请详细介绍会展风险管理
会展风险管理是指会展活动的管理人员对可能导致损失的会展项目的不确定性进行预测、识别、分析、评估和有效的处理，并以最低的成本为会展的顺利完成提供最大的安全保障的科学管理方法。#### 会展风险管理的特征

1)时效性

所谓时效性，是指会展活动在不同阶段所面临的风险是不同的，而风险的承担者只需在特定的时间内才承担这些风险。例如，延期或停办的风险只存在于会展的前期准备阶段；而在会展的现场，风险则主要是火灾、意外伤害等。

2)有偿性

会展风险的计划编制、识别、分析、监控和处置都需要耗费大量的人力和物力资源。而会展风险管理的有偿性主要表现在用来预防或降低未来可能出现的问题所造成的损失，其真正的价值只有在未来才能体现出来。需要注意的是，用于风险管理的投入将来既有可能抵消，也有可能多于风险事件本身所造成的损失。

3)动态性

会展的风险管理是一个动态的过程。一旦某一会展活动的目标、时间和费用计划确定下来，其风险管理计划也应当随之完成。而在进行风险管理过程中，如果会展活动的时间、费用等因素有重大变化时，相对于这些因素的风险也需要重新进行评估。

4)信息依赖性

会展风险管理是在收集与分析风险情报和外界信息的基础上进行的，因此具有较强的信息依赖性。换言之，对会展风险的识别、预测和评估的准确性与会展风险管理部门的信息处理能力密切相关。此外，有效的会展管理还有赖于会展企业与其他负责安全保障部门之间及时地进行信息沟通和紧密合作，共同制订相应的行动计划和风险处理措施。#### 会展风险管理的原则

1)目标一致性原则

战略管理目标是会展举办过程中一切活动的出发点和归宿。会展风险管理是会展管理的一部分，因此，其目标的制定也必须与会展企业的战略管理目标相一致。

2)经济性原则

所谓经济性原则，是指要以最合理、最经济的方式达到会展安全管理的目标，并把其成本降到最低。换言之，在制订会展风险管理计划时要以总成本最低为总目标。这就要求会展风险管理人员要对各种效益与费用进行科学的分析和严格的核算。

3)全面性考虑原则

会展风险管理的计划和实施应该全面考虑各种法律、法规，从而保证会展风险管理的每一步骤都具有合法性。此外，在进行风险管理时还应该考虑周围地区一切与项目有关并受其影响的单位、个人等利益相关者对该会展活动的风险影响评价及管理的要求。

4)适度满意性原则

适度满意原则是指不管采用何种方法，投人多少资源，会展活动的不确定性风险都是存在的。因此，在风险管理过程中要允许一定的不确定性。换言之，只要会展的风险管理能达到适当的要求，基本令人满意就可以了；没有必要为了一味追求风险管理的效果，而无限制地追加资源投入，以免造成不必要的浪费。