Project executive
پراجیکٹ مینجمنٹ میں، ایک ایگزیکٹو یا پراجیکٹ ایگزیکٹو وہ شخص ہوتا ہے جس کے پاس کسی پروجیکٹ کی حتمی ذمہ داری ہوتی ہے، اور وہ ایک ایسا کردار ہوتا ہے جس کی وضاحت تسلیم شدہ پراجیکٹ مینجمنٹ فریم ورک PRINCE2 میں کی جاتی ہے۔ یہ پروجیکٹ کے آغاز کے دوران گاہک کے ذریعہ مقرر کیا جاتا ہے اور عام طور پر گاہک کی طرف سے آتا ہے۔ پروجیکٹ ایگزیکٹو کو بالترتیب کسٹمر کی طرف سے سینئر صارف اور سپلائر کی طرف سے سینئر سپلائر کے کردار کی حمایت حاصل ہے۔ پروجیکٹ ایگزیکٹو کے کاموں میں فنڈنگ حاصل کرنا، پروجیکٹ کی فراہمی کے لیے ذمہ دار ہونا شامل ہے جو طے شدہ اہداف کو حاصل کرتا ہے، اور یہ کہ یہ لاگت سے آگاہ انداز میں ہوتا ہے۔ پروجیکٹ ایگزیکٹو اہم فیصلہ ساز ہوتا ہے، اور پروجیکٹ بورڈ کے دیگر ممبران اور پروجیکٹ مینجمنٹ ٹیم (پروجیکٹ منیجر، ٹیم لیڈر (ز)/ذیلی پروجیکٹ منیجر (ز)، پروجیکٹ اشورینس اور پروجیکٹ سپورٹ) سمیت باقی پروجیکٹ مینجمنٹ ٹیم کو ڈیزائن اور مقرر کرتا ہے۔ شخص کو گاہک، صارفین اور فراہم کنندہ کی ضروریات کو متوازن کرنا چاہیے، اور پورے پروجیکٹ میں پروجیکٹ کے جواز (کاروباری کیس) کے لیے ذمہ دار ہے۔ وہ شخص منافع کے لیے ذمہ دار کے طور پر کام کرتا ہے یا اس ذمہ داری کو تفویض کرتا ہے، جو اکثر پروجیکٹ ایگزیکٹو یا سینئر صارف کے ساتھ موافق ہوتی ہے۔ جبکہ پروجیکٹ مینیجر کا تعلق کسی پروجیکٹ کے روزانہ چلانے سے ہوتا ہے، پروجیکٹ ایگزیکٹو کا تعلق کسی پروجیکٹ کی بڑی تصویر سے ہوتا ہے، جس میں اسٹریٹجک پروگرام، پروجیکٹ کے اہداف اور پروجیکٹ کی کارکردگی کی نگرانی شامل ہے۔ بڑے یا زیادہ پیچیدہ منصوبوں کے لیے عام طور پر پروجیکٹ ایگزیکٹو کی ضرورت ہوتی ہے۔ دوسرے نام پروجیکٹ مالک کی اصطلاح بعض اوقات پروجیکٹ ایگزیکٹو کو بیان کرنے کے لیے استعمال ہوتی ہے۔ تاہم، پروجیکٹ کے مالک کی اصطلاح مبہم ہے، کیونکہ یہ مختلف مختلف کرداروں کا حوالہ دے سکتی ہے، جیسے پروجیکٹ اسپانسر، یا ایک ٹیم بشمول اسپانسر، پروجیکٹ چیمپئن اور مالک کے پروجیکٹ مینیجر، یا صرف گاہک۔ PRINCE2 حوالہ جات کا انتظام بھی دیکھیں