Unlearn


상태가 바뀌었을 때 행동양식이 바뀌어야한다는 unlearn
나비는 애벌레처럼 기지 않고 개구리가 올챙이처럼 수영않고
한사람 한 국가의 문화의 필터가 글로벌 조직 문화에서 굉장히 효율이 떨어질 수 있다
개인의 방법론까지 건드는 일대일 마이크로 매니징이 아니라 컨덕팅적도로 스케일링 가능한 방식으로 리더를 두어야
자기만의 방법으로 좋은 결과를 낼수 있게 일을 내가 잘한다고 다른 사람도 자신과 똑같이 만들려 하는 건 큰 실수



> [3년 만에 다시 만난 그는 유니콘이 되어 있었다](https://youtu.be/ZB63tID2kl0)






