system
stringclasses 1
value | user
stringlengths 258
18.8k
| bot
stringlengths 19
31.9k
| __index_level_0__
int64 0
544
|
|---|---|---|---|
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Надеюсь, вам понравится, будет комфортно. И для начала расскажите немножко о себе. Кто вы?
2. Ну, грубо говоря, да, если я прям совсем не знаю человека. И, может, напишу какую-нибудь открытку, чтобы не совсем обезличенный был подарок, чтобы что-то от себя прям добавить. А пользовались ли вы когда-нибудь какими-то сервисами или приложениями, которые вам помогали в выборе подарков?
3. А так сначала нужно было найти место, понять, влезут ли все люди. Это наш добрый Google. в помощь, да. Также кейтеринг я отходила от того, что вообще едят люди, то есть есть ли аллергики у нас, а у нас был один человек-аллергик, вот, что ему можно, что нельзя, что подойдёт всем.
" | Ключевые моменты:
- Написать открытку для подарка, чтобы добавить личный элемент.
- Использовать сервисы или приложения для помощи в выборе подарков.
- Найти место для события и определить, поместятся ли там все люди.
- Подобрать кейтеринг, учитывая предпочтения и ограничения еды у людей (например, аллергии). | 167 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Позвольте посочувствовать, что вы так легкомысленно решили сегодня провести свой вечер. Мы постараемся вам в этом помочь. Сейчас давайте знакомиться.
2. Он называется «О мерах по дальнейшему увеличению производства сатиры и юмора на душу нашего населения». Нам нужно с вами договориться сейчас о регламенте. Сколько вы просите для доклада?
3. СПИКЕР_02 : Постараюсь. Пожалуйста, какие будут мнения в зале? СПИКЕР_06 : Не слышу.
4. СПИКЕР_02 : Докладчик уложился. Нам ничего не остаётся, как приступить к выступлениям. Первым в них выступает наша замечательная, самая интересная, информированная и объективная стенгазета в мире, стенгазета «Рога и копыта».
5. Научно-исследовательскому институту срочно требуется человек, хорошо владеющий языком для наклеивания профсоюзных марок. Федоров О.П. : Самое время идти выступать писателю Владимиру Владину. Идите, товарищи.
6. И в этих журналах, как правило, есть такие уголки юного натуралиста, где обычно работают люди добросовестные, знающие своё дело, однако попадается и халтура. Вот пародию на такую халтуру я вам сейчас и прочту. Называется она предельно просто – корова.
7. Корове много витаминов. Для того, чтобы приготовить бифштекс, достаточно взять кусок коровы и обжарить его с луком. Одна корова может дать столько удобрений, сколько и не снилось, скажем, зебре.
8. Дети, любите корову, источник мяса. Федоров О.П. : Передаю микрофон Григорию Горину. Единственный дважды лауреат премии на приз «Золотой телёнок».
9. Но тут вдруг бегает директор, говорит, товарищи, не волнуйтесь. Звонили со студии, сейчас съёмки нет, только после обеда, оказывается, будут снимать скрытой камерой. Но мы дух перевели, покупатели быстренько всех повыгоняли, магазин заново убрали, в овощное дело апельсинов подбросили, колбасные колбасу докторскую в рыбной фотографии.
10. Труднее выйти замуж умной, потому что какой же дурак захочет иметь жену умнее себя. Выбирая себе мужа, прежде всего обрати внимание на рост. Рост у мужчин бывает первый, второй, третий и так далее.
11. Он может озвереть. Сначала накорми, а потом уж начинай. И, наконец, совсем светлые, Или, как их называют за глаза, лысые.
12. Лысому быстрее причёсываться, но дольше умываться. Если хочешь выйти замуж, помни, лысый муж – это находка. С ним в квартире всегда светло.
13. СПИКЕР_01 : Страшное перечисление. Федоров О.П. : Тут поступила заметка. с просьбой объявить перерыв. Других суждений не будет.
14. Сказка стала былью, Иванушка-дурачок нарицательным, а баба-яга безвозвратно ушла в далёкое-далёкое прошлое. Федоров О.П. : Передаю рояль Никите Владимировичу Богословскому. В свободное от посещения клуба 12 или время, народный артист РСФСР пишет музыку советских композиторов.
15. Только бы продержаться. Только бы не пропустить четыре шайбы. Восемь секунд.
16. Поэт Игорь Волгин. Вот так начал одно своё стихотворение. Нет у меня, Арины Родионовны, И некому мне сказки говорить, И под охрипший ящик радиоловый Приходится обед себе варить.
17. Мои рубашки в прачечной стираются, варю обед, сажусь чайку попить. Никто меня видать не собирается обнять и в гроб сходя благословить. Поэтому-то я готовлюсь к худшему, к тому, что не оценят, не поймут, а впрочем, что не делается, к лучшему. меня, по крайней мере, не убьют.
18. Одна из книг поэта Валентина Сидорова называется «Высокий свод». И вот начало одного из стихотворений. Я цитирую всего две первые строчки. Валентин Сидоров пишет «Косматый облак надо мной кочует и ввысь уходят светлые стволы».
19. Вот как Игорь Кобзев однажды решил осудить современного мужчину, мужчину не рыцаря. Он написал Ну так чем же мужчину проверить? Юбкой?
" | Ключевые моменты:
Комплексный протокол задач для сотрудников клуба "12 стульев" и литературной газеты, включая элементы литературной критики, событийного менеджмента и внутренней работы:
- Подготовить приветственное слово от имени Евгения Сазонова для выступления в клубе "12 стульев" и обеспечить его анонсирование.
- Скоординировать подачу сигналов для аплодисментов в нужные моменты во время мероприятия.
- Подготовить информационные материалы о достижениях Виталия Борисовича Резникова и включить их в презентацию.
- Готовить краткий очерк о деятельности Виктора Васильевича Веселовского для представления на мероприятии.
- Сформулировать и представить доклад о возможностях увеличения продукции сатиры и юмора в клубе, а также в издании.
- Утвердить регламент для выступлений всех докладчиков и контролировать его соблюдение.
- Обеспечивать строгий контроль за выдерживанием времени выступлений (не более 4 минут 12 секунд).
- Представить отчет о выполненных и планируемых мероприятиях клуба на ближайший квартал.
- Подготовить программу выступлений с использованием анекдотов и занимательных примеров для демонстрации влияния сатиры.
- Проработать стратегический план по развитию и экспорту сатирических работ клуба и издания.
- Координировать порядок выступлений участников мероприятия и стенгазеты "Рога и копыта".
- Следить за отслеживанием и анонсированием дополнительных выступлений, обеспечивая их регулярное обновление.
- Оказать помощь в организации выступления Владимира Владина, включить его в общую программу мероприятия.
- Вести регулярное распространение информации о сатире и юморе через каналы связи с общественностью.
- Проверить содержание разделов "уголки юного натуралиста" в журналах, готовить предложения по улучшению контента.
- Инициировать семинар об использовании современных технологий в просветительских целях и партнерства с авторами сатирических произведений.
- Обеспечить проведение тренинга по стрессоустойчивости и профессиональной коммуникации для сотрудников.
- Создать методические рекомендации по освоению навыков критического анализа и разработке образовательных материалов, в том числе на основе изучения творчества Ивана Николюкина, Юрия Панкратова, Светланы Евсеевой и других авторов.
Данный комплекс задач должен укрепить позиции клуба и литературной газеты как центров продвижения культуры юмора и сатиры, расширить аудиторию и дать новое направление для креативных и педагогических усилий организации. | 456 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. То есть, второй блок у нас будет... Рекомендуем посетить, ну или там, если для вас актуально, да? Или актуальные проблемы.
2. Спикера, собственно говоря... Я вот думаю, может быть, нам спикера вторым сразу сделать? Потому что...
3. То есть он привлекает внимание в первую очередь у нас. Давайте мы тогда справа сделаем Глеб Алексеевич картинку, потому что он должен привлечь внимание, как известный человек. Вот.
4. И на первом баннере вся самая важная информация, когда, где. Давай лучше вторым блогом к Глебу Алексеевичу, мне все-таки нравится эта картинка, но я хочу... Но она ни о чем.
5. Она вот реально как для хороша, для посадочной, если просто место надо занять. Если нужно привлечь клиентов, то нужно это делать лицом Глеба Алексеевича. Хорошо.
6. Дальше идёт, ну да, дальше идёт. Рекомендовано к посещению, есть ли актуальные следующие проблемы, ну или как-то более коротко назвать. И либо выделить жирным словами. Я тоже думал жирным, но, наверное, может уйти от картинок, мне больше нравилось, там делал списком актуальные проблемы. Здесь, наверное, другую. еще сделать здесь именно картинку? Да, и меньше текста, больше шрифт.
" | Ключевые моменты:
Из текста следует список конкретных задач:
- Поставить спикера (Глеба Алексеевича) вторым сразу, чтобы привлечь внимание (расположение во время мероприятия или в программе не уточнено).
- Разместить картинку Глеба Алексеевича справа, чтобы он привлек внимание как известный человек.
- На первом баннере указать самую важную информацию: когда и где происходит событие.
- Использовать лицо Глеба Алексеевича для привлечения клиентов на рекламных материалах.
- Выделить жирным шрифтом рекомендации к посещению и актуальные проблемы.
- Составить список актуальных проблем.
- Решить, стоит ли делать ещё одну картинку в соответствующем разделе.
- Уменьшить количество текста и увеличить размер шрифта в рекламных материалах или на баннере. | 373 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. более подробно получить какую-то обратную связь с тем, чтобы потом финальное предложение вам сделать. И у нас будет фактически 2 части нашего диалога.
2. А вы запись сделаете? Да, конечно же, запись уже идет. Итак, коллеги, напомню, что мы сегодня с вами встретились по предложениям о дальнейшем сотрудничестве.
3. Значит, у нас уже есть результаты. Я обязательно это проверю, потому что проектов очень много, естественно, надо возобновить. Светлана, давайте мы зафиксируем тогда, что мы просто к следующей встрече, уже где мы техническое задание подробно представим, Мы сделаем как раз обзор результатов диагностики первичной для того, чтобы оно, скажем так, сложилось с точки зрения того, что было выявлено нами на первом этапе с тем, что мы в итоге предложили, и еще раз проверили, чтобы мы не предложили ничего лишнего, исходя из того, что коллеги заполнили.
4. Да, да, конечно, все нормально. А так еще раз пройти, да, ну найдем время. Хотелось как раз коллеге обратную связь спросить, потому что Светлана рассказала достаточно подробно, и кейс похожий в каком смысле?
5. Антон, дополнишь меня, может быть, как-то по-другому? Да, да, я, Паш, давай, дополню. Ну, действительно, у нас есть проблема, что у нас нету какого-то инструкции либо шаблона, как мы и куда заводим задачи, да, то есть она просто заводится без проекта, ставится срок, и все, поехали выполнять, да?
6. Ну, если коротко, то в начале происходит внедрение на уровне, ну, обычно до 15 человек, то есть у вас Сейчас я как раз демонстрацию сделаю, чтобы вы уже по технологии понимали. Игорь, может быть, я вам помогу? Да, можно в таком формате, да. Расскажите, Светлана.
7. То есть примерно так это происходит. Здесь я хотел последний вопрос уточнить. У вас получается, ну если говорить про команду, то Сколько у вас всего получается такая группа с точки зрения топ-менеджеров, ключевых сотрудников, плюс группа масштабирования?
8. То есть насколько эффективно с этим работать или переключаться в кризисные моменты на бизнесовые. Как-то с этим хотел бы поработать. Это чисто моя метрика, так скажем.
9. То, про что вы говорите, вот процент выбора, на что тратить время, на что не тратить время по проектам развития, это как раз очень хорошо дополняет следующий блок OCR. потому что как раз таки позволяет навести порядок в голове, то есть на что мы все-таки беремся, а что мы не беремся, а дальше это уже приносит на операционный уровень, так что поэтому они просто дополняют друг друга. Елизавета, пожалуйста, можете тогда коротенько рассказать нам. Да, да, конечно, еще раз всех приветствую, мы с вами еще только будем знакомиться, вот, поэтому еще раз представлюсь, меня зовут Елизавета, и да, с огромным удовольствием расскажу про блок OCR, В целом, кратко пойдемся.
