasehold improvements andequipment1</td><td>$ 8217</td><td>$ 8697</td></tr><tr><td>3</td><td>goodwill and identifiable intangibleassets2</td><td>5099</td><td>5468</td></tr><tr><td>4</td><td>income tax-related assets3</td><td>5620</td><td>5017</td></tr><tr><td>5</td><td>equity-method investments4</td><td>453</td><td>664</td></tr><tr><td>6</td><td>miscellaneous receivables and other5</td><td>20234</td><td>3306</td></tr><tr><td>7</td><td>total</td><td>$ 39623</td><td>$ 23152</td></tr></table> 1 . net of accumulated depreciation and amortization of $ 9.05 billion and $ 8.46 billion as of december 2012 and december 2011 , respectively . 2 . includes $ 149 million of intangible assets classified as held for sale . see note 13 for further information about goodwill and identifiable intangible assets . 3 . see note 24 for further information about income taxes . 4 . excludes investments accounted for at fair value under the fair value option where the firm would otherwise apply the equity method of accounting of $ 5.54 billion and $ 4.17 billion as of december 2012 and december 2011 , respectively , which are included in 201cfinancial instruments owned , at fair value . 201d the firm has generally elected the fair value option for such investments acquired after the fair value option became available . 5 . includes $ 16.77 billion of assets related to the firm 2019s reinsurance business which were classified as held for sale as of december 2012 . assets held for sale in the fourth quarter of 2012 , the firm classified its reinsurance business within its institutional client services segment as held for sale . assets related to this business of $ 16.92 billion , consisting primarily of available-for-sale securities and separate account assets at fair value , are included in 201cother assets . 201d liabilities related to the business of $ 14.62 billion are included in 201cother liabilities and accrued expenses . 201d see note 8 for further information about insurance-related assets and liabilities held for sale at fair value . the firm expects to complete the sale of a majority stake in its reinsurance business in 2013 and does not expect to recognize a material gain or loss upon the sale . upon completion of the sale , the firm will no longer consolidate this business . property , leasehold improvements and equipment property , leasehold improvements and equipment included $ 6.20 billion and $ 6.48 billion as of december 2012 and december 2011 , respectively , related to property , leasehold improvements and equipment that the firm uses in connection with its operations . the remainder is held by investment entities , including vies , consolidated by the firm . substantially all property and equipment are depreciated on a straight-line basis over the useful life of the asset . leasehold improvements are amortized on a straight-line basis over the useful life of the improvement or the term of the lease , whichever is shorter . certain costs of software developed or obtained for internal use are capitalized and amortized on a straight-line basis over the useful life of the software . property , leasehold improvements and equipment are tested for impairment whenever events or changes in circumstances suggest that an asset 2019s or asset group 2019s carrying value may not be fully recoverable . the firm 2019s policy for impairment testing of property , leasehold improvements and equipment is the same as is used for identifiable intangible assets with finite lives . see note 13 for further information . goldman sachs 2012 annual report 163 .
Conversations:
q0: what percentage of total other assets was made of goodwill and identifiable intangible assets in 2012? {answer0}
| anhang zum konzernabschluss anmerkung 12 . Sonstige Vermögenswerte Sonstige Vermögenswerte sind im Allgemeinen weniger liquide, nichtfinanzielle Vermögenswerte. In der folgenden Tabelle sind die übrigen Vermögenswerte nach Art aufgeführt. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in Millionen</td><td>Stand Dezember 2012</td><td>Stand Dezember 2011</td> </tr><tr><td>2</td><td>Einbauten und Ausstattung von Mietobjekten1</td><td>8217 $</td><td>8697 $</td></tr><tr ><td>3</td><td>Geschäfts- oder Firmenwert und identifizierbare immaterielle Vermögenswerte2</td><td>5099</td><td>5468</td></tr><tr><td>4</td ><td>Einkommensteuerbezogene Vermögenswerte3</td><td>5620</td><td>5017</td></tr><tr><td>5</td><td>Equity-Methode Investitionen4</td><td>453</td><td>664</td></tr><tr><td>6</td><td>Sonstige Forderungen und Sonstiges5</td><td> 20234</td><td>3306</td></tr><tr><td>7</td><td>Gesamt</td><td>39623 $</td><td>23152 $ </td></tr></table> 1 . abzüglich kumulierter Abschreibungen und Amortisationen in Höhe von 9,05 Milliarden US-Dollar bzw. 8,46 Milliarden US-Dollar (Stand Dezember 2012 bzw. Dezember 2011). 2 . Enthält 149 Millionen US-Dollar an immateriellen Vermögenswerten, die als zur Veräußerung gehalten eingestuft sind. Weitere Informationen zum Geschäfts- oder Firmenwert und zu identifizierbaren immateriellen Vermögenswerten finden Sie in Anmerkung 13. 3 . Weitere Informationen zu den Ertragsteuern finden Sie in Anmerkung 24. 4 . Ausgenommen sind Investitionen, die im Rahmen der Fair-Value-Option zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden und bei denen das Unternehmen andernfalls die Equity-Methode der Bilanzierung anwenden würde, in Höhe von 5,54 Milliarden US-Dollar bzw. 4,17 Milliarden US-Dollar (Stand: Dezember 2012 bzw. Dezember 2011), die in 201cFinanzinstrumente im Besitz enthalten sind fairer Wert. 201d Das Unternehmen hat sich im Allgemeinen für die Fair-Value-Option für solche Investitionen entschieden, die erworben wurden, nachdem die Fair-Value-Option verfügbar wurde. 5 . Enthält Vermögenswerte in Höhe von 16,77 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit dem Rückversicherungsgeschäft des Unternehmens im Jahr 2019, die im Dezember 2012 als zur Veräußerung gehalten eingestuft wurden. Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte Im vierten Quartal 2012 stufte das Unternehmen sein Rückversicherungsgeschäft innerhalb seines institutionellen Kundendienstleistungssegments als zur Veräußerung gehalten ein. Vermögenswerte im Zusammenhang mit diesem Geschäft in Höhe von 16,92 Milliarden US-Dollar, die hauptsächlich aus zur Veräußerung verfügbaren Wertpapieren und Vermögenswerten auf separaten Konten zum beizulegenden Zeitwert bestehen, sind in 201c „Sonstige Vermögenswerte“ enthalten. 201d-Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit dem Geschäft in Höhe von 14,62 Milliarden US-Dollar sind in 201c „Sonstige Verbindlichkeiten und aufgelaufene Aufwendungen“ enthalten. 201d Weitere Informationen zu versicherungsbezogenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert zum Verkauf gehalten werden, finden Sie in Anmerkung 8. Das Unternehmen rechnet damit, den Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung an seinem Rückversicherungsgeschäft im Jahr 2013 abzuschließen und rechnet nicht damit, bei dem Verkauf einen wesentlichen Gewinn oder Verlust zu verbuchen. Nach Abschluss des Verkaufs wird das Unternehmen dieses Geschäft nicht mehr konsolidieren. Immobilien, Mietereinbauten und Ausstattung umfassten im Dezember 2012 bzw. Dezember 2011 6,20 Milliarden US-Dollar bzw. 6,48 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit Immobilien, Mietereinbauten und Ausstattung, die das Unternehmen im Zusammenhang mit seiner Geschäftstätigkeit nutzt. Der Rest wird von Investmentgesellschaften gehalten, einschließlich der von der Firma konsolidierten Gesellschaften. Im Wesentlichen werden alle Sachanlagen und Anlagen linear über die Nutzungsdauer des Vermögenswerts abgeschrieben. Mietereinbauten werden linear über die Nutzungsdauer des Mieteinbaus oder die Laufzeit des Mietvertrags abgeschrieben, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist. Bestimmte Kosten für Software, die für den internen Gebrauch entwickelt oder erworben wurde, werden aktiviert und linear über die Nutzungsdauer der Software abgeschrieben. Immobilien, Mietereinbauten und Ausstattung werden auf Wertminderung geprüft, wenn Ereignisse oder veränderte Umstände darauf hindeuten, dass der Buchwert eines Vermögenswerts 2019 oder einer Vermögenswertgruppe 2019 möglicherweise nicht vollständig erzielbar ist. Die Richtlinien des Unternehmens für die Werthaltigkeitsprüfung von Immobilien, Mietereinbauten und Ausrüstung im Jahr 2019 sind dieselben wie für identifizierbare immaterielle Vermögenswerte mit begrenzter Nutzungsdauer. Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 13. Goldman Sachs Geschäftsbericht 2012 163 .
Gespräche:
q0: Wie viel Prozent der gesamten sonstigen Vermögenswerte bestanden im Jahr 2012 aus Geschäfts- oder Firmenwerten und identifizierbaren immateriellen Vermögenswerten? {answer0} | 0.23618 |
convfinqa245 | what was the total increase in the volume/weather segment from 2009 to 2010? | Wie hoch war der Gesamtanstieg im Volumen-/Wettersegment von 2009 bis 2010? | entergy mississippi , inc . management 2019s financial discussion and analysis 2010 compared to 2009 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges ( credits ) . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2010 to 2009 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2009 net revenue</td><td>$ 536.7</td></tr><tr><td>3</td><td>volume/weather</td><td>18.9</td></tr><tr><td>4</td><td>other</td><td>-0.3 ( 0.3 )</td></tr><tr><td>5</td><td>2010 net revenue</td><td>$ 555.3</td></tr></table> the volume/weather variance is primarily due to an increase of 1046 gwh , or 8% ( 8 % ) , in billed electricity usage in all sectors , primarily due to the effect of more favorable weather on the residential sector . gross operating revenues , fuel and purchased power expenses , and other regulatory charges ( credits ) gross operating revenues increased primarily due to an increase of $ 22 million in power management rider revenue as the result of higher rates , the volume/weather variance discussed above , and an increase in grand gulf rider revenue as a result of higher rates and increased usage , offset by a decrease of $ 23.5 million in fuel cost recovery revenues due to lower fuel rates . fuel and purchased power expenses decreased primarily due to a decrease in deferred fuel expense as a result of prior over-collections , offset by an increase in the average market price of purchased power coupled with increased net area demand . other regulatory charges increased primarily due to increased recovery of costs associated with the power management recovery rider . other income statement variances 2011 compared to 2010 other operation and maintenance expenses decreased primarily due to : a $ 5.4 million decrease in compensation and benefits costs primarily resulting from an increase in the accrual for incentive-based compensation in 2010 and a decrease in stock option expense ; and the sale of $ 4.9 million of surplus oil inventory . the decrease was partially offset by an increase of $ 3.9 million in legal expenses due to the deferral in 2010 of certain litigation expenses in accordance with regulatory treatment . taxes other than income taxes increased primarily due to an increase in ad valorem taxes due to a higher 2011 assessment as compared to 2010 , partially offset by higher capitalized property taxes as compared with prior year . depreciation and amortization expenses increased primarily due to an increase in plant in service . interest expense decreased primarily due to a revision caused by ferc 2019s acceptance of a change in the treatment of funds received from independent power producers for transmission interconnection projects. .
Conversations:
| entergy mississippi, inc. Management 2019 Finanzdiskussion und -analyse 2010 im Vergleich zu 2009 Der Nettoumsatz besteht aus Betriebserträgen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für gekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben (Gutschriften). Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2010 zu 2009. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2009</td><td>536,7 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Volumen/Wetter</td><td> 18,9</td></tr><tr><td>4</td><td>andere</td><td>-0,3 ( 0,3 )</td></tr><tr><td> 5</td><td>Nettoumsatz 2010</td><td>555,3 $</td></tr></table> Die Volumen-/Wettervarianz ist hauptsächlich auf einen Anstieg von 1046 GWh bzw. 8 % zurückzuführen. (8 %), im abgerechneten Stromverbrauch in allen Sektoren, hauptsächlich aufgrund der Auswirkung günstigerer Wetterbedingungen auf den Wohnsektor. Bruttobetriebseinnahmen, Ausgaben für Treibstoff und zugekaufte Energie sowie andere behördliche Abgaben (Gutschriften). Die Bruttobetriebseinnahmen stiegen hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs der Energiemanagement-Fahrereinnahmen um 22 Millionen US-Dollar infolge höherer Tarife, der oben erläuterten Volumen-/Wettervarianz, und ein Anstieg der Grand Gulf Rider-Einnahmen aufgrund höherer Tarife und erhöhter Nutzung, ausgeglichen durch einen Rückgang der Einnahmen aus der Treibstoffkostendeckung um 23,5 Millionen US-Dollar aufgrund niedrigerer Treibstoffpreise. Die Kosten für Treibstoff und zugekauften Strom sanken hauptsächlich aufgrund eines Rückgangs der abgegrenzten Treibstoffkosten infolge früherer Übersammlungen, was durch einen Anstieg des durchschnittlichen Marktpreises für zugekauften Strom in Verbindung mit einer erhöhten Nettoflächennachfrage ausgeglichen wurde. Andere Regulierungsgebühren stiegen hauptsächlich aufgrund der erhöhten Kostenerstattung im Zusammenhang mit dem Power-Management-Recovery-Rider. Sonstige Abweichungen in der Gewinn- und Verlustrechnung 2011 im Vergleich zu 2010. Die sonstigen Betriebs- und Wartungsaufwendungen sanken hauptsächlich aufgrund von: einem Rückgang der Vergütungs- und Leistungskosten um 5,4 Millionen US-Dollar, der hauptsächlich aus einer Erhöhung der Rückstellungen für anreizbasierte Vergütungen im Jahr 2010 und einem Rückgang der Aktienoptionskosten resultierte ; und der Verkauf überschüssiger Ölvorräte im Wert von 4,9 Millionen US-Dollar. Der Rückgang wurde teilweise durch einen Anstieg der Rechtskosten um 3,9 Millionen US-Dollar ausgeglichen, der auf die Verschiebung bestimmter Prozesskosten im Jahr 2010 gemäß der behördlichen Behandlung zurückzuführen war. Andere Steuern als Einkommenssteuern stiegen hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs der Ad-Valorem-Steuern aufgrund einer höheren Steuerveranlagung im Jahr 2011 im Vergleich zu 2010, teilweise ausgeglichen durch höhere aktivierte Grundsteuern im Vergleich zum Vorjahr. Die Abschreibungsaufwendungen stiegen vor allem aufgrund einer Zunahme der in Betrieb befindlichen Anlagen. Der Zinsaufwand sank hauptsächlich aufgrund einer Überarbeitung, die dadurch verursacht wurde, dass Ferc 2019 eine Änderung in der Behandlung von Geldern akzeptierte, die von unabhängigen Stromerzeugern für Übertragungsverbundprojekte erhalten wurden. .
Gespräche: | 18900000.0 |
convfinqa246 | and what is the average of this increase per gwh increased in the billed electricity usage? | Und wie hoch ist der durchschnittliche Anstieg pro GWh beim abgerechneten Stromverbrauch? | entergy mississippi , inc . management 2019s financial discussion and analysis 2010 compared to 2009 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges ( credits ) . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2010 to 2009 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2009 net revenue</td><td>$ 536.7</td></tr><tr><td>3</td><td>volume/weather</td><td>18.9</td></tr><tr><td>4</td><td>other</td><td>-0.3 ( 0.3 )</td></tr><tr><td>5</td><td>2010 net revenue</td><td>$ 555.3</td></tr></table> the volume/weather variance is primarily due to an increase of 1046 gwh , or 8% ( 8 % ) , in billed electricity usage in all sectors , primarily due to the effect of more favorable weather on the residential sector . gross operating revenues , fuel and purchased power expenses , and other regulatory charges ( credits ) gross operating revenues increased primarily due to an increase of $ 22 million in power management rider revenue as the result of higher rates , the volume/weather variance discussed above , and an increase in grand gulf rider revenue as a result of higher rates and increased usage , offset by a decrease of $ 23.5 million in fuel cost recovery revenues due to lower fuel rates . fuel and purchased power expenses decreased primarily due to a decrease in deferred fuel expense as a result of prior over-collections , offset by an increase in the average market price of purchased power coupled with increased net area demand . other regulatory charges increased primarily due to increased recovery of costs associated with the power management recovery rider . other income statement variances 2011 compared to 2010 other operation and maintenance expenses decreased primarily due to : a $ 5.4 million decrease in compensation and benefits costs primarily resulting from an increase in the accrual for incentive-based compensation in 2010 and a decrease in stock option expense ; and the sale of $ 4.9 million of surplus oil inventory . the decrease was partially offset by an increase of $ 3.9 million in legal expenses due to the deferral in 2010 of certain litigation expenses in accordance with regulatory treatment . taxes other than income taxes increased primarily due to an increase in ad valorem taxes due to a higher 2011 assessment as compared to 2010 , partially offset by higher capitalized property taxes as compared with prior year . depreciation and amortization expenses increased primarily due to an increase in plant in service . interest expense decreased primarily due to a revision caused by ferc 2019s acceptance of a change in the treatment of funds received from independent power producers for transmission interconnection projects. .
Conversations:
q0: what was the total increase in the volume/weather segment from 2009 to 2010? {answer0}
| entergy mississippi, inc. Management 2019 Finanzdiskussion und -analyse 2010 im Vergleich zu 2009 Der Nettoumsatz besteht aus Betriebserträgen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für gekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben (Gutschriften). Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2010 zu 2009. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2009</td><td>536,7 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Volumen/Wetter</td><td> 18,9</td></tr><tr><td>4</td><td>andere</td><td>-0,3 ( 0,3 )</td></tr><tr><td> 5</td><td>Nettoumsatz 2010</td><td>555,3 $</td></tr></table> Die Volumen-/Wettervarianz ist hauptsächlich auf einen Anstieg von 1046 GWh bzw. 8 % zurückzuführen. (8 %), im abgerechneten Stromverbrauch in allen Sektoren, hauptsächlich aufgrund der Auswirkung günstigerer Wetterbedingungen auf den Wohnsektor. Bruttobetriebseinnahmen, Ausgaben für Treibstoff und zugekaufte Energie sowie andere behördliche Abgaben (Gutschriften). Die Bruttobetriebseinnahmen stiegen hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs der Energiemanagement-Fahrereinnahmen um 22 Millionen US-Dollar infolge höherer Tarife, der oben erläuterten Volumen-/Wettervarianz, und ein Anstieg der Grand Gulf Rider-Einnahmen aufgrund höherer Tarife und erhöhter Nutzung, ausgeglichen durch einen Rückgang der Einnahmen aus der Treibstoffkostendeckung um 23,5 Millionen US-Dollar aufgrund niedrigerer Treibstoffpreise. Die Kosten für Treibstoff und zugekauften Strom sanken hauptsächlich aufgrund eines Rückgangs der abgegrenzten Treibstoffkosten infolge früherer Übersammlungen, was durch einen Anstieg des durchschnittlichen Marktpreises für zugekauften Strom in Verbindung mit einer erhöhten Nettoflächennachfrage ausgeglichen wurde. Andere Regulierungsgebühren stiegen hauptsächlich aufgrund der erhöhten Kostenerstattung im Zusammenhang mit dem Power-Management-Recovery-Rider. Sonstige Abweichungen in der Gewinn- und Verlustrechnung 2011 im Vergleich zu 2010. Die sonstigen Betriebs- und Wartungsaufwendungen sanken hauptsächlich aufgrund von: einem Rückgang der Vergütungs- und Leistungskosten um 5,4 Millionen US-Dollar, der hauptsächlich aus einer Erhöhung der Rückstellungen für anreizbasierte Vergütungen im Jahr 2010 und einem Rückgang der Aktienoptionskosten resultierte ; und der Verkauf überschüssiger Ölvorräte im Wert von 4,9 Millionen US-Dollar. Der Rückgang wurde teilweise durch einen Anstieg der Rechtskosten um 3,9 Millionen US-Dollar ausgeglichen, der auf die Verschiebung bestimmter Prozesskosten im Jahr 2010 gemäß der behördlichen Behandlung zurückzuführen war. Andere Steuern als Einkommenssteuern stiegen hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs der Ad-Valorem-Steuern aufgrund einer höheren Steuerveranlagung im Jahr 2011 im Vergleich zu 2010, teilweise ausgeglichen durch höhere aktivierte Grundsteuern im Vergleich zum Vorjahr. Die Abschreibungsaufwendungen stiegen vor allem aufgrund einer Zunahme der in Betrieb befindlichen Anlagen. Der Zinsaufwand sank hauptsächlich aufgrund einer Überarbeitung, die dadurch verursacht wurde, dass Ferc 2019 eine Änderung in der Behandlung von Geldern akzeptierte, die von unabhängigen Stromerzeugern für Übertragungsverbundprojekte erhalten wurden. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Gesamtanstieg im Volumen-/Wettersegment von 2009 bis 2010? {answer0} | 18068.83365 |
convfinqa247 | in that same period, what was the total change in the net revenue? | Wie hoch war im selben Zeitraum die Gesamtveränderung des Nettoumsatzes? | entergy mississippi , inc . management 2019s financial discussion and analysis 2010 compared to 2009 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges ( credits ) . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2010 to 2009 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2009 net revenue</td><td>$ 536.7</td></tr><tr><td>3</td><td>volume/weather</td><td>18.9</td></tr><tr><td>4</td><td>other</td><td>-0.3 ( 0.3 )</td></tr><tr><td>5</td><td>2010 net revenue</td><td>$ 555.3</td></tr></table> the volume/weather variance is primarily due to an increase of 1046 gwh , or 8% ( 8 % ) , in billed electricity usage in all sectors , primarily due to the effect of more favorable weather on the residential sector . gross operating revenues , fuel and purchased power expenses , and other regulatory charges ( credits ) gross operating revenues increased primarily due to an increase of $ 22 million in power management rider revenue as the result of higher rates , the volume/weather variance discussed above , and an increase in grand gulf rider revenue as a result of higher rates and increased usage , offset by a decrease of $ 23.5 million in fuel cost recovery revenues due to lower fuel rates . fuel and purchased power expenses decreased primarily due to a decrease in deferred fuel expense as a result of prior over-collections , offset by an increase in the average market price of purchased power coupled with increased net area demand . other regulatory charges increased primarily due to increased recovery of costs associated with the power management recovery rider . other income statement variances 2011 compared to 2010 other operation and maintenance expenses decreased primarily due to : a $ 5.4 million decrease in compensation and benefits costs primarily resulting from an increase in the accrual for incentive-based compensation in 2010 and a decrease in stock option expense ; and the sale of $ 4.9 million of surplus oil inventory . the decrease was partially offset by an increase of $ 3.9 million in legal expenses due to the deferral in 2010 of certain litigation expenses in accordance with regulatory treatment . taxes other than income taxes increased primarily due to an increase in ad valorem taxes due to a higher 2011 assessment as compared to 2010 , partially offset by higher capitalized property taxes as compared with prior year . depreciation and amortization expenses increased primarily due to an increase in plant in service . interest expense decreased primarily due to a revision caused by ferc 2019s acceptance of a change in the treatment of funds received from independent power producers for transmission interconnection projects. .
Conversations:
q0: what was the total increase in the volume/weather segment from 2009 to 2010? {answer0}
q1: and what is the average of this increase per gwh increased in the billed electricity usage? {answer1}
| entergy mississippi, inc. Management 2019 Finanzdiskussion und -analyse 2010 im Vergleich zu 2009 Der Nettoumsatz besteht aus Betriebserträgen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für gekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben (Gutschriften). Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2010 zu 2009. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2009</td><td>536,7 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Volumen/Wetter</td><td> 18,9</td></tr><tr><td>4</td><td>andere</td><td>-0,3 ( 0,3 )</td></tr><tr><td> 5</td><td>Nettoumsatz 2010</td><td>555,3 $</td></tr></table> Die Volumen-/Wettervarianz ist hauptsächlich auf einen Anstieg von 1046 GWh bzw. 8 % zurückzuführen. (8 %), im abgerechneten Stromverbrauch in allen Sektoren, hauptsächlich aufgrund der Auswirkung günstigerer Wetterbedingungen auf den Wohnsektor. Bruttobetriebseinnahmen, Ausgaben für Treibstoff und zugekaufte Energie sowie andere behördliche Abgaben (Gutschriften). Die Bruttobetriebseinnahmen stiegen hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs der Energiemanagement-Fahrereinnahmen um 22 Millionen US-Dollar infolge höherer Tarife, der oben erläuterten Volumen-/Wettervarianz, und ein Anstieg der Grand Gulf Rider-Einnahmen aufgrund höherer Tarife und erhöhter Nutzung, ausgeglichen durch einen Rückgang der Einnahmen aus der Treibstoffkostendeckung um 23,5 Millionen US-Dollar aufgrund niedrigerer Treibstoffpreise. Die Kosten für Treibstoff und zugekauften Strom sanken hauptsächlich aufgrund eines Rückgangs der abgegrenzten Treibstoffkosten infolge früherer Übersammlungen, was durch einen Anstieg des durchschnittlichen Marktpreises für zugekauften Strom in Verbindung mit einer erhöhten Nettoflächennachfrage ausgeglichen wurde. Andere Regulierungsgebühren stiegen hauptsächlich aufgrund der erhöhten Kostenerstattung im Zusammenhang mit dem Power-Management-Recovery-Rider. Sonstige Abweichungen in der Gewinn- und Verlustrechnung 2011 im Vergleich zu 2010. Die sonstigen Betriebs- und Wartungsaufwendungen sanken hauptsächlich aufgrund von: einem Rückgang der Vergütungs- und Leistungskosten um 5,4 Millionen US-Dollar, der hauptsächlich aus einer Erhöhung der Rückstellungen für anreizbasierte Vergütungen im Jahr 2010 und einem Rückgang der Aktienoptionskosten resultierte ; und der Verkauf überschüssiger Ölvorräte im Wert von 4,9 Millionen US-Dollar. Der Rückgang wurde teilweise durch einen Anstieg der Rechtskosten um 3,9 Millionen US-Dollar ausgeglichen, der auf die Verschiebung bestimmter Prozesskosten im Jahr 2010 gemäß der behördlichen Behandlung zurückzuführen war. Andere Steuern als Einkommenssteuern stiegen hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs der Ad-Valorem-Steuern aufgrund einer höheren Steuerveranlagung im Jahr 2011 im Vergleich zu 2010, teilweise ausgeglichen durch höhere aktivierte Grundsteuern im Vergleich zum Vorjahr. Die Abschreibungsaufwendungen stiegen vor allem aufgrund einer Zunahme der in Betrieb befindlichen Anlagen. Der Zinsaufwand sank hauptsächlich aufgrund einer Überarbeitung, die dadurch verursacht wurde, dass Ferc 2019 eine Änderung in der Behandlung von Geldern akzeptierte, die von unabhängigen Stromerzeugern für Übertragungsverbundprojekte erhalten wurden. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Gesamtanstieg im Volumen-/Wettersegment von 2009 bis 2010? {answer0}
Frage 1: Und wie hoch ist der durchschnittliche Anstieg des abgerechneten Stromverbrauchs pro GWh? {answer1} | 18.6 |
convfinqa248 | and what is this change as a percentage of that net revenue in 2009? | Und wie hoch ist diese Veränderung im Verhältnis zum Nettoumsatz im Jahr 2009? | entergy mississippi , inc . management 2019s financial discussion and analysis 2010 compared to 2009 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges ( credits ) . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2010 to 2009 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2009 net revenue</td><td>$ 536.7</td></tr><tr><td>3</td><td>volume/weather</td><td>18.9</td></tr><tr><td>4</td><td>other</td><td>-0.3 ( 0.3 )</td></tr><tr><td>5</td><td>2010 net revenue</td><td>$ 555.3</td></tr></table> the volume/weather variance is primarily due to an increase of 1046 gwh , or 8% ( 8 % ) , in billed electricity usage in all sectors , primarily due to the effect of more favorable weather on the residential sector . gross operating revenues , fuel and purchased power expenses , and other regulatory charges ( credits ) gross operating revenues increased primarily due to an increase of $ 22 million in power management rider revenue as the result of higher rates , the volume/weather variance discussed above , and an increase in grand gulf rider revenue as a result of higher rates and increased usage , offset by a decrease of $ 23.5 million in fuel cost recovery revenues due to lower fuel rates . fuel and purchased power expenses decreased primarily due to a decrease in deferred fuel expense as a result of prior over-collections , offset by an increase in the average market price of purchased power coupled with increased net area demand . other regulatory charges increased primarily due to increased recovery of costs associated with the power management recovery rider . other income statement variances 2011 compared to 2010 other operation and maintenance expenses decreased primarily due to : a $ 5.4 million decrease in compensation and benefits costs primarily resulting from an increase in the accrual for incentive-based compensation in 2010 and a decrease in stock option expense ; and the sale of $ 4.9 million of surplus oil inventory . the decrease was partially offset by an increase of $ 3.9 million in legal expenses due to the deferral in 2010 of certain litigation expenses in accordance with regulatory treatment . taxes other than income taxes increased primarily due to an increase in ad valorem taxes due to a higher 2011 assessment as compared to 2010 , partially offset by higher capitalized property taxes as compared with prior year . depreciation and amortization expenses increased primarily due to an increase in plant in service . interest expense decreased primarily due to a revision caused by ferc 2019s acceptance of a change in the treatment of funds received from independent power producers for transmission interconnection projects. .
Conversations:
q0: what was the total increase in the volume/weather segment from 2009 to 2010? {answer0}
q1: and what is the average of this increase per gwh increased in the billed electricity usage? {answer1}
q2: in that same period, what was the total change in the net revenue? {answer2}
| entergy mississippi, inc. Management 2019 Finanzdiskussion und -analyse 2010 im Vergleich zu 2009 Der Nettoumsatz besteht aus Betriebserträgen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für gekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben (Gutschriften). Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2010 zu 2009. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2009</td><td>536,7 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Volumen/Wetter</td><td> 18,9</td></tr><tr><td>4</td><td>andere</td><td>-0,3 ( 0,3 )</td></tr><tr><td> 5</td><td>Nettoumsatz 2010</td><td>555,3 $</td></tr></table> Die Volumen-/Wettervarianz ist hauptsächlich auf einen Anstieg von 1046 GWh bzw. 8 % zurückzuführen. (8 %), im abgerechneten Stromverbrauch in allen Sektoren, hauptsächlich aufgrund der Auswirkung günstigerer Wetterbedingungen auf den Wohnsektor. Bruttobetriebseinnahmen, Ausgaben für Treibstoff und zugekaufte Energie sowie andere behördliche Abgaben (Gutschriften). Die Bruttobetriebseinnahmen stiegen hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs der Energiemanagement-Fahrereinnahmen um 22 Millionen US-Dollar infolge höherer Tarife, der oben erläuterten Volumen-/Wettervarianz, und ein Anstieg der Grand Gulf Rider-Einnahmen aufgrund höherer Tarife und erhöhter Nutzung, ausgeglichen durch einen Rückgang der Einnahmen aus der Treibstoffkostendeckung um 23,5 Millionen US-Dollar aufgrund niedrigerer Treibstoffpreise. Die Kosten für Treibstoff und zugekauften Strom sanken hauptsächlich aufgrund eines Rückgangs der abgegrenzten Treibstoffkosten infolge früherer Übersammlungen, was durch einen Anstieg des durchschnittlichen Marktpreises für zugekauften Strom in Verbindung mit einer erhöhten Nettoflächennachfrage ausgeglichen wurde. Andere Regulierungsgebühren stiegen hauptsächlich aufgrund der erhöhten Kostenerstattung im Zusammenhang mit dem Power-Management-Recovery-Rider. Sonstige Abweichungen in der Gewinn- und Verlustrechnung 2011 im Vergleich zu 2010. Die sonstigen Betriebs- und Wartungsaufwendungen sanken hauptsächlich aufgrund von: einem Rückgang der Vergütungs- und Leistungskosten um 5,4 Millionen US-Dollar, der hauptsächlich aus einer Erhöhung der Rückstellungen für anreizbasierte Vergütungen im Jahr 2010 und einem Rückgang der Aktienoptionskosten resultierte ; und der Verkauf überschüssiger Ölvorräte im Wert von 4,9 Millionen US-Dollar. Der Rückgang wurde teilweise durch einen Anstieg der Rechtskosten um 3,9 Millionen US-Dollar ausgeglichen, der auf die Verschiebung bestimmter Prozesskosten im Jahr 2010 gemäß der behördlichen Behandlung zurückzuführen war. Andere Steuern als Einkommenssteuern stiegen hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs der Ad-Valorem-Steuern aufgrund einer höheren Steuerveranlagung im Jahr 2011 im Vergleich zu 2010, teilweise ausgeglichen durch höhere aktivierte Grundsteuern im Vergleich zum Vorjahr. Die Abschreibungsaufwendungen stiegen vor allem aufgrund einer Zunahme der in Betrieb befindlichen Anlagen. Der Zinsaufwand sank hauptsächlich aufgrund einer Überarbeitung, die dadurch verursacht wurde, dass Ferc 2019 eine Änderung in der Behandlung von Geldern akzeptierte, die von unabhängigen Stromerzeugern für Übertragungsverbundprojekte erhalten wurden. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Gesamtanstieg im Volumen-/Wettersegment von 2009 bis 2010? {answer0}
Frage 1: Und wie hoch ist der durchschnittliche Anstieg des abgerechneten Stromverbrauchs pro GWh? {answer1}
Frage 2: Wie groß war die Gesamtveränderung des Nettoumsatzes im selben Zeitraum? {Antwort2} | 555.3 |
convfinqa249 | what was the change in the investment income from 2011 to 2012? | Wie haben sich die Kapitalerträge von 2011 auf 2012 verändert? | the company had net realized capital losses for 2015 of $ 184.1 million . in 2015 , the company recorded $ 102.2 million of other-than-temporary impairments on fixed maturity securities , $ 45.6 million of losses due to fair value re-measurements and $ 36.3 million of net realized capital losses from sales of fixed maturity and equity securities . in 2014 , net realized capital gains were $ 84.0 million due to $ 121.7 million of gains from fair value re-measurements on fixed maturity and equity securities and $ 1.9 million of net realized capital gains from sales of fixed maturity and equity securities , partially offset by $ 39.5 million of other-than- temporary impairments on fixed maturity securities . in 2013 , net realized capital gains were $ 300.2 million due to $ 258.9 million of gains due to fair value re-measurements on fixed maturity and equity securities and $ 42.4 million of net realized capital gains from sales of fixed maturity and equity securities , partially offset by $ 1.1 million of other-than-temporary impairments on fixed maturity securities . the company 2019s cash and invested assets totaled $ 17.7 billion at december 31 , 2015 , which consisted of 87.4% ( 87.4 % ) fixed maturities and cash , of which 91.4% ( 91.4 % ) were investment grade ; 8.2% ( 8.2 % ) equity securities and 4.4% ( 4.4 % ) other invested assets . the average maturity of fixed maturity securities was 4.1 years at december 31 , 2015 , and their overall duration was 3.0 years . as of december 31 , 2015 , the company did not have any direct investments in commercial real estate or direct commercial mortgages or any material holdings of derivative investments ( other than equity index put option contracts as discussed in item 8 , 201cfinancial statements and supplementary data 201d - note 4 of notes to consolidated financial statements ) or securities of issuers that are experiencing cash flow difficulty to an extent that the company 2019s management believes could threaten the issuer 2019s ability to meet debt service payments , except where other-than-temporary impairments have been recognized . the company 2019s investment portfolio includes structured commercial mortgage-backed securities ( 201ccmbs 201d ) with a book value of $ 264.9 million and a market value of $ 266.3 million . cmbs securities comprising more than 70% ( 70 % ) of the december 31 , 2015 market value are rated aaa by standard & poor 2019s financial services llc ( 201cstandard & poor 2019s 201d ) . furthermore , securities comprising more than 90% ( 90 % ) of the market value are rated investment grade by standard & poor 2019s . the following table reflects investment results for the company for the periods indicated: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( dollars in millions )</td><td>december 31 , average investments ( 1 )</td><td>december 31 , pre-tax investment income ( 2 )</td><td>december 31 , pre-tax effective yield</td><td>december 31 , pre-tax realized net capital ( losses ) gains ( 3 )</td><td>december 31 , pre-tax unrealized net capital gains ( losses )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015</td><td>$ 17430.8</td><td>$ 473.8</td><td>2.72% ( 2.72 % )</td><td>$ -184.1 ( 184.1 )</td><td>$ -194.0 ( 194.0 )</td></tr><tr><td>3</td><td>2014</td><td>16831.9</td><td>530.6</td><td>3.15% ( 3.15 % )</td><td>84.0</td><td>20.3</td></tr><tr><td>4</td><td>2013</td><td>16472.5</td><td>548.5</td><td>3.33% ( 3.33 % )</td><td>300.2</td><td>-467.2 ( 467.2 )</td></tr><tr><td>5</td><td>2012</td><td>16220.9</td><td>600.2</td><td>3.70% ( 3.70 % )</td><td>164.4</td><td>161.0</td></tr><tr><td>6</td><td>2011</td><td>15680.9</td><td>620.0</td><td>3.95% ( 3.95 % )</td><td>6.9</td><td>106.6</td></tr></table> pre-tax pre-tax pre-tax pre-tax realized net unrealized net average investment effective capital ( losses ) capital gains ( dollars in millions ) investments ( 1 ) income ( 2 ) yield gains ( 3 ) ( losses ) 17430.8$ 473.8$ 2.72% ( 2.72 % ) ( 184.1 ) $ ( 194.0 ) $ 16831.9 530.6 3.15% ( 3.15 % ) 84.0 20.3 16472.5 548.5 3.33% ( 3.33 % ) 300.2 ( 467.2 ) 16220.9 600.2 3.70% ( 3.70 % ) 164.4 161.0 15680.9 620.0 3.95% ( 3.95 % ) 6.9 106.6 ( 1 ) average of the beginning and ending carrying values of investments and cash , less net funds held , future policy benefit reserve , and non-interest bearing cash . bonds , common stock and redeemable and non-redeemable preferred stocks are carried at market value . common stock which are actively managed are carried at fair value . ( 2 ) after investment expenses , excluding realized net capital gains ( losses ) . ( 3 ) included in 2015 , 2014 , 2013 , 2012 and 2011 are fair value re-measurements of ( $ 45.6 ) million , $ 121.7 million , $ 258.9 million , $ 118.1 million and ( $ 4.4 ) million , respectively. .
Conversations:
| Das Unternehmen verzeichnete im Jahr 2015 realisierte Nettokapitalverluste in Höhe von 184,1 Millionen US-Dollar. Im Jahr 2015 verzeichnete das Unternehmen nicht vorübergehende Wertminderungen in Höhe von 102,2 Millionen US-Dollar auf Wertpapiere mit fester Laufzeit, Verluste in Höhe von 45,6 Millionen US-Dollar aufgrund von Neubewertungen zum beizulegenden Zeitwert und realisierte Nettokapitalverluste in Höhe von 36,3 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Aktien . Im Jahr 2014 beliefen sich die realisierten Nettokapitalgewinne auf 84,0 Millionen US-Dollar, was auf Gewinne in Höhe von 121,7 Millionen US-Dollar aus Neubewertungen des beizulegenden Zeitwerts von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Beteiligungspapieren sowie realisierte Nettokapitalgewinne in Höhe von 1,9 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Beteiligungspapieren zurückzuführen ist, die teilweise ausgeglichen wurden um 39,5 Millionen US-Dollar an nicht vorübergehenden Wertminderungen auf Wertpapiere mit fester Laufzeit. Im Jahr 2013 beliefen sich die realisierten Nettokapitalgewinne auf 300,2 Millionen US-Dollar, was auf Gewinne in Höhe von 258,9 Millionen US-Dollar aufgrund von Neubewertungen des beizulegenden Zeitwerts von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Beteiligungspapieren und teilweise auf realisierte Nettokapitalgewinne in Höhe von 42,4 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Beteiligungspapieren zurückzuführen ist dem stehen 1,1 Millionen US-Dollar an nicht vorübergehenden Wertminderungen auf Wertpapiere mit fester Laufzeit gegenüber. Die liquiden Mittel und investierten Vermögenswerte des Unternehmens im Jahr 2019 beliefen sich zum 31. Dezember 2015 auf insgesamt 17,7 Milliarden US-Dollar und bestanden zu 87,4 % (87,4 %) aus festen Laufzeiten und Barmitteln, von denen 91,4 % (91,4 %) Investment Grade waren; 8,2 % (8,2 %) Beteiligungspapiere und 4,4 % (4,4 %) sonstige Anlagevermögen. Die durchschnittliche Laufzeit der Wertpapiere mit fester Laufzeit betrug zum 31. Dezember 2015 4,1 Jahre und ihre Gesamtduration betrug 3,0 Jahre. Zum 31. Dezember 2015 verfügte das Unternehmen über keine Direktinvestitionen in Gewerbeimmobilien oder direkte Gewerbehypotheken oder wesentliche Bestände an derivativen Anlagen (mit Ausnahme von Aktienindex-Put-Optionsverträgen, wie in Punkt 8, 201c-Jahresabschluss und ergänzenden Daten 201d erläutert). - Anmerkung 4 der Anmerkungen zum Konzernabschluss) oder Wertpapiere von Emittenten, bei denen es zu Cashflow-Schwierigkeiten in einem Ausmaß kommt, von denen das Management des Unternehmens glaubt, dass sie die Fähigkeit des Emittenten zur Erfüllung seiner Schuldendienstzahlungen gefährden könnten, es sei denn, es liegen nicht nur vorübergehende Wertminderungen vor erkannt worden. Das Anlageportfolio des Unternehmens im Jahr 2019 umfasst strukturierte gewerbliche hypothekenbesicherte Wertpapiere (201ccmbs 201d) mit einem Buchwert von 264,9 Millionen US-Dollar und einem Marktwert von 266,3 Millionen US-Dollar. cmbs-Wertpapiere, die mehr als 70 % (70 %) des Marktwerts zum 31. Dezember 2015 ausmachen, werden von Standard & Poor 2019s Financial Services LLC mit AAA bewertet (201cStandard & Poor 2019s 201d). Darüber hinaus werden Wertpapiere, die mehr als 90 % (90 %) des Marktwerts ausmachen, von Standard & Poor 2019 als Investment Grade eingestuft. Die folgende Tabelle zeigt die Anlageergebnisse des Unternehmens für die angegebenen Zeiträume: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( Dollar in Millionen)</td><td>31. Dezember, durchschnittliche Investitionen (1)</td><td>Dezember 31, Kapitalertrag vor Steuern (2)</td><td>31. Dezember, effektive Rendite vor Steuern</td><td>31. Dezember, realisierte Nettokapitalgewinne (Verluste) vor Steuern (3)</ td><td>31. Dezember, nicht realisierte Nettokapitalgewinne (-verluste) vor Steuern</td></tr><tr><td>2</td><td>2015</td><td>17430,8 $ </td><td>$ 473,8</td><td>2,72 % ( 2,72 % )</td><td>$ -184,1 ( 184,1 )</td><td>$ -194,0 ( 194,0 )</ td></tr><tr><td>3</td><td>2014</td><td>16831,9</td><td>530,6</td><td>3,15 % ( 3,15 % ) </td><td>84,0</td><td>20,3</td></tr><tr><td>4</td><td>2013</td><td>16472,5</td ><td>548,5</td><td>3,33 % ( 3,33 % )</td><td>300,2</td><td>-467,2 ( 467,2 )</td></tr><tr>< td>5</td><td>2012</td><td>16220,9</td><td>600,2</td><td>3,70 % ( 3,70 % )</td><td>164,4</ td><td>161,0</td></tr><tr><td>6</td><td>2011</td><td>15680,9</td><td>620,0</td>< td>3,95 % ( 3,95 % )</td><td>6,9</td><td>106,6</td></tr></table> vor Steuern vor Steuern vor Steuern vor Steuern netto realisiert Nicht realisiertes durchschnittliches Nettoinvestitionseffektivkapital (Verluste) Kapitalgewinne (Dollar in Millionen) Investitionen (1) Einkommen (2) Renditegewinne (3) (Verluste) 17430,8 $ 473,8 $ 2,72 % (2,72 %) (184,1) $ (194,0) $ 16831,9 530,6 3,15 % ( 3,15 % ) 84,0 20,3 16472,5 548,5 3,33 % ( 3,33 % ) 300,2 ( 467,2 ) 16220,9 600,2 3,70 % ( 3,70 % ) 164,4. 161 .0 15680,9 620,0 3,95 % ( 3,95 % ) 6,9 106,6 ( 1 ) Durchschnitt von Anfang und Endbuchwerte von Investitionen und Barmitteln, abzüglich der gehaltenen Nettomittel, der Rücklage für künftige Versicherungsleistungen und der unverzinslichen Barmittel. Anleihen, Stammaktien sowie rückzahlbare und nicht rückzahlbare Vorzugsaktien werden zum Marktwert bewertet. Stammaktien, die aktiv verwaltet werden, werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet. (2) nach Investitionsaufwendungen, ohne realisierte Nettokapitalgewinne (-verluste). (3) In den Jahren 2015, 2014, 2013, 2012 und 2011 sind Neubewertungen des beizulegenden Zeitwerts in Höhe von (45,6) Millionen US-Dollar, 121,7 Millionen US-Dollar, 258,9 Millionen US-Dollar, 118,1 Millionen US-Dollar bzw. (4,4) Millionen US-Dollar enthalten. .
Gespräche: | -19.8 |
convfinqa250 | and how much does this change represent in relation to that income in 2011, in percentage? | Und wie hoch ist diese Veränderung in Prozent im Verhältnis zu diesem Einkommen im Jahr 2011? | the company had net realized capital losses for 2015 of $ 184.1 million . in 2015 , the company recorded $ 102.2 million of other-than-temporary impairments on fixed maturity securities , $ 45.6 million of losses due to fair value re-measurements and $ 36.3 million of net realized capital losses from sales of fixed maturity and equity securities . in 2014 , net realized capital gains were $ 84.0 million due to $ 121.7 million of gains from fair value re-measurements on fixed maturity and equity securities and $ 1.9 million of net realized capital gains from sales of fixed maturity and equity securities , partially offset by $ 39.5 million of other-than- temporary impairments on fixed maturity securities . in 2013 , net realized capital gains were $ 300.2 million due to $ 258.9 million of gains due to fair value re-measurements on fixed maturity and equity securities and $ 42.4 million of net realized capital gains from sales of fixed maturity and equity securities , partially offset by $ 1.1 million of other-than-temporary impairments on fixed maturity securities . the company 2019s cash and invested assets totaled $ 17.7 billion at december 31 , 2015 , which consisted of 87.4% ( 87.4 % ) fixed maturities and cash , of which 91.4% ( 91.4 % ) were investment grade ; 8.2% ( 8.2 % ) equity securities and 4.4% ( 4.4 % ) other invested assets . the average maturity of fixed maturity securities was 4.1 years at december 31 , 2015 , and their overall duration was 3.0 years . as of december 31 , 2015 , the company did not have any direct investments in commercial real estate or direct commercial mortgages or any material holdings of derivative investments ( other than equity index put option contracts as discussed in item 8 , 201cfinancial statements and supplementary data 201d - note 4 of notes to consolidated financial statements ) or securities of issuers that are experiencing cash flow difficulty to an extent that the company 2019s management believes could threaten the issuer 2019s ability to meet debt service payments , except where other-than-temporary impairments have been recognized . the company 2019s investment portfolio includes structured commercial mortgage-backed securities ( 201ccmbs 201d ) with a book value of $ 264.9 million and a market value of $ 266.3 million . cmbs securities comprising more than 70% ( 70 % ) of the december 31 , 2015 market value are rated aaa by standard & poor 2019s financial services llc ( 201cstandard & poor 2019s 201d ) . furthermore , securities comprising more than 90% ( 90 % ) of the market value are rated investment grade by standard & poor 2019s . the following table reflects investment results for the company for the periods indicated: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( dollars in millions )</td><td>december 31 , average investments ( 1 )</td><td>december 31 , pre-tax investment income ( 2 )</td><td>december 31 , pre-tax effective yield</td><td>december 31 , pre-tax realized net capital ( losses ) gains ( 3 )</td><td>december 31 , pre-tax unrealized net capital gains ( losses )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015</td><td>$ 17430.8</td><td>$ 473.8</td><td>2.72% ( 2.72 % )</td><td>$ -184.1 ( 184.1 )</td><td>$ -194.0 ( 194.0 )</td></tr><tr><td>3</td><td>2014</td><td>16831.9</td><td>530.6</td><td>3.15% ( 3.15 % )</td><td>84.0</td><td>20.3</td></tr><tr><td>4</td><td>2013</td><td>16472.5</td><td>548.5</td><td>3.33% ( 3.33 % )</td><td>300.2</td><td>-467.2 ( 467.2 )</td></tr><tr><td>5</td><td>2012</td><td>16220.9</td><td>600.2</td><td>3.70% ( 3.70 % )</td><td>164.4</td><td>161.0</td></tr><tr><td>6</td><td>2011</td><td>15680.9</td><td>620.0</td><td>3.95% ( 3.95 % )</td><td>6.9</td><td>106.6</td></tr></table> pre-tax pre-tax pre-tax pre-tax realized net unrealized net average investment effective capital ( losses ) capital gains ( dollars in millions ) investments ( 1 ) income ( 2 ) yield gains ( 3 ) ( losses ) 17430.8$ 473.8$ 2.72% ( 2.72 % ) ( 184.1 ) $ ( 194.0 ) $ 16831.9 530.6 3.15% ( 3.15 % ) 84.0 20.3 16472.5 548.5 3.33% ( 3.33 % ) 300.2 ( 467.2 ) 16220.9 600.2 3.70% ( 3.70 % ) 164.4 161.0 15680.9 620.0 3.95% ( 3.95 % ) 6.9 106.6 ( 1 ) average of the beginning and ending carrying values of investments and cash , less net funds held , future policy benefit reserve , and non-interest bearing cash . bonds , common stock and redeemable and non-redeemable preferred stocks are carried at market value . common stock which are actively managed are carried at fair value . ( 2 ) after investment expenses , excluding realized net capital gains ( losses ) . ( 3 ) included in 2015 , 2014 , 2013 , 2012 and 2011 are fair value re-measurements of ( $ 45.6 ) million , $ 121.7 million , $ 258.9 million , $ 118.1 million and ( $ 4.4 ) million , respectively. .
