Ei Group
ای آئی گروپ پی ایل سی، جسے پہلے انٹرپرائز انس پی ایل سی کے نام سے جانا جاتا تھا، برطانیہ کی سب سے بڑی پب کمپنی ہے، جس میں تقریبا 5,000 جائیدادیں ہیں، جو بنیادی طور پر لیز اور کرایہ دار پبوں کے طور پر چلتی ہیں۔ ای آئی گروپ پی ایل سی کا صدر دفتر سولہول، ویسٹ مڈلینڈز میں ہے۔ اسے لندن اسٹاک ایکسچینج میں درج کیا گیا تھا جب تک کہ اسے مارچ 2020 میں اسٹون گیٹ پب کمپنی نے حاصل نہیں کیا تھا۔ کمپنی کی بنیاد ٹیڈ ٹوپن نے رکھی تھی، ابتدائی طور پر باس کے 300 پبوں کے ساتھ، 1991 میں انٹرپرائز انس کے طور پر۔ یہ کمپنی 1995 میں لندن اسٹاک ایکسچینج میں درج ہوئی۔ گروپ نے حصول کا ایک سلسلہ بنایا جس میں 2002 میں وائٹ بریڈ سے 1,864 سابق لورل پب کمپنی پب اور 2004 میں یونیک پب کمپنی کے حصول کے ساتھ 4,054 پب شامل ہیں۔ منفرد پب کمپنی کے حصول کی تکمیل پر انٹرپرائز انس کے پاس 9,000 سے زیادہ پب تھے اور یہ اس وقت ایف ٹی ایس ای 100 انڈیکس کا حصہ تھا۔ تاہم، برطانیہ کے پب کی تجارت میں کمی کی وجہ سے اسے 2008 میں ایف ٹی ایس ای 100 سے ہٹا دیا گیا۔ قرض کی اعلی سطح کی وجہ سے کمپنی نے 2009 میں حصص یافتگان کو منافع ادا کرنا بند کر دیا۔ ٹیڈ ٹوپن فروری 2014 میں چیف ایگزیکٹو کے عہدے سے سبکدوش ہو گئے اور انٹرپرائز انس نے فروری 2017 میں ای آئی گروپ میں دوبارہ برانڈ کیا۔ جولائی 2019 میں اسٹون گیٹ پب کمپنی نے ای آئی گروپ کو 1.27 بلین ڈالر میں حاصل کرنے کے اپنے ارادے کا اعلان کیا۔ اسی مہینے اور سال، اسٹون گیٹ نے 3 بلین ڈالر کے معاہدے میں ای آئی گروپ کے حصول کی پیروی کی جو "اسٹون گیٹ پب کمپنی کے 765 موجودہ مقامات میں تقریبا 4,000 نئے پبوں کا اضافہ کرے گا"۔ پب کرایہ داروں کے ذریعے چلائے جاتے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ کمپنی ان افراد سے کرایہ وصول کرتی ہے جو پبوں میں کام کرتے ہیں اور اکثر رہتے ہیں۔ وہ بھی کام کرتے ہیں (زیادہ تر، لیکن تمام معاملات میں نہیں) جسے بیئر ٹائی کہا جاتا ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ ان سے عوامی مکانات کرایہ پر لینے والے کرایہ دار صرف انٹرپرائز انس سے بیئر، سائڈرز، الکوپوپس اور دیگر الکحل مشروبات خریدنے کے معاہدے کے تحت ہیں۔ کچھ لیزوں کے تحت کرایہ داروں کو دیگر مصنوعات بھی خریدنے کی ضرورت ہوتی ہے، جیسے سافٹ ڈرنکس، شراب اور اسپرٹ انٹرپرائز سے، حالانکہ یہ بیئر ٹائی کی طرح وسیع نہیں ہے۔ 12 مئی 2009 کو، دی گارڈین اخبار نے اطلاع دی کہ کس طرح "انٹرپرائز انس خراب پب کے زمینداروں کی لاگت کو شمار کرتا ہے": کساد بازاری نے کمپنی کو پچھلے موسم خزاں سے 100 سے زیادہ "ناقص معیار اور کم کارکردگی والے لائسنس یافتگان" کے خلاف کارروائی کرنے پر مجبور کر دیا تھا۔ یہ مصیبت میں مبتلا افراد کی مدد کے لیے مالی امداد پر ماہانہ 1.4 ملین پاؤنڈ خرچ کر رہا ہے، اس کے علاوہ پانچ لیگر اور ایل برانڈز کی قیمت کو منجمد کرنے کی ماہانہ لاگت 700,000 پاؤنڈ ہے۔ چیف ایگزیکٹو ٹیڈ ٹوپن نے دی گارڈین کو بتایا: "اگر لوگ حقیقی طور پر جدوجہد کر رہے ہیں اور ہمارے ساتھ کام کریں گے تو ہم بہت زیادہ مدد فراہم کر رہے ہیں۔" تاہم ان پروگراموں کی لاگت منافع میں کمی کا سبب بن رہی تھی۔ 