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|---|---|---|---|---|---|
convfinqa1400 | what is the net change over the 2015 value? | Wie groß ist die Nettoveränderung gegenüber dem Wert von 2015? | the aes corporation notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) december 31 , 2016 , 2015 , and 2014 the following is a reconciliation of the beginning and ending amounts of unrecognized tax benefits for the periods indicated ( in millions ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>december 31,</td><td>2016</td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>balance at january 1</td><td>$ 373</td><td>$ 394</td><td>$ 392</td></tr><tr><td>3</td><td>additions for current year tax positions</td><td>8</td><td>7</td><td>7</td></tr><tr><td>4</td><td>additions for tax positions of prior years</td><td>1</td><td>12</td><td>14</td></tr><tr><td>5</td><td>reductions for tax positions of prior years</td><td>-1 ( 1 )</td><td>-7 ( 7 )</td><td>-2 ( 2 )</td></tr><tr><td>6</td><td>effects of foreign currency translation</td><td>2</td><td>-7 ( 7 )</td><td>-3 ( 3 )</td></tr><tr><td>7</td><td>settlements</td><td>-13 ( 13 )</td><td>-19 ( 19 )</td><td>-2 ( 2 )</td></tr><tr><td>8</td><td>lapse of statute of limitations</td><td>-1 ( 1 )</td><td>-7 ( 7 )</td><td>-12 ( 12 )</td></tr><tr><td>9</td><td>balance at december 31</td><td>$ 369</td><td>$ 373</td><td>$ 394</td></tr></table> the company and certain of its subsidiaries are currently under examination by the relevant taxing authorities for various tax years . the company regularly assesses the potential outcome of these examinations in each of the taxing jurisdictions when determining the adequacy of the amount of unrecognized tax benefit recorded . while it is often difficult to predict the final outcome or the timing of resolution of any particular uncertain tax position , we believe we have appropriately accrued for our uncertain tax benefits . however , audit outcomes and the timing of audit settlements and future events that would impact our previously recorded unrecognized tax benefits and the range of anticipated increases or decreases in unrecognized tax benefits are subject to significant uncertainty . it is possible that the ultimate outcome of current or future examinations may exceed our provision for current unrecognized tax benefits in amounts that could be material , but cannot be estimated as of december 31 , 2016 . our effective tax rate and net income in any given future period could therefore be materially impacted . 22 . discontinued operations brazil distribution 2014 due to a portfolio evaluation in the first half of 2016 , management has decided to pursue a strategic shift of its distribution companies in brazil , aes sul and eletropaulo . the disposal of sul was completed in october 2016 . in december 2016 , eletropaulo underwent a corporate restructuring which is expected to , among other things , provide more liquidity of its shares . aes is continuing to pursue strategic options for eletropaulo in order to complete its strategic shift to reduce aes 2019 exposure to the brazilian distribution business , including preparation for listing its shares into the novo mercado , which is a listing segment of the brazilian stock exchange with the highest standards of corporate governance . the company executed an agreement for the sale of its wholly-owned subsidiary aes sul in june 2016 . we have reported the results of operations and financial position of aes sul as discontinued operations in the consolidated financial statements for all periods presented . upon meeting the held-for-sale criteria , the company recognized an after tax loss of $ 382 million comprised of a pretax impairment charge of $ 783 million , offset by a tax benefit of $ 266 million related to the impairment of the sul long lived assets and a tax benefit of $ 135 million for deferred taxes related to the investment in aes sul . prior to the impairment charge in the second quarter , the carrying value of the aes sul asset group of $ 1.6 billion was greater than its approximate fair value less costs to sell . however , the impairment charge was limited to the carrying value of the long lived assets of the aes sul disposal group . on october 31 , 2016 , the company completed the sale of aes sul and received final proceeds less costs to sell of $ 484 million , excluding contingent consideration . upon disposal of aes sul , we incurred an additional after- tax loss on sale of $ 737 million . the cumulative impact to earnings of the impairment and loss on sale was $ 1.1 billion . this includes the reclassification of approximately $ 1 billion of cumulative translation losses , resulting in a net reduction to the company 2019s stockholders 2019 equity of $ 92 million . sul 2019s pretax loss attributable to aes for the years ended december 31 , 2016 and 2015 was $ 1.4 billion and $ 32 million , respectively . sul 2019s pretax gain attributable to aes for the year ended december 31 , 2014 was $ 133 million . prior to its classification as discontinued operations , sul was reported in the brazil sbu reportable segment . as discussed in note 1 2014general and summary of significant accounting policies , effective july 1 , 2014 , the company prospectively adopted asu no . 2014-08 . discontinued operations prior to adoption of asu no . 2014-08 include the results of cameroon , saurashtra and various u.s . wind projects which were each sold in the first half of cameroon 2014 in september 2013 , the company executed agreements for the sale of its 56% ( 56 % ) equity interests in businesses in cameroon : sonel , an integrated utility , kribi , a gas and light fuel oil plant , and dibamba , a heavy .
Conversations:
q0: what was the value of unrecognized tax benefits in 2016? {answer0}
q1: what was it in 2015? {answer1}
q2: what is the 2016 value less the 2015? {answer2}
q3: what is the 2015 value? {answer3}
| Die AES Corporation, Anmerkungen zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung), 31. Dezember 2016, 2015 und 2014. Im Folgenden finden Sie eine Überleitung der Anfangs- und Endbeträge der nicht anerkannten Steuervorteile für die angegebenen Zeiträume (in Millionen): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>31. Dezember</td><td>2016</td><td>2015</td><td>2014< /td></tr><tr><td>2</td><td>Saldo am 1. Januar</td><td>373 $</td><td>394 $</td><td> 392 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Zuschläge für Steuerpositionen des laufenden Jahres</td><td>8</td><td>7</td> <td>7</td></tr><tr><td>4</td><td>Ergänzungen für Steuerpositionen früherer Jahre</td><td>1</td><td>12< /td><td>14</td></tr><tr><td>5</td><td>Ermäßigungen für Steuerpositionen früherer Jahre</td><td>-1 ( 1 )</ td><td>-7 ( 7 )</td><td>-2 ( 2 )</td></tr><tr><td>6</td><td>Auswirkungen der Fremdwährungsumrechnung< /td><td>2</td><td>-7 ( 7 )</td><td>-3 ( 3 )</td></tr><tr><td>7</td> <td>Siedlungen</td><td>-13 ( 13 )</td><td>-19 ( 19 )</td><td>-2 ( 2 )</td></tr><tr ><td>8</td><td>Ablauf der Verjährungsfrist</td><td>-1 ( 1 )</td><td>-7 ( 7 )</td><td>-12 ( 12 )</td></tr><tr><td>9</td><td>Saldo am 31. Dezember</td><td>369 $</td><td>373 $</td ><td>394 $</td></tr></table> Das Unternehmen und einige seiner Tochtergesellschaften werden derzeit von den zuständigen Steuerbehörden für verschiedene Steuerjahre geprüft. Das Unternehmen bewertet regelmäßig das potenzielle Ergebnis dieser Prüfungen in den einzelnen Steuergebieten, um die Angemessenheit der erfassten nicht anerkannten Steuervorteile zu ermitteln. Obwohl es oft schwierig ist, das Endergebnis oder den Zeitpunkt der Lösung einer bestimmten ungewissen Steuersituation vorherzusagen, sind wir der Meinung, dass wir für unsere ungewissen Steuervorteile angemessene Rückstellungen gebildet haben. Allerdings unterliegen die Prüfungsergebnisse und der Zeitpunkt der Prüfungsabschlüsse sowie zukünftiger Ereignisse, die sich auf unsere zuvor erfassten nicht anerkannten Steuervorteile auswirken würden, sowie die Bandbreite der erwarteten Erhöhungen oder Verringerungen der nicht anerkannten Steuervorteile erheblicher Unsicherheit. Es ist möglich, dass das endgültige Ergebnis aktueller oder zukünftiger Untersuchungen unsere Rückstellung für aktuelle, nicht anerkannte Steuervorteile in erheblichen Beträgen übersteigt, die jedoch zum 31. Dezember 2016 nicht geschätzt werden können. Unser effektiver Steuersatz und unser Nettoeinkommen in einem bestimmten zukünftigen Zeitraum könnten daher erheblich beeinflusst werden. 22 . Aufgegebener Geschäftsbereich Vertrieb Brasilien 2014 Aufgrund einer Portfoliobewertung im ersten Halbjahr 2016 hat das Management beschlossen, eine strategische Neuausrichtung seiner Vertriebsgesellschaften in Brasilien, Aes Sul und Electropaulo vorzunehmen. Die Veräußerung von Sul wurde im Oktober 2016 abgeschlossen. Im Dezember 2016 wurde Electropaulo einer Unternehmensumstrukturierung unterzogen, die unter anderem für mehr Liquidität seiner Aktien sorgen soll. AES verfolgt weiterhin strategische Optionen für Eletropaulo, um seinen strategischen Wandel zur Reduzierung des Engagements von AES im brasilianischen Vertriebsgeschäft abzuschließen, einschließlich der Vorbereitung für die Notierung seiner Aktien im Novo Mercado, einem Notierungssegment der brasilianischen Börse mit dem höchste Standards der Corporate Governance. Das Unternehmen schloss im Juni 2016 eine Vereinbarung zum Verkauf seiner hundertprozentigen Tochtergesellschaft AES Sul ab. Wir haben im Konzernabschluss für alle dargestellten Zeiträume die Ertrags- und Finanzlage von AES Sul als aufgegebenen Geschäftsbereich ausgewiesen. Bei Erfüllung der Kriterien zur Veräußerung erfasste das Unternehmen einen Verlust nach Steuern in Höhe von 382 Millionen US-Dollar, bestehend aus einer Wertminderung vor Steuern in Höhe von 783 Millionen US-Dollar, ausgeglichen durch einen Steuervorteil von 266 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung der langlebigen Sul Vermögenswerte und ein Steuervorteil von 135 Millionen US-Dollar für latente Steuern im Zusammenhang mit der Investition in Aes Sul. Vor der Wertminderung im zweiten Quartal lag der Buchwert der AES Sul Asset Group mit 1,6 Milliarden US-Dollar über ihrem ungefähren beizulegenden Zeitwert abzüglich der Verkaufskosten. Allerdings beschränkte sich die Wertminderung auf den Buchwert der langlebigen Vermögenswerte der AES Sul-Veräußerungsgruppe. Am 31. Oktober 2016 schloss das Unternehmen den Verkauf von AES Sul ab und erhielt einen endgültigen Erlös abzüglich der Verkaufskosten von 484 Millionen US-Dollar, ohne bedingte Gegenleistung. Bei der Veräußerung von Aes Sul entstand für uns ein zusätzlicher Verlust nach Steuern in Höhe von 737 Millionen US-Dollar. Die kumulierte Auswirkung der Wertminderung und des Verkaufsverlusts auf das Ergebnis belief sich auf 1,1 Milliarden US-Dollar. Dies beinhaltet die Neuklassifizierung von kumulierten Umrechnungsverlusten in Höhe von rund 1 Milliarde US-Dollar, was zu einer Nettoreduzierung des Eigenkapitals der Aktionäre des Unternehmens im Jahr 2019 in Höhe von 92 Millionen US-Dollar führt. Der AES zuzurechnende Vorsteuerverlust für die am 31. Dezember 2016 und 2015 endenden Geschäftsjahre belief sich 2019 auf 1,4 Milliarden US-Dollar bzw. 32 Millionen US-Dollar. Der AES zuzurechnende Vorsteuergewinn für das am 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr belief sich im Jahr 2019 auf 133 Millionen US-Dollar. Vor seiner Einstufung als aufgegebener Geschäftsbereich war Sul ein Repoim berichtspflichtigen segment brasilien sbu tätig. Wie in Anmerkung 1 „Allgemeines und Zusammenfassung der wesentlichen Rechnungslegungsgrundsätze 2014“ erläutert, hat das Unternehmen mit Wirkung zum 1. Juli 2014 voraussichtlich ASU Nr. übernommen. 2014-08 . Aufgegebene Geschäftsbereiche vor der Einführung von ASU Nr. . 2014–08 umfassen die Ergebnisse von Kamerun, Saurashtra und verschiedenen US-amerikanischen. Windprojekte, die jeweils im ersten Halbjahr 2014 in Kamerun verkauft wurden. Im September 2013 schloss das Unternehmen Vereinbarungen zum Verkauf seiner 56 % (56 %) Kapitalanteile an Unternehmen in Kamerun ab: Sonel, ein integrierter Energieversorger, Kribi, ein Gas- und Leichtölanlage und Dibamba, eine Schwerölanlage.
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Wert der nicht anerkannten Steuervorteile im Jahr 2016? {answer0}
Frage 1: Was war 2015? {answer1}
Frage 2: Wie hoch ist der Wert von 2016 abzüglich des Wertes von 2015? {Antwort2}
Q3: Wie hoch ist der Wert 2015? {Antwort3} | -0.01072 |
convfinqa1401 | what was the operating profit margin as adjusted in 2017? | Wie hoch war die bereinigte Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017? | divestiture of our arrow and moores businesses , and an unfavorable sales mix of international plumbing products , which , in aggregate , decreased sales by two percent . net sales for 2016 were positively affected by increased sales volume of plumbing products , paints and other coating products and builders' hardware . net sales for 2016 were also positively affected by favorable sales mix of cabinets and windows , and net selling price increases of north american windows and north american and international plumbing products . net sales for 2016 were negatively affected by lower sales volume of cabinets and lower net selling prices of paints and other coating products . our gross profit margins were 32.2 percent , 34.2 percent and 33.4 percent in 2018 , 2017 and 2016 , respectively . the 2018 gross profit margin was negatively impacted by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler , an increase in other expenses ( such as logistics costs and salaries ) and unfavorable sales mix . these negative impacts were partially offset by an increase in net selling prices , the benefits associated with cost savings initiatives , and increased sales volume . the 2017 gross profit margin was positively impacted by increased sales volume , a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs , and cost savings initiatives . selling , general and administrative expenses as a percent of sales were 17.7 percent in 2018 compared with 18.6 percent in 2017 and 18.7 percent in 2016 . the decrease in selling , general and administrative expenses , as a percentage of sales , was driven by leverage of fixed expenses , due primarily to increased sales volume , and improved cost control . the following table reconciles reported operating profit to operating profit , as adjusted to exclude certain items , dollars in millions: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td></tr><tr><td>2</td><td>operating profit as reported</td><td>$ 1211</td><td>$ 1194</td><td>$ 1087</td></tr><tr><td>3</td><td>rationalization charges</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td></tr><tr><td>4</td><td>kichler inventory step up adjustment</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</td></tr><tr><td>5</td><td>operating profit as adjusted</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>operating profit margins as reported</td><td>14.5% ( 14.5 % )</td><td>15.6% ( 15.6 % )</td><td>14.8% ( 14.8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>operating profit margins as adjusted</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td><td>15.7% ( 15.7 % )</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td></tr></table> operating profit margin in 2018 was negatively affected by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler and an increase in other expenses ( such as logistics costs , salaries and erp costs ) . these negative impacts were partially offset by increased net selling prices , benefits associated with cost savings initiatives and increased sales volume . operating profit margin in 2017 was positively impacted by increased sales volume , cost savings initiatives , and a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs . operating profit margin in 2017 was negatively impacted by an increase in strategic growth investments and certain other expenses , including stock-based compensation , health insurance costs , trade show costs and increased head count . due to the recently-announced increase in tariffs on imported materials from china , and assuming tariffs rise to 25 percent in 2019 , we could be exposed to approximately $ 150 million of potential annual direct cost increases . we will work to mitigate the impact of these tariffs through a combination of price increases , supplier negotiations , supply chain repositioning and other internal productivity measures . other income ( expense ) , net other , net , for 2018 included $ 14 million of net periodic pension and post-retirement benefit cost and $ 8 million of realized foreign currency losses . these expenses were partially offset by $ 3 million of earnings related to equity method investments and $ 1 million related to distributions from private equity funds . other , net , for 2017 included $ 26 million related to periodic pension and post-retirement benefit costs , $ 13 million net loss related to the divestitures of moores and arrow and $ 2 million related to the impairment of a private equity fund , partially offset by $ 3 million related to distributions from private equity funds and $ 1 million of earnings related to equity method investments. .
Conversations:
| die Veräußerung unserer Arrow- und Moores-Geschäfte sowie ein ungünstiger Umsatzmix internationaler Sanitärprodukte, der insgesamt zu einem Umsatzrückgang von zwei Prozent führte. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch das gestiegene Verkaufsvolumen von Sanitärprodukten, Farben und anderen Beschichtungsprodukten sowie Baubeschlägen positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde auch durch einen günstigen Verkaufsmix bei Schränken und Fenstern sowie Nettoverkaufspreissteigerungen bei nordamerikanischen Fenstern und nordamerikanischen und internationalen Sanitärprodukten positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch geringere Verkaufsmengen bei Schränken und niedrigere Nettoverkaufspreise für Farben und andere Beschichtungsprodukte negativ beeinflusst. Unsere Bruttogewinnmargen betrugen 32,2 Prozent, 34,2 Prozent und 33,4 Prozent in den Jahren 2018, 2017 und 2016. Die Bruttogewinnmarge 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Anpassung der Lagerbestände, einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten und Gehälter) und ungünstige Umsätze negativ beeinflusst mischen. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch einen Anstieg der Nettoverkaufspreise, die mit Kosteneinsparungsinitiativen verbundenen Vorteile und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Bruttogewinnmarge 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten sowie Initiativen zur Kosteneinsparung positiv beeinflusst. Der Anteil der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten am Umsatz belief sich 2018 auf 17,7 Prozent, verglichen mit 18,6 Prozent im Jahr 2017 und 18,7 Prozent im Jahr 2016. Der Rückgang der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten im Verhältnis zum Umsatz war auf die Hebelung der Fixkosten zurückzuführen, die vor allem auf ein höheres Verkaufsvolumen und eine verbesserte Kostenkontrolle zurückzuführen war. In der folgenden Tabelle wird der ausgewiesene Betriebsgewinn mit dem Betriebsgewinn (bereinigt um bestimmte Posten) in Millionen US-Dollar abgeglichen: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td> </tr><tr><td>2</td><td>Betriebsgewinn wie ausgewiesen</td><td>1211 $</td><td>1194 $</td><td>1087 $< /td></tr><tr><td>3</td><td>Rationalisierungsgebühren</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td ></tr><tr><td>4</td><td>Kichler Lagerbestandssteigerungsanpassung</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</ td></tr><tr><td>5</td><td>Betriebsgewinn wie bereinigt</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>Betriebsgewinnmarge wie berichtet</td><td>14,5 % ( 14,5 %)</td><td>15,6 % ( 15,6 % )</td><td>14,8 % ( 14,8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>bereinigte operative Gewinnmarge</td><td >15,1 % ( 15,1 % )</td><td>15,7 % ( 15,7 % )</td><td>15,1 % ( 15,1 % )</td></tr></table> Betriebsgewinnmarge im Jahr 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Bestandserhöhungsanpassung und einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten, Gehälter und ERP-Kosten) negativ beeinflusst. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch höhere Nettoverkaufspreise, Vorteile im Zusammenhang mit Kosteneinsparungsinitiativen und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, Initiativen zur Kosteneinsparung und ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten positiv beeinflusst. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch einen Anstieg strategischer Wachstumsinvestitionen und bestimmter anderer Aufwendungen, einschließlich aktienbasierter Vergütung, Krankenversicherungskosten, Messekosten und erhöhter Mitarbeiterzahl, negativ beeinflusst. Aufgrund der kürzlich angekündigten Erhöhung der Zölle auf importierte Materialien aus China und unter der Annahme, dass die Zölle im Jahr 2019 auf 25 Prozent steigen, könnten wir potenziellen jährlichen direkten Kostensteigerungen in Höhe von etwa 150 Millionen US-Dollar ausgesetzt sein. Wir werden daran arbeiten, die Auswirkungen dieser Zölle durch eine Kombination aus Preiserhöhungen, Lieferantenverhandlungen, Neupositionierung der Lieferkette und anderen internen Produktivitätsmaßnahmen abzumildern. Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto Sonstige, netto, für 2018 beinhalteten 14 Millionen US-Dollar an periodischen Nettokosten für Renten und Leistungen nach der Pensionierung sowie 8 Millionen US-Dollar an realisierten Währungsverlusten. Diese Aufwendungen wurden teilweise durch Erträge in Höhe von 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Equity-Investitionen und 1 Million US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds ausgeglichen. Sonstiges, netto, für 2017 beinhaltete 26 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit periodischen Renten- und Altersversorgungskosten, 13 Millionen US-Dollar Nettoverlust im Zusammenhang mit der Veräußerung von Moores und Arrow und 2 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung eines Private-Equity-Fonds, teilweise ausgeglichen um 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds und 1 Million US-Dollar an Erträgen im Zusammenhang mit Equity-Investitionen. .
Gespräche: | 0.157 |
convfinqa1402 | and what was it in 2016? | und was war 2016? | divestiture of our arrow and moores businesses , and an unfavorable sales mix of international plumbing products , which , in aggregate , decreased sales by two percent . net sales for 2016 were positively affected by increased sales volume of plumbing products , paints and other coating products and builders' hardware . net sales for 2016 were also positively affected by favorable sales mix of cabinets and windows , and net selling price increases of north american windows and north american and international plumbing products . net sales for 2016 were negatively affected by lower sales volume of cabinets and lower net selling prices of paints and other coating products . our gross profit margins were 32.2 percent , 34.2 percent and 33.4 percent in 2018 , 2017 and 2016 , respectively . the 2018 gross profit margin was negatively impacted by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler , an increase in other expenses ( such as logistics costs and salaries ) and unfavorable sales mix . these negative impacts were partially offset by an increase in net selling prices , the benefits associated with cost savings initiatives , and increased sales volume . the 2017 gross profit margin was positively impacted by increased sales volume , a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs , and cost savings initiatives . selling , general and administrative expenses as a percent of sales were 17.7 percent in 2018 compared with 18.6 percent in 2017 and 18.7 percent in 2016 . the decrease in selling , general and administrative expenses , as a percentage of sales , was driven by leverage of fixed expenses , due primarily to increased sales volume , and improved cost control . the following table reconciles reported operating profit to operating profit , as adjusted to exclude certain items , dollars in millions: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td></tr><tr><td>2</td><td>operating profit as reported</td><td>$ 1211</td><td>$ 1194</td><td>$ 1087</td></tr><tr><td>3</td><td>rationalization charges</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td></tr><tr><td>4</td><td>kichler inventory step up adjustment</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</td></tr><tr><td>5</td><td>operating profit as adjusted</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>operating profit margins as reported</td><td>14.5% ( 14.5 % )</td><td>15.6% ( 15.6 % )</td><td>14.8% ( 14.8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>operating profit margins as adjusted</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td><td>15.7% ( 15.7 % )</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td></tr></table> operating profit margin in 2018 was negatively affected by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler and an increase in other expenses ( such as logistics costs , salaries and erp costs ) . these negative impacts were partially offset by increased net selling prices , benefits associated with cost savings initiatives and increased sales volume . operating profit margin in 2017 was positively impacted by increased sales volume , cost savings initiatives , and a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs . operating profit margin in 2017 was negatively impacted by an increase in strategic growth investments and certain other expenses , including stock-based compensation , health insurance costs , trade show costs and increased head count . due to the recently-announced increase in tariffs on imported materials from china , and assuming tariffs rise to 25 percent in 2019 , we could be exposed to approximately $ 150 million of potential annual direct cost increases . we will work to mitigate the impact of these tariffs through a combination of price increases , supplier negotiations , supply chain repositioning and other internal productivity measures . other income ( expense ) , net other , net , for 2018 included $ 14 million of net periodic pension and post-retirement benefit cost and $ 8 million of realized foreign currency losses . these expenses were partially offset by $ 3 million of earnings related to equity method investments and $ 1 million related to distributions from private equity funds . other , net , for 2017 included $ 26 million related to periodic pension and post-retirement benefit costs , $ 13 million net loss related to the divestitures of moores and arrow and $ 2 million related to the impairment of a private equity fund , partially offset by $ 3 million related to distributions from private equity funds and $ 1 million of earnings related to equity method investments. .
Conversations:
q0: what was the operating profit margin as adjusted in 2017? {answer0}
| die Veräußerung unserer Arrow- und Moores-Geschäfte sowie ein ungünstiger Umsatzmix internationaler Sanitärprodukte, der insgesamt zu einem Umsatzrückgang von zwei Prozent führte. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch das gestiegene Verkaufsvolumen von Sanitärprodukten, Farben und anderen Beschichtungsprodukten sowie Baubeschlägen positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde auch durch einen günstigen Verkaufsmix bei Schränken und Fenstern sowie Nettoverkaufspreissteigerungen bei nordamerikanischen Fenstern und nordamerikanischen und internationalen Sanitärprodukten positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch geringere Verkaufsmengen bei Schränken und niedrigere Nettoverkaufspreise für Farben und andere Beschichtungsprodukte negativ beeinflusst. Unsere Bruttogewinnmargen betrugen 32,2 Prozent, 34,2 Prozent und 33,4 Prozent in den Jahren 2018, 2017 und 2016. Die Bruttogewinnmarge 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Anpassung der Lagerbestände, einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten und Gehälter) und ungünstige Umsätze negativ beeinflusst mischen. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch einen Anstieg der Nettoverkaufspreise, die mit Kosteneinsparungsinitiativen verbundenen Vorteile und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Bruttogewinnmarge 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten sowie Initiativen zur Kosteneinsparung positiv beeinflusst. Der Anteil der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten am Umsatz belief sich 2018 auf 17,7 Prozent, verglichen mit 18,6 Prozent im Jahr 2017 und 18,7 Prozent im Jahr 2016. Der Rückgang der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten im Verhältnis zum Umsatz war auf die Hebelung der Fixkosten zurückzuführen, die vor allem auf ein höheres Verkaufsvolumen und eine verbesserte Kostenkontrolle zurückzuführen war. In der folgenden Tabelle wird der ausgewiesene Betriebsgewinn mit dem Betriebsgewinn (bereinigt um bestimmte Posten) in Millionen US-Dollar abgeglichen: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td> </tr><tr><td>2</td><td>Betriebsgewinn wie ausgewiesen</td><td>1211 $</td><td>1194 $</td><td>1087 $< /td></tr><tr><td>3</td><td>Rationalisierungsgebühren</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td ></tr><tr><td>4</td><td>Kichler Lagerbestandssteigerungsanpassung</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</ td></tr><tr><td>5</td><td>Betriebsgewinn wie bereinigt</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>Betriebsgewinnmarge wie berichtet</td><td>14,5 % ( 14,5 %)</td><td>15,6 % ( 15,6 % )</td><td>14,8 % ( 14,8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>bereinigte operative Gewinnmarge</td><td >15,1 % ( 15,1 % )</td><td>15,7 % ( 15,7 % )</td><td>15,1 % ( 15,1 % )</td></tr></table> Betriebsgewinnmarge im Jahr 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Bestandserhöhungsanpassung und einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten, Gehälter und ERP-Kosten) negativ beeinflusst. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch höhere Nettoverkaufspreise, Vorteile im Zusammenhang mit Kosteneinsparungsinitiativen und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, Initiativen zur Kosteneinsparung und ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten positiv beeinflusst. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch einen Anstieg strategischer Wachstumsinvestitionen und bestimmter anderer Aufwendungen, einschließlich aktienbasierter Vergütung, Krankenversicherungskosten, Messekosten und erhöhter Mitarbeiterzahl, negativ beeinflusst. Aufgrund der kürzlich angekündigten Erhöhung der Zölle auf importierte Materialien aus China und unter der Annahme, dass die Zölle im Jahr 2019 auf 25 Prozent steigen, könnten wir potenziellen jährlichen direkten Kostensteigerungen in Höhe von etwa 150 Millionen US-Dollar ausgesetzt sein. Wir werden daran arbeiten, die Auswirkungen dieser Zölle durch eine Kombination aus Preiserhöhungen, Lieferantenverhandlungen, Neupositionierung der Lieferkette und anderen internen Produktivitätsmaßnahmen abzumildern. Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto Sonstige, netto, für 2018 beinhalteten 14 Millionen US-Dollar an periodischen Nettokosten für Renten und Leistungen nach der Pensionierung sowie 8 Millionen US-Dollar an realisierten Währungsverlusten. Diese Aufwendungen wurden teilweise durch Erträge in Höhe von 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Equity-Investitionen und 1 Million US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds ausgeglichen. Sonstiges, netto, für 2017 beinhaltete 26 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit periodischen Renten- und Altersversorgungskosten, 13 Millionen US-Dollar Nettoverlust im Zusammenhang mit der Veräußerung von Moores und Arrow und 2 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung eines Private-Equity-Fonds, teilweise ausgeglichen um 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds und 1 Million US-Dollar an Erträgen im Zusammenhang mit Equity-Investitionen. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war die bereinigte Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017? {answer0} | 0.151 |
convfinqa1403 | what was, then, the change over the year? | Wie groß war dann die Veränderung im Laufe des Jahres? | divestiture of our arrow and moores businesses , and an unfavorable sales mix of international plumbing products , which , in aggregate , decreased sales by two percent . net sales for 2016 were positively affected by increased sales volume of plumbing products , paints and other coating products and builders' hardware . net sales for 2016 were also positively affected by favorable sales mix of cabinets and windows , and net selling price increases of north american windows and north american and international plumbing products . net sales for 2016 were negatively affected by lower sales volume of cabinets and lower net selling prices of paints and other coating products . our gross profit margins were 32.2 percent , 34.2 percent and 33.4 percent in 2018 , 2017 and 2016 , respectively . the 2018 gross profit margin was negatively impacted by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler , an increase in other expenses ( such as logistics costs and salaries ) and unfavorable sales mix . these negative impacts were partially offset by an increase in net selling prices , the benefits associated with cost savings initiatives , and increased sales volume . the 2017 gross profit margin was positively impacted by increased sales volume , a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs , and cost savings initiatives . selling , general and administrative expenses as a percent of sales were 17.7 percent in 2018 compared with 18.6 percent in 2017 and 18.7 percent in 2016 . the decrease in selling , general and administrative expenses , as a percentage of sales , was driven by leverage of fixed expenses , due primarily to increased sales volume , and improved cost control . the following table reconciles reported operating profit to operating profit , as adjusted to exclude certain items , dollars in millions: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td></tr><tr><td>2</td><td>operating profit as reported</td><td>$ 1211</td><td>$ 1194</td><td>$ 1087</td></tr><tr><td>3</td><td>rationalization charges</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td></tr><tr><td>4</td><td>kichler inventory step up adjustment</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</td></tr><tr><td>5</td><td>operating profit as adjusted</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>operating profit margins as reported</td><td>14.5% ( 14.5 % )</td><td>15.6% ( 15.6 % )</td><td>14.8% ( 14.8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>operating profit margins as adjusted</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td><td>15.7% ( 15.7 % )</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td></tr></table> operating profit margin in 2018 was negatively affected by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler and an increase in other expenses ( such as logistics costs , salaries and erp costs ) . these negative impacts were partially offset by increased net selling prices , benefits associated with cost savings initiatives and increased sales volume . operating profit margin in 2017 was positively impacted by increased sales volume , cost savings initiatives , and a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs . operating profit margin in 2017 was negatively impacted by an increase in strategic growth investments and certain other expenses , including stock-based compensation , health insurance costs , trade show costs and increased head count . due to the recently-announced increase in tariffs on imported materials from china , and assuming tariffs rise to 25 percent in 2019 , we could be exposed to approximately $ 150 million of potential annual direct cost increases . we will work to mitigate the impact of these tariffs through a combination of price increases , supplier negotiations , supply chain repositioning and other internal productivity measures . other income ( expense ) , net other , net , for 2018 included $ 14 million of net periodic pension and post-retirement benefit cost and $ 8 million of realized foreign currency losses . these expenses were partially offset by $ 3 million of earnings related to equity method investments and $ 1 million related to distributions from private equity funds . other , net , for 2017 included $ 26 million related to periodic pension and post-retirement benefit costs , $ 13 million net loss related to the divestitures of moores and arrow and $ 2 million related to the impairment of a private equity fund , partially offset by $ 3 million related to distributions from private equity funds and $ 1 million of earnings related to equity method investments. .
Conversations:
q0: what was the operating profit margin as adjusted in 2017? {answer0}
q1: and what was it in 2016? {answer1}
| die Veräußerung unserer Arrow- und Moores-Geschäfte sowie ein ungünstiger Umsatzmix internationaler Sanitärprodukte, der insgesamt zu einem Umsatzrückgang von zwei Prozent führte. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch das gestiegene Verkaufsvolumen von Sanitärprodukten, Farben und anderen Beschichtungsprodukten sowie Baubeschlägen positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde auch durch einen günstigen Verkaufsmix bei Schränken und Fenstern sowie Nettoverkaufspreissteigerungen bei nordamerikanischen Fenstern und nordamerikanischen und internationalen Sanitärprodukten positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch geringere Verkaufsmengen bei Schränken und niedrigere Nettoverkaufspreise für Farben und andere Beschichtungsprodukte negativ beeinflusst. Unsere Bruttogewinnmargen betrugen 32,2 Prozent, 34,2 Prozent und 33,4 Prozent in den Jahren 2018, 2017 und 2016. Die Bruttogewinnmarge 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Anpassung der Lagerbestände, einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten und Gehälter) und ungünstige Umsätze negativ beeinflusst mischen. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch einen Anstieg der Nettoverkaufspreise, die mit Kosteneinsparungsinitiativen verbundenen Vorteile und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Bruttogewinnmarge 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten sowie Initiativen zur Kosteneinsparung positiv beeinflusst. Der Anteil der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten am Umsatz belief sich 2018 auf 17,7 Prozent, verglichen mit 18,6 Prozent im Jahr 2017 und 18,7 Prozent im Jahr 2016. Der Rückgang der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten im Verhältnis zum Umsatz war auf die Hebelung der Fixkosten zurückzuführen, die vor allem auf ein höheres Verkaufsvolumen und eine verbesserte Kostenkontrolle zurückzuführen war. In der folgenden Tabelle wird der ausgewiesene Betriebsgewinn mit dem Betriebsgewinn (bereinigt um bestimmte Posten) in Millionen US-Dollar abgeglichen: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td> </tr><tr><td>2</td><td>Betriebsgewinn wie ausgewiesen</td><td>1211 $</td><td>1194 $</td><td>1087 $< /td></tr><tr><td>3</td><td>Rationalisierungsgebühren</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td ></tr><tr><td>4</td><td>Kichler Lagerbestandssteigerungsanpassung</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</ td></tr><tr><td>5</td><td>Betriebsgewinn wie bereinigt</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>Betriebsgewinnmarge wie berichtet</td><td>14,5 % ( 14,5 %)</td><td>15,6 % ( 15,6 % )</td><td>14,8 % ( 14,8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>bereinigte operative Gewinnmarge</td><td >15,1 % ( 15,1 % )</td><td>15,7 % ( 15,7 % )</td><td>15,1 % ( 15,1 % )</td></tr></table> Betriebsgewinnmarge im Jahr 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Bestandserhöhungsanpassung und einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten, Gehälter und ERP-Kosten) negativ beeinflusst. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch höhere Nettoverkaufspreise, Vorteile im Zusammenhang mit Kosteneinsparungsinitiativen und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, Initiativen zur Kosteneinsparung und ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten positiv beeinflusst. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch einen Anstieg strategischer Wachstumsinvestitionen und bestimmter anderer Aufwendungen, einschließlich aktienbasierter Vergütung, Krankenversicherungskosten, Messekosten und erhöhter Mitarbeiterzahl, negativ beeinflusst. Aufgrund der kürzlich angekündigten Erhöhung der Zölle auf importierte Materialien aus China und unter der Annahme, dass die Zölle im Jahr 2019 auf 25 Prozent steigen, könnten wir potenziellen jährlichen direkten Kostensteigerungen in Höhe von etwa 150 Millionen US-Dollar ausgesetzt sein. Wir werden daran arbeiten, die Auswirkungen dieser Zölle durch eine Kombination aus Preiserhöhungen, Lieferantenverhandlungen, Neupositionierung der Lieferkette und anderen internen Produktivitätsmaßnahmen abzumildern. Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto Sonstige, netto, für 2018 beinhalteten 14 Millionen US-Dollar an periodischen Nettokosten für Renten und Leistungen nach der Pensionierung sowie 8 Millionen US-Dollar an realisierten Währungsverlusten. Diese Aufwendungen wurden teilweise durch Erträge in Höhe von 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Equity-Investitionen und 1 Million US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds ausgeglichen. Sonstiges, netto, für 2017 beinhaltete 26 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit periodischen Renten- und Altersversorgungskosten, 13 Millionen US-Dollar Nettoverlust im Zusammenhang mit der Veräußerung von Moores und Arrow und 2 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung eines Private-Equity-Fonds, teilweise ausgeglichen um 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds und 1 Million US-Dollar an Erträgen im Zusammenhang mit Equity-Investitionen. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war die bereinigte Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017? {answer0}
Frage 1: Und was war 2016? {Antworter1} | 0.006 |
convfinqa1404 | and over the subsequent year, what was this change? | und was war diese Veränderung im darauffolgenden Jahr? | divestiture of our arrow and moores businesses , and an unfavorable sales mix of international plumbing products , which , in aggregate , decreased sales by two percent . net sales for 2016 were positively affected by increased sales volume of plumbing products , paints and other coating products and builders' hardware . net sales for 2016 were also positively affected by favorable sales mix of cabinets and windows , and net selling price increases of north american windows and north american and international plumbing products . net sales for 2016 were negatively affected by lower sales volume of cabinets and lower net selling prices of paints and other coating products . our gross profit margins were 32.2 percent , 34.2 percent and 33.4 percent in 2018 , 2017 and 2016 , respectively . the 2018 gross profit margin was negatively impacted by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler , an increase in other expenses ( such as logistics costs and salaries ) and unfavorable sales mix . these negative impacts were partially offset by an increase in net selling prices , the benefits associated with cost savings initiatives , and increased sales volume . the 2017 gross profit margin was positively impacted by increased sales volume , a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs , and cost savings initiatives . selling , general and administrative expenses as a percent of sales were 17.7 percent in 2018 compared with 18.6 percent in 2017 and 18.7 percent in 2016 . the decrease in selling , general and administrative expenses , as a percentage of sales , was driven by leverage of fixed expenses , due primarily to increased sales volume , and improved cost control . the following table reconciles reported operating profit to operating profit , as adjusted to exclude certain items , dollars in millions: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td></tr><tr><td>2</td><td>operating profit as reported</td><td>$ 1211</td><td>$ 1194</td><td>$ 1087</td></tr><tr><td>3</td><td>rationalization charges</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td></tr><tr><td>4</td><td>kichler inventory step up adjustment</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</td></tr><tr><td>5</td><td>operating profit as adjusted</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>operating profit margins as reported</td><td>14.5% ( 14.5 % )</td><td>15.6% ( 15.6 % )</td><td>14.8% ( 14.8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>operating profit margins as adjusted</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td><td>15.7% ( 15.7 % )</td><td>15.1% ( 15.1 % )</td></tr></table> operating profit margin in 2018 was negatively affected by an increase in commodity costs , the recognition of the inventory step up adjustment established as a part of the the acquisition of kichler and an increase in other expenses ( such as logistics costs , salaries and erp costs ) . these negative impacts were partially offset by increased net selling prices , benefits associated with cost savings initiatives and increased sales volume . operating profit margin in 2017 was positively impacted by increased sales volume , cost savings initiatives , and a more favorable relationship between net selling prices and commodity costs . operating profit margin in 2017 was negatively impacted by an increase in strategic growth investments and certain other expenses , including stock-based compensation , health insurance costs , trade show costs and increased head count . due to the recently-announced increase in tariffs on imported materials from china , and assuming tariffs rise to 25 percent in 2019 , we could be exposed to approximately $ 150 million of potential annual direct cost increases . we will work to mitigate the impact of these tariffs through a combination of price increases , supplier negotiations , supply chain repositioning and other internal productivity measures . other income ( expense ) , net other , net , for 2018 included $ 14 million of net periodic pension and post-retirement benefit cost and $ 8 million of realized foreign currency losses . these expenses were partially offset by $ 3 million of earnings related to equity method investments and $ 1 million related to distributions from private equity funds . other , net , for 2017 included $ 26 million related to periodic pension and post-retirement benefit costs , $ 13 million net loss related to the divestitures of moores and arrow and $ 2 million related to the impairment of a private equity fund , partially offset by $ 3 million related to distributions from private equity funds and $ 1 million of earnings related to equity method investments. .
Conversations:
q0: what was the operating profit margin as adjusted in 2017? {answer0}
q1: and what was it in 2016? {answer1}
q2: what was, then, the change over the year? {answer2}
| die Veräußerung unserer Arrow- und Moores-Geschäfte sowie ein ungünstiger Umsatzmix internationaler Sanitärprodukte, der insgesamt zu einem Umsatzrückgang von zwei Prozent führte. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch das gestiegene Verkaufsvolumen von Sanitärprodukten, Farben und anderen Beschichtungsprodukten sowie Baubeschlägen positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde auch durch einen günstigen Verkaufsmix bei Schränken und Fenstern sowie Nettoverkaufspreissteigerungen bei nordamerikanischen Fenstern und nordamerikanischen und internationalen Sanitärprodukten positiv beeinflusst. Der Nettoumsatz im Jahr 2016 wurde durch geringere Verkaufsmengen bei Schränken und niedrigere Nettoverkaufspreise für Farben und andere Beschichtungsprodukte negativ beeinflusst. Unsere Bruttogewinnmargen betrugen 32,2 Prozent, 34,2 Prozent und 33,4 Prozent in den Jahren 2018, 2017 und 2016. Die Bruttogewinnmarge 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Anpassung der Lagerbestände, einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten und Gehälter) und ungünstige Umsätze negativ beeinflusst mischen. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch einen Anstieg der Nettoverkaufspreise, die mit Kosteneinsparungsinitiativen verbundenen Vorteile und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Bruttogewinnmarge 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten sowie Initiativen zur Kosteneinsparung positiv beeinflusst. Der Anteil der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten am Umsatz belief sich 2018 auf 17,7 Prozent, verglichen mit 18,6 Prozent im Jahr 2017 und 18,7 Prozent im Jahr 2016. Der Rückgang der Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten im Verhältnis zum Umsatz war auf die Hebelung der Fixkosten zurückzuführen, die vor allem auf ein höheres Verkaufsvolumen und eine verbesserte Kostenkontrolle zurückzuführen war. In der folgenden Tabelle wird der ausgewiesene Betriebsgewinn mit dem Betriebsgewinn (bereinigt um bestimmte Posten) in Millionen US-Dollar abgeglichen: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td><td>2016</td> </tr><tr><td>2</td><td>Betriebsgewinn wie ausgewiesen</td><td>1211 $</td><td>1194 $</td><td>1087 $< /td></tr><tr><td>3</td><td>Rationalisierungsgebühren</td><td>14</td><td>4</td><td>22</td ></tr><tr><td>4</td><td>Kichler Lagerbestandssteigerungsanpassung</td><td>40</td><td>2014</td><td>2014</ td></tr><tr><td>5</td><td>Betriebsgewinn wie bereinigt</td><td>$ 1265</td><td>$ 1198</td><td>$ 1109</td></tr><tr><td>6</td><td>Betriebsgewinnmarge wie berichtet</td><td>14,5 % ( 14,5 %)</td><td>15,6 % ( 15,6 % )</td><td>14,8 % ( 14,8 % )</td></tr><tr><td>7</td><td>bereinigte operative Gewinnmarge</td><td >15,1 % ( 15,1 % )</td><td>15,7 % ( 15,7 % )</td><td>15,1 % ( 15,1 % )</td></tr></table> Betriebsgewinnmarge im Jahr 2018 wurde durch einen Anstieg der Rohstoffkosten, die Erfassung der im Rahmen der Akquisition von Kichler eingeführten Bestandserhöhungsanpassung und einen Anstieg anderer Aufwendungen (z. B. Logistikkosten, Gehälter und ERP-Kosten) negativ beeinflusst. Diese negativen Auswirkungen wurden teilweise durch höhere Nettoverkaufspreise, Vorteile im Zusammenhang mit Kosteneinsparungsinitiativen und ein erhöhtes Verkaufsvolumen ausgeglichen. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch ein höheres Verkaufsvolumen, Initiativen zur Kosteneinsparung und ein günstigeres Verhältnis zwischen Nettoverkaufspreisen und Rohstoffkosten positiv beeinflusst. Die Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017 wurde durch einen Anstieg strategischer Wachstumsinvestitionen und bestimmter anderer Aufwendungen, einschließlich aktienbasierter Vergütung, Krankenversicherungskosten, Messekosten und erhöhter Mitarbeiterzahl, negativ beeinflusst. Aufgrund der kürzlich angekündigten Erhöhung der Zölle auf importierte Materialien aus China und unter der Annahme, dass die Zölle im Jahr 2019 auf 25 Prozent steigen, könnten wir potenziellen jährlichen direkten Kostensteigerungen in Höhe von etwa 150 Millionen US-Dollar ausgesetzt sein. Wir werden daran arbeiten, die Auswirkungen dieser Zölle durch eine Kombination aus Preiserhöhungen, Lieferantenverhandlungen, Neupositionierung der Lieferkette und anderen internen Produktivitätsmaßnahmen abzumildern. Sonstige Erträge (Aufwendungen), netto Sonstige, netto, für 2018 beinhalteten 14 Millionen US-Dollar an periodischen Nettokosten für Renten und Leistungen nach der Pensionierung sowie 8 Millionen US-Dollar an realisierten Währungsverlusten. Diese Aufwendungen wurden teilweise durch Erträge in Höhe von 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Equity-Investitionen und 1 Million US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds ausgeglichen. Sonstiges, netto, für 2017 beinhaltete 26 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit periodischen Renten- und Altersversorgungskosten, 13 Millionen US-Dollar Nettoverlust im Zusammenhang mit der Veräußerung von Moores und Arrow und 2 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Wertminderung eines Private-Equity-Fonds, teilweise ausgeglichen um 3 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit Ausschüttungen von Private-Equity-Fonds und 1 Million US-Dollar an Erträgen im Zusammenhang mit Equity-Investitionen. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war die bereinigte Betriebsgewinnmarge im Jahr 2017? {answer0}
Frage 1: Und was war 2016? {Antworter1}
Frage 2: Wie groß war dann die Veränderung im Laufe des Jahres? {Antwort2} | -0.006 |
convfinqa1405 | what was the total value of both the reserve equalization and the purchased power capacity as a change in net revenue from 2015 to 2016, in millions? | Wie hoch war der Gesamtwert des Reserveausgleichs und der gekauften Stromkapazität als Veränderung der Nettoeinnahmen von 2015 bis 2016, in Millionen? | entergy texas , inc . and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis results of operations net income 2016 compared to 2015 net income increased $ 37.9 million primarily due to lower other operation and maintenance expenses , the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility in 2015 , and higher net revenue . 2015 compared to 2014 net income decreased $ 5.2 million primarily due to the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility and higher other operation and maintenance expenses , partially offset by higher net revenue and a lower effective tax rate . net revenue 2016 compared to 2015 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2016 to 2015 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015 net revenue</td><td>$ 637.2</td></tr><tr><td>3</td><td>reserve equalization</td><td>14.3</td></tr><tr><td>4</td><td>purchased power capacity</td><td>12.4</td></tr><tr><td>5</td><td>transmission revenue</td><td>7.0</td></tr><tr><td>6</td><td>retail electric price</td><td>5.4</td></tr><tr><td>7</td><td>net wholesale</td><td>-27.8 ( 27.8 )</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-4.3 ( 4.3 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2016 net revenue</td><td>$ 644.2</td></tr></table> the reserve equalization variance is primarily due to a reduction in reserve equalization expense primarily due to changes in the entergy system generation mix compared to the same period in 2015 as a result of the execution of a new purchased power agreement and entergy mississippi 2019s exit from the system agreement , each in november 2015 , and entergy texas 2019s exit from the system agreement in august 2016 . see note 2 to the financial statements for a discussion of the system agreement . the purchased power capacity variance is primarily due to decreased expenses due to the termination of the purchased power agreements between entergy louisiana and entergy texas in august 2016 , as well as capacity cost changes for ongoing purchased power capacity contracts . the transmission revenue variance is primarily due to an increase in attachment o rates charged by miso to transmission customers and a settlement of attachment o rates previously billed to transmission customers by miso. .
Conversations:
| Entergy Texas, Inc. und Tochtergesellschaften Management 2019 Finanzdiskussion und Analyse Betriebsergebnisse Nettogewinn 2016 im Vergleich zu 2015 Nettogewinn um 37,9 Millionen US-Dollar gestiegen, hauptsächlich aufgrund geringerer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, der Vermögensabschreibung seiner Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage im Jahr 2015 und höhere Nettoeinnahmen. Im Jahr 2015 verringerte sich der Nettogewinn im Vergleich zu 2014 um 5,2 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der Vermögensabschreibung der Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage und höherer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, teilweise ausgeglichen durch höhere Nettoeinnahmen und einen niedrigeren effektiven Steuersatz. Der Nettoumsatz 2016 im Vergleich zum Nettoumsatz 2015 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für eingekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2016 zu 2015. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2015</td><td>637,2 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Rücklagenausgleich</td><td>14,3 </td></tr><tr><td>4</td><td>gekaufte Stromkapazität</td><td>12,4</td></tr><tr><td>5</ td><td>Übertragungsumsatz</td><td>7,0</td></tr><tr><td>6</td><td>Einzelhandelspreis für Strom</td><td>5,4</ td></tr><tr><td>7</td><td>Nettogroßhandel</td><td>-27,8 (27,8)</td></tr><tr><td>8< /td><td>Sonstige</td><td>-4,3 (4,3)</td></tr><tr><td>9</td><td>Nettoumsatz 2016</td><td >$ 644,2</td></tr></table> Die Reserveausgleichsvarianz ist in erster Linie auf eine Verringerung der Reserveausgleichskosten zurückzuführen, die hauptsächlich auf Änderungen im Energiesystem-Erzeugungsmix im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2015 zurückzuführen ist der Abschluss eines neuen Kaufstromvertrags und der Ausstieg von Entergy Mississippi 2019 aus dem Systemvertrag jeweils im November 2015 und der Ausstieg von Entergy Texas 2019 aus dem Systemvertrag im August 2016. Eine Erläuterung der Systemvereinbarung finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Die Abweichung bei der gekauften Stromkapazität ist in erster Linie auf geringere Kosten aufgrund der Beendigung der Stromkaufverträge zwischen Entergy Louisiana und Entergy Texas im August 2016 sowie auf Kapazitätskostenänderungen für laufende Verträge über gekaufte Stromkapazität zurückzuführen. Die Abweichung der Übertragungserlöse ist in erster Linie auf einen Anstieg der von MISO den Übertragungskunden berechneten Attachment-O-Tarife und eine Begleichung der den Übertragungskunden zuvor von MISO in Rechnung gestellten Attachment-O-Tarife zurückzuführen. .
Gespräche: | 26.7 |
convfinqa1406 | including the transmission revenue, what then becomes that total value? | Wie hoch ist dann dieser Gesamtwert, einschließlich der Übertragungseinnahmen? | entergy texas , inc . and subsidiaries management 2019s financial discussion and analysis results of operations net income 2016 compared to 2015 net income increased $ 37.9 million primarily due to lower other operation and maintenance expenses , the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility in 2015 , and higher net revenue . 2015 compared to 2014 net income decreased $ 5.2 million primarily due to the asset write-off of its receivable associated with the spindletop gas storage facility and higher other operation and maintenance expenses , partially offset by higher net revenue and a lower effective tax rate . net revenue 2016 compared to 2015 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2016 to 2015 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015 net revenue</td><td>$ 637.2</td></tr><tr><td>3</td><td>reserve equalization</td><td>14.3</td></tr><tr><td>4</td><td>purchased power capacity</td><td>12.4</td></tr><tr><td>5</td><td>transmission revenue</td><td>7.0</td></tr><tr><td>6</td><td>retail electric price</td><td>5.4</td></tr><tr><td>7</td><td>net wholesale</td><td>-27.8 ( 27.8 )</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-4.3 ( 4.3 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2016 net revenue</td><td>$ 644.2</td></tr></table> the reserve equalization variance is primarily due to a reduction in reserve equalization expense primarily due to changes in the entergy system generation mix compared to the same period in 2015 as a result of the execution of a new purchased power agreement and entergy mississippi 2019s exit from the system agreement , each in november 2015 , and entergy texas 2019s exit from the system agreement in august 2016 . see note 2 to the financial statements for a discussion of the system agreement . the purchased power capacity variance is primarily due to decreased expenses due to the termination of the purchased power agreements between entergy louisiana and entergy texas in august 2016 , as well as capacity cost changes for ongoing purchased power capacity contracts . the transmission revenue variance is primarily due to an increase in attachment o rates charged by miso to transmission customers and a settlement of attachment o rates previously billed to transmission customers by miso. .
Conversations:
q0: what was the total value of both the reserve equalization and the purchased power capacity as a change in net revenue from 2015 to 2016, in millions? {answer0}
| Entergy Texas, Inc. und Tochtergesellschaften Management 2019 Finanzdiskussion und Analyse Betriebsergebnisse Nettogewinn 2016 im Vergleich zu 2015 Nettogewinn um 37,9 Millionen US-Dollar gestiegen, hauptsächlich aufgrund geringerer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, der Vermögensabschreibung seiner Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage im Jahr 2015 und höhere Nettoeinnahmen. Im Jahr 2015 verringerte sich der Nettogewinn im Vergleich zu 2014 um 5,2 Millionen US-Dollar, hauptsächlich aufgrund der Vermögensabschreibung der Forderung im Zusammenhang mit der Spindeltop-Gasspeicheranlage und höherer sonstiger Betriebs- und Wartungskosten, teilweise ausgeglichen durch höhere Nettoeinnahmen und einen niedrigeren effektiven Steuersatz. Der Nettoumsatz 2016 im Vergleich zum Nettoumsatz 2015 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für eingekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2016 zu 2015. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2015</td><td>637,2 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Rücklagenausgleich</td><td>14,3 </td></tr><tr><td>4</td><td>gekaufte Stromkapazität</td><td>12,4</td></tr><tr><td>5</ td><td>Übertragungsumsatz</td><td>7,0</td></tr><tr><td>6</td><td>Einzelhandelspreis für Strom</td><td>5,4</ td></tr><tr><td>7</td><td>Nettogroßhandel</td><td>-27,8 (27,8)</td></tr><tr><td>8< /td><td>Sonstige</td><td>-4,3 (4,3)</td></tr><tr><td>9</td><td>Nettoumsatz 2016</td><td >$ 644,2</td></tr></table> Die Reserveausgleichsvarianz ist in erster Linie auf eine Verringerung der Reserveausgleichskosten zurückzuführen, die hauptsächlich auf Änderungen im Energiesystem-Erzeugungsmix im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2015 zurückzuführen ist der Abschluss eines neuen Kaufstromvertrags und der Ausstieg von Entergy Mississippi 2019 aus dem Systemvertrag jeweils im November 2015 und der Ausstieg von Entergy Texas 2019 aus dem Systemvertrag im August 2016. Eine Erläuterung der Systemvereinbarung finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Die Abweichung bei der gekauften Stromkapazität ist in erster Linie auf geringere Kosten aufgrund der Beendigung der Stromkaufverträge zwischen Entergy Louisiana und Entergy Texas im August 2016 sowie auf Kapazitätskostenänderungen für laufende Verträge über gekaufte Stromkapazität zurückzuführen. Die Abweichung der Übertragungserlöse ist in erster Linie auf einen Anstieg der von MISO den Übertragungskunden berechneten Attachment-O-Tarife und eine Begleichung der den Übertragungskunden zuvor von MISO in Rechnung gestellten Attachment-O-Tarife zurückzuführen. .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Gesamtwert des Reserveausgleichs und der gekauften Stromkapazität als Veränderung der Nettoeinnahmen von 2015 bis 2016, in Millionen? {answer0} | 33.7 |
convfinqa1407 | what is the value of cadence design system in 2018 less an initial investment of $100? | Wie hoch ist der Wert des Cadence Design Systems im Jahr 2018 abzüglich einer Anfangsinvestition von 100 US-Dollar? | part ii . item 5 . market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities our common stock is traded on the nasdaq global select market under the symbol cdns . as of february 2 , 2019 , we had 523 registered stockholders and approximately 56000 beneficial owners of our common stock . stockholder return performance graph the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index . the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index on december 28 , 2013 ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 and tracks it each year thereafter on the last day of our fiscal year through december 29 , 2018 and , for each index , on the last day of the calendar year . comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index 12/29/181/2/16 12/30/1712/28/13 12/31/161/3/15 *$ 100 invested on 12/28/13 in stock or index , including reinvestment of dividends . fiscal year ending december 29 . copyright a9 2019 standard & poor 2019s , a division of s&p global . all rights reserved . nasdaq compositecadence design systems , inc . s&p 500 s&p 500 information technology . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/28/2013</td><td>1/3/2015</td><td>1/2/2016</td><td>12/31/2016</td><td>12/30/2017</td><td>12/29/2018</td></tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc .</td><td>$ 100.00</td><td>$ 135.18</td><td>$ 149.39</td><td>$ 181.05</td><td>$ 300.22</td><td>$ 311.13</td></tr><tr><td>3</td><td>nasdaq composite</td><td>100.00</td><td>112.60</td><td>113.64</td><td>133.19</td><td>172.11</td><td>165.84</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p 500</td><td>100.00</td><td>110.28</td><td>109.54</td><td>129.05</td><td>157.22</td><td>150.33</td></tr><tr><td>5</td><td>s&p 500 information technology</td><td>100.00</td><td>115.49</td><td>121.08</td><td>144.85</td><td>201.10</td><td>200.52</td></tr></table> the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance. .
Conversations:
| Teil II. Punkt 5 . Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Käufe von Beteiligungspapieren durch Emittenten. Unsere Stammaktien werden am Nasdaq Global Select Market unter dem Symbol CDNs gehandelt. Zum 2. Februar 2019 hatten wir 523 registrierte Aktionäre und etwa 56.000 wirtschaftliche Eigentümer unserer Stammaktien. Diagramm zur Aktionärsrendite: Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite unserer Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite des Nasdaq Composite Index, des S&P 500 Index und des S&P 500 Information Technology Index. In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in unsere Stammaktien und in jeden Index am 28. Dezember 2013 (einschließlich Reinvestition von Dividenden) 100 US-Dollar betrug und dieser Wert jedes Jahr am letzten Tag unseres Geschäftsjahres bis zum 29. Dezember 2018 verfolgt wird und für jeden Index am letzten Tag des Kalenderjahres. Vergleich der kumulierten 5-Jahres-Gesamtrendite* zwischen Cadence Design Systems, Inc. , der Nasdaq Composite Index, der S&P 500 Index und der S&P 500 Information Technology Index 29.12.181/2/16 30.12.1712/28/13 31.12.161/3/15 *100 $ investiert am 12 /28/13 in Aktien oder Indizes, einschließlich Reinvestition von Dividenden. Geschäftsjahr endet am 29. Dezember. Copyright A9 2019 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung von S&P Global. Alle Rechte vorbehalten. Nasdaq Composite Cadence Design Systems, Inc. S&P 500 S&P 500 Informationstechnologie . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>28.12.2013</td><td>03.01.2015</td> <td>02.01.2016</td><td>31.12.2016</td><td>30.12.2017</td><td>29.12.2018</td></ tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc.</td><td>100,00 $</td><td>135,18 $</td><td>149,39 $</ td><td>181,05 $</td><td>300,22 $</td><td>311,13 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Nasdaq Composite< /td><td>100,00</td><td>112,60</td><td>113,64</td><td>133,19</td><td>172,11</td><td>165,84</td ></tr><tr><td>4</td><td>s&p 500</td><td>100,00</td><td>110,28</td><td>109,54</td>< td>129,05</td><td>157,22</td><td>150,33</td></tr><tr><td>5</td><td>S&P 500 Informationstechnologie</td>< td>100,00</td><td>115,49</td><td>121,08</td><td>144,85</td><td>201,10</td><td>200,52</td></tr ></table> Die in dieser Grafik enthaltene Aktienkursentwicklung ist nicht unbedingt ein Hinweis auf die zukünftige Aktienkursentwicklung. .
Gespräche: | 211.13 |
convfinqa1408 | what is that divided by 100? | Was ist das geteilt durch 100? | part ii . item 5 . market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities our common stock is traded on the nasdaq global select market under the symbol cdns . as of february 2 , 2019 , we had 523 registered stockholders and approximately 56000 beneficial owners of our common stock . stockholder return performance graph the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index . the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index on december 28 , 2013 ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 and tracks it each year thereafter on the last day of our fiscal year through december 29 , 2018 and , for each index , on the last day of the calendar year . comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index 12/29/181/2/16 12/30/1712/28/13 12/31/161/3/15 *$ 100 invested on 12/28/13 in stock or index , including reinvestment of dividends . fiscal year ending december 29 . copyright a9 2019 standard & poor 2019s , a division of s&p global . all rights reserved . nasdaq compositecadence design systems , inc . s&p 500 s&p 500 information technology . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/28/2013</td><td>1/3/2015</td><td>1/2/2016</td><td>12/31/2016</td><td>12/30/2017</td><td>12/29/2018</td></tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc .</td><td>$ 100.00</td><td>$ 135.18</td><td>$ 149.39</td><td>$ 181.05</td><td>$ 300.22</td><td>$ 311.13</td></tr><tr><td>3</td><td>nasdaq composite</td><td>100.00</td><td>112.60</td><td>113.64</td><td>133.19</td><td>172.11</td><td>165.84</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p 500</td><td>100.00</td><td>110.28</td><td>109.54</td><td>129.05</td><td>157.22</td><td>150.33</td></tr><tr><td>5</td><td>s&p 500 information technology</td><td>100.00</td><td>115.49</td><td>121.08</td><td>144.85</td><td>201.10</td><td>200.52</td></tr></table> the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance. .
Conversations:
q0: what is the value of cadence design system in 2018 less an initial investment of $100? {answer0}
| Teil II. Punkt 5 . Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Käufe von Beteiligungspapieren durch Emittenten. Unsere Stammaktien werden am Nasdaq Global Select Market unter dem Symbol CDNs gehandelt. Zum 2. Februar 2019 hatten wir 523 registrierte Aktionäre und etwa 56.000 wirtschaftliche Eigentümer unserer Stammaktien. Diagramm zur Aktionärsrendite: Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite unserer Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite des Nasdaq Composite Index, des S&P 500 Index und des S&P 500 Information Technology Index. In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in unsere Stammaktien und in jeden Index am 28. Dezember 2013 (einschließlich Reinvestition von Dividenden) 100 US-Dollar betrug und dieser Wert jedes Jahr am letzten Tag unseres Geschäftsjahres bis zum 29. Dezember 2018 verfolgt wird und für jeden Index am letzten Tag des Kalenderjahres. Vergleich der kumulierten 5-Jahres-Gesamtrendite* zwischen Cadence Design Systems, Inc. , der Nasdaq Composite Index, der S&P 500 Index und der S&P 500 Information Technology Index 29.12.181/2/16 30.12.1712/28/13 31.12.161/3/15 *100 $ investiert am 12 /28/13 in Aktien oder Indizes, einschließlich Reinvestition von Dividenden. Geschäftsjahr endet am 29. Dezember. Copyright A9 2019 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung von S&P Global. Alle Rechte vorbehalten. Nasdaq Composite Cadence Design Systems, Inc. S&P 500 S&P 500 Informationstechnologie . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>28.12.2013</td><td>03.01.2015</td> <td>02.01.2016</td><td>31.12.2016</td><td>30.12.2017</td><td>29.12.2018</td></ tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc.</td><td>100,00 $</td><td>135,18 $</td><td>149,39 $</ td><td>181,05 $</td><td>300,22 $</td><td>311,13 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Nasdaq Composite< /td><td>100,00</td><td>112,60</td><td>113,64</td><td>133,19</td><td>172,11</td><td>165,84</td ></tr><tr><td>4</td><td>s&p 500</td><td>100,00</td><td>110,28</td><td>109,54</td>< td>129,05</td><td>157,22</td><td>150,33</td></tr><tr><td>5</td><td>S&P 500 Informationstechnologie</td>< td>100,00</td><td>115,49</td><td>121,08</td><td>144,85</td><td>201,10</td><td>200,52</td></tr ></table> Die in dieser Grafik enthaltene Aktienkursentwicklung ist nicht unbedingt ein Hinweis auf die zukünftige Aktienkursentwicklung. .
Gespräche:
F0: Wie hoch ist der Wert des Cadence Design Systems im Jahr 2018 abzüglich einer Anfangsinvestition von 100 US-Dollar? {answer0} | 2.1113 |
convfinqa1409 | what is the value of the nasdaq composite in 2018 less 100? | Wie hoch ist der Wert des Nasdaq-Composites im Jahr 2018 abzüglich 100? | part ii . item 5 . market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities our common stock is traded on the nasdaq global select market under the symbol cdns . as of february 2 , 2019 , we had 523 registered stockholders and approximately 56000 beneficial owners of our common stock . stockholder return performance graph the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index . the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index on december 28 , 2013 ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 and tracks it each year thereafter on the last day of our fiscal year through december 29 , 2018 and , for each index , on the last day of the calendar year . comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index 12/29/181/2/16 12/30/1712/28/13 12/31/161/3/15 *$ 100 invested on 12/28/13 in stock or index , including reinvestment of dividends . fiscal year ending december 29 . copyright a9 2019 standard & poor 2019s , a division of s&p global . all rights reserved . nasdaq compositecadence design systems , inc . s&p 500 s&p 500 information technology . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/28/2013</td><td>1/3/2015</td><td>1/2/2016</td><td>12/31/2016</td><td>12/30/2017</td><td>12/29/2018</td></tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc .</td><td>$ 100.00</td><td>$ 135.18</td><td>$ 149.39</td><td>$ 181.05</td><td>$ 300.22</td><td>$ 311.13</td></tr><tr><td>3</td><td>nasdaq composite</td><td>100.00</td><td>112.60</td><td>113.64</td><td>133.19</td><td>172.11</td><td>165.84</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p 500</td><td>100.00</td><td>110.28</td><td>109.54</td><td>129.05</td><td>157.22</td><td>150.33</td></tr><tr><td>5</td><td>s&p 500 information technology</td><td>100.00</td><td>115.49</td><td>121.08</td><td>144.85</td><td>201.10</td><td>200.52</td></tr></table> the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance. .
Conversations:
q0: what is the value of cadence design system in 2018 less an initial investment of $100? {answer0}
q1: what is that divided by 100? {answer1}
| Teil II. Punkt 5 . Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Käufe von Beteiligungspapieren durch Emittenten. Unsere Stammaktien werden am Nasdaq Global Select Market unter dem Symbol CDNs gehandelt. Zum 2. Februar 2019 hatten wir 523 registrierte Aktionäre und etwa 56.000 wirtschaftliche Eigentümer unserer Stammaktien. Diagramm zur Aktionärsrendite: Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite unserer Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite des Nasdaq Composite Index, des S&P 500 Index und des S&P 500 Information Technology Index. In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in unsere Stammaktien und in jeden Index am 28. Dezember 2013 (einschließlich Reinvestition von Dividenden) 100 US-Dollar betrug und dieser Wert jedes Jahr am letzten Tag unseres Geschäftsjahres bis zum 29. Dezember 2018 verfolgt wird und für jeden Index am letzten Tag des Kalenderjahres. Vergleich der kumulierten 5-Jahres-Gesamtrendite* zwischen Cadence Design Systems, Inc. , der Nasdaq Composite Index, der S&P 500 Index und der S&P 500 Information Technology Index 29.12.181/2/16 30.12.1712/28/13 31.12.161/3/15 *100 $ investiert am 12 /28/13 in Aktien oder Indizes, einschließlich Reinvestition von Dividenden. Geschäftsjahr endet am 29. Dezember. Copyright A9 2019 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung von S&P Global. Alle Rechte vorbehalten. Nasdaq Composite Cadence Design Systems, Inc. S&P 500 S&P 500 Informationstechnologie . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>28.12.2013</td><td>03.01.2015</td> <td>02.01.2016</td><td>31.12.2016</td><td>30.12.2017</td><td>29.12.2018</td></ tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc.</td><td>100,00 $</td><td>135,18 $</td><td>149,39 $</ td><td>181,05 $</td><td>300,22 $</td><td>311,13 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Nasdaq Composite< /td><td>100,00</td><td>112,60</td><td>113,64</td><td>133,19</td><td>172,11</td><td>165,84</td ></tr><tr><td>4</td><td>s&p 500</td><td>100,00</td><td>110,28</td><td>109,54</td>< td>129,05</td><td>157,22</td><td>150,33</td></tr><tr><td>5</td><td>S&P 500 Informationstechnologie</td>< td>100,00</td><td>115,49</td><td>121,08</td><td>144,85</td><td>201,10</td><td>200,52</td></tr ></table> Die in dieser Grafik enthaltene Aktienkursentwicklung ist nicht unbedingt ein Hinweis auf die zukünftige Aktienkursentwicklung. .
Gespräche:
F0: Wie hoch ist der Wert des Cadence Design Systems im Jahr 2018 abzüglich einer Anfangsinvestition von 100 US-Dollar? {answer0}
Frage 1: Was ist das geteilt durch 100? {answer1} | 65.84 |
convfinqa1410 | what is that divided by 100? | Was ist das geteilt durch 100? | part ii . item 5 . market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities our common stock is traded on the nasdaq global select market under the symbol cdns . as of february 2 , 2019 , we had 523 registered stockholders and approximately 56000 beneficial owners of our common stock . stockholder return performance graph the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index . the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index on december 28 , 2013 ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 and tracks it each year thereafter on the last day of our fiscal year through december 29 , 2018 and , for each index , on the last day of the calendar year . comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index 12/29/181/2/16 12/30/1712/28/13 12/31/161/3/15 *$ 100 invested on 12/28/13 in stock or index , including reinvestment of dividends . fiscal year ending december 29 . copyright a9 2019 standard & poor 2019s , a division of s&p global . all rights reserved . nasdaq compositecadence design systems , inc . s&p 500 s&p 500 information technology . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/28/2013</td><td>1/3/2015</td><td>1/2/2016</td><td>12/31/2016</td><td>12/30/2017</td><td>12/29/2018</td></tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc .</td><td>$ 100.00</td><td>$ 135.18</td><td>$ 149.39</td><td>$ 181.05</td><td>$ 300.22</td><td>$ 311.13</td></tr><tr><td>3</td><td>nasdaq composite</td><td>100.00</td><td>112.60</td><td>113.64</td><td>133.19</td><td>172.11</td><td>165.84</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p 500</td><td>100.00</td><td>110.28</td><td>109.54</td><td>129.05</td><td>157.22</td><td>150.33</td></tr><tr><td>5</td><td>s&p 500 information technology</td><td>100.00</td><td>115.49</td><td>121.08</td><td>144.85</td><td>201.10</td><td>200.52</td></tr></table> the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance. .
Conversations:
q0: what is the value of cadence design system in 2018 less an initial investment of $100? {answer0}
q1: what is that divided by 100? {answer1}
q2: what is the value of the nasdaq composite in 2018 less 100? {answer2}
| Teil II. Punkt 5 . Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Käufe von Beteiligungspapieren durch Emittenten. Unsere Stammaktien werden am Nasdaq Global Select Market unter dem Symbol CDNs gehandelt. Zum 2. Februar 2019 hatten wir 523 registrierte Aktionäre und etwa 56.000 wirtschaftliche Eigentümer unserer Stammaktien. Diagramm zur Aktionärsrendite: Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite unserer Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite des Nasdaq Composite Index, des S&P 500 Index und des S&P 500 Information Technology Index. In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in unsere Stammaktien und in jeden Index am 28. Dezember 2013 (einschließlich Reinvestition von Dividenden) 100 US-Dollar betrug und dieser Wert jedes Jahr am letzten Tag unseres Geschäftsjahres bis zum 29. Dezember 2018 verfolgt wird und für jeden Index am letzten Tag des Kalenderjahres. Vergleich der kumulierten 5-Jahres-Gesamtrendite* zwischen Cadence Design Systems, Inc. , der Nasdaq Composite Index, der S&P 500 Index und der S&P 500 Information Technology Index 29.12.181/2/16 30.12.1712/28/13 31.12.161/3/15 *100 $ investiert am 12 /28/13 in Aktien oder Indizes, einschließlich Reinvestition von Dividenden. Geschäftsjahr endet am 29. Dezember. Copyright A9 2019 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung von S&P Global. Alle Rechte vorbehalten. Nasdaq Composite Cadence Design Systems, Inc. S&P 500 S&P 500 Informationstechnologie . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>28.12.2013</td><td>03.01.2015</td> <td>02.01.2016</td><td>31.12.2016</td><td>30.12.2017</td><td>29.12.2018</td></ tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc.</td><td>100,00 $</td><td>135,18 $</td><td>149,39 $</ td><td>181,05 $</td><td>300,22 $</td><td>311,13 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Nasdaq Composite< /td><td>100,00</td><td>112,60</td><td>113,64</td><td>133,19</td><td>172,11</td><td>165,84</td ></tr><tr><td>4</td><td>s&p 500</td><td>100,00</td><td>110,28</td><td>109,54</td>< td>129,05</td><td>157,22</td><td>150,33</td></tr><tr><td>5</td><td>S&P 500 Informationstechnologie</td>< td>100,00</td><td>115,49</td><td>121,08</td><td>144,85</td><td>201,10</td><td>200,52</td></tr ></table> Die in dieser Grafik enthaltene Aktienkursentwicklung ist nicht unbedingt ein Hinweis auf die zukünftige Aktienkursentwicklung. .
Gespräche:
F0: Wie hoch ist der Wert des Cadence Design Systems im Jahr 2018 abzüglich einer Anfangsinvestition von 100 US-Dollar? {answer0}
Frage 1: Was ist das geteilt durch 100? {answer1}
Q2: Wie hoch ist der Wert des Nasdaq Composite im Jahr 2018 abzüglich 100? {Antwort2} | 0.6584 |
convfinqa1411 | what is the difference of the cadence percent change and that of the nasdaq? | Was ist der Unterschied zwischen der prozentualen Trittfrequenzänderung und der des Nasdaq? | part ii . item 5 . market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities our common stock is traded on the nasdaq global select market under the symbol cdns . as of february 2 , 2019 , we had 523 registered stockholders and approximately 56000 beneficial owners of our common stock . stockholder return performance graph the following graph compares the cumulative 5-year total stockholder return on our common stock relative to the cumulative total return of the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index . the graph assumes that the value of the investment in our common stock and in each index on december 28 , 2013 ( including reinvestment of dividends ) was $ 100 and tracks it each year thereafter on the last day of our fiscal year through december 29 , 2018 and , for each index , on the last day of the calendar year . comparison of 5 year cumulative total return* among cadence design systems , inc. , the nasdaq composite index , the s&p 500 index and the s&p 500 information technology index 12/29/181/2/16 12/30/1712/28/13 12/31/161/3/15 *$ 100 invested on 12/28/13 in stock or index , including reinvestment of dividends . fiscal year ending december 29 . copyright a9 2019 standard & poor 2019s , a division of s&p global . all rights reserved . nasdaq compositecadence design systems , inc . s&p 500 s&p 500 information technology . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>12/28/2013</td><td>1/3/2015</td><td>1/2/2016</td><td>12/31/2016</td><td>12/30/2017</td><td>12/29/2018</td></tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc .</td><td>$ 100.00</td><td>$ 135.18</td><td>$ 149.39</td><td>$ 181.05</td><td>$ 300.22</td><td>$ 311.13</td></tr><tr><td>3</td><td>nasdaq composite</td><td>100.00</td><td>112.60</td><td>113.64</td><td>133.19</td><td>172.11</td><td>165.84</td></tr><tr><td>4</td><td>s&p 500</td><td>100.00</td><td>110.28</td><td>109.54</td><td>129.05</td><td>157.22</td><td>150.33</td></tr><tr><td>5</td><td>s&p 500 information technology</td><td>100.00</td><td>115.49</td><td>121.08</td><td>144.85</td><td>201.10</td><td>200.52</td></tr></table> the stock price performance included in this graph is not necessarily indicative of future stock price performance. .
Conversations:
q0: what is the value of cadence design system in 2018 less an initial investment of $100? {answer0}
q1: what is that divided by 100? {answer1}
q2: what is the value of the nasdaq composite in 2018 less 100? {answer2}
q3: what is that divided by 100? {answer3}
| Teil II. Punkt 5 . Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Käufe von Beteiligungspapieren durch Emittenten. Unsere Stammaktien werden am Nasdaq Global Select Market unter dem Symbol CDNs gehandelt. Zum 2. Februar 2019 hatten wir 523 registrierte Aktionäre und etwa 56.000 wirtschaftliche Eigentümer unserer Stammaktien. Diagramm zur Aktionärsrendite: Die folgende Grafik vergleicht die kumulierte 5-Jahres-Gesamtaktionärsrendite unserer Stammaktien mit der kumulierten Gesamtrendite des Nasdaq Composite Index, des S&P 500 Index und des S&P 500 Information Technology Index. In der Grafik wird davon ausgegangen, dass der Wert der Investition in unsere Stammaktien und in jeden Index am 28. Dezember 2013 (einschließlich Reinvestition von Dividenden) 100 US-Dollar betrug und dieser Wert jedes Jahr am letzten Tag unseres Geschäftsjahres bis zum 29. Dezember 2018 verfolgt wird und für jeden Index am letzten Tag des Kalenderjahres. Vergleich der kumulierten 5-Jahres-Gesamtrendite* zwischen Cadence Design Systems, Inc. , der Nasdaq Composite Index, der S&P 500 Index und der S&P 500 Information Technology Index 29.12.181/2/16 30.12.1712/28/13 31.12.161/3/15 *100 $ investiert am 12 /28/13 in Aktien oder Indizes, einschließlich Reinvestition von Dividenden. Geschäftsjahr endet am 29. Dezember. Copyright A9 2019 Standard & Poor 2019s, eine Abteilung von S&P Global. Alle Rechte vorbehalten. Nasdaq Compositecadence Design Systems, Inc. S&P 500 S&P 500 Informationstechnologie . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>28.12.2013</td><td>03.01.2015</td> <td>02.01.2016</td><td>31.12.2016</td><td>30.12.2017</td><td>29.12.2018</td></ tr><tr><td>2</td><td>cadence design systems inc.</td><td>100,00 $</td><td>135,18 $</td><td>149,39 $</ td><td>181,05 $</td><td>300,22 $</td><td>311,13 $</td></tr><tr><td>3</td><td>Nasdaq Composite< /td><td>100,00</td><td>112,60</td><td>113,64</td><td>133,19</td><td>172,11</td><td>165,84</td ></tr><tr><td>4</td><td>s&p 500</td><td>100,00</td><td>110,28</td><td>109,54</td>< td>129,05</td><td>157,22</td><td>150,33</td></tr><tr><td>5</td><td>S&P 500 Informationstechnologie</td>< td>100,00</td><td>115,49</td><td>121,08</td><td>144,85</td><td>201,10</td><td>200,52</td></tr ></table> Die in dieser Grafik enthaltene Aktienkursentwicklung ist nicht unbedingt ein Hinweis auf die zukünftige Aktienkursentwicklung. .
Gespräche:
F0: Wie hoch ist der Wert des Cadence Design Systems im Jahr 2018 abzüglich einer Anfangsinvestition von 100 US-Dollar? {answer0}
Frage 1: Was ist das geteilt durch 100? {answer1}
Q2: Wie hoch ist der Wert des Nasdaq Composite im Jahr 2018 abzüglich 100? {Antwort2}
Frage 3: Was ist das geteilt durch 100? {Antwort3} | 1.4529 |
convfinqa1412 | what was the fluctuation in the total return of citi common stock for the five year period ended 2017? | Wie hoch war die Schwankung der Gesamtrendite der Citi-Stammaktien im Fünfjahreszeitraum bis 2017? | performance graph comparison of five-year cumulative total return the following graph and table compare the cumulative total return on citi 2019s common stock , which is listed on the nyse under the ticker symbol 201cc 201d and held by 65691 common stockholders of record as of january 31 , 2018 , with the cumulative total return of the s&p 500 index and the s&p financial index over the five-year period through december 31 , 2017 . the graph and table assume that $ 100 was invested on december 31 , 2012 in citi 2019s common stock , the s&p 500 index and the s&p financial index , and that all dividends were reinvested . comparison of five-year cumulative total return for the years ended date citi s&p 500 financials . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>date</td><td>citi</td><td>s&p 500</td><td>s&p financials</td></tr><tr><td>2</td><td>31-dec-2012</td><td>100.0</td><td>100.0</td><td>100.0</td></tr><tr><td>3</td><td>31-dec-2013</td><td>131.8</td><td>132.4</td><td>135.6</td></tr><tr><td>4</td><td>31-dec-2014</td><td>137.0</td><td>150.5</td><td>156.2</td></tr><tr><td>5</td><td>31-dec-2015</td><td>131.4</td><td>152.6</td><td>153.9</td></tr><tr><td>6</td><td>31-dec-2016</td><td>152.3</td><td>170.8</td><td>188.9</td></tr><tr><td>7</td><td>31-dec-2017</td><td>193.5</td><td>208.1</td><td>230.9</td></tr></table> .
Conversations:
| Leistungsdiagramm zum Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre. Das folgende Diagramm und die folgende Tabelle vergleichen die kumulative Gesamtrendite der Stammaktien von Citi 2019, die an der NYSE unter dem Tickersymbol 201cc 201d notiert sind und zum 31. Januar von 65691 eingetragenen Stammaktionären gehalten werden , 2018, mit der kumulierten Gesamtrendite des S&P 500 Index und des S&P Financial Index über den Fünfjahreszeitraum bis zum 31. Dezember 2017. In der Grafik und der Tabelle wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2012 100 US-Dollar in Citi 2019s-Stammaktien, den S&P 500 Index und den S&P Financial Index investiert wurden und dass alle Dividenden reinvestiert wurden. Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre für das Geschäftsjahr, das am Citi S&P 500 Financials endete. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Datum</td><td>Citi</td><td>S&P 500</td><td>S&P Financials< /td></tr><tr><td>2</td><td>31.12.2012</td><td>100,0</td><td>100,0</td><td>100,0 </td></tr><tr><td>3</td><td>31.12.2013</td><td>131,8</td><td>132,4</td><td> 135,6</td></tr><tr><td>4</td><td>31.12.2014</td><td>137,0</td><td>150,5</td><td >156,2</td></tr><tr><td>5</td><td>31.12.2015</td><td>131,4</td><td>152,6</td>< td>153,9</td></tr><tr><td>6</td><td>31.12.2016</td><td>152,3</td><td>170,8</td> <td>188,9</td></tr><tr><td>7</td><td>31.12.2017</td><td>193,5</td><td>208,1</td ><td>230,9</td></tr></table> .
