为BANI时代写一篇详细的介绍
BANI时代的BANI取自四个英文单词，B指的是Brittleness脆弱性，A指的是Anxiety焦虑感，N指的是Non-Linear非线性，I指的是Incomprehensibility不可理解，这个词被用来描述描绘当今世界复杂的变化。BANI体现了一种心理不稳定、持有怀疑和恐慌迷乱的心理特征。
经济学家和大学教授沃伦·本尼斯（WarrenBennis）和伯顿·纳努斯（BurtonNanus）于1985年在《领导者》（Leaders）一书中首次用“乌卡时代（VUCA）”（Volatility易变性，Uncertainty不确定性，Complexity复杂性，Ambiguity模糊性）来描述冷战结束后世界局势呈现的不稳定、不确定、复杂且形式模糊的状态，旨在解释新兴的新世界动态。这个概念对世界的叙述或隐喻一直有效到2016年，由美国人类学家，作家和未来学家JamaisCascio贾迈斯·卡西欧创造了巴尼（BANI）一词，而这个词之前也一直处于朦胧之中，在COVID-19大流行才开始走进公众的视野。#### BANI时代的特征


B脆弱（Brittle）
任何表面运作良好的系统都极其脆弱，随时都可能会坍塌，没有什么是永恒不变的，每个人都有责任持续优化你所在的系统，想要确保系统不消失，你唯一能做的就是担责，主动为系统做出贡献。
A焦虑（Anxious）
由于系统极度脆弱，加上层出不穷的黑天鹅事件，不确定性最终导致不同程度的焦虑，这种焦虑其实就是对于一切不确定的不安，人人都将无法避免，需要学会如何与焦虑相处并跨越。
N非线性（Nonlinear）
过去我们习惯用逻辑去解释发生在身边的现象，然而现今的世界更加复杂，很多事情将不再按照过往的经验与轨迹，凡事都未必会有因果关系。我们正处于一个“种瓜不一定得瓜”的非线性时代。
I不可理解（Incomprehensible）
讯息越来越发达，但未知却越来越多，过去模棱两可的东西在今天看来更是无法理解。混沌不明与高度不确定性成为常态，这就好比唯一不变的就是变，对于发生的一切都将超乎你的理解与想象。#### 新生代员工的特征表现

随着老一代劳动者逐渐退出职场，越来越多的95后、00后新生代员工逐步成为企业人力资源的主要组成部分。这些年龄段的员工，因受特有的成长环境、文化环境、经济环境、社会环境、工作与竞争环境等因素叠加式的影响，形成了与60后、70后、80后及部分90后截然不同的心理和行为特征，这些特征主要体现在四个方面。

脆弱性

新生代员工的脆弱性缘于成长环境，更多的是来自家庭的“堡垒式的保护环境”。这种脆弱性主要体现为面对陌生的环境容易产生恐惧感，在困难或挫折面前容易崩溃或者轻易放弃，严重的甚至是对生命的意义产生怀疑。

心理焦虑

焦虑心理的产生，主要缘于成长环境与职场环境的落差。当新生代员工走出校园、离开家庭的庇护，面对以竞争、内卷为特点的陌生的职场环境，容易产生焦虑的心理。在表现上，这种焦虑可能会是压力感陡增，对环境排斥，甚至演变成“社恐”，如果不能及时化解或排除，极有可能会加剧逃避、远离社交。

非线性的思维模式

当新生代在家庭的关照下无忧无虑地长大，他们的思维模式可能会变得简单。新生代看待事物的观点、对事物的辩证态度，以及逻辑思维能力都有可能较弱，体现在他们身上的那种非黑即白、非对即错的平面化思维模式，具有较明显的非线性思维模式特征。由于代沟和经验差异的存在，在老员工的眼里，新生代员工的这种非线性思维模式并不是“单纯”，而是“不懂事儿”。

令人费解的行事风格

新生代员工出生和成长在信息爆炸的时代，成长过程也伴随着信息膨胀和混杂的演变，由于对信息的判断能力缺乏，新生代员工就很容易吸收诸多不对称的信息。过量吸收不对称信息的结果是，他们逐渐弱化了对事物的分析、判断能力，从而被信息误导或困扰，行事的风格也就趋于“随性而为”，这在老员工眼中也就成了不可理解的现象，而这种“不可理解”，在新生代员工看来其实是“不被理解”。
近年来，所处的零售业人力资源社交平台中常有HR慨叹“新来的小朋友不可理喻”“00后新员工说走就走”，这样的话题很容易引起共鸣，可见关于新生代员工的行事风格不是个例。但大家慨叹和谈论的角度，仍然是站在管理者的视角，忽略了新生代员工行事风格背后的深层次原因。
正是因为传统管理思维和新生代员工特征的碰撞，在传统管理者来看新生代员工所表现出来的行事风格也就成了“对管理的回击”，成为管理者眼中的“职场规则终结者”。
而新生代员工游离在“希望被理解”和“不断被误解”的矛盾中，反而加剧了“抗拒”的心理，最终呈现出诸多的不稳定性。这些不稳定性反映在行为活动和心理活动两个层面，包括对组织认同的不稳定性、对工作认知的不稳定性、对同事相处的不稳定性，以及对个人职业生涯和价值追求的不稳定性，进而也导致新生代员工工作意愿的低迷化。在企业人力资源管理活动中，如果这种低迷化的现象没有通过必要的措施加以引导，势必会给企业正常的运营管理活动带来阻碍，甚至是埋下隐患。