ledende organisasjoner bruker sine ytelsesstyringssystemer som et sentralt verktøy for å justere institusjonell, enhet og ansattes ytelse; oppnå resultater; akselerere endring; administrere organisasjonen på en daglig basis; og lette kommunikasjon gjennom hele året slik at diskusjoner om individuell og organisatorisk ytelse er integrert og pågående
ledende organisasjoner har system for ytelsesstyring som tjener mange funksjoner
ledende organisasjoner ser ikke behov for å ha system for ytelsesledelse