Joint Council on International Children's Services
انٹرنیشنل چلڈرن سروسز پر جوائنٹ کونسل، جس کی بنیاد 1976 میں رکھی گئی تھی، اسکندریہ، ورجینیا میں مقیم بچوں کی وکالت کرنے والی ایک غیر منافع بخش تنظیم تھی۔ یہ تنظیم ان بچوں کے مصائب کو ختم کرنے کے لیے کام کرتی ہے جو ہر روز ایک مضبوط مستقل اور محفوظ خاندان کے تحفظ اور محبت کے بغیر رہتے ہیں۔ 52 ممالک میں ہمارے 142 شراکت دار بھی ایسا ہی کرتے ہیں۔ ایڈوکیسی جوائنٹ کونسل نے قانون سازی، فنڈنگ، اور اپنانے میں بدعنوان طریقوں کے جارحانہ مقدمے کی وکالت کی۔ انہوں نے چین، افریقہ اور مشرقی یورپ سمیت دنیا بھر میں گھریلو گود لینے کو فروغ دیا، جبکہ بین الاقوامی گود لینے کے پروگراموں کو بند کرنے کے خلاف بھی وکالت کی۔ اپریل 2010 میں، جب ایک امریکی ماں نے اپنے ناپسندیدہ 7 سالہ روسی گود لیے ہوئے بیٹے کو اکیلے روس جانے والے طیارے میں بٹھایا، تو جوائنٹ کونسل نے براک اوباما اور دمتری میدویدیف کے لیے 11,000 سے زیادہ دستخطوں کے ساتھ ایک پٹیشن کا اہتمام کیا جس میں روس کو اپنے بین الاقوامی گود لینے کے پروگرام کو منجمد کرنے سے حوصلہ شکنی کی گئی۔ 2014 میں کونسل نے "ہندوستان کے نئے بچوں کے تحفظ اور گود لینے کے قوانین کا جائزہ لینے کے لیے 12 غیر منافع بخش اداروں اور ہندوستان کی سنٹرل اتھارٹی آن چائلڈ ویلفیئر کے ساتھ شراکت داری کی۔" اسی سال، ہندوستانی حکومت کے ساتھ کام کریں، آپریشن اسمائیل اور دیگر شراکت داروں نے "پہلی بار اجازت دی کہ اداروں میں 16,000 بچے ضرورت پڑنے پر کلیفٹ پیلٹ سرجری کے اہل ہوں"۔ مشترکہ کونسل کم از کم 2015 میں (امریکی) ایڈاپشن ٹیکس کریڈٹ ورکنگ گروپ کی سربراہ تھی۔ کونسل سیو دی چلڈرن کے ساتھ مل کر چلڈرن ان ایڈورسیٹی پالیسی پارٹنرشپ (سی اے پی پی) کی شریک صدر بھی تھی، جو "یو ایس گورنمنٹ ایکشن پلان فار چلڈرن ان ایڈورسیٹی (اے پی سی اے، بچوں کے لیے امریکی غیر ملکی امداد کے لیے پہلا جامع نقطہ نظر) کو مضبوط اور نافذ کرنے کے لیے 40 سے زیادہ تنظیموں کو اکٹھا کرتی ہے۔" سب سے پہلے 2012 میں تشکیل دیا گیا، اے پی سی اے "خاص طور پر کمزور بچوں کی ضروریات کو روکنے اور ان کا جواب دینے کے لیے زیادہ مربوط، جامع اور موثر مدد کے لیے امریکی حکومت کے عزم کا مظاہرہ ہے۔ امریکی حکومت کے 30 سے زیادہ دفاتر عالمی سطح پر اے پی سی اے کے مقاصد سے متعلق پروگراموں اور پالیسیوں کی حمایت جاری رکھے ہوئے ہیں۔ "میڈیا آؤٹ لیٹس اکثر بین الاقوامی اپنانے سے متعلق مضامین پر جوائنٹ کونسل کے سابق سی ای او ٹام ڈی فلیپو کے تبصرے پیش کرتے ہیں۔ جوائنٹ کونسل کے بیانات ایسوسی ایٹڈ پریس، یو ایس اے ٹوڈے، نیو یارک ٹائمز اور وال اسٹریٹ جرنل میں شائع ہوئے ہیں۔ تعلیم اور تحقیق کونسل کا ابھرتا ہوا لیڈرشپ پروگرام "شناخت [د]، کاشت [د]، تعلیم [د] اور پیشہ ور افراد اور سرکاری اہلکاروں کی مدد کرتا ہے جو 'ہر بچے کے لیے ایک خاندان' کو معاشرے کی ترجیح اور تمام بچوں کے لیے ایک حقیقت بنانے کے لیے تعینات ہیں۔" صرف 2015 میں، کونسل نے "امریکہ اور بیرون ملک دونوں میں 600 سے زیادہ منفرد پیشہ ور افراد کو آن سائٹ ٹریننگ اور ڈسٹنس لرننگ فراہم کی، ہم نے بچوں اور خاندانی خدمات کے لیے امریکی فنڈنگ میں اضافہ کیا، اور ہم نے اپنے فارن وزیٹرز ٹریننگ اینڈ ایکسچینج پروگرام اور انٹرن ڈویلپمنٹ پروگرام کے ذریعے 18 ابھرتے ہوئے قائدین کو تیار کیا۔" کونسل نے دو اہل کالج اور گریجویٹ اسکول کے طلباء کے لیے 4 ماہ کی گھومتی انٹرن شپ کی پیشکش بھی کی۔ "ہر انٹرن شپ میں [د] ایک ٹھوس تحقیق یا پالیسی پروجیکٹ، پبلک پالیسی اور غیر منافع بخش انتظام پر جاری تعلیم، ایک اسٹاف مینٹر، 2 یا اس سے زیادہ بیرونی پالیسی ورکشاپس میں شرکت، کیریئر نیٹ ورکنگ کے مواقع، پوسٹ پروگرام سپورٹ اور مسابقتی وظیفہ شامل ہیں۔" پارٹنرشپ جوائنٹ کونسل کی شراکت دار تنظیموں میں 160 سے زیادہ بچوں کی فلاح و بہبود کی تنظیمیں، گھریلو اور بین الاقوامی گود لینے والی ایجنسیاں، نیز یتیموں کی دیکھ بھال کرنے والی تنظیمیں اور دیگر گروپ شامل تھے جو بچوں کی فلاح و بہبود، یتیموں کی دیکھ بھال یا گود لینے سے متعلق خدمات فراہم کرتے تھے۔ اس کی ویب سائٹ کے مطابق، "اجتماعی طور پر، جوائنٹ کونسل اور اس کے شراکت دار 52 ممالک میں 21 لاکھ بچوں اور خاندانوں کو 7.60 ملین ڈالر سے زیادہ کی خدمات فراہم کرتے ہیں۔ ہمارے اتحاد کے تمام شراکت دار بچوں اور خاندانوں کے بہترین مفاد میں اخلاقی خدمات فراہم کرنے کے مقصد کے ساتھ مشترکہ کونسل کے معیارات پر عمل پیرا ہیں۔ " اس طرح کی خدمات اور پروگراموں میں شامل ہیں: نیوٹریشن میڈیسن ایڈوکیسی فیملی پریزرویشن ڈومیسٹک فوسٹر کیئر اینڈ ایڈاپشن انٹر کنٹری ایڈاپشن (آنے اور جانے والی) رشتہ داری کی دیکھ بھال فیملی سپورٹ یتیم کیئر ویمنز امپاورمنٹ کونسل کے شراکت داروں میں سے ایک مریم کا وعدہ تھا، جو "خلا میں کھڑا ہے، بحران حمل کی مشاورت اور بچوں کی تقرری کی خدمات کے ذریعے پل بنا رہا ہے۔ وہ ملکی، بین الاقوامی اور آزادانہ طور پر اپنانے کے ساتھ ساتھ پوسٹ پلیسمنٹ خدمات کے لیے مدد فراہم کرتے ہیں۔ ان کا وعدہ افراد اور خاندانوں کی پرورش کرکے بچے کی فلاح و بہبود کو یقینی بنانا ہے۔ " اسپون فاؤنڈیشن، "معذوری اور/یا ادارہ جاتی نگہداشت سے متاثر بچوں کے لیے غذائیت کی فوری ضرورت کو تسلیم کرتے ہوئے [اور] حکومتوں اور شہری تنظیموں کو ان بچوں کو غذائیت کی کمی اور نامناسب خوراک سے بچانے کے لیے لیس کرنا"، ایک اور تھا۔ دیگر میں بارکر فاؤنڈیشن، ہارٹ آف دی میٹر سیمیناروں، اور ایڈاپشن آف انڈیانا شامل تھے۔ دسمبر 2009 کے مشترکہ کونسل کے اسٹیک ہولڈرز کے اجلاس کے چیلنجز اور ڈیمیز نوٹس آن لائن لیک ہوئے تھے۔ ان میں، کونسل نے ان کی تنظیم کے لیے دو بنیادی چیلنجز، اس کی مالی استحکام اور اس کی وکالت کی کوششوں اور عوامی پالیسی کے اقدامات کی افادیت کو درج کیا۔ مالی مسائل اگرچہ کونسل ایک مقصد پر مبنی تنظیم جیسے مسائل پر توجہ مرکوز کرتی تھی، لیکن یہ ایک ایسوسی ایشن یا تجارتی تنظیم کی طرح تشکیل دی گئی تھی، جو واجبات، خدمت کی فیس، کانفرنسوں، کتابوں اور رسالوں سے مالی اعانت حاصل کرتی ہے۔ پچھلے 33 سالوں میں سے 29 سالوں کے لیے، جوائنٹ کونسل کو ڈیوز اینڈ فیس فار سروس سے مالی اعانت فراہم کی گئی تھی۔ بقیہ چار سالوں کے لیے کونسل کی آمدنی کا 30 فیصد واجبات سے آیا۔ کونسل کا بجٹ 2007 میں 11 لاکھ ڈالر کی بلند ترین سطح سے کم ہو کر 2010 میں 4 لاکھ 50 ہزار ڈالر رہ گیا تھا۔ نوٹ میں مالی استحکام کے لیے صرف دو آپشنز کی فہرست دی گئی ہے، "1997 سے پہلے کے ماڈل کی طرف بڑھنا جس کے تحت جوائنٹ کونسل 100% رضاکار عملے کے ساتھ کام کرتی ہے" یا اقدامات کو کم کرنا اور ان کے پروگرامنگ کو کانفرنسوں اور لسٹ سروز تک محدود کرنا۔ مشترکہ کونسل فنڈز پیدا کرنے کے لیے اسٹیک ہولڈرز انیشی ایٹو کی تیاری کر رہی تھی، جس میں گرانٹس کے لیے درخواست دینا، عطیہ دہندگان کو بورڈ میں نشستیں دینا اور عوامی اپیل شامل تھی۔ عوامی تصویر انہی نوٹوں میں، مشترکہ کونسل نوٹ کرتی ہے کہ "بہت سے عوامی پالیسی ساز، پریس، این جی اوز اور عوام اسے اس طرح دیکھتے ہیں: گود لینے کی خدمت فراہم کرنے والوں کے مفاد کی خدمت کرنا جن کے پاس اعلی ترین معیار، اخلاقیات یا معیار کے گود لینے کی خدمت فراہم کرنے والے نہیں ہیں مفادات کا موروثی تنازعہ ہونا انفرادی گود لینے کی خدمت فراہم کرنے والوں کی حفاظت کرنا ایک تجارتی تنظیم، ایک معروضی وکیل کے بجائے" کونسل ان میں سے کچھ این جی اوز کو "انتہائی معزز ہاف دی اسکائی Foundation.Global ایکشن برائے Children.USAID کے طور پر نامزد کرتی ہے۔ [اور] یتیم اور کمزور بچوں کا ورکنگ گروپ، اس حقیقت کے باوجود کہ کچھ گود لینے والے خاندانوں کے ذریعہ اور آئی اے (بین الاقوامی گود لینے) کے براہ راست نتیجہ کے طور پر قائم کیے گئے تھے۔ اس نے استدلال کیا کہ حقیقت میں "تجارتی انجمنیں منافع بخش اور/یا غیر منافع بخش کے کسی خاص گروپ کے لیے موثر وکیل ہو سکتی ہیں"۔ کونسل نے تسلیم کیا کہ "عوامی پالیسی کے اقدامات کی تاثیر کو بڑھانے کے لیے ایسی تبدیلیاں کی جانی چاہئیں جن کے نتیجے میں ساکھ میں اضافہ ہو"، جیسے کہ "ایڈاپشن سروس پرووائڈرز کے ملازمین کی طرف سے بھری گئی نشستوں کی تعداد کو محدود کرکے موجودہ بورڈ کے ڈھانچے میں تشکیل پانے والے مفادات کے تنازعات کا خاتمہ" اور "ووٹنگ ممبر تنظیموں کے لیے رکنیت کے معیار میں اضافہ"۔ مشترکہ کونسل نے 30 جون 2015 کو کام بند کر دیا۔ بورڈ کے سربراہ برائن فرینکلن نے ای میل کے اعلان میں کہا کہ "یہ ایک مشکل اور تکلیف دہ فیصلہ تھا، اور ہم چاہیں گے کہ آپ جان لیں کہ بورڈ نے ہچکچاتے ہوئے کام کیا۔ ایک تنظیم کے طور پر، ہم ان ہی رجحانات کے تابع رہے ہیں جنہوں نے گزشتہ دہائی کے دوران ہمارے بہت سے شراکت داروں کو متاثر کیا ہے۔ جب کہ ہم پہلے بھی دہانے پر رہے ہیں، ہر بار ہم صحت یاب ہونے میں کامیاب رہے، لیکن کم صلاحیت کے ساتھ۔ اس وقت، ہمارے پاس پیسے ختم ہو چکے ہیں اور ہمیں احساس ہے کہ اب ہمارے پاس ایک قابل عمل تنظیم کے طور پر جاری رہنے کا امکان نہیں ہے۔ " یہ بھی دیکھیں بین الاقوامی گود لینے کا امریکی محکمہ خارجہ بچوں کے مسائل کا کانگریس کا اتحاد گود لینے کے انسٹی ٹیوٹ کے حوالہ جات پر بیرونی لنکس سرکاری ویب سائٹ غیر منافع بخش تنظیمیں جو اسکندریہ، ورجینیا میں مقیم ہیں گود لینے، پرورش، یتیموں کی دیکھ بھال اور نقل مکانی گود لینے سے متعلق تنظیمیں