The method involves descriptive analysis of managers’ narra-tives of events and procedures; furthermore, interpretive analysis and explana-tions of managers’ stories of actions and communication.
Þetta er gert með lýsandi greiningu á frá-sögum stjórnenda af atburðum og atburðarás. Í annan stað er leitað skilnings með túlkandi greiningu og útskýringum á frásögum stjórnenda af athöfnum og samskiptum.