Smile Curve


스마일 커브는 OEM 방식으로 글로벌 PC업체에 컴퓨터를 납품하던. 대만 에이서의 창업자 스탠 시가 자신의 경험을 살려 이론화한 곡선
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어떻게 하면 회사를 고부가가치 기업으로 탈바꿈시킬지 고민
애플은 스마일커브에 집중하는 빅테크
생산에서 디자인 판매에 이르기까지 부가가치를 가리키는 곡선
X축은 제품과 서비스의 단계
생산 단계별로 보면 R&D→디자인→구매와 물류→제조→판매와 물류→마케팅→서비스
그리고 Y축은 부가가치의 크기






