Trade policy of Japan
جاپان کی تجارتی پالیسی دوسرے ممالک کے ساتھ درآمد اور برآمد کے بارے میں جاپان کے نقطہ نظر سے متعلق ہے۔ برآمدی پالیسیاں کئی سالوں تک، جاپانی حکومت کی پالیسی میں برآمدی فروغ ایک بڑا مسئلہ تھا۔ سرکاری حکام نے تسلیم کیا کہ جاپان کو ترقی اور ترقی کے لیے درآمد کرنے کی ضرورت ہے، اور ان درآمدات کی ادائیگی کے لیے اسے برآمدات پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔ 1945 کے بعد، جاپان کو 1960 کی دہائی کے وسط تک اپنی درآمدات کی ادائیگی کے لیے کافی برآمد کرنے میں دشواری کا سامنا کرنا پڑا، اور اس کے نتیجے میں ہونے والے خسارے برآمدات کے فروغ کے پروگراموں اور درآمدات کی پابندیوں کا جواز تھے۔ برآمدات کو فروغ دینے کی ضرورت پر یقین ابتدائی طور پر مضبوط ہے اور ایک "پروسیسنگ قوم" کے طور پر جاپان کی خود شبیہہ کا حصہ ہے۔ ایک پروسیسنگ ملک کو خام مال درآمد کرنا ہوتا ہے لیکن وہ درآمدات کی قیمت میں اضافہ کرکے اور کچھ پیداوار برآمد کرکے ان کی ادائیگی کرنے کے قابل ہوتا ہے۔ بنیادی ان پٹ میں زیادہ قیمت والی مصنوعات تیار کرنے کے لیے صنعتی سیڑھی کو آگے بڑھا کر قومیں معاشی طور پر مضبوط ہوتی ہیں۔ بازاروں کو اپنے طور پر اس تحریک کو پورا کرنے دینے کے بجائے، جاپانی حکومت نے محسوس کیا کہ معیشت کو صنعتی پالیسی کے ذریعے اس سمت میں رہنمائی کرنی چاہیے۔ برآمدات کو فروغ دینے کے جاپان کے طریقوں نے دو راستے اختیار کیے ہیں۔ پہلا عالمی معیار کی صنعتیں تیار کرنا تھا جو ابتدائی طور پر درآمدات کا متبادل بن سکتی ہیں اور پھر بین الاقوامی منڈیوں میں مقابلہ کر سکتی ہیں۔ دوسرا یہ تھا کہ کمپنیوں کو برآمدات کے لیے مراعات فراہم کی جائیں۔ دوسری جنگ عظیم کے بعد پہلی دو دہائیوں کے دوران، برآمدی ترغیبات نے برآمدی صنعتوں کی تعمیر کے لیے ٹیکس ریلیف اور حکومتی امداد کے امتزاج کی شکل اختیار کر لی۔ 1964 میں بین الاقوامی مالیاتی فنڈ (آئی ایم ایف) میں شامل ہونے کے بعد، تاہم، جاپان کو آئی ایم ایف کے طریقہ کار کی تعمیل کے لیے اپنی بڑی برآمدی ترغیب-ٹیکس سے برآمدی آمدنی کی مکمل چھوٹ-کو ترک کرنا پڑا۔ اس نے 1970 کی دہائی تک برقرار رکھا، تاہم، مارکیٹ کی ترقی اور برآمدات کے فروغ کے لیے اخراجات کا خصوصی ٹیکس علاج۔ ایک بار جب 1960 کی دہائی کے وسط میں دائمی تجارتی خسارے ختم ہو گئے تو برآمدی فروغ کی پالیسیوں کی ضرورت کم ہو گئی۔ عملی طور پر 1970 کی دہائی کے دوران تمام برآمدی ٹیکس مراعات کو ختم کر دیا گیا۔ یہاں تک کہ جے ای ٹی آر او، جس کا ابتدائی کام بیرون ملک مارکیٹنگ کے ساتھ چھوٹی فرموں کی مدد کرنا ہے، نے بھی اپنے کردار کو درآمدی فروغ اور دیگر سرگرمیوں کی طرف منتقل ہوتے دیکھا۔ 1980 کی دہائی میں، جاپان نے نئی، زیادہ نفیس صنعتوں کی ترقی کو فروغ دینے کے لیے صنعتی پالیسی کا استعمال جاری رکھا، لیکن براہ راست برآمدی فروغ کے اقدامات اب پالیسی پیکیج کا حصہ نہیں تھے۔ 1970 اور 1980 کی دہائیوں میں بعض صنعتوں میں برآمدات کو روکنے کے لیے پالیسیاں سامنے آئیں۔ کچھ جاپانی برآمدی صنعتوں کی بڑی کامیابی نے دوسرے ممالک میں ردعمل پیدا کیا، یا تو ان کی کامیابی کی وجہ سے یا غیر منصفانہ مسابقتی طریقوں کے الزامات کی وجہ سے۔ محصولات اور تجارت سے متعلق عمومی معاہدے (جی اے ٹی ٹی) کے رہنما خطوط کے تحت، ممالک محصولات بڑھانے یا درآمدی کوٹہ نافذ کرنے سے گریزاں رہے ہیں۔ کوٹے رہنما خطوط کی خلاف ورزی کرتے ہیں، اور محصولات میں اضافہ صنعتی ممالک میں عام رجحان کے خلاف ہے۔ اس کے بجائے، انہوں نے برآمد کنندہ ملک کو مجرمانہ مصنوعات کی برآمدات کو "رضاکارانہ طور پر" روکنے کے لیے راضی کرنے کا سہارا لیا ہے۔ 1980 کی دہائی میں، جاپان اس طرح کی برآمدی پابندیاں عائد کرنے کے لیے کافی تیار تھا۔ ریاستہائے متحدہ کو جاپان کی برآمدات میں، اسٹیل، رنگین ٹیلی ویژن سیٹ، اور آٹوموبائل سبھی مختلف اوقات میں اس طرح کی پابندیوں کا شکار تھے۔ درآمدی پالیسیاں جنگ کے بعد کے دور میں جاپان نے جنگ کے بعد کے دور کا آغاز بھاری درآمدی رکاوٹوں کے ساتھ کیا۔ عملی طور پر تمام مصنوعات سرکاری کوٹے کے تابع تھیں، بہت سے لوگوں کو اعلی محصولات کا سامنا کرنا پڑا، اور وزارت بین الاقوامی تجارت و صنعت کو غیر ملکی زرمبادلہ کی تقسیم پر اختیار حاصل تھا جو کمپنیوں کو کسی بھی درآمد کے لیے ادا کرنے کی ضرورت تھی۔ ان پالیسیوں کو اس وقت جاپانی صنعت کی کمزور حالت اور ملک کے دائمی تجارتی خسارے کی وجہ سے جائز قرار دیا گیا تھا۔ 1950 کی دہائی کے آخر تک، جاپان کی بین الاقوامی تجارت نے اپنی جنگ سے پہلے کی سطح کو دوبارہ حاصل کر لیا تھا، اور اس کے ادائیگیوں کے توازن نے اس کی سخت تحفظ پسندی کو جواز پیش کرنے کے لیے کافی طاقت کا مظاہرہ کیا۔ آئی ایم ایف اور جی اے ٹی ٹی نے جاپان پر اپنے تجارت اور بین الاقوامی ادائیگی کے نظام کو آزاد کرنے کے لیے سخت دباؤ ڈالا۔ 1960 کی دہائی کے آغاز میں، حکومت نے بتدریج تجارتی لبرلائزیشن، درآمدی کوٹے کو آسان بنانے، محصولات کی شرحوں کو کم کرنے، زرمبادلہ میں لین دین کو آزاد کرنے، اور جاپانی صنعتوں میں غیر ملکی سرمائے کو داخل کرنے کی پالیسی اپنائی، جو 1980 کی دہائی تک جاری رہی۔ تبدیلی کا بنیادی محرک بین الاقوامی ذمہ داری رہی ہے، یعنی ملکی دباؤ کے بجائے غیر ملکی کا جواب۔ اس کا نتیجہ رکاوٹوں کو کم کرنے کا ایک طویل، ناپسندیدہ عمل رہا ہے، جس نے جاپان کے بہت سے تجارتی شراکت داروں کو مایوس کیا ہے۔ جی اے ٹی ٹی فریم ورک کے تحت ٹیرف کٹنگ مذاکرات کے بڑے دور میں جاپان شریک رہا ہے-کینیڈی راؤنڈ 1967 میں مکمل ہوا، ٹوکیو راؤنڈ 1979 میں مکمل ہوا، اور یوراگوئے راؤنڈ 1993 میں مکمل ہوا۔ ان معاہدوں کے نتیجے میں جاپان میں محصولات اوسطا کم سطح پر گر گئے۔ ٹوکیو راؤنڈ معاہدے کے مکمل نفاذ کے بعد، جاپان میں صنعتی ممالک میں سب سے کم اوسط محصولات کی سطح تھی-2.5 فیصد، اس کے مقابلے میں ریاستہائے متحدہ کے لیے 4.2 فیصد اور یورپی یونین کے لیے 4.6 فیصد (نومبر 1993 سے پہلے یورپی برادری کے نام سے جانا جاتا ہے)۔ 1980 کی دہائی میں جاپان کے کوٹے میں بھی کمی آئی۔ 1962 میں کوٹے کے تحت 490 آئٹمز سے، جاپان کے پاس 1980 کی دہائی کے وسط میں کوٹے کے تحت صرف ستائیس آئٹمز تھے، اور یہ تعداد دہائی کے آخر میں ایک بار پھر گھٹ کر بائیس ہو گئی اور مزید معاہدے 1990 کی دہائی کے اوائل میں نافذ ہونے والے تھے، جس سے یہ تعداد دوبارہ کم ہو جائے گی۔ لیکن وہ مصنوعات جو اب بھی کوٹے کے تحت ہیں انتہائی نمایاں ثابت ہوئیں اور برآمد کنندگان ممالک کی طرف سے شکایات کا نشانہ بنیں۔ 1980 کی دہائی کے آخر میں کنٹرول شدہ اشیاء میں کمی کے نتیجے میں جاپان نے بارہ زرعی مصنوعات پر درآمدی پابندیوں سے متعلق ریاستہائے متحدہ کی طرف سے لائے گئے جی اے ٹی ٹی کیس کو کھو دیا۔ اس کے علاوہ، امریکہ کے شدید دباؤ کی وجہ سے یہ معاہدہ ہوا کہ جاپان 1991 میں گائے کے گوشت اور لیموں کے پھلوں پر درآمدی کوٹہ ختم کر دے گا۔ ایک محدود مصنوعات جو دوسرے ممالک سے اعتراضات کا باعث بنتی رہتی ہے وہ چاول ہے، جس کی درآمد 1994 تک ممنوع تھی۔ چاول روایتی طور پر جاپانی خوراک کی بنیادی بنیاد رہا ہے، اور زرعی تنظیموں نے درآمدات پر پابندی لگانے کی وجہ کے طور پر گہری ثقافتی اہمیت کو اپنایا۔ ڈائیٹ میں نشستوں کے لیے کسی بھی اہم دوبارہ تقسیم کے بغیر آبادی کو شہروں میں منتقل کرنے کی وجہ سے زرعی تنظیموں کی بھی غیر متناسب سیاسی آواز تھی۔ اس طرح کی سیاسی اور ثقافتی مخالفت کے باوجود، غیر ملکی چاول آہستہ آہستہ جاپانی بازاروں میں اور یہاں تک کہ 1994 تک شہنشاہ کی کھانے کی میز پر پہنچ گئے۔ محصولات اور کوٹے پر جاپان کے اچھے ریکارڈ کے باوجود، یہ 1980 کی دہائی کے دوران اپنے تجارتی شراکت داروں کی شکایات اور دباؤ کا نشانہ بنتا رہا۔ بہت سی شکایات کوٹے کے علاوہ غیر محصولات کی رکاوٹوں کے گرد گھومتی تھیں-معیارات، جانچ کے طریقہ کار، سرکاری خریداری، اور دیگر پالیسی جو درآمدات کو روکنے کے لیے استعمال کی جا سکتی ہیں۔ ان رکاوٹوں کو، ان کی نوعیت کے لحاظ سے، دستاویز کرنا اکثر مشکل ہوتا تھا، لیکن شکایات اکثر ہوتی تھیں۔ 1984 میں ریاستہائے متحدہ کی حکومت نے جاپان کے ساتھ چار مصنوعات کے شعبوں پر گہری بات چیت کا آغاز کیا: جنگلات کی مصنوعات، ٹیلی مواصلات کا سامان اور خدمات، الیکٹرانکس، اور دواسازی اور طبی سامان۔ مارکیٹ اورینٹڈ سیکٹر سلیکٹو (ایم او ایس ایس) مذاکرات کا مقصد ان علاقوں میں درآمدات کی تمام واضح اور غیر رسمی رکاوٹوں کو ختم کرنا تھا۔ یہ مذاکرات 1985 تک جاری رہے اور معمولی کامیابی حاصل کی۔ اس نظریے کی حمایت کرتے ہوئے کہ جاپانی منڈیوں میں گھسنا مشکل رہا، اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ مجموعی قومی پیداوار (جی این پی) کے حصے کے طور پر جاپان میں تیار شدہ درآمدات کی سطح 1980 کی دہائی کے دوران دوسرے ترقی یافتہ ممالک کی سطح سے بہت نیچے تھی۔ ایم او ایس ایس کے عمل کے معمولی نتائج اور اسی طرح کے عوامل سے مایوسی 1988 کے آمنیبس ٹریڈ اینڈ کمپٹیٹیونیس ایکٹ میں دفعات کا باعث بنی جس کا مقصد جاپان تھا۔ "سپر 301" شق کے تحت، اقوام کو غیر منصفانہ تجارتی شراکت دار اور مذاکرات کے لیے منتخب کردہ مخصوص مصنوعات کے طور پر نامزد کیا جانا تھا، اگر مذاکرات تسلی بخش نتائج فراہم کرنے میں ناکام رہتے ہیں تو ان ممالک کی برآمدات کے خلاف انتقامی کارروائی کے ساتھ۔ 1989 میں جاپان کو ایک غیر منصفانہ تجارتی ملک قرار دیا گیا، اور جنگلاتی مصنوعات، سپر کمپیوٹرز، اور ٹیلی مواصلات کے مصنوعی سیاروں پر بات چیت شروع ہوئی۔ تاہم، 1980 کی دہائی کے آخر تک، جاپان میں درآمدی پالیسی میں اندرونی طور پر پیدا ہونے والی کچھ تبدیلیاں جاری دکھائی دیتی ہیں۔ 1985 کے بعد ین کی تیزی سے قدر میں اضافہ، جس نے درآمدات کو مزید پرکشش بنا دیا، غیر محصولات کی رکاوٹوں اور درآمدات میں رکاوٹ بننے والی معیشت کی دیگر ساختی خصوصیات پر گھریلو بحث کو جنم دیا۔ پالیسیوں اور ڈھانچوں میں زیادہ سے زیادہ کشادگی غیر ملکی دباؤ اور بین الاقوامی ذمہ داری کے جواب کے بجائے گھریلو دباؤ کے جواب میں تلاش کی جانے لگی۔ تبدیلی کے لیے بیرونی دباؤ اس وقت بھی بڑھ گیا جب امریکہ نے 1989 میں "سپر 301" شق کے تحت مذاکرات کے متوازی دو طرفہ مذاکرات کا ایک سلسلہ شروع کیا۔ یہ نئی بات چیت، جسے اسٹرکچرل امپیڈمنٹس انیشی ایٹو کے نام سے جانا جاتا ہے، جاپان میں ساختی خصوصیات پر مرکوز تھی جو تجارتی مذاکرات کے معمول کے دائرہ کار سے باہر درآمدات کو روکتی دکھائی دیتی تھیں۔ اسٹرکچرل امپیڈیمنٹس انیشی ایٹو میں اور خود جاپانیوں کی طرف سے گھریلو مباحثوں میں اٹھائے گئے مسائل میں تقسیم کا نظام (جس میں مینوفیکچررز کا تھوک فروشوں اور خوردہ فروشوں پر غیر معمولی طور پر مضبوط کنٹرول جاری رہا جو اپنی مصنوعات کو سنبھال رہے تھے، نئے آنے والوں، خاص طور پر غیر ملکی افراد کو روک رہے تھے) اور سرمایہ کاری کے رویے نے غیر ملکی فرموں کے لیے جاپانی فرموں کو حاصل کرنا بہت مشکل بنا دیا (جیسے کوئیٹو ایم ایف جی کا انتظام۔ اس حقیقت کے باوجود کہ وہ اکثریتی اسٹاک ہولڈر بن چکے تھے، ٹی بون پکنس کو بورڈ کی نمائندگی سے انکار کرنے میں)۔ ان مباحثوں نے جاپانی اور امریکی معیشتوں میں کچھ بنیادی اختلافات کو اجاگر کیا۔ درآمدات بڑھانے کا دباؤ 1980 کی دہائی کے آخر اور 1990 کی دہائی کے اوائل میں اس وقت عروج پر پہنچا جب امریکہ نے سیمی کنڈکٹرز، آٹوز اور آٹو پارٹس میں مزید درآمدات کے لیے مقداری اہداف پر زور دیا۔ جگدیش بھگوتی (1988) ان پالیسیوں کو رضاکارانہ درآمدی توسیع (وی آئی ای) پالیسیاں کہتے ہیں۔ عام طور پر، ان پالیسیوں کے نظریاتی طور پر (گرینی، 1996) اور عملی طور پر (ڈک، 1995) منفی فلاحی اثرات (اور عام طور پر زیادہ قیمتیں) یا بالکل کم اثر (پارسنز، 2002) ہوتے ہیں۔ 1990 کی دہائی سے 2010 تک 1990 کی دہائی کے اوائل میں جاپانی اثاثوں کی قیمت کے بلبلے کے خاتمے اور اس کے بعد کی گمشدہ دہائی نے داخلی تجارت کو کھولنے میں مدد کی۔ ڈسکاؤنٹ مارکیٹوں نے تقسیم کی زنجیروں کو کھول دیا، اور کئی کمپنیوں نے نقصانات اور یہاں تک کہ دیوالیہ پن سے بچنے کے لیے غیر ملکی تجارت اور سرمایہ کاری کا رخ کیا۔ جاپانی کمپنیوں کی مصنوعات جو جنوبی ایشیائی ممالک میں تیار کی جاتی تھیں، کم قیمتوں پر دوبارہ درآمد کی جاتی تھیں۔ جاپانی صارف بھی بدل گیا: معاشی مسائل نے بہت سے جاپانیوں کو مجبور کیا کہ وہ پہلے سستی قیمتوں کی تلاش کریں اور بعد میں قومی فخر یا اعلی معیار کی پرواہ کریں۔ ٹی پی پی کے سوالات 24 جنوری 2011 کی ایک ڈائیٹ تقریر میں سابق وزیر اعظم کان نے اعلان کیا کہ جاپان ٹرانس پیسفک اسٹریٹجک اکنامک پارٹنرشپ میں حصہ لے گا اور اسے اس میں حصہ لینا چاہیے۔ اس اعلان نے جاپانیوں کے درمیان ایک غیر معمولی تنازعہ کھڑا کردیا، نہ صرف ان پالیسی سازوں اور میڈیا کے لوگوں کے درمیان، بلکہ صنعت، زراعت، طب اور یہاں تک کہ مصنفین کے وسیع پیمانے پر لوگوں کے درمیان بھی۔ یہ تنازعہ اس وقت تک جاری رہا جب تک کہ وزیر اعظم نوڈا نے فیصلہ نہیں کیا کہ حکومت 11 نومبر 2011 کو ٹی پی پی ممالک کے ساتھ بات چیت شروع کرے گی۔ ماس میڈیا نے روزانہ کی بنیاد پر اس سوال کی کوریج کرنا بند کر دی لیکن اپوزیشن کی تحریکیں جاری رہیں۔ حال ہی میں مسٹر نوڈا نے انکشاف کیا کہ وہ 30 اپریل کو امریکی صدر اوباما کے ساتھ ہونے والی بات چیت میں ٹی پی پی کے سوال پر بات نہیں کریں گے۔ 1945 کے پوٹسڈیم اعلامیے میں اعلان کیا گیا کہ جاپان اپنی تمام مسلح افواج کو ہتھیار ڈال دے گا، اور جاپانی فوج اتحادی طاقتوں کے سپریم کمانڈر کے کنٹرول میں ہوگی۔ نظریاتی طور پر، معیشت جاپانی حکومت کے انتظام پر چھوڑ دی جائے گی۔ تاہم عملی طور پر معیشت بڑی حد تک اتحادی طاقتوں کی قبضے کی پالیسیوں سے متاثر تھی۔ ابتدائی طور پر، جنگ کے بعد جاپان کے لیے ریاستہائے متحدہ کا بنیادی مقصد جاپانی معیشت کو غیر عسکری بنانا تھا۔ جنگ کے بعد جاپان کے ابتدائی مرحلے کے دوران، ایس سی اے پی نے نجی غیر ملکی تجارت پر پابندی لگا دی تھی، اور تمام تجارت ریاستی طور پر کی جاتی تھی۔ بھاری صنعتی پیداوار جیسے اسٹیل، ایلومینیم اور تانبے پر پابندیاں تھیں ؛ جس نے جاپان کی جہاز سازی، مشینری اور کیمیائی صنعتوں کو محدود کر دیا۔ درآمدات کی اجازت صرف اس وقت دی جاتی تھی جب انہیں جاپانی معیشت کے استحکام کے لیے ناگزیر قرار دیا جاتا تھا۔ تاہم، سرد جنگ کی سیاست کی وجہ سے جاپانی صنعت کے لیے ایس سی اے پی کی پالیسیاں جلد ہی الٹ جائیں گی۔ 15 اگست 1947 کو، ریاستہائے متحدہ کی حکومت نے ایک ایسی پالیسی کا اعلان کیا جس نے جاپان کے لیے تجارتی پابندیوں میں نرمی کی ؛ نجی برآمدات کو دوبارہ کھولنا۔ تجارت اب بھی بہت زیادہ منظم تھی ؛ کیونکہ ایک غیر ملکی خریدار کو خریداری اور فروخت کا معاہدہ پیش کرنے کی ضرورت ہوگی، اور جاپانی برآمد کنندہ کو بھی بورڈ آف ٹریڈ میں درخواست دائر کرنے کی ضرورت ہوگی، جسے حتمی منظوری کے لیے ایس سی اے پی کو بھیج دیا جائے گا۔ 1960 اور 1970 کی دہائیوں میں جاپانی برآمدات میں تیزی سے اضافہ ہوا، لیکن 1980 کی دہائی کے دوران ترقی میں کافی کمی واقع ہوئی۔ ان دہائیوں کے دوران، جاپان کی مصنوعات کی ساخت اور ساکھ دونوں میں بہت زیادہ تبدیلی آئی۔ بعض برآمدات کی کامیابی کی وجہ سے، جاپان کو اکثر برآمدات پر بہت زیادہ انحصار کرنے والے ملک کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ مثال کے طور پر، جاپان میں تیار ہونے والی تمام گاڑیوں میں سے نصف سے بھی کم برآمد کی گئیں۔ 1960 اور 1970 کی دہائیوں کے دوران جاپانی برآمدات میں اضافہ واقعی غیر معمولی تھا۔ 1960 میں 4.1 بلین امریکی ڈالر سے شروع ہونے والی تجارتی برآمدات میں 1960 کی دہائی میں اوسط سالانہ شرح سے اور 1970 کی دہائی میں 21 فیصد کی اوسط سالانہ شرح سے اضافہ ہوا۔ تاہم، 1981 سے 1988 تک، برآمدی نمو اوسطا 11.3% سالانہ رہی، جو 1970 کی دہائی کی سطح کا تقریبا نصف ہے۔ 1990 تک تجارتی سامان کی برآمدات 286.9 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ گئیں۔ برآمدات میں اضافے کو پل اور پش دونوں عوامل کے لحاظ سے دیکھا جا سکتا ہے۔ یہ کشش جاپانی مصنوعات کی بڑھتی ہوئی مانگ کی وجہ سے ہوئی کیونکہ امریکہ اور دیگر غیر ملکی منڈیوں میں اضافہ ہوا اور جیسے جیسے بڑے بازار والے ممالک میں تجارتی رکاوٹیں کم ہوئیں۔ ایک اور پل عنصر جاپانی مصنوعات کی قیمت کی مسابقت تھی۔ 1960 سے 1970 تک، جاپان کے برآمدی قیمت اشاریہ میں صرف 4 فیصد کا اضافہ ہوا، جو برآمدی مصنوعات تیار کرنے والی مینوفیکچرنگ صنعتوں میں پیداواری نمو کی اعلی شرح کی عکاسی کرتا ہے۔ 1970 کی دہائی میں افراط زر زیادہ تھا، لیکن 1980 میں برآمدی قیمتیں 1970 کے مقابلے میں صرف 45 فیصد زیادہ تھیں (4 فیصد سے بھی کم کی اوسط سالانہ شرح سے بڑھ رہی تھیں)، جو عالمی افراط زر سے کافی کم تھیں۔ 1980 کی دہائی کا آغاز 1979 میں تیل کی قیمتوں میں اضافے کی وجہ سے افراط زر کے ایک اور مختصر پھٹ کے ساتھ ہوا، لیکن 1988 تک جاپانی برآمدی قیمتیں دراصل 1980 کے مقابلے میں 23 فیصد کم تھیں، جس سے 1980 کی دہائی میں قیمتوں میں ہونے والے زیادہ تر اضافے کی تلافی ہوئی۔ اس ریکارڈ نے جاپانی مصنوعات کی بین الاقوامی قیمت کی مسابقت کو بڑھایا۔ 1950 کی دہائی کے دوران، جاپانی برآمدی مصنوعات کو ناقص معیار کے لیے شہرت حاصل تھی۔ تاہم، یہ تصویر 1970 کی دہائی کے دوران ڈرامائی طور پر بدل گئی۔ جاپانی اسٹیل، بحری جہاز، گھڑیاں، ٹیلی ویژن ریسیورز، آٹوموبائل، سیمی کنڈکٹر، اور بہت سے دوسرے سامان نے اعلی معیار اور سخت کوالٹی کنٹرول کے تحت تیار ہونے کی شہرت پیدا کی۔ جاپانی 1980 کی دہائی میں ان میں سے کچھ مصنوعات کے معیار اور ڈیزائن کے لیے تسلیم شدہ عالمی رہنما تھے۔ مصنوعات کے معیار میں اس اضافے نے جاپانی برآمدات کی مانگ میں بھی اضافہ کیا۔ جاپان کی برآمدات کے پیچھے دھکا مینوفیکچررز کی طرف سے آیا۔ بہت سے لوگوں نے تسلیم کیا کہ پیداوار کی موثر سطح تک پہنچنے کے لیے انہیں عالمی نقطہ نظر اپنانے کی ضرورت ہے۔ مینوفیکچررز نے گھریلو مارکیٹ (اکثر غیر ملکی مصنوعات سے محفوظ) پر توجہ مرکوز کی یہاں تک کہ وہ بین الاقوامی سطح پر مسابقتی سطح تک پہنچ گئے اور گھریلو مارکیٹیں سنترپت ہو گئیں۔ اکثر بڑی عام تجارتی کمپنیوں کی مدد سے، مینوفیکچررز جب عالمی سطح پر مقابلہ کرنے کے قابل محسوس کرتے ہیں تو غیر ملکی منڈیوں پر جارحانہ حملہ کرتے ہیں۔ یہ پش فیکٹر جزوی طور پر 1970 کی دہائی میں برآمدی نمو کی غیر معمولی اعلی سطح کا سبب بنا، جب گھریلو معیشت سست ہوئی ؛ برآمدات میں اضافہ مینوفیکچررز کے لیے زیادہ سست گھریلو مارکیٹ کے باوجود توسیع جاری رکھنے کا ایک طریقہ تھا۔ جاپانی مینوفیکچررز بڑی تنظیموں، زیباتسو کا حصہ تھے، جو سرگرمیوں کی مالی اعانت فراہم کرتے تھے۔ اس طرح، وہ اس عمل میں زیادہ منافع حاصل کرنے کی ضرورت کے بغیر، زیادہ مارکیٹ شیئر حاصل کرنے پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں۔ برآمدات میں مختلف قسم کی مصنوعات شامل تھیں، جن میں سے تقریبا سبھی پر کسی حد تک کارروائی کی گئی تھی۔ جنگ کے بعد، برآمدات کی ساخت تکنیکی ترقی کے ذریعے بدل گئی۔ بنیادی مصنوعات، ہلکی مینوفیکچرنگ، اور خام اشیاء، جو 1950 کی دہائی کے دوران غالب تھیں، آہستہ آہستہ بھاری صنعتی سامان، پیچیدہ مشینری اور آلات، اور صارفین کے پائیدار سامان کی وجہ سے گر گئیں، جن کی پیداوار کے لیے بڑی سرمایہ کاری اور جدید ٹیکنالوجی کی ضرورت تھی۔ اس عمل کو ٹیکسٹائل کے معاملے میں واضح طور پر واضح کیا گیا، جو 1960 میں جاپانی برآمدات کا 30 فیصد سے زیادہ تھا، لیکن 1988 تک 3 فیصد سے بھی کم تھا۔ لوہے اور فولاد کی مصنوعات، جو 1960 کی دہائی میں تیزی سے بڑھ کر 1970 تک برآمدات کا تقریبا 15 فیصد بن گئی تھیں، 1988 تک برآمدات کے 6 فیصد سے بھی کم ہو گئیں۔ تاہم اسی عرصے کے دوران موٹر گاڑیوں کی برآمدات 2 فیصد سے کم ہو کر کل کے 18 فیصد سے زیادہ ہو گئیں۔ 1991 میں جاپان کی بڑی برآمدات موٹر گاڑیاں، دفتری مشینری، سائنسی اور نظری آلات، اور سیمی کنڈکٹر اور دیگر الیکٹرانک اجزاء تھیں۔ 2011 میں فوکوشیما جوہری تباہی کے بعد جاپانی خوراک کی برآمدات کے تحفظ کے بارے میں خدشات کا اظہار کیا گیا تھا۔ فیکٹری کی پیداوار بھی بجلی کی فراہمی کے مسائل سے بری طرح متاثر ہوئی۔ چین اور امریکہ کے درمیان جاری تجارتی جنگ سے جاپانی برآمدات بھی متاثر ہوئی ہیں اور جنوری 2019 میں جاپان نے برآمدات میں متوقع کمی کی اطلاع دی۔ سیمی کنڈکٹر بنانے کے لیے استعمال ہونے والے الیکٹرانکس اور آلات کی فروخت متاثر ہوئی ہے کیونکہ چین نے تجارتی جنگ کے مشترکہ عوامل اور اسمارٹ فونز کی مانگ میں کمی کی وجہ سے خریداری کو سست کر دیا ہے۔ درآمدات 1960 اور 1970 کی دہائیوں کے دوران برآمدات کے ساتھ ساتھ 1960 کی دہائی کے دوران 15.4% اور 1970 کی دہائی کے دوران 22.2% کی اوسط سالانہ شرح سے درآمدات میں اضافہ ہوا۔ ایک لحاظ سے، اس عرصے کے زیادہ تر عرصے میں درآمدی نمو برآمدات کی وجہ سے محدود تھی، کیونکہ برآمدات درآمدات کی خریداری کے لیے زرمبادلہ پیدا کرتی تھیں۔ تاہم 1980 کی دہائی کے دوران درآمدی ترقی برآمدات سے بہت پیچھے رہ گئی، 1981 سے 1988 تک اوسطا سالانہ شرح صرف 2.9 فیصد رہی۔ درآمدی ترقی کی اس کم سطح کی وجہ سے 1980 کی دہائی میں بڑے تجارتی سرپلس سامنے آئے۔ عام طور پر، جاپان نے اپنی جی این پی کے حصے کے طور پر غیر معمولی طور پر بڑی رقم درآمد نہیں کی ہے، لیکن وہ مختلف قسم کے اہم خام مال کے لیے درآمدات پر بہت زیادہ انحصار کرتا رہا ہے۔ جاپان کسی بھی طرح سے درآمد شدہ خام مال پر انحصار کرنے والا واحد صنعتی ملک نہیں رہا ہے، لیکن اس نے وسیع تر قسم کے مواد کے لیے درآمدات پر انحصار کیا ہے، اور اکثر ان مواد کے لیے اپنی ضروریات کے زیادہ حصے کے لیے۔ مثال کے طور پر، ملک نے اپنی کیلوری کی مقدار کا 50 فیصد اور 1980 کی دہائی کے آخر میں استعمال ہونے والی خوراک کی کل قیمت کا تقریبا 30 فیصد درآمد کیا۔ یہ اپنی کل توانائی کی ضروریات کا تقریبا 85 فیصد (بشمول اس کی تمام پٹرولیم اور اس کا 89 فیصد کوئلہ) اور اس کے تقریبا تمام لوہے، تانبے، سیسہ اور نکل کے لیے درآمدات پر بھی انحصار کرتا تھا۔ درآمدات میں طویل مدتی ترقی کو کئی بڑے عوامل سے سہولت ملی۔ سب سے اہم جاپانی معیشت اور آمدنی کی سطح میں عمومی ترقی تھی۔ بڑھتی ہوئی حقیقی آمدنی نے درآمدات کی مانگ میں اضافہ کیا، جو براہ راست استعمال ہوتی ہیں اور جو پیداوار میں داخل ہوتی ہیں۔ ایک اور عنصر معیشت میں درآمد شدہ خام مال پر زیادہ انحصار کی طرف تبدیلی تھی۔ مثال کے طور پر 1940 کی دہائی کے آخر میں توانائی کے بنیادی ذرائع گھریلو کوئلہ اور چارکول تھے۔ توانائی کے بڑے ذرائع کے طور پر درآمد شدہ تیل اور کوئلے کی طرف منتقلی 1950 اور 1960 کی دہائی کے آخر تک نہیں ہوئی تھی۔ جاپان میں معدنیات کے بہت سے ذخائر کے چھوٹے سائز اور ناقص معیار کے ساتھ ساتھ سمندری نقل و حمل میں اختراعات، جیسے کہ بلک ایسک کیریئرز، کا مطلب یہ ہے کہ جیسے جیسے معیشت بڑھتی گئی، مانگ گھریلو فراہمی سے بڑھ گئی اور سستی درآمدات کا استعمال کیا گیا۔ درآمدات کی قیمت بھی ان کی ترقی کا ایک عنصر تھی۔ 1973 میں جاپان کا درآمدی قیمت اشاریہ بنیادی طور پر اسی سطح پر تھا جو 1955 میں تھا، جزوی طور پر 1971 کے بعد ین کی قدر میں اضافے کی وجہ سے، جس نے درآمدات کی ین قیمت کو کم کیا، بلکہ سمندری شپنگ کے کم اخراجات اور خوراک اور خام مال کی مستحکم قیمتوں کی وجہ سے بھی۔ 1970 کی دہائی کے باقی حصوں میں، تاہم، درآمدی قیمتیں آسمان کو چھو گئیں، 1973 سے 1980 تک 219% چڑھ گئیں۔ قیمتوں میں یہ ڈرامائی اضافہ، خاص طور پر پٹرولیم کے لیے لیکن کسی بھی طرح سے اس تک محدود نہیں، معیشت کی سست ترقی کے باوجود، 1970 کی دہائی کے دوران درآمدات کی ڈالر کی قیمت میں تیزی سے اضافے کا ذمہ دار تھا۔ 1980 کی دہائی کے دوران، درآمدی قیمتوں میں ایک بار پھر کمی واقع ہوئی، خاص طور پر پٹرولیم کے لیے، 1980 سے 1988 تک 44 فیصد کی کمی واقع ہوئی۔ قیمتوں کی ان نقل و حرکت کی عکاسی کرتے ہوئے، پٹرولیم درآمدات کی ڈالر کی قیمت 1970 میں تقریبا 2.8 بلین امریکی ڈالر سے بڑھ کر 1980 میں تقریبا 58 بلین امریکی ڈالر ہو گئی، اور پھر 1988 میں 26 بلین امریکی ڈالر کی کم ترین سطح پر گر گئی، اس کے بعد 1990 میں 41 بلین امریکی ڈالر کی معمولی بحالی ہوئی۔ درآمدات کو متاثر کرنے والا تیسرا عنصر تجارتی لبرلائزیشن تھا۔ محصولات کی شرحوں میں کمی اور دیگر واضح تجارتی رکاوٹوں کے کمزور ہونے کا مطلب یہ تھا کہ درآمدات کو جاپان کی منڈیوں میں زیادہ مکمل طور پر مقابلہ کرنے کے قابل ہونا چاہیے تھا۔ تاہم، یہ کس حد تک درست تھا، تجزیہ کاروں کے درمیان کافی بحث کا موضوع تھا۔ 1970 سے 1985 تک جی این پی میں تیار شدہ درآمدات کا حصہ بہت کم تبدیل ہوا، جس سے پتہ چلتا ہے کہ درآمدی رکاوٹوں کے گرنے سے غیر ملکی مصنوعات کی خریداری کے رجحان پر بہت کم اثر پڑا۔ تجارتی رکاوٹوں میں کمی 1990 کی دہائی میں زیادہ اہم ہو سکتی ہے کیونکہ لبرلائزیشن جاری ہے۔ درآمدی سطح کا تعین کرنے والا ایک اور عنصر زر مبادلہ کی شرح تھی۔ 1971 میں بریٹن ووڈس سسٹم کے خاتمے کے بعد، امریکی ڈالر اور دیگر کرنسیوں کے مقابلے میں ین میں اضافہ ہوا۔ ین کی قدر میں اضافے نے جاپان کے لیے درآمدات کو کم مہنگا بنا دیا، لیکن اس کا کل درآمدات پر پیچیدہ اثر پڑا۔ خام مال کی درآمدات کی مانگ قیمتوں میں ہونے والی تبدیلیوں سے زیادہ متاثر نہیں ہوئی (کم از کم مختصر مدت میں)۔ تاہم، تیار شدہ اشیا کی مانگ قیمتوں میں ہونے والی تبدیلیوں کے لیے زیادہ ذمہ دار تھی۔ 1985 کے بعد مینوفیکچرنگ کی درآمدات میں تیزی سے اضافہ، جب ین میں تیزی سے اضافہ ہونا شروع ہوا، اس تبادلے کی شرح کے اثر سے منسوب کیا جا سکتا ہے۔ تمام عوامل مل کر 1960 اور 1970 کی دہائیوں میں درآمدات کی تیز رفتار ترقی اور 1980 کی دہائی میں ان کی بہت سست ترقی کا باعث بنے۔ مستحکم درآمدی قیمتوں اور درآمدی خام مال کی طرف منتقلی کے ساتھ مل کر تیز اقتصادی ترقی نے 1960 کی دہائی میں درآمدی ترقی کو بلند کیا۔ 1970 کی دہائی میں خام مال کی قیمتوں میں بڑی چھلانگ نے کم اقتصادی ترقی کے باوجود درآمدی نمو کو بلند رکھا۔ 1980 کی دہائی میں خام مال کی گرتی ہوئی قیمتوں، نسبتا کمزور ین، اور مسلسل معمولی معاشی نمو نے دہائی کے پہلے نصف میں درآمدی نمو کو کم رکھا۔ درآمدی نمو بالآخر 1980 کی دہائی کے دوسرے نصف میں تیز ہو گئی، جب خام مال کی قیمتوں میں کمی بند ہو گئی اور جیسے جیسے ین کی قیمت میں اضافہ ہوا اس نے تیار شدہ درآمدات کی حوصلہ افزائی کی۔ جاپان نے مصنوعات کی ایک وسیع رینج درآمد کی، حالانکہ توانائی کے ذرائع، خام مال اور خوراک اہم اشیاء تھیں۔ مثال کے طور پر معدنی ایندھن، 1960 میں تمام درآمدات کے 17 فیصد سے کم سے بڑھ کر 1980 میں تقریبا 50 فیصد کی بلند ترین سطح پر پہنچ گئے۔ 1988 تک وہ گھٹ کر 21 فیصد سے کم ہو گئے تھے۔ 1991 تک ایک چھوٹا سا اضافہ ہوا جب معدنی ایندھن کی درآمدات 23 فیصد تک بڑھ گئیں۔ یہ تبدیلیاں درآمدات پر قیمتوں میں ہونے والی تبدیلیوں کے بے پناہ اثرات کو ظاہر کرتی ہیں۔ دیگر خام مال کی درآمدات میں اتار چڑھاؤ بہت کم ڈرامائی تھے، اور کل درآمدات کے حصے کے طور پر وقت کے ساتھ بہت سے میں کمی واقع ہوئی۔ مثال کے طور پر دھات کی کچ دھات اور سکریپ، 1960 میں 15 فیصد سے مسلسل کم ہو کر 1988 میں 5 فیصد سے بھی کم اور 1991 میں 4 فیصد سے بھی کم ہو گئے، جو معیشت کے بدلتے ہوئے ڈھانچے کی عکاسی کرتا ہے، جو بنیادی دھات کی تیاری سے ہٹ کر اعلی ویلیو ایڈڈ صنعتوں کی طرف بڑھ گیا۔ ٹیکسٹائل کا مواد بھی 1960 میں کل درآمدات کے 17 فیصد سے گر کر 1988 میں صرف 2 فیصد اور 1991 میں صرف 1 فیصد سے کم ہو گیا، کیونکہ ٹیکسٹائل کی صنعت کم اہم ہو گئی اور تیار ٹیکسٹائل کی درآمدات میں اضافہ ہوا۔ تاہم، درآمدات کے حصے کے طور پر کھانے پینے کی اشیاء نسبتا مستحکم تھیں، جو 1960 میں صرف 12 فیصد سے بڑھ کر 1988 میں 15.5% ہو گئیں۔ 1991 تک ایک معمولی کمی، 14.5%، کا تجربہ کیا گیا۔ تیار شدہ اشیا-کیمیکل، مشینری اور سازوسامان، اور متفرق اشیا-درآمدات کے حصے کے طور پر حاصل ہوئیں، لیکن ان کے درمیان فرق کافی تھا۔ مینوفیکچرنگ 1960 میں کل درآمدات کا تقریبا 22 فیصد تھی، جو 1980 میں صرف 23 فیصد سے کم رہی، اور پھر 1988 تک بڑھ کر 49 فیصد ہو گئی۔ 1991 تک وہ صرف 45 فیصد سے زیادہ تھے۔ ٹیکسٹائل، غیر فیرس دھاتوں، اور لوہے اور اسٹیل کی مصنوعات کی درآمدات میں نمایاں فائدہ ہوا، اسی وجہ سے کہ ان کی پیداوار کے لیے خام مال کی درآمدات میں کمی واقع ہوئی تھی۔ تاہم، کیمیائی اور مشینری اور آلات کی درآمدات میں 1985 کے بعد تک حصص میں بہت کم اضافہ ہوا۔ خام مال پر بھاری انحصار جو 1980 کی دہائی کے وسط تک جاپان کی خصوصیت تھا، جاپان میں ان کی عدم موجودگی اور درآمدی متبادل صنعت کاری کے عمل دونوں کی عکاسی کرتا ہے، جس میں جاپان درآمدات پر گھریلو صنعتوں کو ترجیح دیتا تھا۔ تیار شدہ درآمدات کو محدود کرنے کی خواہش اس علم سے تیز ہوئی کہ ملک کو ضروری خام مال کی درآمدات کی ادائیگی کے لیے برآمدات پیدا کرنے کے لیے مضبوط مینوفیکچرنگ صنعتوں کی ضرورت ہے۔ 1985 کے بعد صرف ین کی قدر میں اضافہ، اور پٹرولیم اور دیگر خام مال کی قیمتوں میں کمی نے اس کمزوری کے احساس کو کم کیا۔ ان رجحانات کی عکاسی 1980 کی دہائی کے آخر میں درآمدات میں مینوفیکچرنگ کے بڑھتے ہوئے حصے سے ہوئی۔ تجارتی سامان کی تجارت کا توازن 1960 اور 1964 کے درمیان، جاپان نے سالانہ تجارتی خسارہ (درآمدات کے لیے کسٹم کلیئرنس کی بنیاد پر) 400 ملین امریکی ڈالر سے لے کر 1.6 بلین امریکی ڈالر تک اٹھایا۔ دائمی تجارتی خسارے کا دور 1965 میں ختم ہوا، اور 1969 تک، تقریبا 1 بلین امریکی ڈالر کے مثبت توازن کے ساتھ، جاپان کو وسیع پیمانے پر ایک اضافی تجارتی ملک سمجھا جاتا تھا۔ 