对领导有意见，想调离其他部门，应该怎么办？
已经在本部门工作时间久，一直很上进比大多数老员工勤快好学奉献多，但是领导给绩效还是按排队，加上很多不愉快的事情，领导自认为培养我出来又要走，但是很多事情都是我自己忍让自己埋头积极学和奉献。现在想调离其他有帮助可以的部门，该留还是走？
职场中的很多事情是不能看表面的。题主觉得领导偏心，对于老员工照顾颇多，对自己的绩效没有倾斜，因此对领导颇有微词。但站在领导角度看，他可能认为，老员工有很多特殊贡献，是自己坐稳位置的关键要素；对于你，由于资历相对较浅，所以先给你创造机会历练，培养你，为将来上升打下基础。因此，站的角度不同，得出的结论是有差别的。面对当前问题，建议题主从以下几方面进行思考：一是摸清领导意图。领导对你究竟是培养，还只是敷衍安排工作？你通过仔细观察或者从其他人口中应该可以得到准信。如果领导是在培养你，你应该尊重他，并多请示汇报，领导必然会深感欣慰，你的机会迟早会降临。如果领导只是在敷衍你，你只需做好表面工作即可。至于说调动的事情，要谋定而后动，切切不可表现出来。二是了解其他部门现状。一般说来，同在一个单位，各部门的企业文化都差不多。你如果有意调往其他部门，首先要与对方部门的决策者私下里沟通，了解对方的意愿，同时多角度打听目标部门的内部情况。如果了解的情况比较理想，才可以与自己部门的领导谈调整的事宜；否则，就应该安心呆在现在部门，做好本职工作。三是打造自身核心竞争力。职场中能取得多大的成就，归根到底还是靠自己。与其花大把的时间去追一匹马，还不如种植大片的优质草场吸引马过来。正所谓，你若盛开，蝴蝶自来！因此，做好自己的职业规划，不断的学习提升，让自己具备不可替代的核心竞争力，工作中自然会受到重视，而且自己选择的余地也更大。职场不是意气用事的地方，审慎的做出选择，合理的规划职业，这样对自己才最有利！