Gespräche: | 93.5 |
convfinqa1413 | and what is this fluctuation as a percentage of that return in 2012? | Und wie hoch ist diese Schwankung im Verhältnis zu dieser Rendite im Jahr 2012? | performance graph comparison of five-year cumulative total return the following graph and table compare the cumulative total return on citi 2019s common stock , which is listed on the nyse under the ticker symbol 201cc 201d and held by 65691 common stockholders of record as of january 31 , 2018 , with the cumulative total return of the s&p 500 index and the s&p financial index over the five-year period through december 31 , 2017 . the graph and table assume that $ 100 was invested on december 31 , 2012 in citi 2019s common stock , the s&p 500 index and the s&p financial index , and that all dividends were reinvested . comparison of five-year cumulative total return for the years ended date citi s&p 500 financials . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>date</td><td>citi</td><td>s&p 500</td><td>s&p financials</td></tr><tr><td>2</td><td>31-dec-2012</td><td>100.0</td><td>100.0</td><td>100.0</td></tr><tr><td>3</td><td>31-dec-2013</td><td>131.8</td><td>132.4</td><td>135.6</td></tr><tr><td>4</td><td>31-dec-2014</td><td>137.0</td><td>150.5</td><td>156.2</td></tr><tr><td>5</td><td>31-dec-2015</td><td>131.4</td><td>152.6</td><td>153.9</td></tr><tr><td>6</td><td>31-dec-2016</td><td>152.3</td><td>170.8</td><td>188.9</td></tr><tr><td>7</td><td>31-dec-2017</td><td>193.5</td><td>208.1</td><td>230.9</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what was the fluctuation in the total return of citi common stock for the five year period ended 2017? {answer0}
| Leistungsdiagramm zum Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre. Das folgende Diagramm und die folgende Tabelle vergleichen die kumulative Gesamtrendite der Stammaktien von Citi 2019, die an der NYSE unter dem Tickersymbol 201cc 201d notiert sind und zum 31. Januar von 65691 eingetragenen Stammaktionären gehalten werden , 2018, mit der kumulierten Gesamtrendite des S&P 500 Index und des S&P Financial Index über den Fünfjahreszeitraum bis zum 31. Dezember 2017. In der Grafik und der Tabelle wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2012 100 US-Dollar in Citi 2019s-Stammaktien, den S&P 500 Index und den S&P Financial Index investiert wurden und dass alle Dividenden reinvestiert wurden. Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre für das Geschäftsjahr, das am Citi S&P 500 Financials endete. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Datum</td><td>Citi</td><td>S&P 500</td><td>S&P Financials< /td></tr><tr><td>2</td><td>31.12.2012</td><td>100,0</td><td>100,0</td><td>100,0 </td></tr><tr><td>3</td><td>31.12.2013</td><td>131,8</td><td>132,4</td><td> 135,6</td></tr><tr><td>4</td><td>31.12.2014</td><td>137,0</td><td>150,5</td><td >156,2</td></tr><tr><td>5</td><td>31.12.2015</td><td>131,4</td><td>152,6</td>< td>153,9</td></tr><tr><td>6</td><td>31.12.2016</td><td>152,3</td><td>170,8</td> <td>188,9</td></tr><tr><td>7</td><td>31.12.2017</td><td>193,5</td><td>208,1</td ><td>230,9</td></tr></table> .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch war die Schwankung der Gesamtrendite der Citi-Stammaktien im Fünfjahreszeitraum bis 2017? {answer0} | 0.935 |
convfinqa1414 | in that same period, what was that fluctuation for the s&p 500? | Wie hoch waren im gleichen Zeitraum die Schwankungen beim S&P 500? | performance graph comparison of five-year cumulative total return the following graph and table compare the cumulative total return on citi 2019s common stock , which is listed on the nyse under the ticker symbol 201cc 201d and held by 65691 common stockholders of record as of january 31 , 2018 , with the cumulative total return of the s&p 500 index and the s&p financial index over the five-year period through december 31 , 2017 . the graph and table assume that $ 100 was invested on december 31 , 2012 in citi 2019s common stock , the s&p 500 index and the s&p financial index , and that all dividends were reinvested . comparison of five-year cumulative total return for the years ended date citi s&p 500 financials . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>date</td><td>citi</td><td>s&p 500</td><td>s&p financials</td></tr><tr><td>2</td><td>31-dec-2012</td><td>100.0</td><td>100.0</td><td>100.0</td></tr><tr><td>3</td><td>31-dec-2013</td><td>131.8</td><td>132.4</td><td>135.6</td></tr><tr><td>4</td><td>31-dec-2014</td><td>137.0</td><td>150.5</td><td>156.2</td></tr><tr><td>5</td><td>31-dec-2015</td><td>131.4</td><td>152.6</td><td>153.9</td></tr><tr><td>6</td><td>31-dec-2016</td><td>152.3</td><td>170.8</td><td>188.9</td></tr><tr><td>7</td><td>31-dec-2017</td><td>193.5</td><td>208.1</td><td>230.9</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what was the fluctuation in the total return of citi common stock for the five year period ended 2017? {answer0}
q1: and what is this fluctuation as a percentage of that return in 2012? {answer1}
| Leistungsdiagramm zum Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre. Das folgende Diagramm und die folgende Tabelle vergleichen die kumulative Gesamtrendite der Stammaktien von Citi 2019, die an der NYSE unter dem Tickersymbol 201cc 201d notiert sind und zum 31. Januar von 65691 eingetragenen Stammaktionären gehalten werden , 2018, mit der kumulierten Gesamtrendite des S&P 500 Index und des S&P Financial Index über den Fünfjahreszeitraum bis zum 31. Dezember 2017. In der Grafik und der Tabelle wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2012 100 US-Dollar in Citi 2019s-Stammaktien, den S&P 500 Index und den S&P Financial Index investiert wurden und dass alle Dividenden reinvestiert wurden. Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre für das Geschäftsjahr, das am Citi S&P 500 Financials endete. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Datum</td><td>Citi</td><td>S&P 500</td><td>S&P Financials< /td></tr><tr><td>2</td><td>31.12.2012</td><td>100,0</td><td>100,0</td><td>100,0 </td></tr><tr><td>3</td><td>31.12.2013</td><td>131,8</td><td>132,4</td><td> 135,6</td></tr><tr><td>4</td><td>31.12.2014</td><td>137,0</td><td>150,5</td><td >156,2</td></tr><tr><td>5</td><td>31.12.2015</td><td>131,4</td><td>152,6</td>< td>153,9</td></tr><tr><td>6</td><td>31.12.2016</td><td>152,3</td><td>170,8</td> <td>188,9</td></tr><tr><td>7</td><td>31.12.2017</td><td>193,5</td><td>208,1</td ><td>230,9</td></tr></table> .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch war die Schwankung der Gesamtrendite der Citi-Stammaktien im Fünfjahreszeitraum bis 2017? {answer0}
Frage 1: Und wie hoch ist diese Schwankung im Verhältnis zur Rendite im Jahr 2012? {answer1} | 108.1 |
convfinqa1415 | how much did this s&p 500 fluctuation represent in relation to that citi one? | Wie groß war die Schwankung des S&P 500 im Vergleich zu der des Citi-Index? | performance graph comparison of five-year cumulative total return the following graph and table compare the cumulative total return on citi 2019s common stock , which is listed on the nyse under the ticker symbol 201cc 201d and held by 65691 common stockholders of record as of january 31 , 2018 , with the cumulative total return of the s&p 500 index and the s&p financial index over the five-year period through december 31 , 2017 . the graph and table assume that $ 100 was invested on december 31 , 2012 in citi 2019s common stock , the s&p 500 index and the s&p financial index , and that all dividends were reinvested . comparison of five-year cumulative total return for the years ended date citi s&p 500 financials . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>date</td><td>citi</td><td>s&p 500</td><td>s&p financials</td></tr><tr><td>2</td><td>31-dec-2012</td><td>100.0</td><td>100.0</td><td>100.0</td></tr><tr><td>3</td><td>31-dec-2013</td><td>131.8</td><td>132.4</td><td>135.6</td></tr><tr><td>4</td><td>31-dec-2014</td><td>137.0</td><td>150.5</td><td>156.2</td></tr><tr><td>5</td><td>31-dec-2015</td><td>131.4</td><td>152.6</td><td>153.9</td></tr><tr><td>6</td><td>31-dec-2016</td><td>152.3</td><td>170.8</td><td>188.9</td></tr><tr><td>7</td><td>31-dec-2017</td><td>193.5</td><td>208.1</td><td>230.9</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what was the fluctuation in the total return of citi common stock for the five year period ended 2017? {answer0}
q1: and what is this fluctuation as a percentage of that return in 2012? {answer1}
q2: in that same period, what was that fluctuation for the s&p 500? {answer2}
| Leistungsdiagramm zum Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre. Das folgende Diagramm und die folgende Tabelle vergleichen die kumulative Gesamtrendite der Stammaktien von Citi 2019, die an der NYSE unter dem Tickersymbol 201cc 201d notiert sind und zum 31. Januar von 65691 eingetragenen Stammaktionären gehalten werden , 2018, mit der kumulierten Gesamtrendite des S&P 500 Index und des S&P Financial Index über den Fünfjahreszeitraum bis zum 31. Dezember 2017. In der Grafik und der Tabelle wird davon ausgegangen, dass am 31. Dezember 2012 100 US-Dollar in Citi 2019s-Stammaktien, den S&P 500 Index und den S&P Financial Index investiert wurden und dass alle Dividenden reinvestiert wurden. Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über fünf Jahre für das Geschäftsjahr, das am Citi S&P 500 Financials endete. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Datum</td><td>Citi</td><td>S&P 500</td><td>S&P Financials< /td></tr><tr><td>2</td><td>31.12.2012</td><td>100,0</td><td>100,0</td><td>100,0 </td></tr><tr><td>3</td><td>31.12.2013</td><td>131,8</td><td>132,4</td><td> 135,6</td></tr><tr><td>4</td><td>31.12.2014</td><td>137,0</td><td>150,5</td><td >156,2</td></tr><tr><td>5</td><td>31.12.2015</td><td>131,4</td><td>152,6</td>< td>153,9</td></tr><tr><td>6</td><td>31.12.2016</td><td>152,3</td><td>170,8</td> <td>188,9</td></tr><tr><td>7</td><td>31.12.2017</td><td>193,5</td><td>208,1</td ><td>230,9</td></tr></table> .
Gespräche:
Frage 0: Wie hoch war die Schwankung der Gesamtrendite der Citi-Stammaktien im Fünfjahreszeitraum bis 2017? {answer0}
Frage 1: Und wie hoch ist diese Schwankung im Verhältnis zur Rendite im Jahr 2012? {answer1}
Frage 2: Wie hoch waren im gleichen Zeitraum die Schwankungen beim S&P 500? {Antwort2} | 1.15615 |
convfinqa1416 | what was the high sales price in the second quarter of 2016? | Wie hoch war der hohe Verkaufspreis im zweiten Quartal 2016? | part ii item 5 . market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities . the company 2019s common stock is listed on the new york stock exchange . prior to the separation of alcoa corporation from the company , the company 2019s common stock traded under the symbol 201caa . 201d in connection with the separation , on november 1 , 2016 , the company changed its stock symbol and its common stock began trading under the symbol 201carnc . 201d on october 5 , 2016 , the company 2019s common shareholders approved a 1-for-3 reverse stock split of the company 2019s outstanding and authorized shares of common stock ( the 201creverse stock split 201d ) . as a result of the reverse stock split , every 3 shares of issued and outstanding common stock were combined into one issued and outstanding share of common stock , without any change in the par value per share . the reverse stock split reduced the number of shares of common stock outstanding from approximately 1.3 billion shares to approximately 0.4 billion shares , and proportionately decreased the number of authorized shares of common stock from 1.8 billion to 0.6 billion shares . the company 2019s common stock began trading on a reverse stock split-adjusted basis on october 6 , 2016 . on november 1 , 2016 , the company completed the separation of its business into two independent , publicly traded companies : the company and alcoa corporation . the separation was effected by means of a pro rata distribution by the company of 80.1% ( 80.1 % ) of the outstanding shares of alcoa corporation common stock to the company 2019s shareholders . the company 2019s shareholders of record as of the close of business on october 20 , 2016 ( the 201crecord date 201d ) received one share of alcoa corporation common stock for every three shares of the company 2019s common stock held as of the record date . the company retained 19.9% ( 19.9 % ) of the outstanding common stock of alcoa corporation immediately following the separation . the following table sets forth , for the periods indicated , the high and low sales prices and quarterly dividend amounts per share of the company 2019s common stock as reported on the new york stock exchange , adjusted to take into account the reverse stock split effected on october 6 , 2016 . the prices listed below for the fourth quarter of 2016 do not reflect any adjustment for the impact of the separation of alcoa corporation from the company on november 1 , 2016 , and therefore are not comparable to pre-separation prices from earlier periods. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>quarter</td><td>2016 high</td><td>2016 low</td><td>2016 dividend</td><td>2016 high</td><td>2016 low</td><td>dividend</td></tr><tr><td>2</td><td>first</td><td>$ 30.66</td><td>$ 18.42</td><td>$ 0.09</td><td>$ 51.30</td><td>$ 37.95</td><td>$ 0.09</td></tr><tr><td>3</td><td>second</td><td>34.50</td><td>26.34</td><td>0.09</td><td>42.87</td><td>33.45</td><td>0.09</td></tr><tr><td>4</td><td>third</td><td>32.91</td><td>27.09</td><td>0.09</td><td>33.69</td><td>23.91</td><td>0.09</td></tr><tr><td>5</td><td>fourth ( separation occurred on november 1 2016 )</td><td>32.10</td><td>16.75</td><td>0.09</td><td>33.54</td><td>23.43</td><td>0.09</td></tr><tr><td>6</td><td>year</td><td>$ 34.50</td><td>$ 16.75</td><td>$ 0.36</td><td>$ 51.30</td><td>$ 23.43</td><td>$ 0.36</td></tr></table> the number of holders of record of common stock was approximately 12885 as of february 23 , 2017. .
Conversations:
| Teil II Punkt 5 . Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren. Die Stammaktien des Unternehmens 2019 sind an der New Yorker Börse notiert. Vor der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen wurden die Stammaktien des Unternehmens 2019 unter dem Symbol 201CAA gehandelt. 201d Im Zusammenhang mit der Trennung änderte das Unternehmen am 1. November 2016 sein Aktienkürzel und seine Stammaktien wurden unter dem Kürzel 201carnc gehandelt. 201d Am 5. Oktober 2016 genehmigten die Stammaktionäre des Unternehmens 2019 einen umgekehrten Aktiensplit im Verhältnis 1:3 der ausstehenden und genehmigten Stammaktien des Unternehmens 2019 (der 201c-umgekehrte Aktiensplit 201d). Als Ergebnis des umgekehrten Aktiensplits wurden jeweils drei ausgegebene und ausstehende Stammaktien zu einer ausgegebenen und ausstehenden Stammaktie zusammengefasst, ohne dass sich der Nennwert je Aktie änderte. Der umgekehrte Aktiensplit reduzierte die Anzahl der ausstehenden Stammaktien von etwa 1,3 Milliarden Aktien auf etwa 0,4 Milliarden Aktien und verringerte proportional die Anzahl der genehmigten Stammaktien von 1,8 Milliarden auf 0,6 Milliarden Aktien. Die Stammaktien des Unternehmens aus dem Jahr 2019 wurden am 6. Oktober 2016 auf Basis eines umgekehrten Aktiensplits gehandelt. Am 1. November 2016 schloss das Unternehmen die Aufteilung seines Geschäfts in zwei unabhängige, börsennotierte Unternehmen ab: das Unternehmen und die Alcoa Corporation. Die Trennung erfolgte durch eine anteilige Ausschüttung von 80,1 % (80,1 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation an die Aktionäre des Unternehmens im Jahr 2019. Die zum Geschäftsschluss am 20. Oktober 2016 (dem Eintragungsdatum 201d) eingetragenen Aktionäre des Unternehmens 2019 erhielten eine Stammaktie der Alcoa Corporation für jeweils drei zum Stichtag gehaltene Stammaktien des Unternehmens 2019. Das Unternehmen behielt unmittelbar nach der Trennung 19,9 % (19,9 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation. In der folgenden Tabelle sind für die angegebenen Zeiträume die höchsten und niedrigsten Verkaufspreise sowie die vierteljährlichen Dividendenbeträge pro Aktie der Stammaktien des Unternehmens für 2019 aufgeführt, wie sie an der New Yorker Börse gemeldet wurden, angepasst, um den im Oktober durchgeführten umgekehrten Aktiensplit zu berücksichtigen 6. 2016. Die unten aufgeführten Preise für das vierte Quartal 2016 berücksichtigen keine Anpassungen für die Auswirkungen der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen am 1. November 2016 und sind daher nicht mit den Preisen vor der Trennung aus früheren Zeiträumen vergleichbar. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Quartal</td><td>Höchstwert 2016</td><td>Tiefstwert 2016</td><td>Dividende 2016 </td><td>Hoch 2016</td><td>Tief 2016</td><td>Dividende</td></tr><tr><td>2</td><td>zuerst< /td><td>30,66 $</td><td>18,42 $</td><td>0,09 $</td><td>51,30 $</td><td>37,95 $</td><td >$ 0,09</td></tr><tr><td>3</td><td>Sekunden</td><td>34,50</td><td>26,34</td><td>0,09 </td><td>42,87</td><td>33,45</td><td>0,09</td></tr><tr><td>4</td><td>Drittel</td ><td>32,91</td><td>27,09</td><td>0,09</td><td>33,69</td><td>23,91</td><td>0,09</td>< /tr><tr><td>5</td><td>Vierter (Trennung erfolgte am 1. November 2016)</td><td>32,10</td><td>16,75</td><td>0,09 </td><td>33,54</td><td>23,43</td><td>0,09</td></tr><tr><td>6</td><td>Jahr</td ><td>34,50 $</td><td>16,75 $</td><td>0,36 $</td><td>51,30 $</td><td>23,43 $</td><td>$ 0,36</td></tr></table> Die Zahl der eingetragenen Stammaktieninhaber betrug am 23. Februar 2017 etwa 12885.
Gespräche: | 34.5 |
convfinqa1417 | what was the high price in the first quarter? | Wie hoch war der Höchstpreis im ersten Quartal? | part ii item 5 . market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities . the company 2019s common stock is listed on the new york stock exchange . prior to the separation of alcoa corporation from the company , the company 2019s common stock traded under the symbol 201caa . 201d in connection with the separation , on november 1 , 2016 , the company changed its stock symbol and its common stock began trading under the symbol 201carnc . 201d on october 5 , 2016 , the company 2019s common shareholders approved a 1-for-3 reverse stock split of the company 2019s outstanding and authorized shares of common stock ( the 201creverse stock split 201d ) . as a result of the reverse stock split , every 3 shares of issued and outstanding common stock were combined into one issued and outstanding share of common stock , without any change in the par value per share . the reverse stock split reduced the number of shares of common stock outstanding from approximately 1.3 billion shares to approximately 0.4 billion shares , and proportionately decreased the number of authorized shares of common stock from 1.8 billion to 0.6 billion shares . the company 2019s common stock began trading on a reverse stock split-adjusted basis on october 6 , 2016 . on november 1 , 2016 , the company completed the separation of its business into two independent , publicly traded companies : the company and alcoa corporation . the separation was effected by means of a pro rata distribution by the company of 80.1% ( 80.1 % ) of the outstanding shares of alcoa corporation common stock to the company 2019s shareholders . the company 2019s shareholders of record as of the close of business on october 20 , 2016 ( the 201crecord date 201d ) received one share of alcoa corporation common stock for every three shares of the company 2019s common stock held as of the record date . the company retained 19.9% ( 19.9 % ) of the outstanding common stock of alcoa corporation immediately following the separation . the following table sets forth , for the periods indicated , the high and low sales prices and quarterly dividend amounts per share of the company 2019s common stock as reported on the new york stock exchange , adjusted to take into account the reverse stock split effected on october 6 , 2016 . the prices listed below for the fourth quarter of 2016 do not reflect any adjustment for the impact of the separation of alcoa corporation from the company on november 1 , 2016 , and therefore are not comparable to pre-separation prices from earlier periods. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>quarter</td><td>2016 high</td><td>2016 low</td><td>2016 dividend</td><td>2016 high</td><td>2016 low</td><td>dividend</td></tr><tr><td>2</td><td>first</td><td>$ 30.66</td><td>$ 18.42</td><td>$ 0.09</td><td>$ 51.30</td><td>$ 37.95</td><td>$ 0.09</td></tr><tr><td>3</td><td>second</td><td>34.50</td><td>26.34</td><td>0.09</td><td>42.87</td><td>33.45</td><td>0.09</td></tr><tr><td>4</td><td>third</td><td>32.91</td><td>27.09</td><td>0.09</td><td>33.69</td><td>23.91</td><td>0.09</td></tr><tr><td>5</td><td>fourth ( separation occurred on november 1 2016 )</td><td>32.10</td><td>16.75</td><td>0.09</td><td>33.54</td><td>23.43</td><td>0.09</td></tr><tr><td>6</td><td>year</td><td>$ 34.50</td><td>$ 16.75</td><td>$ 0.36</td><td>$ 51.30</td><td>$ 23.43</td><td>$ 0.36</td></tr></table> the number of holders of record of common stock was approximately 12885 as of february 23 , 2017. .
Conversations:
q0: what was the high sales price in the second quarter of 2016? {answer0}
| Teil II Punkt 5 . Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren. Die Stammaktien des Unternehmens 2019 sind an der New Yorker Börse notiert. Vor der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen wurden die Stammaktien des Unternehmens 2019 unter dem Symbol 201CAA gehandelt. 201d Im Zusammenhang mit der Trennung änderte das Unternehmen am 1. November 2016 sein Aktiensymbol und seine Stammaktien wurden unter dem Symbol 201carnc gehandelt. 201d Am 5. Oktober 2016 genehmigten die Stammaktionäre des Unternehmens 2019 einen umgekehrten Aktiensplit im Verhältnis 1:3 der ausstehenden und genehmigten Stammaktien des Unternehmens 2019 (der 201c-umgekehrte Aktiensplit 201d). Als Ergebnis des umgekehrten Aktiensplits wurden jeweils drei ausgegebene und ausstehende Stammaktien zu einer ausgegebenen und ausstehenden Stammaktie zusammengefasst, ohne dass sich der Nennwert je Aktie änderte. Der umgekehrte Aktiensplit reduzierte die Anzahl der ausstehenden Stammaktien von etwa 1,3 Milliarden Aktien auf etwa 0,4 Milliarden Aktien und verringerte proportional die Anzahl der genehmigten Stammaktien von 1,8 Milliarden auf 0,6 Milliarden Aktien. Die Stammaktien des Unternehmens aus dem Jahr 2019 wurden am 6. Oktober 2016 auf Basis eines umgekehrten Aktiensplits gehandelt. Am 1. November 2016 schloss das Unternehmen die Aufteilung seines Geschäfts in zwei unabhängige, börsennotierte Unternehmen ab: das Unternehmen und die Alcoa Corporation. Die Trennung erfolgte durch eine anteilige Ausschüttung von 80,1 % (80,1 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation an die Aktionäre des Unternehmens im Jahr 2019. Die zum Geschäftsschluss am 20. Oktober 2016 (dem Eintragungsdatum 201d) eingetragenen Aktionäre des Unternehmens 2019 erhielten eine Stammaktie der Alcoa Corporation für jeweils drei zum Stichtag gehaltene Stammaktien des Unternehmens 2019. Das Unternehmen behielt unmittelbar nach der Trennung 19,9 % (19,9 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation. In der folgenden Tabelle sind für die angegebenen Zeiträume die höchsten und niedrigsten Verkaufspreise sowie die vierteljährlichen Dividendenbeträge pro Aktie der Stammaktien des Unternehmens für 2019 aufgeführt, wie sie an der New Yorker Börse gemeldet wurden, angepasst, um den im Oktober durchgeführten umgekehrten Aktiensplit zu berücksichtigen 6. 2016. Die unten aufgeführten Preise für das vierte Quartal 2016 berücksichtigen keine Anpassungen für die Auswirkungen der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen am 1. November 2016 und sind daher nicht mit den Preisen vor der Trennung aus früheren Zeiträumen vergleichbar. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Quartal</td><td>Höchstwert 2016</td><td>Tiefstwert 2016</td><td>Dividende 2016 </td><td>Hoch 2016</td><td>Tief 2016</td><td>Dividende</td></tr><tr><td>2</td><td>zuerst< /td><td>30,66 $</td><td>18,42 $</td><td>0,09 $</td><td>51,30 $</td><td>37,95 $</td><td >$ 0,09</td></tr><tr><td>3</td><td>Sekunden</td><td>34,50</td><td>26,34</td><td>0,09 </td><td>42,87</td><td>33,45</td><td>0,09</td></tr><tr><td>4</td><td>Drittel</td ><td>32,91</td><td>27,09</td><td>0,09</td><td>33,69</td><td>23,91</td><td>0,09</td>< /tr><tr><td>5</td><td>Vierter (Trennung erfolgte am 1. November 2016)</td><td>32,10</td><td>16,75</td><td>0,09 </td><td>33,54</td><td>23,43</td><td>0,09</td></tr><tr><td>6</td><td>Jahr</td ><td>34,50 $</td><td>16,75 $</td><td>0,36 $</td><td>51,30 $</td><td>23,43 $</td><td>$ 0,36</td></tr></table> Die Zahl der eingetragenen Stammaktieninhaber betrug am 23. Februar 2017 etwa 12885.
Gespräche:
q0: Wie hoch war der hohe Verkaufspreis im zweiten Quartal 2016? {answer0} | 30.66 |
convfinqa1418 | what is the ratio of the high prices, second quarter to first quarter? | Wie ist das Verhältnis der hohen Preise im zweiten Quartal zum ersten Quartal? | part ii item 5 . market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities . the company 2019s common stock is listed on the new york stock exchange . prior to the separation of alcoa corporation from the company , the company 2019s common stock traded under the symbol 201caa . 201d in connection with the separation , on november 1 , 2016 , the company changed its stock symbol and its common stock began trading under the symbol 201carnc . 201d on october 5 , 2016 , the company 2019s common shareholders approved a 1-for-3 reverse stock split of the company 2019s outstanding and authorized shares of common stock ( the 201creverse stock split 201d ) . as a result of the reverse stock split , every 3 shares of issued and outstanding common stock were combined into one issued and outstanding share of common stock , without any change in the par value per share . the reverse stock split reduced the number of shares of common stock outstanding from approximately 1.3 billion shares to approximately 0.4 billion shares , and proportionately decreased the number of authorized shares of common stock from 1.8 billion to 0.6 billion shares . the company 2019s common stock began trading on a reverse stock split-adjusted basis on october 6 , 2016 . on november 1 , 2016 , the company completed the separation of its business into two independent , publicly traded companies : the company and alcoa corporation . the separation was effected by means of a pro rata distribution by the company of 80.1% ( 80.1 % ) of the outstanding shares of alcoa corporation common stock to the company 2019s shareholders . the company 2019s shareholders of record as of the close of business on october 20 , 2016 ( the 201crecord date 201d ) received one share of alcoa corporation common stock for every three shares of the company 2019s common stock held as of the record date . the company retained 19.9% ( 19.9 % ) of the outstanding common stock of alcoa corporation immediately following the separation . the following table sets forth , for the periods indicated , the high and low sales prices and quarterly dividend amounts per share of the company 2019s common stock as reported on the new york stock exchange , adjusted to take into account the reverse stock split effected on october 6 , 2016 . the prices listed below for the fourth quarter of 2016 do not reflect any adjustment for the impact of the separation of alcoa corporation from the company on november 1 , 2016 , and therefore are not comparable to pre-separation prices from earlier periods. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>quarter</td><td>2016 high</td><td>2016 low</td><td>2016 dividend</td><td>2016 high</td><td>2016 low</td><td>dividend</td></tr><tr><td>2</td><td>first</td><td>$ 30.66</td><td>$ 18.42</td><td>$ 0.09</td><td>$ 51.30</td><td>$ 37.95</td><td>$ 0.09</td></tr><tr><td>3</td><td>second</td><td>34.50</td><td>26.34</td><td>0.09</td><td>42.87</td><td>33.45</td><td>0.09</td></tr><tr><td>4</td><td>third</td><td>32.91</td><td>27.09</td><td>0.09</td><td>33.69</td><td>23.91</td><td>0.09</td></tr><tr><td>5</td><td>fourth ( separation occurred on november 1 2016 )</td><td>32.10</td><td>16.75</td><td>0.09</td><td>33.54</td><td>23.43</td><td>0.09</td></tr><tr><td>6</td><td>year</td><td>$ 34.50</td><td>$ 16.75</td><td>$ 0.36</td><td>$ 51.30</td><td>$ 23.43</td><td>$ 0.36</td></tr></table> the number of holders of record of common stock was approximately 12885 as of february 23 , 2017. .
Conversations:
q0: what was the high sales price in the second quarter of 2016? {answer0}
q1: what was the high price in the first quarter? {answer1}
| Teil II Punkt 5 . Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren. Die Stammaktien des Unternehmens 2019 sind an der New Yorker Börse notiert. Vor der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen wurden die Stammaktien des Unternehmens 2019 unter dem Symbol 201CAA gehandelt. 201d Im Zusammenhang mit der Trennung änderte das Unternehmen am 1. November 2016 sein Aktienkürzel und seine Stammaktien wurden unter dem Kürzel 201carnc gehandelt. 201d Am 5. Oktober 2016 genehmigten die Stammaktionäre des Unternehmens 2019 einen umgekehrten Aktiensplit im Verhältnis 1:3 der ausstehenden und genehmigten Stammaktien des Unternehmens 2019 (der 201c-umgekehrte Aktiensplit 201d). Als Ergebnis des umgekehrten Aktiensplits wurden jeweils drei ausgegebene und ausstehende Stammaktien zu einer ausgegebenen und ausstehenden Stammaktie zusammengefasst, ohne dass sich der Nennwert je Aktie änderte. Der umgekehrte Aktiensplit reduzierte die Anzahl der ausstehenden Stammaktien von etwa 1,3 Milliarden Aktien auf etwa 0,4 Milliarden Aktien und verringerte proportional die Anzahl der genehmigten Stammaktien von 1,8 Milliarden auf 0,6 Milliarden Aktien. Die Stammaktien des Unternehmens aus dem Jahr 2019 wurden am 6. Oktober 2016 auf Basis eines umgekehrten Aktiensplits gehandelt. Am 1. November 2016 schloss das Unternehmen die Aufteilung seines Geschäfts in zwei unabhängige, börsennotierte Unternehmen ab: das Unternehmen und die Alcoa Corporation. Die Trennung erfolgte durch eine anteilige Ausschüttung von 80,1 % (80,1 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation an die Aktionäre des Unternehmens im Jahr 2019. Die zum Geschäftsschluss am 20. Oktober 2016 (dem Eintragungsdatum 201d) eingetragenen Aktionäre des Unternehmens 2019 erhielten eine Stammaktie der Alcoa Corporation für jeweils drei zum Stichtag gehaltene Stammaktien des Unternehmens 2019. Das Unternehmen behielt unmittelbar nach der Trennung 19,9 % (19,9 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation. In der folgenden Tabelle sind für die angegebenen Zeiträume die höchsten und niedrigsten Verkaufspreise sowie die vierteljährlichen Dividendenbeträge pro Aktie der Stammaktien des Unternehmens für 2019 aufgeführt, wie sie an der New Yorker Börse gemeldet wurden, angepasst, um den im Oktober durchgeführten umgekehrten Aktiensplit zu berücksichtigen 6. 2016. Die unten aufgeführten Preise für das vierte Quartal 2016 berücksichtigen keine Anpassungen für die Auswirkungen der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen am 1. November 2016 und sind daher nicht mit den Preisen vor der Trennung aus früheren Zeiträumen vergleichbar. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Quartal</td><td>Höchstwert 2016</td><td>Tiefstwert 2016</td><td>Dividende 2016 </td><td>Hoch 2016</td><td>Tief 2016</td><td>Dividende</td></tr><tr><td>2</td><td>zuerst< /td><td>30,66 $</td><td>18,42 $</td><td>0,09 $</td><td>51,30 $</td><td>37,95 $</td><td >$ 0,09</td></tr><tr><td>3</td><td>Sekunden</td><td>34,50</td><td>26,34</td><td>0,09 </td><td>42,87</td><td>33,45</td><td>0,09</td></tr><tr><td>4</td><td>Drittel</td ><td>32,91</td><td>27,09</td><td>0,09</td><td>33,69</td><td>23,91</td><td>0,09</td>< /tr><tr><td>5</td><td>Vierter (Trennung erfolgte am 1. November 2016)</td><td>32,10</td><td>16,75</td><td>0,09 </td><td>33,54</td><td>23,43</td><td>0,09</td></tr><tr><td>6</td><td>Jahr</td ><td>34,50 $</td><td>16,75 $</td><td>0,36 $</td><td>51,30 $</td><td>23,43 $</td><td>$ 0,36</td></tr></table> Die Zahl der eingetragenen Stammaktieninhaber betrug am 23. Februar 2017 etwa 12885.
Gespräche:
q0: Wie hoch war der hohe Verkaufspreis im zweiten Quartal 2016? {answer0}
Frage 1: Wie hoch war der Höchstpreis im ersten Quartal? {answer1} | 1.12524 |
convfinqa1419 | what is that less 1? | Was ist das weniger als 1? | part ii item 5 . market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities . the company 2019s common stock is listed on the new york stock exchange . prior to the separation of alcoa corporation from the company , the company 2019s common stock traded under the symbol 201caa . 201d in connection with the separation , on november 1 , 2016 , the company changed its stock symbol and its common stock began trading under the symbol 201carnc . 201d on october 5 , 2016 , the company 2019s common shareholders approved a 1-for-3 reverse stock split of the company 2019s outstanding and authorized shares of common stock ( the 201creverse stock split 201d ) . as a result of the reverse stock split , every 3 shares of issued and outstanding common stock were combined into one issued and outstanding share of common stock , without any change in the par value per share . the reverse stock split reduced the number of shares of common stock outstanding from approximately 1.3 billion shares to approximately 0.4 billion shares , and proportionately decreased the number of authorized shares of common stock from 1.8 billion to 0.6 billion shares . the company 2019s common stock began trading on a reverse stock split-adjusted basis on october 6 , 2016 . on november 1 , 2016 , the company completed the separation of its business into two independent , publicly traded companies : the company and alcoa corporation . the separation was effected by means of a pro rata distribution by the company of 80.1% ( 80.1 % ) of the outstanding shares of alcoa corporation common stock to the company 2019s shareholders . the company 2019s shareholders of record as of the close of business on october 20 , 2016 ( the 201crecord date 201d ) received one share of alcoa corporation common stock for every three shares of the company 2019s common stock held as of the record date . the company retained 19.9% ( 19.9 % ) of the outstanding common stock of alcoa corporation immediately following the separation . the following table sets forth , for the periods indicated , the high and low sales prices and quarterly dividend amounts per share of the company 2019s common stock as reported on the new york stock exchange , adjusted to take into account the reverse stock split effected on october 6 , 2016 . the prices listed below for the fourth quarter of 2016 do not reflect any adjustment for the impact of the separation of alcoa corporation from the company on november 1 , 2016 , and therefore are not comparable to pre-separation prices from earlier periods. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>quarter</td><td>2016 high</td><td>2016 low</td><td>2016 dividend</td><td>2016 high</td><td>2016 low</td><td>dividend</td></tr><tr><td>2</td><td>first</td><td>$ 30.66</td><td>$ 18.42</td><td>$ 0.09</td><td>$ 51.30</td><td>$ 37.95</td><td>$ 0.09</td></tr><tr><td>3</td><td>second</td><td>34.50</td><td>26.34</td><td>0.09</td><td>42.87</td><td>33.45</td><td>0.09</td></tr><tr><td>4</td><td>third</td><td>32.91</td><td>27.09</td><td>0.09</td><td>33.69</td><td>23.91</td><td>0.09</td></tr><tr><td>5</td><td>fourth ( separation occurred on november 1 2016 )</td><td>32.10</td><td>16.75</td><td>0.09</td><td>33.54</td><td>23.43</td><td>0.09</td></tr><tr><td>6</td><td>year</td><td>$ 34.50</td><td>$ 16.75</td><td>$ 0.36</td><td>$ 51.30</td><td>$ 23.43</td><td>$ 0.36</td></tr></table> the number of holders of record of common stock was approximately 12885 as of february 23 , 2017. .
Conversations:
q0: what was the high sales price in the second quarter of 2016? {answer0}
q1: what was the high price in the first quarter? {answer1}
q2: what is the ratio of the high prices, second quarter to first quarter? {answer2}
| Teil II Punkt 5 . Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren. Die Stammaktien des Unternehmens 2019 sind an der New Yorker Börse notiert. Vor der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen wurden die Stammaktien des Unternehmens 2019 unter dem Symbol 201CAA gehandelt. 201d Im Zusammenhang mit der Trennung änderte das Unternehmen am 1. November 2016 sein Aktienkürzel und seine Stammaktien wurden unter dem Kürzel 201carnc gehandelt. 201d Am 5. Oktober 2016 genehmigten die Stammaktionäre des Unternehmens 2019 einen umgekehrten Aktiensplit im Verhältnis 1:3 der ausstehenden und genehmigten Stammaktien des Unternehmens 2019 (der 201c-umgekehrte Aktiensplit 201d). Als Ergebnis des umgekehrten Aktiensplits wurden jeweils drei ausgegebene und ausstehende Stammaktien zu einer ausgegebenen und ausstehenden Stammaktie zusammengefasst, ohne dass sich der Nennwert je Aktie änderte. Der umgekehrte Aktiensplit reduzierte die Anzahl der ausstehenden Stammaktien von etwa 1,3 Milliarden Aktien auf etwa 0,4 Milliarden Aktien und verringerte proportional die Anzahl der genehmigten Stammaktien von 1,8 Milliarden auf 0,6 Milliarden Aktien. Die Stammaktien des Unternehmens aus dem Jahr 2019 wurden am 6. Oktober 2016 auf Basis eines umgekehrten Aktiensplits gehandelt. Am 1. November 2016 schloss das Unternehmen die Aufteilung seines Geschäfts in zwei unabhängige, börsennotierte Unternehmen ab: das Unternehmen und die Alcoa Corporation. Die Trennung erfolgte durch eine anteilige Ausschüttung von 80,1 % (80,1 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation an die Aktionäre des Unternehmens im Jahr 2019. Die zum Geschäftsschluss am 20. Oktober 2016 (dem Eintragungsdatum 201d) eingetragenen Aktionäre des Unternehmens 2019 erhielten eine Stammaktie der Alcoa Corporation für jeweils drei zum Stichtag gehaltene Stammaktien des Unternehmens 2019. Das Unternehmen behielt unmittelbar nach der Trennung 19,9 % (19,9 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation. In der folgenden Tabelle sind für die angegebenen Zeiträume die höchsten und niedrigsten Verkaufspreise sowie die vierteljährlichen Dividendenbeträge pro Aktie der Stammaktien des Unternehmens für 2019 aufgeführt, wie sie an der New Yorker Börse gemeldet wurden, angepasst, um den im Oktober durchgeführten umgekehrten Aktiensplit zu berücksichtigen 6. 2016. Die unten aufgeführten Preise für das vierte Quartal 2016 berücksichtigen keine Anpassungen für die Auswirkungen der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen am 1. November 2016 und sind daher nicht mit den Preisen vor der Trennung aus früheren Zeiträumen vergleichbar. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Quartal</td><td>Höchstwert 2016</td><td>Tiefstwert 2016</td><td>Dividende 2016 </td><td>Hoch 2016</td><td>Tief 2016</td><td>Dividende</td></tr><tr><td>2</td><td>zuerst< /td><td>30,66 $</td><td>18,42 $</td><td>0,09 $</td><td>51,30 $</td><td>37,95 $</td><td >$ 0,09</td></tr><tr><td>3</td><td>Sekunden</td><td>34,50</td><td>26,34</td><td>0,09 </td><td>42,87</td><td>33,45</td><td>0,09</td></tr><tr><td>4</td><td>Drittel</td ><td>32,91</td><td>27,09</td><td>0,09</td><td>33,69</td><td>23,91</td><td>0,09</td>< /tr><tr><td>5</td><td>Vierter (Trennung erfolgte am 1. November 2016)</td><td>32,10</td><td>16,75</td><td>0,09 </td><td>33,54</td><td>23,43</td><td>0,09</td></tr><tr><td>6</td><td>Jahr</td ><td>34,50 $</td><td>16,75 $</td><td>0,36 $</td><td>51,30 $</td><td>23,43 $</td><td>$ 0,36</td></tr></table> Die Zahl der eingetragenen Stammaktieninhaber betrug am 23. Februar 2017 etwa 12885.
Gespräche:
q0: Wie hoch war der hohe Verkaufspreis im zweiten Quartal 2016? {answer0}
Frage 1: Wie hoch war der Höchstpreis im ersten Quartal? {answer1}
Q2: Wie ist das Verhältnis der hohen Preise im zweiten Quartal zum ersten Quartal? {Antwort2} | 0.12524 |
convfinqa1420 | what is the balance of total accounts payable and other current liabilities in 2014? | Wie hoch ist der Saldo der gesamten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten im Jahr 2014? | the analysis of our depreciation studies . changes in the estimated service lives of our assets and their related depreciation rates are implemented prospectively . under group depreciation , the historical cost ( net of salvage ) of depreciable property that is retired or replaced in the ordinary course of business is charged to accumulated depreciation and no gain or loss is recognized . the historical cost of certain track assets is estimated using ( i ) inflation indices published by the bureau of labor statistics and ( ii ) the estimated useful lives of the assets as determined by our depreciation studies . the indices were selected because they closely correlate with the major costs of the properties comprising the applicable track asset classes . because of the number of estimates inherent in the depreciation and retirement processes and because it is impossible to precisely estimate each of these variables until a group of property is completely retired , we continually monitor the estimated service lives of our assets and the accumulated depreciation associated with each asset class to ensure our depreciation rates are appropriate . in addition , we determine if the recorded amount of accumulated depreciation is deficient ( or in excess ) of the amount indicated by our depreciation studies . any deficiency ( or excess ) is amortized as a component of depreciation expense over the remaining service lives of the applicable classes of assets . for retirements of depreciable railroad properties that do not occur in the normal course of business , a gain or loss may be recognized if the retirement meets each of the following three conditions : ( i ) is unusual , ( ii ) is material in amount , and ( iii ) varies significantly from the retirement profile identified through our depreciation studies . a gain or loss is recognized in other income when we sell land or dispose of assets that are not part of our railroad operations . when we purchase an asset , we capitalize all costs necessary to make the asset ready for its intended use . however , many of our assets are self-constructed . a large portion of our capital expenditures is for replacement of existing track assets and other road properties , which is typically performed by our employees , and for track line expansion and other capacity projects . costs that are directly attributable to capital projects ( including overhead costs ) are capitalized . direct costs that are capitalized as part of self- constructed assets include material , labor , and work equipment . indirect costs are capitalized if they clearly relate to the construction of the asset . general and administrative expenditures are expensed as incurred . normal repairs and maintenance are also expensed as incurred , while costs incurred that extend the useful life of an asset , improve the safety of our operations or improve operating efficiency are capitalized . these costs are allocated using appropriate statistical bases . total expense for repairs and maintenance incurred was $ 2.4 billion for 2014 , $ 2.3 billion for 2013 , and $ 2.1 billion for 2012 . assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease . amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease . 13 . accounts payable and other current liabilities dec . 31 , dec . 31 , millions 2014 2013 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>millions</td><td>dec . 31 2014</td><td>dec . 312013</td></tr><tr><td>2</td><td>accounts payable</td><td>$ 877</td><td>$ 803</td></tr><tr><td>3</td><td>dividends payable</td><td>438</td><td>356</td></tr><tr><td>4</td><td>income and other taxes payable</td><td>412</td><td>491</td></tr><tr><td>5</td><td>accrued wages and vacation</td><td>409</td><td>385</td></tr><tr><td>6</td><td>accrued casualty costs</td><td>249</td><td>207</td></tr><tr><td>7</td><td>interest payable</td><td>178</td><td>169</td></tr><tr><td>8</td><td>equipment rents payable</td><td>100</td><td>96</td></tr><tr><td>9</td><td>other</td><td>640</td><td>579</td></tr><tr><td>10</td><td>total accounts payable and othercurrent liabilities</td><td>$ 3303</td><td>$ 3086</td></tr></table> .
Conversations:
| die Analyse unserer Abschreibungsstudien. Änderungen der geschätzten Nutzungsdauer unserer Vermögenswerte und der damit verbundenen Abschreibungsraten werden prospektiv umgesetzt. Im Rahmen der Gruppenabschreibung werden die historischen Anschaffungskosten (abzüglich Restaurierung) von abschreibungsfähigem Eigentum, das im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit ausgemustert oder ersetzt wird, der kumulierten Abschreibung zugerechnet und es wird kein Gewinn oder Verlust erfasst. Die historischen Anschaffungskosten bestimmter Gleisanlagen werden anhand (i) der vom Amt für Arbeitsstatistik veröffentlichten Inflationsindizes und (ii) der geschätzten Nutzungsdauern der Anlagen gemäß unseren Abschreibungsstudien geschätzt. Die Indizes wurden ausgewählt, weil sie eng mit den Hauptkosten der Immobilien korrelieren, aus denen die jeweiligen Track-Asset-Klassen bestehen. Aufgrund der Vielzahl von Schätzungen, die den Abschreibungs- und Stilllegungsprozessen innewohnen, und weil es unmöglich ist, jede dieser Variablen genau zu schätzen, bis eine Gruppe von Immobilien vollständig stillgelegt ist, überwachen wir kontinuierlich die geschätzte Nutzungsdauer unserer Vermögenswerte und die damit verbundene kumulierte Abschreibung Wir prüfen jede Anlageklasse, um sicherzustellen, dass unsere Abschreibungssätze angemessen sind. Darüber hinaus stellen wir fest, ob der erfasste Betrag der kumulierten Abschreibung den in unseren Abschreibungsstudien angegebenen Betrag unterschreitet (oder übersteigt). etwaige Defizite (oder Überschüsse) werden als Bestandteil des Abschreibungsaufwands über die verbleibende Nutzungsdauer der entsprechenden Vermögensklassen abgeschrieben. Bei Stilllegungen abschreibungsfähiger Eisenbahnimmobilien, die nicht im normalen Geschäftsverlauf erfolgen, kann ein Gewinn oder Verlust erfasst werden, wenn die Stilllegung jede der folgenden drei Bedingungen erfüllt: (i) ungewöhnlich ist, (ii) der Höhe nach wesentlich ist und (iii) weicht erheblich vom Ruhestandsprofil ab, das durch unsere Abschreibungsstudien ermittelt wurde. Ein Gewinn oder Verlust wird im sonstigen Einkommen erfasst, wenn wir Grundstücke verkaufen oder Vermögenswerte veräußern, die nicht Teil unseres Eisenbahnbetriebs sind. Wenn wir einen Vermögenswert kaufen, aktivieren wir alle Kosten, die erforderlich sind, um den Vermögenswert für seinen beabsichtigten Gebrauch bereit zu machen. Viele unserer Anlagen sind jedoch selbstgebaut. Ein großer Teil unserer Investitionsausgaben entfällt auf den Ersatz bestehender Gleisanlagen und anderer Straßenanlagen, der in der Regel von unseren Mitarbeitern durchgeführt wird, sowie für den Ausbau der Gleise und andere Kapazitätsprojekte. Kosten, die Investitionsprojekten direkt zurechenbar sind (einschließlich Gemeinkosten), werden aktiviert. Zu den direkten Kosten, die im Rahmen selbst erstellter Vermögensgegenstände aktiviert werden, zählen Material, Arbeit und Arbeitsmittel. Indirekte Kosten werden aktiviert, wenn sie eindeutig mit der Herstellung des Vermögenswerts in Zusammenhang stehen. Allgemeine und Verwaltungsausgaben werden zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand erfasst. Normale Reparaturen und Wartungsarbeiten werden ebenfalls zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand verbucht, während anfallende Kosten, die die Nutzungsdauer eines Vermögenswerts verlängern, die Sicherheit unseres Betriebs verbessern oder die Betriebseffizienz verbessern, aktiviert werden. Die Zuordnung dieser Kosten erfolgt anhand geeigneter statistischer Grundlagen. Die Gesamtkosten für Reparaturen und Wartung beliefen sich im Jahr 2014 auf 2,4 Milliarden US-Dollar, im Jahr 2013 auf 2,3 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2012 auf 2,1 Milliarden US-Dollar. Vermögenswerte, die im Rahmen von Finanzierungsleasingverträgen gehalten werden, werden mit dem Nettobarwert der Mindestleasingzahlungen oder dem beizulegenden Zeitwert des Leasinggegenstands zu Beginn des Leasingverhältnisses erfasst, je nachdem, welcher Wert niedriger ist. Der Abschreibungsaufwand wird nach der linearen Methode über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte oder die Laufzeit des zugehörigen Leasingverhältnisses berechnet, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist. 13 . Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Dez. 31. Dez. 31, Millionen 2014 2013. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Millionen</td><td>dez . 31. 2014</td><td>Dez . 312013</td></tr><tr><td>2</td><td>Kreditorenbuchhaltung</td><td>877 $</td><td>803 $</td></tr ><tr><td>3</td><td>zahlbare Dividenden</td><td>438</td><td>356</td></tr><tr><td>4</ td><td>zu zahlende Einkommens- und sonstige Steuern</td><td>412</td><td>491</td></tr><tr><td>5</td><td>aufgelaufene Löhne und Urlaub</td><td>409</td><td>385</td></tr><tr><td>6</td><td>aufgelaufene Unfallkosten</td><td> 249</td><td>207</td></tr><tr><td>7</td><td>zu zahlende Zinsen</td><td>178</td><td>169< /td></tr><tr><td>8</td><td>Ausrüstungsmieten zahlbar</td><td>100</td><td>96</td></tr><tr ><td>9</td><td>andere</td><td>640</td><td>579</td></tr><tr><td>10</td><td >Gesamtverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten</td><td>3303 $</td><td>3086 $</td></tr></table> .
Gespräche: | 3303.0 |
convfinqa1421 | what about in 2013? | Wie wäre es mit 2013? | the analysis of our depreciation studies . changes in the estimated service lives of our assets and their related depreciation rates are implemented prospectively . under group depreciation , the historical cost ( net of salvage ) of depreciable property that is retired or replaced in the ordinary course of business is charged to accumulated depreciation and no gain or loss is recognized . the historical cost of certain track assets is estimated using ( i ) inflation indices published by the bureau of labor statistics and ( ii ) the estimated useful lives of the assets as determined by our depreciation studies . the indices were selected because they closely correlate with the major costs of the properties comprising the applicable track asset classes . because of the number of estimates inherent in the depreciation and retirement processes and because it is impossible to precisely estimate each of these variables until a group of property is completely retired , we continually monitor the estimated service lives of our assets and the accumulated depreciation associated with each asset class to ensure our depreciation rates are appropriate . in addition , we determine if the recorded amount of accumulated depreciation is deficient ( or in excess ) of the amount indicated by our depreciation studies . any deficiency ( or excess ) is amortized as a component of depreciation expense over the remaining service lives of the applicable classes of assets . for retirements of depreciable railroad properties that do not occur in the normal course of business , a gain or loss may be recognized if the retirement meets each of the following three conditions : ( i ) is unusual , ( ii ) is material in amount , and ( iii ) varies significantly from the retirement profile identified through our depreciation studies . a gain or loss is recognized in other income when we sell land or dispose of assets that are not part of our railroad operations . when we purchase an asset , we capitalize all costs necessary to make the asset ready for its intended use . however , many of our assets are self-constructed . a large portion of our capital expenditures is for replacement of existing track assets and other road properties , which is typically performed by our employees , and for track line expansion and other capacity projects . costs that are directly attributable to capital projects ( including overhead costs ) are capitalized . direct costs that are capitalized as part of self- constructed assets include material , labor , and work equipment . indirect costs are capitalized if they clearly relate to the construction of the asset . general and administrative expenditures are expensed as incurred . normal repairs and maintenance are also expensed as incurred , while costs incurred that extend the useful life of an asset , improve the safety of our operations or improve operating efficiency are capitalized . these costs are allocated using appropriate statistical bases . total expense for repairs and maintenance incurred was $ 2.4 billion for 2014 , $ 2.3 billion for 2013 , and $ 2.1 billion for 2012 . assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease . amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease . 13 . accounts payable and other current liabilities dec . 31 , dec . 31 , millions 2014 2013 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>millions</td><td>dec . 31 2014</td><td>dec . 312013</td></tr><tr><td>2</td><td>accounts payable</td><td>$ 877</td><td>$ 803</td></tr><tr><td>3</td><td>dividends payable</td><td>438</td><td>356</td></tr><tr><td>4</td><td>income and other taxes payable</td><td>412</td><td>491</td></tr><tr><td>5</td><td>accrued wages and vacation</td><td>409</td><td>385</td></tr><tr><td>6</td><td>accrued casualty costs</td><td>249</td><td>207</td></tr><tr><td>7</td><td>interest payable</td><td>178</td><td>169</td></tr><tr><td>8</td><td>equipment rents payable</td><td>100</td><td>96</td></tr><tr><td>9</td><td>other</td><td>640</td><td>579</td></tr><tr><td>10</td><td>total accounts payable and othercurrent liabilities</td><td>$ 3303</td><td>$ 3086</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what is the balance of total accounts payable and other current liabilities in 2014? {answer0}
| die Analyse unserer Abschreibungsstudien. Änderungen der geschätzten Nutzungsdauer unserer Vermögenswerte und der damit verbundenen Abschreibungsraten werden prospektiv umgesetzt. Im Rahmen der Gruppenabschreibung werden die historischen Anschaffungskosten (abzüglich Restaurierung) von abschreibungsfähigem Eigentum, das im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit ausgemustert oder ersetzt wird, der kumulierten Abschreibung zugerechnet und es wird kein Gewinn oder Verlust erfasst. Die historischen Anschaffungskosten bestimmter Gleisanlagen werden anhand (i) der vom Amt für Arbeitsstatistik veröffentlichten Inflationsindizes und (ii) der geschätzten Nutzungsdauern der Anlagen gemäß unseren Abschreibungsstudien geschätzt. Die Indizes wurden ausgewählt, weil sie eng mit den Hauptkosten der Immobilien korrelieren, aus denen die jeweiligen Track-Asset-Klassen bestehen. Aufgrund der Vielzahl von Schätzungen, die den Abschreibungs- und Stilllegungsprozessen innewohnen, und weil es unmöglich ist, jede dieser Variablen genau zu schätzen, bis eine Gruppe von Immobilien vollständig stillgelegt ist, überwachen wir kontinuierlich die geschätzte Nutzungsdauer unserer Vermögenswerte und die damit verbundene kumulierte Abschreibung Wir prüfen jede Anlageklasse, um sicherzustellen, dass unsere Abschreibungssätze angemessen sind. Darüber hinaus stellen wir fest, ob der erfasste Betrag der kumulierten Abschreibung den in unseren Abschreibungsstudien angegebenen Betrag unterschreitet (oder übersteigt). etwaige Defizite (oder Überschüsse) werden als Bestandteil des Abschreibungsaufwands über die verbleibende Nutzungsdauer der entsprechenden Vermögensklassen abgeschrieben. Bei Stilllegungen abschreibungsfähiger Eisenbahnimmobilien, die nicht im normalen Geschäftsverlauf erfolgen, kann ein Gewinn oder Verlust erfasst werden, wenn die Stilllegung jede der folgenden drei Bedingungen erfüllt: (i) ungewöhnlich ist, (ii) der Höhe nach wesentlich ist und (iii) weicht erheblich vom Ruhestandsprofil ab, das durch unsere Abschreibungsstudien ermittelt wurde. Ein Gewinn oder Verlust wird im sonstigen Einkommen erfasst, wenn wir Grundstücke verkaufen oder Vermögenswerte veräußern, die nicht Teil unseres Eisenbahnbetriebs sind. Wenn wir einen Vermögenswert kaufen, aktivieren wir alle Kosten, die erforderlich sind, um den Vermögenswert für seinen beabsichtigten Gebrauch bereit zu machen. Viele unserer Anlagen sind jedoch selbstgebaut. Ein großer Teil unserer Investitionsausgaben entfällt auf den Ersatz bestehender Gleisanlagen und anderer Straßenanlagen, der in der Regel von unseren Mitarbeitern durchgeführt wird, sowie für den Ausbau der Gleise und andere Kapazitätsprojekte. Kosten, die Investitionsprojekten direkt zurechenbar sind (einschließlich Gemeinkosten), werden aktiviert. Zu den direkten Kosten, die im Rahmen selbst erstellter Vermögensgegenstände aktiviert werden, zählen Material, Arbeit und Arbeitsmittel. Indirekte Kosten werden aktiviert, wenn sie eindeutig mit der Herstellung des Vermögenswerts in Zusammenhang stehen. Allgemeine und Verwaltungsausgaben werden zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand erfasst. Normale Reparaturen und Wartungsarbeiten werden ebenfalls zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand verbucht, während anfallende Kosten, die die Nutzungsdauer eines Vermögenswerts verlängern, die Sicherheit unseres Betriebs verbessern oder die Betriebseffizienz verbessern, aktiviert werden. Die Zuordnung dieser Kosten erfolgt anhand geeigneter statistischer Grundlagen. Die Gesamtkosten für Reparaturen und Wartung beliefen sich im Jahr 2014 auf 2,4 Milliarden US-Dollar, im Jahr 2013 auf 2,3 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2012 auf 2,1 Milliarden US-Dollar. Vermögenswerte, die im Rahmen von Finanzierungsleasingverträgen gehalten werden, werden mit dem Nettobarwert der Mindestleasingzahlungen oder dem beizulegenden Zeitwert des Leasinggegenstands zu Beginn des Leasingverhältnisses erfasst, je nachdem, welcher Wert niedriger ist. Der Abschreibungsaufwand wird nach der linearen Methode über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte oder die Laufzeit des zugehörigen Leasingverhältnisses berechnet, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist. 13 . Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Dez. 31. Dez. 31, Millionen 2014 2013. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Millionen</td><td>dez . 31. 2014</td><td>Dez . 312013</td></tr><tr><td>2</td><td>Kreditorenbuchhaltung</td><td>877 $</td><td>803 $</td></tr ><tr><td>3</td><td>zahlbare Dividenden</td><td>438</td><td>356</td></tr><tr><td>4</ td><td>zu zahlende Einkommens- und sonstige Steuern</td><td>412</td><td>491</td></tr><tr><td>5</td><td>aufgelaufene Löhne und Urlaub</td><td>409</td><td>385</td></tr><tr><td>6</td><td>aufgelaufene Unfallkosten</td><td> 249</td><td>207</td></tr><tr><td>7</td><td>zu zahlende Zinsen</td><td>178</td><td>169< /td></tr><tr><td>8</td><td>Ausrüstungsmieten zahlbar</td><td>100</td><td>96</td></tr><tr ><td>9</td><td>andere</td><td>640</td><td>579</td></tr><tr><td>10</td><td >Gesamtverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten</td><td>3303 $</td><td>3086 $</td></tr></table> .
Gespräche:
q0: Wie hoch ist der Saldo der gesamten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten im Jahr 2014? {answer0} | 3086.0 |
convfinqa1422 | what is the net change? | Wie hoch ist die Nettoveränderung? | the analysis of our depreciation studies . changes in the estimated service lives of our assets and their related depreciation rates are implemented prospectively . under group depreciation , the historical cost ( net of salvage ) of depreciable property that is retired or replaced in the ordinary course of business is charged to accumulated depreciation and no gain or loss is recognized . the historical cost of certain track assets is estimated using ( i ) inflation indices published by the bureau of labor statistics and ( ii ) the estimated useful lives of the assets as determined by our depreciation studies . the indices were selected because they closely correlate with the major costs of the properties comprising the applicable track asset classes . because of the number of estimates inherent in the depreciation and retirement processes and because it is impossible to precisely estimate each of these variables until a group of property is completely retired , we continually monitor the estimated service lives of our assets and the accumulated depreciation associated with each asset class to ensure our depreciation rates are appropriate . in addition , we determine if the recorded amount of accumulated depreciation is deficient ( or in excess ) of the amount indicated by our depreciation studies . any deficiency ( or excess ) is amortized as a component of depreciation expense over the remaining service lives of the applicable classes of assets . for retirements of depreciable railroad properties that do not occur in the normal course of business , a gain or loss may be recognized if the retirement meets each of the following three conditions : ( i ) is unusual , ( ii ) is material in amount , and ( iii ) varies significantly from the retirement profile identified through our depreciation studies . a gain or loss is recognized in other income when we sell land or dispose of assets that are not part of our railroad operations . when we purchase an asset , we capitalize all costs necessary to make the asset ready for its intended use . however , many of our assets are self-constructed . a large portion of our capital expenditures is for replacement of existing track assets and other road properties , which is typically performed by our employees , and for track line expansion and other capacity projects . costs that are directly attributable to capital projects ( including overhead costs ) are capitalized . direct costs that are capitalized as part of self- constructed assets include material , labor , and work equipment . indirect costs are capitalized if they clearly relate to the construction of the asset . general and administrative expenditures are expensed as incurred . normal repairs and maintenance are also expensed as incurred , while costs incurred that extend the useful life of an asset , improve the safety of our operations or improve operating efficiency are capitalized . these costs are allocated using appropriate statistical bases . total expense for repairs and maintenance incurred was $ 2.4 billion for 2014 , $ 2.3 billion for 2013 , and $ 2.1 billion for 2012 . assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease . amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease . 13 . accounts payable and other current liabilities dec . 31 , dec . 31 , millions 2014 2013 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>millions</td><td>dec . 31 2014</td><td>dec . 312013</td></tr><tr><td>2</td><td>accounts payable</td><td>$ 877</td><td>$ 803</td></tr><tr><td>3</td><td>dividends payable</td><td>438</td><td>356</td></tr><tr><td>4</td><td>income and other taxes payable</td><td>412</td><td>491</td></tr><tr><td>5</td><td>accrued wages and vacation</td><td>409</td><td>385</td></tr><tr><td>6</td><td>accrued casualty costs</td><td>249</td><td>207</td></tr><tr><td>7</td><td>interest payable</td><td>178</td><td>169</td></tr><tr><td>8</td><td>equipment rents payable</td><td>100</td><td>96</td></tr><tr><td>9</td><td>other</td><td>640</td><td>579</td></tr><tr><td>10</td><td>total accounts payable and othercurrent liabilities</td><td>$ 3303</td><td>$ 3086</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what is the balance of total accounts payable and other current liabilities in 2014? {answer0}
q1: what about in 2013? {answer1}
| die Analyse unserer Abschreibungsstudien. Änderungen der geschätzten Nutzungsdauer unserer Vermögenswerte und der damit verbundenen Abschreibungsraten werden prospektiv umgesetzt. Im Rahmen der Gruppenabschreibung werden die historischen Anschaffungskosten (abzüglich Restaurierung) von abschreibungsfähigem Eigentum, das im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit ausgemustert oder ersetzt wird, der kumulierten Abschreibung zugerechnet und es wird kein Gewinn oder Verlust erfasst. Die historischen Anschaffungskosten bestimmter Gleisanlagen werden anhand (i) der vom Amt für Arbeitsstatistik veröffentlichten Inflationsindizes und (ii) der geschätzten Nutzungsdauern der Anlagen gemäß unseren Abschreibungsstudien geschätzt. Die Indizes wurden ausgewählt, weil sie eng mit den Hauptkosten der Immobilien korrelieren, aus denen die jeweiligen Track-Asset-Klassen bestehen. Aufgrund der Vielzahl von Schätzungen, die den Abschreibungs- und Stilllegungsprozessen innewohnen, und weil es unmöglich ist, jede dieser Variablen genau zu schätzen, bis eine Gruppe von Immobilien vollständig stillgelegt ist, überwachen wir kontinuierlich die geschätzte Nutzungsdauer unserer Vermögenswerte und die damit verbundene kumulierte Abschreibung Wir prüfen jede Anlageklasse, um sicherzustellen, dass unsere Abschreibungssätze angemessen sind. Darüber hinaus stellen wir fest, ob der erfasste Betrag der kumulierten Abschreibung den in unseren Abschreibungsstudien angegebenen Betrag unterschreitet (oder übersteigt). etwaige Defizite (oder Überschüsse) werden als Bestandteil des Abschreibungsaufwands über die verbleibende Nutzungsdauer der entsprechenden Vermögensklassen abgeschrieben. Bei Stilllegungen abschreibungsfähiger Eisenbahnimmobilien, die nicht im normalen Geschäftsverlauf erfolgen, kann ein Gewinn oder Verlust erfasst werden, wenn die Stilllegung jede der folgenden drei Bedingungen erfüllt: (i) ungewöhnlich ist, (ii) der Höhe nach wesentlich ist und (iii) weicht erheblich vom Ruhestandsprofil ab, das durch unsere Abschreibungsstudien ermittelt wurde. Ein Gewinn oder Verlust wird im sonstigen Einkommen erfasst, wenn wir Grundstücke verkaufen oder Vermögenswerte veräußern, die nicht Teil unseres Eisenbahnbetriebs sind. Wenn wir einen Vermögenswert kaufen, aktivieren wir alle Kosten, die erforderlich sind, um den Vermögenswert für seinen beabsichtigten Gebrauch bereit zu machen. Viele unserer Anlagen sind jedoch selbstgebaut. Ein großer Teil unserer Investitionsausgaben entfällt auf den Ersatz bestehender Gleisanlagen und anderer Straßenanlagen, der in der Regel von unseren Mitarbeitern durchgeführt wird, sowie für den Ausbau der Gleise und andere Kapazitätsprojekte. Kosten, die Investitionsprojekten direkt zurechenbar sind (einschließlich Gemeinkosten), werden aktiviert. Zu den direkten Kosten, die im Rahmen selbst erstellter Vermögensgegenstände aktiviert werden, zählen Material, Arbeit und Arbeitsmittel. Indirekte Kosten werden aktiviert, wenn sie eindeutig mit der Herstellung des Vermögenswerts in Zusammenhang stehen. Allgemeine und Verwaltungsausgaben werden zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand erfasst. Normale Reparaturen und Wartungsarbeiten werden ebenfalls zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand verbucht, während anfallende Kosten, die die Nutzungsdauer eines Vermögenswerts verlängern, die Sicherheit unseres Betriebs verbessern oder die Betriebseffizienz verbessern, aktiviert werden. Die Zuordnung dieser Kosten erfolgt anhand geeigneter statistischer Grundlagen. Die Gesamtkosten für Reparaturen und Wartung beliefen sich im Jahr 2014 auf 2,4 Milliarden US-Dollar, im Jahr 2013 auf 2,3 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2012 auf 2,1 Milliarden US-Dollar. Vermögenswerte, die im Rahmen von Finanzierungsleasingverträgen gehalten werden, werden mit dem Nettobarwert der Mindestleasingzahlungen oder dem beizulegenden Zeitwert des Leasinggegenstands zu Beginn des Leasingverhältnisses erfasst, je nachdem, welcher Wert niedriger ist. Der Abschreibungsaufwand wird nach der linearen Methode über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte oder die Laufzeit des zugehörigen Leasingverhältnisses berechnet, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist. 13 . Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Dez. 31. Dez. 31, Millionen 2014 2013. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Millionen</td><td>dez . 31. 2014</td><td>Dez . 312013</td></tr><tr><td>2</td><td>Kreditorenbuchhaltung</td><td>877 $</td><td>803 $</td></tr ><tr><td>3</td><td>zahlbare Dividenden</td><td>438</td><td>356</td></tr><tr><td>4</ td><td>zu zahlende Einkommens- und sonstige Steuern</td><td>412</td><td>491</td></tr><tr><td>5</td><td>aufgelaufene Löhne und Urlaub</td><td>409</td><td>385</td></tr><tr><td>6</td><td>aufgelaufene Unfallkosten</td><td> 249</td><td>207</td></tr><tr><td>7</td><td>zu zahlende Zinsen</td><td>178</td><td>169< /td></tr><tr><td>8</td><td>Ausrüstungsmieten zahlbar</td><td>100</td><td>96</td></tr><tr ><td>9</td><td>andere</td><td>640</td><td>579</td></tr><tr><td>10</td><td >Gesamtverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten</td><td>3303 $</td><td>3086 $</td></tr></table> .
Gespräche:
q0: Wie hoch ist der Saldo der gesamten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten im Jahr 2014? {answer0}
Frage 1: Wie sieht es im Jahr 2013 aus? {answer1} | 217.0 |
convfinqa1423 | what about percentage change? | Wie sieht es mit der prozentualen Änderung aus? | the analysis of our depreciation studies . changes in the estimated service lives of our assets and their related depreciation rates are implemented prospectively . under group depreciation , the historical cost ( net of salvage ) of depreciable property that is retired or replaced in the ordinary course of business is charged to accumulated depreciation and no gain or loss is recognized . the historical cost of certain track assets is estimated using ( i ) inflation indices published by the bureau of labor statistics and ( ii ) the estimated useful lives of the assets as determined by our depreciation studies . the indices were selected because they closely correlate with the major costs of the properties comprising the applicable track asset classes . because of the number of estimates inherent in the depreciation and retirement processes and because it is impossible to precisely estimate each of these variables until a group of property is completely retired , we continually monitor the estimated service lives of our assets and the accumulated depreciation associated with each asset class to ensure our depreciation rates are appropriate . in addition , we determine if the recorded amount of accumulated depreciation is deficient ( or in excess ) of the amount indicated by our depreciation studies . any deficiency ( or excess ) is amortized as a component of depreciation expense over the remaining service lives of the applicable classes of assets . for retirements of depreciable railroad properties that do not occur in the normal course of business , a gain or loss may be recognized if the retirement meets each of the following three conditions : ( i ) is unusual , ( ii ) is material in amount , and ( iii ) varies significantly from the retirement profile identified through our depreciation studies . a gain or loss is recognized in other income when we sell land or dispose of assets that are not part of our railroad operations . when we purchase an asset , we capitalize all costs necessary to make the asset ready for its intended use . however , many of our assets are self-constructed . a large portion of our capital expenditures is for replacement of existing track assets and other road properties , which is typically performed by our employees , and for track line expansion and other capacity projects . costs that are directly attributable to capital projects ( including overhead costs ) are capitalized . direct costs that are capitalized as part of self- constructed assets include material , labor , and work equipment . indirect costs are capitalized if they clearly relate to the construction of the asset . general and administrative expenditures are expensed as incurred . normal repairs and maintenance are also expensed as incurred , while costs incurred that extend the useful life of an asset , improve the safety of our operations or improve operating efficiency are capitalized . these costs are allocated using appropriate statistical bases . total expense for repairs and maintenance incurred was $ 2.4 billion for 2014 , $ 2.3 billion for 2013 , and $ 2.1 billion for 2012 . assets held under capital leases are recorded at the lower of the net present value of the minimum lease payments or the fair value of the leased asset at the inception of the lease . amortization expense is computed using the straight-line method over the shorter of the estimated useful lives of the assets or the period of the related lease . 13 . accounts payable and other current liabilities dec . 31 , dec . 31 , millions 2014 2013 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>millions</td><td>dec . 31 2014</td><td>dec . 312013</td></tr><tr><td>2</td><td>accounts payable</td><td>$ 877</td><td>$ 803</td></tr><tr><td>3</td><td>dividends payable</td><td>438</td><td>356</td></tr><tr><td>4</td><td>income and other taxes payable</td><td>412</td><td>491</td></tr><tr><td>5</td><td>accrued wages and vacation</td><td>409</td><td>385</td></tr><tr><td>6</td><td>accrued casualty costs</td><td>249</td><td>207</td></tr><tr><td>7</td><td>interest payable</td><td>178</td><td>169</td></tr><tr><td>8</td><td>equipment rents payable</td><td>100</td><td>96</td></tr><tr><td>9</td><td>other</td><td>640</td><td>579</td></tr><tr><td>10</td><td>total accounts payable and othercurrent liabilities</td><td>$ 3303</td><td>$ 3086</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what is the balance of total accounts payable and other current liabilities in 2014? {answer0}
q1: what about in 2013? {answer1}
q2: what is the net change? {answer2}
| die Analyse unserer Abschreibungsstudien. Änderungen der geschätzten Nutzungsdauer unserer Vermögenswerte und der damit verbundenen Abschreibungsraten werden prospektiv umgesetzt. Im Rahmen der Gruppenabschreibung werden die historischen Anschaffungskosten (abzüglich Restaurierung) von abschreibungsfähigem Eigentum, das im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit ausgemustert oder ersetzt wird, der kumulierten Abschreibung zugerechnet und es wird kein Gewinn oder Verlust erfasst. Die historischen Anschaffungskosten bestimmter Gleisanlagen werden anhand (i) der vom Amt für Arbeitsstatistik veröffentlichten Inflationsindizes und (ii) der geschätzten Nutzungsdauern der Anlagen gemäß unseren Abschreibungsstudien geschätzt. Die Indizes wurden ausgewählt, weil sie eng mit den Hauptkosten der Immobilien korrelieren, aus denen die jeweiligen Track-Asset-Klassen bestehen. Aufgrund der Vielzahl von Schätzungen, die den Abschreibungs- und Stilllegungsprozessen innewohnen, und weil es unmöglich ist, jede dieser Variablen genau zu schätzen, bis eine Gruppe von Immobilien vollständig stillgelegt ist, überwachen wir kontinuierlich die geschätzte Nutzungsdauer unserer Vermögenswerte und die damit verbundene kumulierte Abschreibung Wir prüfen jede Anlageklasse, um sicherzustellen, dass unsere Abschreibungssätze angemessen sind. Darüber hinaus stellen wir fest, ob der erfasste Betrag der kumulierten Abschreibung den in unseren Abschreibungsstudien angegebenen Betrag unterschreitet (oder übersteigt). etwaige Defizite (oder Überschüsse) werden als Bestandteil des Abschreibungsaufwands über die verbleibende Nutzungsdauer der entsprechenden Vermögensklassen abgeschrieben. Bei Stilllegungen abschreibungsfähiger Eisenbahnimmobilien, die nicht im normalen Geschäftsverlauf erfolgen, kann ein Gewinn oder Verlust erfasst werden, wenn die Stilllegung jede der folgenden drei Bedingungen erfüllt: (i) ungewöhnlich ist, (ii) der Höhe nach wesentlich ist und (iii) weicht erheblich vom Ruhestandsprofil ab, das durch unsere Abschreibungsstudien ermittelt wurde. Ein Gewinn oder Verlust wird im sonstigen Einkommen erfasst, wenn wir Grundstücke verkaufen oder Vermögenswerte veräußern, die nicht Teil unseres Eisenbahnbetriebs sind. Wenn wir einen Vermögenswert kaufen, aktivieren wir alle Kosten, die erforderlich sind, um den Vermögenswert für seinen beabsichtigten Gebrauch bereit zu machen. Viele unserer Anlagen sind jedoch selbstgebaut. Ein großer Teil unserer Investitionsausgaben entfällt auf den Ersatz bestehender Gleisanlagen und anderer Straßenanlagen, der in der Regel von unseren Mitarbeitern durchgeführt wird, sowie für den Ausbau der Gleise und andere Kapazitätsprojekte. Kosten, die Investitionsprojekten direkt zurechenbar sind (einschließlich Gemeinkosten), werden aktiviert. Zu den direkten Kosten, die im Rahmen selbst erstellter Vermögensgegenstände aktiviert werden, zählen Material, Arbeit und Arbeitsmittel. Indirekte Kosten werden aktiviert, wenn sie eindeutig mit der Herstellung des Vermögenswerts in Zusammenhang stehen. Allgemeine und Verwaltungsausgaben werden zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand erfasst. Normale Reparaturen und Wartungsarbeiten werden ebenfalls zum Zeitpunkt ihres Anfalls als Aufwand verbucht, während anfallende Kosten, die die Nutzungsdauer eines Vermögenswerts verlängern, die Sicherheit unseres Betriebs verbessern oder die Betriebseffizienz verbessern, aktiviert werden. Die Zuordnung dieser Kosten erfolgt anhand geeigneter statistischer Grundlagen. Die Gesamtkosten für Reparaturen und Wartung beliefen sich im Jahr 2014 auf 2,4 Milliarden US-Dollar, im Jahr 2013 auf 2,3 Milliarden US-Dollar und im Jahr 2012 auf 2,1 Milliarden US-Dollar. Vermögenswerte, die im Rahmen von Finanzierungsleasingverträgen gehalten werden, werden mit dem Nettobarwert der Mindestleasingzahlungen oder dem beizulegenden Zeitwert des Leasinggegenstands zu Beginn des Leasingverhältnisses erfasst, je nachdem, welcher Wert niedriger ist. Der Abschreibungsaufwand wird nach der linearen Methode über die geschätzte Nutzungsdauer der Vermögenswerte oder die Laufzeit des zugehörigen Leasingverhältnisses berechnet, je nachdem, welcher Zeitraum kürzer ist. 13 . Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten Dez. 31. Dez. 31, Millionen 2014 2013. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Millionen</td><td>dez . 31. 2014</td><td>Dez . 312013</td></tr><tr><td>2</td><td>Kreditorenbuchhaltung</td><td>877 $</td><td>803 $</td></tr ><tr><td>3</td><td>zahlbare Dividenden</td><td>438</td><td>356</td></tr><tr><td>4</ td><td>zu zahlende Einkommens- und sonstige Steuern</td><td>412</td><td>491</td></tr><tr><td>5</td><td>aufgelaufene Löhne und Urlaub</td><td>409</td><td>385</td></tr><tr><td>6</td><td>aufgelaufene Unfallkosten</td><td> 249</td><td>207</td></tr><tr><td>7</td><td>zu zahlende Zinsen</td><td>178</td><td>169< /td></tr><tr><td>8</td><td>Ausrüstungsmieten zahlbar</td><td>100</td><td>96</td></tr><tr ><td>9</td><td>andere</td><td>640</td><td>579</td></tr><tr><td>10</td><td >Gesamtverbindlichkeiten und sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten</td><td>3303 $</td><td>3086 $</td></tr></table> .
Gespräche:
q0: Wie hoch ist der Saldo der gesamten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten im Jahr 2014? {answer0}
Frage 1: Wie sieht es im Jahr 2013 aus? {answer1}
Frage 2: Wie hoch ist die Nettoveränderung? {Antwort2} | 0.07032 |
convfinqa1424 | what was the net change on all total purchased impaired loans between 12/31/15 and 12/31/14? | Wie hoch war die Nettoveränderung aller insgesamt erworbenen wertgeminderten Kredite zwischen dem 31.12.15 und dem 31.12.14? | during 2015 , $ 82 million of provision recapture was recorded for purchased impaired loans compared to $ 91 million of provision recapture during 2014 . charge-offs ( which were specifically for commercial loans greater than a defined threshold ) during 2015 were $ 12 million compared to $ 42 million during 2014 . at december 31 , 2015 and december 31 , 2014 , the alll on total purchased impaired loans was $ .3 billion and $ .9 billion , respectively . the decline in alll was primarily due to the change in our derecognition policy . for purchased impaired loan pools where an allowance has been recognized , subsequent increases in the net present value of cash flows will result in a provision recapture of any previously recorded alll to the extent applicable , and/or a reclassification from non-accretable difference to accretable yield , which will be recognized prospectively . individual loan transactions where final dispositions have occurred ( as noted above ) result in removal of the loans from their applicable pools for cash flow estimation purposes . the cash flow re- estimation process is completed quarterly to evaluate the appropriateness of the alll associated with the purchased impaired loans . activity for the accretable yield during 2015 and 2014 follows : table 66 : purchased impaired loans 2013 accretable yield . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in millions</td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>january 1</td><td>$ 1558</td><td>$ 2055</td></tr><tr><td>3</td><td>accretion ( including excess cash recoveries )</td><td>-466 ( 466 )</td><td>-587 ( 587 )</td></tr><tr><td>4</td><td>net reclassifications to accretable from non-accretable</td><td>226</td><td>208</td></tr><tr><td>5</td><td>disposals</td><td>-68 ( 68 )</td><td>-118 ( 118 )</td></tr><tr><td>6</td><td>december 31</td><td>$ 1250</td><td>$ 1558</td></tr></table> note 5 allowances for loan and lease losses and unfunded loan commitments and letters of credit allowance for loan and lease losses we maintain the alll at levels that we believe to be appropriate to absorb estimated probable credit losses incurred in the portfolios as of the balance sheet date . we use the two main portfolio segments 2013 commercial lending and consumer lending 2013 and develop and document the alll under separate methodologies for each of these segments as discussed in note 1 accounting policies . a rollforward of the alll and associated loan data follows . the pnc financial services group , inc . 2013 form 10-k 141 .
Conversations:
| Im Jahr 2015 wurde eine Rückstellungsrückforderung in Höhe von 82 Millionen US-Dollar für erworbene wertgeminderte Kredite verzeichnet, verglichen mit einer Rückstellungsrückgewinnung in Höhe von 91 Millionen US-Dollar im Jahr 2014. Die Abschreibungen (die speziell für gewerbliche Kredite galten, die einen festgelegten Schwellenwert überstiegen) beliefen sich im Jahr 2015 auf 12 Millionen US-Dollar im Vergleich zu 42 Millionen US-Dollar im Jahr 2014. Zum 31. Dezember 2015 und 31. Dezember 2014 belief sich die Gesamtsumme der erworbenen wertgeminderten Kredite auf 0,3 Milliarden US-Dollar bzw. 0,9 Milliarden US-Dollar. Der Rückgang war in erster Linie auf die Änderung unserer Ausbuchungspolitik zurückzuführen. Für erworbene wertgeminderte Kreditpools, bei denen eine Wertberichtigung erfasst wurde, führen spätere Erhöhungen des Nettobarwerts der Cashflows zu einer Rückstellung aller zuvor erfassten Gesamtwerte, sofern zutreffend, und/oder zu einer Umklassifizierung von nicht aggregierbarer Differenz zu akkreditierbarer Differenz Rendite, die prospektiv erfasst wird. Einzelne Kredittransaktionen, bei denen endgültige Verfügungen stattgefunden haben (wie oben erwähnt), führen dazu, dass die Kredite für Zwecke der Cashflow-Schätzung aus ihren jeweiligen Pools entfernt werden. Der Cashflow-Neuschätzungsprozess wird vierteljährlich durchgeführt, um die Angemessenheit aller mit den erworbenen wertgeminderten Krediten verbundenen Kosten zu bewerten. Die Aktivität für die erzielbare Rendite in den Jahren 2015 und 2014 folgt: Tabelle 66: erworbene notleidende Kredite, erzielbare Rendite 2013. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in Millionen</td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr ><td>2</td><td>1. Januar</td><td>$ 1558</td><td>$ 2055</td></tr><tr><td>3</td ><td>Zuwachs (einschließlich überschüssiger Bargeldrückgewinnungen)</td><td>-466 (466)</td><td>-587 (587)</td></tr><tr><td>4 </td><td>Netto-Reklassifizierungen von nicht akkreditierbar zu akkretierbar</td><td>226</td><td>208</td></tr><tr><td>5</td> <td>Veräußerungen</td><td>-68 (68)</td><td>-118 (118)</td></tr><tr><td>6</td><td> 31. Dezember</td><td>$ 1250</td><td>$ 1558</td></tr></table> Anmerkung 5 Wertberichtigungen für Kredit- und Leasingverluste sowie nicht finanzierte Kreditzusagen und Akkreditivzusagen für Kredit- und Leasingverluste halten wir insgesamt auf einem Niveau, das wir für angemessen halten, um die geschätzten wahrscheinlichen Kreditverluste in den Portfolios zum Bilanzstichtag aufzufangen. Wir verwenden die beiden Hauptportfoliosegmente 2013, gewerbliche Kredite und Verbraucherkredite 2013, und entwickeln und dokumentieren das Ganze nach separaten Methoden für jedes dieser Segmente, wie in Anmerkung 1 zu den Rechnungslegungsgrundsätzen erläutert. Es folgt ein Rollforward aller und der zugehörigen Darlehensdaten. Die PNC Financial Services Group, Inc. 2013 Formular 10-k 141 .
Gespräche: | -0.6 |
convfinqa1425 | what was the total provision recapture for purchased impaired loans between 2014 and 2015? | Wie hoch war die Gesamtrückgewinnung der Rückstellungen für erworbene notleidende Kredite zwischen 2014 und 2015? | during 2015 , $ 82 million of provision recapture was recorded for purchased impaired loans compared to $ 91 million of provision recapture during 2014 . charge-offs ( which were specifically for commercial loans greater than a defined threshold ) during 2015 were $ 12 million compared to $ 42 million during 2014 . at december 31 , 2015 and december 31 , 2014 , the alll on total purchased impaired loans was $ .3 billion and $ .9 billion , respectively . the decline in alll was primarily due to the change in our derecognition policy . for purchased impaired loan pools where an allowance has been recognized , subsequent increases in the net present value of cash flows will result in a provision recapture of any previously recorded alll to the extent applicable , and/or a reclassification from non-accretable difference to accretable yield , which will be recognized prospectively . individual loan transactions where final dispositions have occurred ( as noted above ) result in removal of the loans from their applicable pools for cash flow estimation purposes . the cash flow re- estimation process is completed quarterly to evaluate the appropriateness of the alll associated with the purchased impaired loans . activity for the accretable yield during 2015 and 2014 follows : table 66 : purchased impaired loans 2013 accretable yield . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in millions</td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>january 1</td><td>$ 1558</td><td>$ 2055</td></tr><tr><td>3</td><td>accretion ( including excess cash recoveries )</td><td>-466 ( 466 )</td><td>-587 ( 587 )</td></tr><tr><td>4</td><td>net reclassifications to accretable from non-accretable</td><td>226</td><td>208</td></tr><tr><td>5</td><td>disposals</td><td>-68 ( 68 )</td><td>-118 ( 118 )</td></tr><tr><td>6</td><td>december 31</td><td>$ 1250</td><td>$ 1558</td></tr></table> note 5 allowances for loan and lease losses and unfunded loan commitments and letters of credit allowance for loan and lease losses we maintain the alll at levels that we believe to be appropriate to absorb estimated probable credit losses incurred in the portfolios as of the balance sheet date . we use the two main portfolio segments 2013 commercial lending and consumer lending 2013 and develop and document the alll under separate methodologies for each of these segments as discussed in note 1 accounting policies . a rollforward of the alll and associated loan data follows . the pnc financial services group , inc . 2013 form 10-k 141 .
Conversations:
q0: what was the net change on all total purchased impaired loans between 12/31/15 and 12/31/14? {answer0}
| Im Jahr 2015 wurde eine Rückstellungsrückforderung in Höhe von 82 Millionen US-Dollar für erworbene wertgeminderte Kredite verzeichnet, verglichen mit einer Rückstellungsrückgewinnung in Höhe von 91 Millionen US-Dollar im Jahr 2014. Die Abschreibungen (die speziell für gewerbliche Kredite galten, die einen festgelegten Schwellenwert überstiegen) beliefen sich im Jahr 2015 auf 12 Millionen US-Dollar im Vergleich zu 42 Millionen US-Dollar im Jahr 2014. Zum 31. Dezember 2015 und 31. Dezember 2014 belief sich die Gesamtsumme der erworbenen wertgeminderten Kredite auf 0,3 Milliarden US-Dollar bzw. 0,9 Milliarden US-Dollar. Der Rückgang war in erster Linie auf die Änderung unserer Ausbuchungspolitik zurückzuführen. Für erworbene wertgeminderte Kreditpools, bei denen eine Wertberichtigung erfasst wurde, führen spätere Erhöhungen des Nettobarwerts der Cashflows zu einer Rückstellung aller zuvor erfassten Gesamtwerte, sofern zutreffend, und/oder zu einer Umklassifizierung von nicht aggregierbarer Differenz zu akkreditierbarer Differenz Rendite, die prospektiv erfasst wird. Einzelne Kredittransaktionen, bei denen endgültige Verfügungen stattgefunden haben (wie oben erwähnt), führen dazu, dass die Kredite für Zwecke der Cashflow-Schätzung aus ihren jeweiligen Pools entfernt werden. Der Cashflow-Neuschätzungsprozess wird vierteljährlich durchgeführt, um die Angemessenheit aller mit den erworbenen wertgeminderten Krediten verbundenen Kosten zu bewerten. Die Aktivität für die erzielbare Rendite in den Jahren 2015 und 2014 folgt: Tabelle 66: Gekaufte notleidende Kredite, erzielbare Rendite 2013. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in Millionen</td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr ><td>2</td><td>1. Januar</td><td>$ 1558</td><td>$ 2055</td></tr><tr><td>3</td ><td>Zuwachs (einschließlich überschüssiger Bargeldrückgewinnungen)</td><td>-466 (466)</td><td>-587 (587)</td></tr><tr><td>4 </td><td>Netto-Reklassifizierungen von nicht akkreditierbar zu akkretierbar</td><td>226</td><td>208</td></tr><tr><td>5</td> <td>Veräußerungen</td><td>-68 (68)</td><td>-118 (118)</td></tr><tr><td>6</td><td> 31. Dezember</td><td>$ 1250</td><td>$ 1558</td></tr></table> Anmerkung 5 Wertberichtigungen für Kredit- und Leasingverluste sowie nicht finanzierte Kreditzusagen und Akkreditivzusagen für Kredit- und Leasingverluste halten wir insgesamt auf einem Niveau, das unserer Meinung nach angemessen ist, um die geschätzten wahrscheinlichen Kreditverluste in den Portfolios zum Bilanzstichtag aufzufangen. Wir verwenden die beiden Hauptportfoliosegmente 2013, gewerbliche Kredite und Verbraucherkredite 2013, und entwickeln und dokumentieren das Ganze nach separaten Methoden für jedes dieser Segmente, wie in Anmerkung 1 zu den Rechnungslegungsgrundsätzen erläutert. Es folgt ein Rollforward aller und der zugehörigen Darlehensdaten. Die PNC Financial Services Group, Inc. 2013 Formular 10-k 141 .
Gespräche:
q0: Wie hoch war die Nettoveränderung aller insgesamt gekauften notleidenden Kredite zwischen dem 31.12.15 und dem 31.12.14? {answer0} | 173.0 |
convfinqa1426 | so what was the average during this time? | Wie hoch war also der Durchschnitt in dieser Zeit? | during 2015 , $ 82 million of provision recapture was recorded for purchased impaired loans compared to $ 91 million of provision recapture during 2014 . charge-offs ( which were specifically for commercial loans greater than a defined threshold ) during 2015 were $ 12 million compared to $ 42 million during 2014 . at december 31 , 2015 and december 31 , 2014 , the alll on total purchased impaired loans was $ .3 billion and $ .9 billion , respectively . the decline in alll was primarily due to the change in our derecognition policy . for purchased impaired loan pools where an allowance has been recognized , subsequent increases in the net present value of cash flows will result in a provision recapture of any previously recorded alll to the extent applicable , and/or a reclassification from non-accretable difference to accretable yield , which will be recognized prospectively . individual loan transactions where final dispositions have occurred ( as noted above ) result in removal of the loans from their applicable pools for cash flow estimation purposes . the cash flow re- estimation process is completed quarterly to evaluate the appropriateness of the alll associated with the purchased impaired loans . activity for the accretable yield during 2015 and 2014 follows : table 66 : purchased impaired loans 2013 accretable yield . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in millions</td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>january 1</td><td>$ 1558</td><td>$ 2055</td></tr><tr><td>3</td><td>accretion ( including excess cash recoveries )</td><td>-466 ( 466 )</td><td>-587 ( 587 )</td></tr><tr><td>4</td><td>net reclassifications to accretable from non-accretable</td><td>226</td><td>208</td></tr><tr><td>5</td><td>disposals</td><td>-68 ( 68 )</td><td>-118 ( 118 )</td></tr><tr><td>6</td><td>december 31</td><td>$ 1250</td><td>$ 1558</td></tr></table> note 5 allowances for loan and lease losses and unfunded loan commitments and letters of credit allowance for loan and lease losses we maintain the alll at levels that we believe to be appropriate to absorb estimated probable credit losses incurred in the portfolios as of the balance sheet date . we use the two main portfolio segments 2013 commercial lending and consumer lending 2013 and develop and document the alll under separate methodologies for each of these segments as discussed in note 1 accounting policies . a rollforward of the alll and associated loan data follows . the pnc financial services group , inc . 2013 form 10-k 141 .
