为什么胖东来不象万达那样全国扩张？
因为老总于东来的性格使然。

于东来这个人，看中品质胜过规模。并不是每个人都觉得越大越好，很多人就喜欢守着一亩三分地打磨，做了一辈子小生意，生意火爆却不想做全国连锁的梦。很多人安于做一个小领导或者职员，不断学习成为技术专家，而不是一心想要做大领导。从胖东来的管理就可以看出来，于东来更乐于精心打磨，在做好每一家店的前提下采取逐渐开新店，他一直挂在嘴边的目标和企业文化都是围绕着品质，而不是做大做强。

此外，于东来虽然是生意人，但是对于金钱并没有那么的狂热，缺乏金钱驱动。很多时候想做大生意就是为了赚大钱，但是于东来并不太想成为更大的富翁，尽管胖东来应该让他达成了人生的小目标，但是和王健林不同，他似乎满足于小目标，从胖东来早期他就是个捐款狂人，二十多年前台海危机，于东来跑到北京为军队捐款三万，汶川和非典都捐款数百万，新冠捐五千万，第二年郑州洪水再捐五千万，对于一个只在许昌新乡两地开店的小商超是不可思议的数字，而且胖东来作为地方小商业，巨额捐款带来的名声效应对收益影响很小，广告效应也极低。胖东来的股份大部分都散给了员工，利润也多用于给员工加工资，于东来显然觉得自己的钱够花了。