介绍了以德国工业4.0与中国制造2025为代表的各国工业发展战略计划,分析了大部分制造企业存在的亚健康症状,论述了数字化是智能制造的基础这一论点.提出实施智能制造,一方面必须针对企业现状,另一方面要面向未来的发展趋势.对制造执行系统进行了分析,并对比了制造执行系统中的生产计划与企业资源计划系统中的生产计划,给出了智能制造发展三阶段、生产管理和控制三层次、企业金字塔计划和控制模式.在企业实施智能制造、提高经济效益的过程中,制造执行系统是最佳切入点.