Enterprise architecture
انٹرپرائز آرکیٹیکچر (ای اے) ایک کاروباری فنکشن ہے جس کا تعلق کاروبار کے ڈھانچے اور طرز عمل سے ہے، خاص طور پر کاروباری کردار اور عمل جو کاروباری ڈیٹا بناتے اور استعمال کرتے ہیں۔ فیڈریشن آف انٹرپرائز آرکیٹیکچر پروفیشنل آرگنائزیشنز کے مطابق بین الاقوامی تعریف "حکمت عملی کی کامیاب ترقی اور عمل درآمد کے لیے ہر وقت ایک جامع نقطہ نظر کا استعمال کرتے ہوئے انٹرپرائز تجزیہ، ڈیزائن، منصوبہ بندی اور عمل درآمد کے لیے ایک اچھی طرح سے متعین عمل ہے۔ انٹرپرائز فن تعمیر تنظیموں کو ان کی حکمت عملیوں کو عملی جامہ پہنانے کے لیے ضروری کاروبار، معلومات، عمل اور ٹیکنالوجی میں تبدیلیوں کے ذریعے رہنمائی کرنے کے لیے فن تعمیر کے اصولوں اور طریقوں کا اطلاق کرتا ہے۔ یہ طریق کار ان تبدیلیوں کی شناخت، حوصلہ افزائی اور انہیں حاصل کرنے کے لیے انٹرپرائز کے مختلف پہلوؤں کا استعمال کرتے ہیں۔ ریاستہائے متحدہ کی وفاقی حکومت ایک ایسی تنظیم کی مثال ہے جو ای اے پر عمل کرتی ہے، اس معاملے میں اس کے کیپٹل پلاننگ اور انویسٹمنٹ کنٹرول کے عمل کے ساتھ۔ انڈپینڈنٹ بلیو کراس، انٹیل، ووکس ویگن اے جی، اور انٹر کانٹینینٹل ہوٹلز گروپ جیسی کمپنیاں بھی اپنے کاروباری ڈھانچے کو بہتر بنانے کے ساتھ ساتھ کاروباری کارکردگی اور پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے ای اے کا استعمال کرتی ہیں۔ مزید برآں، فیڈرل انٹرپرائز آرکیٹیکچر کا حوالہ گائیڈ وفاقی ایجنسیوں کو ان کے آرکیٹیکچرز کی ترقی میں مدد کرتا ہے۔ تعارف ایک نظم و ضبط کے طور پر، ای اے "تنظیمی اہداف کی طرف تبدیلی کے نفاذ کی شناخت اور تجزیہ کرکے خلل ڈالنے والی قوتوں کے لیے فعال اور مجموعی طور پر کاروباری ردعمل کی قیادت کرتا ہے"۔ ای اے کاروباری اور آئی ٹی رہنماؤں کو پالیسی ایڈجسٹمنٹ کے لیے سفارشات فراہم کرتا ہے اور کاروباری ترقی اور ان انفارمیشن سسٹمز کے اندر تبدیلی کو فعال کرنے کے لیے بہترین حکمت عملی فراہم کرتا ہے جن پر کاروبار انحصار کرتا ہے۔ ای اے ان مقاصد کی طرف فیصلہ سازی کے لیے ایک رہنما فراہم کرتا ہے۔ نیشنل کمپیوٹنگ سینٹر کی ای اے بیسٹ پریکٹس گائیڈنس میں کہا گیا ہے کہ ایک ای اے عام طور پر "مربوط ماڈلز کے ایک جامع سیٹ کی شکل اختیار کرتا ہے جو کسی انٹرپرائز کی ساخت اور افعال کو بیان کرتا ہے۔ ای اے میں انفرادی ماڈلز کو منطقی انداز میں ترتیب دیا جاتا ہے جو انٹرپرائز کے بارے میں مسلسل بڑھتی ہوئی سطح کی تفصیل فراہم کرتا ہے۔ ای اے کے اندر اہم کھلاڑیوں میں انٹرپرائز آرکیٹیکٹس اور سولیوشنز آرکیٹیکٹس شامل ہیں۔ انٹرپرائز آرکیٹیکٹس آرکیٹیکٹ کی درجہ بندی کے اعلی درجے پر ہوتے ہیں، یعنی ان کے پاس حل آرکیٹیکٹس سے زیادہ ذمہ داریاں ہوتی ہیں۔ جبکہ سولیوشن آرکیٹیکٹس اپنے متعلقہ حل پر توجہ مرکوز کرتے ہیں، انٹرپرائز آرکیٹیکٹس حل اور پوری تنظیم پر پڑنے والے اثرات پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ انٹرپرائز آرکیٹیکٹس بہت سے حل آرکیٹیکٹس اور کاروباری افعال کی نگرانی کرتے ہیں۔ ای اے کے پریکٹیشنرز کی حیثیت سے، انٹرپرائز آرکیٹیکٹس لوگوں، عمل، اور ٹیکنالوجی کے فیصلوں کو قابل عمل اہداف اور مقاصد کے ساتھ صف بندی کرنے کے لیے کام کرکے تنظیم کے اسٹریٹجک وژن کی حمایت کرتے ہیں جس کے نتیجے میں اس وژن کو حاصل کرنے کے لیے قابل قدر بہتری آتی ہے۔ ای اے کی مشق "تنظیموں کے اندر یا ان کے درمیان مشترکہ سرگرمی کے شعبوں کا تجزیہ کرتی ہے، جہاں حکمت عملی، کاروبار اور ٹیکنالوجی کے مربوط نقطہ نظر سے مستقبل کی ریاستوں کی رہنمائی کے لیے معلومات اور دیگر وسائل کا تبادلہ کیا جاتا ہے۔" تعریفیں انٹرپرائز کی اصطلاح کو ایک تنظیمی اکائی، تنظیم، یا تنظیموں کے مجموعے کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے جو مشترکہ اہداف کا ایک مجموعہ رکھتے ہیں اور صارفین کو مخصوص مصنوعات یا خدمات فراہم کرنے کے لیے تعاون کرتے ہیں۔ اس لحاظ سے انٹرپرائز کی اصطلاح مختلف قسم کی تنظیموں کا احاطہ کرتی ہے، قطع نظر ان کے سائز، ملکیت کے ماڈل، آپریشنل ماڈل، یا جغرافیائی تقسیم سے قطع نظر۔ اس میں ان تنظیموں کا مکمل سماجی تکنیکی نظام شامل ہے، جس میں لوگ، معلومات، عمل اور ٹیکنالوجی شامل ہیں۔ ایک سماجی تکنیکی نظام کے طور پر انٹرپرائز ای اے کے دائرہ کار کی وضاحت کرتا ہے۔ فن تعمیر کی اصطلاح سے مراد اس کے ماحول میں کسی نظام کے بنیادی تصورات یا خصوصیات ہیں۔ اور اس کے عناصر، تعلقات، اور اس کے ڈیزائن اور ارتقاء کے اصولوں میں شامل ہیں۔ فن تعمیر کی ترقی اور استعمال کے لیے ایک طریقہ کار جو کسی کاروبار کو بنیادی ریاست سے ہدف ریاست میں تبدیل کرنے کی رہنمائی کرتا ہے، بعض اوقات کئی منتقلی ریاستوں کے ذریعے، عام طور پر انٹرپرائز آرکیٹیکچر فریم ورک کے طور پر جانا جاتا ہے۔ ایک فریم ورک انٹرپرائز مخصوص فن تعمیر کی تفصیل کی تیاری اور استعمال کے لیے عمل، تکنیکوں، نمونوں کی وضاحت، حوالہ ماڈل، اور رہنمائی کا ایک منظم مجموعہ فراہم کرتا ہے۔ ای اے کو تبدیل کرنا اسپانسر کی شناخت ہے۔ ان کا مشن، وژن، حکمت عملی اور گورننس فریم ورک متوقع تبدیلی میں شامل تمام کرداروں، ذمہ داریوں اور تعلقات کی وضاحت کرتا ہے۔ انٹرپرائز آرکیٹیکٹس کے ذریعہ زیر غور تبدیلیوں میں عام طور پر کسی تنظیم کے ڈھانچے یا عمل میں اختراعات شامل ہیں۔ انفارمیشن سسٹم یا ٹیکنالوجیز کے استعمال میں اختراعات ؛ کاروباری عمل کا انضمام اور/یا معیاری بنانا ؛ اور کاروباری معلومات کے معیار اور وقت کی بہتری۔ معیاری آئی ایس او/آئی ای سی/آئی ای ای ای 42010 کے مطابق، کسی نظام کے فن تعمیر کو بیان کرنے کے لیے استعمال ہونے والی مصنوعات کو آرکیٹیکچرل تفصیل کہا جاتا ہے۔ عملی طور پر، آرکیٹیکچرل تفصیل میں مختلف قسم کی فہرستیں، میزیں اور خاکے ہوتے ہیں۔ یہ وہ ماڈل ہیں جنہیں ویوز کہا جاتا ہے۔ ای اے کے معاملے میں، یہ ماڈل منطقی کاروباری افعال یا صلاحیتوں، کاروباری عمل، انسانی کرداروں اور اداکاروں، جسمانی تنظیم کے ڈھانچے، ڈیٹا فلوز اور ڈیٹا اسٹورز، کاروباری ایپلی کیشنز اور پلیٹ فارم ایپلی کیشنز، ہارڈ ویئر اور مواصلاتی انفراسٹرکچر کی وضاحت کرتے ہیں۔ "انٹرپرائز آرکیٹیکچر" کی اصطلاح کا پہلا استعمال اکثر غلط طور پر جان زچمین کی 1987 اے فریم ورک فار انفارمیشن سسٹمز آرکیٹیکچر سے منسوب کیا جاتا ہے۔ اس کے بجائے اسے استعمال کرنے والی پہلی اشاعت انفارمیشن سسٹم انضمام کے چیلنجوں پر نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف اسٹینڈرڈز (این آئی ایس ٹی) کی خصوصی اشاعت تھی۔ این آئی ایس ٹی مضمون ای اے کو کئی سطحوں پر مشتمل قرار دیتا ہے۔ بزنس یونٹ فن تعمیر اعلی درجے کا ہے اور یہ کل کارپوریٹ ادارہ یا ذیلی یونٹ ہو سکتا ہے۔ یہ پوری تنظیم کے لیے "داخلی معلومات کی ضروریات دونوں کو پورا کرنے" کے ساتھ ساتھ بیرونی اداروں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ضروری فریم ورک قائم کرتا ہے، جس میں تعاون کرنے والی تنظیمیں، گاہک اور وفاقی ایجنسیاں شامل ہیں۔ ای اے کی نچلی سطحیں جو اعلی سطحوں کو معلومات فراہم کرتی ہیں وہ اپنے اعلی افسران کی طرف سے تفصیل پر زیادہ توجہ دیتی ہیں۔ اس ڈھانچے کے علاوہ، کاروباری یونٹ فن تعمیر ایسے معیارات، پالیسیاں اور طریقہ کار قائم کرتا ہے جو یا تو تنظیم کے مشن کو بڑھاتے ہیں یا روکتے ہیں۔ ان دونوں تعریفوں کے درمیان بنیادی فرق یہ ہے کہ زچمین کا تصور کاروبار کے لیے بہتر بنائے گئے انفرادی انفارمیشن سسٹمز کی تخلیق تھا، جبکہ این آئی ایس ٹی نے کاروباری اکائی کے اندر تمام انفارمیشن سسٹمز کے انتظام کو بیان کیا۔ تاہم، دونوں اشاعتوں کی تعریفوں میں اس بات پر اتفاق کیا گیا کہ "[i] نفارمیشن سسٹمز کے بڑھتے ہوئے سائز اور پیچیدگی کی وجہ سے. انٹرفیس کی وضاحت اور کنٹرول کے لیے منطقی تعمیر (یا فن تعمیر) اور. [i] سسٹم کے تمام اجزاء کی انضمام" ضروری ہے۔ زچمین نے خاص طور پر "اسٹریٹجک پلاننگ کے طریقہ کار" پر زور دیا۔ جائزہ مکتب فکر انٹرپرائز فن تعمیر کے میدان میں، تین وسیع اسکول ہیں: انٹرپرائز آئی ٹی ڈیزائن، انٹرپرائز انٹیگریٹنگ، اور انٹرپرائز ایکوسسٹم اڈاپشن۔ کون سا اسکول سبسکرائب کرتا ہے اس کا اثر اس بات پر پڑے گا کہ وہ ای اے کے مقصد اور دائرہ کار کو کس طرح دیکھتے ہیں، نیز اس کے حصول کے ذرائع، اس کے انعقاد کے لیے درکار مہارتیں، اور اس کے انعقاد کے لیے ذمہ داری کا مقام۔ انٹرپرائز آئی ٹی ڈیزائن کے تحت، ای اے کا بنیادی مقصد مطلوبہ تنظیمی مقاصد کو پورا کرنے کے لیے انٹرپرائز کی آئی ٹی/آئی ایس صلاحیتوں کی منصوبہ بندی اور ڈیزائننگ کے عمل کی رہنمائی کرنا ہے، اکثر آئی ٹی/آئی ایس اور کاروباری خدشات کے درمیان زیادہ صف بندی کے ذریعے۔ فن تعمیر کی تجاویز اور فیصلے انٹرپرائز کے آئی ٹی/آئی ایس پہلوؤں تک محدود ہیں اور دیگر پہلو صرف ان پٹ کے طور پر خدمات انجام دیتے ہیں۔ انٹرپرائز انٹیگریٹنگ اسکول کا ماننا ہے کہ ای اے کا مقصد کسی انٹرپرائز (ایچ آر، آئی ٹی، آپریشنز وغیرہ) کے مختلف خدشات کے درمیان زیادہ ہم آہنگی پیدا کرنا ہے۔ )، بشمول حکمت عملی کی تشکیل اور عمل درآمد کے درمیان تعلق۔ یہاں فن تعمیر کی تجاویز اور فیصلے انٹرپرائز کے تمام پہلوؤں کو شامل کرتے ہیں۔ انٹرپرائز ایکوسسٹم اڈاپشن اسکول کا کہنا ہے کہ ای اے کا مقصد کاروباری اداروں کی سیکھنے کی صلاحیتوں کو فروغ دینا اور برقرار رکھنا ہے تاکہ وہ پائیدار ہو سکیں۔ نتیجتا، خود کو بہتر بنانے، اختراع کرنے اور اپنے ماحول کے ساتھ ہم آہنگ ہونے کے لیے انٹرپرائز کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے پر بہت زیادہ زور دیا جاتا ہے۔ عام طور پر، تجاویز اور فیصلے انٹرپرائز اور اس کے ماحول دونوں کا احاطہ کرتے ہیں۔ فوائد، چیلنجز اور تنقید ای اے کے فوائد تنظیمی اہداف میں اس کی براہ راست اور بالواسطہ شراکت کے ذریعے حاصل کیے جاتے ہیں۔ قابل ذکر فوائد میں انضمام، حصول، یا عمومی تنظیمی تبدیلی کے دوران تنظیمی ڈھانچے کے ڈیزائن اور دوبارہ ڈیزائن سے متعلق شعبوں میں تعاون شامل ہے۔ نظم و ضبط اور کاروباری عمل کے معیار کا نفاذ، اور عمل کو مستحکم کرنے، دوبارہ استعمال، اور انضمام کو فعال کرنا ؛ سرمایہ کاری کے فیصلہ سازی اور کام کی ترجیحات کے لیے تعاون ؛ پروجیکٹ کے اسٹیک ہولڈرز کے درمیان تعاون اور مواصلات میں اضافہ اور موثر پروجیکٹ کے دائرہ کار میں شراکت اور مزید مکمل اور مستقل پروجیکٹ کی فراہمی کی وضاحت کرنا ؛ اور ضروریات کی بروقت وضاحت اور ای اے دستاویزات کی اشاعت کے ذریعے ضرورت کی تعریفوں کی درستگی میں اضافہ۔ دیگر فوائد میں نظام کی ترقی اور جانچ کے دوران نظام کے بہترین ڈیزائن اور موثر وسائل کی تقسیم میں تعاون شامل ہے۔ نظم و ضبط کا نفاذ اور آئی ٹی منصوبہ بندی کی سرگرمیوں کو معیاری بنانا اور ٹیکنالوجی سے متعلق فیصلہ سازی کے لیے وقت میں کمی میں تعاون ؛ نظام کے نفاذ اور آپریشنل اخراجات میں کمی، اور کاروباری اکائیوں میں بنیادی ڈھانچے کی خدمات کی نقل کو کم کرنا ؛ آئی ٹی کی پیچیدگی میں کمی، ڈیٹا اور ایپلی کیشنز کو مستحکم کرنا، اور نظام کی باہمی عملداری میں بہتری ؛ زیادہ کھلی اور ذمہ دار آئی ٹی جیسا کہ ریگولیٹری تعمیل کے لیے ڈیٹا کی رسائی میں اضافہ، اور بنیادی ڈھانچے میں تبدیلیوں کی شفافیت میں اضافہ ؛ اور نظام کی ناکامیوں اور حفاظتی خلاف ورزیوں سے کاروباری خطرات میں کمی۔ ای اے پروجیکٹ کی فراہمی کے خطرات کو کم کرنے میں بھی مدد کرتا ہے۔ آپریشنل اور تاکتیکی سطحوں پر ای اے کو ایک قبول شدہ، تسلیم شدہ، فعال طور پر مربوط اور مکمل طور پر شامل تصور کے طور پر قائم کرنا آج انٹرپرائز آرکیٹیکٹس کو درپیش سب سے بڑے چیلنجوں میں سے ایک ہے اور ای اے کے بہت سے اقدامات ناکام ہونے کی ایک اہم وجہ ہے۔ ای اے کے بارے میں ایک اہم تشویش ای اے منصوبوں کی وسیع تر اور اکثر غیر واضح نوعیت کی وجہ سے کامیابی کے میٹرکس تک پہنچنے میں دشواری رہی ہے۔ مزید برآں، متعدد رپورٹیں سامنے آئی ہیں، جن میں ایوار جیکبسن، گارٹنر، ایراسمس یونیورسٹی روٹرڈیم اور آئی ڈی ایس شیئر، ڈیون ہنکلف، اور اسٹینلے گیور کی لکھی ہوئی رپورٹیں شامل ہیں، جن میں یہ دلیل دی گئی ہے کہ ای اے کے اقدامات کی بار بار ناکامی تصور کو کوشش کے قابل نہیں بناتی ہے اور یہ کہ طریقہ کار جلد ہی ختم ہو جائے گا۔ فیڈریشن آف انٹرپرائز آرکیٹیکچر پروفیشنل آرگنائزیشنز (ایف ای اے پی او) کے مطابق، ای اے عام طور پر کاروباری ترتیبات میں پائے جانے والے دیگر مضامین کی ایک وسیع صف کے ساتھ تعامل کرتا ہے جیسے کارکردگی انجینئرنگ اور انتظام، عمل انجینئرنگ اور انتظام، آئی ٹی اور انٹرپرائز پورٹ فولیو مینجمنٹ، گورننس اور تعمیل، آئی ٹی اسٹریٹجک پلاننگ، رسک تجزیہ، انفارمیشن مینجمنٹ، میٹا ڈیٹا مینجمنٹ، تنظیم کی ترقی، ڈیزائن سوچ، سسٹم سوچ، اور صارف کے تجربے کا ڈیزائن۔ کسی تنظیم کا ای اے مکمل طور پر دستاویز کرنے کے لیے بہت پیچیدہ اور وسیع ہے، لہذا علم کے انتظام کی تکنیکیں ان پوشیدہ، خاموش، یا مضمر علاقوں کو تلاش کرنے اور ان کا تجزیہ کرنے کا ایک طریقہ فراہم کرتی ہیں۔ بدلے میں، ای اے کسی تنظیم کے اجزاء اور ان کے تعامل کو منظم اور جامع انداز میں دستاویز کرنے کا ایک طریقہ فراہم کرتا ہے جو علم کے انتظام کو مکمل کرتا ہے۔ مختلف مقامات پر، ای اے پر سروس اورینٹڈ آرکیٹیکچر (ایس او اے) کے ساتھ تعلق رکھنے کے طور پر تبادلہ خیال کیا گیا ہے، جو ایپلی کیشن انضمام کا ایک خاص انداز ہے۔ تحقیق ای اے کی طرف اشارہ کرتی ہے کہ وہ ایس او اے کے استعمال کو انٹرپرائز وسیع انضمام کے نمونے کے طور پر فروغ دے رہا ہے۔ ای اے کی وسیع رسائی کے نتیجے میں اس کاروباری کردار کو بہت سی تنظیموں کے انفارمیشن ٹیکنالوجی گورننس کے عمل میں شامل کیا گیا ہے۔ تجزیہ کار فرم ریئل اسٹوری گروپ نے مشورہ دیا کہ ای اے اور ڈیجیٹل کام کی جگہ کا ابھرتا ہوا تصور "ایک ہی سکے کے دو رخ" ہیں۔ کٹر کنسورشیم نے ای اے کو معلومات اور علم پر مبنی نظم و ضبط کے طور پر بیان کیا۔ انٹرپرائز فن تعمیر کے نمونے انٹرپرائز فن تعمیر فریم ورک آرکیٹیکچرل پیٹرن (کمپیوٹر سائنس) انٹیگریٹڈ انفارمیشن سسٹمز کا فن تعمیر انٹرآپریبل انفارمیشن سسٹمز کا فن تعمیر ڈومین جان زچمین، انٹرپرائز فن تعمیر کے پروموٹر انٹرپرائز فن تعمیر سروس لائف سائیکل-ایس او ایم ایف بیرونی روابط ریاستہائے متحدہ کا محکمہ دفاع ای اے کی تعریف (آرکائیو) حوالہ جات انفارمیشن سائنس سسٹمز انجینئرنگ