基层电力企业在人力资源管理中既要明确人力资源管理的重要性,同时也要了解人力资源管理面临的问题和困难,制定合理的解决方案.基于对基层电力企业人力资源管理工作的了解,基层电力企业人力资源管理存在的问题主要表现在机制建设系统性和实操性不足,人力资源优化配置缺乏合理性,薪酬绩效激励约束作用发挥弱,基层班站所人员能力与要求不匹配等.这些问题既增加了基层电力企业人力资源管理工作实施的难度,又难以对企业发展发挥应有的作用.因此,应立足基层电力企业当下存在的实际问题,制定合理的解决方案和措施,对提高基层电力企业人力资源管理成效尤为迫切.
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