10. Гибкая за счет того, что мы планируем небольшими отрезками времени, да, то есть либо квартал, либо месяц обычно берется. Вот, поэтому давайте немножечко погрузимся, соответственно, в методику. Это методика постановки, синхронизации, мониторинга и оценки целей и ключевых результатов.
11. Нет, у нас есть от трех до пяти годовых целей, на которых мы фокусируемся. И дальше разбираем в таком же порядке. От трех и максимум пять, не больше.
12. Как это выглядит? Давайте тоже быстренько посмотрим, чтобы поближе как-то это было. Дерево целей, например.
13. Нет, у нас есть специальная кнопочка, которая нам позволит все в одном пространстве увидеть. Для этого нужно будет просто зайти с аккаунта любого из участников команды. То есть выглядит обычно это следующим образом.
14. Похоже чем-то на скрам, поэтому тоже называется гибкая. Если бы Марии хотел еще обратную связь, Мария отключила. Да, Мария написала, что потом посмотрит запись, у нее там другая встреча.
15. Я понял. Ну, мы тогда, да, в техническом задании это все опишем, предложим. Как раз понимая, что у вас процессия прошла, учтем тогда этот момент.
16. У меня просьба такая. А можно в Битриксе приглашалочку присылать? Вот Светлана, Андрей уже у нас в Битрикс заведены по скраму, да?
" | Ключевые моменты:
- Получить обратную связь для формирования финального предложения.
- Сделать запись встречи.
- Представить результаты по проектам.
- Провести проверку проектов.
- Подготовить к следующей встрече обзор результатов диагностики первичной.
- Проверить, что ничего лишнего не было предложено.
- Разработать инструкцию или шаблон, с помощью которого будет понятно, как и куда заводить задачи.
- Провести демонстрацию технологии для коллег.
- Продумать, на что тратить время по проектам развития и на что не тратить.
- Рассказать о блоке OCR.
- Познакомиться с коллегами.
- Погрузиться в методику постановки, синхронизации, мониторинга и оценки целей.
- Определиться с годовыми целями (от трех до пяти).
- Визуализировать дерево целей.
- Просмотреть общее пространство проекта с аккаунта участников команды.
- Описать все в техническом задании.
- Учесть процессию, которая прошла в компании.
- Пригласить Светлану и Андрея в Битрикс. | 61 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. То есть, второй блок у нас будет... Рекомендуем посетить, ну или там, если для вас актуально, да? Или актуальные проблемы.
2. Спикера, собственно говоря... Я вот думаю, может быть, нам спикера вторым сразу сделать? Потому что...
3. То есть он привлекает внимание в первую очередь у нас. Давайте мы тогда справа сделаем Глеб Алексеевич картинку, потому что он должен привлечь внимание, как известный человек. Вот.
4. И на первом баннере вся самая важная информация, когда, где. Давай лучше вторым блогом к Глебу Алексеевичу, мне все-таки нравится эта картинка, но я хочу... Но она ни о чем.
5. Она вот реально как для хороша, для посадочной, если просто место надо занять. Если нужно привлечь клиентов, то нужно это делать лицом Глеба Алексеевича. Хорошо.
6. Дальше идёт, ну да, дальше идёт. Рекомендовано к посещению, есть ли актуальные следующие проблемы, ну или как-то более коротко назвать. И либо выделить жирным словами. Я тоже думал жирным, но, наверное, может уйти от картинок, мне больше нравилось, там делал списком актуальные проблемы. Здесь, наверное, другую. еще сделать здесь именно картинку? Да, и меньше текста, больше шрифт.
" | Ключевые моменты:
В список задач для работников из предоставленного текста входят:
- Перенести спикера на второе место, подразумевая, что он будет во втором блоке программы или презентации.
- Разместить картинку Глеба Алексеевича справа, чтобы он привлекал внимание как известный человек.
- Обеспечить, чтобы на первом баннере была самая важная информация о мероприятии (когда, где).
- Использовать картинку, которую предпочитает лицо, отвечающее за организацию, в качестве второго блога или промо-материала.
- Продумать подход, как привлекать клиентов, используя изображение Глеба Алексеевича.
- Рекомендовать к посещению и обозначить актуальные проблемы, которые будут обсуждаться.
- Возможно, выделить актуальные проблемы жирным шрифтом в тексте.
- Создать список актуальных проблем, возможно, используя другой формат представления информации.
- Принять решение об использовании картинки вместо большого объема текста.
- Убедиться, что текст в следующем блоке материала будет содержать меньше текста и шрифт будет больше.
Обратите внимание, что некоторые пункты в тексте могут быть интерпретированы по-разному, в зависимости от контекста и предыдущей договоренности между сотрудниками. | 368 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. То есть, второй блок у нас будет... Рекомендуем посетить, ну или там, если для вас актуально, да? Или актуальные проблемы.
2. Спикера, собственно говоря... Я вот думаю, может быть, нам спикера вторым сразу сделать? Потому что...
3. То есть он привлекает внимание в первую очередь у нас. Давайте мы тогда справа сделаем Глеб Алексеевич картинку, потому что он должен привлечь внимание, как известный человек. Вот.
4. И на первом баннере вся самая важная информация, когда, где. Давай лучше вторым блогом к Глебу Алексеевичу, мне все-таки нравится эта картинка, но я хочу... Но она ни о чем.
5. Дальше идёт, ну да, дальше идёт. Рекомендовано к посещению, есть ли актуальные следующие проблемы, ну или как-то более коротко назвать. И либо выделить жирным словами. Я тоже думал жирным, но, наверное, может уйти от картинок, мне больше нравилось, там делал списком актуальные проблемы. Здесь, наверное, другую. еще сделать здесь именно картинку? СПИКЕР_01 : Да, и меньше текста, больше шрифт.
" | Ключевые моменты:
Итак, учитывая задачи, упомянутые в совещании, вот список в порядке приоритетов:
- **Обновление главного баннера на сайте**:
- Должно быть явно отображено, что это баннер вебинара.
- На баннере обязательно указать время проведения вебинара, дату и информацию о спикере (например, Глеб Алексеевич).
- **Создание второго блока на сайте "Актуальные проблемы"**:
- Должен содержать список из шести пунктов, разделённых на две колонки (3+3).
- Название блока должно привлекать внимание и говорить о том, почему вебинар актуальный и в каких случаях будет полезен.
- Представление информации в формате, который минимизирует текст и использует более крупный шрифт.
- **Создание третьего блока на сайте "Для кого этот вебинар"**:
- Должны быть использованы конкретные изображения или фотографии, возможно, не стандартные иконки.
- Указать специфические проблемы и потребности целевой аудитории, которая выиграет от участия в вебинаре.
- **Переработка некоторых визуальных элементов**:
- Уменьшение количества текста в визуальных элементах и увеличение шрифта.
- Замена некоторых изображений на более значимые, например, на фото известного спикера во втором блоке.
- **Акцент на известного спикера (Глеб Алексеевич)**:
- Разместить изображение спикера в таком месте, чтобы оно привлекало внимание (например, справа от основной информации).
- Интеграция лица спикера должна способствовать привлеканию клиентов.
Обязательно убедитесь, что все изменения соответствуют общей цели и стратегии вебинара, чтобы привлечь целевую аудиторию и решить указанные актуальные проблемы. Важно также контекстуализировать визуальные элементы, чтобы они были соответствующим образом информативными, а не просто занимали место. | 462 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Вы с ним поговорили. Я ведь просил сначала найти меня. СПИКЕР_00 : Я знаю.
2. СПИКЕР_00 : Да, мистер Маквинь всегда приходит на летучки. СПИКЕР_03 : Передайте Полу, что мы его ждем. Пожалуйста.
3. Спасибо. Ну что ж, давайте нырнем прямо в гущу событий. Кто хочет начать?
4. Я думаю сесть на соковую диету, а потом в прямом эфире мне бы измерили токсины. СПИКЕР_03 : Насчет интервью с Карвелем, прости, Лиза, беседовать на диване или на стуле? СПИКЕР_04 : Ева Лангори не придет к нам раньше, чем через две недели после выступления по ABC.
5. Есть тема махинаций с пенсионным счетом в Тампе. Пошлем в свою группу или обойдемся местными силами? Для материала о детском здании нужен ли нам настоящий младенец? И если нужен, то какой?
" | Ключевые моменты:
Из предоставленного отрывка диалога можно выделить следующие задачи, которые, вероятно, обсуждались на совещании и поставлены перед сотрудниками:
- Найти и поговорить с "вами" (конкретное лицо не указано в отрывке, возможно, начальство или ответственное лицо).
- Передать Полу, что его ждут (возможно, для обсуждения какой-то вопроса или участия в совещании).
- Решить, будет ли ведущий сесть на соковую диету и измерять токсины в прямом эфире.
- Выяснить, в каком формате будет проведено интервью с Карвелем – на диване или на стуле.
- Учесть, что Ева Лангори придет только через две недели после выступления по ABC.
- Обсудить вопрос с махинациями с пенсионным счетом в Тампе и решить, отправлять ли свою группу или использовать местные силы.
- Определить, нужен ли настоящий младенец для материала о детском здании и, если нужен, уточнить, какой именно младенец необходим.
Эти задачи должны быть уточнены, распределены и поставлены перед сотрудниками в соответствии с их компетенциями и обязанностями. | 499 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. То есть в принципе он всю самую главную информацию должен с первого баннера получить. Вот, второй блок списком сделать, то есть шесть пунктов. Раз, два, три, четыре, пять, шесть.
2. Ну, он-то есть на главном баннере, то есть он привлекает внимание в первую очередь у нас. Давайте мы тогда справа сделаем Глебу Алексеевичу картинку. Потому что он должен привлечь внимание, как известный человек.
3. Когда, где. Давай лучше вторым блогом к Глебу Алексеевичу. Мне все-таки нравится эта картинка.
4. Она вот реально как для хороша, для посадочной, если просто место надо занять. Если нужно привлечь клиентов, то нужно это делать лицом Глеба Алексеевича. Поэтому здесь Глецо, здесь Время, место, дата, название, записаться.
5. Ну да, дальше идёт... Рекомендовано к посещению, если актуальные следующие проблемы. Ну или как-то более коротко назвать. И либо выделить жирным словами.
" | Ключевые моменты:
Из предоставленного текста, список задач для сотрудников может быть следующим:
- Разместить главную информацию на первом баннере.
- Организовать второй блок в виде списка из шести пунктов.
- Разместить на главном баннере элементы, которые привлекают внимание (не уточнено, какие именно элементы).
- Добавить справа картинку для Глеба Алексеевича, чтобы привлечь внимание к нему как к известному человеку.
- Решить, следует ли помещать информацию о Глебе Алексеевиче вторым блоком.
- Выбрать подходящую картинку для посадочной страницы или для занимания места.
- Использовать лицо Глеба Алексеевича для привлечения клиентов.
- Указать Место, Время, Дату, Название и возможность Записаться в соответствующем блоке.
- Сформулировать рекомендации к посещению, при наличии конкретных проблем, коротко и возможно выделить ключевые слова жирным шрифтом.
Обратите внимание, что задачи описаны максимально близко к тексту, но требуется дополнительная информация для полного и точного понимания всех задач, в частности, какие именно элементы должны быть на главном баннере и какая именно картинка предпочтительна. | 258 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Нет, напоминалки у нас также остались. Мы еще их не проапгрейдили, понял. Хорошо, значит, просмотр, ну, количество людей, которые досиживают до продающей части 44%, что лучше, чем на той неделе, но намного хуже, чем там 20-го, где было 73%.
2. У нас было три кнопки на вебинаре, мы убрали самую первую, узнать про курс. Поправь меня, если я не правильно. Последняя, которая ведет на продающий лендинг.
3. Просто у нас на прошлой планерке была гипотеза, что, в общем, заявок много, но оплат мало. Может быть, нам стоит сузить немножко фокус. Ну, в общем, это такой штрих, который, на мой взгляд, особо, ну, пока нам ничего не принес.
