根据石油化工工程的特点，对EPC项目施工管理进行分析和探讨，特别是对施工管理中的质量、进度、协调管理特征、管理内容进行分析，并提出了工程施工管理工作的重点所在和控制要点。石油化工装置，具有生产中涉及物料危险性大，生产工艺技术复杂，运行条件苛刻，装置大型化，生产规模大，连续性强的行业特点，发生火灾、爆炸、群死群伤事故几率高等特点，基于此，项目建设工程管理，就显得尤为重要。
施工过程控制 质量 进度 协调 费用