Conversations:
q0: what was the change in the investment income from 2011 to 2012? {answer0}
| Das Unternehmen verzeichnete im Jahr 2015 realisierte Nettokapitalverluste in Höhe von 184,1 Millionen US-Dollar. Im Jahr 2015 verzeichnete das Unternehmen nicht vorübergehende Wertminderungen in Höhe von 102,2 Millionen US-Dollar auf Wertpapiere mit fester Laufzeit, Verluste in Höhe von 45,6 Millionen US-Dollar aufgrund von Neubewertungen zum beizulegenden Zeitwert und realisierte Nettokapitalverluste in Höhe von 36,3 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Aktien . Im Jahr 2014 beliefen sich die realisierten Nettokapitalgewinne auf 84,0 Millionen US-Dollar, was auf Gewinne in Höhe von 121,7 Millionen US-Dollar aus Neubewertungen des beizulegenden Zeitwerts von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Beteiligungspapieren sowie realisierte Nettokapitalgewinne in Höhe von 1,9 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Beteiligungspapieren zurückzuführen ist, die teilweise ausgeglichen wurden um 39,5 Millionen US-Dollar an nicht vorübergehenden Wertminderungen auf Wertpapiere mit fester Laufzeit. Im Jahr 2013 beliefen sich die realisierten Nettokapitalgewinne auf 300,2 Millionen US-Dollar, was auf Gewinne in Höhe von 258,9 Millionen US-Dollar aufgrund von Neubewertungen des beizulegenden Zeitwerts von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Beteiligungspapieren und teilweise auf realisierte Nettokapitalgewinne in Höhe von 42,4 Millionen US-Dollar aus dem Verkauf von Wertpapieren mit fester Laufzeit und Beteiligungspapieren zurückzuführen ist dem stehen 1,1 Millionen US-Dollar an nicht vorübergehenden Wertminderungen auf Wertpapiere mit fester Laufzeit gegenüber. Die liquiden Mittel und investierten Vermögenswerte des Unternehmens im Jahr 2019 beliefen sich zum 31. Dezember 2015 auf insgesamt 17,7 Milliarden US-Dollar und bestanden zu 87,4 % (87,4 %) aus festen Laufzeiten und Barmitteln, von denen 91,4 % (91,4 %) Investment Grade waren; 8,2 % (8,2 %) Beteiligungspapiere und 4,4 % (4,4 %) sonstige Anlagevermögen. Die durchschnittliche Laufzeit der Wertpapiere mit fester Laufzeit betrug zum 31. Dezember 2015 4,1 Jahre und ihre Gesamtduration betrug 3,0 Jahre. Zum 31. Dezember 2015 verfügte das Unternehmen über keine Direktinvestitionen in Gewerbeimmobilien oder direkte Gewerbehypotheken oder wesentliche Bestände an derivativen Anlagen (mit Ausnahme von Aktienindex-Put-Optionsverträgen, wie in Punkt 8, 201c-Jahresabschluss und ergänzenden Daten 201d erläutert). - Anmerkung 4 der Anmerkungen zum Konzernabschluss) oder Wertpapiere von Emittenten, bei denen es zu Cashflow-Schwierigkeiten in einem Ausmaß kommt, von denen das Management des Unternehmens glaubt, dass sie die Fähigkeit des Emittenten zur Erfüllung seiner Schuldendienstzahlungen gefährden könnten, es sei denn, es liegen nicht nur vorübergehende Wertminderungen vor erkannt worden. Das Anlageportfolio des Unternehmens im Jahr 2019 umfasst strukturierte gewerbliche hypothekenbesicherte Wertpapiere (201ccmbs 201d) mit einem Buchwert von 264,9 Millionen US-Dollar und einem Marktwert von 266,3 Millionen US-Dollar. cmbs-Wertpapiere, die mehr als 70 % (70 %) des Marktwerts zum 31. Dezember 2015 ausmachen, werden von Standard & Poor 2019s Financial Services LLC mit AAA bewertet (201cStandard & Poor 2019s 201d). Darüber hinaus werden Wertpapiere, die mehr als 90 % (90 %) des Marktwerts ausmachen, von Standard & Poor 2019 als Investment Grade eingestuft. Die folgende Tabelle zeigt die Anlageergebnisse des Unternehmens für die angegebenen Zeiträume: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( Dollar in Millionen)</td><td>31. Dezember, durchschnittliche Investitionen (1)</td><td>Dezember 31, Kapitalertrag vor Steuern (2)</td><td>31. Dezember, effektive Rendite vor Steuern</td><td>31. Dezember, realisierte Nettokapitalgewinne (Verluste) vor Steuern (3)</ td><td>31. Dezember, nicht realisierte Nettokapitalgewinne (-verluste) vor Steuern</td></tr><tr><td>2</td><td>2015</td><td>17430,8 $ </td><td>$ 473,8</td><td>2,72 % ( 2,72 % )</td><td>$ -184,1 ( 184,1 )</td><td>$ -194,0 ( 194,0 )</ td></tr><tr><td>3</td><td>2014</td><td>16831,9</td><td>530,6</td><td>3,15 % ( 3,15 % ) </td><td>84,0</td><td>20,3</td></tr><tr><td>4</td><td>2013</td><td>16472,5</td ><td>548,5</td><td>3,33 % ( 3,33 % )</td><td>300,2</td><td>-467,2 ( 467,2 )</td></tr><tr>< td>5</td><td>2012</td><td>16220,9</td><td>600,2</td><td>3,70 % ( 3,70 % )</td><td>164,4</ td><td>161,0</td></tr><tr><td>6</td><td>2011</td><td>15680,9</td><td>620,0</td>< td>3,95 % ( 3,95 % )</td><td>6,9</td><td>106,6</td></tr></table> vor Steuern vor Steuern vor Steuern vor Steuern netto realisiert Nicht realisiertes durchschnittliches Nettoinvestitionseffektivkapital (Verluste) Kapitalgewinne (Dollar in Millionen) Investitionen (1) Einkommen (2) Renditegewinne (3) (Verluste) 17430,8 $ 473,8 $ 2,72 % (2,72 %) (184,1) $ (194,0) $ 16831,9 530,6 3,15 % ( 3,15 % ) 84,0 20,3 16472,5 548,5 3,33 % ( 3,33 % ) 300,2 ( 467,2 ) 16220,9 600,2 3,70 % ( 3,70 % ) 164,4. 161 .0 15680,9 620,0 3,95 % ( 3,95 % ) 6,9 106,6 ( 1 ) Durchschnitt von Anfang und Endbuchwerte von Investitionen und Barmitteln, abzüglich der gehaltenen Nettomittel, der Rücklage für künftige Versicherungsleistungen und der unverzinslichen Barmittel. Anleihen, Stammaktien sowie rückzahlbare und nicht rückzahlbare Vorzugsaktien werden zum Marktwert bewertet. Stammaktien, die aktiv verwaltet werden, werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet. (2) nach Investitionsaufwendungen, ohne realisierte Nettokapitalgewinne (-verluste). (3) In den Jahren 2015, 2014, 2013, 2012 und 2011 sind Neubewertungen des beizulegenden Zeitwerts in Höhe von (45,6) Millionen US-Dollar, 121,7 Millionen US-Dollar, 258,9 Millionen US-Dollar, 118,1 Millionen US-Dollar bzw. (4,4) Millionen US-Dollar enthalten. .
Gespräche:
q0: Wie haben sich die Kapitalerträge von 2011 auf 2012 verändert? {answer0} | -0.03194 |
convfinqa251 | in 2014, what percentage did the notional value of derivatives designated as hedging instruments under gaap represent in relation to the fair value? | Wie viel Prozent betrug im Jahr 2014 der Nominalwert der nach GAAP als Sicherungsinstrumente designierten Derivate im Verhältnis zum beizulegenden Zeitwert? | note 17 financial derivatives we use derivative financial instruments ( derivatives ) primarily to help manage exposure to interest rate , market and credit risk and reduce the effects that changes in interest rates may have on net income , fair value of assets and liabilities , and cash flows . we also enter into derivatives with customers to facilitate their risk management activities . derivatives represent contracts between parties that usually require little or no initial net investment and result in one party delivering cash or another type of asset to the other party based on a notional amount and an underlying as specified in the contract . derivative transactions are often measured in terms of notional amount , but this amount is generally not exchanged and it is not recorded on the balance sheet . the notional amount is the basis to which the underlying is applied to determine required payments under the derivative contract . the underlying is a referenced interest rate ( commonly libor ) , security price , credit spread or other index . residential and commercial real estate loan commitments associated with loans to be sold also qualify as derivative instruments . the following table presents the notional amounts and gross fair values of all derivative assets and liabilities held by pnc : table 127 : total gross derivatives . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in millions</td><td>december 31 2013 notional/contractamount</td><td>december 31 2013 assetfairvalue ( a )</td><td>december 31 2013 liabilityfairvalue ( b )</td><td>december 31 2013 notional/contractamount</td><td>december 31 2013 assetfairvalue ( a )</td><td>liabilityfairvalue ( b )</td></tr><tr><td>2</td><td>derivatives designated as hedging instruments under gaap</td><td>$ 36197</td><td>$ 1189</td><td>$ 364</td><td>$ 29270</td><td>$ 1872</td><td>$ 152</td></tr><tr><td>3</td><td>derivatives not designated as hedging instruments under gaap</td><td>345059</td><td>3604</td><td>3570</td><td>337086</td><td>6696</td><td>6458</td></tr><tr><td>4</td><td>total gross derivatives</td><td>$ 381256</td><td>$ 4793</td><td>$ 3934</td><td>$ 366356</td><td>$ 8568</td><td>$ 6610</td></tr></table> ( a ) included in other assets on our consolidated balance sheet . ( b ) included in other liabilities on our consolidated balance sheet . all derivatives are carried on our consolidated balance sheet at fair value . derivative balances are presented on the consolidated balance sheet on a net basis taking into consideration the effects of legally enforceable master netting agreements and any related cash collateral exchanged with counterparties . further discussion regarding the rights of setoff associated with these legally enforceable master netting agreements is included in the offsetting , counterparty credit risk , and contingent features section below . our exposure related to risk participations where we sold protection is discussed in the credit derivatives section below . any nonperformance risk , including credit risk , is included in the determination of the estimated net fair value of the derivatives . further discussion on how derivatives are accounted for is included in note 1 accounting policies . derivatives designated as hedging instruments under gaap certain derivatives used to manage interest rate risk as part of our asset and liability risk management activities are designated as accounting hedges under gaap . derivatives hedging the risks associated with changes in the fair value of assets or liabilities are considered fair value hedges , derivatives hedging the variability of expected future cash flows are considered cash flow hedges , and derivatives hedging a net investment in a foreign subsidiary are considered net investment hedges . designating derivatives as accounting hedges allows for gains and losses on those derivatives , to the extent effective , to be recognized in the income statement in the same period the hedged items affect earnings . the pnc financial services group , inc . 2013 form 10-k 189 .
Conversations:
| erläuterung 17 finanzderivate wir verwenden derivative finanzinstrumente (derivate) in erster linie, um das zins-, markt- und kreditrisiko zu steuern und die auswirkungen zu verringern, die änderungen der zinssätze auf den jahresüberschuss, den beizulegenden zeitwert von vermögenswerten und verbindlichkeiten sowie auf die cashflows haben können . Darüber hinaus schließen wir mit Kunden Derivate ab, um deren Risikomanagementaktivitäten zu erleichtern. Derivate stellen Verträge zwischen Parteien dar, die in der Regel eine geringe oder keine anfängliche Nettoinvestition erfordern und dazu führen, dass eine Partei der anderen Partei Bargeld oder eine andere Art von Vermögenswert auf der Grundlage eines im Vertrag festgelegten Nominalbetrags und eines Basiswerts liefert. Derivatgeschäfte werden häufig anhand des Nominalbetrags gemessen, dieser Betrag wird jedoch im Allgemeinen nicht getauscht und nicht in der Bilanz erfasst. Der Nominalbetrag ist die Grundlage, auf der der Basiswert angewendet wird, um die erforderlichen Zahlungen im Rahmen des Derivatkontrakts zu bestimmen. Der Basiswert ist ein referenzierter Zinssatz (üblicherweise Libor), ein Wertpapierpreis, ein Credit Spread oder ein anderer Index. Zu den derivativen Instrumenten zählen auch die Kreditzusagen für Wohn- und Gewerbeimmobilien im Zusammenhang mit zu veräußernden Krediten. In der folgenden Tabelle sind die Nominalbeträge und Bruttomarktwerte aller von PNC gehaltenen derivativen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aufgeführt: Tabelle 127: Gesamtbrutto der Derivate. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in Millionen</td><td>31. Dezember 2013 Nominalwert/Vertragsbetrag</td><td>31. Dezember 2013 beizulegender Zeitwert des Vermögenswertes ( a )</td><td>31. Dezember 2013 beizulegender Zeitwert der Verbindlichkeit (b)</td><td>31. Dezember 2013 Nominalwert/Vertragsbetrag</td><td>31. Dezember 2013 beizulegender Zeitwert des Vermögenswerts (a)</td><td>Beizulegender Zeitwert der Verbindlichkeit (b)</td></tr><tr><td>2</td><td>Derivate, die gemäß GAAP als Sicherungsinstrumente bestimmt sind</td><td>36197 USD</td><td>1189 USD </td><td>364 $</td><td>29270 $</td><td>1872 $</td><td>152 $</td></tr><tr><td> 3</td><td>Derivate, die nach GAAP nicht als Sicherungsinstrumente ausgewiesen sind</td><td>345059</td><td>3604</td><td>3570</td><td>337086</ td><td>6696</td><td>6458</td></tr><tr><td>4</td><td>Gesamtbrutto-Derivate</td><td>$ 381256</ td><td>4793 $</td><td>3934 $</td><td>366356 $</td><td>8568 $</td><td>6610 $</td></tr ></table> (a) in den sonstigen Vermögenswerten unserer konsolidierten Bilanz enthalten. (b) in den sonstigen Verbindlichkeiten unserer Konzernbilanz enthalten. Alle Derivate werden in unserer Konzernbilanz zum beizulegenden Zeitwert ausgewiesen. Derivatsalden werden in der Konzernbilanz auf Nettobasis ausgewiesen, wobei die Auswirkungen rechtlich durchsetzbarer Netting-Rahmenvereinbarungen und aller damit verbundenen, mit Kontrahenten ausgetauschten Barsicherheiten berücksichtigt werden. Weitere Erläuterungen zu den Aufrechnungsrechten im Zusammenhang mit diesen rechtlich durchsetzbaren Netting-Rahmenvereinbarungen finden Sie im Abschnitt „Aufrechnung“, „Kontrahenten-Kreditrisiko“ und „Kontingentfunktionen“ weiter unten. Unser Engagement im Zusammenhang mit Risikobeteiligungen, bei denen wir Schutz verkauft haben, wird im Abschnitt „Kreditderivate“ weiter unten erläutert. Bei der Ermittlung des geschätzten beizulegenden Zeitwerts der Derivate wird das etwaige Nichterfüllungsrisiko, einschließlich des Kreditrisikos, berücksichtigt. Weitere Erläuterungen zur Bilanzierung von Derivaten sind in Anmerkung 1 „Bilanzierungsgrundsätze“ enthalten. Derivate, die nach GAAP als Sicherungsinstrumente gelten. Bestimmte Derivate, die zur Steuerung des Zinsrisikos im Rahmen unserer Aktiv- und Passivrisikomanagementaktivitäten eingesetzt werden, werden nach GAAP als buchhalterische Absicherungen ausgewiesen. Derivate, die die mit Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von Vermögenswerten oder Verbindlichkeiten verbundenen Risiken absichern, gelten als Absicherung des beizulegenden Zeitwerts, Derivate, die die Variabilität erwarteter zukünftiger Cashflows absichern, gelten als Cashflow-Hedges und Derivate, die eine Nettoinvestition in eine ausländische Tochtergesellschaft absichern, gelten als Nettoinvestition Hecken. Durch die Einstufung von Derivaten als buchhalterische Absicherung können Gewinne und Verluste aus diesen Derivaten, sofern sie wirksam sind, im selben Zeitraum in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden, in dem sich die abgesicherten Grundgeschäfte auf das Ergebnis auswirken. Die PNC Financial Services Group, Inc. 2013 Formular 10-k 189 .
Gespräche: | 30.44323 |
convfinqa252 | and which one was higher: the notional amount of those designated derivatives or of the non designated ones? | und welcher war höher: der Nominalwert dieser designierten Derivate oder der der nicht designierten Derivate? | note 17 financial derivatives we use derivative financial instruments ( derivatives ) primarily to help manage exposure to interest rate , market and credit risk and reduce the effects that changes in interest rates may have on net income , fair value of assets and liabilities , and cash flows . we also enter into derivatives with customers to facilitate their risk management activities . derivatives represent contracts between parties that usually require little or no initial net investment and result in one party delivering cash or another type of asset to the other party based on a notional amount and an underlying as specified in the contract . derivative transactions are often measured in terms of notional amount , but this amount is generally not exchanged and it is not recorded on the balance sheet . the notional amount is the basis to which the underlying is applied to determine required payments under the derivative contract . the underlying is a referenced interest rate ( commonly libor ) , security price , credit spread or other index . residential and commercial real estate loan commitments associated with loans to be sold also qualify as derivative instruments . the following table presents the notional amounts and gross fair values of all derivative assets and liabilities held by pnc : table 127 : total gross derivatives . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in millions</td><td>december 31 2013 notional/contractamount</td><td>december 31 2013 assetfairvalue ( a )</td><td>december 31 2013 liabilityfairvalue ( b )</td><td>december 31 2013 notional/contractamount</td><td>december 31 2013 assetfairvalue ( a )</td><td>liabilityfairvalue ( b )</td></tr><tr><td>2</td><td>derivatives designated as hedging instruments under gaap</td><td>$ 36197</td><td>$ 1189</td><td>$ 364</td><td>$ 29270</td><td>$ 1872</td><td>$ 152</td></tr><tr><td>3</td><td>derivatives not designated as hedging instruments under gaap</td><td>345059</td><td>3604</td><td>3570</td><td>337086</td><td>6696</td><td>6458</td></tr><tr><td>4</td><td>total gross derivatives</td><td>$ 381256</td><td>$ 4793</td><td>$ 3934</td><td>$ 366356</td><td>$ 8568</td><td>$ 6610</td></tr></table> ( a ) included in other assets on our consolidated balance sheet . ( b ) included in other liabilities on our consolidated balance sheet . all derivatives are carried on our consolidated balance sheet at fair value . derivative balances are presented on the consolidated balance sheet on a net basis taking into consideration the effects of legally enforceable master netting agreements and any related cash collateral exchanged with counterparties . further discussion regarding the rights of setoff associated with these legally enforceable master netting agreements is included in the offsetting , counterparty credit risk , and contingent features section below . our exposure related to risk participations where we sold protection is discussed in the credit derivatives section below . any nonperformance risk , including credit risk , is included in the determination of the estimated net fair value of the derivatives . further discussion on how derivatives are accounted for is included in note 1 accounting policies . derivatives designated as hedging instruments under gaap certain derivatives used to manage interest rate risk as part of our asset and liability risk management activities are designated as accounting hedges under gaap . derivatives hedging the risks associated with changes in the fair value of assets or liabilities are considered fair value hedges , derivatives hedging the variability of expected future cash flows are considered cash flow hedges , and derivatives hedging a net investment in a foreign subsidiary are considered net investment hedges . designating derivatives as accounting hedges allows for gains and losses on those derivatives , to the extent effective , to be recognized in the income statement in the same period the hedged items affect earnings . the pnc financial services group , inc . 2013 form 10-k 189 .
Conversations:
q0: in 2014, what percentage did the notional value of derivatives designated as hedging instruments under gaap represent in relation to the fair value? {answer0}
| erläuterung 17 finanzderivate wir verwenden derivative finanzinstrumente (derivate) in erster linie, um das zins-, markt- und kreditrisiko zu steuern und die auswirkungen zu verringern, die änderungen der zinssätze auf den jahresüberschuss, den beizulegenden zeitwert von vermögenswerten und verbindlichkeiten sowie auf die cashflows haben können . Darüber hinaus schließen wir mit Kunden Derivate ab, um deren Risikomanagementaktivitäten zu erleichtern. Derivate stellen Verträge zwischen Parteien dar, die in der Regel eine geringe oder keine anfängliche Nettoinvestition erfordern und dazu führen, dass eine Partei der anderen Partei Bargeld oder eine andere Art von Vermögenswert auf der Grundlage eines im Vertrag festgelegten Nominalbetrags und eines Basiswerts liefert. Derivatgeschäfte werden häufig anhand des Nominalbetrags gemessen, dieser Betrag wird jedoch im Allgemeinen nicht getauscht und nicht in der Bilanz erfasst. Der Nominalbetrag ist die Grundlage, auf der der Basiswert angewendet wird, um die erforderlichen Zahlungen im Rahmen des Derivatkontrakts zu bestimmen. Der Basiswert ist ein referenzierter Zinssatz (üblicherweise Libor), ein Wertpapierpreis, ein Credit Spread oder ein anderer Index. Zu den derivativen Instrumenten zählen auch die Kreditzusagen für Wohn- und Gewerbeimmobilien im Zusammenhang mit zu veräußernden Krediten. In der folgenden Tabelle sind die Nominalbeträge und Bruttomarktwerte aller von PNC gehaltenen derivativen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aufgeführt: Tabelle 127: Gesamtbrutto der Derivate. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in Millionen</td><td>31. Dezember 2013 Nominalwert/Vertragsbetrag</td><td>31. Dezember 2013 beizulegender Zeitwert des Vermögenswertes ( a )</td><td>31. Dezember 2013 beizulegender Zeitwert der Verbindlichkeit (b)</td><td>31. Dezember 2013 Nominalwert/Vertragsbetrag</td><td>31. Dezember 2013 beizulegender Zeitwert des Vermögenswerts (a)</td><td>Beizulegender Zeitwert der Verbindlichkeit (b)</td></tr><tr><td>2</td><td>Derivate, die gemäß GAAP als Sicherungsinstrumente bestimmt sind</td><td>36197 USD</td><td>1189 USD </td><td>364 $</td><td>29270 $</td><td>1872 $</td><td>152 $</td></tr><tr><td> 3</td><td>Derivate, die nach GAAP nicht als Sicherungsinstrumente ausgewiesen sind</td><td>345059</td><td>3604</td><td>3570</td><td>337086</ td><td>6696</td><td>6458</td></tr><tr><td>4</td><td>Gesamtbrutto-Derivate</td><td>$ 381256</ td><td>4793 $</td><td>3934 $</td><td>366356 $</td><td>8568 $</td><td>6610 $</td></tr ></table> (a) in den sonstigen Vermögenswerten unserer konsolidierten Bilanz enthalten. (b) in den sonstigen Verbindlichkeiten unserer Konzernbilanz enthalten. Alle Derivate werden in unserer Konzernbilanz zum beizulegenden Zeitwert ausgewiesen. Derivatsalden werden in der Konzernbilanz auf Nettobasis ausgewiesen, wobei die Auswirkungen rechtlich durchsetzbarer Netting-Rahmenvereinbarungen und aller damit verbundenen, mit Kontrahenten ausgetauschten Barsicherheiten berücksichtigt werden. Weitere Erläuterungen zu den Aufrechnungsrechten im Zusammenhang mit diesen rechtlich durchsetzbaren Netting-Rahmenvereinbarungen finden Sie im Abschnitt „Aufrechnung“, „Kontrahenten-Kreditrisiko“ und „Kontingentfunktionen“ weiter unten. Unser Engagement im Zusammenhang mit Risikobeteiligungen, bei denen wir Schutz verkauft haben, wird im Abschnitt „Kreditderivate“ weiter unten erläutert. Bei der Ermittlung des geschätzten beizulegenden Zeitwerts der Derivate wird das etwaige Nichterfüllungsrisiko, einschließlich des Kreditrisikos, berücksichtigt. Weitere Erläuterungen zur Bilanzierung von Derivaten sind in Anmerkung 1 „Bilanzierungsgrundsätze“ enthalten. Derivate, die nach GAAP als Sicherungsinstrumente gelten. Bestimmte Derivate, die zur Steuerung des Zinsrisikos im Rahmen unserer Aktiv- und Passivrisikomanagementaktivitäten eingesetzt werden, werden nach GAAP als buchhalterische Absicherungen ausgewiesen. Derivate, die die mit Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von Vermögenswerten oder Verbindlichkeiten verbundenen Risiken absichern, gelten als Absicherung des beizulegenden Zeitwerts, Derivate, die die Variabilität erwarteter zukünftiger Cashflows absichern, gelten als Cashflow-Hedges und Derivate, die eine Nettoinvestition in eine ausländische Tochtergesellschaft absichern, gelten als Nettoinvestition Hecken. Durch die Einstufung von Derivaten als buchhalterische Absicherung können Gewinne und Verluste aus diesen Derivaten, sofern sie wirksam sind, im selben Zeitraum in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst werden, in dem sich die abgesicherten Grundgeschäfte auf das Ergebnis auswirken. Die PNC Financial Services Group, Inc. 2013 Formular 10-k 189 .
Gespräche:
Q0: Wie viel Prozent betrug im Jahr 2014 der Nominalwert der Derivate, die nach GAAP als Sicherungsinstrumente designiert wurden, im Verhältnis zum beizulegenden Zeitwert? {answer0} | no |
convfinqa253 | what were cabinet sales in 2017? | Wie hoch waren die Schrankverkäufe im Jahr 2017? | south america . approximately 26% ( 26 % ) of 2017 net sales were to international markets . this segment sells directly through its own sales force and indirectly through independent manufacturers 2019 representatives , primarily to wholesalers , home centers , mass merchandisers and industrial distributors . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 23% ( 23 % ) of net sales of the plumbing segment in 2017 . this segment 2019s chief competitors include delta ( owned by masco ) , kohler , pfister ( owned by spectrum brands ) , american standard ( owned by lixil group ) , insinkerator ( owned by emerson electronic company ) and imported private-label brands . doors . our doors segment manufactures and sells fiberglass and steel entry door systems under the therma-tru brand and urethane millwork product lines under the fypon brand . this segment benefits from the long-term trend away from traditional materials , such as wood , steel and aluminum , toward more energy-efficient and durable synthetic materials . therma-tru products include fiberglass and steel residential entry door and patio door systems , primarily for sale in the u.s . and canada . this segment 2019s principal customers are home centers , millwork building products and wholesale distributors , and specialty dealers that provide products to the residential new construction market , as well as to the remodeling and renovation markets . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 14% ( 14 % ) of net sales of the doors segment in 2017 . this segment 2019s competitors include masonite , jeld-wen , plastpro and pella . security . our security segment 2019s products consist of locks , safety and security devices , and electronic security products manufactured , sourced and distributed primarily under the master lock brand and fire resistant safes , security containers and commercial cabinets manufactured , sourced and distributed under the sentrysafe brand . this segment sells products principally in the u.s. , canada , europe , central america , japan and australia . approximately 25% ( 25 % ) of 2017 net sales were to international markets . this segment manufactures and sells key-controlled and combination padlocks , bicycle and cable locks , built-in locker locks , door hardware , automotive , trailer and towing locks , electronic access control solutions , and other specialty safety and security devices for consumer use to hardware , home center and other retail outlets . in addition , the segment sells lock systems and fire resistant safes to locksmiths , industrial and institutional users , and original equipment manufacturers . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 18% ( 18 % ) of the net sales of the security segment in 2017 . master lock competes with abus , w.h . brady , hampton , kwikset ( owned by spectrum brands ) , schlage ( owned by allegion ) , assa abloy and various imports , and sentrysafe competes with first alert , magnum , fortress , stack-on and fire king . annual net sales for each of the last three fiscal years for each of our business segments were as follows : ( in millions ) 2017 2016 2015 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in millions )</td><td>2017</td><td>2016</td><td>2015</td></tr><tr><td>2</td><td>cabinets</td><td>$ 2467.1</td><td>$ 2397.8</td><td>$ 2173.4</td></tr><tr><td>3</td><td>plumbing</td><td>1720.8</td><td>1534.4</td><td>1414.5</td></tr><tr><td>4</td><td>doors</td><td>502.9</td><td>473.0</td><td>439.1</td></tr><tr><td>5</td><td>security</td><td>592.5</td><td>579.7</td><td>552.4</td></tr><tr><td>6</td><td>total</td><td>$ 5283.3</td><td>$ 4984.9</td><td>$ 4579.4</td></tr></table> for additional financial information for each of our business segments , refer to note 18 , 201cinformation on business segments , 201d to the consolidated financial statements in item 8 of this annual report on form other information raw materials . the table below indicates the principal raw materials used by each of our segments . these materials are available from a number of sources . volatility in the prices of commodities and energy used in making and distributing our products impacts the cost of manufacturing our products. .
Conversations:
| Südamerika. Ungefähr 26 % (26 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2017 entfielen auf internationale Märkte. Dieses Segment verkauft direkt über sein eigenes Vertriebsteam und indirekt über unabhängige Herstellervertreter, hauptsächlich an Großhändler, Baumärkte, Massenhändler und Industriehändler. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 23 % (23 %) des Nettoumsatzes des Sanitärsegments im Jahr 2017 aus. Zu den Hauptkonkurrenten dieses Segments im Jahr 2019 gehören Delta (im Besitz von Masco), Kohler, Pfister (im Besitz von Spectrum Brands), American Standard (im Besitz von Lixil Group), Insinkerator (im Besitz von Emerson Electronic Company) und importierte Handelsmarken. Türen. Unser Türensegment produziert und vertreibt Eingangstürsysteme aus Glasfaser und Stahl unter der Marke Therma-Tru und Produktlinien aus Urethan-Fräsarbeiten unter der Marke Fypon. Dieses Segment profitiert vom langfristigen Trend weg von traditionellen Materialien wie Holz, Stahl und Aluminium hin zu energieeffizienteren und langlebigeren Kunststoffen. Zu den Produkten von Therma-Tru gehören Glasfaser- und Stahl-Haustür- und Terrassentürsysteme, die hauptsächlich in den USA verkauft werden. und Kanada. Die Hauptkunden dieses Segments im Jahr 2019 sind Baumärkte, Industriebauprodukte und Großhändler sowie Fachhändler, die Produkte für den Wohnungsneubaumarkt sowie für den Umbau- und Renovierungsmarkt anbieten. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 14 % (14 %) des Nettoumsatzes des Türensegments im Jahr 2017 aus. Zu den Konkurrenten in diesem Segment im Jahr 2019 gehören Masonite, Jeld-Wen, Plastpro und Pella. Sicherheit. Die Produkte unseres Sicherheitssegments 2019 umfassen Schlösser, Sicherheitsvorrichtungen und elektronische Sicherheitsprodukte, die hauptsächlich unter der Marke Master Lock hergestellt, bezogen und vertrieben werden, sowie feuerfeste Tresore, Sicherheitsbehälter und gewerbliche Schränke, die unter der Marke SentrySafe hergestellt, beschafft und vertrieben werden. Dieses Segment verkauft Produkte hauptsächlich in den USA. , Kanada, Europa, Mittelamerika, Japan und Australien. Ungefähr 25 % (25 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2017 entfielen auf internationale Märkte. Dieses Segment produziert und vertreibt schlüsselgesteuerte Vorhängeschlösser und Zahlenkombinationsschlösser, Fahrrad- und Kabelschlösser, eingebaute Schließfachschlösser, Türbeschläge, Automobil-, Anhänger- und Abschleppschlösser, elektronische Zugangskontrolllösungen und andere spezielle Sicherheitsgeräte für den Verbrauchergebrauch bis hin zu Hardware , Home Center und andere Einzelhandelsgeschäfte . Darüber hinaus verkauft das Segment Schließsysteme und feuerbeständige Tresore an Schlosser, industrielle und institutionelle Anwender sowie Erstausrüster. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 18 % (18 %) des Nettoumsatzes des Sicherheitssegments im Jahr 2017 aus. Master Lock konkurriert mit Abus, W.H. Brady, Hampton, Kwikset (im Besitz von Spectrum Brands), Schlage (im Besitz von Allegion), Assa Abloy und verschiedenen Importen, und Sentrysafe konkurriert mit First Alert, Magnum, Fortress, Stack-On und Fire King. Der jährliche Nettoumsatz für jedes der letzten drei Geschäftsjahre für jedes unserer Geschäftssegmente war wie folgt: (in Millionen) 2017 2016 2015. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in Millionen)</td><td>2017</td><td>2016</td><td>2015 </td></tr><tr><td>2</td><td>Schränke</td><td>$ 2467,1</td><td>$ 2397,8</td><td>$ 2173,4 </td></tr><tr><td>3</td><td>Sanitär</td><td>1720,8</td><td>1534,4</td><td>1414,5</td ></tr><tr><td>4</td><td>Türen</td><td>502,9</td><td>473,0</td><td>439,1</td></ tr><tr><td>5</td><td>Sicherheit</td><td>592,5</td><td>579,7</td><td>552,4</td></tr>< tr><td>6</td><td>Gesamt</td><td>$ 5283,3</td><td>$ 4984,9</td><td>$ 4579,4</td></tr>< /Tabelle> Weitere Finanzinformationen für jedes unserer Geschäftssegmente finden Sie in Anmerkung 18, 201cInformationen zu Geschäftssegmenten, 201d zum Konzernabschluss in Punkt 8 dieses Geschäftsberichts zu anderen Informationsrohstoffen. In der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Rohstoffe aufgeführt, die in jedem unserer Segmente verwendet werden. Diese Materialien sind aus verschiedenen Quellen erhältlich. Die Volatilität der Preise für Rohstoffe und Energie, die bei der Herstellung und dem Vertrieb unserer Produkte verwendet werden, wirkt sich auf die Herstellungskosten unserer Produkte aus. .
Gespräche: | 2467.1 |
convfinqa254 | what were they in 2016? | Was waren das im Jahr 2016? | south america . approximately 26% ( 26 % ) of 2017 net sales were to international markets . this segment sells directly through its own sales force and indirectly through independent manufacturers 2019 representatives , primarily to wholesalers , home centers , mass merchandisers and industrial distributors . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 23% ( 23 % ) of net sales of the plumbing segment in 2017 . this segment 2019s chief competitors include delta ( owned by masco ) , kohler , pfister ( owned by spectrum brands ) , american standard ( owned by lixil group ) , insinkerator ( owned by emerson electronic company ) and imported private-label brands . doors . our doors segment manufactures and sells fiberglass and steel entry door systems under the therma-tru brand and urethane millwork product lines under the fypon brand . this segment benefits from the long-term trend away from traditional materials , such as wood , steel and aluminum , toward more energy-efficient and durable synthetic materials . therma-tru products include fiberglass and steel residential entry door and patio door systems , primarily for sale in the u.s . and canada . this segment 2019s principal customers are home centers , millwork building products and wholesale distributors , and specialty dealers that provide products to the residential new construction market , as well as to the remodeling and renovation markets . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 14% ( 14 % ) of net sales of the doors segment in 2017 . this segment 2019s competitors include masonite , jeld-wen , plastpro and pella . security . our security segment 2019s products consist of locks , safety and security devices , and electronic security products manufactured , sourced and distributed primarily under the master lock brand and fire resistant safes , security containers and commercial cabinets manufactured , sourced and distributed under the sentrysafe brand . this segment sells products principally in the u.s. , canada , europe , central america , japan and australia . approximately 25% ( 25 % ) of 2017 net sales were to international markets . this segment manufactures and sells key-controlled and combination padlocks , bicycle and cable locks , built-in locker locks , door hardware , automotive , trailer and towing locks , electronic access control solutions , and other specialty safety and security devices for consumer use to hardware , home center and other retail outlets . in addition , the segment sells lock systems and fire resistant safes to locksmiths , industrial and institutional users , and original equipment manufacturers . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 18% ( 18 % ) of the net sales of the security segment in 2017 . master lock competes with abus , w.h . brady , hampton , kwikset ( owned by spectrum brands ) , schlage ( owned by allegion ) , assa abloy and various imports , and sentrysafe competes with first alert , magnum , fortress , stack-on and fire king . annual net sales for each of the last three fiscal years for each of our business segments were as follows : ( in millions ) 2017 2016 2015 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in millions )</td><td>2017</td><td>2016</td><td>2015</td></tr><tr><td>2</td><td>cabinets</td><td>$ 2467.1</td><td>$ 2397.8</td><td>$ 2173.4</td></tr><tr><td>3</td><td>plumbing</td><td>1720.8</td><td>1534.4</td><td>1414.5</td></tr><tr><td>4</td><td>doors</td><td>502.9</td><td>473.0</td><td>439.1</td></tr><tr><td>5</td><td>security</td><td>592.5</td><td>579.7</td><td>552.4</td></tr><tr><td>6</td><td>total</td><td>$ 5283.3</td><td>$ 4984.9</td><td>$ 4579.4</td></tr></table> for additional financial information for each of our business segments , refer to note 18 , 201cinformation on business segments , 201d to the consolidated financial statements in item 8 of this annual report on form other information raw materials . the table below indicates the principal raw materials used by each of our segments . these materials are available from a number of sources . volatility in the prices of commodities and energy used in making and distributing our products impacts the cost of manufacturing our products. .
Conversations:
q0: what were cabinet sales in 2017? {answer0}
| Südamerika. Ungefähr 26 % (26 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2017 entfielen auf internationale Märkte. Dieses Segment verkauft direkt über sein eigenes Vertriebsteam und indirekt über unabhängige Herstellervertreter, hauptsächlich an Großhändler, Baumärkte, Massenhändler und Industriehändler. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 23 % (23 %) des Nettoumsatzes des Sanitärsegments im Jahr 2017 aus. Zu den Hauptkonkurrenten dieses Segments im Jahr 2019 gehören Delta (im Besitz von Masco), Kohler, Pfister (im Besitz von Spectrum Brands), American Standard (im Besitz von Lixil Group), Insinkerator (im Besitz von Emerson Electronic Company) und importierte Handelsmarken. Türen. Unser Türensegment produziert und vertreibt Eingangstürsysteme aus Glasfaser und Stahl unter der Marke Therma-Tru und Produktlinien aus Urethan-Fräsarbeiten unter der Marke Fypon. Dieses Segment profitiert vom langfristigen Trend weg von traditionellen Materialien wie Holz, Stahl und Aluminium hin zu energieeffizienteren und langlebigeren Kunststoffen. Zu den Produkten von Therma-Tru gehören Glasfaser- und Stahl-Haustür- und Terrassentürsysteme, die hauptsächlich in den USA verkauft werden. und Kanada. Die Hauptkunden dieses Segments im Jahr 2019 sind Baumärkte, Industriebauprodukte und Großhändler sowie Fachhändler, die Produkte für den Wohnungsneubaumarkt sowie für den Umbau- und Renovierungsmarkt anbieten. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 14 % (14 %) des Nettoumsatzes des Türensegments im Jahr 2017 aus. Zu den Konkurrenten in diesem Segment im Jahr 2019 gehören Masonite, Jeld-Wen, Plastpro und Pella. Sicherheit. Die Produkte unseres Sicherheitssegments 2019 umfassen Schlösser, Sicherheitsvorrichtungen und elektronische Sicherheitsprodukte, die hauptsächlich unter der Marke Master Lock hergestellt, bezogen und vertrieben werden, sowie feuerfeste Tresore, Sicherheitsbehälter und gewerbliche Schränke, die unter der Marke SentrySafe hergestellt, beschafft und vertrieben werden. Dieses Segment verkauft Produkte hauptsächlich in den USA. , Kanada, Europa, Mittelamerika, Japan und Australien. Ungefähr 25 % (25 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2017 entfielen auf internationale Märkte. Dieses Segment produziert und vertreibt schlüsselgesteuerte Vorhängeschlösser und Zahlenkombinationsschlösser, Fahrrad- und Kabelschlösser, eingebaute Schließfachschlösser, Türbeschläge, Automobil-, Anhänger- und Abschleppschlösser, elektronische Zugangskontrolllösungen und andere spezielle Sicherheitsgeräte für den Verbrauchergebrauch bis hin zu Hardware , Home Center und andere Einzelhandelsgeschäfte . Darüber hinaus verkauft das Segment Schließsysteme und feuerbeständige Tresore an Schlosser, industrielle und institutionelle Anwender sowie Erstausrüster. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 18 % (18 %) des Nettoumsatzes des Sicherheitssegments im Jahr 2017 aus. Master Lock konkurriert mit Abus, W.H. Brady, Hampton, Kwikset (im Besitz von Spectrum Brands), Schlage (im Besitz von Allegion), Assa Abloy und verschiedenen Importen, und Sentrysafe konkurriert mit First Alert, Magnum, Fortress, Stack-On und Fire King. Der jährliche Nettoumsatz für jedes der letzten drei Geschäftsjahre für jedes unserer Geschäftssegmente war wie folgt: (in Millionen) 2017 2016 2015. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in Millionen)</td><td>2017</td><td>2016</td><td>2015 </td></tr><tr><td>2</td><td>Schränke</td><td>$ 2467,1</td><td>$ 2397,8</td><td>$ 2173,4 </td></tr><tr><td>3</td><td>Sanitär</td><td>1720,8</td><td>1534,4</td><td>1414,5</td ></tr><tr><td>4</td><td>Türen</td><td>502,9</td><td>473,0</td><td>439,1</td></ tr><tr><td>5</td><td>Sicherheit</td><td>592,5</td><td>579,7</td><td>552,4</td></tr>< tr><td>6</td><td>Gesamt</td><td>$ 5283,3</td><td>$ 4984,9</td><td>$ 4579,4</td></tr>< /Tabelle> Weitere Finanzinformationen für jedes unserer Geschäftssegmente finden Sie in Anmerkung 18, 201cInformationen zu Geschäftssegmenten, 201d zum Konzernabschluss in Punkt 8 dieses Geschäftsberichts zu anderen Informationsrohstoffen. In der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Rohstoffe aufgeführt, die in jedem unserer Segmente verwendet werden. Diese Materialien sind aus verschiedenen Quellen erhältlich. Die Volatilität der Preise für Rohstoffe und Energie, die bei der Herstellung und dem Vertrieb unserer Produkte verwendet werden, wirkt sich auf die Herstellungskosten unserer Produkte aus. .
Gespräche:
F0: Wie hoch waren die Schrankverkäufe im Jahr 2017? {answer0} | 2397.8 |
convfinqa255 | what is the net change? | Wie hoch ist die Nettoveränderung? | south america . approximately 26% ( 26 % ) of 2017 net sales were to international markets . this segment sells directly through its own sales force and indirectly through independent manufacturers 2019 representatives , primarily to wholesalers , home centers , mass merchandisers and industrial distributors . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 23% ( 23 % ) of net sales of the plumbing segment in 2017 . this segment 2019s chief competitors include delta ( owned by masco ) , kohler , pfister ( owned by spectrum brands ) , american standard ( owned by lixil group ) , insinkerator ( owned by emerson electronic company ) and imported private-label brands . doors . our doors segment manufactures and sells fiberglass and steel entry door systems under the therma-tru brand and urethane millwork product lines under the fypon brand . this segment benefits from the long-term trend away from traditional materials , such as wood , steel and aluminum , toward more energy-efficient and durable synthetic materials . therma-tru products include fiberglass and steel residential entry door and patio door systems , primarily for sale in the u.s . and canada . this segment 2019s principal customers are home centers , millwork building products and wholesale distributors , and specialty dealers that provide products to the residential new construction market , as well as to the remodeling and renovation markets . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 14% ( 14 % ) of net sales of the doors segment in 2017 . this segment 2019s competitors include masonite , jeld-wen , plastpro and pella . security . our security segment 2019s products consist of locks , safety and security devices , and electronic security products manufactured , sourced and distributed primarily under the master lock brand and fire resistant safes , security containers and commercial cabinets manufactured , sourced and distributed under the sentrysafe brand . this segment sells products principally in the u.s. , canada , europe , central america , japan and australia . approximately 25% ( 25 % ) of 2017 net sales were to international markets . this segment manufactures and sells key-controlled and combination padlocks , bicycle and cable locks , built-in locker locks , door hardware , automotive , trailer and towing locks , electronic access control solutions , and other specialty safety and security devices for consumer use to hardware , home center and other retail outlets . in addition , the segment sells lock systems and fire resistant safes to locksmiths , industrial and institutional users , and original equipment manufacturers . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 18% ( 18 % ) of the net sales of the security segment in 2017 . master lock competes with abus , w.h . brady , hampton , kwikset ( owned by spectrum brands ) , schlage ( owned by allegion ) , assa abloy and various imports , and sentrysafe competes with first alert , magnum , fortress , stack-on and fire king . annual net sales for each of the last three fiscal years for each of our business segments were as follows : ( in millions ) 2017 2016 2015 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in millions )</td><td>2017</td><td>2016</td><td>2015</td></tr><tr><td>2</td><td>cabinets</td><td>$ 2467.1</td><td>$ 2397.8</td><td>$ 2173.4</td></tr><tr><td>3</td><td>plumbing</td><td>1720.8</td><td>1534.4</td><td>1414.5</td></tr><tr><td>4</td><td>doors</td><td>502.9</td><td>473.0</td><td>439.1</td></tr><tr><td>5</td><td>security</td><td>592.5</td><td>579.7</td><td>552.4</td></tr><tr><td>6</td><td>total</td><td>$ 5283.3</td><td>$ 4984.9</td><td>$ 4579.4</td></tr></table> for additional financial information for each of our business segments , refer to note 18 , 201cinformation on business segments , 201d to the consolidated financial statements in item 8 of this annual report on form other information raw materials . the table below indicates the principal raw materials used by each of our segments . these materials are available from a number of sources . volatility in the prices of commodities and energy used in making and distributing our products impacts the cost of manufacturing our products. .
Conversations:
q0: what were cabinet sales in 2017? {answer0}
q1: what were they in 2016? {answer1}
| Südamerika. Ungefähr 26 % (26 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2017 entfielen auf internationale Märkte. Dieses Segment verkauft direkt über sein eigenes Vertriebsteam und indirekt über unabhängige Herstellervertreter, hauptsächlich an Großhändler, Baumärkte, Massenhändler und Industriehändler. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 23 % (23 %) des Nettoumsatzes des Sanitärsegments im Jahr 2017 aus. Zu den Hauptkonkurrenten dieses Segments im Jahr 2019 gehören Delta (im Besitz von Masco), Kohler, Pfister (im Besitz von Spectrum Brands), American Standard (im Besitz von Lixil Group), Insinkerator (im Besitz von Emerson Electronic Company) und importierte Handelsmarken. Türen. Unser Türensegment produziert und vertreibt Eingangstürsysteme aus Glasfaser und Stahl unter der Marke Therma-Tru und Produktlinien aus Urethan-Fräsarbeiten unter der Marke Fypon. Dieses Segment profitiert vom langfristigen Trend weg von traditionellen Materialien wie Holz, Stahl und Aluminium hin zu energieeffizienteren und langlebigeren Kunststoffen. Zu den Produkten von Therma-Tru gehören Eingangstür- und Terrassentürsysteme aus Glasfaser und Stahl für Privathaushalte, die hauptsächlich in den USA verkauft werden. und Kanada. Die Hauptkunden dieses Segments im Jahr 2019 sind Baumärkte, Industriebauprodukte und Großhändler sowie Fachhändler, die Produkte für den Wohnungsneubaumarkt sowie für den Umbau- und Renovierungsmarkt anbieten. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 14 % (14 %) des Nettoumsatzes des Türensegments im Jahr 2017 aus. Zu den Konkurrenten in diesem Segment im Jahr 2019 gehören Masonite, Jeld-Wen, Plastpro und Pella. Sicherheit. Die Produkte unseres Sicherheitssegments 2019 umfassen Schlösser, Sicherheitsvorrichtungen und elektronische Sicherheitsprodukte, die hauptsächlich unter der Marke Master Lock hergestellt, bezogen und vertrieben werden, sowie feuerfeste Tresore, Sicherheitsbehälter und gewerbliche Schränke, die unter der Marke SentrySafe hergestellt, beschafft und vertrieben werden. Dieses Segment verkauft Produkte hauptsächlich in den USA. , Kanada, Europa, Mittelamerika, Japan und Australien. Ungefähr 25 % (25 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2017 entfielen auf internationale Märkte. Dieses Segment produziert und vertreibt schlüsselgesteuerte Vorhängeschlösser und Zahlenkombinationsschlösser, Fahrrad- und Kabelschlösser, eingebaute Schließfachschlösser, Türbeschläge, Automobil-, Anhänger- und Abschleppschlösser, elektronische Zugangskontrolllösungen und andere spezielle Sicherheitsgeräte für den Verbrauchergebrauch bis hin zu Hardware , Home Center und andere Einzelhandelsgeschäfte . Darüber hinaus verkauft das Segment Schließsysteme und feuerbeständige Tresore an Schlosser, industrielle und institutionelle Anwender sowie Erstausrüster. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 18 % (18 %) des Nettoumsatzes des Sicherheitssegments im Jahr 2017 aus. Master Lock konkurriert mit Abus, W.H. Brady, Hampton, Kwikset (im Besitz von Spectrum Brands), Schlage (im Besitz von Allegion), Assa Abloy und verschiedenen Importen, und Sentrysafe konkurriert mit First Alert, Magnum, Fortress, Stack-On und Fire King. Der jährliche Nettoumsatz für jedes der letzten drei Geschäftsjahre für jedes unserer Geschäftssegmente war wie folgt: (in Millionen) 2017 2016 2015. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in Millionen)</td><td>2017</td><td>2016</td><td>2015 </td></tr><tr><td>2</td><td>Schränke</td><td>$ 2467,1</td><td>$ 2397,8</td><td>$ 2173,4 </td></tr><tr><td>3</td><td>Sanitär</td><td>1720,8</td><td>1534,4</td><td>1414,5</td ></tr><tr><td>4</td><td>Türen</td><td>502,9</td><td>473,0</td><td>439,1</td></ tr><tr><td>5</td><td>Sicherheit</td><td>592,5</td><td>579,7</td><td>552,4</td></tr>< tr><td>6</td><td>Gesamt</td><td>$ 5283,3</td><td>$ 4984,9</td><td>$ 4579,4</td></tr>< /Tabelle> Weitere Finanzinformationen für jedes unserer Geschäftssegmente finden Sie in Anmerkung 18, 201cInformationen zu Geschäftssegmenten, 201d zum Konzernabschluss in Punkt 8 dieses Geschäftsberichts zu anderen Informationsrohstoffen. In der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Rohstoffe aufgeführt, die in jedem unserer Segmente verwendet werden. Diese Materialien sind aus verschiedenen Quellen erhältlich. Die Volatilität der Preise für Rohstoffe und Energie, die bei der Herstellung und dem Vertrieb unserer Produkte verwendet werden, wirkt sich auf die Herstellungskosten unserer Produkte aus. .
Gespräche:
F0: Wie hoch waren die Schrankverkäufe im Jahr 2017? {answer0}
Frage 1: Wie hoch waren sie im Jahr 2016? {answer1} | 69.3 |
convfinqa256 | what was the 2016 value? | Wie hoch war der Wert 2016? | south america . approximately 26% ( 26 % ) of 2017 net sales were to international markets . this segment sells directly through its own sales force and indirectly through independent manufacturers 2019 representatives , primarily to wholesalers , home centers , mass merchandisers and industrial distributors . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 23% ( 23 % ) of net sales of the plumbing segment in 2017 . this segment 2019s chief competitors include delta ( owned by masco ) , kohler , pfister ( owned by spectrum brands ) , american standard ( owned by lixil group ) , insinkerator ( owned by emerson electronic company ) and imported private-label brands . doors . our doors segment manufactures and sells fiberglass and steel entry door systems under the therma-tru brand and urethane millwork product lines under the fypon brand . this segment benefits from the long-term trend away from traditional materials , such as wood , steel and aluminum , toward more energy-efficient and durable synthetic materials . therma-tru products include fiberglass and steel residential entry door and patio door systems , primarily for sale in the u.s . and canada . this segment 2019s principal customers are home centers , millwork building products and wholesale distributors , and specialty dealers that provide products to the residential new construction market , as well as to the remodeling and renovation markets . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 14% ( 14 % ) of net sales of the doors segment in 2017 . this segment 2019s competitors include masonite , jeld-wen , plastpro and pella . security . our security segment 2019s products consist of locks , safety and security devices , and electronic security products manufactured , sourced and distributed primarily under the master lock brand and fire resistant safes , security containers and commercial cabinets manufactured , sourced and distributed under the sentrysafe brand . this segment sells products principally in the u.s. , canada , europe , central america , japan and australia . approximately 25% ( 25 % ) of 2017 net sales were to international markets . this segment manufactures and sells key-controlled and combination padlocks , bicycle and cable locks , built-in locker locks , door hardware , automotive , trailer and towing locks , electronic access control solutions , and other specialty safety and security devices for consumer use to hardware , home center and other retail outlets . in addition , the segment sells lock systems and fire resistant safes to locksmiths , industrial and institutional users , and original equipment manufacturers . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 18% ( 18 % ) of the net sales of the security segment in 2017 . master lock competes with abus , w.h . brady , hampton , kwikset ( owned by spectrum brands ) , schlage ( owned by allegion ) , assa abloy and various imports , and sentrysafe competes with first alert , magnum , fortress , stack-on and fire king . annual net sales for each of the last three fiscal years for each of our business segments were as follows : ( in millions ) 2017 2016 2015 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in millions )</td><td>2017</td><td>2016</td><td>2015</td></tr><tr><td>2</td><td>cabinets</td><td>$ 2467.1</td><td>$ 2397.8</td><td>$ 2173.4</td></tr><tr><td>3</td><td>plumbing</td><td>1720.8</td><td>1534.4</td><td>1414.5</td></tr><tr><td>4</td><td>doors</td><td>502.9</td><td>473.0</td><td>439.1</td></tr><tr><td>5</td><td>security</td><td>592.5</td><td>579.7</td><td>552.4</td></tr><tr><td>6</td><td>total</td><td>$ 5283.3</td><td>$ 4984.9</td><td>$ 4579.4</td></tr></table> for additional financial information for each of our business segments , refer to note 18 , 201cinformation on business segments , 201d to the consolidated financial statements in item 8 of this annual report on form other information raw materials . the table below indicates the principal raw materials used by each of our segments . these materials are available from a number of sources . volatility in the prices of commodities and energy used in making and distributing our products impacts the cost of manufacturing our products. .