4. Если мы в первой версии его рассказали кратко, то, в общем, его можно разложить более детально. Но для этого, в общем, этот урок нужно готовить, снимать. Тут нужно это соотносить с вашим производственным календарем по записи курсов.
5. Наверное, 23% вполне приемлемый вариант, хотя, конечно, 14 лидов, которые оставили заявку, но никак вообще не прокоммуницировали с менеджером, это, в общем, выбор, в который мы могли бы получить дополнительные продажи и доход. Соответственно, ну, по скрипту пока ничего не могу сказать, записей нету, как только они будут готовы дать фидбэк и помочь как-то усилить, улучшить. Получается, что вот если брать не отдел продаж, а именно маркетинг, то мне кажется, что, в общем, следующий ход логичен, это изменение продающей части вебинара, чтобы добиться того эффекта, чтобы, в общем, было там, не знаю, оплата в аванс выросла раза в 3-4 по сравнению с текущими.
6. В целом, по разбору статистики... Можно у меня два таких вопроса ключевых. Первый, там по статистике подскажи, какая сейчас стоимость заявки у нас Ну вот, по состоянию на понедельник 361 рубль.
7. Из заявки в оплату или заказа в оплату. А, все, я понял, окей, окей. Так, следовательно... да, что-то я не в ту сторону подумал. хорошо, тогда если резюмировать, то все-таки ключевым этапом для нас, как мы думаем, ключевым действием есть ли у нас кроме пересъемки вебинара еще какой-то действенный метод или он размазывается там по метастопическим процентам которые могут стрельнуть, могут не стрельнуть, могут колебаться, и у нас остается пересъемка вебинаров все-таки основным инструментом нашим.
8. У Оксаны накопились сейчас определенные вопросы, которые там есть частично в таблице, частично я ей там в личке отвечаю, когда она их задает. Я предлагаю сделать общую встречу, и ей я тоже обещал, ну, во-первых, чтобы обратную связь какую-то дать. На часть вопросов мы сможем уже ответить и даже устно как-то поработать с оффером. Возможно, у нее от этого немножко поменяется скрипт и представление.
9. И на следующей неделе, 12-13-14, мы пока запись предварительно поставили чистовую. До этого еще надо будет презентации изготовить. Соответственно, мы говорили с ними вчера про вебинар, еще раз сделать его живой вебинар. И посмотрев на даты и вот на эту загрузку всю, она достаточно плотная, получается, на эту и следующую неделю, говорили про то, что можно сделать, наверное, 20 или 21 числа живой вебинар.
10. Но вариант перезаписать финальную часть, он, в принципе, тоже хороший. Если не уходить сейчас прямо в живой вебинар опять, а просто сесть и, например, уже на следующей неделе перезаписать вебинар, или, может быть, даже в конце этой недели попробовать, надо поговорить с экспертами. Мне кажется, тоже хороший. Да, в конце этой недели не успеем. Это точно на следующую, только если планировать, нужно там нормально... Нет, почему? Насколько я понимаю, Под перезаписью, платной частью, часть имеется ввиду, что мы просто записываем видео и монтируем из него итоговый вариант, кусок. Я понимаю, но чтобы его перезаписать, нужно переработать презентацию продающей части. Мы должны усилить оффер, мы должны продумать, какие слайды появятся.
11. К понедельнику, к вторнику можно планировать, что я предложу какие-то варианты по переработке продающей части. Может быть, давайте тогда это тоже обсудим в чате уже с экспертами. Я обещал им вчера, что мы как раз сегодня после планерки вернемся к ним с обратной связью, типа там живой вебинар делаем или перезапись, давайте с ними пообсуждаем тогда даты. Я считаю, что это тоже повлияет существенно.
12. Я считаю, что он быстрее будет. Давайте, да, тогда... пробуем реализовывать именно этот вариант. Из того, что я бы хотел добавить, как мне кажется, те регистрации, которые у нас есть сейчас, мы должны попробовать повторно пригласить на...
13. Надя, скорректируй меня, но, по-моему, на одной из прошлых планерок такую цифру обсуждали. Да, я сейчас тоже точно могу посмотреть. Ну да, по эфи, в общем, пока мы разговариваем, какая у нас конверсия из тех, кто не посмотрел, в повтор.
14. Если ты скорее про работу с базой, ну, то есть, что нам делать с этими, у нас 300, получается, регистраций, 306, вот, судя по таблице, за все время скопилось. В общем, мне кажется, что однозначно их стоит позвать либо на обновленный вебинар, либо прислать им какой-то просто фрагмент переработанной продающей части, сделать страничку в GIT-курсе, написать, что дополнительный эфир по курсу оператора дрона, в котором мы сделаем презентацию нашего продукта. и просто прислать их туда. Ну, в общем, на дистанции в 306 человек тут не будет такого, что там из них там человек 20 увидит письмо, из них человека 3 перейдут.
15. Просто, наверное, по ней будет эффект, когда в базе будет от 1000, от 2000 подписчиков, тогда уже эти действия будут давать какую-то, в общем, более позитивную математику. Вась, можно я тоже здесь свою ремарку и свое видение по поводу этих людей? Их 306 по автовебам, а всего за все время у нас 527 регистраций.
16. И, естественно, много кнопок внутри лонгрида, где мы прям зовем, типа, там, оставь заявку, и вот он уже больше такой продающий, как бы, на заявку. Типа, приди, посмотри программу, приди, узнай вот это, приди там, поговори, остались вопросы, поговори с нашим там менеджером. Хорошо, идея понятная. Да, я составлю список и пришлю. В общем, мы будем делать то и то.
17. Посмотреть, как здесь сработала история с тем, что мы перенесли вебинар на завтра. Ну, это будет понятно к следующей планерке. Это вчера произошло, да, поэтому посмотрим.
18. Если сам скрипт слабый, например, хотя вроде как бы он описан, по внешним признакам он нормальный и сильный. может быть попробовать тогда другой вариант найти за 10 тысяч кого-то второго и просто неделю дать ему там не знаю там какой-то фронт работ обзвони вот этих лидов с которыми она не связалась и это позволит как-то с минимальными ресурсами в общем проверить ну это тоже конечно несет за собой определенные проблемы там найм поиск обучение поэтому я не утверждаю что это самый правильный ход просто закидываю идею Может быть, может быть. Я не исключаю, что там менеджера надо будет поменять. Вообще не исключаю. Окей. Насчет веб-визора, всего остального кратко я записал. Я составлю дорожную карту, в ней я тогда выпишу все, что мы обсудили, и как-то размечу датами, цветами, в общем, выделю там то, что точно мы успеваем, а какие-то пункты выделю, в общем, под которые может потребоваться дорога. ресурс возможно еще тогда просьбу мы понимаем что мы сейчас заходим как бы в новый этап да и мы понимаем что надо дорабатывать воронку апгрейдить ее вот я соответственно видел твою табличку артем скидывал по расценкам вот мы сейчас не будем в нее проваливаться просто понимаю как бы примерно этапы да у вас есть вот один вариант сопровождения второй вариант сопровождения можно попросить тебя сейчас когда ты сделаешь вот эту дорожную карту привязаться опять же к той таблице и понять, вот в первом варианте сопровождение, как ты это сделаешь.
19. Давай прямо сейчас обсудим. Мне кажется, не стоит тянуть, а там Ганта уже Василий дошлёт. Если ты готов, то давай. Мне кажется, нужно действовать просто, и всё. Нам сейчас любая неделя промедления – это минус организационные всякие расходы, зарплаты и прочее. Поэтому я считаю, надо брать второй тариф, хорошо, тогда в общем я все равно ганта подготовлю. да, ставить дедлайн и уже брать в работу задачки. окей, все, принципиальное, значит, согласие есть, детали уже мы уточняем, Вася, с тобой. понял, хорошо, договорились, тогда в общем сейчас все подведем, уже с сегодняшнего дня тогда начнем действие и пришлем дорожную карту. вернемся к повестке, там еще несколько вопросов. Вот эти кнопки на вебинаре.
20. С одной стороны вернем, скорее всего повысится конверсия, но вряд ли это повлияет на какие-то результаты. Предлагаю еще покрутить неделю, посмотреть, что будет происходить. Может быть рано эксперимент как-то завершать.
21. Поэтому можно либо возвращать, либо попробовать еще следующую гипотезу, о которой мы тоже в прошлый раз говорили, оставить вообще одну кнопку, чтобы человек попадал только на продающий лендос, и соответственно уже на самом лендосе давать дополнительные кнопки, типа вот тебе заявка, а вот тебе как бы сразу там, ну заявка имеется ввиду с предоплатой, а вот тебе полная оплата тарифа, там заходи, оставляй заявку. а уже ближе к подвалу продающего лендинга, например, если у тебя остались вопросы, ну, это, по сути, уже третья кнопка. Оставь заявку, с тобой свяжется наш менеджер службы заботы и поговорит с тобой, ответит на твои вопросы. Вот, может быть, вообще-то такой вариант. Хорошо, да, я тогда обдумаю, да, и, в общем, придет решение. Еще одна фраза по этому поводу.
22. Мы давайте обсудим вне этой планерки просто с командой. Если что, у Заура отдельно спросим фидбэк. Они сыроваты, я хочу их, в общем, чтобы сейчас времени занимать, обсудить с ребятами. По отчету отдела продаж, по-моему, тоже мы, ну, то, что я хотел, показал. Поэтому, в целом, мне кажется, с моей стороны повестка исчерпана. Если есть у вас какие-то вопросы, то... У меня остался финальный вопрос. Вчера с Артемом обсуждали, давайте тоже примем решение, что касается трафика. Что мы сейчас делаем?
23. Либо второй вариант, вообще сейчас ставим все на паузу, чтобы не сливать деньги и, например, просто опять в какой-то определенной дате включаем все это. Ну, смотри, я пока скажу такое свое экспресс мнение. Конечно, тут нужно с таргетологами общаться. Конечно, сейчас трафик не окупается.
24. Да, это чуть хуже будет в посещаемости вебинара, но если мы ставим цель снизить стоимость регистрации, то, в общем, такую модель можно рассмотреть. Для нее просто нужно мне подготовить прототип посадки небольшой на несколько экранов с линмагнитом, его сверстать и, в общем, дать трагетологам, чтобы они откручивали и посмотреть, что это даст. Вряд ли в декабре это даст какой-то эффект, но за декабрь можно протестить гипотезу, удастся ли нам снизить стоимость подписчика, допустим, до 200 рублей по Яндексу, что в целом в полтора раза тоже даст определенное, как бы, ну, в общем, позитив в плане экономики? Давай я свое мнение скажу, и Артем потом тоже выскажется. Я считаю, что вариант хороший, он в принципе у нас априори должен быть всегда заложен, мы потому что работаем с разными частями воронки.
25. Я не могу выбрать. Я бы, знаешь, как сразу сориентировался по срокам. Вот вчера мы, когда со Стасом и с Максимом разговаривали про загрузку, мы планируем, допустим, запись 12-е, 13-е, 14-е, и можно как раз попытаться их сразу сориентировать на эти даты или, например, там на 15-е число.
26. Я думаю, 14-ое, 15-ое, в целом, реально, да. Думаю, что завтра я дам четкие дедлайны, в общем, по презентации. Но я думаю, что я к понедельнику, к 11-ому, уже подготовлю апгрейд.
27. Ну, хорошо. В общем, давайте так и планировать. Я думаю, что пришлю сегодня, ну, максимум завтра еще список вопросов по улучшению оффера, потому что тут нужно нам вместе с вами будет решить. То есть я составлю какой-то проект, как я вижу, усиление, пришлю, и, возможно, нам с тобой, Саур, нужно будет созвониться там завтра, допустим, отдельно, если Артем сможет тоже, чтобы, в общем, коллегиально решить, как мы усиливаем оффера. Потом от этого я уже начну делать черновик презентаций. Тогда чуть позже сегодня спишемся и выберем точное время и день. Хорошо, тогда что, на сегодня все?
