Choice editing
چوائس ایڈیٹنگ سے مراد صارفین کے لیے دستیاب انتخاب کو کنٹرول یا محدود کرنے کا فعال عمل ہے تاکہ کسی حتمی مقصد کی طرف بڑھایا جا سکے، خاص طور پر چیزوں پر پابندی لگا کر یا تعزیری ٹیکس لگا کر۔ اس اصطلاح نے پائیداری کے بارے میں بات چیت میں کرنسی حاصل کی ہے۔ تعریف سسٹین ایبل ڈیولپمنٹ کمیشن نے "چوائس ایڈیٹنگ" کی تعریف "مرکزی دھارے کے صارفین کے لیے پسند کے شعبے کو منتقل کرنا: غیر ضروری طور پر نقصان دہ مصنوعات کو کاٹنا اور شیلف پر حقیقی پائیدار انتخاب حاصل کرنا" کے طور پر کی ہے۔ اس عمل میں شامل ہے۔ "تجارتی لحاظ سے ماحولیاتی طور پر جارحانہ مصنوعات کو ہٹانا یا اس طرح کی مصنوعات کو استعمال کرنا مہنگا بنانا۔" چوائس ایڈیٹنگ کھپت کے اثرات کا براہ راست کنٹرول ہے اور اس کا مقصد صرف مارکیٹ میں پائیدار مصنوعات فراہم کرنا ہے۔ نہ صرف مصنوعات کو ترمیم یا تبدیل کیا جا سکتا ہے، بلکہ مصنوعات کے اجزاء، عمل اور کاروباری ماڈل بھی۔ ہسٹری چوائس ایڈیٹنگ کوئی نئی بات نہیں ہے۔ یہ معیارات، ٹیکسوں، محصولات اور سبسڈی کے ذریعے ہوا ہے جس نے بعض مصنوعات کو دوسروں کے مقابلے میں صارفین کے لیے زیادہ مطلوب بنا دیا ہے۔ 2006 میں سسٹین ایبل ڈیولپمنٹ راؤنڈ ٹیبل نے اعلان کیا کہ ماضی میں چوائس ایڈیٹنگ "گرین" اختراعات کا ایک بڑا محرک تھا، جو پائیدار کھپت کو بڑھانے کی اس کی صلاحیت کو ظاہر کرتا ہے۔ اداکار حکومتیں اور پالیسی ساز قوانین، ٹیکس، سبسڈی اور رضاکارانہ پابندیوں کے ذریعے شہریوں کے انتخاب میں ترمیم کر سکتے ہیں۔ کاروبار اپنی رینج سے ایسی مصنوعات کو ہٹا کر انتخاب میں ترمیم کر سکتے ہیں جن کا صحت یا ماحول پر منفی اثر پڑ سکتا ہے۔ مزید برآں، وہ اپنی ویلیو چین کو کنٹرول کر سکتے ہیں اور سپلائرز، پروسیسرز اور خوردہ فروشوں کے ساتھ مل کر زیادہ پائیدار مصنوعات اور عمل کے لیے حل تیار کر سکتے ہیں۔ ویلیو چین کے ساتھ قریبی تعاون اہم ہے کیونکہ پروڈکٹ کی ماحولیاتی اور سماجی کارکردگی پورے لائف سائیکل کی تشخیص کی عکاسی کرتی ہے۔ خوردہ فروش فعال طور پر ان مصنوعات کو ذخیرہ نہ کر کے انتخاب میں "ترمیم" کر سکتے ہیں جنہیں وہ یا ریاست ناقابل قبول ماحولیاتی اثرات سمجھتے ہیں، اس طرح یہ غیر مستحکم آپشن ہیں۔ مزید برآں، خوردہ فروش اپنے سپلائرز سے کچھ معیارات پر پورا اترنے کی درخواست کر کے انتخاب میں ترمیم کر سکتے ہیں۔ پالیسی سازوں کی طرف سے ترمیم کی مثالیں-لائٹ بلب پر پابندی آسٹریلیائی حکومت نے بجلی کی ممکنہ قلت کو روکنے اور گرین ہاؤس گیس کے اخراج کو کم کرنے کی سمت ایک قدم کے طور پر 2010 تک تاپدیپت لائٹ بلب کو مرحلہ وار ختم کر دیا۔ ان کی جگہ کمپیکٹ فلوروسینٹ لیمپ (سی ایف ایل) اور ایل ای ڈی لیمپ نے لے لی۔ متوقع نتائج 2012 سے گرین ہاؤس گیسوں کے اخراج میں سالانہ 4 ملین ٹن کی کمی کر رہے ہیں۔ یوروپی یونین 2012 تک تمام تاپدیپت بلب کو ہٹا کر آسٹریلیا کی مثال پر عمل پیرا ہے۔ بہت سے دوسرے ممالک جیسے کینیڈا، امریکہ اور انڈونیشیا بھی ایسا کریں گے۔ ایک پروڈکٹ جزو پر پابندی لگانا-ہینکل ہینکل نے 2006 میں برازیل کی کمپنی البا پر قبضہ کر لیا۔ کمپنی کی کچھ چپکنے والی مصنوعات میں ٹولوین موجود تھا، جسے نوجوان لوگ گلو سونگھنے کے لیے غلط استعمال کرتے تھے۔ قبضے کے بعد، ہینکل نے ٹولوین سے پاک فارمولا تیار کیا اور 2007 تک ٹولوین سے پاک برانڈ کاسکولا متعارف کرایا۔ سپلائی چین میں ترمیم کرنا-ایڈیڈاس ایڈیڈاس اپنے سپلائرز کی مدد کرتا ہے تاکہ ہر سپلائر کی خصوصی ضرورت کے مطابق تربیتی مواد، تکنیکی رہنما خطوط اور ورکشاپ تیار کرکے ان کے ماحولیاتی اثرات کو کم کیا جا سکے۔ اس طرح ایڈیڈاس اپنی سپلائی چین کے ماحولیاتی اثرات کو فعال طور پر ترمیم کرتا ہے۔ ترمیم کے عمل-تیجن تیجن ایک جاپانی کمپنی ہے جو کیمیائی صنعت میں کام کر رہی ہے۔ انہوں نے پالسٹر کے لیے ری سائیکلنگ کا نظام تیار کر کے اپنے کاروباری عمل میں ترمیم کی۔ اس سے توانائی اور وسائل کے استعمال، اخراج اور فضلہ میں کمی آتی ہے۔ تیجن نے ان کمپنیوں کے ساتھ ایک عالمی نیٹ ورک قائم کیا جو ری سائیکلنگ کے لیے پالسٹر کے کپڑے جمع کرتی ہیں اور ری سائیکل شدہ پالسٹر پر مشتمل مصنوعات کی توسیع میں مدد کرتی ہیں۔ کارپوریٹ رویے میں ترمیم-ہپ جیسا کہ بیلز اور پیٹی (2009) نے اندازہ لگایا ہے، پروفیسر ڈاکٹر کلاز ہپ کا بازار، ملازمین، ریاست اور فطرت کا احاطہ کرنے والے مناسب کارپوریٹ رویے کا فلسفہ ان کی بیبی فوڈز کمپنی کو صارفین کے لیے انتہائی پرکشش بناتا ہے۔ کمپنی کا اخلاقیات کمیشن معاشی منصفانہ کھیل پر یقین رکھتا ہے جو پائیدار طور پر اگائے جانے والے نامیاتی خام مال کے اعلی ترین معیار پر کارروائی کرتے ہوئے صارفین کی ادائیگی کرنے کی آمادگی سے میل کھا سکتا ہے۔ اگرچہ بہت سی مینوفیکچرنگ کمپنیوں کے پائیداری کے اہداف فطرت اور ماحول کی طرف ہیں، لیکن ہپ اس کے ایک حصے کے طور پر فطرت میں زندہ رہنے کی طویل مدتی خواہش رکھتا ہے۔ تنازعہ اس معاملے میں اکثر اٹھایا جانے والا ایک اخلاقی سوال یہ ہے کہ آیا صارفین کو آزادانہ طور پر انتخاب کرنا چاہیے یا نہیں۔ کیا اشیاء کو ان کی پسند سے ہٹا دیا جانا چاہیے؟ کون فیصلہ کرتا ہے کہ کیا ہٹایا گیا ہے اور کیوں؟ کچھ لوگوں کا کہنا ہے کہ انتخاب میں ترمیم کے بجائے، لیبلنگ کو کسی پروڈکٹ کی سماجی اور ماحولیاتی کارکردگی کے بارے میں معلومات فراہم کرنی چاہئیں۔ اس کی بنیاد پر، صارفین خود پائیدار اور غیر مستحکم مصنوعات کے درمیان انتخاب کرنے کے لیے آزاد ہیں۔ اس کے برعکس رائے سٹی یونیورسٹی لندن میں فوڈ پالیسی کے پروفیسر اور برطانیہ کی فوڈ انڈسٹری کی ایک نمایاں شخصیت ٹم لینگ کی ہے۔ دی گارڈین کے صحافی لیو ہک مین کے ساتھ ایک انٹرویو میں، لینگ کا استدلال ہے کہ صارفین کو جانوروں کی فلاح و بہبود، کاربن کے نشانات، کارکنوں کے حقوق اور ضرورت سے زیادہ پیکیجنگ جیسے پیچیدہ مسائل پر پریشان ہونے کے لیے سپر مارکیٹ کے گلیارے میں پریشان ہونے کی ضرورت نہیں ہے، اکثر ان کے فیصلہ سازی کو مطلع کرنے کے لیے لیبل پر کوئی بامعنی ڈیٹا نہیں ہوتا ہے۔ لینگ نے اس کے بجائے مشورہ دیا کہ مینوفیکچررز اور خوردہ فروشوں کو مصنوعات کے شیلف تک پہنچنے سے پہلے ہی صارفین کی طرف سے ان میں سے زیادہ تر فیصلے کر کے زیادہ ذمہ داری لینی چاہیے۔ اس کے نتیجے میں صارفین کو ایسی مصنوعات کی توثیق کرنے سے بچنے کا موقع ملے گا جو ماحول کے ساتھ ساتھ معاشرے کے لیے بھی نقصان دہ ہیں۔ مزید برآں، ابھی تک اس بارے میں کوئی معاہدہ نہیں ہوا ہے کہ کون اس بات کی وضاحت کرتا ہے کہ آیا کوئی پروڈکٹ پائیدار ہے یا غیر مستحکم۔ لہذا، کسی پروڈکٹ کی دستیابی کے بارے میں کیے گئے فیصلے حکومت، پالیسی سازوں، کاروباروں اور صارفین جیسے مختلف اداکاروں کے درمیان تنازعات کا سبب بن سکتے ہیں کیونکہ ان کے خیالات کسی پروڈکٹ کی پائیدار یا غیر مستحکم نوعیت کے بارے میں مختلف ہو سکتے ہیں۔ حوالہ جات پائیدار ترقی