Conversations:
q0: what were cabinet sales in 2017? {answer0}
q1: what were they in 2016? {answer1}
q2: what is the net change? {answer2}
| Südamerika. Ungefähr 26 % (26 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2017 entfielen auf internationale Märkte. Dieses Segment verkauft direkt über sein eigenes Vertriebsteam und indirekt über unabhängige Herstellervertreter, hauptsächlich an Großhändler, Baumärkte, Massenhändler und Industriehändler. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 23 % (23 %) des Nettoumsatzes des Sanitärsegments im Jahr 2017 aus. Zu den Hauptkonkurrenten dieses Segments im Jahr 2019 gehören Delta (im Besitz von Masco), Kohler, Pfister (im Besitz von Spectrum Brands), American Standard (im Besitz von Lixil Group), Insinkerator (im Besitz von Emerson Electronic Company) und importierte Handelsmarken. Türen. Unser Türensegment produziert und vertreibt Eingangstürsysteme aus Glasfaser und Stahl unter der Marke Therma-Tru und Produktlinien aus Urethan-Fräsarbeiten unter der Marke Fypon. Dieses Segment profitiert vom langfristigen Trend weg von traditionellen Materialien wie Holz, Stahl und Aluminium hin zu energieeffizienteren und langlebigeren Kunststoffen. Zu den Produkten von Therma-Tru gehören Eingangstür- und Terrassentürsysteme aus Glasfaser und Stahl für Privathaushalte, die hauptsächlich in den USA verkauft werden. und Kanada. Die Hauptkunden dieses Segments im Jahr 2019 sind Baumärkte, Industriebauprodukte und Großhändler sowie Fachhändler, die Produkte für den Wohnungsneubaumarkt sowie für den Umbau- und Renovierungsmarkt anbieten. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 14 % (14 %) des Nettoumsatzes des Türensegments im Jahr 2017 aus. Zu den Konkurrenten in diesem Segment im Jahr 2019 gehören Masonite, Jeld-Wen, Plastpro und Pella. Sicherheit. Die Produkte unseres Sicherheitssegments 2019 umfassen Schlösser, Sicherheitsvorrichtungen und elektronische Sicherheitsprodukte, die hauptsächlich unter der Marke Master Lock hergestellt, bezogen und vertrieben werden, sowie feuerfeste Tresore, Sicherheitsbehälter und gewerbliche Schränke, die unter der Marke SentrySafe hergestellt, beschafft und vertrieben werden. Dieses Segment verkauft Produkte hauptsächlich in den USA. , Kanada, Europa, Mittelamerika, Japan und Australien. Ungefähr 25 % (25 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2017 entfielen auf internationale Märkte. Dieses Segment produziert und vertreibt schlüsselgesteuerte Vorhängeschlösser und Zahlenkombinationsschlösser, Fahrrad- und Kabelschlösser, eingebaute Schließfachschlösser, Türbeschläge, Automobil-, Anhänger- und Abschleppschlösser, elektronische Zugangskontrolllösungen und andere spezielle Sicherheitsgeräte für den Verbrauchergebrauch bis hin zu Hardware , Home Center und andere Einzelhandelsgeschäfte . Darüber hinaus verkauft das Segment Schließsysteme und feuerbeständige Tresore an Schlosser, industrielle und institutionelle Anwender sowie Erstausrüster. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 18 % (18 %) des Nettoumsatzes des Sicherheitssegments im Jahr 2017 aus. Master Lock konkurriert mit Abus, W.H. Brady, Hampton, Kwikset (im Besitz von Spectrum Brands), Schlage (im Besitz von Allegion), Assa Abloy und verschiedenen Importen, und Sentrysafe konkurriert mit First Alert, Magnum, Fortress, Stack-On und Fire King. Der jährliche Nettoumsatz für jedes der letzten drei Geschäftsjahre für jedes unserer Geschäftssegmente war wie folgt: (in Millionen) 2017 2016 2015. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in Millionen)</td><td>2017</td><td>2016</td><td>2015 </td></tr><tr><td>2</td><td>Schränke</td><td>$ 2467,1</td><td>$ 2397,8</td><td>$ 2173,4 </td></tr><tr><td>3</td><td>Sanitär</td><td>1720,8</td><td>1534,4</td><td>1414,5</td ></tr><tr><td>4</td><td>Türen</td><td>502,9</td><td>473,0</td><td>439,1</td></ tr><tr><td>5</td><td>Sicherheit</td><td>592,5</td><td>579,7</td><td>552,4</td></tr>< tr><td>6</td><td>Gesamt</td><td>$ 5283,3</td><td>$ 4984,9</td><td>$ 4579,4</td></tr>< /Tabelle> Weitere Finanzinformationen für jedes unserer Geschäftssegmente finden Sie in Anmerkung 18, 201cInformationen zu Geschäftssegmenten, 201d zum Konzernabschluss in Punkt 8 dieses Geschäftsberichts zu anderen Informationsrohstoffen. In der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Rohstoffe aufgeführt, die in jedem unserer Segmente verwendet werden. Diese Materialien sind aus verschiedenen Quellen erhältlich. Die Volatilität der Preise für Rohstoffe und Energie, die bei der Herstellung und dem Vertrieb unserer Produkte verwendet werden, wirkt sich auf die Herstellungskosten unserer Produkte aus. .
Gespräche:
F0: Wie hoch waren die Schrankverkäufe im Jahr 2017? {answer0}
Frage 1: Wie hoch waren sie im Jahr 2016? {answer1}
Frage 2: Wie hoch ist die Nettoveränderung? {Antwort2} | 2397.8 |
convfinqa257 | what is the net change over the 2016 value? | Wie groß ist die Nettoveränderung gegenüber dem Wert von 2016? | south america . approximately 26% ( 26 % ) of 2017 net sales were to international markets . this segment sells directly through its own sales force and indirectly through independent manufacturers 2019 representatives , primarily to wholesalers , home centers , mass merchandisers and industrial distributors . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 23% ( 23 % ) of net sales of the plumbing segment in 2017 . this segment 2019s chief competitors include delta ( owned by masco ) , kohler , pfister ( owned by spectrum brands ) , american standard ( owned by lixil group ) , insinkerator ( owned by emerson electronic company ) and imported private-label brands . doors . our doors segment manufactures and sells fiberglass and steel entry door systems under the therma-tru brand and urethane millwork product lines under the fypon brand . this segment benefits from the long-term trend away from traditional materials , such as wood , steel and aluminum , toward more energy-efficient and durable synthetic materials . therma-tru products include fiberglass and steel residential entry door and patio door systems , primarily for sale in the u.s . and canada . this segment 2019s principal customers are home centers , millwork building products and wholesale distributors , and specialty dealers that provide products to the residential new construction market , as well as to the remodeling and renovation markets . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 14% ( 14 % ) of net sales of the doors segment in 2017 . this segment 2019s competitors include masonite , jeld-wen , plastpro and pella . security . our security segment 2019s products consist of locks , safety and security devices , and electronic security products manufactured , sourced and distributed primarily under the master lock brand and fire resistant safes , security containers and commercial cabinets manufactured , sourced and distributed under the sentrysafe brand . this segment sells products principally in the u.s. , canada , europe , central america , japan and australia . approximately 25% ( 25 % ) of 2017 net sales were to international markets . this segment manufactures and sells key-controlled and combination padlocks , bicycle and cable locks , built-in locker locks , door hardware , automotive , trailer and towing locks , electronic access control solutions , and other specialty safety and security devices for consumer use to hardware , home center and other retail outlets . in addition , the segment sells lock systems and fire resistant safes to locksmiths , industrial and institutional users , and original equipment manufacturers . in aggregate , sales to the home depot and lowe 2019s comprised approximately 18% ( 18 % ) of the net sales of the security segment in 2017 . master lock competes with abus , w.h . brady , hampton , kwikset ( owned by spectrum brands ) , schlage ( owned by allegion ) , assa abloy and various imports , and sentrysafe competes with first alert , magnum , fortress , stack-on and fire king . annual net sales for each of the last three fiscal years for each of our business segments were as follows : ( in millions ) 2017 2016 2015 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in millions )</td><td>2017</td><td>2016</td><td>2015</td></tr><tr><td>2</td><td>cabinets</td><td>$ 2467.1</td><td>$ 2397.8</td><td>$ 2173.4</td></tr><tr><td>3</td><td>plumbing</td><td>1720.8</td><td>1534.4</td><td>1414.5</td></tr><tr><td>4</td><td>doors</td><td>502.9</td><td>473.0</td><td>439.1</td></tr><tr><td>5</td><td>security</td><td>592.5</td><td>579.7</td><td>552.4</td></tr><tr><td>6</td><td>total</td><td>$ 5283.3</td><td>$ 4984.9</td><td>$ 4579.4</td></tr></table> for additional financial information for each of our business segments , refer to note 18 , 201cinformation on business segments , 201d to the consolidated financial statements in item 8 of this annual report on form other information raw materials . the table below indicates the principal raw materials used by each of our segments . these materials are available from a number of sources . volatility in the prices of commodities and energy used in making and distributing our products impacts the cost of manufacturing our products. .
Conversations:
q0: what were cabinet sales in 2017? {answer0}
q1: what were they in 2016? {answer1}
q2: what is the net change? {answer2}
q3: what was the 2016 value? {answer3}
| Südamerika. Ungefähr 26 % (26 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2017 entfielen auf internationale Märkte. Dieses Segment verkauft direkt über sein eigenes Vertriebsteam und indirekt über unabhängige Herstellervertreter, hauptsächlich an Großhändler, Baumärkte, Massenhändler und Industriehändler. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 23 % (23 %) des Nettoumsatzes des Sanitärsegments im Jahr 2017 aus. Zu den Hauptkonkurrenten dieses Segments im Jahr 2019 gehören Delta (im Besitz von Masco), Kohler, Pfister (im Besitz von Spectrum Brands), American Standard (im Besitz von Lixil Group), Insinkerator (im Besitz von Emerson Electronic Company) und importierte Handelsmarken. Türen. Unser Türensegment produziert und vertreibt Eingangstürsysteme aus Glasfaser und Stahl unter der Marke Therma-Tru und Produktlinien aus Urethan-Fräsarbeiten unter der Marke Fypon. Dieses Segment profitiert vom langfristigen Trend weg von traditionellen Materialien wie Holz, Stahl und Aluminium hin zu energieeffizienteren und langlebigeren Kunststoffen. Zu den Produkten von Therma-Tru gehören Eingangstür- und Terrassentürsysteme aus Glasfaser und Stahl für Privathaushalte, die hauptsächlich in den USA verkauft werden. und Kanada. Die Hauptkunden dieses Segments im Jahr 2019 sind Baumärkte, Industriebauprodukte und Großhändler sowie Fachhändler, die Produkte für den Wohnungsneubaumarkt sowie für den Umbau- und Renovierungsmarkt anbieten. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 14 % (14 %) des Nettoumsatzes des Türensegments im Jahr 2017 aus. Zu den Konkurrenten in diesem Segment im Jahr 2019 gehören Masonite, Jeld-Wen, Plastpro und Pella. Sicherheit. Die Produkte unseres Sicherheitssegments 2019 umfassen Schlösser, Sicherheitsvorrichtungen und elektronische Sicherheitsprodukte, die hauptsächlich unter der Marke Master Lock hergestellt, bezogen und vertrieben werden, sowie feuerfeste Tresore, Sicherheitsbehälter und gewerbliche Schränke, die unter der Marke SentrySafe hergestellt, beschafft und vertrieben werden. Dieses Segment verkauft Produkte hauptsächlich in den USA. , Kanada, Europa, Mittelamerika, Japan und Australien. Ungefähr 25 % (25 %) des Nettoumsatzes im Jahr 2017 entfielen auf internationale Märkte. Dieses Segment produziert und vertreibt schlüsselgesteuerte Vorhängeschlösser und Zahlenkombinationsschlösser, Fahrrad- und Kabelschlösser, eingebaute Schließfachschlösser, Türbeschläge, Automobil-, Anhänger- und Abschleppschlösser, elektronische Zugangskontrolllösungen und andere spezielle Sicherheitsgeräte für den Verbrauchergebrauch bis hin zu Hardware , Home Center und andere Einzelhandelsgeschäfte . Darüber hinaus verkauft das Segment Schließsysteme und feuerbeständige Tresore an Schlosser, industrielle und institutionelle Anwender sowie Erstausrüster. Insgesamt machten die Verkäufe an Home Depot und Lowe 2019s etwa 18 % (18 %) des Nettoumsatzes des Sicherheitssegments im Jahr 2017 aus. Master Lock konkurriert mit Abus, W.H. Brady, Hampton, Kwikset (im Besitz von Spectrum Brands), Schlage (im Besitz von Allegion), Assa Abloy und verschiedenen Importen, und Sentrysafe konkurriert mit First Alert, Magnum, Fortress, Stack-On und Fire King. Der jährliche Nettoumsatz für jedes der letzten drei Geschäftsjahre für jedes unserer Geschäftssegmente war wie folgt: (in Millionen) 2017 2016 2015. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in Millionen)</td><td>2017</td><td>2016</td><td>2015 </td></tr><tr><td>2</td><td>Schränke</td><td>$ 2467,1</td><td>$ 2397,8</td><td>$ 2173,4 </td></tr><tr><td>3</td><td>Sanitär</td><td>1720,8</td><td>1534,4</td><td>1414,5</td ></tr><tr><td>4</td><td>Türen</td><td>502,9</td><td>473,0</td><td>439,1</td></ tr><tr><td>5</td><td>Sicherheit</td><td>592,5</td><td>579,7</td><td>552,4</td></tr>< tr><td>6</td><td>Gesamt</td><td>$ 5283,3</td><td>$ 4984,9</td><td>$ 4579,4</td></tr>< /Tabelle> Weitere Finanzinformationen für jedes unserer Geschäftssegmente finden Sie in Anmerkung 18, 201cInformationen zu Geschäftssegmenten, 201d zum Konzernabschluss in Punkt 8 dieses Geschäftsberichts zu anderen Informationsrohstoffen. In der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Rohstoffe aufgeführt, die in jedem unserer Segmente verwendet werden. Diese Materialien sind aus verschiedenen Quellen erhältlich. Die Volatilität der Preise für Rohstoffe und Energie, die bei der Herstellung und dem Vertrieb unserer Produkte verwendet werden, wirkt sich auf die Herstellungskosten unserer Produkte aus. .
Gespräche:
F0: Wie hoch waren die Schrankverkäufe im Jahr 2017? {answer0}
Frage 1: Wie hoch waren sie im Jahr 2016? {answer1}
Frage 2: Wie hoch ist die Nettoveränderung? {Antwort2}
Q3: Wie hoch war der Wert 2016? {Antwort3} | 0.0289 |
convfinqa258 | what is the sum of net revenues from 2016 and 2017? | Wie hoch ist die Summe der Nettoeinnahmen aus den Jahren 2016 und 2017? | entergy arkansas , inc . and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis results of operations net income 2017 compared to 2016 net income decreased $ 27.4 million primarily due to higher nuclear refueling outage expenses , higher depreciation and amortization expenses , higher taxes other than income taxes , and higher interest expense , partially offset by higher other income . 2016 compared to 2015 net income increased $ 92.9 million primarily due to higher net revenue and lower other operation and maintenance expenses , partially offset by a higher effective income tax rate and higher depreciation and amortization expenses . net revenue 2017 compared to 2016 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges ( credits ) . a0 a0following is an analysis of the change in net revenue comparing 2017 to 2016 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2016 net revenue</td><td>$ 1520.5</td></tr><tr><td>3</td><td>retail electric price</td><td>33.8</td></tr><tr><td>4</td><td>opportunity sales</td><td>5.6</td></tr><tr><td>5</td><td>asset retirement obligation</td><td>-14.8 ( 14.8 )</td></tr><tr><td>6</td><td>volume/weather</td><td>-29.0 ( 29.0 )</td></tr><tr><td>7</td><td>other</td><td>6.5</td></tr><tr><td>8</td><td>2017 net revenue</td><td>$ 1522.6</td></tr></table> the retail electric price variance is primarily due to the implementation of formula rate plan rates effective with the first billing cycle of january 2017 and an increase in base rates effective february 24 , 2016 , each as approved by the apsc . a significant portion of the base rate increase was related to the purchase of power block 2 of the union power station in march 2016 . the increase was partially offset by decreases in the energy efficiency rider , as approved by the apsc , effective april 2016 and january 2017 . see note 2 to the financial statements for further discussion of the rate case and formula rate plan filings . see note 14 to the financial statements for further discussion of the union power station purchase . the opportunity sales variance results from the estimated net revenue effect of the 2017 and 2016 ferc orders in the opportunity sales proceeding attributable to wholesale customers . see note 2 to the financial statements for further discussion of the opportunity sales proceeding. .
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| Entergy Arkansas, Inc. Management der Tochtergesellschaften und Tochtergesellschaften 2019 Finanzdiskussion und Analyse Ergebnisse der Geschäftstätigkeit Nettogewinn 2017 im Vergleich zu 2016 Nettogewinn um 27,4 Millionen US-Dollar gesunken, hauptsächlich aufgrund höherer Kosten für die Stilllegung von Kernkraftanlagen, höherer Abschreibungs- und Amortisationskosten, höherer Steuern außer Einkommenssteuern und höherer Zinsaufwendungen. teilweise ausgeglichen durch höhere sonstige Erträge. Der Nettogewinn im Jahr 2016 stieg im Vergleich zum Jahr 2015 um 92,9 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund höherer Nettoeinnahmen und geringerer sonstiger Betriebs- und Wartungsaufwendungen, teilweise ausgeglichen durch einen höheren effektiven Einkommensteuersatz und höhere Abschreibungsaufwendungen. Der Nettoumsatz 2017 im Vergleich zum Nettoumsatz 2016 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für eingekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben (Gutschriften). a0 a0 Nachfolgend finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2017 zu 2016. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2016</td><td>1520,5 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Einzelhandelspreis für Strom</td><td> 33,8</td></tr><tr><td>4</td><td>Opportunity Sales</td><td>5,6</td></tr><tr><td>5</ td><td>Verpflichtung zur Stilllegung von Vermögenswerten</td><td>-14,8 (14,8)</td></tr><tr><td>6</td><td>Volumen/Wetter</td>< td>-29,0 ( 29,0 )</td></tr><tr><td>7</td><td>andere</td><td>6,5</td></tr><tr>< td>8</td><td>Nettoumsatz 2017</td><td>1.522,6 $</td></tr></table> Die Preisabweichung im Einzelhandel für Strom ist in erster Linie auf die Einführung von Formeltariftarifen zurückzuführen Gültig ab dem ersten Abrechnungszyklus im Januar 2017 und einer Erhöhung der Basistarife mit Wirkung zum 24. Februar 2016, jeweils nach Genehmigung durch die APSC. Ein wesentlicher Teil der Grundpreiserhöhung stand im Zusammenhang mit dem Kauf des Kraftwerksblocks 2 des Union Power Station im März 2016. Der Anstieg wurde teilweise durch Rückgänge beim Energie-Effizienz-Risiko ausgeglichen, wie vom APSC mit Wirkung vom April 2016 und Januar 2017 genehmigt. Weitere Erläuterungen zum Tariffall und den eingereichten Formeltarifplänen finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Weitere Informationen zum Kauf des Gewerkschaftskraftwerks finden Sie in Anmerkung 14 zum Jahresabschluss. Die Varianz der Opportunitätsverkäufe ergibt sich aus dem geschätzten Nettoumsatzeffekt der Ferc-Aufträge 2017 und 2016 im Opportunitätsverkauf, der Großhandelskunden zuzurechnen ist. Weitere Erläuterungen zum Opportunitätsverkaufsverfahren finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. .
Gespräche: | 3043.1 |
convfinqa259 | what is that divided by 2? | Was ist das geteilt durch 2? | entergy arkansas , inc . and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis results of operations net income 2017 compared to 2016 net income decreased $ 27.4 million primarily due to higher nuclear refueling outage expenses , higher depreciation and amortization expenses , higher taxes other than income taxes , and higher interest expense , partially offset by higher other income . 2016 compared to 2015 net income increased $ 92.9 million primarily due to higher net revenue and lower other operation and maintenance expenses , partially offset by a higher effective income tax rate and higher depreciation and amortization expenses . net revenue 2017 compared to 2016 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges ( credits ) . a0 a0following is an analysis of the change in net revenue comparing 2017 to 2016 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2016 net revenue</td><td>$ 1520.5</td></tr><tr><td>3</td><td>retail electric price</td><td>33.8</td></tr><tr><td>4</td><td>opportunity sales</td><td>5.6</td></tr><tr><td>5</td><td>asset retirement obligation</td><td>-14.8 ( 14.8 )</td></tr><tr><td>6</td><td>volume/weather</td><td>-29.0 ( 29.0 )</td></tr><tr><td>7</td><td>other</td><td>6.5</td></tr><tr><td>8</td><td>2017 net revenue</td><td>$ 1522.6</td></tr></table> the retail electric price variance is primarily due to the implementation of formula rate plan rates effective with the first billing cycle of january 2017 and an increase in base rates effective february 24 , 2016 , each as approved by the apsc . a significant portion of the base rate increase was related to the purchase of power block 2 of the union power station in march 2016 . the increase was partially offset by decreases in the energy efficiency rider , as approved by the apsc , effective april 2016 and january 2017 . see note 2 to the financial statements for further discussion of the rate case and formula rate plan filings . see note 14 to the financial statements for further discussion of the union power station purchase . the opportunity sales variance results from the estimated net revenue effect of the 2017 and 2016 ferc orders in the opportunity sales proceeding attributable to wholesale customers . see note 2 to the financial statements for further discussion of the opportunity sales proceeding. .
Conversations:
q0: what is the sum of net revenues from 2016 and 2017? {answer0}
| Entergy Arkansas, Inc. Management der Tochtergesellschaften und Tochtergesellschaften 2019 Finanzdiskussion und Analyse Ergebnisse der Geschäftstätigkeit Nettogewinn 2017 im Vergleich zu 2016 Nettogewinn um 27,4 Millionen US-Dollar gesunken, hauptsächlich aufgrund höherer Kosten für die Stilllegung von Kernkraftanlagen, höherer Abschreibungs- und Amortisationskosten, höherer Steuern außer Einkommenssteuern und höherer Zinsaufwendungen. teilweise ausgeglichen durch höhere sonstige Erträge. Der Nettogewinn im Jahr 2016 stieg im Vergleich zum Jahr 2015 um 92,9 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund höherer Nettoeinnahmen und geringerer sonstiger Betriebs- und Wartungsaufwendungen, teilweise ausgeglichen durch einen höheren effektiven Einkommensteuersatz und höhere Abschreibungsaufwendungen. Der Nettoumsatz 2017 im Vergleich zum Nettoumsatz 2016 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für eingekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben (Gutschriften). a0 a0 Nachfolgend finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2017 zu 2016. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2016</td><td>1520,5 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Einzelhandelspreis für Strom</td><td> 33,8</td></tr><tr><td>4</td><td>Opportunity Sales</td><td>5,6</td></tr><tr><td>5</ td><td>Verpflichtung zur Stilllegung von Vermögenswerten</td><td>-14,8 (14,8)</td></tr><tr><td>6</td><td>Volumen/Wetter</td>< td>-29,0 ( 29,0 )</td></tr><tr><td>7</td><td>andere</td><td>6,5</td></tr><tr>< td>8</td><td>Nettoumsatz 2017</td><td>1.522,6 $</td></tr></table> Die Preisabweichung im Einzelhandel für Strom ist in erster Linie auf die Einführung von Formeltariftarifen zurückzuführen Gültig ab dem ersten Abrechnungszyklus im Januar 2017 und einer Erhöhung der Basistarife mit Wirkung zum 24. Februar 2016, jeweils nach Genehmigung durch die APSC. Ein wesentlicher Teil der Grundpreiserhöhung stand im Zusammenhang mit dem Kauf des Kraftwerksblocks 2 des Union Power Station im März 2016. Der Anstieg wurde teilweise durch Rückgänge beim Energie-Effizienz-Risiko ausgeglichen, wie vom APSC mit Wirkung vom April 2016 und Januar 2017 genehmigt. Weitere Erläuterungen zum Tariffall und den eingereichten Formeltarifplänen finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Weitere Informationen zum Kauf des Gewerkschaftskraftwerks finden Sie in Anmerkung 14 zum Jahresabschluss. Die Varianz der Opportunitätsverkäufe ergibt sich aus dem geschätzten Nettoumsatzeffekt der Ferc-Aufträge 2017 und 2016 im Opportunitätsverkauf, der Großhandelskunden zuzurechnen ist. Weitere Erläuterungen zum Opportunitätsverkaufsverfahren finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. .
Gespräche:
q0: Wie hoch ist die Summe der Nettoeinnahmen aus den Jahren 2016 und 2017? {answer0} | 1521.55 |
convfinqa260 | for the five year period ended in 2012, what was the fluctuation of the stockholder return for cadence design systems inc .? | Wie hoch war die Schwankung der Aktionärsrendite für Cadence Design Systems Inc. im Fünfjahreszeitraum bis 2012? | stockholder return performance graphs the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index and the s&p 400 information technology index . the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 on december 29 , 2007 and tracks it through december 29 , 2012 . comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , and s&p 400 information technology cadence design systems , inc . nasdaq composite s&p 400 information technology 12/29/1212/31/111/1/111/2/101/3/0912/29/07 *$ 100 invested on 12/29/07 in stock or 12/31/07 in index , including reinvestment of dividends . indexes calculated on month-end basis . copyright a9 2013 s&p , a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/29/2007</td><td>1/3/2009</td><td>1/2/2010</td><td>1/1/2011</td><td>12/31/2011</td><td>12/29/2012</td></tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc .</td><td>100.00</td><td>22.55</td><td>35.17</td><td>48.50</td><td>61.07</td><td>78.92</td></tr><tr><td>3</td><td>nasdaq composite</td><td>100.00</td><td>59.03</td><td>82.25</td><td>97.32</td><td>98.63</td><td>110.78</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p 400 information technology</td><td>100.00</td><td>54.60</td><td>82.76</td><td>108.11</td><td>95.48</td><td>109.88</td></tr></table> the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance .
Conversations:
| Diagramme zur Aktionärsrendite: Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite unserer Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite des Nasdaq Composite Index und des S&P 400 Information Technology Index. In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in unsere Stammaktien und in jeden Index (einschließlich der Reinvestition von Dividenden) am 29. Dezember 2007 100 US-Dollar betrug und bis zum 29. Dezember 2012 verfolgt wird. Vergleich der kumulierten 5-Jahres-Gesamtrendite* zwischen Cadence Design Systems, Inc. , der Nasdaq Composite Index und der S&P 400 Information Technology Cadence Design Systems, Inc. Nasdaq Composite S&P 400 Information Technology 29.12.1212/31/111/1/111/2/101/3/0912/29.07 * 100 USD investiert am 29.12.07 in Aktien oder am 31.12.07 in Index, inklusive Reinvestition von Dividenden. Indizes werden auf Monatsendbasis berechnet. Copyright A9 2013 S&P, eine Abteilung der McGraw-Hill Companies Inc. Alle Rechte vorbehalten. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>29.12.2007</td><td>03.01.2009</td> <td>02.01.2010</td><td>01.01.2011</td><td>31.12.2011</td><td>29.12.2012</td></ tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc.</td><td>100,00</td><td>22,55</td><td>35,17</td>< td>48,50</td><td>61,07</td><td>78,92</td></tr><tr><td>3</td><td>Nasdaq Composite</td><td> 100,00</td><td>59,03</td><td>82,25</td><td>97,32</td><td>98,63</td><td>110,78</td></tr>< tr><td>4</td><td>S&P 400 Informationstechnologie</td><td>100,00</td><td>54,60</td><td>82,76</td><td>108,11< /td><td>95,48</td><td>109,88</td></tr></table> Die in dieser Grafik enthaltene Aktienkursentwicklung ist nicht unbedingt ein Hinweis auf die zukünftige Aktienkursentwicklung.
Gespräche: | -21.08 |
convfinqa261 | and what is this fluctuation as a percent of that return in 2007? | Und wie hoch ist diese Schwankung in Prozent dieser Rendite im Jahr 2007? | stockholder return performance graphs the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index and the s&p 400 information technology index . the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 on december 29 , 2007 and tracks it through december 29 , 2012 . comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , and s&p 400 information technology cadence design systems , inc . nasdaq composite s&p 400 information technology 12/29/1212/31/111/1/111/2/101/3/0912/29/07 *$ 100 invested on 12/29/07 in stock or 12/31/07 in index , including reinvestment of dividends . indexes calculated on month-end basis . copyright a9 2013 s&p , a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/29/2007</td><td>1/3/2009</td><td>1/2/2010</td><td>1/1/2011</td><td>12/31/2011</td><td>12/29/2012</td></tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc .</td><td>100.00</td><td>22.55</td><td>35.17</td><td>48.50</td><td>61.07</td><td>78.92</td></tr><tr><td>3</td><td>nasdaq composite</td><td>100.00</td><td>59.03</td><td>82.25</td><td>97.32</td><td>98.63</td><td>110.78</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p 400 information technology</td><td>100.00</td><td>54.60</td><td>82.76</td><td>108.11</td><td>95.48</td><td>109.88</td></tr></table> the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance .
Conversations:
q0: for the five year period ended in 2012, what was the fluctuation of the stockholder return for cadence design systems inc .? {answer0}
| Diagramme zur Aktionärsrendite: Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite unserer Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite des Nasdaq Composite Index und des S&P 400 Information Technology Index. In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in unsere Stammaktien und in jeden Index (einschließlich der Reinvestition von Dividenden) am 29. Dezember 2007 100 US-Dollar betrug und bis zum 29. Dezember 2012 verfolgt wird. Vergleich der kumulierten 5-Jahres-Gesamtrendite* zwischen Cadence Design Systems, Inc. , der Nasdaq Composite Index und der S&P 400 Information Technology Cadence Design Systems, Inc. Nasdaq Composite S&P 400 Information Technology 29.12.1212/31/111/1/111/2/101/3/0912/29.07 * 100 USD investiert am 29.12.07 in Aktien oder am 31.12.07 in Index, inklusive Reinvestition von Dividenden. Indizes werden auf Monatsendbasis berechnet. Copyright A9 2013 S&P, eine Abteilung der McGraw-Hill Companies Inc. Alle Rechte vorbehalten. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>29.12.2007</td><td>03.01.2009</td> <td>02.01.2010</td><td>01.01.2011</td><td>31.12.2011</td><td>29.12.2012</td></ tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc.</td><td>100,00</td><td>22,55</td><td>35,17</td>< td>48,50</td><td>61,07</td><td>78,92</td></tr><tr><td>3</td><td>Nasdaq Composite</td><td> 100,00</td><td>59,03</td><td>82,25</td><td>97,32</td><td>98,63</td><td>110,78</td></tr>< tr><td>4</td><td>S&P 400 Informationstechnologie</td><td>100,00</td><td>54,60</td><td>82,76</td><td>108,11< /td><td>95,48</td><td>109,88</td></tr></table> Die in dieser Grafik enthaltene Aktienkursentwicklung ist nicht unbedingt ein Hinweis auf die zukünftige Aktienkursentwicklung.
Gespräche:
Q0: Wie hoch war die Schwankung der Aktionärsrendite für Cadence Design Systems Inc. im Fünfjahreszeitraum bis 2012? {answer0} | -0.2108 |
convfinqa262 | in that same period, what was that fluctuation for the nasdaq composite? | Wie hoch waren im selben Zeitraum die Schwankungen beim Nasdaq-Composite? | stockholder return performance graphs the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index and the s&p 400 information technology index . the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 on december 29 , 2007 and tracks it through december 29 , 2012 . comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , and s&p 400 information technology cadence design systems , inc . nasdaq composite s&p 400 information technology 12/29/1212/31/111/1/111/2/101/3/0912/29/07 *$ 100 invested on 12/29/07 in stock or 12/31/07 in index , including reinvestment of dividends . indexes calculated on month-end basis . copyright a9 2013 s&p , a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/29/2007</td><td>1/3/2009</td><td>1/2/2010</td><td>1/1/2011</td><td>12/31/2011</td><td>12/29/2012</td></tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc .</td><td>100.00</td><td>22.55</td><td>35.17</td><td>48.50</td><td>61.07</td><td>78.92</td></tr><tr><td>3</td><td>nasdaq composite</td><td>100.00</td><td>59.03</td><td>82.25</td><td>97.32</td><td>98.63</td><td>110.78</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p 400 information technology</td><td>100.00</td><td>54.60</td><td>82.76</td><td>108.11</td><td>95.48</td><td>109.88</td></tr></table> the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance .
Conversations:
q0: for the five year period ended in 2012, what was the fluctuation of the stockholder return for cadence design systems inc .? {answer0}
q1: and what is this fluctuation as a percent of that return in 2007? {answer1}
| Diagramme zur Aktionärsrendite: Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite unserer Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite des Nasdaq Composite Index und des S&P 400 Information Technology Index. In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in unsere Stammaktien und in jeden Index (einschließlich der Reinvestition von Dividenden) am 29. Dezember 2007 100 US-Dollar betrug und bis zum 29. Dezember 2012 verfolgt wird. Vergleich der kumulierten 5-Jahres-Gesamtrendite* zwischen Cadence Design Systems, Inc. , der Nasdaq Composite Index und der S&P 400 Information Technology Cadence Design Systems, Inc. Nasdaq Composite S&P 400 Information Technology 29.12.1212/31/111/1/111/2/101/3/0912/29.07 * 100 USD investiert am 29.12.07 in Aktien oder am 31.12.07 in Index, inklusive Reinvestition von Dividenden. Indizes werden auf Monatsendbasis berechnet. Copyright A9 2013 S&P, eine Abteilung der McGraw-Hill Companies Inc. Alle Rechte vorbehalten. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>29.12.2007</td><td>03.01.2009</td> <td>02.01.2010</td><td>01.01.2011</td><td>31.12.2011</td><td>29.12.2012</td></ tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc.</td><td>100,00</td><td>22,55</td><td>35,17</td>< td>48,50</td><td>61,07</td><td>78,92</td></tr><tr><td>3</td><td>Nasdaq Composite</td><td> 100,00</td><td>59,03</td><td>82,25</td><td>97,32</td><td>98,63</td><td>110,78</td></tr>< tr><td>4</td><td>S&P 400 Informationstechnologie</td><td>100,00</td><td>54,60</td><td>82,76</td><td>108,11< /td><td>95,48</td><td>109,88</td></tr></table> Die in dieser Grafik enthaltene Aktienkursentwicklung ist nicht unbedingt ein Hinweis auf die zukünftige Aktienkursentwicklung.
Gespräche:
Q0: Wie hoch war die Schwankung der Aktionärsrendite für Cadence Design Systems Inc. im Fünfjahreszeitraum bis 2012? {answer0}
Frage 1: Und wie hoch ist diese Schwankung in Prozent dieser Rendite im Jahr 2007? {answer1} | 10.78 |
convfinqa263 | and what was this nasdaq composite fluctuation as a percentage of the return of that stock in 2007? | Und wie hoch war diese zusammengesetzte Nasdaq-Schwankung als Prozentsatz der Rendite dieser Aktie im Jahr 2007? | stockholder return performance graphs the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index and the s&p 400 information technology index . the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 on december 29 , 2007 and tracks it through december 29 , 2012 . comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , and s&p 400 information technology cadence design systems , inc . nasdaq composite s&p 400 information technology 12/29/1212/31/111/1/111/2/101/3/0912/29/07 *$ 100 invested on 12/29/07 in stock or 12/31/07 in index , including reinvestment of dividends . indexes calculated on month-end basis . copyright a9 2013 s&p , a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/29/2007</td><td>1/3/2009</td><td>1/2/2010</td><td>1/1/2011</td><td>12/31/2011</td><td>12/29/2012</td></tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc .</td><td>100.00</td><td>22.55</td><td>35.17</td><td>48.50</td><td>61.07</td><td>78.92</td></tr><tr><td>3</td><td>nasdaq composite</td><td>100.00</td><td>59.03</td><td>82.25</td><td>97.32</td><td>98.63</td><td>110.78</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p 400 information technology</td><td>100.00</td><td>54.60</td><td>82.76</td><td>108.11</td><td>95.48</td><td>109.88</td></tr></table> the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance .
Conversations:
q0: for the five year period ended in 2012, what was the fluctuation of the stockholder return for cadence design systems inc .? {answer0}
q1: and what is this fluctuation as a percent of that return in 2007? {answer1}
q2: in that same period, what was that fluctuation for the nasdaq composite? {answer2}
| Diagramme zur Aktionärsrendite: Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite unserer Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite des Nasdaq Composite Index und des S&P 400 Information Technology Index. In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in unsere Stammaktien und in jeden Index (einschließlich der Reinvestition von Dividenden) am 29. Dezember 2007 100 US-Dollar betrug und bis zum 29. Dezember 2012 verfolgt wird. Vergleich der kumulierten 5-Jahres-Gesamtrendite* zwischen Cadence Design Systems, Inc. , der Nasdaq Composite Index und der S&P 400 Information Technology Cadence Design Systems, Inc. Nasdaq Composite S&P 400 Information Technology 29.12.1212/31/111/1/111/2/101/3/0912/29.07 * 100 USD investiert am 29.12.07 in Aktien oder am 31.12.07 in Index, inklusive Reinvestition von Dividenden. Indizes werden auf Monatsendbasis berechnet. Copyright A9 2013 S&P, eine Abteilung der McGraw-Hill Companies Inc. Alle Rechte vorbehalten. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>29.12.2007</td><td>03.01.2009</td> <td>02.01.2010</td><td>01.01.2011</td><td>31.12.2011</td><td>29.12.2012</td></ tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc.</td><td>100,00</td><td>22,55</td><td>35,17</td>< td>48,50</td><td>61,07</td><td>78,92</td></tr><tr><td>3</td><td>Nasdaq Composite</td><td> 100,00</td><td>59,03</td><td>82,25</td><td>97,32</td><td>98,63</td><td>110,78</td></tr>< tr><td>4</td><td>S&P 400 Informationstechnologie</td><td>100,00</td><td>54,60</td><td>82,76</td><td>108,11< /td><td>95,48</td><td>109,88</td></tr></table> Die in dieser Grafik enthaltene Aktienkursentwicklung ist nicht unbedingt ein Hinweis auf die zukünftige Aktienkursentwicklung.
Gespräche:
Q0: Wie hoch war die Schwankung der Aktionärsrendite für Cadence Design Systems Inc. im Fünfjahreszeitraum bis 2012? {answer0}
Frage 1: Und wie hoch ist diese Schwankung in Prozent dieser Rendite im Jahr 2007? {answer1}
Frage 2: Wie hoch waren im selben Zeitraum die Schwankungen beim Nasdaq-Composite? {Antwort2} | 0.1078 |
convfinqa264 | what was, then, the difference between the cadence design systems inc . percentage and this nasdaq composite one? | Was war denn der Unterschied zwischen den Cadence Design Systems Inc.? Prozentsatz und dieser Nasdaq Composite? | stockholder return performance graphs the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index and the s&p 400 information technology index . the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 on december 29 , 2007 and tracks it through december 29 , 2012 . comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , and s&p 400 information technology cadence design systems , inc . nasdaq composite s&p 400 information technology 12/29/1212/31/111/1/111/2/101/3/0912/29/07 *$ 100 invested on 12/29/07 in stock or 12/31/07 in index , including reinvestment of dividends . indexes calculated on month-end basis . copyright a9 2013 s&p , a division of the mcgraw-hill companies inc . all rights reserved. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/29/2007</td><td>1/3/2009</td><td>1/2/2010</td><td>1/1/2011</td><td>12/31/2011</td><td>12/29/2012</td></tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc .</td><td>100.00</td><td>22.55</td><td>35.17</td><td>48.50</td><td>61.07</td><td>78.92</td></tr><tr><td>3</td><td>nasdaq composite</td><td>100.00</td><td>59.03</td><td>82.25</td><td>97.32</td><td>98.63</td><td>110.78</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p 400 information technology</td><td>100.00</td><td>54.60</td><td>82.76</td><td>108.11</td><td>95.48</td><td>109.88</td></tr></table> the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance .
Conversations:
q0: for the five year period ended in 2012, what was the fluctuation of the stockholder return for cadence design systems inc .? {answer0}
q1: and what is this fluctuation as a percent of that return in 2007? {answer1}
q2: in that same period, what was that fluctuation for the nasdaq composite? {answer2}
q3: and what was this nasdaq composite fluctuation as a percentage of the return of that stock in 2007? {answer3}
| Diagramme zur Aktionärsrendite: Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite unserer Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite des Nasdaq Composite Index und des S&P 400 Information Technology Index. In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in unsere Stammaktien und in jeden Index (einschließlich der Reinvestition von Dividenden) am 29. Dezember 2007 100 US-Dollar betrug und bis zum 29. Dezember 2012 verfolgt wird. Vergleich der kumulierten 5-Jahres-Gesamtrendite* zwischen Cadence Design Systems, Inc. , der Nasdaq Composite Index und der S&P 400 Information Technology Cadence Design Systems, Inc. Nasdaq Composite S&P 400 Information Technology 29.12.1212/31/111/1/111/2/101/3/0912/29.07 * 100 USD investiert am 29.12.07 in Aktien oder am 31.12.07 in Index, inklusive Reinvestition von Dividenden. Indizes werden auf Monatsendbasis berechnet. Copyright A9 2013 S&P, eine Abteilung der McGraw-Hill Companies Inc. Alle Rechte vorbehalten. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>29.12.2007</td><td>03.01.2009</td> <td>02.01.2010</td><td>01.01.2011</td><td>31.12.2011</td><td>29.12.2012</td></ tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc.</td><td>100,00</td><td>22,55</td><td>35,17</td>< td>48,50</td><td>61,07</td><td>78,92</td></tr><tr><td>3</td><td>Nasdaq Composite</td><td> 100,00</td><td>59,03</td><td>82,25</td><td>97,32</td><td>98,63</td><td>110,78</td></tr>< tr><td>4</td><td>S&P 400 Informationstechnologie</td><td>100,00</td><td>54,60</td><td>82,76</td><td>108,11< /td><td>95,48</td><td>109,88</td></tr></table> Die in dieser Grafik enthaltene Aktienkursentwicklung ist nicht unbedingt ein Hinweis auf die zukünftige Aktienkursentwicklung.
Gespräche:
Q0: Wie hoch war die Schwankung der Aktionärsrendite für Cadence Design Systems Inc. im Fünfjahreszeitraum bis 2012? {answer0}
Frage 1: Und wie hoch ist diese Schwankung in Prozent dieser Rendite im Jahr 2007? {answer1}
Frage 2: Wie hoch waren im selben Zeitraum die Schwankungen beim Nasdaq-Composite? {Antwort2}
F3: Und wie hoch war diese zusammengesetzte Nasdaq-Schwankung als Prozentsatz der Rendite dieser Aktie im Jahr 2007? {Antwort3} | -31.86 |
convfinqa265 | what was the total, in millions, of sales proceeds for subsidiaries assets in the months of december and august of 2003, combined, in the locations of bangladesh and republic of georgia? | Wie hoch war der gesamte Verkaufserlös in Millionen für die Vermögenswerte der Tochtergesellschaften in den Monaten Dezember und August 2003 zusammengenommen an den Standorten Bangladesch und der Republik Georgien? | transaction and commercial issues in many of our businesses . these skills are a valuable resource as we monitor regulatory and tariff schemes to determine our capital budgeting needs and integrate acquisitions . the company expects to realize cost reduction and performance improvement benefits in both earnings and cash flows ; however , there can be no assurance that the reductions and improvements will continue and our inability to sustain the reductions and improvements may result in less than expected earnings and cash flows in 2004 and beyond . asset sales during 2003 , we continued the initiative to sell all or part of certain of the company 2019s subsidiaries . this initiative was designed to decrease the company 2019s dependence on access to capital markets and improve the strength of our balance sheet by reducing financial leverage and improving liquidity . the following chart details the asset sales that were closed during 2003 . sales proceeds project name date completed ( in millions ) location . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>project name</td><td>date completed</td><td>sales proceeds ( in millions )</td><td>location</td></tr><tr><td>2</td><td>cilcorp/medina valley</td><td>january 2003</td><td>$ 495</td><td>united states</td></tr><tr><td>3</td><td>aes ecogen/aes mt . stuart</td><td>january 2003</td><td>$ 59</td><td>australia</td></tr><tr><td>4</td><td>mountainview</td><td>march 2003</td><td>$ 30</td><td>united states</td></tr><tr><td>5</td><td>kelvin</td><td>march 2003</td><td>$ 29</td><td>south africa</td></tr><tr><td>6</td><td>songas</td><td>april 2003</td><td>$ 94</td><td>tanzania</td></tr><tr><td>7</td><td>aes barry limited</td><td>july 2003</td><td>a340/$ 62</td><td>united kingdom</td></tr><tr><td>8</td><td>aes haripur private ltd/aes meghnaghat ltd</td><td>december 2003</td><td>$ 145</td><td>bangladesh</td></tr><tr><td>9</td><td>aes mtkvari/aes khrami/aes telasi</td><td>august 2003</td><td>$ 23</td><td>republic of georgia</td></tr><tr><td>10</td><td>medway power limited/aes medway operations limited</td><td>november 2003</td><td>a347/$ 78</td><td>united kingdom</td></tr><tr><td>11</td><td>aes oasis limited</td><td>december 2003</td><td>$ 150</td><td>pakistan/oman</td></tr></table> the company continues to evaluate its portfolio and business performance and may decide to dispose of additional businesses in the future . however given the improvements in our liquidity there will be a lower emphasis placed on asset sales in the future for purposes of improving liquidity and strengthening the balance sheet . for any sales that happen in the future , there can be no guarantee that the proceeds from such sale transactions will cover the entire investment in the subsidiaries . depending on which businesses are eventually sold , the entire or partial sale of any business may change the current financial characteristics of the company 2019s portfolio and results of operations . furthermore future sales may impact the amount of recurring earnings and cash flows the company would expect to achieve . subsidiary restructuring during 2003 , we completed and initiated restructuring transactions for several of our south american businesses . the efforts are focused on improving the businesses long-term prospects for generating acceptable returns on invested capital or extending short-term debt maturities . businesses impacted include eletropaulo , tiete , uruguaiana and sul in brazil and gener in chile . brazil eletropaulo . aes has owned an interest in eletropaulo since april 1998 , when the company was privatized . in february 2002 aes acquired a controlling interest in the business and as a consequence started to consolidate it . aes financed a significant portion of the acquisition of eletropaulo , including both common and preferred shares , through loans and deferred purchase price financing arrangements provided by the brazilian national development bank 2014 ( 2018 2018bndes 2019 2019 ) , and its wholly-owned subsidiary , bndes participac 0327o 0303es s.a . ( 2018 2018bndespar 2019 2019 ) , to aes 2019s subsidiaries , aes elpa s.a . ( 2018 2018aes elpa 2019 2019 ) and aes transgas empreendimentos , s.a . ( 2018 2018aes transgas 2019 2019 ) . .
Conversations:
| Transaktions- und Handelsfragen in vielen unserer Unternehmen. Diese Fähigkeiten sind eine wertvolle Ressource, wenn wir Regulierungs- und Tarifsysteme überwachen, um unseren Kapitalbudgetbedarf zu ermitteln und Akquisitionen zu integrieren. Das Unternehmen geht davon aus, Kostensenkungs- und Leistungsverbesserungsvorteile sowohl beim Gewinn als auch beim Cashflow zu erzielen. Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die Kürzungen und Verbesserungen fortgesetzt werden, und unsere Unfähigkeit, die Kürzungen und Verbesserungen aufrechtzuerhalten, kann dazu führen, dass die Erträge und Cashflows im Jahr 2004 und darüber hinaus unter den Erwartungen liegen. Nach den Vermögensverkäufen im Jahr 2003 setzten wir die Initiative fort, bestimmte Tochtergesellschaften des Unternehmens ganz oder teilweise zu verkaufen. Ziel dieser Initiative war es, die Abhängigkeit des Unternehmens vom Zugang zu den Kapitalmärkten zu verringern und die Stärke unserer Bilanz durch Reduzierung der Verschuldung und Verbesserung der Liquidität zu verbessern. In der folgenden Tabelle sind die Vermögensverkäufe aufgeführt, die im Jahr 2003 abgeschlossen wurden. Verkaufserlös Projektname Datum der Fertigstellung (in Millionen) Standort. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Projektname</td><td>Abschlussdatum</td><td>Verkaufserlös (in Millionen)</td> <td>Standort</td></tr><tr><td>2</td><td>Cilcorp/Medina Valley</td><td>Januar 2003</td><td>495 $</ td><td>Vereinigte Staaten</td></tr><tr><td>3</td><td>aes ecogen/aes mt . Stuart</td><td>Januar 2003</td><td>59 $</td><td>Australien</td></tr><tr><td>4</td><td>Bergblick </td><td>März 2003</td><td>30 $</td><td>Vereinigte Staaten</td></tr><tr><td>5</td><td>Kelvin </td><td>März 2003</td><td>29 $</td><td>Südafrika</td></tr><tr><td>6</td><td>Songas </td><td>April 2003</td><td>94 $</td><td>Tansania</td></tr><tr><td>7</td><td>aes barry limitiert</td><td>Juli 2003</td><td>a340/$ 62</td><td>Vereinigtes Königreich</td></tr><tr><td>8</td>< td>aes haripur private ltd/aes meghnaghat ltd</td><td>Dezember 2003</td><td>145 $</td><td>Bangladesch</td></tr><tr><td> 9</td><td>aes mtkvari/aes khrami/aes telasi</td><td>august 2003</td><td>23 $</td><td>republik georgien</td></ tr><tr><td>10</td><td>Medway Power Limited/AES Medway Operations Limited</td><td>November 2003</td><td>a347/$ 78</td><td >Großbritannien</td></tr><tr><td>11</td><td>AES Oasis Limited</td><td>Dezember 2003</td><td>150 $</td> <td>Pakistan/Oman</td></tr></table> Das Unternehmen bewertet weiterhin sein Portfolio und seine Geschäftsleistung und kann sich in Zukunft für die Veräußerung weiterer Geschäfte entscheiden. Aufgrund der verbesserten Liquidität wird der Verkauf von Vermögenswerten jedoch in Zukunft weniger Gewicht haben, um die Liquidität zu verbessern und die Bilanz zu stärken. Bei zukünftigen Verkäufen kann nicht garantiert werden, dass die Erlöse aus solchen Verkaufstransaktionen die gesamten Investitionen in die Tochtergesellschaften decken. Abhängig davon, welche Unternehmen schließlich verkauft werden, kann der vollständige oder teilweise Verkauf eines Unternehmens die aktuellen finanziellen Merkmale des Portfolios und der Betriebsergebnisse des Unternehmens im Jahr 2019 verändern. Darüber hinaus können sich zukünftige Verkäufe auf die Höhe der wiederkehrenden Erträge und Cashflows auswirken, die das Unternehmen voraussichtlich erzielen würde. Umstrukturierung der Tochtergesellschaften Im Jahr 2003 haben wir Umstrukturierungstransaktionen für mehrere unserer südamerikanischen Unternehmen abgeschlossen und eingeleitet. Die Bemühungen konzentrieren sich auf die Verbesserung der langfristigen Aussichten des Unternehmens auf die Erzielung akzeptabler Renditen auf das investierte Kapital oder auf die Verlängerung kurzfristiger Schuldenlaufzeiten. Zu den betroffenen Unternehmen zählen Electropaulo, Tiete, Uruguaya und Sul in Brasilien sowie Gener in Chile. Brasilien Electropaulo. AES ist seit April 1998, als das Unternehmen privatisiert wurde, an Electropaulo beteiligt. Im Februar 2002 erwarb AES eine Mehrheitsbeteiligung an dem Unternehmen und begann daraufhin mit der Konsolidierung. AES finanzierte einen erheblichen Teil der Übernahme von Eletropaulo, einschließlich Stamm- und Vorzugsaktien, durch Darlehen und aufgeschobene Kaufpreisfinanzierungsvereinbarungen, die von der brasilianischen Nationalen Entwicklungsbank 2014 (2018 2018bndes 2019 2019) und ihrer hundertprozentigen Tochtergesellschaft Bndes Participac bereitgestellt wurden 0327o 0303es s.a. (2018 2018bndespar 2019 2019), an aes 2019s tochtergesellschaften, aes elpa s.a. (2018 2018aes elpa 2019 2019) und aes transgas empreendimentos, s.a. (2018 2018aes transgas 2019 2019). .
