请详细论述新闻的三重现场
挖掘深度的“三重现场”
1.第一重现场：事件现场（主现场，副现场，核心现场）
2.第二重现场：行业空间（行业整体现象，行业规范，反现象，反规范以及吸取教训的意义等，从行业到社会也一样）
3.第三重现场：人际关系（事件是由人构成的，人的思想，人的行动以及人与人之间的关系等）
以所谈到的“人”、“冲突”和“舞台”看，人际网络这一-现场是对“人”的性格和行动逻辑加以还原的努力，事件现场是还原“冲突”过程和原因的最基础条件，行业状况则是深度报道所需要揭示的多重“舞台”中比较直接和重要的背景之一。从这“三重现场”的操作路径看，深度报道从业者更需要冷静的态度、思辨的意识和缜密的分析方法。#### 新闻的三重现场案例

新闻最具标志性的特性是什么？换言之，我们一看就知它是新闻而不是别的东西，那种新闻的标志是什么？这个问题的答案是：现场。
我自己阅读中外新闻史，觉得对于新闻动力系统的描述有很多种，但一直隐含着一条线索未被足够认真地总结，它就是：新闻现场。CNN靠什么起家？
第一次海湾战争的直播!传统媒体时代，战地记者是最能够产生媒体英雄的，这在于他们最大量地提供了战争现场。我做了20多年记者，还希望能够一直在一线做，我认为记者的起点,就是被丢到一个陌生的现场，比如矿难，比如...不需要多，只要两三次这样的新闻采访，就像记者了。
记者最重要的新闻素质是什么？当然是：现场感。我认为，如果一个人希望成为-一个真正的记者，进人现场是起步，有无现场感是评价做记者有无天分的标准之一。那么,现场是什么？记者如何进入？#### 事件现场与核心现场

先来讨论两个相对简单的案例。2009年11月17日，温州发生一起劫持人质事件。一般而言，劫持人质事件在中国不太算新闻。但这次温州事件稍有特别，劫匪与人质一起呆了近24小时，警方才最终击毙劫匪。这起劫持案是一个典型的新闻事件，当然也是我们讨论的起点：事件现场。
好，我们现在就来沙盘推演，一道来做现场的报道记者。
如果你去现场做报道，你会如何进行？这个当然简单，要去采访现场的警方——这其中包括现场指挥、突破小组、狙击手，还有谈判专家；除此，就是受害人以及劫匪。劫匪被击毙，所以无法采访。但劫匪的信息是否因此全无呢？
也不尽然，你可以采访他的朋友与家人，多少还是可以复原劫匪形象的。
这些都不难。记者采访上述种种人员，目的是什么？这个问题的答案也很简单：复原现场。
多数时候，90％以上的新闻事件，不像CNN直播海湾战争那样富有戏剧性。正常的情况是，事件发生了，记者才会知道，才赶赴现场。记者去到现场要做的事情就是寻找事件里的各色人物，通过他们来再现现场。从绝对意义上讲，新闻永远是再现，同步直播只是偶然。
有了前面种种采访对象后，我们现在来思考这样一个问题：你如果是记者，你去了新闻的现场，比如温州劫持人质案现场，你最好奇的是什么？还有另外一个问题，温州劫持人质事件，核心现场在哪里？
核心现场，这是我们讨论记者现场感最重要的一个概念。
对温州劫持人质事件，我的好奇在于他们是如何度过这漫长的24小时的——在劫持与被劫持的状态下，无论是劫匪还是受害人，要不要吃饭又如何吃饭呢？要不要大小便？这些平常极自然的行为，在特殊的环境下，当然会变得特别。这是一个完全有别于我们日常经验的时间与空间。显然，在同一空间里，劫匪与人质的24小时是核心现场。
我见过很多同行，好奇心的丧失也是我最经常的发现之一。记者的好奇心，其实也是大家的好奇心。而且记者到了现场，对现场的信息了解最多，了解越多疑问越多，那么这个时候记者是听从后方编辑——对现场远不如自己了解的同行的意见，还是听从自己的好奇心？
当然，这需要妥协与平衡，但记者自己的好奇心最重要，尤其在自己是信息的拥有者的时候。所以，我一直坚持认为记者自己的好奇心，才是新闻的动力之源。
别墅里的24小时——这是温州劫持案的核心现场。
那么，记者所有的努力，是不是要去完成这个现场的复原呢？这样，就需要对信息源按其重要性进行一个排序：

