Open music model
اوپن میوزک ماڈل ریکارڈنگ انڈسٹری کے لیے ایک اقتصادی اور تکنیکی فریم ورک ہے جو میساچوسٹس انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی میں کی گئی تحقیق پر مبنی ہے۔ اس میں پیش گوئی کی گئی ہے کہ پہلے سے ریکارڈ شدہ موسیقی کے پلے بیک کو انفرادی طور پر فروخت ہونے والی مصنوعات کے بجائے ایک خدمت کے طور پر سمجھا جائے گا، اور یہ کہ موسیقی کی ڈیجیٹل تقسیم کے لیے واحد نظام جو قزاقی کے خلاف قابل عمل ہوگا وہ سبسکرپشن پر مبنی نظام ہے جو فائل شیئرنگ کی حمایت کرتا ہے اور ڈیجیٹل رائٹس مینجمنٹ سے پاک ہے۔ تحقیق میں یہ بھی اشارہ کیا گیا کہ لامحدود استعمال کے لیے 9 امریکی ڈالر ماہانہ اس وقت مارکیٹ کلیئرنگ قیمت ہوگی، لیکن طویل مدتی زیادہ سے زیادہ قیمت کے طور پر 5 ڈالر ماہانہ تجویز کی گئی۔ 2002 میں اس کی تخلیق کے بعد سے، اس کے متعدد اصولوں کو ریکارڈنگ انڈسٹری میں اپنایا گیا ہے، اور اسے بہت سی میوزک سبسکرپشن سروسز کے کاروباری ماڈل کی بنیاد کے طور پر پیش کیا گیا ہے۔ جائزہ ماڈل اس بات پر زور دیتا ہے کہ ایک قابل عمل تجارتی میوزک ڈیجیٹل ڈسٹری بیوشن نیٹ ورک کے لیے پانچ ضروری تقاضے ہیں: اس ماڈل کی تجویز شومن گھوسماجمر نے اپنے 2002 کے تحقیقی مقالے ایڈوانسڈ پیر بیسڈ ٹیکنالوجی بزنس ماڈلز میں ایم آئی ٹی سلوان اسکول آف مینجمنٹ میں پیش کی تھی۔ یہ کئی مطالعات میں سے پہلا تھا جس میں آن لائن، اوپن میوزک شیئرنگ سسٹم کی نمایاں مانگ پائی گئی۔ اگلے سال، اسے عوامی طور پر اوپن میوزک ماڈل کہا گیا۔ ماڈل ڈیجیٹل پراپرٹی مارکیٹ کے ساتھ صارفین کے تعامل کے طریقے کو تبدیل کرنے کی تجویز کرتا ہے: آن لائن وینڈر سے خریدی جانے والی چیز کے طور پر دیکھے جانے کے بجائے، موسیقی کو صنعت کی طرف سے فراہم کی جانے والی خدمت کے طور پر سمجھا جائے گا، جس میں ماڈل پر مبنی فرمیں میوزک انڈسٹری اور اس کے صارفین کے درمیان ثالث کے طور پر کام کرتی ہیں۔ ماڈل نے صارفین کو 5 ڈالر ماہانہ ($in) کی قیمت پر موسیقی تک لامحدود رسائی دینے کی تجویز پیش کی، تحقیق کی بنیاد پر یہ ظاہر ہوتا ہے کہ یہ ایک طویل مدتی بہترین قیمت ہو سکتی ہے، جس سے ہر سال 3 بلین امریکی ڈالر سے زیادہ کی کل آمدنی متوقع ہے۔ تحقیق میں تھرڈ پارٹی فائل شیئرنگ پروگراموں کی مانگ کا مظاہرہ کیا گیا۔ جہاں تک ڈیجیٹل پراپرٹی کے کسی خاص حصے کا سود زیادہ ہے، اور ناجائز ذرائع سے سامان حاصل کرنے کا خطرہ کم ہے، لوگ فطری طور پر تیسرے فریق کی خدمات جیسے نیپسٹر اور مورفیئس (حال ہی میں، بٹورنٹ اور دی پائریٹ بے) کی طرف بڑھیں گے۔ تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ صارفین فائل شیئرنگ خدمات کا استعمال بنیادی طور پر لاگت کی وجہ سے نہیں بلکہ سہولت کی وجہ سے کریں گے، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ وہ خدمات جو سب سے زیادہ موسیقی تک رسائی فراہم کرتی ہیں وہ سب سے زیادہ کامیاب ہوں گی۔ صنعت کو اپنانا ماڈل نے ڈیجیٹل حقوق کے انتظام پر مبنی آن لائن موسیقی کی تقسیم کے نظام کی ناکامی کی پیش گوئی کی۔ ماڈل پر تنقید میں یہ بھی شامل تھا کہ اس سے قزاقی کا مسئلہ ختم نہیں ہوگا۔ دوسروں نے جواب دیا کہ یہ حقیقت میں قزاقی کا سب سے قابل عمل حل تھا، کیونکہ قزاقی "ناگزیر" تھی۔ حامیوں نے استدلال کیا کہ اس نے ریکارڈنگ انڈسٹری کے ذریعہ استعمال ہونے والے موجودہ قانون نافذ کرنے والے طریقوں کا ایک اعلی متبادل پیش کیا ہے۔ جرمنی میں ایک اسٹارٹ اپ، پلےمنٹ نے اپنے کاروباری ماڈل کی بنیاد کے طور پر پورے ماڈل کو تجارتی ترتیب کے مطابق ڈھالنے کے منصوبوں کا اعلان کیا۔ ریکارڈنگ انڈسٹری اور اس کے شراکت داروں نے وقت کے ساتھ ماڈل کے کئی پہلوؤں کو اپنایا ہے: ڈیجیٹل رائٹس مینجمنٹ کا خاتمہ انڈسٹری کے لیے ایک بڑی تبدیلی کی نمائندگی کرتا ہے۔ 2007 میں، ایپل کے سی ای او، اسٹیو جابز نے ایک خط شائع کیا جس میں موسیقی میں ڈی آر ایم کے خاتمے کا مطالبہ کیا گیا تھا۔ چند ماہ بعد، Amazon.com نے ایک واحد انفرادی ڈی آر ایم سے پاک ایم پی 3 اسٹور کا آغاز کیا۔ ایک سال بعد، آئی ٹیونز اسٹور نے اپنے زیادہ تر انفرادی ٹریکس پر ڈی آر ایم کو ختم کر دیا۔ کھلی ادائیگی کو لاگو کرنا نسبتا سیدھا تھا، اور آئی ٹیونز اسٹور نے گفٹ کارڈ پیش کیے، جنہیں 2003 میں اپنے آغاز سے نقد میں خریدا جا سکتا تھا۔ 2010 میں، ریپسوڈی نے آئی فون استعمال کرنے والے اپنے صارفین کے لیے ڈاؤن لوڈ کرنے کی صلاحیت کا اعلان کیا۔ 2011 میں، ایپل نے سبسکرپشن ماڈل کے ساتھ اپنی آئی ٹیونز میچ سروس کا آغاز کیا، جو صارف کے اپنے آلات کے درمیان فائل شیئرنگ کی حمایت کرتی ہے۔ تاہم، سبسکرپشن کی قیمت میں مواد حاصل کرنے کی لاگت شامل نہیں تھی، جسے اب بھی آئی ٹیونز اسٹور سے فی ٹریک کی بنیاد پر خریدنا ہوگا۔ ماڈل کی تجویز کردہ $5 فی ماہ قیمت، یا اس کی $9 فی ماہ مارکیٹ کلیئرنگ قیمت کے قریب قیمتوں کو بہت سے پلیٹ فارمز نے اپنایا ہے: 2005 میں، یاہو! میوزک کو ڈیجیٹل رائٹس مینجمنٹ کے ساتھ 5 ڈالر ماہانہ پر لانچ کیا گیا تھا۔ 2011 میں، اسپاٹائف نے ڈیجیٹل رائٹس مینجمنٹ کے ساتھ ریاستہائے متحدہ میں $5 فی ماہ پریمیم سبسکرپشن متعارف کرائی، جسے ماڈل کی قریب سے پابندی کے طور پر تسلیم کیا گیا۔ 2011 میں، مائیکروسافٹ زون نے ڈیجیٹل رائٹس مینجمنٹ کے ساتھ میوزک ڈاؤن لوڈ کے لیے سبسکرپشن سروس پیش کی جسے زون پاس کے نام سے جانا جاتا ہے، جس کی قیمت 10 ڈالر ماہانہ ہے۔ 2012 میں، گوگل پلے میوزک نے ہر ماہ 9.99 ڈالر کی سبسکرپشن قیمت پر لامحدود میوزک اسٹریمنگ کا آغاز کیا۔ صارفین سروس میں اپنے ایم پی 3 اپ لوڈ کر سکتے ہیں اور انہیں ڈاؤن لوڈ کر سکتے ہیں، لیکن وہ گانے ڈاؤن لوڈ نہیں کر سکتے جو انہوں نے خود اپ لوڈ نہیں کیے ہیں۔ 2014 میں، ایمیزون نے اپنی ایمیزون پرائم سروس میں ڈی آر ایم میوزک اسٹریمنگ کو شامل کیا۔ 2015 میں، ایپل نے ایپل میوزک کا اعلان کیا، جو فی ماہ 9.99 ڈالر کی سبسکرپشن قیمت پر فیئر پلے ڈی آر ایم کے ساتھ انکرپٹ شدہ گانوں کی لامحدود اسٹریمنگ پیش کرے گا، اور گانے کی مقبولیت کی بنیاد پر فنکاروں کو معاوضہ دے گا۔ ایپل مبینہ طور پر کم قیمت کے ساتھ مارکیٹ میں داخل ہونا چاہتا تھا لیکن ریکارڈ لیبلز کی طرف سے زیادہ سبسکرپشن فیس اپنانے کے لیے دباؤ ڈالا گیا۔ یونائیٹڈ سٹیٹس کنزیومر پرائس انڈیکس کیلکولیٹر کے ذریعے حساب کی گئی افراط زر کے مطابق، 2002 میں $9 فی ماہ مارکیٹ کلیئرنگ قیمت کا تخمینہ 2021 میں US $13.72 فی ماہ ہو جائے گا، جو ایپل میوزک کے فیملی پلان کی قیمت $14.99 کے قریب ہے۔ آن لائن میوزک اسٹورز کا موازنہ آن ڈیمانڈ اسٹریمنگ میوزک سروسز کا موازنہ ڈسک شیئرنگ فین فنڈڈ میوزک فائل شیئرنگ فائل شیئرنگ ٹائم لائن فائل شیئرنگ پروگرام پیئر ٹو پیئر ریکارڈ انڈسٹری سبسکرپشن بزنس ماڈل تھریشولڈ عہد نظام حوالہ جات بزنس ماڈل کمپیوٹر قانون کاپی رائٹ قانون معاشیات ماڈل فائل شیئرنگ مفت میوزک انڈسٹری اوپن مواد پیئر ٹو پیئر فائل شیئرنگ انٹرنیٹ اصطلاحات دانشورانہ املاک قانون