在钻井作业现场,常常要和各种各样的相关方打交道.他们既和井队没有直接隶属关系,又由于工作需要常常发生联系,相关方使用的设备、工艺流程、现场服务又常常具有某种危险能量和不确定因素.现场管理又有很多的不确定性和诸多安全隐患.而一旦作业风险失控,极易造成瞬间能量释放,造成人财物的经济损失和恶劣的社会影响.因此,对相关方的管理进行梳理、分析.从中发现其特性,采取适应的管理模式,并用来指导我们的工作实践是必要的.
制度建设 属地责任 风险管控