选择以制度管理作为基本管理态势的组织,按照从简单至系统的顺序,制度管理可以分为三个阶段:责权利制度管理、职能制度管理和作业基础制度管理.作业基础制度管理是制度管理的最高态势,它从过去以事项为中心转化为以岗位为中心,通过作业,将职能和岗位联系起来,通过作业设计,将职能制度和岗位制度对接起来,使各项制度之间相互整合,在制度之间实现了无缝链接.这就为我们建立科学、系统及量身定做的业绩评价奠定了坚实的基础.
制度管理 管理态势 责权利制度管理 职能制度管理 作业基础制度管理