请详细论述烟草信息化
烟草信息化是指利用现代的管理工具，及时处理烟草各管理环节的业务、收集信息，形成历史和现时信息库；然后，通过历史和现时的信息的对比分析，结合管理者的管理理论、管理经验、管理智慧，做出正确的判断、决策和预测，指导烟草的宏观调控和经济运行。#### 烟草信息化的必要性

过去一段时期，我国烟草生产连续保持平稳健康发展，自加入世贸组织后，中国烟草行业直接面临着跨国烟草公司的竞争，尤其是《烟草控制框架公约》的签署，再加上行业的内部改革以及组织结构的加速调整，使得我国烟草发展的面临的压力越来越大。国家烟草局面对这些经济形势和前所未有竞争压力，提出实施烟草可持续发展的战略。所谓烟草可持续发展，就是指科学、合理、有效地利用自然资源满足中式卷烟对原料的需求，同时保护和改善烟草产区生态环境，维护和增强生态系统的整体功能，优化和改进烟草生产组织管理方式，实现烟草生产资源、环境、社会的协调发展。目前，从宏观方面来说，烟草的环保性并不强，因为烟草中含有的尼古丁等有害成分能危害人的健康并对环境造成污染。从微观方面来说，首先是烟草生产技术创新能力不足，烟草资源利用率不高；其次是烟草生产基础设施薄弱，烟草产量和质量不稳定；第三是烟草生产专业化、自动化程度低，社会化服务程度不高，烟农种烟的时间成本和经济成本大；第四是烟草生产组织管理方式僵化，制约烟草生产管理水平的提高；最后是烟草供求矛盾随着行业联合重组、品牌扩张、结构调整的快速推进将日趋突出。因此，如何处理好烟草与人和自然的关系，成为是否能确保烟草生产规模稳定、能否实现烟草供求的基本平衡以及确保生态环境得到保护并不断改善的关键问题。烟草可持续发展战略的提出为解决目前烟草行业面临的挑战和机遇提供了指导和方向，也是我国烟草行业目前工作的最重要的目标和任务。
与此同时，烟草信息化建设对烟草可持续发展的影响是显而易见的，首先，烟草信息化建设是实施可持续发展的重要保证。烟草信息系统的资源整合能力和信息共享能力随着信息化建设的不断发展和互联网的引入将不断增加，专业人员可以在充分把握烟草信息的基础上，在互联网上进行信息统计和交流，并对烟草信息变化的过程和规律加以研究和理解，从而有助于管理人员对烟草市场的整体情况进行宏观的控制。同时，可随时根据烟草市场变化，通过烟草管理信息系统对烟草生产、种植、收购等全过程的数据的掌握，引入先进的管理理念，制定适合的管理手段和运作方式。其次，烟草信息化建设是提高烟草生产技术可持续发展的重要基础。烟草信息化建设提升烟草的生产能力，可以通过应用现代信息技术，改造技术装备、改进生产工艺等方式。同时利用信息系统和统一烟草的质量标准体系，把工业与农业的技术创新的结合起来，有效提高企业的运行效率和劳动生产率，从而全面提高企业的核心竞争实力，促进烟草的可持续性发展。再次，烟草信息化建设是创新烟草生产组织方式可持续发展的切入点。当前我国传统的零散的小生产方式已不能适应现代农业生产的发展，必须按照大生产的方式来发展烟草生产，才能生产出大批量的风格一致、品质一致、水平相当的烟草来满足生产大品牌的要求。而利用现代化管理手段的烟草信息化建一设有助于这种生产方式的转变。通过烟草信息化建设，通过组织烟农形成烟草种植联合体实现对烟农实行户籍化服务(管理)，规范种植面积，运用集约化经营的方式进行育苗、集中烘烤等，对各项资源进行规范化、规模化，从而形成资源整合的优势，并形成优势产业。最后，烟草信息化建设是实现烟草人才持续发展的重要途径。当前，我国深层次研究和推广型人才匾乏，烟草生产技术力量不足，既无法满足优质烟草生产的要求，也难以适应小户分散种烟和农民文化层次较低的状况。为了有助于广大烟草技术工作者和烟农进行信息资料传递和查询，可以利用烟草信息化在网上发布烟草生产技术成果和新技术资料，也可以通过在网络上采取远程教育的方式对技术人员和烟农进行管理和培训以提高烟草生产整体人员的素质。更进一步的说，可以通过在网络上实现与国外烟草公司的互通，实现国内的烟草技术研究者和工作者开展与国外跨国烟草公司的技术交流，借鉴和利用国外先进的技术和管理运作方式，全面提高烟草的生产和管理技术，从而促进烟草的可持续性发展。#### 开展烟草信息化的措施

1．建立烟草信息化运营平台
所谓的烟草信息化平台可以通过烟草信息化服务公司的形式来实现，以促进烟草行、信息化发展为目标，建立个拥有自主知识产权、符合烟草信息化发展需要、贴合工作实际的信息化烟草公司并逐步取代各省、市、地区烟草信息系统供应商，为开展烟草信息化工作打好基础。
2．统一经营平台
集合营销、专卖、物流、财务等系统为一体，统一平台、数据库、用户界面,为公司工作的开展提供服务。打造统一的硬什和软件平台，这样便于业务集中管理和系统集中管理。便于业务扩展。利于控制成本。统一数据库町以保证数据一致，并且可以引入多次验证机制，保证数据的准确性。统一的用户界面，可以统一授权、管理、减少功能模块，更容易抱我数据流向，用户操作起来也更加方便，提高系统的可用性。
3．创新信息化模式
很多烟草公司都受到了地方制度或者客观的地理因素限制而不能重发的利用和整合资源，造成了人力物力的浪费，我们通过创新信息化模式柬创新资源整合，引进新的软件和硬件设施来开展新项目，提高创新投资实现率和人员创新的积极性，形成一个全新的创新机制，为烟草行业的未来提供进步的阶梯。
4．卷烟零售户与消费者接口
开通网上订货，烟草零售商可以通过烟草公司外接口获取烟草营销策略，零售商可以通过行业守则、价格表等信息认清烟草行业形式，找准销售点，保护好自身利益，这不仅维护了零售商的自身利益，也为更好的监督烟草市场做贡献，从而监督了整个市场，为国家利益和消费者利益做好了保障。