探究创新型设计组织的组织结构、设计流程和人员配置,对创新型设计组织起到积极的影响作用,达到推动设计创新的目的.通过理论与实证分析、归纳演绎相结合的方法进行研究,从而探析出创新型设计组织运作的核心与关键.总结归纳创新型设计组织的结构和运作方式.组织结构是一个组织进行有效运转的基础,设计流程是组织运作的方式,人员配置是组织进行创新的核心力量,只有从这三个方面进行创新,设计组织才能长久有条不紊地运行下去,才能产生创新的设计,才能进一步推动设计的创新.
创新型设计组织 组织结构 设计流程 人员配置 推动设计的创新