广东蓄能发电有限公司在广州抽水蓄能电站工程建设中,先后购买了1.13亿元的进口和国产施工设备,在一、二期工程中对施工机械设备采用了不同的管理模式和办法.二期工程在吸取一期工程经验和教训的基础上,进一步完善了设备管理模式:由业主负责进口设备、配件采购与进关手续的办理,并负责验收和保管;业主在与施工单位签订设备租赁合同后,将设备提供给施工单位使用;下场后的设备按合同要求修理,经验收合格后才能退租入库.通过加强设备管理,提高了设备利用率、完好率,降低了成本,节省了工程投资.
施工机械 设备管理 经济效益 管理模式 广州抽水蓄能电站