Non-price competition
غیر قیمت مقابلہ ایک مارکیٹنگ کی حکمت عملی ہے جس میں ایک فرم ڈیزائن اور کاریگری جیسی صفات کی بنیاد پر اپنی مصنوعات یا خدمات کو مسابقتی مصنوعات سے ممتاز کرنے کی کوشش کرتی ہے۔ یہ اکثر نامکمل مسابقتی بازاروں میں ہوتا ہے کیونکہ یہ دو یا دو سے زیادہ پروڈیوسروں کے درمیان موجود ہوتا ہے جو ایک ہی قیمت پر سامان اور خدمات فروخت کرتے ہیں لیکن مارکیٹنگ اسکیموں اور زیادہ معیار جیسے غیر قیمت کے اقدامات کے ذریعے اپنے متعلقہ مارکیٹ شیئرز کو بڑھانے کے لیے مقابلہ کرتے ہیں۔ یہ مسابقت کی ایک شکل ہے جس میں فرموں کو حریفوں کے درمیان قیمتوں کی حکمت عملی کے بجائے مصنوعات کی تفریق پر توجہ دینے کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس طرح کے تفریق کے اقدامات جو فرموں کو خود کو اور ان کی مصنوعات کو حریفوں سے ممتاز کرنے کی اجازت دیتے ہیں، ان میں خدمات کا شاندار معیار، وسیع تقسیم، صارفین کی توجہ، یا قیمت کے علاوہ کوئی پائیدار مسابقتی فائدہ شامل ہو سکتا ہے۔ جب قیمتوں پر کنٹرول موجود نہیں ہوتے ہیں، تو مسابقتی توازن کا مجموعہ قدرتی طور پر ہیٹ فیلڈ اور ملگروم کے معاہدوں کے ماڈل کے ساتھ دو طرفہ ملاپ میں قدرتی نتائج کی حالت سے مطابقت رکھتا ہے۔ اس کا موازنہ قیمت کے مقابلے سے کیا جا سکتا ہے، جہاں کمپنی کم قیمت کی بنیاد پر اپنی مصنوعات یا خدمات کو مسابقتی مصنوعات سے ممتاز کرنے کی کوشش کرتی ہے۔ غیر قیمت کے مقابلے میں عام طور پر تشہیری اخراجات (جیسے اشتہارات، فروخت کرنے والا عملہ، مقامات کی سہولت، سیلز پروموشنز، کوپن، خصوصی آرڈرز، یا مفت تحائف)، مارکیٹنگ ریسرچ، نئی مصنوعات کی ترقی، اور برانڈ مینجمنٹ کے اخراجات شامل ہوتے ہیں۔ کاروبار اشتہارات اور مصنوعات کی ترقی جیسے غیر قیمت مقابلے کی شکل میں ایک دوسرے کے خلاف مقابلہ کرنے کا فیصلہ بھی کر سکتے ہیں۔ اولیگوپولیسٹک کاروبار عام طور پر قیمتوں کے مقابلے میں مشغول نہیں ہوتے ہیں کیونکہ اس سے عام طور پر اس مخصوص بازار میں کاروبار کے منافع میں کمی واقع ہوتی ہے۔ غیر قیمت کا مقابلہ بازاروں کی بڑھتی ہوئی تعداد (او ڈیسک، ٹاسک ریبٹ، فائیور، ایئر بی این بی، مکینیکل ٹرک، وغیرہ) میں ایک کلیدی حکمت عملی ہے جس کے بیچنے والے اپنی سروس کو بطور پروڈکٹ پیش کرتے ہیں، اور جہاں اسی بازاروں پر اسی طرح کی پروڈکٹائزڈ سروسز کے دوسرے بیچنے والوں کے مقابلے میں قیمتوں میں فرق عملی طور پر نہ ہونے کے برابر ہوتا ہے۔ وہ دیگر چیزوں کے علاوہ معیار، ترسیل کے وقت (رفتار)، اور صارفین کی اطمینان کے لحاظ سے خود کو ممتاز کرتے ہیں۔ مارکیٹ کا ڈھانچہ اگرچہ کوئی بھی کمپنی غیر قیمت مسابقتی حکمت عملی استعمال کر سکتی ہے، لیکن یہ اولیگوپولی اور اجارہ دارانہ مقابلے میں سب سے زیادہ عام ہے، کیونکہ کمپنیاں انتہائی مسابقتی ہو سکتی ہیں۔ اضافی اخراجات کے باوجود کمپنیاں غیر قیمت کے مقابلے میں مشغول ہوں گی، کیونکہ یہ عام طور پر کم قیمت پر فروخت کرنے سے زیادہ منافع بخش ہوتی ہے، اور قیمت کی جنگ کے خطرے سے بچتی ہے۔ اولیگوپولیسٹک مقابلہ غیر قیمت کا مقابلہ اکثر اولیگوپولی میں ہوتا ہے، جہاں چند ہی کمپنیاں مارکیٹ پر غلبہ حاصل کرتی ہیں۔ مارکیٹ میں کم یا کم فرموں کی وجہ سے، یہ کمپنیاں خود کو ممتاز کرنے کے لیے غیر قیمت کے اقدامات میں مقابلہ کرتی ہیں۔ اس طرح کے مقابلے کو بصورت دیگر معیاری مقابلے کے نام سے جانا جائے گا جہاں اولیگوپولیسٹک فرمیں زندہ رہنے کے لیے اپنے معیار میں بہتری کی شدت پر انحصار کرتی ہیں۔ خود کو اچھی طرح سے ممتاز کرنے کے لیے، یہ کمپنیاں قیمت میں مقابلہ کر سکتی ہیں، لیکن زیادہ تر، اولیگوپولیسٹک کمپنیاں اپنی مانگ کے منحنی خطوط کی وجہ سے غیر قیمت کے مقابلے میں مشغول رہتی ہیں۔ کنکڈ ڈیمانڈ وکر ماڈل میں، فرم ق، پی پر اپنے منافع کو زیادہ سے زیادہ بنائے گی جہاں مارجنل ریونیو (ایم آر) فرم کی مارجنل لاگت (ایم سی) کے برابر ہے۔ لہذا، ایم سی میں تبدیلی لازمی طور پر مارکیٹ کی قیمت کو تبدیل نہیں کرے گی، جس کا مطلب ہے کہ مارکیٹ کی قیمتیں مستحکم اور چپچپا ہوں۔ اجارہ دارانہ مقابلہ اجارہ دارانہ بازار کے ڈھانچے بھی غیر قیمت کے مقابلے میں مشغول ہوتے ہیں کیونکہ وہ قیمت لینے والے نہیں ہوتے ہیں۔ بازار کی مقررہ قیمتیں ہونے کی وجہ سے، جو غیر لچکدار مانگ کا باعث بنتی ہیں، وہ مصنوعات کی تفریق میں مشغول ہوتے ہیں۔ اجارہ دار مارکیٹیں غیر قیمت کے مقابلے میں مشغول ہوتی ہیں کیونکہ مارکیٹ کو کس طرح ڈیزائن کیا گیا ہے جہاں فرم مارکیٹ پر حاوی ہے۔ بازار میں برقرار رہنے کے لیے انہیں صارفین کو راغب کرنے کے لیے اپنی مصنوعات کی ترقی میں اختراع اور بہتری لانی ہوگی۔ نئے تجارتی نظریہ سے پتہ چلتا ہے کہ اجارہ دارانہ مسابقت کا نمونہ تجارتی نمونوں میں تجارتی رجحانات کی وضاحت میں بڑا کردار ادا کرتا ہے جہاں مصنوعات کی ترقی مصنوعات کی تفریق کو چلاتی ہے۔ اجارہ دارانہ مقابلے کے تحت، کمپنیاں اپنی برانڈ امیج کو مزید فروغ دینے اور اختراع کرنے کے لیے غیر قیمت کے مقابلے میں مشغول ہوتی ہیں۔ اہم اقسام غیر قیمت مقابلے کی دو اہم شاخیں ہیں۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں کمپنیاں مارکیٹ میں مسابقتی رہنے کے لیے اپنے لیے نئے راستے بنانے کے لیے شاخیں بناتی ہیں جہاں قیمتیں کافی چپچپا ہوتی ہیں۔ غیر قیمت مقابلے کے اس طرح کے سلسلے میں مصنوعات کی تفریق اور/یا ترقی اور اشتہارات اور/یا تشہیر شامل ہیں۔ پروڈکٹ تفریق پروڈکٹ تفریق کسی فرم کو اپنے حریفوں سے اپنی مصنوعات قائم کرنے کی اجازت دیتی ہے تاکہ مارکیٹ میں زیادہ حصہ حاصل کیا جا سکے۔ حریف فرموں کی مصنوعات جتنی زیادہ مختلف ہوتی ہیں، غیر قیمت اور قیمت کے متغیرات دونوں کے حوالے سے ان کی منڈیوں کے درمیان باہمی اثرات اتنے ہی کم ہوتے ہیں۔ مصنوعات کی ایک وسیع رینج پیش کرنے سے، کمپنیاں نہ صرف دائرہ کار کی معیشتیں حاصل کر سکتی ہیں، بلکہ اپنی مارکیٹ کی بنیاد کو بڑھانے کے قابل بھی ہو سکتی ہیں۔ تاہم، مصنوعات کی تفریق کے اس طرح کے اقدامات کے نتیجے میں نمایاں طور پر زیادہ اوور ہیڈ لاگت آسکتی ہے۔ ایڈورٹائزنگ اینڈ پروموشن پروموشن کو تمام اشتہارات، برانڈنگ، تعلقات عامہ اور پیکیجنگ کو شامل کرنے کے لیے ایک چھتری اصطلاح سمجھا جا سکتا ہے۔ اس حکمت عملی میں بازار کی مسلسل توجہ حاصل کرنے کے لیے غیر قیمت کی حکمت عملی کے تمام پہلو شامل ہیں۔ اشتہارات کو دو زمروں میں تقسیم کیا گیا ہے: معلوماتی: اشتہارات کی اس شکل میں صارفین کو مصنوعات کی خصوصیات، تفصیلات کی وضاحت کے بارے میں آگاہ کرنا شامل ہے۔ محرک: اشتہارات کی یہ شکل صارفین کے ساتھ جذباتی سطح پر مشغول رہتی ہے۔ اشتہارات کے اس طرح کے طریقے رویے کی معاشیات سے بہت زیادہ جڑے ہوئے ہیں جو فیصلے کرتے وقت صارفین کی تحقیق اور محدود عقلیت کا فائدہ اٹھاتے ہیں۔ اشتہارات کے ذرائع کو خاص طور پر صارفین کی توقعات کے ساتھ ساتھ بازار کے سائز کو پورا کرنے کے لیے ڈیزائن کیا جا سکتا ہے۔ فرموں کا مقصد اشتہارات کے نیٹ ورک اثرات کا استعمال کرتے ہوئے زیادہ سے زیادہ اعلی اہداف تک پہنچنا ہے۔ تشہیری ذرائع کا انحصار کئی عوامل پر ہوتا ہے جیسے بازار کی طاقیت، اور مختص شدہ تشہیری بجٹ۔ مثالیں اس بات کے بہت سے طریقے ہیں کہ کس طرح کمپنیاں اپنے مارکیٹ شیئر کو بڑھانے اور اپنے کسٹمر بیس کو برقرار رکھنے کے لیے غیر قیمت کے مقابلے میں مشغول ہو سکتی ہیں۔ مثالوں میں وفاداری کے پروگرام، سبسڈی والی ترسیل، منفرد سیلنگ پوائنٹس، برانڈ کی شناخت، اخلاقی اور/یا خیراتی خدشات، فروخت کے بعد کی خدمت، مثبت فیڈ بیک ریویوز، مارکیٹنگ مہمات اور بہت کچھ شامل ہیں۔ غیر قیمت مقابلے کی چند زیادہ اہم اور عام مثالیں درج ذیل ہیں۔ وفاداری کے پروگرام زیادہ تر کمپنیاں بازار کی توجہ حاصل کرنے اور گاہکوں کو برقرار رکھنے کے لیے وفاداری کارڈ پیش کرتی ہیں۔ وفاداری کارڈ تفریق کی ایک شکل ہے جہاں گاہکوں کو اس مخصوص فرم سے خریداری کے لیے مراعات دی جاتی ہیں۔ سبسڈی والی ڈیلیوری ایمیزون جیسی بڑی کمپنیاں اپنے صارفین کو ادا شدہ سبسکرپشن کے ساتھ مفت ڈیلیوری فراہم کرنے کے لیے ایمیزون پرائم ڈیلیوری کی پیشکش کرنے میں کامیاب رہی ہیں۔ اس سے صارفین کو ڈیلیوری فیس معاف ہونے کی وجہ سے زیادہ خریداری کرنے کی ترغیب ملے گی۔ یہ خاص طور پر ان گاہکوں کے لیے اچھا کام کرتا ہے جو باقاعدہ آن لائن خریدار ہیں۔ ٹیسکو اور کاسٹکو جیسی سپر مارکیٹیں اپنے بین الاقوامی صارفین کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے دنیا بھر میں بھی ڈیلیوری سروسز پیش کر رہی ہیں۔ منفرد سیلنگ پوائنٹس والی کمپنیاں مرکوز تفریق کا نتیجہ ہوتی ہیں کیونکہ مصنوعات کو صارفین کی ترجیحات کے مطابق بنایا جاتا ہے۔ مثال کے طور پر، فوڈ کمپنیاں اب صحت مند کھانے کو فروغ دینے میں مصروف ہیں جو صحت مند زندگی کو پورا کرتی ہیں جو آج کل ایک معمول بن گیا ہے۔ اس طرح کی مصنوعات میں گلوٹین فری آپشنز، شوگر فری آپشنز اور یہاں تک کہ کم کارب متبادل بھی ہو سکتے ہیں۔ کچھ منفرد سیلنگ پوائنٹس اچھی پیکیجنگ کا نتیجہ بھی ہو سکتے ہیں جس کا مقصد صارفین کی توجہ حاصل کرنا ہے۔ مثبت جائزوں کا جمع ہونا بہت سی بڑی کمپنیاں دوسروں سے مثبت رائے حاصل کرنے کے لیے پچھلے صارفین کے مثبت جائزوں پر انحصار کرتی ہیں۔ اس طرح کے طریقے اہم ہیں کیونکہ یہ دوسرے نئے صارفین کو اپنی مصنوعات کے معیار کی بنیاد رکھنے کے لیے ایک اینکر فراہم کرتا ہے، اور موصولہ مثبت فیڈ بیک کی مقدار سے ایک خاص سطح کا اعتماد پیدا کرتا ہے۔ فروخت کے بعد اچھی سروس پیش کرنا فرم کی ساکھ اور برانڈ کی وفاداری کے لیے اہم ہے۔ گاہکوں کو برقرار رکھنے کے لیے، انہیں فروخت کے بعد بہترین خدمات فراہم کرنی ہوں گی تاکہ گاہک واپس آ سکیں اور اپنی مطلوبہ خدمات حاصل کر سکیں۔ مثال کے طور پر ایپل کیئر وارنٹی پیش کرتا ہے اور خریدی گئی ڈیوائسز کی مرمت کے لیے مناسب خدمات بھی فراہم کرتا ہے۔ اضافی منافع کے ساتھ تعلق بہت سے معاشی ماہرین غیر قیمت کے مقابلے پر ادب کے بارے میں سوچتے ہیں کہ کیا فرموں کے ایک اولیگوپولیسٹک گروپ کے اراکین کو حاصل ہونے والے مثبت منافع، جسے مسابقتی قیمت میں کمی کی وجہ سے صفر پر دھکیل دیا جا سکتا ہے، کا مقابلہ اشتہارات یا دیگر غیر قیمت کی سرگرمیوں سے بھی کیا جا سکتا ہے۔ یہ سوال خاص طور پر مفت داخلے کے بغیر ریگولیٹڈ انڈسٹریز، یا کارٹیل انتظامات سے متعلق ہے، جہاں پرائس ریگولیشن کا مقصد منافع کی سطح کو برقرار رکھنا ہے۔ یہ حریفوں کے درمیان کامیاب یا ناکام مصنوعات کی تفریق سے متعلق سوال پر بھی آتا ہے۔ اگر اشتہارات کے اخراجات فرموں کی آمدنی سے زیادہ ہیں، تو یہ وسائل کے ضیاع کا باعث بنے گا، جس کے نتیجے میں منفی منافع ہوگا۔ قیمت کے مقابلے کی تاریخ نے بہت سے لوگوں کو یہ یقین دلانے پر مجبور کیا ہے کہ قیمت کے مقابلے میں غیر قیمت کا مقابلہ کم شدید ہے۔ سٹگلر (1968) جیسے رسمی ماڈلز سے پتہ چلتا ہے کہ نتیجہ اس بات پر منحصر ہے کہ سسٹم کے پیرامیٹرز کی قدر کیسے کی جاتی ہے۔ قیمتوں کے مقابلے کے ساتھ فرق قیمتوں کے مقابلے اور غیر قیمتوں کے مقابلے کے درمیان بنیادی فرق روایتی معاملہ ہوگا جس میں یکساں مصنوعات میں قیمتوں کا مقابلہ موجود ہوتا ہے جہاں مصنوعات میں فرق کرنا بہت مشکل ہوتا ہے اور اسے صرف کم سے کم شکلوں میں تیار کیا جا سکتا ہے۔ اس طرح کے حالات کے نتیجے میں کمپنیاں قیمتوں کے ساتھ مقابلہ کریں گی، جو قیمتوں کی جنگوں کا باعث بنے گی۔ قیمتوں کا مقابلہ مخصوص اشیا کی فراہمی اور طلب کے درمیان توازن کے نتیجے میں موجود ہے۔ غیر قیمت مقابلہ زیادہ سے زیادہ مارکیٹ شیئر حاصل کرنے کے لیے تیار کردہ مصنوعات یا خدمات کی غیر قیمت صفات کی کسی بھی دوسری شکل میں مشغول ہوتا ہے۔ غیر قیمت کا مقابلہ مصنوعات اور خدمات کے درمیان معیاری مسابقت کے گرد گھومتا ہے۔ مانگ کے منحنی خطوط سے تعلق کے ساتھ، قیمت کے مقابلے کا مطلب یہ ہے کہ فرم اپنی مانگ کے منحنی خطوط کو قبول کرتی ہے اور اپنے مقاصد تک پہنچنے کے لیے اپنی قیمت میں ہیرا پھیری کرتی ہے۔ تاہم غیر قیمت مقابلہ، موافقت اور اختراع کے ذریعے اپنی آبادی اور مانگ کے منحنی خطوط کی شکل کو تبدیل کرنے کی کوشش کرتا ہے۔ انسینٹوز پرائس ریگولیشن قیمتوں کا مقابلہ ان بازاروں میں مکمل طور پر غیر حاضر ہو سکتا ہے جہاں حکومت مکمل طور پر نرخ طے کرتی ہے۔ جب مارکیٹ کی مقررہ قیمتوں کی وجہ سے قیمت کے مقابلے کی گنجائش نہیں ہوتی ہے، تو کمپنیاں مقابلہ کرنے کے لیے دیگر غیر قیمت متبادل کا سہارا لیتی ہیں۔ 1970 کی دہائی کے آخر اور 1980 کی دہائی کے اوائل میں ضابطوں کو ختم کرنے سے پہلے، ریاستہائے متحدہ میں بہت سی صنعتیں تھیں جہاں قیمتوں کا ضابطہ غیر قیمت مقابلے کے ساتھ مل کر کیا جاتا تھا لیکن قیمتوں کے مقابلے کے بھیس میں۔ نیو یارک ایکسچینج کی طرف سے کمیشن کی شرحوں کا تعین اب بھی بروکریج ہاؤسز کو سرمایہ کاری سے متعلق مشاورتی خدمات کی پیشکش کے ذریعے غیر قیمت کے اقدامات کے ذریعے مقابلہ کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ تاہم، ضابطے کے ذریعے قیمت کے مقابلے کا خاتمہ ضروری نہیں کہ غیر قیمت کے مقابلے کا نتیجہ ہو۔ ابتدائی طور پر غیر منضبط صنعت میں، کمپنیاں قیمت اور غیر قیمت دونوں اقدار کے لیے بہترین اقدار کا انتخاب کر سکیں گی۔ اس طرح کی ترغیب تب ہی ہوگی جب قیمتوں کو مختلف توازن کی سطح پر منظم کیا جائے۔ گٹھ جوڑ/کارٹیل معاہدوں کے اعمال جب کسی صنعت کے اندر کمپنیاں اپنی مصنوعات کی مارکیٹ کی قیمتوں کو طے کرنے کے لیے گٹھ جوڑ یا کارٹیل میں مشغول ہوتی ہیں، تو یہ ان کے درمیان قیمت کے مقابلے کو مسترد کرتا ہے۔ اس سے ہر فرم کو مشترکہ قیمت پر کل پیداوار کا ایک مقررہ حصہ ملے گا، اس لیے یہ منفی ڈھلوان مانگ کے منحنی خطوط کو ظاہر کرتا ہے۔ ایک گٹھ جوڑ کے تحت، کمپنیاں صارفین کے خلاف سازش کرتی ہیں، لیکن پھر بھی معیار یا اشتہارات کے لحاظ سے ایک دوسرے کے درمیان مقابلہ کرتی ہیں۔ یہ ایک مقررہ قیمت پر مل کر ان کی اپنی برانڈنگ کو برقرار رکھنے کے لیے بھی ہے تاکہ ان کے برانڈز برانڈنگ مقابلے میں امتیازی عنصر بن سکیں۔ ایسی صورت حال پر غور کریں جہاں کارٹیل قیمت طے کرتا ہے اور اشتہارات میں مقابلے کی اجازت دیتا ہے۔ دو معمولی اخراجات ہوں گے: (1) صرف پیداوار کی معمولی لاگت (ایم سی پی) اور (2) پیداوار کی معمولی لاگت + اشتہار بازی (ایم سی پی + اے)۔ اس سے دو امکانات پیدا ہوتے ہیں: (1) مارجنل لاگت (ایم سی پی + اے) مستقل رہتی ہے، (2) مارجنل لاگت (ایم سی پی + اے) گرتی ہے۔ اگر مارجنل پروڈکشن لاگت (ایم سی پی) مستقل ہے، تو مارجنل پروڈکشن لاگت + اشتہار کی لاگت (ایم سی پی + اے) بھی اشتہارات میں بڑھتی ہوئی واپسی کی شرائط کے تحت مستقل رہے گی۔ دوسری طرف، اگر معمولی پیداواری لاگت بڑھ رہی ہے، تو اشتہارات پر منافع میں اضافہ کرکے اس اضافے کی مساوی طور پر تلافی کی جانی چاہیے۔ صورت (1) میں، ہر فرم اشتہارات کی کوششوں کو بڑھا کر پیداوار کو بڑھانے کی کوشش کرے گی۔ (2) کی صورت میں، کمپنیاں اس وقت تک توسیع کریں گی جب تک کہ (ایم سی پی + اے) قیمت کے برابر نہ ہو۔ زیادہ تر ماہرین اقتصادیات کا خیال ہے کہ قیمتوں کا مقابلہ غیر قیمتوں کے مقابلے میں پیداوار بڑھانے اور منافع کو کم کرنے میں زیادہ موثر ہے۔ تاہم، پیداوار کی معمولی لاگت اتنی تیزی سے نہیں بڑھتی جتنی اشتہارات، معیار اور دیگر غیر قیمت متغیرات کی معمولی لاگت میں ہوتی ہے۔ لہذا، زیادہ عام اور قابل فہم نظریہ یہ ہوگا کہ معمولی غیر قیمت متغیر لاگت معمولی قیمت میں کمی کی لاگت سے زیادہ ہے، اگر فرم ابتدائی اجارہ دار تھی۔ مشترکہ منصوبوں سے متعلق معاملات جب کسی صنعت پر مشترکہ منصوبوں کا غلبہ ہوتا ہے، تو اس سے مشترکہ منصوبوں کے شراکت دار بازار کی طاقت کا زیادہ تر حصہ حاصل کرتے ہیں۔ اس کے نتیجے میں قیمت کا غیر متعلقہ مقابلہ ہوتا ہے کیونکہ اس سے کوئی فائدہ نہیں ہوگا۔ ایک مثال ایسپین اسکیئنگ کمپنی بمقابلہ ایسپین ہائی لینڈز اسکیئنگ کارپوریشن، 472 یو ایس 585 (1985) ہوگی جہاں ان پہاڑوں کی مالک ان دو فرموں نے صارفین کو چاروں علاقوں میں لفٹ ٹکٹ فراہم کرنے کے لیے ایک مشترکہ منصوبہ بنایا۔ اگرچہ وہ قیمتوں کے مقابلے میں مشغول نہیں تھے، اس مشترکہ منصوبے کو اس طرح سے تشکیل دیا گیا تھا جہاں غیر قیمت کے مقابلے کو فروغ دیا گیا تھا کیونکہ فرموں نے آمدنی کا اشتراک کیا تھا، اور جس نے صارفین کو اب بھی معیار کے لحاظ سے اپنے انتخاب کرنے کے قابل بنایا تھا۔ دونوں شراکت داروں کی طرف سے پیش کردہ سہولیات۔ تیسرے فریق کے ادائیگی کرنے والوں کی شمولیت جب صارفین کے بلوں کی ادائیگی تیسرے فریق کے اداروں کے ذریعے کی جاتی ہے، تو صارف غیر قیمت کے اقدامات، جیسے معیار، خدمت یا مقام کی بنیاد پر ان کے استعمال کا فیصلہ کرے گا۔ مثال کے طور پر، بیمہ کوریج خریداروں کو غیر قیمت کے فیصلے کرنے میں مشغول ہونے کی اجازت دیتی ہے کیونکہ وہ جانتے ہیں کہ بیمہ کمپنی ان کے لیے اس بیمہ پیکیج کی بنیاد پر ادائیگی کرے گی جس کے لیے انہوں نے سائن اپ کیا تھا۔ عدم اعتماد کا قانون اور غیر قیمت کا مقابلہ غیر قیمت کے مقابلے میں شامل ہونے کی ترغیبات کے حوالے سے مذکورہ سیکشن سے تعلقات کے ساتھ، یہ ترغیبات ایک غیر منصفانہ مارکیٹ ڈھانچے کا باعث بنتی ہیں جس پر مسابقتی ریگولیٹرز کی توجہ درکار ہوتی ہے، خاص طور پر عدم اعتماد کے قوانین کے تحت۔ قیمتوں کے ضابطے کے معاملات کے لیے، عدم اعتماد کی پالیسیاں ایئر لائن انڈسٹری کے اندر مختلف فرموں کو ضم ہونے سے روکنے میں کامیاب رہی ہیں تاکہ وہ اب بھی غیر قیمت کے مقابلے میں مشغول رہیں۔ صنعت بھر میں مشترکہ منصوبوں سے متعلق مقدمات کے لیے، عدالتوں نے صرف ان فرموں کو مشترکہ منصوبوں میں مشغول ہونے کی اجازت دینے پر پوری توجہ دی ہے اگر وہ اب بھی غیر قیمت کے مقابلے میں مشغول ہیں جو صارفین کے انتخاب کی حفاظت کرتا ہے۔ تیسرے فریق کے ادائیگی کرنے والوں سے متعلق معاملات کے لیے، جزوی حل جہاں صارفین کو کچھ قیمتوں کے موازنہ میں مشغول ہونے پر مجبور کیا جاتا ہے جہاں بہت زیادہ دعوے کیے جانے پر شرح کا خطرہ بڑھ جاتا ہے۔ فوائد اور اہمیت معاشیات، کاروبار اور قانونی کے وسیع شعبوں میں غیر قیمت کا مقابلہ اہم ہے۔ معاشیات چونکہ غیر قیمت کا مقابلہ مستقل طور پر مصنوعات میں فرق لاتا ہے خاص طور پر اجارہ دار فرموں کے درمیان، یہ مصنوعات کی پیشکشوں میں زیادہ تنوع لاتا ہے، اور مختلف طریقوں سے صارفین کی افادیت کو فائدہ پہنچا سکتا ہے اور بڑھا سکتا ہے۔ مختلف قسم، معیار اور خدمات کی شکل میں غیر قیمت کے مقابلے کے مختلف جہتوں اور اثرات پر معاشیات کے شعبے میں غیر قیمت کے اثرات تیزی سے توجہ حاصل کرتے ہیں۔ بزنس بزنس ریسرچ اس بات کی تصدیق کرتی ہے کہ کمپنیاں مقابلے میں غیر قیمت کی حکمت عملیوں پر بہت زیادہ انحصار کرتی ہیں۔ مثال کے طور پر، اسٹریٹجک مینجمنٹ میں، توجہ کے شعبے مسلسل اختراع، ہم آہنگی اور طویل مدتی تعلقات کے گرد گھومتے ہیں جو پائیدار کاروبار کی تعمیر کرتے ہیں۔ اسی طرح، مارکیٹنگ میں، قیمت صرف واحد عنصر نہیں ہے جو فرم کو متاثر کرتی ہے۔ بازار کی موجودگی کو برقرار رکھنے کے لیے دیگر شعبوں کو فرموں کی طرف سے مقرر کردہ قیمتوں کی تکمیل کرنے کی ضرورت ہے۔ ان شعبوں میں 4 پی شامل ہو سکتے ہیں: پروڈکٹ، پروموشن، جگہ اور قیمت۔ قانون/قانونی غیر قیمت کے مقابلے کا وجود فرموں کے درمیان منصفانہ مسابقت کو برقرار رکھنے کے لیے عدم اعتماد کے قانون کے ریگولیٹرز کی توجہ طلب کرتا ہے۔ کانٹینینٹل کین قانونی چارہ جوئی میں ایک اہم مسئلہ یہ تھا کہ کمپنی کے انضمام کا جائزہ لینے کے لیے متعلقہ پروڈکٹ مارکیٹ کو کیسے جانا جانا چاہیے۔ دیگر فوائد کمپنیوں اور صنعت کے اندر اختراع: سیلز کی حکمت عملی، سوشل میڈیا پوسٹس، ورچوئل/تکنیکی اشتہارات، براہ راست سیلز معیار کی یقین دہانی اور برانڈ کے قیام اور ساکھ میں بہتری دائرہ کار کی معیشتیں: مختلف آبادیات کو مصنوعات اور خدمات کی پیشکش۔ حریفوں کے درمیان صحت مند مقابلہ جہاں وہ صنعت کے اندر مسابقتی فائدہ حاصل کرنے کے لیے اپنی حیثیت سے آگے بڑھتے ہیں۔ صارفین کے انتخاب کو وسیع کرنا: انہیں مصنوعات کی غیر قیمت کی خصوصیات کی بنیاد پر انتخاب کرنے کا موقع ملتا ہے۔ مختلف صنعتوں کے لیے راستے کھولتا ہے کیونکہ صنعتوں کے اندر اختراع کے لیے مزید تعاون کی ضرورت ہے۔ نقصانات ٹائم لیپس: گاہک صنعت کے اندر ہونے والی تبدیلیوں کو محسوس کرنے کے لیے وقت نکالتے ہیں۔ غیر قیمت کے مقابلے (اشتہارات، مارکیٹنگ وغیرہ) میں شامل فرموں کو اضافی اخراجات برداشت کرنا پڑ سکتے ہیں۔ مزید تحقیق اور ترقی کی ضرورت ہے۔ گاہکوں اور حریفوں کے درمیان معلومات کی عدم توازن۔ اخلاقی خطرہ: صارفین کو اس بات کا یقین نہیں ہے کہ کون سی فرم واقعی بہتر معیار کی مصنوعات پیش کرتی ہے۔ فضول کرایہ کی تلاش کا باعث بن سکتا ہے: اگر صنعت کی پیداوار میں اضافہ نہیں ہوتا ہے، تو اشتہارات کو غیر واضح طور پر فضول سمجھا جاتا ہے۔ مزید پڑھیں مسابقتی قانون نامکمل مقابلہ اجارہ داری اولیگوپولی قیمت مقابلہ پروڈکٹ تفریق حوالہ جات مزید پڑھنا برو، اسٹینلے ایل، اور میک کونل، کیمبل آر۔ معاشیات کے اصول، مسائل اور پالیسیاں (15 واں ایڈیشن)۔ بوسٹن: ارون/میک گرا ہل، 2002۔ مسابقتی (معاشیات) مارکیٹنگ کی حکمت عملی