28. Это нам вообще делает погоду на дистанции в два месяца или не делает? Хорошо, декомпозицию сделаю, у меня есть заготовка, я в нее подставлю ожидаемое значение. Я думаю, что, прежде всего, конечно, мы, получив дешевые регистрации, сможем чуть быстрее наращивать базу, и вот за счет наших рассылок, которые мы в декабре будем делать, возможно повысить продажи.
29. Но допустим, там к концу декабря у нас будет 1000 подписчиков. там или там полторы тысячи, а значит в январе какая-то часть из них закроется и тем самым мы в общем получим какую-то базу уже более-менее рабочую. В любом случае давай начнем с таблиц, потому что не хочется... Хорошо, согласен, давай, давай, я тогда составлю. Следующий вопрос по трафику.
" | Ключевые моменты:
- Проапгрейдить напоминалки
- Повысить процент людей, которые досиживают до продающей части вебинара
- Вернуть кнопку "узнать про курс" на вебинар
- Сузить фокус для увеличения числа оплат по заявкам
- Подготовить и записать урок в более детальной форме
- Привести производственный календарь по записи курсов в соответствие с предстоящими задачами
- Привлечь общение с менеджером по 14 заявкам, которые остались без связи
- Подготовить обратную связь по скрипту, когда будут готовы записи
- Изменить продающую часть вебинара для увеличения количества предоплат
- Внедрить общую встречу с Оксаной для обсуждения вопросов и работы над оффером
- Подготовить презентации к чистовой записи на следующей неделе
- Учесть замечания в своем видении работы с 306 заявками
- Переработать презентацию продающей части вебинара и усилить оффер
- Сделать переработку продающей части вебинара основным инструментом компании
- Предложить варианты по переработке продающей части в вебинаре заранее.
- Пригласить на перезаписанный вебинар людей, которые уже зарегистрировались
- Работать с базой зарегистрированных людей (306)
- Выделить отчёт отдела продаж и увеличить количество дополнительных кнопок внутри лонгрида
- Подготовить дорожную карту по датам и также привязать её к табличке расценок.
- Решить, ставить ли весь трафик на паузу или продолжать работать
- Собрать и составить список вопросов по улучшению оффера. | 122 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. В первую очередь нажмите на кнопку «Новая заметка» на главном экране. Нажмите на значок скрепки, чтобы перейти к выбору файлов для загрузки в систему. Выберите нужный файл и нажмите ОК. Вы можете подгружать файлы следующих форматов – WAV, MP3, M4A и WebM. Загруженный файл отображается в области «Прикрепленные файлы». Для более точного распознавания спикеров мы предлагаем вам указать количество спикеров в правой части экрана. Нажмите на кнопку чудо для отправки файла на расшифровку. Подождите завершение обработки.
2. Теперь можно получить расшифровку у конспекта протокол, переключаясь между вкладками в заметке. Важно отметить, что при нахождении на главном экране вы можете воспользоваться поиском по заметкам и легко найти нужную. Также для более удобного обзора заметок вы можете их окрашивать в разные цвета, используя правую кнопку мыши. Как загружать сообщения из Telegram? Для начала необходимо узнать ваш ID. В строке поиска Telegram введите название бота GetMyIDBot. В чате с ботом нажмите команду Start. Вы получите ваш ID. Теперь необходимо ввести ID в таймлист. Для этого перейдите в настройки, нажав на главном экране шестеренку. В поле подключения найдите Telegram и пустую строку ID Telegram. Введите свой ID.
3. Далее все просто. Откройте нужную заметку, найдите нужное сообщение в левой части экрана и нажмите на стрелочку. После этого сообщение перенесется в заметку. Благодаря возможности подгружать файлы из Телеграм, вы можете во время совещания включать запись голосового сообщения в Телеграме, а после направлять его в таймлист для того, чтобы получить расшифровку протокола конспекта. После отправки голосового сообщения в Телеграм, оно отобразится в левой колонке, и вы сможете добавить его в заметку для дальнейшей расшифровки. Как подгружать сообщения из почты, а после превращать их в задачи. Для того, чтобы занести нужное сообщение в систему, необходимо переслать сообщение по почте. Timelist собака timelist.ru Перейдите в настройки, нажав на главном экране шестеренку. В поле подключения найдите email и пустую строку email. Введите свой email, с которого вы планируете пересылать сообщение в Timelist. После отправки сообщения оно автоматически отобразится в левом блоке на главном экране. Далее все просто. Откройте нужную заметку, после нажмите стрелочку с нужным сообщением в левой колонке и оно перенесется в заметку. Также говоря об уникальных возможностях системы таймлист, важно отметить, что таймлист – это не только расшифровки и конспекты.
4. Разберемся с тем, как ставить задачи. Для того, чтобы поставить задачу, в нижней части экрана нажмите на плюс, после чего справа вы сможете выбрать исполнителя, развернув список, показать все, и поставить для него дедлайн. Слева вы можете заметить белые квадратики.
5. Переходя к работе в едином информационном пространстве, разберемся, как предоставить доступ к заметке. Для того, чтобы поделиться заметкой, нажмите «Поделиться» в правом блоке экрана. Затем выберите человека из выпадающего списка и нажмите «Предоставить доступ». Убедитесь, что человек был добавлен в список.
6. Как создать свой словарь с терминами? На главном экране нажмите на шестеренку «Настройки», после чего вам откроются настройки пользователя. В правой части экрана вы сможете найти блок «Мои термины».
7. Для удобной работы в Timelist вы можете изменить масштабы, подстроив его под свое устройство. Для этого в правом углу нажмите на три точки и выберите «Изменить масштабы». После чего вы можете выбрать нужный размер масштабы и нажать «Установить для всех».
" | Ключевые моменты:
- Нажать на кнопку «Новая заметка» на главном экране.
- Нажать на значок скрепки для перехода к выбору файлов.
- Выбрать нужный файл из доступных форматов (WAV, MP3, M4A, WebM) и нажать ОК.
- Указать количество спикеров в правой части экрана для точного распознавания.
- Нажать на кнопку чудо для отправки файла на расшифровку.
- Ожидать завершения обработки файла.
- Получить расшифровку у конспекта протокола, переключаясь между вкладками в заметке.
- Использовать поиск по заметкам на главном экране для нахождения нужной заметки.
- Окрасить заметки в разные цвета с помощью правой кнопки мыши.
- Узнать свой ID в Telegram через бота GetMyIDBot, воспользовавшись командой Start.
- Ввести полученный ID в таймлист через настройки, нажав шестеренку на главном экране и найдя поле ID Telegram.
- Открыть нужную заметку и нажать на стрелочку с нужным сообщением из Telegram для переноса его в заметку.
- Перенаправлять голосовые сообщения из Telegram в таймлист для последующей расшифровки.
- Ввести свой email в таймлист через настройки для пересылки сообщений на timelist собака timelist.ru.
- Открыть нужную заметку и нажать стрелочку с нужным сообщением из почты для переноса его в заметку.
- Поставить задачу, используя кнопку плюс в нижней части экрана, выбрать исполнителя и установить дедлайн.
- Поделиться заметкой, нажав «Поделиться» в правом блоке экрана, выбрать человека и предоставить доступ.
- Создать свой словарь с терминами через настройки пользователя в блоке «Мои термины».
- Изменить масштабы экрана, выбрав «Изменить масштабы» в правом углу и установить нужный размер для всех. | 229 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Плюс это аудио будет мешаться, если мы делаем, ну, если есть функция, скажем, сделать еще раз выделить задачи там или что-то такое, опять сделать summary, обновить, то это все будет мешаться. Я бы, ну, Наверное, возможность добавить... Возможность вынести файлы? Да, вынести файлы в отдельный блок. Чтобы она не потерялась.
2. Он может зайти в заметку и там создать аудио, а может зайти и просто создать аудио, и когда он получит результат, да, там, расшифровку еще что-то, то оно создает заметку. Я сейчас помечу вот это, чтобы не забыть. Мы обсуждали, что он может скопировать из мессенджера. переписку экспортировать и потом, собственно, сделать... выделить главное.
3. Все, тогда вот сюда пометила. А здесь уже тогда, я думаю, имеет смысл планировать подробнее туда ближе или сейчас? Потому что, ну, вот...
4. Ну, нет. Наверное, сначала надо сделать общий вид и... Хотя бы до сущности дойти?
5. Ну вот сейчас для того, чтобы выдать интерфейс персоны добиваю. Вот, я думаю, что я сегодня-завтра с Наташей посижу и мы с ней накидаем персон. И вот тогда как раз назначим какой-нибудь общий мозговой штурм по персонам. И потом я все обработаю. И как раз можно будет дальше сделать уже большой шаг вперед. Ну да, нам надо еще в следующую беседу, если будем обсуждать вот эти этапы, еще обсудить и с Игорем, и с Владиславом, всей командой, чтобы Потому что мы сейчас немножко, видите, на распутье. У нас была одна идея, которую я слышал раньше. Глеб Алексеевич вчера другую еще подкинул. То есть нам надо какое-то принять решение, за что цепляемся. Потому что... Может быть, на следующий хрен тогда будет задачка, как раз можно в этом ступить. Ну потому что я, например, не совсем согласен, что все делают групповые списки задач.
6. Ну, кстати, может быть, правда, да, на стендапе завтра сказать, что нам нужна встреча какая-нибудь по вот этим уточнениям уже, чтобы там Игорь был, Да я бы сейчас... Торопиться пока не надо, у нас сегодня... Подожди, я уже забыл, какой сегодня день.
" | Ключевые моменты:
Описание: Необходимо выделить основные функции и особенности предлагаемого сервиса, которые должны быть реализованы в его работе. Это включает в себя определение основной цели сервиса, его основных функциональных возможностей, а также возможных преимуществ и недостатков.
Задача 2: Разработка концепции дизайна интерфейса сервиса.
Описание: Необходимо разработать концепцию дизайна интерфейса сервиса, которая будет удобна для использования и позволит пользователям легко найти и использовать все функции сервиса. Это включает в себя определение цветовой схемы, структуры экранов, расположения элементов управления и т.д.
Задача 3: Создание прототипа интерфейса сервиса.
Описание : Необходимо создать прототип интерфейса сервиса, который будет представлять собой макет всех элементов интерфейса и их взаимодействие. Прототип должен быть удобным для использования и позволит пользователям легче оценить работу сервиса.
Задача 4: Тестирование прототипа интерфейса сервиса.
Описание: Необходимо провести тестирование прототипа интерфейса сервис, чтобы убедиться, что он работает корректно и удовлетворяет требованиям пользователей. Это включает в себя проверку всех функциональных возможностей сервиса, а также проверку работы интерфейса на различных устройствах и в разных условиях.
Задача 5: Реализация финальной версии интерфейса сервиса.
Описание： Необходимо реализовать финальную версию интерфейса сервиса, которая будет полностью функциональной и удобной для использования. Это включает в себя реализацию всех функциональных возможностей сервиса, адаптацию интерфейса под различные устройства и условия, а также обеспечение безопасности и надежности работы сервиса.
Задача 6: Проведение тестирования финальной версии интерфейса сервиса и корректировка ошибок.
Задача 7: Запуск сервиса и мониторинг его работы.
Описание: Необходимо запустить сервис и начать его мониторинг, чтобы убедиться, что он работает корректльно и удовлетворяет требованиям пользователей в реальном времени. Это включает в себя проверку работы всех функциональных возможностей сервиса, анализ статистики использования сервиса и корректировку ошибок, если они возникают.
Задача 8: Постоянное обновление и развитие сервиса.
Описание: Необходимо проводить постоянное обновление и развитие сервиса, чтобы удовлетворить требованиям пользователей и оставаться актуальным на рынке. Это включает в себя добавление новых функциональных возможностей, адаптацию интерфейса под новые устройства и условия, а также решение возникающих проблем и ошибок. | 268 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. То есть, второй блок у нас будет... Рекомендуем посетить, ну или там, если для вас актуально, да? Или актуальные проблемы.
2. Спикера, собственно говоря... Я вот думаю, может быть, нам спикера вторым сразу сделать? Потому что...
3. То есть он привлекает внимание в первую очередь у нас. Давайте мы тогда справа сделаем Глеб Алексеевич картинку, потому что он должен привлечь внимание, как известный человек. Вот.
