Bain & Company
بین اینڈ کمپنی ایک امریکی انتظامی مشاورتی کمپنی ہے جس کا صدر دفتر بوسٹن، میساچوسٹس میں ہے۔ یہ فرم سرکاری، نجی اور غیر منافع بخش تنظیموں کو مشورے فراہم کرتی ہے۔ بگ تھری مینجمنٹ کنسلٹنسیز میں سے ایک، بین اینڈ کمپنی کی بنیاد 1973 میں بوسٹن کنسلٹنگ گروپ کے سابق گروپ نائب صدر بل بین اور ان کے ساتھیوں نے رکھی تھی، جن میں پیٹرک ایف گراہم بھی شامل تھے۔ 1970 کی دہائی کے آخر اور 1980 کی دہائی کے اوائل میں، فرم نے تیزی سے ترقی کی۔ بل بین نے بعد میں 1984 میں بین کیپیٹل میں متبادل سرمایہ کاری کا کاروبار شروع کیا اور مٹ رومنی کو اس کا پہلا سی ای او مقرر کیا۔ بین کو 1987 سے 1990 کی دہائی کے اوائل تک کئی دھچکوں اور مالی پریشانیوں کا سامنا کرنا پڑا۔ رومنی اور اوریٹ گڈیش کو بالترتیب فرم کے سی ای او اور چیئرمین کی حیثیت سے اپنے ترتیب وار کرداروں میں فرم کو منافع بخش اور ترقی کی طرف لوٹنے کا سہرا دیا جاتا ہے۔ 2000 کی دہائی میں، بین اینڈ کمپنی نے غیر منافع بخش، ٹیکنالوجی کمپنیوں اور دیگر کے ساتھ کام کرنے پر مرکوز اضافی پریکٹس کے شعبوں کو بڑھانا اور تخلیق کرنا جاری رکھا۔ اس نے نجی ایکویٹی فرموں کے ساتھ کام کرنے کے ارد گرد ایک کافی مشق تیار کی۔ بین جنوبی افریقی ریونیو سروس کے ساتھ اس کی شمولیت سے متعلق حالیہ تنازعہ کا موضوع رہا ہے۔ بین اینڈ کمپنی کے خیال کا تصور شریک بانی ولیم ورتھنگٹن بین جونیئر نے بوسٹن کنسلٹنگ گروپ (بی سی جی) میں اپنے وقت کے دوران کیا تھا۔ 1970 میں، بی سی جی کے سی ای او بروس ہینڈرسن نے اپنی فرم کو تین مسابقتی منی فرموں میں تقسیم کرنے کا فیصلہ کیا: نیلی، سرخ اور سبز۔ بل بین اور پیٹرک گراہم نے بلیو ٹیم کی قیادت کی۔ بلیو ٹیم نے بی سی جی کی آمدنی اور منافع کا نصف سے زیادہ حصہ لیا اور اندرونی مقابلہ جیت لیا۔ مقابلے کے بعد، بل بین ہینڈرسن کی ریٹائرمنٹ کے انتظار، مشورے کے لیے فرم کے پروجیکٹ پر مبنی نقطہ نظر، اور فرم کے مشورے پر عمل درآمد میں گاہکوں کی مدد کرنے سے انتظامیہ کے انکار سے تیزی سے مایوس ہو گئے۔ اس وقت کے آس پاس، اس کے حوالے سے کہا جاتا ہے کہ وہ "صحرا کے جزیرے پر ایک مشیر کی طرح محسوس کرتا ہے، ایک رپورٹ لکھ رہا ہے، اسے ایک بوتل میں ڈال رہا ہے، اسے پانی میں پھینک رہا ہے، پھر اگلے پر جا رہا ہے"۔ بین 70 کی دہائی کے اوائل میں بی سی جی کے اندر ہینڈرسن کا متوقع جانشین تھا۔ تاہم، 1973 میں، ہینڈرسن کے مسابقتی ٹیم کے فیصلے کے تین سال بعد، بل بین نے اپنی مشاورتی فرم شروع کرنے کے لیے استعفی دے دیا۔ "بلیو ٹیم" کے زیادہ تر سینئر ممبران ان کے پیچھے ان کی نئی کمپنی میں گئے، جو بوسٹن کے پڑوس میں بیکن ہل میں ان کے اپارٹمنٹ سے شروع ہوئی تھی۔ جن فرموں کے لیے وہ بی سی جی میں ذمہ دار تھے ان کا ایک اہم حصہ بھی بین کے بعد نئی کمپنی میں آیا۔ چند ہفتوں کے اندر، بین اینڈ کمپنی سات سابق بی سی جی کلائنٹس کے ساتھ کام کر رہی تھی۔ اس میں بی سی جی کے دو سب سے بڑے کلائنٹس، بلیک اینڈ ڈیکر اور ٹیکساس انسٹرومینٹس شامل تھے۔ نتیجے کے طور پر، ہینڈرسن نے بل پر بی سی جی کے گاہکوں کو چوری کرنے کا الزام لگایا۔ یہ خیال کیا جاتا ہے کہ ہینڈرسن کے مقابلے نے بین اینڈ کمپنی کی بنیاد رکھی۔ بین اینڈ کمپنی نے تیزی سے ترقی کی، بنیادی طور پر سی ای اوز اور بورڈ کے ممبروں کے درمیان زبانی طور پر۔ فرم نے بوسٹن میں اپنا پہلا باضابطہ دفتر قائم کیا۔ اس کے بعد 1979 میں لندن میں ایک یورپی دفتر قائم ہوا۔ بین اینڈ کمپنی کو 1985 میں شامل کیا گیا تھا۔ اس فرم نے ہر سال اوسطا 50 فیصد کا اضافہ کیا، اور 1986 تک آمدنی میں 150 ملین ڈالر تک پہنچ گئی۔ فرم میں عملے کی تعداد 1980 سے 1986 تک تین گنا بڑھ کر 1987 میں 800 تک پہنچ گئی۔ 1987 تک، بین اینڈ کمپنی چار سب سے بڑی "حکمت عملی کے ماہر" مشاورتی فرموں میں سے ایک تھی۔ صنعت کی اوسط 20 فیصد کے مقابلے میں ملازمین کا سالانہ کاروبار 8 فیصد تھا۔ اس عرصے میں فرم کے کچھ سب سے بڑے کلائنٹ نیشنل اسٹیل اور کرسلر تھے، جن میں سے ہر ایک نے بین کی مدد سے مینوفیکچرنگ کے اخراجات کو کم کیا۔ ہنگامہ آرائی 1980 کی دہائی کے آخر میں، بین اینڈ کمپنی کو کئی دھچکوں کا سامنا کرنا پڑا۔ 1987 میں گنیز کے ساتھ بین کے کام سے متعلق تنازعہ کی وجہ سے تعلقات عامہ کا بحران پیدا ہوا۔ فرم کے شراکت داری کے ڈھانچے پر تناؤ بڑھ رہا تھا، جس کے تحت صرف بین کو معلوم تھا کہ فرم کتنی کمائی کر رہی ہے اور فیصلہ کیا کہ ہر شراکت دار کو کتنا منافع بانٹنا ہے۔ اسی سال اسٹاک مارکیٹ کریش ہو گئی، اور بہت سے بین کلائنٹس نے فرم کے ساتھ اپنے اخراجات کو کم یا ختم کر دیا۔ چھٹنی کے دو دور ہوئے، جس سے تقریبا 30 فیصد افرادی قوت ختم ہو گئی۔ گنیز شیئر ٹریڈنگ فراڈ کا آغاز برطانیہ کے محکمہ تجارت و صنعت سے ہوا جس میں اس بات کی تحقیقات کی گئی کہ آیا بین کے کلائنٹ گنیز نے اس کے اسٹاک کی قیمت کو غیر قانونی طور پر بڑھایا ہے۔ بین نے ضرورت سے زیادہ تنوع کی مدت کے بعد گنیز کو اپنے پورٹ فولیو سے 150 کمپنیوں کو تراشنے اور دو وہسکی کمپنیوں کے حصول کے ساتھ ہارڈ شراب میں توسیع کرنے میں مدد کی تھی، جس سے منافع میں چھ گنا اضافہ ہوا۔ اس دوران، بین نے ایک مشیر کو گینیز کے لیے عبوری بورڈ ممبر اور فنانس کے سربراہ کے طور پر خدمات انجام دینے کی اجازت دے کر کمپنی کی پالیسی سے مستثنی قرار دیا۔ بین اینڈ کمپنی پر کسی غلط کام کا الزام نہیں لگایا گیا تھا اور بین کے خلاف اسٹاک کی قیمت میں ہیرا پھیری کے لیے کوئی الزام نہیں لگایا گیا تھا، لیکن بین کنسلٹنٹ کے طور پر وینڈر اور کلائنٹ دونوں کے طور پر کام کرنے پر بین کے مفادات کے تصادم کی صورتحال سے نمٹنے پر تنقید کی گئی۔ 1985 اور 1986 میں، بین اینڈ کمپنی نے بین اور دیگر شراکت داروں سے 30 فیصد فرم کو 20 کروڑ ڈالر میں خریدنے کے لیے قرض لیا اور ان حصص کو ایمپلائی اسٹاک اونرشپ پلان (ای ایس او پی) بنانے کے لیے استعمال کیا۔ کمپنی کے یہ حصص بین اینڈ کمپنی کی سالانہ آمدنی کے پانچ گنا پر خریدے گئے تھے، جو معمول سے دوگنا سے زیادہ تھا، اور فرم کی سالانہ سود فیس میں 25 ملین ڈالر کی لاگت آئی، جس سے فرم کی مالی پریشانیاں بڑھ گئیں۔ بین نے سابق امریکی آرمی جنرل پیٹ ڈاکنز کو شمالی امریکہ کے سربراہ کے طور پر اس امید پر رکھا کہ نئی قیادت تبدیلی لا سکتی ہے، لیکن ڈاکنز کی قیادت فرم میں اور بھی زیادہ کاروبار کا باعث بنی۔ بل بین نے بھی فرم کو فروخت کرنے کی کوشش کی لیکن خریدار تلاش کرنے میں ناکام رہے۔ ریباؤنڈ مٹ رومنی کو جنوری 1991 میں بین اینڈ کمپنی کے عبوری سی ای او کے طور پر دوبارہ رکھا گیا تھا اور انہیں اس عہدے پر اپنے ایک سال کے دور میں کمپنی کو دیوالیہ پن سے بچانے کا سہرا دیا جاتا ہے۔ رومنی نے اصل میں 1983 میں بین اینڈ کمپنی چھوڑ دی تھی جب بین کی طرف سے بین کیپٹل کی قیادت کے لیے مقرر کیا گیا تھا، جو ایک آزاد نجی ایکویٹی فرم ہے جو ایسی کمپنیاں خریدے گی جن میں بین اینڈ کمپنی کے شراکت دار بہتری لائیں گے اور دوبارہ فروخت کریں گے اور جن کے فنڈز میں یہ شراکت دار سرمایہ کاری کریں گے۔ رومنی نے منتظمین کو ایک دوسرے کی تنخواہوں کو جاننے کی اجازت دی، فرم کے قرض پر دوبارہ گفت و شنید کی، اور تنظیم کی تنظیم نو کی تاکہ مزید شراکت داروں کا فرم میں ملکیت کا حصہ ہو۔ رومنی نے بانی شراکت داروں کو ایکویٹی میں 10 کروڑ ڈالر دینے پر راضی کیا۔ بین اور زیادہ تر بانی شراکت داروں نے فرم چھوڑ دی۔ رومنی نے دسمبر 1992 میں دوبارہ سیاست میں اپنا کیریئر بنانے کے لیے چھوڑ دیا، لیکن اس سے پہلے کہ انہوں نے اگلے سال نئے رہنماؤں کے انتخاب کا اہتمام کیا، جس کے نتیجے میں جولائی 1993 میں اوریٹ گڈیش کو چیئرمین اور تھامس جے ٹیرنی کو ورلڈ وائیڈ منیجنگ ڈائریکٹر مقرر کیا گیا۔ گڈیش نے حوصلے کو بہتر بنایا اور ایک ہی صنعت میں متعدد کمپنیوں کے ساتھ کام کرنے کے خلاف فرم کی پالیسی کو ڈھیلا کر دیا تاکہ گاہکوں کی ایک چھوٹی سی تعداد پر فرم کا انحصار کم ہو۔ گدیش تب سے چیئرمین کے طور پر خدمات انجام دے رہے ہیں۔ 1993 کے آخر تک، بین اینڈ کمپنی ایک بار پھر ترقی کر رہی تھی۔ یہ فرم اپنے عروج پر 1,000 ملازمین سے بڑھ کر 1991 میں 550 ہو گئی، اور 800 تک واپس آ گئی۔ فرم نے مزید دفاتر کھولے، جن میں سے ایک 2000 میں نیویارک میں تھا۔ 1992 سے 1999 تک، فرم میں ہر سال 25 فیصد اضافہ ہوا اور 12 دفاتر سے 26 دفاتر تک توسیع ہوئی۔ 1998 تک، فرم کی سالانہ آمدنی 220 ملین ڈالر اور 700 عملہ تھا۔ حالیہ تاریخ بین نے بالترتیب 1999 اور 2000 میں دو ٹیکنالوجی مشاورتی پریکٹس گروپ، بین لیب اور بین نیٹ بنائے۔ بین لیب کی بنیاد اصل میں بین نیو وینچر گروپ کے طور پر رکھی گئی تھی۔ اس نے ان اسٹارٹ اپس کی مدد کی جو بصورت دیگر بین کی فیس کے متحمل نہیں تھے اور انہوں نے ایکویٹی میں جزوی ادائیگی قبول کی۔ فروری 2000 میں، گڈیش کو مسلسل تیسری مدت کے لیے فرم کا چیئرمین منتخب کیا گیا، اور ٹام ٹیرنی کی جگہ جان ڈوناہو کو منیجنگ ڈائریکٹر بنایا گیا۔ 2000 کے آس پاس، یہ فرم نجی ایکویٹی فرموں سے مشورہ کرنے میں زیادہ شامل ہو گئی جس پر کمپنیاں سرمایہ کاری کریں اور ٹیکنالوجی مشاورتی فرموں کے ساتھ تعاون کریں۔ 2005 تک، بین کے پاس پرائیویٹ ایکویٹی کنسلٹنگ کے لیے مارکیٹ کا سب سے بڑا حصہ تھا۔ 2018 تک، بین کا پرائیویٹ ایکویٹی گروپ پرائیویٹ ایکویٹی فرموں کی خدمت کرنے والی اگلی سب سے بڑی مشاورتی فرم کے مقابلے میں تین گنا بڑا تھا اور بین کے عالمی کاروبار کے 25 فیصد کی نمائندگی کرتا تھا۔ بین اینڈ کمپنی اپنی آمدنی شائع نہیں کرتی ہے، لیکن اندازہ ہے کہ اس نے 2000 کی دہائی میں دو ہندسوں کی سالانہ ترقی کا تجربہ کیا ہے۔ اگرچہ مینجمنٹ کنسلٹنگ کے بازار میں کمی آرہی تھی، لیکن بین اینڈ کمپنی سمیت بگ تھری مینجمنٹ کنسلٹنگ فرموں کی ترقی جاری رہی۔ بین نے 2006 میں ہندوستان سمیت دیگر ممالک میں نئے دفاتر میں توسیع کی۔ دیگر بڑی مشاورتی فرموں کی طرح، اس نے حکومتوں کے ساتھ مزید کام کرنا شروع کیا۔ بین نے انتظامی مشاورت کے لیے ایک "عام" نقطہ نظر برقرار رکھا لیکن آئی ٹی اور ٹیکنالوجی کے لیے ایک علیحدہ ماہر کاروباری یونٹ بنایا۔ 2012 میں، رابرٹ بیچک کو سی ای او مقرر کیا گیا اور بعد میں انہیں گلاسڈور کے ملازمین کے سروے میں سب سے زیادہ پسند کیے جانے والے سی ای او کے طور پر درجہ دیا گیا۔ 20 نومبر 2017 کو، بین نے اعلان کیا کہ باب بیچک دنیا بھر میں منیجنگ ڈائریکٹر کے عہدے سے سبکدوش ہو جائیں گے۔ مینی میسیڈا، مارچ 2018 سے مؤثر دنیا بھر میں منیجنگ ڈائریکٹر کے طور پر بیچک کی جگہ لینے کے لیے منتخب ہوئے۔ فنانشل ٹائمز کے ساتھ ایک انٹرویو میں، میسیڈا نے بین کی ڈیجیٹل پریکٹس کی توسیع پر توجہ دینے کا اعلان کیا۔ "بین اینڈ کمپنی نے 2018 میں منیاپولیس میں واقع ڈیجیٹل مارکیٹنگ ایجنسی ایف آر ڈبلیو ڈی حاصل کی۔ مزید برآں، اس نے اگلے سال ایک تجزیاتی فرم، پائکسس حاصل کی۔ فروری 2022 میں، بین نے ایشیا پیسیفک کے خطے میں سرگرم پروکیورمنٹ کنسلٹنگ فرم آرک بلیو کے حصول کا اعلان کیا۔ تنازعات جنوبی افریقہ کی ریونیو سروس انکوائری 2018 کے آخر میں، جنوبی افریقہ کی ایک نئی حکومت نے سابق صدر جیکب زوما کی انتظامیہ کے تحت مشتبہ بدعنوانی کے لیے جنوبی افریقہ کی ریونیو سروس (سارس) کی تحقیقات کیں۔ اس سے پتہ چلا کہ 2015 میں بین اینڈ کمپنی نے مشاورتی منصوبوں کے لیے 11 ملین ڈالر کا بل دیا، جہاں فرم نے برا مشورہ دیا۔ چھ دنوں میں صرف 33 ملازمین کا انٹرویو کرنے کے بعد، بین نے ایک تنظیم نو کا منصوبہ فراہم کیا جس میں سارس بزنس سینٹر کو کم کرنا شامل تھا، جس نے ٹیکس ایجنسی کی آمدنی کا ایک تہائی حصہ پیدا کیا۔ ایک تفتیش سے پتہ چلا کہ اس وقت کے ایس اے آر ایس کے سربراہ ٹام موئین نے بین کے حق میں خریداری کے ایک غیر معمولی عمل کی پیروی کی، جس کے ساتھ موئین ایس اے آر ایس میں اپنی تقرری سے پہلے رابطے میں تھا۔ ناقدین نے دعوی کیا کہ بین نے جان بوجھ کر اس وقت کے صدر زوما کی بدعنوان کارروائیوں میں اپنے امیر اتحادیوں کے حق میں تعاون کیا اور زوما کو ٹیکس سے بچنے میں مدد کی، اور اس عمل میں ایک غیر فعال ٹیکس ایجنسی میں حصہ ڈالا۔ بین نے دعوی کیا کہ مشاورتی فرم زوما کی سازشوں میں ایک غیر ارادی پیادہ تھی جو ٹیکس ایجنسی کے سربراہ، زوما کے ایک ساتھی کے تحت کام کر رہی تھی، جس نے سارس کے ملازمین بین کا انٹرویو لیا تھا۔ سارس حکام نے کہا کہ بین کی رپورٹیں غلط اور پرانی معلومات پر مبنی تھیں اور سارس کے سینئر عہدیداروں سے مشورہ نہیں کیا گیا تھا۔ بین نے جنوبی افریقہ میں اپنے ایگزیکٹو کی جگہ لے لی اور مشاورتی فیس واپس کرنے کی پیشکش کی۔ انکوائری نے سفارش کی کہ جنوبی افریقہ کے نیشنل ڈائریکٹر آف پبلک پراسیکیوشنز (این ڈی پی پی) بین اینڈ کمپنی کو مشاورتی معاہدہ دینے کے سلسلے میں فوجداری کارروائی کا آغاز کرے۔ زونڈو کمیشن کے نتائج سرکاری شعبے میں ریاستی گرفتاری، بدعنوانی اور دھوکہ دہی کے الزامات بشمول آرگینز آف اسٹیٹ (بہتر طور پر زونڈو کمیشن کے نام سے جانا جاتا ہے) کی عدالتی کمیشن آف انکوائری نے پایا کہ بین اینڈ کمپنی نے اس وقت کے صدر زوما اور ٹام موئین کے ساتھ مل کر کام کیا تاکہ سارس کے قبضے کو آسان بنایا جا سکے۔ اور یہ کہ یہ قبضہ کم از کم جزوی طور پر سارس کو بدعنوانی کے واقعات کی تحقیقات کے لیے اپنے اختیارات کا استعمال کرنے سے روکنے کے لیے تھا۔ یہ نوٹ کیا گیا کہ بین اینڈ کمپنی نے کمیشن کی سماعتوں کے دوران "سچائی کو دفن کرنے" کے لیے کمپنی کے ایک سابق ملازم ایتھول ولیمز کو رشوت دینے کی کوشش کی۔ کمیشن نے سفارش کی کہ بین اینڈ کمپنی کے ساتھ تمام ریاستی معاہدوں کا ممکنہ واقعات کے لیے جائزہ لیا جائے جہاں کمپنی کو غلط طریقے سے سرکاری معاہدے موصول ہوئے تھے۔ بین اینڈ کمپنی نے ایس اے آر ایس کے اندر ریاست پر قبضہ کرنے میں "جان بوجھ کر" سہولت فراہم کرنے کے کمیشن کے نتائج کی تردید کی اور دعوی کیا کہ انہوں نے "نفاذ کے حکام کو مکمل تعاون کی پیش کش کی ہے"۔ رپورٹ کے اجرا کی وجہ سے بین اینڈ کمپنی پر نمایاں تنقید ہوئی، جس میں جنوبی افریقہ کے کاروبار کی نمائندہ تنظیم بزنس لیڈرشپ ساؤتھ افریقہ (بی ایل ایس اے) سے ملک بدر کرنے کے مطالبات بھی شامل ہیں۔ 18 جنوری 2022 کو بین نے بی ایل ایس اے سے استعفی دے دیا۔ 3 اگست 2022 کو یوکے کابینہ آفس نے اعلان کیا کہ بین اینڈ کمپنی کو جنوبی افریقہ میں ریاستی بدعنوانی میں "سنگین پیشہ ورانہ بدانتظامی" کے بعد تین سال کے لیے یوکے حکومت کے معاہدوں کے لیے ٹینڈر دینے سے روک دیا گیا ہے۔ اس فیصلے کو کالعدم قرار دے دیا گیا اور مارچ 2023 میں پابندی ختم کر دی گئی، بین اب ایک بار پھر برطانیہ میں عوامی معاہدوں کے لیے بولی لگانے کے قابل ہو گئے۔ جنوبی افریقہ کے قومی خزانے نے 29 ستمبر 2022 کو اعلان کیا کہ بین اینڈ کمپنی پر مبینہ 'بدعنوان اور دھوکہ دہی کے طریقوں' کی وجہ سے جنوبی افریقہ کے ریاستی معاہدوں سے 10 سال کے لیے پابندی عائد کر دی گئی ہے۔ مشاورتی خدمات بین اینڈ کمپنی بنیادی طور پر فارچیون 500 سی ای اوز کو انتظامی مشاورتی خدمات فراہم کرتی ہے۔ یہ فرم نجی ایکویٹی سرمایہ کاری، انضمام اور حصول، کارپوریٹ حکمت عملی، مالیات، آپریشنز اور مارکیٹ تجزیہ جیسے مسائل پر مشورہ دیتی ہے۔ اس میں کسٹمر لوئیلٹی، ورڈ آف ماؤتھ مارکیٹنگ، اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی پر مرکوز محکمے بھی ہیں۔ اس کی زیادہ تر مشاورت کارپوریٹ حکمت عملی پر ہوتی ہے۔ 2000 میں، برج اسپین گروپ غیر منافع بخش اداروں کے ساتھ کام کرنے اور عملے کے لیے مفت کام کو آسان بنانے کے لیے بنایا گیا تھا۔ بین اینڈ کمپنی ایک اندرونی سماجی اثرات کے عمل کو بھی برقرار رکھتی ہے اور 2015 میں 2025 تک پرو بونو کنسلٹنگ میں 1 بلین ڈالر کی سرمایہ کاری کرنے کا وعدہ کیا۔ یہ عمل سماجی اور اقتصادی ترقی، موسمیاتی تبدیلی، تعلیم، اور مقامی کمیونٹی کی ترقی سمیت مختلف ستونوں پر بنایا گیا ہے۔ بین نے جن تنظیموں کی پرو بونو کام کے ذریعے حمایت کی ہے ان میں یو این ایچ سی آر، ورلڈ چائلڈ ہڈ فاؤنڈیشن، اور ٹیچ فار امریکہ شامل ہیں۔ بین کے پرو بونو کام کو 2015 میں کنسلٹنگ میگزین نے ان کے ایکسی لینس ان سوشل اینڈ کمیونٹی انویسٹمنٹ ایوارڈز کے فاتح کے طور پر "کمپنیوں کے کارپوریٹ سماجی ذمہ داری کے نقطہ نظر کی نئی تعریف کرنے" کے لیے نوازا تھا۔ بعد میں 2000 کی دہائی میں، بین نے مہارت کے مخصوص شعبوں، جیسے سپلائی چین کے لیے سروس پیکجز متعارف کروائے۔ یہ فرم نجی ایکویٹی فرموں کے ساتھ مشاورت میں بھی زیادہ زیادہ شامل ہو گئی، یہ مشورہ دیتے ہوئے کہ کون سی کمپنیاں خریدیں، تبدیلی میں سہولت فراہم کریں، اور پھر کمپنی کو دوبارہ فروخت کریں۔ 2006 کے اوائل میں، بین نے اپنا نیٹ پروموٹر اسکور سسٹم فروخت کرنا شروع کیا، جو صارفین کے جذبات پر نظر رکھتا ہے۔ 2017 میں دی نیویارک ٹائمز کے مطابق استقبال، بین کی مشاورت کے نتائج "اکثر متاثر کن رہے ہیں"۔ پرائس واٹر ہاؤس کے ایک آڈٹ سے پتہ چلا ہے کہ 1980 سے 1989 تک بین کلائنٹس کی مجموعی مارکیٹ ویلیو میں 456 فیصد اضافہ ہوا، جبکہ اسی عرصے کے دوران ڈاؤ جونز انڈسٹریل ایوریج میں 192 فیصد اضافہ ہوا۔ بین کلائنٹس سے وعدہ کرتا ہے کہ وہ حریفوں کے ساتھ کام نہیں کرے گا لیکن بدلے میں یہ ضروری ہے کہ کلائنٹ طویل مدتی مشغولیت کا عہد کرے۔ غیر مسابقتی کے بارے میں فرم کا نقطہ نظر منفرد تھا اور اس نے بین کو کارپوریٹ بورڈ رومز کے درمیان زبانی طور پر بڑھنے میں مدد کی۔ تاہم، چونکہ بین طویل مدتی مصروفیات پر اصرار کرتا ہے اور اپنے فراہم کردہ مشورے کو نافذ کرتا ہے، حریفوں کا دعوی ہے کہ بین غیر محفوظ سی ای اوز کی تلاش میں ہے جو اپنی ملازمتوں کو آؤٹ سورس کرنا چاہتے ہیں۔ بعض صورتوں میں، بین کی بلنگ ہر سال بڑھتی ہے، لیکن کلائنٹ اتنا منحصر ہو جاتا ہے، اور فرم کلائنٹ کی کارروائیوں میں اتنی جڑی ہوتی ہے کہ بین ناپسندیدہ ہو جاتا ہے۔ کارپوریٹ کلچر بین اینڈ کمپنی خفیہ ہونے کے لیے جانا جاتا ہے۔ اس فرم کو 1980 کی دہائی میں "کے جی بی آف کنسلٹنگ" کہا جاتا تھا۔ گاہکوں کو کوڈ نام دیے جاتے ہیں۔ ملازمین کو کلائنٹ کے نام ظاہر نہ کرنے کا وعدہ کرتے ہوئے غیر افشاء شدہ معاہدوں پر دستخط کرنے چاہئیں، اور انہیں "کوڈ آف کنفیڈیلٹی" پر عمل کرنے کی ضرورت ہے۔ بین کے ملازمین کو بعض اوقات "بینز" کہا جاتا ہے۔ یہ اصل میں ایک توہین آمیز اصطلاح تھی لیکن ملازمین نے اسے ایک پیار بھری اصطلاح کے طور پر اپنایا۔ فارچیون کے مطابق، اگر بین اینڈ کمپنی ایک شخص ہوتا، "تو یہ واضح، پرکشش، باریکی سے اچھی طرح سے تیار اور انتہائی دلکش ہوتا۔ یہ جنوبی نرمی کو ظاہر کرے گا۔ لیکن یہ ایک ہوشیار، انتہائی پرجوش حکمت عملی ساز بھی ہوگا، جو مکمل طور پر قابو میں ہوگا۔ " گلاسڈور اور کنسلٹنگ میگزین کے ذریعہ سالانہ درجہ بندی میں کام کرنے کے لیے بین کو اکثر بہترین مقامات میں رکھا جاتا ہے۔ بین بنیادی طور پر بزنس اسکولوں سے ایم بی اے والے لوگوں کی خدمات حاصل کرتا ہے، لیکن یہ بیچلر ڈگری کے ساتھ مشیروں کی خدمات حاصل کرنے والی پہلی فرموں میں سے ایک ہے۔ یہ فرم بنیادی طور پر جغرافیائی دفتر کے ذریعے منظم کی جاتی ہے، جس میں ہر مقام کچھ حد تک آزادانہ طور پر کام کرتا ہے۔ اس میں اوور لیپنگ فنکشنل (جیسے ایم اینڈ اے، ٹیکنالوجی، یا وفاداری) اور صنعت (مالیاتی خدمات، صحت کی دیکھ بھال وغیرہ) کا مرکب بھی ہے۔ ٹیمیں۔ ایک منتخب عالمی منیجنگ ڈائریکٹر کو فرم کے ضمنی قوانین کے تحت تین تین سالہ مدت تک کی اجازت ہے۔ مزید پڑھنے کے لیے ولیمز، ایتھول (2021)۔ گہری گٹھ جوڑ: بین اور جنوبی افریقہ پر قبضہ۔ ٹیفیلبرگ۔ آئی ایس بی این 9780624091998۔ بیرونی روابط انتظامیہ مشاورتی فرمیں ریاستہائے متحدہ میکرو اکنامکس مشاورتی فرمیں بین الاقوامی انتظامی مشاورتی فرمیں بوسٹن میں مقیم کمپنیاں 1973 میں قائم ہونے والی امریکی کمپنیاں 1973 میں قائم ہونے والی مشاورتی فرمیں میساچوسٹس میں 1973 میں قائم ہونے والی مالیاتی خدمات کی کمپنیاں میساچوسٹس میں مقیم نجی طور پر منعقد کمپنیاں