煤炭企业生产精细化管理是个非常复杂的系统工程,是关系到企业是否成败的关键性要素.企业可以通过精细化的管理,推动企业自身产业的优化,提升自身的核心竞争力,来获得更多的市场份额,达到提升企业最终效益的目的.从现在的情况来看,煤炭业的整体精细化管理存在着众多问题,严重制约了企业的良性发展.为此,笔者在本文对煤炭企业精细化管理工作的重要性以及其中存在的问题进行了分析,并在此基础上进一步提出了煤炭企业实施精细化管理的优化措施,旨在进一步推动煤炭企业的健康发展.
煤炭企业 精细化管理 效率 发展