Gespräche: | 168.0 |
convfinqa266 | including november of that year, what then becomes that total? | einschließlich November dieses Jahres, wie hoch ist dann diese Summe? | transaction and commercial issues in many of our businesses . these skills are a valuable resource as we monitor regulatory and tariff schemes to determine our capital budgeting needs and integrate acquisitions . the company expects to realize cost reduction and performance improvement benefits in both earnings and cash flows ; however , there can be no assurance that the reductions and improvements will continue and our inability to sustain the reductions and improvements may result in less than expected earnings and cash flows in 2004 and beyond . asset sales during 2003 , we continued the initiative to sell all or part of certain of the company 2019s subsidiaries . this initiative was designed to decrease the company 2019s dependence on access to capital markets and improve the strength of our balance sheet by reducing financial leverage and improving liquidity . the following chart details the asset sales that were closed during 2003 . sales proceeds project name date completed ( in millions ) location . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>project name</td><td>date completed</td><td>sales proceeds ( in millions )</td><td>location</td></tr><tr><td>2</td><td>cilcorp/medina valley</td><td>january 2003</td><td>$ 495</td><td>united states</td></tr><tr><td>3</td><td>aes ecogen/aes mt . stuart</td><td>january 2003</td><td>$ 59</td><td>australia</td></tr><tr><td>4</td><td>mountainview</td><td>march 2003</td><td>$ 30</td><td>united states</td></tr><tr><td>5</td><td>kelvin</td><td>march 2003</td><td>$ 29</td><td>south africa</td></tr><tr><td>6</td><td>songas</td><td>april 2003</td><td>$ 94</td><td>tanzania</td></tr><tr><td>7</td><td>aes barry limited</td><td>july 2003</td><td>a340/$ 62</td><td>united kingdom</td></tr><tr><td>8</td><td>aes haripur private ltd/aes meghnaghat ltd</td><td>december 2003</td><td>$ 145</td><td>bangladesh</td></tr><tr><td>9</td><td>aes mtkvari/aes khrami/aes telasi</td><td>august 2003</td><td>$ 23</td><td>republic of georgia</td></tr><tr><td>10</td><td>medway power limited/aes medway operations limited</td><td>november 2003</td><td>a347/$ 78</td><td>united kingdom</td></tr><tr><td>11</td><td>aes oasis limited</td><td>december 2003</td><td>$ 150</td><td>pakistan/oman</td></tr></table> the company continues to evaluate its portfolio and business performance and may decide to dispose of additional businesses in the future . however given the improvements in our liquidity there will be a lower emphasis placed on asset sales in the future for purposes of improving liquidity and strengthening the balance sheet . for any sales that happen in the future , there can be no guarantee that the proceeds from such sale transactions will cover the entire investment in the subsidiaries . depending on which businesses are eventually sold , the entire or partial sale of any business may change the current financial characteristics of the company 2019s portfolio and results of operations . furthermore future sales may impact the amount of recurring earnings and cash flows the company would expect to achieve . subsidiary restructuring during 2003 , we completed and initiated restructuring transactions for several of our south american businesses . the efforts are focused on improving the businesses long-term prospects for generating acceptable returns on invested capital or extending short-term debt maturities . businesses impacted include eletropaulo , tiete , uruguaiana and sul in brazil and gener in chile . brazil eletropaulo . aes has owned an interest in eletropaulo since april 1998 , when the company was privatized . in february 2002 aes acquired a controlling interest in the business and as a consequence started to consolidate it . aes financed a significant portion of the acquisition of eletropaulo , including both common and preferred shares , through loans and deferred purchase price financing arrangements provided by the brazilian national development bank 2014 ( 2018 2018bndes 2019 2019 ) , and its wholly-owned subsidiary , bndes participac 0327o 0303es s.a . ( 2018 2018bndespar 2019 2019 ) , to aes 2019s subsidiaries , aes elpa s.a . ( 2018 2018aes elpa 2019 2019 ) and aes transgas empreendimentos , s.a . ( 2018 2018aes transgas 2019 2019 ) . .
Conversations:
q0: what was the total, in millions, of sales proceeds for subsidiaries assets in the months of december and august of 2003, combined, in the locations of bangladesh and republic of georgia? {answer0}
| Transaktions- und Handelsfragen in vielen unserer Unternehmen. Diese Fähigkeiten sind eine wertvolle Ressource, wenn wir Regulierungs- und Tarifsysteme überwachen, um unseren Kapitalbudgetbedarf zu ermitteln und Akquisitionen zu integrieren. Das Unternehmen geht davon aus, Kostensenkungs- und Leistungsverbesserungsvorteile sowohl beim Gewinn als auch beim Cashflow zu erzielen. Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die Kürzungen und Verbesserungen fortgesetzt werden, und unsere Unfähigkeit, die Kürzungen und Verbesserungen aufrechtzuerhalten, kann dazu führen, dass die Erträge und Cashflows im Jahr 2004 und darüber hinaus unter den Erwartungen liegen. Nach den Vermögensverkäufen im Jahr 2003 setzten wir die Initiative fort, bestimmte Tochtergesellschaften des Unternehmens ganz oder teilweise zu verkaufen. Ziel dieser Initiative war es, die Abhängigkeit des Unternehmens vom Zugang zu den Kapitalmärkten zu verringern und die Stärke unserer Bilanz durch Reduzierung der Verschuldung und Verbesserung der Liquidität zu verbessern. In der folgenden Tabelle sind die Vermögensverkäufe aufgeführt, die im Jahr 2003 abgeschlossen wurden. Verkaufserlös Projektname Datum der Fertigstellung (in Millionen) Standort. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Projektname</td><td>Abschlussdatum</td><td>Verkaufserlös (in Millionen)</td> <td>Standort</td></tr><tr><td>2</td><td>Cilcorp/Medina Valley</td><td>Januar 2003</td><td>495 $</ td><td>Vereinigte Staaten</td></tr><tr><td>3</td><td>aes ecogen/aes mt . Stuart</td><td>Januar 2003</td><td>59 $</td><td>Australien</td></tr><tr><td>4</td><td>Bergblick </td><td>März 2003</td><td>30 $</td><td>Vereinigte Staaten</td></tr><tr><td>5</td><td>Kelvin </td><td>März 2003</td><td>29 $</td><td>Südafrika</td></tr><tr><td>6</td><td>Songas </td><td>April 2003</td><td>94 $</td><td>Tansania</td></tr><tr><td>7</td><td>aes barry limitiert</td><td>Juli 2003</td><td>a340/$ 62</td><td>Vereinigtes Königreich</td></tr><tr><td>8</td>< td>aes haripur private ltd/aes meghnaghat ltd</td><td>Dezember 2003</td><td>145 $</td><td>Bangladesch</td></tr><tr><td> 9</td><td>aes mtkvari/aes khrami/aes telasi</td><td>august 2003</td><td>23 $</td><td>republik georgien</td></ tr><tr><td>10</td><td>Medway Power Limited/AES Medway Operations Limited</td><td>November 2003</td><td>a347/$ 78</td><td >Großbritannien</td></tr><tr><td>11</td><td>AES Oasis Limited</td><td>Dezember 2003</td><td>150 $</td> <td>Pakistan/Oman</td></tr></table> Das Unternehmen bewertet weiterhin sein Portfolio und seine Geschäftsleistung und kann sich in Zukunft für die Veräußerung weiterer Geschäfte entscheiden. Aufgrund der verbesserten Liquidität wird der Verkauf von Vermögenswerten jedoch in Zukunft weniger Gewicht haben, um die Liquidität zu verbessern und die Bilanz zu stärken. Bei zukünftigen Verkäufen kann nicht garantiert werden, dass die Erlöse aus solchen Verkaufstransaktionen die gesamten Investitionen in die Tochtergesellschaften decken. Abhängig davon, welche Unternehmen schließlich verkauft werden, kann der vollständige oder teilweise Verkauf eines Unternehmens die aktuellen finanziellen Merkmale des Portfolios und der Betriebsergebnisse des Unternehmens im Jahr 2019 verändern. Darüber hinaus können sich zukünftige Verkäufe auf die Höhe der wiederkehrenden Erträge und Cashflows auswirken, die das Unternehmen voraussichtlich erzielen würde. Umstrukturierung der Tochtergesellschaften Im Jahr 2003 haben wir Umstrukturierungstransaktionen für mehrere unserer südamerikanischen Unternehmen abgeschlossen und eingeleitet. Die Bemühungen konzentrieren sich auf die Verbesserung der langfristigen Aussichten des Unternehmens auf die Erzielung akzeptabler Renditen auf das investierte Kapital oder auf die Verlängerung kurzfristiger Schuldenlaufzeiten. Zu den betroffenen Unternehmen zählen Electropaulo, Tiete, Uruguaya und Sul in Brasilien sowie Gener in Chile. Brasilien Electropaulo. AES ist seit April 1998, als das Unternehmen privatisiert wurde, an Electropaulo beteiligt. Im Februar 2002 erwarb AES eine Mehrheitsbeteiligung an dem Unternehmen und begann daraufhin mit der Konsolidierung. AES finanzierte einen erheblichen Teil der Übernahme von Eletropaulo, einschließlich Stamm- und Vorzugsaktien, durch Darlehen und aufgeschobene Kaufpreisfinanzierungsvereinbarungen, die von der brasilianischen Nationalen Entwicklungsbank 2014 (2018 2018bndes 2019 2019) und ihrer hundertprozentigen Tochtergesellschaft Bndes Participac bereitgestellt wurden 0327o 0303es s.a. (2018 2018bndespar 2019 2019), an aes 2019s tochtergesellschaften, aes elpa s.a. (2018 2018aes elpa 2019 2019) und aes transgas empreendimentos, s.a. (2018 2018aes transgas 2019 2019). .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch war der gesamte Verkaufserlös für die Vermögenswerte der Tochtergesellschaften in Millionen in den Monaten Dezember und August 2003 an den Standorten Bangladesch und der Republik Georgien? {answer0} | 246.0 |
convfinqa267 | what were the total sales proceeds for subsidiaries assets in december 2003 in pakistan/oman, in millions? | Wie hoch war der gesamte Verkaufserlös für die Vermögenswerte der Tochtergesellschaften im Dezember 2003 in Pakistan/Oman in Millionen? | transaction and commercial issues in many of our businesses . these skills are a valuable resource as we monitor regulatory and tariff schemes to determine our capital budgeting needs and integrate acquisitions . the company expects to realize cost reduction and performance improvement benefits in both earnings and cash flows ; however , there can be no assurance that the reductions and improvements will continue and our inability to sustain the reductions and improvements may result in less than expected earnings and cash flows in 2004 and beyond . asset sales during 2003 , we continued the initiative to sell all or part of certain of the company 2019s subsidiaries . this initiative was designed to decrease the company 2019s dependence on access to capital markets and improve the strength of our balance sheet by reducing financial leverage and improving liquidity . the following chart details the asset sales that were closed during 2003 . sales proceeds project name date completed ( in millions ) location . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>project name</td><td>date completed</td><td>sales proceeds ( in millions )</td><td>location</td></tr><tr><td>2</td><td>cilcorp/medina valley</td><td>january 2003</td><td>$ 495</td><td>united states</td></tr><tr><td>3</td><td>aes ecogen/aes mt . stuart</td><td>january 2003</td><td>$ 59</td><td>australia</td></tr><tr><td>4</td><td>mountainview</td><td>march 2003</td><td>$ 30</td><td>united states</td></tr><tr><td>5</td><td>kelvin</td><td>march 2003</td><td>$ 29</td><td>south africa</td></tr><tr><td>6</td><td>songas</td><td>april 2003</td><td>$ 94</td><td>tanzania</td></tr><tr><td>7</td><td>aes barry limited</td><td>july 2003</td><td>a340/$ 62</td><td>united kingdom</td></tr><tr><td>8</td><td>aes haripur private ltd/aes meghnaghat ltd</td><td>december 2003</td><td>$ 145</td><td>bangladesh</td></tr><tr><td>9</td><td>aes mtkvari/aes khrami/aes telasi</td><td>august 2003</td><td>$ 23</td><td>republic of georgia</td></tr><tr><td>10</td><td>medway power limited/aes medway operations limited</td><td>november 2003</td><td>a347/$ 78</td><td>united kingdom</td></tr><tr><td>11</td><td>aes oasis limited</td><td>december 2003</td><td>$ 150</td><td>pakistan/oman</td></tr></table> the company continues to evaluate its portfolio and business performance and may decide to dispose of additional businesses in the future . however given the improvements in our liquidity there will be a lower emphasis placed on asset sales in the future for purposes of improving liquidity and strengthening the balance sheet . for any sales that happen in the future , there can be no guarantee that the proceeds from such sale transactions will cover the entire investment in the subsidiaries . depending on which businesses are eventually sold , the entire or partial sale of any business may change the current financial characteristics of the company 2019s portfolio and results of operations . furthermore future sales may impact the amount of recurring earnings and cash flows the company would expect to achieve . subsidiary restructuring during 2003 , we completed and initiated restructuring transactions for several of our south american businesses . the efforts are focused on improving the businesses long-term prospects for generating acceptable returns on invested capital or extending short-term debt maturities . businesses impacted include eletropaulo , tiete , uruguaiana and sul in brazil and gener in chile . brazil eletropaulo . aes has owned an interest in eletropaulo since april 1998 , when the company was privatized . in february 2002 aes acquired a controlling interest in the business and as a consequence started to consolidate it . aes financed a significant portion of the acquisition of eletropaulo , including both common and preferred shares , through loans and deferred purchase price financing arrangements provided by the brazilian national development bank 2014 ( 2018 2018bndes 2019 2019 ) , and its wholly-owned subsidiary , bndes participac 0327o 0303es s.a . ( 2018 2018bndespar 2019 2019 ) , to aes 2019s subsidiaries , aes elpa s.a . ( 2018 2018aes elpa 2019 2019 ) and aes transgas empreendimentos , s.a . ( 2018 2018aes transgas 2019 2019 ) . .
Conversations:
q0: what was the total, in millions, of sales proceeds for subsidiaries assets in the months of december and august of 2003, combined, in the locations of bangladesh and republic of georgia? {answer0}
q1: including november of that year, what then becomes that total? {answer1}
| Transaktions- und Handelsfragen in vielen unserer Unternehmen. Diese Fähigkeiten sind eine wertvolle Ressource, wenn wir Regulierungs- und Tarifsysteme überwachen, um unseren Kapitalbudgetbedarf zu ermitteln und Akquisitionen zu integrieren. Das Unternehmen geht davon aus, Kostensenkungs- und Leistungsverbesserungsvorteile sowohl beim Gewinn als auch beim Cashflow zu erzielen. Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die Kürzungen und Verbesserungen fortgesetzt werden, und unsere Unfähigkeit, die Kürzungen und Verbesserungen aufrechtzuerhalten, kann dazu führen, dass die Erträge und Cashflows im Jahr 2004 und darüber hinaus unter den Erwartungen liegen. Nach den Vermögensverkäufen im Jahr 2003 setzten wir die Initiative fort, bestimmte Tochtergesellschaften des Unternehmens ganz oder teilweise zu verkaufen. Ziel dieser Initiative war es, die Abhängigkeit des Unternehmens vom Zugang zu den Kapitalmärkten zu verringern und die Stärke unserer Bilanz durch Reduzierung der Verschuldung und Verbesserung der Liquidität zu verbessern. In der folgenden Tabelle sind die Vermögensverkäufe aufgeführt, die im Jahr 2003 abgeschlossen wurden. Verkaufserlös Projektname Datum der Fertigstellung (in Millionen) Standort. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Projektname</td><td>Abschlussdatum</td><td>Verkaufserlös (in Millionen)</td> <td>Standort</td></tr><tr><td>2</td><td>Cilcorp/Medina Valley</td><td>Januar 2003</td><td>495 $</ td><td>Vereinigte Staaten</td></tr><tr><td>3</td><td>aes ecogen/aes mt . Stuart</td><td>Januar 2003</td><td>59 $</td><td>Australien</td></tr><tr><td>4</td><td>Bergblick </td><td>März 2003</td><td>30 $</td><td>Vereinigte Staaten</td></tr><tr><td>5</td><td>Kelvin </td><td>März 2003</td><td>29 $</td><td>Südafrika</td></tr><tr><td>6</td><td>Songas </td><td>April 2003</td><td>94 $</td><td>Tansania</td></tr><tr><td>7</td><td>aes barry limitiert</td><td>Juli 2003</td><td>a340/$ 62</td><td>Vereinigtes Königreich</td></tr><tr><td>8</td>< td>aes haripur private ltd/aes meghnaghat ltd</td><td>Dezember 2003</td><td>145 $</td><td>Bangladesch</td></tr><tr><td> 9</td><td>aes mtkvari/aes khrami/aes telasi</td><td>august 2003</td><td>23 $</td><td>republik georgien</td></ tr><tr><td>10</td><td>Medway Power Limited/AES Medway Operations Limited</td><td>November 2003</td><td>a347/$ 78</td><td >Großbritannien</td></tr><tr><td>11</td><td>AES Oasis Limited</td><td>Dezember 2003</td><td>150 $</td> <td>Pakistan/Oman</td></tr></table> Das Unternehmen bewertet weiterhin sein Portfolio und seine Geschäftsleistung und kann sich in Zukunft für die Veräußerung weiterer Geschäfte entscheiden. Aufgrund der verbesserten Liquidität wird der Verkauf von Vermögenswerten jedoch in Zukunft weniger Gewicht haben, um die Liquidität zu verbessern und die Bilanz zu stärken. Bei zukünftigen Verkäufen kann nicht garantiert werden, dass die Erlöse aus solchen Verkaufstransaktionen die gesamten Investitionen in die Tochtergesellschaften decken. Abhängig davon, welche Unternehmen schließlich verkauft werden, kann der vollständige oder teilweise Verkauf eines Unternehmens die aktuellen finanziellen Merkmale des Portfolios und der Betriebsergebnisse des Unternehmens im Jahr 2019 verändern. Darüber hinaus können sich zukünftige Verkäufe auf die Höhe der wiederkehrenden Erträge und Cashflows auswirken, die das Unternehmen voraussichtlich erzielen würde. Umstrukturierung der Tochtergesellschaften Im Jahr 2003 haben wir Umstrukturierungstransaktionen für mehrere unserer südamerikanischen Unternehmen abgeschlossen und eingeleitet. Die Bemühungen konzentrieren sich auf die Verbesserung der langfristigen Aussichten des Unternehmens auf die Erzielung akzeptabler Renditen auf das investierte Kapital oder auf die Verlängerung kurzfristiger Schuldenlaufzeiten. Zu den betroffenen Unternehmen zählen Electropaulo, Tiete, Uruguaya und Sul in Brasilien sowie Gener in Chile. Brasilien Electropaulo. AES ist seit April 1998, als das Unternehmen privatisiert wurde, an Electropaulo beteiligt. Im Februar 2002 erwarb AES eine Mehrheitsbeteiligung an dem Unternehmen und begann daraufhin mit der Konsolidierung. AES finanzierte einen erheblichen Teil der Übernahme von Eletropaulo, einschließlich Stamm- und Vorzugsaktien, durch Darlehen und aufgeschobene Kaufpreisfinanzierungsvereinbarungen, die von der brasilianischen Nationalen Entwicklungsbank 2014 (2018 2018bndes 2019 2019) und ihrer hundertprozentigen Tochtergesellschaft Bndes Participac bereitgestellt wurden 0327o 0303es s.a. (2018 2018bndespar 2019 2019), an aes 2019s tochtergesellschaften, aes elpa s.a. (2018 2018aes elpa 2019 2019) und aes transgas empreendimentos, s.a. (2018 2018aes transgas 2019 2019). .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch war der gesamte Verkaufserlös für die Vermögenswerte der Tochtergesellschaften in Millionen in den Monaten Dezember und August 2003 an den Standorten Bangladesch und der Republik Georgien? {answer0}
Frage 1: Wie hoch ist diese Gesamtsumme, einschließlich November dieses Jahres? {answer1} | 150.0 |
convfinqa268 | including these total sales, what then becomes that total, also in millions? | Einschließlich dieser Gesamtverkäufe, was ergibt dann diese Gesamtsumme, ebenfalls in Millionen? | transaction and commercial issues in many of our businesses . these skills are a valuable resource as we monitor regulatory and tariff schemes to determine our capital budgeting needs and integrate acquisitions . the company expects to realize cost reduction and performance improvement benefits in both earnings and cash flows ; however , there can be no assurance that the reductions and improvements will continue and our inability to sustain the reductions and improvements may result in less than expected earnings and cash flows in 2004 and beyond . asset sales during 2003 , we continued the initiative to sell all or part of certain of the company 2019s subsidiaries . this initiative was designed to decrease the company 2019s dependence on access to capital markets and improve the strength of our balance sheet by reducing financial leverage and improving liquidity . the following chart details the asset sales that were closed during 2003 . sales proceeds project name date completed ( in millions ) location . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>project name</td><td>date completed</td><td>sales proceeds ( in millions )</td><td>location</td></tr><tr><td>2</td><td>cilcorp/medina valley</td><td>january 2003</td><td>$ 495</td><td>united states</td></tr><tr><td>3</td><td>aes ecogen/aes mt . stuart</td><td>january 2003</td><td>$ 59</td><td>australia</td></tr><tr><td>4</td><td>mountainview</td><td>march 2003</td><td>$ 30</td><td>united states</td></tr><tr><td>5</td><td>kelvin</td><td>march 2003</td><td>$ 29</td><td>south africa</td></tr><tr><td>6</td><td>songas</td><td>april 2003</td><td>$ 94</td><td>tanzania</td></tr><tr><td>7</td><td>aes barry limited</td><td>july 2003</td><td>a340/$ 62</td><td>united kingdom</td></tr><tr><td>8</td><td>aes haripur private ltd/aes meghnaghat ltd</td><td>december 2003</td><td>$ 145</td><td>bangladesh</td></tr><tr><td>9</td><td>aes mtkvari/aes khrami/aes telasi</td><td>august 2003</td><td>$ 23</td><td>republic of georgia</td></tr><tr><td>10</td><td>medway power limited/aes medway operations limited</td><td>november 2003</td><td>a347/$ 78</td><td>united kingdom</td></tr><tr><td>11</td><td>aes oasis limited</td><td>december 2003</td><td>$ 150</td><td>pakistan/oman</td></tr></table> the company continues to evaluate its portfolio and business performance and may decide to dispose of additional businesses in the future . however given the improvements in our liquidity there will be a lower emphasis placed on asset sales in the future for purposes of improving liquidity and strengthening the balance sheet . for any sales that happen in the future , there can be no guarantee that the proceeds from such sale transactions will cover the entire investment in the subsidiaries . depending on which businesses are eventually sold , the entire or partial sale of any business may change the current financial characteristics of the company 2019s portfolio and results of operations . furthermore future sales may impact the amount of recurring earnings and cash flows the company would expect to achieve . subsidiary restructuring during 2003 , we completed and initiated restructuring transactions for several of our south american businesses . the efforts are focused on improving the businesses long-term prospects for generating acceptable returns on invested capital or extending short-term debt maturities . businesses impacted include eletropaulo , tiete , uruguaiana and sul in brazil and gener in chile . brazil eletropaulo . aes has owned an interest in eletropaulo since april 1998 , when the company was privatized . in february 2002 aes acquired a controlling interest in the business and as a consequence started to consolidate it . aes financed a significant portion of the acquisition of eletropaulo , including both common and preferred shares , through loans and deferred purchase price financing arrangements provided by the brazilian national development bank 2014 ( 2018 2018bndes 2019 2019 ) , and its wholly-owned subsidiary , bndes participac 0327o 0303es s.a . ( 2018 2018bndespar 2019 2019 ) , to aes 2019s subsidiaries , aes elpa s.a . ( 2018 2018aes elpa 2019 2019 ) and aes transgas empreendimentos , s.a . ( 2018 2018aes transgas 2019 2019 ) . .
Conversations:
q0: what was the total, in millions, of sales proceeds for subsidiaries assets in the months of december and august of 2003, combined, in the locations of bangladesh and republic of georgia? {answer0}
q1: including november of that year, what then becomes that total? {answer1}
q2: what were the total sales proceeds for subsidiaries assets in december 2003 in pakistan/oman, in millions? {answer2}
| Transaktions- und Handelsfragen in vielen unserer Unternehmen. Diese Fähigkeiten sind eine wertvolle Ressource, wenn wir Regulierungs- und Tarifsysteme überwachen, um unseren Kapitalbudgetbedarf zu ermitteln und Akquisitionen zu integrieren. Das Unternehmen geht davon aus, Kostensenkungs- und Leistungsverbesserungsvorteile sowohl beim Gewinn als auch beim Cashflow zu erzielen. Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die Kürzungen und Verbesserungen fortgesetzt werden, und unsere Unfähigkeit, die Kürzungen und Verbesserungen aufrechtzuerhalten, kann dazu führen, dass die Erträge und Cashflows im Jahr 2004 und darüber hinaus unter den Erwartungen liegen. Nach den Vermögensverkäufen im Jahr 2003 setzten wir die Initiative fort, bestimmte Tochtergesellschaften des Unternehmens ganz oder teilweise zu verkaufen. Ziel dieser Initiative war es, die Abhängigkeit des Unternehmens vom Zugang zu den Kapitalmärkten zu verringern und die Stärke unserer Bilanz durch Reduzierung der Verschuldung und Verbesserung der Liquidität zu verbessern. In der folgenden Tabelle sind die Vermögensverkäufe aufgeführt, die im Jahr 2003 abgeschlossen wurden. Verkaufserlös Projektname Datum der Fertigstellung (in Millionen) Standort. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Projektname</td><td>Abschlussdatum</td><td>Verkaufserlös (in Millionen)</td> <td>Standort</td></tr><tr><td>2</td><td>Cilcorp/Medina Valley</td><td>Januar 2003</td><td>495 $</ td><td>Vereinigte Staaten</td></tr><tr><td>3</td><td>aes ecogen/aes mt . Stuart</td><td>Januar 2003</td><td>59 $</td><td>Australien</td></tr><tr><td>4</td><td>Bergblick </td><td>März 2003</td><td>30 $</td><td>Vereinigte Staaten</td></tr><tr><td>5</td><td>Kelvin </td><td>März 2003</td><td>29 $</td><td>Südafrika</td></tr><tr><td>6</td><td>Songas </td><td>April 2003</td><td>94 $</td><td>Tansania</td></tr><tr><td>7</td><td>aes barry limitiert</td><td>Juli 2003</td><td>a340/$ 62</td><td>Vereinigtes Königreich</td></tr><tr><td>8</td>< td>aes haripur private ltd/aes meghnaghat ltd</td><td>Dezember 2003</td><td>145 $</td><td>Bangladesch</td></tr><tr><td> 9</td><td>aes mtkvari/aes khrami/aes telasi</td><td>august 2003</td><td>23 $</td><td>republik georgien</td></ tr><tr><td>10</td><td>Medway Power Limited/AES Medway Operations Limited</td><td>November 2003</td><td>a347/$ 78</td><td >Großbritannien</td></tr><tr><td>11</td><td>AES Oasis Limited</td><td>Dezember 2003</td><td>150 $</td> <td>Pakistan/Oman</td></tr></table> Das Unternehmen bewertet weiterhin sein Portfolio und seine Geschäftsleistung und kann sich in Zukunft für die Veräußerung weiterer Geschäfte entscheiden. Aufgrund der verbesserten Liquidität wird der Verkauf von Vermögenswerten jedoch in Zukunft weniger Gewicht haben, um die Liquidität zu verbessern und die Bilanz zu stärken. Bei zukünftigen Verkäufen kann nicht garantiert werden, dass die Erlöse aus solchen Verkaufstransaktionen die gesamten Investitionen in die Tochtergesellschaften decken. Abhängig davon, welche Unternehmen schließlich verkauft werden, kann der vollständige oder teilweise Verkauf eines Unternehmens die aktuellen finanziellen Merkmale des Portfolios und der Betriebsergebnisse des Unternehmens im Jahr 2019 verändern. Darüber hinaus können sich zukünftige Verkäufe auf die Höhe der wiederkehrenden Erträge und Cashflows auswirken, die das Unternehmen voraussichtlich erzielen würde. Umstrukturierung der Tochtergesellschaften Im Jahr 2003 haben wir Umstrukturierungstransaktionen für mehrere unserer südamerikanischen Unternehmen abgeschlossen und eingeleitet. Die Bemühungen konzentrieren sich auf die Verbesserung der langfristigen Aussichten des Unternehmens auf die Erzielung akzeptabler Renditen auf das investierte Kapital oder auf die Verlängerung kurzfristiger Schuldenlaufzeiten. Zu den betroffenen Unternehmen zählen Electropaulo, Tiete, Uruguaya und Sul in Brasilien sowie Gener in Chile. Brasilien Electropaulo. AES ist seit April 1998, als das Unternehmen privatisiert wurde, an Electropaulo beteiligt. Im Februar 2002 erwarb AES eine Mehrheitsbeteiligung an dem Unternehmen und begann daraufhin mit der Konsolidierung. AES finanzierte einen erheblichen Teil der Übernahme von Eletropaulo, einschließlich Stamm- und Vorzugsaktien, durch Darlehen und aufgeschobene Kaufpreisfinanzierungsvereinbarungen, die von der brasilianischen Nationalen Entwicklungsbank 2014 (2018 2018bndes 2019 2019) und ihrer hundertprozentigen Tochtergesellschaft Bndes Participac bereitgestellt wurden 0327o 0303es s.a. (2018 2018bndespar 2019 2019), an aes 2019s tochtergesellschaften, aes elpa s.a. (2018 2018aes elpa 2019 2019) und aes transgas empreendimentos, s.a. (2018 2018aes transgas 2019 2019). .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch war der gesamte Verkaufserlös für die Vermögenswerte der Tochtergesellschaften in Millionen in den Monaten Dezember und August 2003 an den Standorten Bangladesch und der Republik Georgien? {answer0}
Frage 1: Wie hoch ist diese Gesamtsumme, einschließlich November dieses Jahres? {answer1}
Q2: Wie hoch war der gesamte Verkaufserlös für die Vermögenswerte der Tochtergesellschaften im Dezember 2003 in Pakistan/Oman in Millionen? {Antwort2} | 396.0 |
convfinqa269 | what was the performance value of the united parcel service , inc . in 2006? | Wie hoch war der Leistungswert der United Parcel Service, Inc.? im Jahr 2006? | shareowner return performance graph the following performance graph and related information shall not be deemed 201csoliciting material 201d or to be 201cfiled 201d with the securities and exchange commission , nor shall such information be incorporated by reference into any future filing under the securities act of 1933 or securities exchange act of 1934 , each as amended , except to the extent that the company specifically incorporates it by reference into such filing . the following graph shows a five-year comparison of cumulative total shareowners 2019 returns for our class b common stock , the s&p 500 index , and the dow jones transportation average . the comparison of the total cumulative return on investment , which is the change in the quarterly stock price plus reinvested dividends for each of the quarterly periods , assumes that $ 100 was invested on december 31 , 2001 in the s&p 500 index , the dow jones transportation average , and the class b common stock of united parcel service , inc . comparison of five year cumulative total return $ 40.00 $ 60.00 $ 80.00 $ 100.00 $ 120.00 $ 140.00 $ 160.00 $ 180.00 $ 200.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 s&p 500 ups dj transport . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/31/01</td><td>12/31/02</td><td>12/31/03</td><td>12/31/04</td><td>12/31/05</td><td>12/31/06</td></tr><tr><td>2</td><td>united parcel service inc .</td><td>$ 100.00</td><td>$ 117.19</td><td>$ 140.49</td><td>$ 163.54</td><td>$ 146.35</td><td>$ 148.92</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500 index</td><td>$ 100.00</td><td>$ 77.90</td><td>$ 100.24</td><td>$ 111.15</td><td>$ 116.61</td><td>$ 135.02</td></tr><tr><td>4</td><td>dow jones transportation average</td><td>$ 100.00</td><td>$ 88.52</td><td>$ 116.70</td><td>$ 149.06</td><td>$ 166.42</td><td>$ 182.76</td></tr></table> securities authorized for issuance under equity compensation plans the following table provides information as of december 31 , 2006 regarding compensation plans under which our class a common stock is authorized for issuance . these plans do not authorize the issuance of our class b common stock. .
Conversations:
| Aktionärsrendite-Leistungsdiagramm: Das folgende Leistungsdiagramm und zugehörige Informationen gelten nicht als Anforderung von Material 201d oder als bei der Securities and Exchange Commission einzureichende 201c. Solche Informationen dürfen auch nicht durch Bezugnahme in künftige Einreichungen gemäß dem Securities Act von 1933 oder Wertpapieren einbezogen werden Exchange Act von 1934, jeweils in der geänderten Fassung, außer in dem Umfang, in dem das Unternehmen es ausdrücklich durch Bezugnahme in diese Einreichung einbezieht. Die folgende Grafik zeigt einen Fünfjahresvergleich der kumulierten Gesamtrenditen der Aktionäre im Jahr 2019 für unsere Stammaktien der Klasse B, den S&P 500 Index und den Dow Jones Transportation Average. Beim Vergleich der gesamten kumulierten Kapitalrendite, also der Veränderung des vierteljährlichen Aktienkurses zuzüglich reinvestierter Dividenden für jeden Quartalszeitraum, wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2001 100 US-Dollar in den S&P 500 Index, den Dow Jones Transportation Index, investiert wurden Durchschnitt und die Stammaktien der Klasse B von United Parcel Service, Inc. Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre 40,00 $ 60,00 $ 80,00 $ 100,00 $ 120,00 $ 140,00 $ 160,00 $ 180,00 $ 200,00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 S&P 500 UPS DJ Transport . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>31.12.01</td><td>31.12.02</td> <td>31.12.03</td><td>31.12.04</td><td>31.12.05</td><td>31.12.06</td></ tr><tr><td>2</td><td>United Parcel Service Inc.</td><td>100,00 $</td><td>117,19 $</td><td>140,49 $</ td><td>163,54 $</td><td>146,35 $</td><td>148,92 $</td></tr><tr><td>3</td><td>S&P 500 Index </td><td>100,00 $</td><td>77,90 $</td><td>100,24 $</td><td>111,15 $</td><td>116,61 $</td>< td>135,02 $</td></tr><tr><td>4</td><td>Dow Jones Transportation Average</td><td>100,00 $</td><td>88,52 $</ td><td>$ 116,70</td><td>$ 149,06</td><td>$ 166,42</td><td>$ 182,76</td></tr></table> Zur Emission zugelassene Wertpapiere Unter den Aktienvergütungsplänen enthält die folgende Tabelle Informationen zum 31. Dezember 2006 über Vergütungspläne, nach denen unsere Stammaktien der Klasse A zur Ausgabe zugelassen sind. Diese Pläne genehmigen nicht die Ausgabe unserer Stammaktien der Klasse B. .
Gespräche: | 148.92 |
convfinqa270 | and what was the change in this performance value from 2001 to 2006? | und wie hat sich dieser Leistungswert von 2001 bis 2006 verändert? | shareowner return performance graph the following performance graph and related information shall not be deemed 201csoliciting material 201d or to be 201cfiled 201d with the securities and exchange commission , nor shall such information be incorporated by reference into any future filing under the securities act of 1933 or securities exchange act of 1934 , each as amended , except to the extent that the company specifically incorporates it by reference into such filing . the following graph shows a five-year comparison of cumulative total shareowners 2019 returns for our class b common stock , the s&p 500 index , and the dow jones transportation average . the comparison of the total cumulative return on investment , which is the change in the quarterly stock price plus reinvested dividends for each of the quarterly periods , assumes that $ 100 was invested on december 31 , 2001 in the s&p 500 index , the dow jones transportation average , and the class b common stock of united parcel service , inc . comparison of five year cumulative total return $ 40.00 $ 60.00 $ 80.00 $ 100.00 $ 120.00 $ 140.00 $ 160.00 $ 180.00 $ 200.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 s&p 500 ups dj transport . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/31/01</td><td>12/31/02</td><td>12/31/03</td><td>12/31/04</td><td>12/31/05</td><td>12/31/06</td></tr><tr><td>2</td><td>united parcel service inc .</td><td>$ 100.00</td><td>$ 117.19</td><td>$ 140.49</td><td>$ 163.54</td><td>$ 146.35</td><td>$ 148.92</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500 index</td><td>$ 100.00</td><td>$ 77.90</td><td>$ 100.24</td><td>$ 111.15</td><td>$ 116.61</td><td>$ 135.02</td></tr><tr><td>4</td><td>dow jones transportation average</td><td>$ 100.00</td><td>$ 88.52</td><td>$ 116.70</td><td>$ 149.06</td><td>$ 166.42</td><td>$ 182.76</td></tr></table> securities authorized for issuance under equity compensation plans the following table provides information as of december 31 , 2006 regarding compensation plans under which our class a common stock is authorized for issuance . these plans do not authorize the issuance of our class b common stock. .
Conversations:
q0: what was the performance value of the united parcel service , inc . in 2006? {answer0}
| Aktionärsrendite-Leistungsdiagramm: Das folgende Leistungsdiagramm und zugehörige Informationen gelten nicht als Anforderung von Material 201d oder als bei der Securities and Exchange Commission einzureichende 201c. Solche Informationen dürfen auch nicht durch Bezugnahme in künftige Einreichungen gemäß dem Securities Act von 1933 oder Wertpapieren einbezogen werden Exchange Act von 1934, jeweils in der geänderten Fassung, außer in dem Umfang, in dem das Unternehmen es ausdrücklich durch Bezugnahme in diese Einreichung einbezieht. Die folgende Grafik zeigt einen Fünfjahresvergleich der kumulierten Gesamtrenditen der Aktionäre im Jahr 2019 für unsere Stammaktien der Klasse B, den S&P 500 Index und den Dow Jones Transportation Average. Beim Vergleich der gesamten kumulierten Kapitalrendite, also der Veränderung des vierteljährlichen Aktienkurses zuzüglich reinvestierter Dividenden für jeden Quartalszeitraum, wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2001 100 US-Dollar in den S&P 500 Index, den Dow Jones Transportation Index, investiert wurden Durchschnitt und die Stammaktien der Klasse B von United Parcel Service, Inc. Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre 40,00 $ 60,00 $ 80,00 $ 100,00 $ 120,00 $ 140,00 $ 160,00 $ 180,00 $ 200,00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 S&P 500 UPS DJ Transport . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>31.12.01</td><td>31.12.02</td> <td>31.12.03</td><td>31.12.04</td><td>31.12.05</td><td>31.12.06</td></ tr><tr><td>2</td><td>United Parcel Service Inc.</td><td>100,00 $</td><td>117,19 $</td><td>140,49 $</ td><td>163,54 $</td><td>146,35 $</td><td>148,92 $</td></tr><tr><td>3</td><td>S&P 500 Index </td><td>100,00 $</td><td>77,90 $</td><td>100,24 $</td><td>111,15 $</td><td>116,61 $</td>< td>135,02 $</td></tr><tr><td>4</td><td>Dow Jones Transportation Average</td><td>100,00 $</td><td>88,52 $</ td><td>$ 116,70</td><td>$ 149,06</td><td>$ 166,42</td><td>$ 182,76</td></tr></table> Zur Emission zugelassene Wertpapiere Unter den Aktienvergütungsplänen enthält die folgende Tabelle Informationen zum 31. Dezember 2006 über Vergütungspläne, nach denen unsere Stammaktien der Klasse A zur Ausgabe zugelassen sind. Diese Pläne genehmigen nicht die Ausgabe unserer Stammaktien der Klasse B. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Leistungswert des United Parcel Service, Inc.? im Jahr 2006? {answer0} | 48.92 |
convfinqa271 | what was the performance value of the s&p 500 index in 2006? | Wie hoch war der Performancewert des S&P 500 Index im Jahr 2006? | shareowner return performance graph the following performance graph and related information shall not be deemed 201csoliciting material 201d or to be 201cfiled 201d with the securities and exchange commission , nor shall such information be incorporated by reference into any future filing under the securities act of 1933 or securities exchange act of 1934 , each as amended , except to the extent that the company specifically incorporates it by reference into such filing . the following graph shows a five-year comparison of cumulative total shareowners 2019 returns for our class b common stock , the s&p 500 index , and the dow jones transportation average . the comparison of the total cumulative return on investment , which is the change in the quarterly stock price plus reinvested dividends for each of the quarterly periods , assumes that $ 100 was invested on december 31 , 2001 in the s&p 500 index , the dow jones transportation average , and the class b common stock of united parcel service , inc . comparison of five year cumulative total return $ 40.00 $ 60.00 $ 80.00 $ 100.00 $ 120.00 $ 140.00 $ 160.00 $ 180.00 $ 200.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 s&p 500 ups dj transport . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/31/01</td><td>12/31/02</td><td>12/31/03</td><td>12/31/04</td><td>12/31/05</td><td>12/31/06</td></tr><tr><td>2</td><td>united parcel service inc .</td><td>$ 100.00</td><td>$ 117.19</td><td>$ 140.49</td><td>$ 163.54</td><td>$ 146.35</td><td>$ 148.92</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500 index</td><td>$ 100.00</td><td>$ 77.90</td><td>$ 100.24</td><td>$ 111.15</td><td>$ 116.61</td><td>$ 135.02</td></tr><tr><td>4</td><td>dow jones transportation average</td><td>$ 100.00</td><td>$ 88.52</td><td>$ 116.70</td><td>$ 149.06</td><td>$ 166.42</td><td>$ 182.76</td></tr></table> securities authorized for issuance under equity compensation plans the following table provides information as of december 31 , 2006 regarding compensation plans under which our class a common stock is authorized for issuance . these plans do not authorize the issuance of our class b common stock. .
Conversations:
q0: what was the performance value of the united parcel service , inc . in 2006? {answer0}
q1: and what was the change in this performance value from 2001 to 2006? {answer1}
| Aktionärsrendite-Leistungsdiagramm: Das folgende Leistungsdiagramm und zugehörige Informationen gelten nicht als Anforderung von Material 201d oder als bei der Securities and Exchange Commission einzureichende 201c. Solche Informationen dürfen auch nicht durch Bezugnahme in künftige Einreichungen gemäß dem Securities Act von 1933 oder Wertpapieren einbezogen werden Exchange Act von 1934, jeweils in der geänderten Fassung, außer in dem Umfang, in dem das Unternehmen es ausdrücklich durch Bezugnahme in diese Einreichung einbezieht. Die folgende Grafik zeigt einen Fünfjahresvergleich der kumulierten Gesamtrenditen der Aktionäre im Jahr 2019 für unsere Stammaktien der Klasse B, den S&P 500 Index und den Dow Jones Transportation Average. Beim Vergleich der gesamten kumulierten Kapitalrendite, also der Veränderung des vierteljährlichen Aktienkurses zuzüglich reinvestierter Dividenden für jeden Quartalszeitraum, wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2001 100 US-Dollar in den S&P 500 Index, den Dow Jones Transportation Index, investiert wurden Durchschnitt und die Stammaktien der Klasse B von United Parcel Service, Inc. Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre 40,00 $ 60,00 $ 80,00 $ 100,00 $ 120,00 $ 140,00 $ 160,00 $ 180,00 $ 200,00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 S&P 500 UPS DJ Transport . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>31.12.01</td><td>31.12.02</td> <td>31.12.03</td><td>31.12.04</td><td>31.12.05</td><td>31.12.06</td></ tr><tr><td>2</td><td>United Parcel Service Inc.</td><td>100,00 $</td><td>117,19 $</td><td>140,49 $</ td><td>163,54 $</td><td>146,35 $</td><td>148,92 $</td></tr><tr><td>3</td><td>S&P 500 Index </td><td>100,00 $</td><td>77,90 $</td><td>100,24 $</td><td>111,15 $</td><td>116,61 $</td>< td>135,02 $</td></tr><tr><td>4</td><td>Dow Jones Transportation Average</td><td>100,00 $</td><td>88,52 $</ td><td>$ 116,70</td><td>$ 149,06</td><td>$ 166,42</td><td>$ 182,76</td></tr></table> Zur Emission zugelassene Wertpapiere Unter den Aktienvergütungsplänen enthält die folgende Tabelle Informationen zum 31. Dezember 2006 über Vergütungspläne, nach denen unsere Stammaktien der Klasse A zur Ausgabe zugelassen sind. Diese Pläne genehmigen nicht die Ausgabe unserer Stammaktien der Klasse B. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Leistungswert des United Parcel Service, Inc.? im Jahr 2006? {answer0}
q1: Und wie hat sich dieser Leistungswert von 2001 bis 2006 verändert? {answer1} | 135.02 |
convfinqa272 | and what was the change in this performance value from 2001 to 2006? | und wie hat sich dieser Leistungswert von 2001 bis 2006 verändert? | shareowner return performance graph the following performance graph and related information shall not be deemed 201csoliciting material 201d or to be 201cfiled 201d with the securities and exchange commission , nor shall such information be incorporated by reference into any future filing under the securities act of 1933 or securities exchange act of 1934 , each as amended , except to the extent that the company specifically incorporates it by reference into such filing . the following graph shows a five-year comparison of cumulative total shareowners 2019 returns for our class b common stock , the s&p 500 index , and the dow jones transportation average . the comparison of the total cumulative return on investment , which is the change in the quarterly stock price plus reinvested dividends for each of the quarterly periods , assumes that $ 100 was invested on december 31 , 2001 in the s&p 500 index , the dow jones transportation average , and the class b common stock of united parcel service , inc . comparison of five year cumulative total return $ 40.00 $ 60.00 $ 80.00 $ 100.00 $ 120.00 $ 140.00 $ 160.00 $ 180.00 $ 200.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 s&p 500 ups dj transport . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/31/01</td><td>12/31/02</td><td>12/31/03</td><td>12/31/04</td><td>12/31/05</td><td>12/31/06</td></tr><tr><td>2</td><td>united parcel service inc .</td><td>$ 100.00</td><td>$ 117.19</td><td>$ 140.49</td><td>$ 163.54</td><td>$ 146.35</td><td>$ 148.92</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500 index</td><td>$ 100.00</td><td>$ 77.90</td><td>$ 100.24</td><td>$ 111.15</td><td>$ 116.61</td><td>$ 135.02</td></tr><tr><td>4</td><td>dow jones transportation average</td><td>$ 100.00</td><td>$ 88.52</td><td>$ 116.70</td><td>$ 149.06</td><td>$ 166.42</td><td>$ 182.76</td></tr></table> securities authorized for issuance under equity compensation plans the following table provides information as of december 31 , 2006 regarding compensation plans under which our class a common stock is authorized for issuance . these plans do not authorize the issuance of our class b common stock. .
Conversations:
q0: what was the performance value of the united parcel service , inc . in 2006? {answer0}
q1: and what was the change in this performance value from 2001 to 2006? {answer1}
q2: what was the performance value of the s&p 500 index in 2006? {answer2}
| Aktionärsrendite-Leistungsdiagramm: Das folgende Leistungsdiagramm und zugehörige Informationen gelten nicht als Anforderung von Material 201d oder als bei der Securities and Exchange Commission einzureichende 201c. Solche Informationen dürfen auch nicht durch Bezugnahme in künftige Einreichungen gemäß dem Securities Act von 1933 oder Wertpapieren einbezogen werden Exchange Act von 1934, jeweils in der geänderten Fassung, außer in dem Umfang, in dem das Unternehmen es ausdrücklich durch Bezugnahme in diese Einreichung einbezieht. Die folgende Grafik zeigt einen Fünfjahresvergleich der kumulierten Gesamtrenditen der Aktionäre im Jahr 2019 für unsere Stammaktien der Klasse B, den S&P 500 Index und den Dow Jones Transportation Average. Beim Vergleich der gesamten kumulierten Kapitalrendite, also der Veränderung des vierteljährlichen Aktienkurses zuzüglich reinvestierter Dividenden für jeden Quartalszeitraum, wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2001 100 US-Dollar in den S&P 500 Index, den Dow Jones Transportation Index, investiert wurden Durchschnitt und die Stammaktien der Klasse B von United Parcel Service, Inc. Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre 40,00 $ 60,00 $ 80,00 $ 100,00 $ 120,00 $ 140,00 $ 160,00 $ 180,00 $ 200,00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 S&P 500 UPS DJ Transport . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>31.12.01</td><td>31.12.02</td> <td>31.12.03</td><td>31.12.04</td><td>31.12.05</td><td>31.12.06</td></ tr><tr><td>2</td><td>United Parcel Service Inc.</td><td>100,00 $</td><td>117,19 $</td><td>140,49 $</ td><td>163,54 $</td><td>146,35 $</td><td>148,92 $</td></tr><tr><td>3</td><td>S&P 500 Index </td><td>100,00 $</td><td>77,90 $</td><td>100,24 $</td><td>111,15 $</td><td>116,61 $</td>< td>135,02 $</td></tr><tr><td>4</td><td>Dow Jones Transportation Average</td><td>100,00 $</td><td>88,52 $</ td><td>$ 116,70</td><td>$ 149,06</td><td>$ 166,42</td><td>$ 182,76</td></tr></table> Zur Emission zugelassene Wertpapiere Unter den Aktienvergütungsplänen enthält die folgende Tabelle Informationen zum 31. Dezember 2006 über Vergütungspläne, nach denen unsere Stammaktien der Klasse A zur Ausgabe zugelassen sind. Diese Pläne genehmigen nicht die Ausgabe unserer Stammaktien der Klasse B. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Leistungswert des United Parcel Service, Inc.? im Jahr 2006? {answer0}
q1: Und wie hat sich dieser Leistungswert von 2001 bis 2006 verändert? {answer1}
F2: Wie hoch war die Performance des S&P 500 Index im Jahr 2006? {Antwort2} | 35.02 |
convfinqa273 | what is, then, the difference between the performance value change of the united parcel service , inc . and the one of s&p 500 index? | Was ist dann der Unterschied zwischen der Leistungswertänderung der United Parcel Service, Inc. und der Leistung? und der des S&P 500 Index? | shareowner return performance graph the following performance graph and related information shall not be deemed 201csoliciting material 201d or to be 201cfiled 201d with the securities and exchange commission , nor shall such information be incorporated by reference into any future filing under the securities act of 1933 or securities exchange act of 1934 , each as amended , except to the extent that the company specifically incorporates it by reference into such filing . the following graph shows a five-year comparison of cumulative total shareowners 2019 returns for our class b common stock , the s&p 500 index , and the dow jones transportation average . the comparison of the total cumulative return on investment , which is the change in the quarterly stock price plus reinvested dividends for each of the quarterly periods , assumes that $ 100 was invested on december 31 , 2001 in the s&p 500 index , the dow jones transportation average , and the class b common stock of united parcel service , inc . comparison of five year cumulative total return $ 40.00 $ 60.00 $ 80.00 $ 100.00 $ 120.00 $ 140.00 $ 160.00 $ 180.00 $ 200.00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 s&p 500 ups dj transport . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/31/01</td><td>12/31/02</td><td>12/31/03</td><td>12/31/04</td><td>12/31/05</td><td>12/31/06</td></tr><tr><td>2</td><td>united parcel service inc .</td><td>$ 100.00</td><td>$ 117.19</td><td>$ 140.49</td><td>$ 163.54</td><td>$ 146.35</td><td>$ 148.92</td></tr><tr><td>3</td><td>s&p 500 index</td><td>$ 100.00</td><td>$ 77.90</td><td>$ 100.24</td><td>$ 111.15</td><td>$ 116.61</td><td>$ 135.02</td></tr><tr><td>4</td><td>dow jones transportation average</td><td>$ 100.00</td><td>$ 88.52</td><td>$ 116.70</td><td>$ 149.06</td><td>$ 166.42</td><td>$ 182.76</td></tr></table> securities authorized for issuance under equity compensation plans the following table provides information as of december 31 , 2006 regarding compensation plans under which our class a common stock is authorized for issuance . these plans do not authorize the issuance of our class b common stock. .