围观群众／别墅里的其他住户
警方现场指挥及外围人员
突击小组
狙击手
谈判专家
受害人／劫匪

这是一个递进的信息源，其重要程度由低到高。
在有了一个核心现场的概念后，这里又有一个新概念：核心信息源。掌握最大量、最重要信息者，即为核心信息源。
比如温州劫持人质事件，前面的信息源排序，都是以他们对核心现场信息的了解与掌握程度的高低来进行的。那24小时当然只有受害人与劫匪最重要，他们是核心信息源。
记者的所有努力，其实都是在复原那24小时里别墅的现场。你或许要说直接找到当事人比如受害人，让他说说这里面的故事不就结束了。当然，这是一个看上去非常精彩的解决方案。
但是，如果你有现场经验，你不会这么简单地来回答这个问题。技术性难题在于，核心信息源往往是不容易被采访到的——温州劫案的受害人，《三联生活周刊》的记者劝说了他们四天，仍未同意接受采访。不过，我们的记者很幸运，在截稿前夕的最后一次尝试中，当事人同意接受我们的采访。不过，有好消息也有坏消息，坏消息是当事人远没有我们想象的那样提供大量信息，一次一次，关键时刻，他说：想起这(个时刻)，我就头痛——而拒绝提供任何信息。当然，我们理解他的为难之处，理解他的痛苦。
另外，更重要的不是当事人的拒绝与他未必完善的叙述，而是现场是由一整套逻辑结构构成的。我们永远不要妄想找到当事人，让他讲两个小时，这个新闻就圆满了。
别墅里的24个小时，核心信息源当然是受害人与劫匪。但是，构成这24小时的不只是这对信息源啊。营救者、围观者同样构成这24小时的一部分。
这24小时：

施害／受害
施救／被救
警察／劫匪

这种关系构成了另一个重要的概念：现场结构。
最简单地分析，是关系结构构成核心现场。所以，核心现场不是一个单纯的空间概念，它由无数构成空间的结构关系构成的。他们之间的紧张与冲突，构成了这24小时里的全部信息。
没有这种认识，记者怎么会有现场感呢？在这种结构关系里，即使核心信息源也只是角色结构关系中的一部分，他知道现场24小时里的事实，但不知道施救方的信息。所以，核心信息源是“大股东”，但记者也应当注意“小股东”。否则，记者无法完成对核心现场的搭建与复原。对于日报或者网络而言，有一点信息迅速播发这是常态，但无论现场记者还有后方编辑，如果没有“现场感”——对现场结构的基本认识，是无法寻找或编辑信息的。那么，失去方向感的后果是什么呢？记者只是找到一堆无所指向的信息碎片，最终读者和记者一样不知所云。
现场对于记者而言，最重要的是：核心现场和现场结构。采访的过程，也即复原核心现场的过程，这不是一个短线的因果关系，即找到核心信息源，听他倾诉就结束了，因为现场由一系列关系结构构成。这些关系结构，记者如果失去认识，并不能真正复原现场，也很难说建立了真正的现场感。
记者对核心现场与核心信息源理解与把握起来，会相对容易，但现场结构却未必是记者熟悉和能够经常使用的概念。
记者这个行当，不会是万能与无敌的，无论记者多强，一定会有其局限。局限之下，能不能做得最好，才是挑战。记者需要复原核心现场，但同时别忘了，在有截稿时间的压力之下，选择什么现场也是由记者自己根据材料来决定的。如果记者墨守成规，仅以教科书为标准，好多新闻事实上记者都无法面对。所以，即使记者没能完成经典意义上的核心现场，记者有充分的材料完成了次一级现场的报道，这仍然是可以被认可的。所以，核心现场很重要。记者要去追索它。但同时，有无现场结构感更重要，否则，记者不仅无法变通，也无法为媒体提供报道。