Dmitry Konov
دمتری ولادیمیرووچ کونوف (b. 2 ستمبر 1970، ماسکو) ایک روسی کاروباری ایگزیکٹو اور 2006 سے 2022 تک روس کی سب سے بڑی مربوط پیٹرو کیمیکل کمپنی ایس آئی بی یو آر کے سابق سربراہ ہیں۔ سوانح عمری دمتری کونوف ماسکو میں پیدا ہوئے۔ ان کے والد جیوڈیسسٹ میپر کے طور پر کام کرتے تھے، جس میں روس بھر میں وسیع سفر اور بیرون ملک معاہدے کے دورے شامل تھے۔ ان کی والدہ روسی اکیڈمی آف سائنسز میں ماہر تھیں۔ کونوف نے ایک ایسے اسکول میں تعلیم حاصل کی جس میں انگریزی زبان کی تربیت پر خصوصی زور دیا گیا۔ بعد میں انہوں نے ماسکو اسٹیٹ انسٹی ٹیوٹ آف انٹرنیشنل ریلیشنز (ایم جی آئی ایم او) سے گریجویشن کیا۔ 1988 میں، انہیں سوویت فوج میں بھرتی کیا گیا، جہاں انہوں نے سارجنٹ کا عہدہ حاصل کیا، اور ملک میں فوجی بدامنی کے دوران باکو میں خدمات انجام دیں۔ کونوف نے ایم ایف کے بینک (1994-1997) اور ریناسنس کیپیٹل (1997-1998) میں بطور تاجر کام کیا۔ بعد میں وہ یوکوس آئل کمپنی (1998-2000) کے محکمہ خزانہ میں منتقل ہو گئے۔ 2001 میں انہوں نے سوئٹزرلینڈ کے آئی ایم ڈی بزنس اسکول سے ایم وی اے حاصل کیا۔ اسی سال، وہ انویسٹمنٹ بینکنگ ڈیپارٹمنٹ کے نائب صدر اور ٹرسٹ اینڈ انویسٹمنٹ بینک (2003 سے ٹرسٹ بینک کا نام تبدیل کر دیا گیا) میں کارپوریٹ فنانس ڈویژن کے منیجنگ ڈائریکٹر بن گئے۔ سائبور 2004 میں کونوف نے سائبور پیٹرو کیمیکل ہولڈنگ میں اس کے صدر الیگزینڈر ڈیوکوف کے مشیر کے طور پر شمولیت اختیار کی۔ کونوف کے مطابق، اس وقت کمپنی خراب حالت میں تھی، لیکن اس نے دیکھا کہ اس نے ترقی کے لیے اہم امکانات پیش کیے اور نوکری کی پیشکش کو قبول کر لیا۔ کونوف نے ایس آئی بی یو آر میں مختلف عہدوں پر فائز رہے، جن میں اسٹریٹجک ڈویلپمنٹ اینڈ اینالیسس کے نائب صدر، کارپوریٹ پالیسی اینڈ اسٹریٹجی کے نائب صدر، کارپوریٹ پالیسی اینڈ اسٹریٹجی کے سینئر نائب صدر، اور بزنس ڈویلپمنٹ کے سینئر نائب صدر-پلاسٹک اینڈ آرگینک سنتھسیس ڈویژن کے سربراہ شامل ہیں۔ انہیں ایک ایسے وقت میں کمپنی کے اثاثوں اور قرض کی تنظیم نو کی قیادت کرنے کا کام سونپا گیا تھا جب ایس آئی بی یو آر پر گازپروم کا کارپوریٹ قرض میں 2.5 بلین ڈالر واجب الادا تھا۔ ایک سال سے بھی کم عرصے میں، کراس ملکیت کو ترک کر دیا گیا اور قرض دہندگان کے ساتھ معاہدے کیے گئے، جس موقع پر کونوف ڈی فیکٹو نے ذمہ داری سنبھالی۔ انہوں نے کمپنی کے قرض کو سابق قرض دہندگان کی ملکیت والے حصص میں تبدیل کر دیا، جس سے کام کرنے والے سرمائے کو ادا کرنے کے بجائے سرمایہ کاری کرنے کے قابل بنایا گیا۔ کونوف کا ایس آئی بی یو آر کی ترقیاتی حکمت عملی میں ہاتھ تھا جیسا کہ 2005 میں گیزپروم کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کو پیش کیا گیا تھا، جس نے کمپنی کے نئے ڈھانچے کو تشکیل دیا۔ کونوف کو بعد میں ہولڈنگ کمپنی کے 'معماروں' میں سے ایک کے طور پر جانا جاتا تھا۔ کمپنی سے ان کی روانگی کے بعد، الیگزینڈر ڈیوکوف نے کونوف کی صدر کے طور پر تقرری کی سفارش کی۔ کونوف 2006 میں سیبر کے صدر بنے۔ 2008 کے موسم بہار میں صدر کونوف اور ان کے چار نائبین نے ایس آئی بی یو آر کے مالک گیزپروم بینک کو کمپنی کی خریداری کے حوالے سے پیشکش کی۔ اس لین دین کا تخمینہ تقریبا 53.5 ارب روب لگایا گیا تھا، جو اسے روسی تاریخ کا سب سے بڑا ایم بی او بنا دیتا۔ تاہم عالمی مالیاتی بحران کے پھوٹ پڑنے کی وجہ سے فروخت نہیں ہوئی۔ 2011 میں یہ کمپنی لیونڈ میکلسن کو فروخت کر دی گئی۔ جب کونوف نے ایس آئی بی یو آر میں شمولیت اختیار کی تو یہ کمپنی سوویت دور کی کئی درجن فیکٹریوں پر مشتمل تھی جو تیل اور گیس کی ضمنی مصنوعات کو مختلف کم مارجن والی کیمیائی مصنوعات میں پروسیسنگ کرتی تھیں۔ کونوف نے ایس آئی بی یو آر کو عالمی مارکیٹ کے لیے ہائی مارجن پلاسٹک کی پیداوار میں مہارت رکھنے والی پیٹروکیمیکل کمپنی کے طور پر تبدیل کرنے کی حکمت عملی میں تبدیلی کی قیادت کی۔ 2015-2016 میں، ایس آئی بی یو آر نے چین کے سینوپیک کو 10 فیصد حصص بیچ کر بین الاقوامی سرمایہ کاروں کے لیے کھول دیا۔ چین کے سلک روڈ فنڈ نے کمپنی میں مزید 10 فیصد حصص خرید لیے۔ 2012 اور 2014 کے درمیان، ایس آئی بی یو آر نے بڑے پیمانے پر سرمایہ کاری کے متعدد منصوبے مکمل کیے: یامل-نینٹس آٹونومس ایریا سے ٹوبولسک تک ایک پائپ لائن، نزنی نووگوروڈ ریجن، ٹوبولسک، بشکیریا اور ورونیز میں روس کی سب سے بڑی پولیمر سہولیات کی تعمیر، اور است-لوگا میں ایل پی جی ٹرانس شپمنٹ ٹرمینل۔ 2015 تک، ایس آئی بی یو آر درآمدی متبادل کے لحاظ سے فوربس کی روسی پروڈیوسروں کی فہرست میں سرفہرست تھا۔ 2019 تک، کمپنی نے پولی پروپیلین، پی وی سی، پی ای ٹی اور پولی سٹیرائن کی گھریلو کھپت میں درآمدات کا حصہ نمایاں طور پر کم کر دیا۔ ایس آئی بی یو آر نے موجودہ مرمت اور سہولیات کے مقررہ اثاثوں کی دیکھ بھال میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی۔ 2016 تک، کمپنی کی قیمت 2003 میں صفر کے مقابلے میں 13.8 بلین ڈالر تھی۔ 2018 سے مینجمنٹ بورڈ کے چیئرمین کونوف نے ایس آئی بی یو آر کے مینجمنٹ بورڈ کے چیئرمین کے طور پر خدمات انجام دیں، کمپنی کے اسٹریٹجک کاموں پر توجہ مرکوز کی: ڈیجیٹلائزیشن، سرکلر اکانومی ڈویلپمنٹ اور بزنس گلوبلائزیشن۔ 2018 میں، ریلائنس (ہندوستان کے سب سے بڑے مقامی مینوفیکچررز میں سے ایک) کے ساتھ مل کر، کونوف نے ربڑ کی پیداوار کے پلانٹ کی تعمیر کا آغاز کیا۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ یہ پہلا موقع تھا جب ایس آئی بی یو آر کمپنی نے ہندوستان میں روسی دانشورانہ ٹیکنالوجیز کو لائسنس دیا۔ کونوف کے انتظام کے تحت، ایس آئی بی یو آر فعال ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں داخل ہوا: وی آر ٹیکنالوجیز کو پیداوار کے عمل اور صنعتی آلات کے آپریشن پر ریموٹ کنٹرول کو فعال کرنے کے لیے تعینات کیا جانے لگا۔ امور جی سی سی ایک ڈیجیٹل سہولت ہے جس میں خودکار کنٹرول یا زیادہ تر عمل کی ریموٹ مینٹیننس ہوتی ہے۔ یہ سیٹ اپ زپسبنفٹیکھم کے مقابلے میں ملازمین کی تعداد کو کم از کم نصف تک کم کر سکتا ہے۔ ایس آئی بی یو آر عالمی سطح پر اور روس میں پہلی کمپنیوں میں سے ایک تھی جس نے اپنے کم کثافت والے پولی تھیلین ری ایکٹر کے اندر جسمانی اور کیمیائی عمل کی ماڈلنگ کے لیے ایک اعلی صحت سے متعلق پروجیکٹ شروع کرکے پیٹرو کیمیکل پروڈکشن میں ڈیجیٹل ماڈلنگ سسٹم کو مربوط کیا۔ ایس آئی بی یو آر کی انتظامی ٹیم کے حصے کے طور پر، کونوف نے کمپنی کو اپنی صنعت اور آبائی ملک میں ایک ماحولیاتی رہنما میں بھی تبدیل کر دیا۔ 2019 میں، ایس آئی بی یو آر پائیدار ترقیاتی حکمت عملی اپنانے والی پہلی روسی کمپنیوں میں سے ایک بن گئی۔ 2020 سے، اس نے کاربن کے اخراج کو کم کرنے اور ری سائیکل شدہ مواد کے استعمال پر توجہ مرکوز کی ہے، جس میں ری سائیکل شدہ فوڈ پیکیجنگ سے 'گرین' پی ای ٹی گرینیولز کی پیداوار شامل ہے۔ 2021 میں، سیبور نے موسمیاتی تبدیلی کے حل کو فروغ دینے کے لیے ڈبلیو ای ایف اور عالمی صنعت کے کھلاڑیوں کے ساتھ خالص صفر تعاون کا پلیٹ فارم شروع کیا۔ فوربس نے سیبور کو 2021 میں روس کی ٹاپ-10 ماحول دوست کمپنیوں میں شامل کیا۔ مارچ 2022 میں، یورپی یونین اور برطانیہ نے کونوف کے خلاف براہ راست پابندیاں عائد کیں۔ اس کے نتیجے میں، انہوں نے مینجمنٹ بورڈ کے چیئرمین کے عہدے سے سبکدوش ہونے کا فیصلہ کیا اور کمپنی کے دیگر انتظامی اداروں کو چھوڑ دیا۔ جون 2022 میں، کونوف نے یورپی یونین کی عدالت میں منظوری کی فہرستوں سے ہٹانے کے لیے اپیل دائر کی، ان کے وکلاء نے دلیل دی کہ پابندیوں کی "کوئی حقیقی یا قانونی بنیاد نہیں ہے"۔ دیگر پروجیکٹ کونوف ایم جی آئی ایم او یونیورسٹی، روسی باسکٹ بال فیڈریشن، سینٹ پیٹرزبرگ گریجویٹ اسکول آف مینجمنٹ اور روسی اسٹیٹ یونیورسٹی آف آئل اینڈ گیس کے بورڈ آف ٹرسٹیز کے رکن ہیں۔ اس سے پہلے، انہوں نے ٹیومین اسٹیٹ یونیورسٹی میں بورڈ آف ٹرسٹیز کی سربراہی کی۔ انہوں نے محفوظ کیمیائی انتظام کے لیے روس کے قومی فریم ورک کی ترقی میں حصہ لیا، جس نے تکنیکی اور دیگر ضوابط کی بنیاد رکھی۔ ان کے تعاون کے لیے، انہیں یہ اعزاز حاصل ہوا۔ ویلتھ 2017 میں فوربس نے کونوف کو روس کے امیر ترین افراد میں شامل کیا۔ ایس آئی بی یو آر کے انتظامی ترغیبی پروگرام کے تحت، اس نے کمپنی میں 4 فیصد حصص حاصل کیے جس کی مالیت 53.5 کروڑ ڈالر تھی، جس سے وہ نمبر 1 پر آگیا۔ فوربس کی فہرست میں 193۔ کونوف نے نوٹ کیا ہے کہ وہ اپنی زیادہ تر دولت ایس آئی بی یو آر کے حصص کا مقروض ہے جو اصل رقم نہیں ہیں: "وہ ایس آئی بی یو آر کے ذریعے محفوظ ہیں"۔ 2018 میں، اس نے ایس آئی بی یو آر میں اپنے حصص کا 0.25% ہولڈنگ کے دیگر مینیجرز کو فروخت کر دیا۔ 2022 میں دمتری کونوف نے سیبور میں اپنے تمام حصص فروخت کر دیے اور اقلیتی شیئر ہولڈر بننا بند کر دیا۔ اپنے ایک انٹرویو میں کونوف نے کہا کہ وہ کانز میں ایک مکان اور ماسکو کے نوبل رو اسٹیٹ میں ایک اپارٹمنٹ کے مالک ہیں۔ ذاتی زندگی 2011 میں، کونوف کی ملاقات ماڈل کترینہ کونکس (1982 میں پیدا ہوئی) سے ہوئی۔ ان کی شادی 2016 میں ہوئی تھی اور اب ان کا ایک بیٹا ہے۔ کونوف باسکٹ بال کے شوقین ہیں اور روسی ٹیم سی ایس کے اے کے مداح ہیں۔ زندگی بھر باسکٹ بال کے کھلاڑی، انہوں نے ایم جی آئی ایم او ٹیم کے رکن کے طور پر ماسکو اسٹوڈنٹ گیمز میں حصہ لیا۔ سیبر میں رہتے ہوئے کونوف نے کمپنی کی کارپوریٹ باسکٹ بال لیگ کی بنیاد رکھی۔ حوالہ جات 1970 پیدائش ماسکو اسٹیٹ انسٹی ٹیوٹ آف انٹرنیشنل ریلیشنز کے سابق طالب علم روسی بینکرز روسی افراد یورپی یونین کی پابندیوں کے تابع ہیں ماسکو کے کاروباری افراد زندہ لوگ