Various improvement projects were suggested in order to decrease batch sizes, manage defect deviations and shorten set-up times.
Einnig voru lögð fram ýmis umbótaverkefni til að geta minnkað lotustærðir og þá helst verkefni sem sneru að framleiðsluskipulagi, stjórnun gallafrávika og styttingu uppsetningartíma.