Conversations:
q0: what was the performance value of the united parcel service , inc . in 2006? {answer0}
q1: and what was the change in this performance value from 2001 to 2006? {answer1}
q2: what was the performance value of the s&p 500 index in 2006? {answer2}
q3: and what was the change in this performance value from 2001 to 2006? {answer3}
| Aktionärsrendite-Leistungsdiagramm: Das folgende Leistungsdiagramm und zugehörige Informationen gelten nicht als Anforderung von Material 201d oder als bei der Securities and Exchange Commission einzureichende 201c. Solche Informationen dürfen auch nicht durch Bezugnahme in künftige Einreichungen gemäß dem Securities Act von 1933 oder Wertpapieren einbezogen werden Exchange Act von 1934, jeweils in der geänderten Fassung, außer in dem Umfang, in dem das Unternehmen es ausdrücklich durch Bezugnahme in diese Einreichung einbezieht. Die folgende Grafik zeigt einen Fünfjahresvergleich der kumulierten Gesamtrenditen der Aktionäre im Jahr 2019 für unsere Stammaktien der Klasse B, den S&P 500 Index und den Dow Jones Transportation Average. Beim Vergleich der gesamten kumulierten Kapitalrendite, also der Veränderung des vierteljährlichen Aktienkurses zuzüglich reinvestierter Dividenden für jeden Quartalszeitraum, wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2001 100 US-Dollar in den S&P 500 Index, den Dow Jones Transportation Index, investiert wurden Durchschnitt und die Stammaktien der Klasse B von United Parcel Service, Inc. Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre 40,00 $ 60,00 $ 80,00 $ 100,00 $ 120,00 $ 140,00 $ 160,00 $ 180,00 $ 200,00 2001 2002 2003 2004 2005 2006 S&P 500 UPS DJ Transport . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>31.12.01</td><td>31.12.02</td> <td>31.12.03</td><td>31.12.04</td><td>31.12.05</td><td>31.12.06</td></ tr><tr><td>2</td><td>United Parcel Service Inc.</td><td>100,00 $</td><td>117,19 $</td><td>140,49 $</ td><td>163,54 $</td><td>146,35 $</td><td>148,92 $</td></tr><tr><td>3</td><td>S&P 500 Index </td><td>100,00 $</td><td>77,90 $</td><td>100,24 $</td><td>111,15 $</td><td>116,61 $</td>< td>135,02 $</td></tr><tr><td>4</td><td>Dow Jones Transportation Average</td><td>100,00 $</td><td>88,52 $</ td><td>$ 116,70</td><td>$ 149,06</td><td>$ 166,42</td><td>$ 182,76</td></tr></table> Zur Emission zugelassene Wertpapiere Unter den Aktienvergütungsplänen enthält die folgende Tabelle Informationen zum 31. Dezember 2006 über Vergütungspläne, nach denen unsere Stammaktien der Klasse A zur Ausgabe zugelassen sind. Diese Pläne genehmigen nicht die Ausgabe unserer Stammaktien der Klasse B. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Leistungswert des United Parcel Service, Inc.? im Jahr 2006? {answer0}
q1: Und wie hat sich dieser Leistungswert von 2001 bis 2006 verändert? {answer1}
F2: Wie hoch war die Performance des S&P 500 Index im Jahr 2006? {Antwort2}
Frage 3: Und wie hat sich dieser Leistungswert von 2001 bis 2006 verändert? {Antwort3} | 13.9 |
convfinqa274 | what is the value of miscellaneous receivables and other assets in 2012 divided by 100? | Wie hoch war der Wert der sonstigen Forderungen und sonstigen Vermögenswerte im Jahr 2012 geteilt durch 100? | notes to consolidated financial statements note 12 . other assets other assets are generally less liquid , non-financial assets . the table below presents other assets by type. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in millions</td><td>as of december 2012</td><td>as of december 2011</td></tr><tr><td>2</td><td>property leasehold improvements andequipment1</td><td>$ 8217</td><td>$ 8697</td></tr><tr><td>3</td><td>goodwill and identifiable intangibleassets2</td><td>5099</td><td>5468</td></tr><tr><td>4</td><td>income tax-related assets3</td><td>5620</td><td>5017</td></tr><tr><td>5</td><td>equity-method investments4</td><td>453</td><td>664</td></tr><tr><td>6</td><td>miscellaneous receivables and other5</td><td>20234</td><td>3306</td></tr><tr><td>7</td><td>total</td><td>$ 39623</td><td>$ 23152</td></tr></table> 1 . net of accumulated depreciation and amortization of $ 9.05 billion and $ 8.46 billion as of december 2012 and december 2011 , respectively . 2 . includes $ 149 million of intangible assets classified as held for sale . see note 13 for further information about goodwill and identifiable intangible assets . 3 . see note 24 for further information about income taxes . 4 . excludes investments accounted for at fair value under the fair value option where the firm would otherwise apply the equity method of accounting of $ 5.54 billion and $ 4.17 billion as of december 2012 and december 2011 , respectively , which are included in 201cfinancial instruments owned , at fair value . 201d the firm has generally elected the fair value option for such investments acquired after the fair value option became available . 5 . includes $ 16.77 billion of assets related to the firm 2019s reinsurance business which were classified as held for sale as of december 2012 . assets held for sale in the fourth quarter of 2012 , the firm classified its reinsurance business within its institutional client services segment as held for sale . assets related to this business of $ 16.92 billion , consisting primarily of available-for-sale securities and separate account assets at fair value , are included in 201cother assets . 201d liabilities related to the business of $ 14.62 billion are included in 201cother liabilities and accrued expenses . 201d see note 8 for further information about insurance-related assets and liabilities held for sale at fair value . the firm expects to complete the sale of a majority stake in its reinsurance business in 2013 and does not expect to recognize a material gain or loss upon the sale . upon completion of the sale , the firm will no longer consolidate this business . property , leasehold improvements and equipment property , leasehold improvements and equipment included $ 6.20 billion and $ 6.48 billion as of december 2012 and december 2011 , respectively , related to property , leasehold improvements and equipment that the firm uses in connection with its operations . the remainder is held by investment entities , including vies , consolidated by the firm . substantially all property and equipment are depreciated on a straight-line basis over the useful life of the asset . leasehold improvements are amortized on a straight-line basis over the useful life of the improvement or the term of the lease , whichever is shorter . certain costs of software developed or obtained for internal use are capitalized and amortized on a straight-line basis over the useful life of the software . property , leasehold improvements and equipment are tested for impairment whenever events or changes in circumstances suggest that an asset 2019s or asset group 2019s carrying value may not be fully recoverable . the firm 2019s policy for impairment testing of property , leasehold improvements and equipment is the same as is used for identifiable intangible assets with finite lives . see note 13 for further information . goldman sachs 2012 annual report 163 .
Conversations:
| anhang zum konzernabschluss anmerkung 12 . Sonstige Vermögenswerte Sonstige Vermögenswerte sind im Allgemeinen weniger liquide, nichtfinanzielle Vermögenswerte. In der folgenden Tabelle sind die übrigen Vermögenswerte nach Art aufgeführt. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in Millionen</td><td>Stand Dezember 2012</td><td>Stand Dezember 2011</td> </tr><tr><td>2</td><td>Einbauten und Ausstattung von Mietobjekten1</td><td>8217 $</td><td>8697 $</td></tr><tr ><td>3</td><td>Geschäfts- oder Firmenwert und identifizierbare immaterielle Vermögenswerte2</td><td>5099</td><td>5468</td></tr><tr><td>4</td ><td>Einkommensteuerbezogene Vermögenswerte3</td><td>5620</td><td>5017</td></tr><tr><td>5</td><td>Equity-Methode Investitionen4</td><td>453</td><td>664</td></tr><tr><td>6</td><td>Sonstige Forderungen und Sonstiges5</td><td> 20234</td><td>3306</td></tr><tr><td>7</td><td>Gesamt</td><td>39623 $</td><td>23152 $ </td></tr></table> 1 . abzüglich kumulierter Abschreibungen und Amortisationen in Höhe von 9,05 Milliarden US-Dollar bzw. 8,46 Milliarden US-Dollar (Stand Dezember 2012 bzw. Dezember 2011). 2 . Enthält 149 Millionen US-Dollar an immateriellen Vermögenswerten, die als zur Veräußerung gehalten eingestuft sind. Weitere Informationen zum Geschäfts- oder Firmenwert und zu identifizierbaren immateriellen Vermögenswerten finden Sie in Anmerkung 13. 3 . Weitere Informationen zu den Ertragsteuern finden Sie in Anmerkung 24. 4 . Ausgenommen sind Investitionen, die im Rahmen der Fair-Value-Option zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden und bei denen das Unternehmen andernfalls die Equity-Methode der Bilanzierung anwenden würde, in Höhe von 5,54 Milliarden US-Dollar bzw. 4,17 Milliarden US-Dollar (Stand: Dezember 2012 bzw. Dezember 2011), die in 201cFinanzinstrumente im Besitz enthalten sind fairer Wert. 201d Das Unternehmen hat sich im Allgemeinen für die Fair-Value-Option für solche Investitionen entschieden, die erworben wurden, nachdem die Fair-Value-Option verfügbar wurde. 5 . Enthält Vermögenswerte in Höhe von 16,77 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit dem Rückversicherungsgeschäft des Unternehmens im Jahr 2019, die im Dezember 2012 als zur Veräußerung gehalten eingestuft wurden. Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte Im vierten Quartal 2012 stufte das Unternehmen sein Rückversicherungsgeschäft innerhalb seines institutionellen Kundendienstleistungssegments als zur Veräußerung gehalten ein. Vermögenswerte im Zusammenhang mit diesem Geschäft in Höhe von 16,92 Milliarden US-Dollar, die hauptsächlich aus zur Veräußerung verfügbaren Wertpapieren und Vermögenswerten auf separaten Konten zum beizulegenden Zeitwert bestehen, sind in 201c „Sonstige Vermögenswerte“ enthalten. 201d-Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit dem Geschäft in Höhe von 14,62 Milliarden US-Dollar sind in 201c „Sonstige Verbindlichkeiten und aufgelaufene Aufwendungen“ enthalten. 201d Weitere Informationen zu versicherungsbezogenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert zum Verkauf gehalten werden, finden Sie in Anmerkung 8. Das Unternehmen rechnet damit, den Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung an seinem Rückversicherungsgeschäft im Jahr 2013 abzuschließen und rechnet nicht damit, bei dem Verkauf einen wesentlichen Gewinn oder Verlust zu verbuchen. Nach Abschluss des Verkaufs wird das Unternehmen dieses Geschäft nicht mehr konsolidieren. Immobilien, Mietereinbauten und Ausstattung umfassten im Dezember 2012 bzw. Dezember 2011 6,20 Milliarden US-Dollar bzw. 6,48 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit Immobilien, Mietereinbauten und Ausstattung, die das Unternehmen im Zusammenhang mit seiner Geschäftstätigkeit nutzt. Der Rest wird von Investmentgesellschaften gehalten, einschließlich der von der Firma konsolidierten Gesellschaften. Im Wesentlichen werden alle Sachanlagen linear über die Nutzungsdauer des Vermögenswerts abgeschrieben. Mietereinbauten werden linear über die Nutzungsdauer des Mieteinbaus oder die Laufzeit des Mietvertrags abgeschrieben, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist. Bestimmte Kosten für Software, die für den internen Gebrauch entwickelt oder erworben wurde, werden aktiviert und linear über die Nutzungsdauer der Software abgeschrieben. Immobilien, Mietereinbauten und Ausstattung werden auf Wertminderung geprüft, wenn Ereignisse oder veränderte Umstände darauf hindeuten, dass der Buchwert eines Vermögenswerts 2019 oder einer Vermögenswertgruppe 2019 möglicherweise nicht vollständig erzielbar ist. Die Richtlinien des Unternehmens für die Werthaltigkeitsprüfung von Immobilien, Mietereinbauten und Ausrüstung im Jahr 2019 sind dieselben wie für identifizierbare immaterielle Vermögenswerte mit begrenzter Nutzungsdauer. Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 13. Goldman Sachs Geschäftsbericht 2012 163 .
Gespräche: | 20.234 |
convfinqa275 | what is that less the value of assets related to the firm 2019s reinsurance business which were classified as held for sale as of december 2012? | Wie hoch ist das abzüglich des Wertes der Vermögenswerte im Zusammenhang mit dem Rückversicherungsgeschäft des Unternehmens im Jahr 2019, die im Dezember 2012 als zur Veräußerung gehalten eingestuft wurden? | notes to consolidated financial statements note 12 . other assets other assets are generally less liquid , non-financial assets . the table below presents other assets by type. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in millions</td><td>as of december 2012</td><td>as of december 2011</td></tr><tr><td>2</td><td>property leasehold improvements andequipment1</td><td>$ 8217</td><td>$ 8697</td></tr><tr><td>3</td><td>goodwill and identifiable intangibleassets2</td><td>5099</td><td>5468</td></tr><tr><td>4</td><td>income tax-related assets3</td><td>5620</td><td>5017</td></tr><tr><td>5</td><td>equity-method investments4</td><td>453</td><td>664</td></tr><tr><td>6</td><td>miscellaneous receivables and other5</td><td>20234</td><td>3306</td></tr><tr><td>7</td><td>total</td><td>$ 39623</td><td>$ 23152</td></tr></table> 1 . net of accumulated depreciation and amortization of $ 9.05 billion and $ 8.46 billion as of december 2012 and december 2011 , respectively . 2 . includes $ 149 million of intangible assets classified as held for sale . see note 13 for further information about goodwill and identifiable intangible assets . 3 . see note 24 for further information about income taxes . 4 . excludes investments accounted for at fair value under the fair value option where the firm would otherwise apply the equity method of accounting of $ 5.54 billion and $ 4.17 billion as of december 2012 and december 2011 , respectively , which are included in 201cfinancial instruments owned , at fair value . 201d the firm has generally elected the fair value option for such investments acquired after the fair value option became available . 5 . includes $ 16.77 billion of assets related to the firm 2019s reinsurance business which were classified as held for sale as of december 2012 . assets held for sale in the fourth quarter of 2012 , the firm classified its reinsurance business within its institutional client services segment as held for sale . assets related to this business of $ 16.92 billion , consisting primarily of available-for-sale securities and separate account assets at fair value , are included in 201cother assets . 201d liabilities related to the business of $ 14.62 billion are included in 201cother liabilities and accrued expenses . 201d see note 8 for further information about insurance-related assets and liabilities held for sale at fair value . the firm expects to complete the sale of a majority stake in its reinsurance business in 2013 and does not expect to recognize a material gain or loss upon the sale . upon completion of the sale , the firm will no longer consolidate this business . property , leasehold improvements and equipment property , leasehold improvements and equipment included $ 6.20 billion and $ 6.48 billion as of december 2012 and december 2011 , respectively , related to property , leasehold improvements and equipment that the firm uses in connection with its operations . the remainder is held by investment entities , including vies , consolidated by the firm . substantially all property and equipment are depreciated on a straight-line basis over the useful life of the asset . leasehold improvements are amortized on a straight-line basis over the useful life of the improvement or the term of the lease , whichever is shorter . certain costs of software developed or obtained for internal use are capitalized and amortized on a straight-line basis over the useful life of the software . property , leasehold improvements and equipment are tested for impairment whenever events or changes in circumstances suggest that an asset 2019s or asset group 2019s carrying value may not be fully recoverable . the firm 2019s policy for impairment testing of property , leasehold improvements and equipment is the same as is used for identifiable intangible assets with finite lives . see note 13 for further information . goldman sachs 2012 annual report 163 .
Conversations:
q0: what is the value of miscellaneous receivables and other assets in 2012 divided by 100? {answer0}
| anhang zum konzernabschluss anmerkung 12 . Sonstige Vermögenswerte Sonstige Vermögenswerte sind im Allgemeinen weniger liquide, nichtfinanzielle Vermögenswerte. In der folgenden Tabelle sind die übrigen Vermögenswerte nach Art aufgeführt. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in Millionen</td><td>Stand Dezember 2012</td><td>Stand Dezember 2011</td> </tr><tr><td>2</td><td>Einbauten und Ausstattung von Mietobjekten1</td><td>8217 $</td><td>8697 $</td></tr><tr ><td>3</td><td>Geschäfts- oder Firmenwert und identifizierbare immaterielle Vermögenswerte2</td><td>5099</td><td>5468</td></tr><tr><td>4</td ><td>Einkommensteuerbezogene Vermögenswerte3</td><td>5620</td><td>5017</td></tr><tr><td>5</td><td>Equity-Methode Investitionen4</td><td>453</td><td>664</td></tr><tr><td>6</td><td>Sonstige Forderungen und Sonstiges5</td><td> 20234</td><td>3306</td></tr><tr><td>7</td><td>Gesamt</td><td>39623 $</td><td>23152 $ </td></tr></table> 1 . abzüglich kumulierter Abschreibungen und Amortisationen in Höhe von 9,05 Milliarden US-Dollar bzw. 8,46 Milliarden US-Dollar (Stand Dezember 2012 bzw. Dezember 2011). 2 . Enthält 149 Millionen US-Dollar an immateriellen Vermögenswerten, die als zur Veräußerung gehalten eingestuft sind. Weitere Informationen zum Geschäfts- oder Firmenwert und zu identifizierbaren immateriellen Vermögenswerten finden Sie in Anmerkung 13. 3 . Weitere Informationen zu den Ertragsteuern finden Sie in Anmerkung 24. 4 . Ausgenommen sind Investitionen, die im Rahmen der Fair-Value-Option zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden und bei denen das Unternehmen andernfalls die Equity-Methode der Bilanzierung anwenden würde, in Höhe von 5,54 Milliarden US-Dollar bzw. 4,17 Milliarden US-Dollar (Stand: Dezember 2012 bzw. Dezember 2011), die in 201cFinanzinstrumente im Besitz enthalten sind fairer Wert. 201d Das Unternehmen hat sich im Allgemeinen für die Fair-Value-Option für solche Investitionen entschieden, die erworben wurden, nachdem die Fair-Value-Option verfügbar wurde. 5 . Enthält Vermögenswerte in Höhe von 16,77 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit dem Rückversicherungsgeschäft des Unternehmens im Jahr 2019, die im Dezember 2012 als zur Veräußerung gehalten eingestuft wurden. Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte Im vierten Quartal 2012 stufte das Unternehmen sein Rückversicherungsgeschäft innerhalb seines institutionellen Kundendienstleistungssegments als zur Veräußerung gehalten ein. Vermögenswerte im Zusammenhang mit diesem Geschäft in Höhe von 16,92 Milliarden US-Dollar, die hauptsächlich aus zur Veräußerung verfügbaren Wertpapieren und Vermögenswerten auf separaten Konten zum beizulegenden Zeitwert bestehen, sind in 201c „Sonstige Vermögenswerte“ enthalten. 201d-Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit dem Geschäft in Höhe von 14,62 Milliarden US-Dollar sind in 201c „Sonstige Verbindlichkeiten und aufgelaufene Aufwendungen“ enthalten. 201d Weitere Informationen zu versicherungsbezogenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten, die zum beizulegenden Zeitwert zum Verkauf gehalten werden, finden Sie in Anmerkung 8. Das Unternehmen rechnet damit, den Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung an seinem Rückversicherungsgeschäft im Jahr 2013 abzuschließen und rechnet nicht damit, bei dem Verkauf einen wesentlichen Gewinn oder Verlust zu verbuchen. Nach Abschluss des Verkaufs wird das Unternehmen dieses Geschäft nicht mehr konsolidieren. Immobilien, Mietereinbauten und Ausstattung umfassten im Dezember 2012 bzw. Dezember 2011 6,20 Milliarden US-Dollar bzw. 6,48 Milliarden US-Dollar im Zusammenhang mit Immobilien, Mietereinbauten und Ausstattung, die das Unternehmen im Zusammenhang mit seiner Geschäftstätigkeit nutzt. Der Rest wird von Investmentgesellschaften gehalten, einschließlich der von der Firma konsolidierten Gesellschaften. Im Wesentlichen werden alle Sachanlagen und Anlagen linear über die Nutzungsdauer des Vermögenswerts abgeschrieben. Mietereinbauten werden linear über die Nutzungsdauer des Mieteinbaus oder die Laufzeit des Mietvertrags abgeschrieben, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist. Bestimmte Kosten für Software, die für den internen Gebrauch entwickelt oder erworben wurde, werden aktiviert und linear über die Nutzungsdauer der Software abgeschrieben. Immobilien, Mietereinbauten und Ausstattung werden auf Wertminderung geprüft, wenn Ereignisse oder veränderte Umstände darauf hindeuten, dass der Buchwert eines Vermögenswerts 2019 oder einer Vermögenswertgruppe 2019 möglicherweise nicht vollständig erzielbar ist. Die Richtlinien des Unternehmens für die Werthaltigkeitsprüfung von Immobilien, Mietereinbauten und Ausrüstung im Jahr 2019 sind dieselben wie für identifizierbare immaterielle Vermögenswerte mit begrenzter Nutzungsdauer. Weitere Informationen finden Sie in Anmerkung 13. Goldman Sachs Geschäftsbericht 2012 163 .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Wert der sonstigen Forderungen und sonstigen Vermögenswerte im Jahr 2012 geteilt durch 100? {answer0} | 3.464 |
convfinqa276 | what was the net revenue in 2016 for entergy texas , inc.? | Wie hoch war der Nettoumsatz im Jahr 2016 für Entergy Texas, Inc.? | entergy texas , inc . and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis results of operations net income 2016 compared to 2015 net income increased $ 37.9 million primarily due to lower other operation and maintenance expenses , the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility in 2015 , and higher net revenue . 2015 compared to 2014 net income decreased $ 5.2 million primarily due to the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility and higher other operation and maintenance expenses , partially offset by higher net revenue and a lower effective tax rate . net revenue 2016 compared to 2015 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2016 to 2015 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015 net revenue</td><td>$ 637.2</td></tr><tr><td>3</td><td>reserve equalization</td><td>14.3</td></tr><tr><td>4</td><td>purchased power capacity</td><td>12.4</td></tr><tr><td>5</td><td>transmission revenue</td><td>7.0</td></tr><tr><td>6</td><td>retail electric price</td><td>5.4</td></tr><tr><td>7</td><td>net wholesale</td><td>-27.8 ( 27.8 )</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-4.3 ( 4.3 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2016 net revenue</td><td>$ 644.2</td></tr></table> the reserve equalization variance is primarily due to a reduction in reserve equalization expense primarily due to changes in the entergy system generation mix compared to the same period in 2015 as a result of the execution of a new purchased power agreement and entergy mississippi 2019s exit from the system agreement , each in november 2015 , and entergy texas 2019s exit from the system agreement in august 2016 . see note 2 to the financial statements for a discussion of the system agreement . the purchased power capacity variance is primarily due to decreased expenses due to the termination of the purchased power agreements between entergy louisiana and entergy texas in august 2016 , as well as capacity cost changes for ongoing purchased power capacity contracts . the transmission revenue variance is primarily due to an increase in attachment o rates charged by miso to transmission customers and a settlement of attachment o rates previously billed to transmission customers by miso. .
Conversations:
| Entergy Texas, Inc. und Tochtergesellschaften Management 2019 Finanzdiskussion und Analyse Betriebsergebnisse Nettogewinn 2016 im Vergleich zu 2015 Nettogewinn um 37,9 Millionen US-Dollar gestiegen, hauptsächlich aufgrund geringerer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, der Vermögensabschreibung seiner Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage im Jahr 2015 und höhere Nettoeinnahmen. Im Jahr 2015 verringerte sich der Nettogewinn im Vergleich zu 2014 um 5,2 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der Vermögensabschreibung der Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage und höherer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, teilweise ausgeglichen durch höhere Nettoeinnahmen und einen niedrigeren effektiven Steuersatz. Der Nettoumsatz 2016 im Vergleich zum Nettoumsatz 2015 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für eingekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2016 zu 2015. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2015</td><td>637,2 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Rücklagenausgleich</td><td>14,3 </td></tr><tr><td>4</td><td>gekaufte Stromkapazität</td><td>12,4</td></tr><tr><td>5</ td><td>Übertragungsumsatz</td><td>7,0</td></tr><tr><td>6</td><td>Einzelhandelspreis für Strom</td><td>5,4</ td></tr><tr><td>7</td><td>Nettogroßhandel</td><td>-27,8 (27,8)</td></tr><tr><td>8< /td><td>Sonstige</td><td>-4,3 (4,3)</td></tr><tr><td>9</td><td>Nettoumsatz 2016</td><td >$ 644,2</td></tr></table> Die Reserveausgleichsvarianz ist in erster Linie auf eine Verringerung der Reserveausgleichskosten zurückzuführen, die hauptsächlich auf Änderungen im Energiesystem-Erzeugungsmix im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2015 zurückzuführen ist der Abschluss eines neuen Kaufstromvertrags und der Ausstieg von Entergy Mississippi 2019 aus dem Systemvertrag jeweils im November 2015 und der Ausstieg von Entergy Texas 2019 aus dem Systemvertrag im August 2016. Eine Erläuterung der Systemvereinbarung finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Die Abweichung bei der gekauften Stromkapazität ist in erster Linie auf geringere Kosten aufgrund der Beendigung der Stromkaufverträge zwischen Entergy Louisiana und Entergy Texas im August 2016 sowie auf Kapazitätskostenänderungen für laufende Verträge über gekaufte Stromkapazität zurückzuführen. Die Abweichung der Übertragungserlöse ist in erster Linie auf einen Anstieg der von MISO den Übertragungskunden berechneten Attachment-O-Tarife und eine Begleichung der den Übertragungskunden zuvor von MISO in Rechnung gestellten Attachment-O-Tarife zurückzuführen. .
Gespräche: | 644.2 |
convfinqa277 | and what was it in 2015? | und was war 2015? | entergy texas , inc . and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis results of operations net income 2016 compared to 2015 net income increased $ 37.9 million primarily due to lower other operation and maintenance expenses , the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility in 2015 , and higher net revenue . 2015 compared to 2014 net income decreased $ 5.2 million primarily due to the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility and higher other operation and maintenance expenses , partially offset by higher net revenue and a lower effective tax rate . net revenue 2016 compared to 2015 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2016 to 2015 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015 net revenue</td><td>$ 637.2</td></tr><tr><td>3</td><td>reserve equalization</td><td>14.3</td></tr><tr><td>4</td><td>purchased power capacity</td><td>12.4</td></tr><tr><td>5</td><td>transmission revenue</td><td>7.0</td></tr><tr><td>6</td><td>retail electric price</td><td>5.4</td></tr><tr><td>7</td><td>net wholesale</td><td>-27.8 ( 27.8 )</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-4.3 ( 4.3 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2016 net revenue</td><td>$ 644.2</td></tr></table> the reserve equalization variance is primarily due to a reduction in reserve equalization expense primarily due to changes in the entergy system generation mix compared to the same period in 2015 as a result of the execution of a new purchased power agreement and entergy mississippi 2019s exit from the system agreement , each in november 2015 , and entergy texas 2019s exit from the system agreement in august 2016 . see note 2 to the financial statements for a discussion of the system agreement . the purchased power capacity variance is primarily due to decreased expenses due to the termination of the purchased power agreements between entergy louisiana and entergy texas in august 2016 , as well as capacity cost changes for ongoing purchased power capacity contracts . the transmission revenue variance is primarily due to an increase in attachment o rates charged by miso to transmission customers and a settlement of attachment o rates previously billed to transmission customers by miso. .
Conversations:
q0: what was the net revenue in 2016 for entergy texas , inc.? {answer0}
| Entergy Texas, Inc. und Tochtergesellschaften Management 2019 Finanzdiskussion und Analyse Betriebsergebnisse Nettogewinn 2016 im Vergleich zu 2015 Nettogewinn um 37,9 Millionen US-Dollar gestiegen, hauptsächlich aufgrund geringerer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, der Vermögensabschreibung seiner Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage im Jahr 2015 und höhere Nettoeinnahmen. Im Jahr 2015 verringerte sich der Nettogewinn im Vergleich zu 2014 um 5,2 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der Vermögensabschreibung der Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage und höherer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, teilweise ausgeglichen durch höhere Nettoeinnahmen und einen niedrigeren effektiven Steuersatz. Der Nettoumsatz 2016 im Vergleich zum Nettoumsatz 2015 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für eingekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2016 zu 2015. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2015</td><td>637,2 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Rücklagenausgleich</td><td>14,3 </td></tr><tr><td>4</td><td>gekaufte Stromkapazität</td><td>12,4</td></tr><tr><td>5</ td><td>Übertragungsumsatz</td><td>7,0</td></tr><tr><td>6</td><td>Einzelhandelspreis für Strom</td><td>5,4</ td></tr><tr><td>7</td><td>Nettogroßhandel</td><td>-27,8 (27,8)</td></tr><tr><td>8< /td><td>Sonstige</td><td>-4,3 (4,3)</td></tr><tr><td>9</td><td>Nettoumsatz 2016</td><td >$ 644,2</td></tr></table> Die Reserveausgleichsvarianz ist in erster Linie auf eine Verringerung der Reserveausgleichskosten zurückzuführen, die hauptsächlich auf Änderungen im Energiesystem-Erzeugungsmix im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2015 zurückzuführen ist der Abschluss eines neuen Kaufstromvertrags und der Ausstieg von Entergy Mississippi 2019 aus dem Systemvertrag jeweils im November 2015 und der Ausstieg von Entergy Texas 2019 aus dem Systemvertrag im August 2016. Eine Erläuterung der Systemvereinbarung finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Die Abweichung bei der gekauften Stromkapazität ist in erster Linie auf geringere Kosten aufgrund der Beendigung der Stromkaufverträge zwischen Entergy Louisiana und Entergy Texas im August 2016 sowie auf Kapazitätskostenänderungen für laufende Verträge über gekaufte Stromkapazität zurückzuführen. Die Abweichung der Übertragungserlöse ist in erster Linie auf einen Anstieg der von MISO den Übertragungskunden berechneten Attachment-O-Tarife und eine Begleichung der zuvor von MISO den Übertragungskunden in Rechnung gestellten Attachment-O-Tarife zurückzuführen. .
Gespräche:
Q0: Wie hoch war der Nettoumsatz im Jahr 2016 für Entergy Texas, Inc.? {answer0} | 637.2 |
convfinqa278 | what was, then, the change over the year? | Wie groß war dann die Veränderung im Laufe des Jahres? | entergy texas , inc . and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis results of operations net income 2016 compared to 2015 net income increased $ 37.9 million primarily due to lower other operation and maintenance expenses , the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility in 2015 , and higher net revenue . 2015 compared to 2014 net income decreased $ 5.2 million primarily due to the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility and higher other operation and maintenance expenses , partially offset by higher net revenue and a lower effective tax rate . net revenue 2016 compared to 2015 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2016 to 2015 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015 net revenue</td><td>$ 637.2</td></tr><tr><td>3</td><td>reserve equalization</td><td>14.3</td></tr><tr><td>4</td><td>purchased power capacity</td><td>12.4</td></tr><tr><td>5</td><td>transmission revenue</td><td>7.0</td></tr><tr><td>6</td><td>retail electric price</td><td>5.4</td></tr><tr><td>7</td><td>net wholesale</td><td>-27.8 ( 27.8 )</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-4.3 ( 4.3 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2016 net revenue</td><td>$ 644.2</td></tr></table> the reserve equalization variance is primarily due to a reduction in reserve equalization expense primarily due to changes in the entergy system generation mix compared to the same period in 2015 as a result of the execution of a new purchased power agreement and entergy mississippi 2019s exit from the system agreement , each in november 2015 , and entergy texas 2019s exit from the system agreement in august 2016 . see note 2 to the financial statements for a discussion of the system agreement . the purchased power capacity variance is primarily due to decreased expenses due to the termination of the purchased power agreements between entergy louisiana and entergy texas in august 2016 , as well as capacity cost changes for ongoing purchased power capacity contracts . the transmission revenue variance is primarily due to an increase in attachment o rates charged by miso to transmission customers and a settlement of attachment o rates previously billed to transmission customers by miso. .
Conversations:
q0: what was the net revenue in 2016 for entergy texas , inc.? {answer0}
q1: and what was it in 2015? {answer1}
| Entergy Texas, Inc. und Tochtergesellschaften Management 2019 Finanzdiskussion und Analyse Betriebsergebnisse Nettogewinn 2016 im Vergleich zu 2015 Nettogewinn um 37,9 Millionen US-Dollar gestiegen, hauptsächlich aufgrund geringerer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, der Vermögensabschreibung seiner Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage im Jahr 2015 und höhere Nettoeinnahmen. Im Jahr 2015 verringerte sich der Nettogewinn im Vergleich zu 2014 um 5,2 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der Vermögensabschreibung der Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage und höherer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, teilweise ausgeglichen durch höhere Nettoeinnahmen und einen niedrigeren effektiven Steuersatz. Der Nettoumsatz 2016 im Vergleich zum Nettoumsatz 2015 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für eingekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2016 zu 2015. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2015</td><td>637,2 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Rücklagenausgleich</td><td>14,3 </td></tr><tr><td>4</td><td>gekaufte Stromkapazität</td><td>12,4</td></tr><tr><td>5</ td><td>Übertragungsumsatz</td><td>7,0</td></tr><tr><td>6</td><td>Einzelhandelspreis für Strom</td><td>5,4</ td></tr><tr><td>7</td><td>Nettogroßhandel</td><td>-27,8 (27,8)</td></tr><tr><td>8< /td><td>Sonstige</td><td>-4,3 (4,3)</td></tr><tr><td>9</td><td>Nettoumsatz 2016</td><td >$ 644,2</td></tr></table> Die Reserveausgleichsvarianz ist in erster Linie auf eine Verringerung der Reserveausgleichskosten zurückzuführen, die hauptsächlich auf Änderungen im Energiesystem-Erzeugungsmix im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2015 zurückzuführen ist der Abschluss eines neuen Kaufstromvertrags und der Ausstieg von Entergy Mississippi 2019 aus dem Systemvertrag jeweils im November 2015 und der Ausstieg von Entergy Texas 2019 aus dem Systemvertrag im August 2016. Eine Erläuterung der Systemvereinbarung finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Die Abweichung bei der gekauften Stromkapazität ist in erster Linie auf geringere Kosten aufgrund der Beendigung der Stromkaufverträge zwischen Entergy Louisiana und Entergy Texas im August 2016 sowie auf Kapazitätskostenänderungen für laufende Verträge über gekaufte Stromkapazität zurückzuführen. Die Abweichung der Übertragungserlöse ist in erster Linie auf einen Anstieg der von MISO den Übertragungskunden berechneten Attachment-O-Tarife und eine Begleichung der den Übertragungskunden zuvor von MISO in Rechnung gestellten Attachment-O-Tarife zurückzuführen. .
Gespräche:
Q0: Wie hoch war der Nettoumsatz im Jahr 2016 für Entergy Texas, Inc.? {answer0}
Frage 1: Und was war im Jahr 2015? {answer1} | 7.0 |
convfinqa279 | what was the net revenue in 2015 for entergy texas , inc.? | Wie hoch war der Nettoumsatz im Jahr 2015 für Entergy Texas, Inc.? | entergy texas , inc . and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis results of operations net income 2016 compared to 2015 net income increased $ 37.9 million primarily due to lower other operation and maintenance expenses , the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility in 2015 , and higher net revenue . 2015 compared to 2014 net income decreased $ 5.2 million primarily due to the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility and higher other operation and maintenance expenses , partially offset by higher net revenue and a lower effective tax rate . net revenue 2016 compared to 2015 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2016 to 2015 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015 net revenue</td><td>$ 637.2</td></tr><tr><td>3</td><td>reserve equalization</td><td>14.3</td></tr><tr><td>4</td><td>purchased power capacity</td><td>12.4</td></tr><tr><td>5</td><td>transmission revenue</td><td>7.0</td></tr><tr><td>6</td><td>retail electric price</td><td>5.4</td></tr><tr><td>7</td><td>net wholesale</td><td>-27.8 ( 27.8 )</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-4.3 ( 4.3 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2016 net revenue</td><td>$ 644.2</td></tr></table> the reserve equalization variance is primarily due to a reduction in reserve equalization expense primarily due to changes in the entergy system generation mix compared to the same period in 2015 as a result of the execution of a new purchased power agreement and entergy mississippi 2019s exit from the system agreement , each in november 2015 , and entergy texas 2019s exit from the system agreement in august 2016 . see note 2 to the financial statements for a discussion of the system agreement . the purchased power capacity variance is primarily due to decreased expenses due to the termination of the purchased power agreements between entergy louisiana and entergy texas in august 2016 , as well as capacity cost changes for ongoing purchased power capacity contracts . the transmission revenue variance is primarily due to an increase in attachment o rates charged by miso to transmission customers and a settlement of attachment o rates previously billed to transmission customers by miso. .
Conversations:
q0: what was the net revenue in 2016 for entergy texas , inc.? {answer0}
q1: and what was it in 2015? {answer1}
q2: what was, then, the change over the year? {answer2}
| Entergy Texas, Inc. und Tochtergesellschaften Management 2019s Finanzdiskussion und Analyse Betriebsergebnisse Nettogewinn 2016 im Vergleich zu 2015 Nettogewinn um 37,9 Millionen US-Dollar gestiegen, hauptsächlich aufgrund geringerer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, der Vermögensabschreibung seiner Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage im Jahr 2015 und höhere Nettoeinnahmen. Im Jahr 2015 verringerte sich der Nettogewinn im Vergleich zu 2014 um 5,2 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der Abschreibung der Forderungen im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage und höherer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, teilweise ausgeglichen durch höhere Nettoeinnahmen und einen niedrigeren effektiven Steuersatz. Der Nettoumsatz 2016 im Vergleich zum Nettoumsatz 2015 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für eingekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2016 zu 2015. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2015</td><td>637,2 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Rücklagenausgleich</td><td>14,3 </td></tr><tr><td>4</td><td>gekaufte Stromkapazität</td><td>12,4</td></tr><tr><td>5</ td><td>Übertragungsumsatz</td><td>7,0</td></tr><tr><td>6</td><td>Einzelhandelspreis für Strom</td><td>5,4</ td></tr><tr><td>7</td><td>Nettogroßhandel</td><td>-27,8 (27,8)</td></tr><tr><td>8< /td><td>Sonstige</td><td>-4,3 (4,3)</td></tr><tr><td>9</td><td>Nettoumsatz 2016</td><td >$ 644,2</td></tr></table> Die Reserveausgleichsvarianz ist in erster Linie auf eine Reduzierung der Reserveausgleichskosten zurückzuführen, die hauptsächlich auf Änderungen im Energiesystem-Erzeugungsmix im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2015 zurückzuführen ist der Abschluss eines neuen Kaufstromvertrags und der Ausstieg von Entergy Mississippi 2019 aus dem Systemvertrag jeweils im November 2015 und der Ausstieg von Entergy Texas 2019 aus dem Systemvertrag im August 2016. siehe Anmerkung 2 zum Jahresabschluss für eine Erörterung der Systemvereinbarung. Die Abweichung der gekauften Stromkapazität ist in erster Linie auf geringere Kosten aufgrund der Beendigung der Stromkaufverträge zwischen Entergy Louisiana und Entergy Texas im August 2016 sowie auf Kapazitätskostenänderungen für laufende Stromkaufverträge zurückzuführen. Die Abweichung der Übertragungserlöse ist in erster Linie auf einen Anstieg der von MISO den Übertragungskunden berechneten Attachment-O-Tarife und eine Begleichung der zuvor von MISO den Übertragungskunden in Rechnung gestellten Attachment-O-Tarife zurückzuführen. .
Gespräche:
Q0: Wie hoch war der Nettoumsatz im Jahr 2016 für Entergy Texas, Inc.? {answer0}
Frage 1: Und was war im Jahr 2015? {answer1}
Frage 2: Wie groß war dann die Veränderung im Laufe des Jahres? {Antwort2} | 637.2 |
convfinqa280 | and how much does that change represent in relation to this 2015 net revenue? | Und wie hoch ist diese Veränderung im Verhältnis zum Nettoumsatz von 2015? | entergy texas , inc . and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis results of operations net income 2016 compared to 2015 net income increased $ 37.9 million primarily due to lower other operation and maintenance expenses , the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility in 2015 , and higher net revenue . 2015 compared to 2014 net income decreased $ 5.2 million primarily due to the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility and higher other operation and maintenance expenses , partially offset by higher net revenue and a lower effective tax rate . net revenue 2016 compared to 2015 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2016 to 2015 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015 net revenue</td><td>$ 637.2</td></tr><tr><td>3</td><td>reserve equalization</td><td>14.3</td></tr><tr><td>4</td><td>purchased power capacity</td><td>12.4</td></tr><tr><td>5</td><td>transmission revenue</td><td>7.0</td></tr><tr><td>6</td><td>retail electric price</td><td>5.4</td></tr><tr><td>7</td><td>net wholesale</td><td>-27.8 ( 27.8 )</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-4.3 ( 4.3 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2016 net revenue</td><td>$ 644.2</td></tr></table> the reserve equalization variance is primarily due to a reduction in reserve equalization expense primarily due to changes in the entergy system generation mix compared to the same period in 2015 as a result of the execution of a new purchased power agreement and entergy mississippi 2019s exit from the system agreement , each in november 2015 , and entergy texas 2019s exit from the system agreement in august 2016 . see note 2 to the financial statements for a discussion of the system agreement . the purchased power capacity variance is primarily due to decreased expenses due to the termination of the purchased power agreements between entergy louisiana and entergy texas in august 2016 , as well as capacity cost changes for ongoing purchased power capacity contracts . the transmission revenue variance is primarily due to an increase in attachment o rates charged by miso to transmission customers and a settlement of attachment o rates previously billed to transmission customers by miso. .
Conversations:
q0: what was the net revenue in 2016 for entergy texas , inc.? {answer0}
q1: and what was it in 2015? {answer1}
q2: what was, then, the change over the year? {answer2}
q3: what was the net revenue in 2015 for entergy texas , inc.? {answer3}
| Entergy Texas, Inc. und Tochtergesellschaften Management 2019 Finanzdiskussion und Analyse Betriebsergebnisse Nettogewinn 2016 im Vergleich zu 2015 Nettogewinn um 37,9 Millionen US-Dollar gestiegen, hauptsächlich aufgrund geringerer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, der Vermögensabschreibung seiner Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage im Jahr 2015 und höhere Nettoeinnahmen. Im Jahr 2015 verringerte sich der Nettogewinn im Vergleich zu 2014 um 5,2 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der Vermögensabschreibung der Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage und höherer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, teilweise ausgeglichen durch höhere Nettoeinnahmen und einen niedrigeren effektiven Steuersatz. Der Nettoumsatz 2016 im Vergleich zum Nettoumsatz 2015 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für eingekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2016 zu 2015. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2015</td><td>637,2 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Rücklagenausgleich</td><td>14,3 </td></tr><tr><td>4</td><td>gekaufte Stromkapazität</td><td>12,4</td></tr><tr><td>5</ td><td>Übertragungsumsatz</td><td>7,0</td></tr><tr><td>6</td><td>Einzelhandelspreis für Strom</td><td>5,4</ td></tr><tr><td>7</td><td>Nettogroßhandel</td><td>-27,8 (27,8)</td></tr><tr><td>8< /td><td>Sonstige</td><td>-4,3 (4,3)</td></tr><tr><td>9</td><td>Nettoumsatz 2016</td><td >$ 644,2</td></tr></table> Die Reserveausgleichsvarianz ist in erster Linie auf eine Verringerung der Reserveausgleichskosten zurückzuführen, die hauptsächlich auf Änderungen im Energiesystem-Erzeugungsmix im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2015 zurückzuführen ist der Abschluss eines neuen Kaufstromvertrags und der Ausstieg von Entergy Mississippi 2019 aus dem Systemvertrag jeweils im November 2015 und der Ausstieg von Entergy Texas 2019 aus dem Systemvertrag im August 2016. Eine Erläuterung der Systemvereinbarung finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Die Abweichung bei der gekauften Stromkapazität ist in erster Linie auf geringere Kosten aufgrund der Beendigung der Stromkaufverträge zwischen Entergy Louisiana und Entergy Texas im August 2016 sowie auf Kapazitätskostenänderungen für laufende Verträge über gekaufte Stromkapazität zurückzuführen. Die Abweichung der Übertragungserlöse ist in erster Linie auf einen Anstieg der von MISO den Übertragungskunden berechneten Attachment-O-Tarife und eine Begleichung der den Übertragungskunden zuvor von MISO in Rechnung gestellten Attachment-O-Tarife zurückzuführen. .
Gespräche:
Q0: Wie hoch war der Nettoumsatz im Jahr 2016 für Entergy Texas, Inc.? {answer0}
Frage 1: Und was war im Jahr 2015? {answer1}
Frage 2: Wie groß war dann die Veränderung im Laufe des Jahres? {Antwort2}
Q3: Wie hoch war der Nettoumsatz im Jahr 2015 für Entergy Texas, Inc.? {Antwort3} | 0.01099 |
convfinqa281 | what was the percentage of the total second generation capital expenditures by reportable operating segment that was office related in 2012? | Wie hoch war der Prozentsatz der Gesamtinvestitionen der zweiten Generation nach berichtspflichtigem Geschäftssegment, die im Jahr 2012 bürobezogen waren? | annual report 2013 duke realty corporation 37 in addition to the capitalization of overhead costs discussed above , we also capitalized $ 16.8 million , $ 9.4 million and $ 4.3 million of interest costs in the years ended december 31 , 2013 , 2012 and 2011 , respectively . the following table summarizes our second generation capital expenditures by reportable operating segment ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2013</td><td>2012</td><td>2011</td></tr><tr><td>2</td><td>industrial</td><td>$ 41971</td><td>$ 33095</td><td>$ 34872</td></tr><tr><td>3</td><td>office</td><td>46600</td><td>30092</td><td>63933</td></tr><tr><td>4</td><td>medical office</td><td>3106</td><td>641</td><td>410</td></tr><tr><td>5</td><td>non-reportable rental operations segments</td><td>121</td><td>56</td><td>49</td></tr><tr><td>6</td><td>total</td><td>$ 91798</td><td>$ 63884</td><td>$ 99264</td></tr></table> both our first and second generation expenditures vary significantly between leases on a per square foot basis , dependent upon several factors including the product type , the nature of a tenant's operations , the specific physical characteristics of each individual property as well as the market in which the property is located . second generation expenditures related to the 79 suburban office buildings that were sold in the blackstone office disposition totaled $ 26.2 million in 2011 . dividends and distributions we are required to meet the distribution requirements of the internal revenue code of 1986 , as amended ( the "code" ) , in order to maintain our reit status . we paid dividends of $ 0.68 per common share for each of the years ended december 31 , 2013 , 2012 and 2011 . we expect to continue to distribute at least an amount equal to our taxable earnings , to meet the requirements to maintain our reit status , and additional amounts as determined by our board of directors . distributions are declared at the discretion of our board of directors and are subject to actual cash available for distribution , our financial condition , capital requirements and such other factors as our board of directors deems relevant . at december 31 , 2013 we had three series of preferred stock outstanding . the annual dividend rates on our preferred shares range between 6.5% ( 6.5 % ) and 6.625% ( 6.625 % ) and are paid quarterly in arrears . in february 2013 , we redeemed all of our outstanding series o shares for a total payment of $ 178.0 million , thus reducing our future quarterly dividend commitments by $ 3.7 million . in march 2012 , we redeemed all of our 6.950% ( 6.950 % ) series m cumulative redeemable preferred shares ( "series m shares" ) for a total payment of $ 168.3 million , thus reducing our future quarterly dividend commitments by $ 2.9 million . in july 2011 , we redeemed all of our 7.25% ( 7.25 % ) series n cumulative redeemable preferred shares ( "series n shares" ) for a total payment of $ 108.6 million , thus reducing our future quarterly dividend commitments by $ 2.0 million . debt maturities debt outstanding at december 31 , 2013 had a face value totaling $ 4.3 billion with a weighted average interest rate of 5.49% ( 5.49 % ) and with maturity dates ranging between 2014 and 2028 . of this total amount , we had $ 3.1 billion of unsecured debt , $ 1.1 billion of secured debt and $ 88.0 million outstanding on the drlp unsecured line of credit at december 31 , 2013 . we made scheduled and unscheduled principal payments of $ 1.0 billion on outstanding debt during the year ended december 31 , 2013. .
Conversations:
| Geschäftsbericht 2013 Duke Realty Corporation 37 Zusätzlich zu der oben erläuterten Aktivierung der Gemeinkosten haben wir in den Jahren bis zum 31. Dezember 2013, 2012 und 2011 auch Zinskosten in Höhe von 16,8 Millionen US-Dollar, 9,4 Millionen US-Dollar und 4,3 Millionen US-Dollar aktiviert. Die folgende Tabelle fasst unsere Investitionen der zweiten Generation nach berichtspflichtigem Geschäftssegment zusammen (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2013</td><td>2012</td><td>2011</td> </tr><tr><td>2</td><td>Industrie</td><td>41971 $</td><td>33095 $</td><td>34872 $</td> </tr><tr><td>3</td><td>Büro</td><td>46600</td><td>30092</td><td>63933</td></tr ><tr><td>4</td><td>Arztpraxis</td><td>3106</td><td>641</td><td>410</td></tr>< tr><td>5</td><td>nicht meldepflichtige Vermietungsbetriebssegmente</td><td>121</td><td>56</td><td>49</td></tr ><tr><td>6</td><td>insgesamt</td><td>$ 91798</td><td>$ 63884</td><td>$ 99264</td></tr ></table> Sowohl unsere Ausgaben für die erste als auch für die zweite Generation schwanken erheblich zwischen den Mietverträgen pro Quadratfuß, abhängig von mehreren Faktoren, einschließlich der Produktart, der Art des Betriebs eines Mieters, den spezifischen physischen Eigenschaften jeder einzelnen Immobilie usw der Markt, auf dem sich die Immobilie befindet. Die Ausgaben der zweiten Generation im Zusammenhang mit den 79 vorstädtischen Bürogebäuden, die im Rahmen der Blackstone-Büroimmobilie verkauft wurden, beliefen sich 2011 auf insgesamt 26,2 Millionen US-Dollar. Bei Dividenden und Ausschüttungen müssen wir die Ausschüttungsanforderungen des Internal Revenue Code von 1986 in der jeweils gültigen Fassung (der „Code“) erfüllen, um unseren REIT-Status aufrechtzuerhalten. Für jedes der Geschäftsjahre, die am 31. Dezember 2013, 2012 und 2011 endeten, zahlten wir Dividenden in Höhe von 0,68 US-Dollar pro Stammaktie. Wir gehen davon aus, dass wir weiterhin mindestens einen Betrag in Höhe unseres steuerpflichtigen Einkommens ausschütten werden, um die Anforderungen zur Aufrechterhaltung unseres Reit-Status zu erfüllen, sowie zusätzliche Beträge, die von unserem Vorstand festgelegt werden. Ausschüttungen werden nach Ermessen unseres Vorstands beschlossen und unterliegen den tatsächlich zur Ausschüttung verfügbaren Barmitteln, unserer Finanzlage, den Kapitalanforderungen und anderen Faktoren, die unser Vorstand für relevant hält. Zum 31. Dezember 2013 hatten wir drei Serien von Vorzugsaktien im Umlauf. Die jährlichen Dividendensätze für unsere Vorzugsaktien liegen zwischen 6,5 % (6,5 %) und 6,625 % (6,625 %) und werden vierteljährlich nachträglich ausgezahlt. Im Februar 2013 haben wir alle unsere ausstehenden Aktien der Serie O gegen eine Gesamtzahlung von 178,0 Millionen US-Dollar zurückgenommen und damit unsere künftigen vierteljährlichen Dividendenverpflichtungen um 3,7 Millionen US-Dollar reduziert. Im März 2012 haben wir alle unsere 6,950 % (6,950 %) kumulativen rückkaufbaren Vorzugsaktien der Serie M („Aktien der Serie M“) für eine Gesamtzahlung von 168,3 Millionen US-Dollar zurückgenommen und damit unsere künftigen vierteljährlichen Dividendenverpflichtungen um 2,9 Millionen US-Dollar reduziert. Im Juli 2011 haben wir alle unsere 7,25 % (7,25 %) kumulativen rückkaufbaren Vorzugsaktien der Serie N („Serie N-Aktien“) für eine Gesamtzahlung von 108,6 Millionen US-Dollar zurückgenommen und damit unsere künftigen vierteljährlichen Dividendenverpflichtungen um 2,0 Millionen US-Dollar reduziert. Fälligkeiten der Schulden Die zum 31. Dezember 2013 ausstehenden Schulden hatten einen Nennwert von insgesamt 4,3 Milliarden US-Dollar mit einem gewichteten durchschnittlichen Zinssatz von 5,49 % (5,49 %) und Fälligkeitsterminen zwischen 2014 und 2028. Von diesem Gesamtbetrag hatten wir zum 31. Dezember 2013 ungesicherte Schulden in Höhe von 3,1 Milliarden US-Dollar, gesicherte Schulden in Höhe von 1,1 Milliarden US-Dollar und 88,0 Millionen US-Dollar auf der ungesicherten Kreditlinie von DRLP ausstehend. Wir haben im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2013 planmäßige und außerplanmäßige Tilgungszahlungen in Höhe von 1,0 Milliarden US-Dollar auf ausstehende Schulden geleistet.
