Oak Industries
اوک انڈسٹریز انکارپوریٹڈ ایک امریکی الیکٹرانکس کمپنی تھی جس نے 20 ویں صدی میں سات دہائیوں کے دوران مختلف قسم کی مصنوعات تیار کیں۔ 1932 سے 2000 تک وجود میں، کمپنی کی کاروباری لائنیں بنیادی طور پر الیکٹرانک اجزاء اور مواد کے ارد گرد مرکوز تھیں، حالانکہ کمپنی نے 1970 کی دہائی کے آخر اور 1980 کی دہائی کے اوائل میں مواصلاتی ذرائع ابلاغ میں ایک ہائی پروفائل اور بالآخر ناکام توسیع کی۔ اس فرم کی بنیاد کرسٹل لیک، الینوائے میں رکھی گئی تھی، جس نے 1970 کی دہائی کے آخر میں اپنا صدر دفتر رانچو برنارڈو، کیلیفورنیا منتقل کیا اور پھر 1990 میں والتھم، میساچوسٹس منتقل کیا۔ کارننگ انکارپوریٹڈ نے جنوری 2000 میں اوک کو بنیادی طور پر لیزر بنانے والے اپنے لیزرٹرون ڈویژن کے لیے خریدا۔ ابتدائی تاریخ اوک انڈسٹریز کی بنیاد 1932 میں کرسٹل لیک، الینوائے کے ایک پلانٹ میں اوک مینوفیکچرنگ کے طور پر ایڈورڈ ایس بیسی نے گریٹ ڈپریشن کے دوران رکھی تھی۔ ابتدائی طور پر برقی سوئچ اور بیکلائٹ کے ساتھ ساتھ ڈائل لائٹ بلب اور لائٹ بلب ساکٹ اسمبلیوں کی صنعت کار، کمپنی نے 1930 کی دہائی میں تیزی سے بڑھتی ہوئی ریڈیو صنعت کی طرف جھکا۔ اوک نے 1950 کی دہائی کے اوائل میں ٹی وی کے بڑے پیمانے پر تعارف کے درمیان ٹیلی ویژن ٹیوننگ ڈائلز (روٹری سوئچز) کے ساتھ کامیابی حاصل کرنے سے پہلے اگلی ڈیڑھ دہائی تک ریڈیو اجزاء، جیسے ٹیوب ساکٹ تیار کیے۔ اس نے کمپنی کو 1956 اور 1970 کے درمیان ٹیلی ویژن اجزاء کی تیاری، حریفوں کو حاصل کرنے اور اجزاء کی تیاری اور پرنٹڈ سرکٹ بورڈز کے لیے مواد کی پروسیسنگ کے لیے کاروباری اکائیاں قائم کرنے پر آمادہ کیا۔ 1960 میں ڈیلاویئر میں اوک کو دوبارہ شامل کیا گیا۔ ایوریٹ اے کارٹر نے 1958 میں کمپنی میں شمولیت اختیار کی اور 1963 میں چیئرمین بنے۔ اگلے سال، اوک نے اپنے بڑھتے ہوئے متنوع کاروباروں کو نمایاں کرنے کی کوشش میں اپنا نام بدل کر اوک الیکٹرو نیٹکس کارپوریشن رکھ لیا۔ کارپوریٹ کا نام دوبارہ 1972 میں اوک انڈسٹریز میں تبدیل کر دیا گیا۔ کئی سالوں تک، کرسٹل لیک میں اوک سب سے بڑا آجر تھا۔ کمپنی کی تاریخ کے 1991 کے ایک خاکے نے 1960 کی دہائی کے آخر اور 1970 کی دہائی کے اوائل کو اپنے عروج کے طور پر مانا۔ ایک وقت میں، کمپنی لوگوں کی خدمات حاصل کرنے کے لیے جدوجہد کرتی تھی اور اسے اضافی دفتر کی جگہ کرایہ پر لینی پڑتی تھی کیونکہ یہ اتنی تیزی سے بڑھ رہی تھی۔ 