This thesis is a case study comparing the methods used in the preliminary reports on the construction of the tunnel through Vaðlaheiði with best practice of project management and decision-making procedures.
Ritgerð þessi er tilviksrannsókn á aðferðum sem notaðar voru við frumskýrslugerð vegna Vaðlaheiðarganga og samanburður við bestu aðferðir (e. best practice) verkefnastjórnunar og ákvarðanatökuaðferða.