det er ofte en rekke felles kritiske elementer som er viktig for vellykkede tiltak for bedriftsforbedring, inkludert engasjement og ansvarlighet hos toppledelsen, integrering av ledelse og
topledelsesforpliktelse og ansvarlighet er vanligvis involvert i vellykkede styringsforbedringsinnsatser
det er umulig å oppnå suksess med forbedringer i ledelsen