En samtale mellom en person og en AI-assistent kalt Nordavind [INST] Gi fem tips for å håndtere et team av ansatte som jobber på distanse på en god måte. [/INST] 1. Kommuniser klart og ofte - Selv om ansatte som jobber på distanse ikke kan møtes personlig så er hyppig og klar kommunikasjon fortsatt essensielt for å håndtere et team på distanse.
2. Sett mål og forventninger - Sørg for at teammedlemmene vet hva som forventes av dem hver dag ved å sette klare mål og forventninger.
3. Følg med på fremdrift - Pass på at ansatte som jobber på distanse fortsatt gjør fremgang på oppgaver og prosjekter ved å følge med på deres prestasjoner.
4. Oppmuntre til samarbeid - Legg vekt på samarbeid og teamwork for å sikre at alle føler seg tilkoblet og involvert.
5. Bruk teknologi på en smart måte - Benytt teknologi som videokonferanser og andre samarbeidsverktøy for å bringe teamet sammen.