Conversations:
q0: what was the net change on all total purchased impaired loans between 12/31/15 and 12/31/14? {answer0}
q1: what was the total provision recapture for purchased impaired loans between 2014 and 2015? {answer1}
| Im Jahr 2015 wurde eine Rückstellungsrückforderung in Höhe von 82 Millionen US-Dollar für erworbene wertgeminderte Kredite verzeichnet, verglichen mit einer Rückstellungsrückgewinnung in Höhe von 91 Millionen US-Dollar im Jahr 2014. Die Abschreibungen (die speziell für gewerbliche Kredite galten, die einen festgelegten Schwellenwert überstiegen) beliefen sich im Jahr 2015 auf 12 Millionen US-Dollar im Vergleich zu 42 Millionen US-Dollar im Jahr 2014. Zum 31. Dezember 2015 und 31. Dezember 2014 belief sich die Gesamtsumme der erworbenen wertgeminderten Kredite auf 0,3 Milliarden US-Dollar bzw. 0,9 Milliarden US-Dollar. Der Rückgang war in erster Linie auf die Änderung unserer Ausbuchungspolitik zurückzuführen. Für erworbene wertgeminderte Kreditpools, bei denen eine Wertberichtigung erfasst wurde, führen spätere Erhöhungen des Nettobarwerts der Cashflows zu einer Rückstellung aller zuvor erfassten Gesamtwerte, sofern zutreffend, und/oder zu einer Umklassifizierung von nicht aggregierbarer Differenz zu akkreditierbarer Differenz Rendite, die prospektiv erfasst wird. Einzelne Kredittransaktionen, bei denen endgültige Verfügungen stattgefunden haben (wie oben erwähnt), führen dazu, dass die Kredite für Zwecke der Cashflow-Schätzung aus ihren jeweiligen Pools entfernt werden. Der Cashflow-Neuschätzungsprozess wird vierteljährlich durchgeführt, um die Angemessenheit aller mit den erworbenen wertgeminderten Krediten verbundenen Kosten zu bewerten. Die Aktivität für die erzielbare Rendite in den Jahren 2015 und 2014 folgt: Tabelle 66: Gekaufte notleidende Kredite, erzielbare Rendite 2013. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>in Millionen</td><td>2015</td><td>2014</td></tr><tr ><td>2</td><td>1. Januar</td><td>$ 1558</td><td>$ 2055</td></tr><tr><td>3</td ><td>Zuwachs (einschließlich überschüssiger Bargeldrückgewinnungen)</td><td>-466 (466)</td><td>-587 (587)</td></tr><tr><td>4 </td><td>Netto-Reklassifizierungen von nicht akkreditierbar zu akkretierbar</td><td>226</td><td>208</td></tr><tr><td>5</td> <td>Veräußerungen</td><td>-68 (68)</td><td>-118 (118)</td></tr><tr><td>6</td><td> 31. Dezember</td><td>$ 1250</td><td>$ 1558</td></tr></table> Anmerkung 5 Wertberichtigungen für Kredit- und Leasingverluste sowie nicht finanzierte Kreditzusagen und Akkreditivzusagen für Kredit- und Leasingverluste halten wir insgesamt auf einem Niveau, das unserer Meinung nach angemessen ist, um die geschätzten wahrscheinlichen Kreditverluste in den Portfolios zum Bilanzstichtag aufzufangen. Wir verwenden die beiden Hauptportfoliosegmente 2013, gewerbliche Kredite und Verbraucherkredite 2013, und entwickeln und dokumentieren das Ganze nach separaten Methoden für jedes dieser Segmente, wie in Anmerkung 1 zu den Rechnungslegungsgrundsätzen erläutert. Es folgt ein Rollforward aller und der zugehörigen Darlehensdaten. Die PNC Financial Services Group, Inc. 2013 Formular 10-k 141 .
Gespräche:
q0: Wie hoch war die Nettoveränderung aller insgesamt gekauften notleidenden Kredite zwischen dem 31.12.15 und dem 31.12.14? {answer0}
Frage 1: Wie hoch war die Gesamtrückgewinnung der Rückstellungen für erworbene notleidende Kredite zwischen 2014 und 2015? {answer1} | 86.5 |
convfinqa1427 | what was the difference in fuel surcharge program freight revenue between 2012 and 2013? | Wie groß war der Unterschied bei den Frachteinnahmen aus dem Treibstoffzuschlagsprogramm zwischen 2012 und 2013? | results of operations operating revenues millions 2014 2013 2012 % ( % ) change 2014 v 2013 % ( % ) change 2013 v 2012 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>millions</td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td><td>% ( % ) change 2014 v 2013</td><td>% ( % ) change 2013 v 2012</td></tr><tr><td>2</td><td>freight revenues</td><td>$ 22560</td><td>$ 20684</td><td>$ 19686</td><td>9% ( 9 % )</td><td>5% ( 5 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>other revenues</td><td>1428</td><td>1279</td><td>1240</td><td>12% ( 12 % )</td><td>3% ( 3 % )</td></tr><tr><td>4</td><td>total</td><td>$ 23988</td><td>$ 21963</td><td>$ 20926</td><td>9% ( 9 % )</td><td>5% ( 5 % )</td></tr></table> we generate freight revenues by transporting freight or other materials from our six commodity groups . freight revenues vary with volume ( carloads ) and average revenue per car ( arc ) . changes in price , traffic mix and fuel surcharges drive arc . we provide some of our customers with contractual incentives for meeting or exceeding specified cumulative volumes or shipping to and from specific locations , which we record as reductions to freight revenues based on the actual or projected future shipments . we recognize freight revenues as shipments move from origin to destination . we allocate freight revenues between reporting periods based on the relative transit time in each reporting period and recognize expenses as we incur them . other revenues include revenues earned by our subsidiaries , revenues from our commuter rail operations , and accessorial revenues , which we earn when customers retain equipment owned or controlled by us or when we perform additional services such as switching or storage . we recognize other revenues as we perform services or meet contractual obligations . freight revenues from all six commodity groups increased during 2014 compared to 2013 driven by 7% ( 7 % ) volume growth and core pricing gains of 2.5% ( 2.5 % ) . volume growth from grain , frac sand , rock , and intermodal ( domestic and international ) shipments offset declines in crude oil . freight revenues from five of our six commodity groups increased during 2013 compared to 2012 . revenue from agricultural products was down slightly compared to 2012 . arc increased 5% ( 5 % ) , driven by core pricing gains , shifts in business mix and an automotive logistics management arrangement . volume essentially was flat year over year as growth in automotive , frac sand , crude oil and domestic intermodal offset declines in coal , international intermodal and grain shipments . our fuel surcharge programs generated freight revenues of $ 2.8 billion , $ 2.6 billion , and $ 2.6 billion in 2014 , 2013 , and 2012 , respectively . fuel surcharge in 2014 increased 6% ( 6 % ) driven by our 7% ( 7 % ) carloadings increase . fuel surcharge in 2013 essentially was flat versus 2012 as lower fuel price offset improved fuel recovery provisions and the lag effect of our programs ( surcharges trail fluctuations in fuel price by approximately two months ) . in 2014 , other revenue increased from 2013 due to higher revenues at our subsidiaries , primarily those that broker intermodal and automotive services , accessorial revenue driven by increased volume and per diem revenue for container usage ( previously included in automotive freight revenue ) . in 2013 , other revenue increased from 2012 due primarily to miscellaneous contract revenue and higher revenues at our subsidiaries that broker intermodal and automotive services. .
Conversations:
| Betriebsergebnisse Betriebserträge Millionen 2014 2013 2012 Veränderung in % (%) 2014 gegenüber 2013 Veränderung in % (%) 2013 gegenüber 2012. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Millionen</td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td ><td>% ( % ) Veränderung 2014 vs. 2013</td><td>% ( % ) Veränderung 2013 vs. 2012</td></tr><tr><td>2</td><td>Fracht Umsatz</td><td>$ 22560</td><td>$ 20684</td><td>$ 19686</td><td>9 % ( 9 % )</td><td>5 % ( 5 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>sonstige Einnahmen</td><td>1428</td><td>1279</td><td >1240</td><td>12 % ( 12 % )</td><td>3 % ( 3 % )</td></tr><tr><td>4</td><td> Gesamt</td><td>$ 23988</td><td>$ 21963</td><td>$ 20926</td><td>9 % ( 9 % )</td><td>5 % (5 %)</td></tr></table> Wir generieren Frachterlöse durch den Transport von Fracht oder anderen Materialien aus unseren sechs Warengruppen. Die Frachteinnahmen variieren je nach Volumen (Wagenladungen) und durchschnittlichem Umsatz pro Wagen (Bogen). Preisänderungen, Verkehrsmix und Treibstoffzuschläge treiben den Bogen voran. Wir bieten einigen unserer Kunden vertragliche Anreize für die Einhaltung oder Überschreitung bestimmter kumulierter Volumina oder für den Versand an und von bestimmten Standorten, die wir als Reduzierung der Frachterlöse auf der Grundlage der tatsächlichen oder prognostizierten zukünftigen Lieferungen erfassen. Wir erfassen Frachterlöse, wenn die Sendungen vom Herkunftsort zum Bestimmungsort transportiert werden. Wir verteilen die Frachterlöse zwischen den Berichtsperioden auf der Grundlage der relativen Transitzeit in jeder Berichtsperiode und erfassen die Aufwendungen, wenn sie anfallen. Sonstige Umsätze umfassen Umsätze unserer Tochtergesellschaften, Umsätze aus unserem S-Bahn-Betrieb und Zusatzumsätze, die wir erzielen, wenn Kunden Geräte behalten, die uns gehören oder von uns kontrolliert werden, oder wenn wir zusätzliche Dienstleistungen wie Umstellung oder Lagerung erbringen. Sonstige Umsatzerlöse erfassen wir, wenn wir Dienstleistungen erbringen oder vertragliche Verpflichtungen erfüllen. Die Frachtumsätze aller sechs Warengruppen stiegen im Jahr 2014 im Vergleich zu 2013, was auf ein Volumenwachstum von 7 % (7 %) und Preissteigerungen bei den Kernpreisen von 2,5 % (2,5 %) zurückzuführen ist. Volumenzuwächse bei Getreide, Frac-Sand, Gestein und intermodalen (inländischen und internationalen) Transporten glichen Rückgänge bei Rohöl aus. Die Frachtumsätze aus fünf unserer sechs Warengruppen stiegen im Jahr 2013 im Vergleich zu 2012. Die Einnahmen aus Agrarprodukten gingen im Vergleich zu 2012 leicht zurück. arc stieg um 5 % (5 %), was auf Preissteigerungen bei den Kernpreisen, Veränderungen im Geschäftsmix und eine Vereinbarung zum Management der Automobillogistik zurückzuführen ist. Das Volumen blieb im Vergleich zum Vorjahr im Wesentlichen unverändert, da das Wachstum in den Bereichen Automobil, Frac-Sand, Rohöl und inländischer intermodaler Verkehr Rückgänge bei Kohle-, internationalen intermodalen und Getreidetransporten ausglich. Unsere Treibstoffzuschlagsprogramme generierten in den Jahren 2014, 2013 und 2012 Frachteinnahmen in Höhe von 2,8 Milliarden US-Dollar, 2,6 Milliarden US-Dollar und 2,6 Milliarden US-Dollar. Der Treibstoffzuschlag stieg 2014 um 6 % (6 %), was auf die Steigerung der Autoladungen um 7 % (7 %) zurückzuführen ist. Der Treibstoffzuschlag blieb im Jahr 2013 im Wesentlichen unverändert gegenüber 2012, da niedrigere Treibstoffpreise die verbesserten Treibstoffrückgewinnungsbestimmungen und den Verzögerungseffekt unserer Programme (die Zuschläge folgen den Schwankungen des Treibstoffpreises um etwa zwei Monate) ausgleichen konnten. Im Jahr 2014 stiegen die sonstigen Umsätze im Vergleich zu 2013 aufgrund höherer Umsätze bei unseren Tochtergesellschaften, vor allem derjenigen, die intermodale und Automobildienstleistungen vermitteln, Zusatzumsätzen aufgrund des gestiegenen Volumens und Tageseinnahmen für die Containernutzung (zuvor in den Automobilfrachtumsätzen enthalten). Im Jahr 2013 stiegen die sonstigen Umsätze im Vergleich zu 2012, hauptsächlich aufgrund verschiedener Vertragsumsätze und höherer Umsätze bei unseren Tochtergesellschaften, die intermodale und Automobildienstleistungen vermitteln. .
Gespräche: | 0.0 |
convfinqa1428 | and the percentage change during this time? | und wie hoch ist die prozentuale Veränderung in dieser Zeit? | results of operations operating revenues millions 2014 2013 2012 % ( % ) change 2014 v 2013 % ( % ) change 2013 v 2012 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>millions</td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td><td>% ( % ) change 2014 v 2013</td><td>% ( % ) change 2013 v 2012</td></tr><tr><td>2</td><td>freight revenues</td><td>$ 22560</td><td>$ 20684</td><td>$ 19686</td><td>9% ( 9 % )</td><td>5% ( 5 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>other revenues</td><td>1428</td><td>1279</td><td>1240</td><td>12% ( 12 % )</td><td>3% ( 3 % )</td></tr><tr><td>4</td><td>total</td><td>$ 23988</td><td>$ 21963</td><td>$ 20926</td><td>9% ( 9 % )</td><td>5% ( 5 % )</td></tr></table> we generate freight revenues by transporting freight or other materials from our six commodity groups . freight revenues vary with volume ( carloads ) and average revenue per car ( arc ) . changes in price , traffic mix and fuel surcharges drive arc . we provide some of our customers with contractual incentives for meeting or exceeding specified cumulative volumes or shipping to and from specific locations , which we record as reductions to freight revenues based on the actual or projected future shipments . we recognize freight revenues as shipments move from origin to destination . we allocate freight revenues between reporting periods based on the relative transit time in each reporting period and recognize expenses as we incur them . other revenues include revenues earned by our subsidiaries , revenues from our commuter rail operations , and accessorial revenues , which we earn when customers retain equipment owned or controlled by us or when we perform additional services such as switching or storage . we recognize other revenues as we perform services or meet contractual obligations . freight revenues from all six commodity groups increased during 2014 compared to 2013 driven by 7% ( 7 % ) volume growth and core pricing gains of 2.5% ( 2.5 % ) . volume growth from grain , frac sand , rock , and intermodal ( domestic and international ) shipments offset declines in crude oil . freight revenues from five of our six commodity groups increased during 2013 compared to 2012 . revenue from agricultural products was down slightly compared to 2012 . arc increased 5% ( 5 % ) , driven by core pricing gains , shifts in business mix and an automotive logistics management arrangement . volume essentially was flat year over year as growth in automotive , frac sand , crude oil and domestic intermodal offset declines in coal , international intermodal and grain shipments . our fuel surcharge programs generated freight revenues of $ 2.8 billion , $ 2.6 billion , and $ 2.6 billion in 2014 , 2013 , and 2012 , respectively . fuel surcharge in 2014 increased 6% ( 6 % ) driven by our 7% ( 7 % ) carloadings increase . fuel surcharge in 2013 essentially was flat versus 2012 as lower fuel price offset improved fuel recovery provisions and the lag effect of our programs ( surcharges trail fluctuations in fuel price by approximately two months ) . in 2014 , other revenue increased from 2013 due to higher revenues at our subsidiaries , primarily those that broker intermodal and automotive services , accessorial revenue driven by increased volume and per diem revenue for container usage ( previously included in automotive freight revenue ) . in 2013 , other revenue increased from 2012 due primarily to miscellaneous contract revenue and higher revenues at our subsidiaries that broker intermodal and automotive services. .
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q0: what was the difference in fuel surcharge program freight revenue between 2012 and 2013? {answer0}
| Betriebsergebnisse Betriebserträge Millionen 2014 2013 2012 Veränderung in % (%) 2014 gegenüber 2013 Veränderung in % (%) 2013 gegenüber 2012. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Millionen</td><td>2014</td><td>2013</td><td>2012</td ><td>% ( % ) Veränderung 2014 vs. 2013</td><td>% ( % ) Veränderung 2013 vs. 2012</td></tr><tr><td>2</td><td>Fracht Umsatz</td><td>$ 22560</td><td>$ 20684</td><td>$ 19686</td><td>9 % ( 9 % )</td><td>5 % ( 5 % )</td></tr><tr><td>3</td><td>sonstige Einnahmen</td><td>1428</td><td>1279</td><td >1240</td><td>12 % ( 12 % )</td><td>3 % ( 3 % )</td></tr><tr><td>4</td><td> Gesamt</td><td>$ 23988</td><td>$ 21963</td><td>$ 20926</td><td>9 % ( 9 % )</td><td>5 % (5 %)</td></tr></table> Wir generieren Frachterlöse durch den Transport von Fracht oder anderen Materialien aus unseren sechs Warengruppen. Die Frachteinnahmen variieren je nach Volumen (Wagenladungen) und durchschnittlichem Umsatz pro Wagen (Bogen). Preisänderungen, Verkehrsmix und Treibstoffzuschläge treiben den Bogen voran. Wir bieten einigen unserer Kunden vertragliche Anreize für die Einhaltung oder Überschreitung bestimmter kumulierter Volumina oder für den Versand an und von bestimmten Standorten, die wir als Reduzierung der Frachterlöse auf der Grundlage der tatsächlichen oder prognostizierten zukünftigen Lieferungen erfassen. Wir erfassen Frachterlöse, wenn die Sendungen vom Herkunftsort zum Bestimmungsort transportiert werden. Wir verteilen die Frachterlöse zwischen den Berichtsperioden auf der Grundlage der relativen Transitzeit in jeder Berichtsperiode und erfassen die Aufwendungen, wenn sie anfallen. Sonstige Umsätze umfassen Umsätze unserer Tochtergesellschaften, Umsätze aus unserem S-Bahn-Betrieb und Zusatzumsätze, die wir erzielen, wenn Kunden Geräte behalten, die uns gehören oder von uns kontrolliert werden, oder wenn wir zusätzliche Dienstleistungen wie Umstellung oder Lagerung erbringen. Sonstige Umsatzerlöse erfassen wir, wenn wir Dienstleistungen erbringen oder vertragliche Verpflichtungen erfüllen. Die Frachtumsätze aller sechs Warengruppen stiegen im Jahr 2014 im Vergleich zu 2013, was auf ein Volumenwachstum von 7 % (7 %) und Preissteigerungen bei den Kernpreisen von 2,5 % (2,5 %) zurückzuführen ist. Volumenzuwächse bei Getreide, Frac-Sand, Gestein und intermodalen (inländischen und internationalen) Transporten glichen Rückgänge bei Rohöl aus. Die Frachtumsätze aus fünf unserer sechs Warengruppen stiegen im Jahr 2013 im Vergleich zu 2012. Die Einnahmen aus Agrarprodukten gingen im Vergleich zu 2012 leicht zurück. arc stieg um 5 % (5 %), was auf Preissteigerungen bei den Kernpreisen, Veränderungen im Geschäftsmix und eine Managementvereinbarung für die Automobillogistik zurückzuführen ist. Das Volumen blieb im Vergleich zum Vorjahr im Wesentlichen unverändert, da das Wachstum in den Bereichen Automobil, Frac-Sand, Rohöl und inländischer intermodaler Verkehr Rückgänge bei Kohle-, internationalen intermodalen und Getreidetransporten ausglich. Unsere Treibstoffzuschlagsprogramme generierten in den Jahren 2014, 2013 und 2012 Frachteinnahmen in Höhe von 2,8 Milliarden US-Dollar, 2,6 Milliarden US-Dollar und 2,6 Milliarden US-Dollar. Der Treibstoffzuschlag stieg 2014 um 6 % (6 %), was auf die Steigerung der Autoladungen um 7 % (7 %) zurückzuführen ist. Der Treibstoffzuschlag blieb im Jahr 2013 im Wesentlichen unverändert gegenüber 2012, da niedrigere Treibstoffpreise die verbesserten Treibstoffrückgewinnungsbestimmungen und den Verzögerungseffekt unserer Programme (die Zuschläge folgen den Schwankungen des Treibstoffpreises um etwa zwei Monate) ausgleichen konnten. Im Jahr 2014 stiegen die sonstigen Umsätze im Vergleich zu 2013 aufgrund höherer Umsätze bei unseren Tochtergesellschaften, vor allem derjenigen, die intermodale und Automobildienstleistungen vermitteln, Zusatzumsätzen aufgrund des gestiegenen Volumens und Tageseinnahmen für die Containernutzung (zuvor in den Automobilfrachtumsätzen enthalten). Im Jahr 2013 stiegen die sonstigen Umsätze im Vergleich zu 2012, hauptsächlich aufgrund verschiedener Vertragsumsätze und höherer Umsätze bei unseren Tochtergesellschaften, die intermodale und Automobildienstleistungen vermitteln. .
Gespräche:
Frage 0: Wie groß war der Unterschied bei den Frachteinnahmen aus dem Treibstoffzuschlagsprogramm zwischen 2012 und 2013? {answer0} | 0.0 |
convfinqa1429 | what is the net change in estimated future net amortization expense of present value of future profits from 2013 to 2014? | Wie hoch ist die Nettoveränderung des geschätzten künftigen Nettoamortisationsaufwands des Barwerts künftiger Gewinne von 2013 bis 2014? | the hartford financial services group , inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) 7 . deferred policy acquisition costs and present value of future profits ( continued ) results changes in the dac balance are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2011</td><td>2010</td><td>2009</td></tr><tr><td>2</td><td>balance january 1</td><td>$ 9857</td><td>$ 10686</td><td>$ 13248</td></tr><tr><td>3</td><td>deferred costs</td><td>2608</td><td>2648</td><td>2853</td></tr><tr><td>4</td><td>amortization 2014 dac</td><td>-2920 ( 2920 )</td><td>-2665 ( 2665 )</td><td>-3247 ( 3247 )</td></tr><tr><td>5</td><td>amortization 2014 dac from discontinued operations</td><td>2014</td><td>-17 ( 17 )</td><td>-10 ( 10 )</td></tr><tr><td>6</td><td>amortization 2014 unlock benefit ( charge ) pre-tax [1]</td><td>-507 ( 507 )</td><td>138</td><td>-1010 ( 1010 )</td></tr><tr><td>7</td><td>adjustments to unrealized gains and losses on securities available-for-sale and other [2]</td><td>-377 ( 377 )</td><td>-1159 ( 1159 )</td><td>-1031 ( 1031 )</td></tr><tr><td>8</td><td>effect of currency translation</td><td>83</td><td>215</td><td>-39 ( 39 )</td></tr><tr><td>9</td><td>cumulative effect of accounting change pre-tax [3]</td><td>2014</td><td>11</td><td>-78 ( 78 )</td></tr><tr><td>10</td><td>balance december 31</td><td>$ 8744</td><td>$ 9857</td><td>$ 10686</td></tr></table> [1] the most significant contributors to the unlock charge recorded during the year ended december 31 , 2011 were assumption changes which reduced expected future gross profits including additional costs associated with implementing the japan hedging strategy and the u.s . variable annuity macro hedge program , as well as actual separate account returns below our aggregated estimated return . the most significant contributors to the unlock benefit recorded during the year ended december 31 , 2010 were actual separate account returns being above our aggregated estimated return . also included in the benefit are assumption updates related to benefits from withdrawals and lapses , offset by hedging , annuitization estimates on japan products , and long-term expected rate of return updates . the most significant contributors to the unlock charge recorded during the year ended december 31 , 2009 were the results of actual separate account returns being significantly below our aggregated estimated return for the first quarter of 2009 , partially offset by actual returns being greater than our aggregated estimated return for the period from april 1 , 2009 to december 31 , 2009 . [2] the most significant contributor to the adjustments was the effect of declining interest rates , resulting in unrealized gains on securities classified in aoci . other includes a $ 34 decrease as a result of the disposition of dac from the sale of the hartford investment canadian canada in 2010 . [3] for the year ended december 31 , 2010 the effect of adopting new accounting guidance for embedded credit derivatives resulted in a decrease to retained earnings and , as a result , a dac benefit . in addition , an offsetting amount was recorded in unrealized losses as unrealized losses decreased upon adoption of the new accounting guidance . for the year ended december 31 , 2009 the effect of adopting new accounting guidance for investments other- than- temporarily impaired resulted in an increase to retained earnings and , as a result , a dac charge . in addition , an offsetting amount was recorded in unrealized losses as unrealized losses increased upon adoption of the new accounting guidance . as of december 31 , 2011 , estimated future net amortization expense of present value of future profits for the succeeding five years is $ 39 , $ 58 , $ 24 , $ 23 and $ 22 in 2012 , 2013 , 2014 , 2015 and 2016 , respectively. .
Conversations:
| Die Hartford Financial Services Group, Inc. erläuterungen zum konzernabschluss (fortsetzung) 7. Aufgeschobene Policenabschlusskosten und Barwert zukünftiger Gewinne (Fortsetzung) Die Ergebnisänderungen im DAC-Saldo sind wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2011</td><td>2010</td><td>2009</td> </tr><tr><td>2</td><td>Saldo 1. Januar</td><td>$ 9857</td><td>$ 10686</td><td>$ 13248</ td></tr><tr><td>3</td><td>abgegrenzte Kosten</td><td>2608</td><td>2648</td><td>2853</td> </tr><tr><td>4</td><td>Amortisation 2014 dac</td><td>-2920 (2920)</td><td>-2665 (2665)</td>< td>-3247 ( 3247 )</td></tr><tr><td>5</td><td>Abschreibungen 2014 dac aus aufgegebenen Geschäftsbereichen</td><td>2014</td><td> -17 ( 17 )</td><td>-10 ( 10 )</td></tr><tr><td>6</td><td>Amortisation 2014 Freischaltvorteil (Last) vor Steuern [ 1]</td><td>-507 ( 507 )</td><td>138</td><td>-1010 ( 1010 )</td></tr><tr><td>7< /td><td>Anpassungen an nicht realisierten Gewinnen und Verlusten aus zur Veräußerung verfügbaren Wertpapieren und anderen Wertpapieren [2]</td><td>-377 (377)</td><td>-1159 (1159)</ td><td>-1031 ( 1031 )</td></tr><tr><td>8</td><td>Auswirkung der Währungsumrechnung</td><td>83</td><td >215</td><td>-39 ( 39 )</td></tr><tr><td>9</td><td>kumulierter Effekt der Rechnungslegungsänderung vor Steuern [3]</td ><td>2014</td><td>11</td><td>-78 ( 78 )</td></tr><tr><td>10</td><td>Saldo 31. Dezember </td><td>8.744 $</td><td>9.857 $</td><td>10.686 $</td></tr></table> [1] die größten Beiträge zur Freischaltgebühr Im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2011 wurden Annahmenänderungen verzeichnet, die die erwarteten künftigen Bruttogewinne verringerten, einschließlich zusätzlicher Kosten im Zusammenhang mit der Umsetzung der japanischen Absicherungsstrategie und der US-amerikanischen Absicherungsstrategie. Makro-Absicherungsprogramm mit variabler Annuität sowie tatsächliche Einzelkontorenditen, die unter unserer aggregierten geschätzten Rendite liegen. Der bedeutendste Beitrag zum Freischaltvorteil, der im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2010 verzeichnet wurde, waren tatsächliche Einzelkontorenditen, die über unserer aggregierten geschätzten Rendite lagen. Im Vorteil sind außerdem Annahmenaktualisierungen im Zusammenhang mit Vorteilen aus Abhebungen und Stornos enthalten, die durch Absicherungsgeschäfte, Rentenschätzungen für japanische Produkte und langfristig erwartete Renditeaktualisierungen ausgeglichen werden. Der größte Beitrag zur Freischaltungsgebühr, die im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2009 verzeichnet wurde, war das Ergebnis, dass die tatsächlichen Erträge aus separaten Konten deutlich unter unserer aggregierten geschätzten Rendite für das erste Quartal 2009 lagen, was teilweise dadurch ausgeglichen wurde, dass die tatsächlichen Erträge über unserer aggregierten Schätzung lagen Rendite für den Zeitraum vom 1. April 2009 bis 31. Dezember 2009. [2] Der bedeutendste Faktor für die Anpassungen war der Effekt sinkender Zinssätze, der zu nicht realisierten Gewinnen bei in AOC klassifizierten Wertpapieren führte. Sonstiges beinhaltet einen Rückgang um 34 US-Dollar infolge der Veräußerung von DAC aus dem Verkauf der Hartford Investment Canadian Canada im Jahr 2010. [3] Für das Geschäftsjahr, das am 31. Dezember 2010 endete, führten die Auswirkungen der Einführung neuer Rechnungslegungsrichtlinien für eingebettete Kreditderivate zu einer Verringerung der Gewinnrücklagen und infolgedessen zu einem DAC-Vorteil. Darüber hinaus wurde ein Ausgleichsbetrag in den nicht realisierten Verlusten erfasst, da die nicht realisierten Verluste mit der Einführung der neuen Rechnungslegungsrichtlinien zurückgingen. Für das Geschäftsjahr, das am 31. Dezember 2009 endete, führten die Auswirkungen der Einführung neuer Rechnungslegungsrichtlinien für Investitionen, die nicht vorübergehend wertgemindert waren, zu einer Erhöhung der Gewinnrücklagen und infolgedessen zu einer DAC-Belastung. Darüber hinaus wurde ein Ausgleichsbetrag in den nicht realisierten Verlusten erfasst, da die nicht realisierten Verluste mit der Einführung der neuen Rechnungslegungsrichtlinien zunahmen. Zum 31. Dezember 2011 beträgt der geschätzte künftige Nettoamortisationsaufwand des Barwerts künftiger Gewinne für die folgenden fünf Jahre 39 US-Dollar, 58 US-Dollar, 24 US-Dollar, 23 US-Dollar bzw. 22 US-Dollar in den Jahren 2012, 2013, 2014, 2015 und 2016 . .
Gespräche: | -34.0 |
convfinqa1430 | what percentage change does this represent? | Welche prozentuale Veränderung stellt dies dar? | the hartford financial services group , inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) 7 . deferred policy acquisition costs and present value of future profits ( continued ) results changes in the dac balance are as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2011</td><td>2010</td><td>2009</td></tr><tr><td>2</td><td>balance january 1</td><td>$ 9857</td><td>$ 10686</td><td>$ 13248</td></tr><tr><td>3</td><td>deferred costs</td><td>2608</td><td>2648</td><td>2853</td></tr><tr><td>4</td><td>amortization 2014 dac</td><td>-2920 ( 2920 )</td><td>-2665 ( 2665 )</td><td>-3247 ( 3247 )</td></tr><tr><td>5</td><td>amortization 2014 dac from discontinued operations</td><td>2014</td><td>-17 ( 17 )</td><td>-10 ( 10 )</td></tr><tr><td>6</td><td>amortization 2014 unlock benefit ( charge ) pre-tax [1]</td><td>-507 ( 507 )</td><td>138</td><td>-1010 ( 1010 )</td></tr><tr><td>7</td><td>adjustments to unrealized gains and losses on securities available-for-sale and other [2]</td><td>-377 ( 377 )</td><td>-1159 ( 1159 )</td><td>-1031 ( 1031 )</td></tr><tr><td>8</td><td>effect of currency translation</td><td>83</td><td>215</td><td>-39 ( 39 )</td></tr><tr><td>9</td><td>cumulative effect of accounting change pre-tax [3]</td><td>2014</td><td>11</td><td>-78 ( 78 )</td></tr><tr><td>10</td><td>balance december 31</td><td>$ 8744</td><td>$ 9857</td><td>$ 10686</td></tr></table> [1] the most significant contributors to the unlock charge recorded during the year ended december 31 , 2011 were assumption changes which reduced expected future gross profits including additional costs associated with implementing the japan hedging strategy and the u.s . variable annuity macro hedge program , as well as actual separate account returns below our aggregated estimated return . the most significant contributors to the unlock benefit recorded during the year ended december 31 , 2010 were actual separate account returns being above our aggregated estimated return . also included in the benefit are assumption updates related to benefits from withdrawals and lapses , offset by hedging , annuitization estimates on japan products , and long-term expected rate of return updates . the most significant contributors to the unlock charge recorded during the year ended december 31 , 2009 were the results of actual separate account returns being significantly below our aggregated estimated return for the first quarter of 2009 , partially offset by actual returns being greater than our aggregated estimated return for the period from april 1 , 2009 to december 31 , 2009 . [2] the most significant contributor to the adjustments was the effect of declining interest rates , resulting in unrealized gains on securities classified in aoci . other includes a $ 34 decrease as a result of the disposition of dac from the sale of the hartford investment canadian canada in 2010 . [3] for the year ended december 31 , 2010 the effect of adopting new accounting guidance for embedded credit derivatives resulted in a decrease to retained earnings and , as a result , a dac benefit . in addition , an offsetting amount was recorded in unrealized losses as unrealized losses decreased upon adoption of the new accounting guidance . for the year ended december 31 , 2009 the effect of adopting new accounting guidance for investments other- than- temporarily impaired resulted in an increase to retained earnings and , as a result , a dac charge . in addition , an offsetting amount was recorded in unrealized losses as unrealized losses increased upon adoption of the new accounting guidance . as of december 31 , 2011 , estimated future net amortization expense of present value of future profits for the succeeding five years is $ 39 , $ 58 , $ 24 , $ 23 and $ 22 in 2012 , 2013 , 2014 , 2015 and 2016 , respectively. .
Conversations:
q0: what is the net change in estimated future net amortization expense of present value of future profits from 2013 to 2014? {answer0}
| Die Hartford Financial Services Group, Inc. erläuterungen zum konzernabschluss (fortsetzung) 7. Aufgeschobene Policenabschlusskosten und Barwert zukünftiger Gewinne (Fortsetzung) Die Ergebnisänderungen im DAC-Saldo sind wie folgt: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2011</td><td>2010</td><td>2009</td> </tr><tr><td>2</td><td>Saldo 1. Januar</td><td>$ 9857</td><td>$ 10686</td><td>$ 13248</ td></tr><tr><td>3</td><td>abgegrenzte Kosten</td><td>2608</td><td>2648</td><td>2853</td> </tr><tr><td>4</td><td>Amortisation 2014 dac</td><td>-2920 (2920)</td><td>-2665 (2665)</td>< td>-3247 ( 3247 )</td></tr><tr><td>5</td><td>Abschreibungen 2014 dac aus aufgegebenen Geschäftsbereichen</td><td>2014</td><td> -17 ( 17 )</td><td>-10 ( 10 )</td></tr><tr><td>6</td><td>Amortisation 2014 Freischaltvorteil (Last) vor Steuern [ 1]</td><td>-507 ( 507 )</td><td>138</td><td>-1010 ( 1010 )</td></tr><tr><td>7< /td><td>Anpassungen an nicht realisierten Gewinnen und Verlusten aus zur Veräußerung verfügbaren Wertpapieren und anderen Wertpapieren [2]</td><td>-377 (377)</td><td>-1159 (1159)</ td><td>-1031 ( 1031 )</td></tr><tr><td>8</td><td>Auswirkung der Währungsumrechnung</td><td>83</td><td >215</td><td>-39 ( 39 )</td></tr><tr><td>9</td><td>kumulierter Effekt der Rechnungslegungsänderung vor Steuern [3]</td ><td>2014</td><td>11</td><td>-78 ( 78 )</td></tr><tr><td>10</td><td>Saldo 31. Dezember </td><td>8.744 $</td><td>9.857 $</td><td>10.686 $</td></tr></table> [1] die größten Beiträge zur Freischaltgebühr Im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2011 wurden Annahmenänderungen verzeichnet, die die erwarteten künftigen Bruttogewinne verringerten, einschließlich zusätzlicher Kosten im Zusammenhang mit der Umsetzung der japanischen Absicherungsstrategie und der US-amerikanischen Absicherungsstrategie. Makro-Absicherungsprogramm mit variabler Annuität sowie tatsächliche Einzelkontorenditen, die unter unserer aggregierten geschätzten Rendite liegen. Der bedeutendste Beitrag zum Freischaltvorteil, der im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2010 verzeichnet wurde, waren tatsächliche Einzelkontorenditen, die über unserer aggregierten geschätzten Rendite lagen. Im Vorteil sind außerdem Annahmenaktualisierungen im Zusammenhang mit Vorteilen aus Abhebungen und Stornos enthalten, die durch Absicherungsgeschäfte, Rentenschätzungen für japanische Produkte und langfristig erwartete Renditeaktualisierungen ausgeglichen werden. Der größte Beitrag zur Freischaltungsgebühr, die im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2009 verzeichnet wurde, war das Ergebnis, dass die tatsächlichen Erträge aus separaten Konten deutlich unter unserer aggregierten geschätzten Rendite für das erste Quartal 2009 lagen, was teilweise dadurch ausgeglichen wurde, dass die tatsächlichen Erträge über unserer aggregierten Schätzung lagen Rendite für den Zeitraum vom 1. April 2009 bis 31. Dezember 2009. [2] Der bedeutendste Faktor für die Anpassungen war der Effekt sinkender Zinssätze, der zu nicht realisierten Gewinnen bei in AOC klassifizierten Wertpapieren führte. Sonstiges beinhaltet einen Rückgang um 34 US-Dollar infolge der Veräußerung von DAC aus dem Verkauf der Hartford Investment Canadian Canada im Jahr 2010. [3] Für das Geschäftsjahr, das am 31. Dezember 2010 endete, führten die Auswirkungen der Einführung neuer Rechnungslegungsrichtlinien für eingebettete Kreditderivate zu einer Verringerung der Gewinnrücklagen und infolgedessen zu einem DAC-Vorteil. Darüber hinaus wurde ein Ausgleichsbetrag in den nicht realisierten Verlusten erfasst, da die nicht realisierten Verluste mit der Einführung der neuen Rechnungslegungsrichtlinien zurückgingen. Für das Geschäftsjahr, das am 31. Dezember 2009 endete, führten die Auswirkungen der Einführung neuer Rechnungslegungsrichtlinien für Investitionen, die nicht vorübergehend wertgemindert waren, zu einer Erhöhung der Gewinnrücklagen und infolgedessen zu einer DAC-Belastung. Darüber hinaus wurde ein Ausgleichsbetrag in den nicht realisierten Verlusten erfasst, da die nicht realisierten Verluste mit der Einführung der neuen Rechnungslegungsrichtlinien zunahmen. Zum 31. Dezember 2011 beträgt der geschätzte künftige Nettoamortisationsaufwand des Barwerts künftiger Gewinne für die folgenden fünf Jahre 39 US-Dollar, 58 US-Dollar, 24 US-Dollar, 23 US-Dollar bzw. 22 US-Dollar in den Jahren 2012, 2013, 2014, 2015 und 2016 . .
Gespräche:
q0: Wie hoch ist die Nettoveränderung des geschätzten künftigen Nettoamortisationsaufwands des Barwerts künftiger Gewinne von 2013 bis 2014? {answer0} | -0.58621 |
convfinqa1431 | what was the difference common stock under stock and option plans and the total number? | Wie hoch war der Unterschied zwischen den Stammaktien im Rahmen von Aktien- und Optionsplänen und der Gesamtzahl? | rights each holder of a share of outstanding common stock also holds one share purchase right ( a "right" ) for each share of common stock . each right entitles the holder to purchase from the company one half of one-hundredth of a share of series a junior participating preferred stock , $ 0.01 par value ( the "junior preferred shares" ) , of the company at a price of $ 135 per one half of one-hundredth of a junior preferred share ( the "purchase price" ) . the rights are not exercisable until the earlier of acquisition by a person or group of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock ( an "acquiring person" ) or the announcement of an intention to make or commencement of a tender offer or exchange offer , the consummation of which would result in the beneficial ownership by a person or group of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock . in the event that any person or group becomes an acquiring person , each holder of a right other than the acquiring person will thereafter have the right to receive upon exercise that number of shares of common stock having a market value of two times the purchase price and , in the event that the company is acquired in a business combination transaction or 50% ( 50 % ) or more of its assets are sold , each holder of a right will thereafter have the right to receive upon exercise that number of shares of common stock of the acquiring company which at the time of the transaction will have a market value of two times the purchase price . under certain specified circumstances , the board of directors of the company may cause the rights ( other than rights owned by such person or group ) to be exchanged , in whole or in part , for common stock or junior preferred shares , at an exchange rate of one share of common stock per right or one half of one-hundredth of a junior preferred share per right . at any time prior to the acquisition by a person or group of beneficial ownership of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock , the board of directors of the company may redeem the rights in whole at a price of $ 0.01 per right . common stock reserved for future issuance at december 31 , 2003 , the company has reserved shares of common stock for future issuance under all equity compensation plans as follows ( shares in thousands ) : p . significant revenue arrangements the company has formed strategic collaborations with major pharmaceutical companies in the areas of drug discovery , development , and commercialization . research and development agreements provide the company with financial support and other valuable resources for research programs and development of clinical drug candidates , product development and marketing and sales of products . collaborative research and development agreements in the company's collaborative research , development and commercialization programs the company seeks to discover , develop and commercialize major pharmaceutical products in conjunction with and supported by the company's collaborators . collaborative research and development arrangements provide research funding over an initial contract period with renewal and termination options that vary by agreement . the agreements also include milestone payments based on the achievement or the occurrence of a designated event . the agreements may also contain development reimbursement provisions , royalty rights or profit sharing rights and manufacturing options . the terms of each agreement vary . the company has entered into significant research and development collaborations with large pharmaceutical companies . p . significant revenue arrangements novartis in may 2000 , the company and novartis pharma ag ( "novartis" ) entered into an agreement to collaborate on the discovery , development and commercialization of small molecule drugs directed at targets in the kinase protein family . under the agreement , novartis agreed to pay the company an up-front payment of $ 15000000 made upon signing of the agreement , up to $ 200000000 in product research funding over six . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>common stock under stock and option plans</td><td>21829</td></tr><tr><td>2</td><td>common stock under the vertex purchase plan</td><td>249</td></tr><tr><td>3</td><td>common stock under the vertex 401 ( k ) plan</td><td>125</td></tr><tr><td>4</td><td>total</td><td>22203</td></tr></table> .
Conversations:
| Rechte Jeder Inhaber einer ausstehenden Stammaktie besitzt außerdem ein Aktienkaufrecht (ein „Recht“) für jede Stammaktie. Jedes Recht berechtigt den Inhaber, vom Unternehmen ein halbes Hundertstel einer Aktie der Serie A mit einem Nennwert von 0,01 US-Dollar (die „Junior-Vorzugsaktien“) des Unternehmens zu einem Preis von 135 US-Dollar zu erwerben ein halbes Hundertstel einer Junior-Vorzugsaktie (der „Kaufpreis“). Die Rechte können erst dann ausgeübt werden, wenn eine Person oder Gruppe 15 % (15 %) oder mehr der ausstehenden Stammaktien erwirbt (eine „erwerbende Person“) oder die Absicht zur Abgabe oder den Beginn eines Übernahmeangebots bekannt gegeben wird oder Umtauschangebot, dessen Vollzug zum wirtschaftlichen Eigentum einer Person oder Gruppe von 15 % (15 %) oder mehr der ausstehenden Stammaktien führen würde. Für den Fall, dass eine Person oder Gruppe eine erwerbende Person wird, hat jeder Inhaber eines Rechts, der nicht die erwerbende Person ist, danach das Recht, bei Ausübung diese Anzahl Stammaktien mit einem Marktwert des Zweifachen des Kaufpreises zu erhalten Für den Fall, dass das Unternehmen im Rahmen einer Unternehmenszusammenschlusstransaktion erworben wird oder 50 % (50 %) oder mehr seiner Vermögenswerte verkauft werden, hat jeder Inhaber eines Rechts danach das Recht, bei Ausübung diese Anzahl an Stammaktien zu erhalten der erwerbenden Gesellschaft, die zum Zeitpunkt der Transaktion einen Marktwert in Höhe des Zweifachen des Kaufpreises haben wird. Unter bestimmten Umständen kann der Vorstand des Unternehmens veranlassen, dass die Rechte (mit Ausnahme der Rechte, die dieser Person oder Gruppe gehören) ganz oder teilweise in Stammaktien oder nachrangige Vorzugsaktien zu einem Wechselkurs von . umgetauscht werden eine Stammaktie pro Bezugsrecht oder ein halbes Hundertstel einer nachrangigen Vorzugsaktie pro Bezugsrecht. Zu jedem Zeitpunkt vor dem Erwerb von 15 % (15 %) oder mehr der ausstehenden Stammaktien durch eine Person oder Gruppe des wirtschaftlichen Eigentums kann der Vorstand des Unternehmens die Rechte insgesamt zu einem Preis von 0,01 USD pro Stück zurückkaufen Rechts . Stammaktien, die für die zukünftige Ausgabe reserviert sind. Zum 31. Dezember 2003 hat das Unternehmen Stammaktien für die zukünftige Ausgabe im Rahmen aller Aktienvergütungspläne wie folgt reserviert (Anteile in Tausend): p. Bedeutende Umsatzvereinbarungen Das Unternehmen hat strategische Kooperationen mit großen Pharmaunternehmen in den Bereichen Arzneimittelforschung, -entwicklung und -vermarktung geschlossen. Forschungs- und Entwicklungsvereinbarungen stellen dem Unternehmen finanzielle Unterstützung und andere wertvolle Ressourcen für Forschungsprogramme und die Entwicklung klinischer Arzneimittelkandidaten, Produktentwicklung sowie Marketing und Verkauf von Produkten zur Verfügung. Kooperationsvereinbarungen für Forschung und Entwicklung Im Rahmen der gemeinsamen Forschungs-, Entwicklungs- und Kommerzialisierungsprogramme des Unternehmens strebt das Unternehmen die Entdeckung, Entwicklung und Vermarktung wichtiger pharmazeutischer Produkte in Zusammenarbeit mit und mit Unterstützung der Mitarbeiter des Unternehmens an. Kooperationsvereinbarungen für Forschung und Entwicklung stellen Forschungsfinanzierung über eine anfängliche Vertragslaufzeit mit Verlängerungs- und Kündigungsoptionen bereit, die je nach Vereinbarung variieren. Die Vereinbarungen beinhalten auch Meilensteinzahlungen, die auf der Erreichung oder dem Eintritt eines bestimmten Ereignisses basieren. Die Vereinbarungen können auch Bestimmungen zur Entwicklungsvergütung, Lizenzrechte oder Gewinnbeteiligungsrechte sowie Herstellungsoptionen enthalten. Die Bedingungen jeder Vereinbarung variieren. Das Unternehmen ist bedeutende Forschungs- und Entwicklungskooperationen mit großen Pharmaunternehmen eingegangen. P . bedeutende umsatzvereinbarungen novartis im mai 2000 schlossen das unternehmen und novartis pharma ag („novartis“) eine vereinbarung zur zusammenarbeit bei der entdeckung, entwicklung und vermarktung niedermolekularer arzneimittel, die auf ziele in der kinase-proteinfamilie abzielen. Im Rahmen der Vereinbarung stimmte Novartis zu, dem Unternehmen bei Unterzeichnung der Vereinbarung eine Vorauszahlung in Höhe von 1.500.000 US-Dollar zu zahlen, bis zu einer Höhe von 2.000.000.000 US-Dollar zur Finanzierung der Produktforschung über einen Zeitraum von sechs Jahren. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Stammaktien im Rahmen von Aktien- und Optionsplänen</td><td>21829</td></tr><tr><td >2</td><td>Stammaktien im Rahmen des Vertex-Kaufplans</td><td>249</td></tr><tr><td>3</td><td>Stammaktien im Rahmen des Scheitelpunkt 401 (k) Plan</td><td>125</td></tr><tr><td>4</td><td>Gesamt</td><td>22203</td>< /tr></table> .
Gespräche: | 374.0 |
convfinqa1432 | so what was the percentage change? | Wie hoch war also die prozentuale Veränderung? | rights each holder of a share of outstanding common stock also holds one share purchase right ( a "right" ) for each share of common stock . each right entitles the holder to purchase from the company one half of one-hundredth of a share of series a junior participating preferred stock , $ 0.01 par value ( the "junior preferred shares" ) , of the company at a price of $ 135 per one half of one-hundredth of a junior preferred share ( the "purchase price" ) . the rights are not exercisable until the earlier of acquisition by a person or group of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock ( an "acquiring person" ) or the announcement of an intention to make or commencement of a tender offer or exchange offer , the consummation of which would result in the beneficial ownership by a person or group of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock . in the event that any person or group becomes an acquiring person , each holder of a right other than the acquiring person will thereafter have the right to receive upon exercise that number of shares of common stock having a market value of two times the purchase price and , in the event that the company is acquired in a business combination transaction or 50% ( 50 % ) or more of its assets are sold , each holder of a right will thereafter have the right to receive upon exercise that number of shares of common stock of the acquiring company which at the time of the transaction will have a market value of two times the purchase price . under certain specified circumstances , the board of directors of the company may cause the rights ( other than rights owned by such person or group ) to be exchanged , in whole or in part , for common stock or junior preferred shares , at an exchange rate of one share of common stock per right or one half of one-hundredth of a junior preferred share per right . at any time prior to the acquisition by a person or group of beneficial ownership of 15% ( 15 % ) or more of the outstanding common stock , the board of directors of the company may redeem the rights in whole at a price of $ 0.01 per right . common stock reserved for future issuance at december 31 , 2003 , the company has reserved shares of common stock for future issuance under all equity compensation plans as follows ( shares in thousands ) : p . significant revenue arrangements the company has formed strategic collaborations with major pharmaceutical companies in the areas of drug discovery , development , and commercialization . research and development agreements provide the company with financial support and other valuable resources for research programs and development of clinical drug candidates , product development and marketing and sales of products . collaborative research and development agreements in the company's collaborative research , development and commercialization programs the company seeks to discover , develop and commercialize major pharmaceutical products in conjunction with and supported by the company's collaborators . collaborative research and development arrangements provide research funding over an initial contract period with renewal and termination options that vary by agreement . the agreements also include milestone payments based on the achievement or the occurrence of a designated event . the agreements may also contain development reimbursement provisions , royalty rights or profit sharing rights and manufacturing options . the terms of each agreement vary . the company has entered into significant research and development collaborations with large pharmaceutical companies . p . significant revenue arrangements novartis in may 2000 , the company and novartis pharma ag ( "novartis" ) entered into an agreement to collaborate on the discovery , development and commercialization of small molecule drugs directed at targets in the kinase protein family . under the agreement , novartis agreed to pay the company an up-front payment of $ 15000000 made upon signing of the agreement , up to $ 200000000 in product research funding over six . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>common stock under stock and option plans</td><td>21829</td></tr><tr><td>2</td><td>common stock under the vertex purchase plan</td><td>249</td></tr><tr><td>3</td><td>common stock under the vertex 401 ( k ) plan</td><td>125</td></tr><tr><td>4</td><td>total</td><td>22203</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what was the difference common stock under stock and option plans and the total number? {answer0}
| Rechte Jeder Inhaber einer ausstehenden Stammaktie besitzt außerdem ein Aktienkaufrecht (ein „Recht“) für jede Stammaktie. Jedes Recht berechtigt den Inhaber, vom Unternehmen ein halbes Hundertstel einer Aktie der Serie A mit einem Nennwert von 0,01 US-Dollar (die „Junior-Vorzugsaktien“) des Unternehmens zu einem Preis von 135 US-Dollar zu erwerben ein halbes Hundertstel einer Junior-Vorzugsaktie (der „Kaufpreis“). Die Rechte können erst dann ausgeübt werden, wenn eine Person oder Gruppe 15 % (15 %) oder mehr der ausstehenden Stammaktien erwirbt (eine „erwerbende Person“) oder die Absicht zur Abgabe oder den Beginn eines Übernahmeangebots bekannt gegeben wird oder Umtauschangebot, dessen Vollzug zum wirtschaftlichen Eigentum einer Person oder Gruppe von 15 % (15 %) oder mehr der ausstehenden Stammaktien führen würde. Für den Fall, dass eine Person oder Gruppe eine erwerbende Person wird, hat jeder Inhaber eines Rechts, der nicht die erwerbende Person ist, danach das Recht, bei Ausübung diese Anzahl Stammaktien mit einem Marktwert des Zweifachen des Kaufpreises zu erhalten Für den Fall, dass das Unternehmen im Rahmen einer Unternehmenszusammenschlusstransaktion erworben wird oder 50 % (50 %) oder mehr seiner Vermögenswerte verkauft werden, hat jeder Inhaber eines Rechts danach das Recht, bei Ausübung diese Anzahl an Stammaktien zu erhalten der erwerbenden Gesellschaft, die zum Zeitpunkt der Transaktion einen Marktwert in Höhe des Zweifachen des Kaufpreises haben wird. Unter bestimmten Umständen kann der Vorstand des Unternehmens veranlassen, dass die Rechte (mit Ausnahme der Rechte, die diese Person oder Gruppe besitzt) ganz oder teilweise gegen Stammaktien oder nachrangige Vorzugsaktien zu einem Wechselkurs von . ausgetauscht werden eine Stammaktie pro Bezugsrecht oder ein halbes Hundertstel einer nachrangigen Vorzugsaktie pro Bezugsrecht. Zu jedem Zeitpunkt vor dem Erwerb von 15 % (15 %) oder mehr der ausstehenden Stammaktien durch eine Person oder eine Gruppe von wirtschaftlichen Eigentümern kann der Vorstand des Unternehmens die gesamten Rechte zu einem Preis von 0,01 USD pro Stück zurückkaufen Rechts . Stammaktien, die für die zukünftige Ausgabe reserviert sind. Zum 31. Dezember 2003 hat das Unternehmen Stammaktien für die zukünftige Ausgabe im Rahmen aller Aktienvergütungspläne wie folgt reserviert (Anteile in Tausend): p. Bedeutende Umsatzvereinbarungen Das Unternehmen hat strategische Kooperationen mit großen Pharmaunternehmen in den Bereichen Arzneimittelforschung, -entwicklung und -vermarktung geschlossen. Forschungs- und Entwicklungsvereinbarungen stellen dem Unternehmen finanzielle Unterstützung und andere wertvolle Ressourcen für Forschungsprogramme und die Entwicklung klinischer Arzneimittelkandidaten, Produktentwicklung sowie Marketing und Verkauf von Produkten zur Verfügung. Kooperationsvereinbarungen für Forschung und Entwicklung Im Rahmen der gemeinsamen Forschungs-, Entwicklungs- und Kommerzialisierungsprogramme des Unternehmens strebt das Unternehmen die Entdeckung, Entwicklung und Vermarktung wichtiger pharmazeutischer Produkte in Zusammenarbeit mit und mit Unterstützung der Mitarbeiter des Unternehmens an. Kooperationsvereinbarungen für Forschung und Entwicklung stellen Forschungsfinanzierung über eine anfängliche Vertragslaufzeit mit Verlängerungs- und Kündigungsoptionen bereit, die je nach Vereinbarung variieren. Die Vereinbarungen beinhalten auch Meilensteinzahlungen, die auf der Erreichung oder dem Eintritt eines bestimmten Ereignisses basieren. Die Vereinbarungen können auch Bestimmungen zur Entwicklungsvergütung, Lizenzrechte oder Gewinnbeteiligungsrechte und Herstellungsoptionen enthalten. Die Bedingungen jeder Vereinbarung variieren. Das Unternehmen ist bedeutende Forschungs- und Entwicklungskooperationen mit großen Pharmaunternehmen eingegangen. P . bedeutende umsatzvereinbarungen novartis im mai 2000 schlossen das unternehmen und novartis pharma ag („novartis“) eine vereinbarung zur zusammenarbeit bei der entdeckung, entwicklung und vermarktung niedermolekularer arzneimittel, die auf ziele in der kinase-proteinfamilie abzielen. Im Rahmen der Vereinbarung stimmte Novartis zu, dem Unternehmen bei Unterzeichnung der Vereinbarung eine Vorauszahlung in Höhe von 1.500.000 US-Dollar zu zahlen, bis zu einer Höhe von 2.000.000.000 US-Dollar zur Finanzierung der Produktforschung über einen Zeitraum von sechs Jahren. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Stammaktien im Rahmen von Aktien- und Optionsplänen</td><td>21829</td></tr><tr><td >2</td><td>Stammaktien im Rahmen des Vertex-Kaufplans</td><td>249</td></tr><tr><td>3</td><td>Stammaktien im Rahmen des Scheitelpunkt 401 (k) Plan</td><td>125</td></tr><tr><td>4</td><td>Gesamt</td><td>22203</td>< /tr></table> .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Unterschied zwischen den Stammaktien im Rahmen von Aktien- und Optionsplänen und der Gesamtzahl? {answer0} | 0.01713 |
convfinqa1433 | what is the highest stock price in the second quarter of 2017? | Was war der höchste Aktienkurs im zweiten Quartal 2017? | part ii item 5 . market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities . the company 2019s common stock is listed on the new york stock exchange . prior to the separation of alcoa corporation from the company , the company 2019s common stock traded under the symbol 201caa . 201d in connection with the separation , on november 1 , 2016 , the company changed its stock symbol and its common stock began trading under the symbol 201carnc . 201d on october 5 , 2016 , the company 2019s common shareholders approved a 1-for-3 reverse stock split of the company 2019s outstanding and authorized shares of common stock ( the 201creverse stock split 201d ) . as a result of the reverse stock split , every three shares of issued and outstanding common stock were combined into one issued and outstanding share of common stock , without any change in the par value per share . the reverse stock split reduced the number of shares of common stock outstanding from approximately 1.3 billion shares to approximately 0.4 billion shares , and proportionately decreased the number of authorized shares of common stock from 1.8 billion to 0.6 billion shares . the company 2019s common stock began trading on a reverse stock split-adjusted basis on october 6 , 2016 . on november 1 , 2016 , the company completed the separation of its business into two independent , publicly traded companies : the company and alcoa corporation . the separation was effected by means of a pro rata distribution by the company of 80.1% ( 80.1 % ) of the outstanding shares of alcoa corporation common stock to the company 2019s shareholders . the company 2019s shareholders of record as of the close of business on october 20 , 2016 ( the 201crecord date 201d ) received one share of alcoa corporation common stock for every three shares of the company 2019s common stock held as of the record date . the company retained 19.9% ( 19.9 % ) of the outstanding common stock of alcoa corporation immediately following the separation . see disposition of retained shares in note c to the consolidated financial statements in part ii item 8 of this form 10-k . the following table sets forth , for the periods indicated , the high and low sales prices and quarterly dividend amounts per share of the company 2019s common stock as reported on the new york stock exchange , adjusted to take into account the reverse stock split effected on october 6 , 2016 . the prices listed below for those dates prior to november 1 , 2016 reflect stock trading prices of alcoa inc . prior to the separation of alcoa corporation from the company on november 1 , 2016 , and therefore are not comparable to the company 2019s post-separation prices. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>quarter</td><td>2017 high</td><td>2017 low</td><td>2017 dividend</td><td>2017 high</td><td>2017 low</td><td>dividend</td></tr><tr><td>2</td><td>first</td><td>$ 30.69</td><td>$ 18.64</td><td>$ 0.06</td><td>$ 30.66</td><td>$ 18.42</td><td>$ 0.09</td></tr><tr><td>3</td><td>second</td><td>28.65</td><td>21.76</td><td>0.06</td><td>34.50</td><td>26.34</td><td>0.09</td></tr><tr><td>4</td><td>third</td><td>26.84</td><td>22.67</td><td>0.06</td><td>32.91</td><td>27.09</td><td>0.09</td></tr><tr><td>5</td><td>fourth ( separation occurred on november 1 2016 )</td><td>27.85</td><td>22.74</td><td>0.06</td><td>32.10</td><td>16.75</td><td>0.09</td></tr><tr><td>6</td><td>year</td><td>$ 30.69</td><td>$ 18.64</td><td>$ 0.24</td><td>$ 34.50</td><td>$ 16.75</td><td>$ 0.36</td></tr></table> the number of holders of record of common stock was approximately 12271 as of february 16 , 2018. .
Conversations:
| Teil II Punkt 5 . Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren. Die Stammaktien des Unternehmens 2019 sind an der New Yorker Börse notiert. Vor der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen wurden die Stammaktien des Unternehmens 2019 unter dem Symbol 201CAA gehandelt. 201d Im Zusammenhang mit der Trennung änderte das Unternehmen am 1. November 2016 sein Aktienkürzel und seine Stammaktien wurden unter dem Kürzel 201carnc gehandelt. 201d Am 5. Oktober 2016 genehmigten die Stammaktionäre des Unternehmens 2019 einen umgekehrten Aktiensplit im Verhältnis 1:3 der ausstehenden und genehmigten Stammaktien des Unternehmens 2019 (der 201c-umgekehrte Aktiensplit 201d). Durch den umgekehrten Aktiensplit wurden alle drei ausgegebenen und ausstehenden Stammaktien zu einer ausgegebenen und ausstehenden Stammaktie zusammengefasst, ohne dass sich der Nennwert je Aktie änderte. Der umgekehrte Aktiensplit reduzierte die Anzahl der ausstehenden Stammaktien von etwa 1,3 Milliarden Aktien auf etwa 0,4 Milliarden Aktien und verringerte proportional die Anzahl der genehmigten Stammaktien von 1,8 Milliarden auf 0,6 Milliarden Aktien. Die Stammaktien des Unternehmens aus dem Jahr 2019 wurden am 6. Oktober 2016 auf Basis eines umgekehrten Aktiensplits gehandelt. Am 1. November 2016 schloss das Unternehmen die Aufteilung seines Geschäfts in zwei unabhängige, börsennotierte Unternehmen ab: das Unternehmen und die Alcoa Corporation. Die Trennung erfolgte durch eine anteilige Ausschüttung von 80,1 % (80,1 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation an die Aktionäre des Unternehmens im Jahr 2019. Die zum Geschäftsschluss am 20. Oktober 2016 (dem Eintragungsdatum 201d) eingetragenen Aktionäre des Unternehmens 2019 erhielten eine Stammaktie der Alcoa Corporation für jeweils drei zum Stichtag gehaltene Stammaktien des Unternehmens 2019. Das Unternehmen behielt unmittelbar nach der Trennung 19,9 % (19,9 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation. Siehe Verfügung über zurückbehaltene Anteile in Anmerkung C zum Konzernabschluss in Teil II, Punkt 8 dieses Formulars 10-K. In der folgenden Tabelle sind für die angegebenen Zeiträume die höchsten und niedrigsten Verkaufspreise sowie die vierteljährlichen Dividendenbeträge pro Aktie der Stammaktien des Unternehmens für 2019 aufgeführt, wie sie an der New Yorker Börse gemeldet wurden, angepasst, um den im Oktober durchgeführten umgekehrten Aktiensplit zu berücksichtigen 6. 2016. Die unten aufgeführten Preise für Daten vor dem 1. November 2016 spiegeln die Börsenkurse von Alcoa Inc. wider. vor der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen am 1. November 2016 und sind daher nicht mit den Preisen des Unternehmens im Jahr 2019 nach der Trennung vergleichbar. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Quartal</td><td>Höchstwert 2017</td><td>Tiefstwert 2017</td><td>Dividende 2017 </td><td>Hoch 2017</td><td>Tief 2017</td><td>Dividende</td></tr><tr><td>2</td><td>zuerst< /td><td>30,69 $</td><td>18,64 $</td><td>0,06 $</td><td>30,66 $</td><td>18,42 $</td><td >$ 0,09</td></tr><tr><td>3</td><td>Sekunden</td><td>28,65</td><td>21,76</td><td>0,06 </td><td>34,50</td><td>26,34</td><td>0,09</td></tr><tr><td>4</td><td>Drittel</td ><td>26,84</td><td>22,67</td><td>0,06</td><td>32,91</td><td>27,09</td><td>0,09</td>< /tr><tr><td>5</td><td>vierter (Trennung erfolgte am 1. November 2016)</td><td>27,85</td><td>22,74</td><td>0,06 </td><td>32,10</td><td>16,75</td><td>0,09</td></tr><tr><td>6</td><td>Jahr</td ><td>30,69 $</td><td>18,64 $</td><td>0,24 $</td><td>34,50 $</td><td>16,75 $</td><td>$ 0,36</td></tr></table> Die Zahl der eingetragenen Stammaktieninhaber betrug am 16. Februar 2018 etwa 12271. .
Gespräche: | 28.65 |
convfinqa1434 | what about the lowest stock price? | Wie sieht es mit dem niedrigsten Aktienkurs aus? | part ii item 5 . market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities . the company 2019s common stock is listed on the new york stock exchange . prior to the separation of alcoa corporation from the company , the company 2019s common stock traded under the symbol 201caa . 201d in connection with the separation , on november 1 , 2016 , the company changed its stock symbol and its common stock began trading under the symbol 201carnc . 201d on october 5 , 2016 , the company 2019s common shareholders approved a 1-for-3 reverse stock split of the company 2019s outstanding and authorized shares of common stock ( the 201creverse stock split 201d ) . as a result of the reverse stock split , every three shares of issued and outstanding common stock were combined into one issued and outstanding share of common stock , without any change in the par value per share . the reverse stock split reduced the number of shares of common stock outstanding from approximately 1.3 billion shares to approximately 0.4 billion shares , and proportionately decreased the number of authorized shares of common stock from 1.8 billion to 0.6 billion shares . the company 2019s common stock began trading on a reverse stock split-adjusted basis on october 6 , 2016 . on november 1 , 2016 , the company completed the separation of its business into two independent , publicly traded companies : the company and alcoa corporation . the separation was effected by means of a pro rata distribution by the company of 80.1% ( 80.1 % ) of the outstanding shares of alcoa corporation common stock to the company 2019s shareholders . the company 2019s shareholders of record as of the close of business on october 20 , 2016 ( the 201crecord date 201d ) received one share of alcoa corporation common stock for every three shares of the company 2019s common stock held as of the record date . the company retained 19.9% ( 19.9 % ) of the outstanding common stock of alcoa corporation immediately following the separation . see disposition of retained shares in note c to the consolidated financial statements in part ii item 8 of this form 10-k . the following table sets forth , for the periods indicated , the high and low sales prices and quarterly dividend amounts per share of the company 2019s common stock as reported on the new york stock exchange , adjusted to take into account the reverse stock split effected on october 6 , 2016 . the prices listed below for those dates prior to november 1 , 2016 reflect stock trading prices of alcoa inc . prior to the separation of alcoa corporation from the company on november 1 , 2016 , and therefore are not comparable to the company 2019s post-separation prices. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>quarter</td><td>2017 high</td><td>2017 low</td><td>2017 dividend</td><td>2017 high</td><td>2017 low</td><td>dividend</td></tr><tr><td>2</td><td>first</td><td>$ 30.69</td><td>$ 18.64</td><td>$ 0.06</td><td>$ 30.66</td><td>$ 18.42</td><td>$ 0.09</td></tr><tr><td>3</td><td>second</td><td>28.65</td><td>21.76</td><td>0.06</td><td>34.50</td><td>26.34</td><td>0.09</td></tr><tr><td>4</td><td>third</td><td>26.84</td><td>22.67</td><td>0.06</td><td>32.91</td><td>27.09</td><td>0.09</td></tr><tr><td>5</td><td>fourth ( separation occurred on november 1 2016 )</td><td>27.85</td><td>22.74</td><td>0.06</td><td>32.10</td><td>16.75</td><td>0.09</td></tr><tr><td>6</td><td>year</td><td>$ 30.69</td><td>$ 18.64</td><td>$ 0.24</td><td>$ 34.50</td><td>$ 16.75</td><td>$ 0.36</td></tr></table> the number of holders of record of common stock was approximately 12271 as of february 16 , 2018. .
Conversations:
q0: what is the highest stock price in the second quarter of 2017? {answer0}
| Teil II Punkt 5 . Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren. Die Stammaktien des Unternehmens 2019 sind an der New Yorker Börse notiert. Vor der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen wurden die Stammaktien des Unternehmens 2019 unter dem Symbol 201CAA gehandelt. 201d Im Zusammenhang mit der Trennung änderte das Unternehmen am 1. November 2016 sein Aktienkürzel und seine Stammaktien wurden unter dem Kürzel 201carnc gehandelt. 201d Am 5. Oktober 2016 genehmigten die Stammaktionäre des Unternehmens 2019 einen umgekehrten Aktiensplit im Verhältnis 1:3 der ausstehenden und genehmigten Stammaktien des Unternehmens 2019 (der 201c-umgekehrte Aktiensplit 201d). Durch den umgekehrten Aktiensplit wurden alle drei ausgegebenen und ausstehenden Stammaktien zu einer ausgegebenen und ausstehenden Stammaktie zusammengefasst, ohne dass sich der Nennwert je Aktie änderte. Der umgekehrte Aktiensplit reduzierte die Anzahl der ausstehenden Stammaktien von etwa 1,3 Milliarden Aktien auf etwa 0,4 Milliarden Aktien und verringerte proportional die Anzahl der genehmigten Stammaktien von 1,8 Milliarden auf 0,6 Milliarden Aktien. Die Stammaktien des Unternehmens aus dem Jahr 2019 wurden am 6. Oktober 2016 auf Basis eines umgekehrten Aktiensplits gehandelt. Am 1. November 2016 schloss das Unternehmen die Aufteilung seines Geschäfts in zwei unabhängige, börsennotierte Unternehmen ab: das Unternehmen und die Alcoa Corporation. Die Trennung erfolgte durch eine anteilige Ausschüttung von 80,1 % (80,1 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation an die Aktionäre des Unternehmens im Jahr 2019. Die zum Geschäftsschluss am 20. Oktober 2016 (dem Eintragungsdatum 201d) eingetragenen Aktionäre des Unternehmens 2019 erhielten eine Stammaktie der Alcoa Corporation für jeweils drei zum Stichtag gehaltene Stammaktien des Unternehmens 2019. Das Unternehmen behielt unmittelbar nach der Trennung 19,9 % (19,9 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation. Siehe Verfügung über zurückbehaltene Anteile in Anmerkung C zum Konzernabschluss in Teil II, Punkt 8 dieses Formulars 10-K. In der folgenden Tabelle sind für die angegebenen Zeiträume die höchsten und niedrigsten Verkaufspreise sowie die vierteljährlichen Dividendenbeträge pro Aktie der Stammaktien des Unternehmens für 2019 aufgeführt, wie sie an der New Yorker Börse gemeldet wurden, angepasst, um den im Oktober durchgeführten umgekehrten Aktiensplit zu berücksichtigen 6. 2016. Die unten aufgeführten Preise für Daten vor dem 1. November 2016 spiegeln die Börsenkurse von Alcoa Inc. wider. vor der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen am 1. November 2016 und sind daher nicht mit den Preisen des Unternehmens im Jahr 2019 nach der Trennung vergleichbar. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Quartal</td><td>Höchstwert 2017</td><td>Tiefstwert 2017</td><td>Dividende 2017 </td><td>Hoch 2017</td><td>Tief 2017</td><td>Dividende</td></tr><tr><td>2</td><td>zuerst< /td><td>30,69 $</td><td>18,64 $</td><td>0,06 $</td><td>30,66 $</td><td>18,42 $</td><td >$ 0,09</td></tr><tr><td>3</td><td>Sekunden</td><td>28,65</td><td>21,76</td><td>0,06 </td><td>34,50</td><td>26,34</td><td>0,09</td></tr><tr><td>4</td><td>Drittel</td ><td>26,84</td><td>22,67</td><td>0,06</td><td>32,91</td><td>27,09</td><td>0,09</td>< /tr><tr><td>5</td><td>vierter (Trennung erfolgte am 1. November 2016)</td><td>27,85</td><td>22,74</td><td>0,06 </td><td>32,10</td><td>16,75</td><td>0,09</td></tr><tr><td>6</td><td>Jahr</td ><td>30,69 $</td><td>18,64 $</td><td>0,24 $</td><td>34,50 $</td><td>16,75 $</td><td>$ 0,36</td></tr></table> Die Zahl der eingetragenen Stammaktieninhaber betrug am 16. Februar 2018 etwa 12271. .
Gespräche:
q0: Was war der höchste Aktienkurs im zweiten Quartal 2017? {answer0} | 21.76 |
convfinqa1435 | what is the sum of these two? | Was ist die Summe dieser beiden? | part ii item 5 . market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities . the company 2019s common stock is listed on the new york stock exchange . prior to the separation of alcoa corporation from the company , the company 2019s common stock traded under the symbol 201caa . 201d in connection with the separation , on november 1 , 2016 , the company changed its stock symbol and its common stock began trading under the symbol 201carnc . 201d on october 5 , 2016 , the company 2019s common shareholders approved a 1-for-3 reverse stock split of the company 2019s outstanding and authorized shares of common stock ( the 201creverse stock split 201d ) . as a result of the reverse stock split , every three shares of issued and outstanding common stock were combined into one issued and outstanding share of common stock , without any change in the par value per share . the reverse stock split reduced the number of shares of common stock outstanding from approximately 1.3 billion shares to approximately 0.4 billion shares , and proportionately decreased the number of authorized shares of common stock from 1.8 billion to 0.6 billion shares . the company 2019s common stock began trading on a reverse stock split-adjusted basis on october 6 , 2016 . on november 1 , 2016 , the company completed the separation of its business into two independent , publicly traded companies : the company and alcoa corporation . the separation was effected by means of a pro rata distribution by the company of 80.1% ( 80.1 % ) of the outstanding shares of alcoa corporation common stock to the company 2019s shareholders . the company 2019s shareholders of record as of the close of business on october 20 , 2016 ( the 201crecord date 201d ) received one share of alcoa corporation common stock for every three shares of the company 2019s common stock held as of the record date . the company retained 19.9% ( 19.9 % ) of the outstanding common stock of alcoa corporation immediately following the separation . see disposition of retained shares in note c to the consolidated financial statements in part ii item 8 of this form 10-k . the following table sets forth , for the periods indicated , the high and low sales prices and quarterly dividend amounts per share of the company 2019s common stock as reported on the new york stock exchange , adjusted to take into account the reverse stock split effected on october 6 , 2016 . the prices listed below for those dates prior to november 1 , 2016 reflect stock trading prices of alcoa inc . prior to the separation of alcoa corporation from the company on november 1 , 2016 , and therefore are not comparable to the company 2019s post-separation prices. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>quarter</td><td>2017 high</td><td>2017 low</td><td>2017 dividend</td><td>2017 high</td><td>2017 low</td><td>dividend</td></tr><tr><td>2</td><td>first</td><td>$ 30.69</td><td>$ 18.64</td><td>$ 0.06</td><td>$ 30.66</td><td>$ 18.42</td><td>$ 0.09</td></tr><tr><td>3</td><td>second</td><td>28.65</td><td>21.76</td><td>0.06</td><td>34.50</td><td>26.34</td><td>0.09</td></tr><tr><td>4</td><td>third</td><td>26.84</td><td>22.67</td><td>0.06</td><td>32.91</td><td>27.09</td><td>0.09</td></tr><tr><td>5</td><td>fourth ( separation occurred on november 1 2016 )</td><td>27.85</td><td>22.74</td><td>0.06</td><td>32.10</td><td>16.75</td><td>0.09</td></tr><tr><td>6</td><td>year</td><td>$ 30.69</td><td>$ 18.64</td><td>$ 0.24</td><td>$ 34.50</td><td>$ 16.75</td><td>$ 0.36</td></tr></table> the number of holders of record of common stock was approximately 12271 as of february 16 , 2018. .
Conversations:
q0: what is the highest stock price in the second quarter of 2017? {answer0}
q1: what about the lowest stock price? {answer1}
| Teil II Punkt 5 . Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren. Die Stammaktien des Unternehmens 2019 sind an der New Yorker Börse notiert. Vor der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen wurden die Stammaktien des Unternehmens 2019 unter dem Symbol 201CAA gehandelt. 201d Im Zusammenhang mit der Trennung änderte das Unternehmen am 1. November 2016 sein Aktienkürzel und seine Stammaktien wurden unter dem Kürzel 201carnc gehandelt. 201d Am 5. Oktober 2016 genehmigten die Stammaktionäre des Unternehmens 2019 einen umgekehrten Aktiensplit im Verhältnis 1:3 der ausstehenden und genehmigten Stammaktien des Unternehmens 2019 (der 201c-umgekehrte Aktiensplit 201d). Durch den umgekehrten Aktiensplit wurden alle drei ausgegebenen und ausstehenden Stammaktien zu einer ausgegebenen und ausstehenden Stammaktie zusammengefasst, ohne dass sich der Nennwert je Aktie änderte. Der umgekehrte Aktiensplit reduzierte die Anzahl der ausstehenden Stammaktien von etwa 1,3 Milliarden Aktien auf etwa 0,4 Milliarden Aktien und verringerte proportional die Anzahl der genehmigten Stammaktien von 1,8 Milliarden auf 0,6 Milliarden Aktien. Die Stammaktien des Unternehmens aus dem Jahr 2019 wurden am 6. Oktober 2016 auf Basis eines umgekehrten Aktiensplits gehandelt. Am 1. November 2016 schloss das Unternehmen die Aufteilung seines Geschäfts in zwei unabhängige, börsennotierte Unternehmen ab: das Unternehmen und die Alcoa Corporation. Die Trennung erfolgte durch eine anteilige Ausschüttung von 80,1 % (80,1 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation an die Aktionäre des Unternehmens im Jahr 2019. Die zum Geschäftsschluss am 20. Oktober 2016 (dem Eintragungsdatum 201d) eingetragenen Aktionäre des Unternehmens 2019 erhielten eine Stammaktie der Alcoa Corporation für jeweils drei zum Stichtag gehaltene Stammaktien des Unternehmens 2019. Das Unternehmen behielt unmittelbar nach der Trennung 19,9 % (19,9 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation. Siehe Verfügung über zurückbehaltene Anteile in Anmerkung C zum Konzernabschluss in Teil II, Punkt 8 dieses Formulars 10-K. In der folgenden Tabelle sind für die angegebenen Zeiträume die höchsten und niedrigsten Verkaufspreise sowie die vierteljährlichen Dividendenbeträge pro Aktie der Stammaktien des Unternehmens für 2019 aufgeführt, wie sie an der New Yorker Börse gemeldet wurden, angepasst, um den im Oktober durchgeführten umgekehrten Aktiensplit zu berücksichtigen 6. 2016. Die unten aufgeführten Preise für Daten vor dem 1. November 2016 spiegeln die Börsenkurse von Alcoa Inc. wider. vor der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen am 1. November 2016 und sind daher nicht mit den Preisen des Unternehmens im Jahr 2019 nach der Trennung vergleichbar. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Quartal</td><td>Höchstwert 2017</td><td>Tiefstwert 2017</td><td>Dividende 2017 </td><td>Hoch 2017</td><td>Tief 2017</td><td>Dividende</td></tr><tr><td>2</td><td>zuerst< /td><td>30,69 $</td><td>18,64 $</td><td>0,06 $</td><td>30,66 $</td><td>18,42 $</td><td >$ 0,09</td></tr><tr><td>3</td><td>Sekunden</td><td>28,65</td><td>21,76</td><td>0,06 </td><td>34,50</td><td>26,34</td><td>0,09</td></tr><tr><td>4</td><td>Drittel</td ><td>26,84</td><td>22,67</td><td>0,06</td><td>32,91</td><td>27,09</td><td>0,09</td>< /tr><tr><td>5</td><td>vierter (Trennung erfolgte am 1. November 2016)</td><td>27,85</td><td>22,74</td><td>0,06 </td><td>32,10</td><td>16,75</td><td>0,09</td></tr><tr><td>6</td><td>Jahr</td ><td>30,69 $</td><td>18,64 $</td><td>0,24 $</td><td>34,50 $</td><td>16,75 $</td><td>$ 0,36</td></tr></table> Die Zahl der eingetragenen Stammaktieninhaber betrug am 16. Februar 2018 etwa 12271. .
Gespräche:
q0: Was war der höchste Aktienkurs im zweiten Quartal 2017? {answer0}
q1: Wie sieht es mit dem niedrigsten Aktienkurs aus? {answer1} | 50.41 |
convfinqa1436 | what about the average? | Was ist mit dem Durchschnitt? | part ii item 5 . market for registrant 2019s common equity , related stockholder matters and issuer purchases of equity securities . the company 2019s common stock is listed on the new york stock exchange . prior to the separation of alcoa corporation from the company , the company 2019s common stock traded under the symbol 201caa . 201d in connection with the separation , on november 1 , 2016 , the company changed its stock symbol and its common stock began trading under the symbol 201carnc . 201d on october 5 , 2016 , the company 2019s common shareholders approved a 1-for-3 reverse stock split of the company 2019s outstanding and authorized shares of common stock ( the 201creverse stock split 201d ) . as a result of the reverse stock split , every three shares of issued and outstanding common stock were combined into one issued and outstanding share of common stock , without any change in the par value per share . the reverse stock split reduced the number of shares of common stock outstanding from approximately 1.3 billion shares to approximately 0.4 billion shares , and proportionately decreased the number of authorized shares of common stock from 1.8 billion to 0.6 billion shares . the company 2019s common stock began trading on a reverse stock split-adjusted basis on october 6 , 2016 . on november 1 , 2016 , the company completed the separation of its business into two independent , publicly traded companies : the company and alcoa corporation . the separation was effected by means of a pro rata distribution by the company of 80.1% ( 80.1 % ) of the outstanding shares of alcoa corporation common stock to the company 2019s shareholders . the company 2019s shareholders of record as of the close of business on october 20 , 2016 ( the 201crecord date 201d ) received one share of alcoa corporation common stock for every three shares of the company 2019s common stock held as of the record date . the company retained 19.9% ( 19.9 % ) of the outstanding common stock of alcoa corporation immediately following the separation . see disposition of retained shares in note c to the consolidated financial statements in part ii item 8 of this form 10-k . the following table sets forth , for the periods indicated , the high and low sales prices and quarterly dividend amounts per share of the company 2019s common stock as reported on the new york stock exchange , adjusted to take into account the reverse stock split effected on october 6 , 2016 . the prices listed below for those dates prior to november 1 , 2016 reflect stock trading prices of alcoa inc . prior to the separation of alcoa corporation from the company on november 1 , 2016 , and therefore are not comparable to the company 2019s post-separation prices. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>quarter</td><td>2017 high</td><td>2017 low</td><td>2017 dividend</td><td>2017 high</td><td>2017 low</td><td>dividend</td></tr><tr><td>2</td><td>first</td><td>$ 30.69</td><td>$ 18.64</td><td>$ 0.06</td><td>$ 30.66</td><td>$ 18.42</td><td>$ 0.09</td></tr><tr><td>3</td><td>second</td><td>28.65</td><td>21.76</td><td>0.06</td><td>34.50</td><td>26.34</td><td>0.09</td></tr><tr><td>4</td><td>third</td><td>26.84</td><td>22.67</td><td>0.06</td><td>32.91</td><td>27.09</td><td>0.09</td></tr><tr><td>5</td><td>fourth ( separation occurred on november 1 2016 )</td><td>27.85</td><td>22.74</td><td>0.06</td><td>32.10</td><td>16.75</td><td>0.09</td></tr><tr><td>6</td><td>year</td><td>$ 30.69</td><td>$ 18.64</td><td>$ 0.24</td><td>$ 34.50</td><td>$ 16.75</td><td>$ 0.36</td></tr></table> the number of holders of record of common stock was approximately 12271 as of february 16 , 2018. .
Conversations:
q0: what is the highest stock price in the second quarter of 2017? {answer0}
q1: what about the lowest stock price? {answer1}
q2: what is the sum of these two? {answer2}
| Teil II Punkt 5 . Markt für Stammaktien des Registranten 2019, damit verbundene Aktionärsangelegenheiten und Emittentenkäufe von Beteiligungspapieren. Die Stammaktien des Unternehmens 2019 sind an der New Yorker Börse notiert. Vor der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen wurden die Stammaktien des Unternehmens 2019 unter dem Symbol 201CAA gehandelt. 201d Im Zusammenhang mit der Trennung änderte das Unternehmen am 1. November 2016 sein Aktienkürzel und seine Stammaktien wurden unter dem Kürzel 201carnc gehandelt. 201d Am 5. Oktober 2016 genehmigten die Stammaktionäre des Unternehmens 2019 einen umgekehrten Aktiensplit im Verhältnis 1:3 der ausstehenden und genehmigten Stammaktien des Unternehmens 2019 (der 201c-umgekehrte Aktiensplit 201d). Durch den umgekehrten Aktiensplit wurden alle drei ausgegebenen und ausstehenden Stammaktien zu einer ausgegebenen und ausstehenden Stammaktie zusammengefasst, ohne dass sich der Nennwert je Aktie änderte. Der umgekehrte Aktiensplit reduzierte die Anzahl der ausstehenden Stammaktien von etwa 1,3 Milliarden Aktien auf etwa 0,4 Milliarden Aktien und verringerte proportional die Anzahl der genehmigten Stammaktien von 1,8 Milliarden auf 0,6 Milliarden Aktien. Die Stammaktien des Unternehmens aus dem Jahr 2019 wurden am 6. Oktober 2016 auf Basis eines umgekehrten Aktiensplits gehandelt. Am 1. November 2016 schloss das Unternehmen die Aufteilung seines Geschäfts in zwei unabhängige, börsennotierte Unternehmen ab: das Unternehmen und die Alcoa Corporation. Die Trennung erfolgte durch eine anteilige Ausschüttung von 80,1 % (80,1 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation an die Aktionäre des Unternehmens im Jahr 2019. Die zum Geschäftsschluss am 20. Oktober 2016 (dem Eintragungsdatum 201d) eingetragenen Aktionäre des Unternehmens 2019 erhielten eine Stammaktie der Alcoa Corporation für jeweils drei zum Stichtag gehaltene Stammaktien des Unternehmens 2019. Das Unternehmen behielt unmittelbar nach der Trennung 19,9 % (19,9 %) der ausstehenden Stammaktien der Alcoa Corporation. Siehe Verfügung über zurückbehaltene Anteile in Anmerkung C zum Konzernabschluss in Teil II, Punkt 8 dieses Formulars 10-K. In der folgenden Tabelle sind für die angegebenen Zeiträume die höchsten und niedrigsten Verkaufspreise sowie die vierteljährlichen Dividendenbeträge pro Aktie der Stammaktien des Unternehmens für 2019 aufgeführt, wie sie an der New Yorker Börse gemeldet wurden, angepasst, um den im Oktober durchgeführten umgekehrten Aktiensplit zu berücksichtigen 6. 2016. Die unten aufgeführten Preise für Daten vor dem 1. November 2016 spiegeln die Börsenkurse von Alcoa Inc. wider. vor der Trennung der Alcoa Corporation vom Unternehmen am 1. November 2016 und sind daher nicht mit den Preisen des Unternehmens im Jahr 2019 nach der Trennung vergleichbar. . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Quartal</td><td>Höchstwert 2017</td><td>Tiefstwert 2017</td><td>Dividende 2017 </td><td>Hoch 2017</td><td>Tief 2017</td><td>Dividende</td></tr><tr><td>2</td><td>zuerst< /td><td>30,69 $</td><td>18,64 $</td><td>0,06 $</td><td>30,66 $</td><td>18,42 $</td><td >$ 0,09</td></tr><tr><td>3</td><td>Sekunden</td><td>28,65</td><td>21,76</td><td>0,06 </td><td>34,50</td><td>26,34</td><td>0,09</td></tr><tr><td>4</td><td>Drittel</td ><td>26,84</td><td>22,67</td><td>0,06</td><td>32,91</td><td>27,09</td><td>0,09</td>< /tr><tr><td>5</td><td>vierter (Trennung erfolgte am 1. November 2016)</td><td>27,85</td><td>22,74</td><td>0,06 </td><td>32,10</td><td>16,75</td><td>0,09</td></tr><tr><td>6</td><td>Jahr</td ><td>30,69 $</td><td>18,64 $</td><td>0,24 $</td><td>34,50 $</td><td>16,75 $</td><td>$ 0,36</td></tr></table> Die Zahl der eingetragenen Stammaktieninhaber betrug am 16. Februar 2018 etwa 12271. .
