The research took place in the software company Jivaro ehf. and the aim of the study was to observe how an innovative software company implements the Agile methodology in their new marketing-‐ and communications team, but in addition, studied how an innovative company adapts the methodology to its operations and small size, in order to examine the possible use of Agile methodology as a project management tool in projects outside of software development.
Rannsóknin fór fram í hugbúnaðarfyrirtækinu Jivaro ehf. og markmið hennar var að skoða hvernig nýsköpunarfyrirtæki í hugbúnaðarþróun innleiðir aðferðir Agile í nýju markaðs-‐ og samskiptateymi fyrirtækisins en að auki var skoðað hvernig nýsköpunarfyrirtækið aðlagar aðferðafræðina að rekstri sínum og smæð í þeim tilgangi að skoða mögulega notkun Agile aðferðafræðinnar við verkefnastjórnun á verkefnum utan hugbúnaðarþróunar.