建立科学的干部绩效管理机制,坚持以发展论实绩,以实绩看德才,凭德才用干部,是加强企业基层党组织建设的重要手段.近年来,我们积极推进管理创新,将"红绿灯"概念引入干部绩效管理机制,充分发挥机制的导向和激励作用,有力地促进了干部队伍建设. 把"红绿灯",引用到干部管理体系中,就是通过全方位、多视角、立体化的绩效考评,给干部以客观、公正、准确的定位,让干部看清"红绿灯",顺利通过前方的十字路口.对于"想干事、能干事、干成事"的优秀干部开"绿灯",大胆提拔、委以重任;对存在问题、业绩平平、表现一般的干部亮"黄灯",帮助其制定整改措施,抓好整改落实,促使其尽快提高;对存在问题较为突出的、工作业绩差、考核不合格的基层班子和干部亮"红灯",重点进行整顿,适时做出调整,不断改善"管人"环境,形成客观公正的用人导向,创造干事创业、奋发有为的良好环境.