Gespräche:
q0: Was war der höchste Aktienkurs im zweiten Quartal 2017? {answer0}
q1: Wie sieht es mit dem niedrigsten Aktienkurs aus? {answer1}
Frage 2: Was ist die Summe dieser beiden? {Antwort2} | 25.205 |
convfinqa1437 | what was the amount of long-term debt maturities in 2018? | Wie hoch waren die Fälligkeiten langfristiger Schulden im Jahr 2018? | entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , some of which are secured by collateral first mortgage bonds . ( b ) these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . ( c ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy 2019s nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service . the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 . entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term debt . ( d ) see note 10 to the financial statements for further discussion of the waterford 3 and grand gulf lease obligations . ( e ) the fair value excludes lease obligations of $ 109 million at entergy louisiana and $ 34 million at system energy , long-term doe obligations of $ 181 million at entergy arkansas , and the note payable to nypa of $ 35 million at entergy , and includes debt due within one year . fair values are classified as level 2 in the fair value hierarchy discussed in note 16 to the financial statements and are based on prices derived from inputs such as benchmark yields and reported trades . the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations and long-term doe obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2015 , for the next five years are as follows : amount ( in thousands ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in thousands )</td></tr><tr><td>2</td><td>2016</td><td>$ 204079</td></tr><tr><td>3</td><td>2017</td><td>$ 766451</td></tr><tr><td>4</td><td>2018</td><td>$ 822690</td></tr><tr><td>5</td><td>2019</td><td>$ 768588</td></tr><tr><td>6</td><td>2020</td><td>$ 1631181</td></tr></table> in november 2000 , entergy 2019s non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction . entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing . these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 in 2001 resulted in entergy becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 . this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 . as part of the purchase agreement with nypa , entergy recorded a liability representing the net present value of the payments entergy would be liable to nypa for each year that the fitzpatrick and indian point 3 power plants would run beyond their respective original nrc license expiration date . with the planned shutdown of fitzpatrick at the end of its current fuel cycle , entergy reduced this liability by $ 26.4 million in 2015 pursuant to the terms of the purchase agreement . under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the utility operating companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit . entergy louisiana , entergy mississippi , entergy texas , and system energy have obtained long-term financing authorizations from the ferc that extend through october 2017 . entergy arkansas has obtained long-term financing authorization from the apsc that extends through december 2018 . entergy new orleans has obtained long-term financing authorization from the city council that extends through july 2016 . capital funds agreement pursuant to an agreement with certain creditors , entergy corporation has agreed to supply system energy with sufficient capital to: .
Conversations:
| Entergy Corporation und Tochtergesellschaften – Anmerkungen zum Jahresabschluss (a) bestehen aus Einnahmenanleihen zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung und Einnahmenanleihen aus dem Umweltschutz, von denen einige durch erste Hypothekenanleihen als Sicherheit besichert sind. (b) Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). (c) Gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die nuklearen Eigentümer/Lizenznehmer-Tochtergesellschaften von Entergy 2019 Verträge mit dem Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe. Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983. Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum Strom mit Kernbrennstoff erzeugte und die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen in die langfristigen Schulden einrechnet. (d) Siehe Anmerkung 10 zum Jahresabschluss für weitere Erläuterungen zu den Leasingverpflichtungen für Waterford 3 und Grand Gulf. (e) Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen in Höhe von 109 Millionen US-Dollar bei Entergy Louisiana und 34 Millionen US-Dollar bei System Energy, langfristige Doe-Verpflichtungen in Höhe von 181 Millionen US-Dollar bei Entergy Arkansas und die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung in Höhe von 35 Millionen US-Dollar bei Entergy aus. und umfasst Schulden, die innerhalb eines Jahres fällig sind. Die beizulegenden Zeitwerte werden als Stufe 2 in der in Anmerkung 16 zum Jahresabschluss erläuterten Fair-Value-Hierarchie eingestuft und basieren auf Preisen, die aus Inputfaktoren wie Benchmark-Renditen und gemeldeten Geschäften abgeleitet werden. Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen und langfristige Schulden) für die zum 31. Dezember 2015 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: Betrag (in Tausend). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Tausend)</td></tr><tr><td>2< /td><td>2016</td><td>$ 204079</td></tr><tr><td>3</td><td>2017</td><td>$ 766451</ td></tr><tr><td>4</td><td>2018</td><td>822690 $</td></tr><tr><td>5</td>< td>2019</td><td>768588 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2020</td><td>1631181 $</td></ tr></table> im november 2000 kaufte entergy 2019s nicht-versorger-nukleargeschäft die kraftwerke fitzpatrick und indian point 3 im rahmen einer verkäuferfinanzierten transaktion. Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses. Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). Gemäß der Kaufvereinbarung mit Nypa führte der Kauf von Indian Point 2 im Jahr 2001 dazu, dass Entergy ab September 2003 zehn Jahre lang gegenüber Nypa für weitere 10 Millionen US-Dollar pro Jahr haftbar wurde. Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst. im rahmen des kaufvertrags mit nypa verbuchte entergy eine verbindlichkeit, die dem barwert der zahlungen entspricht, die entergy gegenüber nypa für jedes jahr schulden würde, in dem die kraftwerke fitzpatrick und indian point 3 über ihr jeweiliges ursprüngliches nrc-lizenzablaufdatum hinaus laufen würden. Mit der geplanten Schließung von Fitzpatrick am Ende seines aktuellen Treibstoffzyklus reduzierte Entergy diese Verbindlichkeit im Jahr 2015 gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags um 26,4 Millionen US-Dollar. Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn einige der Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten. Entergy Louisiana, Entergy Mississippi, Entergy Texas und System Energy haben von der Ferc langfristige Finanzierungsgenehmigungen erhalten, die bis Oktober 2017 laufen. Entergy Arkansas hat von der APSC eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Dezember 2018 läuft. entergy new orleans hat vom Stadtrat eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Juli 2016 läuft. Kapitalfinanzierungsvereinbarung Gemäß einer Vereinbarung mit bestimmten Gläubigern hat sich die Entergy Corporation bereit erklärt, Systemenergie mit ausreichend Kapital zu liefern, um: .
Gespräche: | 822690.0 |
convfinqa1438 | and in 2019? | und im Jahr 2019? | entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , some of which are secured by collateral first mortgage bonds . ( b ) these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . ( c ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy 2019s nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service . the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 . entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term debt . ( d ) see note 10 to the financial statements for further discussion of the waterford 3 and grand gulf lease obligations . ( e ) the fair value excludes lease obligations of $ 109 million at entergy louisiana and $ 34 million at system energy , long-term doe obligations of $ 181 million at entergy arkansas , and the note payable to nypa of $ 35 million at entergy , and includes debt due within one year . fair values are classified as level 2 in the fair value hierarchy discussed in note 16 to the financial statements and are based on prices derived from inputs such as benchmark yields and reported trades . the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations and long-term doe obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2015 , for the next five years are as follows : amount ( in thousands ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in thousands )</td></tr><tr><td>2</td><td>2016</td><td>$ 204079</td></tr><tr><td>3</td><td>2017</td><td>$ 766451</td></tr><tr><td>4</td><td>2018</td><td>$ 822690</td></tr><tr><td>5</td><td>2019</td><td>$ 768588</td></tr><tr><td>6</td><td>2020</td><td>$ 1631181</td></tr></table> in november 2000 , entergy 2019s non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction . entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing . these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 in 2001 resulted in entergy becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 . this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 . as part of the purchase agreement with nypa , entergy recorded a liability representing the net present value of the payments entergy would be liable to nypa for each year that the fitzpatrick and indian point 3 power plants would run beyond their respective original nrc license expiration date . with the planned shutdown of fitzpatrick at the end of its current fuel cycle , entergy reduced this liability by $ 26.4 million in 2015 pursuant to the terms of the purchase agreement . under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the utility operating companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit . entergy louisiana , entergy mississippi , entergy texas , and system energy have obtained long-term financing authorizations from the ferc that extend through october 2017 . entergy arkansas has obtained long-term financing authorization from the apsc that extends through december 2018 . entergy new orleans has obtained long-term financing authorization from the city council that extends through july 2016 . capital funds agreement pursuant to an agreement with certain creditors , entergy corporation has agreed to supply system energy with sufficient capital to: .
Conversations:
q0: what was the amount of long-term debt maturities in 2018? {answer0}
| Entergy Corporation und Tochtergesellschaften – Anmerkungen zum Jahresabschluss (a) bestehen aus Einnahmenanleihen zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung und Einnahmenanleihen aus dem Umweltschutz, von denen einige durch erste Hypothekenanleihen als Sicherheit besichert sind. (b) Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). (c) Gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die nuklearen Eigentümer/Lizenznehmer-Tochtergesellschaften von Entergy 2019 Verträge mit dem Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe. Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983. Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum Strom mit Kernbrennstoff erzeugte und die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen in die langfristigen Schulden einrechnet. (d) Siehe Anmerkung 10 zum Jahresabschluss für weitere Erläuterungen zu den Leasingverpflichtungen für Waterford 3 und Grand Gulf. (e) Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen in Höhe von 109 Millionen US-Dollar bei Entergy Louisiana und 34 Millionen US-Dollar bei System Energy, langfristige Doe-Verpflichtungen in Höhe von 181 Millionen US-Dollar bei Entergy Arkansas und die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung in Höhe von 35 Millionen US-Dollar bei Entergy aus. und umfasst Schulden, die innerhalb eines Jahres fällig sind. Die beizulegenden Zeitwerte werden als Stufe 2 in der in Anmerkung 16 zum Jahresabschluss erläuterten Fair-Value-Hierarchie eingestuft und basieren auf Preisen, die aus Inputfaktoren wie Benchmark-Renditen und gemeldeten Geschäften abgeleitet werden. Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen und langfristige Schulden) für die zum 31. Dezember 2015 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: Betrag (in Tausend). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Tausend)</td></tr><tr><td>2< /td><td>2016</td><td>$ 204079</td></tr><tr><td>3</td><td>2017</td><td>$ 766451</ td></tr><tr><td>4</td><td>2018</td><td>822690 $</td></tr><tr><td>5</td>< td>2019</td><td>768588 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2020</td><td>1631181 $</td></ tr></table> im november 2000 kaufte entergy 2019s nicht-versorger-nukleargeschäft die kraftwerke fitzpatrick und indian point 3 im rahmen einer verkäuferfinanzierten transaktion. Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses. Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). Gemäß der Kaufvereinbarung mit Nypa führte der Kauf von Indian Point 2 im Jahr 2001 dazu, dass Entergy ab September 2003 zehn Jahre lang gegenüber Nypa für weitere 10 Millionen US-Dollar pro Jahr haftbar wurde. Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst. im rahmen des kaufvertrags mit nypa verbuchte entergy eine verbindlichkeit, die dem barwert der zahlungen entspricht, die entergy gegenüber nypa für jedes jahr schulden würde, in dem die kraftwerke fitzpatrick und indian point 3 über ihr jeweiliges ursprüngliches nrc-lizenzablaufdatum hinaus laufen würden. Mit der geplanten Schließung von Fitzpatrick am Ende seines aktuellen Treibstoffzyklus reduzierte Entergy diese Verbindlichkeit im Jahr 2015 gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags um 26,4 Millionen US-Dollar. Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn einige der Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten. Entergy Louisiana, Entergy Mississippi, Entergy Texas und System Energy haben von der Ferc langfristige Finanzierungsgenehmigungen erhalten, die bis Oktober 2017 laufen. Entergy Arkansas hat von der APSC eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Dezember 2018 läuft. entergy new orleans hat vom Stadtrat eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Juli 2016 läuft. Kapitalfinanzierungsvereinbarung Gemäß einer Vereinbarung mit bestimmten Gläubigern hat sich die Entergy Corporation bereit erklärt, Systemenergie mit ausreichend Kapital zu liefern, um: .
Gespräche:
q0: Wie hoch waren die Fälligkeiten langfristiger Schulden im Jahr 2018? {answer0} | 768588.0 |
convfinqa1439 | so what was the difference between these two years? | Was war also der Unterschied zwischen diesen beiden Jahren? | entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , some of which are secured by collateral first mortgage bonds . ( b ) these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . ( c ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy 2019s nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service . the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 . entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term debt . ( d ) see note 10 to the financial statements for further discussion of the waterford 3 and grand gulf lease obligations . ( e ) the fair value excludes lease obligations of $ 109 million at entergy louisiana and $ 34 million at system energy , long-term doe obligations of $ 181 million at entergy arkansas , and the note payable to nypa of $ 35 million at entergy , and includes debt due within one year . fair values are classified as level 2 in the fair value hierarchy discussed in note 16 to the financial statements and are based on prices derived from inputs such as benchmark yields and reported trades . the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations and long-term doe obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2015 , for the next five years are as follows : amount ( in thousands ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in thousands )</td></tr><tr><td>2</td><td>2016</td><td>$ 204079</td></tr><tr><td>3</td><td>2017</td><td>$ 766451</td></tr><tr><td>4</td><td>2018</td><td>$ 822690</td></tr><tr><td>5</td><td>2019</td><td>$ 768588</td></tr><tr><td>6</td><td>2020</td><td>$ 1631181</td></tr></table> in november 2000 , entergy 2019s non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction . entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing . these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 in 2001 resulted in entergy becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 . this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 . as part of the purchase agreement with nypa , entergy recorded a liability representing the net present value of the payments entergy would be liable to nypa for each year that the fitzpatrick and indian point 3 power plants would run beyond their respective original nrc license expiration date . with the planned shutdown of fitzpatrick at the end of its current fuel cycle , entergy reduced this liability by $ 26.4 million in 2015 pursuant to the terms of the purchase agreement . under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the utility operating companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit . entergy louisiana , entergy mississippi , entergy texas , and system energy have obtained long-term financing authorizations from the ferc that extend through october 2017 . entergy arkansas has obtained long-term financing authorization from the apsc that extends through december 2018 . entergy new orleans has obtained long-term financing authorization from the city council that extends through july 2016 . capital funds agreement pursuant to an agreement with certain creditors , entergy corporation has agreed to supply system energy with sufficient capital to: .
Conversations:
q0: what was the amount of long-term debt maturities in 2018? {answer0}
q1: and in 2019? {answer1}
| Entergy Corporation und Tochtergesellschaften – Anmerkungen zum Jahresabschluss (a) bestehen aus Einnahmenanleihen zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung und Einnahmenanleihen aus dem Umweltschutz, von denen einige durch erste Hypothekenanleihen als Sicherheit besichert sind. (b) Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). (c) Gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die nuklearen Eigentümer/Lizenznehmer-Tochtergesellschaften von Entergy 2019 Verträge mit dem Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe. Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983. Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum Strom mit Kernbrennstoff erzeugte und die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen in die langfristigen Schulden einrechnet. (d) Siehe Anmerkung 10 zum Jahresabschluss für weitere Erläuterungen zu den Leasingverpflichtungen für Waterford 3 und Grand Gulf. (e) Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen in Höhe von 109 Millionen US-Dollar bei Entergy Louisiana und 34 Millionen US-Dollar bei System Energy, langfristige Doe-Verpflichtungen in Höhe von 181 Millionen US-Dollar bei Entergy Arkansas und die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung in Höhe von 35 Millionen US-Dollar bei Entergy aus. und umfasst Schulden, die innerhalb eines Jahres fällig sind. Die beizulegenden Zeitwerte werden als Stufe 2 in der in Anmerkung 16 zum Jahresabschluss erläuterten Fair-Value-Hierarchie eingestuft und basieren auf Preisen, die aus Inputfaktoren wie Benchmark-Renditen und gemeldeten Geschäften abgeleitet werden. Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen und langfristige Schulden) für die zum 31. Dezember 2015 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: Betrag (in Tausend). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Tausend)</td></tr><tr><td>2< /td><td>2016</td><td>$ 204079</td></tr><tr><td>3</td><td>2017</td><td>$ 766451</ td></tr><tr><td>4</td><td>2018</td><td>822690 $</td></tr><tr><td>5</td>< td>2019</td><td>768588 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2020</td><td>1631181 $</td></ tr></table> im november 2000 kaufte entergy 2019s nicht-versorger-nukleargeschäft die kraftwerke fitzpatrick und indian point 3 im rahmen einer verkäuferfinanzierten transaktion. Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses. Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). Gemäß der Kaufvereinbarung mit Nypa führte der Kauf von Indian Point 2 im Jahr 2001 dazu, dass Entergy ab September 2003 zehn Jahre lang gegenüber Nypa für weitere 10 Millionen US-Dollar pro Jahr haftbar wurde. Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst. im rahmen des kaufvertrags mit nypa verbuchte entergy eine verbindlichkeit, die dem barwert der zahlungen entspricht, die entergy gegenüber nypa für jedes jahr schulden würde, in dem die kraftwerke fitzpatrick und indian point 3 über ihr jeweiliges ursprüngliches nrc-lizenzablaufdatum hinaus laufen würden. Mit der geplanten Schließung von Fitzpatrick am Ende seines aktuellen Treibstoffzyklus reduzierte Entergy diese Verbindlichkeit im Jahr 2015 gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags um 26,4 Millionen US-Dollar. Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn einige der Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten. Entergy Louisiana, Entergy Mississippi, Entergy Texas und System Energy haben von der Ferc langfristige Finanzierungsgenehmigungen erhalten, die bis Oktober 2017 laufen. Entergy Arkansas hat von der APSC eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Dezember 2018 läuft. entergy new orleans hat vom Stadtrat eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Juli 2016 läuft. Kapitalfinanzierungsvereinbarung Gemäß einer Vereinbarung mit bestimmten Gläubigern hat sich die Entergy Corporation bereit erklärt, Systemenergie mit ausreichend Kapital zu liefern, um: .
Gespräche:
q0: Wie hoch waren die Fälligkeiten langfristiger Schulden im Jahr 2018? {answer0}
Q1: Und im Jahr 2019? {answer1} | 54102.0 |
convfinqa1440 | and the value for 2019 specifically? | und der Wert für 2019 konkret? | entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , some of which are secured by collateral first mortgage bonds . ( b ) these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . ( c ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy 2019s nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service . the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 . entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term debt . ( d ) see note 10 to the financial statements for further discussion of the waterford 3 and grand gulf lease obligations . ( e ) the fair value excludes lease obligations of $ 109 million at entergy louisiana and $ 34 million at system energy , long-term doe obligations of $ 181 million at entergy arkansas , and the note payable to nypa of $ 35 million at entergy , and includes debt due within one year . fair values are classified as level 2 in the fair value hierarchy discussed in note 16 to the financial statements and are based on prices derived from inputs such as benchmark yields and reported trades . the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations and long-term doe obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2015 , for the next five years are as follows : amount ( in thousands ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in thousands )</td></tr><tr><td>2</td><td>2016</td><td>$ 204079</td></tr><tr><td>3</td><td>2017</td><td>$ 766451</td></tr><tr><td>4</td><td>2018</td><td>$ 822690</td></tr><tr><td>5</td><td>2019</td><td>$ 768588</td></tr><tr><td>6</td><td>2020</td><td>$ 1631181</td></tr></table> in november 2000 , entergy 2019s non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction . entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing . these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 in 2001 resulted in entergy becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 . this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 . as part of the purchase agreement with nypa , entergy recorded a liability representing the net present value of the payments entergy would be liable to nypa for each year that the fitzpatrick and indian point 3 power plants would run beyond their respective original nrc license expiration date . with the planned shutdown of fitzpatrick at the end of its current fuel cycle , entergy reduced this liability by $ 26.4 million in 2015 pursuant to the terms of the purchase agreement . under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the utility operating companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit . entergy louisiana , entergy mississippi , entergy texas , and system energy have obtained long-term financing authorizations from the ferc that extend through october 2017 . entergy arkansas has obtained long-term financing authorization from the apsc that extends through december 2018 . entergy new orleans has obtained long-term financing authorization from the city council that extends through july 2016 . capital funds agreement pursuant to an agreement with certain creditors , entergy corporation has agreed to supply system energy with sufficient capital to: .
Conversations:
q0: what was the amount of long-term debt maturities in 2018? {answer0}
q1: and in 2019? {answer1}
q2: so what was the difference between these two years? {answer2}
| Entergy Corporation und Tochtergesellschaften – Anmerkungen zum Jahresabschluss (a) bestehen aus Einnahmenanleihen zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung und Einnahmenanleihen aus dem Umweltschutz, von denen einige durch erste Hypothekenanleihen als Sicherheit besichert sind. (b) Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). (c) Gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die nuklearen Eigentümer/Lizenznehmer-Tochtergesellschaften von Entergy 2019 Verträge mit dem Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe. Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983. Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum Strom mit Kernbrennstoff erzeugte und die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen in die langfristigen Schulden einrechnet. (d) Siehe Anmerkung 10 zum Jahresabschluss für weitere Erläuterungen zu den Leasingverpflichtungen für Waterford 3 und Grand Gulf. (e) Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen in Höhe von 109 Millionen US-Dollar bei Entergy Louisiana und 34 Millionen US-Dollar bei System Energy, langfristige Doe-Verpflichtungen in Höhe von 181 Millionen US-Dollar bei Entergy Arkansas und die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung in Höhe von 35 Millionen US-Dollar bei Entergy aus. und umfasst Schulden, die innerhalb eines Jahres fällig sind. Die beizulegenden Zeitwerte werden als Stufe 2 in der in Anmerkung 16 zum Jahresabschluss erläuterten Fair-Value-Hierarchie eingestuft und basieren auf Preisen, die aus Inputfaktoren wie Benchmark-Renditen und gemeldeten Geschäften abgeleitet werden. Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen und langfristige Schulden) für die zum 31. Dezember 2015 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: Betrag (in Tausend). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Tausend)</td></tr><tr><td>2< /td><td>2016</td><td>$ 204079</td></tr><tr><td>3</td><td>2017</td><td>$ 766451</ td></tr><tr><td>4</td><td>2018</td><td>822690 $</td></tr><tr><td>5</td>< td>2019</td><td>768588 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2020</td><td>1631181 $</td></ tr></table> im november 2000 kaufte entergy 2019s nicht-versorger-nukleargeschäft die kraftwerke fitzpatrick und indian point 3 im rahmen einer verkäuferfinanzierten transaktion. Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses. Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). Gemäß der Kaufvereinbarung mit Nypa führte der Kauf von Indian Point 2 im Jahr 2001 dazu, dass Entergy ab September 2003 zehn Jahre lang gegenüber Nypa für weitere 10 Millionen US-Dollar pro Jahr haftbar wurde. Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst. im rahmen des kaufvertrags mit nypa verbuchte entergy eine verbindlichkeit, die dem barwert der zahlungen entspricht, die entergy gegenüber nypa für jedes jahr schulden würde, in dem die kraftwerke fitzpatrick und indian point 3 über ihr jeweiliges ursprüngliches nrc-lizenzablaufdatum hinaus laufen würden. Mit der geplanten Schließung von Fitzpatrick am Ende seines aktuellen Treibstoffzyklus reduzierte Entergy diese Verbindlichkeit im Jahr 2015 gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags um 26,4 Millionen US-Dollar. Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn einige der Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten. Entergy Louisiana, Entergy Mississippi, Entergy Texas und System Energy haben von der Ferc langfristige Finanzierungsgenehmigungen erhalten, die bis Oktober 2017 laufen. Entergy Arkansas hat von der APSC eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Dezember 2018 läuft. entergy new orleans hat vom Stadtrat eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Juli 2016 läuft. Kapitalfinanzierungsvereinbarung Gemäß einer Vereinbarung mit bestimmten Gläubigern hat sich die Entergy Corporation bereit erklärt, Systemenergie mit ausreichend Kapital zu liefern, um: .
Gespräche:
q0: Wie hoch waren die Fälligkeiten langfristiger Schulden im Jahr 2018? {answer0}
Q1: Und im Jahr 2019? {answer1}
F2: Was war also der Unterschied zwischen diesen beiden Jahren? {Antwort2} | 768588.0 |
convfinqa1441 | and the percentage change during this time? | und wie hoch ist die prozentuale Veränderung in dieser Zeit? | entergy corporation and subsidiaries notes to financial statements ( a ) consists of pollution control revenue bonds and environmental revenue bonds , some of which are secured by collateral first mortgage bonds . ( b ) these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . ( c ) pursuant to the nuclear waste policy act of 1982 , entergy 2019s nuclear owner/licensee subsidiaries have contracts with the doe for spent nuclear fuel disposal service . the contracts include a one-time fee for generation prior to april 7 , 1983 . entergy arkansas is the only entergy company that generated electric power with nuclear fuel prior to that date and includes the one-time fee , plus accrued interest , in long-term debt . ( d ) see note 10 to the financial statements for further discussion of the waterford 3 and grand gulf lease obligations . ( e ) the fair value excludes lease obligations of $ 109 million at entergy louisiana and $ 34 million at system energy , long-term doe obligations of $ 181 million at entergy arkansas , and the note payable to nypa of $ 35 million at entergy , and includes debt due within one year . fair values are classified as level 2 in the fair value hierarchy discussed in note 16 to the financial statements and are based on prices derived from inputs such as benchmark yields and reported trades . the annual long-term debt maturities ( excluding lease obligations and long-term doe obligations ) for debt outstanding as of december 31 , 2015 , for the next five years are as follows : amount ( in thousands ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in thousands )</td></tr><tr><td>2</td><td>2016</td><td>$ 204079</td></tr><tr><td>3</td><td>2017</td><td>$ 766451</td></tr><tr><td>4</td><td>2018</td><td>$ 822690</td></tr><tr><td>5</td><td>2019</td><td>$ 768588</td></tr><tr><td>6</td><td>2020</td><td>$ 1631181</td></tr></table> in november 2000 , entergy 2019s non-utility nuclear business purchased the fitzpatrick and indian point 3 power plants in a seller-financed transaction . entergy issued notes to nypa with seven annual installments of approximately $ 108 million commencing one year from the date of the closing , and eight annual installments of $ 20 million commencing eight years from the date of the closing . these notes do not have a stated interest rate , but have an implicit interest rate of 4.8% ( 4.8 % ) . in accordance with the purchase agreement with nypa , the purchase of indian point 2 in 2001 resulted in entergy becoming liable to nypa for an additional $ 10 million per year for 10 years , beginning in september 2003 . this liability was recorded upon the purchase of indian point 2 in september 2001 . as part of the purchase agreement with nypa , entergy recorded a liability representing the net present value of the payments entergy would be liable to nypa for each year that the fitzpatrick and indian point 3 power plants would run beyond their respective original nrc license expiration date . with the planned shutdown of fitzpatrick at the end of its current fuel cycle , entergy reduced this liability by $ 26.4 million in 2015 pursuant to the terms of the purchase agreement . under a provision in a letter of credit supporting these notes , if certain of the utility operating companies or system energy were to default on other indebtedness , entergy could be required to post collateral to support the letter of credit . entergy louisiana , entergy mississippi , entergy texas , and system energy have obtained long-term financing authorizations from the ferc that extend through october 2017 . entergy arkansas has obtained long-term financing authorization from the apsc that extends through december 2018 . entergy new orleans has obtained long-term financing authorization from the city council that extends through july 2016 . capital funds agreement pursuant to an agreement with certain creditors , entergy corporation has agreed to supply system energy with sufficient capital to: .
Conversations:
q0: what was the amount of long-term debt maturities in 2018? {answer0}
q1: and in 2019? {answer1}
q2: so what was the difference between these two years? {answer2}
q3: and the value for 2019 specifically? {answer3}
| Entergy Corporation und Tochtergesellschaften – Anmerkungen zum Jahresabschluss (a) bestehen aus Einnahmenanleihen zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung und Einnahmenanleihen aus dem Umweltschutz, von denen einige durch erste Hypothekenanleihen als Sicherheit besichert sind. (b) Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). (c) Gemäß dem Nuclear Waste Policy Act von 1982 haben die nuklearen Eigentümer/Lizenznehmer-Tochtergesellschaften von Entergy 2019 Verträge mit dem Doe für die Entsorgung abgebrannter Kernbrennstoffe. Die Verträge beinhalten eine einmalige Gebühr für die Erzeugung vor dem 7. April 1983. Entergy Arkansas ist das einzige Entergy-Unternehmen, das vor diesem Datum Strom mit Kernbrennstoff erzeugte und die einmalige Gebühr zuzüglich aufgelaufener Zinsen in die langfristigen Schulden einrechnet. (d) Siehe Anmerkung 10 zum Jahresabschluss für weitere Erläuterungen zu den Leasingverpflichtungen für Waterford 3 und Grand Gulf. (e) Der beizulegende Zeitwert schließt Leasingverpflichtungen in Höhe von 109 Millionen US-Dollar bei Entergy Louisiana und 34 Millionen US-Dollar bei System Energy, langfristige Doe-Verpflichtungen in Höhe von 181 Millionen US-Dollar bei Entergy Arkansas und die an Nypa zu zahlende Schuldverschreibung in Höhe von 35 Millionen US-Dollar bei Entergy aus. und umfasst Schulden, die innerhalb eines Jahres fällig sind. Die beizulegenden Zeitwerte werden als Stufe 2 in der in Anmerkung 16 zum Jahresabschluss erläuterten Fair-Value-Hierarchie eingestuft und basieren auf Preisen, die aus Inputfaktoren wie Benchmark-Renditen und gemeldeten Geschäften abgeleitet werden. Die jährlichen Fälligkeiten langfristiger Schulden (ohne Leasingverpflichtungen und langfristige Schulden) für die zum 31. Dezember 2015 ausstehenden Schulden für die nächsten fünf Jahre sind wie folgt: Betrag (in Tausend). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Tausend)</td></tr><tr><td>2< /td><td>2016</td><td>$ 204079</td></tr><tr><td>3</td><td>2017</td><td>$ 766451</ td></tr><tr><td>4</td><td>2018</td><td>822690 $</td></tr><tr><td>5</td>< td>2019</td><td>768588 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2020</td><td>1631181 $</td></ tr></table> im november 2000 kaufte entergy 2019s nicht-versorger-nukleargeschäft die kraftwerke fitzpatrick und indian point 3 im rahmen einer verkäuferfinanzierten transaktion. Entergy gab der NYPA Schuldverschreibungen mit sieben jährlichen Raten von etwa 108 Millionen US-Dollar aus, beginnend ein Jahr nach dem Datum des Abschlusses, und acht jährlichen Raten von 20 Millionen US-Dollar, beginnend acht Jahre nach dem Datum des Abschlusses. Diese Schuldverschreibungen haben keinen angegebenen Zinssatz, sondern einen impliziten Zinssatz von 4,8 % (4,8 %). Gemäß der Kaufvereinbarung mit Nypa führte der Kauf von Indian Point 2 im Jahr 2001 dazu, dass Entergy ab September 2003 zehn Jahre lang gegenüber Nypa für weitere 10 Millionen US-Dollar pro Jahr haftbar wurde. Diese Verbindlichkeit wurde beim Kauf von Indian Point 2 im September 2001 erfasst. im rahmen des kaufvertrags mit nypa verbuchte entergy eine verbindlichkeit, die dem barwert der zahlungen entspricht, die entergy gegenüber nypa für jedes jahr schulden würde, in dem die kraftwerke fitzpatrick und indian point 3 über ihr jeweiliges ursprüngliches nrc-lizenzablaufdatum hinaus laufen würden. Mit der geplanten Schließung von Fitzpatrick am Ende seines aktuellen Treibstoffzyklus reduzierte Entergy diese Verbindlichkeit im Jahr 2015 gemäß den Bedingungen des Kaufvertrags um 26,4 Millionen US-Dollar. Gemäß einer Bestimmung in einem Akkreditiv, das diese Schuldverschreibungen unterstützt, könnte Entergy verpflichtet sein, Sicherheiten zur Untermauerung des Akkreditivs zu hinterlegen, wenn einige der Versorgungsunternehmen oder System Energy mit der Begleichung anderer Schulden in Verzug geraten sollten. Entergy Louisiana, Entergy Mississippi, Entergy Texas und System Energy haben von der Ferc langfristige Finanzierungsgenehmigungen erhalten, die bis Oktober 2017 laufen. Entergy Arkansas hat von der APSC eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Dezember 2018 läuft. entergy new orleans hat vom Stadtrat eine langfristige Finanzierungsgenehmigung erhalten, die bis Juli 2016 läuft. Kapitalfinanzierungsvereinbarung Gemäß einer Vereinbarung mit bestimmten Gläubigern hat sich die Entergy Corporation bereit erklärt, Systemenergie mit ausreichend Kapital zu liefern, um: .
Gespräche:
q0: Wie hoch waren die Fälligkeiten langfristiger Schulden im Jahr 2018? {answer0}
Q1: Und im Jahr 2019? {answer1}
F2: Was war also der Unterschied zwischen diesen beiden Jahren? {Antwort2}
Q3: Und der Wert speziell für 2019? {Antwort3} | 0.07039 |
convfinqa1442 | what was the value of liabilities assumed? | Wie hoch war der Wert der übernommenen Verbindlichkeiten? | use of estimates the preparation of the financial statements requires management to make a number of estimates and assumptions that affect the reported amount of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the period . actual results could differ from those estimates . ( 3 ) significant acquisitions and dispositions acquisitions we acquired total income producing real estate related assets of $ 219.9 million , $ 948.4 million and $ 295.6 million in 2007 , 2006 and 2005 , respectively . in december 2007 , in order to further establish our property positions around strategic port locations , we purchased a portfolio of five industrial buildings , in seattle , virginia and houston , as well as approximately 161 acres of undeveloped land and a 12-acre container storage facility in houston . the total price was $ 89.7 million and was financed in part through assumption of secured debt that had a fair value of $ 34.3 million . of the total purchase price , $ 66.1 million was allocated to in-service real estate assets , $ 20.0 million was allocated to undeveloped land and the container storage facility , $ 3.3 million was allocated to lease related intangible assets , and the remaining amount was allocated to acquired working capital related assets and liabilities . this allocation of purchase price based on the fair value of assets acquired is preliminary . the results of operations for the acquired properties since the date of acquisition have been included in continuing rental operations in our consolidated financial statements . in february 2007 , we completed the acquisition of bremner healthcare real estate ( 201cbremner 201d ) , a national health care development and management firm . the primary reason for the acquisition was to expand our development capabilities within the health care real estate market . the initial consideration paid to the sellers totaled $ 47.1 million , and the sellers may be eligible for further contingent payments over the next three years . approximately $ 39.0 million of the total purchase price was allocated to goodwill , which is attributable to the value of bremner 2019s overall development capabilities and its in-place workforce . the results of operations for bremner since the date of acquisition have been included in continuing operations in our consolidated financial statements . in february 2006 , we acquired the majority of a washington , d.c . metropolitan area portfolio of suburban office and light industrial properties ( the 201cmark winkler portfolio 201d ) . the assets acquired for a purchase price of approximately $ 867.6 million are comprised of 32 in-service properties with approximately 2.9 million square feet for rental , 166 acres of undeveloped land , as well as certain related assets of the mark winkler company , a real estate management company . the acquisition was financed primarily through assumed mortgage loans and new borrowings . the assets acquired and liabilities assumed were recorded at their estimated fair value at the date of acquisition , as summarized below ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>operating rental properties</td><td>$ 602011</td></tr><tr><td>2</td><td>land held for development</td><td>154300</td></tr><tr><td>3</td><td>total real estate investments</td><td>756311</td></tr><tr><td>4</td><td>other assets</td><td>10478</td></tr><tr><td>5</td><td>lease related intangible assets</td><td>86047</td></tr><tr><td>6</td><td>goodwill</td><td>14722</td></tr><tr><td>7</td><td>total assets acquired</td><td>867558</td></tr><tr><td>8</td><td>debt assumed</td><td>-148527 ( 148527 )</td></tr><tr><td>9</td><td>other liabilities assumed</td><td>-5829 ( 5829 )</td></tr><tr><td>10</td><td>purchase price net of assumed liabilities</td><td>$ 713202</td></tr></table> purchase price , net of assumed liabilities $ 713202 .
Conversations:
| Verwendung von Schätzungen Bei der Erstellung des Jahresabschlusses muss das Management eine Reihe von Schätzungen und Annahmen treffen, die sich auf die ausgewiesene Höhe der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten und die Offenlegung von Eventualforderungen und -verbindlichkeiten zum Datum des Jahresabschlusses sowie auf die ausgewiesenen Umsatzerlöse und die ausgewiesenen Beträge auswirken Ausgaben während der Periode. Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen. (3) Durch bedeutende Akquisitionen und Veräußerungen erwarben wir in den Jahren 2007, 2006 und 2005 insgesamt einkommenserzeugende immobilienbezogene Vermögenswerte in Höhe von 219,9 Millionen US-Dollar, 948,4 Millionen US-Dollar bzw. 295,6 Millionen US-Dollar. Um unsere Immobilienpositionen rund um strategische Hafenstandorte weiter auszubauen, haben wir im Dezember 2007 ein Portfolio von fünf Industriegebäuden in Seattle, Virginia und Houston sowie etwa 161 Acres unbebautes Land und eine 12 Acres große Containerlageranlage erworben in Houston. Der Gesamtpreis betrug 89,7 Millionen US-Dollar und wurde teilweise durch die Übernahme besicherter Schulden mit einem beizulegenden Zeitwert von 34,3 Millionen US-Dollar finanziert. Vom Gesamtkaufpreis entfielen 66,1 Millionen US-Dollar auf in Betrieb befindliche Immobilien, 20,0 Millionen US-Dollar auf unbebautes Land und die Containerlageranlage, 3,3 Millionen US-Dollar auf leasingbezogene immaterielle Vermögenswerte und der verbleibende Betrag wurde zugewiesen auf erworbene betriebskapitalbezogene Vermögenswerte und Schulden. Diese Aufteilung des Kaufpreises auf Basis des beizulegenden Zeitwerts der erworbenen Vermögenswerte ist vorläufig. Die Betriebsergebnisse der erworbenen Immobilien seit dem Erwerbszeitpunkt sind in unserem Konzernabschluss im fortgeführten Vermietungsgeschäft enthalten. Im Februar 2007 schlossen wir die Übernahme von Bremner Healthcare Real Estate (201CBremner 201D) ab, einem nationalen Entwicklungs- und Managementunternehmen für das Gesundheitswesen. Der Hauptgrund für die Akquisition war die Erweiterung unserer Entwicklungskapazitäten im Gesundheitsimmobilienmarkt. Die an die Verkäufer gezahlte anfängliche Gegenleistung belief sich auf insgesamt 47,1 Millionen US-Dollar, und die Verkäufer könnten in den nächsten drei Jahren Anspruch auf weitere bedingte Zahlungen haben. Ungefähr 39,0 Millionen US-Dollar des Gesamtkaufpreises wurden dem Geschäfts- oder Firmenwert zugeordnet, der auf den Wert der gesamten Entwicklungskapazitäten von Bremner 2019 und der vorhandenen Arbeitskräfte zurückzuführen ist. Die Betriebsergebnisse von Bremner seit dem Erwerbszeitpunkt sind in unserem Konzernabschluss in den fortgeführten Aktivitäten enthalten. im februar 2006 haben wir die mehrheit einer gesellschaft in washington, d.c. erworben. Portfolio aus vorstädtischen Büro- und Gewerbeimmobilien in der Metropolregion (das 201cmark Winkler-Portfolio 201d). Die für einen Kaufpreis von ca. 867,6 Millionen US-Dollar erworbenen Vermögenswerte bestehen aus 32 in Betrieb befindlichen Immobilien mit ca. 2,9 Millionen Quadratfuß zur Vermietung, 166 Acres unbebautem Land sowie bestimmten zugehörigen Vermögenswerten der Mark Winkler Company, einem Immobilienunternehmen Verwaltungsgesellschaft. Die Finanzierung der Akquisition erfolgte überwiegend durch übernommene Hypothekendarlehen und neue Kreditaufnahmen. Die erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten wurden zu ihrem geschätzten beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Erwerbs erfasst, wie unten zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Betreiben von Mietobjekten</td><td>602011 $</td></tr><tr><td>2< /td><td>Zur Entwicklung gehaltenes Land</td><td>154300</td></tr><tr><td>3</td><td>Gesamtinvestitionen in Immobilien</td><td >756311</td></tr><tr><td>4</td><td>sonstige Vermögenswerte</td><td>10478</td></tr><tr><td>5< /td><td>Leasingbezogene immaterielle Vermögenswerte</td><td>86047</td></tr><tr><td>6</td><td>Geschäfts- oder Firmenwert</td><td>14722< /td></tr><tr><td>7</td><td>Gesamtes erworbenes Vermögen</td><td>867558</td></tr><tr><td>8</td ><td>übernommene Schulden</td><td>-148527 ( 148527 )</td></tr><tr><td>9</td><td>übernommene sonstige Verbindlichkeiten</td><td> -5829 ( 5829 )</td></tr><tr><td>10</td><td>Kaufpreis abzüglich übernommener Verbindlichkeiten</td><td>713202 $</td></tr> </table> Kaufpreis, abzüglich übernommener Verbindlichkeiten 713202 $.
Gespräche: | 5829.0 |
convfinqa1443 | what is the positive value of debt assumed? | Wie hoch ist der positive Wert der übernommenen Schulden? | use of estimates the preparation of the financial statements requires management to make a number of estimates and assumptions that affect the reported amount of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the period . actual results could differ from those estimates . ( 3 ) significant acquisitions and dispositions acquisitions we acquired total income producing real estate related assets of $ 219.9 million , $ 948.4 million and $ 295.6 million in 2007 , 2006 and 2005 , respectively . in december 2007 , in order to further establish our property positions around strategic port locations , we purchased a portfolio of five industrial buildings , in seattle , virginia and houston , as well as approximately 161 acres of undeveloped land and a 12-acre container storage facility in houston . the total price was $ 89.7 million and was financed in part through assumption of secured debt that had a fair value of $ 34.3 million . of the total purchase price , $ 66.1 million was allocated to in-service real estate assets , $ 20.0 million was allocated to undeveloped land and the container storage facility , $ 3.3 million was allocated to lease related intangible assets , and the remaining amount was allocated to acquired working capital related assets and liabilities . this allocation of purchase price based on the fair value of assets acquired is preliminary . the results of operations for the acquired properties since the date of acquisition have been included in continuing rental operations in our consolidated financial statements . in february 2007 , we completed the acquisition of bremner healthcare real estate ( 201cbremner 201d ) , a national health care development and management firm . the primary reason for the acquisition was to expand our development capabilities within the health care real estate market . the initial consideration paid to the sellers totaled $ 47.1 million , and the sellers may be eligible for further contingent payments over the next three years . approximately $ 39.0 million of the total purchase price was allocated to goodwill , which is attributable to the value of bremner 2019s overall development capabilities and its in-place workforce . the results of operations for bremner since the date of acquisition have been included in continuing operations in our consolidated financial statements . in february 2006 , we acquired the majority of a washington , d.c . metropolitan area portfolio of suburban office and light industrial properties ( the 201cmark winkler portfolio 201d ) . the assets acquired for a purchase price of approximately $ 867.6 million are comprised of 32 in-service properties with approximately 2.9 million square feet for rental , 166 acres of undeveloped land , as well as certain related assets of the mark winkler company , a real estate management company . the acquisition was financed primarily through assumed mortgage loans and new borrowings . the assets acquired and liabilities assumed were recorded at their estimated fair value at the date of acquisition , as summarized below ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>operating rental properties</td><td>$ 602011</td></tr><tr><td>2</td><td>land held for development</td><td>154300</td></tr><tr><td>3</td><td>total real estate investments</td><td>756311</td></tr><tr><td>4</td><td>other assets</td><td>10478</td></tr><tr><td>5</td><td>lease related intangible assets</td><td>86047</td></tr><tr><td>6</td><td>goodwill</td><td>14722</td></tr><tr><td>7</td><td>total assets acquired</td><td>867558</td></tr><tr><td>8</td><td>debt assumed</td><td>-148527 ( 148527 )</td></tr><tr><td>9</td><td>other liabilities assumed</td><td>-5829 ( 5829 )</td></tr><tr><td>10</td><td>purchase price net of assumed liabilities</td><td>$ 713202</td></tr></table> purchase price , net of assumed liabilities $ 713202 .
Conversations:
q0: what was the value of liabilities assumed? {answer0}
| Verwendung von Schätzungen Bei der Erstellung des Jahresabschlusses muss das Management eine Reihe von Schätzungen und Annahmen treffen, die sich auf die ausgewiesene Höhe der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten und die Offenlegung von Eventualforderungen und -verbindlichkeiten zum Datum des Jahresabschlusses sowie auf die ausgewiesenen Umsatzerlöse und die ausgewiesenen Beträge auswirken Ausgaben während der Periode. Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen. (3) Durch bedeutende Akquisitionen und Veräußerungen erwarben wir in den Jahren 2007, 2006 und 2005 insgesamt einkommenserzeugende immobilienbezogene Vermögenswerte in Höhe von 219,9 Millionen US-Dollar, 948,4 Millionen US-Dollar bzw. 295,6 Millionen US-Dollar. Um unsere Immobilienpositionen rund um strategische Hafenstandorte weiter auszubauen, haben wir im Dezember 2007 ein Portfolio von fünf Industriegebäuden in Seattle, Virginia und Houston sowie etwa 161 Acres unbebautes Land und eine 12 Acres große Containerlageranlage erworben in Houston. Der Gesamtpreis betrug 89,7 Millionen US-Dollar und wurde teilweise durch die Übernahme besicherter Schulden mit einem beizulegenden Zeitwert von 34,3 Millionen US-Dollar finanziert. Vom Gesamtkaufpreis entfielen 66,1 Millionen US-Dollar auf in Betrieb befindliche Immobilien, 20,0 Millionen US-Dollar auf unbebautes Land und die Containerlageranlage, 3,3 Millionen US-Dollar auf leasingbezogene immaterielle Vermögenswerte und der verbleibende Betrag wurde zugewiesen auf erworbene betriebskapitalbezogene Vermögenswerte und Schulden. Diese Aufteilung des Kaufpreises auf Basis des beizulegenden Zeitwerts der erworbenen Vermögenswerte ist vorläufig. Die Betriebsergebnisse der erworbenen Immobilien seit dem Erwerbszeitpunkt sind in unserem Konzernabschluss im fortgeführten Vermietungsgeschäft enthalten. Im Februar 2007 schlossen wir die Übernahme von Bremner Healthcare Real Estate (201CBremner 201D) ab, einem nationalen Entwicklungs- und Managementunternehmen für das Gesundheitswesen. Der Hauptgrund für die Akquisition war die Erweiterung unserer Entwicklungskapazitäten im Gesundheitsimmobilienmarkt. Die an die Verkäufer gezahlte anfängliche Gegenleistung belief sich auf insgesamt 47,1 Millionen US-Dollar, und die Verkäufer könnten in den nächsten drei Jahren Anspruch auf weitere bedingte Zahlungen haben. Ungefähr 39,0 Millionen US-Dollar des Gesamtkaufpreises wurden dem Geschäfts- oder Firmenwert zugeordnet, der auf den Wert der gesamten Entwicklungskapazitäten von Bremner 2019 und der vorhandenen Arbeitskräfte zurückzuführen ist. Die Ergebnisse der Geschäftstätigkeit von Bremner seit dem Erwerbszeitpunkt sind in unserem Konzernabschluss in den fortgeführten Geschäftsbereichen enthalten. im februar 2006 haben wir die mehrheit einer gesellschaft in washington, d.c. erworben. Portfolio aus vorstädtischen Büro- und Gewerbeimmobilien in der Metropolregion (das 201cmark Winkler-Portfolio 201d). Die für einen Kaufpreis von ca. 867,6 Millionen US-Dollar erworbenen Vermögenswerte bestehen aus 32 in Betrieb befindlichen Immobilien mit ca. 2,9 Millionen Quadratfuß zur Vermietung, 166 Acres unbebautem Land sowie bestimmten zugehörigen Vermögenswerten der Mark Winkler Company, einem Immobilienunternehmen Verwaltungsgesellschaft. Die Finanzierung der Akquisition erfolgte überwiegend durch übernommene Hypothekendarlehen und neue Kreditaufnahmen. Die erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten wurden zu ihrem geschätzten beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Erwerbs erfasst, wie unten zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Betreiben von Mietobjekten</td><td>602011 $</td></tr><tr><td>2< /td><td>Zur Entwicklung gehaltenes Land</td><td>154300</td></tr><tr><td>3</td><td>Gesamtinvestitionen in Immobilien</td><td >756311</td></tr><tr><td>4</td><td>sonstige Vermögenswerte</td><td>10478</td></tr><tr><td>5< /td><td>Leasingbezogene immaterielle Vermögenswerte</td><td>86047</td></tr><tr><td>6</td><td>Geschäfts- oder Firmenwert</td><td>14722< /td></tr><tr><td>7</td><td>Gesamtes erworbenes Vermögen</td><td>867558</td></tr><tr><td>8</td ><td>übernommene Schulden</td><td>-148527 ( 148527 )</td></tr><tr><td>9</td><td>übernommene sonstige Verbindlichkeiten</td><td> -5829 ( 5829 )</td></tr><tr><td>10</td><td>Kaufpreis abzüglich übernommener Verbindlichkeiten</td><td>713202 $</td></tr> </table> Kaufpreis, abzüglich übernommener Verbindlichkeiten 713202 $.
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Wert der übernommenen Verbindlichkeiten? {answer0} | 148527.0 |
convfinqa1444 | what is the sum? | Wie hoch ist die Summe? | use of estimates the preparation of the financial statements requires management to make a number of estimates and assumptions that affect the reported amount of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the period . actual results could differ from those estimates . ( 3 ) significant acquisitions and dispositions acquisitions we acquired total income producing real estate related assets of $ 219.9 million , $ 948.4 million and $ 295.6 million in 2007 , 2006 and 2005 , respectively . in december 2007 , in order to further establish our property positions around strategic port locations , we purchased a portfolio of five industrial buildings , in seattle , virginia and houston , as well as approximately 161 acres of undeveloped land and a 12-acre container storage facility in houston . the total price was $ 89.7 million and was financed in part through assumption of secured debt that had a fair value of $ 34.3 million . of the total purchase price , $ 66.1 million was allocated to in-service real estate assets , $ 20.0 million was allocated to undeveloped land and the container storage facility , $ 3.3 million was allocated to lease related intangible assets , and the remaining amount was allocated to acquired working capital related assets and liabilities . this allocation of purchase price based on the fair value of assets acquired is preliminary . the results of operations for the acquired properties since the date of acquisition have been included in continuing rental operations in our consolidated financial statements . in february 2007 , we completed the acquisition of bremner healthcare real estate ( 201cbremner 201d ) , a national health care development and management firm . the primary reason for the acquisition was to expand our development capabilities within the health care real estate market . the initial consideration paid to the sellers totaled $ 47.1 million , and the sellers may be eligible for further contingent payments over the next three years . approximately $ 39.0 million of the total purchase price was allocated to goodwill , which is attributable to the value of bremner 2019s overall development capabilities and its in-place workforce . the results of operations for bremner since the date of acquisition have been included in continuing operations in our consolidated financial statements . in february 2006 , we acquired the majority of a washington , d.c . metropolitan area portfolio of suburban office and light industrial properties ( the 201cmark winkler portfolio 201d ) . the assets acquired for a purchase price of approximately $ 867.6 million are comprised of 32 in-service properties with approximately 2.9 million square feet for rental , 166 acres of undeveloped land , as well as certain related assets of the mark winkler company , a real estate management company . the acquisition was financed primarily through assumed mortgage loans and new borrowings . the assets acquired and liabilities assumed were recorded at their estimated fair value at the date of acquisition , as summarized below ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>operating rental properties</td><td>$ 602011</td></tr><tr><td>2</td><td>land held for development</td><td>154300</td></tr><tr><td>3</td><td>total real estate investments</td><td>756311</td></tr><tr><td>4</td><td>other assets</td><td>10478</td></tr><tr><td>5</td><td>lease related intangible assets</td><td>86047</td></tr><tr><td>6</td><td>goodwill</td><td>14722</td></tr><tr><td>7</td><td>total assets acquired</td><td>867558</td></tr><tr><td>8</td><td>debt assumed</td><td>-148527 ( 148527 )</td></tr><tr><td>9</td><td>other liabilities assumed</td><td>-5829 ( 5829 )</td></tr><tr><td>10</td><td>purchase price net of assumed liabilities</td><td>$ 713202</td></tr></table> purchase price , net of assumed liabilities $ 713202 .
Conversations:
q0: what was the value of liabilities assumed? {answer0}
q1: what is the positive value of debt assumed? {answer1}
| Verwendung von Schätzungen Bei der Erstellung des Jahresabschlusses muss das Management eine Reihe von Schätzungen und Annahmen treffen, die sich auf die ausgewiesene Höhe der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten und die Offenlegung von Eventualforderungen und -verbindlichkeiten zum Datum des Jahresabschlusses sowie auf die ausgewiesenen Umsatzerlöse und die ausgewiesenen Beträge auswirken Ausgaben während der Periode. Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen. (3) Durch bedeutende Akquisitionen und Veräußerungen erwarben wir in den Jahren 2007, 2006 und 2005 insgesamt einkommenserzeugende immobilienbezogene Vermögenswerte in Höhe von 219,9 Millionen US-Dollar, 948,4 Millionen US-Dollar bzw. 295,6 Millionen US-Dollar. Um unsere Immobilienpositionen rund um strategische Hafenstandorte weiter auszubauen, haben wir im Dezember 2007 ein Portfolio von fünf Industriegebäuden in Seattle, Virginia und Houston sowie etwa 161 Acres unbebautes Land und eine 12 Acres große Containerlageranlage erworben in Houston. Der Gesamtpreis betrug 89,7 Millionen US-Dollar und wurde teilweise durch die Übernahme besicherter Schulden mit einem beizulegenden Zeitwert von 34,3 Millionen US-Dollar finanziert. Vom Gesamtkaufpreis entfielen 66,1 Millionen US-Dollar auf in Betrieb befindliche Immobilien, 20,0 Millionen US-Dollar auf unbebautes Land und die Containerlageranlage, 3,3 Millionen US-Dollar auf leasingbezogene immaterielle Vermögenswerte und der verbleibende Betrag wurde zugewiesen auf erworbene betriebskapitalbezogene Vermögenswerte und Schulden. Diese Aufteilung des Kaufpreises auf Basis des beizulegenden Zeitwerts der erworbenen Vermögenswerte ist vorläufig. Die Betriebsergebnisse der erworbenen Immobilien seit dem Erwerbszeitpunkt sind in unserem Konzernabschluss im fortgeführten Vermietungsgeschäft enthalten. Im Februar 2007 schlossen wir die Übernahme von Bremner Healthcare Real Estate (201CBremner 201D) ab, einem nationalen Entwicklungs- und Managementunternehmen für das Gesundheitswesen. Der Hauptgrund für die Akquisition war die Erweiterung unserer Entwicklungskapazitäten im Gesundheitsimmobilienmarkt. Die an die Verkäufer gezahlte anfängliche Gegenleistung belief sich auf insgesamt 47,1 Millionen US-Dollar, und die Verkäufer könnten in den nächsten drei Jahren Anspruch auf weitere bedingte Zahlungen haben. Ungefähr 39,0 Millionen US-Dollar des Gesamtkaufpreises wurden dem Geschäfts- oder Firmenwert zugeordnet, der auf den Wert der gesamten Entwicklungskapazitäten von Bremner 2019 und der vorhandenen Arbeitskräfte zurückzuführen ist. Die Ergebnisse der Geschäftstätigkeit von Bremner seit dem Erwerbszeitpunkt sind in unserem Konzernabschluss in den fortgeführten Geschäftsbereichen enthalten. im februar 2006 haben wir die mehrheit einer gesellschaft in washington, d.c. erworben. Portfolio aus vorstädtischen Büro- und Gewerbeimmobilien in der Metropolregion (das 201cmark Winkler-Portfolio 201d). Die für einen Kaufpreis von ca. 867,6 Millionen US-Dollar erworbenen Vermögenswerte bestehen aus 32 in Betrieb befindlichen Immobilien mit ca. 2,9 Millionen Quadratfuß zur Vermietung, 166 Acres unbebautem Land sowie bestimmten zugehörigen Vermögenswerten der Mark Winkler Company, einem Immobilienunternehmen Verwaltungsgesellschaft. Die Finanzierung der Akquisition erfolgte überwiegend durch übernommene Hypothekendarlehen und neue Kreditaufnahmen. Die erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten wurden zu ihrem geschätzten beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Erwerbs erfasst, wie unten zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Betreiben von Mietobjekten</td><td>602011 $</td></tr><tr><td>2< /td><td>Zur Entwicklung gehaltenes Land</td><td>154300</td></tr><tr><td>3</td><td>Gesamtinvestitionen in Immobilien</td><td >756311</td></tr><tr><td>4</td><td>sonstige Vermögenswerte</td><td>10478</td></tr><tr><td>5< /td><td>Leasingbezogene immaterielle Vermögenswerte</td><td>86047</td></tr><tr><td>6</td><td>Geschäfts- oder Firmenwert</td><td>14722< /td></tr><tr><td>7</td><td>Gesamtes erworbenes Vermögen</td><td>867558</td></tr><tr><td>8</td ><td>übernommene Schulden</td><td>-148527 ( 148527 )</td></tr><tr><td>9</td><td>übernommene sonstige Verbindlichkeiten</td><td> -5829 ( 5829 )</td></tr><tr><td>10</td><td>Kaufpreis abzüglich übernommener Verbindlichkeiten</td><td>713202 $</td></tr> </table> Kaufpreis, abzüglich übernommener Verbindlichkeiten 713202 $.
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Wert der übernommenen Verbindlichkeiten? {answer0}
q1: Wie hoch ist der positive Wert der übernommenen Schulden? {answer1} | 154356.0 |
convfinqa1445 | what is the sum over the value of total assets acquired? | Wie hoch ist die Summe über dem Wert des gesamten erworbenen Vermögens? | use of estimates the preparation of the financial statements requires management to make a number of estimates and assumptions that affect the reported amount of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the financial statements and the reported amounts of revenues and expenses during the period . actual results could differ from those estimates . ( 3 ) significant acquisitions and dispositions acquisitions we acquired total income producing real estate related assets of $ 219.9 million , $ 948.4 million and $ 295.6 million in 2007 , 2006 and 2005 , respectively . in december 2007 , in order to further establish our property positions around strategic port locations , we purchased a portfolio of five industrial buildings , in seattle , virginia and houston , as well as approximately 161 acres of undeveloped land and a 12-acre container storage facility in houston . the total price was $ 89.7 million and was financed in part through assumption of secured debt that had a fair value of $ 34.3 million . of the total purchase price , $ 66.1 million was allocated to in-service real estate assets , $ 20.0 million was allocated to undeveloped land and the container storage facility , $ 3.3 million was allocated to lease related intangible assets , and the remaining amount was allocated to acquired working capital related assets and liabilities . this allocation of purchase price based on the fair value of assets acquired is preliminary . the results of operations for the acquired properties since the date of acquisition have been included in continuing rental operations in our consolidated financial statements . in february 2007 , we completed the acquisition of bremner healthcare real estate ( 201cbremner 201d ) , a national health care development and management firm . the primary reason for the acquisition was to expand our development capabilities within the health care real estate market . the initial consideration paid to the sellers totaled $ 47.1 million , and the sellers may be eligible for further contingent payments over the next three years . approximately $ 39.0 million of the total purchase price was allocated to goodwill , which is attributable to the value of bremner 2019s overall development capabilities and its in-place workforce . the results of operations for bremner since the date of acquisition have been included in continuing operations in our consolidated financial statements . in february 2006 , we acquired the majority of a washington , d.c . metropolitan area portfolio of suburban office and light industrial properties ( the 201cmark winkler portfolio 201d ) . the assets acquired for a purchase price of approximately $ 867.6 million are comprised of 32 in-service properties with approximately 2.9 million square feet for rental , 166 acres of undeveloped land , as well as certain related assets of the mark winkler company , a real estate management company . the acquisition was financed primarily through assumed mortgage loans and new borrowings . the assets acquired and liabilities assumed were recorded at their estimated fair value at the date of acquisition , as summarized below ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>operating rental properties</td><td>$ 602011</td></tr><tr><td>2</td><td>land held for development</td><td>154300</td></tr><tr><td>3</td><td>total real estate investments</td><td>756311</td></tr><tr><td>4</td><td>other assets</td><td>10478</td></tr><tr><td>5</td><td>lease related intangible assets</td><td>86047</td></tr><tr><td>6</td><td>goodwill</td><td>14722</td></tr><tr><td>7</td><td>total assets acquired</td><td>867558</td></tr><tr><td>8</td><td>debt assumed</td><td>-148527 ( 148527 )</td></tr><tr><td>9</td><td>other liabilities assumed</td><td>-5829 ( 5829 )</td></tr><tr><td>10</td><td>purchase price net of assumed liabilities</td><td>$ 713202</td></tr></table> purchase price , net of assumed liabilities $ 713202 .
Conversations:
q0: what was the value of liabilities assumed? {answer0}
q1: what is the positive value of debt assumed? {answer1}
q2: what is the sum? {answer2}
| Verwendung von Schätzungen Bei der Erstellung des Jahresabschlusses muss das Management eine Reihe von Schätzungen und Annahmen treffen, die sich auf die ausgewiesene Höhe der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten und die Offenlegung von Eventualforderungen und -verbindlichkeiten zum Datum des Jahresabschlusses sowie auf die ausgewiesenen Umsatzerlöse und die ausgewiesenen Beträge auswirken Ausgaben während der Periode. Die tatsächlichen Ergebnisse können von diesen Schätzungen abweichen. (3) Durch bedeutende Akquisitionen und Veräußerungen erwarben wir in den Jahren 2007, 2006 und 2005 insgesamt einkommenserzeugende immobilienbezogene Vermögenswerte in Höhe von 219,9 Millionen US-Dollar, 948,4 Millionen US-Dollar bzw. 295,6 Millionen US-Dollar. Um unsere Immobilienpositionen rund um strategische Hafenstandorte weiter auszubauen, haben wir im Dezember 2007 ein Portfolio von fünf Industriegebäuden in Seattle, Virginia und Houston sowie etwa 161 Acres unbebautes Land und eine 12 Acres große Containerlageranlage erworben in Houston. Der Gesamtpreis betrug 89,7 Millionen US-Dollar und wurde teilweise durch die Übernahme besicherter Schulden mit einem beizulegenden Zeitwert von 34,3 Millionen US-Dollar finanziert. Vom Gesamtkaufpreis entfielen 66,1 Millionen US-Dollar auf in Betrieb befindliche Immobilien, 20,0 Millionen US-Dollar auf unbebautes Land und die Containerlageranlage, 3,3 Millionen US-Dollar auf leasingbezogene immaterielle Vermögenswerte und der verbleibende Betrag wurde zugewiesen auf erworbene betriebskapitalbezogene Vermögenswerte und Schulden. Diese Aufteilung des Kaufpreises auf Basis des beizulegenden Zeitwerts der erworbenen Vermögenswerte ist vorläufig. Die Betriebsergebnisse der erworbenen Immobilien seit dem Erwerbszeitpunkt sind in unserem Konzernabschluss im fortgeführten Vermietungsgeschäft enthalten. Im Februar 2007 schlossen wir die Übernahme von Bremner Healthcare Real Estate (201CBremner 201D) ab, einem nationalen Entwicklungs- und Managementunternehmen für das Gesundheitswesen. Der Hauptgrund für die Akquisition war die Erweiterung unserer Entwicklungskapazitäten im Gesundheitsimmobilienmarkt. Die an die Verkäufer gezahlte anfängliche Gegenleistung belief sich auf insgesamt 47,1 Millionen US-Dollar, und die Verkäufer könnten in den nächsten drei Jahren Anspruch auf weitere bedingte Zahlungen haben. Ungefähr 39,0 Millionen US-Dollar des Gesamtkaufpreises wurden dem Geschäfts- oder Firmenwert zugeordnet, der auf den Wert der gesamten Entwicklungskapazitäten von Bremner 2019 und der vorhandenen Arbeitskräfte zurückzuführen ist. Die Ergebnisse der Geschäftstätigkeit von Bremner seit dem Erwerbszeitpunkt sind in unserem Konzernabschluss in den fortgeführten Geschäftsbereichen enthalten. im februar 2006 haben wir die mehrheit einer gesellschaft in washington, d.c. erworben. Portfolio aus vorstädtischen Büro- und Gewerbeimmobilien in der Metropolregion (das 201cmark Winkler-Portfolio 201d). Die für einen Kaufpreis von ca. 867,6 Millionen US-Dollar erworbenen Vermögenswerte bestehen aus 32 in Betrieb befindlichen Immobilien mit ca. 2,9 Millionen Quadratfuß zur Vermietung, 166 Acres unbebautem Land sowie bestimmten zugehörigen Vermögenswerten der Mark Winkler Company, einem Immobilienunternehmen Verwaltungsgesellschaft. Die Finanzierung der Akquisition erfolgte überwiegend durch übernommene Hypothekendarlehen und neue Kreditaufnahmen. Die erworbenen Vermögenswerte und übernommenen Verbindlichkeiten wurden zu ihrem geschätzten beizulegenden Zeitwert zum Zeitpunkt des Erwerbs erfasst, wie unten zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Betreiben von Mietobjekten</td><td>602011 $</td></tr><tr><td>2< /td><td>Zur Entwicklung gehaltenes Land</td><td>154300</td></tr><tr><td>3</td><td>Gesamtinvestitionen in Immobilien</td><td >756311</td></tr><tr><td>4</td><td>sonstige Vermögenswerte</td><td>10478</td></tr><tr><td>5< /td><td>Leasingbezogene immaterielle Vermögenswerte</td><td>86047</td></tr><tr><td>6</td><td>Geschäfts- oder Firmenwert</td><td>14722< /td></tr><tr><td>7</td><td>Gesamtes erworbenes Vermögen</td><td>867558</td></tr><tr><td>8</td ><td>übernommene Schulden</td><td>-148527 ( 148527 )</td></tr><tr><td>9</td><td>übernommene sonstige Verbindlichkeiten</td><td> -5829 ( 5829 )</td></tr><tr><td>10</td><td>Kaufpreis abzüglich übernommener Verbindlichkeiten</td><td>713202 $</td></tr> </table> Kaufpreis, abzüglich übernommener Verbindlichkeiten 713202 $.
Gespräche:
q0: Wie hoch war der Wert der übernommenen Verbindlichkeiten? {answer0}
q1: Wie hoch ist der positive Wert der übernommenen Schulden? {answer1}
q2: Wie hoch ist die Summe? {Antwort2} | 0.17792 |
convfinqa1446 | what is the buy/sell volume in 2006? | Wie hoch war das Kauf-/Verkaufsvolumen im Jahr 2006? | in 2006 , our board of directors approved a projected $ 3.2 billion expansion of our garyville , louisiana refinery by 180 mbpd to 425 mbpd , which will increase our total refining capacity to 1.154 million barrels per day ( 2018 2018mmbpd 2019 2019 ) . we recently received air permit approval from the louisiana department of environmental quality for this project and construction is expected to begin in mid-2007 , with startup planned for the fourth quarter of 2009 . we have also commenced front-end engineering and design ( 2018 2018feed 2019 2019 ) for a potential heavy oil upgrading project at our detroit refinery , which would allow us to process increased volumes of canadian oil sands production , and are undertaking a feasibility study for a similar upgrading project at our catlettsburg refinery . marketing we are a supplier of gasoline and distillates to resellers and consumers within our market area in the midwest , the upper great plains and southeastern united states . in 2006 , our refined product sales volumes ( excluding matching buy/sell transactions ) totaled 21.5 billion gallons , or 1.401 mmbpd . the average sales price of our refined products in aggregate was $ 77.76 per barrel for 2006 . the following table sets forth our refined product sales by product group and our average sales price for each of the last three years . refined product sales ( thousands of barrels per day ) 2006 2005 2004 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( thousands of barrels per day )</td><td>2006</td><td>2005</td><td>2004</td></tr><tr><td>2</td><td>gasoline</td><td>804</td><td>836</td><td>807</td></tr><tr><td>3</td><td>distillates</td><td>375</td><td>385</td><td>373</td></tr><tr><td>4</td><td>propane</td><td>23</td><td>22</td><td>22</td></tr><tr><td>5</td><td>feedstocks and special products</td><td>106</td><td>96</td><td>92</td></tr><tr><td>6</td><td>heavy fuel oil</td><td>26</td><td>29</td><td>27</td></tr><tr><td>7</td><td>asphalt</td><td>91</td><td>87</td><td>79</td></tr><tr><td>8</td><td>total ( a )</td><td>1425</td><td>1455</td><td>1400</td></tr><tr><td>9</td><td>average sales price ( $ per barrel )</td><td>$ 77.76</td><td>$ 66.42</td><td>$ 49.53</td></tr></table> ( a ) includes matching buy/sell volumes of 24 mbpd , 77 mbpd and 71 mbpd in 2006 , 2005 and 2004 . on april 1 , 2006 , we changed our accounting for matching buy/sell arrangements as a result of a new accounting standard . this change resulted in lower refined product sales volumes for the remainder of 2006 than would have been reported under the previous accounting practices . see note 2 to the consolidated financial statements . the wholesale distribution of petroleum products to private brand marketers and to large commercial and industrial consumers and sales in the spot market accounted for 71 percent of our refined product sales volumes in 2006 . we sold 52 percent of our gasoline volumes and 89 percent of our distillates volumes on a wholesale or spot market basis . half of our propane is sold into the home heating market , with the balance being purchased by industrial consumers . propylene , cumene , aromatics , aliphatics , and sulfur are domestically marketed to customers in the chemical industry . base lube oils , maleic anhydride , slack wax , extract and pitch are sold throughout the united states and canada , with pitch products also being exported worldwide . we market asphalt through owned and leased terminals throughout the midwest , the upper great plains and southeastern united states . our customer base includes approximately 800 asphalt-paving contractors , government entities ( states , counties , cities and townships ) and asphalt roofing shingle manufacturers . we blended 35 mbpd of ethanol into gasoline in 2006 . in 2005 and 2004 , we blended 35 mbpd and 30 mbpd of ethanol . the expansion or contraction of our ethanol blending program will be driven by the economics of the ethanol supply and changes in government regulations . we sell reformulated gasoline in parts of our marketing territory , primarily chicago , illinois ; louisville , kentucky ; northern kentucky ; and milwaukee , wisconsin , and we sell low-vapor-pressure gasoline in nine states . as of december 31 , 2006 , we supplied petroleum products to about 4200 marathon branded retail outlets located primarily in ohio , michigan , indiana , kentucky and illinois . branded retail outlets are also located in florida , georgia , minnesota , wisconsin , west virginia , tennessee , virginia , north carolina , pennsylvania , alabama and south carolina . sales to marathon brand jobbers and dealers accounted for 14 percent of our refined product sales volumes in 2006 . ssa sells gasoline and diesel fuel through company-operated retail outlets . sales of refined products through these ssa retail outlets accounted for 15 percent of our refined product sales volumes in 2006 . as of december 31 , 2006 , ssa had 1636 retail outlets in nine states that sold petroleum products and convenience store merchandise and services , primarily under the brand names 2018 2018speedway 2019 2019 and 2018 2018superamerica . 2019 2019 ssa 2019s revenues from the sale of non-petroleum merchandise totaled $ 2.7 billion in 2006 , compared with $ 2.5 billion in 2005 . profit levels from the sale .
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| Im Jahr 2006 genehmigte unser Vorstand eine geplante Erweiterung unserer Raffinerie in Garyville, Louisiana, im Wert von 3,2 Milliarden US-Dollar um 180 Mio. Barrel pro Tag auf 425 Mio. Barrel pro Tag, was unsere Gesamtraffinierungskapazität auf 1,154 Millionen Barrel pro Tag erhöhen wird (2018, 2018, 2018, 2018, 2019, 2019). Für dieses Projekt haben wir vor kurzem die Luftgenehmigung vom Louisiana Department of Environmental Quality erhalten. Der Baubeginn wird für Mitte 2007 erwartet, die Inbetriebnahme ist für das vierte Quartal 2009 geplant. Wir haben außerdem mit dem Front-End-Engineering und -Design (2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2019, 2019, 2019), für ein potenzielles Schwerölaufbereitungsprojekt in unserer Raffinerie in Detroit begonnen, das es uns ermöglichen würde, größere Mengen der kanadischen Ölsandproduktion zu verarbeiten, und führen derzeit eine Machbarkeitsstudie für ein Projekt durch Ähnliches Modernisierungsprojekt in unserer Raffinerie in Catlettsburg. Marketing Wir sind ein Lieferant von Benzin und Destillaten für Wiederverkäufer und Verbraucher in unserem Marktgebiet im Mittleren Westen, in den oberen Great Plains und im Südosten der Vereinigten Staaten. Im Jahr 2006 beliefen sich unsere Verkaufsmengen an raffinierten Produkten (ohne entsprechende Kauf-/Verkaufstransaktionen) auf insgesamt 21,5 Milliarden Gallonen oder 1,401 mmbpd. Der durchschnittliche Verkaufspreis unserer raffinierten Produkte betrug im Jahr 2006 insgesamt 77,76 US-Dollar pro Barrel. In der folgenden Tabelle sind unsere Verkäufe raffinierter Produkte nach Produktgruppen und unser durchschnittlicher Verkaufspreis für jedes der letzten drei Jahre aufgeführt. Verkauf raffinierter Produkte (Tausende Barrel pro Tag) 2006 2005 2004. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( Tausende Barrel pro Tag)</td><td>2006</td><td>2005</td>< td>2004</td></tr><tr><td>2</td><td>Benzin</td><td>804</td><td>836</td><td>807 </td></tr><tr><td>3</td><td>Destillate</td><td>375</td><td>385</td><td>373</td ></tr><tr><td>4</td><td>Propan</td><td>23</td><td>22</td><td>22</td></ tr><tr><td>5</td><td>Rohstoffe und Spezialprodukte</td><td>106</td><td>96</td><td>92</td></ tr><tr><td>6</td><td>schweres Heizöl</td><td>26</td><td>29</td><td>27</td></tr ><tr><td>7</td><td>Asphalt</td><td>91</td><td>87</td><td>79</td></tr><tr ><td>8</td><td>insgesamt ( a )</td><td>1425</td><td>1455</td><td>1400</td></tr><tr ><td>9</td><td>durchschnittlicher Verkaufspreis ($ pro Barrel)</td><td>77,76 $</td><td>66,42 $</td><td>49,53 $</td ></tr></table> (a) umfasst entsprechende Kauf-/Verkaufsvolumina von 24 Mbit/s, 77 Mbit/s und 71 Mbit/s in den Jahren 2006, 2005 und 2004. Am 1. April 2006 haben wir aufgrund eines neuen Rechnungslegungsstandards unsere Bilanzierung für Matching-Kauf-/Verkaufsvereinbarungen geändert. Diese Änderung führte für den Rest des Jahres 2006 zu geringeren Verkaufsmengen an raffinierten Produkten, als dies nach den bisherigen Rechnungslegungspraktiken der Fall gewesen wäre. siehe Anmerkung 2 zum Konzernabschluss. Der Großhandelsvertrieb von Erdölprodukten an private Markenvermarkter und große gewerbliche und industrielle Verbraucher sowie der Verkauf auf dem Spotmarkt machten im Jahr 2006 71 Prozent unseres Verkaufsvolumens an raffinierten Produkten aus. Wir haben 52 Prozent unserer Benzinmengen und 89 Prozent unserer Destillatmengen auf Großhandels- oder Spotmarktbasis verkauft. Die Hälfte unseres Propans wird an den Hauswärmemarkt verkauft, der Rest wird von industriellen Verbrauchern gekauft. Propylen, Cumol, Aromaten, Aliphaten und Schwefel werden im Inland an Kunden in der chemischen Industrie vermarktet. Basisschmieröle, Maleinsäureanhydrid, Paraffingatsch, Extrakt und Pech werden in den Vereinigten Staaten und Kanada verkauft, wobei Pechprodukte auch in die ganze Welt exportiert werden. Wir vermarkten Asphalt über eigene und gepachtete Terminals im gesamten Mittleren Westen, in den oberen Great Plains und im Südosten der Vereinigten Staaten. Zu unserem Kundenstamm gehören etwa 800 Asphaltbauunternehmen, Regierungsbehörden (Staaten, Landkreise, Städte und Gemeinden) und Hersteller von Asphaltdachschindeln. Im Jahr 2006 haben wir 35 mbpd Ethanol zu Benzin gemischt. In den Jahren 2005 und 2004 haben wir 35 mbpd und 30 mbpd Ethanol gemischt. Die Ausweitung oder Verkleinerung unseres Ethanol-Mischprogramms wird von der Wirtschaftlichkeit der Ethanolversorgung und Änderungen der staatlichen Vorschriften bestimmt. Wir verkaufen neu formuliertes Benzin in Teilen unseres Vertriebsgebiets, hauptsächlich in Chicago, Illinois; Louisville, Kentucky; Nord-Kentucky; und Milwaukee, Wisconsin, und wir verkaufen Benzin mit niedrigem Dampfdruck in neun Bundesstaaten. Zum 31. Dezember 2006 belieferten wir rund 4.200 Einzelhandelsgeschäfte der Marke Marathon mit Erdölprodukten, hauptsächlich in Ohio, Michigan, Indiana, Kentucky und Illinois. Markeneinzelhandelsgeschäfte gibt es auch in Florida, Georgia, Minnesota, Wisconsin, West Virginia, Tennessee, Virginia, North Carolina, Pennsylvania, Alabama und South Carolina. Der Verkauf an Jobber und Händler von Marathon-Marken machte im Jahr 2006 14 Prozent unseres Verkaufsvolumens an raffinierten Produkten aus. SSA vertreibt Benzin und Dieselkraftstoff über firmeneigene Einzelhandelsgeschäfte. Der Verkauf raffinierter Produkte über diese SSA-Einzelhandelsgeschäfte machte 15 Prozent unseres Verkaufsvolumens raffinierter Produkte ausim Jahr 2006. Zum 31. Dezember 2006 verfügte SSA über 1636 Einzelhandelsgeschäfte in neun Bundesstaaten, die Erdölprodukte sowie Waren und Dienstleistungen von Convenience-Stores verkauften, hauptsächlich unter den Markennamen 2018, 2018Speedway, 2019, 2019 und 2018, 2018Superamerica. 2019 2019 ssa 2019s Einnahmen aus dem Verkauf von Nicht-Erdöl-Waren beliefen sich 2006 auf insgesamt 2,7 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 2,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2005. Gewinnhöhe aus dem Verkauf.
Gespräche: | 24.0 |
convfinqa1447 | what is the value in 2005? | Wie hoch ist der Wert im Jahr 2005? | in 2006 , our board of directors approved a projected $ 3.2 billion expansion of our garyville , louisiana refinery by 180 mbpd to 425 mbpd , which will increase our total refining capacity to 1.154 million barrels per day ( 2018 2018mmbpd 2019 2019 ) . we recently received air permit approval from the louisiana department of environmental quality for this project and construction is expected to begin in mid-2007 , with startup planned for the fourth quarter of 2009 . we have also commenced front-end engineering and design ( 2018 2018feed 2019 2019 ) for a potential heavy oil upgrading project at our detroit refinery , which would allow us to process increased volumes of canadian oil sands production , and are undertaking a feasibility study for a similar upgrading project at our catlettsburg refinery . marketing we are a supplier of gasoline and distillates to resellers and consumers within our market area in the midwest , the upper great plains and southeastern united states . in 2006 , our refined product sales volumes ( excluding matching buy/sell transactions ) totaled 21.5 billion gallons , or 1.401 mmbpd . the average sales price of our refined products in aggregate was $ 77.76 per barrel for 2006 . the following table sets forth our refined product sales by product group and our average sales price for each of the last three years . refined product sales ( thousands of barrels per day ) 2006 2005 2004 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( thousands of barrels per day )</td><td>2006</td><td>2005</td><td>2004</td></tr><tr><td>2</td><td>gasoline</td><td>804</td><td>836</td><td>807</td></tr><tr><td>3</td><td>distillates</td><td>375</td><td>385</td><td>373</td></tr><tr><td>4</td><td>propane</td><td>23</td><td>22</td><td>22</td></tr><tr><td>5</td><td>feedstocks and special products</td><td>106</td><td>96</td><td>92</td></tr><tr><td>6</td><td>heavy fuel oil</td><td>26</td><td>29</td><td>27</td></tr><tr><td>7</td><td>asphalt</td><td>91</td><td>87</td><td>79</td></tr><tr><td>8</td><td>total ( a )</td><td>1425</td><td>1455</td><td>1400</td></tr><tr><td>9</td><td>average sales price ( $ per barrel )</td><td>$ 77.76</td><td>$ 66.42</td><td>$ 49.53</td></tr></table> ( a ) includes matching buy/sell volumes of 24 mbpd , 77 mbpd and 71 mbpd in 2006 , 2005 and 2004 . on april 1 , 2006 , we changed our accounting for matching buy/sell arrangements as a result of a new accounting standard . this change resulted in lower refined product sales volumes for the remainder of 2006 than would have been reported under the previous accounting practices . see note 2 to the consolidated financial statements . the wholesale distribution of petroleum products to private brand marketers and to large commercial and industrial consumers and sales in the spot market accounted for 71 percent of our refined product sales volumes in 2006 . we sold 52 percent of our gasoline volumes and 89 percent of our distillates volumes on a wholesale or spot market basis . half of our propane is sold into the home heating market , with the balance being purchased by industrial consumers . propylene , cumene , aromatics , aliphatics , and sulfur are domestically marketed to customers in the chemical industry . base lube oils , maleic anhydride , slack wax , extract and pitch are sold throughout the united states and canada , with pitch products also being exported worldwide . we market asphalt through owned and leased terminals throughout the midwest , the upper great plains and southeastern united states . our customer base includes approximately 800 asphalt-paving contractors , government entities ( states , counties , cities and townships ) and asphalt roofing shingle manufacturers . we blended 35 mbpd of ethanol into gasoline in 2006 . in 2005 and 2004 , we blended 35 mbpd and 30 mbpd of ethanol . the expansion or contraction of our ethanol blending program will be driven by the economics of the ethanol supply and changes in government regulations . we sell reformulated gasoline in parts of our marketing territory , primarily chicago , illinois ; louisville , kentucky ; northern kentucky ; and milwaukee , wisconsin , and we sell low-vapor-pressure gasoline in nine states . as of december 31 , 2006 , we supplied petroleum products to about 4200 marathon branded retail outlets located primarily in ohio , michigan , indiana , kentucky and illinois . branded retail outlets are also located in florida , georgia , minnesota , wisconsin , west virginia , tennessee , virginia , north carolina , pennsylvania , alabama and south carolina . sales to marathon brand jobbers and dealers accounted for 14 percent of our refined product sales volumes in 2006 . ssa sells gasoline and diesel fuel through company-operated retail outlets . sales of refined products through these ssa retail outlets accounted for 15 percent of our refined product sales volumes in 2006 . as of december 31 , 2006 , ssa had 1636 retail outlets in nine states that sold petroleum products and convenience store merchandise and services , primarily under the brand names 2018 2018speedway 2019 2019 and 2018 2018superamerica . 2019 2019 ssa 2019s revenues from the sale of non-petroleum merchandise totaled $ 2.7 billion in 2006 , compared with $ 2.5 billion in 2005 . profit levels from the sale .
Conversations:
q0: what is the buy/sell volume in 2006? {answer0}
| Im Jahr 2006 genehmigte unser Vorstand eine geplante Erweiterung unserer Raffinerie in Garyville, Louisiana, im Wert von 3,2 Milliarden US-Dollar um 180 Mio. Barrel pro Tag auf 425 Mio. Barrel pro Tag, was unsere Gesamtraffinierungskapazität auf 1,154 Millionen Barrel pro Tag erhöhen wird (2018, 2018, 2018, 2018, 2019, 2019). Für dieses Projekt haben wir vor kurzem die Luftgenehmigung vom Louisiana Department of Environmental Quality erhalten. Der Baubeginn wird für Mitte 2007 erwartet, die Inbetriebnahme ist für das vierte Quartal 2009 geplant. Wir haben außerdem mit dem Front-End-Engineering und -Design (2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2019, 2019, 2019), für ein potenzielles Schwerölaufbereitungsprojekt in unserer Raffinerie in Detroit begonnen, das es uns ermöglichen würde, größere Mengen der kanadischen Ölsandproduktion zu verarbeiten, und führen derzeit eine Machbarkeitsstudie für ein Projekt durch Ähnliches Modernisierungsprojekt in unserer Raffinerie in Catlettsburg. Marketing Wir sind ein Lieferant von Benzin und Destillaten für Wiederverkäufer und Verbraucher in unserem Marktgebiet im Mittleren Westen, in den oberen Great Plains und im Südosten der Vereinigten Staaten. Im Jahr 2006 beliefen sich unsere Verkaufsmengen an raffinierten Produkten (ohne entsprechende Kauf-/Verkaufstransaktionen) auf insgesamt 21,5 Milliarden Gallonen oder 1,401 mmbpd. Der durchschnittliche Verkaufspreis unserer raffinierten Produkte betrug im Jahr 2006 insgesamt 77,76 US-Dollar pro Barrel. In der folgenden Tabelle sind unsere Verkäufe raffinierter Produkte nach Produktgruppen und unser durchschnittlicher Verkaufspreis für jedes der letzten drei Jahre aufgeführt. Verkauf raffinierter Produkte (Tausende Barrel pro Tag) 2006 2005 2004. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( Tausende Barrel pro Tag)</td><td>2006</td><td>2005</td>< td>2004</td></tr><tr><td>2</td><td>Benzin</td><td>804</td><td>836</td><td>807 </td></tr><tr><td>3</td><td>Destillate</td><td>375</td><td>385</td><td>373</td ></tr><tr><td>4</td><td>Propan</td><td>23</td><td>22</td><td>22</td></ tr><tr><td>5</td><td>Rohstoffe und Spezialprodukte</td><td>106</td><td>96</td><td>92</td></ tr><tr><td>6</td><td>schweres Heizöl</td><td>26</td><td>29</td><td>27</td></tr ><tr><td>7</td><td>Asphalt</td><td>91</td><td>87</td><td>79</td></tr><tr ><td>8</td><td>insgesamt ( a )</td><td>1425</td><td>1455</td><td>1400</td></tr><tr ><td>9</td><td>durchschnittlicher Verkaufspreis ($ pro Barrel)</td><td>77,76 $</td><td>66,42 $</td><td>49,53 $</td ></tr></table> (a) umfasst entsprechende Kauf-/Verkaufsvolumina von 24 Mbit/s, 77 Mbit/s und 71 Mbit/s in den Jahren 2006, 2005 und 2004. Am 1. April 2006 haben wir aufgrund eines neuen Rechnungslegungsstandards unsere Bilanzierung für Matching-Kauf-/Verkaufsvereinbarungen geändert. Diese Änderung führte für den Rest des Jahres 2006 zu geringeren Verkaufsmengen an raffinierten Produkten, als dies nach den bisherigen Rechnungslegungspraktiken der Fall gewesen wäre. siehe Anmerkung 2 zum Konzernabschluss. Der Großhandelsvertrieb von Erdölprodukten an private Markenvermarkter und große gewerbliche und industrielle Verbraucher sowie der Verkauf auf dem Spotmarkt machten im Jahr 2006 71 Prozent unseres Verkaufsvolumens an raffinierten Produkten aus. Wir haben 52 Prozent unserer Benzinmengen und 89 Prozent unserer Destillatmengen auf Großhandels- oder Spotmarktbasis verkauft. Die Hälfte unseres Propans wird an den Hauswärmemarkt verkauft, der Rest wird von industriellen Verbrauchern gekauft. Propylen, Cumol, Aromaten, Aliphaten und Schwefel werden im Inland an Kunden in der chemischen Industrie vermarktet. Basisschmieröle, Maleinsäureanhydrid, Paraffingatsch, Extrakt und Pech werden in den Vereinigten Staaten und Kanada verkauft, wobei Pechprodukte auch in die ganze Welt exportiert werden. Wir vermarkten Asphalt über eigene und gepachtete Terminals im gesamten Mittleren Westen, in den oberen Great Plains und im Südosten der Vereinigten Staaten. Zu unserem Kundenstamm gehören etwa 800 Asphaltbauunternehmen, Regierungsbehörden (Staaten, Landkreise, Städte und Gemeinden) und Hersteller von Asphaltdachschindeln. Im Jahr 2006 haben wir 35 mbpd Ethanol zu Benzin gemischt. In den Jahren 2005 und 2004 haben wir 35 mbpd und 30 mbpd Ethanol gemischt. Die Ausweitung oder Verkleinerung unseres Ethanol-Mischprogramms wird von der Wirtschaftlichkeit der Ethanolversorgung und Änderungen der staatlichen Vorschriften bestimmt. Wir verkaufen neu formuliertes Benzin in Teilen unseres Vertriebsgebiets, hauptsächlich in Chicago, Illinois; Louisville, Kentucky; Nord-Kentucky; und Milwaukee, Wisconsin, und wir verkaufen Benzin mit niedrigem Dampfdruck in neun Bundesstaaten. Zum 31. Dezember 2006 belieferten wir rund 4.200 Einzelhandelsgeschäfte der Marke Marathon mit Erdölprodukten, hauptsächlich in Ohio, Michigan, Indiana, Kentucky und Illinois. Markeneinzelhandelsgeschäfte gibt es auch in Florida, Georgia, Minnesota, Wisconsin, West Virginia, Tennessee, Virginia, North Carolina, Pennsylvania, Alabama und South Carolina. Der Verkauf an Jobber und Händler von Marathon-Marken machte im Jahr 2006 14 Prozent unseres Verkaufsvolumens an raffinierten Produkten aus. SSA vertreibt Benzin und Dieselkraftstoff über firmeneigene Einzelhandelsgeschäfte. Der Verkauf raffinierter Produkte über diese SSA-Einzelhandelsgeschäfte machte 15 Prozent unseres Verkaufsvolumens raffinierter Produkte ausim Jahr 2006. Zum 31. Dezember 2006 verfügte SSA über 1636 Einzelhandelsgeschäfte in neun Bundesstaaten, die Erdölprodukte sowie Waren und Dienstleistungen von Convenience-Stores verkauften, hauptsächlich unter den Markennamen 2018, 2018Speedway, 2019, 2019 und 2018, 2018Superamerica. 2019 2019 ssa 2019s Einnahmen aus dem Verkauf von Nicht-Erdöl-Waren beliefen sich 2006 auf insgesamt 2,7 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 2,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2005. Gewinnhöhe aus dem Verkauf.
