videre, ved å bruke årlige ytelsesplaner for å sette mål for å løse styringsproblemer, gir byråene seg selv og kongressen et kjøretøy - de påfølgende byråets ytelsesrapporter - for å spore fremskritt i å løse styringsproblemer og vurdere hva, hvis noen, ytterligere innsats er nødvendig
styringsfeil kan håndteres gjennom en rekke metoder
selv om det definitivt var svakheter i ledelsen, kunne det ikke ha vært nødvendig med ytterligere innsats