长期以来,大多数水电施工企业的经济效益均不太理想,有的企业甚至存在过度负债经营的问题,导致这种状况的主要原因大致包括:市场竞争能力不强、不可预见成本增大、合同管理水平低、内控机制不完善、经营业务单一等几个方面.要改变这种状况,需着重从抓好投标决策、狠抓项目管控、强化合同管理、适度扩大经营范围和参与水电投资运营等方面加大工作力度,才能从根本上保证水电施工企业具有相对稳定的收入来源,从而扭转水电施工企业经济效益不太理想的现状,为水电施工企业的长期稳定发展夯实基础,为我国的水电开发建设和能源工业发展培养建设力量.