Gespräche:
q0: Wie hoch war das Kauf-/Verkaufsvolumen im Jahr 2006? {answer0} | 77.0 |
convfinqa1448 | what is the sum of those two years? | Wie groß ist die Summe dieser beiden Jahre? | in 2006 , our board of directors approved a projected $ 3.2 billion expansion of our garyville , louisiana refinery by 180 mbpd to 425 mbpd , which will increase our total refining capacity to 1.154 million barrels per day ( 2018 2018mmbpd 2019 2019 ) . we recently received air permit approval from the louisiana department of environmental quality for this project and construction is expected to begin in mid-2007 , with startup planned for the fourth quarter of 2009 . we have also commenced front-end engineering and design ( 2018 2018feed 2019 2019 ) for a potential heavy oil upgrading project at our detroit refinery , which would allow us to process increased volumes of canadian oil sands production , and are undertaking a feasibility study for a similar upgrading project at our catlettsburg refinery . marketing we are a supplier of gasoline and distillates to resellers and consumers within our market area in the midwest , the upper great plains and southeastern united states . in 2006 , our refined product sales volumes ( excluding matching buy/sell transactions ) totaled 21.5 billion gallons , or 1.401 mmbpd . the average sales price of our refined products in aggregate was $ 77.76 per barrel for 2006 . the following table sets forth our refined product sales by product group and our average sales price for each of the last three years . refined product sales ( thousands of barrels per day ) 2006 2005 2004 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( thousands of barrels per day )</td><td>2006</td><td>2005</td><td>2004</td></tr><tr><td>2</td><td>gasoline</td><td>804</td><td>836</td><td>807</td></tr><tr><td>3</td><td>distillates</td><td>375</td><td>385</td><td>373</td></tr><tr><td>4</td><td>propane</td><td>23</td><td>22</td><td>22</td></tr><tr><td>5</td><td>feedstocks and special products</td><td>106</td><td>96</td><td>92</td></tr><tr><td>6</td><td>heavy fuel oil</td><td>26</td><td>29</td><td>27</td></tr><tr><td>7</td><td>asphalt</td><td>91</td><td>87</td><td>79</td></tr><tr><td>8</td><td>total ( a )</td><td>1425</td><td>1455</td><td>1400</td></tr><tr><td>9</td><td>average sales price ( $ per barrel )</td><td>$ 77.76</td><td>$ 66.42</td><td>$ 49.53</td></tr></table> ( a ) includes matching buy/sell volumes of 24 mbpd , 77 mbpd and 71 mbpd in 2006 , 2005 and 2004 . on april 1 , 2006 , we changed our accounting for matching buy/sell arrangements as a result of a new accounting standard . this change resulted in lower refined product sales volumes for the remainder of 2006 than would have been reported under the previous accounting practices . see note 2 to the consolidated financial statements . the wholesale distribution of petroleum products to private brand marketers and to large commercial and industrial consumers and sales in the spot market accounted for 71 percent of our refined product sales volumes in 2006 . we sold 52 percent of our gasoline volumes and 89 percent of our distillates volumes on a wholesale or spot market basis . half of our propane is sold into the home heating market , with the balance being purchased by industrial consumers . propylene , cumene , aromatics , aliphatics , and sulfur are domestically marketed to customers in the chemical industry . base lube oils , maleic anhydride , slack wax , extract and pitch are sold throughout the united states and canada , with pitch products also being exported worldwide . we market asphalt through owned and leased terminals throughout the midwest , the upper great plains and southeastern united states . our customer base includes approximately 800 asphalt-paving contractors , government entities ( states , counties , cities and townships ) and asphalt roofing shingle manufacturers . we blended 35 mbpd of ethanol into gasoline in 2006 . in 2005 and 2004 , we blended 35 mbpd and 30 mbpd of ethanol . the expansion or contraction of our ethanol blending program will be driven by the economics of the ethanol supply and changes in government regulations . we sell reformulated gasoline in parts of our marketing territory , primarily chicago , illinois ; louisville , kentucky ; northern kentucky ; and milwaukee , wisconsin , and we sell low-vapor-pressure gasoline in nine states . as of december 31 , 2006 , we supplied petroleum products to about 4200 marathon branded retail outlets located primarily in ohio , michigan , indiana , kentucky and illinois . branded retail outlets are also located in florida , georgia , minnesota , wisconsin , west virginia , tennessee , virginia , north carolina , pennsylvania , alabama and south carolina . sales to marathon brand jobbers and dealers accounted for 14 percent of our refined product sales volumes in 2006 . ssa sells gasoline and diesel fuel through company-operated retail outlets . sales of refined products through these ssa retail outlets accounted for 15 percent of our refined product sales volumes in 2006 . as of december 31 , 2006 , ssa had 1636 retail outlets in nine states that sold petroleum products and convenience store merchandise and services , primarily under the brand names 2018 2018speedway 2019 2019 and 2018 2018superamerica . 2019 2019 ssa 2019s revenues from the sale of non-petroleum merchandise totaled $ 2.7 billion in 2006 , compared with $ 2.5 billion in 2005 . profit levels from the sale .
Conversations:
q0: what is the buy/sell volume in 2006? {answer0}
q1: what is the value in 2005? {answer1}
| Im Jahr 2006 genehmigte unser Vorstand eine geplante Erweiterung unserer Raffinerie in Garyville, Louisiana, im Wert von 3,2 Milliarden US-Dollar um 180 Mio. Barrel pro Tag auf 425 Mio. Barrel pro Tag, was unsere Gesamtraffinierungskapazität auf 1,154 Millionen Barrel pro Tag erhöhen wird (2018, 2018, 2018, 2018, 2019, 2019). Für dieses Projekt haben wir vor kurzem die Luftgenehmigung vom Louisiana Department of Environmental Quality erhalten. Der Baubeginn wird für Mitte 2007 erwartet, die Inbetriebnahme ist für das vierte Quartal 2009 geplant. Wir haben außerdem mit dem Front-End-Engineering und -Design (2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2019, 2019, 2019), für ein potenzielles Schwerölaufbereitungsprojekt in unserer Raffinerie in Detroit begonnen, das es uns ermöglichen würde, größere Mengen der kanadischen Ölsandproduktion zu verarbeiten, und führen derzeit eine Machbarkeitsstudie für ein Projekt durch Ähnliches Modernisierungsprojekt in unserer Raffinerie in Catlettsburg. Marketing Wir sind ein Lieferant von Benzin und Destillaten für Wiederverkäufer und Verbraucher in unserem Marktgebiet im Mittleren Westen, in den oberen Great Plains und im Südosten der Vereinigten Staaten. Im Jahr 2006 beliefen sich unsere Verkaufsmengen an raffinierten Produkten (ohne entsprechende Kauf-/Verkaufstransaktionen) auf insgesamt 21,5 Milliarden Gallonen oder 1,401 mmbpd. Der durchschnittliche Verkaufspreis unserer raffinierten Produkte betrug im Jahr 2006 insgesamt 77,76 US-Dollar pro Barrel. In der folgenden Tabelle sind unsere Verkäufe raffinierter Produkte nach Produktgruppen und unser durchschnittlicher Verkaufspreis für jedes der letzten drei Jahre aufgeführt. Verkauf raffinierter Produkte (Tausende Barrel pro Tag) 2006 2005 2004. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( Tausende Barrel pro Tag)</td><td>2006</td><td>2005</td>< td>2004</td></tr><tr><td>2</td><td>Benzin</td><td>804</td><td>836</td><td>807 </td></tr><tr><td>3</td><td>Destillate</td><td>375</td><td>385</td><td>373</td ></tr><tr><td>4</td><td>Propan</td><td>23</td><td>22</td><td>22</td></ tr><tr><td>5</td><td>Rohstoffe und Spezialprodukte</td><td>106</td><td>96</td><td>92</td></ tr><tr><td>6</td><td>schweres Heizöl</td><td>26</td><td>29</td><td>27</td></tr ><tr><td>7</td><td>Asphalt</td><td>91</td><td>87</td><td>79</td></tr><tr ><td>8</td><td>insgesamt ( a )</td><td>1425</td><td>1455</td><td>1400</td></tr><tr ><td>9</td><td>durchschnittlicher Verkaufspreis ($ pro Barrel)</td><td>77,76 $</td><td>66,42 $</td><td>49,53 $</td ></tr></table> (a) umfasst entsprechende Kauf-/Verkaufsvolumina von 24 Mbit/s, 77 Mbit/s und 71 Mbit/s in den Jahren 2006, 2005 und 2004. Am 1. April 2006 haben wir aufgrund eines neuen Rechnungslegungsstandards unsere Bilanzierung für Matching-Kauf-/Verkaufsvereinbarungen geändert. Diese Änderung führte für den Rest des Jahres 2006 zu geringeren Verkaufsmengen an raffinierten Produkten, als dies nach den bisherigen Rechnungslegungspraktiken der Fall gewesen wäre. siehe Anmerkung 2 zum Konzernabschluss. Der Großhandelsvertrieb von Erdölprodukten an private Markenvermarkter und große gewerbliche und industrielle Verbraucher sowie der Verkauf auf dem Spotmarkt machten im Jahr 2006 71 Prozent unseres Verkaufsvolumens an raffinierten Produkten aus. Wir haben 52 Prozent unserer Benzinmengen und 89 Prozent unserer Destillatmengen auf Großhandels- oder Spotmarktbasis verkauft. Die Hälfte unseres Propans wird an den Hauswärmemarkt verkauft, der Rest wird von industriellen Verbrauchern gekauft. Propylen, Cumol, Aromaten, Aliphaten und Schwefel werden im Inland an Kunden in der chemischen Industrie vermarktet. Basisschmieröle, Maleinsäureanhydrid, Paraffingatsch, Extrakt und Pech werden in den Vereinigten Staaten und Kanada verkauft, wobei Pechprodukte auch in die ganze Welt exportiert werden. Wir vermarkten Asphalt über eigene und gepachtete Terminals im gesamten Mittleren Westen, in den oberen Great Plains und im Südosten der Vereinigten Staaten. Zu unserem Kundenstamm gehören etwa 800 Asphaltbauunternehmen, Regierungsbehörden (Staaten, Landkreise, Städte und Gemeinden) und Hersteller von Asphaltdachschindeln. Im Jahr 2006 haben wir 35 mbpd Ethanol zu Benzin gemischt. In den Jahren 2005 und 2004 haben wir 35 mbpd und 30 mbpd Ethanol gemischt. Die Ausweitung oder Verkleinerung unseres Ethanol-Mischprogramms wird von der Wirtschaftlichkeit der Ethanolversorgung und Änderungen der staatlichen Vorschriften bestimmt. Wir verkaufen neu formuliertes Benzin in Teilen unseres Vertriebsgebiets, hauptsächlich in Chicago, Illinois; Louisville, Kentucky; Nord-Kentucky; und Milwaukee, Wisconsin, und wir verkaufen Benzin mit niedrigem Dampfdruck in neun Bundesstaaten. Zum 31. Dezember 2006 belieferten wir rund 4.200 Einzelhandelsgeschäfte der Marke Marathon mit Erdölprodukten, hauptsächlich in Ohio, Michigan, Indiana, Kentucky und Illinois. Markeneinzelhandelsgeschäfte gibt es auch in Florida, Georgia, Minnesota, Wisconsin, West Virginia, Tennessee, Virginia, North Carolina, Pennsylvania, Alabama und South Carolina. Der Verkauf an Jobber und Händler von Marathon-Marken machte im Jahr 2006 14 Prozent unseres Verkaufsvolumens an raffinierten Produkten aus. SSA vertreibt Benzin und Dieselkraftstoff über firmeneigene Einzelhandelsgeschäfte. Der Verkauf raffinierter Produkte über diese SSA-Einzelhandelsgeschäfte machte 15 Prozent unseres Verkaufsvolumens raffinierter Produkte ausim Jahr 2006. Zum 31. Dezember 2006 verfügte SSA über 1636 Einzelhandelsgeschäfte in neun Bundesstaaten, die Erdölprodukte sowie Waren und Dienstleistungen von Convenience-Stores verkauften, hauptsächlich unter den Markennamen 2018, 2018Speedway, 2019, 2019 und 2018, 2018Superamerica. 2019 2019 ssa 2019s Einnahmen aus dem Verkauf von Nicht-Erdöl-Waren beliefen sich 2006 auf insgesamt 2,7 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 2,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2005. Gewinnhöhe aus dem Verkauf.
Gespräche:
q0: Wie hoch war das Kauf-/Verkaufsvolumen im Jahr 2006? {answer0}
Frage 1: Wie hoch ist der Wert im Jahr 2005? {answer1} | 101.0 |
convfinqa1449 | what is the total sum including the 2004 value? | Wie hoch ist die Gesamtsumme einschließlich des Wertes von 2004? | in 2006 , our board of directors approved a projected $ 3.2 billion expansion of our garyville , louisiana refinery by 180 mbpd to 425 mbpd , which will increase our total refining capacity to 1.154 million barrels per day ( 2018 2018mmbpd 2019 2019 ) . we recently received air permit approval from the louisiana department of environmental quality for this project and construction is expected to begin in mid-2007 , with startup planned for the fourth quarter of 2009 . we have also commenced front-end engineering and design ( 2018 2018feed 2019 2019 ) for a potential heavy oil upgrading project at our detroit refinery , which would allow us to process increased volumes of canadian oil sands production , and are undertaking a feasibility study for a similar upgrading project at our catlettsburg refinery . marketing we are a supplier of gasoline and distillates to resellers and consumers within our market area in the midwest , the upper great plains and southeastern united states . in 2006 , our refined product sales volumes ( excluding matching buy/sell transactions ) totaled 21.5 billion gallons , or 1.401 mmbpd . the average sales price of our refined products in aggregate was $ 77.76 per barrel for 2006 . the following table sets forth our refined product sales by product group and our average sales price for each of the last three years . refined product sales ( thousands of barrels per day ) 2006 2005 2004 . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( thousands of barrels per day )</td><td>2006</td><td>2005</td><td>2004</td></tr><tr><td>2</td><td>gasoline</td><td>804</td><td>836</td><td>807</td></tr><tr><td>3</td><td>distillates</td><td>375</td><td>385</td><td>373</td></tr><tr><td>4</td><td>propane</td><td>23</td><td>22</td><td>22</td></tr><tr><td>5</td><td>feedstocks and special products</td><td>106</td><td>96</td><td>92</td></tr><tr><td>6</td><td>heavy fuel oil</td><td>26</td><td>29</td><td>27</td></tr><tr><td>7</td><td>asphalt</td><td>91</td><td>87</td><td>79</td></tr><tr><td>8</td><td>total ( a )</td><td>1425</td><td>1455</td><td>1400</td></tr><tr><td>9</td><td>average sales price ( $ per barrel )</td><td>$ 77.76</td><td>$ 66.42</td><td>$ 49.53</td></tr></table> ( a ) includes matching buy/sell volumes of 24 mbpd , 77 mbpd and 71 mbpd in 2006 , 2005 and 2004 . on april 1 , 2006 , we changed our accounting for matching buy/sell arrangements as a result of a new accounting standard . this change resulted in lower refined product sales volumes for the remainder of 2006 than would have been reported under the previous accounting practices . see note 2 to the consolidated financial statements . the wholesale distribution of petroleum products to private brand marketers and to large commercial and industrial consumers and sales in the spot market accounted for 71 percent of our refined product sales volumes in 2006 . we sold 52 percent of our gasoline volumes and 89 percent of our distillates volumes on a wholesale or spot market basis . half of our propane is sold into the home heating market , with the balance being purchased by industrial consumers . propylene , cumene , aromatics , aliphatics , and sulfur are domestically marketed to customers in the chemical industry . base lube oils , maleic anhydride , slack wax , extract and pitch are sold throughout the united states and canada , with pitch products also being exported worldwide . we market asphalt through owned and leased terminals throughout the midwest , the upper great plains and southeastern united states . our customer base includes approximately 800 asphalt-paving contractors , government entities ( states , counties , cities and townships ) and asphalt roofing shingle manufacturers . we blended 35 mbpd of ethanol into gasoline in 2006 . in 2005 and 2004 , we blended 35 mbpd and 30 mbpd of ethanol . the expansion or contraction of our ethanol blending program will be driven by the economics of the ethanol supply and changes in government regulations . we sell reformulated gasoline in parts of our marketing territory , primarily chicago , illinois ; louisville , kentucky ; northern kentucky ; and milwaukee , wisconsin , and we sell low-vapor-pressure gasoline in nine states . as of december 31 , 2006 , we supplied petroleum products to about 4200 marathon branded retail outlets located primarily in ohio , michigan , indiana , kentucky and illinois . branded retail outlets are also located in florida , georgia , minnesota , wisconsin , west virginia , tennessee , virginia , north carolina , pennsylvania , alabama and south carolina . sales to marathon brand jobbers and dealers accounted for 14 percent of our refined product sales volumes in 2006 . ssa sells gasoline and diesel fuel through company-operated retail outlets . sales of refined products through these ssa retail outlets accounted for 15 percent of our refined product sales volumes in 2006 . as of december 31 , 2006 , ssa had 1636 retail outlets in nine states that sold petroleum products and convenience store merchandise and services , primarily under the brand names 2018 2018speedway 2019 2019 and 2018 2018superamerica . 2019 2019 ssa 2019s revenues from the sale of non-petroleum merchandise totaled $ 2.7 billion in 2006 , compared with $ 2.5 billion in 2005 . profit levels from the sale .
Conversations:
q0: what is the buy/sell volume in 2006? {answer0}
q1: what is the value in 2005? {answer1}
q2: what is the sum of those two years? {answer2}
| Im Jahr 2006 genehmigte unser Vorstand eine geplante Erweiterung unserer Raffinerie in Garyville, Louisiana, im Wert von 3,2 Milliarden US-Dollar um 180 Mio. Barrel pro Tag auf 425 Mio. Barrel pro Tag, was unsere Gesamtraffinierungskapazität auf 1,154 Millionen Barrel pro Tag erhöhen wird (2018, 2018, 2018, 2018, 2019, 2019). Für dieses Projekt haben wir vor kurzem die Luftgenehmigung vom Louisiana Department of Environmental Quality erhalten. Der Baubeginn wird für Mitte 2007 erwartet, die Inbetriebnahme ist für das vierte Quartal 2009 geplant. Wir haben außerdem mit dem Front-End-Engineering und -Design (2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2018, 2019, 2019, 2019), für ein potenzielles Schwerölaufbereitungsprojekt in unserer Raffinerie in Detroit begonnen, das es uns ermöglichen würde, größere Mengen der kanadischen Ölsandproduktion zu verarbeiten, und führen derzeit eine Machbarkeitsstudie für ein Projekt durch Ähnliches Modernisierungsprojekt in unserer Raffinerie in Catlettsburg. Marketing Wir sind ein Lieferant von Benzin und Destillaten für Wiederverkäufer und Verbraucher in unserem Marktgebiet im Mittleren Westen, in den oberen Great Plains und im Südosten der Vereinigten Staaten. Im Jahr 2006 beliefen sich unsere Verkaufsmengen an raffinierten Produkten (ohne entsprechende Kauf-/Verkaufstransaktionen) auf insgesamt 21,5 Milliarden Gallonen oder 1,401 mmbpd. Der durchschnittliche Verkaufspreis unserer raffinierten Produkte betrug im Jahr 2006 insgesamt 77,76 US-Dollar pro Barrel. In der folgenden Tabelle sind unsere Verkäufe raffinierter Produkte nach Produktgruppen und unser durchschnittlicher Verkaufspreis für jedes der letzten drei Jahre aufgeführt. Verkauf raffinierter Produkte (Tausende Barrel pro Tag) 2006 2005 2004. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( Tausende Barrel pro Tag)</td><td>2006</td><td>2005</td>< td>2004</td></tr><tr><td>2</td><td>Benzin</td><td>804</td><td>836</td><td>807 </td></tr><tr><td>3</td><td>Destillate</td><td>375</td><td>385</td><td>373</td ></tr><tr><td>4</td><td>Propan</td><td>23</td><td>22</td><td>22</td></ tr><tr><td>5</td><td>Rohstoffe und Spezialprodukte</td><td>106</td><td>96</td><td>92</td></ tr><tr><td>6</td><td>schweres Heizöl</td><td>26</td><td>29</td><td>27</td></tr ><tr><td>7</td><td>Asphalt</td><td>91</td><td>87</td><td>79</td></tr><tr ><td>8</td><td>insgesamt ( a )</td><td>1425</td><td>1455</td><td>1400</td></tr><tr ><td>9</td><td>durchschnittlicher Verkaufspreis ($ pro Barrel)</td><td>77,76 $</td><td>66,42 $</td><td>49,53 $</td ></tr></table> (a) umfasst entsprechende Kauf-/Verkaufsvolumina von 24 Mbit/s, 77 Mbit/s und 71 Mbit/s in den Jahren 2006, 2005 und 2004. Am 1. April 2006 haben wir aufgrund eines neuen Rechnungslegungsstandards unsere Bilanzierung für Matching-Kauf-/Verkaufsvereinbarungen geändert. Diese Änderung führte für den Rest des Jahres 2006 zu geringeren Verkaufsmengen an raffinierten Produkten, als dies nach den bisherigen Rechnungslegungspraktiken der Fall gewesen wäre. siehe Anmerkung 2 zum Konzernabschluss. Der Großhandelsvertrieb von Erdölprodukten an private Markenvermarkter und große gewerbliche und industrielle Verbraucher sowie der Verkauf auf dem Spotmarkt machten im Jahr 2006 71 Prozent unseres Verkaufsvolumens an raffinierten Produkten aus. Wir haben 52 Prozent unserer Benzinmengen und 89 Prozent unserer Destillatmengen auf Großhandels- oder Spotmarktbasis verkauft. Die Hälfte unseres Propans wird an den Hauswärmemarkt verkauft, der Rest wird von industriellen Verbrauchern gekauft. Propylen, Cumol, Aromaten, Aliphaten und Schwefel werden im Inland an Kunden in der chemischen Industrie vermarktet. Basisschmieröle, Maleinsäureanhydrid, Paraffingatsch, Extrakt und Pech werden in den Vereinigten Staaten und Kanada verkauft, wobei Pechprodukte auch in die ganze Welt exportiert werden. Wir vermarkten Asphalt über eigene und gepachtete Terminals im gesamten Mittleren Westen, in den oberen Great Plains und im Südosten der Vereinigten Staaten. Zu unserem Kundenstamm gehören etwa 800 Asphaltbauunternehmen, Regierungsbehörden (Staaten, Landkreise, Städte und Gemeinden) und Hersteller von Asphaltdachschindeln. Im Jahr 2006 haben wir 35 mbpd Ethanol zu Benzin gemischt. In den Jahren 2005 und 2004 haben wir 35 mbpd und 30 mbpd Ethanol gemischt. Die Ausweitung oder Verkleinerung unseres Ethanol-Mischprogramms wird von der Wirtschaftlichkeit der Ethanolversorgung und Änderungen der staatlichen Vorschriften bestimmt. Wir verkaufen neu formuliertes Benzin in Teilen unseres Vertriebsgebiets, hauptsächlich in Chicago, Illinois; Louisville, Kentucky; Nord-Kentucky; und Milwaukee, Wisconsin, und wir verkaufen Benzin mit niedrigem Dampfdruck in neun Bundesstaaten. Zum 31. Dezember 2006 belieferten wir rund 4.200 Einzelhandelsgeschäfte der Marke Marathon mit Erdölprodukten, hauptsächlich in Ohio, Michigan, Indiana, Kentucky und Illinois. Markeneinzelhandelsgeschäfte gibt es auch in Florida, Georgia, Minnesota, Wisconsin, West Virginia, Tennessee, Virginia, North Carolina, Pennsylvania, Alabama und South Carolina. Der Verkauf an Jobber und Händler von Marathon-Marken machte im Jahr 2006 14 Prozent unseres Verkaufsvolumens an raffinierten Produkten aus. SSA vertreibt Benzin und Dieselkraftstoff über firmeneigene Einzelhandelsgeschäfte. Der Verkauf raffinierter Produkte über diese SSA-Einzelhandelsgeschäfte machte 15 Prozent unseres Verkaufsvolumens raffinierter Produkte ausim Jahr 2006. Zum 31. Dezember 2006 verfügte SSA über 1636 Einzelhandelsgeschäfte in neun Bundesstaaten, die Erdölprodukte sowie Waren und Dienstleistungen von Convenience-Stores verkauften, hauptsächlich unter den Markennamen 2018, 2018Speedway, 2019, 2019 und 2018, 2018Superamerica. 2019 2019 ssa 2019s Einnahmen aus dem Verkauf von Nicht-Erdöl-Waren beliefen sich 2006 auf insgesamt 2,7 Milliarden US-Dollar, verglichen mit 2,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2005. Gewinnhöhe aus dem Verkauf.
Gespräche:
q0: Wie hoch war das Kauf-/Verkaufsvolumen im Jahr 2006? {answer0}
Frage 1: Wie hoch ist der Wert im Jahr 2005? {answer1}
Frage 2: Wie hoch ist die Summe dieser beiden Jahre? {Antwort2} | 172.0 |
convfinqa1450 | how much was contributed to defined contribution plans for foreign countries in 2008? | Wie viel wurde im Jahr 2008 in beitragsorientierte Pläne für das Ausland eingezahlt? | notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) cash flows for 2010 , we expect to contribute $ 25.2 and $ 9.2 to our foreign pension plans and domestic pension plans , respectively . a significant portion of our contributions to the foreign pension plans relate to the u.k . pension plan . additionally , we are in the process of modifying the schedule of employer contributions for the u.k . pension plan and we expect to finalize this during 2010 . as a result , we expect our contributions to our foreign pension plans to increase from current levels in 2010 and subsequent years . during 2009 , we contributed $ 31.9 to our foreign pension plans and contributions to the domestic pension plan were negligible . the following estimated future benefit payments , which reflect future service , as appropriate , are expected to be paid in the years indicated below . domestic pension plans foreign pension plans postretirement benefit plans . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>years</td><td>domestic pension plans</td><td>foreign pension plans</td><td>postretirement benefit plans</td></tr><tr><td>2</td><td>2010</td><td>$ 17.2</td><td>$ 23.5</td><td>$ 5.8</td></tr><tr><td>3</td><td>2011</td><td>11.1</td><td>24.7</td><td>5.7</td></tr><tr><td>4</td><td>2012</td><td>10.8</td><td>26.4</td><td>5.7</td></tr><tr><td>5</td><td>2013</td><td>10.5</td><td>28.2</td><td>5.6</td></tr><tr><td>6</td><td>2014</td><td>10.5</td><td>32.4</td><td>5.5</td></tr><tr><td>7</td><td>2015 2013 2019</td><td>48.5</td><td>175.3</td><td>24.8</td></tr></table> the estimated future payments for our postretirement benefit plans are before any estimated federal subsidies expected to be received under the medicare prescription drug , improvement and modernization act of 2003 . federal subsidies are estimated to range from $ 0.5 in 2010 to $ 0.6 in 2014 and are estimated to be $ 2.4 for the period 2015-2019 . savings plans we sponsor defined contribution plans ( the 201csavings plans 201d ) that cover substantially all domestic employees . the savings plans permit participants to make contributions on a pre-tax and/or after-tax basis and allows participants to choose among various investment alternatives . we match a portion of participant contributions based upon their years of service . amounts expensed for the savings plans for 2009 , 2008 and 2007 were $ 35.1 , $ 29.6 and $ 31.4 , respectively . expense includes a discretionary company contribution of $ 3.8 , $ 4.0 and $ 4.9 offset by participant forfeitures of $ 2.7 , $ 7.8 , $ 6.0 in 2009 , 2008 and 2007 , respectively . in addition , we maintain defined contribution plans in various foreign countries and contributed $ 25.0 , $ 28.7 and $ 26.7 to these plans in 2009 , 2008 and 2007 , respectively . deferred compensation and benefit arrangements we have deferred compensation arrangements which ( i ) permit certain of our key officers and employees to defer a portion of their salary or incentive compensation , or ( ii ) require us to contribute an amount to the participant 2019s account . the arrangements typically provide that the participant will receive the amounts deferred plus interest upon attaining certain conditions , such as completing a certain number of years of service or upon retirement or termination . as of december 31 , 2009 and 2008 , the deferred compensation liability balance was $ 100.3 and $ 107.6 , respectively . amounts expensed for deferred compensation arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 11.6 , $ 5.7 and $ 11.9 , respectively . we have deferred benefit arrangements with certain key officers and employees that provide participants with an annual payment , payable when the participant attains a certain age and after the participant 2019s employment has terminated . the deferred benefit liability was $ 178.2 and $ 182.1 as of december 31 , 2009 and 2008 , respectively . amounts expensed for deferred benefit arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 12.0 , $ 14.9 and $ 15.5 , respectively . we have purchased life insurance policies on participants 2019 lives to assist in the funding of the related deferred compensation and deferred benefit liabilities . as of december 31 , 2009 and 2008 , the cash surrender value of these policies was $ 119.4 and $ 100.2 , respectively . in addition to the life insurance policies , certain investments are held for the purpose of paying the deferred compensation and deferred benefit liabilities . these investments , along with the life insurance policies , are held in a separate revocable trust for the purpose of paying the deferred compensation and the deferred benefit .
Conversations:
| Anmerkungen zum Konzernabschluss 2013 (Fortsetzung) (Beträge in Millionen, außer Beträge pro Aktie) Cashflows für 2010: Wir gehen davon aus, dass wir 25,2 US-Dollar bzw. 9,2 US-Dollar zu unseren ausländischen Pensionsplänen bzw. inländischen Pensionsplänen beitragen werden. Ein wesentlicher Teil unserer Beiträge zu den ausländischen Pensionsplänen entfällt auf das Vereinigte Königreich. Pensionsplan. Darüber hinaus sind wir dabei, die Tabelle der Arbeitgeberbeiträge für Großbritannien zu ändern. Wir gehen davon aus, dass wir diesen im Laufe des Jahres 2010 abschließen werden. Daher gehen wir davon aus, dass unsere Beiträge zu unseren ausländischen Pensionsplänen im Jahr 2010 und in den Folgejahren gegenüber dem aktuellen Niveau steigen werden. Im Jahr 2009 haben wir 31,99 US-Dollar an unsere ausländischen Pensionspläne eingezahlt, und die Beiträge zum inländischen Pensionsplan waren vernachlässigbar. Die folgenden geschätzten künftigen Leistungszahlungen, die gegebenenfalls zukünftige Leistungen widerspiegeln, werden voraussichtlich in den unten angegebenen Jahren gezahlt. inländische Pensionspläne, ausländische Pensionspläne, Altersversorgungspläne. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahre</td><td>inländische Pensionspläne</td><td>ausländische Pensionspläne</td><td> Altersvorsorgepläne</td></tr><tr><td>2</td><td>2010</td><td>17,2 $</td><td>23,5 $</td><td >$ 5,8</td></tr><tr><td>3</td><td>2011</td><td>11,1</td><td>24,7</td><td>5,7 </td></tr><tr><td>4</td><td>2012</td><td>10,8</td><td>26,4</td><td>5,7</td ></tr><tr><td>5</td><td>2013</td><td>10,5</td><td>28,2</td><td>5,6</td></ tr><tr><td>6</td><td>2014</td><td>10,5</td><td>32,4</td><td>5,5</td></tr>< tr><td>7</td><td>2015 2013 2019</td><td>48,5</td><td>175,3</td><td>24,8</td></tr></ Tabelle> Die geschätzten künftigen Zahlungen für unsere Altersversorgungspläne verstehen sich vor etwaigen geschätzten Bundeszuschüssen, die gemäß dem Medicare-Gesetz zur verschreibungspflichtigen Droge, Verbesserung und Modernisierung von 2003 erwartet werden. Die Bundeszuschüsse liegen schätzungsweise zwischen 0,5 US-Dollar im Jahr 2010 und 0,6 US-Dollar im Jahr 2014 und werden für den Zeitraum 2015–2019 auf 2,4 US-Dollar geschätzt. Sparpläne Wir sponsern beitragsorientierte Pläne (die 201c-Sparpläne 201d), die im Wesentlichen alle inländischen Arbeitnehmer abdecken. Die Sparpläne ermöglichen es den Teilnehmern, Beiträge vor und/oder nach Steuern zu leisten und zwischen verschiedenen Anlagealternativen zu wählen. Wir verdoppeln einen Teil der Teilnehmerbeiträge entsprechend ihrer Dienstjahre. Die für die Sparpläne für 2009, 2008 und 2007 verbuchten Beträge beliefen sich auf 35,1 US-Dollar, 29,6 US-Dollar bzw. 31,4 US-Dollar. Der Aufwand umfasst einen freiwilligen Unternehmensbeitrag in Höhe von 3,8 $, 4,0 $ und 4,9 $, der durch Teilnehmereinbußen in Höhe von 2,7 $, 7,8 $ bzw. 6,0 $ in den Jahren 2009, 2008 und 2007 ausgeglichen wird. Darüber hinaus unterhalten wir in verschiedenen Ländern beitragsorientierte Pläne und haben in den Jahren 2009, 2008 und 2007 jeweils 25,0 US-Dollar, 28,7 US-Dollar und 26,7 US-Dollar in diese Pläne eingezahlt. Aufgeschobene Vergütungs- und Leistungsvereinbarungen Wir verfügen über aufgeschobene Vergütungsvereinbarungen, die (i) bestimmten unserer Führungskräfte und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen erlauben, einen Teil ihres Gehalts oder ihrer Anreizvergütung aufzuschieben, oder (ii) von uns verlangen, einen Betrag auf das Konto des Teilnehmers 2019 einzuzahlen. Die Vereinbarungen sehen in der Regel vor, dass der Teilnehmer die aufgeschobenen Beträge zuzüglich Zinsen erhält, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind, beispielsweise wenn eine bestimmte Anzahl von Dienstjahren erreicht ist oder wenn er in den Ruhestand geht oder gekündigt wird. Zum 31. Dezember 2009 und 2008 belief sich der Saldo der aufgeschobenen Vergütung auf 100,3 US-Dollar bzw. 107,6 US-Dollar. Die als Aufwand für aufgeschobene Vergütungsvereinbarungen in den Jahren 2009, 2008 und 2007 erfassten Beträge beliefen sich auf 11,6 US-Dollar, 5,7 US-Dollar bzw. 11,9 US-Dollar. Wir haben mit bestimmten Führungskräften und Mitarbeitern in Führungspositionen Vereinbarungen über aufgeschobene Leistungen getroffen, die den Teilnehmern eine jährliche Zahlung gewähren, die zahlbar ist, wenn der Teilnehmer ein bestimmtes Alter erreicht und nachdem das Arbeitsverhältnis des Teilnehmers im Jahr 2019 beendet wurde. Die Verbindlichkeit aus aufgeschobenen Leistungen belief sich zum 31. Dezember 2009 bzw. 2008 auf 178,2 US-Dollar bzw. 182,1 US-Dollar. Die als Aufwand für aufgeschobene Leistungsvereinbarungen in den Jahren 2009, 2008 und 2007 erfassten Beträge beliefen sich auf 12,0 US-Dollar, 14,9 US-Dollar bzw. 15,5 US-Dollar. Wir haben Lebensversicherungen für das Leben der Teilnehmer im Jahr 2019 abgeschlossen, um die Finanzierung der damit verbundenen aufgeschobenen Vergütung und aufgeschobenen Leistungsverbindlichkeiten zu unterstützen. Zum 31. Dezember 2009 und 2008 betrug der Rückkaufswert dieser Policen 119,4 US-Dollar bzw. 100,2 US-Dollar. zusätzlich zu den lebensversicherungspolicen werden bestimmte anlagen zum zweck der begleichung der aufgeschobenen vergütungs- und aufgeschobenen leistungsverbindlichkeiten gehalten. Diese Investitionen werden zusammen mit den Lebensversicherungspolicen in einem separaten widerruflichen Trust zum Zweck der Zahlung der aufgeschobenen Vergütung und der aufgeschobenen Leistung gehalten.
Gespräche: | 28.7 |
convfinqa1451 | how much was contributed in 2007? | Wie viel wurde 2007 gespendet? | notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) cash flows for 2010 , we expect to contribute $ 25.2 and $ 9.2 to our foreign pension plans and domestic pension plans , respectively . a significant portion of our contributions to the foreign pension plans relate to the u.k . pension plan . additionally , we are in the process of modifying the schedule of employer contributions for the u.k . pension plan and we expect to finalize this during 2010 . as a result , we expect our contributions to our foreign pension plans to increase from current levels in 2010 and subsequent years . during 2009 , we contributed $ 31.9 to our foreign pension plans and contributions to the domestic pension plan were negligible . the following estimated future benefit payments , which reflect future service , as appropriate , are expected to be paid in the years indicated below . domestic pension plans foreign pension plans postretirement benefit plans . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>years</td><td>domestic pension plans</td><td>foreign pension plans</td><td>postretirement benefit plans</td></tr><tr><td>2</td><td>2010</td><td>$ 17.2</td><td>$ 23.5</td><td>$ 5.8</td></tr><tr><td>3</td><td>2011</td><td>11.1</td><td>24.7</td><td>5.7</td></tr><tr><td>4</td><td>2012</td><td>10.8</td><td>26.4</td><td>5.7</td></tr><tr><td>5</td><td>2013</td><td>10.5</td><td>28.2</td><td>5.6</td></tr><tr><td>6</td><td>2014</td><td>10.5</td><td>32.4</td><td>5.5</td></tr><tr><td>7</td><td>2015 2013 2019</td><td>48.5</td><td>175.3</td><td>24.8</td></tr></table> the estimated future payments for our postretirement benefit plans are before any estimated federal subsidies expected to be received under the medicare prescription drug , improvement and modernization act of 2003 . federal subsidies are estimated to range from $ 0.5 in 2010 to $ 0.6 in 2014 and are estimated to be $ 2.4 for the period 2015-2019 . savings plans we sponsor defined contribution plans ( the 201csavings plans 201d ) that cover substantially all domestic employees . the savings plans permit participants to make contributions on a pre-tax and/or after-tax basis and allows participants to choose among various investment alternatives . we match a portion of participant contributions based upon their years of service . amounts expensed for the savings plans for 2009 , 2008 and 2007 were $ 35.1 , $ 29.6 and $ 31.4 , respectively . expense includes a discretionary company contribution of $ 3.8 , $ 4.0 and $ 4.9 offset by participant forfeitures of $ 2.7 , $ 7.8 , $ 6.0 in 2009 , 2008 and 2007 , respectively . in addition , we maintain defined contribution plans in various foreign countries and contributed $ 25.0 , $ 28.7 and $ 26.7 to these plans in 2009 , 2008 and 2007 , respectively . deferred compensation and benefit arrangements we have deferred compensation arrangements which ( i ) permit certain of our key officers and employees to defer a portion of their salary or incentive compensation , or ( ii ) require us to contribute an amount to the participant 2019s account . the arrangements typically provide that the participant will receive the amounts deferred plus interest upon attaining certain conditions , such as completing a certain number of years of service or upon retirement or termination . as of december 31 , 2009 and 2008 , the deferred compensation liability balance was $ 100.3 and $ 107.6 , respectively . amounts expensed for deferred compensation arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 11.6 , $ 5.7 and $ 11.9 , respectively . we have deferred benefit arrangements with certain key officers and employees that provide participants with an annual payment , payable when the participant attains a certain age and after the participant 2019s employment has terminated . the deferred benefit liability was $ 178.2 and $ 182.1 as of december 31 , 2009 and 2008 , respectively . amounts expensed for deferred benefit arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 12.0 , $ 14.9 and $ 15.5 , respectively . we have purchased life insurance policies on participants 2019 lives to assist in the funding of the related deferred compensation and deferred benefit liabilities . as of december 31 , 2009 and 2008 , the cash surrender value of these policies was $ 119.4 and $ 100.2 , respectively . in addition to the life insurance policies , certain investments are held for the purpose of paying the deferred compensation and deferred benefit liabilities . these investments , along with the life insurance policies , are held in a separate revocable trust for the purpose of paying the deferred compensation and the deferred benefit .
Conversations:
q0: how much was contributed to defined contribution plans for foreign countries in 2008? {answer0}
| Anmerkungen zum Konzernabschluss 2013 (Fortsetzung) (Beträge in Millionen, außer Beträge pro Aktie) Cashflows für 2010: Wir gehen davon aus, dass wir 25,2 US-Dollar bzw. 9,2 US-Dollar zu unseren ausländischen Pensionsplänen bzw. inländischen Pensionsplänen beitragen werden. Ein wesentlicher Teil unserer Beiträge zu den ausländischen Pensionsplänen entfällt auf das Vereinigte Königreich. Pensionsplan. Darüber hinaus sind wir dabei, die Tabelle der Arbeitgeberbeiträge für Großbritannien zu ändern. Wir gehen davon aus, dass wir diesen im Laufe des Jahres 2010 abschließen werden. Daher gehen wir davon aus, dass unsere Beiträge zu unseren ausländischen Pensionsplänen im Jahr 2010 und in den Folgejahren gegenüber dem aktuellen Niveau steigen werden. Im Jahr 2009 zahlten wir 31,99 US-Dollar in unsere ausländischen Pensionspläne ein, und die Beiträge zum inländischen Pensionsplan waren vernachlässigbar. Die folgenden geschätzten künftigen Leistungszahlungen, die gegebenenfalls zukünftige Leistungen widerspiegeln, werden voraussichtlich in den unten angegebenen Jahren gezahlt. Inländische Pensionspläne, ausländische Pensionspläne, Altersversorgungspläne. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahre</td><td>inländische Pensionspläne</td><td>ausländische Pensionspläne</td><td> Altersvorsorgepläne</td></tr><tr><td>2</td><td>2010</td><td>17,2 $</td><td>23,5 $</td><td >$ 5,8</td></tr><tr><td>3</td><td>2011</td><td>11,1</td><td>24,7</td><td>5,7 </td></tr><tr><td>4</td><td>2012</td><td>10,8</td><td>26,4</td><td>5,7</td ></tr><tr><td>5</td><td>2013</td><td>10,5</td><td>28,2</td><td>5,6</td></ tr><tr><td>6</td><td>2014</td><td>10,5</td><td>32,4</td><td>5,5</td></tr>< tr><td>7</td><td>2015 2013 2019</td><td>48,5</td><td>175,3</td><td>24,8</td></tr></ Tabelle> Die geschätzten künftigen Zahlungen für unsere Altersversorgungspläne verstehen sich vor etwaigen geschätzten Bundeszuschüssen, die gemäß dem Medicare-Gesetz zur verschreibungspflichtigen Droge, Verbesserung und Modernisierung von 2003 erwartet werden. Die Bundeszuschüsse liegen schätzungsweise zwischen 0,5 US-Dollar im Jahr 2010 und 0,6 US-Dollar im Jahr 2014 und werden für den Zeitraum 2015–2019 auf 2,4 US-Dollar geschätzt. Sparpläne Wir sponsern beitragsorientierte Pläne (die 201c-Sparpläne 201d), die im Wesentlichen alle inländischen Arbeitnehmer abdecken. Die Sparpläne ermöglichen es den Teilnehmern, Beiträge vor und/oder nach Steuern zu leisten und zwischen verschiedenen Anlagealternativen zu wählen. Wir verdoppeln einen Teil der Teilnehmerbeiträge entsprechend ihrer Dienstjahre. Die für die Sparpläne für 2009, 2008 und 2007 verbuchten Beträge beliefen sich auf 35,1 US-Dollar, 29,6 US-Dollar bzw. 31,4 US-Dollar. Der Aufwand umfasst einen freiwilligen Unternehmensbeitrag in Höhe von 3,8 $, 4,0 $ und 4,9 $, der durch Teilnehmereinbußen in Höhe von 2,7 $, 7,8 $ bzw. 6,0 $ in den Jahren 2009, 2008 und 2007 ausgeglichen wird. Darüber hinaus unterhalten wir beitragsorientierte Pläne in verschiedenen Ländern und haben in den Jahren 2009, 2008 und 2007 jeweils 25,0 US-Dollar, 28,7 US-Dollar und 26,7 US-Dollar in diese Pläne eingezahlt. Aufgeschobene Vergütungs- und Leistungsvereinbarungen Wir verfügen über aufgeschobene Vergütungsvereinbarungen, die (i) bestimmten unserer Führungskräfte und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen erlauben, einen Teil ihres Gehalts oder ihrer Anreizvergütung aufzuschieben, oder (ii) von uns verlangen, einen Betrag auf das Konto des Teilnehmers 2019 einzuzahlen. Die Vereinbarungen sehen in der Regel vor, dass der Teilnehmer die aufgeschobenen Beträge zuzüglich Zinsen erhält, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind, beispielsweise wenn eine bestimmte Anzahl von Dienstjahren erreicht ist oder wenn er in den Ruhestand geht oder gekündigt wird. Zum 31. Dezember 2009 und 2008 belief sich der Saldo der aufgeschobenen Vergütung auf 100,3 US-Dollar bzw. 107,6 US-Dollar. Die als Aufwand für aufgeschobene Vergütungsvereinbarungen in den Jahren 2009, 2008 und 2007 erfassten Beträge beliefen sich auf 11,6 US-Dollar, 5,7 US-Dollar bzw. 11,9 US-Dollar. Wir haben mit bestimmten Führungskräften und Mitarbeitern in Führungspositionen Vereinbarungen über aufgeschobene Leistungen getroffen, die den Teilnehmern eine jährliche Zahlung gewähren, die zahlbar ist, wenn der Teilnehmer ein bestimmtes Alter erreicht und nachdem das Arbeitsverhältnis des Teilnehmers im Jahr 2019 beendet wurde. Die Verbindlichkeit aus aufgeschobenen Leistungen belief sich zum 31. Dezember 2009 bzw. 2008 auf 178,2 US-Dollar bzw. 182,1 US-Dollar. Die als Aufwand für aufgeschobene Leistungsvereinbarungen in den Jahren 2009, 2008 und 2007 erfassten Beträge beliefen sich auf 12,0 US-Dollar, 14,9 US-Dollar bzw. 15,5 US-Dollar. Wir haben Lebensversicherungen für das Leben der Teilnehmer im Jahr 2019 abgeschlossen, um die Finanzierung der damit verbundenen aufgeschobenen Vergütung und aufgeschobenen Leistungsverbindlichkeiten zu unterstützen. Zum 31. Dezember 2009 und 2008 betrug der Rückkaufswert dieser Policen 119,4 US-Dollar bzw. 100,2 US-Dollar. zusätzlich zu den lebensversicherungspolicen werden bestimmte anlagen zum zweck der begleichung der aufgeschobenen vergütungs- und aufgeschobenen leistungsverbindlichkeiten gehalten. Diese Investitionen werden zusammen mit den Lebensversicherungspolicen in einem separaten widerruflichen Trust zum Zweck der Zahlung der aufgeschobenen Vergütung und der aufgeschobenen Leistung gehalten.
Gespräche:
q0: Wie viel wurde 2008 in beitragsorientierte Pläne für das Ausland eingezahlt? {answer0} | 26.7 |
convfinqa1452 | what is the difference? | Was ist der Unterschied? | notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) cash flows for 2010 , we expect to contribute $ 25.2 and $ 9.2 to our foreign pension plans and domestic pension plans , respectively . a significant portion of our contributions to the foreign pension plans relate to the u.k . pension plan . additionally , we are in the process of modifying the schedule of employer contributions for the u.k . pension plan and we expect to finalize this during 2010 . as a result , we expect our contributions to our foreign pension plans to increase from current levels in 2010 and subsequent years . during 2009 , we contributed $ 31.9 to our foreign pension plans and contributions to the domestic pension plan were negligible . the following estimated future benefit payments , which reflect future service , as appropriate , are expected to be paid in the years indicated below . domestic pension plans foreign pension plans postretirement benefit plans . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>years</td><td>domestic pension plans</td><td>foreign pension plans</td><td>postretirement benefit plans</td></tr><tr><td>2</td><td>2010</td><td>$ 17.2</td><td>$ 23.5</td><td>$ 5.8</td></tr><tr><td>3</td><td>2011</td><td>11.1</td><td>24.7</td><td>5.7</td></tr><tr><td>4</td><td>2012</td><td>10.8</td><td>26.4</td><td>5.7</td></tr><tr><td>5</td><td>2013</td><td>10.5</td><td>28.2</td><td>5.6</td></tr><tr><td>6</td><td>2014</td><td>10.5</td><td>32.4</td><td>5.5</td></tr><tr><td>7</td><td>2015 2013 2019</td><td>48.5</td><td>175.3</td><td>24.8</td></tr></table> the estimated future payments for our postretirement benefit plans are before any estimated federal subsidies expected to be received under the medicare prescription drug , improvement and modernization act of 2003 . federal subsidies are estimated to range from $ 0.5 in 2010 to $ 0.6 in 2014 and are estimated to be $ 2.4 for the period 2015-2019 . savings plans we sponsor defined contribution plans ( the 201csavings plans 201d ) that cover substantially all domestic employees . the savings plans permit participants to make contributions on a pre-tax and/or after-tax basis and allows participants to choose among various investment alternatives . we match a portion of participant contributions based upon their years of service . amounts expensed for the savings plans for 2009 , 2008 and 2007 were $ 35.1 , $ 29.6 and $ 31.4 , respectively . expense includes a discretionary company contribution of $ 3.8 , $ 4.0 and $ 4.9 offset by participant forfeitures of $ 2.7 , $ 7.8 , $ 6.0 in 2009 , 2008 and 2007 , respectively . in addition , we maintain defined contribution plans in various foreign countries and contributed $ 25.0 , $ 28.7 and $ 26.7 to these plans in 2009 , 2008 and 2007 , respectively . deferred compensation and benefit arrangements we have deferred compensation arrangements which ( i ) permit certain of our key officers and employees to defer a portion of their salary or incentive compensation , or ( ii ) require us to contribute an amount to the participant 2019s account . the arrangements typically provide that the participant will receive the amounts deferred plus interest upon attaining certain conditions , such as completing a certain number of years of service or upon retirement or termination . as of december 31 , 2009 and 2008 , the deferred compensation liability balance was $ 100.3 and $ 107.6 , respectively . amounts expensed for deferred compensation arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 11.6 , $ 5.7 and $ 11.9 , respectively . we have deferred benefit arrangements with certain key officers and employees that provide participants with an annual payment , payable when the participant attains a certain age and after the participant 2019s employment has terminated . the deferred benefit liability was $ 178.2 and $ 182.1 as of december 31 , 2009 and 2008 , respectively . amounts expensed for deferred benefit arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 12.0 , $ 14.9 and $ 15.5 , respectively . we have purchased life insurance policies on participants 2019 lives to assist in the funding of the related deferred compensation and deferred benefit liabilities . as of december 31 , 2009 and 2008 , the cash surrender value of these policies was $ 119.4 and $ 100.2 , respectively . in addition to the life insurance policies , certain investments are held for the purpose of paying the deferred compensation and deferred benefit liabilities . these investments , along with the life insurance policies , are held in a separate revocable trust for the purpose of paying the deferred compensation and the deferred benefit .
Conversations:
q0: how much was contributed to defined contribution plans for foreign countries in 2008? {answer0}
q1: how much was contributed in 2007? {answer1}
| Anmerkungen zum Konzernabschluss 2013 (Fortsetzung) (Beträge in Millionen, außer Beträge pro Aktie) Cashflows für 2010: Wir gehen davon aus, dass wir 25,2 US-Dollar bzw. 9,2 US-Dollar zu unseren ausländischen Pensionsplänen bzw. inländischen Pensionsplänen beitragen werden. Ein wesentlicher Teil unserer Beiträge zu den ausländischen Pensionsplänen entfällt auf das Vereinigte Königreich. Pensionsplan. Darüber hinaus sind wir dabei, die Tabelle der Arbeitgeberbeiträge für Großbritannien zu ändern. Wir gehen davon aus, dass wir diesen im Laufe des Jahres 2010 abschließen werden. Daher gehen wir davon aus, dass unsere Beiträge zu unseren ausländischen Pensionsplänen im Jahr 2010 und in den Folgejahren gegenüber dem aktuellen Niveau steigen werden. Im Jahr 2009 zahlten wir 31,99 US-Dollar in unsere ausländischen Pensionspläne ein, und die Beiträge zum inländischen Pensionsplan waren vernachlässigbar. Die folgenden geschätzten künftigen Leistungszahlungen, die gegebenenfalls zukünftige Leistungen widerspiegeln, werden voraussichtlich in den unten angegebenen Jahren gezahlt. Inländische Pensionspläne, ausländische Pensionspläne, Altersversorgungspläne. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahre</td><td>inländische Pensionspläne</td><td>ausländische Pensionspläne</td><td> Altersvorsorgepläne</td></tr><tr><td>2</td><td>2010</td><td>17,2 $</td><td>23,5 $</td><td >$ 5,8</td></tr><tr><td>3</td><td>2011</td><td>11,1</td><td>24,7</td><td>5,7 </td></tr><tr><td>4</td><td>2012</td><td>10,8</td><td>26,4</td><td>5,7</td ></tr><tr><td>5</td><td>2013</td><td>10,5</td><td>28,2</td><td>5,6</td></ tr><tr><td>6</td><td>2014</td><td>10,5</td><td>32,4</td><td>5,5</td></tr>< tr><td>7</td><td>2015 2013 2019</td><td>48,5</td><td>175,3</td><td>24,8</td></tr></ Tabelle> Die geschätzten künftigen Zahlungen für unsere Altersversorgungspläne verstehen sich vor etwaigen geschätzten Bundeszuschüssen, die gemäß dem Medicare-Gesetz zur verschreibungspflichtigen Droge, Verbesserung und Modernisierung von 2003 erwartet werden. Die Bundeszuschüsse liegen schätzungsweise zwischen 0,5 US-Dollar im Jahr 2010 und 0,6 US-Dollar im Jahr 2014 und werden für den Zeitraum 2015–2019 auf 2,4 US-Dollar geschätzt. Sparpläne Wir sponsern beitragsorientierte Pläne (die 201c-Sparpläne 201d), die im Wesentlichen alle inländischen Arbeitnehmer abdecken. Die Sparpläne ermöglichen es den Teilnehmern, Beiträge vor und/oder nach Steuern zu leisten und zwischen verschiedenen Anlagealternativen zu wählen. Wir verdoppeln einen Teil der Teilnehmerbeiträge entsprechend ihrer Dienstjahre. Die für die Sparpläne für 2009, 2008 und 2007 verbuchten Beträge beliefen sich auf 35,1 US-Dollar, 29,6 US-Dollar bzw. 31,4 US-Dollar. Der Aufwand umfasst einen freiwilligen Unternehmensbeitrag in Höhe von 3,8 $, 4,0 $ und 4,9 $, der durch Teilnehmereinbußen in Höhe von 2,7 $, 7,8 $ bzw. 6,0 $ in den Jahren 2009, 2008 und 2007 ausgeglichen wird. Darüber hinaus unterhalten wir in verschiedenen Ländern beitragsorientierte Pläne und haben in den Jahren 2009, 2008 und 2007 jeweils 25,0 US-Dollar, 28,7 US-Dollar und 26,7 US-Dollar in diese Pläne eingezahlt. Aufgeschobene Vergütungs- und Leistungsvereinbarungen Wir verfügen über aufgeschobene Vergütungsvereinbarungen, die (i) bestimmten unserer Führungskräfte und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen erlauben, einen Teil ihres Gehalts oder ihrer Anreizvergütung aufzuschieben, oder (ii) von uns verlangen, einen Betrag auf das Konto des Teilnehmers 2019 einzuzahlen. Die Vereinbarungen sehen in der Regel vor, dass der Teilnehmer die aufgeschobenen Beträge zuzüglich Zinsen erhält, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind, beispielsweise wenn eine bestimmte Anzahl von Dienstjahren erreicht ist oder wenn er in den Ruhestand geht oder gekündigt wird. Zum 31. Dezember 2009 und 2008 belief sich der Saldo der aufgeschobenen Vergütung auf 100,3 US-Dollar bzw. 107,6 US-Dollar. Die als Aufwand für aufgeschobene Vergütungsvereinbarungen in den Jahren 2009, 2008 und 2007 erfassten Beträge beliefen sich auf 11,6 US-Dollar, 5,7 US-Dollar bzw. 11,9 US-Dollar. Wir haben mit bestimmten Führungskräften und Mitarbeitern in Führungspositionen Vereinbarungen über aufgeschobene Leistungen getroffen, die den Teilnehmern eine jährliche Zahlung gewähren, die zahlbar ist, wenn der Teilnehmer ein bestimmtes Alter erreicht und nachdem das Arbeitsverhältnis des Teilnehmers im Jahr 2019 beendet wurde. Die Verbindlichkeit aus aufgeschobenen Leistungen belief sich zum 31. Dezember 2009 bzw. 2008 auf 178,2 US-Dollar bzw. 182,1 US-Dollar. Die als Aufwand für aufgeschobene Leistungsvereinbarungen in den Jahren 2009, 2008 und 2007 erfassten Beträge beliefen sich auf 12,0 US-Dollar, 14,9 US-Dollar bzw. 15,5 US-Dollar. Wir haben Lebensversicherungen für das Leben der Teilnehmer im Jahr 2019 abgeschlossen, um die Finanzierung der damit verbundenen aufgeschobenen Vergütung und aufgeschobenen Leistungsverbindlichkeiten zu unterstützen. Zum 31. Dezember 2009 und 2008 betrug der Rückkaufswert dieser Policen 119,4 US-Dollar bzw. 100,2 US-Dollar. zusätzlich zu den lebensversicherungspolicen werden bestimmte anlagen zum zweck der begleichung der aufgeschobenen vergütungs- und aufgeschobenen leistungsverbindlichkeiten gehalten. Diese Investitionen werden zusammen mit den Lebensversicherungspolicen in einem separaten widerruflichen Trust zum Zweck der Zahlung der aufgeschobenen Vergütung und der aufgeschobenen Leistung gehalten.
Gespräche:
q0: Wie viel wurde 2008 in beitragsorientierte Pläne für das Ausland eingezahlt? {answer0}
Frage 1: Wie viel wurde 2007 gespendet? {answer1} | 2.0 |
convfinqa1453 | what was the 2007 value? | Wie hoch war der Wert 2007? | notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) cash flows for 2010 , we expect to contribute $ 25.2 and $ 9.2 to our foreign pension plans and domestic pension plans , respectively . a significant portion of our contributions to the foreign pension plans relate to the u.k . pension plan . additionally , we are in the process of modifying the schedule of employer contributions for the u.k . pension plan and we expect to finalize this during 2010 . as a result , we expect our contributions to our foreign pension plans to increase from current levels in 2010 and subsequent years . during 2009 , we contributed $ 31.9 to our foreign pension plans and contributions to the domestic pension plan were negligible . the following estimated future benefit payments , which reflect future service , as appropriate , are expected to be paid in the years indicated below . domestic pension plans foreign pension plans postretirement benefit plans . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>years</td><td>domestic pension plans</td><td>foreign pension plans</td><td>postretirement benefit plans</td></tr><tr><td>2</td><td>2010</td><td>$ 17.2</td><td>$ 23.5</td><td>$ 5.8</td></tr><tr><td>3</td><td>2011</td><td>11.1</td><td>24.7</td><td>5.7</td></tr><tr><td>4</td><td>2012</td><td>10.8</td><td>26.4</td><td>5.7</td></tr><tr><td>5</td><td>2013</td><td>10.5</td><td>28.2</td><td>5.6</td></tr><tr><td>6</td><td>2014</td><td>10.5</td><td>32.4</td><td>5.5</td></tr><tr><td>7</td><td>2015 2013 2019</td><td>48.5</td><td>175.3</td><td>24.8</td></tr></table> the estimated future payments for our postretirement benefit plans are before any estimated federal subsidies expected to be received under the medicare prescription drug , improvement and modernization act of 2003 . federal subsidies are estimated to range from $ 0.5 in 2010 to $ 0.6 in 2014 and are estimated to be $ 2.4 for the period 2015-2019 . savings plans we sponsor defined contribution plans ( the 201csavings plans 201d ) that cover substantially all domestic employees . the savings plans permit participants to make contributions on a pre-tax and/or after-tax basis and allows participants to choose among various investment alternatives . we match a portion of participant contributions based upon their years of service . amounts expensed for the savings plans for 2009 , 2008 and 2007 were $ 35.1 , $ 29.6 and $ 31.4 , respectively . expense includes a discretionary company contribution of $ 3.8 , $ 4.0 and $ 4.9 offset by participant forfeitures of $ 2.7 , $ 7.8 , $ 6.0 in 2009 , 2008 and 2007 , respectively . in addition , we maintain defined contribution plans in various foreign countries and contributed $ 25.0 , $ 28.7 and $ 26.7 to these plans in 2009 , 2008 and 2007 , respectively . deferred compensation and benefit arrangements we have deferred compensation arrangements which ( i ) permit certain of our key officers and employees to defer a portion of their salary or incentive compensation , or ( ii ) require us to contribute an amount to the participant 2019s account . the arrangements typically provide that the participant will receive the amounts deferred plus interest upon attaining certain conditions , such as completing a certain number of years of service or upon retirement or termination . as of december 31 , 2009 and 2008 , the deferred compensation liability balance was $ 100.3 and $ 107.6 , respectively . amounts expensed for deferred compensation arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 11.6 , $ 5.7 and $ 11.9 , respectively . we have deferred benefit arrangements with certain key officers and employees that provide participants with an annual payment , payable when the participant attains a certain age and after the participant 2019s employment has terminated . the deferred benefit liability was $ 178.2 and $ 182.1 as of december 31 , 2009 and 2008 , respectively . amounts expensed for deferred benefit arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 12.0 , $ 14.9 and $ 15.5 , respectively . we have purchased life insurance policies on participants 2019 lives to assist in the funding of the related deferred compensation and deferred benefit liabilities . as of december 31 , 2009 and 2008 , the cash surrender value of these policies was $ 119.4 and $ 100.2 , respectively . in addition to the life insurance policies , certain investments are held for the purpose of paying the deferred compensation and deferred benefit liabilities . these investments , along with the life insurance policies , are held in a separate revocable trust for the purpose of paying the deferred compensation and the deferred benefit .
Conversations:
q0: how much was contributed to defined contribution plans for foreign countries in 2008? {answer0}
q1: how much was contributed in 2007? {answer1}
q2: what is the difference? {answer2}
| Anmerkungen zum Konzernabschluss 2013 (Fortsetzung) (Beträge in Millionen, außer Beträge pro Aktie) Cashflows für 2010: Wir gehen davon aus, dass wir 25,2 US-Dollar bzw. 9,2 US-Dollar zu unseren ausländischen Pensionsplänen bzw. inländischen Pensionsplänen beitragen werden. Ein wesentlicher Teil unserer Beiträge zu den ausländischen Pensionsplänen entfällt auf das Vereinigte Königreich. Pensionsplan. Darüber hinaus sind wir dabei, die Tabelle der Arbeitgeberbeiträge für Großbritannien zu ändern. Wir gehen davon aus, dass wir diesen im Laufe des Jahres 2010 abschließen werden. Daher gehen wir davon aus, dass unsere Beiträge zu unseren ausländischen Pensionsplänen im Jahr 2010 und in den Folgejahren gegenüber dem aktuellen Niveau steigen werden. Im Jahr 2009 haben wir 31,99 US-Dollar an unsere ausländischen Pensionspläne eingezahlt, und die Beiträge zum inländischen Pensionsplan waren vernachlässigbar. Die folgenden geschätzten künftigen Leistungszahlungen, die gegebenenfalls zukünftige Leistungen widerspiegeln, werden voraussichtlich in den unten angegebenen Jahren gezahlt. inländische Pensionspläne, ausländische Pensionspläne, Altersversorgungspläne. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahre</td><td>inländische Pensionspläne</td><td>ausländische Pensionspläne</td><td> Altersvorsorgepläne</td></tr><tr><td>2</td><td>2010</td><td>17,2 $</td><td>23,5 $</td><td >$ 5,8</td></tr><tr><td>3</td><td>2011</td><td>11,1</td><td>24,7</td><td>5,7 </td></tr><tr><td>4</td><td>2012</td><td>10,8</td><td>26,4</td><td>5,7</td ></tr><tr><td>5</td><td>2013</td><td>10,5</td><td>28,2</td><td>5,6</td></ tr><tr><td>6</td><td>2014</td><td>10,5</td><td>32,4</td><td>5,5</td></tr>< tr><td>7</td><td>2015 2013 2019</td><td>48,5</td><td>175,3</td><td>24,8</td></tr></ Tabelle> Die geschätzten künftigen Zahlungen für unsere Altersversorgungspläne verstehen sich vor etwaigen geschätzten Bundeszuschüssen, die gemäß dem Medicare-Gesetz zur verschreibungspflichtigen Droge, Verbesserung und Modernisierung von 2003 erwartet werden. Die Bundeszuschüsse liegen schätzungsweise zwischen 0,5 US-Dollar im Jahr 2010 und 0,6 US-Dollar im Jahr 2014 und werden für den Zeitraum 2015–2019 auf 2,4 US-Dollar geschätzt. Sparpläne Wir sponsern beitragsorientierte Pläne (die 201c-Sparpläne 201d), die im Wesentlichen alle inländischen Arbeitnehmer abdecken. Die Sparpläne ermöglichen es den Teilnehmern, Beiträge vor und/oder nach Steuern zu leisten und zwischen verschiedenen Anlagealternativen zu wählen. Wir verdoppeln einen Teil der Teilnehmerbeiträge entsprechend ihrer Dienstjahre. Die für die Sparpläne für 2009, 2008 und 2007 verbuchten Beträge beliefen sich auf 35,1 US-Dollar, 29,6 US-Dollar bzw. 31,4 US-Dollar. Der Aufwand umfasst einen freiwilligen Unternehmensbeitrag in Höhe von 3,8 $, 4,0 $ und 4,9 $, der durch Teilnehmereinbußen in Höhe von 2,7 $, 7,8 $ bzw. 6,0 $ in den Jahren 2009, 2008 und 2007 ausgeglichen wird. Darüber hinaus unterhalten wir in verschiedenen Ländern beitragsorientierte Pläne und haben in den Jahren 2009, 2008 und 2007 jeweils 25,0 US-Dollar, 28,7 US-Dollar und 26,7 US-Dollar in diese Pläne eingezahlt. Aufgeschobene Vergütungs- und Leistungsvereinbarungen Wir verfügen über aufgeschobene Vergütungsvereinbarungen, die (i) bestimmten unserer Führungskräfte und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen erlauben, einen Teil ihres Gehalts oder ihrer Anreizvergütung aufzuschieben, oder (ii) von uns verlangen, einen Betrag auf das Konto des Teilnehmers 2019 einzuzahlen. Die Vereinbarungen sehen in der Regel vor, dass der Teilnehmer die aufgeschobenen Beträge zuzüglich Zinsen erhält, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind, beispielsweise wenn eine bestimmte Anzahl von Dienstjahren erreicht ist oder wenn er in den Ruhestand geht oder gekündigt wird. Zum 31. Dezember 2009 und 2008 belief sich der Saldo der aufgeschobenen Vergütung auf 100,3 US-Dollar bzw. 107,6 US-Dollar. Die als Aufwand für aufgeschobene Vergütungsvereinbarungen in den Jahren 2009, 2008 und 2007 erfassten Beträge beliefen sich auf 11,6 US-Dollar, 5,7 US-Dollar bzw. 11,9 US-Dollar. Wir haben mit bestimmten Führungskräften und Mitarbeitern in Führungspositionen Vereinbarungen über aufgeschobene Leistungen getroffen, die den Teilnehmern eine jährliche Zahlung gewähren, die zahlbar ist, wenn der Teilnehmer ein bestimmtes Alter erreicht und nachdem das Arbeitsverhältnis des Teilnehmers im Jahr 2019 beendet wurde. Die Verbindlichkeit aus aufgeschobenen Leistungen belief sich zum 31. Dezember 2009 bzw. 2008 auf 178,2 US-Dollar bzw. 182,1 US-Dollar. Die als Aufwand für aufgeschobene Leistungsvereinbarungen in den Jahren 2009, 2008 und 2007 erfassten Beträge beliefen sich auf 12,0 US-Dollar, 14,9 US-Dollar bzw. 15,5 US-Dollar. Wir haben Lebensversicherungen für das Leben der Teilnehmer im Jahr 2019 abgeschlossen, um die Finanzierung der damit verbundenen aufgeschobenen Vergütung und aufgeschobenen Leistungsverbindlichkeiten zu unterstützen. Zum 31. Dezember 2009 und 2008 betrug der Rückkaufswert dieser Policen 119,4 US-Dollar bzw. 100,2 US-Dollar. zusätzlich zu den lebensversicherungspolicen werden bestimmte anlagen zum zweck der begleichung der aufgeschobenen vergütungs- und aufgeschobenen leistungsverbindlichkeiten gehalten. Diese Investitionen werden zusammen mit den Lebensversicherungspolicen in einem separaten widerruflichen Trust zum Zweck der Zahlung der aufgeschobenen Vergütung und der aufgeschobenen Leistung gehalten.
Gespräche:
q0: Wie viel wurde 2008 in beitragsorientierte Pläne für das Ausland eingezahlt? {answer0}
Frage 1: Wie viel wurde 2007 gespendet? {answer1}
Frage 2: Was ist der Unterschied? {Antwort2} | 26.7 |
convfinqa1454 | what is the difference over the 2007 value? | Was ist der Unterschied zum Wert von 2007? | notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) ( amounts in millions , except per share amounts ) cash flows for 2010 , we expect to contribute $ 25.2 and $ 9.2 to our foreign pension plans and domestic pension plans , respectively . a significant portion of our contributions to the foreign pension plans relate to the u.k . pension plan . additionally , we are in the process of modifying the schedule of employer contributions for the u.k . pension plan and we expect to finalize this during 2010 . as a result , we expect our contributions to our foreign pension plans to increase from current levels in 2010 and subsequent years . during 2009 , we contributed $ 31.9 to our foreign pension plans and contributions to the domestic pension plan were negligible . the following estimated future benefit payments , which reflect future service , as appropriate , are expected to be paid in the years indicated below . domestic pension plans foreign pension plans postretirement benefit plans . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>years</td><td>domestic pension plans</td><td>foreign pension plans</td><td>postretirement benefit plans</td></tr><tr><td>2</td><td>2010</td><td>$ 17.2</td><td>$ 23.5</td><td>$ 5.8</td></tr><tr><td>3</td><td>2011</td><td>11.1</td><td>24.7</td><td>5.7</td></tr><tr><td>4</td><td>2012</td><td>10.8</td><td>26.4</td><td>5.7</td></tr><tr><td>5</td><td>2013</td><td>10.5</td><td>28.2</td><td>5.6</td></tr><tr><td>6</td><td>2014</td><td>10.5</td><td>32.4</td><td>5.5</td></tr><tr><td>7</td><td>2015 2013 2019</td><td>48.5</td><td>175.3</td><td>24.8</td></tr></table> the estimated future payments for our postretirement benefit plans are before any estimated federal subsidies expected to be received under the medicare prescription drug , improvement and modernization act of 2003 . federal subsidies are estimated to range from $ 0.5 in 2010 to $ 0.6 in 2014 and are estimated to be $ 2.4 for the period 2015-2019 . savings plans we sponsor defined contribution plans ( the 201csavings plans 201d ) that cover substantially all domestic employees . the savings plans permit participants to make contributions on a pre-tax and/or after-tax basis and allows participants to choose among various investment alternatives . we match a portion of participant contributions based upon their years of service . amounts expensed for the savings plans for 2009 , 2008 and 2007 were $ 35.1 , $ 29.6 and $ 31.4 , respectively . expense includes a discretionary company contribution of $ 3.8 , $ 4.0 and $ 4.9 offset by participant forfeitures of $ 2.7 , $ 7.8 , $ 6.0 in 2009 , 2008 and 2007 , respectively . in addition , we maintain defined contribution plans in various foreign countries and contributed $ 25.0 , $ 28.7 and $ 26.7 to these plans in 2009 , 2008 and 2007 , respectively . deferred compensation and benefit arrangements we have deferred compensation arrangements which ( i ) permit certain of our key officers and employees to defer a portion of their salary or incentive compensation , or ( ii ) require us to contribute an amount to the participant 2019s account . the arrangements typically provide that the participant will receive the amounts deferred plus interest upon attaining certain conditions , such as completing a certain number of years of service or upon retirement or termination . as of december 31 , 2009 and 2008 , the deferred compensation liability balance was $ 100.3 and $ 107.6 , respectively . amounts expensed for deferred compensation arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 11.6 , $ 5.7 and $ 11.9 , respectively . we have deferred benefit arrangements with certain key officers and employees that provide participants with an annual payment , payable when the participant attains a certain age and after the participant 2019s employment has terminated . the deferred benefit liability was $ 178.2 and $ 182.1 as of december 31 , 2009 and 2008 , respectively . amounts expensed for deferred benefit arrangements in 2009 , 2008 and 2007 were $ 12.0 , $ 14.9 and $ 15.5 , respectively . we have purchased life insurance policies on participants 2019 lives to assist in the funding of the related deferred compensation and deferred benefit liabilities . as of december 31 , 2009 and 2008 , the cash surrender value of these policies was $ 119.4 and $ 100.2 , respectively . in addition to the life insurance policies , certain investments are held for the purpose of paying the deferred compensation and deferred benefit liabilities . these investments , along with the life insurance policies , are held in a separate revocable trust for the purpose of paying the deferred compensation and the deferred benefit .
Conversations:
q0: how much was contributed to defined contribution plans for foreign countries in 2008? {answer0}
q1: how much was contributed in 2007? {answer1}
q2: what is the difference? {answer2}
q3: what was the 2007 value? {answer3}
| Anmerkungen zum Konzernabschluss 2013 (Fortsetzung) (Beträge in Millionen, außer Beträge pro Aktie) Cashflows für 2010: Wir gehen davon aus, dass wir 25,2 US-Dollar bzw. 9,2 US-Dollar zu unseren ausländischen Pensionsplänen bzw. inländischen Pensionsplänen beitragen werden. Ein wesentlicher Teil unserer Beiträge zu den ausländischen Pensionsplänen entfällt auf das Vereinigte Königreich. Pensionsplan. Darüber hinaus sind wir dabei, die Tabelle der Arbeitgeberbeiträge für Großbritannien zu ändern. Wir gehen davon aus, dass wir diesen im Laufe des Jahres 2010 abschließen werden. Daher gehen wir davon aus, dass unsere Beiträge zu unseren ausländischen Pensionsplänen im Jahr 2010 und in den Folgejahren gegenüber dem aktuellen Niveau steigen werden. Im Jahr 2009 zahlten wir 31,99 US-Dollar in unsere ausländischen Pensionspläne ein, und die Beiträge zum inländischen Pensionsplan waren vernachlässigbar. Die folgenden geschätzten künftigen Leistungszahlungen, die gegebenenfalls zukünftige Leistungen widerspiegeln, werden voraussichtlich in den unten angegebenen Jahren gezahlt. Inländische Pensionspläne, ausländische Pensionspläne, Altersversorgungspläne. <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahre</td><td>inländische Pensionspläne</td><td>ausländische Pensionspläne</td><td> Altersvorsorgepläne</td></tr><tr><td>2</td><td>2010</td><td>17,2 $</td><td>23,5 $</td><td >$ 5,8</td></tr><tr><td>3</td><td>2011</td><td>11,1</td><td>24,7</td><td>5,7 </td></tr><tr><td>4</td><td>2012</td><td>10,8</td><td>26,4</td><td>5,7</td ></tr><tr><td>5</td><td>2013</td><td>10,5</td><td>28,2</td><td>5,6</td></ tr><tr><td>6</td><td>2014</td><td>10,5</td><td>32,4</td><td>5,5</td></tr>< tr><td>7</td><td>2015 2013 2019</td><td>48,5</td><td>175,3</td><td>24,8</td></tr></ Tabelle> Die geschätzten künftigen Zahlungen für unsere Altersversorgungspläne verstehen sich vor etwaigen geschätzten Bundeszuschüssen, die gemäß dem Medicare-Gesetz zur verschreibungspflichtigen Droge, Verbesserung und Modernisierung von 2003 erwartet werden. Die Bundeszuschüsse liegen schätzungsweise zwischen 0,5 US-Dollar im Jahr 2010 und 0,6 US-Dollar im Jahr 2014 und werden für den Zeitraum 2015–2019 auf 2,4 US-Dollar geschätzt. Sparpläne Wir sponsern beitragsorientierte Pläne (die 201c-Sparpläne 201d), die im Wesentlichen alle inländischen Arbeitnehmer abdecken. Die Sparpläne ermöglichen es den Teilnehmern, Beiträge vor und/oder nach Steuern zu leisten und zwischen verschiedenen Anlagealternativen zu wählen. Wir verdoppeln einen Teil der Teilnehmerbeiträge entsprechend ihrer Dienstjahre. Die für die Sparpläne für 2009, 2008 und 2007 verbuchten Beträge beliefen sich auf 35,1 US-Dollar, 29,6 US-Dollar bzw. 31,4 US-Dollar. Der Aufwand umfasst einen freiwilligen Unternehmensbeitrag in Höhe von 3,8 $, 4,0 $ und 4,9 $, der durch Teilnehmereinbußen in Höhe von 2,7 $, 7,8 $ bzw. 6,0 $ in den Jahren 2009, 2008 und 2007 ausgeglichen wird. Darüber hinaus unterhalten wir beitragsorientierte Pläne in verschiedenen Ländern und haben in den Jahren 2009, 2008 und 2007 jeweils 25,0 US-Dollar, 28,7 US-Dollar und 26,7 US-Dollar in diese Pläne eingezahlt. Aufgeschobene Vergütungs- und Leistungsvereinbarungen Wir verfügen über aufgeschobene Vergütungsvereinbarungen, die (i) bestimmten unserer Führungskräfte und Mitarbeiter in Schlüsselpositionen erlauben, einen Teil ihres Gehalts oder ihrer Anreizvergütung aufzuschieben, oder (ii) von uns verlangen, einen Betrag auf das Konto des Teilnehmers 2019 einzuzahlen. Die Vereinbarungen sehen in der Regel vor, dass der Teilnehmer die aufgeschobenen Beträge zuzüglich Zinsen erhält, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind, beispielsweise wenn eine bestimmte Anzahl von Dienstjahren erreicht ist oder wenn er in den Ruhestand geht oder gekündigt wird. Zum 31. Dezember 2009 und 2008 belief sich der Saldo der aufgeschobenen Vergütung auf 100,3 US-Dollar bzw. 107,6 US-Dollar. Die als Aufwand für aufgeschobene Vergütungsvereinbarungen in den Jahren 2009, 2008 und 2007 erfassten Beträge beliefen sich auf 11,6 US-Dollar, 5,7 US-Dollar bzw. 11,9 US-Dollar. Wir haben mit bestimmten Führungskräften und Mitarbeitern in Führungspositionen Vereinbarungen über aufgeschobene Leistungen getroffen, die den Teilnehmern eine jährliche Zahlung gewähren, die zahlbar ist, wenn der Teilnehmer ein bestimmtes Alter erreicht und nachdem das Arbeitsverhältnis des Teilnehmers im Jahr 2019 beendet wurde. Die Verbindlichkeit aus aufgeschobenen Leistungen belief sich zum 31. Dezember 2009 bzw. 2008 auf 178,2 US-Dollar bzw. 182,1 US-Dollar. Die als Aufwand für aufgeschobene Leistungsvereinbarungen in den Jahren 2009, 2008 und 2007 erfassten Beträge beliefen sich auf 12,0 US-Dollar, 14,9 US-Dollar bzw. 15,5 US-Dollar. Wir haben Lebensversicherungen für das Leben der Teilnehmer im Jahr 2019 abgeschlossen, um die Finanzierung der damit verbundenen aufgeschobenen Vergütung und aufgeschobenen Leistungsverbindlichkeiten zu unterstützen. Zum 31. Dezember 2009 und 2008 betrug der Rückkaufswert dieser Policen 119,4 US-Dollar bzw. 100,2 US-Dollar. zusätzlich zu den lebensversicherungspolicen werden bestimmte anlagen zum zweck der begleichung der aufgeschobenen vergütungs- und aufgeschobenen leistungsverbindlichkeiten gehalten. Diese Investitionen werden zusammen mit den Lebensversicherungspolicen in einem separaten widerruflichen Trust zum Zweck der Zahlung der aufgeschobenen Vergütung und der aufgeschobenen Leistung gehalten.
Gespräche:
q0: Wie viel wurde 2008 in beitragsorientierte Pläne für das Ausland eingezahlt? {answer0}
Frage 1: Wie viel wurde 2007 gespendet? {answer1}
Frage 2: Was ist der Unterschied? {Antwort2}Frage 3: Wie hoch war der Wert im Jahr 2007? {Antwort3} | 0.07491 |
convfinqa1455 | between the years of 2017 and 2018, what was the variation observed in the total gross amount of unrecognized tax benefits? | Welche Schwankungen wurden zwischen den Jahren 2017 und 2018 beim Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile beobachtet? | table of contents adobe inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes . the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized . we provide u.s . income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system . to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s . tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings . as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s . income taxes have not been provided is approximately $ 275 million . the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million . as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state . we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively . the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 . the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely . the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized . as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets . for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million . accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr><td>2</td><td>beginning balance</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td>gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>-4000 ( 4000 )</td><td>-30166 ( 30166 )</td></tr><tr><td>5</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6</td><td>settlements with taxing authorities</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td><td>lapse of statute of limitations</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td><td>foreign exchange gains and losses</td><td>-3783 ( 3783 )</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td>ending balance</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively . these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years . we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s . state and foreign jurisdictions . we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities . our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states . for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively . we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations . we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position . the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process . these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable . we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both . given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. .
Conversations:
| Inhaltsverzeichnis Adobe Inc. Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) bestimmte Staaten und ausländische Gerichtsbarkeiten, um verfügbare Steuergutschriften und andere Vorteile vollständig zu nutzen. Den latenten Steueransprüchen wird eine Wertberichtigung in dem Umfang gegenübergestellt, in dem es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass sie voraussichtlich nicht realisiert werden. Wir bieten uns. Einkommensteuer auf die Erträge ausländischer Tochtergesellschaften, es sei denn, die Erträge der Tochtergesellschaften im Jahr 2019 gelten als dauerhaft außerhalb der Vereinigten Staaten reinvestiert oder sind aufgrund des neuen Territorialsteuersystems von der Besteuerung befreit. Soweit die zuvor als dauerhaft reinvestiert behandelten ausländischen Erträge repatriiert werden, werden die entsprechenden US-amerikanischen Erträge zurückgeführt. Die Steuerschuld kann um die auf diese Einkünfte entrichteten ausländischen Einkommensteuern gekürzt werden. Zum 30. November 2018 beträgt der kumulierte Betrag der Einkünfte, auf die sich die US-Dollar beziehen. Die Einkommenssteuern, für die keine Angaben gemacht wurden, belaufen sich auf etwa 275 Millionen US-Dollar. Die nicht erfasste latente Steuerschuld für diese Erträge beträgt etwa 57,8 Millionen US-Dollar. Zum 30. November 2018 verfügen wir über Nettobetriebsverlustvorträge von etwa 881,1 Millionen US-Dollar für den Bund und 349,7 Millionen US-Dollar für den Bundesstaat. Wir verfügen außerdem über Steuergutschriftsvorträge auf Bundes-, Landes- und ausländischer Ebene in Höhe von etwa 8,8 Millionen US-Dollar, 189,9 Millionen US-Dollar bzw. 14,9 Millionen US-Dollar. Die Nettobetriebsverlustvorträge und Steuergutschriften verfallen in verschiedenen Jahren vom Geschäftsjahr 2019 bis 2036. Die Vorträge der Landessteuergutschriften und ein Teil der Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes können auf unbestimmte Zeit vorgetragen werden. Die vorgetragenen Nettobetriebsverluste und bestimmte Gutschriften werden um die Wertberichtigung gemindert und unterliegen einer jährlichen Begrenzung gemäß Abschnitt 382 des Internal Revenue Code, deren Buchwert voraussichtlich vollständig realisiert wird. Zum 30. November 2018 wurde eine Wertberichtigung in Höhe von 174,5 Millionen US-Dollar für bestimmte latente Steueransprüche im Zusammenhang mit bestimmten staatlichen und ausländischen Vermögenswerten gebildet. Für das Geschäftsjahr 2018 betrug die Gesamtveränderung der Wertberichtigung 80,9 Millionen US-Dollar. Unter Berücksichtigung der Unsicherheit bei den Einkommenssteuern während der Geschäftsjahre 2018 und 2017 werden unsere aggregierten Änderungen in unserem Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile wie folgt zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr>< td>2</td><td>Anfangssaldo</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td>< td>Bruttozuwächse bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013, Vorjahressteuerpositionen</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td >Bruttorückgang der nicht anerkannten Steuervorteile der Vorjahressteuerpositionen 2013</td><td>-4000 (4000)</td><td>-30166 (30166)</td></tr><tr><td> 5</td><td>Bruttoerhöhungen bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des laufenden Jahres</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6 </td><td>Abrechnungen mit Steuerbehörden</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td> <td>Verjährungsfrist</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td ><td>Währungsgewinne und -verluste</td><td>-3783 (3783)</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td >Endsaldo</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> der Gesamtbetrag der aufgelaufenen Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Steuerpositionen in unseren Steuererklärungen beliefen sich für die Geschäftsjahre 2018 und 2017 auf etwa 24,6 Millionen US-Dollar bzw. 23,6 Millionen US-Dollar. Diese Beträge wurden in den in den jeweiligen Jahren zu zahlenden langfristigen Einkommensteuern berücksichtigt. Wir reichen Einkommensteuererklärungen in den Vereinigten Staaten auf Bundesebene und in vielen US-Bundesstaaten ein. staatliche und ausländische Gerichtsbarkeiten. Wir unterliegen der kontinuierlichen Prüfung unserer Einkommensteuererklärungen durch das US-Steueramt und andere in- und ausländische Steuerbehörden. Unsere wichtigsten Steuerhoheitsgebiete sind Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten. Für Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten sind die frühesten Geschäftsjahre, die zur Prüfung offen stehen, 2008, 2014 und 2015. Wir bewerten regelmäßig die Wahrscheinlichkeit der Ergebnisse dieser Prüfungen, um die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Einkommenssteuern festzustellen, und behalten uns mögliche Anpassungen vor, die sich aus diesen Prüfungen ergeben könnten. wir glauben, dass solche Schätzungen angemessen sind; Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die endgültige Entscheidung einer dieser Untersuchungen keine nachteiligen Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse und unsere Finanzlage haben wird. Der Zeitpunkt der Lösung von Einkommensteuerprüfungen ist höchst ungewiss, ebenso wie die Höhe und der Zeitpunkt der Steuerzahlungen, die Teil eines Prüfungsabrechnungsprozesses sind. Diese Ereignisse könnten zu großen Schwankungen im Saldo der kurz- und langfristigen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und zu zahlenden Einkommensteuern führen. Wir gehen davon aus, dass es durchaus möglich ist, dass innerhalb der nächsten 12 Monate bestimmte Prüfungen abgeschlossen werden oder Verjährungsfristen für bestimmte Einkommenssteuern eintretenPrüfungsfristen laufen ab, oder beides. Angesichts der oben beschriebenen Unsicherheiten können wir nur einen Bereich geschätzter potenzieller Auswirkungen auf die zugrunde liegenden nicht anerkannten Steuervorteile ermitteln, der zwischen 0 und etwa 45 Millionen US-Dollar liegt. .
