Conflict escalation
تنازعات میں اضافہ وہ عمل ہے جس کے ذریعے تنازعات وقت کے ساتھ شدت یا پیمانے میں بڑھتے ہیں۔ یہ باہمی تعلقات میں افراد یا گروہوں کے درمیان تنازعات کا حوالہ دے سکتا ہے، یا یہ سیاسی یا فوجی تناظر میں دشمنی میں اضافے کا حوالہ دے سکتا ہے۔ سسٹم تھیوری میں، تنازعات میں اضافے کا عمل مثبت فیڈ بیک کے ذریعے وضع کیا جاتا ہے۔ اگرچہ لفظ کشیدگی 1938 میں ہی استعمال کیا گیا تھا، لیکن اسے سرد جنگ کے دوران دو اہم کتابوں: آن اسکیلیشن (ہرمن کاہن، 1965) اور اسکیلیشن اینڈ دی نیوکلیئر آپشن (برنارڈ بروڈی، 1966) کے ذریعے مقبول کیا گیا۔ ان سیاق و سباق میں، اس نے خاص طور پر سرد جنگ کے دوران بڑے پیمانے پر تباہی پھیلانے والے ہتھیاروں کے ساتھ دو بڑی ریاستوں کے درمیان جنگ کا حوالہ دیا۔ تنازعات میں اضافے کا فوجی تنازعہ میں حکمت عملی کا کردار ہوتا ہے اور اسے اکثر مشغولیت کے واضح اصولوں کے ساتھ باقاعدہ بنایا جاتا ہے۔ انتہائی کامیاب فوجی حربے تنازعات میں اضافے کی ایک خاص شکل کا استحصال کرتے ہیں جیسے کہ مخالف کے رد عمل کے وقت کو کنٹرول کرنا، جو حکمت عملی ساز کو اپنے مخالف کا تعاقب کرنے یا پھنسانے کی اجازت دیتا ہے۔ نپولین بوناپارٹ اور ہینز گوڈیرین دونوں نے اس نقطہ نظر کی وکالت کی۔ سن زو نے اس کی مزید تجریدی شکل میں وضاحت کی اور کہا کہ فوجی حکمت عملی کشیدگی کو کم کرنے کے بارے میں ہے اور سفارت کاری اسے ختم کرنے کے بارے میں ہے۔ طاقت کا تسلسل ریاستہائے متحدہ کی میرین کور کا "طاقت کا تسلسل" (ایم سی آر پی 3-02 بی میں پایا جاتا ہے) ایک عام موضوع کے لیے لڑائی میں تنازعات میں اضافے کے مراحل کو دستاویز کرتا ہے: سطح 1: تعمیل (تعاون پر مبنی) موضوع زبانی احکامات کا جواب دیتا ہے اور ان کی اطاعت کرتا ہے۔ وہ قریبی لڑائی سے پرہیز کرتا ہے۔ سطح 2: مزاحم (غیر فعال) مضمون زبانی کمانڈوں کی مزاحمت کرتا ہے لیکن رابطہ کنٹرول پر فوری طور پر کمانڈوں کی تعمیل کرتا ہے۔ وہ قریبی لڑائی سے پرہیز کرتا ہے۔ سطح 3: مزاحم (فعال) ابتدائی طور پر، موضوع جسمانی طور پر کمانڈوں کی مزاحمت کرتا ہے، لیکن اسے تعمیل کی تکنیکوں کی تعمیل کے لیے بنایا جا سکتا ہے، جن میں ساتھ ساتھ پکڑنا، نرم ہاتھ سے حیرت انگیز مارنا، اور جوڑوں میں ہیرا پھیری اور دباؤ کے نکات کے ذریعے درد پیدا کرنے کی تکنیک شامل ہیں۔ سطح 4: حملہ آور (جسمانی نقصان) غیر مسلح شخص اپنے مخالف پر جسمانی حملہ کرتا ہے۔ اسے بعض دفاعی ہتھکنڈوں کے ذریعے قابو کیا جا سکتا ہے، جن میں بلاکس، اسٹرائیکس، کک، درد کی تعمیل کے بہتر طریقہ کار، ہتھیاروں کے بلاکس اور دھچکے شامل ہیں۔ سطح 5: حملہ آور (مہلک قوت) اس شخص کے پاس ایک ہتھیار ہوتا ہے اور وہ ممکنہ طور پر کسی کو مار ڈالے گا یا زخمی کر دے گا جب تک کہ اسے قابو نہ کیا جائے۔ یہ صرف مہلک طاقت سے ہی ممکن ہے، جس کے لیے ممکنہ طور پر آتشیں ہتھیاروں یا ہتھیاروں کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس میں یہ بھی شامل ہو سکتا ہے کہ موضوع جسمانی طور پر کسی پر غالب آ جائے اور ان کا دم گھٹ جائے، جو طویل عرصے تک برقرار رہنے پر چوٹ یا موت کا سبب بنے گا۔ روک تھام امن اور تنازعات کے نظریہ کی ایک بڑی توجہ تنازعات میں اضافے کو روکنے یا مستقبل میں اس طرح کے تنازعات سے بچنے کے لیے ذہنیت پیدا کرنے اور اس کے بجائے امن سازی میں مشغول ہونے سے متعلق ہے۔ تاہم، زیادہ تر غیر متشدد تنازعات کے حل میں احتجاج، ہڑتالوں یا دیگر براہ راست اقدامات کی شکل میں تنازعات میں اضافہ شامل ہوتا ہے۔ عدم تشدد کے ایک بڑے حامی موہن داس گاندھی نے مندرجہ ذیل کا مظاہرہ کرنے کے لیے ستیہ گرہ کا استعمال کیا: ایک مشترکہ مقصد کے ساتھ لوگوں کے ایک گروہ کو پرامن طریقے سے قابو کرنا ممکن تھا۔ پرتشدد حملے کے سامنے ہتھیار ڈالے بغیر یکجہتی کے ذریعے مقاصد کو پورا کیا جا سکتا ہے۔ اس کے طریقہ کار نے باہمی حمایت کو یقینی بنایا۔ انتقامی انصاف سے باز رہنا ممکن تھا۔ سزا دینا بالآخر مطلوب نہیں تھا، یہاں تک کہ جب کسی پر شدید ظلم کیا گیا ہو۔ کشیدگی بڑھانے کے اس طریقہ کار کے ساتھ، گاندھی نے تکنیکی اضافے سے گریز کیا اور اقتدار میں موجود لوگوں کے سامنے درج ذیل کا مظاہرہ کیا: گروپ کو تشدد کا استعمال کرتے ہوئے کسی بھی قسم کے اختیار کے ذریعے نہیں بلکہ اپنے نظم و ضبط کے ذریعے اکٹھا رکھا گیا تھا۔ اتھارٹی تشدد کا نشانہ بنے بغیر ہتھیار ڈال سکتی تھی۔ اتھارٹی بحفاظت روانہ ہو سکتی تھی۔ اتھارٹی بغیر کسی رکاوٹ کے منتقل ہو سکتی تھی کیونکہ اختلاف رائے ایک موثر سیاسی جماعت کی تشکیل کے لیے کافی منظم تھا۔ نظام کے نقطہ نظر کیرول مور، جو بعد میں ایک تھیوریسٹ تھے، نے گاندھی کے طریقوں کا جائزہ لیا اور انہیں سسٹم تھیوری کے نقطہ نظر سے بیان کیا۔ جے فارسٹر اور ڈونیلا میڈوز نے مشاہدہ کیا کہ بحران میں مبتلا لوگ اکثر بارہ لیوریج پوائنٹس کو پہلے مرحلے میں اضافے کی طرف دھکیل دیتے ہیں اور پھر مزاحمت کمزور ہونے پر کشیدگی کو کم کرتے ہیں، اور جمود کو برقرار رکھنا ناممکن تھا۔ تنازعات کے انتظام فریڈرک گلاسل کا تنازعات میں اضافے کا ماڈل ڈی ایسکلیشن وابستگی میں اضافہ حوالہ جات تنازعہ (عمل) بھی دیکھیں۔