请详细介绍识别管理
识别管理就是对企业内部的各项事务进行标准化、制度化的管理。它是目视管理中的一种管理方法。进行识别管理，以便更有效地对企业内部进行管理，包括人员、工种、员工熟练程度、机器设备、职务、作业产品和环境等各个方面的识别。通过对各种事务进行规范、标准化的管理，达到事半功倍的效果，减少人员和设备的浪费有效地利用时间，为企业创造更大的效益。#### 识别管理的种类

识别管理一般分为八个种类：
1、人员识别
适用：规模大的企业。规模越大的公司越需要进行人员识别，便于工作的展开。
类型：工种、职务、资格、熟练员工等各个方面的识别。
一般是通过衣帽的颜色、肩章、徽章，以及醒目的标示牌来区别。
2、工种识别
如：白色的衣服：办公室的职员。
蓝色衣服：生产的员工。
绿色衣服：评检人员。
红色衣服：维修人员。
3、职务识别
职务识别一般用肩章来进行。
如：一般的员工，没有肩章
一杠：组长
两杠：班长
三杠：科长
四杠：部长或生产部部长或经理
五杠：厂长
4、熟练程度识别
如：红牌：培训中的员工。
熟练程度牌一般都是挂在右肩，是一个红色牌子，只要看到红色牌子，就知道他进公司没多久，还在岗前培训。
白色的牌子：熟练工人。
黄色的牌子：非熟练的工人。
绿色的牌子：技术工人，或是师傅级的，叫技术工。
5、机器设备识别
机器设备的识别，内容比较广泛，有机器设备的名称、型号、产地、管理的编号、管理担当、使用的人员、警示、状态，检查维修的日期，以及这个机器的有效实现，合格或不合格，另外还有一种叫做准用的，这些都是机器设备的识别。
6、产品识别
作业识别内容：有名称、类型、型号、规章、管理编号、数量、状态（有不良品、良品、返修品、试用品、或试作品）。
产品识别方法：有包装、现品票、印记或标示牌。这些工厂管理中，你只要用心逐一地去检查就可以发现，产品识别，一定要做到非常得细。
7、作业识别
作业识别内容：
作业状态（开始、中段、结束等三种状态的作业）；
检验的状态（未检的、检查中、己经检查过）；
作业类别（有焊接、冲压、表面处理、组装等各种类别的作业）；
识别的方法：有工序卡、指导书、印记或者是标示牌。
8、环境识别
通道：识别人行道、机动车车道、消防通道、特别通行道；
区域：办公室、作业区、检查区、产品的不良区、禁烟区；
设施：电路、水、气、油等三种管道、消防设施等。
环境识别一般是通过颜色和各类标示牌来区分。