1944 میں اپنی ابتدائی عوامی پیشکش کے بعد سے عوامی طور پر تجارت کرنے کے بعد، اوک 1967 میں نیویارک اسٹاک ایکسچینج میں درج ہوا۔ اس وقت کے آس پاس، کمپنی جنوبی امریکہ میں برقی آلات کی تیاری کا کاروبار، میکسیکو میں گیس والو اور برقی کنٹرول کمپنی، اور توانائی کے انتظام کے حل بنانے والی کمپنی ایڈک کی مالک بن گئی۔ 1976 میں، کمپنی نے اوک متسوئی بنانے کے لیے اناکونڈا کاپر اور متسوئی مائننگ کے ساتھ مشترکہ منصوبہ بنایا، جس میں سے 68.6 فیصد اوک، 19.1 فیصد متسوئی اور 12.3 فیصد اناکونڈا کی ملکیت تھی۔ جب اناکونڈا پیچھے ہٹ گیا تو اوک کا حصہ بڑھ کر 78.2 ہو گیا۔ اوک متسوئی نے بنیادی طور پر درستگی کے آلات کے لیے تانبے کی چادر اور ورق تیار کیا۔ ابتدائی طور پر صرف اوک کے اپنے میٹریل پروسیسنگ ڈویژن کی مدد کے لیے استعمال کیا جاتا تھا، اوک متسوئی نے 1979 میں تیزی سے ترقی کی اور اگلے سال تک ریاستہائے متحدہ میں تانبے کے ورق کا تیسرا سب سے بڑا سپلائر تھا۔ 1984 تک، اس منصوبے نے بیرونی سرکٹ بورڈ لیمینیٹرز کے لیے ورق کی فراہمی شروع کر دی تھی۔ میڈیا کی توسیع اور آن ٹی وی 1971 میں، کمپنی نے ابتدائی کیبل ٹی وی باکسز میں سے ایک بنایا۔ اس نے اس مارکیٹ میں کافی مقام حاصل کیا، جہاں اس نے ایڈریس ایبل کنورٹر کا آغاز کیا، جس نے کیبل سسٹم ہیڈینڈز کو صارفین کے گھروں میں انفرادی ڈیکوڈرز سے بات چیت کرنے کے قابل بنایا۔ اس ترقی نے اوک کو ٹیلی مواصلات کی صنعت میں ترقی کرنے میں مدد کی۔ اوک کمیونیکیشنز، جیسا کہ ڈویژن کو جانا گیا، کمیونٹی اینٹینا ٹیلی ویژن (سی اے ٹی وی) کے لیے سازوسامان تیار کیا اور نشریاتی اداروں کی خدمت کرتے ہوئے ایک مالیاتی مشاورتی ڈویژن کھولا۔ نیز، اوک 1980 تک ٹی وی ٹیوننگ ڈائل بنانے والا سب سے بڑا امریکی بن گیا۔ 1973 میں، اوک نے ورلڈ پے ٹیلی ویژن، بعد میں نیشنل سبسکرپشن ٹیلی ویژن بنانے کے لیے چارٹ ویل کمیونیکیشنز کے ساتھ شراکت کی۔ اس مشترکہ منصوبے کی وجہ سے آن ٹی وی کی ترقی ہوئی، جو ایک سبسکرپشن ٹیلی ویژن (ایس ٹی وی) سروس ہے جو 1977 سے 1985 تک الٹرا ہائی فریکوئنسی (یو ایچ ایف) ٹی وی اسٹیشنوں پر نشر ہوئی۔ سروس لاس اینجلس میں اپریل 1977 میں شروع ہوئی۔ یہ جلد ہی سات دیگر میٹروپولیٹن علاقوں تک پھیل گئی، جن میں ڈیٹرائٹ، فینکس، میامی-فورٹ لاؤڈرڈیل، سنسناٹی، شکاگو، ڈلاس-فورٹ ورتھ، اور پورٹ لینڈ-سلیم شامل ہیں۔ دیگر ایس ٹی وی کارروائیوں کی طرح، آن ٹی وی روایتی یو ایچ ایف اسٹیشنوں پر نشر ہونے والے مواد کی ایک کھردرا فیڈ پر مشتمل تھا، جسے خاص طور پر ان علاقوں تک پہنچنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا تھا جو ابھی تک کیبل کے ذریعے پیش نہیں کیے گئے تھے۔ سبسکرائبرز نے ڈیسکریمبلر باکس کے استعمال کے لیے ماہانہ فیس ادا کی-جو ڈیٹرائٹ سسٹم کے قابل ذکر استثناء کے ساتھ، اوک نے بھی تیار کیا تھا۔ لاس اینجلس 1982 میں اپنے عروج پر 400,000 سے زیادہ صارفین کے ساتھ، یا اس وقت تمام سبسکرپشنز کے نصف سے زیادہ کے ساتھ، آن ٹی وی کی اب تک کی سب سے مضبوط مارکیٹ تھی۔ اوک نے اپنا صدر دفتر 1979 میں سان ڈیاگو کے رانچو برنارڈو منتقل کر دیا تاکہ تفریحی صنعت پر بہتر نبض برقرار رکھی جا سکے جس نے ان کا مواد تیار کیا۔ 1980 میں، اوک انڈسٹریز 11,000 ملازمین کے عروج پر پہنچ گئی، جن میں سے 2500 کرسٹل لیک ہیڈ کوارٹر سے کام کرتے تھے۔ آن ٹی وی اوک کے لیے ابتدائی طور پر ایک کامیابی تھی، جس نے 1981 میں 260 ملین امریکی ڈالر کی آمدنی میں حصہ ڈالا ($in کے مساوی)-اس سال ان کے اجزاء اور مواد کے حصوں سے زیادہ ($<ID1 ملین اور $96 ملین، بالترتیب) ؛ مزید، اوک نے 1983 کی فلم سائیکو II کو یونیورسل پکچرز کے ساتھ چار فلموں کے معاہدے کے حصے کے طور پر مشترکہ طور پر پروڈیوس کرکے میڈیا میں خود کو مزید بڑھایا۔ تاہم، 1980 کی دہائی میں اوور دی ایئر سبسکرپشن ٹی وی کی متوقع ترقی نہیں ہوئی، جو کیبل کی ترقی کی وجہ سے رک گئی، اور 1980 کی دہائی کے اوائل میں امریکی کساد بازاری نے اوک کے دوسرے حصوں کو متاثر کیا۔ اس کے ساتھ ہی، اوک کی کیبل ٹی وی کنورٹر باکس لائن نے اپنے ٹی سی-56 56-چینل کیبل باکس کے تعارف کے ساتھ ایک کھردری پیچ مارا۔ یہ تکنیکی مسائل کی وجہ سے خراب ہو گیا تھا اور رضاکارانہ طور پر یاد کرنے کے تابع تھا، اور مارکیٹ میں اوک کا حصہ 50 فیصد سے زیادہ گر کر 15 فیصد ہو گیا۔ پروگرامنگ کے وقت سے متعلق تنازعات، کیبل کے صارفین کی تعداد میں کمی، اور بالغ پروگرامنگ کی نشریات پر اسٹیشنوں کے ساتھ ہائی پروفائل تنازعات کی وجہ سے 1983 میں آن ٹی وی سسٹم بند ہونا شروع ہوئے۔ سیکیورٹیز اینڈ ایکسچینج کمیشن (ایس ای سی) کے ساتھ 1982 میں اوک کی حد سے زیادہ آمدنی اور کارٹر کی اہلیہ کے داخلہ ڈیزائن کی خدمات، حصص یافتگان کے ساتھ قانونی چارہ جوئی، اور قرض دہندگان کو قرض فراہم کرنے کے لیے استعمال کے حوالے سے تحقیقات کے درمیان، اوک (اس وقت تک لاس اینجلس میں آن ٹی وی کا واحد مالک) نے 1985 میں لاس اینجلس میں آن ٹی وی کا آخری بقیہ آپریشن سلیک ٹی وی کو حریف کے طور پر فروخت کر دیا۔ اوک نے میامی اور لاس اینجلس کے بازاروں میں ڈبلیو کے آئی ڈی اور کے بی ایس سی-ٹی وی، ٹیلی ویژن اسٹیشنوں کو بھی فروخت کر دیا جو اس کے پاس ٹی وی پر نشر کرنے کی ملکیت تھے۔ یہ فرم 1995 تک شکاگو کے سابق آن ٹی وی اسٹیشن ڈبلیو ایس این ایس-ٹی وی میں اپنی ملکیت کے مفاد کو ٹھکانے لگانے سے قاصر تھی، اس اسٹیشن کے فیڈرل کمیونیکیشن کمیشن لائسنس کو چیلنج کرنے کی وجہ سے۔ اوک کی ایس ٹی وی سکریمبلنگ ٹیکنالوجی کو بعد میں جنوبی افریقہ میں ایم-نیٹ سروس کے ذریعے ترمیم شدہ شکل میں استعمال کیا گیا۔ اوک کے عزائم تھے کہ وہ براہ راست نشریاتی سیٹلائٹ سسٹم اور پروگرامنگ کی نوزائیدہ دنیا میں توسیع کرے، حالانکہ اس نے بڑھتے ہوئے اخراجات کی وجہ سے اپنے اہداف کو کم کیا۔ اس کا اسکریمبلنگ سسٹم انک سیٹلائٹس پر کین کام سروسز کو کینیڈا منتقل کرنے کے لیے استعمال کیا گیا تھا۔ تاہم، جب ایچ بی او اور سنیمیکس سمیت بڑی کیبل خدمات نے اپنے سیٹلائٹ سگنلز کو خفیہ کرنے کی کوشش کی تو حریف سان ڈیاگو فرم ایم/اے-کام لنکابٹ کو اوک کے بجائے منتخب کیا گیا جو کہ صنعت کا معیار ویڈیو سائفر II بن گیا۔ میکنیلی کی میعاد، پراکسی فائٹ، اور اوک کے چیئرمین ایوریٹ اے کارٹر کو 21 سال کے لیے کم کرنا، 1984 کے آخر میں اچانک استعفی دے دیا۔ ان کے استعفے کا اختتام ایک سال میں ہوا جس میں کمپنی نے نیویارک کے اپسٹیٹ میں ہوسک فالس میں اپنے اوک میٹریل پلانٹس کے قریب اپنی سالانہ میٹنگ منعقد کی، کچھ شیئر ہولڈرز نے تجویز کیا کہ ایسا کرنے کا فیصلہ حاضری کو روکنے کے لیے کیا گیا تھا۔ ای ایل میکنیلی (1919-1991)، جو پہلے ویکس کمپنیوں میں سے تھے، کو نومبر 1984 میں عبوری چیئرمین کے طور پر لایا گیا۔ بعد میں ان کا عہدہ مستقل کر دیا گیا۔ انہوں نے کارٹر کی مدت کار کے آخری سال میں شروع ہونے والی کمی کو جاری رکھا۔ میک نیلی نے اوک کے رانچو برنارڈو ہیڈ کوارٹر کے عملے کو ان کے دور اقتدار کے تین سالوں کے اندر 250 سے کم کر کے 50 کر دیا۔ 1985 میں، اس نے میکسیکو اور جنوبی امریکہ کے ساتھ ساتھ ایڈک میں اوک کے ماتحت اداروں کو فروخت کر دیا۔ اوک نے ان اکائیوں کو جمود کا شکار ہونے دیا تھا، اور 1980 کی دہائی کے اوائل تک وہ مسلسل منافع کمانے میں ناکام رہے تھے۔ 