当今原油价格持续低位,油公司为了减少管理难度和管理成本,便于提高管理效率和降低风险,区别于以往的钻机分包等单一服务,可以采取钻井总包一体化服务的模式.国内油服企业相比国际油服巨头在人员、装备、技术、管理、品牌等方面还有一定差距,想要维持可持续发展并成为国际一流的钻井总包一体化服务商,必须在多个方面提高完善.本文则通过对长城钻探伊拉克格拉芙钻井总包一体化项目面临的困难和问题进行分析,例举了一些后续的发展措施,也希望对其他钻井总包一体化项目的发展带来一定的借鉴和参考意义.
钻井总包 一体化 格拉芙 发展措施