4. И на первом баннере вся самая важная информация, когда, где. Давай лучше вторым блогом к Глебу Алексеевичу, мне все-таки нравится эта картинка, но я хочу... Но она ни о чем.
5. Она вот реально как для хороша, для посадочной, если просто место надо занять. Если нужно привлечь клиентов, то нужно это делать лицом Глеба Алексеевича. Хорошо.
6. Дальше идёт, ну да, дальше идёт. Рекомендовано к посещению, есть ли актуальные следующие проблемы, ну или как-то более коротко назвать. И либо выделить жирным словами. Я тоже думал жирным, но, наверное, может уйти от картинок, мне больше нравилось, там делал списком актуальные проблемы. Здесь, наверное, другую. еще сделать здесь именно картинку? ИВАНОВ : Да, и меньше текста, больше шрифт.
" | Ключевые моменты:
Список задач для сотрудников по разработке сайта вебинара:
- Обновить главный баннер на сайте, включив:
- Изображение, связанное с темой вебинара.
- Важную информацию о вебинаре: время, дата и спикер.
- Создать второй блок с шестью пунктами, разделенными на две колонки по три пункта в каждой:
- Поднять актуальные проблемы, которые будут обсуждаться на вебинаре.
- Переименовать второй блок так, чтобы он отражал, для кого и в каких случаях вебинар будет полезен.
- Представить спикера на сайте:
- Рассмотреть возможность помещения информации о спикере во второй блок.
- Добавить фотографию спикера Глеба Алексеевича справа от основной информации, чтобы привлечь внимание.
- В третьем блоке указать, для кого важен вебинар:
- Каждый пункт должен включать конкретные проблемы, с которыми люди могут столкнуться.
- Отойти от использования нечитаемых иконок и добавить более яркие и призывающие к действию элементы:
- Использовать крупный шрифт.
- Минимизировать количество текста.
- Добавить конкретные фотографии людей, предположительно спикеров или участников, в блок "Для кого".
- Обеспечить соответствие визуального содержания сайта заявленным проблемам – избегать изображений довольных людей, если тематика вебинара связана с проблемами.
- Визуально выделить самые важные пункты информации о вебинаре (жирным шрифтом или иным способом).
- Обеспечить логичное и интуитивно понятное расположение элементов на странице:
- Вся важная информация должна быть сразу заметна на первом баннере.
- Информация о рекомендациях и проблемах должна быть представлена ниже.
Этот список задач направлен на то, чтобы улучшить восприятие информации о вебинаре на сайте, сделать её более акцентированной и удобной для пользователя. | 451 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Вы с ним поговорили. Я ведь просил сначала найти меня. Мэри : Я знаю.
2. Мэри : Да, мистер Маквинь всегда приходит на летучки. Пол : Передайте Полу, что мы его ждем. Пожалуйста.
3. Спасибо. Ну что ж, давайте нырнем прямо в гущу событий. Кто хочет начать?
4. Я думаю сесть на соковую диету, а потом в прямом эфире мне бы измерили токсины. Пол : Насчет интервью с Карвелем, прости, Лиза, беседовать на диване или на стуле? Персонаж 2 : Ева Лангори не придет к нам раньше, чем через две недели после выступления по ABC.
5. Есть тема махинаций с пенсионным счетом в Тампе. Пошлем в свою группу или обойдемся местными силами? Для материала о детском здании нужен ли нам настоящий младенец? И если нужен, то какой?
" | Ключевые моменты:
Список задач, поставленных перед сотрудниками:
- Обсудить с Рокко Ди Спирито предстоящее приготовление лазаньи и принять решение по этому вопросу (если он будет настаивать, есть возможность его уволить).
- Определить, каких размеров модели требуются для рубрики "Мини-юбки", с уточнением длины юбок.
- Разработать сюжет об очищающих соковых диетах, включая личный опыт сотрудника и измерение то́ксинов в прямом эфире.
- Решить вопрос по поводу интервью с Карвелем и подготовить место для беседы (диван или стул).
- Организовать интервью с Евой Лангорией в срок не позже недели после её выступления по каналу ABC.
- Подготовить материал про животных экстрасенсов, включая сюжет о попугаях и Эрни.
- Составить сюжет о флюгерах, с учетом их исторического происхождения и использования хрена в качестве указателя ветра.
- Решить, будет ли сыква готовиться в студии или на улице.
- Организовать интервью с Патриком Демпси, предложив ему первый час эфира и возможность говорить на интересующие его темы.
- Расследовать пенсионные махинации в Тампе с помощью местных сил.
- Выбрать младенца для материала о детском здании: азиатского ребенка без зубов, с родителями-лесбиянками.
- Организовать починку микшерского пульта и приобрести десять новых штук.
- Обсудить возможность сокращения расходов на гримеров и возможный общий стилист для Колина и Лизы.
Дополнительно:
- Напомнить всем, что нужно объяснить политику сайта tracksbabulkami.com.
- Пол уволен (хотя это впоследствии оспорено из-за непрофессионализма). | 464 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Ну я предоставлю данные, конечно. Какие данные нужны будут, я их предоставлю. Какая табличка, за что.
2. А еще учти такое умение, что у нас пользователь может данные поменять, потом еще надо ждать, когда эти данные изменятся. В общем, отчеты как будут работать. Вы готовы на такие вопросы?
3. По-моему... Ну ладно, в любом случае это вопрос изменить получше. Хорошо, а описание таблиц, для чего таблиц, какие данные оттуда забираются более детально? Нет, ну давайте я вначале составлю какое-то описание таблиц, какие данные будут, и я тогда выложу это в более подробном описании. Мы сейчас собрались прям таблицу обсуждать и какие данные какую чайку занесли или в общем схему взаимодействия.
4. Давайте посмотрим. Сейчас я только найду этот отчет. Так, системный ноут.
5. Зачем их обратно в ERP? Это же надо будет соответственно анализировать. Вдруг какие-то данные были испорчены, изменены и так далее.
6. Тогда это сразу увидим. А так, думаю, что это придется анализировать. Скажем так, вернусь, если эти данные будут в системе образно, вот эти значения, это значение в реальном времени данные или по выполненным заданиям?
7. Ну, как бы я со своей колокольной скажу, что если вдруг система Dalmia образно будет недоступна, у вас, ну, я не знаю, кто вот отвечает за приемку, лаборант, он там провести документ не сможет или еще что-то, потому что эти данные сразу выгружаются. Максим, Саша, извини, я немножко это... Может быть, Максим, просто сказать, как это устроено более детально.
8. Ну да, да. Ну это я, да, предоставлю вам, скриншоты прям описания сделаю. Лучшая концепция, в общем, понятно, да, как вот она использована и работает?
9. Это да, один из документов. У нас еще есть здесь еще документ. Сейчас.
10. Еще раз. Пока доступов у нас нету, журнал, я сейчас заведу с вопросами, ты, Максим, мне просто в личку напишешь, если нужно, я это вывешу. Так, ну хорошо, ладно. Так вот, я зафиксировал три вопроса с нас. В чате написал.
11. Может быть, позовем коллег со стороны Кумлайна, кто это реализовывал. Давайте обратимся к Салавату, он нам поможет. Ну, хорошо, давайте.
12. А в плане, вот кстати, Максим, по поводу обменов, интеграции CM и UPP, У нас есть технические задания, которые мы согласовывали на этапе внедрения. Можем какие-то варианты вам скинуть, если это поможет. Составленные тоже вашими коллегами. Давайте я сейчас у нас запрошу по проекту, то есть информацию. И если я пойму, что ее недостаточно, то обращусь.
13. Тогда предлагаю следующую встречу. Так я попробовать узнать какие там заняты слова, там может его привлечь на эту встречу и в принципе можно его сюда. Ну попробуй, я уверен, что на другом проекте это так проблематично будет. я пока на следующую встречу думаю что это будет утешка интеграция с утешкой это в среду у нас да да не поднять ее потому что пока по цифровой маркировке мы внутри тогда завтра пока поставлю если хватит сил то наклеиваются перейдем Так еще раз, мы завтра хотим обсудить интеграцию с УТ все-таки, или мы в среду интеграцию с УТ обсудим?
14. Это нужно, конечно, вспоминать будет. Да-да, мы попробуем тогда завтра собраться внутри. Вопрос появился по Далмиру по поводу документа как раз лабораторного, лабораторных анализов, так назовем.
15. Пока все не починим. А зачем нам еще третью, четвертую, пятую принимать? Для них физически места нету.
16. То есть у вас одна система интегрируется только с одной системой, с шиной, а шина уже распространяет информацию между другими системами. Я понял вас, извините, что прибил, я просто отвечу на такой вопрос. Мы обмены, которые, рекзадания и прочее, мы с ними сталкиваемся довольно-таки часто.
17. Ну здесь я не буду спорить, ладно. Максим, а можно я немножко вклинюсь в ваше общение чудесное? Я так понимаю, что у вас есть видение того, что мы будем шину внедрять, правильно, для всех интеграций, которые у нас будут, правильно?
18. Но как бы зеленый не появляется. Вот тогда уже ваш выход опасен. Вы должны понять, почему это не происходит.
19. Коллеги, вы тогда скажите, нам удастся вам подключить салавата или кого-то из аналитиков, кто участвовал в проекте, может быть, из SLAM или еще кого-то для того, чтобы по цифровой маркировке пообщаться и по VECAS. Да, я вот этот чат сохраню. В этот чат я ей скину информацию. Хорошо.
" | Ключевые моменты:
- Предоставить необходимые данные.
- Описать таблицы, данные из которых забираются.
- Найти отчёт.
- Проанализировать данные на предмет возможных искажений и изменений.
- Обеспечить доступ к системе Dalmia.
- Создать скриншоты и описать их для демонстрации работы системы.
- Составить список вопросов и задать их Максиму.
- Обратиться за помощью к коллегам.
- Обратиться к Салавату за помощью.
- Изучить техническое задание к проекту.
- Организовать следующую встречу.
- Уточнить вопросы, связанные с интеграцией с УТ.
- Подготовить обсуждение интеграции с УТ.
- Обсудить документ лабораторных анализов.
- Починить все системы.
- Проконтролировать распространение информации через "шину"
- Найти ответы на часто встречающиеся вопросы.
- Повлиять на появление зеленого света в системе.
- Обратиться к коллегам из аналитиков или SLAM для обсуждения цифровой маркировки и VECAS. | 116 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. И если Тоталия согласен, я склонен предложить, чтобы все было так, как прежде. СПИКЕР_02 : Дон Корлеоне просил созвать эту встречу. Мы знаем, что он человек слова.
2. Но разве месть вернет тебе твоего сына, а мне моего сына? Я отказываюсь от мести за сына. У меня есть личные причины.
" | Ключевые моменты:
Вот список задач, поставленных перед сотрудниками, на основе текста данного вами:
- Организовать мирное решение проблем, связанных с управлением наркобизнесом, учитывая позицию Спикера_01 о его опасности и возможных последствиях.
- Убедиться, что наркотики не будут продаваться возле школ и детям, соответствуя этическим нормам, озвученным Спикером_02.
- Установить контролируемый рынок наркотиков с участием всех заинтересованных сторон, согласно достигнутому согласию.
- Обеспечить защиту для бизнеса на Восточном побережье и поддерживать мир в соответствии с ролями и обязанностями Дона Корлеоне.
- Договориться об отказе от мести и личных вендетт, как выразил готовность сделать Спикер_01, и поддержать общую договорённость мирного урегулирования.
- Гарантировать возвращение младшего сына Спикера_01 в страну, обеспечив его безопасность и помогая очистить его имя от всех ложных обвинений.
- Предотвратить "несчастные случаи" с упомянутым младшим сыном, включая встречу с полицией, возможное самоубийство или другие неожиданные обстоятельства, с последующими репрессиями со стороны Спикера_01, если это произойдёт.
- Поддерживать мирный договор, в соответствии с клятвой Спикера_01 не начинать войны, и наблюдать, что другие стороны также придерживаются этого соглашения.
