alternativene inkluderte å avlyse utviklingsprogrammet, utsette beslutningen til alle kriterier var oppfylt, eller gå videre med en detaljert plan for å oppnå kriterier som ikke er oppfylt av en bestemt tid da ledelsen ville revurdere de andre alternativene
de hadde tre alternativer å velge mellom som ville avgjøre skjebnen til utviklingsprogrammet
ledelsens eneste alternativ var å avlyse utviklingsprogrammet