Gespräche: | 23207.0 |
convfinqa1456 | and what was that total gross amount in 2017? | und wie hoch war dieser Gesamtbruttobetrag im Jahr 2017? | table of contents adobe inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes . the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized . we provide u.s . income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system . to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s . tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings . as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s . income taxes have not been provided is approximately $ 275 million . the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million . as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state . we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively . the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 . the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely . the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized . as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets . for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million . accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr><td>2</td><td>beginning balance</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td>gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>-4000 ( 4000 )</td><td>-30166 ( 30166 )</td></tr><tr><td>5</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6</td><td>settlements with taxing authorities</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td><td>lapse of statute of limitations</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td><td>foreign exchange gains and losses</td><td>-3783 ( 3783 )</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td>ending balance</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively . these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years . we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s . state and foreign jurisdictions . we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities . our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states . for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively . we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations . we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position . the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process . these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable . we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both . given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. .
Conversations:
q0: between the years of 2017 and 2018, what was the variation observed in the total gross amount of unrecognized tax benefits? {answer0}
| Inhaltsverzeichnis Adobe Inc. Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) bestimmte Staaten und ausländische Gerichtsbarkeiten, um verfügbare Steuergutschriften und andere Vorteile vollständig zu nutzen. Den latenten Steueransprüchen wird eine Wertberichtigung in dem Umfang gegenübergestellt, in dem es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass sie voraussichtlich nicht realisiert werden. Wir bieten uns. Einkommensteuer auf die Erträge ausländischer Tochtergesellschaften, es sei denn, die Erträge der Tochtergesellschaften im Jahr 2019 gelten als dauerhaft außerhalb der Vereinigten Staaten reinvestiert oder sind aufgrund des neuen Territorialsteuersystems von der Besteuerung befreit. Soweit die zuvor als dauerhaft reinvestiert behandelten ausländischen Erträge repatriiert werden, werden die entsprechenden US-amerikanischen Erträge zurückgeführt. Die Steuerschuld kann um die auf diese Einkünfte entrichteten ausländischen Einkommensteuern gemindert werden. Zum 30. November 2018 beträgt der kumulierte Betrag der Einkünfte, auf die sich die US-Dollar beziehen. Die Einkommenssteuern, für die keine Angaben gemacht wurden, belaufen sich auf etwa 275 Millionen US-Dollar. Die nicht erfasste latente Steuerschuld für diese Erträge beträgt etwa 57,8 Millionen US-Dollar. Zum 30. November 2018 verfügen wir über Nettobetriebsverlustvorträge von etwa 881,1 Millionen US-Dollar für den Bund und 349,7 Millionen US-Dollar für den Bundesstaat. Wir verfügen außerdem über Steuergutschriftsvorträge auf Bundes-, Landes- und ausländischer Ebene in Höhe von etwa 8,8 Millionen US-Dollar, 189,9 Millionen US-Dollar bzw. 14,9 Millionen US-Dollar. Die Nettobetriebsverlustvorträge und Steuergutschriften verfallen in verschiedenen Jahren vom Geschäftsjahr 2019 bis 2036. Die Vorträge der Landessteuergutschriften und ein Teil der Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes können auf unbestimmte Zeit vorgetragen werden. Die vorgetragenen Nettobetriebsverluste und bestimmte Gutschriften werden um die Wertberichtigung gemindert und unterliegen einer jährlichen Begrenzung gemäß Abschnitt 382 des Internal Revenue Code, deren Buchwert voraussichtlich vollständig realisiert wird. Zum 30. November 2018 wurde eine Wertberichtigung in Höhe von 174,5 Millionen US-Dollar für bestimmte latente Steueransprüche im Zusammenhang mit bestimmten staatlichen und ausländischen Vermögenswerten gebildet. Für das Geschäftsjahr 2018 betrug die Gesamtänderung der Wertberichtigung 80,9 Millionen US-Dollar. Unter Berücksichtigung der Unsicherheit bei den Einkommenssteuern während der Geschäftsjahre 2018 und 2017 werden unsere aggregierten Änderungen in unserem Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile wie folgt zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr>< td>2</td><td>Anfangssaldo</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td>< td>Bruttozuwächse bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013, Vorjahressteuerpositionen</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td >Bruttorückgang der nicht anerkannten Steuervorteile der Vorjahressteuerpositionen 2013</td><td>-4000 (4000)</td><td>-30166 (30166)</td></tr><tr><td> 5</td><td>Bruttoerhöhungen bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des laufenden Jahres</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6 </td><td>Abrechnungen mit Steuerbehörden</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td> <td>Verjährungsfrist</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td ><td>Währungsgewinne und -verluste</td><td>-3783 (3783)</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td >Endsaldo</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> der Gesamtbetrag der aufgelaufenen Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Steuerpositionen in unseren Steuererklärungen beliefen sich für die Geschäftsjahre 2018 und 2017 auf etwa 24,6 Millionen US-Dollar bzw. 23,6 Millionen US-Dollar. Diese Beträge wurden in den in den jeweiligen Jahren zu zahlenden langfristigen Einkommensteuern berücksichtigt. Wir reichen Einkommensteuererklärungen in den Vereinigten Staaten auf Bundesebene und in vielen US-Bundesstaaten ein. staatliche und ausländische Gerichtsbarkeiten. Wir unterliegen der kontinuierlichen Prüfung unserer Einkommensteuererklärungen durch das US-Steueramt und andere in- und ausländische Steuerbehörden. Unsere wichtigsten Steuerhoheitsgebiete sind Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten. Für Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten sind die frühesten Geschäftsjahre, die zur Prüfung offen stehen, 2008, 2014 und 2015. Wir bewerten regelmäßig die Wahrscheinlichkeit der Ergebnisse dieser Prüfungen, um die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Einkommenssteuern festzustellen, und behalten uns mögliche Anpassungen vor, die sich aus diesen Prüfungen ergeben können. wir glauben, dass solche Schätzungen angemessen sind; Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die endgültige Entscheidung einer dieser Untersuchungen keine nachteiligen Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse und unsere Finanzlage haben wird. Der Zeitpunkt der Lösung von Einkommensteuerprüfungen ist höchst ungewiss, ebenso wie die Höhe und der Zeitpunkt der Steuerzahlungen, die Teil eines Prüfungsabrechnungsprozesses sind. Diese Ereignisse könnten zu großen Schwankungen im Saldo der kurz- und langfristigen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und zu zahlenden Einkommensteuern führen. Wir gehen davon aus, dass es durchaus möglich ist, dass innerhalb der nächsten 12 Monate bestimmte Prüfungen abgeschlossen werden oder Verjährungsfristen für bestimmte Einkommenssteuern eintretenPrüfungsfristen laufen ab, oder beides. Angesichts der oben beschriebenen Unsicherheiten können wir nur einen Bereich geschätzter potenzieller Auswirkungen auf die zugrunde liegenden nicht anerkannten Steuervorteile ermitteln, der zwischen 0 und etwa 45 Millionen US-Dollar liegt. .
Gespräche:
q0: Welche Schwankungen wurden zwischen den Jahren 2017 und 2018 beim Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile beobachtet? {answer0} | 172945.0 |
convfinqa1457 | what percentage, then, of this amount did that variation represent? | Wie viel Prozent dieses Betrags machte diese Variation dann aus? | table of contents adobe inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes . the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized . we provide u.s . income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system . to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s . tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings . as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s . income taxes have not been provided is approximately $ 275 million . the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million . as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state . we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively . the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 . the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely . the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized . as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets . for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million . accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr><td>2</td><td>beginning balance</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td>gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>-4000 ( 4000 )</td><td>-30166 ( 30166 )</td></tr><tr><td>5</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6</td><td>settlements with taxing authorities</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td><td>lapse of statute of limitations</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td><td>foreign exchange gains and losses</td><td>-3783 ( 3783 )</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td>ending balance</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively . these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years . we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s . state and foreign jurisdictions . we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities . our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states . for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively . we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations . we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position . the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process . these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable . we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both . given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. .
Conversations:
q0: between the years of 2017 and 2018, what was the variation observed in the total gross amount of unrecognized tax benefits? {answer0}
q1: and what was that total gross amount in 2017? {answer1}
| Inhaltsverzeichnis Adobe Inc. Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) bestimmte Staaten und ausländische Gerichtsbarkeiten, um verfügbare Steuergutschriften und andere Vorteile vollständig zu nutzen. Den latenten Steueransprüchen wird eine Wertberichtigung in dem Umfang gegenübergestellt, in dem es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass sie voraussichtlich nicht realisiert werden. Wir bieten uns. Einkommensteuer auf die Erträge ausländischer Tochtergesellschaften, es sei denn, die Erträge der Tochtergesellschaften im Jahr 2019 gelten als dauerhaft außerhalb der Vereinigten Staaten reinvestiert oder sind aufgrund des neuen Territorialsteuersystems von der Besteuerung befreit. Soweit die zuvor als dauerhaft reinvestiert behandelten ausländischen Erträge repatriiert werden, werden die entsprechenden US-amerikanischen Erträge zurückgeführt. Die Steuerschuld kann um die auf diese Einkünfte entrichteten ausländischen Einkommensteuern gemindert werden. Zum 30. November 2018 beträgt der kumulierte Betrag der Einkünfte, auf die sich die US-Dollar beziehen. Die Einkommenssteuern, für die keine Angaben gemacht wurden, belaufen sich auf etwa 275 Millionen US-Dollar. Die nicht erfasste latente Steuerschuld für diese Erträge beträgt etwa 57,8 Millionen US-Dollar. Zum 30. November 2018 verfügen wir über Nettobetriebsverlustvorträge von etwa 881,1 Millionen US-Dollar für den Bund und 349,7 Millionen US-Dollar für den Bundesstaat. Wir verfügen außerdem über Steuergutschriftsvorträge auf Bundes-, Landes- und ausländischer Ebene in Höhe von etwa 8,8 Millionen US-Dollar, 189,9 Millionen US-Dollar bzw. 14,9 Millionen US-Dollar. Die Nettobetriebsverlustvorträge und Steuergutschriften verfallen in verschiedenen Jahren vom Geschäftsjahr 2019 bis 2036. Die Vorträge der Landessteuergutschriften und ein Teil der Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes können auf unbestimmte Zeit vorgetragen werden. Die vorgetragenen Nettobetriebsverluste und bestimmte Gutschriften werden um die Wertberichtigung gemindert und unterliegen einer jährlichen Begrenzung gemäß Abschnitt 382 des Internal Revenue Code, deren Buchwert voraussichtlich vollständig realisiert wird. Zum 30. November 2018 wurde eine Wertberichtigung in Höhe von 174,5 Millionen US-Dollar für bestimmte latente Steueransprüche im Zusammenhang mit bestimmten staatlichen und ausländischen Vermögenswerten gebildet. Für das Geschäftsjahr 2018 betrug die Gesamtänderung der Wertberichtigung 80,9 Millionen US-Dollar. Unter Berücksichtigung der Unsicherheit bei den Einkommenssteuern während der Geschäftsjahre 2018 und 2017 werden unsere aggregierten Änderungen in unserem Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile wie folgt zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr>< td>2</td><td>Anfangssaldo</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td>< td>Bruttozuwächse bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013, Vorjahressteuerpositionen</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td >Bruttorückgang der nicht anerkannten Steuervorteile der Vorjahressteuerpositionen 2013</td><td>-4000 (4000)</td><td>-30166 (30166)</td></tr><tr><td> 5</td><td>Bruttoerhöhungen bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des laufenden Jahres</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6 </td><td>Abrechnungen mit Steuerbehörden</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td> <td>Verjährungsfrist</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td ><td>Währungsgewinne und -verluste</td><td>-3783 (3783)</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td >Endsaldo</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> der Gesamtbetrag der aufgelaufenen Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Steuerpositionen in unseren Steuererklärungen beliefen sich für die Geschäftsjahre 2018 und 2017 auf etwa 24,6 Millionen US-Dollar bzw. 23,6 Millionen US-Dollar. Diese Beträge wurden in den in den jeweiligen Jahren zu zahlenden langfristigen Einkommensteuern berücksichtigt. Wir reichen Einkommensteuererklärungen in den Vereinigten Staaten auf Bundesebene und in vielen US-Bundesstaaten ein. staatliche und ausländische Gerichtsbarkeiten. Wir unterliegen der kontinuierlichen Prüfung unserer Einkommensteuererklärungen durch das US-Steueramt und andere in- und ausländische Steuerbehörden. Unsere wichtigsten Steuerhoheitsgebiete sind Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten. Für Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten sind die frühesten Geschäftsjahre, die zur Prüfung offen stehen, 2008, 2014 und 2015. Wir bewerten regelmäßig die Wahrscheinlichkeit der Ergebnisse dieser Prüfungen, um die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Einkommenssteuern festzustellen, und behalten uns mögliche Anpassungen vor, die sich aus diesen Prüfungen ergeben können. wir glauben, dass solche Schätzungen angemessen sind; Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die endgültige Entscheidung einer dieser Untersuchungen keine nachteiligen Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse und unsere Finanzlage haben wird. Der Zeitpunkt der Lösung von Einkommensteuerprüfungen ist höchst ungewiss, ebenso wie die Höhe und der Zeitpunkt der Steuerzahlungen, die Teil eines Prüfungsabrechnungsprozesses sind. Diese Ereignisse könnten zu großen Schwankungen im Saldo der kurz- und langfristigen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und zu zahlenden Einkommensteuern führen. Wir gehen davon aus, dass es durchaus möglich ist, dass innerhalb der nächsten 12 Monate bestimmte Prüfungen abgeschlossen werden oder Verjährungsfristen für bestimmte Einkommenssteuern eintretenPrüfungsfristen laufen ab, oder beides. Angesichts der oben beschriebenen Unsicherheiten können wir nur einen Bereich geschätzter potenzieller Auswirkungen auf die zugrunde liegenden nicht anerkannten Steuervorteile ermitteln, der zwischen 0 und etwa 45 Millionen US-Dollar liegt. .
Gespräche:
q0: Welche Schwankungen wurden zwischen den Jahren 2017 und 2018 beim Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile beobachtet? {answer0}
Frage 1: Und wie hoch war der Gesamtbruttobetrag im Jahr 2017? {answer1} | 0.13419 |
convfinqa1458 | and concerning the valuation allowance in that last year, what was its change in the fiscal period? | Und wie hat sich die Wertberichtigung im letzten Jahr im Geschäftsjahr verändert? | table of contents adobe inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes . the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized . we provide u.s . income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system . to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s . tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings . as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s . income taxes have not been provided is approximately $ 275 million . the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million . as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state . we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively . the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 . the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely . the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized . as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets . for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million . accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr><td>2</td><td>beginning balance</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td>gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>-4000 ( 4000 )</td><td>-30166 ( 30166 )</td></tr><tr><td>5</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6</td><td>settlements with taxing authorities</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td><td>lapse of statute of limitations</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td><td>foreign exchange gains and losses</td><td>-3783 ( 3783 )</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td>ending balance</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively . these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years . we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s . state and foreign jurisdictions . we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities . our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states . for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively . we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations . we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position . the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process . these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable . we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both . given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. .
Conversations:
q0: between the years of 2017 and 2018, what was the variation observed in the total gross amount of unrecognized tax benefits? {answer0}
q1: and what was that total gross amount in 2017? {answer1}
q2: what percentage, then, of this amount did that variation represent? {answer2}
| Inhaltsverzeichnis Adobe Inc. Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) bestimmte Staaten und ausländische Gerichtsbarkeiten, um verfügbare Steuergutschriften und andere Vorteile vollständig zu nutzen. Den latenten Steueransprüchen wird eine Wertberichtigung in dem Umfang gegenübergestellt, in dem es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass sie voraussichtlich nicht realisiert werden. Wir bieten uns. Einkommensteuer auf die Erträge ausländischer Tochtergesellschaften, es sei denn, die Erträge der Tochtergesellschaften im Jahr 2019 gelten als dauerhaft außerhalb der Vereinigten Staaten reinvestiert oder sind aufgrund des neuen Territorialsteuersystems von der Besteuerung befreit. Soweit die zuvor als dauerhaft reinvestiert behandelten ausländischen Erträge repatriiert werden, werden die entsprechenden US-amerikanischen Erträge zurückgeführt. Die Steuerschuld kann um die auf diese Einkünfte entrichteten ausländischen Einkommensteuern gemindert werden. Zum 30. November 2018 beträgt der kumulierte Betrag der Einkünfte, auf die sich die US-Dollar beziehen. Die Einkommenssteuern, für die keine Angaben gemacht wurden, belaufen sich auf etwa 275 Millionen US-Dollar. Die nicht erfasste latente Steuerschuld für diese Erträge beträgt etwa 57,8 Millionen US-Dollar. Zum 30. November 2018 verfügen wir über Nettobetriebsverlustvorträge von etwa 881,1 Millionen US-Dollar für den Bund und 349,7 Millionen US-Dollar für den Bundesstaat. Wir verfügen außerdem über Steuergutschriftsvorträge auf Bundes-, Landes- und ausländischer Ebene in Höhe von etwa 8,8 Millionen US-Dollar, 189,9 Millionen US-Dollar bzw. 14,9 Millionen US-Dollar. Die Nettobetriebsverlustvorträge und Steuergutschriften verfallen in verschiedenen Jahren vom Geschäftsjahr 2019 bis 2036. Die Vorträge der Landessteuergutschriften und ein Teil der Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes können auf unbestimmte Zeit vorgetragen werden. Die vorgetragenen Nettobetriebsverluste und bestimmte Gutschriften werden um die Wertberichtigung gemindert und unterliegen einer jährlichen Begrenzung gemäß Abschnitt 382 des Internal Revenue Code, deren Buchwert voraussichtlich vollständig realisiert wird. Zum 30. November 2018 wurde eine Wertberichtigung in Höhe von 174,5 Millionen US-Dollar für bestimmte latente Steueransprüche im Zusammenhang mit bestimmten staatlichen und ausländischen Vermögenswerten gebildet. Für das Geschäftsjahr 2018 betrug die Gesamtänderung der Wertberichtigung 80,9 Millionen US-Dollar. Unter Berücksichtigung der Unsicherheit bei den Einkommenssteuern während der Geschäftsjahre 2018 und 2017 werden unsere aggregierten Änderungen in unserem Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile wie folgt zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr>< td>2</td><td>Anfangssaldo</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td>< td>Bruttozuwächse bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013, Vorjahressteuerpositionen</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td >Bruttorückgang der nicht anerkannten Steuervorteile der Vorjahressteuerpositionen 2013</td><td>-4000 (4000)</td><td>-30166 (30166)</td></tr><tr><td> 5</td><td>Bruttoerhöhungen bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des laufenden Jahres</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6 </td><td>Abrechnungen mit Steuerbehörden</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td> <td>Verjährungsfrist</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td ><td>Währungsgewinne und -verluste</td><td>-3783 (3783)</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td >Endsaldo</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> der Gesamtbetrag der aufgelaufenen Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Steuerpositionen in unseren Steuererklärungen beliefen sich für die Geschäftsjahre 2018 und 2017 auf etwa 24,6 Millionen US-Dollar bzw. 23,6 Millionen US-Dollar. Diese Beträge wurden in den in den jeweiligen Jahren zu zahlenden langfristigen Einkommensteuern berücksichtigt. Wir reichen Einkommensteuererklärungen in den Vereinigten Staaten auf Bundesebene und in vielen US-Bundesstaaten ein. staatliche und ausländische Gerichtsbarkeiten. Wir unterliegen der kontinuierlichen Prüfung unserer Einkommensteuererklärungen durch das US-Steueramt und andere in- und ausländische Steuerbehörden. Unsere wichtigsten Steuerhoheitsgebiete sind Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten. Für Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten sind die frühesten Geschäftsjahre, die zur Prüfung offen stehen, 2008, 2014 und 2015. Wir bewerten regelmäßig die Wahrscheinlichkeit der Ergebnisse dieser Prüfungen, um die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Einkommenssteuern festzustellen, und behalten uns mögliche Anpassungen vor, die sich aus diesen Prüfungen ergeben können. wir glauben, dass solche Schätzungen angemessen sind; Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die endgültige Entscheidung einer dieser Untersuchungen keine nachteiligen Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse und unsere Finanzlage haben wird. Der Zeitpunkt der Lösung von Einkommensteuerprüfungen ist höchst ungewiss, ebenso wie die Höhe und der Zeitpunkt der Steuerzahlungen, die Teil eines Prüfungsabrechnungsprozesses sind. Diese Ereignisse könnten zu großen Schwankungen im Saldo der kurz- und langfristigen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und zu zahlenden Einkommensteuern führen. Wir gehen davon aus, dass es durchaus möglich ist, dass innerhalb der nächsten 12 Monate bestimmte Prüfungen abgeschlossen werden oder Verjährungsfristen für bestimmte Einkommenssteuern eintretenPrüfungsfristen laufen ab, oder beides. Angesichts der oben beschriebenen Unsicherheiten können wir nur einen Bereich geschätzter potenzieller Auswirkungen auf die zugrunde liegenden nicht anerkannten Steuervorteile ermitteln, der zwischen 0 und etwa 45 Millionen US-Dollar liegt. .
Gespräche:
q0: Welche Schwankungen wurden zwischen den Jahren 2017 und 2018 beim Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile beobachtet? {answer0}
Frage 1: Und wie hoch war der Gesamtbruttobetrag im Jahr 2017? {answer1}
Frage 2: Welchen Prozentsatz dieses Betrags machte diese Variation dann aus? {Antwort2} | 80.9 |
convfinqa1459 | what percent of this change was due to settlements with taxing authorities? | Wie viel Prozent dieser Veränderung waren auf Vergleiche mit den Steuerbehörden zurückzuführen? | table of contents adobe inc . notes to consolidated financial statements ( continued ) certain states and foreign jurisdictions to fully utilize available tax credits and other attributes . the deferred tax assets are offset by a valuation allowance to the extent it is more likely than not that they are not expected to be realized . we provide u.s . income taxes on the earnings of foreign subsidiaries unless the subsidiaries 2019 earnings are considered permanently reinvested outside the united states or are exempted from taxation as a result of the new territorial tax system . to the extent that the foreign earnings previously treated as permanently reinvested are repatriated , the related u.s . tax liability may be reduced by any foreign income taxes paid on these earnings . as of november 30 , 2018 , the cumulative amount of earnings upon which u.s . income taxes have not been provided is approximately $ 275 million . the unrecognized deferred tax liability for these earnings is approximately $ 57.8 million . as of november 30 , 2018 , we have net operating loss carryforwards of approximately $ 881.1 million for federal and $ 349.7 million for state . we also have federal , state and foreign tax credit carryforwards of approximately $ 8.8 million , $ 189.9 million and $ 14.9 million , respectively . the net operating loss carryforward assets and tax credits will expire in various years from fiscal 2019 through 2036 . the state tax credit carryforwards and a portion of the federal net operating loss carryforwards can be carried forward indefinitely . the net operating loss carryforward assets and certain credits are reduced by the valuation allowance and are subject to an annual limitation under internal revenue code section 382 , the carrying amount of which are expected to be fully realized . as of november 30 , 2018 , a valuation allowance of $ 174.5 million has been established for certain deferred tax assets related to certain state and foreign assets . for fiscal 2018 , the total change in the valuation allowance was $ 80.9 million . accounting for uncertainty in income taxes during fiscal 2018 and 2017 , our aggregate changes in our total gross amount of unrecognized tax benefits are summarized as follows ( in thousands ) : . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr><td>2</td><td>beginning balance</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td>gross decreases in unrecognized tax benefits 2013 prior year tax positions</td><td>-4000 ( 4000 )</td><td>-30166 ( 30166 )</td></tr><tr><td>5</td><td>gross increases in unrecognized tax benefits 2013 current year tax positions</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6</td><td>settlements with taxing authorities</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td><td>lapse of statute of limitations</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td><td>foreign exchange gains and losses</td><td>-3783 ( 3783 )</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td>ending balance</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> the combined amount of accrued interest and penalties related to tax positions taken on our tax returns were approximately $ 24.6 million and $ 23.6 million for fiscal 2018 and 2017 , respectively . these amounts were included in long-term income taxes payable in their respective years . we file income tax returns in the united states on a federal basis and in many u.s . state and foreign jurisdictions . we are subject to the continual examination of our income tax returns by the irs and other domestic and foreign tax authorities . our major tax jurisdictions are ireland , california and the united states . for ireland , california and the united states , the earliest fiscal years open for examination are 2008 , 2014 and 2015 , respectively . we regularly assess the likelihood of outcomes resulting from these examinations to determine the adequacy of our provision for income taxes and have reserved for potential adjustments that may result from these examinations . we believe such estimates to be reasonable ; however , there can be no assurance that the final determination of any of these examinations will not have an adverse effect on our operating results and financial position . the timing of the resolution of income tax examinations is highly uncertain as are the amounts and timing of tax payments that are part of any audit settlement process . these events could cause large fluctuations in the balance of short-term and long- term assets , liabilities and income taxes payable . we believe that within the next 12 months , it is reasonably possible that either certain audits will conclude or statutes of limitations on certain income tax examination periods will expire , or both . given the uncertainties described above , we can only determine a range of estimated potential effect in underlying unrecognized tax benefits ranging from $ 0 to approximately $ 45 million. .
Conversations:
q0: between the years of 2017 and 2018, what was the variation observed in the total gross amount of unrecognized tax benefits? {answer0}
q1: and what was that total gross amount in 2017? {answer1}
q2: what percentage, then, of this amount did that variation represent? {answer2}
q3: and concerning the valuation allowance in that last year, what was its change in the fiscal period? {answer3}
| Inhaltsverzeichnis Adobe Inc. Anmerkungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) bestimmte Staaten und ausländische Gerichtsbarkeiten, um verfügbare Steuergutschriften und andere Vorteile vollständig zu nutzen. Den latenten Steueransprüchen wird eine Wertberichtigung in dem Umfang gegenübergestellt, in dem es wahrscheinlicher als unwahrscheinlich ist, dass sie voraussichtlich nicht realisiert werden. Wir bieten uns. Einkommensteuer auf die Erträge ausländischer Tochtergesellschaften, es sei denn, die Erträge der Tochtergesellschaften im Jahr 2019 gelten als dauerhaft außerhalb der Vereinigten Staaten reinvestiert oder sind aufgrund des neuen Territorialsteuersystems von der Besteuerung befreit. Soweit die zuvor als dauerhaft reinvestiert behandelten ausländischen Erträge repatriiert werden, werden die entsprechenden US-amerikanischen Erträge zurückgeführt. Die Steuerschuld kann um die auf diese Einkünfte entrichteten ausländischen Einkommensteuern gemindert werden. Zum 30. November 2018 beträgt der kumulierte Betrag der Einkünfte, auf die sich die US-Dollar beziehen. Die Einkommenssteuern, für die keine Angaben gemacht wurden, belaufen sich auf etwa 275 Millionen US-Dollar. Die nicht erfasste latente Steuerschuld für diese Erträge beträgt etwa 57,8 Millionen US-Dollar. Zum 30. November 2018 verfügen wir über Nettobetriebsverlustvorträge von etwa 881,1 Millionen US-Dollar für den Bund und 349,7 Millionen US-Dollar für den Bundesstaat. Wir verfügen außerdem über Steuergutschriftsvorträge auf Bundes-, Landes- und ausländischer Ebene in Höhe von etwa 8,8 Millionen US-Dollar, 189,9 Millionen US-Dollar bzw. 14,9 Millionen US-Dollar. Die Nettobetriebsverlustvorträge und Steuergutschriften verfallen in verschiedenen Jahren vom Geschäftsjahr 2019 bis 2036. Die Vorträge der Landessteuergutschriften und ein Teil der Nettobetriebsverlustvorträge des Bundes können auf unbestimmte Zeit vorgetragen werden. Die vorgetragenen Nettobetriebsverluste und bestimmte Gutschriften werden um die Wertberichtigung gemindert und unterliegen einer jährlichen Begrenzung gemäß Abschnitt 382 des Internal Revenue Code, deren Buchwert voraussichtlich vollständig realisiert wird. Zum 30. November 2018 wurde eine Wertberichtigung in Höhe von 174,5 Millionen US-Dollar für bestimmte latente Steueransprüche im Zusammenhang mit bestimmten staatlichen und ausländischen Vermögenswerten gebildet. Für das Geschäftsjahr 2018 betrug die Gesamtänderung der Wertberichtigung 80,9 Millionen US-Dollar. Unter Berücksichtigung der Unsicherheit bei den Einkommenssteuern während der Geschäftsjahre 2018 und 2017 werden unsere aggregierten Änderungen in unserem Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile wie folgt zusammengefasst (in Tausend): . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2018</td><td>2017</td></tr><tr>< td>2</td><td>Anfangssaldo</td><td>$ 172945</td><td>$ 178413</td></tr><tr><td>3</td>< td>Bruttozuwächse bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013, Vorjahressteuerpositionen</td><td>16191</td><td>3680</td></tr><tr><td>4</td><td >Bruttorückgang der nicht anerkannten Steuervorteile der Vorjahressteuerpositionen 2013</td><td>-4000 (4000)</td><td>-30166 (30166)</td></tr><tr><td> 5</td><td>Bruttoerhöhungen bei nicht anerkannten Steuervorteilen 2013 Steuerpositionen des laufenden Jahres</td><td>60721</td><td>24927</td></tr><tr><td>6 </td><td>Abrechnungen mit Steuerbehörden</td><td>2014</td><td>-3876 ( 3876 )</td></tr><tr><td>7</td> <td>Verjährungsfrist</td><td>-45922 ( 45922 )</td><td>-8819 ( 8819 )</td></tr><tr><td>8</td ><td>Währungsgewinne und -verluste</td><td>-3783 (3783)</td><td>8786</td></tr><tr><td>9</td><td >Endsaldo</td><td>$ 196152</td><td>$ 172945</td></tr></table> der Gesamtbetrag der aufgelaufenen Zinsen und Strafen im Zusammenhang mit Steuerpositionen in unseren Steuererklärungen beliefen sich für die Geschäftsjahre 2018 und 2017 auf etwa 24,6 Millionen US-Dollar bzw. 23,6 Millionen US-Dollar. Diese Beträge wurden in den in den jeweiligen Jahren zu zahlenden langfristigen Einkommensteuern berücksichtigt. Wir reichen Einkommensteuererklärungen in den Vereinigten Staaten auf Bundesebene und in vielen US-Bundesstaaten ein. staatliche und ausländische Gerichtsbarkeiten. Wir unterliegen der kontinuierlichen Prüfung unserer Einkommensteuererklärungen durch das US-Steueramt und andere in- und ausländische Steuerbehörden. Unsere wichtigsten Steuerhoheitsgebiete sind Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten. Für Irland, Kalifornien und die Vereinigten Staaten sind die frühesten Geschäftsjahre, die zur Prüfung offen stehen, 2008, 2014 und 2015. Wir bewerten regelmäßig die Wahrscheinlichkeit der Ergebnisse dieser Prüfungen, um die Angemessenheit unserer Rückstellungen für Einkommenssteuern festzustellen, und behalten uns mögliche Anpassungen vor, die sich aus diesen Prüfungen ergeben können. wir glauben, dass solche Schätzungen angemessen sind; Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass die endgültige Entscheidung einer dieser Untersuchungen keine nachteiligen Auswirkungen auf unsere Betriebsergebnisse und unsere Finanzlage haben wird. Der Zeitpunkt der Lösung von Einkommensteuerprüfungen ist höchst ungewiss, ebenso wie die Höhe und der Zeitpunkt der Steuerzahlungen, die Teil eines Prüfungsabrechnungsprozesses sind. Diese Ereignisse könnten zu großen Schwankungen im Saldo der kurz- und langfristigen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und zu zahlenden Einkommensteuern führen. Wir gehen davon aus, dass es durchaus möglich ist, dass innerhalb der nächsten 12 Monate bestimmte Prüfungen abgeschlossen werden oder Verjährungsfristen für bestimmte Einkommenssteuern eintretenPrüfungsfristen laufen ab, oder beides. Angesichts der oben beschriebenen Unsicherheiten können wir nur einen Bereich geschätzter potenzieller Auswirkungen auf die zugrunde liegenden nicht anerkannten Steuervorteile ermitteln, der zwischen 0 und etwa 45 Millionen US-Dollar liegt. .
Gespräche:
q0: Welche Schwankungen wurden zwischen den Jahren 2017 und 2018 beim Gesamtbruttobetrag der nicht anerkannten Steuervorteile beobachtet? {answer0}
Frage 1: Und wie hoch war der Gesamtbruttobetrag im Jahr 2017? {answer1}
Frage 2: Welchen Prozentsatz dieses Betrags machte diese Variation dann aus? {Antwort2}
Frage 3: Wie hat sich die Wertberichtigung im letzten Jahr im Geschäftsjahr verändert? {Antwort3} | 0.0 |
convfinqa1460 | what was the lease payments to the employee who became an officer of the company following his business acquisition in 2008? | Wie hoch waren die Leasingzahlungen an den Mitarbeiter, der nach seiner Unternehmensübernahme im Jahr 2008 leitender Angestellter des Unternehmens wurde? | the future minimum lease commitments under these leases at december 31 , 2010 are as follows ( in thousands ) : years ending december 31: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>2011</td><td>$ 62465</td></tr><tr><td>2</td><td>2012</td><td>54236</td></tr><tr><td>3</td><td>2013</td><td>47860</td></tr><tr><td>4</td><td>2014</td><td>37660</td></tr><tr><td>5</td><td>2015</td><td>28622</td></tr><tr><td>6</td><td>thereafter</td><td>79800</td></tr><tr><td>7</td><td>future minimum lease payments</td><td>$ 310643</td></tr></table> rental expense for operating leases was approximately $ 66.9 million , $ 57.2 million and $ 49.0 million during the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively . in connection with the acquisitions of several businesses , we entered into agreements with several sellers of those businesses , some of whom became stockholders as a result of those acquisitions , for the lease of certain properties used in our operations . typical lease terms under these agreements include an initial term of five years , with three to five five-year renewal options and purchase options at various times throughout the lease periods . we also maintain the right of first refusal concerning the sale of the leased property . lease payments to an employee who became an officer of the company after the acquisition of his business were approximately $ 1.0 million , $ 0.9 million and $ 0.9 million during each of the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively . we guarantee the residual values of the majority of our truck and equipment operating leases . the residual values decline over the lease terms to a defined percentage of original cost . in the event the lessor does not realize the residual value when a piece of equipment is sold , we would be responsible for a portion of the shortfall . similarly , if the lessor realizes more than the residual value when a piece of equipment is sold , we would be paid the amount realized over the residual value . had we terminated all of our operating leases subject to these guarantees at december 31 , 2010 , the guaranteed residual value would have totaled approximately $ 31.4 million . we have not recorded a liability for the guaranteed residual value of equipment under operating leases as the recovery on disposition of the equipment under the leases is expected to approximate the guaranteed residual value . litigation and related contingencies in december 2005 and may 2008 , ford global technologies , llc filed complaints with the international trade commission against us and others alleging that certain aftermarket parts imported into the u.s . infringed on ford design patents . the parties settled these matters in april 2009 pursuant to a settlement arrangement that expires in september 2011 . pursuant to the settlement , we ( and our designees ) became the sole distributor in the u.s . of aftermarket automotive parts that correspond to ford collision parts that are covered by a u.s . design patent . we have paid ford an upfront fee for these rights and will pay a royalty for each such part we sell . the amortization of the upfront fee and the royalty expenses are reflected in cost of goods sold on the accompanying consolidated statements of income . we also have certain other contingencies resulting from litigation , claims and other commitments and are subject to a variety of environmental and pollution control laws and regulations incident to the ordinary course of business . we currently expect that the resolution of such contingencies will not materially affect our financial position , results of operations or cash flows. .
Conversations:
| Die künftigen Mindestleasingverpflichtungen aus diesen Leasingverträgen betragen zum 31. Dezember 2010 wie folgt (in Tausend): Jahre bis zum 31. Dezember: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>2011</td><td>$ 62465</td></tr><tr><td>2</td ><td>2012</td><td>54236</td></tr><tr><td>3</td><td>2013</td><td>47860</td></ tr><tr><td>4</td><td>2014</td><td>37660</td></tr><tr><td>5</td><td>2015</ td><td>28622</td></tr><tr><td>6</td><td>danach</td><td>79800</td></tr><tr><td >7</td><td>zukünftige Mindestleasingzahlungen</td><td>310.643 $</td></tr></table> Die Mietaufwendungen für Operating-Leasingverhältnisse beliefen sich auf etwa 66,9 Millionen US-Dollar, 57,2 Millionen US-Dollar und 57,2 Millionen US-Dollar 49,0 Millionen in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2010, 2009 und 2008. Im Zusammenhang mit der Akquisition mehrerer Unternehmen haben wir mit mehreren Verkäufern dieser Unternehmen, von denen einige durch diese Akquisitionen Anteilseigner wurden, Vereinbarungen über die Vermietung bestimmter, in unserem Betrieb genutzter Immobilien getroffen. Typische Leasinglaufzeiten im Rahmen dieser Verträge umfassen eine anfängliche Laufzeit von fünf Jahren mit drei bis fünf Verlängerungsoptionen für jeweils fünf Jahre und Kaufoptionen zu verschiedenen Zeitpunkten während der Leasinglaufzeit. Auch bei der Veräußerung der Mietsache behalten wir uns das Vorkaufsrecht vor. Die Leasingzahlungen an einen Mitarbeiter, der nach der Übernahme seines Unternehmens leitender Angestellter des Unternehmens wurde, beliefen sich in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2010, 2009 und 2008 jeweils auf etwa 1,0 Millionen US-Dollar, 0,9 Millionen US-Dollar und 0,9 Millionen US-Dollar. Wir garantieren den Restwert der meisten unserer Lkw- und Geräte-Operating-Leasingverträge. Die Restwerte sinken über die Laufzeit des Leasingverhältnisses auf einen definierten Prozentsatz der ursprünglichen Anschaffungskosten. Sollte der Leasinggeber beim Verkauf eines Gerätes den Restwert nicht realisieren, haften wir für einen Teil des Fehlbetrags. Wenn der Leasinggeber beim Verkauf eines Geräts mehr als den Restwert realisiert, erhalten wir entsprechend den über den Restwert realisierten Betrag. Hätten wir alle unsere Operating-Leasingverträge, die diesen Garantien unterliegen, zum 31. Dezember 2010 gekündigt, hätte der garantierte Restwert insgesamt etwa 31,4 Millionen US-Dollar betragen. Wir haben keine Verbindlichkeit für den garantierten Restwert der Ausrüstung im Rahmen von Operating-Leasingverträgen erfasst, da erwartet wird, dass sich der Erlös bei der Veräußerung der Ausrüstung im Rahmen der Leasingverträge annähernd dem garantierten Restwert annähert. Rechtsstreitigkeiten und damit verbundene Eventualverbindlichkeiten Im Dezember 2005 und im Mai 2008 reichte Ford Global Technologies, LLC bei der International Trade Commission Beschwerden gegen uns und andere ein, in denen behauptet wurde, dass bestimmte in die USA importierte Aftermarket-Teile nicht in Frage kommen. Verletzung von Ford-Designpatenten. Die Parteien haben diese Angelegenheiten im April 2009 gemäß einer Vergleichsvereinbarung geklärt, die im September 2011 ausläuft. Gemäß dem Vergleich wurden wir (und unsere Beauftragten) zum alleinigen Vertriebshändler in den USA. von Aftermarket-Automobilteilen, die Ford-Kollisionsteilen entsprechen, die von einem US-amerikanischen Gesetz abgedeckt werden. Designpatent. Wir haben Ford eine Vorabgebühr für diese Rechte gezahlt und zahlen für jedes verkaufte Teil eine Lizenzgebühr. Die Abschreibung der Vorabgebühr und der Lizenzgebühren wird in den Kosten der verkauften Waren in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigt. Wir haben auch bestimmte andere Eventualverbindlichkeiten, die sich aus Rechtsstreitigkeiten, Ansprüchen und anderen Verpflichtungen ergeben, und unterliegen einer Vielzahl von Umwelt- und Schadstoffkontrollgesetzen und -vorschriften, die sich auf den normalen Geschäftsverlauf beziehen. Wir gehen derzeit davon aus, dass die Lösung solcher Eventualverbindlichkeiten keine wesentlichen Auswirkungen auf unsere Finanzlage, unser Betriebsergebnis oder unseren Cashflow haben wird. .
Gespräche: | 0.9 |
convfinqa1461 | and in 2009? | und im Jahr 2009? | the future minimum lease commitments under these leases at december 31 , 2010 are as follows ( in thousands ) : years ending december 31: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>2011</td><td>$ 62465</td></tr><tr><td>2</td><td>2012</td><td>54236</td></tr><tr><td>3</td><td>2013</td><td>47860</td></tr><tr><td>4</td><td>2014</td><td>37660</td></tr><tr><td>5</td><td>2015</td><td>28622</td></tr><tr><td>6</td><td>thereafter</td><td>79800</td></tr><tr><td>7</td><td>future minimum lease payments</td><td>$ 310643</td></tr></table> rental expense for operating leases was approximately $ 66.9 million , $ 57.2 million and $ 49.0 million during the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively . in connection with the acquisitions of several businesses , we entered into agreements with several sellers of those businesses , some of whom became stockholders as a result of those acquisitions , for the lease of certain properties used in our operations . typical lease terms under these agreements include an initial term of five years , with three to five five-year renewal options and purchase options at various times throughout the lease periods . we also maintain the right of first refusal concerning the sale of the leased property . lease payments to an employee who became an officer of the company after the acquisition of his business were approximately $ 1.0 million , $ 0.9 million and $ 0.9 million during each of the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively . we guarantee the residual values of the majority of our truck and equipment operating leases . the residual values decline over the lease terms to a defined percentage of original cost . in the event the lessor does not realize the residual value when a piece of equipment is sold , we would be responsible for a portion of the shortfall . similarly , if the lessor realizes more than the residual value when a piece of equipment is sold , we would be paid the amount realized over the residual value . had we terminated all of our operating leases subject to these guarantees at december 31 , 2010 , the guaranteed residual value would have totaled approximately $ 31.4 million . we have not recorded a liability for the guaranteed residual value of equipment under operating leases as the recovery on disposition of the equipment under the leases is expected to approximate the guaranteed residual value . litigation and related contingencies in december 2005 and may 2008 , ford global technologies , llc filed complaints with the international trade commission against us and others alleging that certain aftermarket parts imported into the u.s . infringed on ford design patents . the parties settled these matters in april 2009 pursuant to a settlement arrangement that expires in september 2011 . pursuant to the settlement , we ( and our designees ) became the sole distributor in the u.s . of aftermarket automotive parts that correspond to ford collision parts that are covered by a u.s . design patent . we have paid ford an upfront fee for these rights and will pay a royalty for each such part we sell . the amortization of the upfront fee and the royalty expenses are reflected in cost of goods sold on the accompanying consolidated statements of income . we also have certain other contingencies resulting from litigation , claims and other commitments and are subject to a variety of environmental and pollution control laws and regulations incident to the ordinary course of business . we currently expect that the resolution of such contingencies will not materially affect our financial position , results of operations or cash flows. .
Conversations:
q0: what was the lease payments to the employee who became an officer of the company following his business acquisition in 2008? {answer0}
| Die künftigen Mindestleasingverpflichtungen aus diesen Leasingverträgen betragen zum 31. Dezember 2010 wie folgt (in Tausend): Jahre bis zum 31. Dezember: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>2011</td><td>$ 62465</td></tr><tr><td>2</td ><td>2012</td><td>54236</td></tr><tr><td>3</td><td>2013</td><td>47860</td></ tr><tr><td>4</td><td>2014</td><td>37660</td></tr><tr><td>5</td><td>2015</ td><td>28622</td></tr><tr><td>6</td><td>danach</td><td>79800</td></tr><tr><td >7</td><td>zukünftige Mindestleasingzahlungen</td><td>310.643 $</td></tr></table> Die Mietaufwendungen für Operating-Leasingverhältnisse beliefen sich auf etwa 66,9 Millionen US-Dollar, 57,2 Millionen US-Dollar und 57,2 Millionen US-Dollar 49,0 Millionen in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2010, 2009 und 2008. Im Zusammenhang mit der Akquisition mehrerer Unternehmen haben wir mit mehreren Verkäufern dieser Unternehmen, von denen einige durch diese Akquisitionen Anteilseigner wurden, Vereinbarungen über die Vermietung bestimmter, in unserem Betrieb genutzter Immobilien getroffen. Typische Leasinglaufzeiten im Rahmen dieser Verträge umfassen eine anfängliche Laufzeit von fünf Jahren mit drei bis fünf Verlängerungsoptionen für jeweils fünf Jahre und Kaufoptionen zu verschiedenen Zeitpunkten während der Leasinglaufzeit. Auch bei der Veräußerung der Mietsache behalten wir uns das Vorkaufsrecht vor. Die Leasingzahlungen an einen Mitarbeiter, der nach der Übernahme seines Unternehmens leitender Angestellter des Unternehmens wurde, beliefen sich in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2010, 2009 und 2008 jeweils auf etwa 1,0 Millionen US-Dollar, 0,9 Millionen US-Dollar und 0,9 Millionen US-Dollar. Wir garantieren den Restwert der meisten unserer Lkw- und Geräte-Operating-Leasingverträge. Die Restwerte sinken über die Laufzeit des Leasingverhältnisses auf einen definierten Prozentsatz der ursprünglichen Anschaffungskosten. Sollte der Leasinggeber beim Verkauf eines Gerätes den Restwert nicht realisieren, haften wir für einen Teil des Fehlbetrags. Wenn der Leasinggeber beim Verkauf eines Geräts mehr als den Restwert realisiert, erhalten wir entsprechend den über den Restwert realisierten Betrag. Hätten wir alle unsere Operating-Leasingverträge, die diesen Garantien unterliegen, zum 31. Dezember 2010 gekündigt, hätte der garantierte Restwert insgesamt etwa 31,4 Millionen US-Dollar betragen. Wir haben keine Verbindlichkeit für den garantierten Restwert der Ausrüstung im Rahmen von Operating-Leasingverträgen erfasst, da erwartet wird, dass sich der Erlös bei der Veräußerung der Ausrüstung im Rahmen der Leasingverträge annähernd dem garantierten Restwert annähert. Rechtsstreitigkeiten und damit verbundene Eventualverbindlichkeiten Im Dezember 2005 und im Mai 2008 reichte Ford Global Technologies, LLC bei der International Trade Commission Beschwerden gegen uns und andere ein, in denen behauptet wurde, dass bestimmte in die USA importierte Aftermarket-Teile nicht in Frage kommen. Verletzung von Ford-Designpatenten. Die Parteien haben diese Angelegenheiten im April 2009 gemäß einer Vergleichsvereinbarung geklärt, die im September 2011 ausläuft. Gemäß dem Vergleich wurden wir (und unsere Beauftragten) zum alleinigen Vertriebshändler in den USA. von Aftermarket-Automobilteilen, die Ford-Kollisionsteilen entsprechen, die von einem US-amerikanischen Gesetz abgedeckt werden. Designpatent. Wir haben Ford eine Vorabgebühr für diese Rechte gezahlt und zahlen für jedes verkaufte Teil eine Lizenzgebühr. Die Abschreibung der Vorabgebühr und der Lizenzgebühren wird in den Kosten der verkauften Waren in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigt. Wir haben auch bestimmte andere Eventualverbindlichkeiten, die sich aus Rechtsstreitigkeiten, Ansprüchen und anderen Verpflichtungen ergeben, und unterliegen einer Vielzahl von Umwelt- und Schadstoffkontrollgesetzen und -vorschriften, die sich auf den normalen Geschäftsverlauf beziehen. Wir gehen derzeit davon aus, dass die Lösung solcher Eventualverbindlichkeiten keine wesentlichen Auswirkungen auf unsere Finanzlage, unser Betriebsergebnis oder unseren Cashflow haben wird. .
Gespräche:
F0: Wie hoch waren die Leasingzahlungen an den Mitarbeiter, der nach seiner Unternehmensübernahme im Jahr 2008 zum leitenden Angestellten des Unternehmens ernannt wurde? {answer0} | 0.9 |
convfinqa1462 | so what was the total payment for these two years? | Wie hoch war also die Gesamtzahlung für diese zwei Jahre? | the future minimum lease commitments under these leases at december 31 , 2010 are as follows ( in thousands ) : years ending december 31: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>2011</td><td>$ 62465</td></tr><tr><td>2</td><td>2012</td><td>54236</td></tr><tr><td>3</td><td>2013</td><td>47860</td></tr><tr><td>4</td><td>2014</td><td>37660</td></tr><tr><td>5</td><td>2015</td><td>28622</td></tr><tr><td>6</td><td>thereafter</td><td>79800</td></tr><tr><td>7</td><td>future minimum lease payments</td><td>$ 310643</td></tr></table> rental expense for operating leases was approximately $ 66.9 million , $ 57.2 million and $ 49.0 million during the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively . in connection with the acquisitions of several businesses , we entered into agreements with several sellers of those businesses , some of whom became stockholders as a result of those acquisitions , for the lease of certain properties used in our operations . typical lease terms under these agreements include an initial term of five years , with three to five five-year renewal options and purchase options at various times throughout the lease periods . we also maintain the right of first refusal concerning the sale of the leased property . lease payments to an employee who became an officer of the company after the acquisition of his business were approximately $ 1.0 million , $ 0.9 million and $ 0.9 million during each of the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively . we guarantee the residual values of the majority of our truck and equipment operating leases . the residual values decline over the lease terms to a defined percentage of original cost . in the event the lessor does not realize the residual value when a piece of equipment is sold , we would be responsible for a portion of the shortfall . similarly , if the lessor realizes more than the residual value when a piece of equipment is sold , we would be paid the amount realized over the residual value . had we terminated all of our operating leases subject to these guarantees at december 31 , 2010 , the guaranteed residual value would have totaled approximately $ 31.4 million . we have not recorded a liability for the guaranteed residual value of equipment under operating leases as the recovery on disposition of the equipment under the leases is expected to approximate the guaranteed residual value . litigation and related contingencies in december 2005 and may 2008 , ford global technologies , llc filed complaints with the international trade commission against us and others alleging that certain aftermarket parts imported into the u.s . infringed on ford design patents . the parties settled these matters in april 2009 pursuant to a settlement arrangement that expires in september 2011 . pursuant to the settlement , we ( and our designees ) became the sole distributor in the u.s . of aftermarket automotive parts that correspond to ford collision parts that are covered by a u.s . design patent . we have paid ford an upfront fee for these rights and will pay a royalty for each such part we sell . the amortization of the upfront fee and the royalty expenses are reflected in cost of goods sold on the accompanying consolidated statements of income . we also have certain other contingencies resulting from litigation , claims and other commitments and are subject to a variety of environmental and pollution control laws and regulations incident to the ordinary course of business . we currently expect that the resolution of such contingencies will not materially affect our financial position , results of operations or cash flows. .
Conversations:
q0: what was the lease payments to the employee who became an officer of the company following his business acquisition in 2008? {answer0}
q1: and in 2009? {answer1}
| Die künftigen Mindestleasingverpflichtungen aus diesen Leasingverträgen betragen zum 31. Dezember 2010 folgende Werte (in Tausend): Jahre bis zum 31. Dezember: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>2011</td><td>$ 62465</td></tr><tr><td>2</td ><td>2012</td><td>54236</td></tr><tr><td>3</td><td>2013</td><td>47860</td></ tr><tr><td>4</td><td>2014</td><td>37660</td></tr><tr><td>5</td><td>2015</ td><td>28622</td></tr><tr><td>6</td><td>danach</td><td>79800</td></tr><tr><td >7</td><td>zukünftige Mindestleasingzahlungen</td><td>310.643 $</td></tr></table> Die Mietaufwendungen für Operating-Leasingverhältnisse beliefen sich auf etwa 66,9 Millionen US-Dollar, 57,2 Millionen US-Dollar und 57,2 Millionen US-Dollar 49,0 Millionen in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2010, 2009 und 2008. Im Zusammenhang mit der Akquisition mehrerer Unternehmen haben wir mit mehreren Verkäufern dieser Unternehmen, von denen einige durch diese Akquisitionen Anteilseigner wurden, Vereinbarungen über die Vermietung bestimmter, in unserem Betrieb genutzter Immobilien getroffen. Typische Leasinglaufzeiten im Rahmen dieser Verträge umfassen eine anfängliche Laufzeit von fünf Jahren mit drei bis fünf Verlängerungsoptionen für jeweils fünf Jahre und Kaufoptionen zu verschiedenen Zeitpunkten während der Leasinglaufzeit. Auch bei der Veräußerung der Mietsache behalten wir uns das Vorkaufsrecht vor. Die Leasingzahlungen an einen Mitarbeiter, der nach der Übernahme seines Unternehmens leitender Angestellter des Unternehmens wurde, beliefen sich in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2010, 2009 und 2008 jeweils auf etwa 1,0 Millionen US-Dollar, 0,9 Millionen US-Dollar und 0,9 Millionen US-Dollar. Wir garantieren den Restwert der meisten unserer Lkw- und Geräte-Operating-Leasingverträge. Die Restwerte sinken über die Laufzeit des Leasingverhältnisses auf einen definierten Prozentsatz der ursprünglichen Anschaffungskosten. Sollte der Leasinggeber beim Verkauf eines Gerätes den Restwert nicht realisieren, haften wir für einen Teil des Fehlbetrags. Wenn der Leasinggeber beim Verkauf eines Geräts mehr als den Restwert realisiert, erhalten wir entsprechend den über den Restwert realisierten Betrag. Hätten wir alle unsere Operating-Leasingverträge, die diesen Garantien unterliegen, zum 31. Dezember 2010 gekündigt, hätte der garantierte Restwert insgesamt etwa 31,4 Millionen US-Dollar betragen. Wir haben keine Verbindlichkeit für den garantierten Restwert der Ausrüstung im Rahmen von Operating-Leasingverträgen erfasst, da erwartet wird, dass sich der Erlös bei der Veräußerung der Ausrüstung im Rahmen der Leasingverträge annähernd dem garantierten Restwert annähert. Rechtsstreitigkeiten und damit verbundene Eventualverbindlichkeiten Im Dezember 2005 und im Mai 2008 reichte Ford Global Technologies, LLC bei der International Trade Commission Beschwerden gegen uns und andere ein, in denen behauptet wurde, dass bestimmte in die USA importierte Aftermarket-Teile nicht in Frage kommen. Verletzung von Ford-Designpatenten. Die Parteien haben diese Angelegenheiten im April 2009 gemäß einer Vergleichsvereinbarung geklärt, die im September 2011 ausläuft. Gemäß dem Vergleich wurden wir (und unsere Beauftragten) zum alleinigen Vertriebshändler in den USA. von Aftermarket-Automobilteilen, die Ford-Kollisionsteilen entsprechen, die von einem US-amerikanischen Gesetz abgedeckt werden. Designpatent. Wir haben Ford eine Vorabgebühr für diese Rechte gezahlt und zahlen für jedes verkaufte Teil eine Lizenzgebühr. Die Abschreibung der Vorabgebühr und der Lizenzgebühren wird in den Kosten der verkauften Waren in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigt. Wir haben auch bestimmte andere Eventualverbindlichkeiten, die sich aus Rechtsstreitigkeiten, Ansprüchen und anderen Verpflichtungen ergeben, und unterliegen einer Vielzahl von Umwelt- und Schadstoffkontrollgesetzen und -vorschriften, die sich auf den normalen Geschäftsverlauf beziehen. Wir gehen derzeit davon aus, dass die Lösung solcher Eventualverbindlichkeiten keine wesentlichen Auswirkungen auf unsere Finanzlage, unser Betriebsergebnis oder unseren Cashflow haben wird. .
Gespräche:
F0: Wie hoch waren die Leasingzahlungen an den Mitarbeiter, der nach seiner Unternehmensübernahme im Jahr 2008 zum leitenden Angestellten des Unternehmens ernannt wurde? {answer0}
Q1: Und im Jahr 2009? {answer1} | 1.8 |
convfinqa1463 | and including the value for 2010? | und inklusive des Wertes für 2010? | the future minimum lease commitments under these leases at december 31 , 2010 are as follows ( in thousands ) : years ending december 31: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>2011</td><td>$ 62465</td></tr><tr><td>2</td><td>2012</td><td>54236</td></tr><tr><td>3</td><td>2013</td><td>47860</td></tr><tr><td>4</td><td>2014</td><td>37660</td></tr><tr><td>5</td><td>2015</td><td>28622</td></tr><tr><td>6</td><td>thereafter</td><td>79800</td></tr><tr><td>7</td><td>future minimum lease payments</td><td>$ 310643</td></tr></table> rental expense for operating leases was approximately $ 66.9 million , $ 57.2 million and $ 49.0 million during the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively . in connection with the acquisitions of several businesses , we entered into agreements with several sellers of those businesses , some of whom became stockholders as a result of those acquisitions , for the lease of certain properties used in our operations . typical lease terms under these agreements include an initial term of five years , with three to five five-year renewal options and purchase options at various times throughout the lease periods . we also maintain the right of first refusal concerning the sale of the leased property . lease payments to an employee who became an officer of the company after the acquisition of his business were approximately $ 1.0 million , $ 0.9 million and $ 0.9 million during each of the years ended december 31 , 2010 , 2009 and 2008 , respectively . we guarantee the residual values of the majority of our truck and equipment operating leases . the residual values decline over the lease terms to a defined percentage of original cost . in the event the lessor does not realize the residual value when a piece of equipment is sold , we would be responsible for a portion of the shortfall . similarly , if the lessor realizes more than the residual value when a piece of equipment is sold , we would be paid the amount realized over the residual value . had we terminated all of our operating leases subject to these guarantees at december 31 , 2010 , the guaranteed residual value would have totaled approximately $ 31.4 million . we have not recorded a liability for the guaranteed residual value of equipment under operating leases as the recovery on disposition of the equipment under the leases is expected to approximate the guaranteed residual value . litigation and related contingencies in december 2005 and may 2008 , ford global technologies , llc filed complaints with the international trade commission against us and others alleging that certain aftermarket parts imported into the u.s . infringed on ford design patents . the parties settled these matters in april 2009 pursuant to a settlement arrangement that expires in september 2011 . pursuant to the settlement , we ( and our designees ) became the sole distributor in the u.s . of aftermarket automotive parts that correspond to ford collision parts that are covered by a u.s . design patent . we have paid ford an upfront fee for these rights and will pay a royalty for each such part we sell . the amortization of the upfront fee and the royalty expenses are reflected in cost of goods sold on the accompanying consolidated statements of income . we also have certain other contingencies resulting from litigation , claims and other commitments and are subject to a variety of environmental and pollution control laws and regulations incident to the ordinary course of business . we currently expect that the resolution of such contingencies will not materially affect our financial position , results of operations or cash flows. .
Conversations:
q0: what was the lease payments to the employee who became an officer of the company following his business acquisition in 2008? {answer0}
q1: and in 2009? {answer1}
q2: so what was the total payment for these two years? {answer2}
| Die künftigen Mindestleasingverpflichtungen aus diesen Leasingverträgen betragen zum 31. Dezember 2010 wie folgt (in Tausend): Jahre bis zum 31. Dezember: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>2011</td><td>$ 62465</td></tr><tr><td>2</td ><td>2012</td><td>54236</td></tr><tr><td>3</td><td>2013</td><td>47860</td></ tr><tr><td>4</td><td>2014</td><td>37660</td></tr><tr><td>5</td><td>2015</ td><td>28622</td></tr><tr><td>6</td><td>danach</td><td>79800</td></tr><tr><td >7</td><td>zukünftige Mindestleasingzahlungen</td><td>310.643 $</td></tr></table> Die Mietaufwendungen für Operating-Leasingverhältnisse beliefen sich auf etwa 66,9 Millionen US-Dollar, 57,2 Millionen US-Dollar und 57,2 Millionen US-Dollar 49,0 Millionen in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2010, 2009 und 2008. Im Zusammenhang mit der Akquisition mehrerer Unternehmen haben wir mit mehreren Verkäufern dieser Unternehmen, von denen einige durch diese Akquisitionen Anteilseigner wurden, Vereinbarungen über die Vermietung bestimmter, in unserem Betrieb genutzter Immobilien getroffen. Typische Leasinglaufzeiten im Rahmen dieser Verträge umfassen eine anfängliche Laufzeit von fünf Jahren mit drei bis fünf Verlängerungsoptionen für jeweils fünf Jahre und Kaufoptionen zu verschiedenen Zeitpunkten während der Leasinglaufzeit. Auch bei der Veräußerung der Mietsache behalten wir uns das Vorkaufsrecht vor. Die Leasingzahlungen an einen Mitarbeiter, der nach der Übernahme seines Unternehmens leitender Angestellter des Unternehmens wurde, beliefen sich in den Geschäftsjahren zum 31. Dezember 2010, 2009 und 2008 jeweils auf etwa 1,0 Millionen US-Dollar, 0,9 Millionen US-Dollar und 0,9 Millionen US-Dollar. Wir garantieren den Restwert der meisten unserer Lkw- und Geräte-Operating-Leasingverträge. Die Restwerte sinken über die Laufzeit des Leasingverhältnisses auf einen definierten Prozentsatz der ursprünglichen Anschaffungskosten. Sollte der Leasinggeber beim Verkauf eines Gerätes den Restwert nicht realisieren, haften wir für einen Teil des Fehlbetrags. Wenn der Leasinggeber beim Verkauf eines Geräts mehr als den Restwert realisiert, erhalten wir entsprechend den über den Restwert realisierten Betrag. Hätten wir alle unsere Operating-Leasingverträge, die diesen Garantien unterliegen, zum 31. Dezember 2010 gekündigt, hätte der garantierte Restwert insgesamt etwa 31,4 Millionen US-Dollar betragen. Wir haben keine Verbindlichkeit für den garantierten Restwert der Ausrüstung im Rahmen von Operating-Leasingverträgen erfasst, da erwartet wird, dass sich der Erlös bei der Veräußerung der Ausrüstung im Rahmen der Leasingverträge annähernd dem garantierten Restwert annähert. Rechtsstreitigkeiten und damit verbundene Eventualverbindlichkeiten Im Dezember 2005 und im Mai 2008 reichte Ford Global Technologies, LLC bei der International Trade Commission Beschwerden gegen uns und andere ein, in denen behauptet wurde, dass bestimmte in die USA importierte Aftermarket-Teile nicht in Frage kommen. Verletzung von Ford-Designpatenten. Die Parteien haben diese Angelegenheiten im April 2009 gemäß einer Vergleichsvereinbarung geklärt, die im September 2011 ausläuft. Gemäß dem Vergleich wurden wir (und unsere Beauftragten) zum alleinigen Vertriebshändler in den USA. von Aftermarket-Automobilteilen, die Ford-Kollisionsteilen entsprechen, die von einem US-amerikanischen Gesetz abgedeckt werden. Designpatent. Wir haben Ford eine Vorabgebühr für diese Rechte gezahlt und zahlen für jedes verkaufte Teil eine Lizenzgebühr. Die Abschreibung der Vorabgebühr und der Lizenzgebühren wird in den Kosten der verkauften Waren in der beigefügten Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigt. Wir haben auch bestimmte andere Eventualverbindlichkeiten, die sich aus Rechtsstreitigkeiten, Ansprüchen und anderen Verpflichtungen ergeben, und unterliegen einer Vielzahl von Umwelt- und Schadstoffkontrollgesetzen und -vorschriften, die sich auf den normalen Geschäftsverlauf beziehen. Wir gehen derzeit davon aus, dass die Lösung solcher Eventualverbindlichkeiten keine wesentlichen Auswirkungen auf unsere Finanzlage, unser Betriebsergebnis oder unseren Cashflow haben wird. .
Gespräche:
F0: Wie hoch waren die Leasingzahlungen an den Mitarbeiter, der nach seiner Unternehmensübernahme im Jahr 2008 zum leitenden Angestellten des Unternehmens ernannt wurde? {answer0}
Q1: Und im Jahr 2009? {answer1}
F2: Wie hoch war also die Gesamtzahlung für diese zwei Jahre? {Antwort2} | 2.8 |
convfinqa1464 | how much does the total of intangibles represent in relation to the total amortization in 2014? | Wie hoch ist der Anteil der gesamten immateriellen Vermögenswerte an den gesamten Abschreibungen im Jahr 2014? | devon energy corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) asset divestitures in conjunction with the asset divestitures in 2013 and 2014 , devon removed $ 26 million and $ 706 million of goodwill , respectively , which were allocated to these assets . impairment devon 2019s canadian goodwill was originally recognized in 2001 as a result of a business combination consisting almost entirely of conventional gas assets that devon no longer owns . as a result of performing the goodwill impairment test described in note 1 , devon concluded the implied fair value of its canadian goodwill was zero as of december 31 , 2014 . this conclusion was largely based on the significant decline in benchmark oil prices , particularly after opec 2019s decision not to reduce its production targets that was announced in late november 2014 . consequently , in the fourth quarter of 2014 , devon wrote off its remaining canadian goodwill and recognized a $ 1.9 billion impairment . other intangible assets as of december 31 , 2014 , intangible assets associated with customer relationships had a gross carrying amount of $ 569 million and $ 36 million of accumulated amortization . the weighted-average amortization period for the customer relationships is 13.7 years . amortization expense for intangibles was approximately $ 36 million for the year ended december 31 , 2014 . other intangible assets are reported in other long-term assets in the accompanying consolidated balance sheets . the following table summarizes the estimated aggregate amortization expense for the next five years . year amortization amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year</td><td>amortization amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>5</td><td>2018</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>$ 44</td></tr></table> .
Conversations:
| Devon Energy Corporation und Tochtergesellschaften Anmerkungen zum Konzernabschluss 2013 (Fortsetzung) Vermögensveräußerungen Im Zusammenhang mit den Vermögensveräußerungen in den Jahren 2013 und 2014 entfernte Devon 26 Millionen US-Dollar bzw. 706 Millionen US-Dollar an Geschäfts- oder Firmenwerten, die diesen Vermögenswerten zugeordnet waren. Wertminderung Der kanadische Goodwill von Devon 2019 wurde ursprünglich im Jahr 2001 als Ergebnis eines Unternehmenszusammenschlusses erfasst, der fast ausschließlich aus konventionellen Gasanlagen bestand, die Devon nicht mehr besitzt. Als Ergebnis der Durchführung des in Anmerkung 1 beschriebenen Goodwill-Werthaltigkeitstests kam Devon zu dem Schluss, dass der implizite beizulegende Zeitwert seines kanadischen Goodwills zum 31. Dezember 2014 Null betrug. Diese Schlussfolgerung beruhte weitgehend auf dem erheblichen Rückgang der Benchmark-Ölpreise, insbesondere nach der Ende November 2014 bekannt gegebenen Entscheidung der Opec 2019, ihre Produktionsziele nicht zu reduzieren. Infolgedessen schrieb Devon im vierten Quartal 2014 seinen verbleibenden kanadischen Firmenwert ab und erfasste eine Wertminderung in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte Zum 31. Dezember 2014 hatten die mit Kundenbeziehungen verbundenen immateriellen Vermögenswerte einen Bruttobuchwert von 569 Millionen US-Dollar und eine kumulierte Abschreibung in Höhe von 36 Millionen US-Dollar. Die gewichtete durchschnittliche Abschreibungsdauer der Kundenbeziehungen beträgt 13,7 Jahre. Der Abschreibungsaufwand für immaterielle Vermögenswerte belief sich für das am 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr auf etwa 36 Millionen US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte werden in den beigefügten Konzernbilanzen unter „Sonstige langfristige Vermögenswerte“ ausgewiesen. Die folgende Tabelle fasst die geschätzten gesamten Abschreibungsaufwendungen für die nächsten fünf Jahre zusammen. Abschreibungsbetrag pro Jahr (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr</td><td>Amortisationsbetrag (in Millionen)</td></tr><tr><td> 2</td><td>2015</td><td>45 $</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>45 $ </td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>45 $</td></tr><tr><td>5</td ><td>2018</td><td>45 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>44 $</td> </tr></table> .
Gespräche: | 0.8 |
convfinqa1465 | and how much is that in percentage? | und wie hoch ist das in Prozent? | devon energy corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) asset divestitures in conjunction with the asset divestitures in 2013 and 2014 , devon removed $ 26 million and $ 706 million of goodwill , respectively , which were allocated to these assets . impairment devon 2019s canadian goodwill was originally recognized in 2001 as a result of a business combination consisting almost entirely of conventional gas assets that devon no longer owns . as a result of performing the goodwill impairment test described in note 1 , devon concluded the implied fair value of its canadian goodwill was zero as of december 31 , 2014 . this conclusion was largely based on the significant decline in benchmark oil prices , particularly after opec 2019s decision not to reduce its production targets that was announced in late november 2014 . consequently , in the fourth quarter of 2014 , devon wrote off its remaining canadian goodwill and recognized a $ 1.9 billion impairment . other intangible assets as of december 31 , 2014 , intangible assets associated with customer relationships had a gross carrying amount of $ 569 million and $ 36 million of accumulated amortization . the weighted-average amortization period for the customer relationships is 13.7 years . amortization expense for intangibles was approximately $ 36 million for the year ended december 31 , 2014 . other intangible assets are reported in other long-term assets in the accompanying consolidated balance sheets . the following table summarizes the estimated aggregate amortization expense for the next five years . year amortization amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year</td><td>amortization amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>5</td><td>2018</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>$ 44</td></tr></table> .
Conversations:
q0: how much does the total of intangibles represent in relation to the total amortization in 2014? {answer0}
| Devon Energy Corporation und Tochtergesellschaften Anmerkungen zum Konzernabschluss 2013 (Fortsetzung) Vermögensveräußerungen Im Zusammenhang mit den Vermögensveräußerungen in den Jahren 2013 und 2014 entfernte Devon 26 Millionen US-Dollar bzw. 706 Millionen US-Dollar an Geschäfts- oder Firmenwerten, die diesen Vermögenswerten zugeordnet waren. Wertminderung Der kanadische Goodwill von Devon 2019 wurde ursprünglich im Jahr 2001 als Ergebnis eines Unternehmenszusammenschlusses erfasst, der fast ausschließlich aus konventionellen Gasanlagen bestand, die Devon nicht mehr besitzt. Als Ergebnis der Durchführung des in Anmerkung 1 beschriebenen Goodwill-Werthaltigkeitstests kam Devon zu dem Schluss, dass der implizite beizulegende Zeitwert seines kanadischen Goodwills zum 31. Dezember 2014 Null betrug. Diese Schlussfolgerung beruhte weitgehend auf dem erheblichen Rückgang der Benchmark-Ölpreise, insbesondere nach der Ende November 2014 bekannt gegebenen Entscheidung der Opec 2019, ihre Produktionsziele nicht zu reduzieren. Infolgedessen schrieb Devon im vierten Quartal 2014 seinen verbleibenden kanadischen Firmenwert ab und erfasste eine Wertminderung in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte Zum 31. Dezember 2014 hatten die mit Kundenbeziehungen verbundenen immateriellen Vermögenswerte einen Bruttobuchwert von 569 Millionen US-Dollar und eine kumulierte Abschreibung in Höhe von 36 Millionen US-Dollar. Die gewichtete durchschnittliche Abschreibungsdauer der Kundenbeziehungen beträgt 13,7 Jahre. Der Abschreibungsaufwand für immaterielle Vermögenswerte belief sich für das am 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr auf etwa 36 Millionen US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte werden in den beigefügten Konzernbilanzen unter „Sonstige langfristige Vermögenswerte“ ausgewiesen. Die folgende Tabelle fasst die geschätzten gesamten Abschreibungsaufwendungen für die nächsten fünf Jahre zusammen. Abschreibungsbetrag pro Jahr (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr</td><td>Amortisationsbetrag (in Millionen)</td></tr><tr><td> 2</td><td>2015</td><td>45 $</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>45 $ </td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>45 $</td></tr><tr><td>5</td ><td>2018</td><td>45 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>44 $</td> </tr></table> .
Gespräche:
q0: Wie hoch ist der Anteil der gesamten immateriellen Vermögenswerte an den gesamten Abschreibungen im Jahr 2014? {answer0} | 80.0 |
convfinqa1466 | what was the fair value in 2011? | Wie hoch war der beizulegende Zeitwert im Jahr 2011? | impairment the following table presents net unrealized losses on securities available for sale as of december 31: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in millions )</td><td>2011</td><td>2010</td></tr><tr><td>2</td><td>fair value</td><td>$ 99832</td><td>$ 81881</td></tr><tr><td>3</td><td>amortized cost</td><td>100013</td><td>82329</td></tr><tr><td>4</td><td>net unrealized loss pre-tax</td><td>$ -181 ( 181 )</td><td>$ -448 ( 448 )</td></tr><tr><td>5</td><td>net unrealized loss after-tax</td><td>$ -113 ( 113 )</td><td>$ -270 ( 270 )</td></tr></table> the net unrealized amounts presented above excluded the remaining net unrealized losses related to reclassifications of securities available for sale to securities held to maturity . these unrealized losses related to reclassifications totaled $ 303 million , or $ 189 million after-tax , and $ 523 million , or $ 317 million after-tax , as of december 31 , 2011 and 2010 , respectively , and were recorded in accumulated other comprehensive income , or oci . refer to note 12 to the consolidated financial statements included under item 8 . the decline in these remaining after-tax unrealized losses related to reclassifications from december 31 , 2010 to december 31 , 2011 resulted primarily from amortization . we conduct periodic reviews of individual securities to assess whether other-than-temporary impairment exists . to the extent that other-than-temporary impairment is identified , the impairment is broken into a credit component and a non-credit component . the credit component is recorded in our consolidated statement of income , and the non-credit component is recorded in oci to the extent that we do not intend to sell the security . our assessment of other-than-temporary impairment involves an evaluation , more fully described in note 3 , of economic and security-specific factors . such factors are based on estimates , derived by management , which contemplate current market conditions and security-specific performance . to the extent that market conditions are worse than management 2019s expectations , other-than-temporary impairment could increase , in particular , the credit component that would be recorded in our consolidated statement of income . given the exposure of our investment securities portfolio , particularly mortgage- and asset-backed securities , to residential mortgage and other consumer credit risks , the performance of the u.s . housing market is a significant driver of the portfolio 2019s credit performance . as such , our assessment of other-than-temporary impairment relies to a significant extent on our estimates of trends in national housing prices . generally , indices that measure trends in national housing prices are published in arrears . as of september 30 , 2011 , national housing prices , according to the case-shiller national home price index , had declined by approximately 31.3% ( 31.3 % ) peak-to-current . overall , management 2019s expectation , for purposes of its evaluation of other-than-temporary impairment as of december 31 , 2011 , was that housing prices would decline by approximately 35% ( 35 % ) peak-to-trough . the performance of certain mortgage products and vintages of securities continues to deteriorate . in addition , management continues to believe that housing prices will decline further as indicated above . the combination of these factors has led to an increase in management 2019s overall loss expectations . our investment portfolio continues to be sensitive to management 2019s estimates of future cumulative losses . ultimately , other-than- temporary impairment is based on specific cusip-level detailed analysis of the unique characteristics of each security . in addition , we perform sensitivity analysis across each significant product type within the non-agency u.s . residential mortgage-backed portfolio . we estimate , for example , that other-than-temporary impairment of the investment portfolio could increase by approximately $ 10 million to $ 50 million , if national housing prices were to decline by 37% ( 37 % ) to 39% ( 39 % ) peak-to-trough , compared to management 2019s expectation of 35% ( 35 % ) described above . this sensitivity estimate is based on a number of factors , including , but not limited to , the level of housing prices and the timing of defaults . to the extent that such factors differ substantially from management 2019s current expectations , resulting loss estimates may differ materially from those stated . excluding the securities for which other-than-temporary impairment was recorded in 2011 , management considers the aggregate decline in fair value of the remaining .
Conversations:
| Wertminderung Die folgende Tabelle zeigt die nicht realisierten Nettoverluste der zum Verkauf verfügbaren Wertpapiere zum 31. Dezember: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in Millionen)</td><td>2011</td><td>2010</td></tr> <tr><td>2</td><td>fairer Wert</td><td>$ 99832</td><td>$ 81881</td></tr><tr><td>3< /td><td>amortisierte Anschaffungskosten</td><td>100013</td><td>82329</td></tr><tr><td>4</td><td>nicht realisierter Nettoverlust vor -tax</td><td>$ -181 ( 181 )</td><td>$ -448 ( 448 )</td></tr><tr><td>5</td><td> Nicht realisierter Nettoverlust nach Steuern</td><td>$ -113 ( 113 )</td><td>$ -270 ( 270 )</td></tr></table> die oben dargestellten nicht realisierten Nettobeträge Ausgenommen sind die verbleibenden nicht realisierten Nettoverluste im Zusammenhang mit der Umklassifizierung von zum Verkauf verfügbaren Wertpapieren in bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere. Diese nicht realisierten Verluste im Zusammenhang mit Umklassifizierungen beliefen sich zum 31. Dezember 2011 bzw. 2010 auf insgesamt 303 Millionen US-Dollar bzw. 189 Millionen US-Dollar nach Steuern bzw. 523 Millionen US-Dollar bzw. 317 Millionen US-Dollar nach Steuern und wurden im kumulierten sonstigen Gesamtergebnis erfasst Einkommen oder OCI. siehe Anmerkung 12 zum Konzernabschluss unter Punkt 8. Der Rückgang dieser verbleibenden nicht realisierten Verluste nach Steuern im Zusammenhang mit Umklassifizierungen vom 31. Dezember 2010 zum 31. Dezember 2011 resultierte hauptsächlich aus Abschreibungen. Wir führen regelmäßige Überprüfungen einzelner Wertpapiere durch, um festzustellen, ob eine nicht nur vorübergehende Wertminderung vorliegt. Sofern eine nicht nur vorübergehende Wertminderung festgestellt wird, wird die Wertminderung in eine Kreditkomponente und eine Nicht-Kreditkomponente unterteilt. Die Kreditkomponente wird in unserer Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, und die Nicht-Kreditkomponente wird im OCI erfasst, sofern wir nicht beabsichtigen, das Wertpapier zu verkaufen. Unsere Beurteilung einer nicht vorübergehenden Wertminderung umfasst eine Bewertung wirtschaftlicher und sicherheitsspezifischer Faktoren, die in Anmerkung 3 ausführlicher beschrieben wird. Solche Faktoren basieren auf Schätzungen des Managements, die die aktuellen Marktbedingungen und die titelspezifische Leistung berücksichtigen. Sollten die Marktbedingungen schlechter ausfallen als vom Management für 2019 erwartet, könnte sich eine nicht nur vorübergehende Wertminderung erhöhen, insbesondere die Kreditkomponente, die in unserer Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst würde. Angesichts der Anfälligkeit unseres Anlagewertpapierportfolios, insbesondere hypotheken- und forderungsbesicherter Wertpapiere, gegenüber Wohnhypotheken- und anderen Verbraucherkreditrisiken, ist die Performance des US-amerikanischen Wertpapierportfolios unwahrscheinlich. Der Immobilienmarkt ist ein wesentlicher Treiber für die Kreditperformance des Portfolios im Jahr 2019. Daher stützt sich unsere Beurteilung der nicht vorübergehenden Wertminderung in erheblichem Maße auf unsere Schätzungen der Trends bei den nationalen Immobilienpreisen. Im Allgemeinen werden Indizes, die Trends bei den nationalen Immobilienpreisen messen, nachträglich veröffentlicht. Bis zum 30. September 2011 waren die nationalen Immobilienpreise laut dem nationalen Immobilienpreisindex von Case-Shiller um etwa 31,3 % (31,3 %) im Vergleich zum aktuellen Stand gesunken. Insgesamt ging das Management im Jahr 2019 für die Zwecke seiner Bewertung der nicht vorübergehenden Wertminderung zum 31. Dezember 2011 davon aus, dass die Immobilienpreise vom Höchststand bis zum Tiefststand um etwa 35 % (35 %) sinken würden. Die Wertentwicklung bestimmter Hypothekenprodukte und Wertpapierjahrgänge verschlechtert sich weiterhin. Darüber hinaus geht das Management weiterhin davon aus, dass die Immobilienpreise wie oben erwähnt weiter sinken werden. Die Kombination dieser Faktoren hat zu einem Anstieg der Gesamtschadenerwartungen des Managements für 2019 geführt. Unser Anlageportfolio reagiert weiterhin empfindlich auf die Schätzungen des Managements zu künftigen kumulierten Verlusten für 2019. Letztendlich basiert eine nicht nur vorübergehende Wertminderung auf einer detaillierten Analyse der einzigartigen Eigenschaften jedes Wertpapiers auf spezifischer Ebene. Darüber hinaus führen wir Sensitivitätsanalysen für jeden wichtigen Produkttyp innerhalb der US-amerikanischen Non-Agency-Branche durch. Hypothekenbesichertes Portfolio für Wohnimmobilien. Wir schätzen beispielsweise, dass die nicht nur vorübergehende Wertminderung des Anlageportfolios um etwa 10 bis 50 Millionen US-Dollar zunehmen könnte, wenn die nationalen Immobilienpreise um 37 % (37 %) bis 39 % (39 %) sinken würden. von der Spitze bis zur Talsohle, verglichen mit der oben beschriebenen Erwartung des Managements für 2019 von 35 % (35 %). Diese Sensitivitätsschätzung basiert auf einer Reihe von Faktoren, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, der Höhe der Immobilienpreise und dem Zeitpunkt von Zahlungsausfällen. Sofern diese Faktoren erheblich von den aktuellen Erwartungen des Managements für 2019 abweichen, können sich die daraus resultierenden Verlustschätzungen erheblich von den angegebenen unterscheiden. Ohne die Wertpapiere, für die im Jahr 2011 eine nicht nur vorübergehende Wertminderung verzeichnet wurde, berücksichtigt das Management den gesamten Rückgang des beizulegenden Zeitwerts der verbleibenden Wertpapiere.
Gespräche: | 99832.0 |
convfinqa1467 | what was it in 2010? | Was war im Jahr 2010? | impairment the following table presents net unrealized losses on securities available for sale as of december 31: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in millions )</td><td>2011</td><td>2010</td></tr><tr><td>2</td><td>fair value</td><td>$ 99832</td><td>$ 81881</td></tr><tr><td>3</td><td>amortized cost</td><td>100013</td><td>82329</td></tr><tr><td>4</td><td>net unrealized loss pre-tax</td><td>$ -181 ( 181 )</td><td>$ -448 ( 448 )</td></tr><tr><td>5</td><td>net unrealized loss after-tax</td><td>$ -113 ( 113 )</td><td>$ -270 ( 270 )</td></tr></table> the net unrealized amounts presented above excluded the remaining net unrealized losses related to reclassifications of securities available for sale to securities held to maturity . these unrealized losses related to reclassifications totaled $ 303 million , or $ 189 million after-tax , and $ 523 million , or $ 317 million after-tax , as of december 31 , 2011 and 2010 , respectively , and were recorded in accumulated other comprehensive income , or oci . refer to note 12 to the consolidated financial statements included under item 8 . the decline in these remaining after-tax unrealized losses related to reclassifications from december 31 , 2010 to december 31 , 2011 resulted primarily from amortization . we conduct periodic reviews of individual securities to assess whether other-than-temporary impairment exists . to the extent that other-than-temporary impairment is identified , the impairment is broken into a credit component and a non-credit component . the credit component is recorded in our consolidated statement of income , and the non-credit component is recorded in oci to the extent that we do not intend to sell the security . our assessment of other-than-temporary impairment involves an evaluation , more fully described in note 3 , of economic and security-specific factors . such factors are based on estimates , derived by management , which contemplate current market conditions and security-specific performance . to the extent that market conditions are worse than management 2019s expectations , other-than-temporary impairment could increase , in particular , the credit component that would be recorded in our consolidated statement of income . given the exposure of our investment securities portfolio , particularly mortgage- and asset-backed securities , to residential mortgage and other consumer credit risks , the performance of the u.s . housing market is a significant driver of the portfolio 2019s credit performance . as such , our assessment of other-than-temporary impairment relies to a significant extent on our estimates of trends in national housing prices . generally , indices that measure trends in national housing prices are published in arrears . as of september 30 , 2011 , national housing prices , according to the case-shiller national home price index , had declined by approximately 31.3% ( 31.3 % ) peak-to-current . overall , management 2019s expectation , for purposes of its evaluation of other-than-temporary impairment as of december 31 , 2011 , was that housing prices would decline by approximately 35% ( 35 % ) peak-to-trough . the performance of certain mortgage products and vintages of securities continues to deteriorate . in addition , management continues to believe that housing prices will decline further as indicated above . the combination of these factors has led to an increase in management 2019s overall loss expectations . our investment portfolio continues to be sensitive to management 2019s estimates of future cumulative losses . ultimately , other-than- temporary impairment is based on specific cusip-level detailed analysis of the unique characteristics of each security . in addition , we perform sensitivity analysis across each significant product type within the non-agency u.s . residential mortgage-backed portfolio . we estimate , for example , that other-than-temporary impairment of the investment portfolio could increase by approximately $ 10 million to $ 50 million , if national housing prices were to decline by 37% ( 37 % ) to 39% ( 39 % ) peak-to-trough , compared to management 2019s expectation of 35% ( 35 % ) described above . this sensitivity estimate is based on a number of factors , including , but not limited to , the level of housing prices and the timing of defaults . to the extent that such factors differ substantially from management 2019s current expectations , resulting loss estimates may differ materially from those stated . excluding the securities for which other-than-temporary impairment was recorded in 2011 , management considers the aggregate decline in fair value of the remaining .
