你能详细解释一下文化扩张吗？
在国际关系中，文化扩张主要指一国将其传统价值观传播或强加给其它国家，以达到“不战而屈人之兵”的目的。在激烈竞争的国际舞台上，许多国家都程度不同地以自己的文化观念影响着国际关系。
在企业管理中，企业文化扩张则是指一企业将其价值观或者理念以传播的方式传递给受众，从而更好地赢得消费者的注意和信心。企业文化是决定企业发展的重要资源和无形资产当前，企业已由内涵式的发展向外延式的发展转变，正在逐步脱离单一的生产管理模式，实施跨地区、跨行业的管理一个煤炭企业要想在较短的时间内步入高速发展的快车道，就必须充分发挥文化在企业管理中的主导作用，用文化来指导企业改革发展的实践，激活员工的主观能动性和创造潜能。#### 文化扩张的形式

文化是指人类的物质生活和精神生活方式，它包括物质文化、行为文化和意识文化，三者之间的相互影响和不断融合，促动着社会文明的进步。马克思曾经指出，人类的进化在相当大程度上依赖人所使用的工具的不断改进。铁器创造了农业文化，蒸汽机带来了工业文化，而今天的信息高速公路的建成，必将导致信息网络文化的诞生。但物质文化并不能取代意识文化，无论农业文化、工业文化，还是今天的信息网络文化，都不能替代民族文化。然而，历史上的强国总是凭借其霸权力量来推行文化扩张政策，把自己的价值观念强加给弱小民族，努力使其长期处于附庸地位，甘心于被奴役。近、现代西方殖民主义一直试图扩张其文化，而科学技术的进步，为西方强国推行文化扩张提供了更为先进的手段。随着信息高速公路的发展和信息网络文化的出现，意识文化间的互动更为便捷快速，西方信息强国对信息技术落后国家特别是发展中国家的文化扩张趋势也更加明朗化:
首先，西方信息强国凭借网络技术优势，向技术落后国家特别是发展中国家进行文化输出，抑制其民族文化的发展，试图使这些国家长期处于信息附庸地位。1993年，美国著名政治学家塞缪尔·亨廷顿发表《文明的冲突?》一文。亨廷顿超越政治、经济和意识形态来划分当代世界，认为文化的差异与冲突是导致未来世界不稳定的根本原因。所有的文明都在推广自己特有的文化价值观扩大自己的文化影响，而西方文明面临其它文明的挑战，正在走向衰落。那么，要挽救西方文明的衰落，就要努力扩大西方文化的影响，确立西方文化的霸权地位。信息时代的到来，为西方进行文化扩张提供了新的途径和手段，它们可以超越国界、超越政府控制地进行文化传播，用“虚拟现实”(virtualreality)方式实现文化扩张的目的。“万维网”(World-WideWeb)以超文本链接方式创造了新的“赛博空间”(Cyberspace)，从而形成了一种新的社会精神文化生活。美国在信息科学领域的技术优势使其在新的“赛博空间”中具有统领全球的地位，它通过万维网向全球进行文化扩张，导致信息技术落后国家对其依赖。不同文明间的文化互动成为一种单向的文化输出，落后国家民族文化的发展空间日益萎缩，特别是在信息文化的发展领域已逐渐成为西方附庸。
其次，西方信息技术强国还利用网络语言优势，在世界范围内进行全球无形“圈地运动”，依靠对信息空间的广泛占领，把尽可能多的国家和地区纳人其文明圈内。英语是目前世界上使用最广泛的语言，是美英等国所使用的民族语言。它们在信息技术领域的领先地位使得英语在国际互联网上被广泛应用。人们只要进人国际互联网，就要利用英语作网上交通工具，并从网上获取大量的英语信息。从美国雅虎网站(YAH00 !)的发迹史中，我们可以看出英语信息对世界的影响之大。而雅虎所搜罗的各种信息主要来自于美国和其它西方国家，其中绝大部分内容带有西方文化的鲜明特征。可以想象，如果人们长期浏览英语信息，受英语文化熏陶，势必形成对英语文化的依赖，并在潜移默化中渐渐接受西方的文化价值观，甚至被西方的价值观念所同化，从而淡忘本民族的优良传统。这种现象的普及，将导致本民族的优秀文化得不到有效继承的传播，最终走向消亡。人类文明是多样性的，每个民族都有自己值得珍视的文化传统，都有和世界其他民族互相交流的权力，人类文明的发展过程就是各种文明互相交流、互相促进的过程，信息时代的互联网应该成为各民族展示自己优秀文化的大舞台，而不应该只是某一种或几种文明的领地。针对西方利用国际互联网所进行的文化扩张活动，我们必须倍加警惕，并找到有效手段予以防范。#### 文化扩张在企业发展中的应用

任何企业发展到一定程度都存在着拓展空间的强烈愿望.而资本运作是目前企业界最为流行的方法。通过购并活动，可以使企业规模成倍扩大，呈几何级数地增长但往往欲速则不达，很多企业为此招致失败。
企业文化的扩张性强弱固然与企业规模的大小有关.但并非呈正比例关系.更重要的是取决于企业文化的成长速率。一个蒸蒸向上的企业人气正旺时可以兼并比它大的企业——所谓“蛇吞象”。最主要的反映指标可用企业品牌这一无形资产的社会评价表示它较为集中地反映了社会对企业的认知度和期望值企业品牌价值实质上体现着企业核心文化的价值，是所有实物价值所无法比拟的。但品牌的现有价值只反映企业某一具体时点的状态并不能反映出企业在某段期间内是处于上升态势(上升态势中分平稳上升和加速上升两种)停滞状态或下降状态。另一指标是社会对该企业的向往度比较易于量化的是该企业招聘人员时报名人数与录取人数的比值，该比值越高说明社会对该企业的向往度信任度越高.它表明了企业的朝气和人气可作为参考数据。
此外，根据约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特十多年来对美国22个行业207家公司的调查结果及结论:有利的企业文化能促使企业长期经营业绩的提高。那么反过来.我们可以理解为:那些长期以来经营业绩持续增长的企业一定有着强有力的企业文化。可见企业经营业绩与企业文化之间呈某种正向关系。然而企业利用文化实现低成本扩张的过程中，并非是一味排斥、简单取代对方原有文化。要想实现扩张后的有效整合，还应注意文化上的兼收并蓄，方能实现购并双方文化的有效整合同时促进购并企业文化的丰富与发展，并提高其同化能力。随着21世纪已形成的世界市场和发达的交通以及大众传播媒介的普及，不同地区、不同民族的企业文化都呈互相开放“互相交流、互相引进、互相吸取”的发展趋势围绕原有核心价值观念通过融合不同的文化，以实现优势互补方能合作双赢。