Учтите, что список задач отражает исключительно содержание представленного вами текста и предполагает, что он используется в рамках сценария или исторического контекста, не относясь к реальным задачам в современном бизнесе. | 448 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Вы с ним поговорили. Я ведь просил сначала найти меня. СПИКЕР_00 : Я знаю.
2. СПИКЕР_00 : Да, мистер Маквинь всегда приходит на летучки. СПИКЕР_03 : Передайте Полу, что мы его ждем. Пожалуйста.
3. Спасибо. Ну что ж, давайте нырнем прямо в гущу событий. Кто хочет начать?
4. Я думаю сесть на соковую диету, а потом в прямом эфире мне бы измерили токсины. СПИКЕР_03 : Насчет интервью с Карвелем, прости, Лиза, беседовать на диване или на стуле? СПИКЕР_04 : Ева Лангори не придет к нам раньше, чем через две недели после выступления по ABC.
5. Есть тема махинаций с пенсионным счетом в Тампе. Пошлем в свою группу или обойдемся местными силами? Для материала о детском здании нужен ли нам настоящий младенец? И если нужен, то какой?
" | Ключевые моменты:
На основе текста из вашего обращения, список задач, которые упоминаются в данном фрагменте совещания, может выглядеть следующим образом:
- Найти и поговорить с мистером Маквиным.
- Передать Полу, что его ждут.
- Рассмотреть возможность сидения на соковой диете для последующего измерения токсинов в прямом эфире.
- Принять решение о формате интервью с Карвелем: на диване или на стуле.
- Уточнить, когда Ева Лангори сможет присоединиться к команде после её выступления по ABC.
- Решить, использовать ли в репортаже о махинациях с пенсионным счетом в Тампе свою группу или обойтись местными силами.
- Определить, нужен ли настоящий младенец для материала о детском здании, и если да, то какой.
Эти задачи могут быть дополнительно разложены по приоритетам, ответственным лицам и срокам исполнения исходя из более широкого контекста и существующих рабочих процессов. | 497 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. По сути, вот этот блог предназначен для этого, именно на этих встречах. Все, тогда, Евгения, вам слово и, если можно, и демонстрацию экрана Слышно? Алло.
2. Нет, без наушников еще хуже стало. Там, мне кажется, громкость надо погромче сделать с пика этого микрофона. Ну, так лучше стало. Говорить два раза громче тогда нужно, еще, просьба, либо еще чувствительность повысить в два раза. Так, ну, постараюсь.
3. Как-то это какую-то аудиторию стимулирует. В любом случае, какие-то дополнительные предложения. Так.
4. Владислав, теперь у тебя микрофон. Да, тогда хорошо, с первого вопроса. Ну, в повестке это как оценка последних маркетинговых компаний. сколько продаж получилось сделать, сколько в целом удалось отзвониться.
5. Прошлая неделя и эта неделя у нас, получается, заканчиваются акции. полторы недели. Можно с начала следующей и по сегодняшний день, потому что последнего как раз сегодня еще его в акцию включили. Так, вот у меня Петр Михайлович еще не оплатил, но это тоже по акции, просто у него там В следующей неделе только возможность есть.
6. Ваш сервис мы протестировали. Я им сказал сейчас обновление произошло, еще раз протестируйте. Они сказали, да, хорошо, протестируем.
7. Соответственно, вот туда надо копать. Я отвечу тут, ну, как я вижу. Те, кто сейчас приняете решение, там большая часть, практически 70%, это B2B, и особенно те, кто хотят 1С или еще его в свой контур. в основном они в принятии решений у нас сейчас висят.
8. Времени на поработать у меня пока тоже не хватает, потому что, грубо говоря, я обрабатываю новые заявки, те, кто очень заинтересован, то есть в приоритете как кто-то, в приоритетном каком-то порядке. Соответственно, убрать их прямо пока сейчас, закрыть. Вот кого-то могу, того закрывают, когда понимают, что это все совершенно нецелесообразно с ним работать.
9. Вот, к примеру, Евгений говорит, что люди заинтересованы, но не отвечают, либо давайте позже. Давайте из 80 человек поймем, какой это процент. Соответственно, если процент высокий, надо, значит, штурмить, думать, что с ними делать.
10. Ну, я здесь согласен, что нам просто нужно перейти в формат экспериментов. Вот этот эксперимент запланировать и на следующей неделе по нему доложить. Только так, мне кажется, мы сможем.
11. Спасибо. Будем думать в течение недели, как внедрить более детальную статистику. Как это все автоматизировать.
12. Следующий блок у нас по контекстной рекламе. Там по пунктам тоже все расписано, я зверинки дал. Но если еще раз пройтись, это, по сути, анализ тех действий, который был сделан на этой неделе.
13. Вот. Это оценить их эффективность. и уже посмотреть, что будем делать на следующей неделе. Ну, это если кратко. Да, еще раз всем доброго дня. Конкретно по той неделе не скажу, у меня все достаточно так слилось.
14. У нас в телеграм-канале бот установлен, который, собственно, это и все фиксирует, передает в директ. Вот тут надо будет нам заняться немножко этим анализом, потом, ну, наверное, не сейчас, после встречи. Сколько пришлось телеграм-канала? У нас есть ещё канал Глеба Алексеевича, а там по его ссылке кликнуло, по-моему, 55 человек подписалось. Ещё с рекламы Ани пришли люди. По идее.
15. Примерно 50 с копейками тысяч, правильно? Вот я понедельник веду, это на 26. Смотри, ЦАЦ – это, грубо говоря, потрачена реклама, и сколько у нас платящих клиентов получилось из затраченных средств.
16. По оплаченным клиентам с рекламы, какой средний чек? Сейчас, секундочку, я с вами взгляну. Там 4, я понял.
17. Ну, может, звонкистам послушать, типа, кто там звонился, звонился, как он обращался, что он спрашивал, да, на первом этапе. В общем, такое упражнение точно надо делать. Понял, спасибо.
18. Хорошо. Возьмем на контроль тоже этот момент. Вон там звонки послушать можно. Нет, это да, имею в виду по должности. Короче, я просто, Влад, смотри, какое упражнение я делаю, честно скажу, хорошо работает. Ты прям слушаешь ряд звонков и прям слышишь, как они говорят, да?
19. Ну вот сейчас получается Вот на принятие решения. Из свежих, 28.11, Анастасия Костюк, это 6.45, тестирование. Алло.
20. Ну, и нам, конечно, интересно. Со вторника еще коллега выйдет, будет работать, Евгению помогать. В общем, это все к тому же вопросу по факту, что надо структурировать, плюс надо реально работать с информацией, то есть понимать, что как приходит, что более ценно, что менее ценно, что с воронкой, ну и впоследствии, да, еще вот это упражнение по клиентам, понять, кто нам важен, кто обращается, у кого подтвержденная гипотеза, подтвержденная гипотеза, что он им нужен и он крупный, Ну, прям этих просто надо брать в оборот. Я даже почему-то в оборот, да, что вплоть до того, что там можно пойти в cold sales впоследствии, что, к примеру, у тебя есть там сегменты, вот эти, петролиум, да, они там, к примеру, какая-то нефтегазовая отрасль, у них такой-то такой-то кейс используют. Ты такой, окей, я понял, я, соответственно, там и могу на отраслевую выставку сходить, я могу им e-mail заслать, могу им лично в LinkedIn написать или еще бы. Спасибо, Дмитрий.
21. Это пока примерный общий пол вопросов. У нас сильно выросли подписчики в Телеграм-канале. Состояние на 30 октября у нас было 66 подписчиков, сейчас у нас 334 подписчика из разных каналов.
22. Так тут еще вопрос, смотри, если там открыть ссылки, я вижу только одну ссылку, а остальные там ссылки висеют. Вот Влад, можешь еще раз зайти там, где мы ссылки смотрели? То есть как мы поняли, что Глеб Алексеевич...
23. Ну, проводить то, как мы сейчас провели, не видя ничего, смысла тоже в этом нет. В этом надо разобраться, а потом уже опять проводить. Ну, еще момент, когда создавать ссылки Владу, чтобы все ссылки все-таки были в одном месте, то есть не разбивались на аккаунты.
24. Давайте так тогда. Следующую рекламную кампанию, ссылка от Владислава. Заново проводим опять эти рекламные кампании, потому что у нас цель была не нарастить трафика, а померить, как это все работает и оценить эффективность.
25. Хорошо, везде и сразу, но мы же ссылки в Telegram можем ставить уникальные на эту акцию и видеть, что человек по этой ссылке перешел в бот и попросил оплату или перешел по этой ссылке куда-то там еще и оставил заявку. Если надо поменять ссылку на сайт, то просто ставьте тебе метку. Какую конкретную поставить. В ботов-теории ты можешь сделать уникальную ссылку, попробовать через это зайти. Либо, смотри, шоковый момент, просто сделать опрос. Ты перешел откуда-то, с телеграм-канала или с внешнего сайта.
26. Ну, я предлагаю тем метки использовать. И еще нам надо будет опрос провести клиентов. Вот Михаил у нас с клиентами общается с текущими.
27. И если читают, то что им там интересно, полезно. Это надо прямо сейчас параллельно спрашивать, если идет хорошая… Я думаю, что параллельно можно спрашивать, ничего такого.
28. Сегодня. У нас демо спринта будет завтра, и я думаю, завтра мы это сделаем и куда-нибудь... На демо...
29. Есть только вопрос, будет ли у нас пост про то, что там миллиард, ну не миллиард, а там сколько часов расшифровали и прочее. Можно договориться, что в конце месяца делаем такой пост. Точно, вот этот вопрос, конец месяца. Это первое. А второе, Влад, новогоднюю акцию надо будет тоже. Причем запускать ее, естественно, не 30-го числа, а в числах десятых.
30. Цифры неплохие мы сделаем. Ну, в общем, смотри сам, да. Это уже на свое усмотрение.
31. Отлично, спасибо. Вот это мы сделаем в ближайшее время, Саня. Автопротокол будет?
32. Вообще, будет очень удобно с компьютера записывать совещания, автоматом отправлять их туда на расшифровку. Все, коллеги, тогда всем хорошего дня. Спасибо всем.
" | Ключевые моменты:
- Подготовить демонстрацию экрана и организовать ее проведение.
- Подстроить уровень громкости и чувствительность микрофона для улучшения качества связи.
- Произвести оценку последних маркетинговых компаний.
- Вычислить количество проведенных продаж.
- Произвести подсчет количества сделанных звонков.
- Заняться анализом эффективности последних маркетинговых действий.
- Тестирование обновленного сервиса.
- Анализировать и решать, что делать с заинтересованными клиентами, которые не отвечают на обращения.
- Перейти в формат экспериментов, планирование экспериментов и последующая доклад о них.
- Разрабатывать план по внедрению более детальной статистики и автоматизации процесса.
- Проанализировать звонки от потенциальных клиентов для понимания типа обращений и задаваемых вопросов.
- Проанализировать новые заявки на приоритетность и определение ценности потенциального клиента и опросить клиентов о том, нужна ли им детализированная статистика и какую конкретно..
- Узнать, сколько подписчиков пришло из телеграм-каналов и с рекламы Ани.
- Провести оценку эффективности рекламных кампаний на примере внедрения ссылок в Telegram и на сайте.
- Организовать новогоднюю акцию, начав ее запускать примерно 10 числа.
- Автоматически отправлять записи совещаний на расшифровку с компьютера. | 86 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Вы с ним поговорили. Я ведь просил сначала найти меня. СПИКЕР_00 : Я знаю.
2. СПИКЕР_00 : Да, мистер Маквинь всегда приходит на летучки. СПИКЕР_03 : Передайте Полу, что мы его ждем. Пожалуйста.
3. Спасибо. Ну что ж, давайте нырнем прямо в гущу событий. Кто хочет начать?
4. Я думаю сесть на соковую диету, а потом в прямом эфире мне бы измерили токсины. СПИКЕР_03 : Насчет интервью с Карвелем, прости, Лиза, беседовать на диване или на стуле? СПИКЕР_04 : Ева Лангори не придет к нам раньше, чем через две недели после выступления по ABC.