1986 میں انہوں نے کمپنی کا معزز میٹریل ڈویژن الائیڈ سگنل کو فروخت کر دیا۔ کمپنی نے الائیڈ سگنل کو اس فروخت سے حاصل ہونے والی آمدنی کے ساتھ 1985 تک اپنے 230 ملین ڈالر مالیت کے بقایا قرض میں سے 1 ملین ڈالر کی ادائیگی کی۔ اس نے مؤثر طریقے سے اوک کی مجموعی مالیت کو منفی $69.9 ملین سے مثبت $65 ملین میں تبدیل کر دیا۔ عصری تجزیہ کاروں نے میک نیلی کو کمپنی کو دیوالیہ پن سے بچانے کا سہرا دیا۔ اوک کے نام کو 1987 میں ایس ای سی نے کلیئر کر دیا تھا، اور 33 ملین ڈالر ان اسٹاک ہولڈرز کو ادا کیے گئے تھے جنہوں نے اس سال سے پہلے کے سالوں میں اجتماعی طور پر کمپنی کے خلاف کلاس ایکشن سوٹ دائر کیا تھا۔ اوک کے آپریٹنگ نقصانات کی وجہ سے حاصل ہونے والے ٹیکس نقصان کی وجہ سے 1986 کے آخر اور 1987 کے اوائل کے درمیان، کمپنی نے دو مختلف حصول کیے: الیکٹرانک ٹیکنالوجیز کارپوریشن آف نیویارک سے کوارٹز کرسٹل اجزاء گروپ اور ریکسنورڈ کارپوریشن سے ریلوے مینٹیننس آلات کمپنی۔ مئی 1987 میں، اوک نے ریلوے کی دیکھ بھال کے سامان کی ایک اور صنعت کار نورڈکو کو حاصل کیا۔ کوارٹز کرسٹل اجزاء گروپ تین ذیلی اداروں پر مشتمل ہے-وائٹبی، اونٹاریو کی کروون کرسٹل لمیٹڈ، جو صحت سے متعلق ایپلی کیشنز کے لیے کوارٹز اجزاء بنانے والی کمپنی ہے ؛ شارلٹس ول، ورجینیا کی اوونائر-آڈیو-کارپینٹر، جو ٹیلی مواصلات اور دفاعی شعبوں کے لیے کرسٹل آسکیلیٹرز بنانے والی کمپنی ہے ؛ اور ہیوسٹن الیکٹرانکس، جو کین، پنسلوانیا میں کوارٹز اجزاء کے لیے ایئر ٹائٹ انکلوژرز بنانے والی کمپنی ہے۔ اوک نے 1987 کے وسط تک کروون کرسٹل فروخت کر دیے۔ میک نیلی نے زور دے کر کہا کہ بقیہ حصول ایک اور کساد بازاری کے لیے لچکدار صنعتوں کے اندر تھے۔ میکنیلی کے مطابق، زینتھ الیکٹرانکس، جنرل انسٹرومنٹ، ایم/اے-کام لنکابٹ، اور کئی دیگر ٹیلی ویژن آلات بنانے والوں کے خلاف زیر التواء پیٹنٹ کی خلاف ورزی کے مقدمات نے بھی اس دوران منافع میں کمی کا وعدہ کیا۔ تاہم، یہ حصول اوک کے اندر ناقدین کے بغیر نہیں تھے۔ ایس ای سی کے سابق چیئرمین اور میک نیلی کے دوست، روڈرک ایم ہلز، جنہیں 1985 میں اوک کے بورڈ آف ڈائریکٹرز میں لایا گیا تھا، نے اپریل 1989 میں بورڈ کے کنٹرول کے لیے پراکسی لڑائی کی قیادت کی۔ انہوں نے میکنیلی کی طرف سے بورڈ کو پہلے مطلع کیے بغیر چیف فنانشل آفیسر ایلن اسٹیل کی خدمات حاصل کرنے میں غلطی پائی۔ میکنیلی کے حصول کی غیر منظم نوعیت، ان پر دستخط کرنے سے پہلے بورڈ کو اس طرح کے حصول کا انکشاف کرنے میں ناکام رہے۔ اور 1983 سے 1989 تک اوک کا مجموعی طور پر $<ID1 ملین کا خالص نقصان۔ ہلز کو ایم آئی ایم لمیٹڈ کی حمایت حاصل تھی، جو ایک برطانوی سرمایہ کاری فرم تھی جس نے دو بار ہٹائے گئے الائیڈ سگنل سے خریدے گئے اسٹاک سے اوک میں 25 فیصد حصص حاصل کیے تھے (الائیڈ سگنل نے اوک میں اپنا اسٹاک اسپن آف ہینلی گروپ کو فروخت کر دیا، جس نے اسے ایٹل کارپوریشن کو فروخت کر دیا، جس نے اسے ایم آئی ایم کو فروخت کر دیا)۔ کمپنی کے سالانہ اجلاس میں دو گھنٹے کی گرما گرم بحث کے دوران، ایم آئی ایم کے چیئرمین ڈیوڈ اے سٹیونز نے الزام لگایا کہ اوک نے ان کے ساتھ "بے حیائی اور توہین" کا سلوک کیا، جو کمپنی کے حصص یافتگان کے ساتھ مجموعی سلوک کی نشاندہی کرتا ہے، جبکہ ایک چھوٹے اسٹیک ہولڈر نے محسوس کیا کہ 1982 سے اسٹاک مارکیٹ کی قیمت میں اوک کی 14 ڈالر کی گراوٹ "چیزوں کو تھوڑا سا ہلانے" کی ضرورت کی نشاندہی کرتی ہے۔ اگرچہ میک نیلی نے سرزنش کی کہ اس نے "کمپنی کو موت کے جبڑوں سے چھین لیا" اور اوک کے بہتر ہونے والے نچلے حصے اور قرض کی ریٹائرمنٹ کی طرف اشارہ کیا، میک نیلی کو ایک ہفتے بعد کامیابی کے ساتھ چیئرمین کے عہدے سے ہٹا دیا گیا، ہلز کو بورڈ کے کنٹرول کے لیے 77 فیصد ووٹ ملے۔ تلخی کے باوجود، میک نیلی نے آخری لمحات میں ہلز کی درخواست پر اوک کے بورڈ میں ڈائریکٹر کا عہدہ قبول کر لیا۔ اس کے بعد چیف ایگزیکٹو آفیسر کے فرائض کو ہلز اور بورڈ کے تین دیگر ممبروں کے درمیان تقسیم کیا گیا، جس کا سامنا ایک ایسی کمپنی سے ہوا جس نے وال اسٹریٹ جرنل کی دس بدترین کمپنیوں کی سالانہ فہرست میں مقام حاصل کیا تھا۔ کنٹرول کے دو ہفتوں کے اندر، ہلز کی ٹیم نے ایروجیٹ جنرل کے ریکس ڈبلیو وارڈن کو اوک کے عارضی صدر کے طور پر رکھا اور اپنے ٹیلی فائنڈر ڈویژن کو بند کر دیا، جس میں 45 ملازمین تھے اور ایک آن لائن کلاسیفائیڈ ایڈورٹائزنگ سروس چلاتی تھی۔ ویلینڈ کے ولیم ایس اینٹل III، میساچوسٹس میں مقیم مشاورتی فرم ہیڈلی گروپ نے 1989 کے آخر تک وارڈن کی جگہ لے لی۔ اقتدار سنبھالنے کے بعد، اینٹل کو اوک کے نقد ذخائر میں کمی کا سامنا کرنا پڑا اور اس کے پاس کورس کو درست کرنے کے لیے آٹھ ہفتے تھے۔ اوک کے تمام نو آپریٹنگ ڈویژنوں کا دورہ کرنے کے بعد، اس نے ہیڈلی گروپ کو کمیشن دیا کہ وہ ان میں سے سات کے لیے لیکویڈیشن پلان بنائے، اس صورت میں جب کمپنی کو مالی دباؤ کی وجہ سے کسی بھی طرح کی ڈیویسٹ کرنے پر مجبور کیا گیا، جبکہ ڈائمنڈ-ایچ کنٹرولز لمیٹڈ (یورپی مارکیٹ کے لیے برقی چولہے کے اجزاء بنانے والی کمپنی) اور اوک کمیونیکیشنز کی فروخت کا حکم دیا۔ انہوں نے کمپنی کے ملازمین کے حوصلے بڑھانے اور انتظامی عملے کو دوبارہ ترتیب دینے پر مجبور کرنے کی کوشش میں کمپنی کے صدر دفاتر کو بوسٹن منتقل کرنے کا بھی شیڈول بنایا۔ فروری 1990 میں، اوک کے کیلیفورنیا کے صدر دفتر کو مارکیٹ میں ڈال دیا گیا، اور کمپنی نے اپنے مواصلاتی ڈویژن کی تقسیم شروع کرنے کے بعد، گریٹر بوسٹن میں والتھم، میساچوسٹس میں منتقل ہونا شروع کیا۔ اوک کمیونیکیشنز کی فروخت کو مئی 1990 میں حتمی شکل دی گئی۔ لورین گروپ کو خریدار کے طور پر نامزد کیا گیا، اور فروخت کے بعد یہ او سی آئی کمیونیکیشنز کے نام سے مشہور ہوا۔ لورین نے 1991 میں اوک پر یہ دلیل دیتے ہوئے مقدمہ دائر کیا کہ اوک نے فرم کی مالی حالت کو غلط انداز میں پیش کیا اور فروخت میں تیزی سے کمی کے بارے میں معلومات کو روک دیا، جس کی وجہ سے اسے زیادہ ادائیگی کرنی پڑی۔ جنوری 1991 میں، اوک نے سٹینڈرڈ گرگسبی کو 7.7 ملین ڈالر میں حاصل کیا۔ سٹینڈرڈ گرگسبی، الینوائے میں مقیم سوئچ بنانے والا اور اوک کا ایک پرانا مدمقابل، ارلنگٹن ہائٹس سے اورورا سے شوگر گروو منتقل ہو گیا تھا۔ اوک نے پھر اپنے اجزاء کی مینوفیکچرنگ ڈویژن کو اوک گرگسبی میں دوبارہ برانڈ کیا اور جولائی 1991 میں کرسٹل لیک میں اپنے سابقہ ہیڈ کوارٹر اور سوئچ مینوفیکچرنگ پلانٹ کو بند کر دیا، اور اس شہر میں فرم کی دونوں تنصیبات بند کر دی گئیں۔ اس کے بعد کمپنی کے اجزاء کے حصے کو میکسیکو کے شہر سیوڈاڈ جوریز میں شوگر گروو اور اسٹینڈرڈ گرگسبی کی فیکٹری کے درمیان تقسیم کر دیا گیا۔ اوک بالآخر 1990 کی دہائی کے اوائل میں منافع میں واپس آیا، جس نے 1991 کے لیے 56 لاکھ ڈالر کا منافع کمایا اور 1992 کی پہلی تین چوتھائیوں کے لیے 10 کروڑ ڈالر سے زیادہ کی آمدنی حاصل کی۔ کمپنی 1989 میں کل 2,203 ملازمین سے گھٹ کر 1992 میں 1,620 رہ گئی۔ اس کے بعد اس کے ڈویژنوں میں گیس باورچی خانے کے آلات کے کنٹرول بنانے والے ہارپر-ومین کے ساتھ ساتھ اوک گرگسبی، نورڈکو، اور اوک فریکوئنسی کنٹرول گروپ (کمپنی کے کوارٹز آسکیلیٹر ماتحت اداروں پر مشتمل) شامل تھے۔ اچھی ترقی کی صلاحیت والی کمپنیوں کو حاصل کرنے کے لیے اینٹل کے نسخے پر عمل کرتے ہوئے، دسمبر 1992 میں اوک نے کیبل ٹیلی ویژن کے لیے ایلومینیم کنیکٹروں کے دراز گلبرٹ انجینئرنگ کو حاصل کیا۔ اوک کی خالص آمدنی 1993 میں 26.7 ملین ڈالر تک پہنچ گئی-جو کہ سال بہ سال 85 فیصد اضافہ تھا-اور اس کی آمدنی میں 53 فیصد اضافہ ہوا۔ گلبرٹ، جو اب اوک کا ذیلی ادارہ ہے، نے بدلے میں کیبل-کون اے/ایس خریدا، جو ڈنمارک میں مقیم ایک اور کیبل کنیکٹر بنانے والا ادارہ ہے۔ اگست 1995 میں، اوک نے آپٹیکل فائبر سپورٹ ڈیوائسز بنانے والی کمپنی لیزرٹرون انکارپوریٹڈ کو 112 ملین ڈالر ($in کے برابر) میں حاصل کیا۔ 1996 میں، کمپنی نے نورڈکو کو بینک ون کارپوریشن کو فروخت کر دیا، جس نے پہلے یہ طے کیا تھا کہ ذیلی ادارہ اوک کے ٹیلی مواصلات کے فوکس میں فٹ نہیں ہوگا۔ 15 نومبر 1999 کو، اوک نے آپٹیکل انڈسٹری میں استحکام کی لہر کے درمیان، فوٹوونکس کمپنی کارننگ انکارپوریٹڈ کے ذریعہ 1.8 بلین ڈالر میں خریدنے پر اتفاق کیا۔ یہ معاہدہ 28 جنوری 2000 کو مکمل ہوا۔ اس کی خریداری سے پہلے، اوک نے 3,900 ملازم رکھے تھے۔ خریداری کے نتیجے میں کسی چھٹکارے کی توقع نہیں تھی۔ میراث 2016 میں، کرسٹل لیک، الینوائے میں ولو کریک کمیونٹی چرچ نے شہر کو 100 ساؤتھ مین اسٹریٹ پر اوک انڈسٹریز کی سابقہ فیکٹری حاصل کرنے کا منصوبہ بنایا، تاکہ اسے میگا چرچ باب میں تبدیل کیا جا سکے۔ شہر نے نومبر 2016 میں اس منصوبے کی منظوری دی۔ فروری 2017 میں افتتاحی تاریخ کے لیے سنگ بنیاد کا آغاز ہوا۔ کرسٹل لیک کے میئر ایرون شیپلی نے تبصرہ کیا کہ فیکٹری شہر کی تاریخ کا لازمی حصہ تھی: "میرے خیال میں یہ بہت مناسب ہے کہ یہ ولو کریک کی بحالی کے ذریعے ایک مرکز بن جائے۔ ہم ولو کریک کی عمارت کو دوبارہ بنانے کی آمادگی کے بارے میں سٹی کونسل کے طور پر بہت پرجوش ہیں۔ " مزید پڑھنے کے لیے حوالہ جات بیرونی روابط اوک انڈسٹریز انکارپوریٹڈ پر Encyclopedia.com 1999 انضمام اور حصول امریکی کمپنیاں جو 1932 میں قائم ہوئیں امریکی کمپنیاں 2000 میں منقطع ہوئیں کارننگ انکارپوریٹڈ۔ ٹیلی کمیونیکیشن کمپنیاں 2000 میں منقطع ہوئیں الیکٹرانکس کمپنیاں جو 1932 میں قائم ہوئیں الیکٹرانکس کمپنیاں 2000 میں منقطع ہوئیں شکاگو میں قائم مینوفیکچرنگ کمپنیاں ریاستہائے متحدہ امریکہ کرسٹل لیک، الینوائے کی غیر فعال مینوفیکچرنگ کمپنیاں