在满足制造行业的法律法规以及质量要求的情况下,提供切实可行的管理思路,帮助企业从单品种大批量生产模式向多品种小批量生产模式转变,提升企业的市场竞争力.因此,以ISO9001质量管理体系为支撑,以PMP项目管理为抓手,以VDA6.3过程审核为主要方法,解决企业模式转变过程中的2个矛盾点——生产效率和管理程度.根据2种生产模式中的6个生产要素的差异,提供可行的调整后的管理思路;提供良好实践,阐述如何将管理思路有机地落实到公司运行过程中.
多品种 小批量 竞争力