职场中坏消息该如何跟领导汇报？
重要的是，有难度的工作，要和领导保持沟通，小的坏消息、可能存在的困难，应该及时告诉领导；而不是一天天都说没问题，突然来一把大的，事情黄了。

后者其实是相当可怕的，因为领导对未来的工作计划可能已经按照这件事情会成做好了。销售的大单子，财务可能会据此安排哪段时间有大进账；重要的研发计划，可能已经安排了发布时间，并且在市场上放过风声。突然变动，影响相当大。

相反，如果一直存在风险预期，上级对各方面工作的安排可能会更合理。如果没有好想法，也可以和上级进行讨论，他的经验可能比你更足；如果需要争取公司内部更多资源的投入，也可以从上级那边获取。及时告知风险，管理上级预期，对做成事情，也是有好处的。

不过，也不是说要一味地向上级强调风险，强调困难。什么事情都做不成，上级对你自然有看法，什么是都不确定，后续工作也没法计划。这就要求，员工对自己的工作有合适的预期，并且能根据企业文化合理地传递自己的预期。

至于具体汇报的内容，个人觉得，要讲清楚有什么困难，自己做了哪些工作去解决，自己计划做哪些工作去解决，询问领导是否可行，如果需要额外支持，正好向领导要。如果有本来可以做的事，当事前自己没想到，也可以和领导交流，显示自己工作中在思考，在提升。如果困难是因为自己懒，没做该做的事造成的，那可能就得想办法修饰一下了。