当前航天重大工程研制系统呈现出复杂性、巨型性、高风险性、开放性、技术与管理紧耦合等特点,可视为航天复杂巨系统工程.为保证完成工程研制、实现技术突破并解决科学问题,需要适应航天复杂巨系统特点构建相适宜的管理体系.基于长征五号等型号研制的管理实践,构建航天复杂巨系统模型,提出航天生态的概念;构建航天复杂巨系统工程的管理体系模型,阐释其四层管理体系的内涵,分析由"管"到"理"的动态性特点;提出流程精细化管理是管理体系构建和落地的关键所在.对丰富航天管理理论,提升航天重大任务管理能力具有积极意义.
系统工程 航天 复杂巨系统 管理体系 创新生态