Christa Muth
کرسٹا متھ (پیدائش 24 نومبر 1949) ایک جرمن سسٹمز سائنسدان، مینجمنٹ پروفیسر اور مینجمنٹ کنسلٹنٹ ہیں۔ انہوں نے اپنی زیادہ تر زندگی سوئٹزرلینڈ میں گزاری اور تنظیموں اور کاروباری حکمت عملیوں میں غیر محسوس پہلوؤں کی اہمیت پر زور دینے کے لیے قابل ذکر ہیں۔ اس نے "ہیومن سسٹمز انجینئرنگ" کی اصطلاح تیار کی اور اسے ایچ ای ایس-ایس او (یونیورسٹی آف اپلائیڈ سائنسز ویسٹرن سوئٹزرلینڈ) میں تیار کردہ ماسٹر آف ایڈوانسڈ اسٹڈیز پروگرام کو دیا۔ اس پروگرام کی سمت ایک جانشین کے حوالے کرنے کے بعد، اس نے "سماجی اختراع" کے میدان میں دلچسپی کا ایک نیا شعبہ تیار کیا۔ متھ ایک ٹرانس خاتون اور ٹرانسجینڈر کمیونٹی کے لیے سرگرم کارکن ہیں۔ اسے پیدائش کے وقت مرد تفویض کیا گیا تھا اور وہ 58 سال کی عمر تک کرسٹوف متھ، کرسٹوف متھ اور کرس متھ کے ناموں سے زندہ رہی اور شائع ہوئی۔ وہ 6 ماہ سے بھی کم عرصے میں تبدیل ہوگئی۔ ابتدائی زندگی اور تعلیم متھ ٹیکسٹائل صنعت کاروں کے ایک خاندان میں مونچینگلاڈباخ کے ایک بورو رائیڈٹ/نارتھ رائن ویسٹ فیلیا میں پیدا ہوئے تھے۔ ان کے لوتھرن عقیدے کی وجہ سے اس کے نانا کے خاندان نے نازی این ایس ڈی اے پی پارٹی کی رکنیت سے انکار کر دیا، جس نے اس کے خاندان کو خطرے میں ڈال دیا اور تھرڈ ریخ کے دور میں پریشانیاں پیدا کیں۔ 1945 میں دوسری جنگ عظیم کے خاتمے کے بعد، اتحادی افواج کے ساتھ کاروبار کی وجہ سے 15 سال کی تیزی سے کامیابی اور دولت حاصل ہوئی جو مراعات یافتہ شراکت دار تھے جو نازی نہیں تھے۔ 1960 میں، جب یہ واضح ہو گیا کہ جرمن ٹیکسٹائل انڈسٹری ایشیائی مقابلے کے دباؤ میں شدید پریشانیوں میں پڑ جائے گی، تو متھ کی والدہ نے اپنی ملازمت چھوڑ دی اور اس برانچ سے نکل گئیں۔ وہ اپنے دوسرے شوہر کے ساتھ لوزان کے علاقے میں چلی گئیں۔ لہذا، متھ نے فرانسیسی زبان میں اور بعد میں سوئٹزرلینڈ کے اطالوی بولنے والے علاقے میں تعلیم حاصل کی۔ اس نے بیلینزونا میں یونیورسٹی تک رسائی کے لیے اپنا ڈپلومہ حاصل کیا۔ اس نے جنیوا یونیورسٹی میں اکنامک ہسٹری اینڈ سوشیالوجی کی تعلیم حاصل کی جہاں اسے ایڈگر مورین، جین زیگلر، جین پیجٹ اور پاؤلو فریئر جیسے دانشوروں کے ساتھ کام کرنے اور خیالات کا اشتراک کرنے کا موقع ملا۔ متھ نے 1991 میں لا جولا یونیورسٹی، سان ڈیاگو کے سوئس کیمپس میں پی ایچ ڈی کی ڈگری حاصل کی، جہاں انہوں نے پال واٹزلاوک اور ہنری لیبرٹ کے ساتھ لیکچرز میں شرکت کی۔ اس کا ڈاکٹریٹ کا مقالہ (جرمن میں) نجی اور عوامی تعلیمی تعلیم کے بارے میں تھا۔ 68 کے بعد کے تناظر میں پیشہ ورانہ تجربہ 68 کے بعد کی تحریک میں، متھ نے نظام کے ساتھ پرتشدد تصادم کے بجائے متبادل کاروبار کو فروغ دینے والے سیاسی طور پر آزادانہ رویے کا انتخاب کیا۔ ان کے خیال میں، ان کاروباروں کو فیصلہ کرنے اور مذمت کرنے کے بجائے انتظامیہ میں موجود حقائق اور رکاوٹوں کی گہرائی سے تفہیم پیدا کرنے کا فائدہ تھا۔ اس نے لانچ میں کئی کاروبار شروع کیے یا دلچسپی رکھنے والے گروپوں کی مدد کی۔ اس کی شرکت کی شرط ہمیشہ ایک شراکت دار یا بہتر خود مختار انتظامی ماڈل (آٹوجشن) تھی۔ جن اقدامات میں انہوں نے شرکت کی ان کے مقاصد ہمیشہ پائیداری، بااختیار بنانے اور ان لوگوں کے لیے روزگار پیدا کرنے پر مرکوز تھے جو اپنی اقدار کے مطابق مناسب کام تلاش کرنے میں دشواری کا شکار تھے۔ اس کی اقدار اور ارادوں کے باوجود، متھ کو اس کے انتظامی انداز کی وجہ سے سخت تنقید کا نشانہ بنایا گیا جسے کچھ لوگ فرضی جمہوری اور آمرانہ سمجھتے تھے۔ انہوں نے جو کاروبار شروع کیے تھے ان میں سے کچھ آج تک برقرار ہیں، سب سے زیادہ قابل ذکر اور جہاں انہوں نے 6 سال تک بانی منیجر کی حیثیت سے اہم کردار ادا کیا وہ شاید جنیوا میں وائجز اے پی این ہے، جو اصل میں ایک ٹریول ایجنسی اور کوچ ٹرانسپورٹ کمپنی ہے جو ایک کوآپریٹو کی قانونی شکل میں ہے۔ اس کمپنی سے ان کی روانگی کے دس سال بعد عملے نے کمپنی پر قبضہ کر لیا، کوآپریٹو کی شکل کو ترک کر دیا اور نجی ملکیت قائم کی۔ انتظام اور حکمت عملی کے تصورات کی ترقی بعد میں، متھ ٹیکنالوجی ویلورائزیشن، ایم اینڈ اے، جانشینی کے انتظام اور تنظیمی ترقی میں سرگرم تھا۔ طریقہ کار کے نقطہ نظر سے، متھ سسٹمز تھنکنگ (فریڈرک ویسٹر اور جیمز گریئر ملر)، ٹریون دماغ کے ماڈل (پال ڈی میک لین)، وجود کے تجزیے (وکٹر فرینکل) اور میہیلی سیکسزینٹمیہیلی کے ذریعہ کی جانے والی سماجی تحقیق سے بہت زیادہ متاثر تھا۔ لیونارڈو 3.4.5 طریقہ کار کے لیے مرکزی محقق اور ڈویلپر کے طور پر اپنے کردار میں انہوں نے اس علم کو ایک ایسے آلے میں تبدیل کیا جس کا مقصد تنظیموں کو پیچیدگی میں مہارت حاصل کرنے اور انتظامی ٹیموں کے ذہنی نمونوں کے سلسلے میں تنظیمی حکمت عملیوں کا اندازہ لگانے میں مدد کرنا ہے۔ یہ طریقہ کار سوئٹزرلینڈ، برطانیہ، اٹلی، جرمنی اور فرانس میں تحقیقی ٹیموں کی شرکت کے ساتھ یوریکا پروجیکٹ کے طور پر تیار کیا گیا تھا۔ 2003 سے 2009 تک، متھ سوئس پرنٹنگ انڈسٹری کی ایسوسی ایشن کے صدر رہے۔ اس وقت انہوں نے پرنٹنگ انڈسٹری کو پائیدار ترقی کی طرف موڑنے کا عہد کیا جو شاخ کو عالمگیریت کے تناظر میں بقا کے لیے تجزیہ اور تصورات فراہم کرتی ہے۔ ایسوسی ایشن صنعتی پائیداری کی پالیسیوں (مفت پرنٹنگ) میں قائد بن گئی، جس نے معاوضے کے سرٹیفکیٹ کی علبی سے انکار کر دیا۔ سوئس یونیورسٹیوں کے نظام میں تبدیلیوں میں شراکت 1993 میں، متھ کو ایسگ + (ایکول سوئس ڈی انجینیئرز ڈی ایل انڈسٹری گرافک ایٹ ڈی ایل ایمبالج-سوئس کالج آف انجینئرنگ برائے پرنٹنگ اینڈ پیکیجنگ انڈسٹری) کے مشیر کے طور پر رکھا گیا تھا۔ اسکول کی خواہش تھی کہ وہ یونیورسٹی کی سطح پر آئی ایس او 9001 معیار کی سند حاصل کرنے والا پہلا کالج بنے۔ ایسا کرنے کے لیے تنظیمی ثقافت اور تدریسی طریقوں میں تبدیلی ضروری تھی۔ لہذا نیورو سائنس، سیکھنے والی حیاتیات، نفسیات، سسٹمز سائنسز اور تنظیمی ترقی میں ان کے علم کا امتزاج بہترین مقابلہ تھا۔ کوالٹی سرٹیفیکیشن کے دوران، ایسگ + مرکزی نمونہ بن گیا جو اس وقت یونیورسٹیز آف اپلائیڈ سائنسز کی ترقی کے لیے سوئس کنفیڈریشن کا سرپرست تھا۔ متھ سے ان کے تدریسی اور سرکردہ تعلیمی اداروں کے مستقبل کے وژن کے بارے میں وسیع معلومات طلب کی گئیں۔ انہوں نے ڈبس کے ورک گروپ میں ترقی کے پورے عمل میں ایسگ + مینجمنٹ اسٹاف کے رکن کے طور پر حصہ لیا۔ متھ نے تعلیمی نصاب میں سافٹ اسکلز اور سماجی اہلیت کو شامل کرنے اور اس کے مطابق اساتذہ اور طلباء کے درمیان تدریسی طریقوں اور تعلقات کو تبدیل کرنے کی بھرپور وکالت کی۔ تعلیمی تناظر میں بہت سی اختراعات، جیسے گروپوں میں ڈپلومہ یا ماسٹر تھیسس کرنے کا امکان، تعلیمی روایات کو چیلنج کرنے اور ان کی مخالفت کرنے کے اس کے عزم کی وجہ سے ہے۔ 2000 میں، ایسگ + کو ایچ ای آئی جی-وی ڈی میں محکمہ (کمیونیکیشنز انجینئرنگ مینجمنٹ) کے طور پر ضم کر دیا گیا اور متھ سے کہا گیا کہ وہ ایسگ + کی تبدیلی کے لیے استعمال ہونے والے علم کی قسم کو پیک کریں تاکہ اسے ماسٹر آف ایڈوانسڈ اسٹڈیز (ایم اے ایس) میں قابل منتقلی اور قابل تعلیم بنایا جا سکے۔ ہیومن سسٹمز انجینئرنگ 1999 میں متھ نے تنظیموں میں غیر محسوس عوامل پر مرکوز توسیعی تعلیم کے لیے ایک ماسٹر پروگرام بنانے کے لیے یونیورسٹی سے تفویض حاصل کی۔ اس نے ہیومن سسٹمز انجینئرنگ کی اصطلاح تیار کی اور آئیٹر اسٹڈیریم کے پہلے تصوراتی خطوط قائم کیے۔ بعد میں، پروفیسر میری فرانس بورڈائس نے اس کے ساتھ مل کر پروگرام کے حتمی ورژن کو فروغ دینے اور طلباء کے پہلے گروپوں کے ساتھ اسے چلانے کے لیے ڈیزائن کیا۔ ایچ ایس ای کافی مقبول ہوا اور کاروباری اور مالیاتی پریس کی طرف سے اس کا پرتپاک استقبال کیا گیا۔ بعد میں اسے کئی خصوصی کورسز سے مالا مال کیا گیا۔ 2008 تک ایچ ایس ای کی ہدایت کاری کرنے کے بعد، متھ نے اپنی منتقلی سے پہلے اپنی جانشینی کو منظم کیا اور ہدایت اپنے ساتھی پروفیسر میری فرانس بورڈائس کے حوالے کر دی۔ ٹرانزیشن متھ اپنے ابتدائی بچپن سے ہی اس کی صنفی بے حسی سے واقف تھی اور اس نے کئی بار کامیابی کے بغیر منتقلی کی کوشش کی۔ اس کے سماجی، پیشہ ورانہ اور خاندانی تناظر میں سخت اقدار، شرم اور خوف نے اس کو باہر آنے سے روک دیا۔ اس وقت اچھی طرح سے باخبر نفسیاتی مدد دستیاب نہیں تھی، پریکٹیشنرز نے اس قسم کی درخواست کا سامنا کرنے میں بے چینی محسوس کی۔ 32 سال کی عمر میں منتقلی کی پہلی کوشش کے طور پر متھ ایک عورت کی حیثیت سے 4 ماہ زندہ رہی، لیکن یہ کوشش ناکام رہی کیونکہ اس نے محسوس کیا کہ اس کا گزرنا کافی نہیں تھا اور ایک ٹرانس عورت کی حیثیت سے پیشہ ورانہ زندگی کے لیے کوئی حمایت یا نقطہ نظر نہیں تھا۔ 57 سال کی عمر میں طویل عرصے تک بستر پر پڑی بیماری کے بعد، اسے احساس ہوا کہ اگر وہ زندہ رہنا چاہتی ہے تو اس کی قسمت کا سامنا کرنے سے بچنا ممکن نہیں ہے۔ اس دوران، انٹرنیٹ پر ایک باخبر کمیونٹی قائم ہوئی جہاں اسے اپنے کیس کو سنبھالنے کے بارے میں ضروری معلومات، جانکاری رکھنے والے پریکٹیشنرز اور تجربہ کار سرجنوں کے بارے میں معلومات ملی۔ جراحی کے حتمی فیصلے سے لے کر صرف ایک سال ختم ہوا۔ متھ کی سماجی اور پیشہ ورانہ طور پر سامنے آنے سے پہلے بنکاک میں ڈاکٹر پریچا ٹیوٹرنون کے ساتھ اس کی سرجری ہوئی، جو اس نے 4 ماہ بعد کی۔ یہ پورا عمل عوام کی نظر میں ہوا، کیونکہ متھ لیکچر دیتی رہی اور اپنی پیشہ ورانہ ذمہ داریوں کا سامنا کرتی رہی۔ اس کی منتقلی کے دوران، متھ کو کیمرے کے ساتھ لارنس پیریگاؤڈ نے فالو کیا، جو یونیورسٹی آف نیوچاٹل کے انتھروپولوجی انسٹی ٹیوٹ کے رکن ہیں۔ اس کی دستاویزی فلم کو سوئس بین الاقوامی میلے ویژن ڈو ریل کے لیے منتخب کیا گیا تھا۔ "دو روحوں کے درمیان-ساٹھ سال کی عمر میں عورت بننا" آزادی اور انفرادیت کی تلاش کے طور پر ایک کامیاب منتقلی کو ظاہر کرتا ہے جیسا کہ جنگ نے ارادہ کیا تھا۔ اپنی منتقلی کے بعد سے، متھ ٹرانسجینڈر مسائل کے گرد بحث میں سرگرم حصہ لیتی ہے اور ٹی جی این ایس (ٹرانس جینڈر نیٹ ورک سوئٹزرلینڈ) کی ایک فعال رکن ہے۔ سماجی اختراع اپنی منتقلی کے بعد، متھ نے سماجی اختراع میں تعلیمی دلچسپی کا ایک نیا شعبہ تیار کیا، یہ دلیل دیتے ہوئے کہ سماجی مسائل کو حل کرنے کے بارے میں بہت سے خیالات کو کاروبار اور سیاست میں قدامت پسند ذہنیت کی وجہ سے ترک یا فراموش کر دیا جاتا ہے۔ لہذا اس نے "ہاؤسز آف۔ انیشی ایٹو" شروع کیا، جس کا مقصد سماجی مسائل کو روشن کرنا اور ان کے حل کا مظاہرہ کرنا تھا۔ اس بنیاد پر انہیں سنٹرل سوئس ویمنز ایسوسی ایشن، الائنس ایف کے پروجیکٹ 2020 کی کمیٹی میں شامل ہونے کے لیے کہا گیا۔ سماجی اختراع کے میدان میں، متھ نے تین مقالے جاری کیے ہیں: وہ تمام کاروبار جو تین شرائط کو پورا کرتا ہے (بڑا کاروبار، یونیورسٹیوں میں پڑھایا جانے والا اچھی طرح سے دستاویزی علم اور معیاری نظاموں میں کافی حد تک دستاویزی طور پر قائم علم) صنعتی ممالک کو ابھرتے ہوئے ممالک کے لیے چھوڑ دے گا۔ موجودہ صنعتی ممالک کا مستقبل ان کی اختراعی صلاحیت اور پیچیدگی کو سنبھالنے کی مہارت پر منحصر ہے۔ ایک ڈی گلوبلائزیشن جلد یا بعد میں ہوگی، جو پوری شاخوں کی پائیداری کی طرف جانے اور متعلقہ قواعد و ضوابط کو لازمی معیار کے طور پر نافذ کرنے کی صلاحیت پر منحصر ہے۔ فی الحال، ایچ ای آئی جی-وی ڈی میں، متھ ان موضوعات کو پڑھاتا ہے، سیاست دانوں کے مشیر کے طور پر کام کرتا ہے، لکھتا ہے اور تحقیق میں سرگرم ہے۔ ہوم لائف متھ اکیلی ہے اور کینٹن واؤڈ کے ایک تھرمل ریزورٹ یورڈن-لیس-بینز میں رہتی ہے۔ حوالہ جات 1949 پیدائشیں زندہ لوگ ٹرانسجینڈر سائنس دان ٹرانسجینڈر خواتین سوئس کاروباری تھیوریسٹ سوئس ایل جی بی ٹی سائنس دان سوئس ٹرانسجینڈر لوگ سسٹمز سائنس دان خواتین کے نظام کے سائنس دان یونیورسٹی آف جنیوا کے سابق طلباء یورڈن-لیس-بینز ٹرانسجینڈر ماہرین تعلیم 21 ویں صدی کے سوئس ایل جی بی ٹی لوگ