工程预算管理是工程建设中的重要环节之一.工程预算管理不仅能使工程预算工作有序、高效的进行,提高预算的准确性与工作效率.也能让企业负责人或者工程项目负责人通过预算管理,达到监控工程项目实施进度的目的,以及预测工程项目的预期收益与风险.同时,预算管理也是工程施工企业必要的基础工作,能有效地控制工程的成本.但是,由于预算管理是一项系统性很强、复杂程度较高的综合性工作.并且受各种因素的影响,导致工程预算管理存在诸多问题,严重影响到工程项目的施工进度与质量,甚至还会加大成本支出.因此,本文通过对工程预算管理中存在的问题进行分析与研究,并提出解决其问题的对策.
工程预算 管理 问题 解决对策