Gespräche: | 0.47104 |
convfinqa282 | what was the percent of the debt maturities outstanding at 12/31/12 that was unsecured debt? | Wie hoch war der Prozentsatz der am 31.12.2012 ausstehenden Schulden, die unbesicherte Schulden waren? | annual report 2013 duke realty corporation 37 in addition to the capitalization of overhead costs discussed above , we also capitalized $ 16.8 million , $ 9.4 million and $ 4.3 million of interest costs in the years ended december 31 , 2013 , 2012 and 2011 , respectively . the following table summarizes our second generation capital expenditures by reportable operating segment ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2013</td><td>2012</td><td>2011</td></tr><tr><td>2</td><td>industrial</td><td>$ 41971</td><td>$ 33095</td><td>$ 34872</td></tr><tr><td>3</td><td>office</td><td>46600</td><td>30092</td><td>63933</td></tr><tr><td>4</td><td>medical office</td><td>3106</td><td>641</td><td>410</td></tr><tr><td>5</td><td>non-reportable rental operations segments</td><td>121</td><td>56</td><td>49</td></tr><tr><td>6</td><td>total</td><td>$ 91798</td><td>$ 63884</td><td>$ 99264</td></tr></table> both our first and second generation expenditures vary significantly between leases on a per square foot basis , dependent upon several factors including the product type , the nature of a tenant's operations , the specific physical characteristics of each individual property as well as the market in which the property is located . second generation expenditures related to the 79 suburban office buildings that were sold in the blackstone office disposition totaled $ 26.2 million in 2011 . dividends and distributions we are required to meet the distribution requirements of the internal revenue code of 1986 , as amended ( the "code" ) , in order to maintain our reit status . we paid dividends of $ 0.68 per common share for each of the years ended december 31 , 2013 , 2012 and 2011 . we expect to continue to distribute at least an amount equal to our taxable earnings , to meet the requirements to maintain our reit status , and additional amounts as determined by our board of directors . distributions are declared at the discretion of our board of directors and are subject to actual cash available for distribution , our financial condition , capital requirements and such other factors as our board of directors deems relevant . at december 31 , 2013 we had three series of preferred stock outstanding . the annual dividend rates on our preferred shares range between 6.5% ( 6.5 % ) and 6.625% ( 6.625 % ) and are paid quarterly in arrears . in february 2013 , we redeemed all of our outstanding series o shares for a total payment of $ 178.0 million , thus reducing our future quarterly dividend commitments by $ 3.7 million . in march 2012 , we redeemed all of our 6.950% ( 6.950 % ) series m cumulative redeemable preferred shares ( "series m shares" ) for a total payment of $ 168.3 million , thus reducing our future quarterly dividend commitments by $ 2.9 million . in july 2011 , we redeemed all of our 7.25% ( 7.25 % ) series n cumulative redeemable preferred shares ( "series n shares" ) for a total payment of $ 108.6 million , thus reducing our future quarterly dividend commitments by $ 2.0 million . debt maturities debt outstanding at december 31 , 2013 had a face value totaling $ 4.3 billion with a weighted average interest rate of 5.49% ( 5.49 % ) and with maturity dates ranging between 2014 and 2028 . of this total amount , we had $ 3.1 billion of unsecured debt , $ 1.1 billion of secured debt and $ 88.0 million outstanding on the drlp unsecured line of credit at december 31 , 2013 . we made scheduled and unscheduled principal payments of $ 1.0 billion on outstanding debt during the year ended december 31 , 2013. .
Conversations:
q0: what was the percentage of the total second generation capital expenditures by reportable operating segment that was office related in 2012? {answer0}
| Geschäftsbericht 2013 Duke Realty Corporation 37 Zusätzlich zu der oben erläuterten Aktivierung der Gemeinkosten haben wir in den Jahren bis zum 31. Dezember 2013, 2012 und 2011 auch Zinskosten in Höhe von 16,8 Millionen US-Dollar, 9,4 Millionen US-Dollar und 4,3 Millionen US-Dollar aktiviert. Die folgende Tabelle fasst unsere Investitionen der zweiten Generation nach berichtspflichtigem Geschäftssegment zusammen (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2013</td><td>2012</td><td>2011</td> </tr><tr><td>2</td><td>Industrie</td><td>41971 $</td><td>33095 $</td><td>34872 $</td> </tr><tr><td>3</td><td>Büro</td><td>46600</td><td>30092</td><td>63933</td></tr ><tr><td>4</td><td>Arztpraxis</td><td>3106</td><td>641</td><td>410</td></tr>< tr><td>5</td><td>nicht meldepflichtige Vermietungsbetriebssegmente</td><td>121</td><td>56</td><td>49</td></tr ><tr><td>6</td><td>insgesamt</td><td>$ 91798</td><td>$ 63884</td><td>$ 99264</td></tr ></table> Sowohl unsere Ausgaben für die erste als auch für die zweite Generation schwanken erheblich zwischen den Mietverträgen pro Quadratfuß, abhängig von mehreren Faktoren, einschließlich der Produktart, der Art des Betriebs eines Mieters, den spezifischen physischen Eigenschaften jeder einzelnen Immobilie usw der Markt, auf dem sich die Immobilie befindet. Die Ausgaben der zweiten Generation im Zusammenhang mit den 79 vorstädtischen Bürogebäuden, die im Rahmen der Blackstone-Büroimmobilie verkauft wurden, beliefen sich 2011 auf insgesamt 26,2 Millionen US-Dollar. Bei Dividenden und Ausschüttungen müssen wir die Ausschüttungsanforderungen des Internal Revenue Code von 1986 in der jeweils gültigen Fassung (der „Code“) erfüllen, um unseren REIT-Status aufrechtzuerhalten. Für jedes der Geschäftsjahre, die am 31. Dezember 2013, 2012 und 2011 endeten, zahlten wir Dividenden in Höhe von 0,68 US-Dollar pro Stammaktie. Wir gehen davon aus, dass wir weiterhin mindestens einen Betrag in Höhe unseres steuerpflichtigen Einkommens ausschütten werden, um die Anforderungen zur Aufrechterhaltung unseres Reit-Status zu erfüllen, sowie zusätzliche Beträge, die von unserem Vorstand festgelegt werden. Ausschüttungen werden nach Ermessen unseres Vorstands beschlossen und unterliegen den tatsächlich zur Ausschüttung verfügbaren Barmitteln, unserer Finanzlage, den Kapitalanforderungen und anderen Faktoren, die unser Vorstand für relevant hält. Zum 31. Dezember 2013 hatten wir drei Serien von Vorzugsaktien im Umlauf. Die jährlichen Dividendensätze für unsere Vorzugsaktien liegen zwischen 6,5 % (6,5 %) und 6,625 % (6,625 %) und werden vierteljährlich nachträglich ausgezahlt. Im Februar 2013 haben wir alle unsere ausstehenden Aktien der Serie O gegen eine Gesamtzahlung von 178,0 Millionen US-Dollar zurückgenommen und damit unsere künftigen vierteljährlichen Dividendenverpflichtungen um 3,7 Millionen US-Dollar reduziert. Im März 2012 haben wir alle unsere 6,950 % (6,950 %) kumulativen rückkaufbaren Vorzugsaktien der Serie M („Aktien der Serie M“) für eine Gesamtzahlung von 168,3 Millionen US-Dollar zurückgenommen und damit unsere künftigen vierteljährlichen Dividendenverpflichtungen um 2,9 Millionen US-Dollar reduziert. Im Juli 2011 haben wir alle unsere 7,25 % (7,25 %) kumulativen rückkaufbaren Vorzugsaktien der Serie N („Serie N-Aktien“) für eine Gesamtzahlung von 108,6 Millionen US-Dollar zurückgenommen und damit unsere künftigen vierteljährlichen Dividendenverpflichtungen um 2,0 Millionen US-Dollar reduziert. Fälligkeiten der Schulden Die zum 31. Dezember 2013 ausstehenden Schulden hatten einen Nennwert von insgesamt 4,3 Milliarden US-Dollar mit einem gewichteten durchschnittlichen Zinssatz von 5,49 % (5,49 %) und Fälligkeitsterminen zwischen 2014 und 2028. Von diesem Gesamtbetrag hatten wir zum 31. Dezember 2013 ungesicherte Schulden in Höhe von 3,1 Milliarden US-Dollar, gesicherte Schulden in Höhe von 1,1 Milliarden US-Dollar und 88,0 Millionen US-Dollar auf der ungesicherten Kreditlinie von DRLP ausstehend. Wir haben im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2013 planmäßige und außerplanmäßige Tilgungszahlungen in Höhe von 1,0 Milliarden US-Dollar auf ausstehende Schulden geleistet.
Gespräche:
q0: Wie hoch war der prozentuale Anteil der Gesamtinvestitionen der zweiten Generation nach berichtspflichtigem Geschäftssegment, die im Jahr 2012 bürobezogen waren? {answer0} | 0.72093 |
convfinqa283 | what is the sum of long-term debt due in 2004 and 2005? | Wie hoch ist die Summe der langfristigen Schulden, die in den Jahren 2004 und 2005 fällig werden? | entergy corporation notes to consolidated financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , certain series of which are secured by non-interest bearing first mortgage bonds . ( b ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on september 1 , 2005 and can then be remarketed . ( c ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on september 1 , 2004 and can then be remarketed . ( d ) the bonds had a mandatory tender date of october 1 , 2003 . entergy louisiana purchased the bonds from the holders , pursuant to the mandatory tender provision , and has not remarketed the bonds at this time . entergy louisiana used a combination of cash on hand and short-term borrowing to buy-in the bonds . ( e ) on june 1 , 2002 , entergy louisiana remarketed $ 55 million st . charles parish pollution control revenue refunding bonds due 2030 , resetting the interest rate to 4.9% ( 4.9 % ) through may 2005 . ( f ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on june 1 , 2005 and can then be remarketed . ( g ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy's nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service . the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 . entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term ( h ) the fair value excludes lease obligations , long-term doe obligations , and other long-term debt and includes debt due within one year . it is determined using bid prices reported by dealer markets and by nationally recognized investment banking firms . the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2003 , for the next five years are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>( in thousands )</td></tr><tr><td>2</td><td>2004</td><td>$ 503215</td></tr><tr><td>3</td><td>2005</td><td>$ 462420</td></tr><tr><td>4</td><td>2006</td><td>$ 75896</td></tr><tr><td>5</td><td>2007</td><td>$ 624539</td></tr><tr><td>6</td><td>2008</td><td>$ 941625</td></tr></table> in november 2000 , entergy's non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction . entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing . these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 resulted in entergy's non-utility nuclear business becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 . this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 , and is included in the note payable to nypa balance above . in july 2003 , a payment of $ 102 million was made prior to maturity on the note payable to nypa . under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the domestic utility companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit . covenants in the entergy corporation notes require it to maintain a consolidated debt ratio of 65% ( 65 % ) or less of its total capitalization . if entergy's debt ratio exceeds this limit , or if entergy or certain of the domestic utility companies default on other indebtedness or are in bankruptcy or insolvency proceedings , an acceleration of the notes' maturity dates may occur. .
Conversations:
| entergy corporate anmerkungen zum konsolidierten abschluss (a) bestehen aus ertragsanleihen zur verschmutzungsbekämpfung und umwelterträgen, von denen bestimmte serien durch unverzinsliche erste hypothekenanleihen besichert sind. (b) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. September 2005 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (c) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. September 2004 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (d) Die Anleihen hatten ein Pflichtangebotsdatum am 1. Oktober 2003. entergy louisiana kaufte die Anleihen gemäß der Pflichtangebotsbestimmung von den Inhabern und hat die Anleihen zu diesem Zeitpunkt noch nicht weitervermarktet. entergy louisiana nutzte eine kombination aus barmitteln und kurzfristigen krediten, um die anleihen zu kaufen. (e) am 1. juni 2002 vermarktete entergy louisiana 55 millionen $ st. Die Einnahmen aus der Kontrolle der Umweltverschmutzung der Charles Parish erstatten 2030 fällige Anleihen zurück und setzen den Zinssatz bis Mai 2005 auf 4,9 % (4,9 %) zurück. (f) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. Juni 2005 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (g) gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die Tochtergesellschaften von Entergy als Eigentümer/Lizenznehmer von Nuklearanlagen Verträge mit der Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe. Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983. Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum elektrischen Strom mit Kernbrennstoff erzeugt hat. Die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen ist langfristig (h) enthalten. Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen und langfristige Doe-Verpflichtungen aus. und andere langfristige Schulden und umfasst Schulden mit einer Fälligkeit innerhalb eines Jahres. Sie wird anhand der von Händlermärkten und landesweit anerkannten Investmentbanken gemeldeten Geldkurse ermittelt. Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen) für die zum 31. Dezember 2003 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>( in Tausend)</td></tr><tr><td>2</ td><td>2004</td><td>$ 503215</td></tr><tr><td>3</td><td>2005</td><td>$ 462420</td ></tr><tr><td>4</td><td>2006</td><td>75896 $</td></tr><tr><td>5</td><td >2007</td><td>624539 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2008</td><td>941625 $</td></tr ></table> Im November 2000 kaufte Entergys Non-Utility-Nukleargeschäft die Kraftwerke Fitzpatrick und Indian Point 3 im Rahmen einer verkäuferfinanzierten Transaktion. Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses. Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). In übereinstimmung mit der kaufvereinbarung mit der nypa führte der kauf von indian point 2 dazu, dass das nukleargeschäft von entergy ab september 2003 ab september 2003 zehn jahre lang für weitere 10 millionen us-dollar pro jahr gegenüber der nypa haftbar gemacht wurde. Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst und ist in der oben aufgeführten Schuldverschreibung an Nypa enthalten. Im Juli 2003 wurde vor Fälligkeit eine Zahlung in Höhe von 102 Millionen US-Dollar auf die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung geleistet. Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn bestimmte inländische Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten. Die Vereinbarungen in den Entergy Corporation Notes erfordern, dass das Unternehmen eine konsolidierte Schuldenquote von 65 % (65 %) oder weniger seiner Gesamtkapitalisierung einhält. Wenn die Schuldenquote von Entergy diese Grenze überschreitet oder wenn Entergy oder bestimmte inländische Versorgungsunternehmen mit anderen Schulden in Verzug geraten oder sich in einem Konkurs- oder Insolvenzverfahren befinden, kann es zu einer Beschleunigung der Fälligkeitstermine der Schuldverschreibungen kommen. .
Gespräche: | 965635.0 |
convfinqa284 | what is that divided by 1000? | Was ist das dividiert durch 1000? | entergy corporation notes to consolidated financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , certain series of which are secured by non-interest bearing first mortgage bonds . ( b ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on september 1 , 2005 and can then be remarketed . ( c ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on september 1 , 2004 and can then be remarketed . ( d ) the bonds had a mandatory tender date of october 1 , 2003 . entergy louisiana purchased the bonds from the holders , pursuant to the mandatory tender provision , and has not remarketed the bonds at this time . entergy louisiana used a combination of cash on hand and short-term borrowing to buy-in the bonds . ( e ) on june 1 , 2002 , entergy louisiana remarketed $ 55 million st . charles parish pollution control revenue refunding bonds due 2030 , resetting the interest rate to 4.9% ( 4.9 % ) through may 2005 . ( f ) the bonds are subject to mandatory tender for purchase from the holders at 100% ( 100 % ) of the principal amount outstanding on june 1 , 2005 and can then be remarketed . ( g ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy's nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service . the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 . entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term ( h ) the fair value excludes lease obligations , long-term doe obligations , and other long-term debt and includes debt due within one year . it is determined using bid prices reported by dealer markets and by nationally recognized investment banking firms . the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2003 , for the next five years are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>( in thousands )</td></tr><tr><td>2</td><td>2004</td><td>$ 503215</td></tr><tr><td>3</td><td>2005</td><td>$ 462420</td></tr><tr><td>4</td><td>2006</td><td>$ 75896</td></tr><tr><td>5</td><td>2007</td><td>$ 624539</td></tr><tr><td>6</td><td>2008</td><td>$ 941625</td></tr></table> in november 2000 , entergy's non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction . entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing . these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 resulted in entergy's non-utility nuclear business becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 . this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 , and is included in the note payable to nypa balance above . in july 2003 , a payment of $ 102 million was made prior to maturity on the note payable to nypa . under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the domestic utility companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit . covenants in the entergy corporation notes require it to maintain a consolidated debt ratio of 65% ( 65 % ) or less of its total capitalization . if entergy's debt ratio exceeds this limit , or if entergy or certain of the domestic utility companies default on other indebtedness or are in bankruptcy or insolvency proceedings , an acceleration of the notes' maturity dates may occur. .
Conversations:
q0: what is the sum of long-term debt due in 2004 and 2005? {answer0}
| entergy corporate anmerkungen zum konsolidierten abschluss (a) bestehen aus ertragsanleihen zur verschmutzungsbekämpfung und umwelterträgen, von denen bestimmte serien durch unverzinsliche erste hypothekenanleihen besichert sind. (b) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. September 2005 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (c) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. September 2004 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (d) Die Anleihen hatten ein Pflichtangebotsdatum am 1. Oktober 2003. entergy louisiana kaufte die Anleihen gemäß der Pflichtangebotsbestimmung von den Inhabern und hat die Anleihen zu diesem Zeitpunkt noch nicht weitervermarktet. entergy louisiana nutzte eine kombination aus barmitteln und kurzfristigen krediten, um die anleihen zu kaufen. (e) am 1. juni 2002 vermarktete entergy louisiana 55 millionen $ st. Die Einnahmen aus der Kontrolle der Umweltverschmutzung der Charles Parish erstatten 2030 fällige Anleihen zurück und setzen den Zinssatz bis Mai 2005 auf 4,9 % (4,9 %) zurück. (f) Die Anleihen unterliegen einem Pflichtangebot zum Kauf von 100 % (100 %) des am 1. Juni 2005 ausstehenden Nennbetrags von den Inhabern und können dann wieder vermarktet werden. (g) gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die Tochtergesellschaften von Entergy als Eigentümer/Lizenznehmer von Nuklearanlagen Verträge mit der Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe. Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983. Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum elektrischen Strom mit Kernbrennstoff erzeugt hat. Die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen ist langfristig (h) enthalten. Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen und langfristige Doe-Verpflichtungen aus. und andere langfristige Schulden und umfasst Schulden mit einer Fälligkeit innerhalb eines Jahres. Sie wird anhand der von Händlermärkten und landesweit anerkannten Investmentbanken gemeldeten Geldkurse ermittelt. Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen) für die zum 31. Dezember 2003 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>( in Tausend)</td></tr><tr><td>2</ td><td>2004</td><td>$ 503215</td></tr><tr><td>3</td><td>2005</td><td>$ 462420</td ></tr><tr><td>4</td><td>2006</td><td>75896 $</td></tr><tr><td>5</td><td >2007</td><td>624539 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2008</td><td>941625 $</td></tr ></table> Im November 2000 kaufte Entergys Non-Utility-Nukleargeschäft die Kraftwerke Fitzpatrick und Indian Point 3 im Rahmen einer verkäuferfinanzierten Transaktion. Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses. Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). In übereinstimmung mit der kaufvereinbarung mit der nypa führte der kauf von indian point 2 dazu, dass das nukleargeschäft von entergy ab september 2003 ab september 2003 zehn jahre lang für weitere 10 millionen us-dollar pro jahr gegenüber der nypa haftbar gemacht wurde. Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst und ist in der oben aufgeführten Schuldverschreibung an Nypa enthalten. Im Juli 2003 wurde vor Fälligkeit eine Zahlung in Höhe von 102 Millionen US-Dollar auf die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung geleistet. Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn bestimmte inländische Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten. Die Vereinbarungen in den Entergy Corporation Notes erfordern, dass das Unternehmen eine konsolidierte Schuldenquote von 65 % (65 %) oder weniger seiner Gesamtkapitalisierung einhält. Wenn die Schuldenquote von Entergy diese Grenze überschreitet oder wenn Entergy oder bestimmte inländische Versorgungsunternehmen mit anderen Schulden in Verzug geraten oder sich in einem Konkurs- oder Insolvenzverfahren befinden, kann es zu einer Beschleunigung der Fälligkeitstermine der Schuldverschreibungen kommen. .
Gespräche:
q0: Wie hoch ist die Summe der langfristigen Schulden, die in den Jahren 2004 und 2005 fällig werden? {answer0} | 965.635 |
convfinqa285 | what was the change in the amount of guarantees from parent company from 2007 to 2008? | Wie hat sich die Höhe der Garantien der Muttergesellschaft von 2007 auf 2008 verändert? | notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) guarantees we have certain contingent obligations under guarantees of certain of our subsidiaries ( 201cparent company guarantees 201d ) relating principally to credit facilities , guarantees of certain media payables and operating leases . the amount of such parent company guarantees was $ 255.7 and $ 327.1 as of december 31 , 2008 and 2007 , respectively . in the event of non-payment by the applicable subsidiary of the obligations covered by a guarantee , we would be obligated to pay the amounts covered by that guarantee . as of december 31 , 2008 , there are no material assets pledged as security for such parent company guarantees . contingent acquisition obligations we have structured certain acquisitions with additional contingent purchase price obligations in order to reduce the potential risk associated with negative future performance of the acquired entity . in addition , we have entered into agreements that may require us to purchase additional equity interests in certain consolidated and unconsolidated subsidiaries . the amounts relating to these transactions are based on estimates of the future financial performance of the acquired entity , the timing of the exercise of these rights , changes in foreign currency exchange rates and other factors . we have not recorded a liability for these items since the definitive amounts payable are not determinable or distributable . when the contingent acquisition obligations have been met and consideration is determinable and distributable , we record the fair value of this consideration as an additional cost of the acquired entity . however , certain acquisitions contain deferred payments that are fixed and determinable on the acquisition date . in such cases , we record a liability for the payment and record this consideration as an additional cost of the acquired entity on the acquisition date . if deferred payments and purchases of additional interests after the effective date of purchase are contingent upon the future employment of the former owners then we recognize these payments as compensation expense . compensation expense is determined based on the terms and conditions of the respective acquisition agreements and employment terms of the former owners of the acquired businesses . this future expense will not be allocated to the assets and liabilities acquired and is amortized over the required employment terms of the former owners . the following table details the estimated liability with respect to our contingent acquisition obligations and the estimated amount that would be paid in the event of exercise at the earliest exercise date . we have certain put options that are exercisable at the discretion of the minority owners as of december 31 , 2008 . as such , these estimated acquisition payments of $ 5.5 have been included within the total payments expected to be made in 2009 in the table below and , if not made in 2009 , will continue to carry forward into 2010 or beyond until they are exercised or expire . all payments are contingent upon achieving projected operating performance targets and satisfying other conditions specified in the related agreements and are subject to revisions as the earn-out periods progress . as of december 31 , 2008 , our estimated future contingent acquisition obligations payable in cash are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2009</td><td>2010</td><td>2011</td><td>2012</td><td>2013</td><td>thereafter</td><td>total</td></tr><tr><td>2</td><td>deferred acquisition payments</td><td>$ 67.5</td><td>$ 32.1</td><td>$ 30.1</td><td>$ 4.5</td><td>$ 5.7</td><td>$ 2014</td><td>$ 139.9</td></tr><tr><td>3</td><td>put and call options with affiliates1</td><td>11.8</td><td>34.3</td><td>73.6</td><td>70.8</td><td>70.2</td><td>2.2</td><td>262.9</td></tr><tr><td>4</td><td>total contingent acquisition payments</td><td>79.3</td><td>66.4</td><td>103.7</td><td>75.3</td><td>75.9</td><td>2.2</td><td>402.8</td></tr><tr><td>5</td><td>less cash compensation expense included above</td><td>2.6</td><td>1.3</td><td>0.7</td><td>0.7</td><td>0.3</td><td>2014</td><td>5.6</td></tr><tr><td>6</td><td>total</td><td>$ 76.7</td><td>$ 65.1</td><td>$ 103.0</td><td>$ 74.6</td><td>$ 75.6</td><td>$ 2.2</td><td>$ 397.2</td></tr></table> 1 we have entered into certain acquisitions that contain both put and call options with similar terms and conditions . in such instances , we have included the related estimated contingent acquisition obligation in the period when the earliest related option is exercisable . as a result of revisions made during 2008 to eitf topic no . d-98 , classification and measurement of redeemable securities ( 201ceitf d-98 201d ) .
Conversations:
| Erläuterungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) (Beträge in Millionen, außer Beträgen pro Aktie) Garantien Wir haben bestimmte Eventualverpflichtungen im Rahmen von Garantien einiger unserer Tochtergesellschaften (201cMuttergesellschaftsgarantien 201d), die sich hauptsächlich auf Kreditfazilitäten, Garantien für bestimmte Medienverbindlichkeiten und beziehen Operating-Leasingverhältnisse. Die Höhe dieser Garantien der Muttergesellschaft belief sich zum 31. Dezember 2008 bzw. 2007 auf 255,7 US-Dollar bzw. 327,1 US-Dollar. Im Falle der Nichtzahlung der durch eine Garantie abgedeckten Verpflichtungen durch die jeweilige Tochtergesellschaft wären wir verpflichtet, die durch diese Garantie gedeckten Beträge zu zahlen. zum 31. dezember 2008 sind keine wesentlichen vermögenswerte als sicherheit für solche bürgschaften der muttergesellschaft verpfändet. Bedingte Übernahmeverpflichtungen Wir haben bestimmte Akquisitionen mit zusätzlichen bedingten Kaufpreisverpflichtungen ausgestattet, um das potenzielle Risiko einer negativen künftigen Entwicklung des erworbenen Unternehmens zu verringern. Darüber hinaus haben wir Vereinbarungen getroffen, die uns möglicherweise dazu verpflichten, zusätzliche Kapitalanteile an bestimmten konsolidierten und nicht konsolidierten Tochtergesellschaften zu erwerben. Die mit diesen Transaktionen verbundenen Beträge basieren auf Schätzungen der zukünftigen finanziellen Leistung des erworbenen Unternehmens, dem Zeitpunkt der Ausübung dieser Rechte, Änderungen der Wechselkurse und anderen Faktoren. Für diese Posten haben wir keine Verbindlichkeit erfasst, da die definitiven Zahlungsbeträge nicht bestimmbar oder ausschüttbar sind. Wenn die bedingten Erwerbsverpflichtungen erfüllt sind und die Gegenleistung bestimmbar und ausschüttbar ist, verbuchen wir den beizulegenden Zeitwert dieser Gegenleistung als zusätzliche Anschaffungskosten des erworbenen Unternehmens. Bestimmte Akquisitionen enthalten jedoch aufgeschobene Zahlungen, die zum Zeitpunkt der Akquisition festgelegt und bestimmbar sind. In solchen Fällen erfassen wir eine Verbindlichkeit für die Zahlung und verbuchen diese Gegenleistung als zusätzliche Anschaffungskosten des erworbenen Unternehmens zum Erwerbszeitpunkt. Wenn aufgeschobene Zahlungen und Käufe zusätzlicher Anteile nach dem tatsächlichen Kaufdatum von der künftigen Anstellung der früheren Eigentümer abhängig sind, erfassen wir diese Zahlungen als Vergütungsaufwand. Der Vergütungsaufwand wird auf der Grundlage der Bedingungen der jeweiligen Übernahmeverträge und der Beschäftigungsbedingungen der früheren Eigentümer der erworbenen Unternehmen ermittelt. Dieser zukünftige Aufwand wird nicht den erworbenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten zugeordnet und über die erforderliche Beschäftigungszeit der früheren Eigentümer abgeschrieben. In der folgenden Tabelle sind die geschätzten Verbindlichkeiten in Bezug auf unsere bedingten Erwerbsverpflichtungen und der geschätzte Betrag aufgeführt, der im Falle einer Ausübung zum frühesten Ausübungsdatum gezahlt würde. Wir verfügen über bestimmte Put-Optionen, die zum 31. Dezember 2008 nach Ermessen der Minderheitseigentümer ausgeübt werden können. Daher sind diese geschätzten Akquisitionszahlungen in Höhe von 5,5 US-Dollar in der Tabelle unten in den voraussichtlichen Gesamtzahlungen im Jahr 2009 enthalten und werden, wenn sie nicht im Jahr 2009 geleistet werden, weiterhin in das Jahr 2010 oder darüber hinaus übertragen, bis sie ausgeübt werden oder auslaufen . Alle Zahlungen hängen von der Erreichung der geplanten operativen Leistungsziele und der Erfüllung anderer in den entsprechenden Vereinbarungen festgelegter Bedingungen ab und können im Laufe der Earn-out-Zeiträume Änderungen unterliegen. Zum 31. Dezember 2008 sind unsere geschätzten künftigen bedingten Erwerbsverpflichtungen, die in bar zahlbar sind, wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2009</td><td>2010</td><td>2011</td> <td>2012</td><td>2013</td><td>danach</td><td>insgesamt</td></tr><tr><td>2</td><td> aufgeschobene Akquisitionszahlungen</td><td>67,5 $</td><td>32,1 $</td><td>30,1 $</td><td>4,5 $</td><td>5,7 $</ td><td>$ 2014</td><td>$ 139,9</td></tr><tr><td>3</td><td>Put- und Call-Optionen mit verbundenen Unternehmen1</td><td >11,8</td><td>34,3</td><td>73,6</td><td>70,8</td><td>70,2</td><td>2,2</td><td>262,9 </td></tr><tr><td>4</td><td>Gesamtsumme der bedingten Akquisitionszahlungen</td><td>79,3</td><td>66,4</td><td>103,7 </td><td>75,3</td><td>75,9</td><td>2,2</td><td>402,8</td></tr><tr><td>5</td ><td>abzüglich der oben enthaltenen Barabfindungskosten</td><td>2,6</td><td>1,3</td><td>0,7</td><td>0,7</td><td>0,3 </td><td>2014</td><td>5,6</td></tr><tr><td>6</td><td>insgesamt</td><td>76,7 $</ td><td>65,1 $</td><td>103,0 $</td><td>74,6 $</td><td>75,6 $</td><td>2,2 $</td><td> 397,2 $</td></tr></table> 1 Wir haben bestimmte Akquisitionen getätigt, die sowohl Put- als auch Call-Optionen mit ähnlichen Bedingungen und Konditionen beinhalten. In solchen Fällen haben wir die entsprechende geschätzte bedingte Erwerbsverpflichtung in den Zeitraum einbezogen, in dem die früheste entsprechende Option ausübbar ist. als Ergebnis der im Jahr 2008 vorgenommenen Überarbeitungen des EITF-Themas Nr. . d-98, Klassifizierung und Bewertung rückkaufbarer Wertpapiere (201ceitf d-98 201d).
Gespräche: | -71.4 |
convfinqa286 | and how much does this change represent in relation to that amount of guarantees in 2007, in percentage? | Und wie hoch ist diese Veränderung in Prozent im Verhältnis zu der Anzahl der Garantien im Jahr 2007? | notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) guarantees we have certain contingent obligations under guarantees of certain of our subsidiaries ( 201cparent company guarantees 201d ) relating principally to credit facilities , guarantees of certain media payables and operating leases . the amount of such parent company guarantees was $ 255.7 and $ 327.1 as of december 31 , 2008 and 2007 , respectively . in the event of non-payment by the applicable subsidiary of the obligations covered by a guarantee , we would be obligated to pay the amounts covered by that guarantee . as of december 31 , 2008 , there are no material assets pledged as security for such parent company guarantees . contingent acquisition obligations we have structured certain acquisitions with additional contingent purchase price obligations in order to reduce the potential risk associated with negative future performance of the acquired entity . in addition , we have entered into agreements that may require us to purchase additional equity interests in certain consolidated and unconsolidated subsidiaries . the amounts relating to these transactions are based on estimates of the future financial performance of the acquired entity , the timing of the exercise of these rights , changes in foreign currency exchange rates and other factors . we have not recorded a liability for these items since the definitive amounts payable are not determinable or distributable . when the contingent acquisition obligations have been met and consideration is determinable and distributable , we record the fair value of this consideration as an additional cost of the acquired entity . however , certain acquisitions contain deferred payments that are fixed and determinable on the acquisition date . in such cases , we record a liability for the payment and record this consideration as an additional cost of the acquired entity on the acquisition date . if deferred payments and purchases of additional interests after the effective date of purchase are contingent upon the future employment of the former owners then we recognize these payments as compensation expense . compensation expense is determined based on the terms and conditions of the respective acquisition agreements and employment terms of the former owners of the acquired businesses . this future expense will not be allocated to the assets and liabilities acquired and is amortized over the required employment terms of the former owners . the following table details the estimated liability with respect to our contingent acquisition obligations and the estimated amount that would be paid in the event of exercise at the earliest exercise date . we have certain put options that are exercisable at the discretion of the minority owners as of december 31 , 2008 . as such , these estimated acquisition payments of $ 5.5 have been included within the total payments expected to be made in 2009 in the table below and , if not made in 2009 , will continue to carry forward into 2010 or beyond until they are exercised or expire . all payments are contingent upon achieving projected operating performance targets and satisfying other conditions specified in the related agreements and are subject to revisions as the earn-out periods progress . as of december 31 , 2008 , our estimated future contingent acquisition obligations payable in cash are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2009</td><td>2010</td><td>2011</td><td>2012</td><td>2013</td><td>thereafter</td><td>total</td></tr><tr><td>2</td><td>deferred acquisition payments</td><td>$ 67.5</td><td>$ 32.1</td><td>$ 30.1</td><td>$ 4.5</td><td>$ 5.7</td><td>$ 2014</td><td>$ 139.9</td></tr><tr><td>3</td><td>put and call options with affiliates1</td><td>11.8</td><td>34.3</td><td>73.6</td><td>70.8</td><td>70.2</td><td>2.2</td><td>262.9</td></tr><tr><td>4</td><td>total contingent acquisition payments</td><td>79.3</td><td>66.4</td><td>103.7</td><td>75.3</td><td>75.9</td><td>2.2</td><td>402.8</td></tr><tr><td>5</td><td>less cash compensation expense included above</td><td>2.6</td><td>1.3</td><td>0.7</td><td>0.7</td><td>0.3</td><td>2014</td><td>5.6</td></tr><tr><td>6</td><td>total</td><td>$ 76.7</td><td>$ 65.1</td><td>$ 103.0</td><td>$ 74.6</td><td>$ 75.6</td><td>$ 2.2</td><td>$ 397.2</td></tr></table> 1 we have entered into certain acquisitions that contain both put and call options with similar terms and conditions . in such instances , we have included the related estimated contingent acquisition obligation in the period when the earliest related option is exercisable . as a result of revisions made during 2008 to eitf topic no . d-98 , classification and measurement of redeemable securities ( 201ceitf d-98 201d ) .
Conversations:
q0: what was the change in the amount of guarantees from parent company from 2007 to 2008? {answer0}
| Erläuterungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) (Beträge in Millionen, außer Beträgen pro Aktie) Garantien Wir haben bestimmte Eventualverpflichtungen im Rahmen von Garantien einiger unserer Tochtergesellschaften (201cMuttergesellschaftsgarantien 201d), die sich hauptsächlich auf Kreditfazilitäten, Garantien für bestimmte Medienverbindlichkeiten und beziehen Operating-Leasingverhältnisse. Die Höhe dieser Garantien der Muttergesellschaft belief sich zum 31. Dezember 2008 bzw. 2007 auf 255,7 US-Dollar bzw. 327,1 US-Dollar. Im Falle der Nichtzahlung der durch eine Garantie abgedeckten Verpflichtungen durch die jeweilige Tochtergesellschaft wären wir verpflichtet, die durch diese Garantie gedeckten Beträge zu zahlen. zum 31. dezember 2008 sind keine wesentlichen vermögenswerte als sicherheit für solche bürgschaften der muttergesellschaft verpfändet. Bedingte Übernahmeverpflichtungen Wir haben bestimmte Akquisitionen mit zusätzlichen bedingten Kaufpreisverpflichtungen ausgestattet, um das potenzielle Risiko einer negativen künftigen Entwicklung des erworbenen Unternehmens zu verringern. Darüber hinaus haben wir Vereinbarungen getroffen, die uns möglicherweise dazu verpflichten, zusätzliche Kapitalanteile an bestimmten konsolidierten und nicht konsolidierten Tochtergesellschaften zu erwerben. Die mit diesen Transaktionen verbundenen Beträge basieren auf Schätzungen der zukünftigen finanziellen Leistung des erworbenen Unternehmens, dem Zeitpunkt der Ausübung dieser Rechte, Änderungen der Wechselkurse und anderen Faktoren. Für diese Posten haben wir keine Verbindlichkeit erfasst, da die definitiven Zahlungsbeträge nicht bestimmbar oder ausschüttbar sind. Wenn die bedingten Erwerbsverpflichtungen erfüllt sind und die Gegenleistung bestimmbar und ausschüttbar ist, verbuchen wir den beizulegenden Zeitwert dieser Gegenleistung als zusätzliche Anschaffungskosten des erworbenen Unternehmens. Bestimmte Akquisitionen enthalten jedoch aufgeschobene Zahlungen, die zum Erwerbszeitpunkt festgelegt und bestimmbar sind. In solchen Fällen erfassen wir eine Verbindlichkeit für die Zahlung und verbuchen diese Gegenleistung als zusätzliche Anschaffungskosten des erworbenen Unternehmens zum Erwerbszeitpunkt. Wenn aufgeschobene Zahlungen und Käufe zusätzlicher Anteile nach dem tatsächlichen Kaufdatum von der künftigen Anstellung der früheren Eigentümer abhängig sind, erfassen wir diese Zahlungen als Vergütungsaufwand. Der Vergütungsaufwand wird auf der Grundlage der Bedingungen der jeweiligen Übernahmeverträge und der Beschäftigungsbedingungen der früheren Eigentümer der erworbenen Unternehmen ermittelt. Dieser zukünftige Aufwand wird nicht den erworbenen Vermögenswerten und Verbindlichkeiten zugeordnet und über die erforderliche Beschäftigungszeit der früheren Eigentümer abgeschrieben. In der folgenden Tabelle sind die geschätzten Verbindlichkeiten in Bezug auf unsere bedingten Erwerbsverpflichtungen und der geschätzte Betrag aufgeführt, der im Falle einer Ausübung zum frühesten Ausübungszeitpunkt gezahlt würde. Wir verfügen über bestimmte Put-Optionen, die zum 31. Dezember 2008 nach Ermessen der Minderheitseigentümer ausgeübt werden können. Daher wurden diese geschätzten Akquisitionszahlungen in Höhe von 5,5 US-Dollar in die Gesamtzahlungen einbezogen, die voraussichtlich im Jahr 2009 in der nachstehenden Tabelle erfolgen werden, und werden, wenn sie nicht im Jahr 2009 geleistet werden, weiterhin in das Jahr 2010 oder darüber hinaus übertragen, bis sie ausgeübt werden oder auslaufen . Alle Zahlungen hängen von der Erreichung der geplanten operativen Leistungsziele und der Erfüllung anderer in den entsprechenden Vereinbarungen festgelegter Bedingungen ab und können im Laufe der Earn-out-Zeiträume Änderungen unterliegen. Zum 31. Dezember 2008 sind unsere geschätzten künftigen bedingten Erwerbsverpflichtungen, die in bar zahlbar sind, wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2009</td><td>2010</td><td>2011</td> <td>2012</td><td>2013</td><td>danach</td><td>insgesamt</td></tr><tr><td>2</td><td> aufgeschobene Akquisitionszahlungen</td><td>67,5 $</td><td>32,1 $</td><td>30,1 $</td><td>4,5 $</td><td>5,7 $</ td><td>$ 2014</td><td>$ 139,9</td></tr><tr><td>3</td><td>Put- und Call-Optionen mit verbundenen Unternehmen1</td><td >11,8</td><td>34,3</td><td>73,6</td><td>70,8</td><td>70,2</td><td>2,2</td><td>262,9 </td></tr><tr><td>4</td><td>Gesamtsumme der bedingten Akquisitionszahlungen</td><td>79,3</td><td>66,4</td><td>103,7 </td><td>75,3</td><td>75,9</td><td>2,2</td><td>402,8</td></tr><tr><td>5</td ><td>abzüglich der oben enthaltenen Barabfindungskosten</td><td>2,6</td><td>1,3</td><td>0,7</td><td>0,7</td><td>0,3 </td><td>2014</td><td>5,6</td></tr><tr><td>6</td><td>insgesamt</td><td>76,7 $</ td><td>65,1 $</td><td>103,0 $</td><td>74,6 $</td><td>75,6 $</td><td>2,2 $</td><td> 397,2 $</td></tr></table> 1 Wir haben bestimmte Akquisitionen getätigt, die sowohl Put- als auch Call-Optionen mit ähnlichen Bedingungen und Konditionen beinhalten. In solchen Fällen haben wir die entsprechende geschätzte bedingte Erwerbsverpflichtung in den Zeitraum einbezogen, in dem die früheste entsprechende Option ausübbar ist. als Ergebnis der im Jahr 2008 vorgenommenen Überarbeitungen des EITF-Themas Nr. . d-98, Klassifizierung und Bewertung rückkaufbarer Wertpapiere (201ceitf d-98 201d).
Gespräche:
q0: Wie hat sich die Höhe der Garantien verändert?Muttergesellschaft von 2007 bis 2008? {answer0} | -0.21828 |
convfinqa287 | what was the beginning balance in the gross amount of unrecognized tax benefits in 2018? | Wie hoch war der Anfangssaldo des Bruttobetrags der nicht anerkannten Steuervorteile im Jahr 2018? | table of contents adobe inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes . the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized . we provide u.s . income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system . to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s . tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings . as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s . income taxes have not been provided is approximately $ 275 million . the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million . as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state . we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively . the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 . the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely . the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized . as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets . for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million . accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr><td>2</td><td>beginning balance</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td>gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>-4000 ( 4000 )</td><td>-30166 ( 30166 )</td></tr><tr><td>5</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6</td><td>settlements with taxing authorities</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td><td>lapse of statute of limitations</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td><td>foreign exchange gains and losses</td><td>-3783 ( 3783 )</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td>ending balance</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively . these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years . we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s . state and foreign jurisdictions . we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities . our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states . for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively . we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations . we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position . the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process . these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable . we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both . given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. .
Conversations:
| Inhaltsverzeichnis Adobe Inc. Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) bestimmte Staaten und ausländische Gerichtsbarkeiten, um verfügbare Steuergutschriften und andere Vorteile vollständig zu nutzen. Den latenten Steueransprüchen wird eine Wertberichtigung in dem Umfang gegenübergestellt, in dem es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass sie voraussichtlich nicht realisiert werden. Wir bieten uns. Einkommensteuer auf die Erträge ausländischer Tochtergesellschaften, es sei denn, die Erträge der Tochtergesellschaften im Jahr 2019 gelten als dauerhaft außerhalb der Vereinigten Staaten reinvestiert oder sind aufgrund des neuen Territorialsteuersystems von der Besteuerung befreit. Soweit die zuvor als dauerhaft reinvestiert behandelten ausländischen Erträge repatriiert werden, werden die entsprechenden US-amerikanischen Erträge zurückgeführt. Die Steuerschuld kann um die auf diese Einkünfte entrichteten ausländischen Einkommensteuern gemindert werden. Zum 30. November 2018 beträgt der kumulierte Betrag der Einkünfte, auf die sich die US-Dollar beziehen. Die Einkommenssteuern, für die keine Angaben gemacht wurden, belaufen sich auf etwa 275 Millionen US-Dollar. Die nicht erfasste latente Steuerschuld für diese Erträge beträgt etwa 57,8 Millionen US-Dollar. Zum 30. November 2018 verfügen wir über Nettobetriebsverlustvorträge von etwa 881,1 Millionen US-Dollar für den Bund und 349,7 Millionen US-Dollar für den Bundesstaat. Wir verfügen außerdem über Steuergutschriftsvorträge auf Bundes-, Landes- und ausländischer Ebene in Höhe von etwa 8,8 Millionen US-Dollar, 189,9 Millionen US-Dollar bzw. 14,9 Millionen US-Dollar. Die Nettobetriebsverlustvorträge und Steuergutschriften verfallen in verschiedenen Jahren vom Geschäftsjahr 2019 bis 2036. Die Vorträge der Landessteuergutschriften und ein Teil der Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes können auf unbestimmte Zeit vorgetragen werden. Die vorgetragenen Nettobetriebsverluste und bestimmte Gutschriften werden um die Wertberichtigung gemindert und unterliegen einer jährlichen Begrenzung gemäß Abschnitt 382 des Internal Revenue Code, deren Buchwert voraussichtlich vollständig realisiert wird. Zum 30. November 2018 wurde eine Wertberichtigung in Höhe von 174,5 Millionen US-Dollar für bestimmte latente Steueransprüche im Zusammenhang mit bestimmten staatlichen und ausländischen Vermögenswerten gebildet. Für das Geschäftsjahr 2018 betrug die Gesamtänderung der Wertberichtigung 80,9 Millionen US-Dollar. Unter Berücksichtigung der Unsicherheit bei den Einkommenssteuern während der Geschäftsjahre 2018 und 2017 werden unsere aggregierten Änderungen in unserem Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile wie folgt zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr>< td>2</td><td>Anfangssaldo</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td>< td>Bruttozuwächse bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013, Vorjahressteuerpositionen</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td >Bruttorückgang der nicht anerkannten Steuervorteile der Vorjahressteuerpositionen 2013</td><td>-4000 (4000)</td><td>-30166 (30166)</td></tr><tr><td> 5</td><td>Bruttoerhöhungen bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des laufenden Jahres</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6 </td><td>Abrechnungen mit Steuerbehörden</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td> <td>Verjährungsfrist</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td ><td>Währungsgewinne und -verluste</td><td>-3783 (3783)</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td >Endsaldo</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> der Gesamtbetrag der aufgelaufenen Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Steuerpositionen in unseren Steuererklärungen beliefen sich für die Geschäftsjahre 2018 und 2017 auf etwa 24,6 Millionen US-Dollar bzw. 23,6 Millionen US-Dollar. Diese Beträge wurden in den in den jeweiligen Jahren zu zahlenden langfristigen Einkommensteuern berücksichtigt. Wir reichen Einkommensteuererklärungen in den Vereinigten Staaten auf Bundesebene und in vielen US-Bundesstaaten ein. staatliche und ausländische Gerichtsbarkeiten. Wir unterliegen der kontinuierlichen Prüfung unserer Einkommensteuererklärungen durch das US-Steueramt und andere in- und ausländische Steuerbehörden. Unsere wichtigsten Steuerhoheitsgebiete sind Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten. Für Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten sind die frühesten Geschäftsjahre, die zur Prüfung offen stehen, 2008, 2014 und 2015. Wir bewerten regelmäßig die Wahrscheinlichkeit der Ergebnisse dieser Prüfungen, um die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Einkommenssteuern festzustellen, und behalten uns mögliche Anpassungen vor, die sich aus diesen Prüfungen ergeben können. wir glauben, dass solche Schätzungen angemessen sind; Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die endgültige Entscheidung einer dieser Untersuchungen keine nachteiligen Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse und unsere Finanzlage haben wird. Der Zeitpunkt der Lösung von Einkommensteuerprüfungen ist höchst ungewiss, ebenso wie die Höhe und der Zeitpunkt der Steuerzahlungen, die Teil eines Prüfungsabrechnungsprozesses sind. Diese Ereignisse könnten zu großen Schwankungen im Saldo der kurz- und langfristigen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und zu zahlenden Einkommensteuern führen. Wir gehen davon aus, dass es durchaus möglich ist, dass innerhalb der nächsten 12 Monate bestimmte Prüfungen abgeschlossen werden oder Verjährungsfristen für bestimmte Einkommenssteuern eintretenPrüfungsfristen laufen ab, oder beides. Angesichts der oben beschriebenen Unsicherheiten können wir nur einen Bereich geschätzter potenzieller Auswirkungen auf die zugrunde liegenden nicht anerkannten Steuervorteile ermitteln, der zwischen 0 und etwa 45 Millionen US-Dollar liegt. .
Gespräche: | 172945.0 |
convfinqa288 | what is the beginning balance in 2017? | Wie ist die Anfangsbilanz im Jahr 2017? | table of contents adobe inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes . the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized . we provide u.s . income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system . to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s . tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings . as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s . income taxes have not been provided is approximately $ 275 million . the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million . as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state . we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively . the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 . the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely . the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized . as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets . for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million . accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr><td>2</td><td>beginning balance</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td>gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>-4000 ( 4000 )</td><td>-30166 ( 30166 )</td></tr><tr><td>5</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6</td><td>settlements with taxing authorities</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td><td>lapse of statute of limitations</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td><td>foreign exchange gains and losses</td><td>-3783 ( 3783 )</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td>ending balance</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively . these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years . we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s . state and foreign jurisdictions . we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities . our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states . for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively . we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations . we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position . the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process . these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable . we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both . given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. .
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q0: what was the beginning balance in the gross amount of unrecognized tax benefits in 2018? {answer0}
| Inhaltsverzeichnis Adobe Inc. Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) bestimmte Staaten und ausländische Gerichtsbarkeiten, um verfügbare Steuergutschriften und andere Vorteile vollständig zu nutzen. Den latenten Steueransprüchen wird eine Wertberichtigung in dem Umfang gegenübergestellt, in dem es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass sie voraussichtlich nicht realisiert werden. Wir bieten uns. Einkommensteuer auf die Erträge ausländischer Tochtergesellschaften, es sei denn, die Erträge der Tochtergesellschaften im Jahr 2019 gelten als dauerhaft außerhalb der Vereinigten Staaten reinvestiert oder sind aufgrund des neuen Territorialsteuersystems von der Besteuerung befreit. Soweit die zuvor als dauerhaft reinvestiert behandelten ausländischen Erträge repatriiert werden, werden die entsprechenden US-amerikanischen Erträge zurückgeführt. Die Steuerschuld kann um die auf diese Einkünfte entrichteten ausländischen Einkommensteuern gemindert werden. Zum 30. November 2018 beträgt der kumulierte Betrag der Einkünfte, auf die sich die US-Dollar beziehen. Die Einkommenssteuern, für die keine Angaben gemacht wurden, belaufen sich auf etwa 275 Millionen US-Dollar. Die nicht erfasste latente Steuerschuld für diese Erträge beträgt etwa 57,8 Millionen US-Dollar. Zum 30. November 2018 verfügen wir über Nettobetriebsverlustvorträge von etwa 881,1 Millionen US-Dollar für den Bund und 349,7 Millionen US-Dollar für den Bundesstaat. Wir verfügen außerdem über Steuergutschriftsvorträge auf Bundes-, Landes- und ausländischer Ebene in Höhe von etwa 8,8 Millionen US-Dollar, 189,9 Millionen US-Dollar bzw. 14,9 Millionen US-Dollar. Die Nettobetriebsverlustvorträge und Steuergutschriften verfallen in verschiedenen Jahren vom Geschäftsjahr 2019 bis 2036. Die Vorträge der Landessteuergutschriften und ein Teil der Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes können auf unbestimmte Zeit vorgetragen werden. Die vorgetragenen Nettobetriebsverluste und bestimmte Gutschriften werden um die Wertberichtigung gemindert und unterliegen einer jährlichen Begrenzung gemäß Abschnitt 382 des Internal Revenue Code, deren Buchwert voraussichtlich vollständig realisiert wird. Zum 30. November 2018 wurde eine Wertberichtigung in Höhe von 174,5 Millionen US-Dollar für bestimmte latente Steueransprüche im Zusammenhang mit bestimmten staatlichen und ausländischen Vermögenswerten gebildet. Für das Geschäftsjahr 2018 betrug die Gesamtänderung der Wertberichtigung 80,9 Millionen US-Dollar. Unter Berücksichtigung der Unsicherheit bei den Einkommenssteuern während der Geschäftsjahre 2018 und 2017 werden unsere aggregierten Änderungen in unserem Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile wie folgt zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr>< td>2</td><td>Anfangssaldo</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td>< td>Bruttozuwächse bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013, Vorjahressteuerpositionen</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td >Bruttorückgang der nicht anerkannten Steuervorteile der Vorjahressteuerpositionen 2013</td><td>-4000 (4000)</td><td>-30166 (30166)</td></tr><tr><td> 5</td><td>Bruttoerhöhungen bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des laufenden Jahres</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6 </td><td>Abrechnungen mit Steuerbehörden</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td> <td>Verjährungsfrist</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td ><td>Währungsgewinne und -verluste</td><td>-3783 (3783)</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td >Endsaldo</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> der Gesamtbetrag der aufgelaufenen Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Steuerpositionen in unseren Steuererklärungen beliefen sich für die Geschäftsjahre 2018 und 2017 auf etwa 24,6 Millionen US-Dollar bzw. 23,6 Millionen US-Dollar. Diese Beträge wurden in den in den jeweiligen Jahren zu zahlenden langfristigen Einkommensteuern berücksichtigt. Wir reichen Einkommensteuererklärungen in den Vereinigten Staaten auf Bundesebene und in vielen US-Bundesstaaten ein. staatliche und ausländische Gerichtsbarkeiten. Wir unterliegen der kontinuierlichen Prüfung unserer Einkommensteuererklärungen durch das US-Steueramt und andere in- und ausländische Steuerbehörden. Unsere wichtigsten Steuerhoheitsgebiete sind Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten. Für Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten sind die frühesten Geschäftsjahre, die zur Prüfung offen stehen, 2008, 2014 und 2015. Wir bewerten regelmäßig die Wahrscheinlichkeit der Ergebnisse dieser Prüfungen, um die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Einkommenssteuern festzustellen, und behalten uns mögliche Anpassungen vor, die sich aus diesen Prüfungen ergeben können. wir glauben, dass solche Schätzungen angemessen sind; Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die endgültige Entscheidung einer dieser Untersuchungen keine nachteiligen Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse und unsere Finanzlage haben wird. Der Zeitpunkt der Lösung von Einkommensteuerprüfungen ist höchst ungewiss, ebenso wie die Höhe und der Zeitpunkt der Steuerzahlungen, die Teil eines Prüfungsabrechnungsprozesses sind. Diese Ereignisse könnten zu großen Schwankungen im Saldo der kurz- und langfristigen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und zu zahlenden Einkommensteuern führen. Wir gehen davon aus, dass es durchaus möglich ist, dass innerhalb der nächsten 12 Monate bestimmte Prüfungen abgeschlossen werden oder Verjährungsfristen für bestimmte Einkommenssteuern eintretenPrüfungsfristen laufen ab, oder beides. Angesichts der oben beschriebenen Unsicherheiten können wir nur einen Bereich geschätzter potenzieller Auswirkungen auf die zugrunde liegenden nicht anerkannten Steuervorteile ermitteln, der zwischen 0 und etwa 45 Millionen US-Dollar liegt. .
