有哪些读书学不来，却很重要的素质？
如何成为一个让公司无法拒绝的人才：要有解决问题的能力。新员工容易犯的毛病，就是无论问题大小，只要有问题就向上反馈，但公司用人的目的，是解决问题。员工应该做好一道过滤器，把最简单、琐碎、细节的地方处理好，然后辅助上级，去做真正重要的工作。交代的事情都做好，无论多琐碎。以前有个同事，是做行政的，当时资料很杂，上级也只说保管好就行，结果她把资料整理的井井有条，之后需要什么资料，她都能很快找到，后来就被上级调去做助理了。珍惜同事的时间。能自己搜索、自己把控、或者有办法调研好的事情，就不要随意去打扰同事。尽可能在观察中模仿，到关键步骤询问一下，而且最好一两次学会，让别人有成就感。提前考虑周全，在脑子里预演。做什么事情，都想好各种可能性，好的和坏的，走一步看三步。多问问自己：为什么这么做、要做哪些准备、要怎么做、有什么后果。解决不了的问题，提前准备好可行方案。而不是直接提交上去，新人碰见完全没头绪的事情，可能会慌，但除非是紧急回报的，不然就提前准备好方案，让上级挑选，能直接给出修改意见，而不是重头交代起。善于反思，不要老是重复犯错。比如以前有个同事，总是把事情拖到最后，好多次耽误别人的工作，反反复复，就没有通过试用期考核。而另一个同事，喜欢从早到晚的汇报问题，被提醒以后就改了，这种改错的能力很加分，积累起来以后，转正的时候被提了薪资。主动和上级沟通，汇报进度。培养下级的主动沟通习惯，并在他们忘了汇报时，主动确认任务的进展，以及辅助解决各种问题，以免事到临头出乱子。放下架子，愿意从头学东西。人会重新换公司、换岗位、换职称，而且人不一定会上升，也可能是下降，怎样在面临变化时，也过得不错？就是敢于去重头学一个东西，只有具有学习力，才能哪里都走得通。了解整个公司的生态体系。包括企业的盈利点、整个架构体系、流程运转、部门划分，了解各个环节，这样在做各项任务的时候，就很难出错，而且更容易和同事配合，去完成工作。一个好的环境。以上都建立在，你们公司生态良好，你的领导能够容人的基础上，在正向的环境里，你做正向的事情，才能发挥出应该的效果，所以尽可能的选一个好环境。