de fem byråene vi gjennomgikk implementerte sentrale empowerment og engasjement praksis som en del av å gjøre organisatoriske endringer ment å justere organisasjoner og prosesser for å forbedre ytelsen
vi har gjennomgått fem byråer alle implementerte praksis som ville gjøre organisatoriske endringer for å forbedre ytelsen
de fem byråene vi har gjennomgått har ikke gjennomført noen organisatoriske endringer