International Ladies Garment Workers Union
انٹرنیشنل لیڈیز گارمنٹ ورکرز یونین (آئی ایل جی ڈبلیو یو)، جس کے اراکین خواتین کے لباس کی صنعت میں ملازمت کرتے تھے، کسی زمانے میں ریاستہائے متحدہ کی سب سے بڑی مزدور یونینوں میں سے ایک تھی، جو بنیادی طور پر خواتین کی رکنیت رکھنے والی پہلی امریکی یونینوں میں سے ایک تھی، اور 1920 اور 1930 کی دہائی کی مزدور تاریخ میں ایک اہم کھلاڑی تھی۔ یونین، جسے عام طور پر "آئی ایل جی ڈبلیو یو" یا "آئی ایل جی" کہا جاتا ہے، 1990 کی دہائی میں یونین آف نیڈل ٹریڈز، انڈسٹریل اینڈ ٹیکسٹائل ایمپلائز (یو این آئی ٹی ای) بنانے کے لیے امگلگیمیٹڈ کلاؤڈنگ اینڈ ٹیکسٹائل ورکرز یونین میں ضم ہو گئی۔ یونائٹ نے 2004 میں ہوٹل ایمپلائز اینڈ ریسٹورانٹ ایمپلائز یونین (HERE) کے ساتھ ضم ہو کر ایک نئی یونین بنائی جسے یونائٹ ہیئر کے نام سے جانا جاتا ہے۔ 1995 میں یونائٹ کی تشکیل کرنے والی دو یونینوں نے ان کے درمیان 250,000 کارکنوں کی نمائندگی کی، جو 1969 میں آئی ایل جی ڈبلیو یو کی 450,000 کی چوٹی رکنیت سے کم تھی۔ یونین نے جسٹس ان جرسی سٹی، نیو جرسی شائع کیا۔ ابتدائی تاریخ آئی ایل جی ڈبلیو یو کی بنیاد 3 جون 1900 کو نیویارک شہر میں سات مقامی یونینوں نے رکھی تھی، جن کے درمیان چند ہزار اراکین تھے۔ اگلے چند سالوں میں یونین تیزی سے بڑھی لیکن جمود کا شکار ہونے لگی کیونکہ قدامت پسند قیادت نے ہنر مند کارکنوں، جیسے کٹر کے مفادات کو ترجیح دی۔ یہ تارکین وطن کارکنوں کی اکثریت، خاص طور پر زارسٹ روس میں بنڈسٹ سرگرمیوں میں پس منظر رکھنے والے یہودی کارکنوں، یا پولینڈ اور اطالوی کارکنوں کے ساتھ ٹھیک نہیں تھا، جن میں سے بہت سے مضبوط سوشلسٹ اور انارکیسٹ جھکاؤ رکھتے تھے۔ 20, 000 کی بغاوت اور عظیم بغاوت آئی ایل جی ڈبلیو یو کی رکنیت میں اچانک اضافہ ہوا جو نیویارک شہر میں دو کامیاب اجتماعی ہڑتالوں کے نتیجے میں ہوا۔ پہلا، 1909 میں، "20,000 کی بغاوت" کے نام سے جانا جاتا تھا اور تیرہ ہفتوں تک جاری رہا۔ یہ بڑی حد تک بے ساختہ تھا، جو مثلث شرٹویسٹ فیکٹری کے کارکنوں کے مختصر واک آؤٹ کی وجہ سے شروع ہوا، جس میں صرف 20 فیصد افرادی قوت شامل تھی۔ تاہم، اس نے صرف باقی کارکنوں کو یونین سے مدد طلب کرنے پر آمادہ کیا۔ جب اسے معلوم ہوا کہ کیا ہو رہا ہے تو فرم نے اپنے ملازمین کو بند کر دیا۔ ہڑتال کی خبر نیویارک کے تمام ملبوسات کے کارکنوں میں تیزی سے پھیل گئی۔ عوامی جلسوں کے ایک سلسلے میں، جب امریکی مزدور تحریک کی سرکردہ شخصیات نے یکجہتی اور تیاری کی ضرورت کے بارے میں عمومی طور پر بات کی، کلارا لیملیچ ان حالات کے بارے میں بات کرنے کے لیے اٹھ کھڑی ہوئیں جن کے تحت وہ اور دیگر خواتین کام کرتی تھیں اور بات چیت ختم کرنے اور پوری صنعت کی ہڑتال کا مطالبہ کرنے کا مطالبہ کیا۔ ہجوم نے جوش و خروش سے جواب دیا اور یدش میں بائبل کی قسم لینے کے بعد، "اگر میں غدار کو اس مقصد کی طرف موڑ دوں جس کا میں اب عہد کرتا ہوں، تو یہ ہاتھ اس بازو سے مرجھ جائے جو میں اب اٹھا رہا ہوں"، ایک عام ہڑتال کے لیے ووٹ دیا۔ قمیضوں کی تجارت میں کام کرنے والے 32,000 کارکنوں میں سے تقریبا 20,000 اگلے دو دنوں میں باہر چلے گئے۔ وہ کارکنان-جو بنیادی طور پر خواتین اور تارکین وطن کارکن تھے-نے بہت سے قدامت پسند مزدور رہنماؤں کے تصورات کی خلاف ورزی کی، جن کا خیال تھا کہ عام طور پر تارکین وطن اور خواتین کو منظم نہیں کیا جا سکتا۔ ان کا نعرہ "ہم آہستہ آہستہ بھوکے رہنے کے بجائے جلدی بھوکے رہنا پسند کریں گے" ان کے پسینے کی دکانوں کے خلاف تلخیوں کی گہرائی کا خلاصہ ہے جس میں بہت سی خواتین اور تارکین وطن مزدور کام کرتے تھے۔ ہڑتال پرتشدد تھی۔ پولیس معمول کے مطابق دھرنے والوں کو معمولی یا خیالی جرائم کے لیے گرفتار کرتی تھی، جبکہ آجر انہیں مارنے کے لیے مقامی ٹھگوں کی خدمات حاصل کرتے تھے جب کہ پولیس دوسری طرف دیکھ رہی تھی۔ امیر خواتین کے ایک گروہ، جن میں فرانسس پرکنز، این مورگن، اور الوا وینڈربلٹ بیلمونٹ شامل تھیں، نے محنت کش طبقے کی خواتین کی جدوجہد کی حمایت کی اور حکام کے ساتھ مداخلت کی اور اکثر ان کے ساتھ دھرنا دیا۔ اخبارات نے انہیں "منک بریگیڈ" کا نام دیا کیونکہ انہوں نے ہڑتال کرنے والوں کی حفاظت کے لیے اپنی دولت اور استحقاق کا استعمال کیا۔ ہڑتال کرنے والوں نے ہمیشہ ان کی مدد کا خیرمقدم نہیں کیا۔ ایمیما گولڈمین نے پریس کو بتایا کہ "اگر ہڑتال جیت جاتی ہے تو یہ اس کی خوبیوں پر ہوگی، اس لیے نہیں کہ اس کی مدد امیر خواتین نے کی تھی۔" ہڑتال صرف جزوی طور پر کامیاب رہی۔ آئی ایل جی ڈبلیو یو نے فروری 1910 میں ایک ثالثی تصفیہ قبول کیا جس نے کارکنوں کی اجرت، کام کے حالات اور اوقات کو بہتر بنایا، لیکن اس تصفیے نے یونین کو تسلیم نہیں کیا۔ مثلث شرٹویسٹ فیکٹری سمیت متعدد کمپنیوں نے معاہدے پر دستخط کرنے سے انکار کر دیا۔ لیکن اس کے باوجود، ہڑتال نے کئی اہم فوائد حاصل کیے۔ اس نے صنعت میں کارکنوں کو اپنے حالات کو بہتر بنانے کے لیے کارروائی کرنے کی ترغیب دی، پسینے کی دکان کے حالات کی طرف عوام کی توجہ مبذول کرائی۔ نئے اراکین کے طور پر تقریبا 20,000 شرٹویسٹ کارکنوں کے ساتھ، لوکل 25 آئی ایل جی ڈبلیو یو کا سب سے بڑا مقامی الحاق بن گیا۔ کئی ماہ بعد، 1910 میں، آئی ایل جی ڈبلیو یو نے 60,000 لباس سازوں کی اس سے بھی بڑی ہڑتال کی قیادت کی، جسے بعد میں "عظیم بغاوت" کا نام دیا گیا۔ کئی مہینوں کے دھرنے کے بعد، لوئس برینڈیس کی قیادت میں یہودی برادری کے ممتاز ارکان نے آئی ایل جی ڈبلیو یو اور مینوفیکچررز ایسوسی ایشن کے درمیان ثالثی کی۔ آجروں نے یہ وعدہ حاصل کیا کہ کارکن معاہدے کی مدت کے دوران ہڑتالوں کے بجائے ثالثی کے ذریعے اپنی شکایات کا تصفیہ کریں گے (آج یونین کے معاہدوں میں ایک مشترکہ شق)۔ اس نے جوائنٹ بورڈ آف سینیٹری کنٹرول، کمیٹی برائے شکایات، اور بورڈ آف آربیٹریشن کے قیام کے لیے دفعات کو بھی شامل کرنے کا انتظام کیا۔ مثلث شرٹویسٹ فیکٹری میں آتشزدگی اور اس کے نتیجے میں یونین انتخابی سیاست میں بھی زیادہ ملوث ہو گئی، جزوی طور پر 25 مارچ 1911 کو مثلث شرٹویسٹ فیکٹری میں آتشزدگی کے نتیجے میں، جس میں 146 شرٹویسٹ بنانے والے (جن میں زیادہ تر نوجوان تارکین وطن خواتین تھیں) یا تو فیکٹری کی آٹھویں منزل پر لگی آگ میں ہلاک ہو گئے، یا اپنی موت کی طرف کود پڑے۔ ان میں سے بہت سے کارکن فرار ہونے سے قاصر تھے کیونکہ ان کے فرش کے دروازے بند کر دیے گئے تھے تاکہ انہیں چوری کرنے یا غیر مجاز وقفے لینے سے روکا جا سکے۔ متاثرین کے جنازے کے مارچ میں 100,000 سے زیادہ لوگوں نے شرکت کی۔ آگ کے معاشرے پر مختلف اثرات مرتب ہوئے۔ کچھ لوگوں کے لیے اس نے انہیں مزید بنیاد پرست بنا دیا۔ جیسا کہ روز شنائڈرمین نے 2 اپریل 1911 کو میٹروپولیٹن اوپیرا ہاؤس میں منعقدہ یادگار اجلاس میں اپنی تقریر میں کہا تھا کہ خواتین کی ٹریڈ یونین لیگ (ڈبلیو ٹی یو ایل) کے اچھی ایڑی والے ممبروں پر مشتمل سامعین کے سامنے: یونین میں موجود دیگر افراد نے واقعات سے ایک مختلف سبق حاصل کیا: مقامی ٹیمنی ہال کے عہدیداروں، جیسے ال اسمتھ اور رابرٹ ایف ویگنر، اور فرانسس پرکنز جیسے ترقی پسند اصلاح کاروں کے ساتھ کام کرتے ہوئے، انہوں نے جامع حفاظتی اور کارکنوں کے معاوضے کے قوانین پر زور دیا۔ آئی ایل جی کی قیادت نے ان اصلاح کاروں اور سیاست دانوں کے ساتھ تعلقات قائم کیے جو نیو ڈیل اور اس کے بعد بھی مزید چالیس سال تک جاری رہیں گے۔ ترقی اور افراتفری آئی ایل جی ڈبلیو یو عظیم بغاوت کی جزوی فتح کو ایک دیرپا فتح میں تبدیل کرنے میں کامیاب رہا۔ دو سالوں کے اندر اس نے نیویارک شہر میں صنعت میں تقریبا نوے فیصد کلاک میکرز کو منظم کر لیا تھا۔ اس نے بعد کے معاہدوں میں فوائد کو بہتر بنایا اور 1919 میں اپنے اراکین کے لیے بے روزگاری بیمہ فنڈ حاصل کیا۔ اسی وقت یونین کے اندر سیاسی تقسیم بڑی ہونے لگی تھی۔ سوشلسٹ پارٹی 1919 میں تقسیم ہو گئی، اس کے بائیں بازو نے مختلف کمیونسٹ جماعتیں تشکیل دیں جو بالآخر کمیونسٹ پارٹی یو ایس اے کے نام سے متحد ہو گئیں۔ ان بائیں بازو کے سوشلسٹوں نے، جن کے ساتھ آئی ڈبلیو ڈبلیو یا انارکیسٹ پس منظر کے دوسرے لوگ بھی شامل ہوئے، آئی ایل جی ڈبلیو یو کے غیر جمہوری ڈھانچے کو چیلنج کیا، جس نے ہر مقامی کو اپنے رہنماؤں کے انتخاب میں مساوی ووٹ دیا، قطع نظر اس کے کہ مقامی کارکنوں کی تعداد کتنی ہے، اور رہائش جو آئی ایل جی ڈبلیو یو کی قیادت نے آجروں کے ساتھ سودے بازی میں کی تھی۔ بائیں بازو کے کارکنوں نے شاپ اسٹیورڈز تحریک سے تحریک حاصل کرتے ہوئے، جو پچھلی دہائی میں برطانوی مزدوروں کے ذریعے پھیل گئی تھی، شاپ فلور کی سطح پر اپنی طاقت بڑھانا شروع کر دی۔ کمیونسٹ پارٹی نے اپنے وجود کے پہلے چند سالوں تک آئی ایل جی ڈبلیو یو کی سیاست میں کسی بھی ٹھوس انداز میں مداخلت نہیں کی، جب اس کی توجہ سب سے پہلے اس عقیدے پر مرکوز تھی کہ ترقی یافتہ سرمایہ دار ممالک میں انقلاب قریب ہے، اس کے بعد زیر زمین سرگرمی کا دور تھا۔ تاہم، یہ 1921 کے آس پاس بدل گیا، کیونکہ پارٹی نے محنت کش طبقے میں اور خاص طور پر اے ایف ایل کے اندر یونینوں میں اپنے لیے ایک بنیاد بنانے کی کوشش کی۔ پارٹی کو 1920 کی دہائی میں لباس کی تجارت میں اس کوشش میں سب سے بڑی کامیابی اور ناکامی حاصل ہوئی، جہاں کارکنوں کو بڑے پیمانے پر ہڑتالوں کا تجربہ تھا اور اشتراکی سیاست عام گفتگو کا حصہ تھی۔ پارٹی کے ارکان نے دہائی کے ابتدائی سالوں میں آئی ایل جی ڈبلیو یو کے اندر، خاص طور پر نیویارک شہر میں، کچھ اہم ترین مقامی علاقوں میں انتخابات جیتے تھے اور اپنے اثر و رسوخ کو بڑھانے کی امید کی تھی۔ 1920 کی دہائی کے آخر میں، آئی ایل جی ڈبلیو یو نے خاص طور پر افریقی نژاد امریکی خواتین کی بھرتی پر توجہ مرکوز کرنا شروع کی۔ بروکلین میں رہنے والی کنیکٹیکٹ کی ایک ڈریس میکر فلوریا پنکنی نے اس توجہ میں اہم کردار ادا کیا۔ پنکنی نے ہارلیم میں 1929 کے آئی ایل جی ڈبلیو یو اجلاس میں بردرڈ آف سلیپنگ کار پورٹرز کے صدر اے فلپ رینڈولف کے ساتھ سیاہ فام خواتین کے اندراج پر توجہ مرکوز کی۔ داخلی لڑائیاں 1923 میں بین الاقوامی کے صدر بینجمن شلیسنجر نے استعفی دے دیا۔ کنونشن نے مورس سگمین کو، جو شلیسنجر کے ساتھ تنازعہ میں استعفی دینے سے پہلے انٹرنیشنل کے سیکرٹری خزانچی رہ چکے تھے، اس کا نیا صدر منتخب کیا۔ آئی ڈبلیو ڈبلیو کے سابق رکن اور کمیونسٹ مخالف سگمین نے نیویارک، شکاگو، فلاڈیلفیا اور بوسٹن میں کمیونسٹ پارٹی (سی پی) کے ارکان کو مقامی لوگوں کی قیادت سے ہٹانا شروع کر دیا۔ سگمین نیویارک کے مقامی لوگوں کا کنٹرول دوبارہ حاصل نہیں کر سکے، بشمول ڈریس میکرز لوکل 22، جس کی سربراہی چارلس ایس زیمرمین کر رہے تھے، جہاں سی پی قیادت اور ان کے بائیں بازو کے اتحادیوں، کچھ انارکیسٹوں اور کچھ سوشلسٹوں کو رکنیت کی بھرپور حمایت حاصل تھی۔ مقامی 22 نے انٹرنیشنل کو اپنے یونین ہال کو جسمانی طور پر دوبارہ حاصل کرنے سے روکنے کے لیے ریلی نکالی۔ ان یونینوں نے ایک مجوزہ معاہدے کو مسترد کرنے کی مہم کی قیادت کی جس پر سگمین نے 1925 میں صنعت کے ساتھ بات چیت کی تھی، جس میں 30,000 سے زیادہ اراکین کو 10 اگست 1925 کو ایک روزہ تعطل کا مطالبہ کرنے کے لیے یانکی اسٹیڈیم میں ایک ریلی میں لایا گیا تھا۔ سگمین کے بائیں بازو کی قیادت والے مقامی لوگوں کے ساتھ اندرونی جنگ میں جنگ بندی کے اعلان کے بعد، آئی ایل جی ڈبلیو یو کے داخلی حکمرانی کے نظام میں اصلاحات کے بعد جس نے مقامی لوگوں کو ان کی رکنیت کے سائز کی بنیاد پر متناسب وزن دیا، یونین کا بائیں بازو پہلے سے بھی زیادہ مضبوط تھا۔ سگمین نے 1925 کے کنونشن میں اپنی صدارت برقرار رکھنے کے لیے ڈیوڈ ڈوبنسکی کی کٹر یونین، بہت سے اطالوی مقامی لوگوں اور "شہر سے باہر کے مقامی لوگوں" کی حمایت پر انحصار کیا، جن میں سے بہت سی محض کاغذی تنظیمیں تھیں۔ مقابلہ اگلے سال ہوا۔ انٹرنیشنل نے گورنر ال اسمتھ کی طرف سے مقرر کردہ ایک مشاورتی بورڈ کی سفارشات کی حمایت کی جس نے یونین کے مطالبات کی حمایت کی کہ تھوک ملازم اپنے ٹھیکیداروں کی واجب الادا اجرت کے لیے مالی طور پر ذمہ دار ہوں اور کارکنوں کو ہر سال ایک مقررہ تعداد کی ضمانت دی جائے، جبکہ آجروں کو اجازت دی جائے کہ وہ کسی بھی سال میں اپنی افرادی قوت کو 10 فیصد تک کم کر سکیں۔ جب کہ سگمین اور ڈبنسکی نے اس تجویز کی حمایت کی، سی پی کے زیر قیادت اور سی پی سے متاثر مقامی لوگوں نے اس کی مذمت کی۔ نیویارک جوائنٹ بورڈ نے یکم جولائی 1926 کو عام ہڑتال کا اعلان کیا۔ بائیں بازو کے مقامی لوگوں نے امید کی ہوگی کہ ایک عام ہڑتال، جسے سگمین کے وفادار دائیں بازو کے مقامی لوگوں کی حمایت حاصل تھی، فوری طور پر کامیاب ہوگی ؛ ایسا نہیں تھا۔ آجروں نے ہڑتال کرنے والوں کو مارنے کے لیے "لیگس" ڈائمنڈ اور دیگر گینگسٹروں کی خدمات حاصل کیں۔ یونین نے جوابی کارروائی کے لیے "لٹل اوگی" اورگن کی قیادت میں اپنے تحفظ کی خدمات حاصل کیں۔ جب ہڑتال اپنے تیسرے مہینے میں داخل ہوئی تو بائیں بازو کی قیادت اے ای میں چلی گئی۔ روتھسٹین، ایک ریٹائرڈ کارخانہ دار، اسے مداخلت کرنے کے لیے کہتا ہے۔ اس نے مشورہ دیا کہ وہ اپنے الگ تھلگ بیٹے آرنلڈ روتھسٹین سے بات کریں، جو نیویارک انڈرورلڈ میں وسیع پیمانے پر اثر و رسوخ رکھنے والا جواری ہے۔ روتھسٹین دونوں طرف کے کرائے کے غنڈوں کو پیچھے ہٹانے میں کامیاب رہا۔ اس کے بعد مقامی قیادت اس معاہدے کے ترمیم شدہ ورژن پر بات چیت کرنے میں کامیاب ہو گئی جسے انہوں نے ہڑتال شروع ہونے سے پہلے مسترد کر دیا تھا۔ اگرچہ انہیں ان مراعات کے بارے میں تحفظات تھے جو وہ قبول کر رہے تھے، لیکن بائیں بازو نے اس کی سفارش کی۔ سی پی یو ایس اے کے اندر فرقہ وارانہ تقسیم کی وجہ سے پارٹی قیادت نے اس پیشکش کو مسترد کر دیا۔ جیسا کہ سی پی یو ایس اے کے ایک رکن اور لوکل 22 کے ایک رہنما نے اس منظر کو یاد کیا، کمیٹی کے ایک رکن نے شاپ فلور کے رہنماؤں کے اجلاس میں معاہدہ پیش کرتے ہوئے کہا، "شاید ہم مزید حاصل کر سکتے تھے، لیکن"، جس موقع پر پارٹی کے ایک رہنما نے مداخلت کی، "انہیں مزید نہیں ملا۔ اگر مزید حاصل کرنے کا امکان ہے تو مزید حاصل کریں۔ " باقی قیادت، جو کم عسکریت پسند ظاہر ہونے کے لیے تیار نہیں تھی، معاہدے کو مسترد کرنے پر زور دینے میں شامل ہو گئی۔ اس سے آجروں کے ساتھ مذاکرات ختم ہو گئے اور ہڑتال مزید چار ماہ جاری رہی، جس کے اختتام پر یونین تقریبا دیوالیہ ہو گئی اور بائیں بازو کی قیادت تقریبا مکمل طور پر بدنام ہو گئی۔ سگمین نے مذاکرات سنبھال لیے، ہڑتال کو طے کیا اور پھر کمیونسٹ پارٹی کو آئی ایل جی کے اندر اثر و رسوخ کے کسی بھی عہدے سے ہٹانے کے لیے آگے بڑھا۔ ڈوبنسکی کا اقتدار میں عروج 1926 کی ناکام ہڑتال نے آئی ایل جی ڈبلیو یو کو تقریبا دیوالیہ کر دیا۔ انٹرنیشنل نے کچھ عرصے کے لیے کچھ مقامی لوگوں کو بھی کھو دیا جنہوں نے اس کے اندر رہنے کے بجائے آئی ایل جی ڈبلیو یو سے نکالے گئے اپنے رہنماؤں کی پیروی کرنے کا انتخاب کیا۔ سگمین آئی ایل جی ڈبلیو یو کے اندر دائیں بازو کی طرف تقریبا اتنا ہی کھرچنے والا ثابت ہوا، اگرچہ اتنا سخت نہیں تھا، جس کی وجہ سے ڈوبنسکی نے 1928 میں مشورہ دیا کہ یونین کو شلیسنجر کو واپس لانا چاہیے، جو آگے چل کر نیویارک میں انتہائی بااثر یدش اخبار فارورڈ کے جنرل منیجر بن گئے تھے۔ یونین کے ایگزیکٹو نائب صدر کے طور پر۔ سگمین کو یہ تجویز پسند نہیں آئی لیکن اس نے اسے قبول کر لیا۔ پانچ ماہ بعد انہوں نے یونین کے ایگزیکٹو بورڈ کے ساتھ تنازعہ میں استعفی دے دیا اور شلیسنجر نے ان کی جگہ لی، جس میں ڈوبنسکی کو سیکرٹری خزانچی نامزد کیا گیا۔ شلیسنجر کا 1932 میں انتقال ہو گیا اور ڈوبنسکی، جو اب بھی سیکرٹری خزانچی ہیں، آئی ایل جی ڈبلیو یو کے صدر بھی بن گئے۔ ڈبنسکی اپنے پیشروؤں کے مقابلے میں کہیں زیادہ پائیدار ثابت ہوا۔ انہوں نے یونین کے اندر اختلاف رائے کو برداشت نہیں کیا، اور اصرار کیا کہ انٹرنیشنل کا ہر ملازم پہلے استعفے کا ایک غیر تاریخ شدہ خط پیش کرے، جس کا استعمال ڈوبنسکی کے بعد میں اسے برطرف کرنے کے لیے کیا جائے۔ اس نے پورے یونین میں کلیدی افسران کی تقرری کا اختیار بھی حاصل کر لیا۔ جیسا کہ انہوں نے یونین کے ایک کنونشن میں اپنے موقف کی وضاحت کی: "ہمارے پاس ایک جمہوری یونین ہے-لیکن وہ جانتے ہیں کہ باس کون ہے"۔ ان کی قیادت میں یونین، جس کے تین چوتھائی سے زیادہ اراکین خواتین تھیں، کی قیادت تقریبا خصوصی طور پر مردوں کے ذریعے جاری رہی۔ روز پیسوٹا، جو ایک دیرینہ آئی ایل جی ڈبلیو یو کارکن اور منتظم ہیں، نے ڈبنسکی سے شکایت کی کہ انہیں آئی ایل جی ڈبلیو یو کے ایگزیکٹو بورڈ میں علامتی خاتون ہونے کا وہی تکلیف دہ احساس ہے جس کی شکایت ڈبنسکی نے اس وقت کی تھی جب وہ اے ایف ایل کے بورڈ میں واحد یہودی تھے۔ یونین نے ڈبنسکی کے دور میں خواتین کو قائدانہ عہدوں پر فائز کرنے کی اجازت دینے کے لیے کوئی اہم کوشش نہیں کی۔ عظیم افسردگی اور سی آئی او 1926 کی ہڑتال کے نتیجے میں آئی ایل جی ڈبلیو یو کی طرح کمزور تھے، یہ بڑے افسردگی سے تقریبا تباہ ہو گیا تھا۔ اس کی واجبات ادا کرنے والی رکنیت 1932 میں 25,000 تک گر گئی کیونکہ یونین شدہ گارمنٹس کی دکانیں بند ہو گئیں یا غیر یونین ہو گئیں یا ان کے یونین کے معاہدوں کی پابندی کرنا بند ہو گئی۔ فرینکلن ڈیلانو روزویلٹ کے انتخاب اور نیشنل انڈسٹریل ریکوری ایکٹ کی منظوری کے بعد یونین بحال ہوئی، جس میں کارکنوں کے منظم ہونے کے حق کے تحفظ کا وعدہ کیا گیا تھا۔ جیسا کہ منظم کرنے کی تاریخ رکھنے والی دیگر صنعتوں کے معاملے میں، صرف یہی وعدہ ہزاروں کارکنوں کو یونین میں لانے کے لیے کافی تھا جو ماضی میں کبھی یونین کے ممبر نہیں رہے تھے۔ جب یونین نے 16 اگست 1933 کو نیویارک میں ڈریس میکرز کی ہڑتال کی کال دی تو 70,000 سے زیادہ کارکنوں نے اس میں شمولیت اختیار کی-یہ تعداد یونین کی توقع سے دوگنی تھی۔ اس سے کوئی تکلیف نہیں ہوئی کہ نیشنل ریکوری ایڈمنسٹریشن کے مقامی رہنما کے حوالے سے کہا گیا-حقیقت میں کسی بنیاد کے بغیر-کہ صدر روزویلٹ نے ہڑتال کی اجازت دی تھی۔ یونین 1934 تک 200,000 سے زیادہ اراکین تک پہنچ گئی، جو افسردگی کے اختتام تک بڑھ کر تقریبا 300,000 ہو گئی۔ اسی وقت لاس اینجلس میں، روز پیسوٹا ایک یونین بنانے اور بہتر تنخواہ اور کام کے حالات کا مطالبہ کرنے کے لیے، بنیادی طور پر لاطینی برادری سے تعلق رکھنے والی خواتین ڈریس میکرز کو منظم کر رہی تھی۔ مرچنڈ اینڈ مینوفیکچررز ایسوسی ایشن کی طرف سے ہڑتال اور مزاحمت کے بعد، کارکنوں کو کچھ بہتر تنخواہ ملی، لیکن ان کی تمام شرائط پوری نہیں ہوئیں۔ اے ایف ایل کے اندر چند صنعتی یونینوں میں سے ایک کے طور پر، آئی ایل جی ڈبلیو یو اسٹیل، آٹوموبائل اور دیگر بڑے پیمانے پر پیداوار کی صنعتوں میں ملازمین کو منظم کرنے کے مقصد کو آگے بڑھانے کے لیے بے چین تھا جس نے لاکھوں کم اجرت والے کارکنوں کو ملازمت دی، جن میں سے بہت سے تارکین وطن یا تارکین وطن کے بچے تھے۔ آئی ایل جی ڈبلیو یو کمیٹی برائے صنعتی تنظیم کے اصل ارکان میں سے ایک تھا، وہ گروپ جسے یونائیٹڈ مائن ورکرز کے جان ایل لیوس نے 1935 میں اے ایف ایل کے اندر صنعتی کارکنوں کو منظم کرنے کے لیے تشکیل دیا تھا، اور کلیدی مالی مدد اور مدد فراہم کی تھی۔ افسردگی کے دوران حاصل ہونے والی منظم رفتار نئی دہائی میں جاری رہے گی۔ 1940 کی دہائی کے آخر تک، آئی ایل جی ڈبلیو یو نے تقریبا 70,000 نئے اراکین کو شامل کیا تھا اور نیویارک، فلاڈیلفیا اور شکاگو کے اپنے روایتی محصور علاقوں سے باہر پھیل گیا تھا۔ اس مہم کے دوران آئی ایل جی ڈبلیو یو نے مینوفیکچررز کی "بھاگنے والی دکانوں" کا پیچھا کیا اور انہیں منظم کیا اور مڈویسٹ اور ایسٹ کوسٹ کے اندرونی علاقوں میں مضبوط قدم جمانے میں کامیاب ہوا۔ روز پیسوٹا نے ربڑ اور اسٹیل کی صنعتوں میں ابتدائی منظم مہمات میں کلیدی کردار ادا کیا۔ ڈبنسکی اے ایف ایل کو دو مسابقتی فیڈریشنوں میں تقسیم کرنے کے لیے تیار نہیں تھے اور جب انہوں نے کانگریس آف انڈسٹریل آرگنائزیشنز کو اے ایف ایل کے ایک حصے کے بجائے حریف کے طور پر تشکیل دیا تو انہوں نے لیوس اور امیگلگیٹڈ کلاؤڈنگ ورکرز کی پیروی نہیں کی۔ ڈبنسکی کے لیوس کے ساتھ بھی شخصیت کے اختلافات تھے، جن سے وہ اونچے ہاتھ کے طور پر ناراض تھے۔ ڈبنسکی سی آئی او کے پے رول پر کمیونسٹ پارٹی کے اراکین کی موجودگی اور اس کی سرپرستی میں بننے والی نئی یونینوں سے خوفزدہ تھے۔ ڈبنسکی کمیونسٹوں کے ساتھ کسی بھی قسم کے تعاون کے مخالف تھے اور انہوں نے یونائیٹڈ آٹو ورکرز کے متنازعہ صدر ہومر مارٹن کو مالی مدد کی پیشکش کی تھی، جنہیں کمیونسٹ پارٹی کے سابق رہنما جے لوسٹون نے اپنے مخالفین کو یونین سے باہر نکالنے کی مہم میں مشورہ دیا تھا۔ لیوس کو سی آئی او کے لیے کام کرنے والے کمیونسٹوں کی تعداد کی فکر نہیں تھی۔ اسٹیل ورکرز آرگنائزنگ کمیٹی کے عملے پر موجود کمیونسٹوں کے بارے میں پوچھے جانے پر انہوں نے ڈبنسکی سے کہا، "پرندہ کس کو ملتا ہے؟" شکاری یا کتا؟ " آئی ایل جی ڈبلیو یو نے سی آئی او کے لیے اپنی حمایت کم کرنا شروع کر دی اور چند سالوں کے بعد جس میں اس نے دونوں فریقوں کے ساتھ اتحادی بننے کی کوشش کی، 1940 میں اے ایف ایل کے ساتھ دوبارہ منسلک ہو گیا۔ ڈبنسکی نے 1945 میں نائب صدر اور اے ایف ایل کی ایگزیکٹو کونسل کے رکن کی حیثیت سے اپنے سابقہ عہدوں کو دوبارہ حاصل کیا۔ وہ اے ایف ایل کے اندر بدعنوان یونین رہنماؤں کو بے دخل کرکے گھر صاف کرنے کے مطالبات کے سب سے زیادہ واضح حامی تھے۔ اے ایف ایل-سی آئی او نے بالآخر ان کے بہت سے مطالبات کو اپنا لیا جب اس نے 1957 میں اپنے ملحقہ اداروں کے لیے ضابطہ اخلاق قائم کیا۔ انتخابی سیاست ڈوبنسکی اور سڈنی ہلمین، جو امگلگیمیٹڈ کلاؤڈنگ ورکرز کے رہنما تھے، نے 1936 میں امریکن لیبر پارٹی کی بنیاد رکھنے میں مدد کی۔ اس وقت ڈوبنسکی اور ہل مین دونوں سوشلسٹ پارٹی کے برائے نام رکن تھے، حالانکہ ڈوبنسکی نے اپنے اعتراف کے مطابق، 1920 کی دہائی کی دھڑے بازی کے دوران ان کی رکنیت ختم ہونے دی تھی۔ لیبر پارٹی نے سوشلسٹوں اور دیگر بائیں بازو کے لوگوں کے لیے آدھے راستے کے طور پر کام کیا جو روزویلٹ یا نیویارک کے گورنر ہربرٹ لیمن جیسے لبرل ڈیموکریٹک سیاست دانوں کو ووٹ دینے کے لیے تیار تھے، لیکن جو خود ڈیموکریٹک پارٹی میں شامل ہونے کے لیے تیار نہیں تھے۔ نئی پارٹی 1930 کی دہائی کے آخر میں بائیں بازو کو تقسیم کرنے والی بہت سی دراڑوں کا شکار تھی۔ مولوتوف-ربنٹروپ معاہدے پر دستخط کرنے کے بعد کچھ عرصے کے لیے، اے ایل پی کے اندر سی پی یو ایس اے کے اراکین نے ایف ڈی آر کی برطانیہ کی حمایت کی وجہ سے اسے جنگی جنگجو قرار دیتے ہوئے مذمت کی۔ ایک خاص طور پر طوفانی میٹنگ میں ڈبنسکی اور دیگر رہنما روزویلٹ کی توثیق کرتے ہوئے اپنا ووٹ صرف ایک کمرے سے دوسرے کمرے میں منتقل ہونے اور پولیس کو ان لوگوں کو گرفتار کرنے کے لیے بلانے کے بعد منعقد کر سکے جنہوں نے میٹنگ میں خلل ڈالا تھا۔ ڈوبنسکی نے بالآخر 1944 میں ہل مین کے ساتھ اس تنازعہ کے بعد لیبر پارٹی چھوڑ دی کہ آیا نیویارک میں لیبر رہنماؤں، جیسے مائیک کوئل، جو یا تو کمیونسٹ پارٹی کے رکن تھے یا جن کو اس سے ہمدردی کے طور پر دیکھا جاتا تھا، کو اے ایل پی میں کوئی کردار دیا جانا چاہیے۔ جب ہل مین غالب ہوا تو ڈبنسکی اور اس کے اتحادی لبرل پارٹی بنانے کے لیے چلے گئے۔ اے ایل پی نے 1948 کے صدارتی انتخابات میں ہنری والیس کی حمایت کی، جبکہ آئی ایل جی ڈبلیو یو نے ہیری ایس ٹرومین کے لیے بھرپور مہم چلائی، جس سے ریاست نیویارک تقریبا ان کے کالم میں شامل ہو گئی۔ ڈوبنسکی کو ایک قومی لبرل پارٹی شروع کرنے کی امید تھی، جس کی سربراہی 1940 میں صدر کے ریپبلکن امیدوار وینڈل ولکی کر رہے تھے، جنہوں نے 1944 میں پرائمری میں شکست کے بعد ریپبلکن پارٹی کو کچل دیا تھا۔ ڈوبنسکی کی نظر میں یہ نئی پارٹی ریپبلکن پارٹی میں بین الاقوامی ماہرین اور ڈیموکریٹک پارٹی کے بڑے حصے کو اپنی طرف متوجہ کرے گی، سفید جنوبی قدامت پسند بلاک کے بغیر جس نے کانگریس میں اتنی طاقت حاصل کی تھی۔ انہوں نے تجویز پیش کی کہ ولکی 1945 میں نیویارک شہر کے میئر کے عہدے کے لیے انتخاب لڑ کر شروعات کریں۔ تاہم، اس منصوبے کے عملی جامہ پہننے سے پہلے ہی ولکی کی موت ہو گئی۔ ڈبنسکی اور آئی ایل جی ڈبلیو یو نے 1950 کی دہائی کے بیشتر حصے میں اور 1966 میں ان کی ریٹائرمنٹ تک لبرل پارٹی میں فعال کردار ادا کیا۔ ڈبنسکی کے عہدہ چھوڑنے کے بعد آئی ایل جی ڈبلیو یو نے پارٹی کے لیے اپنی حمایت ختم کر دی۔ انتظامی تجربات آئی ایل جی ڈبلیو یو نے 1941 میں اپنا صنعتی انجینئرنگ آفس قائم کیا، جسے مینجمنٹ انجینئرنگ ڈیپارٹمنٹ کہا جاتا ہے۔ اس کے بعد 1916 اور 1919 میں اس طرح کا پروگرام شروع کرنے کی دو ناکام کوششیں ہوئیں۔ 1916 کی کوشش کو مستقبل کی سپریم کورٹ کے جسٹس لوئس برینڈس اور مورس ہلکوٹ نے تجویز کیا تھا، جنہوں نے ٹیلر سوسائٹی کے شریک بانی آر جی ویلنٹائن کو سائنسی انتظام کی تکنیکوں کو ظاہر کرنے کے لیے ایک تجربہ قائم کرنے کی دعوت دی تھی۔ تاہم، تجربہ کرنے سے پہلے ہی ویلنٹائن کی موت ہو گئی۔ اس کے بعد 1919 سے 1931 تک کلیولینڈ میں مورس ایل کوک اور فرانسس پی گڈیل کے تحت ایک مظاہرے کا پروگرام چلایا گیا۔ آئی ایل جی ڈبلیو یو نے مینجمنٹ انجینئرنگ ڈیپارٹمنٹ کے قیام میں اپنے مقاصد کو درج کیا: "1. صنعت کی تمام شاخوں کی مینوفیکچرنگ تکنیک اور آپریٹنگ طریقوں کو بہتر بنانے میں مدد کرنا جس کے ساتھ ہمارے کارکنوں کی آمدنی کا گہرا تعلق ہے۔ مرکزی اطلاعاتی ایجنسی کے طور پر کام کرنا: (ا) 'منصفانہ شرحوں' کی سطح کا تعین کرنا۔ (ب) پیداواری نظام اور مینوفیکچرنگ تکنیک کو ریکارڈ کرنا، جس کے تحت یہ نرخ ادا کیے جاتے ہیں۔ (ج) شرحوں کے تعین میں خراب وقت کے مطالعہ کے طریقوں اور اچھے وقت کے مطالعہ کے طریقوں میں فرق کرنے میں دکان کے ممبروں اور کمیٹیوں کی تربیت میں مدد کرنا۔ کارکنوں کے حالات اور تنخواہ کو بہتر بنانے کے لیے سائنسی انتظام کی تکنیکوں کا استعمال کرتے ہوئے محنت اور انتظامیہ کے درمیان تعاون پر یہ زور "باہمی فوائد کی حکمت عملی" کے نام سے جانا جانے لگا لیکن ویگنر ایکٹ کے تناظر میں اسے بڑی حد تک ترک کر دیا گیا۔ دیگر سماجی اور ثقافتی کوششیں آئی ایل جی ڈبلیو یو نے اپنی تاریخ کے ابتدائی مرحلے میں سماجی اور ثقافتی معاملات پر اپنی توجہ مرکوز کی۔ یونین کارکنوں کے لیے فارسٹ پارک، پی اے میں پوکونو پہاڑوں میں "یونٹی ہاؤس" کے نام سے ایک ریزورٹ کھولا گیا۔ ایک تعلیمی محکمہ یونین کی قیادت کی مہارت، شہریت اور انگریزی زبان، قانون اور نمونہ سازی کے کورسز پیش کرتا تھا۔ صحت کے مراکز یونین کے اراکین اور ان کے خاندانوں کے لیے طبی نگہداشت فراہم کرتے تھے۔ یونین نے کھیلوں کی ٹیموں اور میوزیکل گروپوں کو بھی اسپانسر کیا، جبکہ یونین کے اراکین نے ٹاپکل میوزیکل پنز اینڈ نیڈلز (1937-1940) کا انعقاد کیا۔ آئی ایل جی ڈبلیو یو نے امگلگیٹڈ کپڑوں کے کارکنوں کی قیادت میں اپنے اراکین کے لیے رہائش بھی تیار کی۔ آئی ایل جی ڈبلیو یو، ایک وقت کے لیے، نیویارک شہر (ڈبلیو ایف ڈی آر-ایف ایم 104.3، اب ڈبلیو اے ایکس کیو)، لاس اینجلس (کے ایف ایم وی 94.7، اب کے ٹی ڈبلیو وی)، اور چٹانوگا، ٹینیسی (ڈبلیو وی یو این 100.7، اب ڈبلیو یو ایس وائی) میں بھی ریڈیو اسٹیشنوں کا مالک تھا۔ ڈبنسکی یہودی لیبر کمیٹی میں بھی سرگرم تھا، جسے آئی ایل جی ڈبلیو یو نے امگلگیمیٹڈ کلاؤڈنگ ورکرز، ورک مینز سرکل اور دیگر گروہوں کے ساتھ مل کر 1934 میں ہٹلر کے اقتدار میں آنے کا جواب دینے اور یورپی یہودی کے حقوق کے دفاع کے لیے قائم کرنے میں مدد کی۔ جنگ کے بعد آئی ایل جی ڈبلیو یو اور جے ایل سی سے وابستہ دیگر گروہوں نے جنگ میں بچ جانے والے یتیم بچوں کو گود لینے کا انتظام کرنے میں مدد کی۔ جے ایل سی نے اے ایف ایل-سی آئی او کے شہری حقوق کے محکمے کے کام میں بھی حصہ لیا۔ یونین کا زوال یونین کے سربراہ کے طور پر ڈوبنسکی کے سالوں سے پہلے اور اس کے دوران یونین اکثر خود کو صنعت کے نجات دہندہ کے طور پر دیکھتی تھی، جس سے اجرتوں پر گلے کا مقابلہ ختم ہو جاتا تھا جس نے اسے غیر مستحکم بنا دیا تھا جبکہ کارکنوں کو دکھی بنا دیا تھا۔ ڈبنسکی نے 1929 میں ایک معاہدے پر بات چیت کرنے میں فخر محسوس کیا جس میں کوئی اضافہ نہیں تھا، لیکن یونین کو ذیلی ٹھیکیداروں پر کریک ڈاؤن کرنے کی اجازت دی جنہوں نے "چھیڑا" تھا۔ ڈبنسکی نے یہاں تک دعوی کیا کہ اس نے ایک بار مذاکرات میں آجر کی اجرت کی پیشکش کو مسترد کر دیا تھا جو کہ آجر کے لیے بہت مہنگا تھا، اور اس وجہ سے ملازمین کے لیے نقصان دہ تھا۔ ڈبنسکی نے اپنے رویے کا خلاصہ یہ کہتے ہوئے کیا کہ "مزدوروں کو سرمایہ داری کی اسی طرح ضرورت ہے جس طرح مچھلی کو پانی کی ضرورت ہوتی ہے۔" تاہم، صنعت کی پولیسنگ بہت مشکل ہو گئی، کیونکہ گینگسٹروں نے ملبوسات کے ضلع پر حملہ کر دیا۔ آجروں اور یونین دونوں نے 1920 کی دہائی کی ہڑتالوں کے دوران گینگسٹرز کی خدمات حاصل کی تھیں۔ ان میں سے کچھ، جیسے لوئس "لیپکے" بکالٹر، انڈسٹری میں لیبر ریکیٹیئر کے طور پر رہے جنہوں نے واجبات وصول کرنے اور ہڑتال کی دھمکی کے ساتھ آجروں سے معاوضے وصول کرنے کے مواقع کے لیے یونینوں پر قبضہ کر لیا۔ کچھ لوگ خود بھی ملبوسات بنانے والے بن گئے، تشدد کے ذریعے یونینوں کو، ان کے زیر کنٹرول یونینوں کے علاوہ، دور کر دیا۔ اگرچہ ڈبنسکی خود رشوت ستانی سے اچھوتے رہے، لیکن یونین کے اندر کئی افسران بدعنوان ہو گئے۔ دوسری طرف، آئی ایل جی ڈبلیو یو سابقہ یونین شدہ دکانوں کو امریکہ کے دوسرے حصوں یا بیرون ملک جانے سے روکنے میں ناکام رہا، جہاں یونینوں کا کوئی وجود نہیں تھا اور اجرت بہت کم تھی، حالانکہ اس میں مستثنیات تھے، مثال کے طور پر، 1950 کی دہائی میں شمال مشرقی پنسلوانیا میں منتظم من میتھیسن کے ذریعے بھاگنے والی دکانوں کا کامیاب اتحاد۔ ملبوسات کی صنعت ایک غیر معمولی متحرک صنعت ہے، جس میں بہت کم سرمائے کی ضرورت ہوتی ہے، آسانی سے لے جانے والے آلات کا استعمال کرتے ہوئے، اور بہت کم یا بغیر کسی پیشگی انتباہ کے اپنے کاموں کو منتقل کرنے کے قابل ہے۔ یونین نے بیس سالوں میں تقریبا 300,000 اراکین کو جنوب میں بیرون ملک مینوفیکچرنگ اور بھاگنے والی دکانوں کی وجہ سے کھو دیا۔ اس دوران، یونین کی رکنیت بنیادی طور پر یہودی اور اطالوی ہونے سے بدل کر تارکین وطن کارکنوں کی تازہ ترین لہر پر مبنی ہو گئی: زیادہ تر پورٹو ریکو، ڈومینیکن ریپبلک اور نیویارک میں چین اور دیگر مشرقی ساحلی شہروں اور میکسیکو، وسطی امریکہ، اور لاس اینجلس میں ایشیا اور صنعت کے دیگر مغربی اور جنوبی مراکز سے۔ یونین کی قیادت میں اس کی رکنیت کے ساتھ کم سے کم مشترک تھا اور اکثر اسے خود تجارت کا کوئی تجربہ نہیں تھا۔ یونین نے دوسری جنگ عظیم کے بعد کے سالوں میں کارکنوں کی اجرتوں اور فوائد میں کچھ فوائد حاصل کیے اور آہستہ آہستہ پسینے کی دکان کے حالات کو واپس آنے سے روکنے کی صلاحیت کھو دی، یہاں تک کہ نیویارک میں اپنی طاقت کے سابقہ مرکز میں بھی۔ ڈوبنسکی کے دور اقتدار کی آخری دہائی میں ان میں سے کچھ نئے اراکین نے یونین کے اندر اقتدار کے عہدوں سے خارج ہونے پر احتجاج کرتے ہوئے بغاوت کرنا شروع کر دی۔ یہ بغاوت ناکام ہو گئی: قائم شدہ قیادت کی یونین کے سرکاری ڈھانچے پر بہت زیادہ مضبوط گرفت تھی، ایک ایسی صنعت میں جس میں اراکین کئی چھوٹی دکانوں میں بکھرے ہوئے تھے اور جس میں طاقت مقامی لوگوں کے بجائے یونین کے اوپری علاقوں میں مرکوز تھی۔ ایک ایسی عوامی تحریک کی حمایت کے بغیر جو اکثریت کو ایک موثر آواز دیتی، انفرادی باغیوں کو یا تو پسماندہ کر دیا گیا یا شریک منتخب کیا گیا۔ یونین نے لاس اینجلس جیسی برادریوں میں گارمنٹ ورکرز کو منظم کرنا بھی تقریبا ناممکن پایا، یہاں تک کہ جب وہ گوس؟ جیسے قائم شدہ مینوفیکچررز کے پیچھے پڑ رہے تھے۔ "فلائی بائی نائٹ" ٹھیکیداروں کے پھیلاؤ، ہڑتال کرنے والے یا نوکری سے نکالے گئے کارکنوں کی تعداد، بہت سے کارکنوں کی غیر یقینی امیگریشن کی حیثیت اور رشتہ داری کے رابطوں کے پیش نظر، جو بہت سے کارکنوں کو اپنے فورمین اور دیگر نچلے درجے کے منیجروں سے جڑا ہوا تھا، دکان کی بنیاد پر منظم کرنا بڑی حد تک بے سود ثابت ہوا۔ یونین نے 1995 میں خود کو تقریبا اسی حالت میں پایا جو اس سے نوے سال پہلے تھی، لیکن اس طرح کے بڑے پیمانے پر اضافے کا کوئی امکان نہیں تھا جس نے 1909 اور 1910 کی عام ہڑتالوں کو جنم دیا تھا۔ آئی ایل جی ڈبلیو یو نے 1995 میں امگلگیمیٹڈ کلاؤڈنگ اینڈ ٹیکسٹائل ورکرز یونین کے ساتھ ضم ہو کر یونائٹ کی تشکیل کی۔ 2004 میں، اس تنظیم کو ہوٹل ایمپلائز اینڈ ریسٹورانٹ ایمپلائز یونین کے ساتھ ضم کر کے یونائٹ ہیئر تشکیل دی گئی۔ یونین لیبل آئی ایل جی ڈبلیو یو نے اپنے پہلے کنونشن میں ایک اختیاری یونین لیبل اپنایا۔ 