Network of practice
نیٹ ورک آف پریکٹس (اکثر این او پی کے طور پر مختصر) ایک تصور ہے جس کی ابتدا جان سیلی براؤن اور پال ڈوگوئڈ نے کی ہے۔ یہ تصور، جو جین لیو اور ایٹین وینجر کے ذریعہ پریکٹس کی کمیونٹیز پر کام سے متعلق ہے، مختلف قسم کے غیر رسمی، ابھرتے ہوئے سوشل نیٹ ورکس کے مجموعی سیٹ سے مراد ہے جو پریکٹس سے متعلق اہداف کے حامل افراد کے درمیان معلومات کے تبادلے کو آسان بناتا ہے۔ دوسرے لفظوں میں، پریکٹس کے نیٹ ورک پریکٹس کی کمیونٹیز سے لے کر، جہاں سیکھنا ہوتا ہے، پریکٹس کے الیکٹرانک نیٹ ورکس تک (جنہیں اکثر ورچوئل یا الیکٹرانک کمیونٹیز کہا جاتا ہے) تک ہوتے ہیں۔ بنیادی تصورات تصور کی مزید وضاحت کرنے کے لیے، سب سے پہلے نیٹ ورک کی اصطلاح سے مراد ایسے افراد کا ایک مجموعہ ہے جو سماجی تعلقات کے ذریعے جڑے ہوئے ہیں، چاہے وہ مضبوط ہوں یا کمزور۔ کمیونٹی جیسی اصطلاحات تعلقات کی ایک مضبوط شکل کی نشاندہی کرتی ہیں، لیکن نیٹ ورک سماجی تعلقات کے تمام نیٹ ورکس کا حوالہ دیتے ہیں، چاہے وہ کمزور ہوں یا مضبوط۔ دوسرا، اصطلاح پریکٹس اس سبسٹریٹ کی نمائندگی کرتی ہے جو افراد کو ان کے نیٹ ورک میں جوڑتی ہے۔ بنیادی خیالات یہ ہیں کہ عمل سے مراد افراد اور گروہوں کے اعمال ہوتے ہیں جب وہ اپنے کام کو انجام دیتے ہیں، مثال کے طور پر، سافٹ ویئر انجینئرز، صحافیوں، اساتذہ وغیرہ کی مشق، اور اس عمل میں افراد کے درمیان تعامل شامل ہوتا ہے۔ پریکٹس کے نیٹ ورک کو دوسرے نیٹ ورکس سے جو چیز ممتاز کرتی ہے وہ یہ ہے کہ پریکٹس کے نیٹ ورک کے اندر تعلقات کے ابھرنے کی بنیادی وجہ یہ ہے کہ افراد اپنا کام انجام دینے کے لیے معلومات کے تبادلے کے ذریعے بات چیت کرتے ہیں، علم مانگتے ہیں اور ایک دوسرے کے ساتھ علم بانٹتے ہیں۔ مشق کے نیٹ ورک کو دوسرے نیٹ ورکس سے ممتاز کیا جا سکتا ہے جو دوسرے عوامل کی وجہ سے ابھرتے ہیں، جیسے کہ مشترکہ شوق میں دلچسپی یا کام پر ایک ہی بس لیتے ہوئے کھیلوں پر بات چیت وغیرہ۔ آخر میں، مشق کو لازمی طور پر ایک پیشے یا فعال نظم و ضبط میں شامل کرنے تک محدود رکھنے کی ضرورت نہیں ہے۔ بلکہ اس میں مختلف پیشوں سے تعلق رکھنے والے افراد شامل ہو سکتے ہیں ؛ اس طرح، اصطلاح، عمل، دوسروں جیسے پیشے کے مقابلے میں زیادہ مناسب ہے۔ جیسا کہ اوپر اشارہ کیا گیا ہے، پریکٹس کے نیٹ ورک غیر رسمی، ابھرتے ہوئے نیٹ ورک کی ایک رینج کو شامل کرتے ہیں، پریکٹس کی کمیونٹیز سے لے کر پریکٹس کے الیکٹرانک نیٹ ورک تک۔ لیو اور وینجر کے اصل کام (1991) کے بعد، براؤن اور ڈوگوئڈ نے تجویز پیش کی کہ پریکٹس کی کمیونٹیز پریکٹس کے نیٹ ورکس کا ایک مقامی اور خصوصی ذیلی مجموعہ ہیں، جو عام طور پر مشترکہ پریکٹس میں مصروف افراد کو جوڑنے والے مضبوط تعلقات پر مشتمل ہوتے ہیں جو عام طور پر آمنے سامنے بات چیت کرتے ہیں۔ حالات سپیکٹرم کے مخالف سرے پر الیکٹرانک نیٹ ورک آف پریکٹس ہوتے ہیں، جنہیں اکثر ورچوئل یا الیکٹرانک کمیونٹیز کہا جاتا ہے اور یہ کمزور تعلقات پر مشتمل ہوتے ہیں۔ عملی طور پر الیکٹرانک نیٹ ورکس میں، افراد کبھی بھی ایک دوسرے کو نہیں جان سکتے ہیں یا آمنے سامنے نہیں مل سکتے ہیں، اور وہ عام طور پر بلاگز، الیکٹرانک میلنگ لسٹس، یا بلیٹن بورڈز جیسے ذرائع سے ہم آہنگی کرتے ہیں۔ پراجیکٹ ٹیموں جیسے رسمی ورک گروپوں سے ممتاز کرنا علم کے تبادلے کی حمایت کے لیے رسمی کنٹرول کے استعمال کے برعکس جو اکثر رسمی ورک گروپوں میں استعمال ہوتے ہیں، جیسے کہ معاہدہ کی ذمہ داری، تنظیمی درجہ بندی، مالیاتی مراعات، یا لازمی قواعد، پریکٹس کے نیٹ ورک غیر رسمی سوشل نیٹ ورکس کے ذریعے پریکٹس کے خطوط پر علم کے بہاؤ کو فروغ دیتے ہیں۔ لہذا، رسمی تنظیمی مینڈیٹ کے ذریعے بنائے گئے عملی نیٹ ورکس اور ورک گروپوں کے درمیان فرق کرنے کا ایک طریقہ کنٹرول میکانزم کی نوعیت سے ہے۔ امتیازی خصوصیات کا دوسرا گروپ ان کی ساخت سے مراد ہے۔ پریکٹس اور رسمی ورک گروپوں کے نیٹ ورک ان کے سائز کے لحاظ سے مختلف ہوتے ہیں کیونکہ پریکٹس کے نیٹ ورک چند منتخب افراد سے لے کر ہزاروں شرکاء پر مشتمل بہت بڑے، کھلے الیکٹرانک نیٹ ورک تک ہو سکتے ہیں جبکہ گروپ عام طور پر چھوٹے ہوتے ہیں۔ وہ اس لحاظ سے بھی مختلف ہیں کہ کون حصہ لے سکتا ہے۔ ورک گروپس اور ورچوئل ٹیمیں عام طور پر ان اراکین پر مشتمل ہوتی ہیں جنہیں باضابطہ طور پر نامزد اور تفویض کیا جاتا ہے۔ اس کے برعکس، پریکٹس کے نیٹ ورک رضاکاروں پر مشتمل ہوتے ہیں جن پر رکنیت پر رسمی پابندیاں نہیں ہوتی ہیں۔ آخر میں، پریکٹس اور رسمی ورک گروپوں کے نیٹ ورک شرکت کے بارے میں توقعات کے لحاظ سے مختلف ہوتے ہیں۔ رسمی ورک گروپس اور ورچوئل ٹیموں میں، شرکت کا مشترکہ طور پر تعین کیا جاتا ہے اور اراکین سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ ایک مخصوص کام کا ہدف حاصل کریں گے۔ پریکٹس کی کمیونٹیز میں شرکت مشترکہ طور پر طے کی جاتی ہے، اس طرح کہ افراد عام طور پر مدد کے لیے مخصوص دوسروں سے رجوع کرتے ہیں۔ الیکٹرانک نیٹ ورک آف پریکٹس میں، شرکت کا تعین انفرادی طور پر کیا جاتا ہے ؛ علم کے متلاشیوں کا اس بات پر کوئی کنٹرول نہیں ہوتا ہے کہ ان کے سوالات کا جواب کون دیتا ہے یا جوابات کا معیار۔ بدلے میں، علم میں حصہ ڈالنے والوں کو اس بات کی کوئی یقین دہانی نہیں ہوتی کہ متلاشی فراہم کردہ جواب کو سمجھ جائیں گے یا احسان کا بدلہ دینے کے لیے تیار ہوں گے۔ مزید پڑھیں کمیونٹی آف پریکٹس (سی او پی) نالج مینجمنٹ لینڈ اسکیپ آف پریکٹس (ایل او پی) آرگنائزشنل لرننگ پرسنل نیٹ ورک ورچوئل کمیونٹی ورچوئل کمیونٹی آف پریکٹس ورچوئل ایتھنوگرافی حوالہ جات مزید پڑھنا واسکو، ایم ایم، ٹیگلینڈ، آر اینڈ فرج، ایس۔ 2009۔ آن لائن عوامی اشیا کی فراہمی: الیکٹرانک نیٹ ورک آف پریکٹس میں سماجی ڈھانچے کا جائزہ لینا۔ فیصلہ سپورٹ سسٹم، آن لائن کمیونٹیز اور سوشل نیٹ ورکس پر خصوصی مسئلہ، 47، 254-256۔ ٹیگلینڈ، رابن، نالج نیٹ ورکنگ: اسٹرکچر اینڈ پرفارمنس ان نیٹ ورکس آف پریکٹس، اسٹاک ہوم: اسٹاک ہوم اسکول آف اکنامکس، 2003۔ ٹیگلینڈ، رابن اور واسکو، ایم۔ رسائی کے ساتھ دولت کو بڑھانا: الیکٹرانک نیٹ ورکس آف پریکٹس میں شرکت اور علم کا تبادلہ۔ باب 19 ہلڈرتھ، پی اینڈ کمبل، سی (ایڈز۔ )، نالج نیٹ ورکس: انوویشن تھرو کمیونٹیز آف پریکٹس، لندن: آئیڈیا گروپ انکارپوریٹڈ، 2004۔ واسکو، ایم ایم، فرج، ایس، اینڈ ٹیگلینڈ، رابن، کلیکٹو ایکشن اینڈ نالج کنٹری بیوشن ان الیکٹرانک نیٹ ورکس آف پریکٹس، جرنل آف دی ایسوسی ایشن فار انفارمیشن سسٹمز (جے اے آئی ایس)، اسپیشل ایشو آن تھیوری ڈیولپمنٹ، 5، 11-12، 2004۔ وہیلن، ای۔ الیکٹرانک نیٹ ورکس آف پریکٹس میں علم کا تبادلہ، "جرنل آف انفارمیشن ٹیکنالوجی (جے آئی ٹی)"، 22، 5-13، 2007۔ تختیوف، Y. نیٹ ورک آف پریکٹس بطور اداکار-نیٹ ورک، انفارمیشن، کمیونیکیشن اینڈ سوسائٹی، 12 (4)، 566-583، جون 2009۔ 2000 تعارفی تعاون کمیونٹی بلڈنگ نالج نیٹ ورک کی اقسام