5. Есть тема махинаций с пенсионным счетом в Тампе. Пошлем в свою группу или обойдемся местными силами? Для материала о детском здании нужен ли нам настоящий младенец? И если нужен, то какой?
" | Ключевые моменты:
Из данного вам отрывка неявно вытекает, что спикеры обсуждают различные рабочие задачи. Попробуем составить список в том порядке, в каком они упоминаются:
- Поговорить с мистером Маквинем (или убедиться, что он пришёл на летучку).
- Передать Полу, что его ждут.
- Организовать (или обдумать) соковую диету для спикера и измерение токсинов в прямом эфире.
- Определить место проведения интервью с Карвелем - на диване или на стуле.
- Оформить гостевое посещение Евы Лангори через две недели после её выступления по ABC.
- Обдумать, как расследовать тему махинаций с пенсионным счетом в Тампе - отправить свою группу или использовать местные ресурсы.
- Выяснить, нужен ли настоящий младенец для материала о детском здании и если да, то какой конкретно младенец потребуется.
Заметьте, что здесь весьма условный список, так как контекст и подробности задач вырваны из общего контента совещания, и в таком виде задачи могут быть неполными или нуждаться в уточнении. | 529 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Челом бьёт, точка с запятой. Так я жду ответа на поставленный мною вопрос. Царь тут!
2. Ан демонов-то и нету! А остальных прошу очистить царский кабинет. Короче говоря, все вон.
" | Ключевые моменты:
Челом бьёт, точка с запятой. Так я жду ответа на поставленный мною вопрос. Царь тут! Ан демонов-то и нету! А остальных прошу очистить царский кабинет. Короче говоря, все вон. | 181 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Вы с ним поговорили. Я ведь просил сначала найти меня. СПИКЕР_00 : Я знаю.
2. СПИКЕР_00 : Да, мистер Маквинь всегда приходит на летучки. СПИКЕР_03 : Передайте Полу, что мы его ждем. Пожалуйста.
3. Спасибо. Ну что ж, давайте нырнем прямо в гущу событий. Кто хочет начать?
4. Я думаю сесть на соковую диету, а потом в прямом эфире мне бы измерили токсины. СПИКЕР_03 : Насчет интервью с Карвелем, прости, Лиза, беседовать на диване или на стуле? СПИКЕР_04 : Ева Лангори не придет к нам раньше, чем через две недели после выступления по ABC.
5. Есть тема махинаций с пенсионным счетом в Тампе. Пошлем в свою группу или обойдемся местными силами? Для материала о детском здании нужен ли нам настоящий младенец? И если нужен, то какой?
" | Ключевые моменты:
- Найти и поговорить с мистером Маквинь (возможно, перед началом встречи).
- Передать Полу, что его ждут.
- Обсудить варианты проведения интервью с Карвелем - на диване или на стуле.
- Определиться с гостями и расписанием - Ева Лангори не придет раньше, чем через две недели после выступления по ABC.
- Решить, отправлять ли свою группу для расследования махинаций с пенсионным счетом в Тампе, или использовать местные ресурсы.
- Организовать материалы для статьи о детском здании, включая решение о необходимости наличия настоящего младенца и выбор соответствующего младенца для материала.
Эти задачи формулируются как предположения, основанные на контексте разговора, ведь прямой информации о целях и задачах команды в предоставленном отрывке нет. Пожалуйста, уточните детали или предоставьте дополнительную информацию для более точного списка задач. | 519 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. То есть в принципе он всю самую главную информацию должен с первого баннера получить. Вот, второй блок списком сделать, то есть шесть пунктов. Раз, два, три, четыре, пять, шесть.
2. Ну, он-то есть на главном баннере, то есть он привлекает внимание в первую очередь у нас. Давайте мы тогда справа сделаем Глебу Алексеевичу картинку. Потому что он должен привлечь внимание, как известный человек.
3. Когда, где. Давай лучше вторым блогом к Глебу Алексеевичу. Мне все-таки нравится эта картинка.
4. Она вот реально как для хороша, для посадочной, если просто место надо занять. Если нужно привлечь клиентов, то нужно это делать лицом Глеба Алексеевича. Поэтому здесь Глецо, здесь Время, место, дата, название, записаться.
5. Ну да, дальше идёт... Рекомендовано к посещению, если актуальные следующие проблемы. Ну или как-то более коротко назвать. И либо выделить жирным словами.
" | Ключевые моменты:
Исходя из контекста, представленного в тексте, список задач для работников следующий:
- С первого баннера нужно обеспечить предоставление самой главной информации пользователю.
- Создать второй блок информации, организованный списком из шести пунктов.
- Убедиться, что главный баннер привлекает внимание пользователей.
- Разместить справа картинку Глеба Алексеевича для привлечения внимания, так как он является известным человеком.
- Использовать картинку для заполнения места на посадочной странице (если её основное назначение просто занять место, а не привлекать клиентов).
- Если необходимо привлечь клиентов, использовать лицо Глеба Алексеевича.
- Вторым блоком предоставить информацию относительно Глеба Алексеевича, включающую Глецо, Время, Место, Дата, Название, возможность Записаться.
- Разработать следующую секцию (или блок) с информацией о рекомендации к посещению на основании актуальных проблем.
- Сформулировать название предыдущего пункта более лаконично.
- Выделить ключевые слова жирным шрифтом в блоке рекомендаций. | 308 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. СПИКЕР_01 : Но я не согласен, я склонен предложить, чтобы все было так, как прежде. СПИКЕР_03 : Дон Корлеоне просил созвать эту встречу. Мы знаем, что он человек слова.
2. Вы вправе выставлять на себя все, что вы можете. и политики Нью-Йорка. Поделитесь ими или позвольте другим использовать ваши связи. Позвольте и нам брать воду из этого колодца.
3. Но разве месть вернет тебе твоего сына, а мне моего сына? Я отказываюсь от мести за сына. СПИКЕР_UNKNOWN : У меня есть личные причины.
" | Ключевые моменты:
Текст не содержит конкретных задач, поставленных перед работниками. Он скорее отражает диалог между персонажами, обсуждающими свои позиции и чувства. Однако, на основании ключевых фраз, можно попытаться выделить некоторые подразумеваемые или косвенные действия:
- Созвать встречу (по просьбе Дон Корлеоне).
- Поделиться связями и политическим влиянием в Нью-Йорке.
- Позволить другим использовать свои связи.
- Отказаться от мести за убийство сына.
Это не стандартные рабочие задачи, а скорее решения или стратегии, обсуждаемые участниками в ходе диалога. | 318 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. И если Тоталия согласен, я склонен предложить, чтобы все было так, как прежде. Дон Корлеоне просил созвать эту встречу. Мы знаем, что он человек слова.
2. Но разве месть вернет тебе твоего сына, а мне моего сына? Я отказываюсь от мести за сына. У меня есть личные причины.
" | Ключевые моменты:
В данном тексте не содержится конкретного списка задач, поставленных перед работниками. Текст больше похож на часть диалога или речи одного из персонажей, в котором он выражает свои личные мысли и чувства по поводу мести и предлагает сохранить статус-кво ("все было так, как прежде"). Однако, если рассматривать потенциальные задачи в широком смысле, то можно было бы выделить следующие действия или решения:
- Созвать встречу (по просьбе Дон Корлеоне).
- Отказаться от мести за сына (личное решение говорящего).
Эти пункты не являются конкретными задачами, которые можно было бы выделить и доверить исполнению работникам, а скорее отражают намерения говорящего лица или его решения по поводу обсуждаемой ситуации. | 300 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. У меня к вам есть пару вопросов, момент, который хотел бы обсудить. Если у вас буквально пару минут, я объясню вам цель звонка своего. Ага, спасибо.
2. Формализуя этот вопрос, она клеветническая. Хотели попросить вас удалить эту информацию, либо дать опровержение, написать опровержение. Прежде всего.
3. Но так как Сергей Александрович все-таки это вед тест и вед практик, да, как бы такой пост был написан, как бы я его не считаю каким-то Клевету или еще чем-то, там же предоставлены все факты непосредственно по поводу ситуации, да, как бы, где там клевета, я не понимаю. Может вы как юрист, мне объясните и расскажите, где клевета? Может быть я соглашусь с вами. Да, смотрите, ну давайте тогда немножко небольшой ликбез по поводу франчайзинговой схемы этой. Поскольку Исаев Сергей Александрович является франчизи, франчайзером вернее, он дает право пользования своим товарным знаком, свои наработки, клиентскую базу для Ведпрактика, которая является франчези.
4. Как бы, эти вопросы Наталье я сдала, номера Сергея Александровича у меня нет. А когда же я попросила, да, непосредственно номер генерального директора, да, мне его никто не дал. посылаясь на то, что обратись к Марии Павловне. Соответственно, почему она мне должна давать какой-то номер, я так и не поняла, когда мы с ней как бы убралась по флагам директора.
5. А почему она мне должна давать номер нового гендиректора, когда вот я с Натальей все это обсуждаю. Она просто говорит, ищите в открытых источниках нового гендиректора. Хорошо, я нашёл новый директор, я даже не помню фамилию его. Но где я должна найти его номер телефона? Ну, этого я тоже не знаю, не могу подсказать. Вот. Как бы к кому я должна обратиться? Полина, а был ли у вас опыт, может быть, вращения сначала к юристам для того, чтобы взыскать за свои услуги законным путем?
6. Так, хорошо. Тогда, Полина, я немножко по-другому задам вопрос. При каких условиях вы согласились бы снять или дать опровержение этой информации в контакте? А если мне выплатят непосредственно за мои услуги, Я напишу как бы опровержение, не опровержение, опять же, я напишу пост о том, что компания оплатила мне мои услуги в таком-то, ну в размере, да, о том, что они выплатили, держали свое обещание, как бы. В таком контексте я готова пойти на это. Ну здесь немножко есть в противоречии, в... той позиции, которая сейчас, я понимаю, есть у моего доверителя.
7. Оплату ему внесет он, или без практик. Он может перекинуть денежные средства, закинуть на без практики, оплатить мне с него. Мне все равно.
8. Да, конечно, конечно, да. Я думаю, мы с вами давайте будем на связи. Я передам наш диалог Сергею Александровичу, и мы тоже, может, подумаем, каким образом нам выйти из этого, из этой ситуации. Да, хорошо.
" | Ключевые моменты:
- Удалить информацию или написать опровержение.
- Объяснить и рассказать, где в тексте имеется клевета.
- Обучить в тонкостях франчайзинговой схемы.
- Предоставить контактные данные генерального директора или искать их в открытых источниках.
- Рассмотреть возможность обращения к юристам для взыскания платы за услуги законным путем.
- Согласиться снять или дать опровержение информации при определенных условиях.
- Отписаться об оплате услуг в определенном контексте.
- Рассмотреть возможность оплаты услуг различными способами.
- Оставаться на связи и передать диалог Сергею Александровичу.
- Подумать как выйти из ситуации. | 31 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Вы с ним поговорили. Я ведь просил сначала найти меня. СПИКЕР_02 : Я знаю.
2. СПИКЕР_00 : Да, мистер Маквинь всегда приходит на летучки. СПИКЕР_03 : Передайте Полу, что мы его ждем. Пожалуйста.
3. Спасибо. Ну что ж, давайте нырнем прямо в гущу событий. Кто хочет начать?
4. Я думаю сесть на соковую диету, а потом в прямом эфире мне бы измерили токсины. СПИКЕР_03 : Насчет интервью с Карвелем, прости, Лиза, беседовать на диване или на стуле? СПИКЕР_02 : Ева Лангори не придет к нам раньше, чем через две недели после выступления по ABC.
5. Есть тема махинаций с пенсионным счетом в Тампе. Пошлем в свою группу или обойдемся местными силами? Для материала о детском здании нужен ли нам настоящий младенец? СПИКЕР_02 : И если нужен, то какой?
" | Ключевые моменты:
Список задач, поставленных перед сотрудниками во время совещания, представляется следующим образом:
- Решить вопрос с Рокко Ди Спирито о повторном приготовлении лазаньи: если он будет настаивать, его вышвырнут.
- Объявить, что для рубрики «Мини-юбки» требуются модели любых размеров, однако юбки не должны быть слишком короткими.
