核电发展对我国能源安全和能源基地的合理布局有重要的战略意义。核电的建设管理模式的不同,核电的工程计划管理工作的内容也会随之发生变化。本文是在大业主工程管理模式下（监理、设计、采购、土建、安装、调试均外包）对二代加改进技术的M310核电机组在建设期的计划管理工作进行了简单的探讨。分工程计划的分阶段和分级管理、计划管理职责分工、进度计划的编制、计划的调整控制四个方面分别介绍了核电建设中的计划管理工作。