Conversations:
q0: what was the fair value in 2011? {answer0}
| Wertminderung Die folgende Tabelle zeigt die nicht realisierten Nettoverluste der zum Verkauf verfügbaren Wertpapiere zum 31. Dezember: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in Millionen)</td><td>2011</td><td>2010</td></tr> <tr><td>2</td><td>fairer Wert</td><td>$ 99832</td><td>$ 81881</td></tr><tr><td>3< /td><td>amortisierte Anschaffungskosten</td><td>100013</td><td>82329</td></tr><tr><td>4</td><td>nicht realisierter Nettoverlust vor -tax</td><td>$ -181 ( 181 )</td><td>$ -448 ( 448 )</td></tr><tr><td>5</td><td> Nicht realisierter Nettoverlust nach Steuern</td><td>$ -113 ( 113 )</td><td>$ -270 ( 270 )</td></tr></table> die oben dargestellten nicht realisierten Nettobeträge Ausgenommen sind die verbleibenden nicht realisierten Nettoverluste im Zusammenhang mit der Umklassifizierung von zum Verkauf verfügbaren Wertpapieren in bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere. Diese nicht realisierten Verluste im Zusammenhang mit Umklassifizierungen beliefen sich zum 31. Dezember 2011 bzw. 2010 auf insgesamt 303 Millionen US-Dollar bzw. 189 Millionen US-Dollar nach Steuern bzw. 523 Millionen US-Dollar bzw. 317 Millionen US-Dollar nach Steuern und wurden im kumulierten sonstigen Gesamtergebnis erfasst Einkommen oder OCI. siehe Anmerkung 12 zum Konzernabschluss unter Punkt 8. Der Rückgang dieser verbleibenden nicht realisierten Verluste nach Steuern im Zusammenhang mit Umklassifizierungen vom 31. Dezember 2010 zum 31. Dezember 2011 resultierte hauptsächlich aus Abschreibungen. Wir führen regelmäßige Überprüfungen einzelner Wertpapiere durch, um festzustellen, ob eine nicht nur vorübergehende Wertminderung vorliegt. Soweit eine nicht nur vorübergehende Wertminderung festgestellt wird, wird die Wertminderung in eine Kreditkomponente und eine Nicht-Kreditkomponente unterteilt. Die Kreditkomponente wird in unserer Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, und die Nicht-Kreditkomponente wird im OCI erfasst, sofern wir nicht beabsichtigen, das Wertpapier zu verkaufen. Unsere Beurteilung einer nicht vorübergehenden Wertminderung umfasst eine Bewertung wirtschaftlicher und sicherheitsspezifischer Faktoren, die in Anmerkung 3 ausführlicher beschrieben wird. Solche Faktoren basieren auf Schätzungen des Managements, die die aktuellen Marktbedingungen und die titelspezifische Leistung berücksichtigen. Sollten die Marktbedingungen schlechter ausfallen als vom Management für 2019 erwartet, könnte sich eine nicht nur vorübergehende Wertminderung erhöhen, insbesondere die Kreditkomponente, die in unserer Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst würde. Angesichts der Gefährdung unseres Anlagewertpapierportfolios, insbesondere hypotheken- und forderungsbesicherter Wertpapiere, gegenüber Wohnhypotheken- und anderen Verbraucherkreditrisiken ist die Performance des US-amerikanischen Wertpapierportfolios unwahrscheinlich. Der Immobilienmarkt ist ein wesentlicher Treiber für die Kreditperformance des Portfolios im Jahr 2019. Daher stützt sich unsere Beurteilung der nicht vorübergehenden Wertminderung in erheblichem Maße auf unsere Schätzungen der Trends bei den nationalen Immobilienpreisen. Im Allgemeinen werden Indizes, die Trends bei den nationalen Immobilienpreisen messen, nachträglich veröffentlicht. Bis zum 30. September 2011 waren die nationalen Immobilienpreise laut dem nationalen Immobilienpreisindex von Case-Shiller vom Höchststand zum aktuellen Stand um etwa 31,3 % (31,3 %) gesunken. Insgesamt ging das Management im Jahr 2019 für die Zwecke seiner Bewertung der nicht vorübergehenden Wertminderung zum 31. Dezember 2011 davon aus, dass die Immobilienpreise vom Höchststand bis zum Tiefststand um etwa 35 % (35 %) sinken würden. Die Wertentwicklung bestimmter Hypothekenprodukte und Wertpapierjahrgänge verschlechtert sich weiterhin. Darüber hinaus geht das Management weiterhin davon aus, dass die Immobilienpreise wie oben erwähnt weiter sinken werden. Die Kombination dieser Faktoren hat zu einem Anstieg der Gesamtschadenerwartungen des Managements für 2019 geführt. Unser Anlageportfolio reagiert weiterhin empfindlich auf die Schätzungen des Managements zu künftigen kumulierten Verlusten für 2019. Letztendlich basiert eine nicht nur vorübergehende Wertminderung auf einer detaillierten Analyse der einzigartigen Eigenschaften jedes Wertpapiers auf spezifischer Ebene. Darüber hinaus führen wir Sensitivitätsanalysen für jeden wichtigen Produkttyp innerhalb der US-amerikanischen Non-Agency-Branche durch. Hypothekenbesichertes Portfolio für Wohnimmobilien. Wir schätzen beispielsweise, dass die nicht nur vorübergehende Wertminderung des Anlageportfolios um etwa 10 bis 50 Millionen US-Dollar zunehmen könnte, wenn die nationalen Immobilienpreise um 37 % (37 %) bis 39 % (39 %) sinken würden. von der Spitze bis zur Talsohle, verglichen mit der oben beschriebenen Erwartung des Managements für 2019 von 35 % (35 %). Diese Sensitivitätsschätzung basiert auf einer Reihe von Faktoren, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, der Höhe der Immobilienpreise und dem Zeitpunkt von Zahlungsausfällen. Sofern diese Faktoren erheblich von den aktuellen Erwartungen des Managements für 2019 abweichen, können die daraus resultierenden Verlustschätzungen erheblich von den angegebenen abweichen. Ohne die Wertpapiere, für die im Jahr 2011 eine nicht nur vorübergehende Wertminderung verzeichnet wurde, berücksichtigt das Management den gesamten Rückgang des beizulegenden Zeitwerts der verbleibenden Wertpapiere.
Gespräche:
q0: Wie hoch war der beizulegende Zeitwert im Jahr 2011? {answer0} | 81881.0 |
convfinqa1468 | what is the net change? | Wie hoch ist die Nettoveränderung? | impairment the following table presents net unrealized losses on securities available for sale as of december 31: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in millions )</td><td>2011</td><td>2010</td></tr><tr><td>2</td><td>fair value</td><td>$ 99832</td><td>$ 81881</td></tr><tr><td>3</td><td>amortized cost</td><td>100013</td><td>82329</td></tr><tr><td>4</td><td>net unrealized loss pre-tax</td><td>$ -181 ( 181 )</td><td>$ -448 ( 448 )</td></tr><tr><td>5</td><td>net unrealized loss after-tax</td><td>$ -113 ( 113 )</td><td>$ -270 ( 270 )</td></tr></table> the net unrealized amounts presented above excluded the remaining net unrealized losses related to reclassifications of securities available for sale to securities held to maturity . these unrealized losses related to reclassifications totaled $ 303 million , or $ 189 million after-tax , and $ 523 million , or $ 317 million after-tax , as of december 31 , 2011 and 2010 , respectively , and were recorded in accumulated other comprehensive income , or oci . refer to note 12 to the consolidated financial statements included under item 8 . the decline in these remaining after-tax unrealized losses related to reclassifications from december 31 , 2010 to december 31 , 2011 resulted primarily from amortization . we conduct periodic reviews of individual securities to assess whether other-than-temporary impairment exists . to the extent that other-than-temporary impairment is identified , the impairment is broken into a credit component and a non-credit component . the credit component is recorded in our consolidated statement of income , and the non-credit component is recorded in oci to the extent that we do not intend to sell the security . our assessment of other-than-temporary impairment involves an evaluation , more fully described in note 3 , of economic and security-specific factors . such factors are based on estimates , derived by management , which contemplate current market conditions and security-specific performance . to the extent that market conditions are worse than management 2019s expectations , other-than-temporary impairment could increase , in particular , the credit component that would be recorded in our consolidated statement of income . given the exposure of our investment securities portfolio , particularly mortgage- and asset-backed securities , to residential mortgage and other consumer credit risks , the performance of the u.s . housing market is a significant driver of the portfolio 2019s credit performance . as such , our assessment of other-than-temporary impairment relies to a significant extent on our estimates of trends in national housing prices . generally , indices that measure trends in national housing prices are published in arrears . as of september 30 , 2011 , national housing prices , according to the case-shiller national home price index , had declined by approximately 31.3% ( 31.3 % ) peak-to-current . overall , management 2019s expectation , for purposes of its evaluation of other-than-temporary impairment as of december 31 , 2011 , was that housing prices would decline by approximately 35% ( 35 % ) peak-to-trough . the performance of certain mortgage products and vintages of securities continues to deteriorate . in addition , management continues to believe that housing prices will decline further as indicated above . the combination of these factors has led to an increase in management 2019s overall loss expectations . our investment portfolio continues to be sensitive to management 2019s estimates of future cumulative losses . ultimately , other-than- temporary impairment is based on specific cusip-level detailed analysis of the unique characteristics of each security . in addition , we perform sensitivity analysis across each significant product type within the non-agency u.s . residential mortgage-backed portfolio . we estimate , for example , that other-than-temporary impairment of the investment portfolio could increase by approximately $ 10 million to $ 50 million , if national housing prices were to decline by 37% ( 37 % ) to 39% ( 39 % ) peak-to-trough , compared to management 2019s expectation of 35% ( 35 % ) described above . this sensitivity estimate is based on a number of factors , including , but not limited to , the level of housing prices and the timing of defaults . to the extent that such factors differ substantially from management 2019s current expectations , resulting loss estimates may differ materially from those stated . excluding the securities for which other-than-temporary impairment was recorded in 2011 , management considers the aggregate decline in fair value of the remaining .
Conversations:
q0: what was the fair value in 2011? {answer0}
q1: what was it in 2010? {answer1}
| Wertminderung Die folgende Tabelle zeigt die nicht realisierten Nettoverluste der zum Verkauf verfügbaren Wertpapiere zum 31. Dezember: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in Millionen)</td><td>2011</td><td>2010</td></tr> <tr><td>2</td><td>fairer Wert</td><td>$ 99832</td><td>$ 81881</td></tr><tr><td>3< /td><td>amortisierte Anschaffungskosten</td><td>100013</td><td>82329</td></tr><tr><td>4</td><td>nicht realisierter Nettoverlust vor -tax</td><td>$ -181 ( 181 )</td><td>$ -448 ( 448 )</td></tr><tr><td>5</td><td> Nicht realisierter Nettoverlust nach Steuern</td><td>$ -113 ( 113 )</td><td>$ -270 ( 270 )</td></tr></table> die oben dargestellten nicht realisierten Nettobeträge Ausgenommen sind die verbleibenden nicht realisierten Nettoverluste im Zusammenhang mit der Umklassifizierung von zum Verkauf verfügbaren Wertpapieren in bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere. Diese nicht realisierten Verluste im Zusammenhang mit Umklassifizierungen beliefen sich zum 31. Dezember 2011 bzw. 2010 auf insgesamt 303 Millionen US-Dollar bzw. 189 Millionen US-Dollar nach Steuern bzw. 523 Millionen US-Dollar bzw. 317 Millionen US-Dollar nach Steuern und wurden im kumulierten sonstigen Gesamtergebnis erfasst Einkommen oder OCI. siehe Anmerkung 12 zum Konzernabschluss unter Punkt 8. Der Rückgang dieser verbleibenden nicht realisierten Verluste nach Steuern im Zusammenhang mit Umklassifizierungen vom 31. Dezember 2010 zum 31. Dezember 2011 resultierte hauptsächlich aus Abschreibungen. Wir führen regelmäßige Überprüfungen einzelner Wertpapiere durch, um festzustellen, ob eine nicht nur vorübergehende Wertminderung vorliegt. Sofern eine nicht nur vorübergehende Wertminderung festgestellt wird, wird die Wertminderung in eine Kreditkomponente und eine Nicht-Kreditkomponente unterteilt. Die Kreditkomponente wird in unserer Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, und die Nicht-Kreditkomponente wird im OCI erfasst, sofern wir nicht beabsichtigen, das Wertpapier zu verkaufen. Unsere Beurteilung einer nicht vorübergehenden Wertminderung umfasst eine Bewertung wirtschaftlicher und sicherheitsspezifischer Faktoren, die in Anmerkung 3 ausführlicher beschrieben wird. Solche Faktoren basieren auf Schätzungen des Managements, die die aktuellen Marktbedingungen und die titelspezifische Leistung berücksichtigen. Sollten die Marktbedingungen schlechter ausfallen als vom Management für 2019 erwartet, könnte sich eine nicht nur vorübergehende Wertminderung erhöhen, insbesondere die Kreditkomponente, die in unserer Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst würde. Angesichts der Anfälligkeit unseres Anlagewertpapierportfolios, insbesondere hypotheken- und forderungsbesicherter Wertpapiere, gegenüber Wohnhypotheken- und anderen Verbraucherkreditrisiken, ist die Performance des US-amerikanischen Wertpapierportfolios unwahrscheinlich. Der Immobilienmarkt ist ein wesentlicher Treiber für die Kreditperformance des Portfolios im Jahr 2019. Daher stützt sich unsere Beurteilung der nicht vorübergehenden Wertminderung in erheblichem Maße auf unsere Schätzungen der Trends bei den nationalen Immobilienpreisen. Im Allgemeinen werden Indizes, die Trends bei den nationalen Immobilienpreisen messen, nachträglich veröffentlicht. Bis zum 30. September 2011 waren die nationalen Immobilienpreise laut dem nationalen Immobilienpreisindex von Case-Shiller um etwa 31,3 % (31,3 %) im Vergleich zum aktuellen Stand gesunken. Insgesamt ging das Management im Jahr 2019 für die Zwecke seiner Bewertung der nicht vorübergehenden Wertminderung zum 31. Dezember 2011 davon aus, dass die Immobilienpreise vom Höchststand bis zum Tiefststand um etwa 35 % (35 %) sinken würden. Die Wertentwicklung bestimmter Hypothekenprodukte und Wertpapierjahrgänge verschlechtert sich weiterhin. Darüber hinaus geht das Management weiterhin davon aus, dass die Immobilienpreise wie oben erwähnt weiter sinken werden. Die Kombination dieser Faktoren hat zu einem Anstieg der Gesamtschadenerwartungen des Managements für 2019 geführt. Unser Anlageportfolio reagiert weiterhin empfindlich auf die Schätzungen des Managements zu künftigen kumulierten Verlusten für 2019. Letztendlich basiert eine nicht nur vorübergehende Wertminderung auf einer detaillierten Analyse der einzigartigen Eigenschaften jedes Wertpapiers auf spezifischer Ebene. Darüber hinaus führen wir Sensitivitätsanalysen für jeden wichtigen Produkttyp innerhalb der US-amerikanischen Non-Agency-Branche durch. Hypothekenbesichertes Portfolio für Wohnimmobilien. Wir schätzen beispielsweise, dass die nicht nur vorübergehende Wertminderung des Anlageportfolios um etwa 10 bis 50 Millionen US-Dollar zunehmen könnte, wenn die nationalen Immobilienpreise um 37 % (37 %) bis 39 % (39 %) sinken würden. von der Spitze bis zur Talsohle, verglichen mit der oben beschriebenen Erwartung des Managements für 2019 von 35 % (35 %). Diese Sensitivitätsschätzung basiert auf einer Reihe von Faktoren, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, der Höhe der Immobilienpreise und dem Zeitpunkt von Zahlungsausfällen. Sofern diese Faktoren erheblich von den aktuellen Erwartungen des Managements für 2019 abweichen, können sich die daraus resultierenden Verlustschätzungen erheblich von den angegebenen unterscheiden. Ohne die Wertpapiere, für die im Jahr 2011 eine nicht nur vorübergehende Wertminderung verzeichnet wurde, berücksichtigt das Management den gesamten Rückgang des beizulegenden Zeitwerts der verbleibenden Wertpapiere.
Gespräche:
q0: Wie hoch war der beizulegende Zeitwert im Jahr 2011? {answer0}
Frage 1: Was war 2010? {answer1} | 17951.0 |
convfinqa1469 | what is the net change over the 2010 value? | Wie groß ist die Nettoveränderung gegenüber dem Wert von 2010? | impairment the following table presents net unrealized losses on securities available for sale as of december 31: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in millions )</td><td>2011</td><td>2010</td></tr><tr><td>2</td><td>fair value</td><td>$ 99832</td><td>$ 81881</td></tr><tr><td>3</td><td>amortized cost</td><td>100013</td><td>82329</td></tr><tr><td>4</td><td>net unrealized loss pre-tax</td><td>$ -181 ( 181 )</td><td>$ -448 ( 448 )</td></tr><tr><td>5</td><td>net unrealized loss after-tax</td><td>$ -113 ( 113 )</td><td>$ -270 ( 270 )</td></tr></table> the net unrealized amounts presented above excluded the remaining net unrealized losses related to reclassifications of securities available for sale to securities held to maturity . these unrealized losses related to reclassifications totaled $ 303 million , or $ 189 million after-tax , and $ 523 million , or $ 317 million after-tax , as of december 31 , 2011 and 2010 , respectively , and were recorded in accumulated other comprehensive income , or oci . refer to note 12 to the consolidated financial statements included under item 8 . the decline in these remaining after-tax unrealized losses related to reclassifications from december 31 , 2010 to december 31 , 2011 resulted primarily from amortization . we conduct periodic reviews of individual securities to assess whether other-than-temporary impairment exists . to the extent that other-than-temporary impairment is identified , the impairment is broken into a credit component and a non-credit component . the credit component is recorded in our consolidated statement of income , and the non-credit component is recorded in oci to the extent that we do not intend to sell the security . our assessment of other-than-temporary impairment involves an evaluation , more fully described in note 3 , of economic and security-specific factors . such factors are based on estimates , derived by management , which contemplate current market conditions and security-specific performance . to the extent that market conditions are worse than management 2019s expectations , other-than-temporary impairment could increase , in particular , the credit component that would be recorded in our consolidated statement of income . given the exposure of our investment securities portfolio , particularly mortgage- and asset-backed securities , to residential mortgage and other consumer credit risks , the performance of the u.s . housing market is a significant driver of the portfolio 2019s credit performance . as such , our assessment of other-than-temporary impairment relies to a significant extent on our estimates of trends in national housing prices . generally , indices that measure trends in national housing prices are published in arrears . as of september 30 , 2011 , national housing prices , according to the case-shiller national home price index , had declined by approximately 31.3% ( 31.3 % ) peak-to-current . overall , management 2019s expectation , for purposes of its evaluation of other-than-temporary impairment as of december 31 , 2011 , was that housing prices would decline by approximately 35% ( 35 % ) peak-to-trough . the performance of certain mortgage products and vintages of securities continues to deteriorate . in addition , management continues to believe that housing prices will decline further as indicated above . the combination of these factors has led to an increase in management 2019s overall loss expectations . our investment portfolio continues to be sensitive to management 2019s estimates of future cumulative losses . ultimately , other-than- temporary impairment is based on specific cusip-level detailed analysis of the unique characteristics of each security . in addition , we perform sensitivity analysis across each significant product type within the non-agency u.s . residential mortgage-backed portfolio . we estimate , for example , that other-than-temporary impairment of the investment portfolio could increase by approximately $ 10 million to $ 50 million , if national housing prices were to decline by 37% ( 37 % ) to 39% ( 39 % ) peak-to-trough , compared to management 2019s expectation of 35% ( 35 % ) described above . this sensitivity estimate is based on a number of factors , including , but not limited to , the level of housing prices and the timing of defaults . to the extent that such factors differ substantially from management 2019s current expectations , resulting loss estimates may differ materially from those stated . excluding the securities for which other-than-temporary impairment was recorded in 2011 , management considers the aggregate decline in fair value of the remaining .
Conversations:
q0: what was the fair value in 2011? {answer0}
q1: what was it in 2010? {answer1}
q2: what is the net change? {answer2}
| Wertminderung Die folgende Tabelle zeigt die nicht realisierten Nettoverluste der zum Verkauf verfügbaren Wertpapiere zum 31. Dezember: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>( in Millionen)</td><td>2011</td><td>2010</td></tr> <tr><td>2</td><td>fairer Wert</td><td>$ 99832</td><td>$ 81881</td></tr><tr><td>3< /td><td>amortisierte Anschaffungskosten</td><td>100013</td><td>82329</td></tr><tr><td>4</td><td>nicht realisierter Nettoverlust vor -tax</td><td>$ -181 ( 181 )</td><td>$ -448 ( 448 )</td></tr><tr><td>5</td><td> Nicht realisierter Nettoverlust nach Steuern</td><td>$ -113 ( 113 )</td><td>$ -270 ( 270 )</td></tr></table> die oben dargestellten nicht realisierten Nettobeträge Ausgenommen sind die verbleibenden nicht realisierten Nettoverluste im Zusammenhang mit der Umklassifizierung von zum Verkauf verfügbaren Wertpapieren in bis zur Endfälligkeit gehaltene Wertpapiere. Diese nicht realisierten Verluste im Zusammenhang mit Umklassifizierungen beliefen sich zum 31. Dezember 2011 bzw. 2010 auf insgesamt 303 Millionen US-Dollar bzw. 189 Millionen US-Dollar nach Steuern bzw. 523 Millionen US-Dollar bzw. 317 Millionen US-Dollar nach Steuern und wurden im kumulierten sonstigen Gesamtergebnis erfasst Einkommen oder OCI. siehe Anmerkung 12 zum Konzernabschluss unter Punkt 8. Der Rückgang dieser verbleibenden nicht realisierten Verluste nach Steuern im Zusammenhang mit Umklassifizierungen vom 31. Dezember 2010 zum 31. Dezember 2011 resultierte hauptsächlich aus Abschreibungen. Wir führen regelmäßige Überprüfungen einzelner Wertpapiere durch, um festzustellen, ob eine nicht nur vorübergehende Wertminderung vorliegt. Sofern eine nicht nur vorübergehende Wertminderung festgestellt wird, wird die Wertminderung in eine Kreditkomponente und eine Nicht-Kreditkomponente unterteilt. Die Kreditkomponente wird in unserer Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, und die Nicht-Kreditkomponente wird im OCI erfasst, sofern wir nicht beabsichtigen, das Wertpapier zu verkaufen. Unsere Beurteilung einer nicht vorübergehenden Wertminderung umfasst eine Bewertung wirtschaftlicher und sicherheitsspezifischer Faktoren, die in Anmerkung 3 ausführlicher beschrieben wird. Solche Faktoren basieren auf Schätzungen des Managements, die die aktuellen Marktbedingungen und die titelspezifische Leistung berücksichtigen. Sollten die Marktbedingungen schlechter ausfallen als vom Management für 2019 erwartet, könnte sich eine nicht nur vorübergehende Wertminderung erhöhen, insbesondere die Kreditkomponente, die in unserer Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst würde. Angesichts der Anfälligkeit unseres Anlagewertpapierportfolios, insbesondere hypotheken- und forderungsbesicherter Wertpapiere, gegenüber Wohnhypotheken- und anderen Verbraucherkreditrisiken, ist die Performance des US-amerikanischen Wertpapierportfolios unwahrscheinlich. Der Immobilienmarkt ist ein wesentlicher Treiber für die Kreditperformance des Portfolios im Jahr 2019. Daher stützt sich unsere Beurteilung der nicht vorübergehenden Wertminderung in erheblichem Maße auf unsere Schätzungen der Trends bei den nationalen Immobilienpreisen. Im Allgemeinen werden Indizes, die Trends bei den nationalen Immobilienpreisen messen, nachträglich veröffentlicht. Bis zum 30. September 2011 waren die nationalen Immobilienpreise laut dem nationalen Immobilienpreisindex von Case-Shiller um etwa 31,3 % (31,3 %) im Vergleich zum aktuellen Stand gesunken. Insgesamt ging das Management im Jahr 2019 für die Zwecke seiner Bewertung der nicht vorübergehenden Wertminderung zum 31. Dezember 2011 davon aus, dass die Immobilienpreise vom Höchststand bis zum Tiefststand um etwa 35 % (35 %) sinken würden. Die Wertentwicklung bestimmter Hypothekenprodukte und Wertpapierjahrgänge verschlechtert sich weiterhin. Darüber hinaus geht das Management weiterhin davon aus, dass die Immobilienpreise wie oben erwähnt weiter sinken werden. Die Kombination dieser Faktoren hat zu einem Anstieg der Gesamtschadenerwartungen des Managements für 2019 geführt. Unser Anlageportfolio reagiert weiterhin empfindlich auf die Schätzungen des Managements zu künftigen kumulierten Verlusten für 2019. Letztendlich basiert eine nicht nur vorübergehende Wertminderung auf einer detaillierten Analyse der einzigartigen Eigenschaften jedes Wertpapiers auf spezifischer Ebene. Darüber hinaus führen wir Sensitivitätsanalysen für jeden wichtigen Produkttyp innerhalb der US-amerikanischen Non-Agency-Branche durch. Hypothekenbesichertes Portfolio für Wohnimmobilien. Wir schätzen beispielsweise, dass die nicht nur vorübergehende Wertminderung des Anlageportfolios um etwa 10 bis 50 Millionen US-Dollar zunehmen könnte, wenn die nationalen Immobilienpreise um 37 % (37 %) bis 39 % (39 %) sinken würden. von der Spitze bis zur Talsohle, verglichen mit der oben beschriebenen Erwartung des Managements für 2019 von 35 % (35 %). Diese Sensitivitätsschätzung basiert auf einer Reihe von Faktoren, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, der Höhe der Immobilienpreise und dem Zeitpunkt von Zahlungsausfällen. Sofern diese Faktoren erheblich von den aktuellen Erwartungen des Managements für 2019 abweichen, können sich die daraus resultierenden Verlustschätzungen erheblich von den angegebenen unterscheiden. Ohne die Wertpapiere, für die im Jahr 2011 eine nicht nur vorübergehende Wertminderung verzeichnet wurde, berücksichtigt das Management den gesamten Rückgang des beizulegenden Zeitwerts der verbleibenden Wertpapiere.
Gespräche:
q0: Wie hoch war der beizulegende Zeitwert im Jahr 2011? {answer0}
Frage 1: Was war 2010? {answer1}
Frage 2: Wie hoch ist die Nettoveränderung? {Antwort2} | 0.21923 |
convfinqa1470 | what was the difference in rent payment after 10 years compared to after five years? | Wie hoch war der Unterschied bei der Mietzahlung nach 10 Jahren im Vergleich zu nach fünf Jahren? | used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 . interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year . the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price . the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2024 notes . 2022 notes . in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations . these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes , which were repaid in june 2015 at maturity , and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) . net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes . interest on the 2022 notes of approximately $ 25 million per year is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year . the 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price . the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security . the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2022 notes . 2021 notes . in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations . these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes , which were repaid in may 2013 at maturity . net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc . interest on the 4.25% ( 4.25 % ) notes due in 2021 ( 201c2021 notes 201d ) is payable semi-annually on may 24 and november 24 of each year , and is approximately $ 32 million per year . the 2021 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price . the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2021 notes . 2019 notes . in december 2009 , the company issued $ 2.5 billion in aggregate principal amount of unsecured and unsubordinated obligations . these notes were issued as three separate series of senior debt securities including $ 0.5 billion of 2.25% ( 2.25 % ) notes , which were repaid in december 2012 , $ 1.0 billion of 3.50% ( 3.50 % ) notes , which were repaid in december 2014 at maturity , and $ 1.0 billion of 5.0% ( 5.0 % ) notes maturing in december 2019 ( the 201c2019 notes 201d ) . net proceeds of this offering were used to repay borrowings under the cp program , which was used to finance a portion of the acquisition of barclays global investors from barclays on december 1 , 2009 , and for general corporate purposes . interest on the 2019 notes of approximately $ 50 million per year is payable semi-annually in arrears on june 10 and december 10 of each year . these notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price . the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2019 notes . 13 . commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2043 . future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year</td><td>amount</td></tr><tr><td>2</td><td>2018</td><td>141</td></tr><tr><td>3</td><td>2019</td><td>132</td></tr><tr><td>4</td><td>2020</td><td>126</td></tr><tr><td>5</td><td>2021</td><td>118</td></tr><tr><td>6</td><td>2022</td><td>109</td></tr><tr><td>7</td><td>thereafter</td><td>1580</td></tr><tr><td>8</td><td>total</td><td>$ 2206</td></tr></table> in may 2017 , the company entered into an agreement with 50 hymc owner llc , for the lease of approximately 847000 square feet of office space located at 50 hudson yards , new york , new york . the term of the lease is twenty years from the date that rental payments begin , expected to occur in may 2023 , with the option to renew for a specified term . the lease requires annual base rental payments of approximately $ 51 million per year during the first five years of the lease term , increasing every five years to $ 58 million , $ 66 million and $ 74 million per year ( or approximately $ 1.2 billion in base rent over its twenty-year term ) . this lease is classified as an operating lease and , as such , is not recorded as a liability on the consolidated statements of financial condition . rent expense and certain office equipment expense under lease agreements amounted to $ 132 million , $ 134 million and $ 136 million in 2017 , 2016 and 2015 , respectively . investment commitments . at december 31 , 2017 , the company had $ 298 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including consolidated vies . these funds include private equity funds , real assets funds , and opportunistic funds . this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds . generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment . these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition . these commitments do not include potential future commitments approved by the company that are not yet legally binding . the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients . contingencies contingent payments related to business acquisitions . in connection with certain acquisitions , blackrock is required to make contingent payments , subject to achieving specified performance targets , which may include revenue related to acquired contracts or new capital commitments for certain products . the fair value of the remaining aggregate contingent payments at december 31 , 2017 totaled $ 236 million , including $ 128 million related to the first reserve transaction , and is included in other liabilities on the consolidated statements of financial condition. .
Conversations:
| Wird zur Refinanzierung bestimmter Schulden verwendet, die im vierten Quartal 2014 fällig wurden. Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 18. März und 18. September eines jeden Jahres zu zahlen, also etwa 35 Millionen US-Dollar pro Jahr. Die 2024-Schuldverschreibungen können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl des Unternehmens zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden. Die nicht amortisierten Disagio- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2024-Anleihen abgeschrieben. 2022 Notizen. Im Mai 2012 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar. Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen, die im Juni 2015 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden, und 750 Millionen US-Dollar an 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2022 (die 201c2022 notiert 201d). Der Nettoerlös wurde zur Finanzierung des Rückkaufs der BlackRock-Stammaktien 2019 und der Series-B-Preferred-Aktien von Barclays und verbundenen Unternehmen sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet. Zinsen auf die 2022-Anleihen in Höhe von etwa 25 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich am 1. Juni und 1. Dezember eines jeden Jahres zahlbar. Die 2022-Schuldverschreibungen können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden. Der 201cmake-whole 201d-Rücknahmepreis stellt einen Preis dar, vorbehaltlich der spezifischen Bedingungen der 2022-Schuldverschreibungen und des damit verbundenen Vertrags, der dem höheren Wert von (a) dem Nennwert und (b) dem Barwert künftiger Zahlungen entspricht, die nicht gezahlt werden, weil einer vorzeitigen Rückzahlung, die mit einem festen Spread gegenüber einem vergleichbaren Treasury-Wertpapier abgezinst wird. Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2022-Anleihen abgeschrieben. Notizen für 2021. Im Mai 2011 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar. Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Mai 2021 und 750 Millionen US-Dollar an variabel verzinslichen Schuldverschreibungen, die im Mai 2013 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden. Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Finanzierung des Rückkaufs von BlackRock 2019s Series B Preferred von verbundenen Unternehmen von Merrill Lynch & Co. verwendet. , Inc. Die Zinsen für die 4,25 % (4,25 %)-Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Jahr 2021 (201c2021-Schuldverschreibungen 201d) sind halbjährlich am 24. Mai und 24. November eines jeden Jahres zahlbar und betragen etwa 32 Millionen US-Dollar pro Jahr. Die Schuldverschreibungen 2021 können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden. Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2021-Anleihen abgeschrieben. Notizen für 2019. Im Dezember 2009 emittierte das Unternehmen ungesicherte und nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 2,5 Milliarden US-Dollar. Diese Schuldverschreibungen wurden als drei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter Schuldverschreibungen mit einem Zinssatz von 2,25 % (2,25 %) im Wert von 0,5 Milliarden US-Dollar, die im Dezember 2012 zurückgezahlt wurden, und Schuldverschreibungen mit einem Zinssatz von 3,50 % (3,50 %) im Wert von 1,0 Milliarden US-Dollar, die im Dezember 2014 zurückgezahlt wurden bei Fälligkeit und 1,0 Milliarden US-Dollar an 5,0 % (5,0 %)-Anleihen mit Fälligkeit im Dezember 2019 (die 201c2019-Anleihen 201d). Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Rückzahlung von Krediten im Rahmen des CP-Programms verwendet, das zur Finanzierung eines Teils der Übernahme von Barclays Global Investors von Barclays am 1. Dezember 2009 sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet wurde. Zinsen auf die Schuldverschreibungen von 2019 in Höhe von etwa 50 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich nachträglich am 10. Juni und 10. Dezember eines jeden Jahres zu zahlen. Diese Schuldverschreibungen können nach Wahl der Gesellschaft jederzeit vor Fälligkeit ganz oder teilweise zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden. Die nicht amortisierten Disagio- und Schuldtitelemissionskosten werden über die Restlaufzeit der 2019-Schuldverschreibungen abgeschrieben. 13 . Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Operating-Leasing-Verpflichtungen Das Unternehmen vermietet seine Hauptbüroflächen im Rahmen von Verträgen, die bis 2043 auslaufen. Die künftigen Mindestverpflichtungen aus diesen Operating-Leasingverhältnissen belaufen sich wie folgt: (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr</td><td>Betrag</td></tr><tr><td>2</td> <td>2018</td><td>141</td></tr><tr><td>3</td><td>2019</td><td>132</td></tr ><tr><td>4</td><td>2020</td><td>126</td></tr><tr><td>5</td><td>2021</td ><td>118</td></tr><tr><td>6</td><td>2022</td><td>109</td></tr><tr><td> 7</td><td>danach</td><td>1580</td></tr><tr><td>8</td><td>insgesamt</td><td>$ 2206< /td></tr></table> Im Mai 2017 schloss das Unternehmen eine Vereinbarung mit 50 Hymc Owner LLC über die Anmietung von etwa 847.000 Quadratmetern Bürofläche in 50 Hudson Yards, New York, New York. Die Laufzeit des Mietvertrags beträgt zwanzig Jahre ab Beginn der Mietzahlungen, voraussichtlich im Mai 2023, mit der Option auf eine Verlängerung für einen bestimmten Zeitraumed Begriff. Der Mietvertrag erfordert jährliche Grundmietzahlungen von etwa 51 Millionen US-Dollar pro Jahr während der ersten fünf Jahre der Mietdauer und erhöht sich alle fünf Jahre auf 58 Millionen US-Dollar, 66 Millionen US-Dollar und 74 Millionen US-Dollar pro Jahr (oder etwa 1,2 Milliarden US-Dollar Basis). Miete über die zwanzigjährige Laufzeit). Dieses Leasingverhältnis wird als Operating-Leasingverhältnis eingestuft und daher nicht als Verbindlichkeit in der Konzernbilanz erfasst. Der Mietaufwand und der Aufwand für bestimmte Büroausstattungen im Rahmen von Leasingverträgen beliefen sich in den Jahren 2017, 2016 und 2015 auf jeweils 132 Millionen US-Dollar, 134 Millionen US-Dollar und 136 Millionen US-Dollar. Investitionsverpflichtungen. Zum 31. Dezember 2017 verfügte das Unternehmen über verschiedene Kapitalzusagen in Höhe von 298 Millionen US-Dollar zur Finanzierung gesponserter Investmentfonds, einschließlich konsolidierter Beteiligungen. Zu diesen Fonds zählen Private-Equity-Fonds, Real-Asset-Fonds und opportunistische Fonds. Dieser Betrag schließt zusätzliche Verpflichtungen von konsolidierten Dachfonds gegenüber zugrunde liegenden Drittfonds aus, da nicht beherrschende Anteilseigner Dritter gesetzlich verpflichtet sind, die jeweiligen Verpflichtungen dieser Dachfonds zu finanzieren. Im Allgemeinen ist der Zeitpunkt der Finanzierung dieser Verpflichtungen unbekannt und die Verpflichtungen können jederzeit vor Ablauf der Verpflichtung auf Verlangen gekündigt werden. Diese nicht finanzierten Verpflichtungen werden nicht in der Konzernbilanz erfasst. Diese Zusagen umfassen nicht etwaige künftige, von der Gesellschaft genehmigte Zusagen, die noch nicht rechtsverbindlich sind. Das Unternehmen beabsichtigt, von Zeit zu Zeit zusätzliche Kapitalzusagen einzugehen, um weitere Anlageprodukte für und mit seinen Kunden zu finanzieren. Eventualverbindlichkeiten Eventualzahlungen im Zusammenhang mit Unternehmensakquisitionen. im zusammenhang mit bestimmten akquisitionen ist blackrock verpflichtet, bedingte zahlungen zu leisten, die von der erreichung bestimmter leistungsziele abhängig sind. Dazu können umsatzerlöse im zusammenhang mit übernommenen verträgen oder neue kapitalzusagen für bestimmte produkte gehören. Der beizulegende Zeitwert der verbleibenden bedingten Gesamtzahlungen belief sich zum 31. Dezember 2017 auf insgesamt 236 Millionen US-Dollar, einschließlich 128 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der ersten Reservetransaktion, und ist in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Verbindlichkeiten“ enthalten. .
Gespräche: | 8.0 |
convfinqa1471 | and the specific rent value after five years? | und der konkrete Mietwert nach fünf Jahren? | used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 . interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year . the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price . the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2024 notes . 2022 notes . in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations . these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes , which were repaid in june 2015 at maturity , and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) . net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes . interest on the 2022 notes of approximately $ 25 million per year is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year . the 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price . the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security . the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2022 notes . 2021 notes . in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations . these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes , which were repaid in may 2013 at maturity . net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc . interest on the 4.25% ( 4.25 % ) notes due in 2021 ( 201c2021 notes 201d ) is payable semi-annually on may 24 and november 24 of each year , and is approximately $ 32 million per year . the 2021 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price . the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2021 notes . 2019 notes . in december 2009 , the company issued $ 2.5 billion in aggregate principal amount of unsecured and unsubordinated obligations . these notes were issued as three separate series of senior debt securities including $ 0.5 billion of 2.25% ( 2.25 % ) notes , which were repaid in december 2012 , $ 1.0 billion of 3.50% ( 3.50 % ) notes , which were repaid in december 2014 at maturity , and $ 1.0 billion of 5.0% ( 5.0 % ) notes maturing in december 2019 ( the 201c2019 notes 201d ) . net proceeds of this offering were used to repay borrowings under the cp program , which was used to finance a portion of the acquisition of barclays global investors from barclays on december 1 , 2009 , and for general corporate purposes . interest on the 2019 notes of approximately $ 50 million per year is payable semi-annually in arrears on june 10 and december 10 of each year . these notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price . the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2019 notes . 13 . commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2043 . future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year</td><td>amount</td></tr><tr><td>2</td><td>2018</td><td>141</td></tr><tr><td>3</td><td>2019</td><td>132</td></tr><tr><td>4</td><td>2020</td><td>126</td></tr><tr><td>5</td><td>2021</td><td>118</td></tr><tr><td>6</td><td>2022</td><td>109</td></tr><tr><td>7</td><td>thereafter</td><td>1580</td></tr><tr><td>8</td><td>total</td><td>$ 2206</td></tr></table> in may 2017 , the company entered into an agreement with 50 hymc owner llc , for the lease of approximately 847000 square feet of office space located at 50 hudson yards , new york , new york . the term of the lease is twenty years from the date that rental payments begin , expected to occur in may 2023 , with the option to renew for a specified term . the lease requires annual base rental payments of approximately $ 51 million per year during the first five years of the lease term , increasing every five years to $ 58 million , $ 66 million and $ 74 million per year ( or approximately $ 1.2 billion in base rent over its twenty-year term ) . this lease is classified as an operating lease and , as such , is not recorded as a liability on the consolidated statements of financial condition . rent expense and certain office equipment expense under lease agreements amounted to $ 132 million , $ 134 million and $ 136 million in 2017 , 2016 and 2015 , respectively . investment commitments . at december 31 , 2017 , the company had $ 298 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including consolidated vies . these funds include private equity funds , real assets funds , and opportunistic funds . this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds . generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment . these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition . these commitments do not include potential future commitments approved by the company that are not yet legally binding . the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients . contingencies contingent payments related to business acquisitions . in connection with certain acquisitions , blackrock is required to make contingent payments , subject to achieving specified performance targets , which may include revenue related to acquired contracts or new capital commitments for certain products . the fair value of the remaining aggregate contingent payments at december 31 , 2017 totaled $ 236 million , including $ 128 million related to the first reserve transaction , and is included in other liabilities on the consolidated statements of financial condition. .
Conversations:
q0: what was the difference in rent payment after 10 years compared to after five years? {answer0}
| Wird zur Refinanzierung bestimmter Schulden verwendet, die im vierten Quartal 2014 fällig wurden. Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 18. März und 18. September eines jeden Jahres zu zahlen, also etwa 35 Millionen US-Dollar pro Jahr. Die 2024-Schuldverschreibungen können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl des Unternehmens zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden. Die nicht amortisierten Disagio- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2024-Anleihen abgeschrieben. 2022 Notizen. Im Mai 2012 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar. Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen, die im Juni 2015 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden, und 750 Millionen US-Dollar an 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2022 (die 201c2022 notiert 201d). Der Nettoerlös wurde zur Finanzierung des Rückkaufs der BlackRock-Stammaktien 2019 und der Series-B-Preferred-Aktien von Barclays und verbundenen Unternehmen sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet. Zinsen auf die 2022-Anleihen in Höhe von etwa 25 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich am 1. Juni und 1. Dezember eines jeden Jahres zahlbar. Die 2022-Schuldverschreibungen können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden. Der 201cmake-whole 201d-Rücknahmepreis stellt einen Preis dar, vorbehaltlich der spezifischen Bedingungen der 2022-Schuldverschreibungen und des damit verbundenen Vertrags, der dem höheren Wert von (a) dem Nennwert und (b) dem Barwert künftiger Zahlungen entspricht, die nicht gezahlt werden, weil einer vorzeitigen Rückzahlung, die mit einem festen Spread gegenüber einem vergleichbaren Treasury-Wertpapier abgezinst wird. Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2022-Anleihen abgeschrieben. Notizen für 2021. Im Mai 2011 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar. Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Mai 2021 und 750 Millionen US-Dollar an variabel verzinslichen Schuldverschreibungen, die im Mai 2013 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden. Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Finanzierung des Rückkaufs von BlackRock 2019s Series B Preferred von verbundenen Unternehmen von Merrill Lynch & Co. verwendet. , Inc. Die Zinsen für die 4,25 % (4,25 %)-Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Jahr 2021 (201c2021-Schuldverschreibungen 201d) sind halbjährlich am 24. Mai und 24. November eines jeden Jahres zahlbar und betragen etwa 32 Millionen US-Dollar pro Jahr. Die Schuldverschreibungen 2021 können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden. Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2021-Anleihen abgeschrieben. Notizen für 2019. Im Dezember 2009 emittierte das Unternehmen ungesicherte und nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 2,5 Milliarden US-Dollar. Diese Schuldverschreibungen wurden als drei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter Schuldverschreibungen mit einem Zinssatz von 2,25 % (2,25 %) im Wert von 0,5 Milliarden US-Dollar, die im Dezember 2012 zurückgezahlt wurden, und Schuldverschreibungen mit einem Zinssatz von 3,50 % (3,50 %) im Wert von 1,0 Milliarden US-Dollar, die im Dezember 2014 zurückgezahlt wurden bei Fälligkeit und 1,0 Milliarden US-Dollar an 5,0 % (5,0 %)-Anleihen mit Fälligkeit im Dezember 2019 (die 201c2019-Anleihen 201d). Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Rückzahlung von Krediten im Rahmen des CP-Programms verwendet, das zur Finanzierung eines Teils der Übernahme von Barclays Global Investors von Barclays am 1. Dezember 2009 sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet wurde. Zinsen auf die Schuldverschreibungen von 2019 in Höhe von etwa 50 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich nachträglich am 10. Juni und 10. Dezember eines jeden Jahres zu zahlen. Diese Schuldverschreibungen können nach Wahl der Gesellschaft jederzeit vor Fälligkeit ganz oder teilweise zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden. Die nicht amortisierten Disagio- und Schuldtitelemissionskosten werden über die Restlaufzeit der 2019-Schuldverschreibungen abgeschrieben. 13 . Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Operating-Leasing-Verpflichtungen Das Unternehmen vermietet seine Hauptbüroflächen im Rahmen von Verträgen, die bis 2043 auslaufen. Die künftigen Mindestverpflichtungen aus diesen Operating-Leasingverhältnissen belaufen sich wie folgt: (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr</td><td>Betrag</td></tr><tr><td>2</td> <td>2018</td><td>141</td></tr><tr><td>3</td><td>2019</td><td>132</td></tr ><tr><td>4</td><td>2020</td><td>126</td></tr><tr><td>5</td><td>2021</td ><td>118</td></tr><tr><td>6</td><td>2022</td><td>109</td></tr><tr><td> 7</td><td>danach</td><td>1580</td></tr><tr><td>8</td><td>insgesamt</td><td>$ 2206< /td></tr></table> Im Mai 2017 schloss das Unternehmen eine Vereinbarung mit 50 Hymc Owner LLC über die Anmietung von etwa 847.000 Quadratmetern Bürofläche in 50 Hudson Yards, New York, New York. Die Laufzeit des Mietvertrags beträgt zwanzig Jahre ab Beginn der Mietzahlungen, voraussichtlich im Mai 2023, mit der Option auf eine Verlängerung für einen bestimmten Zeitraumed Begriff. Der Mietvertrag erfordert jährliche Grundmietzahlungen von etwa 51 Millionen US-Dollar pro Jahr während der ersten fünf Jahre der Mietdauer und erhöht sich alle fünf Jahre auf 58 Millionen US-Dollar, 66 Millionen US-Dollar und 74 Millionen US-Dollar pro Jahr (oder etwa 1,2 Milliarden US-Dollar Basis). Miete über die zwanzigjährige Laufzeit). Dieses Leasingverhältnis wird als Operating-Leasingverhältnis eingestuft und daher nicht als Verbindlichkeit in der Konzernbilanz erfasst. Der Mietaufwand und der Aufwand für bestimmte Büroausstattungen im Rahmen von Leasingverträgen beliefen sich in den Jahren 2017, 2016 und 2015 auf jeweils 132 Millionen US-Dollar, 134 Millionen US-Dollar und 136 Millionen US-Dollar. Investitionsverpflichtungen. Zum 31. Dezember 2017 verfügte das Unternehmen über verschiedene Kapitalzusagen in Höhe von 298 Millionen US-Dollar zur Finanzierung gesponserter Investmentfonds, einschließlich konsolidierter Beteiligungen. Zu diesen Fonds zählen Private-Equity-Fonds, Real-Asset-Fonds und opportunistische Fonds. Dieser Betrag schließt zusätzliche Verpflichtungen von konsolidierten Dachfonds gegenüber zugrunde liegenden Drittfonds aus, da nicht beherrschende Anteilseigner Dritter gesetzlich verpflichtet sind, die jeweiligen Verpflichtungen dieser Dachfonds zu finanzieren. Im Allgemeinen ist der Zeitpunkt der Finanzierung dieser Verpflichtungen unbekannt und die Verpflichtungen können jederzeit vor Ablauf der Verpflichtung auf Verlangen gekündigt werden. Diese nicht finanzierten Verpflichtungen werden nicht in der Konzernbilanz erfasst. Diese Zusagen umfassen nicht etwaige künftige, von der Gesellschaft genehmigte Zusagen, die noch nicht rechtsverbindlich sind. Das Unternehmen beabsichtigt, von Zeit zu Zeit zusätzliche Kapitalzusagen einzugehen, um weitere Anlageprodukte für und mit seinen Kunden zu finanzieren. Eventualverbindlichkeiten Eventualzahlungen im Zusammenhang mit Unternehmensakquisitionen. im zusammenhang mit bestimmten akquisitionen ist blackrock verpflichtet, bedingte zahlungen zu leisten, die von der erreichung bestimmter leistungsziele abhängig sind. Dazu können umsatzerlöse im zusammenhang mit übernommenen verträgen oder neue kapitalzusagen für bestimmte produkte gehören. Der beizulegende Zeitwert der verbleibenden bedingten Gesamtzahlungen belief sich zum 31. Dezember 2017 auf insgesamt 236 Millionen US-Dollar, einschließlich 128 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der ersten Reservetransaktion, und ist in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Verbindlichkeiten“ enthalten. .
Gespräche:
q0: Wie groß war der Unterschied bei der Mietzahlung nach 10 Jahren im Vergleich zu nach fünf Jahren? {answer0} | 58.0 |
convfinqa1472 | so what would be the growth rate over this time? | Wie hoch wäre also die Wachstumsrate in diesem Zeitraum? | used to refinance certain indebtedness which matured in the fourth quarter of 2014 . interest is payable semi-annually in arrears on march 18 and september 18 of each year , or approximately $ 35 million per year . the 2024 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price . the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2024 notes . 2022 notes . in may 2012 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations . these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 1.375% ( 1.375 % ) notes , which were repaid in june 2015 at maturity , and $ 750 million of 3.375% ( 3.375 % ) notes maturing in june 2022 ( the 201c2022 notes 201d ) . net proceeds were used to fund the repurchase of blackrock 2019s common stock and series b preferred from barclays and affiliates and for general corporate purposes . interest on the 2022 notes of approximately $ 25 million per year is payable semi-annually on june 1 and december 1 of each year . the 2022 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price . the 201cmake-whole 201d redemption price represents a price , subject to the specific terms of the 2022 notes and related indenture , that is the greater of ( a ) par value and ( b ) the present value of future payments that will not be paid because of an early redemption , which is discounted at a fixed spread over a comparable treasury security . the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2022 notes . 2021 notes . in may 2011 , the company issued $ 1.5 billion in aggregate principal amount of unsecured unsubordinated obligations . these notes were issued as two separate series of senior debt securities , including $ 750 million of 4.25% ( 4.25 % ) notes maturing in may 2021 and $ 750 million of floating rate notes , which were repaid in may 2013 at maturity . net proceeds of this offering were used to fund the repurchase of blackrock 2019s series b preferred from affiliates of merrill lynch & co. , inc . interest on the 4.25% ( 4.25 % ) notes due in 2021 ( 201c2021 notes 201d ) is payable semi-annually on may 24 and november 24 of each year , and is approximately $ 32 million per year . the 2021 notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price . the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2021 notes . 2019 notes . in december 2009 , the company issued $ 2.5 billion in aggregate principal amount of unsecured and unsubordinated obligations . these notes were issued as three separate series of senior debt securities including $ 0.5 billion of 2.25% ( 2.25 % ) notes , which were repaid in december 2012 , $ 1.0 billion of 3.50% ( 3.50 % ) notes , which were repaid in december 2014 at maturity , and $ 1.0 billion of 5.0% ( 5.0 % ) notes maturing in december 2019 ( the 201c2019 notes 201d ) . net proceeds of this offering were used to repay borrowings under the cp program , which was used to finance a portion of the acquisition of barclays global investors from barclays on december 1 , 2009 , and for general corporate purposes . interest on the 2019 notes of approximately $ 50 million per year is payable semi-annually in arrears on june 10 and december 10 of each year . these notes may be redeemed prior to maturity at any time in whole or in part at the option of the company at a 201cmake-whole 201d redemption price . the unamortized discount and debt issuance costs are being amortized over the remaining term of the 2019 notes . 13 . commitments and contingencies operating lease commitments the company leases its primary office spaces under agreements that expire through 2043 . future minimum commitments under these operating leases are as follows : ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year</td><td>amount</td></tr><tr><td>2</td><td>2018</td><td>141</td></tr><tr><td>3</td><td>2019</td><td>132</td></tr><tr><td>4</td><td>2020</td><td>126</td></tr><tr><td>5</td><td>2021</td><td>118</td></tr><tr><td>6</td><td>2022</td><td>109</td></tr><tr><td>7</td><td>thereafter</td><td>1580</td></tr><tr><td>8</td><td>total</td><td>$ 2206</td></tr></table> in may 2017 , the company entered into an agreement with 50 hymc owner llc , for the lease of approximately 847000 square feet of office space located at 50 hudson yards , new york , new york . the term of the lease is twenty years from the date that rental payments begin , expected to occur in may 2023 , with the option to renew for a specified term . the lease requires annual base rental payments of approximately $ 51 million per year during the first five years of the lease term , increasing every five years to $ 58 million , $ 66 million and $ 74 million per year ( or approximately $ 1.2 billion in base rent over its twenty-year term ) . this lease is classified as an operating lease and , as such , is not recorded as a liability on the consolidated statements of financial condition . rent expense and certain office equipment expense under lease agreements amounted to $ 132 million , $ 134 million and $ 136 million in 2017 , 2016 and 2015 , respectively . investment commitments . at december 31 , 2017 , the company had $ 298 million of various capital commitments to fund sponsored investment funds , including consolidated vies . these funds include private equity funds , real assets funds , and opportunistic funds . this amount excludes additional commitments made by consolidated funds of funds to underlying third-party funds as third-party noncontrolling interest holders have the legal obligation to fund the respective commitments of such funds of funds . generally , the timing of the funding of these commitments is unknown and the commitments are callable on demand at any time prior to the expiration of the commitment . these unfunded commitments are not recorded on the consolidated statements of financial condition . these commitments do not include potential future commitments approved by the company that are not yet legally binding . the company intends to make additional capital commitments from time to time to fund additional investment products for , and with , its clients . contingencies contingent payments related to business acquisitions . in connection with certain acquisitions , blackrock is required to make contingent payments , subject to achieving specified performance targets , which may include revenue related to acquired contracts or new capital commitments for certain products . the fair value of the remaining aggregate contingent payments at december 31 , 2017 totaled $ 236 million , including $ 128 million related to the first reserve transaction , and is included in other liabilities on the consolidated statements of financial condition. .
Conversations:
q0: what was the difference in rent payment after 10 years compared to after five years? {answer0}
q1: and the specific rent value after five years? {answer1}
| Wird zur Refinanzierung bestimmter Schulden verwendet, die im vierten Quartal 2014 fällig wurden. Die Zinsen sind halbjährlich nachträglich am 18. März und 18. September eines jeden Jahres zu zahlen, also etwa 35 Millionen US-Dollar pro Jahr. Die 2024-Schuldverschreibungen können vor Fälligkeit jederzeit ganz oder teilweise nach Wahl des Unternehmens zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden. Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2024-Anleihen abgeschrieben. 2022 Notizen. Im Mai 2012 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar. Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 1,375 % (1,375 %) Schuldverschreibungen, die im Juni 2015 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden, und 750 Millionen US-Dollar an 3,375 % (3,375 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Juni 2022 (die 201c2022 notiert 201d). Der Nettoerlös wurde zur Finanzierung des Rückkaufs der BlackRock-Stammaktien 2019 und der Series-B-Preferred-Aktien von Barclays und verbundenen Unternehmen sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet. Zinsen auf die 2022-Anleihen in Höhe von etwa 25 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich am 1. Juni und 1. Dezember eines jeden Jahres zahlbar. Die 2022-Schuldverschreibungen können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden. Der 201cmake-whole 201d-Rücknahmepreis stellt einen Preis dar, vorbehaltlich der spezifischen Bedingungen der 2022-Schuldverschreibungen und des damit verbundenen Vertrags, der dem höheren Wert von (a) dem Nennwert und (b) dem Barwert künftiger Zahlungen entspricht, die nicht gezahlt werden einer vorzeitigen Rückzahlung, die mit einem festen Spread gegenüber einem vergleichbaren Treasury-Wertpapier abgezinst wird. Die nicht amortisierten Disagio- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2022-Anleihen abgeschrieben. Notizen für 2021. Im Mai 2011 begab das Unternehmen unbesicherte, nicht nachrangige Verbindlichkeiten im Gesamtnennbetrag von 1,5 Milliarden US-Dollar. Diese Schuldverschreibungen wurden als zwei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter 750 Millionen US-Dollar an 4,25 % (4,25 %) Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Mai 2021 und 750 Millionen US-Dollar an variabel verzinslichen Schuldverschreibungen, die im Mai 2013 bei Fälligkeit zurückgezahlt wurden. Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Finanzierung des Rückkaufs von BlackRock 2019s Series B Preferred von verbundenen Unternehmen von Merrill Lynch & Co. verwendet. , Inc. Die Zinsen für die 4,25 % (4,25 %)-Schuldverschreibungen mit Fälligkeit im Jahr 2021 (201c2021-Schuldverschreibungen 201d) sind halbjährlich am 24. Mai und 24. November eines jeden Jahres zahlbar und betragen etwa 32 Millionen US-Dollar pro Jahr. Die Schuldverschreibungen 2021 können nach Wahl des Unternehmens jederzeit ganz oder teilweise vor Fälligkeit zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden. Die nicht amortisierten Diskont- und Schuldtitelemissionskosten werden über die verbleibende Laufzeit der 2021-Anleihen abgeschrieben. Notizen für 2019. Im Dezember 2009 begab das Unternehmen unbesicherte und nicht nachrangige Schuldverschreibungen im Gesamtnennbetrag von 2,5 Milliarden US-Dollar. Diese Schuldverschreibungen wurden als drei separate Serien vorrangiger Schuldtitel ausgegeben, darunter Schuldverschreibungen mit einem Zinssatz von 2,25 % (2,25 %) im Wert von 0,5 Milliarden US-Dollar, die im Dezember 2012 zurückgezahlt wurden, und Schuldverschreibungen mit einem Zinssatz von 3,50 % (3,50 %) im Wert von 1,0 Milliarden US-Dollar, die im Dezember 2014 zurückgezahlt wurden bei Fälligkeit und 1,0 Milliarden US-Dollar an 5,0 % (5,0 %)-Anleihen mit Fälligkeit im Dezember 2019 (die 201c2019-Anleihen 201d). Der Nettoerlös dieses Angebots wurde zur Rückzahlung von Krediten im Rahmen des CP-Programms verwendet, das zur Finanzierung eines Teils der Übernahme von Barclays Global Investors von Barclays am 1. Dezember 2009 sowie für allgemeine Unternehmenszwecke verwendet wurde. Zinsen auf die Schuldverschreibungen von 2019 in Höhe von etwa 50 Millionen US-Dollar pro Jahr sind halbjährlich nachträglich am 10. Juni und 10. Dezember eines jeden Jahres zu zahlen. Diese Schuldverschreibungen können nach Wahl der Gesellschaft jederzeit vor Fälligkeit ganz oder teilweise zu einem Rücknahmepreis von 201 cm (make-whole 201d) zurückgezahlt werden. Die nicht amortisierten Disagio- und Schuldtitelemissionskosten werden über die Restlaufzeit der 2019-Schuldverschreibungen abgeschrieben. 13 . Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Operating-Leasing-Verpflichtungen Das Unternehmen vermietet seine Hauptbüroflächen im Rahmen von Verträgen, die bis 2043 auslaufen. Die künftigen Mindestverpflichtungen aus diesen Operating-Leasingverhältnissen belaufen sich wie folgt: (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr</td><td>Betrag</td></tr><tr><td>2</td> <td>2018</td><td>141</td></tr><tr><td>3</td><td>2019</td><td>132</td></tr ><tr><td>4</td><td>2020</td><td>126</td></tr><tr><td>5</td><td>2021</td ><td>118</td></tr><tr><td>6</td><td>2022</td><td>109</td></tr><tr><td> 7</td><td>danach</td><td>1580</td></tr><tr><td>8</td><td>insgesamt</td><td>$ 2206< /td></tr></table> Im Mai 2017 schloss das Unternehmen eine Vereinbarung mit 50 Hymc Owner LLC über die Anmietung von etwa 847.000 Quadratmetern Bürofläche in 50 Hudson Yards, New York, New York. Die Laufzeit des Mietvertrags beträgt zwanzig Jahre ab Beginn der Mietzahlungen, voraussichtlich im Mai 2023, mit der Option auf eine Verlängerung für einen bestimmten Zeitraumed Begriff. Der Mietvertrag erfordert jährliche Grundmietzahlungen von etwa 51 Millionen US-Dollar pro Jahr während der ersten fünf Jahre der Mietdauer und erhöht sich alle fünf Jahre auf 58 Millionen US-Dollar, 66 Millionen US-Dollar und 74 Millionen US-Dollar pro Jahr (oder etwa 1,2 Milliarden US-Dollar Basis). Miete über die zwanzigjährige Laufzeit). Dieses Leasingverhältnis wird als Operating-Leasingverhältnis eingestuft und daher nicht als Verbindlichkeit in der Konzernbilanz erfasst. Der Mietaufwand und der Aufwand für bestimmte Büroausstattungen im Rahmen von Leasingverträgen beliefen sich in den Jahren 2017, 2016 und 2015 auf jeweils 132 Millionen US-Dollar, 134 Millionen US-Dollar und 136 Millionen US-Dollar. Investitionsverpflichtungen. Zum 31. Dezember 2017 verfügte das Unternehmen über verschiedene Kapitalzusagen in Höhe von 298 Millionen US-Dollar zur Finanzierung gesponserter Investmentfonds, einschließlich konsolidierter Beteiligungen. Zu diesen Fonds zählen Private-Equity-Fonds, Real-Asset-Fonds und opportunistische Fonds. Dieser Betrag schließt zusätzliche Verpflichtungen von konsolidierten Dachfonds gegenüber zugrunde liegenden Drittfonds aus, da nicht beherrschende Anteilseigner Dritter gesetzlich verpflichtet sind, die jeweiligen Verpflichtungen dieser Dachfonds zu finanzieren. Im Allgemeinen ist der Zeitpunkt der Finanzierung dieser Verpflichtungen unbekannt und die Verpflichtungen können jederzeit vor Ablauf der Verpflichtung auf Verlangen gekündigt werden. Diese nicht finanzierten Verpflichtungen werden nicht in der Konzernbilanz erfasst. Diese Zusagen umfassen nicht etwaige künftige, von der Gesellschaft genehmigte Zusagen, die noch nicht rechtsverbindlich sind. Das Unternehmen beabsichtigt, von Zeit zu Zeit zusätzliche Kapitalzusagen einzugehen, um weitere Anlageprodukte für und mit seinen Kunden zu finanzieren. Eventualverbindlichkeiten Eventualzahlungen im Zusammenhang mit Unternehmensakquisitionen. im zusammenhang mit bestimmten akquisitionen ist blackrock verpflichtet, bedingte zahlungen zu leisten, die von der erreichung bestimmter leistungsziele abhängig sind. Dazu können umsatzerlöse im zusammenhang mit übernommenen verträgen oder neue kapitalzusagen für bestimmte produkte gehören. Der beizulegende Zeitwert der verbleibenden bedingten Gesamtzahlungen belief sich zum 31. Dezember 2017 auf insgesamt 236 Millionen US-Dollar, einschließlich 128 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der ersten Reservetransaktion, und ist in der konsolidierten Bilanz unter „Andere Verbindlichkeiten“ enthalten. .
Gespräche:
q0: Wie groß war der Unterschied bei der Mietzahlung nach 10 Jahren im Vergleich zu nach fünf Jahren? {answer0}
q1: und der konkrete Mietwert nach fünf Jahren? {answer1} | 0.13793 |
convfinqa1473 | what was the total amortization amount in the years of 2015 to 2018? | Wie hoch war die gesamte Abschreibungssumme in den Jahren 2015 bis 2018? | devon energy corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) asset divestitures in conjunction with the asset divestitures in 2013 and 2014 , devon removed $ 26 million and $ 706 million of goodwill , respectively , which were allocated to these assets . impairment devon 2019s canadian goodwill was originally recognized in 2001 as a result of a business combination consisting almost entirely of conventional gas assets that devon no longer owns . as a result of performing the goodwill impairment test described in note 1 , devon concluded the implied fair value of its canadian goodwill was zero as of december 31 , 2014 . this conclusion was largely based on the significant decline in benchmark oil prices , particularly after opec 2019s decision not to reduce its production targets that was announced in late november 2014 . consequently , in the fourth quarter of 2014 , devon wrote off its remaining canadian goodwill and recognized a $ 1.9 billion impairment . other intangible assets as of december 31 , 2014 , intangible assets associated with customer relationships had a gross carrying amount of $ 569 million and $ 36 million of accumulated amortization . the weighted-average amortization period for the customer relationships is 13.7 years . amortization expense for intangibles was approximately $ 36 million for the year ended december 31 , 2014 . other intangible assets are reported in other long-term assets in the accompanying consolidated balance sheets . the following table summarizes the estimated aggregate amortization expense for the next five years . year amortization amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year</td><td>amortization amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>5</td><td>2018</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>$ 44</td></tr></table> .
Conversations:
| Devon Energy Corporation und Tochtergesellschaften Anmerkungen zum Konzernabschluss 2013 (Fortsetzung) Vermögensveräußerungen Im Zusammenhang mit den Vermögensveräußerungen in den Jahren 2013 und 2014 entfernte Devon 26 Millionen US-Dollar bzw. 706 Millionen US-Dollar an Geschäfts- oder Firmenwerten, die diesen Vermögenswerten zugeordnet waren. Wertminderung Der kanadische Goodwill von Devon 2019 wurde ursprünglich im Jahr 2001 als Ergebnis eines Unternehmenszusammenschlusses erfasst, der fast ausschließlich aus konventionellen Gasanlagen bestand, die Devon nicht mehr besitzt. Als Ergebnis der Durchführung des in Anmerkung 1 beschriebenen Goodwill-Werthaltigkeitstests kam Devon zu dem Schluss, dass der implizite beizulegende Zeitwert seines kanadischen Goodwills zum 31. Dezember 2014 Null betrug. Diese Schlussfolgerung beruhte weitgehend auf dem erheblichen Rückgang der Benchmark-Ölpreise, insbesondere nach der Ende November 2014 bekannt gegebenen Entscheidung der Opec 2019, ihre Produktionsziele nicht zu reduzieren. Infolgedessen schrieb Devon im vierten Quartal 2014 seinen verbleibenden kanadischen Firmenwert ab und erfasste eine Wertminderung in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte Zum 31. Dezember 2014 hatten die mit Kundenbeziehungen verbundenen immateriellen Vermögenswerte einen Bruttobuchwert von 569 Millionen US-Dollar und eine kumulierte Abschreibung in Höhe von 36 Millionen US-Dollar. Die gewichtete durchschnittliche Abschreibungsdauer der Kundenbeziehungen beträgt 13,7 Jahre. Der Abschreibungsaufwand für immaterielle Vermögenswerte belief sich für das am 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr auf etwa 36 Millionen US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte werden in den beigefügten Konzernbilanzen unter „Sonstige langfristige Vermögenswerte“ ausgewiesen. Die folgende Tabelle fasst die geschätzten gesamten Abschreibungsaufwendungen für die nächsten fünf Jahre zusammen. Abschreibungsbetrag pro Jahr (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr</td><td>Amortisationsbetrag (in Millionen)</td></tr><tr><td> 2</td><td>2015</td><td>45 $</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>45 $ </td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>45 $</td></tr><tr><td>5</td ><td>2018</td><td>45 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>44 $</td> </tr></table> .
Gespräche: | 180.0 |
convfinqa1474 | including 2019, what becomes this total? | Wie hoch ist diese Gesamtsumme, einschließlich 2019? | devon energy corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) asset divestitures in conjunction with the asset divestitures in 2013 and 2014 , devon removed $ 26 million and $ 706 million of goodwill , respectively , which were allocated to these assets . impairment devon 2019s canadian goodwill was originally recognized in 2001 as a result of a business combination consisting almost entirely of conventional gas assets that devon no longer owns . as a result of performing the goodwill impairment test described in note 1 , devon concluded the implied fair value of its canadian goodwill was zero as of december 31 , 2014 . this conclusion was largely based on the significant decline in benchmark oil prices , particularly after opec 2019s decision not to reduce its production targets that was announced in late november 2014 . consequently , in the fourth quarter of 2014 , devon wrote off its remaining canadian goodwill and recognized a $ 1.9 billion impairment . other intangible assets as of december 31 , 2014 , intangible assets associated with customer relationships had a gross carrying amount of $ 569 million and $ 36 million of accumulated amortization . the weighted-average amortization period for the customer relationships is 13.7 years . amortization expense for intangibles was approximately $ 36 million for the year ended december 31 , 2014 . other intangible assets are reported in other long-term assets in the accompanying consolidated balance sheets . the following table summarizes the estimated aggregate amortization expense for the next five years . year amortization amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year</td><td>amortization amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>5</td><td>2018</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>$ 44</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what was the total amortization amount in the years of 2015 to 2018? {answer0}
| Devon Energy Corporation und Tochtergesellschaften Anmerkungen zum Konzernabschluss 2013 (Fortsetzung) Vermögensveräußerungen Im Zusammenhang mit den Vermögensveräußerungen in den Jahren 2013 und 2014 entfernte Devon 26 Millionen US-Dollar bzw. 706 Millionen US-Dollar an Geschäfts- oder Firmenwerten, die diesen Vermögenswerten zugeordnet waren. Wertminderung Der kanadische Goodwill von Devon 2019 wurde ursprünglich im Jahr 2001 als Ergebnis eines Unternehmenszusammenschlusses erfasst, der fast ausschließlich aus konventionellen Gasanlagen bestand, die Devon nicht mehr besitzt. Als Ergebnis der Durchführung des in Anmerkung 1 beschriebenen Goodwill-Werthaltigkeitstests kam Devon zu dem Schluss, dass der implizite beizulegende Zeitwert seines kanadischen Goodwills zum 31. Dezember 2014 Null betrug. Diese Schlussfolgerung beruhte weitgehend auf dem erheblichen Rückgang der Benchmark-Ölpreise, insbesondere nach der Ende November 2014 bekannt gegebenen Entscheidung der Opec 2019, ihre Produktionsziele nicht zu reduzieren. Infolgedessen schrieb Devon im vierten Quartal 2014 seinen verbleibenden kanadischen Firmenwert ab und erfasste eine Wertminderung in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte Zum 31. Dezember 2014 hatten die mit Kundenbeziehungen verbundenen immateriellen Vermögenswerte einen Bruttobuchwert von 569 Millionen US-Dollar und eine kumulierte Abschreibung in Höhe von 36 Millionen US-Dollar. Die gewichtete durchschnittliche Abschreibungsdauer der Kundenbeziehungen beträgt 13,7 Jahre. Der Abschreibungsaufwand für immaterielle Vermögenswerte belief sich für das am 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr auf etwa 36 Millionen US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte werden in den beigefügten Konzernbilanzen unter „Sonstige langfristige Vermögenswerte“ ausgewiesen. Die folgende Tabelle fasst die geschätzten gesamten Abschreibungsaufwendungen für die nächsten fünf Jahre zusammen. Abschreibungsbetrag pro Jahr (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr</td><td>Amortisationsbetrag (in Millionen)</td></tr><tr><td> 2</td><td>2015</td><td>45 $</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>45 $ </td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>45 $</td></tr><tr><td>5</td ><td>2018</td><td>45 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>44 $</td> </tr></table> .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der gesamte Abschreibungsbetrag in den Jahren 2015 bis 2018? {answer0} | 224.0 |
convfinqa1475 | and what was the average amount between those five years? | und wie hoch war der durchschnittliche Betrag zwischen diesen fünf Jahren? | devon energy corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) asset divestitures in conjunction with the asset divestitures in 2013 and 2014 , devon removed $ 26 million and $ 706 million of goodwill , respectively , which were allocated to these assets . impairment devon 2019s canadian goodwill was originally recognized in 2001 as a result of a business combination consisting almost entirely of conventional gas assets that devon no longer owns . as a result of performing the goodwill impairment test described in note 1 , devon concluded the implied fair value of its canadian goodwill was zero as of december 31 , 2014 . this conclusion was largely based on the significant decline in benchmark oil prices , particularly after opec 2019s decision not to reduce its production targets that was announced in late november 2014 . consequently , in the fourth quarter of 2014 , devon wrote off its remaining canadian goodwill and recognized a $ 1.9 billion impairment . other intangible assets as of december 31 , 2014 , intangible assets associated with customer relationships had a gross carrying amount of $ 569 million and $ 36 million of accumulated amortization . the weighted-average amortization period for the customer relationships is 13.7 years . amortization expense for intangibles was approximately $ 36 million for the year ended december 31 , 2014 . other intangible assets are reported in other long-term assets in the accompanying consolidated balance sheets . the following table summarizes the estimated aggregate amortization expense for the next five years . year amortization amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year</td><td>amortization amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>5</td><td>2018</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>$ 44</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what was the total amortization amount in the years of 2015 to 2018? {answer0}
q1: including 2019, what becomes this total? {answer1}
| Devon Energy Corporation und Tochtergesellschaften Anmerkungen zum Konzernabschluss 2013 (Fortsetzung) Vermögensveräußerungen Im Zusammenhang mit den Vermögensveräußerungen in den Jahren 2013 und 2014 entfernte Devon 26 Millionen US-Dollar bzw. 706 Millionen US-Dollar an Geschäfts- oder Firmenwerten, die diesen Vermögenswerten zugeordnet waren. Wertminderung Der kanadische Goodwill von Devon 2019 wurde ursprünglich im Jahr 2001 als Ergebnis eines Unternehmenszusammenschlusses erfasst, der fast ausschließlich aus konventionellen Gasanlagen bestand, die Devon nicht mehr besitzt. Als Ergebnis der Durchführung des in Anmerkung 1 beschriebenen Goodwill-Werthaltigkeitstests kam Devon zu dem Schluss, dass der implizite beizulegende Zeitwert seines kanadischen Goodwills zum 31. Dezember 2014 Null betrug. Diese Schlussfolgerung beruhte weitgehend auf dem erheblichen Rückgang der Benchmark-Ölpreise, insbesondere nach der Ende November 2014 bekannt gegebenen Entscheidung der Opec 2019, ihre Produktionsziele nicht zu reduzieren. Infolgedessen schrieb Devon im vierten Quartal 2014 seinen verbleibenden kanadischen Firmenwert ab und erfasste eine Wertminderung in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte Zum 31. Dezember 2014 hatten die mit Kundenbeziehungen verbundenen immateriellen Vermögenswerte einen Bruttobuchwert von 569 Millionen US-Dollar und eine kumulierte Abschreibung in Höhe von 36 Millionen US-Dollar. Die gewichtete durchschnittliche Abschreibungsdauer der Kundenbeziehungen beträgt 13,7 Jahre. Der Abschreibungsaufwand für immaterielle Vermögenswerte belief sich für das am 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr auf etwa 36 Millionen US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte werden in den beigefügten Konzernbilanzen unter „Sonstige langfristige Vermögenswerte“ ausgewiesen. Die folgende Tabelle fasst die geschätzten gesamten Abschreibungsaufwendungen für die nächsten fünf Jahre zusammen. Abschreibungsbetrag pro Jahr (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr</td><td>Amortisationsbetrag (in Millionen)</td></tr><tr><td> 2</td><td>2015</td><td>45 $</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>45 $ </td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>45 $</td></tr><tr><td>5</td ><td>2018</td><td>45 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>44 $</td> </tr></table> .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der gesamte Abschreibungsbetrag in den Jahren 2015 bis 2018? {answer0}
Q1: Wie hoch ist diese Gesamtsumme, einschließlich 2019? {answer1} | 44.8 |
convfinqa1476 | and in the first year of that period, how much was the amortization expense for intangibles of the previous year as a portion of that amortization amount? | Und wie hoch war im ersten Jahr dieses Zeitraums der Abschreibungsaufwand für immaterielle Vermögenswerte des Vorjahres als Teil dieses Abschreibungsbetrags? | devon energy corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) asset divestitures in conjunction with the asset divestitures in 2013 and 2014 , devon removed $ 26 million and $ 706 million of goodwill , respectively , which were allocated to these assets . impairment devon 2019s canadian goodwill was originally recognized in 2001 as a result of a business combination consisting almost entirely of conventional gas assets that devon no longer owns . as a result of performing the goodwill impairment test described in note 1 , devon concluded the implied fair value of its canadian goodwill was zero as of december 31 , 2014 . this conclusion was largely based on the significant decline in benchmark oil prices , particularly after opec 2019s decision not to reduce its production targets that was announced in late november 2014 . consequently , in the fourth quarter of 2014 , devon wrote off its remaining canadian goodwill and recognized a $ 1.9 billion impairment . other intangible assets as of december 31 , 2014 , intangible assets associated with customer relationships had a gross carrying amount of $ 569 million and $ 36 million of accumulated amortization . the weighted-average amortization period for the customer relationships is 13.7 years . amortization expense for intangibles was approximately $ 36 million for the year ended december 31 , 2014 . other intangible assets are reported in other long-term assets in the accompanying consolidated balance sheets . the following table summarizes the estimated aggregate amortization expense for the next five years . year amortization amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year</td><td>amortization amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>5</td><td>2018</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>$ 44</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what was the total amortization amount in the years of 2015 to 2018? {answer0}
q1: including 2019, what becomes this total? {answer1}
q2: and what was the average amount between those five years? {answer2}
| Devon Energy Corporation und Tochtergesellschaften Anmerkungen zum Konzernabschluss 2013 (Fortsetzung) Vermögensveräußerungen Im Zusammenhang mit den Vermögensveräußerungen in den Jahren 2013 und 2014 entfernte Devon 26 Millionen US-Dollar bzw. 706 Millionen US-Dollar an Geschäfts- oder Firmenwerten, die diesen Vermögenswerten zugeordnet waren. Wertminderung Der kanadische Goodwill von Devon 2019 wurde ursprünglich im Jahr 2001 als Ergebnis eines Unternehmenszusammenschlusses erfasst, der fast ausschließlich aus konventionellen Gasanlagen bestand, die Devon nicht mehr besitzt. Als Ergebnis der Durchführung des in Anmerkung 1 beschriebenen Goodwill-Werthaltigkeitstests kam Devon zu dem Schluss, dass der implizite beizulegende Zeitwert seines kanadischen Goodwills zum 31. Dezember 2014 Null betrug. Diese Schlussfolgerung beruhte weitgehend auf dem erheblichen Rückgang der Benchmark-Ölpreise, insbesondere nach der Ende November 2014 bekannt gegebenen Entscheidung der Opec 2019, ihre Produktionsziele nicht zu reduzieren. Infolgedessen schrieb Devon im vierten Quartal 2014 seinen verbleibenden kanadischen Firmenwert ab und erfasste eine Wertminderung in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte Zum 31. Dezember 2014 hatten die mit Kundenbeziehungen verbundenen immateriellen Vermögenswerte einen Bruttobuchwert von 569 Millionen US-Dollar und eine kumulierte Abschreibung in Höhe von 36 Millionen US-Dollar. Die gewichtete durchschnittliche Abschreibungsdauer der Kundenbeziehungen beträgt 13,7 Jahre. Der Abschreibungsaufwand für immaterielle Vermögenswerte belief sich für das am 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr auf etwa 36 Millionen US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte werden in den beigefügten Konzernbilanzen unter „Sonstige langfristige Vermögenswerte“ ausgewiesen. Die folgende Tabelle fasst die geschätzten gesamten Abschreibungsaufwendungen für die nächsten fünf Jahre zusammen. Abschreibungsbetrag pro Jahr (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr</td><td>Amortisationsbetrag (in Millionen)</td></tr><tr><td> 2</td><td>2015</td><td>45 $</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>45 $ </td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>45 $</td></tr><tr><td>5</td ><td>2018</td><td>45 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>44 $</td> </tr></table> .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der gesamte Abschreibungsbetrag in den Jahren 2015 bis 2018? {answer0}
Q1: Wie hoch ist diese Gesamtsumme, einschließlich 2019? {answer1}
Frage 2: Und wie hoch war der durchschnittliche Betrag zwischen diesen fünf Jahren? {Antwort2} | 0.8 |
convfinqa1477 | what is that in percentage? | Wie hoch ist das in Prozent? | devon energy corporation and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2013 ( continued ) asset divestitures in conjunction with the asset divestitures in 2013 and 2014 , devon removed $ 26 million and $ 706 million of goodwill , respectively , which were allocated to these assets . impairment devon 2019s canadian goodwill was originally recognized in 2001 as a result of a business combination consisting almost entirely of conventional gas assets that devon no longer owns . as a result of performing the goodwill impairment test described in note 1 , devon concluded the implied fair value of its canadian goodwill was zero as of december 31 , 2014 . this conclusion was largely based on the significant decline in benchmark oil prices , particularly after opec 2019s decision not to reduce its production targets that was announced in late november 2014 . consequently , in the fourth quarter of 2014 , devon wrote off its remaining canadian goodwill and recognized a $ 1.9 billion impairment . other intangible assets as of december 31 , 2014 , intangible assets associated with customer relationships had a gross carrying amount of $ 569 million and $ 36 million of accumulated amortization . the weighted-average amortization period for the customer relationships is 13.7 years . amortization expense for intangibles was approximately $ 36 million for the year ended december 31 , 2014 . other intangible assets are reported in other long-term assets in the accompanying consolidated balance sheets . the following table summarizes the estimated aggregate amortization expense for the next five years . year amortization amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>year</td><td>amortization amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2015</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>5</td><td>2018</td><td>$ 45</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>$ 44</td></tr></table> .
Conversations:
q0: what was the total amortization amount in the years of 2015 to 2018? {answer0}
q1: including 2019, what becomes this total? {answer1}
q2: and what was the average amount between those five years? {answer2}
q3: and in the first year of that period, how much was the amortization expense for intangibles of the previous year as a portion of that amortization amount? {answer3}
| Devon Energy Corporation und Tochtergesellschaften Anmerkungen zum Konzernabschluss 2013 (Fortsetzung) Vermögensveräußerungen Im Zusammenhang mit den Vermögensveräußerungen in den Jahren 2013 und 2014 entfernte Devon 26 Millionen US-Dollar bzw. 706 Millionen US-Dollar an Geschäfts- oder Firmenwerten, die diesen Vermögenswerten zugeordnet waren. Wertminderung Der kanadische Goodwill von Devon 2019 wurde ursprünglich im Jahr 2001 als Ergebnis eines Unternehmenszusammenschlusses erfasst, der fast ausschließlich aus konventionellen Gasanlagen bestand, die Devon nicht mehr besitzt. Als Ergebnis der Durchführung des in Anmerkung 1 beschriebenen Goodwill-Werthaltigkeitstests kam Devon zu dem Schluss, dass der implizite beizulegende Zeitwert seines kanadischen Goodwills zum 31. Dezember 2014 Null betrug. Diese Schlussfolgerung beruhte weitgehend auf dem erheblichen Rückgang der Benchmark-Ölpreise, insbesondere nach der Ende November 2014 bekannt gegebenen Entscheidung der Opec 2019, ihre Produktionsziele nicht zu reduzieren. Infolgedessen schrieb Devon im vierten Quartal 2014 seinen verbleibenden kanadischen Firmenwert ab und erfasste eine Wertminderung in Höhe von 1,9 Milliarden US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte Zum 31. Dezember 2014 hatten die mit Kundenbeziehungen verbundenen immateriellen Vermögenswerte einen Bruttobuchwert von 569 Millionen US-Dollar und eine kumulierte Abschreibung in Höhe von 36 Millionen US-Dollar. Die gewichtete durchschnittliche Abschreibungsdauer der Kundenbeziehungen beträgt 13,7 Jahre. Der Abschreibungsaufwand für immaterielle Vermögenswerte belief sich für das am 31. Dezember 2014 endende Geschäftsjahr auf etwa 36 Millionen US-Dollar. Sonstige immaterielle Vermögenswerte werden in den beigefügten Konzernbilanzen unter „Sonstige langfristige Vermögenswerte“ ausgewiesen. Die folgende Tabelle fasst die geschätzten gesamten Abschreibungsaufwendungen für die nächsten fünf Jahre zusammen. Abschreibungsbetrag pro Jahr (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Jahr</td><td>Amortisationsbetrag (in Millionen)</td></tr><tr><td> 2</td><td>2015</td><td>45 $</td></tr><tr><td>3</td><td>2016</td><td>45 $ </td></tr><tr><td>4</td><td>2017</td><td>45 $</td></tr><tr><td>5</td ><td>2018</td><td>45 $</td></tr><tr><td>6</td><td>2019</td><td>44 $</td> </tr></table> .
Gespräche:
q0: Wie hoch war der gesamte Abschreibungsbetrag in den Jahren 2015 bis 2018? {answer0}
Q1: Wie hoch ist diese Gesamtsumme, einschließlich 2019? {answer1}
Frage 2: Und wie hoch war der durchschnittliche Betrag zwischen diesen fünf Jahren? {Antwort2}
F3: Und wie hoch war im ersten Jahr dieses Zeitraums der Abschreibungsaufwand für immaterielle Vermögenswerte des Vorjahres als Teil dieses Abschreibungsbetrags? {Antwort3} | 80.0 |
convfinqa1478 | what was the net revenue for entergy texas , inc . in 2007? | Wie hoch war der Nettoumsatz von Entergy Texas, Inc.? im Jahr 2007? | entergy texas , inc . management's financial discussion and analysis fuel and purchased power expenses increased primarily due to an increase in power purchases as a result of the purchased power agreements between entergy gulf states louisiana and entergy texas and an increase in the average market prices of purchased power and natural gas , substantially offset by a decrease in deferred fuel expense as a result of decreased recovery from customers of fuel costs . other regulatory charges increased primarily due to an increase of $ 6.9 million in the recovery of bond expenses related to the securitization bonds . the recovery became effective july 2007 . see note 5 to the financial statements for additional information regarding the securitization bonds . 2007 compared to 2006 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2007 to 2006 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2006 net revenue</td><td>$ 403.3</td></tr><tr><td>3</td><td>purchased power capacity</td><td>13.1</td></tr><tr><td>4</td><td>securitization transition charge</td><td>9.9</td></tr><tr><td>5</td><td>volume/weather</td><td>9.7</td></tr><tr><td>6</td><td>transmission revenue</td><td>6.1</td></tr><tr><td>7</td><td>base revenue</td><td>2.6</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-2.4 ( 2.4 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2007 net revenue</td><td>$ 442.3</td></tr></table> the purchased power capacity variance is due to changes in the purchased power capacity costs included in the calculation in 2007 compared to 2006 used to bill generation costs between entergy texas and entergy gulf states louisiana . the securitization transition charge variance is due to the issuance of securitization bonds . as discussed above , in june 2007 , egsrf i , a company wholly-owned and consolidated by entergy texas , issued securitization bonds and with the proceeds purchased from entergy texas the transition property , which is the right to recover from customers through a transition charge amounts sufficient to service the securitization bonds . see note 5 to the financial statements herein for details of the securitization bond issuance . the volume/weather variance is due to increased electricity usage on billed retail sales , including the effects of more favorable weather in 2007 compared to the same period in 2006 . the increase is also due to an increase in usage during the unbilled sales period . retail electricity usage increased a total of 139 gwh in all sectors . see "critical accounting estimates" below and note 1 to the financial statements for further discussion of the accounting for unbilled revenues . the transmission revenue variance is due to an increase in rates effective june 2007 and new transmission customers in late 2006 . the base revenue variance is due to the transition to competition rider that began in march 2006 . refer to note 2 to the financial statements for further discussion of the rate increase . gross operating revenues , fuel and purchased power expenses , and other regulatory charges gross operating revenues decreased primarily due to a decrease of $ 179 million in fuel cost recovery revenues due to lower fuel rates and fuel refunds . the decrease was partially offset by the $ 39 million increase in net revenue described above and an increase of $ 44 million in wholesale revenues , including $ 30 million from the system agreement cost equalization payments from entergy arkansas . the receipt of such payments is being .
