边际油田开发已经成为我国海上油田开发稳产、增产的重要组成部分.国际油价自2014年下半年出现断崖式下跌,在2018年年中油价逐步回暖,但仅仅几个月时间油价再次出现三连跌,进入油价震荡期.石油公司及其关联服务公司都面临着前所未有的巨大挑战.这种情况下,单纯的技术创新,单个工程的降本让利,已经无法满足油田开发收益要求.油公司需要与关联公司联动起来,在给定产量的情况下,通过敏感性分析,测算出各关联公司需要降低的投资.然而在评价低油价下,要关联公司就单个工程做出50％ 以上,甚至0服务费的让步,尽管提出风险收益方案,关联公司也很难接受.因此油公司需要一个综合实力较强的公司,能跨专业承揽海上石油开发大部分工作,包括海上工程建设、施工、装备建造、租赁、生产操作、油田弃置等.该关联公司可通过多专业协作,盈亏平衡,整体布局,以量换价与油公司开展"共享、共担"商务合作.
边际油田 工程、生产一体化服务 商务模式 风险共担 利益共享