Knowledge balance sheet
نالج بیلنس شیٹ دانشورانہ سرمائے کی منظم شناخت، نمائندگی اور ترقی کے لیے ایک آلہ ہے۔ یہ تنظیمی اہداف، کاروباری عمل، دانشورانہ سرمایہ اور کاروباری کامیابی کے درمیان روابط کو ظاہر کرتا ہے۔ یہ کامیابی کے عوامل اور سب سے زیادہ موثر سرمایہ کاری کے لیورز کے درمیان باہمی اثر کو ظاہر کرنے کے قابل ہے، علم کے انتظام کے عمل کے لیے اسٹریٹجک سمت کی وضاحت کرتا ہے اور اس بات کی جانچ کرتا ہے کہ ان پر کس حد تک عمل درآمد کیا گیا ہے۔ دو نظریات باہر سے رپورٹنگ کے آلے کے طور پر دیکھیں: اسٹیک ہولڈرز غیر محسوس اثاثوں اور انٹرپرائز کی مستقبل کی فٹنس پر قابل اعتماد ڈیٹا حاصل کرتے ہیں۔ ایک انتظامی آلے کے طور پر اندر: دانشورانہ سرمائے کی پیمائش اور تشخیص کو منظم طریقے سے کنٹرول، تیار اور اس پر غور کیا جا سکتا ہے۔ کاروباری کامیابی کی شفافیت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے کمزور مقامات اور امکانات کو بے نقاب کرنے کے فوائد حصص یافتگان کے ساتھ علم کی ترقی کے مواصلات کا لاگت/فائدہ کا تناسب تنظیمی ترقی سرمایہ کے حصول کے تعاون موجودہ ایم جی ایم ٹی کے ساتھ باہمی تعلقات کے بارے میں صارفین کی واقفیت کی تفہیم۔ نظام (کیو ایم، رسک ایم جی ایم ٹی۔) بالواسطہ فوائد جمع کرنا اور دانشورانہ سرمائے کی تعریف واضح مواصلاتی ملازمین کو اپنی کمپنی کو بہتر عمل کی اصلاح اور اختراع کو سمجھنے کی اجازت دیتی ہے۔ ملازمین اور تعاون کے شراکت داروں کے لیے کشش میں اضافہ۔ ضروریات انتظامی نظام کو پہلے ہی استعمال کیا جانا چاہیے۔ انتظام (کشادگی، بات کرنے/بات چیت کرنے کی آمادگی، پہچان) ملازمین کے لیے بے چینی سے پاک کارپوریٹ کلچر کو دستاویزی اور مواصلاتی کاروباری حکمت عملی تنقید عام طور پر تسلیم شدہ نظام کی کمی جس کی تصدیق آڈیٹرز کے ذریعے نہیں کی جاتی ہے۔ علم بیلنس شیٹ اور مستقبل کے محصولات کے مواقع کے درمیان تعلق کی تصدیق کرنا مشکل ہے، انتظامیہ اور بیرونی اسٹیک ہولڈرز کے درمیان علم کی عدم توازن کو بڑھا سکتا ہے جو مارکیٹنگ کے آلے کے طور پر ممکنہ غلط استعمال ہو سکتا ہے۔