Conversations:
| Entergy Texas, Inc. Finanzielle Erörterung und Analyse des Managements Die Ausgaben für Treibstoff und eingekauften Strom stiegen hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs der Stromeinkäufe infolge der Kaufverträge für Strom zwischen Entergy Gulf States Louisiana und Entergy Texas sowie einem Anstieg der durchschnittlichen Marktpreise für eingekauften Strom und Erdgas. Dies wurde im Wesentlichen durch einen Rückgang der abgegrenzten Treibstoffkosten aufgrund der geringeren Rückerstattung der Treibstoffkosten durch die Kunden ausgeglichen. Die sonstigen aufsichtsrechtlichen Kosten stiegen hauptsächlich aufgrund einer Erhöhung um 6,9 Millionen US-Dollar bei der Einziehung von Anleiheaufwendungen im Zusammenhang mit den Verbriefungsanleihen. Die Wiederherstellung trat im Juli 2007 in Kraft. Weitere Informationen zu den Verbriefungsanleihen finden Sie in Anmerkung 5 zum Jahresabschluss. Der Nettoumsatz von 2007 im Vergleich zu 2006 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für gekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2007 zu 2006. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2006</td><td>403,3 $</td></tr><tr><td>3</td><td>gekaufte Stromkapazität</td><td> 13,1</td></tr><tr><td>4</td><td>Verbriefungsübergangsgebühr</td><td>9,9</td></tr><tr><td>5< /td><td>Lautstärke/Wetter</td><td>9,7</td></tr><tr><td>6</td><td>Übertragungserlöse</td><td>6,1< /td></tr><tr><td>7</td><td>Grundumsatz</td><td>2,6</td></tr><tr><td>8</td> <td>Sonstiges</td><td>-2,4 (2,4)</td></tr><tr><td>9</td><td>Nettoumsatz 2007</td><td>442,3 $ </td></tr></table> Die Abweichung der gekauften Stromkapazität ist auf Änderungen der Kosten der gekauften Stromkapazität zurückzuführen, die 2007 im Vergleich zu 2006 in die Berechnung einbezogen wurden und zur Abrechnung der Stromerzeugungskosten zwischen Entergy Texas und Entergy Gulf States Louisiana verwendet wurden. Die Abweichung der Verbriefungsübergangsgebühr ist auf die Emission von Verbriefungsanleihen zurückzuführen. Wie oben besprochen, hat Egsrfi, ein Unternehmen, das sich zu 100% im Besitz von Entergy Texas befindet und von Entergy Texas konsolidiert wird, im Juni 2007 Verbriefungsanleihen ausgegeben und mit den von Entergy Texas erworbenen Erlösen das Übergangseigentum erworben, bei dem es sich um das Recht handelt, die Beträge von den Kunden durch eine Übergangsgebühr zurückzufordern ausreichend, um die Verbriefungsanleihen zu bedienen. Einzelheiten zur Emission der Verbriefungsanleihe finden Sie in Anmerkung 5 zum vorliegenden Jahresabschluss. Die Mengen-/Wetterabweichung ist auf den erhöhten Stromverbrauch bei abgerechneten Einzelhandelsverkäufen zurückzuführen, einschließlich der Auswirkungen des günstigeren Wetters im Jahr 2007 im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2006. Der Anstieg ist auch auf eine erhöhte Nutzung während des nicht abgerechneten Verkaufszeitraums zurückzuführen. Der Einzelhandelsstromverbrauch stieg in allen Sektoren insgesamt um 139 GWh. Weitere Erläuterungen zur Bilanzierung nicht in Rechnung gestellter Einnahmen finden Sie weiter unten unter „Kritische buchhalterische Schätzungen“ und in Anmerkung 1 zum Jahresabschluss. Die Abweichung der Übertragungserlöse ist auf eine Erhöhung der Tarife ab Juni 2007 und neue Übertragungskunden Ende 2006 zurückzuführen. Die Grundumsatzabweichung ist auf den Übergang zum Wettbewerbsreiter zurückzuführen, der im März 2006 begann. Weitere Erläuterungen zur Tariferhöhung finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Bruttobetriebseinnahmen, Ausgaben für Treibstoff und zugekaufte Energie sowie andere behördliche Abgaben. Die Bruttobetriebseinnahmen sanken hauptsächlich aufgrund eines Rückgangs der Einnahmen aus der Treibstoffkostenerstattung um 179 Millionen US-Dollar aufgrund niedrigerer Treibstoffpreise und Treibstoffrückerstattungen. Der Rückgang wurde teilweise durch den oben beschriebenen Anstieg des Nettoumsatzes um 39 Millionen US-Dollar und einen Anstieg des Großhandelsumsatzes um 44 Millionen US-Dollar ausgeglichen, einschließlich 30 Millionen US-Dollar aus den Systemvereinbarungskostenausgleichszahlungen von Entergy Arkansas. Der Eingang dieser Zahlungen erfolgt.
Gespräche: | 442.3 |
convfinqa1479 | and what was it in 2006? | und was war im Jahr 2006? | entergy texas , inc . management's financial discussion and analysis fuel and purchased power expenses increased primarily due to an increase in power purchases as a result of the purchased power agreements between entergy gulf states louisiana and entergy texas and an increase in the average market prices of purchased power and natural gas , substantially offset by a decrease in deferred fuel expense as a result of decreased recovery from customers of fuel costs . other regulatory charges increased primarily due to an increase of $ 6.9 million in the recovery of bond expenses related to the securitization bonds . the recovery became effective july 2007 . see note 5 to the financial statements for additional information regarding the securitization bonds . 2007 compared to 2006 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2007 to 2006 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2006 net revenue</td><td>$ 403.3</td></tr><tr><td>3</td><td>purchased power capacity</td><td>13.1</td></tr><tr><td>4</td><td>securitization transition charge</td><td>9.9</td></tr><tr><td>5</td><td>volume/weather</td><td>9.7</td></tr><tr><td>6</td><td>transmission revenue</td><td>6.1</td></tr><tr><td>7</td><td>base revenue</td><td>2.6</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-2.4 ( 2.4 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2007 net revenue</td><td>$ 442.3</td></tr></table> the purchased power capacity variance is due to changes in the purchased power capacity costs included in the calculation in 2007 compared to 2006 used to bill generation costs between entergy texas and entergy gulf states louisiana . the securitization transition charge variance is due to the issuance of securitization bonds . as discussed above , in june 2007 , egsrf i , a company wholly-owned and consolidated by entergy texas , issued securitization bonds and with the proceeds purchased from entergy texas the transition property , which is the right to recover from customers through a transition charge amounts sufficient to service the securitization bonds . see note 5 to the financial statements herein for details of the securitization bond issuance . the volume/weather variance is due to increased electricity usage on billed retail sales , including the effects of more favorable weather in 2007 compared to the same period in 2006 . the increase is also due to an increase in usage during the unbilled sales period . retail electricity usage increased a total of 139 gwh in all sectors . see "critical accounting estimates" below and note 1 to the financial statements for further discussion of the accounting for unbilled revenues . the transmission revenue variance is due to an increase in rates effective june 2007 and new transmission customers in late 2006 . the base revenue variance is due to the transition to competition rider that began in march 2006 . refer to note 2 to the financial statements for further discussion of the rate increase . gross operating revenues , fuel and purchased power expenses , and other regulatory charges gross operating revenues decreased primarily due to a decrease of $ 179 million in fuel cost recovery revenues due to lower fuel rates and fuel refunds . the decrease was partially offset by the $ 39 million increase in net revenue described above and an increase of $ 44 million in wholesale revenues , including $ 30 million from the system agreement cost equalization payments from entergy arkansas . the receipt of such payments is being .
Conversations:
q0: what was the net revenue for entergy texas , inc . in 2007? {answer0}
| Entergy Texas, Inc. Finanzielle Erörterung und Analyse des Managements Die Ausgaben für Treibstoff und eingekauften Strom stiegen hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs der Stromeinkäufe infolge der Kaufverträge für Strom zwischen Entergy Gulf States Louisiana und Entergy Texas sowie einem Anstieg der durchschnittlichen Marktpreise für eingekauften Strom und Erdgas. Dies wurde im Wesentlichen durch einen Rückgang der abgegrenzten Treibstoffkosten aufgrund der geringeren Rückerstattung der Treibstoffkosten durch die Kunden ausgeglichen. Die sonstigen aufsichtsrechtlichen Kosten stiegen hauptsächlich aufgrund einer Erhöhung um 6,9 Millionen US-Dollar bei der Einziehung von Anleiheaufwendungen im Zusammenhang mit den Verbriefungsanleihen. Die Wiederherstellung trat im Juli 2007 in Kraft. Weitere Informationen zu den Verbriefungsanleihen finden Sie in Anmerkung 5 zum Jahresabschluss. Der Nettoumsatz von 2007 im Vergleich zu 2006 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für gekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2007 zu 2006. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2006</td><td>403,3 $</td></tr><tr><td>3</td><td>gekaufte Stromkapazität</td><td> 13,1</td></tr><tr><td>4</td><td>Verbriefungsübergangsgebühr</td><td>9,9</td></tr><tr><td>5< /td><td>Lautstärke/Wetter</td><td>9,7</td></tr><tr><td>6</td><td>Übertragungserlöse</td><td>6,1< /td></tr><tr><td>7</td><td>Grundumsatz</td><td>2,6</td></tr><tr><td>8</td> <td>Sonstiges</td><td>-2,4 (2,4)</td></tr><tr><td>9</td><td>Nettoumsatz 2007</td><td>442,3 $ </td></tr></table> Die Abweichung der gekauften Stromkapazität ist auf Änderungen der Kosten der gekauften Stromkapazität zurückzuführen, die 2007 im Vergleich zu 2006 in die Berechnung einbezogen wurden und zur Abrechnung der Stromerzeugungskosten zwischen Entergy Texas und Entergy Gulf States Louisiana verwendet wurden. Die Abweichung der Verbriefungsübergangsgebühr ist auf die Emission von Verbriefungsanleihen zurückzuführen. Wie oben besprochen, hat Egsrfi, ein Unternehmen, das sich zu 100% im Besitz von Entergy Texas befindet und von Entergy Texas konsolidiert wird, im Juni 2007 Verbriefungsanleihen ausgegeben und mit den von Entergy Texas erworbenen Erlösen das Übergangseigentum erworben, bei dem es sich um das Recht handelt, die Beträge von den Kunden durch eine Übergangsgebühr zurückzufordern ausreichend, um die Verbriefungsanleihen zu bedienen. Einzelheiten zur Emission der Verbriefungsanleihe finden Sie in Anmerkung 5 zum vorliegenden Jahresabschluss. Die Mengen-/Wetterabweichung ist auf den erhöhten Stromverbrauch bei abgerechneten Einzelhandelsverkäufen zurückzuführen, einschließlich der Auswirkungen des günstigeren Wetters im Jahr 2007 im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2006. Der Anstieg ist auch auf eine erhöhte Nutzung während des nicht abgerechneten Verkaufszeitraums zurückzuführen. Der Einzelhandelsstromverbrauch stieg in allen Sektoren insgesamt um 139 GWh. Weitere Erläuterungen zur Bilanzierung nicht in Rechnung gestellter Einnahmen finden Sie weiter unten unter „Kritische buchhalterische Schätzungen“ und in Anmerkung 1 zum Jahresabschluss. Die Abweichung der Übertragungserlöse ist auf eine Erhöhung der Tarife ab Juni 2007 und neue Übertragungskunden Ende 2006 zurückzuführen. Die Grundumsatzabweichung ist auf den Übergang zum Wettbewerbsreiter zurückzuführen, der im März 2006 begann. Weitere Erläuterungen zur Tariferhöhung finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Bruttobetriebseinnahmen, Ausgaben für Treibstoff und zugekaufte Energie sowie andere behördliche Abgaben. Die Bruttobetriebseinnahmen sanken hauptsächlich aufgrund eines Rückgangs der Einnahmen aus der Treibstoffkostenerstattung um 179 Millionen US-Dollar aufgrund niedrigerer Treibstoffpreise und Treibstoffrückerstattungen. Der Rückgang wurde teilweise durch den oben beschriebenen Anstieg des Nettoumsatzes um 39 Millionen US-Dollar und einen Anstieg des Großhandelsumsatzes um 44 Millionen US-Dollar ausgeglichen, einschließlich 30 Millionen US-Dollar aus den Systemvereinbarungskostenausgleichszahlungen von Entergy Arkansas. Der Eingang dieser Zahlungen erfolgt.
Gespräche:
Q0: Wie hoch war der Nettoumsatz für Entergy Texas, Inc.? im Jahr 2007? {answer0} | 403.3 |
convfinqa1480 | what was, then, the change over the year? | Wie groß war dann die Veränderung im Laufe des Jahres? | entergy texas , inc . management's financial discussion and analysis fuel and purchased power expenses increased primarily due to an increase in power purchases as a result of the purchased power agreements between entergy gulf states louisiana and entergy texas and an increase in the average market prices of purchased power and natural gas , substantially offset by a decrease in deferred fuel expense as a result of decreased recovery from customers of fuel costs . other regulatory charges increased primarily due to an increase of $ 6.9 million in the recovery of bond expenses related to the securitization bonds . the recovery became effective july 2007 . see note 5 to the financial statements for additional information regarding the securitization bonds . 2007 compared to 2006 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2007 to 2006 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2006 net revenue</td><td>$ 403.3</td></tr><tr><td>3</td><td>purchased power capacity</td><td>13.1</td></tr><tr><td>4</td><td>securitization transition charge</td><td>9.9</td></tr><tr><td>5</td><td>volume/weather</td><td>9.7</td></tr><tr><td>6</td><td>transmission revenue</td><td>6.1</td></tr><tr><td>7</td><td>base revenue</td><td>2.6</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-2.4 ( 2.4 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2007 net revenue</td><td>$ 442.3</td></tr></table> the purchased power capacity variance is due to changes in the purchased power capacity costs included in the calculation in 2007 compared to 2006 used to bill generation costs between entergy texas and entergy gulf states louisiana . the securitization transition charge variance is due to the issuance of securitization bonds . as discussed above , in june 2007 , egsrf i , a company wholly-owned and consolidated by entergy texas , issued securitization bonds and with the proceeds purchased from entergy texas the transition property , which is the right to recover from customers through a transition charge amounts sufficient to service the securitization bonds . see note 5 to the financial statements herein for details of the securitization bond issuance . the volume/weather variance is due to increased electricity usage on billed retail sales , including the effects of more favorable weather in 2007 compared to the same period in 2006 . the increase is also due to an increase in usage during the unbilled sales period . retail electricity usage increased a total of 139 gwh in all sectors . see "critical accounting estimates" below and note 1 to the financial statements for further discussion of the accounting for unbilled revenues . the transmission revenue variance is due to an increase in rates effective june 2007 and new transmission customers in late 2006 . the base revenue variance is due to the transition to competition rider that began in march 2006 . refer to note 2 to the financial statements for further discussion of the rate increase . gross operating revenues , fuel and purchased power expenses , and other regulatory charges gross operating revenues decreased primarily due to a decrease of $ 179 million in fuel cost recovery revenues due to lower fuel rates and fuel refunds . the decrease was partially offset by the $ 39 million increase in net revenue described above and an increase of $ 44 million in wholesale revenues , including $ 30 million from the system agreement cost equalization payments from entergy arkansas . the receipt of such payments is being .
Conversations:
q0: what was the net revenue for entergy texas , inc . in 2007? {answer0}
q1: and what was it in 2006? {answer1}
| Entergy Texas, Inc. Finanzielle Erörterung und Analyse des Managements Die Ausgaben für Treibstoff und eingekauften Strom stiegen hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs der Stromeinkäufe infolge der Kaufverträge für Strom zwischen Entergy Gulf States Louisiana und Entergy Texas sowie einem Anstieg der durchschnittlichen Marktpreise für eingekauften Strom und Erdgas. Dies wurde im Wesentlichen durch einen Rückgang der abgegrenzten Treibstoffkosten aufgrund der geringeren Rückerstattung der Treibstoffkosten durch die Kunden ausgeglichen. Die sonstigen aufsichtsrechtlichen Kosten stiegen hauptsächlich aufgrund einer Erhöhung um 6,9 Millionen US-Dollar bei der Einziehung von Anleiheaufwendungen im Zusammenhang mit den Verbriefungsanleihen. Die Wiederherstellung trat im Juli 2007 in Kraft. Weitere Informationen zu den Verbriefungsanleihen finden Sie in Anmerkung 5 zum Jahresabschluss. Der Nettoumsatz von 2007 im Vergleich zu 2006 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für gekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2007 zu 2006. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2006</td><td>403,3 $</td></tr><tr><td>3</td><td>gekaufte Stromkapazität</td><td> 13,1</td></tr><tr><td>4</td><td>Verbriefungsübergangsgebühr</td><td>9,9</td></tr><tr><td>5< /td><td>Lautstärke/Wetter</td><td>9,7</td></tr><tr><td>6</td><td>Übertragungserlöse</td><td>6,1< /td></tr><tr><td>7</td><td>Grundumsatz</td><td>2,6</td></tr><tr><td>8</td> <td>Sonstiges</td><td>-2,4 (2,4)</td></tr><tr><td>9</td><td>Nettoumsatz 2007</td><td>442,3 $ </td></tr></table> Die Abweichung der gekauften Stromkapazität ist auf Änderungen der Kosten der gekauften Stromkapazität zurückzuführen, die 2007 im Vergleich zu 2006 in die Berechnung einbezogen wurden und zur Abrechnung der Stromerzeugungskosten zwischen Entergy Texas und Entergy Gulf States Louisiana verwendet wurden. Die Abweichung der Verbriefungsübergangsgebühr ist auf die Emission von Verbriefungsanleihen zurückzuführen. Wie oben besprochen, hat Egsrfi, ein Unternehmen, das sich zu 100% im Besitz von Entergy Texas befindet und von Entergy Texas konsolidiert wird, im Juni 2007 Verbriefungsanleihen ausgegeben und mit den von Entergy Texas erworbenen Erlösen das Übergangseigentum erworben, bei dem es sich um das Recht handelt, die Beträge von den Kunden durch eine Übergangsgebühr zurückzufordern ausreichend, um die Verbriefungsanleihen zu bedienen. Einzelheiten zur Emission der Verbriefungsanleihe finden Sie in Anmerkung 5 zum vorliegenden Jahresabschluss. Die Mengen-/Wetterabweichung ist auf den erhöhten Stromverbrauch bei abgerechneten Einzelhandelsverkäufen zurückzuführen, einschließlich der Auswirkungen des günstigeren Wetters im Jahr 2007 im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2006. Der Anstieg ist auch auf eine erhöhte Nutzung während des nicht abgerechneten Verkaufszeitraums zurückzuführen. Der Einzelhandelsstromverbrauch stieg in allen Sektoren insgesamt um 139 GWh. Weitere Erläuterungen zur Bilanzierung nicht in Rechnung gestellter Einnahmen finden Sie weiter unten unter „Kritische buchhalterische Schätzungen“ und in Anmerkung 1 zum Jahresabschluss. Die Abweichung der Übertragungserlöse ist auf eine Erhöhung der Tarife ab Juni 2007 und neue Übertragungskunden Ende 2006 zurückzuführen. Die Grundumsatzabweichung ist auf den Übergang zum Wettbewerbsreiter zurückzuführen, der im März 2006 begann. Weitere Erläuterungen zur Tariferhöhung finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Bruttobetriebseinnahmen, Ausgaben für Treibstoff und zugekaufte Energie sowie andere behördliche Abgaben. Die Bruttobetriebseinnahmen sanken hauptsächlich aufgrund eines Rückgangs der Einnahmen aus der Treibstoffkostenerstattung um 179 Millionen US-Dollar aufgrund niedrigerer Treibstoffpreise und Treibstoffrückerstattungen. Der Rückgang wurde teilweise durch den oben beschriebenen Anstieg des Nettoumsatzes um 39 Millionen US-Dollar und einen Anstieg des Großhandelsumsatzes um 44 Millionen US-Dollar ausgeglichen, einschließlich 30 Millionen US-Dollar aus den Systemvereinbarungskostenausgleichszahlungen von Entergy Arkansas. Der Eingang dieser Zahlungen erfolgt.
Gespräche:
Q0: Wie hoch war der Nettoumsatz für Entergy Texas, Inc.? im Jahr 2007? {answer0}
Frage 1: Und was war im Jahr 2006? {answer1} | 39.0 |
convfinqa1481 | what was the net revenue for entergy texas , inc . in 2006? | Wie hoch war der Nettoumsatz von Entergy Texas, Inc.? im Jahr 2006? | entergy texas , inc . management's financial discussion and analysis fuel and purchased power expenses increased primarily due to an increase in power purchases as a result of the purchased power agreements between entergy gulf states louisiana and entergy texas and an increase in the average market prices of purchased power and natural gas , substantially offset by a decrease in deferred fuel expense as a result of decreased recovery from customers of fuel costs . other regulatory charges increased primarily due to an increase of $ 6.9 million in the recovery of bond expenses related to the securitization bonds . the recovery became effective july 2007 . see note 5 to the financial statements for additional information regarding the securitization bonds . 2007 compared to 2006 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2007 to 2006 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2006 net revenue</td><td>$ 403.3</td></tr><tr><td>3</td><td>purchased power capacity</td><td>13.1</td></tr><tr><td>4</td><td>securitization transition charge</td><td>9.9</td></tr><tr><td>5</td><td>volume/weather</td><td>9.7</td></tr><tr><td>6</td><td>transmission revenue</td><td>6.1</td></tr><tr><td>7</td><td>base revenue</td><td>2.6</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-2.4 ( 2.4 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2007 net revenue</td><td>$ 442.3</td></tr></table> the purchased power capacity variance is due to changes in the purchased power capacity costs included in the calculation in 2007 compared to 2006 used to bill generation costs between entergy texas and entergy gulf states louisiana . the securitization transition charge variance is due to the issuance of securitization bonds . as discussed above , in june 2007 , egsrf i , a company wholly-owned and consolidated by entergy texas , issued securitization bonds and with the proceeds purchased from entergy texas the transition property , which is the right to recover from customers through a transition charge amounts sufficient to service the securitization bonds . see note 5 to the financial statements herein for details of the securitization bond issuance . the volume/weather variance is due to increased electricity usage on billed retail sales , including the effects of more favorable weather in 2007 compared to the same period in 2006 . the increase is also due to an increase in usage during the unbilled sales period . retail electricity usage increased a total of 139 gwh in all sectors . see "critical accounting estimates" below and note 1 to the financial statements for further discussion of the accounting for unbilled revenues . the transmission revenue variance is due to an increase in rates effective june 2007 and new transmission customers in late 2006 . the base revenue variance is due to the transition to competition rider that began in march 2006 . refer to note 2 to the financial statements for further discussion of the rate increase . gross operating revenues , fuel and purchased power expenses , and other regulatory charges gross operating revenues decreased primarily due to a decrease of $ 179 million in fuel cost recovery revenues due to lower fuel rates and fuel refunds . the decrease was partially offset by the $ 39 million increase in net revenue described above and an increase of $ 44 million in wholesale revenues , including $ 30 million from the system agreement cost equalization payments from entergy arkansas . the receipt of such payments is being .
Conversations:
q0: what was the net revenue for entergy texas , inc . in 2007? {answer0}
q1: and what was it in 2006? {answer1}
q2: what was, then, the change over the year? {answer2}
| Entergy Texas, Inc. Finanzielle Erörterung und Analyse des Managements Die Ausgaben für Treibstoff und eingekauften Strom stiegen hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs der Stromeinkäufe infolge der Kaufverträge für Strom zwischen Entergy Gulf States Louisiana und Entergy Texas sowie einem Anstieg der durchschnittlichen Marktpreise für eingekauften Strom und Erdgas. Dies wurde im Wesentlichen durch einen Rückgang der abgegrenzten Treibstoffkosten aufgrund der geringeren Rückerstattung der Treibstoffkosten durch die Kunden ausgeglichen. Die sonstigen aufsichtsrechtlichen Kosten stiegen hauptsächlich aufgrund einer Erhöhung um 6,9 Millionen US-Dollar bei der Einziehung von Anleiheaufwendungen im Zusammenhang mit den Verbriefungsanleihen. Die Wiederherstellung trat im Juli 2007 in Kraft. Weitere Informationen zu den Verbriefungsanleihen finden Sie in Anmerkung 5 zum Jahresabschluss. Der Nettoumsatz von 2007 im Vergleich zu 2006 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für gekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2007 zu 2006. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2006</td><td>403,3 $</td></tr><tr><td>3</td><td>gekaufte Stromkapazität</td><td> 13,1</td></tr><tr><td>4</td><td>Verbriefungsübergangsgebühr</td><td>9,9</td></tr><tr><td>5< /td><td>Lautstärke/Wetter</td><td>9,7</td></tr><tr><td>6</td><td>Übertragungserlöse</td><td>6,1< /td></tr><tr><td>7</td><td>Grundumsatz</td><td>2,6</td></tr><tr><td>8</td> <td>Sonstiges</td><td>-2,4 (2,4)</td></tr><tr><td>9</td><td>Nettoumsatz 2007</td><td>442,3 $ </td></tr></table> Die Abweichung der gekauften Stromkapazität ist auf Änderungen der Kosten der gekauften Stromkapazität zurückzuführen, die 2007 im Vergleich zu 2006 in die Berechnung einbezogen wurden und zur Abrechnung der Stromerzeugungskosten zwischen Entergy Texas und Entergy Gulf States Louisiana verwendet wurden. Die Abweichung der Verbriefungsübergangsgebühr ist auf die Emission von Verbriefungsanleihen zurückzuführen. Wie oben besprochen, hat Egsrfi, ein Unternehmen, das sich zu 100% im Besitz von Entergy Texas befindet und von Entergy Texas konsolidiert wird, im Juni 2007 Verbriefungsanleihen ausgegeben und mit den von Entergy Texas erworbenen Erlösen das Übergangseigentum erworben, bei dem es sich um das Recht handelt, die Beträge von den Kunden durch eine Übergangsgebühr zurückzufordern ausreichend, um die Verbriefungsanleihen zu bedienen. Einzelheiten zur Emission der Verbriefungsanleihe finden Sie in Anmerkung 5 zum vorliegenden Jahresabschluss. Die Mengen-/Wetterabweichung ist auf den erhöhten Stromverbrauch bei abgerechneten Einzelhandelsverkäufen zurückzuführen, einschließlich der Auswirkungen des günstigeren Wetters im Jahr 2007 im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2006. Der Anstieg ist auch auf eine erhöhte Nutzung während des nicht abgerechneten Verkaufszeitraums zurückzuführen. Der Einzelhandelsstromverbrauch stieg in allen Sektoren insgesamt um 139 GWh. Weitere Erläuterungen zur Bilanzierung nicht in Rechnung gestellter Einnahmen finden Sie weiter unten unter „Kritische buchhalterische Schätzungen“ und in Anmerkung 1 zum Jahresabschluss. Die Abweichung der Übertragungserlöse ist auf eine Erhöhung der Tarife ab Juni 2007 und neue Übertragungskunden Ende 2006 zurückzuführen. Die Grundumsatzabweichung ist auf den Übergang zum Wettbewerbsreiter zurückzuführen, der im März 2006 begann. Weitere Erläuterungen zur Tariferhöhung finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Bruttobetriebseinnahmen, Ausgaben für Treibstoff und zugekaufte Energie sowie andere behördliche Abgaben. Die Bruttobetriebseinnahmen sanken hauptsächlich aufgrund eines Rückgangs der Einnahmen aus der Treibstoffkostenerstattung um 179 Millionen US-Dollar aufgrund niedrigerer Treibstoffpreise und Treibstoffrückerstattungen. Der Rückgang wurde teilweise durch den oben beschriebenen Anstieg des Nettoumsatzes um 39 Millionen US-Dollar und einen Anstieg des Großhandelsumsatzes um 44 Millionen US-Dollar ausgeglichen, einschließlich 30 Millionen US-Dollar aus den Systemvereinbarungskostenausgleichszahlungen von Entergy Arkansas. Der Eingang dieser Zahlungen erfolgt.
Gespräche:
Q0: Wie hoch war der Nettoumsatz für Entergy Texas, Inc.? im Jahr 2007? {answer0}
Frage 1: Und was war im Jahr 2006? {answer1}
Frage 2: Wie groß war dann die Veränderung im Laufe des Jahres? {Antwort2} | 403.3 |
convfinqa1482 | and how much does that change represent in relation to this 2006 net revenue? | Und wie hoch ist diese Veränderung im Verhältnis zum Nettoumsatz von 2006? | entergy texas , inc . management's financial discussion and analysis fuel and purchased power expenses increased primarily due to an increase in power purchases as a result of the purchased power agreements between entergy gulf states louisiana and entergy texas and an increase in the average market prices of purchased power and natural gas , substantially offset by a decrease in deferred fuel expense as a result of decreased recovery from customers of fuel costs . other regulatory charges increased primarily due to an increase of $ 6.9 million in the recovery of bond expenses related to the securitization bonds . the recovery became effective july 2007 . see note 5 to the financial statements for additional information regarding the securitization bonds . 2007 compared to 2006 net revenue consists of operating revenues net of : 1 ) fuel , fuel-related expenses , and gas purchased for resale , 2 ) purchased power expenses , and 3 ) other regulatory charges . following is an analysis of the change in net revenue comparing 2007 to 2006 . amount ( in millions ) . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>amount ( in millions )</td></tr><tr><td>2</td><td>2006 net revenue</td><td>$ 403.3</td></tr><tr><td>3</td><td>purchased power capacity</td><td>13.1</td></tr><tr><td>4</td><td>securitization transition charge</td><td>9.9</td></tr><tr><td>5</td><td>volume/weather</td><td>9.7</td></tr><tr><td>6</td><td>transmission revenue</td><td>6.1</td></tr><tr><td>7</td><td>base revenue</td><td>2.6</td></tr><tr><td>8</td><td>other</td><td>-2.4 ( 2.4 )</td></tr><tr><td>9</td><td>2007 net revenue</td><td>$ 442.3</td></tr></table> the purchased power capacity variance is due to changes in the purchased power capacity costs included in the calculation in 2007 compared to 2006 used to bill generation costs between entergy texas and entergy gulf states louisiana . the securitization transition charge variance is due to the issuance of securitization bonds . as discussed above , in june 2007 , egsrf i , a company wholly-owned and consolidated by entergy texas , issued securitization bonds and with the proceeds purchased from entergy texas the transition property , which is the right to recover from customers through a transition charge amounts sufficient to service the securitization bonds . see note 5 to the financial statements herein for details of the securitization bond issuance . the volume/weather variance is due to increased electricity usage on billed retail sales , including the effects of more favorable weather in 2007 compared to the same period in 2006 . the increase is also due to an increase in usage during the unbilled sales period . retail electricity usage increased a total of 139 gwh in all sectors . see "critical accounting estimates" below and note 1 to the financial statements for further discussion of the accounting for unbilled revenues . the transmission revenue variance is due to an increase in rates effective june 2007 and new transmission customers in late 2006 . the base revenue variance is due to the transition to competition rider that began in march 2006 . refer to note 2 to the financial statements for further discussion of the rate increase . gross operating revenues , fuel and purchased power expenses , and other regulatory charges gross operating revenues decreased primarily due to a decrease of $ 179 million in fuel cost recovery revenues due to lower fuel rates and fuel refunds . the decrease was partially offset by the $ 39 million increase in net revenue described above and an increase of $ 44 million in wholesale revenues , including $ 30 million from the system agreement cost equalization payments from entergy arkansas . the receipt of such payments is being .
Conversations:
q0: what was the net revenue for entergy texas , inc . in 2007? {answer0}
q1: and what was it in 2006? {answer1}
q2: what was, then, the change over the year? {answer2}
q3: what was the net revenue for entergy texas , inc . in 2006? {answer3}
| Entergy Texas, Inc. Finanzielle Erörterung und Analyse des Managements Die Ausgaben für Treibstoff und eingekauften Strom stiegen hauptsächlich aufgrund eines Anstiegs der Stromeinkäufe infolge der Kaufverträge für Strom zwischen Entergy Gulf States Louisiana und Entergy Texas sowie einem Anstieg der durchschnittlichen Marktpreise für eingekauften Strom und Erdgas. Dies wurde im Wesentlichen durch einen Rückgang der abgegrenzten Treibstoffkosten aufgrund der geringeren Rückerstattung der Treibstoffkosten durch die Kunden ausgeglichen. Die sonstigen aufsichtsrechtlichen Kosten stiegen hauptsächlich aufgrund einer Erhöhung um 6,9 Millionen US-Dollar bei der Einziehung von Anleiheaufwendungen im Zusammenhang mit den Verbriefungsanleihen. Die Wiederherstellung trat im Juli 2007 in Kraft. Weitere Informationen zu den Verbriefungsanleihen finden Sie in Anmerkung 5 zum Jahresabschluss. Der Nettoumsatz von 2007 im Vergleich zu 2006 besteht aus Betriebseinnahmen abzüglich: 1) Kraftstoff, brennstoffbezogenen Ausgaben und zum Weiterverkauf gekauftem Gas, 2) Ausgaben für gekauften Strom und 3) anderen regulatorischen Abgaben. Im Folgenden finden Sie eine Analyse der Veränderung des Nettoumsatzes im Vergleich von 2007 zu 2006. Betrag (in Millionen). <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>Betrag (in Millionen)</td></tr><tr><td>2< /td><td>Nettoumsatz 2006</td><td>403,3 $</td></tr><tr><td>3</td><td>gekaufte Stromkapazität</td><td> 13,1</td></tr><tr><td>4</td><td>Verbriefungsübergangsgebühr</td><td>9,9</td></tr><tr><td>5< /td><td>Lautstärke/Wetter</td><td>9,7</td></tr><tr><td>6</td><td>Übertragungserlöse</td><td>6,1< /td></tr><tr><td>7</td><td>Grundumsatz</td><td>2,6</td></tr><tr><td>8</td> <td>Sonstiges</td><td>-2,4 (2,4)</td></tr><tr><td>9</td><td>Nettoumsatz 2007</td><td>442,3 $ </td></tr></table> Die Abweichung der gekauften Stromkapazität ist auf Änderungen der Kosten der gekauften Stromkapazität zurückzuführen, die 2007 im Vergleich zu 2006 in die Berechnung einbezogen wurden und zur Abrechnung der Stromerzeugungskosten zwischen Entergy Texas und Entergy Gulf States Louisiana verwendet wurden. Die Abweichung der Verbriefungsübergangsgebühr ist auf die Emission von Verbriefungsanleihen zurückzuführen. Wie oben besprochen, hat Egsrfi, ein Unternehmen, das sich zu 100% im Besitz von Entergy Texas befindet und von Entergy Texas konsolidiert wird, im Juni 2007 Verbriefungsanleihen ausgegeben und mit den von Entergy Texas erworbenen Erlösen das Übergangseigentum erworben, bei dem es sich um das Recht handelt, die Beträge von den Kunden durch eine Übergangsgebühr zurückzufordern ausreichend, um die Verbriefungsanleihen zu bedienen. Einzelheiten zur Emission der Verbriefungsanleihe finden Sie in Anmerkung 5 zum vorliegenden Jahresabschluss. Die Mengen-/Wetterabweichung ist auf den erhöhten Stromverbrauch bei abgerechneten Einzelhandelsverkäufen zurückzuführen, einschließlich der Auswirkungen des günstigeren Wetters im Jahr 2007 im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2006. Der Anstieg ist auch auf eine erhöhte Nutzung während des nicht abgerechneten Verkaufszeitraums zurückzuführen. Der Einzelhandelsstromverbrauch stieg in allen Sektoren insgesamt um 139 GWh. Weitere Erläuterungen zur Bilanzierung nicht in Rechnung gestellter Einnahmen finden Sie weiter unten unter „Kritische buchhalterische Schätzungen“ und in Anmerkung 1 zum Jahresabschluss. Die Abweichung der Übertragungserlöse ist auf eine Erhöhung der Tarife ab Juni 2007 und neue Übertragungskunden Ende 2006 zurückzuführen. Die Grundumsatzabweichung ist auf den Übergang zum Wettbewerbsreiter zurückzuführen, der im März 2006 begann. Weitere Erläuterungen zur Tariferhöhung finden Sie in Anmerkung 2 zum Jahresabschluss. Bruttobetriebseinnahmen, Ausgaben für Treibstoff und zugekaufte Energie sowie andere behördliche Abgaben. Die Bruttobetriebseinnahmen sanken hauptsächlich aufgrund eines Rückgangs der Einnahmen aus der Treibstoffkostenerstattung um 179 Millionen US-Dollar aufgrund niedrigerer Treibstoffpreise und Treibstoffrückerstattungen. Der Rückgang wurde teilweise durch den oben beschriebenen Anstieg des Nettoumsatzes um 39 Millionen US-Dollar und einen Anstieg des Großhandelsumsatzes um 44 Millionen US-Dollar ausgeglichen, einschließlich 30 Millionen US-Dollar aus den Systemvereinbarungskostenausgleichszahlungen von Entergy Arkansas. Der Eingang dieser Zahlungen erfolgt.
Gespräche:
Q0: Wie hoch war der Nettoumsatz für Entergy Texas, Inc.? im Jahr 2007? {answer0}
Frage 1: Und was war im Jahr 2006? {answer1}
Frage 2: Wie groß war dann die Veränderung im Laufe des Jahres? {Antwort2}
Q3: Wie hoch war der Nettoumsatz von Entergy Texas, Inc.? im Jahr 2006? {Antwort3} | 0.0967 |
convfinqa1483 | what was the contingent payments to impella 2019s former shareholders if impella 2.5 and impella 5.0 are approved? | Wie hoch waren die bedingten Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019, wenn Impella 2.5 und Impella 5.0 genehmigt werden? | abiomed , inc . and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) note 14 . income taxes ( continued ) on april 1 , 2007 , the company adopted financial interpretation fin no . 48 , accounting for uncertainty in income taxes 2014an interpretation of fasb statement no . 109 ( 201cfin no . 48 201d ) , which clarifies the accounting for uncertainty in income taxes recognized in an enterprise 2019s financial statements in accordance with fasb statement no . 109 , accounting for income taxes . fin no . 48 prescribes a recognition threshold and measurement process for recording in the financial statements uncertain tax positions taken or expected to be taken in a tax return . fin no . 48 also provides guidance on derecognition , classification , interest and penalties , accounting in interim periods , disclosure , and transition and defines the criteria that must be met for the benefits of a tax position to be recognized . as a result of its adoption of fin no . 48 , the company recorded the cumulative effect of the change in accounting principle of $ 0.3 million as a decrease to opening retained earnings and an increase to other long-term liabilities as of april 1 , 2007 . this adjustment related to state nexus for failure to file tax returns in various states for the years ended march 31 , 2003 , 2004 , and 2005 . the company initiated a voluntary disclosure plan , which it completed in fiscal year 2009 . the company elected to recognize interest and/or penalties related to income tax matters in income tax expense in its consolidated statements of operations . as of march 31 , 2009 , the company had remitted all outstanding amounts owed to each of the states in connection with the outstanding taxes owed at march 31 , 2008 . as such , the company had no fin no . 48 liability at march 31 , 2009 . on a quarterly basis , the company accrues for the effects of uncertain tax positions and the related potential penalties and interest . it is reasonably possible that the amount of the unrecognized tax benefit with respect to certain of the unrecognized tax positions will increase or decrease during the next 12 months ; however , it is not expected that the change will have a significant effect on the company 2019s results of operations or financial position . a reconciliation of the beginning and ending balance of unrecognized tax benefits , excluding accrued interest recorded at march 31 , 2009 ( in thousands ) is as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>balance at march 31 2008</td><td>$ 168</td></tr><tr><td>2</td><td>reductions for tax positions for closing of the applicable statute of limitations</td><td>-168 ( 168 )</td></tr><tr><td>3</td><td>balance at march 31 2009</td><td>$ 2014</td></tr></table> the company and its subsidiaries are subject to u.s . federal income tax , as well as income tax of multiple state and foreign jurisdictions . the company has accumulated significant losses since its inception in 1981 . all tax years remain subject to examination by major tax jurisdictions , including the federal government and the commonwealth of massachusetts . however , since the company has net operating loss and tax credit carry forwards which may be utilized in future years to offset taxable income , those years may also be subject to review by relevant taxing authorities if the carry forwards are utilized . note 15 . commitments and contingencies the company 2019s acquisition of impella provided that abiomed was required to make contingent payments to impella 2019s former shareholders as follows : 2022 upon fda approval of the impella 2.5 device , a payment of $ 5583333 2022 upon fda approval of the impella 5.0 device , a payment of $ 5583333 , and 2022 upon the sale of 1000 units of impella 2019s products worldwide , a payment of $ 5583334 . the two milestones related to sales and fda approval of the impella 2.5 device were achieved and paid prior to march 31 , 2009 . in april 2009 , the company received fda 510 ( k ) clearance of its impella 5.0 product , triggering an obligation to pay the milestone related to the impella 5.0 device . in may 2009 , the company paid $ 1.8 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of common stock. .
Conversations:
| abiomed, inc. und Tochtergesellschaften Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Anmerkung 14. ertragssteuern (fortsetzung) am 1. april 2007 verabschiedete das unternehmen die finanzinterpretation fin nr. 48, Berücksichtigung der Unsicherheit bei der Einkommenssteuer 2014, eine Interpretation der Fasb-Erklärung Nr. 109 (201cfin Nr. 48 201d), das die Bilanzierung von Unsicherheiten bei den im Jahresabschluss 2019 eines Unternehmens erfassten Ertragssteuern gemäß Fasb-Erklärung Nr. 109 klärt. 109, Bilanzierung der Einkommensteuer. Flosse Nr. 48 schreibt einen Erfassungsschwellenwert und ein Bewertungsverfahren für die Erfassung ungewisser Steuerpositionen im Jahresabschluss vor, die in einer Steuererklärung eingenommen wurden oder erwartet werden. Flosse Nr. 48 enthält außerdem Leitlinien zu Ausbuchung, Klassifizierung, Zinsen und Strafen, Bilanzierung in Zwischenperioden, Offenlegung und Übergang und definiert die Kriterien, die erfüllt sein müssen, damit die Vorteile einer Steuerposition anerkannt werden. infolge der Annahme von Flosse Nr. . 48 verbuchte das Unternehmen ab dem 1. April 2007 den kumulierten Effekt der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze in Höhe von 0,3 Millionen US-Dollar in Form einer Verringerung der Eröffnungsgewinnrücklagen und einer Erhöhung anderer langfristiger Verbindlichkeiten. Diese Anpassung bezog sich auf den Bundesstaatszusammenhang für das Versäumnis, Steuererklärungen in verschiedenen Bundesstaaten für die am 31. März 2003, 2004 und 2005 endenden Jahre einzureichen. Das Unternehmen hat einen freiwilligen Offenlegungsplan initiiert und im Geschäftsjahr 2009 abgeschlossen. Das Unternehmen hat sich dafür entschieden, Zinsen und/oder Strafen im Zusammenhang mit Einkommensteuerangelegenheiten im Ertragsteueraufwand in seiner konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen. Zum 31. März 2009 hatte das Unternehmen alle ausstehenden Beträge an die einzelnen Staaten im Zusammenhang mit den zum 31. März 2008 ausstehenden Steuern überwiesen. als solche hatte das unternehmen keine fin-nr. 48 Verbindlichkeiten zum 31. März 2009. Das Unternehmen stellt vierteljährlich Rückstellungen für die Auswirkungen ungewisser Steuerpositionen und die damit verbundenen potenziellen Strafen und Zinsen her. es ist durchaus möglich, dass sich der Betrag des nicht anerkannten Steuervorteils in Bezug auf bestimmte der nicht anerkannten Steuerpositionen in den nächsten 12 Monaten erhöht oder verringert; Es wird jedoch nicht erwartet, dass die Änderung wesentliche Auswirkungen auf die Betriebsergebnisse oder die Finanzlage des Unternehmens im Jahr 2019 haben wird. Eine Überleitung des Anfangs- und Endsaldos der nicht anerkannten Steuervorteile, ohne aufgelaufene Zinsen, die zum 31. März 2009 erfasst wurden (in Tausend), sieht wie folgt aus: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Saldo am 31. März 2008</td><td>168 $</td></tr><tr><td> 2</td><td>Ermäßigungen für Steuerpositionen bei Ablauf der geltenden Verjährungsfrist</td><td>-168 ( 168 )</td></tr><tr><td>3</td ><td>Saldo zum 31. März 2009</td><td>$ 2014</td></tr></table> Das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften unterliegen den US-amerikanischen Rechtsvorschriften. Bundeseinkommensteuer sowie Einkommensteuer mehrerer staatlicher und ausländischer Gerichtsbarkeiten. Das Unternehmen hat seit seiner Gründung im Jahr 1981 erhebliche Verluste angehäuft. Alle Steuerjahre unterliegen weiterhin der Prüfung durch die wichtigsten Steuerbehörden, einschließlich der Bundesregierung und des Commonwealth of Massachusetts. Da das Unternehmen jedoch über Nettobetriebsverluste und Steuergutschriftenvorträge verfügt, die in künftigen Jahren zum Ausgleich des steuerpflichtigen Einkommens genutzt werden können, unterliegen diese Jahre möglicherweise auch einer Überprüfung durch die zuständigen Steuerbehörden, wenn die Vorträge genutzt werden. Anmerkung 15 . Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Die Übernahme von Impella durch das Unternehmen im Jahr 2019 setzte voraus, dass abiomed verpflichtet war, bedingte Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019 wie folgt zu leisten: 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts eine Zahlung in Höhe von 5583333 US-Dollar. 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 5.0-Geräts , eine Zahlung von 5583333 US-Dollar, und 2022 beim Verkauf von 1000 Einheiten von Impella 2019s-Produkten weltweit, eine Zahlung von 5583334 US-Dollar. Die beiden Meilensteine im Zusammenhang mit dem Verkauf und der FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts wurden vor dem 31. März 2009 erreicht und bezahlt. im april 2009 erhielt das unternehmen die fda 510(k)-zulassung für sein impella 5.0-produkt, was eine verpflichtung zur zahlung des mit dem impella 5.0-gerät verbundenen meilensteins auslöste. Im Mai 2009 zahlte das Unternehmen 1,8 Millionen US-Dollar dieses letzten Meilensteins in bar und beschloss, den Restbetrag durch die Ausgabe von etwa 664.612 Stammaktien zu begleichen. .
Gespräche: | 11166666.0 |
convfinqa1484 | and the payment amount if impella 2019s worldwide are approved? | und der Zahlungsbetrag, wenn Impella 2019 weltweit zugelassen sind? | abiomed , inc . and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) note 14 . income taxes ( continued ) on april 1 , 2007 , the company adopted financial interpretation fin no . 48 , accounting for uncertainty in income taxes 2014an interpretation of fasb statement no . 109 ( 201cfin no . 48 201d ) , which clarifies the accounting for uncertainty in income taxes recognized in an enterprise 2019s financial statements in accordance with fasb statement no . 109 , accounting for income taxes . fin no . 48 prescribes a recognition threshold and measurement process for recording in the financial statements uncertain tax positions taken or expected to be taken in a tax return . fin no . 48 also provides guidance on derecognition , classification , interest and penalties , accounting in interim periods , disclosure , and transition and defines the criteria that must be met for the benefits of a tax position to be recognized . as a result of its adoption of fin no . 48 , the company recorded the cumulative effect of the change in accounting principle of $ 0.3 million as a decrease to opening retained earnings and an increase to other long-term liabilities as of april 1 , 2007 . this adjustment related to state nexus for failure to file tax returns in various states for the years ended march 31 , 2003 , 2004 , and 2005 . the company initiated a voluntary disclosure plan , which it completed in fiscal year 2009 . the company elected to recognize interest and/or penalties related to income tax matters in income tax expense in its consolidated statements of operations . as of march 31 , 2009 , the company had remitted all outstanding amounts owed to each of the states in connection with the outstanding taxes owed at march 31 , 2008 . as such , the company had no fin no . 48 liability at march 31 , 2009 . on a quarterly basis , the company accrues for the effects of uncertain tax positions and the related potential penalties and interest . it is reasonably possible that the amount of the unrecognized tax benefit with respect to certain of the unrecognized tax positions will increase or decrease during the next 12 months ; however , it is not expected that the change will have a significant effect on the company 2019s results of operations or financial position . a reconciliation of the beginning and ending balance of unrecognized tax benefits , excluding accrued interest recorded at march 31 , 2009 ( in thousands ) is as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>balance at march 31 2008</td><td>$ 168</td></tr><tr><td>2</td><td>reductions for tax positions for closing of the applicable statute of limitations</td><td>-168 ( 168 )</td></tr><tr><td>3</td><td>balance at march 31 2009</td><td>$ 2014</td></tr></table> the company and its subsidiaries are subject to u.s . federal income tax , as well as income tax of multiple state and foreign jurisdictions . the company has accumulated significant losses since its inception in 1981 . all tax years remain subject to examination by major tax jurisdictions , including the federal government and the commonwealth of massachusetts . however , since the company has net operating loss and tax credit carry forwards which may be utilized in future years to offset taxable income , those years may also be subject to review by relevant taxing authorities if the carry forwards are utilized . note 15 . commitments and contingencies the company 2019s acquisition of impella provided that abiomed was required to make contingent payments to impella 2019s former shareholders as follows : 2022 upon fda approval of the impella 2.5 device , a payment of $ 5583333 2022 upon fda approval of the impella 5.0 device , a payment of $ 5583333 , and 2022 upon the sale of 1000 units of impella 2019s products worldwide , a payment of $ 5583334 . the two milestones related to sales and fda approval of the impella 2.5 device were achieved and paid prior to march 31 , 2009 . in april 2009 , the company received fda 510 ( k ) clearance of its impella 5.0 product , triggering an obligation to pay the milestone related to the impella 5.0 device . in may 2009 , the company paid $ 1.8 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of common stock. .
Conversations:
q0: what was the contingent payments to impella 2019s former shareholders if impella 2.5 and impella 5.0 are approved? {answer0}
| abiomed, inc. und Tochtergesellschaften Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Anmerkung 14. ertragssteuern (fortsetzung) am 1. april 2007 verabschiedete das unternehmen die finanzinterpretation fin nr. 48, Berücksichtigung der Unsicherheit bei der Einkommenssteuer 2014, eine Interpretation der Fasb-Erklärung Nr. 109 (201cfin Nr. 48 201d), das die Bilanzierung von Unsicherheiten bei den im Jahresabschluss 2019 eines Unternehmens erfassten Ertragssteuern gemäß Fasb-Erklärung Nr. 109 klärt. 109, Bilanzierung der Einkommensteuer. Flosse Nr. 48 schreibt einen Erfassungsschwellenwert und ein Bewertungsverfahren für die Erfassung ungewisser Steuerpositionen im Jahresabschluss vor, die in einer Steuererklärung eingenommen wurden oder erwartet werden. Flosse Nr. 48 enthält außerdem Leitlinien zu Ausbuchung, Klassifizierung, Zinsen und Strafen, Bilanzierung in Zwischenperioden, Offenlegung und Übergang und definiert die Kriterien, die erfüllt sein müssen, damit die Vorteile einer Steuerposition anerkannt werden. infolge der Annahme von Flosse Nr. . 48 verbuchte das Unternehmen ab dem 1. April 2007 den kumulierten Effekt der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze in Höhe von 0,3 Millionen US-Dollar in Form einer Verringerung der Eröffnungsgewinnrücklagen und einer Erhöhung anderer langfristiger Verbindlichkeiten. Diese Anpassung bezog sich auf den Bundesstaatszusammenhang für das Versäumnis, Steuererklärungen in verschiedenen Bundesstaaten für die am 31. März 2003, 2004 und 2005 endenden Jahre einzureichen. Das Unternehmen hat einen freiwilligen Offenlegungsplan initiiert und im Geschäftsjahr 2009 abgeschlossen. Das Unternehmen hat sich dafür entschieden, Zinsen und/oder Strafen im Zusammenhang mit Einkommensteuerangelegenheiten im Ertragsteueraufwand in seiner konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen. Zum 31. März 2009 hatte das Unternehmen alle ausstehenden Beträge an die einzelnen Staaten im Zusammenhang mit den zum 31. März 2008 ausstehenden Steuern überwiesen. als solche hatte das unternehmen keine fin-nr. 48 Verbindlichkeiten zum 31. März 2009. Das Unternehmen stellt vierteljährlich Rückstellungen für die Auswirkungen ungewisser Steuerpositionen und die damit verbundenen potenziellen Strafen und Zinsen her. es ist durchaus möglich, dass sich der Betrag des nicht anerkannten Steuervorteils in Bezug auf bestimmte der nicht anerkannten Steuerpositionen in den nächsten 12 Monaten erhöht oder verringert; Es wird jedoch nicht erwartet, dass die Änderung wesentliche Auswirkungen auf die Betriebsergebnisse oder die Finanzlage des Unternehmens im Jahr 2019 haben wird. Eine Überleitung des Anfangs- und Endsaldos der nicht anerkannten Steuervorteile, ohne aufgelaufene Zinsen, die zum 31. März 2009 erfasst wurden (in Tausend), sieht wie folgt aus: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Saldo am 31. März 2008</td><td>168 $</td></tr><tr><td> 2</td><td>Ermäßigungen für Steuerpositionen bei Ablauf der geltenden Verjährungsfrist</td><td>-168 ( 168 )</td></tr><tr><td>3</td ><td>Saldo zum 31. März 2009</td><td>$ 2014</td></tr></table> Das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften unterliegen den US-amerikanischen Rechtsvorschriften. Bundeseinkommensteuer sowie Einkommensteuer mehrerer staatlicher und ausländischer Gerichtsbarkeiten. Das Unternehmen hat seit seiner Gründung im Jahr 1981 erhebliche Verluste angehäuft. Alle Steuerjahre unterliegen weiterhin der Prüfung durch die wichtigsten Steuerbehörden, einschließlich der Bundesregierung und des Commonwealth of Massachusetts. Da das Unternehmen jedoch über Nettobetriebsverluste und Steuergutschriftenvorträge verfügt, die in künftigen Jahren zum Ausgleich des steuerpflichtigen Einkommens genutzt werden können, unterliegen diese Jahre möglicherweise auch einer Überprüfung durch die zuständigen Steuerbehörden, wenn die Vorträge genutzt werden. Anmerkung 15 . Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Die Übernahme von Impella durch das Unternehmen im Jahr 2019 setzte voraus, dass abiomed verpflichtet war, bedingte Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019 wie folgt zu leisten: 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts eine Zahlung in Höhe von 5583333 US-Dollar. 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 5.0-Geräts , eine Zahlung von 5583333 US-Dollar, und 2022 beim Verkauf von 1000 Einheiten von Impella 2019s-Produkten weltweit, eine Zahlung von 5583334 US-Dollar. Die beiden Meilensteine im Zusammenhang mit dem Verkauf und der FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts wurden vor dem 31. März 2009 erreicht und bezahlt. im april 2009 erhielt das unternehmen die fda 510(k)-zulassung für sein impella 5.0-produkt, was eine verpflichtung zur zahlung des mit dem impella 5.0-gerät verbundenen meilensteins auslöste. Im Mai 2009 zahlte das Unternehmen 1,8 Millionen US-Dollar dieses letzten Meilensteins in bar und beschloss, den Restbetrag durch die Ausgabe von etwa 664.612 Stammaktien zu begleichen. .
Gespräche:
F0: Wie hoch waren die bedingten Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019, wenn Impella 2.5 und Impella 5.0 genehmigt werden? {answer0} | 5583334.0 |
convfinqa1485 | combined, what would be paid to former shareholders if all targets are achieved? | Was würden die ehemaligen Aktionäre zusammengenommen erhalten, wenn alle Ziele erreicht würden? | abiomed , inc . and subsidiaries notes to consolidated financial statements 2014 ( continued ) note 14 . income taxes ( continued ) on april 1 , 2007 , the company adopted financial interpretation fin no . 48 , accounting for uncertainty in income taxes 2014an interpretation of fasb statement no . 109 ( 201cfin no . 48 201d ) , which clarifies the accounting for uncertainty in income taxes recognized in an enterprise 2019s financial statements in accordance with fasb statement no . 109 , accounting for income taxes . fin no . 48 prescribes a recognition threshold and measurement process for recording in the financial statements uncertain tax positions taken or expected to be taken in a tax return . fin no . 48 also provides guidance on derecognition , classification , interest and penalties , accounting in interim periods , disclosure , and transition and defines the criteria that must be met for the benefits of a tax position to be recognized . as a result of its adoption of fin no . 48 , the company recorded the cumulative effect of the change in accounting principle of $ 0.3 million as a decrease to opening retained earnings and an increase to other long-term liabilities as of april 1 , 2007 . this adjustment related to state nexus for failure to file tax returns in various states for the years ended march 31 , 2003 , 2004 , and 2005 . the company initiated a voluntary disclosure plan , which it completed in fiscal year 2009 . the company elected to recognize interest and/or penalties related to income tax matters in income tax expense in its consolidated statements of operations . as of march 31 , 2009 , the company had remitted all outstanding amounts owed to each of the states in connection with the outstanding taxes owed at march 31 , 2008 . as such , the company had no fin no . 48 liability at march 31 , 2009 . on a quarterly basis , the company accrues for the effects of uncertain tax positions and the related potential penalties and interest . it is reasonably possible that the amount of the unrecognized tax benefit with respect to certain of the unrecognized tax positions will increase or decrease during the next 12 months ; however , it is not expected that the change will have a significant effect on the company 2019s results of operations or financial position . a reconciliation of the beginning and ending balance of unrecognized tax benefits , excluding accrued interest recorded at march 31 , 2009 ( in thousands ) is as follows: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>balance at march 31 2008</td><td>$ 168</td></tr><tr><td>2</td><td>reductions for tax positions for closing of the applicable statute of limitations</td><td>-168 ( 168 )</td></tr><tr><td>3</td><td>balance at march 31 2009</td><td>$ 2014</td></tr></table> the company and its subsidiaries are subject to u.s . federal income tax , as well as income tax of multiple state and foreign jurisdictions . the company has accumulated significant losses since its inception in 1981 . all tax years remain subject to examination by major tax jurisdictions , including the federal government and the commonwealth of massachusetts . however , since the company has net operating loss and tax credit carry forwards which may be utilized in future years to offset taxable income , those years may also be subject to review by relevant taxing authorities if the carry forwards are utilized . note 15 . commitments and contingencies the company 2019s acquisition of impella provided that abiomed was required to make contingent payments to impella 2019s former shareholders as follows : 2022 upon fda approval of the impella 2.5 device , a payment of $ 5583333 2022 upon fda approval of the impella 5.0 device , a payment of $ 5583333 , and 2022 upon the sale of 1000 units of impella 2019s products worldwide , a payment of $ 5583334 . the two milestones related to sales and fda approval of the impella 2.5 device were achieved and paid prior to march 31 , 2009 . in april 2009 , the company received fda 510 ( k ) clearance of its impella 5.0 product , triggering an obligation to pay the milestone related to the impella 5.0 device . in may 2009 , the company paid $ 1.8 million of this final milestone in cash and elected to pay the remaining amount through the issuance of approximately 664612 shares of common stock. .
Conversations:
q0: what was the contingent payments to impella 2019s former shareholders if impella 2.5 and impella 5.0 are approved? {answer0}
q1: and the payment amount if impella 2019s worldwide are approved? {answer1}
| abiomed, inc. und Tochtergesellschaften Anhang zum Konzernabschluss 2014 (Fortsetzung) Anmerkung 14. ertragssteuern (fortsetzung) am 1. april 2007 verabschiedete das unternehmen die finanzinterpretation fin nr. 48, Berücksichtigung der Unsicherheit bei der Einkommenssteuer 2014, eine Interpretation der Fasb-Erklärung Nr. 109 (201cfin Nr. 48 201d), das die Bilanzierung von Unsicherheiten bei den im Jahresabschluss 2019 eines Unternehmens erfassten Ertragssteuern gemäß Fasb-Erklärung Nr. 109 klärt. 109, Bilanzierung der Einkommensteuer. Flosse Nr. 48 schreibt einen Erfassungsschwellenwert und ein Bewertungsverfahren für die Erfassung ungewisser Steuerpositionen im Jahresabschluss vor, die in einer Steuererklärung eingenommen wurden oder erwartet werden. Flosse Nr. 48 enthält außerdem Leitlinien zu Ausbuchung, Klassifizierung, Zinsen und Strafen, Bilanzierung in Zwischenperioden, Offenlegung und Übergang und definiert die Kriterien, die erfüllt sein müssen, damit die Vorteile einer Steuerposition anerkannt werden. infolge der Annahme von Flosse Nr. . 48 verbuchte das Unternehmen ab dem 1. April 2007 den kumulierten Effekt der Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze in Höhe von 0,3 Millionen US-Dollar in Form einer Verringerung der Eröffnungsgewinnrücklagen und einer Erhöhung anderer langfristiger Verbindlichkeiten. Diese Anpassung bezog sich auf den Bundesstaatszusammenhang für das Versäumnis, Steuererklärungen in verschiedenen Bundesstaaten für die am 31. März 2003, 2004 und 2005 endenden Jahre einzureichen. Das Unternehmen hat einen freiwilligen Offenlegungsplan initiiert und im Geschäftsjahr 2009 abgeschlossen. Das Unternehmen hat sich dafür entschieden, Zinsen und/oder Strafen im Zusammenhang mit Einkommensteuerangelegenheiten im Ertragsteueraufwand in seiner konsolidierten Gewinn- und Verlustrechnung zu erfassen. Zum 31. März 2009 hatte das Unternehmen alle ausstehenden Beträge an die einzelnen Staaten im Zusammenhang mit den zum 31. März 2008 ausstehenden Steuern überwiesen. als solche hatte das unternehmen keine fin-nr. 48 Verbindlichkeiten zum 31. März 2009. Das Unternehmen stellt vierteljährlich Rückstellungen für die Auswirkungen ungewisser Steuerpositionen und die damit verbundenen potenziellen Strafen und Zinsen her. es ist durchaus möglich, dass sich der Betrag des nicht anerkannten Steuervorteils in Bezug auf bestimmte der nicht anerkannten Steuerpositionen in den nächsten 12 Monaten erhöht oder verringert; Es wird jedoch nicht erwartet, dass die Änderung wesentliche Auswirkungen auf die Betriebsergebnisse oder die Finanzlage des Unternehmens im Jahr 2019 haben wird. Eine Überleitung des Anfangs- und Endsaldos der nicht anerkannten Steuervorteile, ohne aufgelaufene Zinsen, die zum 31. März 2009 erfasst wurden (in Tausend), sieht wie folgt aus: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td>Saldo am 31. März 2008</td><td>168 $</td></tr><tr><td> 2</td><td>Ermäßigungen für Steuerpositionen bei Ablauf der geltenden Verjährungsfrist</td><td>-168 ( 168 )</td></tr><tr><td>3</td ><td>Saldo zum 31. März 2009</td><td>$ 2014</td></tr></table> Das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften unterliegen den US-amerikanischen Rechtsvorschriften. Bundeseinkommensteuer sowie Einkommensteuer mehrerer staatlicher und ausländischer Gerichtsbarkeiten. Das Unternehmen hat seit seiner Gründung im Jahr 1981 erhebliche Verluste angehäuft. Alle Steuerjahre unterliegen weiterhin der Prüfung durch die wichtigsten Steuerbehörden, einschließlich der Bundesregierung und des Commonwealth of Massachusetts. Da das Unternehmen jedoch über Nettobetriebsverluste und Steuergutschriftenvorträge verfügt, die in künftigen Jahren zum Ausgleich des steuerpflichtigen Einkommens genutzt werden können, unterliegen diese Jahre möglicherweise auch einer Überprüfung durch die zuständigen Steuerbehörden, wenn die Vorträge genutzt werden. Anmerkung 15 . Verpflichtungen und Eventualverbindlichkeiten Die Übernahme von Impella durch das Unternehmen im Jahr 2019 setzte voraus, dass abiomed verpflichtet war, bedingte Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019 wie folgt zu leisten: 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts eine Zahlung in Höhe von 5583333 US-Dollar. 2022 nach FDA-Zulassung des Impella 5.0-Geräts , eine Zahlung von 5583333 US-Dollar, und 2022 beim Verkauf von 1000 Einheiten von Impella 2019s-Produkten weltweit, eine Zahlung von 5583334 US-Dollar. Die beiden Meilensteine im Zusammenhang mit dem Verkauf und der FDA-Zulassung des Impella 2.5-Geräts wurden vor dem 31. März 2009 erreicht und bezahlt. im april 2009 erhielt das unternehmen die fda 510(k)-zulassung für sein impella 5.0-produkt, was eine verpflichtung zur zahlung des mit dem impella 5.0-gerät verbundenen meilensteins auslöste. Im Mai 2009 zahlte das Unternehmen 1,8 Millionen US-Dollar dieses letzten Meilensteins in bar und beschloss, den Restbetrag durch die Ausgabe von etwa 664.612 Stammaktien zu begleichen. .
Gespräche:
F0: Wie hoch waren die bedingten Zahlungen an die ehemaligen Aktionäre von Impella 2019, wenn Impella 2.5 und Impella 5.0 genehmigt werden? {answer0}
F1: Und der Zahlungsbetrag, wenn Impella 2019 weltweit zugelassen sind? {answer1} | 16750000.0 |
convfinqa1486 | what was the annual performance of the jkhy stock in 2010? | Wie war die Jahresperformance der Jkhy-Aktie im Jahr 2010? | 28 2014 annual report performance graph the following chart presents a comparison for the five-year period ended june 30 , 2014 , of the market performance of the company 2019s common stock with the s & p 500 index and an index of peer companies selected by the company : comparison of 5 year cumulative total return among jack henry & associates , inc. , the s&p 500 index , and a peer group the following information depicts a line graph with the following values: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2009</td><td>2010</td><td>2011</td><td>2012</td><td>2013</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>jkhy</td><td>100.00</td><td>116.85</td><td>148.92</td><td>173.67</td><td>240.25</td><td>307.57</td></tr><tr><td>3</td><td>old peer group</td><td>100.00</td><td>112.45</td><td>150.77</td><td>176.12</td><td>220.42</td><td>275.73</td></tr><tr><td>4</td><td>new peer group</td><td>100.00</td><td>115.50</td><td>159.31</td><td>171.86</td><td>198.72</td><td>273.95</td></tr><tr><td>5</td><td>s & p 500</td><td>100.00</td><td>114.43</td><td>149.55</td><td>157.70</td><td>190.18</td><td>236.98</td></tr></table> this comparison assumes $ 100 was invested on june 30 , 2009 , and assumes reinvestments of dividends . total returns are calculated according to market capitalization of peer group members at the beginning of each period . peer companies selected are in the business of providing specialized computer software , hardware and related services to financial institutions and other businesses . in fiscal 2014 , we changed our peer group of companies used for this analysis to maintain alignment with peer companies selected by our compensation committee for use in determining compensation for executive management . companies in the new peer group are aci worldwide , inc. , bottomline technology , inc. , broadridge financial solutions , cardtronics , inc. , convergys corp. , corelogic , inc. , dst systems , inc. , euronet worldwide , inc. , fair isaac corp. , fidelity national information services , inc. , fiserv , inc. , global payments , inc. , heartland payment systems , inc. , micros systems , inc. , moneygram international , inc. , ss&c technologies holdings , inc. , total systems services , inc. , tyler technologies , inc. , verifone systems , inc. , and wex , inc. . companies in the old peer group are aci worldwide , inc. , bottomline technology , inc. , cerner corp. , dst systems , inc. , euronet worldwide , inc. , fair isaac corp. , fidelity national information services , inc. , fiserv , inc. , sei investments company , telecommunications systems , inc. , and tyler technologies corp. .
Conversations:
| 28 Geschäftsbericht 2014 Leistungsdiagramm Das folgende Diagramm zeigt für den am 30. Juni 2014 endenden Fünfjahreszeitraum einen Vergleich der Marktentwicklung der Stammaktien des Unternehmens für 2019 mit dem S & P 500-Index und einem Index der von der Gesellschaft ausgewählten Vergleichsunternehmen Unternehmen: Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über 5 Jahre bei Jack Henry & Associates, Inc. , der S&P 500 Index und eine Peer Group Die folgenden Informationen stellen ein Liniendiagramm mit den folgenden Werten dar: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2009</td><td>2010</td><td>2011</td> <td>2012</td><td>2013</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>jkhy</td><td> 100,00</td><td>116,85</td><td>148,92</td><td>173,67</td><td>240,25</td><td>307,57</td></tr>< tr><td>3</td><td>alte Vergleichsgruppe</td><td>100,00</td><td>112,45</td><td>150,77</td><td>176,12</ td><td>220,42</td><td>275,73</td></tr><tr><td>4</td><td>neue Peer-Gruppe</td><td>100,00</td ><td>115,50</td><td>159,31</td><td>171,86</td><td>198,72</td><td>273,95</td></tr><tr><td >5</td><td>s & p 500</td><td>100,00</td><td>114,43</td><td>149,55</td><td>157,70</td>< td>190,18</td><td>236,98</td></tr></table> Bei diesem Vergleich wird davon ausgegangen, dass am 30. Juni 2009 100 US-Dollar investiert wurden, und dass Dividenden reinvestiert werden. Die Gesamtrendite wird anhand der Marktkapitalisierung der Peer-Group-Mitglieder zu Beginn jeder Periode berechnet. Die ausgewählten Vergleichsunternehmen sind in der Branche der Bereitstellung spezialisierter Computersoftware, Hardware und damit verbundener Dienstleistungen für Finanzinstitute und andere Unternehmen tätig. Im Geschäftsjahr 2014 haben wir die für diese Analyse herangezogene Vergleichsgruppe von Unternehmen geändert, um die Übereinstimmung mit den Vergleichsunternehmen aufrechtzuerhalten, die von unserem Vergütungsausschuss zur Bestimmung der Vergütung der Geschäftsleitung ausgewählt wurden. Unternehmen in der neuen Vergleichsgruppe sind ACI Worldwide, Inc. , Bottomline Technology, Inc. , Broadridge Financial Solutions , Cardtronics , Inc. , Convergys Corp. , corelogic, inc. , dst systems, inc. , euronet weltweit , inc. , fair isaac corp. , Fidelity National Information Services, Inc. , fiserv , inc. , Global Payments, Inc. , Heartland Payment Systems, Inc. , Micros Systems, Inc. , Moneygram International, Inc. , SS&C Technologies Holdings, Inc. , Total Systems Services, Inc. , Tyler Technologies , Inc. , Verifone Systems, Inc. und wex, inc. . Unternehmen in der alten Vergleichsgruppe sind ACI Worldwide, Inc. , Bottomline Technology, Inc. , Cerner Corp. , dst systems, inc. , euronet weltweit , inc. , fair isaac corp. , Fidelity National Information Services, Inc. , fiserv , inc. , Sei Investments Company, Telekommunikationssysteme, Inc. und Tyler Technologies Corp. .
Gespräche: | 116.85 |
convfinqa1487 | and what was it in 2009? | und was war im Jahr 2009? | 28 2014 annual report performance graph the following chart presents a comparison for the five-year period ended june 30 , 2014 , of the market performance of the company 2019s common stock with the s & p 500 index and an index of peer companies selected by the company : comparison of 5 year cumulative total return among jack henry & associates , inc. , the s&p 500 index , and a peer group the following information depicts a line graph with the following values: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2009</td><td>2010</td><td>2011</td><td>2012</td><td>2013</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>jkhy</td><td>100.00</td><td>116.85</td><td>148.92</td><td>173.67</td><td>240.25</td><td>307.57</td></tr><tr><td>3</td><td>old peer group</td><td>100.00</td><td>112.45</td><td>150.77</td><td>176.12</td><td>220.42</td><td>275.73</td></tr><tr><td>4</td><td>new peer group</td><td>100.00</td><td>115.50</td><td>159.31</td><td>171.86</td><td>198.72</td><td>273.95</td></tr><tr><td>5</td><td>s & p 500</td><td>100.00</td><td>114.43</td><td>149.55</td><td>157.70</td><td>190.18</td><td>236.98</td></tr></table> this comparison assumes $ 100 was invested on june 30 , 2009 , and assumes reinvestments of dividends . total returns are calculated according to market capitalization of peer group members at the beginning of each period . peer companies selected are in the business of providing specialized computer software , hardware and related services to financial institutions and other businesses . in fiscal 2014 , we changed our peer group of companies used for this analysis to maintain alignment with peer companies selected by our compensation committee for use in determining compensation for executive management . companies in the new peer group are aci worldwide , inc. , bottomline technology , inc. , broadridge financial solutions , cardtronics , inc. , convergys corp. , corelogic , inc. , dst systems , inc. , euronet worldwide , inc. , fair isaac corp. , fidelity national information services , inc. , fiserv , inc. , global payments , inc. , heartland payment systems , inc. , micros systems , inc. , moneygram international , inc. , ss&c technologies holdings , inc. , total systems services , inc. , tyler technologies , inc. , verifone systems , inc. , and wex , inc. . companies in the old peer group are aci worldwide , inc. , bottomline technology , inc. , cerner corp. , dst systems , inc. , euronet worldwide , inc. , fair isaac corp. , fidelity national information services , inc. , fiserv , inc. , sei investments company , telecommunications systems , inc. , and tyler technologies corp. .
Conversations:
q0: what was the annual performance of the jkhy stock in 2010? {answer0}
| 28 Geschäftsbericht 2014 Leistungsdiagramm Das folgende Diagramm zeigt für den am 30. Juni 2014 endenden Fünfjahreszeitraum einen Vergleich der Marktentwicklung der Stammaktien des Unternehmens für 2019 mit dem S & P 500-Index und einem Index der von der Gesellschaft ausgewählten Vergleichsunternehmen Unternehmen: Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über 5 Jahre bei Jack Henry & Associates, Inc. , der S&P 500 Index und eine Peer Group Die folgenden Informationen stellen ein Liniendiagramm mit den folgenden Werten dar: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2009</td><td>2010</td><td>2011</td> <td>2012</td><td>2013</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>jkhy</td><td> 100,00</td><td>116,85</td><td>148,92</td><td>173,67</td><td>240,25</td><td>307,57</td></tr>< tr><td>3</td><td>alte Vergleichsgruppe</td><td>100,00</td><td>112,45</td><td>150,77</td><td>176,12</ td><td>220,42</td><td>275,73</td></tr><tr><td>4</td><td>neue Peer-Gruppe</td><td>100,00</td ><td>115,50</td><td>159,31</td><td>171,86</td><td>198,72</td><td>273,95</td></tr><tr><td >5</td><td>s & p 500</td><td>100,00</td><td>114,43</td><td>149,55</td><td>157,70</td>< td>190,18</td><td>236,98</td></tr></table> Bei diesem Vergleich wird davon ausgegangen, dass am 30. Juni 2009 100 US-Dollar investiert wurden, und dass Dividenden reinvestiert werden. Die Gesamtrendite wird anhand der Marktkapitalisierung der Peer-Group-Mitglieder zu Beginn jeder Periode berechnet. Die ausgewählten Vergleichsunternehmen sind in der Branche tätig, die spezialisierte Computersoftware, Hardware und zugehörige Dienstleistungen für Finanzinstitute und andere Unternehmen bereitstellt. Im Geschäftsjahr 2014 haben wir unsere für diese Analyse herangezogene Vergleichsgruppe von Unternehmen geändert, um die Übereinstimmung mit den Vergleichsunternehmen aufrechtzuerhalten, die von unserem Vergütungsausschuss zur Bestimmung der Vergütung der Geschäftsleitung ausgewählt wurden. Unternehmen in der neuen Vergleichsgruppe sind ACI Worldwide, Inc. , Bottomline Technology, Inc. , Broadridge Financial Solutions , Cardtronics , Inc. , Convergys Corp. , corelogic, inc. , dst systems, inc. , euronet weltweit , inc. , fair isaac corp. , Fidelity National Information Services, Inc. , fiserv , inc. , Global Payments, Inc. , Heartland Payment Systems, Inc. , Micros Systems, Inc. , Moneygram International, Inc. , SS&C Technologies Holdings, Inc. , Total Systems Services, Inc. , Tyler Technologies , Inc. , Verifone Systems, Inc. und wex, inc. . Unternehmen in der alten Vergleichsgruppe sind ACI Worldwide, Inc. , Bottomline Technology, Inc. , Cerner Corp. , dst systems, inc. , euronet weltweit , inc. , fair isaac corp. , Fidelity National Information Services, Inc. , fiserv , inc. , Sei Investments Company, Telekommunikationssysteme, Inc. und Tyler Technologies Corp. .
Gespräche:
F0: Wie war die Jahresperformance der Jkhy-Aktie im Jahr 2010? {answer0} | 100.0 |
convfinqa1488 | what was, then, the change in that performance over the year? | Wie hat sich diese Leistung dann im Laufe des Jahres verändert? | 28 2014 annual report performance graph the following chart presents a comparison for the five-year period ended june 30 , 2014 , of the market performance of the company 2019s common stock with the s & p 500 index and an index of peer companies selected by the company : comparison of 5 year cumulative total return among jack henry & associates , inc. , the s&p 500 index , and a peer group the following information depicts a line graph with the following values: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2009</td><td>2010</td><td>2011</td><td>2012</td><td>2013</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>jkhy</td><td>100.00</td><td>116.85</td><td>148.92</td><td>173.67</td><td>240.25</td><td>307.57</td></tr><tr><td>3</td><td>old peer group</td><td>100.00</td><td>112.45</td><td>150.77</td><td>176.12</td><td>220.42</td><td>275.73</td></tr><tr><td>4</td><td>new peer group</td><td>100.00</td><td>115.50</td><td>159.31</td><td>171.86</td><td>198.72</td><td>273.95</td></tr><tr><td>5</td><td>s & p 500</td><td>100.00</td><td>114.43</td><td>149.55</td><td>157.70</td><td>190.18</td><td>236.98</td></tr></table> this comparison assumes $ 100 was invested on june 30 , 2009 , and assumes reinvestments of dividends . total returns are calculated according to market capitalization of peer group members at the beginning of each period . peer companies selected are in the business of providing specialized computer software , hardware and related services to financial institutions and other businesses . in fiscal 2014 , we changed our peer group of companies used for this analysis to maintain alignment with peer companies selected by our compensation committee for use in determining compensation for executive management . companies in the new peer group are aci worldwide , inc. , bottomline technology , inc. , broadridge financial solutions , cardtronics , inc. , convergys corp. , corelogic , inc. , dst systems , inc. , euronet worldwide , inc. , fair isaac corp. , fidelity national information services , inc. , fiserv , inc. , global payments , inc. , heartland payment systems , inc. , micros systems , inc. , moneygram international , inc. , ss&c technologies holdings , inc. , total systems services , inc. , tyler technologies , inc. , verifone systems , inc. , and wex , inc. . companies in the old peer group are aci worldwide , inc. , bottomline technology , inc. , cerner corp. , dst systems , inc. , euronet worldwide , inc. , fair isaac corp. , fidelity national information services , inc. , fiserv , inc. , sei investments company , telecommunications systems , inc. , and tyler technologies corp. .
Conversations:
q0: what was the annual performance of the jkhy stock in 2010? {answer0}
q1: and what was it in 2009? {answer1}
| 28 Geschäftsbericht 2014 Leistungsdiagramm Das folgende Diagramm zeigt für den am 30. Juni 2014 endenden Fünfjahreszeitraum einen Vergleich der Marktentwicklung der Stammaktien des Unternehmens für 2019 mit dem S & P 500-Index und einem Index der von der Gesellschaft ausgewählten Vergleichsunternehmen Unternehmen: Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über 5 Jahre bei Jack Henry & Associates, Inc. , der S&P 500 Index und eine Peer Group Die folgenden Informationen stellen ein Liniendiagramm mit den folgenden Werten dar: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2009</td><td>2010</td><td>2011</td> <td>2012</td><td>2013</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>jkhy</td><td> 100,00</td><td>116,85</td><td>148,92</td><td>173,67</td><td>240,25</td><td>307,57</td></tr>< tr><td>3</td><td>alte Vergleichsgruppe</td><td>100,00</td><td>112,45</td><td>150,77</td><td>176,12</ td><td>220,42</td><td>275,73</td></tr><tr><td>4</td><td>neue Peer-Gruppe</td><td>100,00</td ><td>115,50</td><td>159,31</td><td>171,86</td><td>198,72</td><td>273,95</td></tr><tr><td >5</td><td>s & p 500</td><td>100,00</td><td>114,43</td><td>149,55</td><td>157,70</td>< td>190,18</td><td>236,98</td></tr></table> Bei diesem Vergleich wird davon ausgegangen, dass am 30. Juni 2009 100 US-Dollar investiert wurden, und dass Dividenden reinvestiert werden. Die Gesamtrendite wird anhand der Marktkapitalisierung der Peer-Group-Mitglieder zu Beginn jeder Periode berechnet. Die ausgewählten Vergleichsunternehmen sind in der Branche der Bereitstellung spezialisierter Computersoftware, Hardware und damit verbundener Dienstleistungen für Finanzinstitute und andere Unternehmen tätig. Im Geschäftsjahr 2014 haben wir die für diese Analyse herangezogene Vergleichsgruppe von Unternehmen geändert, um die Übereinstimmung mit den Vergleichsunternehmen aufrechtzuerhalten, die von unserem Vergütungsausschuss zur Bestimmung der Vergütung der Geschäftsleitung ausgewählt wurden. Unternehmen in der neuen Vergleichsgruppe sind ACI Worldwide, Inc. , Bottomline Technology, Inc. , Broadridge Financial Solutions , Cardtronics , Inc. , Convergys Corp. , corelogic, inc. , dst systems, inc. , euronet weltweit , inc. , fair isaac corp. , Fidelity National Information Services, Inc. , fiserv , inc. , Global Payments, Inc. , Heartland Payment Systems, Inc. , Micros Systems, Inc. , Moneygram International, Inc. , SS&C Technologies Holdings, Inc. , Total Systems Services, Inc. , Tyler Technologies , Inc. , Verifone Systems, Inc. und wex, inc. . Unternehmen in der alten Vergleichsgruppe sind ACI Worldwide, Inc. , Bottomline Technology, Inc. , Cerner Corp. , dst systems, inc. , euronet weltweit , inc. , fair isaac corp. , Fidelity National Information Services, Inc. , fiserv , inc. , Sei Investments Company, Telekommunikationssysteme, Inc. und Tyler Technologies Corp. .
Gespräche:
F0: Wie war die Jahresperformance der Jkhy-Aktie im Jahr 2010? {answer0}
Frage 1: Und was war 2009? {answer1} | 16.85 |
convfinqa1489 | and how much does this change represent in relation to the 2009 performance? | Und wie groß ist diese Veränderung im Vergleich zur Leistung von 2009? | 28 2014 annual report performance graph the following chart presents a comparison for the five-year period ended june 30 , 2014 , of the market performance of the company 2019s common stock with the s & p 500 index and an index of peer companies selected by the company : comparison of 5 year cumulative total return among jack henry & associates , inc. , the s&p 500 index , and a peer group the following information depicts a line graph with the following values: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2009</td><td>2010</td><td>2011</td><td>2012</td><td>2013</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>jkhy</td><td>100.00</td><td>116.85</td><td>148.92</td><td>173.67</td><td>240.25</td><td>307.57</td></tr><tr><td>3</td><td>old peer group</td><td>100.00</td><td>112.45</td><td>150.77</td><td>176.12</td><td>220.42</td><td>275.73</td></tr><tr><td>4</td><td>new peer group</td><td>100.00</td><td>115.50</td><td>159.31</td><td>171.86</td><td>198.72</td><td>273.95</td></tr><tr><td>5</td><td>s & p 500</td><td>100.00</td><td>114.43</td><td>149.55</td><td>157.70</td><td>190.18</td><td>236.98</td></tr></table> this comparison assumes $ 100 was invested on june 30 , 2009 , and assumes reinvestments of dividends . total returns are calculated according to market capitalization of peer group members at the beginning of each period . peer companies selected are in the business of providing specialized computer software , hardware and related services to financial institutions and other businesses . in fiscal 2014 , we changed our peer group of companies used for this analysis to maintain alignment with peer companies selected by our compensation committee for use in determining compensation for executive management . companies in the new peer group are aci worldwide , inc. , bottomline technology , inc. , broadridge financial solutions , cardtronics , inc. , convergys corp. , corelogic , inc. , dst systems , inc. , euronet worldwide , inc. , fair isaac corp. , fidelity national information services , inc. , fiserv , inc. , global payments , inc. , heartland payment systems , inc. , micros systems , inc. , moneygram international , inc. , ss&c technologies holdings , inc. , total systems services , inc. , tyler technologies , inc. , verifone systems , inc. , and wex , inc. . companies in the old peer group are aci worldwide , inc. , bottomline technology , inc. , cerner corp. , dst systems , inc. , euronet worldwide , inc. , fair isaac corp. , fidelity national information services , inc. , fiserv , inc. , sei investments company , telecommunications systems , inc. , and tyler technologies corp. .
Conversations:
q0: what was the annual performance of the jkhy stock in 2010? {answer0}
q1: and what was it in 2009? {answer1}
q2: what was, then, the change in that performance over the year? {answer2}
| 28 Geschäftsbericht 2014 Leistungsdiagramm Das folgende Diagramm zeigt für den am 30. Juni 2014 endenden Fünfjahreszeitraum einen Vergleich der Marktentwicklung der Stammaktien des Unternehmens für 2019 mit dem S & P 500-Index und einem Index der von der Gesellschaft ausgewählten Vergleichsunternehmen Unternehmen: Vergleich der kumulierten Gesamtrendite über 5 Jahre bei Jack Henry & Associates, Inc. , der S&P 500 Index und eine Peer Group Die folgenden Informationen stellen ein Liniendiagramm mit den folgenden Werten dar: . <table class='wikitable'><tr><td>1</td><td></td><td>2009</td><td>2010</td><td>2011</td> <td>2012</td><td>2013</td><td>2014</td></tr><tr><td>2</td><td>jkhy</td><td> 100,00</td><td>116,85</td><td>148,92</td><td>173,67</td><td>240,25</td><td>307,57</td></tr>< tr><td>3</td><td>alte Vergleichsgruppe</td><td>100,00</td><td>112,45</td><td>150,77</td><td>176,12</ td><td>220,42</td><td>275,73</td></tr><tr><td>4</td><td>neue Peer-Gruppe</td><td>100,00</td ><td>115,50</td><td>159,31</td><td>171,86</td><td>198,72</td><td>273,95</td></tr><tr><td >5</td><td>s & p 500</td><td>100,00</td><td>114,43</td><td>149,55</td><td>157,70</td>< td>190,18</td><td>236,98</td></tr></table> Bei diesem Vergleich wird davon ausgegangen, dass am 30. Juni 2009 100 US-Dollar investiert wurden, und dass Dividenden reinvestiert werden. Die Gesamtrendite wird anhand der Marktkapitalisierung der Peer-Group-Mitglieder zu Beginn jeder Periode berechnet. Die ausgewählten Vergleichsunternehmen sind in der Branche der Bereitstellung spezialisierter Computersoftware, Hardware und damit verbundener Dienstleistungen für Finanzinstitute und andere Unternehmen tätig. Im Geschäftsjahr 2014 haben wir die für diese Analyse herangezogene Vergleichsgruppe von Unternehmen geändert, um die Übereinstimmung mit den Vergleichsunternehmen aufrechtzuerhalten, die von unserem Vergütungsausschuss zur Bestimmung der Vergütung der Geschäftsleitung ausgewählt wurden. Unternehmen in der neuen Vergleichsgruppe sind ACI Worldwide, Inc. , Bottomline Technology, Inc. , Broadridge Financial Solutions , Cardtronics , Inc. , Convergys Corp. , corelogic, inc. , dst systems, inc. , euronet weltweit , inc. , fair isaac corp. , Fidelity National Information Services, Inc. , fiserv , inc. , Global Payments, Inc. , Heartland Payment Systems, Inc. , Micros Systems, Inc. , Moneygram International, Inc. , SS&C Technologies Holdings, Inc. , Total Systems Services, Inc. , Tyler Technologies , Inc. , Verifone Systems, Inc. und wex, inc. . Unternehmen in der alten Vergleichsgruppe sind ACI Worldwide, Inc. , Bottomline Technology, Inc. , Cerner Corp. , dst systems, inc. , euronet weltweit , inc. , fair isaac corp. , Fidelity National Information Services, Inc. , fiserv , inc. , Sei Investments Company, Telekommunikationssysteme, Inc. und Tyler Technologies Corp. .
Gespräche:
F0: Wie war die Jahresperformance der Jkhy-Aktie im Jahr 2010? {answer0}
Frage 1: Und was war 2009? {answer1}
Frage 2: Wie hat sich diese Leistung im Laufe des Jahres verändert? {Antwort2} | 0.1685 |
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