Business Idea Philosophy


### 10년뒤에도 변하지 않을 것
**사랑받는 느낌, 특별한 사람이라는 느낌 **으로 대부분의 욕망을 해석할 수 있다
사용자에게 초점을 맞추면 나머지는 따라온다
사람들에 대한 제품의 인식을 좋은것 → 애용할것 → 필요한 것으로 바꿔나가는 과정이 사업진화
소프트웨어도 진행하며 갖은 난관에 부딪히지만 아스팔트고 하드웨어는 말 그대로 오프로드 자갈밭
핵심적인 수학은 전문가의 영역에서 일반인의 영역으로 바뀐다 
 0은 아무리 더해도 모른다 시작점이 없으므로 상대적이다
 수로 모양에 대한 사실을 알아낼 수 있다.모양은 coordinate로 수로 나타낼 수 있고수는 산술기하(grothendick법)을 통해 모양으로 나타낼 수 있다는 것이 증명되었다. 컴퓨터(뇌)가 이용하는 것은 수다. 인지하는 것은 모양이지만 인지와 현실이 같지 않다는 것이 학계의 일반적인 생각이다.우주는 수이며 기하는 통계적인 현상이라는 주장이 그에 해당한다.크게 보면 모양이고 작게보면 수라는 말과 상통한다
Nima artan haned 수나 모양과는 다른 것이 우주를 나타내는 것일 수 있다.(루트 아이? 루트 마이너스아이? 루트 루트 아이? 루트 복소수?)창조성은 기하이고 정확성은 수이다
Idea change people's life
불만은 비교에 기반하고, 만족은 독특함에 기반
불만을 줄인다고 해서 만족도가 드라마틱하게 높아지지는 않는다
제프 베조스가 파워포인트가 아니라, 글로써 사업 아이디어를 구체화하도록 요구
성공에 아이디어는 10프로도 안된다  나머지는 디테일
30프로짜리도 있긴 함 그건 안말해야
기존에서 살짝 바뀌는 건 유행을 탄다. 완전히 새로운 거여야 영원함
진짜 큰 것을 위한다면
### 영감을 주고 끌리는 미래를 꿈꾸는 게 중요하다
사람이 아침에 일어나서 살고 싶게 하는 이유가 중요하다
미래를 확률의 관점에서 바라보아야
일어나면 좋은 일들을 10년, 혹은 더 빨리 앞당기는 것
인스타그램이 bereal 틱톡 등 베끼는 것처럼 시장 리더의 상태에서 베껴서 추가하거나 바꿀 수 없는 기능이 코어여야 한다
다른 기업 다망해서 살아남을 수 있는 수직적이고 독립적인 생태계를 만들어야 한다 애플처럼
내가 진정성 있는 분야여야 판을 뒤집는 혁신을 할 수 있다
- 최고의 아이디어가 승리하는 게 아니라, 최고의 실행이 승리
- 창의적인 사람이 많지만 실행 가능성과, 실행능력이 부족할 뿐









