Établir des Nombre de PDR 5 % 3,8 % moyens de visites NAA contrôle de conjointement l’efficacité des avec des surveillances chefs NAA, afin d’équipe de d’assurer une l’AESA ou des application cadres de commune de la l’AESA surveillance de l’organisme; ceci indépendamment du fait que la surveillance a été réalisée par l'AESA ou une NAA mandatée par elle Mettre en Disponibilité Adapter le plan Mise en oeuvre Adaptation au œuvre de nouvelles du plan de d’action sur une de nouvelles plan de mise en compétences, mise en base normale compétences œuvre adaptées en de mise en conjointement conformément œuvre temps opportun oeuvre au plan mise en aux suite aux œuvre changements changements du plan de mise des dates de en œuvre réalisation Développer par Nombres de PDR Réunions Réunions anticipation des réunions trimestrielles tenues relations régulièrement régulièrement structurées avec tenues avec la Commission et la CE les autorités chargées de la réglementation dans le domaine des opérateurs des pays tout en conservant l’indépendance de l’Agence Préparation de Pourcentage Finaliser la Établir des Ajustement des procédures des tâches phase de procédures procédures adaptées pour externalisées conception des d’externalisation d’externalisation les sous-traitants par rapport procédures (objectif à en raison du de NAA en aux tâches d’externalisation 80 %) report de la tenant compte réalisées par politique des nouvelles le personnel d’externalisation compétences de l’AESA Développer un Mise en Finalisation de Finalisation de Concept système de de la phase de la phase finalisé, autre œuvre surveillance phases de définition d'essais évolution sur les risques surveillance faisant l’objet avec des essais basée sur les d’une définis et des risques par
Établir des moyens de contrôle de l’efficacité des surveillances NAA, afin d’assurer une application commune de la surveillance de l’organisme; ceci indépendamment du fait que la surveillance a été réalisée par l'AESA ou une NAA mandatée par elle Nombre de visites NAA conjointement avec des chefs d’équipe de l’AESA ou des cadres de l’AESA PDR 5 % 3,8 % Mettre en œuvre de nouvelles compétences, adaptées en temps opportun suite aux changements des dates de réalisation Disponibilité du plan de mise en œuvre Adapter le plan d’action sur une base normale de mise en oeuvre Mise en oeuvre de nouvelles compétences conjointement au plan mise en œuvre Adaptation au plan de mise en œuvre conformément aux changements du plan de mise en œuvre Développer par anticipation des relations structurées avec la Commission et les autorités chargées de la réglementation dans le domaine des opérateurs des pays tout en conservant l’indépendance de l’Agence Nombres de réunions régulièrement tenues avec la CE PDR Réunions trimestrielles Réunions tenues régulièrement Préparation de procédures adaptées pour les sous-traitants de NAA en tenant compte des nouvelles compétences Pourcentage des tâches externalisées par rapport aux tâches réalisées par le personnel de l’AESA Finaliser la phase de conception des procédures d’externalisation Établir des procédures d’externalisation (objectif à 80 %) Ajustement des procédures d’externalisation en raison du report de la politique d’externalisation Développer un système de surveillance sur les risques avec des essais définis et des Mise en œuvre de phases de surveillance basée sur les risques par Finalisation de la phase de définition Finalisation de la phase d'essais Concept finalisé, autre évolution faisant l’objet d’une
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