Лентапедия/Myspace


Myspace 
 В прошлом — самая популярная в мире социальная сеть

 Основанная в 2003 году социальная сеть. В 2005-2008 годах была самым популярном интернет-порталом в данном сегменте, некоторое время была самым посещаемым сайтом в США, но в конечном итоге проиграла Facebook. Принадлежит компании Specific Media LLC, которая купила ее в 2011 году у корпорации NewsCorp Руперта Мердока.

Социальная сеть MySpace (позже — просто Myspace) была запущена в августе 2003 года Крисом Девольфом (Chris DeWolfe) и Томом Андерсоном (Tom Anderson). Они познакомились в 2000 году (по другим сведениям, в 1999 году), Девольф был вице-президентом по продажам и маркетингу компании xDrive, владевшей доменом myspace.com и предлагавшей пользователям сетевое дисковое пространство для хранения документов и фотографий, а Андерсон — тестировщиком и копирайтером в той же компании. В 2001 году xDrive разорился, Девольф выкупил домен myspace.com и вместе с Андерсоном создал новую компанию ResponceBase, которая занялась продажей базы из 30 миллионов e-mail адресов пользователей xDrive, но вскоре была вынуждена прекратить эту деятельность из-за ужесточения борьбы с нежелательной рассылкой по электронной почте — спамом. В конце 2002 года ResponceBase была куплена компанией eUniverse, специализировавшейся на интернет-маркетинге. Впоследствии некоторые обозреватели называли Myspace бизнесом на спаме.

В августе 2003 года президент eUniverse Брэд Гринспэн (Brad Greenspan), Андерсон и Девольф увлеклись одной из первых социальных сетей интернета, Friendster, основанной годом ранее, и решили создать ее аналог, который в том же году заработал на домене myspace.com. Первоначально функциональность Myspace была очень простой: пользователь мог создать свой профиль и включить других пользователей себе в «друзья». Пользовательскую базу сайт начал набирать за счет сотрудников eUniverse и их друзей, а также с помощью рассылки по базе xDrive и проектов eUniverse, в том числе по принадлежавшему компании сайту знакомств CupidJunction. Поначалу основным идейным вдохновителем сайта был Гринспэн; в конце 2003 года, когда у eUniverse «возникли проблемы с финансовой отчетностью», он был вынужден покинуть компанию, которая я уже в 2004 году была переименована в Intermix Media. Однако и позднее в СМИ он упоминался как один из основателей Myspace. Генеральным директором Myspace стал Девольф, а Андерсон занял пост президента и долгое время считался «лицом» сайта.

Основной путь развития и облик Myspace был определен уже в первые месяцы его функционирования: из-за оплошности программистов пользователи получили возможность вставлять свой html-код в страницу, но эту находку решено было сохранить, из-за чего впоследствии обозреватели отмечали излишне пестрый вид сайта. На раннем этапе развития сайта Девольф решил пригласить к участию в проекте нескольких соседей музыкантов, и впоследствии основная пользовательская база формировалась вокруг молодежи и фанатов музыкальных групп, имевших страницы в социальной сети, а также блогеров. Также создатели сайта сделали ставку на его окупаемость посредством рекламных баннеров.

В июле 2005 года Intermix Media и Myspace были проданы корпорации Руперта Мердока NewsCorp за 580 миллионов долларов (в прессе публиковались и другие оценки — от 525 до 649 миллиона долларов). Вскоре после этого сайт запустил собственный лейбл для популяризации малоизвестных исполнителей, зарегистрированных на сайте, рассчитывая опередить по популярности музыкальный интернет-магазин iTunes от Apple. В частности, благодаря Myspace славу обрели такие исполнители как Лили Аллен (Lily Allen), Шон Кингстон (Sean Kingston) и группа Arctic Monkeys. К 2006 году в Myspace было зарегистрировано боле 600 тысяч музыкантов и групп, закачивавших свою музыку для предварительного прослушивания. Сайт, популярность которого в течение 2005-2007 годов сайта непрерывно росла, в тот период приносил прибыль владельцам. В 2006 году был зарегистрирован его 100 миллионный пользователь, а в США сайт занимал первое место по числу посетителей, опережая даже поисковую сеть Google. К началу 2008 года сайт оставался самой популярной в мире социальной сетью с посещаемостью около 75 миллионов уникальных пользователей в месяц. Рыночная стоимость Myspace на пике ее посещаемости оценивалась в 12 миллиардов долларов.

Тем не менее в весной 2008 года набиравший популярность Facebook выбился в лидеры по посещаемости среди социальных сетей, в то время как число активных пользователей Myspace начало сокращаться. Несмотря на это еще в феврале 2009 года Андерсон и Девольф, выступая в ток-шоу, заявляли, что их сайту ничего не угрожает, но оба в течение года лишились постов и покинули компанию, после чего в ней началась частая смена назначенного NewsCorp руководства, пытавшегося спасти Myspace от кризиса.

По мнению обозревателей, падение популярности Myspace коренилось в бизнес-модели сайта, который должен был окупаться за счет рекламы: на страницах пользователей зачастую размещались баннеры отталкивающего содержания. В то же время ориентированные на венчурный капитал стартапы, в том числе Facebook, могли не выставлять рекламу на свои страницы и благодаря этому обеспечивали более привлекательный дизайн. По словам Девольфа, Мердок потребовали от Myspace невозможного — в краткие сроки достигнуть прибыли в миллиард долларов США, вместо того, чтобы сосредоточиться на развитии функций сайта. Также отмечалась проблема с устаревшей технической платформой, утечкой данных пользователей, нарушением авторских прав и безопасностью детей: их аккаунты привлекали внимание педофилов.

Несмотря на смену дизайна и введение новых функций, в том числе онлайн-игр, уже в 2011 году обозреватели отмечали, что некогда самая популярная социальная сеть растеряла большинство пользователей: в феврале 2011 года на сайт зашли 37,7 миллионов человек. Все это привело к тому, что рекламодатели стали реже размещать на сайте свою рекламу. Мyspace столкнулся с убытками (около 156 миллионов долларов в год) и уже летом 2011 года он оценивался всего в 100 миллионов долларов. Владельцы портала приступили к сокращению штата Myspace, уменьшив персонал в три раза — с 1400 до 450 человек.

В феврале 2011 года корпорация NewsCorp начала искать покупателя для Myspace, первоначально запросив за него 100 миллионов долларов, но в июне 2011 года продала 95 процентов акций, по данным СМИ, за 35 миллионов долларов малоизвестной рекламной компании Specific Media LLC, которая объявила он намерении вернуть сайту популярность. В качестве одной из первоочередных мер Specific Media сократила штат Myspace до 225 человек и приступила к смене дизайна и концепции социальной сети, которую представлял совладелец Specific Media певец Джастин Тимберлейк (Justin Timberlake). Но по состоянию отток пользователей продолжался: в августе 2012 года на сайт зашло 28 миллионов человек, его опередили по посещаемости не только Facebook и Twitter, но также блог-платформа Tumblr.

Использованные материалы 

Информационные технологии