新疆众多水利工程建设具有高坝、高边坡、高地震和深厚覆盖层等复杂的外部条件,建设管理难度很大.项目法人单位建设管理水平对工程质量和进度有重要影响,但新疆水利工程建设管理普遍面临从业人员少、技术力量薄弱的问题,在协调处理各参建单位之间的合同关系、工作关系及现场技术问题力不从心的矛盾比较突出,使得引入有丰富经验的专业团队进行项目代建管理,以保证工程建设质量和进度,成为必要选择.文章结合新疆大石门水利枢纽工程代建管理实践,总结成功经验,阐明引进专业的项 目代建和全过程跟踪审计(造价审核咨询)单位,对推进水利建设项目规范化管理和专业化技术问题解决方向选择的作用,可供类似工程借鉴参考.
水利工程 项目代建 全过程跟踪审计 项目管理