生态旅游属于自然教育与生态体验的范畴,是实现保护为主,全民公益性优先的国家公园实践活动,但如何开展生态旅游,如何评估其生态、经济和社会效益是大熊猫国家公园建设的重点研究领域,也是困扰自然保护管理者的难点之一.本文基于卧龙自然保护区自上世纪80年代开展生态旅游实践以来,在生态旅游项目、游客数量和经济效益等方面所获得的经验与数据,总结分析了实践过程中的经验与教训.即从单一的大熊猫观赏旅游转向多元化的体验与生态旅游活动、保护和发展耦合的社区共管以及社会资本引入统筹合作开发;生态旅游业发展为当地带来经济效益,促进农村产业结构调整,但地震及次生灾害对当地旅游业造成巨大损失,访客的增加也带来保护区人为管控的困难,农家乐的规模扩张与投资收益之间不成正比;国家公园体制试点期间卧龙生态旅游可持续发展面临严峻挑战.为此提出卧龙片区未来开展生态旅游的建议:1)科学规划功能分区、自然保护与社区经济协调发展;2)控制旅客行为足迹、生态旅游开发与社区生产时空协调;3)实施特许经营管理制度,探索国家公园生态旅游开发管理新途径;4)加强生态旅游管服、社区管控与村民自治相得益彰;5)落实管理体制机制创新,为生态旅游实践提供制度保障等.本文对大熊猫国家公园今后开展以大熊猫为特色的自然教育和生态体验活动具有积极的指导意义.