1971 میں سرپلس 4.4 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ گیا، اور اس کا تیزی سے اضافہ ریاستہائے متحدہ کے ڈالر کی قدر میں کمی اور جاپان پر ین کی دوبارہ قیمت کے لیے دباؤ ڈالنے کے فیصلے کے پیچھے ایک اہم عنصر تھا-ایسے واقعات جن کی وجہ سے بریٹن ووڈس سسٹم کے مقررہ زر مبادلہ کی شرحوں کا جلد خاتمہ ہوا۔ 1971 میں ین کی دوبارہ تشخیص کے باوجود 1972 تک جاپان کا سرپلس 5.1 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ گیا تھا۔ 1973 کے دوران پٹرولیم اور دیگر خام مال کی قیمتوں میں اضافے نے تجارتی توازن کو خسارے میں ڈال دیا، اور 1974 میں خسارہ 6.6 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ گیا۔ تاہم، برآمدات میں مضبوط ترقی کے ساتھ، یہ 1976 میں 2.4 بلین امریکی ڈالر کے سرپلس میں تبدیل ہو گیا۔ یہ سرپلس 1978 میں ریکارڈ 18.2 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ گیا، جس سے امریکہ اور جاپان کے درمیان کافی تناؤ کو فروغ ملا۔ 1979 میں پیٹرولیم کی قیمتوں میں ایک بار پھر چھلانگ لگ گئی، اور جاپان کا تجارتی توازن ایک بار پھر خسارے میں بدل گیا، جو 1980 میں 10.7 بلین امریکی ڈالر تک پہنچ گیا۔ ایک بار پھر، تیزی سے برآمدی نمو اور جمود زدہ درآمدات نے 1981 تک جاپان کو تیزی سے سرپلس پر واپس کردیا۔ اگلے پانچ سالوں تک، جاپان کا تجارتی سرپلس دھماکہ خیز انداز میں بڑھ کر 1986 میں 82.7 بلین امریکی ڈالر کی چوٹی پر پہنچ گیا۔ یہ بے مثال تجارتی سرپلس برآمدات میں اعتدال پسند سالانہ اضافے اور درآمدات میں کمی کے نتیجے میں ہوا جو پہلے نوٹ کیا گیا تھا۔ ان تجارتی پیشرفتوں کی بنیاد دیگر کرنسیوں کے مقابلے میں ین کی کمزوری تھی، جس نے برآمدی قیمت کی مسابقت کو بڑھایا اور درآمدی طلب کو کم کر دیا۔ 1986 کے بعد جاپان کے تجارتی سرپلس کی ڈالر کی قیمت 1988 میں کم ہو کر 77.6 بلین امریکی ڈالر رہ گئی۔ یہ کمی اس وقت آئی جب ین میں بالآخر ڈالر کے مقابلے میں زبردست اضافہ ہوا (1985 میں شروع ہوا) اور جیسے جیسے تیار شدہ درآمدات میں تیزی سے اضافہ ہوا خام مال کی درآمدات کی قیمت میں بڑی کمی کو پورا کرنا شروع ہوا۔ 1990 تک تجارتی سرپلس کم ہو کر 52.1 بلین امریکی ڈالر رہ گیا تھا۔ 1970 اور 1980 کی دہائیوں میں بنیادی رجحانات جاپان کے برآمدی شعبے کی بنیادی طاقت تھے۔ 1960 کی دہائی کی مقررہ زر مبادلہ کی شرحوں کے تحت، برآمدات عالمی منڈیوں میں بتدریج زیادہ مسابقتی ہو گئیں، جس سے ملک کو دہائی کے ابتدائی سالوں تک جاری رہنے والے مسلسل تجارتی خسارے سے باہر نکالا گیا۔ 1970 کی دہائی کے دوران، تیزی سے برآمدی توسیع نے 1973 اور 1979 کے تیل کی قیمتوں کے دو جھٹکوں کے فورا بعد ملک کو خسارے سے نکال دیا۔ برآمدات کی مسلسل طاقت نے پھر ملک کو 1980 کی دہائی کے غیر معمولی تجارتی اضافے کی طرف دھکیل دیا، کیونکہ مہنگے تیل کی درآمدات کا عارضی بوجھ کم ہو گیا تھا۔ عالمی منڈیوں میں جاپان کی بنیادی طاقت کے لیے اس کے خطرے کے خوف اور تیار شدہ درآمدات کی مخالفت کا دوبارہ جائزہ لینا ضروری تھا۔ 1980 کی دہائی کے اوائل میں، خطرے کا خوف مضبوط رہا اور پالیسیوں اور طرز عمل کے تسلسل کو فروغ دیا جس نے دیگر صنعتی ممالک کے مقابلے میں تیار شدہ درآمدات کو غیر معمولی طور پر کم رکھا۔ خام مال کی قیمتوں میں بڑی کمی اور تجارتی اضافے کے دھماکے کے ساتھ ہی پالیسیاں اور طرز عمل بدلنا شروع ہوئے۔ 30 سال سے زیادہ کے تجارتی اضافے کے بعد، 2011 میں تجارتی خسارہ 2.49 ٹریلین ین (32 بلین ڈالر) پر آگیا، لیکن 1980 میں آنے والا پچھلا تجارتی خسارہ اب بھی 2.6 ٹریلین ین کا ریکارڈ تھا۔ یہ بھی دیکھیں جاپان کے اقتصادی تعلقات جاپان کی معیشت چین کی معیشت حوالہ جات-جاپان مزید پڑھنے کے لیے بھگوتی، جے۔ (1988) تحفظ پسندی، دی ایم آئی ٹی پریس، کیمبرج، میساچوسٹس ڈک، اے۔ (1995) انڈسٹریل پالیسی اینڈ سیمی کنڈکٹرز: مسنگ دی ٹارگیٹ، اے ای آئی پریس، واشنگٹن، ڈی سی۔ گرینی، ٹی۔ (1996) "اب درآمد کریں! مارکیٹ شیئر رضاکارانہ درآمدی توسیع (VIEs) کا تجزیہ، جرنل آف انٹرنیشنل اکنامکس 40 149-163۔ پارسنز، سی۔ (2002) "کیا امریکہ-جاپان سیمی کنڈکٹر تجارتی معاہدے کا کوئی اثر ہوا؟" ایشین اکنامک جرنل 16 (1) 37-51.DOI: 10.1111/1467-8381.00141 بیرونی روابط ڈین پیٹر کروگ سے جاپانی-امریکی اقتصادی تعلقات امور خارجہ امور ڈیجیٹل آرکائیوز جاپان کے خارجہ تعلقات جاپان کی معیشت جاپان میں عوامی پالیسی