房地产业从最初仅仅追求开发数量,到现如今的数量与质量共同得到提高,行业发展日趋规模化,产品结构也经历了从单一变成了如今的多元化的过程,并且对相关行业的带动作用也不可小觑.提高和加强内部成本管理,特别是基于信息化的目标成本控制管理,方能保证企业既能保生存,又能进一步发展.加强项目成本控制对房地产企业来说,在市场经济激烈竞争中具有十分重要的现实意义.基于此,本文主要对房地产目标成本动态管理措施进行详细的分析,旨在提高目标成本动态管理水平.太华斌
房地产 目标 成本 动态管控 措施