1978–1980 ABC Paulista strikes
اے بی سی پالسٹا ہڑتالیں کارکنوں کے مظاہروں کا ایک سلسلہ تھا جو برازیل کے اے بی سی علاقے میں فوجی آمریت کے سیاسی آغاز کے تناظر میں ہوا۔ یہ ہڑتالیں 1968 اور 1972 کے درمیان حکومت کی طرف سے فروغ دیے گئے جبر کے بعد برازیل کی مزدور تحریک کی بحالی کی نشاندہی کرتی ہیں۔ ہڑتال کی تحریک کا آغاز 1978 میں اے بی سی ریجن کے شہروں میں، خاص طور پر دھات کاریگروں کے شعبے میں بے ساختہ کام رکنے کے ایک سلسلے کے ساتھ ہوا۔ ہڑتال کرنے والوں نے تنخواہوں میں کٹوتی کی پالیسیوں پر احتجاج کیا اور یونین کی آزادی اور خود مختاری کا مطالبہ کیا۔ اس ہڑتال کے بعد، مزدور تحریک متحرک ہوتی رہی۔ اس عمل کو 1979 اور 1980 میں دھات کے کارکنوں اور برازیل بھر میں دیگر گروہوں (جیسے بینک کارکنوں، تیل کے کارکنوں اور اساتذہ) کی ہڑتالوں کے ساتھ مستحکم اور وسعت دی گئی، جو اس عرصے میں مزدور تحریک کے عروج کی عکاسی کرتی ہے۔ 1978-1980 کی ہڑتالوں نے ایک نئی یونینزم کے ظہور کو بھی نشان زد کیا، جس کی خصوصیت اس قسم کی تنظیم ہے جو نچلی سطح کے کارکنوں میں تیار ہوئی۔ ان نئی تنظیموں نے کارکن برادری کی تنظیموں کے نیٹ ورک کے ساتھ اتحاد کے تعلقات کو جوڑ دیا-خاص طور پر بنیادی ایکلیسیئل کمیونٹیز (کمیونیڈیڈس ایکلیسیس ڈی بیس-سی ای بیز) اور کمیونٹی ایسوسی ایشنز۔ ہڑتالوں کی خصوصیت نئے یونین رہنماؤں کا عروج بھی تھا، جیسے لوئز اناسیو لولا ڈا سلوا۔ محنت کش طبقے میں، خاص طور پر وہ لوگ جو سیاسی طور پر فوجی حکومت کے مخالف تھے، اس نئی اتحادیت کے ظہور نے ایسے مطالبات متعارف کروائے جن کے حصول کے لیے اداروں کو آزاد کرنے کی ضرورت تھی۔ اس کا اختتام 1980 کی دہائی میں ورکرز پارٹی (پارٹیڈو ڈاس ٹرابلہڈورس-پی ٹی) اور بین یونین امبریلا تنظیموں جیسے یونیفائیڈ ورکرز سنٹرل (سنٹرل انیکا ڈاس ٹرابلہڈورس-سی یو ٹی) اور جنرل کنفیڈریشن آف ورکرز (کنفیڈراکو جیرل ڈاس ٹرابلہڈورس-سی جی ٹی) کی تشکیل کے ساتھ ہوا۔ سیاق و سباق اقتصادی آب و ہوا 1960 کی دہائی کے ابتدائی سالوں نے برازیل کی معیشت کی تیز رفتار ترقی کے دور کے خاتمے کی نشاندہی کی، جو اوسطا سالانہ نمو کی شرح 6.3 فیصد کا سامنا کر رہی تھی۔ درآمدی متبادل پر مبنی ترقیاتی ماڈل، جو دوسری جنگ عظیم کے اختتام کے بعد سے غالب تھا، اپنی حرکیات کھو چکا تھا، اور 1963 اور 1967 کے درمیان برازیل کی اقتصادی ترقی میں نصف کمی واقع ہوئی۔ 1964 کی بغاوت کے بعد، کاسٹیلو برانکو نے قابل ذکر لبرل کو معاشی پالیسی کی ہدایت کے لیے مقرر کیا، ان میں آکٹاویو گیویا ڈی بلوس اور رابرٹو کیمپوس شامل تھے۔ نئی اقتصادی ٹیم نے افراط زر سے لڑنے اور عوامی خسارے کو کم کرنے کو ترجیح دی، گورنمنٹ اکنامک ایکشن پلان (پلانو ڈی آکو اکنامکا ڈو گورنو-پی اے ای جی) کے ذریعے، جس نے اس کے بنیادی مقصد کے طور پر بیان کیا، 1965-1966 دو سالہ کے لیے، ملک کی معاشی ترقی کی رفتار کو تیز کرنا اور قیمتوں کے توازن کو حاصل کرنے کے لیے افراط زر کے عمل کو ترقی پسند طریقے سے روکنا۔ کئی اقدامات میں، جیسے کہ عوامی محصولات، تبادلے اور سرکاری سبسڈی والی مصنوعات سے دبی ہوئی قیمتوں کا اجرا ؛ کریڈٹ پالیسیوں کی اصلاح ؛ ایک مالیاتی اصلاحات جس نے ویلیو ایڈڈ ٹیکسوں کے ذریعے جھرن والے ٹیکسوں کی جگہ لے لی، ساتھ ہی مالیاتی اصلاح کا قیام اور نیشنل ٹریژری ریڈجسٹ ایبل بانڈز (اوبریگاؤس ریجسٹاویس ڈو ٹیسورو نیسیونل-او آر ٹی این) کی تشکیل ؛ برآمدات کے لیے ترغیبی میکانزم کی تخلیق، جیسے کہ اس طرح کی برآمدات سے ہونے والے منافع پر ٹیکس چھوٹ ؛ ایک لیبر اصلاح بھی تھی، تاکہ اجرت میں ایڈجسٹمنٹ سے زیادہ افراط زر کا دباؤ پیدا نہ ہو۔ اجرت ایڈجسٹمنٹ پالیسی میں اپنایا گیا فارمولا افراط زر کے نقصانات کی دوبارہ تشکیل اور معیشت کی پیداواری صلاحیت میں اضافے کو تنخواہوں میں شامل کرنے پر مبنی ہوگا۔ مزید برآں، لیبر کی خدمات حاصل کرنے اور برخاستگی کو زیادہ لچکدار بنایا گیا، آجر کی طرف سے علیحدگی کی ادائیگیوں کی جگہ لینتھ آف سروس گارنٹی فنڈ (فنڈو ڈی گارنٹیا ڈو ٹیمپو ڈی سروکو-ایف جی ٹی ایس) کے طریقہ کار کے ذریعے۔ اجرت پر یہ پابندی معاشی ترقی کے بعد کے امتزاج میں ایک اہم عنصر تھا، جس کی ایک خصوصیت آمدنی کے ارتکاز میں اضافہ تھا، جس سے بنیادی طور پر شہری متوسط اور اعلی طبقے کو فائدہ ہوا۔ تاہم، صنعتی کارکنوں کا معیار زندگی خراب ہو چکا تھا ؛ اگر 1965 اور 1967 کے درمیان اجرت کی ایڈجسٹمنٹ کا موازنہ کیا جائے تو اس کے نتیجے میں کام کے اوقات میں شدت کے علاوہ حقیقی اجرت میں کم از کم 25 فیصد کی کمی واقع ہوئی۔ مالیاتی، کریڈٹ اور لیبر پالیسیوں کی ان اصلاحات کو افراط زر کے مسئلے پر قابو پانے اور ان کی قیادت میں معاشی ترقی کی بحالی کو فروغ دینے کے لیے نجی شعبے کے لیے مناسب حالات پیدا کرنے کے لیے ضروری سمجھا گیا۔ ان بنیادوں پر، عالمی اقتصادی ترقی اور غیر ملکی سرمائے کی سرمایہ کاری کے بیرونی سیاق و سباق سے منسلک، برازیل ایک بار پھر معاشی ترقی کے دور سے گزرے گا، جس کی بنیاد یہ ہوگی: صارفین کی پائیدار اشیا کی بڑھتی ہوئی گھریلو مانگ، آمدنی کے ارتکاز اور مالیاتی میکانزم کی بدولت جس نے صارفین کے کریڈٹ کی توسیع کی اجازت دی۔ بین الاقوامی تجارت کو آزاد کرنے اور برآمدی سبسڈی کی بدولت بیرونی مانگ میں توسیع پر ؛ اور غیر ملکی وسائل کی نمایاں آمد پر جس نے گھریلو بچت کو پورا کیا، جس سے افراط زر کے دباؤ کو ختم کرنے کی اجازت ملی، جس کی وجہ سے درآمدی صلاحیت انتہائی لچکدار بن گئی۔ 1968 اور 1973 کے درمیان برازیل میں ہر سال تقریبا 10 فیصد اضافہ ہوا۔ تاہم، 1973 میں تیل کے بحران سے پیدا ہونے والا ہنگامہ خیز منظر نامہ اپنے ساتھ ایک طویل عرصہ لے کر آیا جس میں عالمی معیشت برازیل جیسے ترقی پذیر ممالک کی ترقی کے لیے بہت زیادہ مخالف رہی۔ 1974 میں تجارتی توازن کا خسارہ تقریبا 4.5 بلین ڈالر تک پہنچ گیا، درآمدات کی زیادہ تعداد اور کم برآمدات کی وجہ سے، بین الاقوامی منظر نامے کی وجہ سے رکاوٹ پیدا ہوئی، جس سے غیر ملکی قرض میں بھی اضافہ ہوا۔ اس تناظر میں، فوجی حکومت نے 1973 میں افراط زر کی شرحوں میں ہیرا پھیری کی، جس نے زندگی گزارنے کی لاگت کی حقیقی سطح کو چھپایا اور تنخواہ دار آبادی کے ایک اچھے حصے کو نقصان پہنچایا، یہ 1978 میں شروع ہونے والی ہڑتال کی تحریک کے اہم محرکات میں سے ایک ہے۔ سیاسی آغاز 1973 میں شروع ہونے والے معاشی بحران کے ساتھ ہی فوجی حکومت نے پہلے ہی خستہ حال ہونے کے آثار دکھانا شروع کر دیے تھے۔ ارنسٹو گیزل نے ایڈجسٹمنٹ اور ترجیحات کی از سر نو تعریف، شدید غیر ملکی قرض، کارکردگی کے اتار چڑھاؤ، افراط زر کی مشکلات اور کساد بازاری کے دور میں ایمیلییو میڈیسی کی جگہ لی، اور برازیل کی ڈیموکریٹک موومنٹ (موویمینٹو ڈیموکریٹو برازیلیو-ایم ڈی بی)، جو واحد سیاسی حزب اختلاف کی جماعت ہے، نے 1974 میں ترقی کی اور ایک اہم انتخابی فتح حاصل کی، جس نے اپنے ارد گرد منظم سول سوسائٹی کے کئی شعبوں کو حکومت کے افتتاح کے حق میں جمع کیا۔ حکومت کی مخالفت نہ صرف کارکنوں، طلبہ کی تحریک اور چرچ کے ترقی پسند طبقات کی طرف سے بلکہ متوسط طبقے کی طرف سے بھی بڑھ رہی تھی، اور 1977 کے آس پاس، کاروباری برادری کے اہم طبقات نے خود کو مزید معاشی ترقی کے لیے ضروری ضرورت کے طور پر سیاسی اداروں کی دوبارہ جمہوریت کے حق میں قرار دیا۔ 1977 میں وائٹ ہاؤس میں جمی کارٹر کی آمد نے فوجی حکومت کی سیاسی و اقتصادی استحکام کو بھی مشکل بنا دیا، کیونکہ 1963 میں جان ایف کینیڈی کے قتل کے بعد کارٹر پہلے صدر تھے جنہوں نے لاطینی امریکہ میں آمرانہ کمیونسٹ مخالف حکومتوں کو مکمل امریکی حمایت نہیں دی۔ بحران کے لمحے سے نمٹنے کے لیے حکومت کی حکمت عملیوں میں سے ایک یہ تھی کہ "سست، بتدریج اور محفوظ" توسیع کی تحریک میں حکومت کو بتدریج نرم کرنے کا راستہ قائم کیا جائے۔ جمہوریت کی طرف منتقلی کا عمل آہستہ آہستہ شروع کیا گیا، جس میں حکومت کے لیے بنیادی ضمانتیں شامل ہونی چاہئیں، جس میں 1964 سے پہلے کے سیاسی رہنماؤں، اداروں اور جماعتوں کی واپسی سے گریز کیا جائے۔ اس میں تقریبا دس سال لگیں گے، جس کا مطلب ہے کہ گیزل کے جانشین کا انتخاب ابھی بھی فوجی حکومت کے ذریعے کیا گیا تھا اور اس کا اختتام ایک نئے آئین کے مسودے میں ہوا۔ گیزل حکومت کے تحت کچھ اہم اقدامات اٹھائے گئے، جیسے ادارہ جاتی ایکٹ نمبر پانچ (ایٹو انسٹی ٹیوشنل نمبر 5-اے آئی-5) کو دبانا اور پریس سنسرشپ کا خاتمہ۔ تاہم، افتتاحی کا دائرہ کار اور رفتار اپوزیشن کی خواہش سے بہت کم تھی۔ اصلاحات کے مطالبات کا سامنا کرنا پڑا اور حکومت کی حمایت کرنے والے اتحاد کے اندر بڑھتے ہوئے تناؤ سے لرز اٹھا، 1979 میں، جواؤ فیگیریڈو کے افتتاح کے ساتھ، حکومت معافی اور جمہوری اداروں کی بحالی کا عمل شروع کرے گی۔ حزب اختلاف کے گروہوں کے اندر، اے بی سی پالسٹا کے علاقے میں 1978 میں شروع ہونے والی کارکنوں کی تحریک نے طلبہ کی تحریک کے ساتھ مل کر ایک زیادہ عسکریت پسندانہ موقف اختیار کیا، اور اس کے بینر کے طور پر جمہوریت کی طرف فوری واپسی کا مطالبہ کیا۔ کارکنوں اور ریاست کے درمیان کھلے محاذ آرائی نے دیگر اپوزیشن گروہوں، خاص طور پر چرچ اور ایم ڈی بی کے سیاست دانوں کو مجبور کیا کہ وہ ریاست کو درپیش اجتماعی اقدامات کے جواز کے حوالے سے موقف اختیار کریں۔ اگرچہ حکومت اکثر خبردار کرتی تھی کہ کارکنوں کی تحریک جمہوری افتتاحی کو خطرے میں ڈال سکتی ہے، یونینوں نے بہتر معاشی حالات کے لیے جدوجہد کے ذریعے حکومت پر حملے جاری رکھے۔ 1980 کے آس پاس، اے بی سی میٹل ورکرز کی طویل ہڑتال کے دوران، چرچ اور ایم ڈی بی دونوں کھلے عام ان ہڑتالوں کی حمایت کرنے پر مجبور ہوئے جنہیں غیر قانونی سمجھا جاتا تھا۔ پس منظر فوجی بغاوت کے بعد، بہت سی یونینوں کو مداخلت کا سامنا کرنا پڑا اور دعوی کرنے کی صلاحیت کھو دی، ایک بار جب ریاست اجرت میں اضافے کی شرحوں کی وضاحت کے لیے ذمہ دار بن گئی، اور قانون نمبر۔ 4.330، جس نے ہڑتال کے حق کو منظم کیا، سخت پابندیاں عائد کیں جو عملی طور پر ہڑتال کی نقل و حرکت کو روکنے میں رکاوٹ بنیں۔ 1968 میں اے آئی-5 کے حکم نامے کے بعد جبر میں اضافے کے ساتھ، مزدور تحریک ریفلکس کے دور میں داخل ہوئی۔ تاہم، برازیلی کمیونسٹ پارٹی (پارٹیڈو کمیونسٹا برازیلیرو-پی سی بی) اور برازیلی لیبر پارٹی (پارٹیڈو ٹرابالہیسٹا برازیلیرو-پی ٹی بی) سے منسلک قیادتوں نے نئی یونین قیادتوں کے عروج کو ممکن بنایا، جیسے کہ لوئز اناسیو لولا ڈا سلوا، اب تک کی روایتی بائیں بازو کی جماعتوں اور گروہوں سے تعلقات کے بغیر۔ پہلے ہی 1970 کی دہائی کے اوائل میں، اے بی سی کے علاقے میں ہڑتال کی کوششیں کی گئیں، ان میں سے ایک مرسڈیز بینز میں اور دوسرا فورڈ کی ٹول شاپ میں شروع ہوا، دونوں کی حوصلہ شکنی اے بی سی میٹل ورکرز یونین نے کی، جس کی قیادت اس وقت پاؤلو ویڈل کر رہے تھے۔ ویلارس میٹلز ایس اے میں، 1973 میں، انوکھی خصوصیات کی ہڑتال ہوئی، جہاں کارکنوں نے فالج اور کام کی بحالی کی لاکٹ حرکت کی، جس سے آجر اس کے پھیلنے کو روکنے سے قاصر رہا۔ ایک زیادہ بزدل یونین کی کارروائی نے آہستہ آہستہ نچلی سطح کے ساتھ یونین کی قیادت کے قریب ہونے کا عمل شروع کیا۔ مثال کے طور پر، 1970 کی دہائی کی اجرت کی مہم میں، ساؤ برنارڈو اور ڈیاڈیما میٹل ورکرز یونینوں نے خود کو ساؤ پالو میٹل ورکرز فیڈریشن سے الگ کر لیا اور اپنی مہم کو خود مختار طریقے سے فروغ دینے کی کوشش کی، کیونکہ یہ خیال کیا جاتا تھا کہ آٹوموبائل انڈسٹری کے کچھ مطالبات کو کمزور کر دیا گیا تھا جب ریاست کے اندرونی حصوں کی دیگر یونینوں میں شامل کیا گیا تھا۔ 1973 کی اجرت کی مہم میں، یہ دعوی کیا گیا تھا کہ 38 ٪ دوبارہ ایڈجسٹمنٹ، ایک انڈیکس جو محکمہ شماریات اور سماجی و اقتصادی مطالعات انٹرسینڈیکیٹ (ڈیپارٹمینٹو انٹرسینڈیکل ڈی اسٹیٹیسٹکا ای ایسٹوڈوس سوشیوکونمیکوس-DIEESE) کے مطالعات پر مبنی تھا، ایک بار پھر فیڈریشن سے الگ اختلاف رائے کا مطالبہ کر رہا تھا، بغیر کامیابی کے۔ اگلے سال، وہ دعوی جس میں آٹوموبائل انڈسٹری کی پیداواری صلاحیت کو مدنظر رکھا گیا تھا، زیادہ زور کے ساتھ موجود تھا۔ 1974 میں آئی ساؤ برنارڈو میٹل ورکرز کانگریس بھی منعقد ہوئی، جہاں پیداواریت اور آٹوموبائل انڈسٹری کی اعلی منافع کی شرحوں کا موضوع کام کی تال میں اضافے، روزانہ کام کے دن کی توسیع اور ورک فورس کے اعلی کاروبار سے متعلق تھا، نیز یونین کی آزادی کے لیے لڑائی کی رہنمائی کرنا۔ 1975 کی اجرت کی مہم میں، جب لولا پہلے ہی یونین کے صدر منتخب ہو چکے تھے، اجتماعی سودے بازی کا ایجنڈا اٹھایا گیا۔ اگلے سال، پہلی بار، یونین نے سپیریئر لیبر کورٹ (ٹریبونل سپیریئر ڈو ٹرابالہو-ٹی ایس ٹی) میں کچھ دعوے حاصل کیے، جو ساؤ برنارڈو ڈو کیمپو اور ڈیاڈیما کے دھات کاریگروں کے لیے درست تھے۔ اور II ساؤ برنارڈو میٹل ورکرز کانگریس کا انعقاد کیا، جس میں 1974 میں آخری کانگریس میں اٹھائے گئے کچھ رہنما اصولوں کی تصدیق اور گہرائی کی گئی، کیونکہ آجروں اور ملازمین کے درمیان آزادانہ گفت و شنید کا حق، کام کے اوقات میں کمی، یونین کے نمائندوں کو تسلیم کرنا اور فیکٹری کمیشنوں کی تنظیم۔ 1977 میں، اجرت کی مہم سے پیدا ہونے والی تحریکوں اور یونینوں کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے خود مختار اور فیڈریشن سے الگ رہنے کے رجحان کے باوجود، مذاکرات کے نتیجے نے فیڈریشن آف انڈسٹریز آف دی اسٹیٹ آف ساؤ پالو (فیڈریشن داس انڈسٹریس ڈو ایسٹاڈو ڈی ساؤ پالو-ایف آئی ای ایس پی) اور میٹل ورکرز فیڈریشن کے درمیان دستخط شدہ سرکاری انڈیکس کی توثیق کی۔ اسی سال، کمپنیوں نے نمایاں چھٹنی کے ساتھ اپنی روزگار کی پالیسی کو سخت کر دیا، جس سے صنعت کاروں اور یونین کے درمیان تعلقات مزید کشیدہ ہو گئے۔ اسٹرائیکنگ موومنٹ 1978 کی جزوی ہڑتالیں اس بات کی مذمت کہ 1973 میں فوجی حکومت نے افراط زر کے اشاریہ جات کو چھپایا تھا، جس سے دھات کے کارکنوں کی اجرت کو 34.1% میں نقصان پہنچا تھا، ساؤ برنارڈو میٹل ورکرز یونین کے لیے 1973 کے اشاریہ جات کی تبدیلی کے مقصد سے مہم شروع کرنے کا محرک تھا۔ اس مہم نے یونین کو کارکنوں کے اڈوں کے ساتھ متحرک کرنے کے کام کو جاری رکھنے، کم اجرت کے خلاف مہم کو تیز کرنے اور فوجی حکومت کی طرف سے اجرت میں کمی کی پالیسیوں کی مذمت کرنے کے لیے مزید تحریک دی۔ تاجروں اور ریاست کے متبادل پر بات چیت کرنے سے انکار کا سامنا کرتے ہوئے، میٹل ورکرز فیڈریشن کے ساتھ معاہدے میں سرکاری اشاریہ جات کی توثیق کرتے ہوئے، کئی فیکٹریوں کے مزدور ہڑتال پر چلے گئے۔ مارچ کے آخر میں، مرسڈیز بینز کے ملازمین نے کام کرنا چھوڑ دیا کیونکہ انہیں وہ اضافہ نہیں ملا تھا جو کمپنی دیتی تھی۔ پلانٹ کے مختلف شعبوں میں ہڑتال کی ترقی کے نتیجے میں سترہ کارکنوں کو برخاست کیا گیا، جس کی وجہ سے تحریک ختم ہوگئی۔ 12 مئی کو، ساب سکانیہ کے کارکنان خود ایک بے ساختہ فیصلے کی بنیاد پر ہڑتال پر چلے گئے، جو سمجھی جانے والی شرحوں سے ناخوش تھے، جو سرکاری شرح (39 ٪) سے بھی کم ثابت ہوئی، کیونکہ وہ توقعات سے محروم ہو گئے تھے۔ ٹول شاپ میں دن کی شفٹ، رات سے دن کی شفٹ کی تبدیلی کے دوران، فیکٹری میں داخل ہوا اور مشینوں کو آن نہیں کیا، پیداوار روک دی اور اجرت میں 20 فیصد اضافے کا مطالبہ کیا۔ 12 مئی کی ہڑتال نے یونین کو حیرت میں ڈال دیا، جو چار دن تک جاری رہی۔ یونین کو جلد ہی کمپنی کے ساتھ بات چیت کرنے کے لیے بلایا گیا، اسکینیا کی انتظامیہ کے ساتھ زبانی معاہدے پر پہنچ کر، دھات کاریگروں کے مطالبات کو پورا کیا گیا۔ آٹوموٹو انڈسٹری کے دیگر شعبوں کے دباؤ میں، اسکینیا نے معاہدے کو برقرار نہیں رکھا، اور 6.5 ٪ دوبارہ ایڈجسٹمنٹ کے 20 ٪ مطالبات کو تبدیل کر دیا۔ ایک نئی متحرک کرنے کی کوشش کی گئی، لیکن، کمپنی کی طرف سے انتقامی کارروائیوں کی وجہ سے، اس نے اسکینیا کارکنوں کی ہڑتال نہیں کی، فیکٹری میں دیگر متحرکیاں ہوئیں۔ متحرک ہونے کی کئی شکلیں درج کی گئیں، مجموعی اور طویل سے لے کر سیکٹرل اور جزوی رکنے کے ساتھ ساتھ بہت کم مدت کے آسمانی بجلی کے حملے۔ فورڈ میں، ساؤ برنارڈو میں، تحریک 15 مئی کو شروع ہوئی، جس کا آغاز مشینی اور ٹولنگ کارکنوں نے کیا، اور بعد میں انجن مینوفیکچرنگ کے شعبے سے لے کر پینٹنگ کے حصے تک پہنچ گئی، جس سے ایک ہفتے تک پوری پیداوار مفلوج ہو گئی۔ اسکینیا ہڑتال سے پندرہ دن پہلے، فورڈ ورکرز کمیشن نے توقعات کی چھوٹ کے بغیر، اپریل میں دی گئی 39 فیصد ری ایڈجسٹمنٹ کو برقرار رکھنے کا مطالبہ کیا تھا۔ چونکہ انہیں کمپنی کی انتظامیہ کی طرف سے سازگار جواب نہیں ملا، اس لیے انہوں نے 20 فیصد تنخواہ میں اضافے، خوراک اور طبی نظام میں بہتری، اور نقل و حمل کے اخراجات میں کمی کا مطالبہ کرتے ہوئے کام روک دیا۔ ہڑتال کے آغاز کے ایک ہفتے بعد کمپنی نے دس کم از کم اجرت تک کمانے والوں کے لیے 15 فیصد اضافے اور دس کم از کم اجرت سے زیادہ کمانے والوں کے لیے 10 فیصد اضافے کا امکان پیش کیا۔ آخر کار اسے 11 فیصد اضافہ دیا گیا۔ ووکس ویگن میں، ایک جزوی ہڑتال ہوئی، جو 16 مئی کو ٹول شاپ کے کارکنوں نے شروع کی اور تین دن تک جاری رہی، جس سے باڈی شاپ، ٹول شارپیننگ اور لائٹ پریس متاثر ہوئے۔ کمپنی نے 28 کارکنوں کو برطرف کر کے ردعمل ظاہر کیا۔ ووکس ویگن کی طرف سے انڈیکس کی قبولیت جس پر مجموعی طور پر آٹوموٹو انڈسٹری اور یونین کے درمیان اتفاق ہوا تھا، نیز چھٹنی کی عدم تکمیل، تحریک کے جھنڈے بن گئے، جنہیں کمپنی نے قبول کر لیا۔ وزیر خزانہ، ماریو ہنریک سائمنسن نے کہا کہ یہ تحریک غیر قانونی تھی، اور ساؤ پالو کے گورنر، پاؤلو ایگیڈیو مارٹنز، پریس کے پاس اس بات پر زور دینے کے لیے گئے کہ وہ دھات کاریگروں کی ہڑتالوں پر تشویش کے ساتھ عمل کر رہے ہیں۔ جرنل ڈو برازیل کو وفاقی سنسرشپ کی طرف سے ہڑتالوں کے بارے میں خبریں شائع نہ کرنے کا حکم موصول ہوا۔ 18 مارچ کو، علاقائی لیبر کورٹ (ٹریبونل ریجنل ڈو ٹرابالہو-ٹی آر ٹی) نے ہڑتالوں کی غیر قانونی حیثیت کا فیصلہ کیا، تاہم، ہڑتال کی تحریک اب بھی اے بی سی پالسٹا میں دھات کاری کی صنعتوں کی ایک قابل ذکر تعداد تک پہنچ گئی، جن میں دیگر بڑی، درمیانے اور چھوٹی کمپنیوں کے علاوہ مرسڈیز، کرسلر، ولایرس، براسٹیمپ، پیرلی، کوفیپ، فلپس، اوٹس، جنرل الیکٹرک شامل ہیں، جس کے اثرات ساؤ پالو میں بھی پائے گئے، جو توشیبا، ہسٹر، اورنیکس، براسپرنساس تک پہنچ گئے۔ آنے والی ہڑتالوں کے پیش نظر، کچھ کمپنیوں نے اپنے کارکنوں کو مطلع کیا کہ وہ آٹوموٹو انڈسٹری میں کارکنوں اور آجروں کے درمیان معاہدے میں جو کچھ بھی قائم کیا گیا ہے اس پر عمل کریں گے، جس پر اسی سال 30 مئی کو دستخط کیے گئے تھے۔ ساؤ برنارڈو میٹل ورکرز یونین اور نیشنل ایسوسی ایشن آف موٹر وہیکل مینوفیکچررز (ایسوسی ایشن ناسیونل ڈاس فیبریکینٹس ڈی ویکیولوس آٹوموٹورس-اے این ایف اے وی ای اے) کے درمیان بات چیت کے بعد، اس معاہدے میں تقریبا 65 ہزار کارکنوں کا احاطہ کیا گیا اور مندرجہ ذیل ایڈجسٹمنٹ انڈیکس پر غور کیا گیا: 11 فیصد اضافہ، جو جون (5.5 فیصد) اور اکتوبر (5.5 فیصد) میں دیا گیا، اس کے علاوہ اگست (4.5 فیصد)، دسمبر (4.5 فیصد) اور فروری (4.5 فیصد) میں دی گئی 13.5% کی اجرت کی توقع۔ اس معاہدے نے آٹو پارٹس انڈسٹری میں چھوٹی اور درمیانے درجے کی کمپنیوں کے کارکنوں کے لیے 1978 کے دوسرے سمسٹر کے دوران ہڑتال کرنا بھی ممکن بنا دیا، تاکہ وہی مراعات حاصل کی جا سکیں جو آٹو انڈسٹری کے لیے درست ہوں۔ اے بی سی کے علاقے میں تحریک کے آغاز کے ایک ماہ بعد تقریبا دو لاکھ کارکنوں نے اجرت میں اضافہ حاصل کیا۔ اگرچہ کسی بھی کمپنی نے 34 فیصد کے مطالبے کو پورا نہیں کیا، لیکن حاصل کیے گئے تمام اضافے کو نہ تو مستقبل کے اجتماعی سودے بازی کے معاہدوں میں معاوضہ دیا گیا اور نہ ہی مصنوعات کی قیمتوں میں منتقل کیا گیا۔ اے بی سی خطے کی دھات کاری صنعت کے آجروں اور کارکنوں کے درمیان اجتماعی معاہدے کے بعد، 1978 کے دوسرے سمسٹر کے دوران، کئی کمپنیوں میں، خاص طور پر ساؤ برنارڈو میں، مظاہروں کا ایک سلسلہ ہوا، جس کا مقصد اس معاہدے کو مجموعی طور پر دھات کاری زمرے میں عام کرنا تھا۔ متوازی طور پر، آجروں نے چھٹنی کا ایک سلسلہ شروع کیا اور 1979 کی اجرت کی مہم کے وقت آٹو انڈسٹری میں ایک نئے تصادم کے پھیلنے کی پیش گوئی کرتے ہوئے، انہوں نے ایف آئی ای ایس پی کے ذریعے ایک سرکلر کی وضاحت کے ساتھ اپنی حفاظتی کارروائی کو تیز کر دیا، جس میں ہڑتالوں کے تصادم کی ہدایات شامل تھیں۔ اس دستاویز میں یہ تجویز دی گئی تھی کہ کمپنیاں رکے ہوئے اوقات کی ادائیگی نہ کریں، اور ہڑتال کی صورت میں وہ کارکنوں کو فیکٹریوں کے اندر رہنے سے روکیں۔ پھر بھی 1978 کے آخر میں، آجروں اور دھات کے کارکنوں کے درمیان دشمنی کے اس ڈھانچے کے اندر، ولایرس اور ریزیل میں ہڑتالیں پھوٹ پڑیں۔ ولایرس میں یہ تحریک دسمبر کے اوائل میں ایک کارکن کے ساتھ یکجہتی کے لیے شروع کی گئی تھی جسے ملنگ سیکشن کے سربراہ کی طرف سے حملہ کیے جانے کے بعد برطرف کر دیا گیا تھا۔ ہڑتال کے ساتھ، کمپنی کی انتظامیہ نے بڑے پیمانے پر برخاستیوں کا عمل شروع کیا، یہاں تک کہ موجودہ ورکرز کمیٹی کو بھی متاثر کیا۔ کچھ دنوں کی ہڑتال کی کارروائی کے بعد، انتقامی کارروائیوں میں شدت اور چھٹنی میں اضافے کے ساتھ، وہ کام پر واپس آئے۔ تاہم ریسل میں ہڑتال کا نتیجہ مختلف نکلا۔ اجرت میں 30 فیصد اضافے کا مطالبہ کرتے ہوئے مالکان کے انکار کا سامنا کرنے والے کارکنوں نے کام روک دیا۔ ایف آئی ای ایس پی کی تجویز پر عمل کرتے ہوئے کمپنی نے کارکنوں کو نوکری سے نکال دیا اور ہڑتال کرنے والوں کو پلانٹ کے اندر رہنے سے روک دیا اور کارکنوں نے یونین میں ملنا شروع کر دیا۔ ہڑتال کے آٹھویں دن، کارکنوں نے اس خوف سے کہ تحریک کمزور ہو جائے گی، کیونکہ کمپنی ہڑتال کرنے والوں کی جگہ لینے کے لیے کارکنوں کی خدمات حاصل کر رہی تھی، پلانٹ کے دروازے کے سامنے دھرنا دیا۔ ریسیل نے بالآخر اس تحریک کو قبول کر لیا، اور لولا کو مذاکرات کے لیے بلایا، اور ایک سے تین کم از کم اجرت کی حد کے لیے 15 فیصد، تین سے چھ کم از کم اجرت کی حد کے لیے 11 فیصد، اور چھ سے دس کم از کم اجرت کی حد کے لیے 7 فیصد اضافے کی منظوری دی، اس کے علاوہ سال کے آغاز میں اجرت کے فرش اور پریمیم میں اضافہ ہوا۔ پھر بھی 1978 میں، اکتوبر میں، III ساؤ برنارڈو میٹل ورکرز کانگریس، جس میں بنیادی طور پر، برازیل کے تجارتی یونین کے ڈھانچے اور تجارتی یونین کی تحریک کے ذریعہ اپنائی جانے والی حکمت عملیوں پر تبادلہ خیال کیا گیا۔ اس کانگریس کی قراردادوں کے مطابق، یونین نے کارخانوں کے اندر یونین کی عدم موجودگی کو فراہم کرنے کے مقصد سے کمپنیوں کے ذریعے کارکنوں کی میٹنگیں کرنا شروع کر دیں۔ جنوری کے آخر میں، ریاست میں دھات کاریگروں کی یونینوں نے اپنے بنیادی مطالبات قائم کیے: سرکاری اشاریہ سے اوپر اجرت میں اضافہ (اجرت کے نقصانات کو تبدیل کرنے کے لیے) ؛ اجرت کا فرش تین کم از کم اجرتوں کے برابر ؛ اپریل سے اکتوبر 1979 تک اجتماعی لیبر کنونشن کی میعاد، تاکہ یہ دارالحکومت اوساسکو اور گوریلوس میں دھات کاریگروں کی بنیادی تاریخ کے ساتھ موافق ہو سکے ؛ یونین کے نمائندوں کے لیے شناخت اور استحکام (پانچ سو کارکنوں کے ہر گروپ کے لیے ایک) ؛ کام کے دن کو فی ہفتہ چالیس گھنٹے تک کم کرنا اور سہ ماہی دوبارہ ایڈجسٹمنٹ۔ جیسے ہی اے بی سی کے علاقے میں دھات کاری کارکنوں کے لیے درست بنیاد کی تاریخ قریب آئی، تاجر نئی ہڑتال پھیلنے کے خوف سے زیادہ محتاط ہو گئے۔ ریاست ساؤ پالو کی مشینری انڈسٹری یونین (سنڈیکاٹو دا انڈسٹریا ڈی ماکویناس ڈو ایسٹاڈو ڈی ساؤ پالو-SIMESP) کے ایک خفیہ سرکلر میں تجویز پیش کی گئی ہے کہ کارکنوں کے ساتھ کسی بھی براہ راست مذاکرات یا معاہدوں سے گریز کیا جانا چاہیے اور یہ بات چیت اس معاشی زمرے کی نمائندگی کرنے والے ادارے کے ذریعے کی جانی چاہیے جس سے صنعت کا تعلق ہے۔ ایک اور سرکلر میں کمپنیوں کے اسٹاک کو بڑھانے، کارکنوں پر مالکان کا کنٹرول بڑھانے اور "آنے والے خطرے" کی صورت میں "پولیس گیریژن کو تیار رہنے" کا سہارا لینے کی تجویز دی گئی۔ ساؤ برنارڈو میٹل ورکرز یونین نے جواب دیتے ہوئے کارکنوں کو مشورہ دیا کہ وہ اوور ٹائم کام نہ کریں، اس طرح پیداوار میں اضافے سے گریز کریں، اور مالکان، فورمین اور سپروائزرز سے محتاط رہیں۔ اے بی سی میٹل ورکرز پہلے ہی اسمبلیوں کا انعقاد کر رہے تھے، ایسی صورتحال کی تیاری کر رہے تھے جو تصادم کی طرف بڑھ رہی تھی، جبکہ میٹل ورکرز فیڈریشن نے یونینوں سے پاور آف اٹارنی حاصل کرنے کی کوشش کی، جس نے اسے پورے زمرے کے لیے ایک معاہدہ درست کرنے کا اختیار دیا۔ اس دستاویز پر دستخط کرنے میں اختلاف رائے وہ واقعہ تھا جس کی وجہ سے ساؤ برنارڈو میٹل ورکرز یونین ساؤ پالو میٹل ورکرز فیڈریشن سے قطعی طور پر الگ ہو گئی، جسے اے بی سی کے یونینسٹوں کے ذریعہ مصالحتی اور "سکنر" سمجھا جاتا ہے۔ میٹل ورکرز فیڈریشن نے ایف آئی ای ایس پی کی تجویز کو قبول کر لیا، اور اسے داخلہ کی 29 یونینوں کے لیے توثیق کر دی۔ اے بی سی، سانتا باربرا ڈی اوسٹے اور سینٹوس کی یونینوں نے معاہدے پر دستخط نہیں کیے۔ زیر بحث معاہدے میں ایک سے تین کم از کم اجرت کمانے والوں کے لیے 63 فیصد، تین سے دس کم از کم اجرت کمانے والوں کے لیے 57 فیصد اور دس سے زیادہ کم از کم اجرت کمانے والوں کے لیے 44 فیصد کی شرح مقرر کی گئی۔ یہاں تک کہ اگر دیہی علاقوں کی یونینوں کے ذریعہ ان شرحوں کو معقول سمجھا جاتا تھا، تو وہ اے بی سی کے لیے نہیں تھے، کیونکہ ان کا اطلاق اپریل 1978 سے اجرتوں پر کیا گیا تھا، اس لیے اندرونی سال کے مئی کی ہڑتالوں میں حاصل ہونے والے 11 فیصد کے ساتھ ساتھ اس سال کے دوسرے سمسٹر کی توقعات کو بھی نظر انداز کیا گیا۔ مزید برآں، اے بی سی کے دھات کاریگروں میں سے کم از کم 60 فیصد کو تین کم از کم اجرت سے زیادہ ادا کیا گیا۔ 13 مارچ کو، جمہوریہ کے صدر کے طور پر جنرل جواؤ فیگیریڈو کے افتتاح کے موقع پر، اور ایک اسمبلی کے آجروں کی تجویز کو مسترد کرنے کے بعد، اے بی سی کے دھات کاریں ہڑتال پر چلے گئے۔ پچھلے سال کی تحریکوں سے مختلف، اس بار ہڑتال عام تھی۔ ایک اجرت کمیشن بنایا گیا، جس کا یونین کی قیادت کے ساتھ مل کر ہڑتال کی تیاری اور تنظیم میں اہم کردار تھا۔ 13 مارچ کے اوائل میں، اے بی سی کے علاقے میں کئی فیکٹریوں، جیسے فورڈ اور ووکس ویگن نے اپنی سرگرمیاں بند کر دیں۔ اسی دن ساؤ برنارڈو میں تقریبا ساٹھ ہزار کارکنوں کے ساتھ ایک اظہار خیال کرنے والی اسمبلی کا انعقاد کیا گیا، جس میں رائے شماری کی مشق کا آغاز کیا گیا، جہاں تحریک کی ہدایات کا مسلسل جائزہ لیا گیا اور اس کی نئی تعریف کی گئی۔ فورڈ اور ووکس ویگن کے علاوہ، دوسرے چھوٹے، درمیانے اور بڑی کمپنیوں کے علاوہ، مرسڈیز بینز، براسٹیمپ، ولایرس، شولر، ولکینس، بفیلو موٹرز، ساب اسکینیا، کرسلر، سیما، کوفیپ، اوٹس، جنرل الیکٹرک کے کارکنوں نے بھی پہلے دن ہڑتال میں شرکت کی۔ اس تحریک کو ریاست کے اندرونی حصوں میں بھی ردعمل ملا، جس میں ساؤ جوس ڈاس کیمپوس، کاکاپاوا، جاکری، جندیائی، کیمپیناس اور سانتا باربرا ڈی اوسٹے میں ہڑتالیں ہوئیں۔ 15 مارچ کو، ہڑتال کو ٹی آر ٹی نے غیر قانونی قرار دیا، جس نے دکان کے اسٹیورڈ کی تشکیل کو بھی مسترد کر دیا، جو تحریک کے اہم مطالبات میں سے ایک ہے۔ اس کے باوجود، ہڑتال کے چوتھے دن، اے بی سی میں تقریبا 170,000 کارکن مفلوج ہو گئے اور ولا یوکلائڈز اسٹیڈیم میں ایک اسمبلی کا انعقاد کیا گیا، جس میں ہڑتال کے تسلسل کی تصدیق کی گئی اور جلما بوم نے ہڑتال فنڈ بنانے کا اعلان کیا۔ وزارت محنت نے بدلے میں ہڑتالوں میں اشتعال انگیزی اور دراندازی کے الزامات کی تحقیقات کا حکم دیا، جبکہ مالکان نے ہڑتال کرنے والوں کے خلاف کئی انتقامی کارروائیاں کیں، کارکنوں کو واؤچر کی رعایت سے انکار کیا، برخاستگی کی دھمکی دی اور متبادل کی خدمات حاصل کیں۔ ہڑتال فنڈ کی تشکیل کے بعد، مفلوج کارکنوں کے لیے مالی وسائل اور خوراک جمع کرنے کے ذریعے ہڑتال کرنے والوں کے ساتھ یکجہتی کی ایک قومی مہم شروع کی گئی، جسے چرچ کی بھرپور حمایت حاصل تھی۔ ہڑتال کے دسویں دن، وزارت محنت نے ارادوں کے ایک پروٹوکول کی تجویز پیش کی جس نے 45 دنوں کے اندر، دوبارہ ایڈجسٹمنٹ کے انڈیکس، اسٹرائیکرز کو برخاست کرنے کی ممانعت اور رکے ہوئے اوقات کی ادائیگی کا مطالعہ کرنے کے لیے ایک سہ فریقی کمیشن کی تشکیل کو قائم کیا۔ بعد میں قسطوں میں چھوٹ دی جائے گی۔ پروٹوکول کو کارکنوں کے پاس لے جایا جائے گا اور ان کی منظوری کے نتیجے میں فوری طور پر کام پر واپسی ہوگی۔ اسی دن منعقدہ ایک اسمبلی میں ولا یوکلائڈز اسٹیڈیم میں جمع ہوئے 80 ہزار کارکنوں نے اس تجویز کو مسترد کر دیا۔ اس کے بعد حکومت نے یونین میں مداخلت کا حکم دیا اور ولا یوکلائڈز اسٹیڈیم میں مظاہروں اور اجتماعات پر پابندی لگا دی۔ ساؤ برنارڈو اور ڈیاڈیما میٹل ورکرز یونین میں مداخلت کے خلاف ایک عوامی ایکٹ منعقد کیا گیا، جس میں ساؤ پالو کے میونسپل چیمبر میں سول سوسائٹی کے کئی اداروں کی شرکت ہوئی۔ سینٹو آندرے میں تقریبا تیس ہزار کارکنوں نے پروٹوکول کی تردید کی اور متفقہ طور پر ہڑتال جاری رکھنے کا فیصلہ کیا۔ ساؤ کیٹانو ڈو سول میں چھ ہزار کارکنوں نے بھی ایسا ہی کیا۔ یونین میں مداخلت نے تنازعہ کو تیز کر دیا، اور اس کے بعد کے دنوں میں کارکنوں اور جابرانہ آلات کے درمیان کھلی جھڑپوں کی دھمکیاں تھیں۔ مداخلت کے بعد دوپہر کو، تقریبا 25 ہزار کارکنوں نے میونسپل اسکوائر کے سامنے مظاہرہ کیا اور پولیس کے ساتھ براہ راست تصادم میں داخل ہوئے۔ مداخلت کے بعد مدر چرچ یونین کے رہنماؤں اور اجرت کمیشن کے اجلاسوں کا مرکز بن گیا، جس سے چرچ کی حمایت ظاہر ہوتی ہے-خاص طور پر اوپیریا پادری، جس کی ہدایت کلاڈیو ہمس نے کی تھی-اے بی سی پالسٹا کارکنوں کی تحریک کو۔ اگلا اجلاس، جو میونسپل اسکوائر میں منعقد ہوا، ہڑتال کے دوران ایک شدید لمحہ تھا۔ لولا غیر حاضر تھے اور کارکنان، بے راہ روی کا شکار، ان کی موجودگی اور ہڑتال کے تسلسل کا مطالبہ کر رہے تھے۔ جلما بوم، جو اس نعرے کو اسمبلی تک لے جانے کی ذمہ دار تھی، نے کارکنوں کی بے راہ روی کو دیکھا اور وہ اپنی تجاویز کو واضح طور پر مرتب کرنے سے قاصر تھی۔ 26 مارچ کو، لولا اور یونین کی قیادت نے تحریک کی قیادت کو دوبارہ سنبھال لیا، اور ہڑتال کی تنظیم کو برقرار رکھنے، پکیٹ لائنوں کی کارروائی اور فیکٹریوں میں کارکنوں کے عدم داخلے کی ضرورت کی تصدیق کی۔ تاہم، ہڑتال کی تحریک کمزور پڑ گئی، کیونکہ ہڑتال کے تسلسل کے باوجود، کام پر کافی واپسی ہوئی، جس کی وجہ سے یونین کی قیادت اور اجرت کمیشن نے تحریک کا ازسر نو جائزہ لیا اور اس کے تسلسل کے ناممکن ہونے کا تصور کیا۔ 27 مارچ کو منعقدہ جنرل اسمبلی میں، ہڑتال کمانڈ کی طرف سے ایک نئی تشخیص کے بعد، آجروں کے ساتھ ایک عارضی معاہدہ طے پایا، جسے لولا اور کمانڈ نے اس نئی اسمبلی میں منظوری کے لیے لیا: کارکن 45 دن کی جنگ بندی کریں گے، ایک مدت جس میں، آجروں کے ساتھ نئے مذاکرات کے ذریعے، دیہی علاقوں میں دھات کاریگروں کے مقابلے میں زیادہ تسلی بخش اجرت انڈیکس حاصل کرنے کی کوشش کی جائے گی ؛ بصورت دیگر، اے بی سی دھات کاریگر دوبارہ ہڑتال پر چلے جائیں گے۔ یونین نے 45 دن کی جنگ بندی کے دوران کارکنوں کو متحرک کرنا جاری رکھا، اور ایک نئے تنازعہ کی تیاری کی۔ آجر کی جانب سے معاہدے کی خلاف ورزی، چھٹکارے اور ہڑتال کرنے والے کارکنوں کی اجرت میں چھوٹ کے ساتھ، نئی ہڑتالوں کو جنم دیا۔ یکم مئی کو مزدوروں کے عالمی دن کے موقع پر ایک عوامی تقریب کا انعقاد کیا گیا، جس میں 130,000 سے زیادہ کارکنان موجود تھے۔ ایک نئی عام ہڑتال کے آنے کے ساتھ، آجروں نے اس سمت کا دوبارہ جائزہ لیا جو وہ مذاکرات میں لے رہے تھے۔ لولا اور ٹریڈ یونین کے ڈائریکٹرز نے ایک نیا معاہدہ نہ ہونے کی صورت میں ہڑتال دوبارہ شروع کرنے کی اہمیت کا اعادہ کیا۔ 12 مئی کو ایف آئی ای ایس پی اور اے بی سی میٹل ورکرز کے درمیان معاہدے پر دستخط ہوئے، جسے 13 مئی کو رائے شماری میں منظور کیا گیا۔ اس معاہدے میں دس کم از کم اجرت تک کمانے والوں کے لیے 63 فیصد اضافے کا التزام کیا گیا تھا، جس کا اطلاق مارچ 1978 کی تنخواہ (دس کم از کم اجرت سے اوپر، انڈیکس سرکاری 44 فیصد کے برابر ہوگا) پر کیا جائے گا، اور یہ ان کمپنیوں کے لیے درست ہوگا جنہوں نے پچھلے سال اوسط 11 فیصد حوالگی دوبارہ ایڈجسٹمنٹ کی اجازت دی تھی۔ دیگر اشاریہ جات کے لیے، معاہدے سے وہی لاگو ہوگا جو دیہی علاقوں کی یونینوں کے لیے کیے گئے معاہدے میں ہوتا ہے۔ 10 جون سے شروع ہونے والی پانچ مساوی اور لگاتار قسطوں میں مفلوج دنوں میں 50 فیصد کی رعایت بھی ہوگی، جبکہ باقی نصف براہ راست کارکنوں اور کمپنیوں کے درمیان طے کیا جائے گا، جس کا حساب چھٹیوں، 13 ویں تنخواہ اور ہفتہ وار آرام کی مدت کے لیے نہیں کیا جائے گا۔ فیڈریشن کے دستخط شدہ معاہدے سے زیادہ فائدہ مند ہونے کے باوجود، کارکنوں نے اسے غیر تسلی بخش سمجھا۔ اسمبلی کی طرف سے اس کی منظوری کچھ زیادہ سازگار حاصل کرنے میں دشواری اور یونین کی بحالی کی طرف دی گئی ترجیح کی وجہ سے تھی، جو ابھی بھی مداخلت کے تحت ہے۔ 18 مئی کو یونین کارکنوں کو واپس کر دی گئی۔ میٹل ورکرز کی 1980 کی عام ہڑتال نومبر 1979 میں، فوجی حکومت نے ایک نئی اجرت کی پالیسی قائم کی، جس نے نیم سالانہ تنخواہ کی ایڈجسٹمنٹ متعارف کرائی۔ حکومت کی طرف سے مقرر کردہ نیشنل کنزیومر پرائس انڈیکس (اینڈیس نیسیونل ڈی پریوس آو کنزیومیڈور-آئی این پی سی) کا نظام تشکیل دیا۔ اور مختلف اجرت کی حدود قائم کیں: ان لوگوں کے لیے جو تین کم از کم اجرت تک کماتے ہیں، ان لوگوں کے لیے جو تین سے دس کم از کم اجرت کماتے ہیں، ان لوگوں کے لیے 0.8 جو دس سے بیس کم از کم اجرت کے درمیان کماتے ہیں، اور ان لوگوں کے لیے 0.0 جو بیس کم از کم اجرت سے زیادہ کماتے ہیں۔ نئی اجرت کی پالیسی نے کارکنوں اور آجروں کے درمیان براہ راست مذاکرات کا واحد امکان بھی قائم کیا، جہاں آئی این پی سی سے زیادہ مقدار کو پیداواریت کے طور پر قائم کیا جا سکتا ہے۔ کارکنوں میں، اس طرح کے اقدام سے یہ تاثر پیدا ہوا کہ نئی اجرت کی پالیسی نے آجروں کے ساتھ براہ راست بات چیت کے حق کو ختم کر دیا ہے۔ معاشی کساد بازاری کی شدت، جس کا براہ راست اثر کارکنوں پر پڑا، نے ایک ناموافق منظر نامے کو مزید مستحکم کیا، کیونکہ اجرت میں کمی کے علاوہ بے روزگاری میں بھی اضافہ ہوا۔ اس نئی اجرت کی پالیسی کے نفاذ کے بعد، آٹوموٹو انڈسٹری کے کارکنوں نے 1980 کے آغاز میں اپنی اجرت کی مہم کو تیز کیا۔ آجروں کے ساتھ ایک نئے اور شدید تصادم کی توقع کرتے ہوئے، اے بی سی دھات کاریگروں نے اپنے عمل کو مزید نامیاتی بنانے کی کوشش کی۔ پہلی اسمبلی 29 فروری اور یکم مارچ کے دوران تین اجلاسوں میں منعقد ہوئی، جس میں تقریبا 4,500 کارکنوں نے شرکت کی۔ 466 کارکنوں کے ساتھ ایک متحرک کمانڈ کا اہتمام کیا گیا، جس پر درج ذیل اسمبلیوں کی تیاری اور ان کو منظم کرنے کی ذمہ داری ہوگی۔ دوسری اسمبلی میں، 16 مارچ کو، کارکنوں نے فیصلہ کیا کہ مذاکرات کے دوران اوور ٹائم کے اوقات کام نہیں کیے جائیں گے اور فیکٹریوں میں پیداوار کی رفتار کو کم کیا جائے گا۔ یونین میں فیکٹریوں کے 215 اجلاس اور شفٹوں کے داخلی اور خارجی راستوں پر 65 اسمبلیاں ہوئیں، جن میں مطالبات کی فہرست کے لیے کل تقریبا تین سو تیاری کی اسمبلیاں تھیں۔ ایک بار پھر، اے بی سی یونین کی قیادت نے میٹل ورکرز فیڈریشن سے آزاد مہم کا انتخاب کیا۔ اے بی سی میٹل ورکرز کی طرف سے ایف آئی ای ایس پی کو پیش کردہ ایجنڈے میں آئی این پی سی کے علاوہ پیداواریت کے طور پر 15 فیصد کی بنیاد پر دوبارہ ایڈجسٹمنٹ کا مطالبہ کیا گیا ؛ 12 ہزار کروڑ روپے کی اجرت ؛ ملازمت کا استحکام ؛ اجرت میں کمی کے بغیر کام کے دن کو کم کر کے چالیس گھنٹے کرنا ؛ دکان کے اسٹیورڈز کو تسلیم کرنا ؛ فیکٹریوں میں یونین کی موجودگی اور کارکنوں کے ذریعے مالکان کا کنٹرول۔ پیش کردہ مطالبات میں، اجرت کے فرش کو اپنانا اور دکان کے اسٹیورڈز کو تسلیم کرنا وہ تھے جنہوں نے مہم میں سب سے زیادہ توجہ حاصل کی۔ بات چیت 18 مارچ کو شروع ہوئی۔ کارکنوں کی درخواست پر آئی این پی سی سے اوپر 15 فیصد کے بجائے، ایف آئی ای ایس پی نے 3.65% کی پیشکش کی، جسے ہڑتال شروع ہونے سے تین دن پہلے بڑھا کر 5 فیصد کر دیا گیا تھا۔ اجرت کے فرش سے متعلق کارکنوں کے مطالبات-ایف آئی ای ایس پی نے 5,904 کروڑ ڈالر کی منزل کی پیشکش کی، جو کہ مطلوبہ رقم کے نصف سے بھی کم ہے-استحکام، کام کے دن میں کمی، دکان کے اسٹیورڈز اور انتظامی کنٹرول کو مسترد کر دیا گیا۔ ہڑتال سے پہلے، کارکنوں نے علاقائی لیبر آفس (ڈیلیگاسیا ریجنل ڈو ٹرابالہو-ڈی آر ٹی) میں ایک اجلاس میں ایک معاہدے پر پہنچنے کی کوشش کی، جس میں تین کم از کم اجرتوں کے لیے 7 فیصد پیداواری اضافہ، تین سے دس کم از کم اجرتوں کے لیے 6.5 فیصد اور دس سے زیادہ کم از کم اجرتوں کے لیے 4 فیصد کے ساتھ ساتھ بارہ ماہ کے استحکام کو بھی ایف آئی ای ایس پی نے مسترد کر دیا۔ 30 مارچ کو ایک اسمبلی میں اے بی سی کے علاقے میں کارکنوں نے یکم اپریل سے اپنی سرگرمیوں کو مفلوج کرنے کا فیصلہ کیا۔ ساؤ برنارڈو میں، اسمبلی میں ساٹھ ہزار کارکن شامل تھے۔ سینٹو آندرے میں، تقریبا چالیس ہزار اور ساؤ کیٹانو میں، اگلے دن، دو ہزار کارکنوں نے فیصلہ کیا۔ اے بی سی کے علاقے کے علاوہ، ہڑتال پہنچ گئی، پہلے دنوں کے دوران، سرٹاؤزینہو، توباٹے، پنڈامون ہینگابا، گوریٹنگویٹا، پیراسیکابا، ساؤ جوس ڈاس کیمپوس، سوروکابا، کیمپیناس، سانتا باربرا ڈی اوسٹی، اراراکوارا، امریکو برازیلینس، ربیرو پریٹو، اورینہوس، موکوکا، جندیائی، لورینا اور کروزیرو، فیکٹری اور عام ہڑتالوں کی طرف سے جزوی ہڑتالوں کو ملا کر۔ ساؤ برنارڈو میں، چپکنا زمرہ کے 90 ٪ تک پہنچ گیا، اور یکم اپریل کی صبح سویرے یونین میں تین اسمبلیاں منعقد ہوئیں۔ پھر بھی ہڑتال کے پہلے دن، ٹی آر ٹی نے ہڑتال کی قانونی حیثیت کا جائزہ نہ لینے کا فیصلہ کیا، خود کو ایسا کرنے کے لیے نااہل قرار دیا، اور ایک متبادل تجویز کی وضاحت کی، جس میں تین کم از کم اجرت تک کمانے والوں کے لیے 7 فیصد اور باقی اجرت کے لیے 6 فیصد کے اشاریہ جات پر غور کیا گیا، اجرت کا پیمانہ 5 کروڑ ڈالر مقرر کیا گیا، 100.00، اور استحکام، یونین کے نمائندے اور کام کے دن میں کمی کے لیے ادائیگی سے انکار کیا گیا۔ ٹی آر ٹی کے فیصلے نے اندرونی علاقوں کے کچھ شہروں میں دھات کاریگروں کو اس کی شرائط قبول کرنے پر مجبور کر دیا، ہڑتال ختم کر دی، لیکن اے بی سی کے علاقے میں رہنے والوں نے، اگرچہ انہوں نے پیداواری اشاریہ کے سلسلے میں ایک خاص فتح کو تسلیم کیا اور یہ حقیقت کہ یہ غیر قانونی نہیں تھا، قائم کردہ شرائط کو قبول نہیں کیا، بنیادی طور پر اجرت کی سطح کو کم کرنے سے غیر مطمئن تھے، اور پھر بھی 90 فیصد پابندی کے ساتھ ہڑتال پر چلے گئے۔ ہڑتال کی لمبی عمر کی پیش گوئی کرتے ہوئے، انہوں نے چرچ کے تعاون سے، خوراک جمع کرنے کے ساتھ ساتھ ہڑتال فنڈ کے ذریعے ہڑتال کرنے والوں کی مدد کے لیے مالی وسائل جمع کرنا شروع کر دیے۔ انہوں نے ایک ایسی تنظیم بھی تشکیل دی جو انتظامیہ کی مداخلت یا عدم موجودگی کی صورت میں تحریک کو جاری رکھنے کی صلاحیت رکھتی ہے، جس میں ہڑتال کمانڈ کا اظہار ہوتا ہے، جس میں سولہ کارکن ہوتے ہیں، جو ضرورت پڑنے پر ایک ایک کر کے انتظامیہ کے ارکان کی جگہ لیں گے۔ اس کمان کے فیصلوں کو تیز کرنے کے لیے، ایک انٹرمیڈیٹری رینک تھا، جس میں تقریبا 45 کارکن تھے، جو 446 ممبروں کے ساتھ اجرت اور متحرک کمیشن کو ہدایات منتقل کرنے کے انچارج تھے۔ یہ، فیکٹریوں اور محلوں میں تقسیم کیے جاتے ہیں، جو نچلی سطح اور کمان کے درمیان تعلق رکھتے ہیں۔ 10 اپریل کو ساؤ کیٹانو میں دھات کے کارکنوں نے ہڑتال کے آٹھویں دن کام پر کافی واپسی کے بعد ہڑتال ختم کر دی۔ تاہم ساؤ برنارڈو اور سینٹو آندرے میں مزدور مفلوج رہے۔ یہ اندازہ لگایا گیا ہے کہ اے بی سی اور ساؤ پالو کے اندرونی حصوں میں 287,000 دھات کاریگروں میں سے 170,000 کارکن اب بھی ہڑتال پر تھے، جن میں سے 127,000 کا تعلق ساؤ برنارڈو اور ڈیاڈیما سے تھا، جو خطے کے 90 فیصد زمرے کی نمائندگی کرتے ہیں۔ سینٹو آندرے میں 43,000 کارکن مفلوج رہے، جو بلدیہ میں 70 فیصد زمرے کی نمائندگی کرتے ہیں۔ 11 اپریل کو، ٹرمومیکانیکا کمپنی نے مذاکرات میں حصہ لیا، ایک معاہدے کی تجویز پیش کی جس میں 12,000 کروڑ روپے کی اجرت، پانچ کم از کم اجرت تک کی حد کے لیے 12 فیصد کا حقیقی اضافہ، پانچ سے آٹھ کم از کم اجرت تک کی حد کے لیے 8.5 فیصد، آٹھ کم از کم اجرت سے زیادہ کمانے والوں کے لیے 6 فیصد ؛ ہڑتال کے دنوں کی ادائیگی کے علاوہ، ہڑتال کرنے والوں کے لیے کوئی سزا نہیں، ہر تقریب کے لیے زیادہ سے زیادہ تین تنخواہ کی حدود کا قیام، اور مجموعی طور پر ماہانہ 3 فیصد کی اجرت کا تخمینہ لگایا گیا۔ تاہم، مذاکرات میں اس وقت خلل پڑا جب 15 اپریل کو دوسرے مقدمے میں ٹی آر ٹی نے ہڑتال کی غیر قانونی حیثیت کا فیصلہ کیا۔ ایک بار جب ہڑتال کی تحریک کو غیر قانونی قرار دے دیا گیا تو اس کے بعد ہونے والی جابرانہ کارروائیوں کی قانونی حمایت تھی۔ جیسے ہی دھات کاریگروں کو اس نئے فیصلے کے بارے میں پتہ چلا، ساؤ برنارڈو یونین کے بورڈ نے ٹی آر ٹی کی کارروائی کی تردید کرتے ہوئے اور ہڑتال کے تسلسل کی تصدیق کرتے ہوئے ایک دستاویز لکھی۔ 17 اپریل کو فوجی حکومت نے ساؤ برنارڈو ڈو کیمپو اور سینٹو آندرے یونینوں میں مداخلت کی اور ان کی قیادت کو برطرف کر دیا۔ اس وقت کے وزیر محنت موریلو میسیڈو، جنہوں نے پہلے ہی دیگر یونینوں میں مداخلت کی تھی، نے ہڑتال کے رہنماؤں اور لبرل ایسوسی ایشنوں کی نمائندگی کرنے والی دیگر شخصیات کو بھی گرفتار کر لیا تھا، جن میں ساؤ برنارڈو سے لولا، جلما بوم اور دیوانیر ربیرو شامل تھے۔ جوس سیکوٹ، ارنسٹو سینسینی، یسیاس وی دا کونہا، اورلینڈو فرینسلینو موٹا اور سینڈو آندرے سے جوس ٹیموٹو دا سلوا ؛ ساؤ کیٹانو سے یونین کے عسکریت پسند جوس فریرا دا سلوا ؛ سینٹوس میٹل ورکرز یونین کے صدر ارنالڈو گونچالوس ؛ ساؤ پالو سے دھات ورکرز یونین کے سابق عسکریت پسند افونسو ڈیللیس ؛ جسٹس اینڈ پیس کمیشن سے جوس کارلوس ڈیاس ؛ ڈالمو۔ مداخلت کی خبر ملنے کے فورا بعد، ایکسپیڈیٹو سواریس نے کارکنوں کو سٹی ہال جانے کی ہدایت کی۔ اگر یہ بند ہو گیا تو وہ مدر چرچ جائیں گے اور اگر یہ ممکن نہ ہوا تو وہ اے بی سی اور ساؤ پالو کے دوسرے گرجا گھروں کو استعمال کریں گے۔ ہڑتال کے تیسرے ہفتے میں داخل ہوتے ہوئے دھات کاریگروں نے تحریک کی رفتار برقرار رکھنے کی کوشش کی۔ اب تک انہوں نے اپنے پچھلے مطالبات میں قیدیوں کی رہائی اور ٹریڈ یونینوں میں مداخلت کے خاتمے کا مطالبہ شامل کر دیا تھا۔ حکومت سخت تر ہوتی جا رہی تھی، ممکنہ ملاقات کی جگہوں کو محدود کر رہی تھی، جن میں صرف گرجا گھر باقی رہ گئے تھے۔ تاجروں نے بدلے میں انتقامی کارروائیوں کو تقویت بخشی۔ پولیس اور کارکنوں کے درمیان تنازعات شدت اختیار کر گئے اور کام پر کم واپسی کی نقل و حرکت پہلے ہی محسوس کی جا سکتی تھی۔ ولا یوکلائڈز اور ولا جاچاتوبا اسٹیڈیمز یا پاکو میونسپل میں اسمبلیاں منعقد کرنے سے قاصر، کارکنوں نے انہیں مدر چرچ میں رکھنا شروع کر دیا اور پڑوس کے اجلاسوں کے ذریعے متحرک ہونا جاری رکھا۔ کمیونٹی ایسوسی ایشنوں میں یونینوں کے لیے پناہ گاہ ہونے کے امکان کو اے بی سی کے علاقے میں پائے جانے والے کمیونٹی گروپوں کی نسبتا بڑی تعداد نے سہولت فراہم کی۔ 1980 کی ہڑتال کے وقت، صرف ساؤ برنارڈو ڈو کیمپو میں تقریبا چالیس فرینڈز آف نیبرہوڈ سوسائٹیز (سوسیڈیڈس امیگوس ڈی بیرو-ایس اے بی) تھیں۔ اس کے علاوہ، شہر میں ساٹھ پیرش تھے، جن میں سے ہر ایک کئی بنیادی کلیسائی برادریوں کا ذمہ دار تھا۔ کمیونٹی اور علاقائی اجلاسوں نے متبادل ہڑتال کے رہنماؤں کو ہڑتال جاری رکھنے کے لیے ہڑتال کرنے والوں کی آمادگی کا زیادہ درست اندازہ لگانے کی اجازت دی۔ نتیجے کے طور پر، انجمنوں کے ساتھ روابط نے پریشان حال عسکریت پسندوں کو ہڑتال کرنے والوں کے عزم اور مادی ضروریات کی سطح کے بارے میں معلومات حاصل کرنے کے لیے اڈوں سے قابل اعتماد رابطہ فراہم کیا۔ جیسے ہی ہڑتال کا تیسویں دن قریب آیا، آجروں نے ہڑتال کی تحریک کے خلاف اپنی انتقامی کارروائیاں تیز کرتے ہوئے کہا کہ جو لوگ کام پر واپس نہیں آئیں گے انہیں ملازمت چھوڑنے کے الزام میں برطرف کر دیا جائے گا۔ کام پر کافی واپسی اور اسمبلیوں میں موجود کارکنوں کی تعداد میں مسلسل کمی کے ساتھ تحریک میں کمی آئی۔ اس کے باوجود، یکم مئی کو، ایک مظاہرے میں جس میں ایک لاکھ سے زیادہ دھات کاریگر جمع ہوئے، ملازمین نے ولا یوکلائڈز اسٹیڈیم کو دوبارہ حاصل کیا، جس سے تحریک کو نئی تحریک ملی۔ یکم مئی کے اثر کے بعد، کام پر نمایاں واپسی کے نئے مظاہرے ظاہر ہونے لگے۔ مئی کے اوائل میں، سینٹو آندرے میں دھات کاریگروں نے کام پر واپس آنے کا فیصلہ کیا اور تحریک میں اپنی شرکت ختم کر دی۔ ہڑتال کمانڈ کے مطابق، ہڑتال بلدیہ میں دھات کاریگروں کی کل تعداد کے 55 فیصد سے بھی کم تک پہنچ گئی تھی، یہی وجہ ہے کہ 5 مئی کو سینڈو آندرے کے تقریبا پانچ سو کارکنوں نے بونفیم چرچ میں ایک اسمبلی میں جمع ہو کر ہڑتال ختم کرنے کا فیصلہ کیا۔ اسی دن، ساؤ برنارڈو میں، دھات کاریگروں اور پولیس دستوں کے درمیان شدید تصادم ہوا، جو کئی گھنٹوں تک جاری رہا، صبح مدر چرچ میں ہونے والی اسمبلی کے بعد، ایک بار پھر ہڑتال جاری رکھنے کا فیصلہ کیا گیا۔ یونین کے اراکین جیکو بٹر اور جواؤ پاؤلو پیئرس ڈی واسکوینسیلوس اور بشپ کلاڈیو ہمس پر مشتمل ایک کمیشن اس مقصد کے لیے حکام سے رابطہ کرنے کے لیے برازیلیا گیا۔ پہلے سے ہی تھکاوٹ کے آثار ظاہر کرتے ہوئے، اے بی سی میٹل ورکرز نے 41 دن کے فالج کے بعد 12 مئی کو اپنی ہڑتال کی تحریک ختم کر دی۔ یونین کے رہنما مزید چند دن جیل میں رہے، جب برازیل کی ایمنسٹی کمیٹی (کومیٹی برازیلیو پیلا انیستیا-سی بی اے) کے وکیل کی طرف سے پیش کردہ اپیل حفاظتی حراست میں نرمی لانے میں کامیاب رہی۔ یونین کے اراکین پر بالآخر قومی سلامتی کے قانون کے تحت مقدمہ چلایا گیا، ایک فوجی عدالت کے ذریعے جو 1981 کے اوائل میں ہوا تھا۔ 22 مئی 1980 تک، ہڑتال ختم ہونے کے دس دن بعد، کمپنیاں پہلے ہی تقریبا چار ہزار چھٹنی کر چکی تھیں۔ اس ہڑتال پر دباؤ اور کارکنوں کے لیے اس کے منفی نتائج کا 1980 کی دہائی کے اوائل میں قومی ٹریڈ یونین کی تحریک پر بڑا اثر پڑا۔ ہڑتال کرنے والوں کے خلاف فوجی پولیس کی بڑے پیمانے پر ملازمت، قومی سلامتی کے قانون کو مجروح کرنے کے الزام میں ان کے رہنماؤں کی گرفتاری، اور یونین کے صدر دفاتر پر قبضے کے نتیجے میں سال کے آخر میں ہڑتالوں میں کمی واقع ہوئی۔ کارکنوں اور آجروں کے درمیان جبر اور تنازعات کی شدت کے ساتھ ساتھ معاشی کساد بازاری کے نتیجے میں 1980 میں ہڑتالوں کی تعداد میں 62 فیصد کمی واقع ہوئی۔ نتائج 1978 کی ہڑتال کے بعد، دیگر مزدور متحرکیاں ممکن ہو گئیں، ایک ایسے عمل میں جو 1979 اور 1980 میں دھات کے کارکنوں کی ہڑتالوں کے ساتھ مستحکم اور وسعت پائی، جس میں بینک کارکنوں، تیل کے کارکنوں اور اساتذہ جیسے دیگر زمروں کو ملک بھر میں شامل کیا گیا، جو برسوں کی جمود کے بعد مزدور تحریک کے عروج کی نشاندہی کرتا ہے۔ 1979 میں، ساؤ پالو کے اندرونی شہروں، میناس گیریس اور ریو گرانڈے ڈو سول میں ہڑتالوں میں توسیع ہوئی۔ ملک کے دیگر حصوں میں ابھرنے والی نئی ہڑتالیں اکثر یونین کی قیادت کی غیر موجودگی میں نچلی سطح پر بلائی جاتی تھیں۔ 1978-1980 کی ہڑتال تحریک ایک نئی یونینزم کے ظہور کی بھی نشاندہی کرتی ہے، جس کی خصوصیت اس قسم کی تنظیم ہے جو نچلی سطح کے کارکنوں میں تیار ہوئی، جس میں کارکن برادری کی تنظیموں کے نیٹ ورک کے ساتھ مخصوص زمرہ یونین کے تعلقات کو جوڑ دیا گیا۔ مطالبات کی نوعیت آجروں اور ریاست کے ساتھ تعلقات میں طبقاتی خود ارادیت کے زیادہ احساس کا اظہار کرنے کے لیے بھی آئی، خاص طور پر ایجنڈوں کے معاملے میں جیسے دکان کے محافظوں کے مطالبات، فیکٹری کمیٹیاں، یونین کی آزادی اور خود مختاری، اور ملازمین اور آجروں کے درمیان براہ راست گفت و شنید۔ یونین کے رہنماؤں کی نئی نسل نے بھی طلبہ کی تحریک کے ساتھ ساتھ فوجی حکومت کے مخالف گروہوں کے درمیان ایک زیادہ عسکریت پسندانہ موقف اختیار کیا، جس نے جمہوریت کی طرف فوری واپسی کی وکالت کی، جبکہ حزب اختلاف کے دیگر دھڑوں نے بتدریج دوبارہ جمہوریت کی وکالت کی۔ نئی ٹریڈ یونینزم کا ظہور، سیاسی حزب اختلاف کے محنت کش طبقے کے دائرے میں متعارف کرایا گیا، اداروں کی لبرلائزیشن کے ذریعے حاصل کیے جانے کے مطالبات، اور 1980 کی دہائی میں ورکرز پارٹی (پی ٹی) اور انٹر یونین امبریلا باڈیز جیسے کہ یونیفائیڈ ورکرز سنٹرل (سی یو ٹی) اور جنرل کنفیڈریشن آف ورکرز (سی جی ٹی) کی تشکیل میں اختتام پذیر ہوا۔ لوئز اناسیو لولا دا سلوا ورکرز پارٹی (برازیل) (پی ٹی) جنرل کنفیڈریشن آف ورکرز (سی جی ٹی) یونیفائیڈ ورکرز سنٹرل (سی یو ٹی) فیڈریشن آف انڈسٹریز آف دی اسٹیٹ آف ساؤ پالو (ایف آئی ای ایس پی) برازیل میں فوجی آمریت ڈائریٹاس جا بیسک ایکلیسیئل کمیونٹی نوٹس حوالہ جات کتابچہ انتونس، ریکارڈو (1988) بھی دیکھیں۔ ایک ریبلڈیا ڈو ٹربلہو۔ اے بی سی پالسٹا: بطور گریویس ڈی 1978/1980۔ ساؤ پالو: یونیکیمپ۔ پراڈو، لوئز کارلوس ڈیلورم ؛ ایرپ، فابیو سا (2007)۔ "او میلگرے برازیلیرو: کریسیمینٹو ایسلیریڈو، انٹیگریساؤ انٹرنیشنل ای کنسنٹریساؤ ڈی رینڈا (1967-1973)"۔ میں: فیریرا، جارج ؛ ڈیلگاڈو، لوسیلیا ڈی المیڈا نیوس۔ اے برازیل ریپبلکانو: اے ٹیمپو ڈو ریجیم آٹوریو-جلد۔ 4: ڈیٹاڈورا ملٹری اور ریڈیموکریٹزاؤ-کوارٹا ریپبلکا (1964-1985)۔ (پرتگالی میں) جلد۔ 4. ریو ڈی جنیرو: برازیلی تہذیب، 2003۔ روڈریگز، لیونسیو مارٹنز (1991)۔ "جیسا کہ رجحانات سیاست کی شکلوں کو مرکز بناتے ہیں"۔ میں: بوئٹو جونیئر، ارمانڈو۔ اے سنڈیکلسمو براسیلیرو ہم 80 سال کے ہیں۔ (پرتگالی میں) ریو ڈی جنیرو: پاز ای ٹیرا، 1991۔ سینڈووال، سلواڈور اے ایم۔ اوس ٹرابلادورس پیرام: گریویس ای مدانکا سوشل نہیں برازیل، 1945-1990۔ (پرتگالی میں) جلد۔ 32. ساؤ پالو: اٹیکا، 1994۔ سنٹانا، مارکو اورلیو (2007)۔ "ٹربل ہاڈورز ایم موویمینٹو: او سنڈیکلسمو براسیلیرو نوس انوس 1980-1990"۔ میں: فیریرا، جارج ؛ ڈیلگاڈو، لوسیلیا ڈی المیڈا نیوس۔ اے برازیل ریپبلکانو: اے ٹیمپو ڈو ریجیم آٹوریو-جلد۔ 4: ڈیٹاڈورا ملٹری اور ریڈیموکریٹزاؤ-کوارٹا ریپبلکا (1964-1985)۔ (پرتگالی میں) جلد۔ 4. ریو ڈی جنیرو: برازیلی تہذیب، 2003۔ سلوا، فرانسسکو کارلوس ٹیکسیرا (2007)۔ "کریس دا ڈیٹاڈورا ملٹری ای او پروسیسو ڈی ابرٹورا پولیٹیکا نو برازیل، 1974-1985"۔ میں: فریرا، جارج ؛ ڈیلگاڈو، لوسیلیا ڈی المیڈا نیوس۔ اے برازیل ریپبلکانو: اے ٹیمپو ڈو ریجیم آٹوریو-جلد۔ 4: ڈیٹاڈورا ملٹری اور ریڈیموکریٹزاؤ-کوارٹا ریپبلکا (1964-1985)۔ (پرتگالی میں) جلد۔ 4. ریو ڈی جنیرو: برازیلی تہذیب، 2003۔ بیرونی روابط اے بی سی ویب سائٹ برازیل میں لیبر تنازعات 1978 برازیل میں 1979 برازیل میں 1980 برازیل میں فوجی آمریت 1979 مزدور تنازعات اور ہڑتال 1978 مزدور تنازعات اور ہڑتال 1980 مزدور تنازعات اور ہڑتال