你能详细解释一下废品仓吗？
废品仓也称为不良品仓，当仓库中的料品由于管理不善或其他原因发生了坏损、变质等情况，不能再用于生产时，必然减少了其实际可用量，但由于会计法规等原因，不能立即销账(仓管人员也无权自行销账)，为了准确反映库存中的实际可用量，可先将坏损料品调拨到废品仓中，待相关部门检查确认后，再做报废处理。废品仓也可以是逻辑仓，可以只在账面上反应调拨业务而没有实物的转移。
通常废品仓都不参与需求计算。#### 废品仓的管理内容

1．废品的种类：
(1)生产物料类：卡通纸箱、塑胶件、五金件、泡沫塑料类包装料等。
(2)办公室废弃物：纸张、瓶类、罐类、中介物、塑料制品、五金制品等。
(3)日常生活废弃物：包装类纸、瓶类、罐类、塑料类、五金类等。
上述这些物品，以生产类为例，若是一家电子厂，则其塑胶类包含着产品中各种型号的塑胶件，五金类亦同。丽生活中常见的可乐罐、汽水瓶等都是可回收的废品。
2．废品的储存与保管。
(1)废品回收。
①生产部在生产过程中损坏或失效的物料，应开具退料单退回物料仓。
②物料部检查生产部退回之物料是否达到报废程序，对失效的元配件或卡通箱，应开具《物料报废单》，呈请物料部主管签核后，送交后勤单位废品仓待处理。
③对于来料加工的企业，一些主要物料的报废要经过总经理批准，并有海关可查之报废证明及收购商发票方可进行报废作业。
④后勤单位应将报废之物料分类或分区域存放，如按区域划分，可分成“五金类”，“塑胶类”，“纸皮类”。也可依物料再生价值分类存放。
⑤由物料开具的报废单，后勤单位应加以收存，以备涉及报关的物料有据可查。
⑥生产的包装料，则由负责车间卫生的清洁人员直接送入废品仓。
(2)办公室废物之回收。
①纸张类：办公室的报纸、复印纸、其他纸张类的报废，由使用者放入指定的废纸存放区。由清洁工清理现场时统一回收至废品仓。
②瓶、罐类：招待客人留下的空瓶空罐，由清洁工回收到废品仓内。
③其他类：如外面的推销员送来的样品，或者采购部要求供应商送来的样品，经确认后无效的，由清洁工清理垃圾时回收至废品仓。
(3)生活区废弃物之回收。
在日常生活中，员工因消费而废弃的包装物品如：可乐罐、矿泉水瓶、塑料盆桶、报纸等物。清洁人员在清洁卫生时，应将这些废弃物收集，统一回收到废品仓。
(4)废品的保管。
废品入仓后，后勤单位需要安排人员进行整理，倘若是大中型企业，废品仓单是生产废弃的包装材料就够多的，因此，后勤主管要视废品仓的面积和废弃物的日积量确定废品仓的工人。废品入仓后，清洁工应负责废弃物归类、整理、堆放。否则废品乱堆乱放，既占地方，又难以分类。所以，即使企业因人员上的编制而无法设专职清洁工负责废品仓的清洁，后勤主管和清洁组长也应安排其他岗位的清洁人员负责。
其次，就是废品仓的“二防”即防火、防水，虽然废品的周转时间较快，但废品仓的设置较简单。企业通常都是盖个简陋的铁皮房供废品存放之用。因此．火灾、水灾隐患较大。在珠江三角洲这个地方。春夏季雨水较多，若废品仓设置简单，又管控不好，对纸皮类废品来说．极易浸水而影响售价。而秋冬两季的火灾则更不可不防，曾记得个别企业的火灾是由废品仓引起的。可见，“二防”不当，会给企业带来不良后果。
3．废品的出售。
废品仓的物品存放到一定数量时，就应该联系收购商来出售掉。在企业，特别是大中型企业，光卡通、泡沫塑料类包装料一天就会有一车(大卡车)，所以，确定一个固定的收购商是有必要的，至于价格方面，则由后勤单位联系多个收购商以后确认其中一家，并与之签订协议。此外，后勤单位负责人还应时常掌握外面的收购行价，以便及时调整价格。
在出售过程中，可固定某人把称，但要安排非固定人员监督，比如由后勤单位与财务部联合过称、统计，或是由福利委员会成员轮流监督并签名作实等等。方法很多，可视企业的自身管理系统作业。出售后的废品，可与收购商进行日结或周结，当然，周结和月结可省去企业很多的人力、时间，但这样做事前在与收购商签订协议时，就应该收取他一定的押金，以免造成不必要的纠纷或损失。#### 废品仓仓管员的任务

1．已检验批准报废的物响分类存放(含经批准在仓库外储存的报废物料)，应建账跟踪，不能放任流失；
2．废品场地所存放的生产过程产生的弃置物品(如铁罐、废油等)应规范堆放，并警示各车间按指示弃置，经常检查跟踪其状况，有问题及时反映；
3．对已有相当数量的废旧(包括各种下脚料)物资处理的外来人员，进行指导与控制；
4．完成上级临时交办的任务：