Heifer International
ہیفر انٹرنیشنل (جسے ہیفر پروجیکٹ انٹرنیشنل بھی کہا جاتا ہے) ایک عالمی غیر منافع بخش ادارہ ہے جو پائیدار، اقدار پر مبنی مجموعی کمیونٹی ڈویلپمنٹ کے ذریعے غربت اور بھوک کے خاتمے کے لیے کام کر رہا ہے۔ ہیفر انٹرنیشنل خود کفالت فراہم کرنے کے ایک ذریعہ کے طور پر دنیا بھر میں ضرورت مند خاندانوں میں زرعی اور اقدار پر مبنی تربیت کے ساتھ ساتھ جانوروں کو تقسیم کرتا ہے۔ وصول کنندگان کو جانوروں کی اولاد کا عطیہ کرنے کے ساتھ ساتھ معاشرے کے دیگر غریب خاندانوں کے ساتھ مویشی پروری اور زرعی تربیت کی مہارت اور علم کا اشتراک کرکے "تحفہ منتقل کرنے" پر اتفاق کرنا چاہیے۔ تنظیم کو بل اینڈ میلنڈا گیٹس فاؤنڈیشن، بلیک راک، کارگل، ماسٹر کارڈ فاؤنڈیشن، والمارٹ اور ڈبلیو کے کیلوگ فاؤنڈیشن سے مالی مدد ملتی ہے۔ لٹل راک، آرکنساس، ریاستہائے متحدہ میں مقیم، ہیفر انٹرنیشنل نے 1944 میں پورٹو ریکو کو 17 مویشیوں کی کھیپ کے ساتھ آغاز کیا۔ اصل اور تاریخ ہیفر انٹرنیشنل کا آغاز 1944 میں ہیفرز فار ریلیف کے طور پر ہوا۔ اس کے بانی، ڈین ویسٹ نامی اوہائیو کا ایک کسان، ہسپانوی خانہ جنگی کے دوران چرچ آف دی بریدرن کا امدادی کارکن تھا۔ کویکرز اور مینونائٹس کے ساتھ کام کرتے ہوئے ویسٹ نے ایک پروگرام کی ہدایت کی جہاں بھوکے بچوں کو دودھ کا راشن دیا گیا۔ 1938 میں، ویسٹ بھوکے پناہ گزین بچوں کو دودھ لاد رہا تھا اور بعد میں لکھا کہ اس نے سوچا، "ان بچوں کو ایک کپ [دودھ] کی ضرورت نہیں ہے، انہیں ایک گائے کی ضرورت ہے"۔ انڈیانا میں گھر واپس آنے پر ویسٹ نے یہ خیال اپنے پڑوسیوں اور چرچ تک پہنچایا۔ اس کی وجہ سے 1939 میں ہیفرز فار ریلیف کمیٹی تشکیل دی گئی۔ 1942 میں، ویسٹ کو امریکی محکمہ زراعت نے ایک قومی منصوبے کے طور پر اس خیال کو آگے بڑھانے کے لیے منظوری دی۔ خیراتی ادارے کو 1944 میں شامل کیا گیا تھا اور اس نے اپنی 17 مویشیوں کی پہلی کھیپ پورٹو ریکو بھیجی تھی۔ کئی مقامی کسانوں نے جو مغرب کو جانتے تھے جانوروں کو عطیہ کیا۔ پہلی گایوں کا نام "فیتھ"، "ہوپ"، اور "چیریٹی" رکھا گیا، اور وصول کنندگان کے خاندانوں کو وعدہ کرنا پڑا کہ وہ پہلی خاتون بچھڑے کو دوسرے غریب خاندان کو عطیہ کریں گے۔ ویسٹ نے کسانوں اور چرچ کے رہنماؤں سے کہا کہ وہ بچھڑے کی وجہ سے حاملہ دودھ والی گایوں کا جلد عطیہ کریں تاکہ غریب خاندانوں کو آنے والے سالوں تک دودھ مل سکے اور انہیں گایوں کی افزائش کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہ پڑے۔ ہیفر انٹرنیشنل بالآخر دنیا بھر کی غریب دیہی برادریوں میں مچھلی، مرغیاں، خنزیر، بکریاں، بھیڑ، مویشی، بیل، پانی کی بھینس، مکھیاں، لاماس، الپاکا، اونٹ، مینڈک اور خرگوش تقسیم کرنے کے اپنے دائرہ کار کو وسیع کرے گا۔ ہیفر انٹرنیشنل کا پہلا تنخواہ دار ملازم تھرل میٹزگر تھا، جو چرچ آف دی بریدرن کا ایک رکن تھا جس نے بلا معاوضہ رضاکار کے طور پر شروعات کی اور 30 سال تک ہیفر انٹرنیشنل کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر/پروگرام ڈائریکٹر اور بین الاقوامی پروگراموں کے ڈائریکٹر کے طور پر خدمات انجام دیں۔ میٹزگر نے اپنے دور کا آغاز ایک سمندری چرواہے کے طور پر کیا۔ سمندری چرواہوں نے رضاکارانہ طور پر جانوروں کے ساتھ ان کی بیرون ملک منزلوں تک جانے کے لیے رضاکارانہ طور پر کام کیا۔ 1951 سے 1981 تک، میٹزگر نے غیر منافع بخش کے بین الاقوامی پروگراموں کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر اور ڈائریکٹر کے طور پر خدمات انجام دیں اور پروگرام کی پیشکشوں کے ساتھ ساتھ جغرافیائی علاقوں کو متنوع بنایا جن میں ہیفر انٹرنیشنل خدمات انجام دے رہا تھا۔ بالآخر میٹزگر نے ہیفر کو جنگ زدہ علاقوں کے بجائے ترقی پذیر ممالک میں کام کرنے کی ہدایت کی۔ 1970 کی دہائی کے اوائل میں، ہیفر نے اپنے امریکی تقسیم کے نیٹ ورک کو کئی بڑے فارم خرید کر مستحکم کیا، جن میں پیری ول، آرکنساس میں 1,200 ایکڑ کا کھیت بھی شامل ہے، جو مویشیوں کو رکھنے کی سہولیات کے طور پر ہے۔ تنظیم نے 1971 میں اپنا صدر دفتر پیری ویل کھیت کے قریب لٹل راک منتقل کر دیا۔ مویشی اب ملک کے اندر یا علاقائی طور پر حاصل کیے جاتے ہیں۔ 1992 میں ہیفر انٹرنیشنل نے جو لک کو سی ای او مقرر کیا۔ جو لک بل کلنٹن کی آرکنساس گورنرل کابینہ کے سابق رکن ہیں۔ سی ای او اور صدر کے طور پر خدمات انجام دینے سے پہلے، لک ہیفر انٹرنیشنل کے بین الاقوامی پروگراموں کے ڈائریکٹر تھے۔ جو لک کی قیادت میں ہیفر انٹرنیشنل کا بجٹ تقریبا 10 کروڑ ڈالر تک پہنچ گیا۔ 2008 میں، بل اینڈ میلنڈا گیٹس فاؤنڈیشن نے مشرقی افریقہ کے غریب دیہی کسانوں کو ڈیریوں کو فروخت کرنے کے لیے اعلی معیار کے خام دودھ کی پیداوار میں اضافہ کرکے ان کی آمدنی کو دوگنا کرنے میں مدد کے لیے ہیفر انٹرنیشنل کو 42.5 ملین ڈالر کی گرانٹ سے نوازا۔ 2012 میں، فاؤنڈیشن نے اضافی 8.2 ملین ڈالر کے ساتھ پیروی کی۔ 2010 میں پیئر یو فیراری کو ہیفر انٹرنیشنل کا سی ای او نامزد کیا گیا۔ جو لک کی ریٹائرمنٹ کے بعد فیراری صدر اور سی ای او بن گئے۔ 2011 میں ہیفر انٹرنیشنل نے 2011 کلنٹن گلوبل انیشی ایٹو (سی جی آئی) سالانہ اجلاس کے حصے کے طور پر دیہی برادریوں کی تعمیر نو میں مدد کرنے اور ہیٹی میں مویشیوں کے ان پٹ اور انتظام کے ذریعے معاشی مواقع کو بہتر بنانے کا عہد کیا ہے۔ گفٹ پاسنگ آن دی گفٹ ہیفر انٹرنیشنل کے خیراتی ماڈل کا حصہ ہے۔ غیر منافع بخش اس کے تمام منصوبوں کو انصاف اور پائیدار ترقی کے 12 کونوں میں گراؤنڈ کرتا ہے۔ تحفے کو منتقل کرنے سے ان خاندانوں اور افراد کو اجازت ملتی ہے جنہوں نے جانوروں کو حاصل کیا ہے وہ خود عطیہ دہندگان بن سکتے ہیں۔ جوابدہی نچلی سطح پر تنظیم کی اجازت دیتی ہے۔ کمیونٹی ممبران مل کر فیصلہ کرتے ہیں کہ وہ کس قسم کا جانور اور مدد چاہتے ہیں۔ وہ اہداف بھی طے کرتے ہیں، ان اہداف کے حصول کے لیے مناسب حکمت عملیوں کی منصوبہ بندی کرتے ہیں، اور ان کی کامیابی کا جائزہ لیتے ہیں۔ شرکاء اپنے حاصل کردہ آلات اور تربیت سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانے کی ذمہ داری لیتے ہیں۔ بانٹنا اور خیال رکھنا۔ شرکاء خود عطیہ دہندگان بن جاتے ہیں اور ایک زیادہ متحد کمیونٹی میں حصہ ڈالتے ہیں۔ استحکام اور خود انحصاری۔ ہائفر ٹریننگ شرکاء کو اپنی کامیابی کی ذمہ داری سنبھالنے کے لیے بااختیار بنانے کی کوشش کرتی ہے۔ ہر پروجیکٹ میں کسانوں کو خود کفالت کے لیے تیار کرنے کے لیے ایک خارجی حکمت عملی ہوتی ہے۔ جانوروں کے انتظام میں بہتری۔ پروجیکٹ کے شرکاء مویشی پروری کے اہم ضروری پہلوؤں کو سیکھتے ہیں۔ غذائیت اور آمدنی وہ انعامات ہیں جو ہیفر وصول کنندگان سے جانوروں کی مصنوعات کی کھپت اور/یا فروخت کے ذریعے اپنے تحفے والے جانور سے حاصل کرنے کی توقع کرتا ہے۔ صنفی اور خاندانی توجہ خواتین اور مردوں کو فیصلہ سازی اور سماجی ترقی میں حصہ لینے کی ترغیب دیتی ہے۔ حقیقی ضرورت اور انصاف۔ اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ جانوروں کو حاصل کرنے اور تربیت میں سب سے زیادہ ضرورت مندوں کو ترجیح دی جائے۔ ماحولیات کو بہتر بنانے میں زرعی ماحولیاتی تکنیکیں شامل ہیں جیسے جانوروں کی کھاد سے مٹی کی زرخیزی کو بہتر بنانا، جنگلات کو فروغ دینا، حیاتیاتی تنوع کا احترام اور حوصلہ افزائی کرنا، واٹرشیڈ کے حالات کی نگرانی کرنا اور کٹاؤ کو کم کرنا۔ ہیفر جن گروپوں کے ساتھ کام کرتا ہے ان میں مکمل شرکت کی توقع کی جاتی ہے۔ تربیت اور تعلیم میں رسمی اجلاسوں کے ساتھ ساتھ غیر رسمی فارم کے دورے اور مظاہرے شامل ہیں۔ ہر پروجیکٹ گروپ اپنی تربیتی ضروریات کا خود فیصلہ کرتا ہے اور مقامی لوگ ٹرینر کے طور پر شامل ہوتے ہیں۔ روحانیت کا اظہار مشترکہ اقدار، تمام زندگی کی قدر اور معنی کے بارے میں مشترکہ عقائد، زمین سے تعلق کا احساس، اور مستقبل کے مشترکہ وژن میں ہوتا ہے۔ بیرونی آڈٹ چیریٹی نیویگیٹر 2018 تک، چیریٹی نیویگیٹر نے ہیفر انٹرنیشنل کو 100 میں سے 84.71 پوائنٹس کے ساتھ 3 اسٹار (چار میں سے) خیراتی ادارے کے طور پر اسکور کیا۔ ہیفر انٹرنیشنل کی مالی کارکردگی کو 2 اسٹار کا درجہ دیا گیا جبکہ اس کی شفافیت اور جوابدہی کو 4 اسٹار کا درجہ دیا گیا۔ مالی سال 2017 کے آمدنی کے بیان کی بنیاد پر، چیریٹی نیویگیٹر نے ہیفر کے غیر پروگرام اخراجات (انتظامیہ، فنڈ ریزنگ، اور واجبات کے لیے) کو 23.8% کے حساب کے طور پر، اور اس کے کل اخراجات کے 76.2% کے پروگرام کے اخراجات کے طور پر دکھایا۔ گیو ویل گیو ویل نوٹ کرتا ہے کہ اگرچہ ہیفر انٹرنیشنل کو "عام طور پر 'ایک غریب خاندان کو بطور تحفہ گائے دینے' کے ایک طریقے کے طور پر سمجھا جاتا ہے۔ یہ حقیقت میں ایک عطیہ دہندہ کا وہم ہے-عطیات ہیفر انٹرنیشنل کی عمومی 'زرعی امداد' کی سرگرمیوں کی حمایت کرتے ہیں۔" گیو ویل عام طور پر زرعی امدادی پروگراموں کی افادیت کے بارے میں خدشات کو بیان کرتا ہے، اور خاص طور پر، جن میں مویشیوں کے تحائف شامل ہیں، اختتام میں یہ کہتے ہوئے کہ: "نہ ہی ہی ہیفر کی ویب سائٹ اور نہ ہی اس کی گرانٹ کی درخواست نے ان خدشات کو دور کرنے کے لیے درکار معلومات فراہم کی ہیں۔" 1986 میں صدر رونالڈ ریگن نے ہیفر کو رضاکارانہ ایکشن ایوارڈ اور 1990 میں صدر جارج ایچ ڈبلیو سے نوازا۔ بش نے تنظیم کو صدارتی بھوک کے خاتمے کا ایوارڈ دیا۔ 2003 میں، ہیفر انٹرنیشنل کو فوربس میگزین کے ٹاپ 10 خیراتی اداروں میں سے ایک قرار دیا گیا۔ ہیفر انٹرنیشنل کو بھوک کے خاتمے اور کمیونٹیز کو خود کفیل بننے میں مدد کرنے کی کوششوں کے لیے 2004 کا کونراڈ این ہلٹن ہیومینیٹیرین پرائز بھی ملا۔ یہ 1997 کے بعد سے 1 ملین ڈالر کا ایوارڈ جیتنے والی پہلی U.S.-based تنظیم تھی۔ ہیفر انٹرنیشنل کو فاسٹ کمپنی میگزین سے 2006 اور 2008 کا سوشل کیپٹلسٹ ایوارڈ ملا۔ 2007 میں، ہیفر انٹرنیشنل ہیڈ کوارٹر کی عمارت کو امریکن انسٹی ٹیوٹ آف آرکیٹیکٹس کمیٹی آن دی انوائرمنٹ ٹاپ ٹین گرین پروجیکٹس میں سے ایک کا نام دیا گیا۔ 2008 میں، ہیفر انٹرنیشنل ہیڈ کوارٹر کی عمارت کو نیشنل اے آئی اے (امریکن انسٹی ٹیوٹ آف آرکیٹیکٹس) انسٹی ٹیوٹ آنر ایوارڈ فاتح قرار دیا گیا۔ 2010 میں، ہیفر انٹرنیشنل کے صدر جو لک کو بریڈ فار دی ورلڈ کے ڈیوڈ بیک مین کے ساتھ ورلڈ فوڈ پرائز کا شریک فاتح نامزد کیا گیا۔ 2011 میں ہیفر انٹرنیشنل نے 2011 کلنٹن گلوبل انیشی ایٹو کے حصے کے طور پر ہیٹی میں مدد کرنے کا عہد کیا ہے۔ 2012 میں ہیفر کو کیوانیز انٹرنیشنل ورلڈ سروس میڈل ملا۔ دیگر امریکن انسٹی ٹیوٹ آف فلانتھروپی نے ہیفر انٹرنیشنل کو درخواست پر مکمل مالی دستاویزات دستیاب کرنے کے لیے "اوپن بک کریڈٹ" دیا۔ بیٹر بزنس بیورو کا وائز گیونگ الائنس (ڈبلیو جی اے) رپورٹ کرتا ہے کہ ہیفر انٹرنیشنل خیراتی جوابدہی کے لیے اپنے تمام معیارات پر پورا اترتا ہے۔ ڈبلیو جی اے نے پایا کہ ہیفر انٹرنیشنل اپنی نمائندگی میں سچا ہے کہ پیسہ کیسے خرچ کیا جاتا ہے، اپنے بجٹ کا زیادہ حصہ فنڈ ریزنگ یا انتظامی اخراجات کے لیے مختص نہیں کرتا ہے اور اپنے مالی بیانات کو عوام کے لیے آسانی سے دستیاب کراتا ہے۔ یہ بھی دیکھیں زرعی ماحولیات کے حوالہ جات بیرونی روابط بین الاقوامی پائیداری کی تنظیمیں چرچ آف دی بریدرن چیریٹیز جو ریاستہائے متحدہ میں مقیم آرکنساس ڈویلپمنٹ چیریٹیز میں مقیم ہیں 1944 میں آرکنساس میں قائم تنظیمیں جو 1944 میں قائم ہوئیں۔