工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,直接影响工程建成后的运用.作为房产开发企业,应始终以质量控制为中心,把工程质量作为工程项目建设管理的重点,自觉接受质量监督机构的苴首和检查,协调设计、苴理和施工单位的关系,通过控制项目规划、设计质量、招标投标质量控制、施工阶段的质量控制、竣工阶段质量控制、缺陷责任期质量控制、信息反馈期质量控制等各个环节,达到控制项目工程质量的目的.
工程质量 控制 项目