1933 سے 1935 تک نیشنل ریکوری ایکٹ کے لیبل کے تحت تمام صنعتوں میں لیبلنگ کو مختصر طور پر لازمی قرار دیا گیا تھا، جس کے بعد آئی ایل جی ڈبلیو یو نے اپنا یونین لیبل آفس قائم کیا۔ 1950 کی دہائی میں یونین لیبل کو لازمی بنانے کی مہم کا اختتام گارمنٹ انڈسٹری کے وسیع لیبل پر ہوا، جس کا آغاز 1959 میں میری راکفیلر، ایلینور روزویلٹ اور ملک بھر کی دیگر قابل ذکر خواتین کی موجودگی کے ساتھ ہوا۔ 1970 کی دہائی میں، درآمد شدہ اشیا میں اضافے کے مقابلے کے جواب میں، یونین لیبل کو امریکی حب الوطنی پر زور دینے کے لیے دوبارہ ڈیزائن کیا گیا، جس میں الفاظ "میڈ ان دی یو ایس اے" (ایک جملہ جسے 1985 میں ٹیکسٹائل فائبر پروڈکٹس آئیڈینٹیفیکیشن ایکٹ کے تحت لازمی قرار دیا گیا تھا) شامل کیا گیا۔ 1975 کی "لک فار دی لیبل" مہم کا اسی نام کا اشتہاری جھنگل، جو پولا گرین اور میلکم ڈوڈز نے لکھا تھا، ایک مقبول، پائیدار ترانہ تھا۔ یہ "شاندار" کشش 1919 کے جیروم کیرن کے ہٹ گانے "لک فار دی سلور لائننگ" سے اس کی حیرت انگیز مماثلت کی وجہ سے ہے۔ جہاں اس سے پہلے کی مہمات نے یونین کی مصنوعات کو خاندانی اقدار اور روایتی صنفی کرداروں سے جوڑنے کے لیے گھریلو ثقافت کو مدعو کیا تھا، 1975 کی مہم میں خواتین کی آزادی کو قبول کیا گیا، جس میں آئی ایل جی ڈبلیو یو کے کام کرنے والے، رینک اور فائل اراکین کی عکاسی کی گئی۔ مشہور گانے کی خصوصیت والے کمرشل کو 1970 کی دہائی کے آخر میں سیٹرڈے نائٹ لائیو کے ایک قسط میں دی ڈوپ گروئرز یونین کے جعلی کمرشل میں پیروڈی کیا گیا تھا۔ 19 مارچ 1977، کیرول برنیٹ شو کی قسط (#10.22) ؛ اور ساؤتھ پارک کی قسط "فریک اسٹرائیک" (2002)۔ لیڈرشپ پریسیڈنٹس 1900: ہرمن گروس مین 1903: بینجمن شلیسنجر 1904: جیمز میکالے 1905: ہرمن گروس مین 1907: جولین مورٹیمر 1908: چارلس جیکبسن (اداکاری) 1908: ابراہم روزن برگ 1914: بینجمن شلیسنجر 1923: سالواٹور نینفو (اداکاری) 1923: مورس سگ مین 1928: بینجمن شلیسنجر 1932: ڈیوڈ ڈبنسکی 1966: لوئس اسٹولبرگ 1975: سول چیکن 1986: جے مزور سیکرٹری-ٹریزرز 1900: برنارڈ براف 1904: جان الیگزینڈر ڈائچے 1914: مورس سگ مین 1915: ابراہم باروف 1929: ڈیوڈ ڈبنسکی 1959: لوئس اسٹولبرگ 1973: سول چک چیکن 1977: شیلی ایپلٹن 1983: جے مزور 1986: ارون سولومن سی لو بھی "لاس اینجلس میں میکسیکن خواتین اور مزدور تنازعہ: 1933 کی آئی ایل جی ڈبلیو یو ڈریس میکرز کی ہڑتال۔" ایزٹلان: اے جرنل آف چیکانو اسٹڈیز (1984) 15#1 پی پی: 145-161۔ گاڈ فرائیڈ، ناتھن۔ "سرد جنگ کے لیے لیبر ہسٹری پر نظر ثانی: آئی ایل جی ڈبلیو یو اور فلم، ان ہاتھوں سے۔" ہسٹوریکل جرنل آف فلم، ریڈیو اینڈ ٹیلی ویژن (2008) 28 ##3 پی پی: 311-333۔ گرین، جارج این۔ "ٹیکساس میں آئی ایل جی ڈبلیو یو، 1930-1970"۔ جرنل آف میکسیکن امریکن ہسٹری (1971) 1#2 پی پی: 144-169۔ ہومز، جان۔ "1920 کی دہائی میں امریکی یہودی کمیونزم اور گارمنٹ یونینزم"۔ امریکی کمیونسٹ تاریخ 6.2 (2007): 171-195. https://doi.org/10.1080/14743890701645266 کاٹز، ڈینیل۔ "نسل، صنف اور محنت کی تعلیم: آئی ایل جی ڈبلیو یو لوکلز 22 اور 91، 1933-1937"۔ لیبرز ہیریٹیج (2000) 11#1 پی پی: 4-19۔ بنیادی ذرائع آئی ایل جی ڈبلیو یو ریکارڈز، 1884-2006۔ کھیل سینٹر فار لیبر مینجمنٹ ڈاکیومینٹیشن اینڈ آرکائیوز، کارنیل یونیورسٹی لائبریری۔ روز پیسوٹا پیپرز نیویارک پبلک لائبریری۔ مزید پڑھنا لاسلیٹ، جان، اور میری ٹائلر۔ لاس اینجلس میں آئی ایل جی ڈبلیو یو، 1907-1988 پارمنٹ، رابرٹ۔ ساتویں ایونیو کا ماسٹر: ڈیوڈ ڈبنسکی اور امریکن لیبر موومنٹ (نیویارک یونیورسٹی پریس، 2005)۔ ٹائلر، گوس۔ لک فار دی یونین لیبل: اے ہسٹری آف دی انٹرنیشنل لیڈیز گارمنٹ ورکرز یونین (ایم۔ ای۔ شارپ، 1995) والڈنگر، راجر ڈی۔ تھرو دی آئی آف دی سوئی: امیگرینٹس اینڈ انٹرپرائز ان نیو یارک گارمنٹ ٹریڈز (نیویارک یونیورسٹی پریس، 1986) وولنسکی، کینتھ اور دیگر۔ یونین لیبل کے لیے لڑنا: خواتین کے ملبوسات کی صنعت اور پنسلوانیا میں آئی ایل جی ڈبلیو یو (پین اسٹیٹ پریس، 2002) بیرونی روابط ڈبنسکی اور لبرل پارٹی ٹرائنگل فائر اوپن آرکائیو: میورل، وکٹری آف لائٹ اوور ڈارکنیس گائیڈ ٹو دی آئی ایل جی ڈبلیو یو ریکارڈز، 1884-2006، بلک 1923-1995 آئی ایل جی ڈبلیو یو ریکارڈز ایٹ دی کھیل سینٹر فار لیبر مینجمنٹ ڈاکیومینٹیشن اینڈ آرکائیوز کارنیل یونیورسٹی امیج کلیکشنز: آئی ایل جی ڈبلیو یو فوٹوگرافس ٹریڈ یونینز 1900 میں قائم ہوئیں 1995 میں ٹریڈ یونینز منقطع ہوئیں یہاں متحد لباس کی صنعت کی ٹریڈ یونینز نیویارک شہر میں خواتین کی پیشہ ورانہ تنظیموں 1900 کو آگ لگاتی ہیں