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q0: Wie hoch war der Anfangssaldo des Bruttobetrags der nicht anerkannten Steuervorteile im Jahr 2018? {answer0} | 178413.0 |
convfinqa289 | what is the net change from 2017 to 2018? | Wie hoch ist die Nettoveränderung von 2017 zu 2018? | table of contents adobe inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes . the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized . we provide u.s . income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system . to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s . tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings . as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s . income taxes have not been provided is approximately $ 275 million . the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million . as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state . we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively . the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 . the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely . the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized . as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets . for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million . accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr><td>2</td><td>beginning balance</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td>gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>-4000 ( 4000 )</td><td>-30166 ( 30166 )</td></tr><tr><td>5</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6</td><td>settlements with taxing authorities</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td><td>lapse of statute of limitations</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td><td>foreign exchange gains and losses</td><td>-3783 ( 3783 )</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td>ending balance</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively . these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years . we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s . state and foreign jurisdictions . we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities . our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states . for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively . we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations . we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position . the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process . these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable . we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both . given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. .
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q0: what was the beginning balance in the gross amount of unrecognized tax benefits in 2018? {answer0}
q1: what is the beginning balance in 2017? {answer1}
| Inhaltsverzeichnis Adobe Inc. Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) bestimmte Staaten und ausländische Gerichtsbarkeiten, um verfügbare Steuergutschriften und andere Vorteile vollständig zu nutzen. Den latenten Steueransprüchen wird eine Wertberichtigung in dem Umfang gegenübergestellt, in dem es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass sie voraussichtlich nicht realisiert werden. Wir bieten uns. Einkommensteuer auf die Erträge ausländischer Tochtergesellschaften, es sei denn, die Erträge der Tochtergesellschaften im Jahr 2019 gelten als dauerhaft außerhalb der Vereinigten Staaten reinvestiert oder sind aufgrund des neuen Territorialsteuersystems von der Besteuerung befreit. Soweit die zuvor als dauerhaft reinvestiert behandelten ausländischen Erträge repatriiert werden, werden die entsprechenden US-amerikanischen Erträge zurückgeführt. Die Steuerschuld kann um die auf diese Einkünfte entrichteten ausländischen Einkommensteuern gemindert werden. Zum 30. November 2018 beträgt der kumulierte Betrag der Einkünfte, auf die sich die US-Dollar beziehen. Die Einkommenssteuern, für die keine Angaben gemacht wurden, belaufen sich auf etwa 275 Millionen US-Dollar. Die nicht erfasste latente Steuerschuld für diese Erträge beträgt etwa 57,8 Millionen US-Dollar. Zum 30. November 2018 verfügen wir über Nettobetriebsverlustvorträge von etwa 881,1 Millionen US-Dollar für den Bund und 349,7 Millionen US-Dollar für den Bundesstaat. Wir verfügen außerdem über Steuergutschriftsvorträge auf Bundes-, Landes- und ausländischer Ebene in Höhe von etwa 8,8 Millionen US-Dollar, 189,9 Millionen US-Dollar bzw. 14,9 Millionen US-Dollar. Die Nettobetriebsverlustvorträge und Steuergutschriften verfallen in verschiedenen Jahren vom Geschäftsjahr 2019 bis 2036. Die Vorträge der Landessteuergutschriften und ein Teil der Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes können auf unbestimmte Zeit vorgetragen werden. Die vorgetragenen Nettobetriebsverluste und bestimmte Gutschriften werden um die Wertberichtigung gemindert und unterliegen einer jährlichen Begrenzung gemäß Abschnitt 382 des Internal Revenue Code, deren Buchwert voraussichtlich vollständig realisiert wird. Zum 30. November 2018 wurde eine Wertberichtigung in Höhe von 174,5 Millionen US-Dollar für bestimmte latente Steueransprüche im Zusammenhang mit bestimmten staatlichen und ausländischen Vermögenswerten gebildet. Für das Geschäftsjahr 2018 betrug die Gesamtänderung der Wertberichtigung 80,9 Millionen US-Dollar. Unter Berücksichtigung der Unsicherheit bei den Einkommenssteuern während der Geschäftsjahre 2018 und 2017 werden unsere aggregierten Änderungen in unserem Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile wie folgt zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr>< td>2</td><td>Anfangssaldo</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td>< td>Bruttozuwächse bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013, Vorjahressteuerpositionen</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td >Bruttorückgang der nicht anerkannten Steuervorteile der Vorjahressteuerpositionen 2013</td><td>-4000 (4000)</td><td>-30166 (30166)</td></tr><tr><td> 5</td><td>Bruttoerhöhungen bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des laufenden Jahres</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6 </td><td>Abrechnungen mit Steuerbehörden</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td> <td>Verjährungsfrist</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td ><td>Währungsgewinne und -verluste</td><td>-3783 (3783)</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td >Endsaldo</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> der Gesamtbetrag der aufgelaufenen Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Steuerpositionen in unseren Steuererklärungen beliefen sich für die Geschäftsjahre 2018 und 2017 auf etwa 24,6 Millionen US-Dollar bzw. 23,6 Millionen US-Dollar. Diese Beträge wurden in den in den jeweiligen Jahren zu zahlenden langfristigen Einkommensteuern berücksichtigt. Wir reichen Einkommensteuererklärungen in den Vereinigten Staaten auf Bundesebene und in vielen US-Bundesstaaten ein. staatliche und ausländische Gerichtsbarkeiten. Wir unterliegen der kontinuierlichen Prüfung unserer Einkommensteuererklärungen durch das US-Steueramt und andere in- und ausländische Steuerbehörden. Unsere wichtigsten Steuerhoheitsgebiete sind Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten. Für Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten sind die frühesten Geschäftsjahre, die zur Prüfung offen stehen, 2008, 2014 und 2015. Wir bewerten regelmäßig die Wahrscheinlichkeit der Ergebnisse dieser Prüfungen, um die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Einkommenssteuern festzustellen, und behalten uns mögliche Anpassungen vor, die sich aus diesen Prüfungen ergeben können. wir glauben, dass solche Schätzungen angemessen sind; Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die endgültige Entscheidung einer dieser Untersuchungen keine nachteiligen Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse und unsere Finanzlage haben wird. Der Zeitpunkt der Lösung von Einkommensteuerprüfungen ist höchst ungewiss, ebenso wie die Höhe und der Zeitpunkt der Steuerzahlungen, die Teil eines Prüfungsabrechnungsprozesses sind. Diese Ereignisse könnten zu großen Schwankungen im Saldo der kurz- und langfristigen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und zu zahlenden Einkommensteuern führen. Wir gehen davon aus, dass es durchaus möglich ist, dass innerhalb der nächsten 12 Monate bestimmte Prüfungen abgeschlossen werden oder Verjährungsfristen für bestimmte Einkommenssteuern eintretenPrüfungsfristen laufen ab, oder beides. Angesichts der oben beschriebenen Unsicherheiten können wir nur einen Bereich geschätzter potenzieller Auswirkungen auf die zugrunde liegenden nicht anerkannten Steuervorteile ermitteln, der zwischen 0 und etwa 45 Millionen US-Dollar liegt. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Anfangssaldo des Bruttobetrags der nicht anerkannten Steuervorteile im Jahr 2018? {answer0}
Q1: Wie ist die Anfangsbilanz im Jahr 2017? {answer1} | -5468.0 |
convfinqa290 | what was the 2017 value? | Wie hoch war der Wert 2017? | table of contents adobe inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes . the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized . we provide u.s . income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system . to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s . tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings . as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s . income taxes have not been provided is approximately $ 275 million . the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million . as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state . we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively . the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 . the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely . the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized . as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets . for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million . accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr><td>2</td><td>beginning balance</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td>gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>-4000 ( 4000 )</td><td>-30166 ( 30166 )</td></tr><tr><td>5</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6</td><td>settlements with taxing authorities</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td><td>lapse of statute of limitations</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td><td>foreign exchange gains and losses</td><td>-3783 ( 3783 )</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td>ending balance</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively . these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years . we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s . state and foreign jurisdictions . we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities . our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states . for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively . we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations . we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position . the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process . these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable . we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both . given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. .
Conversations:
q0: what was the beginning balance in the gross amount of unrecognized tax benefits in 2018? {answer0}
q1: what is the beginning balance in 2017? {answer1}
q2: what is the net change from 2017 to 2018? {answer2}
| Inhaltsverzeichnis Adobe Inc. Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) bestimmte Staaten und ausländische Gerichtsbarkeiten, um verfügbare Steuergutschriften und andere Vorteile vollständig zu nutzen. Den latenten Steueransprüchen wird eine Wertberichtigung in dem Umfang gegenübergestellt, in dem es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass sie voraussichtlich nicht realisiert werden. Wir bieten uns. Einkommensteuer auf die Erträge ausländischer Tochtergesellschaften, es sei denn, die Erträge der Tochtergesellschaften im Jahr 2019 gelten als dauerhaft außerhalb der Vereinigten Staaten reinvestiert oder sind aufgrund des neuen Territorialsteuersystems von der Besteuerung befreit. Soweit die zuvor als dauerhaft reinvestiert behandelten ausländischen Erträge repatriiert werden, werden die entsprechenden US-amerikanischen Erträge zurückgeführt. Die Steuerschuld kann um die auf diese Einkünfte entrichteten ausländischen Einkommensteuern gemindert werden. Zum 30. November 2018 beträgt der kumulierte Betrag der Einkünfte, auf die sich die US-Dollar beziehen. Die Einkommenssteuern, für die keine Angaben gemacht wurden, belaufen sich auf etwa 275 Millionen US-Dollar. Die nicht erfasste latente Steuerschuld für diese Erträge beträgt etwa 57,8 Millionen US-Dollar. Zum 30. November 2018 verfügen wir über Nettobetriebsverlustvorträge von etwa 881,1 Millionen US-Dollar für den Bund und 349,7 Millionen US-Dollar für den Bundesstaat. Wir verfügen außerdem über Steuergutschriftsvorträge auf Bundes-, Landes- und ausländischer Ebene in Höhe von etwa 8,8 Millionen US-Dollar, 189,9 Millionen US-Dollar bzw. 14,9 Millionen US-Dollar. Die Nettobetriebsverlustvorträge und Steuergutschriften verfallen in verschiedenen Jahren vom Geschäftsjahr 2019 bis 2036. Die Vorträge der Landessteuergutschriften und ein Teil der Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes können auf unbestimmte Zeit vorgetragen werden. Die vorgetragenen Nettobetriebsverluste und bestimmte Gutschriften werden um die Wertberichtigung gemindert und unterliegen einer jährlichen Begrenzung gemäß Abschnitt 382 des Internal Revenue Code, deren Buchwert voraussichtlich vollständig realisiert wird. Zum 30. November 2018 wurde eine Wertberichtigung in Höhe von 174,5 Millionen US-Dollar für bestimmte latente Steueransprüche im Zusammenhang mit bestimmten staatlichen und ausländischen Vermögenswerten gebildet. Für das Geschäftsjahr 2018 betrug die Gesamtänderung der Wertberichtigung 80,9 Millionen US-Dollar. Unter Berücksichtigung der Unsicherheit bei den Einkommenssteuern während der Geschäftsjahre 2018 und 2017 werden unsere aggregierten Änderungen in unserem Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile wie folgt zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr>< td>2</td><td>Anfangssaldo</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td>< td>Bruttozuwächse bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013, Vorjahressteuerpositionen</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td >Bruttorückgang der nicht anerkannten Steuervorteile der Vorjahressteuerpositionen 2013</td><td>-4000 (4000)</td><td>-30166 (30166)</td></tr><tr><td> 5</td><td>Bruttoerhöhungen bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des laufenden Jahres</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6 </td><td>Abrechnungen mit Steuerbehörden</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td> <td>Verjährungsfrist</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td ><td>Währungsgewinne und -verluste</td><td>-3783 (3783)</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td >Endsaldo</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> der Gesamtbetrag der aufgelaufenen Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Steuerpositionen in unseren Steuererklärungen beliefen sich für die Geschäftsjahre 2018 und 2017 auf etwa 24,6 Millionen US-Dollar bzw. 23,6 Millionen US-Dollar. Diese Beträge wurden in den in den jeweiligen Jahren zu zahlenden langfristigen Einkommensteuern berücksichtigt. Wir reichen Einkommensteuererklärungen in den Vereinigten Staaten auf Bundesebene und in vielen US-Bundesstaaten ein. staatliche und ausländische Gerichtsbarkeiten. Wir unterliegen der kontinuierlichen Prüfung unserer Einkommensteuererklärungen durch das US-Steueramt und andere in- und ausländische Steuerbehörden. Unsere wichtigsten Steuerhoheitsgebiete sind Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten. Für Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten sind die frühesten Geschäftsjahre, die zur Prüfung offen stehen, 2008, 2014 und 2015. Wir bewerten regelmäßig die Wahrscheinlichkeit der Ergebnisse dieser Prüfungen, um die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Einkommenssteuern festzustellen, und behalten uns mögliche Anpassungen vor, die sich aus diesen Prüfungen ergeben können. wir glauben, dass solche Schätzungen angemessen sind; Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die endgültige Entscheidung einer dieser Untersuchungen keine nachteiligen Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse und unsere Finanzlage haben wird. Der Zeitpunkt der Lösung von Einkommensteuerprüfungen ist höchst ungewiss, ebenso wie die Höhe und der Zeitpunkt der Steuerzahlungen, die Teil eines Prüfungsabrechnungsprozesses sind. Diese Ereignisse könnten zu großen Schwankungen im Saldo der kurz- und langfristigen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und zu zahlenden Einkommensteuern führen. Wir gehen davon aus, dass es durchaus möglich ist, dass innerhalb der nächsten 12 Monate bestimmte Prüfungen abgeschlossen werden oder Verjährungsfristen für bestimmte Einkommenssteuern eintretenPrüfungsfristen laufen ab, oder beides. Angesichts der oben beschriebenen Unsicherheiten können wir nur einen Bereich geschätzter potenzieller Auswirkungen auf die zugrunde liegenden nicht anerkannten Steuervorteile ermitteln, der zwischen 0 und etwa 45 Millionen US-Dollar liegt. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Anfangssaldo des Bruttobetrags der nicht anerkannten Steuervorteile im Jahr 2018? {answer0}
Q1: Wie ist die Anfangsbilanz im Jahr 2017? {answer1}
Q2: Wie hoch ist die Nettoveränderung von 2017 zu 2018? {Antwort2} | 178413.0 |
convfinqa291 | what is the net change over the 2017 value? | Wie groß ist die Nettoveränderung gegenüber dem Wert von 2017? | table of contents adobe inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes . the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized . we provide u.s . income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system . to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s . tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings . as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s . income taxes have not been provided is approximately $ 275 million . the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million . as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state . we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively . the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 . the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely . the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized . as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets . for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million . accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr><td>2</td><td>beginning balance</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td>gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>-4000 ( 4000 )</td><td>-30166 ( 30166 )</td></tr><tr><td>5</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6</td><td>settlements with taxing authorities</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td><td>lapse of statute of limitations</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td><td>foreign exchange gains and losses</td><td>-3783 ( 3783 )</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td>ending balance</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively . these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years . we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s . state and foreign jurisdictions . we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities . our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states . for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively . we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations . we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position . the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process . these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable . we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both . given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. .
Conversations:
q0: what was the beginning balance in the gross amount of unrecognized tax benefits in 2018? {answer0}
q1: what is the beginning balance in 2017? {answer1}
q2: what is the net change from 2017 to 2018? {answer2}
q3: what was the 2017 value? {answer3}
| Inhaltsverzeichnis Adobe Inc. Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) bestimmte Staaten und ausländische Gerichtsbarkeiten, um verfügbare Steuergutschriften und andere Vorteile vollständig zu nutzen. Den latenten Steueransprüchen wird eine Wertberichtigung in dem Umfang gegenübergestellt, in dem es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass sie voraussichtlich nicht realisiert werden. Wir bieten uns. Einkommensteuer auf die Erträge ausländischer Tochtergesellschaften, es sei denn, die Erträge der Tochtergesellschaften im Jahr 2019 gelten als dauerhaft außerhalb der Vereinigten Staaten reinvestiert oder sind aufgrund des neuen Territorialsteuersystems von der Besteuerung befreit. Soweit die zuvor als dauerhaft reinvestiert behandelten ausländischen Erträge repatriiert werden, werden die entsprechenden US-amerikanischen Erträge zurückgeführt. Die Steuerschuld kann um die auf diese Einkünfte entrichteten ausländischen Einkommensteuern gemindert werden. Zum 30. November 2018 beträgt der kumulierte Betrag der Einkünfte, auf die sich die US-Dollar beziehen. Die Einkommenssteuern, für die keine Angaben gemacht wurden, belaufen sich auf etwa 275 Millionen US-Dollar. Die nicht erfasste latente Steuerschuld für diese Erträge beträgt etwa 57,8 Millionen US-Dollar. Zum 30. November 2018 verfügen wir über Nettobetriebsverlustvorträge von etwa 881,1 Millionen US-Dollar für den Bund und 349,7 Millionen US-Dollar für den Bundesstaat. Wir verfügen außerdem über Steuergutschriftsvorträge auf Bundes-, Landes- und ausländischer Ebene in Höhe von etwa 8,8 Millionen US-Dollar, 189,9 Millionen US-Dollar bzw. 14,9 Millionen US-Dollar. Die Nettobetriebsverlustvorträge und Steuergutschriften verfallen in verschiedenen Jahren vom Geschäftsjahr 2019 bis 2036. Die Vorträge der Landessteuergutschriften und ein Teil der Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes können auf unbestimmte Zeit vorgetragen werden. Die vorgetragenen Nettobetriebsverluste und bestimmte Gutschriften werden um die Wertberichtigung gemindert und unterliegen einer jährlichen Begrenzung gemäß Abschnitt 382 des Internal Revenue Code, deren Buchwert voraussichtlich vollständig realisiert wird. Zum 30. November 2018 wurde eine Wertberichtigung in Höhe von 174,5 Millionen US-Dollar für bestimmte latente Steueransprüche im Zusammenhang mit bestimmten staatlichen und ausländischen Vermögenswerten gebildet. Für das Geschäftsjahr 2018 betrug die Gesamtänderung der Wertberichtigung 80,9 Millionen US-Dollar. Unter Berücksichtigung der Unsicherheit bei den Einkommenssteuern während der Geschäftsjahre 2018 und 2017 werden unsere aggregierten Änderungen in unserem Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile wie folgt zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr>< td>2</td><td>Anfangssaldo</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td>< td>Bruttozuwächse bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013, Vorjahressteuerpositionen</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td >Bruttorückgang der nicht anerkannten Steuervorteile der Vorjahressteuerpositionen 2013</td><td>-4000 (4000)</td><td>-30166 (30166)</td></tr><tr><td> 5</td><td>Bruttoerhöhungen bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des laufenden Jahres</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6 </td><td>Abrechnungen mit Steuerbehörden</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td> <td>Verjährungsfrist</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td ><td>Währungsgewinne und -verluste</td><td>-3783 (3783)</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td >Endsaldo</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> der Gesamtbetrag der aufgelaufenen Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Steuerpositionen in unseren Steuererklärungen beliefen sich für die Geschäftsjahre 2018 und 2017 auf etwa 24,6 Millionen US-Dollar bzw. 23,6 Millionen US-Dollar. Diese Beträge wurden in den in den jeweiligen Jahren zu zahlenden langfristigen Einkommensteuern berücksichtigt. Wir reichen Einkommensteuererklärungen in den Vereinigten Staaten auf Bundesebene und in vielen US-Bundesstaaten ein. staatliche und ausländische Gerichtsbarkeiten. Wir unterliegen der kontinuierlichen Prüfung unserer Einkommensteuererklärungen durch das US-Steueramt und andere in- und ausländische Steuerbehörden. Unsere wichtigsten Steuerhoheitsgebiete sind Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten. Für Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten sind die frühesten Geschäftsjahre, die zur Prüfung offen stehen, 2008, 2014 und 2015. Wir bewerten regelmäßig die Wahrscheinlichkeit der Ergebnisse dieser Prüfungen, um die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Einkommenssteuern festzustellen, und behalten uns mögliche Anpassungen vor, die sich aus diesen Prüfungen ergeben können. wir glauben, dass solche Schätzungen angemessen sind; Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die endgültige Entscheidung einer dieser Untersuchungen keine nachteiligen Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse und unsere Finanzlage haben wird. Der Zeitpunkt der Lösung von Einkommensteuerprüfungen ist höchst ungewiss, ebenso wie die Höhe und der Zeitpunkt der Steuerzahlungen, die Teil eines Prüfungsabrechnungsprozesses sind. Diese Ereignisse könnten zu großen Schwankungen im Saldo der kurz- und langfristigen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und zu zahlenden Einkommensteuern führen. Wir gehen davon aus, dass es durchaus möglich ist, dass innerhalb der nächsten 12 Monate bestimmte Prüfungen abgeschlossen werden oder Verjährungsfristen für bestimmte Einkommenssteuern eintretenPrüfungsfristen laufen ab, oder beides. Angesichts der oben beschriebenen Unsicherheiten können wir nur einen Bereich geschätzter potenzieller Auswirkungen auf die zugrunde liegenden nicht anerkannten Steuervorteile ermitteln, der zwischen 0 und etwa 45 Millionen US-Dollar liegt. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Anfangssaldo des Bruttobetrags der nicht anerkannten Steuervorteile im Jahr 2018? {answer0}
Q1: Wie ist die Anfangsbilanz im Jahr 2017? {answer1}
Q2: Wie hoch ist die Nettoveränderung von 2017 zu 2018? {Antwort2}
Q3: Wie hoch war der Wert 2017? {Antwort3} | -0.03065 |
convfinqa292 | what is the weighted average discount rate for u.s pension plans in 2015? | Wie hoch ist der gewichtete durchschnittliche Abzinsungssatz für US-Pensionspläne im Jahr 2015? | the selection and disclosure of our critical accounting estimates have been discussed with our audit committee . the following is a discussion of the more significant assumptions , estimates , accounting policies and methods used in the preparation of our consolidated financial statements : 2022 revenue recognition - we recognize revenue when persuasive evidence of an arrangement exists , delivery of product has occurred , the sales price is fixed or determinable and collectability is reasonably assured . for our company , this means that revenue is recognized when title and risk of loss is transferred to our customers . title transfers to our customers upon shipment or upon receipt at the customer's location as determined by the sales terms for each transaction . the company estimates the cost of sales returns based on historical experience , and these estimates are normally immaterial . 2022 goodwill and non-amortizable intangible assets valuation - we test goodwill and non-amortizable intangible assets for impairment annually or more frequently if events occur that would warrant such review . we perform our annual impairment analysis in the first quarter of each year . while the company has the option to perform a qualitative assessment for both goodwill and non-amortizable intangible assets to determine if it is more likely than not that an impairment exists , the company elects to perform the quantitative assessment for our annual impairment analysis . the impairment analysis involves comparing the fair value of each reporting unit or non-amortizable intangible asset to the carrying value . if the carrying value exceeds the fair value , goodwill or a non-amortizable intangible asset is considered impaired . to determine the fair value of goodwill , we primarily use a discounted cash flow model , supported by the market approach using earnings multiples of comparable global and local companies within the tobacco industry . at december 31 , 2015 , the carrying value of our goodwill was $ 7.4 billion , which is related to ten reporting units , each of which is comprised of a group of markets with similar economic characteristics . the estimated fair value of our ten reporting units exceeded the carrying value as of december 31 , 2015 . to determine the fair value of non-amortizable intangible assets , we primarily use a discounted cash flow model applying the relief-from-royalty method . we concluded that the fair value of our non-amortizable intangible assets exceeded the carrying value , and any reasonable movement in the assumptions would not result in an impairment . these discounted cash flow models include management assumptions relevant for forecasting operating cash flows , which are subject to changes in business conditions , such as volumes and prices , costs to produce , discount rates and estimated capital needs . management considers historical experience and all available information at the time the fair values are estimated , and we believe these assumptions are consistent with the assumptions a hypothetical marketplace participant would use . since the march 28 , 2008 , spin-off from altria , we have not recorded a charge to earnings for an impairment of goodwill or non-amortizable intangible assets . 2022 marketing and advertising costs - we incur certain costs to support our products through programs which include advertising , marketing , consumer engagement and trade promotions . the costs of our advertising and marketing programs are expensed in accordance with u.s . gaap . recognition of the cost related to our consumer engagement and trade promotion programs contain uncertainties due to the judgment required in estimating the potential performance and compliance for each program . for volume-based incentives provided to customers , management continually assesses and estimates , by customer , the likelihood of the customer achieving the specified targets and records the reduction of revenue as the sales are made . for other trade promotions , management relies on estimated utilization rates that have been developed from historical experience . changes in the assumptions used in estimating the cost of any individual marketing program would not result in a material change in our financial position , results of operations or operating cash flows . we have not made any material changes in the accounting methodology used to estimate our marketing programs during the past three years . 2022 employee benefit plans - as discussed in item 8 , note 13 . benefit plans to our consolidated financial statements , we provide a range of benefits to our employees and retired employees , including pensions , postretirement health care and postemployment benefits ( primarily severance ) . we record annual amounts relating to these plans based on calculations specified by u.s . gaap . these calculations include various actuarial assumptions , such as discount rates , assumed rates of return on plan assets , compensation increases , mortality , turnover rates and health care cost trend rates . we review actuarial assumptions on an annual basis and make modifications to the assumptions based on current rates and trends when it is deemed appropriate to do so . as permitted by u.s . gaap , any effect of the modifications is generally amortized over future periods . we believe that the assumptions utilized in calculating our obligations under these plans are reasonable based upon our historical experience and advice from our actuaries . weighted-average discount rate assumptions for pensions and postretirement plans are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>u.s . pension plans</td><td>4.30% ( 4.30 % )</td><td>3.95% ( 3.95 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>non-u.s . pension plans</td><td>1.68% ( 1.68 % )</td><td>1.92% ( 1.92 % )</td></tr><tr><td>4</td><td>postretirement plans</td><td>4.45% ( 4.45 % )</td><td>4.20% ( 4.20 % )</td></tr></table> we anticipate that assumption changes , coupled with decreased amortization of deferred losses , will decrease 2016 pre-tax u.s . and non- u.s . pension and postretirement expense to approximately $ 209 million as compared with approximately $ 240 million in 2015 , excluding .
Conversations:
| Die Auswahl und Offenlegung unserer kritischen Rechnungslegungseinschätzungen wurden mit unserem Prüfungsausschuss besprochen. Im Folgenden werden die wichtigsten Annahmen, Schätzungen, Rechnungslegungsgrundsätze und -methoden erörtert, die bei der Erstellung unseres Konzernabschlusses verwendet wurden: Umsatzrealisierung 2022 – Wir erfassen Umsatzerlöse, wenn überzeugende Beweise für eine Vereinbarung vorliegen, die Lieferung eines Produkts erfolgt ist, die Verkäufe Der Preis ist fest oder bestimmbar und die Einbringlichkeit ist hinreichend gewährleistet. Für unser Unternehmen bedeutet dies, dass die Umsatzrealisierung mit dem Eigentums- und Risikoübergang auf unsere Kunden erfolgt. Das Eigentumsrecht geht mit dem Versand oder mit Erhalt am Standort des Kunden auf unsere Kunden über, wie in den Verkaufsbedingungen für jede Transaktion festgelegt. Das Unternehmen schätzt die Kosten für Verkaufsretouren auf der Grundlage historischer Erfahrungen. Diese Schätzungen sind normalerweise unwesentlich. Bewertung des Geschäfts- oder Firmenwerts und der nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte im Jahr 2022 – wir prüfen den Geschäfts- oder Firmenwert und die nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte jährlich oder häufiger auf Wertminderung, wenn Ereignisse eintreten, die eine solche Überprüfung rechtfertigen würden. Wir führen unsere jährliche Wertminderungsanalyse im ersten Quartal eines jeden Jahres durch. Während das Unternehmen die Möglichkeit hat, eine qualitative Bewertung sowohl für den Geschäftswert als auch für nicht abschreibungsfähige immaterielle Vermögenswerte durchzuführen, um festzustellen, ob es wahrscheinlicher ist, dass eine Wertminderung vorliegt, entscheidet sich das Unternehmen dafür, die quantitative Bewertung für unsere jährliche Wertminderungsanalyse durchzuführen. Bei der Wertminderungsanalyse wird der beizulegende Zeitwert jeder Berichtseinheit oder jedes nicht amortisierbaren immateriellen Vermögenswerts mit dem Buchwert verglichen. Übersteigt der Buchwert den beizulegenden Zeitwert, gilt der Geschäfts- oder Firmenwert oder ein nicht amortisierbarer immaterieller Vermögenswert als wertgemindert. Um den beizulegenden Zeitwert des Geschäfts- oder Firmenwerts zu bestimmen, verwenden wir in erster Linie ein Discounted-Cashflow-Modell, unterstützt durch den Marktansatz, der Gewinnmultiplikatoren vergleichbarer globaler und lokaler Unternehmen der Tabakindustrie verwendet. Zum 31. Dezember 2015 belief sich der Buchwert unseres Geschäfts- oder Firmenwerts auf 7,4 Milliarden US-Dollar und bezieht sich auf zehn Berichtseinheiten, die jeweils aus einer Gruppe von Märkten mit ähnlichen wirtschaftlichen Merkmalen bestehen. Der geschätzte beizulegende Zeitwert unserer zehn Berichtseinheiten überstieg zum 31. Dezember 2015 den Buchwert. Zur Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts nicht amortisierbarer immaterieller Vermögenswerte verwenden wir hauptsächlich ein Discounted-Cashflow-Modell unter Anwendung der Relief-from-Royal-Methode. Wir sind zu dem Schluss gekommen, dass der beizulegende Zeitwert unserer nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte den Buchwert übersteigt und dass eine angemessene Änderung der Annahmen nicht zu einer Wertminderung führen würde. Diese Discounted-Cashflow-Modelle umfassen Managementannahmen, die für die Prognose der operativen Cashflows relevant sind und von Änderungen der Geschäftsbedingungen wie Mengen und Preisen, Produktionskosten, Abzinsungssätzen und geschätztem Kapitalbedarf abhängen. Das Management berücksichtigt historische Erfahrungen und alle verfügbaren Informationen zum Zeitpunkt der Schätzung der beizulegenden Zeitwerte und wir glauben, dass diese Annahmen mit den Annahmen übereinstimmen, die ein hypothetischer Marktteilnehmer verwenden würde. seit der ausgliederung von altria am 28. märz 2008 haben wir keine ergebnisbelastung für eine wertminderung des geschäfts- oder firmenwerts oder nicht abschreibungsfähiger immaterieller vermögenswerte erfasst. 2022 Marketing- und Werbekosten – es entstehen uns bestimmte Kosten für die Unterstützung unserer Produkte durch Programme, die Werbung, Marketing, Verbrauchereinbindung und Handelsförderung umfassen. Die Kosten unserer Werbe- und Marketingprogramme werden gemäß den US-amerikanischen Richtlinien als Aufwand erfasst. gaap. Die Anerkennung der Kosten im Zusammenhang mit unseren Verbraucherengagement- und Handelsförderungsprogrammen enthält Unsicherheiten aufgrund der erforderlichen Beurteilung bei der Einschätzung der potenziellen Leistung und Compliance für jedes Programm. Bei volumenbasierten Anreizen für Kunden bewertet und schätzt das Management fortlaufend die Wahrscheinlichkeit, dass der Kunde die festgelegten Ziele erreicht, und schätzt die Wahrscheinlichkeit, dass der Kunde die festgelegten Ziele erreicht, und erfasst den Umsatzrückgang, wenn die Verkäufe getätigt werden. Bei anderen Handelsaktionen stützt sich das Management auf geschätzte Auslastungsraten, die auf der Grundlage historischer Erfahrungen ermittelt wurden. Änderungen der Annahmen, die bei der Schätzung der Kosten eines einzelnen Marketingprogramms verwendet werden, würden keine wesentliche Änderung unserer Finanzlage, unserer Betriebsergebnisse oder unseres operativen Cashflows zur Folge haben. Wir haben in den letzten drei Jahren keine wesentlichen Änderungen an der Rechnungslegungsmethode zur Schätzung unserer Marketingprogramme vorgenommen. Personalvorsorgepläne für 2022 – wie in Punkt 8, Anmerkung 13 erläutert. Gemäß den Leistungsplänen in unserem Konzernabschluss bieten wir unseren Mitarbeitern und pensionierten Mitarbeitern eine Reihe von Leistungen an, darunter Renten, Gesundheitsfürsorge nach dem Ruhestand und Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses (hauptsächlich Abfindungen). Wir erfassen jährliche Beträge im Zusammenhang mit diesen Plänen auf der Grundlage von Berechnungen, die von den USA festgelegt wurden. gaap. diese Berechnungenumfassen verschiedene versicherungsmathematische Annahmen, wie etwa Abzinsungssätze, angenommene Renditen auf Planvermögen, Vergütungserhöhungen, Sterblichkeit, Fluktuationsraten und Trendraten bei den Gesundheitskosten. Wir überprüfen die versicherungsmathematischen Annahmen jährlich und nehmen bei Bedarf Änderungen an den Annahmen auf der Grundlage aktueller Zinssätze und Trends vor. wie von den USA erlaubt. gaap werden etwaige Auswirkungen der Änderungen grundsätzlich über künftige Perioden abgeschrieben. Wir glauben, dass die bei der Berechnung unserer Verpflichtungen aus diesen Plänen verwendeten Annahmen auf der Grundlage unserer historischen Erfahrungen und der Ratschläge unserer Versicherungsmathematiker angemessen sind. Die Annahmen für den gewichteten durchschnittlichen Abzinsungssatz für Renten und Pensionspläne lauten wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr>< td>2</td><td>u.s . Pensionspläne</td><td>4,30 % ( 4,30 % )</td><td>3,95 % ( 3,95 % )</td></tr><tr><td>3</td><td> Nicht-US-Amerikaner Pensionspläne</td><td>1,68 % ( 1,68 % )</td><td>1,92 % ( 1,92 % )</td></tr><tr><td>4</td><td> Altersvorsorgepläne</td><td>4,45 % (4,45 %)</td><td>4,20 % (4,20 %)</td></tr></table> Wir gehen davon aus, dass sich die Annahmen ändern und die Amortisation sinken wird der latenten Verluste wird 2016 in den USA vor Steuern sinken. und Nicht-US-Amerikaner. Pensions- und Postpensionsaufwendungen auf etwa 209 Millionen US-Dollar im Vergleich zu etwa 240 Millionen US-Dollar im Jahr 2015, ohne Berücksichtigung von .
Gespräche: | 4.3 |
convfinqa293 | what was the number in 2014? | Wie hoch war die Zahl im Jahr 2014? | the selection and disclosure of our critical accounting estimates have been discussed with our audit committee . the following is a discussion of the more significant assumptions , estimates , accounting policies and methods used in the preparation of our consolidated financial statements : 2022 revenue recognition - we recognize revenue when persuasive evidence of an arrangement exists , delivery of product has occurred , the sales price is fixed or determinable and collectability is reasonably assured . for our company , this means that revenue is recognized when title and risk of loss is transferred to our customers . title transfers to our customers upon shipment or upon receipt at the customer's location as determined by the sales terms for each transaction . the company estimates the cost of sales returns based on historical experience , and these estimates are normally immaterial . 2022 goodwill and non-amortizable intangible assets valuation - we test goodwill and non-amortizable intangible assets for impairment annually or more frequently if events occur that would warrant such review . we perform our annual impairment analysis in the first quarter of each year . while the company has the option to perform a qualitative assessment for both goodwill and non-amortizable intangible assets to determine if it is more likely than not that an impairment exists , the company elects to perform the quantitative assessment for our annual impairment analysis . the impairment analysis involves comparing the fair value of each reporting unit or non-amortizable intangible asset to the carrying value . if the carrying value exceeds the fair value , goodwill or a non-amortizable intangible asset is considered impaired . to determine the fair value of goodwill , we primarily use a discounted cash flow model , supported by the market approach using earnings multiples of comparable global and local companies within the tobacco industry . at december 31 , 2015 , the carrying value of our goodwill was $ 7.4 billion , which is related to ten reporting units , each of which is comprised of a group of markets with similar economic characteristics . the estimated fair value of our ten reporting units exceeded the carrying value as of december 31 , 2015 . to determine the fair value of non-amortizable intangible assets , we primarily use a discounted cash flow model applying the relief-from-royalty method . we concluded that the fair value of our non-amortizable intangible assets exceeded the carrying value , and any reasonable movement in the assumptions would not result in an impairment . these discounted cash flow models include management assumptions relevant for forecasting operating cash flows , which are subject to changes in business conditions , such as volumes and prices , costs to produce , discount rates and estimated capital needs . management considers historical experience and all available information at the time the fair values are estimated , and we believe these assumptions are consistent with the assumptions a hypothetical marketplace participant would use . since the march 28 , 2008 , spin-off from altria , we have not recorded a charge to earnings for an impairment of goodwill or non-amortizable intangible assets . 2022 marketing and advertising costs - we incur certain costs to support our products through programs which include advertising , marketing , consumer engagement and trade promotions . the costs of our advertising and marketing programs are expensed in accordance with u.s . gaap . recognition of the cost related to our consumer engagement and trade promotion programs contain uncertainties due to the judgment required in estimating the potential performance and compliance for each program . for volume-based incentives provided to customers , management continually assesses and estimates , by customer , the likelihood of the customer achieving the specified targets and records the reduction of revenue as the sales are made . for other trade promotions , management relies on estimated utilization rates that have been developed from historical experience . changes in the assumptions used in estimating the cost of any individual marketing program would not result in a material change in our financial position , results of operations or operating cash flows . we have not made any material changes in the accounting methodology used to estimate our marketing programs during the past three years . 2022 employee benefit plans - as discussed in item 8 , note 13 . benefit plans to our consolidated financial statements , we provide a range of benefits to our employees and retired employees , including pensions , postretirement health care and postemployment benefits ( primarily severance ) . we record annual amounts relating to these plans based on calculations specified by u.s . gaap . these calculations include various actuarial assumptions , such as discount rates , assumed rates of return on plan assets , compensation increases , mortality , turnover rates and health care cost trend rates . we review actuarial assumptions on an annual basis and make modifications to the assumptions based on current rates and trends when it is deemed appropriate to do so . as permitted by u.s . gaap , any effect of the modifications is generally amortized over future periods . we believe that the assumptions utilized in calculating our obligations under these plans are reasonable based upon our historical experience and advice from our actuaries . weighted-average discount rate assumptions for pensions and postretirement plans are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>u.s . pension plans</td><td>4.30% ( 4.30 % )</td><td>3.95% ( 3.95 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>non-u.s . pension plans</td><td>1.68% ( 1.68 % )</td><td>1.92% ( 1.92 % )</td></tr><tr><td>4</td><td>postretirement plans</td><td>4.45% ( 4.45 % )</td><td>4.20% ( 4.20 % )</td></tr></table> we anticipate that assumption changes , coupled with decreased amortization of deferred losses , will decrease 2016 pre-tax u.s . and non- u.s . pension and postretirement expense to approximately $ 209 million as compared with approximately $ 240 million in 2015 , excluding .
Conversations:
q0: what is the weighted average discount rate for u.s pension plans in 2015? {answer0}
| Die Auswahl und Offenlegung unserer kritischen Rechnungslegungseinschätzungen wurden mit unserem Prüfungsausschuss besprochen. Im Folgenden werden die wichtigsten Annahmen, Schätzungen, Rechnungslegungsgrundsätze und -methoden erörtert, die bei der Erstellung unseres Konzernabschlusses verwendet wurden: Umsatzrealisierung 2022 – Wir erfassen Umsatzerlöse, wenn überzeugende Beweise für eine Vereinbarung vorliegen, die Lieferung eines Produkts erfolgt ist, die Verkäufe Der Preis ist fest oder bestimmbar und die Einbringlichkeit ist hinreichend gewährleistet. Für unser Unternehmen bedeutet dies, dass die Umsatzrealisierung mit dem Eigentums- und Risikoübergang auf unsere Kunden erfolgt. Das Eigentumsrecht geht mit dem Versand oder mit Erhalt am Standort des Kunden auf unsere Kunden über, wie in den Verkaufsbedingungen für jede Transaktion festgelegt. Das Unternehmen schätzt die Kosten für Verkaufsretouren auf der Grundlage historischer Erfahrungen. Diese Schätzungen sind normalerweise unwesentlich. Bewertung des Geschäfts- oder Firmenwerts und der nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte im Jahr 2022 – wir prüfen den Geschäfts- oder Firmenwert und die nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte jährlich oder häufiger auf Wertminderung, wenn Ereignisse eintreten, die eine solche Überprüfung rechtfertigen würden. Wir führen unsere jährliche Wertminderungsanalyse im ersten Quartal eines jeden Jahres durch. Während das Unternehmen die Möglichkeit hat, eine qualitative Bewertung sowohl für den Geschäftswert als auch für nicht abschreibungsfähige immaterielle Vermögenswerte durchzuführen, um festzustellen, ob es wahrscheinlicher ist, dass eine Wertminderung vorliegt, entscheidet sich das Unternehmen dafür, die quantitative Bewertung für unsere jährliche Wertminderungsanalyse durchzuführen. Bei der Wertminderungsanalyse wird der beizulegende Zeitwert jeder Berichtseinheit oder jedes nicht amortisierbaren immateriellen Vermögenswerts mit dem Buchwert verglichen. Übersteigt der Buchwert den beizulegenden Zeitwert, gilt der Geschäfts- oder Firmenwert oder ein nicht amortisierbarer immaterieller Vermögenswert als wertgemindert. Um den beizulegenden Zeitwert des Geschäfts- oder Firmenwerts zu bestimmen, verwenden wir in erster Linie ein Discounted-Cashflow-Modell, unterstützt durch den Marktansatz, der Gewinnmultiplikatoren vergleichbarer globaler und lokaler Unternehmen der Tabakindustrie verwendet. Zum 31. Dezember 2015 belief sich der Buchwert unseres Geschäfts- oder Firmenwerts auf 7,4 Milliarden US-Dollar und bezieht sich auf zehn Berichtseinheiten, die jeweils aus einer Gruppe von Märkten mit ähnlichen wirtschaftlichen Merkmalen bestehen. Der geschätzte beizulegende Zeitwert unserer zehn Berichtseinheiten überstieg zum 31. Dezember 2015 den Buchwert. Zur Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts nicht amortisierbarer immaterieller Vermögenswerte verwenden wir hauptsächlich ein Discounted-Cashflow-Modell unter Anwendung der Relief-from-Royal-Methode. Wir sind zu dem Schluss gekommen, dass der beizulegende Zeitwert unserer nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte den Buchwert übersteigt und dass eine angemessene Änderung der Annahmen nicht zu einer Wertminderung führen würde. Diese Discounted-Cashflow-Modelle umfassen Managementannahmen, die für die Prognose der operativen Cashflows relevant sind und von Änderungen der Geschäftsbedingungen wie Mengen und Preisen, Produktionskosten, Abzinsungssätzen und geschätztem Kapitalbedarf abhängen. Das Management berücksichtigt historische Erfahrungen und alle verfügbaren Informationen zum Zeitpunkt der Schätzung der beizulegenden Zeitwerte und wir glauben, dass diese Annahmen mit den Annahmen übereinstimmen, die ein hypothetischer Marktteilnehmer verwenden würde. seit der ausgliederung von altria am 28. märz 2008 haben wir keine ergebnisbelastung für eine wertminderung des geschäfts- oder firmenwerts oder nicht abschreibungsfähiger immaterieller vermögenswerte erfasst. 2022 Marketing- und Werbekosten – es entstehen uns bestimmte Kosten für die Unterstützung unserer Produkte durch Programme, die Werbung, Marketing, Verbrauchereinbindung und Handelsförderung umfassen. Die Kosten unserer Werbe- und Marketingprogramme werden gemäß den US-amerikanischen Richtlinien als Aufwand erfasst. gaap. Die Anerkennung der Kosten im Zusammenhang mit unseren Verbraucherengagement- und Handelsförderungsprogrammen enthält Unsicherheiten aufgrund der erforderlichen Beurteilung bei der Einschätzung der potenziellen Leistung und Compliance für jedes Programm. Bei volumenbasierten Anreizen für Kunden bewertet und schätzt das Management fortlaufend die Wahrscheinlichkeit, dass der Kunde die festgelegten Ziele erreicht, und schätzt die Wahrscheinlichkeit, dass der Kunde die festgelegten Ziele erreicht, und erfasst den Umsatzrückgang, wenn die Verkäufe getätigt werden. Bei anderen Handelsaktionen stützt sich das Management auf geschätzte Auslastungsraten, die auf der Grundlage historischer Erfahrungen ermittelt wurden. Änderungen der Annahmen, die bei der Schätzung der Kosten eines einzelnen Marketingprogramms verwendet werden, würden keine wesentliche Änderung unserer Finanzlage, unserer Betriebsergebnisse oder unseres operativen Cashflows zur Folge haben. Wir haben in den letzten drei Jahren keine wesentlichen Änderungen an der Rechnungslegungsmethode zur Schätzung unserer Marketingprogramme vorgenommen. Personalvorsorgepläne für 2022 – wie in Punkt 8, Anmerkung 13 erläutert. Gemäß den Leistungsplänen in unserem Konzernabschluss bieten wir unseren Mitarbeitern und pensionierten Mitarbeitern eine Reihe von Leistungen an, darunter Renten, Gesundheitsfürsorge nach dem Ruhestand und Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses (hauptsächlich Abfindungen). Wir erfassen jährliche Beträge im Zusammenhang mit diesen Plänen auf der Grundlage von Berechnungen, die von den USA festgelegt wurden. gaap. diese Berechnungenumfassen verschiedene versicherungsmathematische Annahmen, wie etwa Abzinsungssätze, angenommene Renditen auf Planvermögen, Vergütungserhöhungen, Sterblichkeit, Fluktuationsraten und Trendraten bei den Gesundheitskosten. Wir überprüfen die versicherungsmathematischen Annahmen jährlich und nehmen bei Bedarf Änderungen an den Annahmen auf der Grundlage aktueller Zinssätze und Trends vor. wie von den USA erlaubt. gaap werden etwaige Auswirkungen der Änderungen grundsätzlich über künftige Perioden abgeschrieben. Wir glauben, dass die bei der Berechnung unserer Verpflichtungen aus diesen Plänen verwendeten Annahmen auf der Grundlage unserer historischen Erfahrungen und der Ratschläge unserer Versicherungsmathematiker angemessen sind. Die Annahmen für den gewichteten durchschnittlichen Abzinsungssatz für Renten und Pensionspläne lauten wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr>< td>2</td><td>u.s . Pensionspläne</td><td>4,30 % ( 4,30 % )</td><td>3,95 % ( 3,95 % )</td></tr><tr><td>3</td><td> Nicht-US-Amerikaner Pensionspläne</td><td>1,68 % ( 1,68 % )</td><td>1,92 % ( 1,92 % )</td></tr><tr><td>4</td><td> Altersvorsorgepläne</td><td>4,45 % (4,45 %)</td><td>4,20 % (4,20 %)</td></tr></table> Wir gehen davon aus, dass sich die Annahmen ändern und die Amortisation sinken wird der latenten Verluste wird 2016 in den USA vor Steuern sinken. und Nicht-US-Amerikaner. Pensions- und Postpensionsaufwendungen auf etwa 209 Millionen US-Dollar im Vergleich zu etwa 240 Millionen US-Dollar im Jahr 2015, ohne Berücksichtigung von .
Gespräche:
F0: Wie hoch ist der gewichtete durchschnittliche Abzinsungssatz für US-Pensionspläne im Jahr 2015? {answer0} | 3.95 |
convfinqa294 | what is the difference? | Was ist der Unterschied? | the selection and disclosure of our critical accounting estimates have been discussed with our audit committee . the following is a discussion of the more significant assumptions , estimates , accounting policies and methods used in the preparation of our consolidated financial statements : 2022 revenue recognition - we recognize revenue when persuasive evidence of an arrangement exists , delivery of product has occurred , the sales price is fixed or determinable and collectability is reasonably assured . for our company , this means that revenue is recognized when title and risk of loss is transferred to our customers . title transfers to our customers upon shipment or upon receipt at the customer's location as determined by the sales terms for each transaction . the company estimates the cost of sales returns based on historical experience , and these estimates are normally immaterial . 2022 goodwill and non-amortizable intangible assets valuation - we test goodwill and non-amortizable intangible assets for impairment annually or more frequently if events occur that would warrant such review . we perform our annual impairment analysis in the first quarter of each year . while the company has the option to perform a qualitative assessment for both goodwill and non-amortizable intangible assets to determine if it is more likely than not that an impairment exists , the company elects to perform the quantitative assessment for our annual impairment analysis . the impairment analysis involves comparing the fair value of each reporting unit or non-amortizable intangible asset to the carrying value . if the carrying value exceeds the fair value , goodwill or a non-amortizable intangible asset is considered impaired . to determine the fair value of goodwill , we primarily use a discounted cash flow model , supported by the market approach using earnings multiples of comparable global and local companies within the tobacco industry . at december 31 , 2015 , the carrying value of our goodwill was $ 7.4 billion , which is related to ten reporting units , each of which is comprised of a group of markets with similar economic characteristics . the estimated fair value of our ten reporting units exceeded the carrying value as of december 31 , 2015 . to determine the fair value of non-amortizable intangible assets , we primarily use a discounted cash flow model applying the relief-from-royalty method . we concluded that the fair value of our non-amortizable intangible assets exceeded the carrying value , and any reasonable movement in the assumptions would not result in an impairment . these discounted cash flow models include management assumptions relevant for forecasting operating cash flows , which are subject to changes in business conditions , such as volumes and prices , costs to produce , discount rates and estimated capital needs . management considers historical experience and all available information at the time the fair values are estimated , and we believe these assumptions are consistent with the assumptions a hypothetical marketplace participant would use . since the march 28 , 2008 , spin-off from altria , we have not recorded a charge to earnings for an impairment of goodwill or non-amortizable intangible assets . 2022 marketing and advertising costs - we incur certain costs to support our products through programs which include advertising , marketing , consumer engagement and trade promotions . the costs of our advertising and marketing programs are expensed in accordance with u.s . gaap . recognition of the cost related to our consumer engagement and trade promotion programs contain uncertainties due to the judgment required in estimating the potential performance and compliance for each program . for volume-based incentives provided to customers , management continually assesses and estimates , by customer , the likelihood of the customer achieving the specified targets and records the reduction of revenue as the sales are made . for other trade promotions , management relies on estimated utilization rates that have been developed from historical experience . changes in the assumptions used in estimating the cost of any individual marketing program would not result in a material change in our financial position , results of operations or operating cash flows . we have not made any material changes in the accounting methodology used to estimate our marketing programs during the past three years . 2022 employee benefit plans - as discussed in item 8 , note 13 . benefit plans to our consolidated financial statements , we provide a range of benefits to our employees and retired employees , including pensions , postretirement health care and postemployment benefits ( primarily severance ) . we record annual amounts relating to these plans based on calculations specified by u.s . gaap . these calculations include various actuarial assumptions , such as discount rates , assumed rates of return on plan assets , compensation increases , mortality , turnover rates and health care cost trend rates . we review actuarial assumptions on an annual basis and make modifications to the assumptions based on current rates and trends when it is deemed appropriate to do so . as permitted by u.s . gaap , any effect of the modifications is generally amortized over future periods . we believe that the assumptions utilized in calculating our obligations under these plans are reasonable based upon our historical experience and advice from our actuaries . weighted-average discount rate assumptions for pensions and postretirement plans are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>u.s . pension plans</td><td>4.30% ( 4.30 % )</td><td>3.95% ( 3.95 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>non-u.s . pension plans</td><td>1.68% ( 1.68 % )</td><td>1.92% ( 1.92 % )</td></tr><tr><td>4</td><td>postretirement plans</td><td>4.45% ( 4.45 % )</td><td>4.20% ( 4.20 % )</td></tr></table> we anticipate that assumption changes , coupled with decreased amortization of deferred losses , will decrease 2016 pre-tax u.s . and non- u.s . pension and postretirement expense to approximately $ 209 million as compared with approximately $ 240 million in 2015 , excluding .
