Shareholder benefit
اے ایک ترغیبی نظام ہے جو مشترکہ اسٹاک کمپنی کی طرف سے اپنے حصص یافتگان کو پیش کیا جاتا ہے جو صحیح الاٹمنٹ (ویسٹنگ) کی تاریخ پر ایک مخصوص تعداد میں اسٹاک کے مالک ہوتے ہیں۔ جائزہ جاپان میں، شیئر ہولڈر بینیفٹ سسٹم مقبول ہے، جیسا کہ 3,685 درج شدہ کمپنیوں میں سے 1,307 نے پیش کیا ہے۔ اس کے باوجود، کوئی قانونی ذمہ داری نہیں ہے ؛ یہ مکمل طور پر انفرادی کمپنیوں کی صوابدید پر چھوڑ دیا جاتا ہے۔ اس لیے تمام کمپنیوں نے اسے نافذ نہیں کیا ہے۔ یہ نظام دوسرے ممالک میں نایاب ہے۔ اپریل 2017 میں نہون کیزائی شمبن کی طرف سے کیے گئے سروے کے مطابق، اسے ریاستہائے متحدہ میں 10 سے بھی کم کمپنیوں اور برطانیہ میں تقریبا 30 کمپنیوں نے نافذ کیا ہے۔ اس بات کی نشاندہی کی گئی ہے کہ جاپان میں حصص یافتگان کے فوائد منفرد طور پر اس کی جڑی ہوئی تحفہ دینے کی ثقافت کی وجہ سے حق میں ہیں، جیسے کہ چوگن وسط سال کے تحائف اور سیبو سال کے آخر میں تحائف کے ساتھ ساتھ آبائی شہر ٹیکس تحفے کا نظام۔ ایک اور وجہ یہ ہے کہ جاپانی لوگ انفرادی طور پر اسٹاک سرٹیفکیٹ رکھتے ہیں۔ اس کے برعکس، یورپ اور امریکہ میں، لوگ بنیادی طور پر میوچل فنڈز کے ذریعے اسٹاک میں سرمایہ کاری کرتے ہیں ؛ اس لیے، شیئر ہولڈر کے فوائد آسانی سے تقسیم نہیں کیے جا سکتے۔ جاپانی گھریلو کمپنیاں عالمی سرمایہ کاروں یا جاپان سے باہر رہنے والے جاپانی سرمایہ کاروں کو شیئر ہولڈر فوائد نہیں بھیجتی ہیں۔ تاریخ کا سب سے قدیم شیئر ہولڈر بینیفٹ پروگرام 1899 میں پوری ٹوبو ریلوے لائن پر سوار ہونے کے لیے ایک اعزازی ٹکٹ کہا جاتا ہے۔ تاہم، سانیو ریلوے، 300 یا اس سے زیادہ اسٹاک والے شیئر ہولڈرز کو مفت سواری کے ٹکٹ پیش کرنا، دراصل پہلا معاملہ ہے۔ حصص یافتگان کے فوائد ریلوے کی صنعت میں شروع ہوئے اور آہستہ آہستہ دوسری صنعتوں میں پھیل گئے، لیکن جنگ سے پہلے کے دور میں صرف محدود تعداد میں صنعتوں نے حصص یافتگان کو فوائد فراہم کیے۔ جنگ کے بعد، نقل و حمل، تفریح اور سیاحت کے شعبوں میں کمپنیوں نے حصص یافتگان کے فوائد کو نافذ کیا، اور تیز رفتار معاشی نمو کی آمد کے ساتھ، مینوفیکچررز نے بھی اپنی مصنوعات کے ساتھ نظام کا آغاز کیا۔ حصص یافتگان کے فوائد 1993 میں 10 ٪، 2002 میں 20 ٪، 2013 میں 30 ٪ سے زیادہ، اور اکتوبر 2018 تک 36 ٪ (3664 کمپنیوں میں سے 1480) کے ذریعے انجام دیے گئے تھے۔ کھانے پینے کی اشیاء، ماہی گیری، زراعت، جنگلات اور خوردہ صنعتوں میں تقریبا 80 فیصد کمپنیاں شیئر ہولڈر فوائد پیش کرتی ہیں، جبکہ غیر الوہ دھاتوں، بجلی اور گیس، شیشے اور سیرامکس، طبی سامان، اور پٹرولیم اور کوئلے کی مصنوعات کی صنعتوں میں 20 فیصد سے بھی کم کمپنیاں انہیں پیش کرتی ہیں۔ اس کے علاوہ، بہت سی کمپنیاں 2004 سے مستحکم شیئر ہولڈرز کی تعداد بڑھانے کے لیے طویل مدتی شیئر ہولڈنگ فوائد کو نافذ کر رہی ہیں۔ 1992 سے نئے درج شدہ اسٹاک کی بڑھتی ہوئی تعداد بھی کوہورٹ میں شامل ہوئی ہے۔ دوسری طرف، تقریبا 30 کمپنیاں ہر سال آپریشنل مسائل جیسے ڈیل لسٹنگ یا بگڑتی ہوئی کاروباری کارکردگی یا غیر ملکی سرمایہ کاروں کے ساتھ نا انصافیت کے احساس کی وجہ سے شیئر ہولڈر کے فوائد کو بند کر دیتی ہیں، جنہیں اس طرح کے فوائد نہیں ملتے ہیں۔ تناسب کے طور پر، 20 ٪ سے 30 ٪ کمپنیاں سالانہ شیئر ہولڈر کے فوائد کو منسوخ کرتی ہیں۔ وجوہات یا تو فہرست سے ہٹانا (67 فیصد) یا منصفانہ منافع کی تقسیم پر غور (33 فیصد) تھیں۔ اگست 2016 تک، حصص یافتگان کے فوائد کی سب سے عام اقسام نقد واؤچر (کمپنی کے سامان یا خدمات کے لیے قابل تجارت کوپن، 471 کمپنیاں) ہیں، اس کے بعد کھانے پینے کی مصنوعات (453 کمپنیاں) ہیں۔ کیشا شیکیہو (جاپانی کمپنی سہ ماہی ہینڈ بک) حصص یافتگان کے فوائد سمیت حقیقی منافع کی پیداوار پر درجہ بندی کا ایک جدول ضمیمہ کے طور پر شائع کرتی ہے۔ بروکریج فرموں اور اسٹاک انفارمیشن ویب سائٹس کے ذریعہ کی جانے والی سالانہ شیئر ہولڈر-بینیفٹ مقبولیت کی درجہ بندی میں، اے ای او این، یوشینویا ایچ ڈی، اورینٹل لینڈ، اے این اے ہولڈنگز جیسی کمپنیاں باقاعدہ پسندیدہ ہیں۔ الاٹمنٹ کی تاریخ (بنیان) عام طور پر اکاؤنٹنگ ادوار کے اختتام، عبوری اکاؤنٹنگ ادوار کے اختتام، یا دونوں پر ہوتی ہے۔ کمپنیاں جن کا مالی سال مارچ میں ختم ہوتا ہے، جو کہ جاپان میں عام ہے، وسط سال چوگن سیزن یا سال کے آخر میں سیبو مدت میں اپنے شیئر ہولڈر کے فوائد فراہم کرتی ہیں۔ کچھ خاندان خاندان کے افراد کے ذریعے حصص تقسیم کرتے ہیں (یعنی انہیں مختلف ناموں سے خریدتے ہیں) اور متعدد فوائد حاصل کرتے ہیں۔ دوسرے لوگ حاصل کردہ بینیفٹ کوپن (ڈسکاؤنٹ کوپن، گفٹ سرٹیفکیٹ وغیرہ) کو چھڑاتے ہیں۔ انٹرنیٹ نیلامی یا واؤچر شاپس کے ذریعے، جہاں نقد تبدیل کرنے والی اشیاء کم قیمت پر فروخت کی جاتی ہیں۔ اس کے علاوہ، غیر ملکی سرمایہ کار، انویسٹمنٹ ٹرسٹ، اور فنڈز شیئر ہولڈر فوائد (خاص طور پر نقد واؤچر اور رعایتی کوپن جو صرف جاپان میں استعمال کیے جا سکتے ہیں) کے ذریعے حاصل کردہ اشیاء کو چھڑاتے ہیں اور اپنے سرمایہ کاروں کو منافع تقسیم کرتے ہیں، حالانکہ یہ رقم منافع کے مقابلے میں کم ہے۔ منافع کے مقابلے میں۔ زیادہ تر کارپوریٹ شیئر ہولڈرز بھی ایسی اشیاء کو چھڑاتے ہیں۔ بہت سی کمپنیاں حصص یافتگان کو فوائد پیش کرتی ہیں یہاں تک کہ اگر وہ منافع کی ادائیگی نہیں کرتے ہیں، تو بہت سے انفرادی سرمایہ کار فوائد کے لیے حصص خریدتے ہیں۔ لہذا، الاٹمنٹ کی نام نہاد تاریخ اور سابقہ منافع کی تاریخ پر تجارت کی تعداد میں اضافہ ہوتا ہے۔ نجی ملکیت والی کمپنیاں شیئر ہولڈر کے فوائد بھی پیش کر سکتی ہیں۔ مثال کے طور پر، کمپنی کے عوامی ہونے سے پہلے ہی، اسٹار فلائر شیئر ہولڈر ڈسکاؤنٹ کوپن تقسیم کر رہا تھا جس سے ہولڈرز کو باقاعدہ قیمت سے تقریبا نصف پر ٹکٹ خریدنے کی اجازت ملتی تھی۔ اسی طرح، اوساکا پورٹ ٹرانسپورٹ سسٹم نصف سال کے درست آل لائن پاس (اوساکا پورٹ اسٹیشن اور ناکافتو اسٹیشن کے درمیان لامحدود سواری) تقسیم کر رہا تھا جب اس نے آزادانہ طور پر اپنے راستے چلائے تھے۔ اسٹار بکس کا شیئر ہولڈر بینیفٹ پروگرام تھا، جو ایک U.S.-funded کمپنی کے لیے غیر معمولی تھا، لیکن 2014 میں اعلان کردہ ٹینڈر پیشکش کے بعد کمپنی کی ڈیلسٹنگ کی وجہ سے اسے منسوخ کر دیا گیا۔ فوائد کی تفصیلات اکثر اسٹاک سرٹیفکیٹ کی ہولڈ نمبر کی بنیاد پر تبدیل ہوتی ہیں۔ وہ اس بات کے لحاظ سے بھی مختلف ہو سکتے ہیں کہ حصص کتنے عرصے تک رکھے جاتے ہیں۔ کمپنی کی مصنوعات کی درجہ بندی (بنیادی طور پر خوراک اور روزمرہ کی ضروریات کی مینوفیکچرنگ انڈسٹری وغیرہ میں) گفٹ سرٹیفکیٹ، ڈسکاؤنٹ کوپن، اور مفت کمپنی سروس ٹکٹ۔ وہ زیادہ تر غیر مینوفیکچرنگ صنعتوں کے ذریعہ فراہم کیے جاتے ہیں جو بنیادی طور پر عام لوگوں کی خدمت کرتے ہیں، جیسے ریلوے کمپنیاں، ایئر لائنز، اور خوردہ فروش۔ علاقائی کمپنیوں کے معاملے میں، مقامی خصوصی مصنوعات۔ عام مقصد کے نقد واؤچر اور گفٹ سرٹیفکیٹ جن کا خود کمپنی سے کوئی تعلق نہیں ہے (اکثر ایسی صنعتوں میں جیسے مشینری بنانے والے اور خام مال بنانے والے جن کے گاہک عام عوام نہیں ہیں)۔ کچھ کمپنیاں فوائد کی اشیاء کے بدلے سماجی شراکت کے منصوبوں میں عطیہ دینے کا اختیار پیش کرتی ہیں۔ حوالہ جات اسٹاک مارکیٹ: زمرہ: ویکیپیڈیا اسٹوڈنٹ پروگرام