Consequently, to better understand how the strategic implementation at VÍS turned out one would need to analyse how the employees experienced the process and how or if the strategic science was incorporated.
Því var lagt upp með þessa rannsókn til að skoða hvernig stefnumótunarferlið virkaði hjá VÍS, hvernig starfsmenn upplifðu það og hvernig og hvort fræði stefnumiðaðrar stjórnunar tengist þeirra aðferðafræði.