Conversations:
q0: what is the weighted average discount rate for u.s pension plans in 2015? {answer0}
q1: what was the number in 2014? {answer1}
| Die Auswahl und Offenlegung unserer kritischen Rechnungslegungseinschätzungen wurden mit unserem Prüfungsausschuss besprochen. Im Folgenden werden die wichtigsten Annahmen, Schätzungen, Rechnungslegungsgrundsätze und -methoden erörtert, die bei der Erstellung unseres Konzernabschlusses verwendet wurden: Umsatzrealisierung 2022 – Wir erfassen Umsatzerlöse, wenn überzeugende Beweise für eine Vereinbarung vorliegen, die Lieferung eines Produkts erfolgt ist, die Verkäufe Der Preis ist fest oder bestimmbar und die Einbringlichkeit ist hinreichend gewährleistet. Für unser Unternehmen bedeutet dies, dass die Umsatzrealisierung mit dem Eigentums- und Risikoübergang auf unsere Kunden erfolgt. Das Eigentumsrecht geht mit dem Versand oder mit Erhalt am Standort des Kunden auf unsere Kunden über, wie in den Verkaufsbedingungen für jede Transaktion festgelegt. Das Unternehmen schätzt die Kosten für Verkaufsretouren auf der Grundlage historischer Erfahrungen. Diese Schätzungen sind normalerweise unwesentlich. Bewertung des Geschäfts- oder Firmenwerts und der nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte im Jahr 2022 – wir prüfen den Geschäfts- oder Firmenwert und die nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte jährlich oder häufiger auf Wertminderung, wenn Ereignisse eintreten, die eine solche Überprüfung rechtfertigen würden. Wir führen unsere jährliche Wertminderungsanalyse im ersten Quartal eines jeden Jahres durch. Während das Unternehmen die Möglichkeit hat, eine qualitative Bewertung sowohl für den Geschäftswert als auch für nicht abschreibungsfähige immaterielle Vermögenswerte durchzuführen, um festzustellen, ob es wahrscheinlicher ist, dass eine Wertminderung vorliegt, entscheidet sich das Unternehmen dafür, die quantitative Bewertung für unsere jährliche Wertminderungsanalyse durchzuführen. Bei der Wertminderungsanalyse wird der beizulegende Zeitwert jeder Berichtseinheit oder jedes nicht amortisierbaren immateriellen Vermögenswerts mit dem Buchwert verglichen. Übersteigt der Buchwert den beizulegenden Zeitwert, gilt der Geschäfts- oder Firmenwert oder ein nicht amortisierbarer immaterieller Vermögenswert als wertgemindert. Um den beizulegenden Zeitwert des Geschäfts- oder Firmenwerts zu bestimmen, verwenden wir in erster Linie ein Discounted-Cashflow-Modell, unterstützt durch den Marktansatz, der Gewinnmultiplikatoren vergleichbarer globaler und lokaler Unternehmen der Tabakindustrie verwendet. Zum 31. Dezember 2015 belief sich der Buchwert unseres Geschäfts- oder Firmenwerts auf 7,4 Milliarden US-Dollar und bezieht sich auf zehn Berichtseinheiten, die jeweils aus einer Gruppe von Märkten mit ähnlichen wirtschaftlichen Merkmalen bestehen. Der geschätzte beizulegende Zeitwert unserer zehn Berichtseinheiten überstieg zum 31. Dezember 2015 den Buchwert. Zur Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts nicht amortisierbarer immaterieller Vermögenswerte verwenden wir hauptsächlich ein Discounted-Cashflow-Modell unter Anwendung der Relief-from-Royal-Methode. Wir sind zu dem Schluss gekommen, dass der beizulegende Zeitwert unserer nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte den Buchwert übersteigt und dass eine angemessene Änderung der Annahmen nicht zu einer Wertminderung führen würde. Diese Discounted-Cashflow-Modelle umfassen Managementannahmen, die für die Prognose der operativen Cashflows relevant sind und von Änderungen der Geschäftsbedingungen wie Mengen und Preisen, Produktionskosten, Abzinsungssätzen und geschätztem Kapitalbedarf abhängen. Das Management berücksichtigt historische Erfahrungen und alle verfügbaren Informationen zum Zeitpunkt der Schätzung der beizulegenden Zeitwerte und wir glauben, dass diese Annahmen mit den Annahmen übereinstimmen, die ein hypothetischer Marktteilnehmer verwenden würde. seit der ausgliederung von altria am 28. märz 2008 haben wir keine ergebnisbelastung für eine wertminderung des geschäfts- oder firmenwerts oder nicht abschreibungsfähiger immaterieller vermögenswerte erfasst. 2022 Marketing- und Werbekosten – es entstehen uns bestimmte Kosten für die Unterstützung unserer Produkte durch Programme, die Werbung, Marketing, Verbrauchereinbindung und Handelsförderung umfassen. Die Kosten unserer Werbe- und Marketingprogramme werden gemäß den US-amerikanischen Richtlinien als Aufwand erfasst. gaap. Die Anerkennung der Kosten im Zusammenhang mit unseren Verbraucherengagement- und Handelsförderungsprogrammen enthält Unsicherheiten aufgrund der erforderlichen Beurteilung bei der Einschätzung der potenziellen Leistung und Compliance für jedes Programm. Bei volumenbasierten Anreizen für Kunden bewertet und schätzt das Management fortlaufend die Wahrscheinlichkeit, dass der Kunde die festgelegten Ziele erreicht, und schätzt die Wahrscheinlichkeit, dass der Kunde die festgelegten Ziele erreicht, und erfasst den Umsatzrückgang, wenn die Verkäufe getätigt werden. Bei anderen Handelsaktionen stützt sich das Management auf geschätzte Auslastungsraten, die auf der Grundlage historischer Erfahrungen ermittelt wurden. Änderungen der Annahmen, die bei der Schätzung der Kosten eines einzelnen Marketingprogramms verwendet werden, würden keine wesentliche Änderung unserer Finanzlage, unserer Betriebsergebnisse oder unseres operativen Cashflows zur Folge haben. Wir haben in den letzten drei Jahren keine wesentlichen Änderungen an der Rechnungslegungsmethode zur Schätzung unserer Marketingprogramme vorgenommen. Personalvorsorgepläne für 2022 – wie in Punkt 8, Anmerkung 13 erläutert. Gemäß den Leistungsplänen in unserem Konzernabschluss bieten wir unseren Mitarbeitern und pensionierten Mitarbeitern eine Reihe von Leistungen an, darunter Renten, Gesundheitsfürsorge nach dem Ruhestand und Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses (hauptsächlich Abfindungen). Wir erfassen jährliche Beträge im Zusammenhang mit diesen Plänen auf der Grundlage von Berechnungen, die von den USA festgelegt wurden. gaap. diese Berechnungenumfassen verschiedene versicherungsmathematische Annahmen, wie etwa Abzinsungssätze, angenommene Renditen auf Planvermögen, Vergütungserhöhungen, Sterblichkeit, Fluktuationsraten und Trendraten bei den Gesundheitskosten. Wir überprüfen die versicherungsmathematischen Annahmen jährlich und nehmen bei Bedarf Änderungen an den Annahmen auf der Grundlage aktueller Zinssätze und Trends vor. wie von den USA erlaubt. gaap werden etwaige Auswirkungen der Änderungen grundsätzlich über künftige Perioden abgeschrieben. Wir glauben, dass die bei der Berechnung unserer Verpflichtungen aus diesen Plänen verwendeten Annahmen auf der Grundlage unserer historischen Erfahrungen und der Ratschläge unserer Versicherungsmathematiker angemessen sind. Die Annahmen für den gewichteten durchschnittlichen Abzinsungssatz für Renten und Pensionspläne lauten wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr>< td>2</td><td>u.s . Pensionspläne</td><td>4,30 % ( 4,30 % )</td><td>3,95 % ( 3,95 % )</td></tr><tr><td>3</td><td> Nicht-US-Amerikaner Pensionspläne</td><td>1,68 % ( 1,68 % )</td><td>1,92 % ( 1,92 % )</td></tr><tr><td>4</td><td> Altersvorsorgepläne</td><td>4,45 % (4,45 %)</td><td>4,20 % (4,20 %)</td></tr></table> Wir gehen davon aus, dass sich die Annahmen ändern und die Amortisation sinken wird der latenten Verluste wird 2016 in den USA vor Steuern sinken. und Nicht-US-Amerikaner. Pensions- und Postpensionsaufwendungen auf etwa 209 Millionen US-Dollar im Vergleich zu etwa 240 Millionen US-Dollar im Jahr 2015, ohne Berücksichtigung von .
Gespräche:
F0: Wie hoch ist der gewichtete durchschnittliche Abzinsungssatz für US-Pensionspläne im Jahr 2015? {answer0}
Frage 1: Wie hoch war die Zahl im Jahr 2014? {answer1} | 0.35 |
convfinqa295 | what is the difference divided by the 2014 value? | Wie groß ist die Differenz dividiert durch den Wert von 2014? | the selection and disclosure of our critical accounting estimates have been discussed with our audit committee . the following is a discussion of the more significant assumptions , estimates , accounting policies and methods used in the preparation of our consolidated financial statements : 2022 revenue recognition - we recognize revenue when persuasive evidence of an arrangement exists , delivery of product has occurred , the sales price is fixed or determinable and collectability is reasonably assured . for our company , this means that revenue is recognized when title and risk of loss is transferred to our customers . title transfers to our customers upon shipment or upon receipt at the customer's location as determined by the sales terms for each transaction . the company estimates the cost of sales returns based on historical experience , and these estimates are normally immaterial . 2022 goodwill and non-amortizable intangible assets valuation - we test goodwill and non-amortizable intangible assets for impairment annually or more frequently if events occur that would warrant such review . we perform our annual impairment analysis in the first quarter of each year . while the company has the option to perform a qualitative assessment for both goodwill and non-amortizable intangible assets to determine if it is more likely than not that an impairment exists , the company elects to perform the quantitative assessment for our annual impairment analysis . the impairment analysis involves comparing the fair value of each reporting unit or non-amortizable intangible asset to the carrying value . if the carrying value exceeds the fair value , goodwill or a non-amortizable intangible asset is considered impaired . to determine the fair value of goodwill , we primarily use a discounted cash flow model , supported by the market approach using earnings multiples of comparable global and local companies within the tobacco industry . at december 31 , 2015 , the carrying value of our goodwill was $ 7.4 billion , which is related to ten reporting units , each of which is comprised of a group of markets with similar economic characteristics . the estimated fair value of our ten reporting units exceeded the carrying value as of december 31 , 2015 . to determine the fair value of non-amortizable intangible assets , we primarily use a discounted cash flow model applying the relief-from-royalty method . we concluded that the fair value of our non-amortizable intangible assets exceeded the carrying value , and any reasonable movement in the assumptions would not result in an impairment . these discounted cash flow models include management assumptions relevant for forecasting operating cash flows , which are subject to changes in business conditions , such as volumes and prices , costs to produce , discount rates and estimated capital needs . management considers historical experience and all available information at the time the fair values are estimated , and we believe these assumptions are consistent with the assumptions a hypothetical marketplace participant would use . since the march 28 , 2008 , spin-off from altria , we have not recorded a charge to earnings for an impairment of goodwill or non-amortizable intangible assets . 2022 marketing and advertising costs - we incur certain costs to support our products through programs which include advertising , marketing , consumer engagement and trade promotions . the costs of our advertising and marketing programs are expensed in accordance with u.s . gaap . recognition of the cost related to our consumer engagement and trade promotion programs contain uncertainties due to the judgment required in estimating the potential performance and compliance for each program . for volume-based incentives provided to customers , management continually assesses and estimates , by customer , the likelihood of the customer achieving the specified targets and records the reduction of revenue as the sales are made . for other trade promotions , management relies on estimated utilization rates that have been developed from historical experience . changes in the assumptions used in estimating the cost of any individual marketing program would not result in a material change in our financial position , results of operations or operating cash flows . we have not made any material changes in the accounting methodology used to estimate our marketing programs during the past three years . 2022 employee benefit plans - as discussed in item 8 , note 13 . benefit plans to our consolidated financial statements , we provide a range of benefits to our employees and retired employees , including pensions , postretirement health care and postemployment benefits ( primarily severance ) . we record annual amounts relating to these plans based on calculations specified by u.s . gaap . these calculations include various actuarial assumptions , such as discount rates , assumed rates of return on plan assets , compensation increases , mortality , turnover rates and health care cost trend rates . we review actuarial assumptions on an annual basis and make modifications to the assumptions based on current rates and trends when it is deemed appropriate to do so . as permitted by u.s . gaap , any effect of the modifications is generally amortized over future periods . we believe that the assumptions utilized in calculating our obligations under these plans are reasonable based upon our historical experience and advice from our actuaries . weighted-average discount rate assumptions for pensions and postretirement plans are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>u.s . pension plans</td><td>4.30% ( 4.30 % )</td><td>3.95% ( 3.95 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>non-u.s . pension plans</td><td>1.68% ( 1.68 % )</td><td>1.92% ( 1.92 % )</td></tr><tr><td>4</td><td>postretirement plans</td><td>4.45% ( 4.45 % )</td><td>4.20% ( 4.20 % )</td></tr></table> we anticipate that assumption changes , coupled with decreased amortization of deferred losses , will decrease 2016 pre-tax u.s . and non- u.s . pension and postretirement expense to approximately $ 209 million as compared with approximately $ 240 million in 2015 , excluding .
Conversations:
q0: what is the weighted average discount rate for u.s pension plans in 2015? {answer0}
q1: what was the number in 2014? {answer1}
q2: what is the difference? {answer2}
| Die Auswahl und Offenlegung unserer kritischen Rechnungslegungseinschätzungen wurden mit unserem Prüfungsausschuss besprochen. Im Folgenden werden die wichtigsten Annahmen, Schätzungen, Rechnungslegungsgrundsätze und -methoden erörtert, die bei der Erstellung unseres Konzernabschlusses verwendet wurden: Umsatzrealisierung 2022 – Wir erfassen Umsatzerlöse, wenn überzeugende Beweise für eine Vereinbarung vorliegen, die Lieferung eines Produkts erfolgt ist, die Verkäufe Der Preis ist fest oder bestimmbar und die Einbringlichkeit ist hinreichend gewährleistet. Für unser Unternehmen bedeutet dies, dass die Umsatzrealisierung mit dem Eigentums- und Risikoübergang auf unsere Kunden erfolgt. Das Eigentumsrecht geht mit dem Versand oder mit Erhalt am Standort des Kunden auf unsere Kunden über, wie in den Verkaufsbedingungen für jede Transaktion festgelegt. Das Unternehmen schätzt die Kosten für Verkaufsretouren auf der Grundlage historischer Erfahrungen. Diese Schätzungen sind normalerweise unwesentlich. Bewertung des Geschäfts- oder Firmenwerts und der nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte im Jahr 2022 – wir prüfen den Geschäfts- oder Firmenwert und die nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte jährlich oder häufiger auf Wertminderung, wenn Ereignisse eintreten, die eine solche Überprüfung rechtfertigen würden. Wir führen unsere jährliche Wertminderungsanalyse im ersten Quartal eines jeden Jahres durch. Während das Unternehmen die Möglichkeit hat, eine qualitative Bewertung sowohl für den Geschäftswert als auch für nicht abschreibungsfähige immaterielle Vermögenswerte durchzuführen, um festzustellen, ob es wahrscheinlicher ist, dass eine Wertminderung vorliegt, entscheidet sich das Unternehmen dafür, die quantitative Bewertung für unsere jährliche Wertminderungsanalyse durchzuführen. Bei der Wertminderungsanalyse wird der beizulegende Zeitwert jeder Berichtseinheit oder jedes nicht amortisierbaren immateriellen Vermögenswerts mit dem Buchwert verglichen. Übersteigt der Buchwert den beizulegenden Zeitwert, gilt der Geschäfts- oder Firmenwert oder ein nicht amortisierbarer immaterieller Vermögenswert als wertgemindert. Um den beizulegenden Zeitwert des Geschäfts- oder Firmenwerts zu bestimmen, verwenden wir in erster Linie ein Discounted-Cashflow-Modell, unterstützt durch den Marktansatz, der Gewinnmultiplikatoren vergleichbarer globaler und lokaler Unternehmen der Tabakindustrie verwendet. Zum 31. Dezember 2015 belief sich der Buchwert unseres Geschäfts- oder Firmenwerts auf 7,4 Milliarden US-Dollar und bezieht sich auf zehn Berichtseinheiten, die jeweils aus einer Gruppe von Märkten mit ähnlichen wirtschaftlichen Merkmalen bestehen. Der geschätzte beizulegende Zeitwert unserer zehn Berichtseinheiten überstieg zum 31. Dezember 2015 den Buchwert. Zur Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts nicht amortisierbarer immaterieller Vermögenswerte verwenden wir hauptsächlich ein Discounted-Cashflow-Modell unter Anwendung der Relief-from-Royal-Methode. Wir sind zu dem Schluss gekommen, dass der beizulegende Zeitwert unserer nicht abschreibungsfähigen immateriellen Vermögenswerte den Buchwert übersteigt und dass eine angemessene Änderung der Annahmen nicht zu einer Wertminderung führen würde. Diese Discounted-Cashflow-Modelle umfassen Managementannahmen, die für die Prognose der operativen Cashflows relevant sind und von Änderungen der Geschäftsbedingungen wie Mengen und Preisen, Produktionskosten, Abzinsungssätzen und geschätztem Kapitalbedarf abhängen. Das Management berücksichtigt historische Erfahrungen und alle verfügbaren Informationen zum Zeitpunkt der Schätzung der beizulegenden Zeitwerte und wir glauben, dass diese Annahmen mit den Annahmen übereinstimmen, die ein hypothetischer Marktteilnehmer verwenden würde. seit der ausgliederung von altria am 28. märz 2008 haben wir keine ergebnisbelastung für eine wertminderung des geschäfts- oder firmenwerts oder nicht abschreibungsfähiger immaterieller vermögenswerte erfasst. 2022 Marketing- und Werbekosten – es entstehen uns bestimmte Kosten für die Unterstützung unserer Produkte durch Programme, die Werbung, Marketing, Verbrauchereinbindung und Handelsförderung umfassen. Die Kosten unserer Werbe- und Marketingprogramme werden gemäß den US-amerikanischen Richtlinien als Aufwand erfasst. gaap. Die Anerkennung der Kosten im Zusammenhang mit unseren Verbraucherengagement- und Handelsförderungsprogrammen enthält Unsicherheiten aufgrund der erforderlichen Beurteilung bei der Einschätzung der potenziellen Leistung und Compliance für jedes Programm. Bei volumenbasierten Anreizen für Kunden bewertet und schätzt das Management fortlaufend die Wahrscheinlichkeit, dass der Kunde die festgelegten Ziele erreicht, und schätzt die Wahrscheinlichkeit, dass der Kunde die festgelegten Ziele erreicht, und erfasst den Umsatzrückgang, wenn die Verkäufe getätigt werden. Bei anderen Handelsaktionen stützt sich das Management auf geschätzte Auslastungsraten, die auf der Grundlage historischer Erfahrungen ermittelt wurden. Änderungen der Annahmen, die bei der Schätzung der Kosten eines einzelnen Marketingprogramms verwendet werden, würden keine wesentliche Änderung unserer Finanzlage, unserer Betriebsergebnisse oder unseres operativen Cashflows zur Folge haben. Wir haben in den letzten drei Jahren keine wesentlichen Änderungen an der Rechnungslegungsmethode zur Schätzung unserer Marketingprogramme vorgenommen. Personalvorsorgepläne für 2022 – wie in Punkt 8, Anmerkung 13 erläutert. Gemäß den Leistungsplänen in unserem Konzernabschluss bieten wir unseren Mitarbeitern und pensionierten Mitarbeitern eine Reihe von Leistungen an, darunter Renten, Gesundheitsfürsorge nach dem Ruhestand und Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses (hauptsächlich Abfindungen). Wir erfassen jährliche Beträge im Zusammenhang mit diesen Plänen auf der Grundlage von Berechnungen, die von den USA festgelegt wurden. gaap. diese Berechnungenumfassen verschiedene versicherungsmathematische Annahmen, wie etwa Abzinsungssätze, angenommene Renditen auf Planvermögen, Vergütungserhöhungen, Sterblichkeit, Fluktuationsraten und Trendraten bei den Gesundheitskosten. Wir überprüfen die versicherungsmathematischen Annahmen jährlich und nehmen bei Bedarf Änderungen an den Annahmen auf der Grundlage aktueller Zinssätze und Trends vor. wie von den USA erlaubt. gaap werden etwaige Auswirkungen der Änderungen grundsätzlich über künftige Perioden abgeschrieben. Wir glauben, dass die bei der Berechnung unserer Verpflichtungen aus diesen Plänen verwendeten Annahmen auf der Grundlage unserer historischen Erfahrungen und der Ratschläge unserer Versicherungsmathematiker angemessen sind. Die Annahmen für den gewichteten durchschnittlichen Abzinsungssatz für Renten und Pensionspläne lauten wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr>< td>2</td><td>u.s . Pensionspläne</td><td>4,30 % ( 4,30 % )</td><td>3,95 % ( 3,95 % )</td></tr><tr><td>3</td><td> Nicht-US-Amerikaner Pensionspläne</td><td>1,68 % ( 1,68 % )</td><td>1,92 % ( 1,92 % )</td></tr><tr><td>4</td><td> Altersvorsorgepläne</td><td>4,45 % (4,45 %)</td><td>4,20 % (4,20 %)</td></tr></table> Wir gehen davon aus, dass sich die Annahmen ändern und die Amortisation sinken wird der latenten Verluste wird 2016 in den USA vor Steuern sinken. und Nicht-US-Amerikaner. Pensions- und Postpensionsaufwendungen auf etwa 209 Millionen US-Dollar im Vergleich zu etwa 240 Millionen US-Dollar im Jahr 2015, ohne Berücksichtigung von .
Gespräche:
F0: Wie hoch ist der gewichtete durchschnittliche Abzinsungssatz für US-Pensionspläne im Jahr 2015? {answer0}
Frage 1: Wie hoch war die Zahl im Jahr 2014? {answer1}
Frage 2: Was ist der Unterschied? {Antwort2} | 0.08861 |
convfinqa296 | what was the value included in the capital investments for buyout of locomotives in 2012, in dollars? | Wie hoch war der Wert in US-Dollar, der 2012 in den Kapitalinvestitionen für den Aufkauf von Lokomotiven enthalten war? | we have adequate access to capital markets to meet any foreseeable cash requirements , and we have sufficient financial capacity to satisfy our current liabilities . cash flows millions 2014 2013 2012 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>cash flowsmillions</td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td></tr><tr><td>2</td><td>cash provided by operating activities</td><td>$ 7385</td><td>$ 6823</td><td>$ 6161</td></tr><tr><td>3</td><td>cash used in investing activities</td><td>-4249 ( 4249 )</td><td>-3405 ( 3405 )</td><td>-3633 ( 3633 )</td></tr><tr><td>4</td><td>cash used in financing activities</td><td>-2982 ( 2982 )</td><td>-3049 ( 3049 )</td><td>-2682 ( 2682 )</td></tr><tr><td>5</td><td>net change in cash and cashequivalents</td><td>$ 154</td><td>$ 369</td><td>$ -154 ( 154 )</td></tr></table> operating activities higher net income in 2014 increased cash provided by operating activities compared to 2013 , despite higher income tax payments . 2014 income tax payments were higher than 2013 primarily due to higher income , but also because we paid taxes previously deferred by bonus depreciation ( discussed below ) . higher net income in 2013 increased cash provided by operating activities compared to 2012 . in addition , we made payments in 2012 for past wages as a result of national labor negotiations , which reduced cash provided by operating activities in 2012 . lower tax benefits from bonus depreciation ( as discussed below ) partially offset the increases . federal tax law provided for 100% ( 100 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2011 and 50% ( 50 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2012-2013 . as a result , the company deferred a substantial portion of its 2011-2013 income tax expense , contributing to the positive operating cash flow in those years . congress extended 50% ( 50 % ) bonus depreciation for 2014 , but this extension occurred in december and did not have a significant benefit on our income tax payments during 2014 . investing activities higher capital investments , including the early buyout of the long-term operating lease of our headquarters building for approximately $ 261 million , drove the increase in cash used in investing activities compared to 2013 . significant investments also were made for new locomotives , freight cars and containers , and capacity and commercial facility projects . capital investments in 2014 also included $ 99 million for the early buyout of locomotives and freight cars under long-term operating leases , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions . lower capital investments in locomotives and freight cars in 2013 drove the decrease in cash used in investing activities compared to 2012 . included in capital investments in 2012 was $ 75 million for the early buyout of 165 locomotives under long-term operating and capital leases during the first quarter of 2012 , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions. .
Conversations:
| Wir verfügen über ausreichenden Zugang zu den Kapitalmärkten, um den vorhersehbaren Liquiditätsbedarf zu decken, und wir verfügen über ausreichende finanzielle Kapazitäten, um unsere kurzfristigen Verbindlichkeiten zu bedienen. Cashflows Millionen 2014 2013 2012 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>CashflowsMillionen</td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</ td></tr><tr><td>2</td><td>Barmittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit</td><td>7385 $</td><td>6823 $</td><td> 6161 $</td></tr><tr><td>3</td><td>für Investitionstätigkeiten verwendete Barmittel</td><td>-4249 (4249)</td><td>-3405 ( 3405 )</td><td>-3633 ( 3633 )</td></tr><tr><td>4</td><td>In Finanzierungsaktivitäten verwendete Barmittel</td><td>- 2982 ( 2982 )</td><td>-3049 ( 3049 )</td><td>-2682 ( 2682 )</td></tr><tr><td>5</td><td> Nettoveränderung an Bargeld und Zahlungsmitteläquivalenten</td><td>154 USD</td><td>369 USD</td><td>-154 USD (154)</td></tr></table> im Betrieb Der höhere Nettogewinn im Jahr 2014 erhöhte den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im Vergleich zu 2013, trotz höherer Einkommensteuerzahlungen. Die Einkommenssteuerzahlungen im Jahr 2014 waren höher als im Jahr 2013, was vor allem auf höhere Einnahmen zurückzuführen ist, aber auch darauf, dass wir Steuern gezahlt haben, die zuvor durch Bonusabschreibungen abgegrenzt wurden (siehe unten). Der höhere Nettogewinn im Jahr 2013 erhöhte den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im Vergleich zu 2012. Darüber hinaus haben wir im Jahr 2012 Zahlungen für frühere Löhne als Ergebnis nationaler Tarifverhandlungen geleistet, was den Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit im Jahr 2012 verringerte. Geringere Steuervorteile aus Bonusabschreibungen (wie unten erläutert) glichen die Erhöhungen teilweise aus. Das Bundessteuergesetz sah eine Bonusabschreibung von 100 % (100 %) für qualifizierte Investitionen im Jahr 2011 und eine Bonusabschreibung von 50 % (50 %) für qualifizierte Investitionen im Zeitraum 2012–2013 vor. Infolgedessen hat das Unternehmen einen erheblichen Teil seiner Ertragsteueraufwendungen für die Jahre 2011 bis 2013 abgegrenzt, was zum positiven operativen Cashflow in diesen Jahren beigetragen hat. Der Kongress verlängerte die Bonusabschreibung um 50 % (50 %) für 2014, diese Verlängerung erfolgte jedoch im Dezember und hatte keinen wesentlichen Vorteil für unsere Einkommensteuerzahlungen im Jahr 2014. Investitionstätigkeit Höhere Kapitalinvestitionen, einschließlich der vorzeitigen Übernahme des langfristigen Operating-Leasings unseres Hauptsitzgebäudes für rund 261 Millionen US-Dollar, führten im Vergleich zu 2013 zu einem Anstieg der für Investitionstätigkeiten verwendeten Mittel. Darüber hinaus wurden erhebliche Investitionen in neue Lokomotiven, Güterwagen und Container sowie Kapazitäts- und Gewerbeanlagenprojekte getätigt. Zu den Kapitalinvestitionen im Jahr 2014 gehörten auch 99 Millionen US-Dollar für den vorzeitigen Aufkauf von Lokomotiven und Güterwaggons im Rahmen langfristiger Operating-Leasingverträge, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen ausgeübt haben. Geringere Investitionen in Lokomotiven und Güterwagen im Jahr 2013 führten zu einem Rückgang des Mittelabflusses aus Investitionstätigkeit im Vergleich zu 2012. In den Kapitalinvestitionen im Jahr 2012 waren 75 Millionen US-Dollar für die vorzeitige Übernahme von 165 Lokomotiven im Rahmen langfristiger Operating- und Capital-Leasingverträge im ersten Quartal 2012 enthalten, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen ausgeübt haben. .
Gespräche: | 75000000.0 |
convfinqa297 | and how many locomotives were bought with that value? | und wie viele Lokomotiven wurden für diesen Wert gekauft? | we have adequate access to capital markets to meet any foreseeable cash requirements , and we have sufficient financial capacity to satisfy our current liabilities . cash flows millions 2014 2013 2012 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>cash flowsmillions</td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td></tr><tr><td>2</td><td>cash provided by operating activities</td><td>$ 7385</td><td>$ 6823</td><td>$ 6161</td></tr><tr><td>3</td><td>cash used in investing activities</td><td>-4249 ( 4249 )</td><td>-3405 ( 3405 )</td><td>-3633 ( 3633 )</td></tr><tr><td>4</td><td>cash used in financing activities</td><td>-2982 ( 2982 )</td><td>-3049 ( 3049 )</td><td>-2682 ( 2682 )</td></tr><tr><td>5</td><td>net change in cash and cashequivalents</td><td>$ 154</td><td>$ 369</td><td>$ -154 ( 154 )</td></tr></table> operating activities higher net income in 2014 increased cash provided by operating activities compared to 2013 , despite higher income tax payments . 2014 income tax payments were higher than 2013 primarily due to higher income , but also because we paid taxes previously deferred by bonus depreciation ( discussed below ) . higher net income in 2013 increased cash provided by operating activities compared to 2012 . in addition , we made payments in 2012 for past wages as a result of national labor negotiations , which reduced cash provided by operating activities in 2012 . lower tax benefits from bonus depreciation ( as discussed below ) partially offset the increases . federal tax law provided for 100% ( 100 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2011 and 50% ( 50 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2012-2013 . as a result , the company deferred a substantial portion of its 2011-2013 income tax expense , contributing to the positive operating cash flow in those years . congress extended 50% ( 50 % ) bonus depreciation for 2014 , but this extension occurred in december and did not have a significant benefit on our income tax payments during 2014 . investing activities higher capital investments , including the early buyout of the long-term operating lease of our headquarters building for approximately $ 261 million , drove the increase in cash used in investing activities compared to 2013 . significant investments also were made for new locomotives , freight cars and containers , and capacity and commercial facility projects . capital investments in 2014 also included $ 99 million for the early buyout of locomotives and freight cars under long-term operating leases , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions . lower capital investments in locomotives and freight cars in 2013 drove the decrease in cash used in investing activities compared to 2012 . included in capital investments in 2012 was $ 75 million for the early buyout of 165 locomotives under long-term operating and capital leases during the first quarter of 2012 , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions. .
Conversations:
q0: what was the value included in the capital investments for buyout of locomotives in 2012, in dollars? {answer0}
| Wir verfügen über ausreichenden Zugang zu den Kapitalmärkten, um den vorhersehbaren Liquiditätsbedarf zu decken, und wir verfügen über ausreichende finanzielle Kapazitäten, um unsere kurzfristigen Verbindlichkeiten zu bedienen. Cashflows Millionen 2014 2013 2012 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>CashflowsMillionen</td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</ td></tr><tr><td>2</td><td>Barmittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit</td><td>7385 $</td><td>6823 $</td><td> 6161 $</td></tr><tr><td>3</td><td>für Investitionstätigkeiten verwendete Barmittel</td><td>-4249 (4249)</td><td>-3405 ( 3405 )</td><td>-3633 ( 3633 )</td></tr><tr><td>4</td><td>In Finanzierungsaktivitäten verwendete Barmittel</td><td>- 2982 ( 2982 )</td><td>-3049 ( 3049 )</td><td>-2682 ( 2682 )</td></tr><tr><td>5</td><td> Nettoveränderung an Bargeld und Zahlungsmitteläquivalenten</td><td>154 USD</td><td>369 USD</td><td>-154 USD (154)</td></tr></table> im Betrieb Der höhere Nettogewinn im Jahr 2014 erhöhte den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im Vergleich zu 2013, trotz höherer Einkommensteuerzahlungen. Die Einkommenssteuerzahlungen im Jahr 2014 waren höher als im Jahr 2013, was vor allem auf höhere Einnahmen zurückzuführen ist, aber auch darauf, dass wir Steuern gezahlt haben, die zuvor durch Bonusabschreibungen abgegrenzt wurden (siehe unten). Der höhere Nettogewinn im Jahr 2013 erhöhte den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im Vergleich zu 2012. Darüber hinaus haben wir im Jahr 2012 Zahlungen für frühere Löhne als Ergebnis nationaler Tarifverhandlungen geleistet, was den Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit im Jahr 2012 verringerte. Geringere Steuervorteile aus Bonusabschreibungen (wie unten erläutert) glichen die Erhöhungen teilweise aus. Das Bundessteuergesetz sah eine Bonusabschreibung von 100 % (100 %) für qualifizierte Investitionen im Jahr 2011 und eine Bonusabschreibung von 50 % (50 %) für qualifizierte Investitionen im Zeitraum 2012–2013 vor. Infolgedessen hat das Unternehmen einen erheblichen Teil seiner Ertragsteueraufwendungen für die Jahre 2011 bis 2013 abgegrenzt, was zum positiven operativen Cashflow in diesen Jahren beigetragen hat. Der Kongress verlängerte die Bonusabschreibung um 50 % (50 %) für 2014, diese Verlängerung erfolgte jedoch im Dezember und hatte keinen wesentlichen Vorteil für unsere Einkommensteuerzahlungen im Jahr 2014. Investitionstätigkeit Höhere Kapitalinvestitionen, einschließlich der vorzeitigen Übernahme des langfristigen Operating-Leasings unseres Hauptsitzgebäudes für rund 261 Millionen US-Dollar, führten im Vergleich zu 2013 zu einem Anstieg der für Investitionstätigkeiten verwendeten Mittel. Darüber hinaus wurden erhebliche Investitionen in neue Lokomotiven, Güterwagen und Container sowie Kapazitäts- und Gewerbeanlagenprojekte getätigt. Zu den Kapitalinvestitionen im Jahr 2014 gehörten auch 99 Millionen US-Dollar für den vorzeitigen Aufkauf von Lokomotiven und Güterwaggons im Rahmen langfristiger Operating-Leasingverträge, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen ausgeübt haben. Geringere Investitionen in Lokomotiven und Güterwagen im Jahr 2013 führten zu einem Rückgang des Mittelabflusses aus Investitionstätigkeit im Vergleich zu 2012. In den Kapitalinvestitionen im Jahr 2012 waren 75 Millionen US-Dollar für die vorzeitige Übernahme von 165 Lokomotiven im Rahmen langfristiger Operating- und Capital-Leasingverträge im ersten Quartal 2012 enthalten, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen ausgeübt haben. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Wert der Kapitalinvestitionen für den Aufkauf von Lokomotiven im Jahr 2012 in Dollar? {answer0} | 165.0 |
convfinqa298 | what was, then, the average cost of each one of those locomotives? | Wie hoch waren dann die durchschnittlichen Kosten für jede dieser Lokomotiven? | we have adequate access to capital markets to meet any foreseeable cash requirements , and we have sufficient financial capacity to satisfy our current liabilities . cash flows millions 2014 2013 2012 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>cash flowsmillions</td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td></tr><tr><td>2</td><td>cash provided by operating activities</td><td>$ 7385</td><td>$ 6823</td><td>$ 6161</td></tr><tr><td>3</td><td>cash used in investing activities</td><td>-4249 ( 4249 )</td><td>-3405 ( 3405 )</td><td>-3633 ( 3633 )</td></tr><tr><td>4</td><td>cash used in financing activities</td><td>-2982 ( 2982 )</td><td>-3049 ( 3049 )</td><td>-2682 ( 2682 )</td></tr><tr><td>5</td><td>net change in cash and cashequivalents</td><td>$ 154</td><td>$ 369</td><td>$ -154 ( 154 )</td></tr></table> operating activities higher net income in 2014 increased cash provided by operating activities compared to 2013 , despite higher income tax payments . 2014 income tax payments were higher than 2013 primarily due to higher income , but also because we paid taxes previously deferred by bonus depreciation ( discussed below ) . higher net income in 2013 increased cash provided by operating activities compared to 2012 . in addition , we made payments in 2012 for past wages as a result of national labor negotiations , which reduced cash provided by operating activities in 2012 . lower tax benefits from bonus depreciation ( as discussed below ) partially offset the increases . federal tax law provided for 100% ( 100 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2011 and 50% ( 50 % ) bonus depreciation for qualified investments made during 2012-2013 . as a result , the company deferred a substantial portion of its 2011-2013 income tax expense , contributing to the positive operating cash flow in those years . congress extended 50% ( 50 % ) bonus depreciation for 2014 , but this extension occurred in december and did not have a significant benefit on our income tax payments during 2014 . investing activities higher capital investments , including the early buyout of the long-term operating lease of our headquarters building for approximately $ 261 million , drove the increase in cash used in investing activities compared to 2013 . significant investments also were made for new locomotives , freight cars and containers , and capacity and commercial facility projects . capital investments in 2014 also included $ 99 million for the early buyout of locomotives and freight cars under long-term operating leases , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions . lower capital investments in locomotives and freight cars in 2013 drove the decrease in cash used in investing activities compared to 2012 . included in capital investments in 2012 was $ 75 million for the early buyout of 165 locomotives under long-term operating and capital leases during the first quarter of 2012 , which we exercised due to favorable economic terms and market conditions. .
Conversations:
q0: what was the value included in the capital investments for buyout of locomotives in 2012, in dollars? {answer0}
q1: and how many locomotives were bought with that value? {answer1}
| Wir verfügen über ausreichenden Zugang zu den Kapitalmärkten, um den vorhersehbaren Liquiditätsbedarf zu decken, und wir verfügen über ausreichende finanzielle Kapazitäten, um unsere kurzfristigen Verbindlichkeiten zu bedienen. Cashflows Millionen 2014 2013 2012 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>CashflowsMillionen</td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</ td></tr><tr><td>2</td><td>Barmittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit</td><td>7385 $</td><td>6823 $</td><td> 6161 $</td></tr><tr><td>3</td><td>für Investitionstätigkeiten verwendete Barmittel</td><td>-4249 (4249)</td><td>-3405 ( 3405 )</td><td>-3633 ( 3633 )</td></tr><tr><td>4</td><td>In Finanzierungsaktivitäten verwendete Barmittel</td><td>- 2982 ( 2982 )</td><td>-3049 ( 3049 )</td><td>-2682 ( 2682 )</td></tr><tr><td>5</td><td> Nettoveränderung an Bargeld und Zahlungsmitteläquivalenten</td><td>154 USD</td><td>369 USD</td><td>-154 USD (154)</td></tr></table> im Betrieb Der höhere Nettogewinn im Jahr 2014 erhöhte den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im Vergleich zu 2013, trotz höherer Einkommensteuerzahlungen. Die Einkommenssteuerzahlungen im Jahr 2014 waren höher als im Jahr 2013, was vor allem auf höhere Einnahmen zurückzuführen ist, aber auch darauf, dass wir Steuern gezahlt haben, die zuvor durch Bonusabschreibungen abgegrenzt wurden (siehe unten). Der höhere Nettogewinn im Jahr 2013 erhöhte den Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit im Vergleich zu 2012. Darüber hinaus haben wir im Jahr 2012 Zahlungen für frühere Löhne als Ergebnis nationaler Tarifverhandlungen geleistet, was den Mittelzufluss aus betrieblicher Tätigkeit im Jahr 2012 verringerte. Geringere Steuervorteile aus Bonusabschreibungen (wie unten erläutert) glichen die Erhöhungen teilweise aus. Das Bundessteuergesetz sah eine Bonusabschreibung von 100 % (100 %) für qualifizierte Investitionen im Jahr 2011 und eine Bonusabschreibung von 50 % (50 %) für qualifizierte Investitionen im Zeitraum 2012–2013 vor. Infolgedessen hat das Unternehmen einen erheblichen Teil seiner Ertragsteueraufwendungen für die Jahre 2011 bis 2013 abgegrenzt, was zum positiven operativen Cashflow in diesen Jahren beigetragen hat. Der Kongress verlängerte die Bonusabschreibung um 50 % (50 %) für 2014, diese Verlängerung erfolgte jedoch im Dezember und hatte keinen wesentlichen Vorteil für unsere Einkommensteuerzahlungen im Jahr 2014. Investitionstätigkeit Höhere Kapitalinvestitionen, einschließlich der vorzeitigen Übernahme des langfristigen Operating-Leasings unseres Hauptsitzgebäudes für rund 261 Millionen US-Dollar, führten im Vergleich zu 2013 zu einem Anstieg der für Investitionstätigkeiten verwendeten Mittel. Darüber hinaus wurden erhebliche Investitionen in neue Lokomotiven, Güterwagen und Container sowie Kapazitäts- und Gewerbeanlagenprojekte getätigt. Zu den Kapitalinvestitionen im Jahr 2014 gehörten auch 99 Millionen US-Dollar für den vorzeitigen Aufkauf von Lokomotiven und Güterwaggons im Rahmen langfristiger Operating-Leasingverträge, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen ausgeübt haben. Geringere Investitionen in Lokomotiven und Güterwagen im Jahr 2013 führten zu einem Rückgang des Mittelabflusses aus Investitionstätigkeit im Vergleich zu 2012. In den Kapitalinvestitionen im Jahr 2012 waren 75 Millionen US-Dollar für die vorzeitige Übernahme von 165 Lokomotiven im Rahmen langfristiger Operating- und Capital-Leasingverträge im ersten Quartal 2012 enthalten, die wir aufgrund günstiger Wirtschafts- und Marktbedingungen ausgeübt haben. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Wert der Kapitalinvestitionen für den Aufkauf von Lokomotiven im Jahr 2012 in Dollar? {answer0}
Frage 1: Und wie viele Lokomotiven wurden zu diesem Wert gekauft? {answer1} | 454545.45455 |
convfinqa299 | what was the change in the number of shares of the issuance under the employee stock purchase plan from 2016 to 2017? | Wie hat sich die Anzahl der ausgegebenen Aktien im Rahmen des Mitarbeiteraktienkaufplans von 2016 auf 2017 verändert? | republic services , inc . notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) employee stock purchase plan republic employees are eligible to participate in an employee stock purchase plan . the plan allows participants to purchase our common stock for 95% ( 95 % ) of its quoted market price on the last day of each calendar quarter . for the years ended december 31 , 2017 , 2016 and 2015 , issuances under this plan totaled 113941 shares , 130085 shares and 141055 shares , respectively . as of december 31 , 2017 , shares reserved for issuance to employees under this plan totaled 0.4 million and republic held employee contributions of approximately $ 1.8 million for the purchase of common stock . 12 . stock repurchases and dividends stock repurchases stock repurchase activity during the years ended december 31 , 2017 and 2016 follows ( in millions except per share amounts ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2017</td><td>2016</td></tr><tr><td>2</td><td>number of shares repurchased</td><td>9.6</td><td>8.4</td></tr><tr><td>3</td><td>amount paid</td><td>$ 610.7</td><td>$ 403.8</td></tr><tr><td>4</td><td>weighted average cost per share</td><td>$ 63.84</td><td>$ 48.56</td></tr></table> as of december 31 , 2017 , there were 0.5 million repurchased shares pending settlement and $ 33.8 million was unpaid and included within other accrued liabilities . in october 2017 , our board of directors added $ 2.0 billion to the existing share repurchase authorization that now extends through december 31 , 2020 . before this , $ 98.4 million remained under a prior authorization . share repurchases under the program may be made through open market purchases or privately negotiated transactions in accordance with applicable federal securities laws . while the board of directors has approved the program , the timing of any purchases , the prices and the number of shares of common stock to be purchased will be determined by our management , at its discretion , and will depend upon market conditions and other factors . the share repurchase program may be extended , suspended or discontinued at any time . as of december 31 , 2017 , the remaining authorized purchase capacity under our october 2017 repurchase program was $ 1.8 billion . in december 2015 , our board of directors changed the status of 71272964 treasury shares to authorized and unissued . in doing so , the number of our issued shares was reduced by the stated amount . our accounting policy is to deduct the par value from common stock and to reflect the excess of cost over par value as a deduction from additional paid-in capital . the change in unissued shares resulted in a reduction of $ 2295.3 million in treasury stock , $ 0.6 million in common stock , and $ 2294.7 million in additional paid-in capital . there was no effect on our total stockholders 2019 equity position as a result of the change . dividends in october 2017 , our board of directors approved a quarterly dividend of $ 0.345 per share . cash dividends declared were $ 446.3 million , $ 423.8 million and $ 404.3 million for the years ended december 31 , 2017 , 2016 and 2015 , respectively . as of december 31 , 2017 , we recorded a quarterly dividend payable of $ 114.4 million to shareholders of record at the close of business on january 2 , 2018 . 13 . earnings per share basic earnings per share is computed by dividing net income attributable to republic services , inc . by the weighted average number of common shares ( including vested but unissued rsus ) outstanding during the .
Conversations:
| Republic Services, Inc. erläuterungen zum konzernabschluss 2014 (fortsetzung) mitarbeiteraktienkaufplan mitarbeiter der republic sind berechtigt, an einem mitarbeiteraktienkaufplan teilzunehmen. Der Plan ermöglicht es den Teilnehmern, unsere Stammaktien am letzten Tag jedes Kalenderquartals für 95 % (95 %) des notierten Marktpreises zu erwerben. Für die Geschäftsjahre, die am 31. Dezember 2017, 2016 und 2015 endeten, beliefen sich die Ausgaben im Rahmen dieses Plans auf insgesamt 113941 Aktien, 130085 Aktien bzw. 141055 Aktien. Zum 31. Dezember 2017 beliefen sich die für die Ausgabe an Mitarbeiter im Rahmen dieses Plans reservierten Aktien auf insgesamt 0,4 Millionen und Republic hielt Mitarbeiterbeiträge in Höhe von etwa 1,8 Millionen US-Dollar für den Kauf von Stammaktien. 12 . Aktienrückkäufe und Dividenden Aktienrückkäufe Aktienrückkaufaktivität in den Jahren bis zum 31. Dezember 2017 und 2016 folgt (in Millionen außer Beträgen je Aktie): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2017</td><td>2016</td></tr><tr>< td>2</td><td>Anzahl der zurückgekauften Aktien</td><td>9,6</td><td>8,4</td></tr><tr><td>3</td>< td>gezahlter Betrag</td><td>610,7 $</td><td>403,8 $</td></tr><tr><td>4</td><td>gewichtete durchschnittliche Kosten pro Aktie< /td><td>63,84 US-Dollar</td><td>48,56 US-Dollar</td></tr></table> Zum 31. Dezember 2017 standen 0,5 Millionen zurückgekaufte Aktien zur Abwicklung an und 33,8 Millionen US-Dollar waren unbezahlt und in den sonstigen Rückstellungen enthalten. Im Oktober 2017 hat unser Vorstand die bestehende Aktienrückkaufermächtigung, die nun bis zum 31. Dezember 2020 läuft, um 2,0 Milliarden US-Dollar aufgestockt. Davor waren noch 98,4 Millionen US-Dollar im Rahmen einer vorherigen Genehmigung übrig. Aktienrückkäufe im Rahmen des Programms können durch Käufe auf dem freien Markt oder privat ausgehandelte Transaktionen gemäß den geltenden Wertpapiergesetzen des Bundes erfolgen. Obwohl der Vorstand das Programm genehmigt hat, werden der Zeitpunkt aller Käufe, die Preise und die Anzahl der zu erwerbenden Stammaktien von unserem Management nach eigenem Ermessen festgelegt und hängen von den Marktbedingungen und anderen Faktoren ab. Das Aktienrückkaufprogramm kann jederzeit verlängert, ausgesetzt oder eingestellt werden. Zum 31. Dezember 2017 betrug die verbleibende genehmigte Kaufkapazität im Rahmen unseres Rückkaufprogramms vom Oktober 2017 1,8 Milliarden US-Dollar. Im Dezember 2015 änderte unser Vorstand den Status von 71272964 eigenen Aktien in „autorisiert und nicht ausgegeben“. Dabei verringerte sich die Anzahl unserer ausgegebenen Aktien um den angegebenen Betrag. Unser Rechnungslegungsgrundsatz besteht darin, den Nennwert von den Stammaktien abzuziehen und den Überschuss der Anschaffungskosten über den Nennwert als Abzug vom zusätzlich eingezahlten Kapital darzustellen. Die Änderung der nicht ausgegebenen Aktien führte zu einer Reduzierung der eigenen Aktien um 2295,3 Millionen US-Dollar, der Stammaktien um 0,6 Millionen US-Dollar und des zusätzlich eingezahlten Kapitals um 2294,7 Millionen US-Dollar. Die Änderung hatte keine Auswirkungen auf den gesamten Eigenkapitalbestand unserer Aktionäre im Jahr 2019. Dividenden Im Oktober 2017 genehmigte unser Vorstand eine vierteljährliche Dividende von 0,345 US-Dollar pro Aktie. Die beschlossenen Bardividenden beliefen sich für die am 31. Dezember 2017, 2016 und 2015 endenden Geschäftsjahre auf 446,3 Millionen US-Dollar, 423,8 Millionen US-Dollar und 404,3 Millionen US-Dollar. Zum 31. Dezember 2017 verzeichneten wir eine vierteljährliche Dividende in Höhe von 114,4 Millionen US-Dollar an die zum Geschäftsschluss am 2. Januar 2018 eingetragenen Aktionäre. 13 . gewinn je aktie Der unverwässerte gewinn je aktie wird berechnet, indem der auf republic services, inc. entfallende nettogewinn dividiert wird. durch die gewichtete durchschnittliche Anzahl der im Umlauf befindlichen Stammaktien (einschließlich unverfallbarer, aber nicht ausgegebener Aktien).
Gespräche: | -16144.0 |
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