- Отказаться от идеи измерения токсинов в прямом эфире, поскольку их измерить невозможно.
- Организовать сюжет об очищающих соковых диетах, убрав из него слово «обмолаживают», так как оно не существует.
- Решение проблемы интервью с Евой Лангори: если она не появится в течение недели после выступления по ABC, не освещать её следующий фильм.
- Подготовить материал о животных экстрасенсах, уточнив насчёт попугая по имени Эрни.
- Игнорировать предложение сюжета о флюгерах с хреном.
- Решить, будет ли готовка тыквы проходить на улице в пятницу.
- Организовать интервью с Патриком Демпси, предложив ему первый час эфира и возможность говорить о чём захочет.
- Информировать, что вопрос с пенсионным счетом в Тампе будут расследовать силами местной команды, а не отправлять свою группу.
- Указать на необходимость починки микшерского пульта, отыскать необходимые детали.
- Урезать расходы на гримеров, сократив количество стилистов до одного для Колина и Лизы.
- Определить, что для материала о детском здании нужен младенец-азиат без зубов, родители которого лесбиянки.
- Выяснить причину отрыва СПИКЕРА_03 от сайта tracksbabulkami.com.
- Уволить сотрудника по имени Пол.
Этот список охватывает основные моменты обсуждения задач среди сотрудников и распоряжений начальника и должен быть инструментом для организации работы в компании. | 467 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Здесь основная его функция. Мы можем подгрузить встречу, совещание и дальше отправить его на расшифровку. Тут уже в зависимости от того, как у вас встречи проходят.
2. Мы вот получаем запись вот этой вот встречи и подгружаем в программу. В программе в целом все равно, подгрузить сюда видео, подгрузить сюда аудио. То есть без разницы.
3. Или есть какие-то контрольные слова, которые нужно во время встречи произносить, чтобы программа поняла и формировала протокол? Нет, не нужно никакие слова дополнительные произносить. Здесь у нас… ну, и мы немножко забежали вперед к тому вопросу, как у нас формируется итоговый протокол встречи.
4. Владислав. И потом выделить главным и получить автопротокол. Нажмем.
5. То есть у нас автопротокол состоит из двух частей. Это ключевых моментов и следующих шагов. Ключевый момент это то, что обсуждалось на встрече.
6. Почему важен тот же пилотный проект? Важно понять, как это работает и научиться работать с этим инструментом. Он на 100% не заменяет, например, секретарей.
7. Мы сделали запись встречи. Вот тоже нужно понять, как эти записи встреч делать. Ну то есть в целом понятно, что мы включаем запись и делаем.
8. Если говорить про новый функционал, то это будут обновления, обновляется конфигурация и продолжаем все работать в программе. Это если установить в свой контур. Искусственный интеллект точно так же.
9. Это же не просто так. Вот продукт и как-нибудь он заработает. Так не получится.
10. Дальше вот эти все требования. Проект внедрения и оборудование мы все сформируем и поймем. Как-то так.
11. И использование продукта на своих совещаниях. Будем учиться стараться его применять в процессах. И мы будем подсказывать, как его лучше. что нужно корректировать, что нужно делать, чтобы получился тот эффект, который ожидаете от программы. А пилотный проект мы как-то юридически оформляем, договором или что это? Я вам по итогам встречи сегодняшний пришлю договор. Я или мой коллега Евгений пришлёт договор. У нас лицензионный договор, и там будут прописаны работы и стоимость.
12. Будем изучать, смотреть этот вопрос. Некое предложение, решение тоже может предложим. Как-то так. Хорошо, если вопросов нет, коллеги, нет вопросов. В принципе, контакты вы пришлете, да, мы, возможно, У кого будет дополнительно, могут с вами дополнительно обсудить что-то, да? Ну да, там если будут, то технического плана, то есть все-таки в каком формате лучше записывать встречи, то есть это там через пикерфон тот же образом.
13. Мы посмотрим, как они проходят, и будем стараться делать так, чтобы было эффективно. Хорошо, тогда Владислав пришлю то же предложение, я тогда разошлю вам, всем участникам, и дальше уже тогда будем работать Всем тогда спасибо за встречу. С меня до конца.
" | Ключевые моменты:
- Юридически оформить пилотный проект, в том числе отправить договор участникам встречи.
- Владислав должен отправить договор на пилотный проект Светлане.
- Светлана отправит договор на пилотный проект всем участникам встречи для изучения. | 225 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Вы с ним поговорили. Я ведь просил сначала найти меня. СПИКЕР_02 : Я знаю.
2. СПИКЕР_00 : Да, мистер Маквинь всегда приходит на летучки. СПИКЕР_03 : Передайте Полу, что мы его ждем. Пожалуйста.
3. Спасибо. Ну что ж, давайте нырнем прямо в гущу событий. Кто хочет начать?
4. Я думаю сесть на соковую диету, а потом в прямом эфире мне бы измерили токсины. СПИКЕР_03 : Насчет интервью с Карвелем, прости, Лиза, беседовать на диване или на стуле? СПИКЕР_02 : Ева Лангори не придет к нам раньше, чем через две недели после выступления по ABC.
5. Есть тема махинаций с пенсионным счетом в Тампе. Пошлем в свою группу или обойдемся местными силами? Для материала о детском здании нужен ли нам настоящий младенец? СПИКЕР_02 : И если нужен, то какой?
" | Ключевые моменты:
Из сказанного в совещании можно выделить следующие задачи:
- Найти и поговорить с Полом, поскольку его ждут (упоминается СПИКЕР_03).
- Обсудить детали интервью с Карвелем, в частности, где оно будет проходить: беседовать на диване или на стуле (СПИКЕР_03 спрашивает, а задача косвенно ставится перед Лизой).
- Решить вопрос с участием Евы Лангори, так как она не сможет прийти ранее, чем через две недели после выступления по ABC (задача упомянута СПИКЕР_02).
- Определить, как поступить с темой махинаций с пенсионным счетом в Тампе: передать задачу своей группе или рассчитывать на местные силы (задача актуальна на момент обсуждения).
- Решить, нужен ли настоящий младенец для материала о детском здании, и если нужен, то какого младенца выбрать (задачи поставлены СПИКЕР_02).
Эти задачи указаны в порядке упоминания в диалоге. В приведенном отрывке отсутствуют точные указания на конкретные действия по задачам, так что, возможно, потребуется дополнительное уточнение деталей отдельных задач у членов команды. | 491 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Для более точного распознавания спикеров мы предлагаем вам указать количество спикеров в правой части экрана. Нажмите на кнопку «Чудо» для отправки файла на расшифровку.
" | Ключевые моменты:
- Указать количество спикеров в правой части экрана.
- Нажать на кнопку «Чудо» для отправки файла на расшифровку. | 197 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. И если Тоталия согласен, я склонен предложить, чтобы все было так, как прежде. СПИКЕР_03 : Дон Корлеоне просил созвать эту встречу. Мы знаем, что он человек слова.
2. Но разве месть вернёт тебе твоего сына, а мне моего сына? Я отказываюсь от мести за сына. У меня есть личные причины.
" | Ключевые моменты:
Из представленного текста нельзя однозначно выделить конкретные задачи, поставленные перед работниками. Текст содержит диалог, в котором упоминается возможность отказа от мести за сына, и обсуждение согласия одного из персонажей на предложение. Однако конкретные пункты задач или инструкции для работников не обозначены. | 349 |
Ты — Сайга, русскоязычный автоматический протоколист. Ты читаешь выжимку из расшифровки совещания и составляешь список задач, поставленных перед командой и конкретными сотрудниками. Если в ходе совещания не были сформированы задачи, тогда напиши "К сожалению, в данном совещании не фигурируют задачи". | Сайга, напиши подробный протокол для данного текста с выделенными для пользователя задачами, где каждая задача имеет описание как минимум на 30 токенов: "Следующие шаги:1. Так, ну, давайте обсудим. Меня зовут Игорь Винокуров, директор продукту, и мой коллега Олег Кузьмин. Привет.
2. Да. И вы бы хотели, расскажите пару слов тогда тоже себе, или у вас какие-то вопросы, сразу познакомимся. Да на самом деле я не знаю, почему так сложно решили организовать демонстрацию.
3. Мы здесь, Олег, вам как-то будет удобнее? Мы можем вам, в принципе, отправить материалы, отправить видео, отправить описание. Или можем вам показать, раз уж мы собрались. Раз уж собрались, давайте посмотрим.
4. Понятно. Можно вопрос, пожелание, комментарий, не знаю, как это лучше назвать. В общем, хотелось бы, чтобы демонстрация с вашей стороны, она была показана в виде бизнес-процесса.
5. Наверно. Сейчас Игорь еще расскажет про другие варианты сценария. Да, есть еще очень удобный, хороший вариант.
6. Это такой записыватель, после которого можно нажать на стол, там просто более функциональный этот записыватель, там можно на паузу нажать, там можно, ну, в общем, И он очень удобный, какая-то отдельная программка. Нажали на стоп, а дальше он предлагает отправить в таймлист на расшифровку. Это как третий сценарий.
7. Это как раз то, что позволяет по спикерам увидеть разделение. Мы коротенький файл подгрузили, потому что надо 60-минутное совещание. Наша система за 6 минут примерно расшифровывает.
8. И получается, она выдает по двум разделам ключевые моменты и основные выводы. И расшифровку выдает полный конспект, разбитый по спикерам. И дальше уже в заметке вот если перейти в заметку, да, то есть можно этот автопротокол взять, скопировать в заметку, взять, посмотреть, все ли там корректно, то есть расшифровка у нас, она очень высокого качества, там, лучше, чем у поточного Сберовского распознавателя или у Яндексовского, потому что у нас непоточный, и плюс мы еще очень сильно поработали там с корректировщиками со своими, википедию подгрузили, чтобы корректно все распознавать.
9. Ну, вот сейчас мы как раз на этот, ну, на этот спринт мы эту задачу взяли. Значит, в течение двух недель мы ее сделаем внутри себя. Дальше нам надо обратиться к коллегам. Они тут сидят на нашем же этаже, разработчики документа оборота, наши, в принципе, кураторы.
10. Я бы хотела сама потестировать. Давайте тогда вы мне на почту отправите демоматериалы все, и я подробнее ознакомлюсь, коллегам передам информацию. Вы, смотрите, как хотели потестировать, в 1С-ке, правильно я понимаю? Да. Здесь тогда надо будет, Олег, нам... Ну, нам давайте контакт электронной почты у меня почему-то нет. Можно? Почту могу вот сюда в чат скинуть, я писала ее тоже. Хорошо. Мы тогда сейчас по коллегии уточним, да, если почта есть, мы тогда вам на почту отправим запрос. Давайте я на всякий случай все равно сюда запишу, чтобы было быстрее. Чтобы было быстрее, спасибо.
11. Так, ну что, тогда по письму уже организуем вам доступ, чтобы вы самостоятельно смогли убедиться в качестве работы нашего искусственного интеллекта. И сейчас мы вам встречу нашу распознанную пришлем, чтобы вы тоже так прочувствовали. Да, давайте как раз можете ее, да, отдельным файлом прислать. Я как раз туда загружу и посмотрю, что получится. А, ну вы хотите аудио?
" | Ключевые моменты:
- Отправить материалы, видео и описание Олегу.
- Показать демонстрацию в виде бизнес-процесса.
- Рассказать про другие варианты сценария использования записывателя.
- Расшифровать 60-минутное совещание и предоставить отчет: ключевые моменты, основные выводы и полный конспект, разбитый по спикерам.
- Скорректировать и убедиться, что расшифровка высокого качества.
- Завершить задачу по расшифровке в течение двух недель.
- Обсудить задачу с кураторами отдела документооборота, которые находятся на том же этаже.
- Отправить демоматериалы на почту коллеги для самостоятельного тестирования.
- Организовать доступ для коллеги, чтобы она могла убедиться в качестве работы искусственного интеллекта.
- Предоставить коллеге распознанную встречу отдельным файлом для загрузки и проверки. | 252 |
End of preview. Expand
in Dataset Viewer.
- Downloads last month
- 46