统筹规划,建立常态管控机制 一抓计划制定.按照"整体把关、个别兼顾"思路,认真分析上一年度能力验证、测量审核情况,紧密结合内部审核、外部审核、管理评审、顾客投诉、质量监督结果、检测能力的发展变化以及新上项目等情况,采取自下而上反馈的形式,广泛召开小组会、部门会等,集思广益,科学制定新年度局质控比对计划;二抓日常督导.相关部门严格按照计划开展各项比对,持之以恒,做到"淡季抓强化,旺季不放松",对于出现的疑问或不满意项,认真分析,查找原因,采取纠正和预防措施,并加强后续监控;三抓实时跟进.按照计划执行,但不拘泥于计划,对于日常检测过程中遇到的实际情况和出现的疑问或问题,在查找和分析原因的基础上,及时作出相应的纠正和预防措施,并根据需要适时增补比对项目,以考核措施的执行程度,确保整改的有效性.