互联网大厂裁员从哪一批人开始？
互联网大厂裁员，往往是从哪一批人开始？接着下一批人又会是谁？会裁多少批人，才能达到大厂的目的？
**从部门看，现实中裁员的高发区，是那些盈利能力不行的部门，这些部门大多以近几年新拓展的业务为主，然后在市场竞争中没抢到头筹。**

这种部门盈利能力差，成本支出多，长期存在会让公司一直失血，放在经济高速发展的时候企业觉得没什么，但现在经济下行压力大的环境下，这种部门太多就会让公司虚胖，运营风险增加。

等企业反应过来的时候，往往已经到了不得不迅速决策的情况了，只能弃车保帅，用硬着陆的方式实现降本增效了。

至于部门内都包含什么员工，这就不好说了，部门里的人各有各的分工，干什么的都有，一锅端的话就是大杂烩，分不出先后顺序。

 **从年龄来看的话，大厂一般优先裁掉三四十岁的老年资深大头兵，以及入职一两年以内的小年轻和应届生。**

老年资深大头兵的工资待遇高，扛不住经常加班和随时待命，来自家庭的顾虑因素多，到这个年纪还没混上基层管理，会被企业认为能力差，人际关系浅。

而且国内互联网属于劳动密集型产业，可替代性强，这类人裁员后可以迅速由其它人顶上，只需要裁员赔偿的短痛，就可以换来长期工资奖金支出的大幅下降。

新入职没多久的小年轻和应届生，白纸一张，没有完全融入部门工作，赔偿金额低，内卷环境下可以迅速大量招聘，裁掉不心疼也没什么影响。

相反，工作三五年的输出主力，还有已经晋升管理层的人，在裁员中顺序靠后。

输出主力们在工作中的性价比高，给钱比老年资深大头兵少，也足够年轻能扛更多的加班，对业务也足够熟练，足以胜任绝大部分工作内容。

晋升管理层的人，已经在公司中具有了一定根基和人际网络，对公司的影响力开始加大，初级管理者可能仍然是裁员高发地，但越往上裁员率越低。

到了高管层面，裁员可能性已经几乎为零了，除非董事会决策层觉得这个高管太废或者有突破底限的问题。

 **从岗位看，执行岗位＞指挥和直接参与盈利岗位＞维持公司基本运营的岗位。**

执行岗位（比如程序员，算法开发人员，游戏策划，美工剪辑，审核等）的作用是执行具体的工作，探索、实现、更新和维护自家公司的产品。

指挥和直接参与盈利的岗位（比如产品，市场，运营，销售）的作用是探索市场的需求，思考自家公司产品的发展方向，更好地将自家产品推广出去获得更多的营收，属于对执行人员提需求，或者直接创造利润的人。

维持公司基本运营的岗位（比如HR，财务，法务，政府关系等）的作用是维持公司的基本运营，避免公司的日常运转出现问题，是公司最基本的保障。

在劳动密集行业和人口红利的大背景下，执行人员没有明显的不可替代性，可以通过大量社招校招进行替代，短期内的人员裁减对公司影响不大。

而且大部分执行人员不参与直接创造利润，距离高管和决策层也比较远，地位和话语权不高。

所以公司在需要裁员时，会优先考虑裁减执行层面的人员，甚至采取末位淘汰之类的方式进行日常的人员更替，以确保效率。

后两类岗位员工，一般在公司觉得员工数量过于冗余，部门臃肿效益差，需要降本增效的时候会成为裁员对象。

特别是那些维持公司基本运营的员工，如果这类岗位出现大面积裁员的话，一般也说明公司已经处在有破产风险的境地了。