本文介绍了某LNG接收站运营期大质量管理模式,即以卓越绩效模式为基础,探索建立卓越绩效"管理成熟度"评价与公司运营管理、部门管理、内控管理体系"三重维度"深度融合的管理新模式,从"三个维度"和"管理成熟度"全方位对公司运营管理进行测量的方法和工具,构建了"三维一体"大质量管理创新模式,促进公司各部门管理、内控体系建设和公司运营管理水平提升,构建的LNG接收站管理模式创新取得一定效果.
接收站 卓越绩效 评价 管理创新