The main results which explain the use and usefulness of strategic planning in the Icelandic Food Industry where as follows: The size of the company and the frequency of changes within their business environment.
Helstu niðurstöður þess sem útskýrði notkun og notagildi stefnumótunar í matvælaiðnaði á Íslandi voru: Stærð og umfang fyrirtækja og tíðar breytingar í viðskiptaumhverfi þeirra.