13 مئی 2009 کو ہاؤس آف کامنز نے پب گروپوں میں اجارہ داری کی تحقیقات کے حوالے سے ایک رپورٹ شائع کی۔ رپورٹ "پب کمپنی (پبکو) سے منسلک پب بزنس ماڈل کے بارے میں سوالات کا ایک سلسلہ اٹھاتی ہے اور حکومت سے مطالبہ کرتی ہے کہ وہ فوری طور پر کارروائی کرے، خاص طور پر، اس معاملے کو مسابقتی کمیشن کو بھیجے۔ یہ ان پبکوس کو چیلنج کرتا ہے جو ٹائی چلاتے ہیں تاکہ کرایہ داروں کو ٹائی یا فری ٹائی لیز کے درمیان انتخاب دے کر اس کے فوائد کو ثابت کیا جا سکے۔ " رپورٹ میں جدوجہد کرنے والے کرایہ داروں سے نمٹنے میں پبکوس کے اصل طرز عمل سے متعلق مسائل بھی اٹھائے گئے ہیں۔ کمیٹی کے چیئرمین پیٹر لف، ایم پی کہتے ہیں: "رپورٹ واضح طور پر تسلیم کرتی ہے کہ 'پب انڈسٹری کے تمام مسائل ٹائیڈ پب ماڈل سے نہیں آتے ہیں۔ یہ واضح ہے کہ کسی بھی خوردہ کاروبار پر بہت زیادہ دباؤ ہوتا ہے۔ بہر حال، ہماری تحقیقات میں خطرناک شواہد ملے ہیں جو اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ بڑی پب کمپنیوں کے غلبے کی وجہ سے سنگین مسائل پیدا ہو سکتے ہیں۔ " پرائیویٹ آئی کے ایک مضمون کے مطابق، سلیکٹ کمیٹی نے 1,000 محصول دہندگان سے برطانیہ کے سب سے بڑے پبکوس کے ساتھ کام کرنے کے تجربات کے بارے میں ان کی رائے طلب کی، جس میں انٹرپرائز انس بھی شامل ہے۔ دی آئی کا کہنا ہے کہ کمیٹی کے نتائج نے "آخر کار ایک ایسی صنعت پر روشنی ڈالی جس میں ہر ہفتے [برطانیہ میں] 40 پب بند ہوتے ہیں۔ پبکوس بنیادی طور پر لالچی پراپرٹی کمپنیاں ہیں جن کا ایک خوبصورت نام ہے-اور وہ ملک کے تقریبا نصف پب فری ہولڈز کے مالک ہیں۔ " کمیٹی نے انکوائری کے حصے کے طور پر اپنا خود مختار سروے شروع کیا، تاکہ اس بات کا تعین کیا جا سکے کہ آیا ابتدائی طور پر کرایہ داروں سے موصول ہونے والے منفی ثبوت صنعت میں جذبات کی خصوصیت تھے یا نہیں۔ "کمیٹی کے شواہد کے ساتھ چھپے سروے کے نتائج نے کمیٹی کے نتائج کو تقویت بخشی۔ 64 فیصد کرایہ داروں نے یہ نہیں سوچا کہ ان کے پبکو نے کوئی قدر شامل کی ہے اور جب کہ پانچواں حصہ ان کے پبکو کے ساتھ تنازعہ کا شکار تھا، کچھ (18 فیصد) نتائج سے مطمئن تھے۔ کمیٹی یہ جان کر حیران رہ گئی کہ سروے میں شامل 67 فیصد کرایہ داروں نے 15,000 پاؤنڈ سے کم کمائی کی اور 50 فیصد سے زیادہ کرایہ داروں نے جن کا کاروبار 500,000 پاؤنڈ سے زیادہ تھا 15,000 پاؤنڈ سے کم کمائی-واپسی کی 3 فیصد شرح۔ کرایہ دار اپنے پبکو کے ساتھ خطرات بانٹ سکتے ہیں لیکن وہ فوائد بانٹتے دکھائی نہیں دیتے۔ اس لیے رپورٹ میں یہ نتیجہ اخذ کیا گیا ہے کہ وہ مسائل باقی ہیں جن کی نشاندہی ٹریڈ اینڈ انڈسٹری کمیٹی نے چار سال پہلے کی تھی۔ کرایہ داروں اور پبلک کمپنیوں کے درمیان سودے بازی کی طاقت کا عدم توازن برقرار رہتا ہے اور کرایوں کا اندازہ لگانے کے انتظامات غیر واضح رہتے ہیں۔ کرایہ کی تشخیص مذاکرات کی بنیاد ہونی چاہیے، لیکن موجودہ کرایہ دار اکثر اپنے گھر کے ساتھ ساتھ اپنے کاروبار کے نقصان کا خطرہ مول لیتے ہیں اگر وہ معاہدے پر نہیں پہنچ پاتے، رپورٹ میں کہا گیا ہے۔ دی آئی کا کہنا ہے کہ کمیٹی نے پایا کہ پبکو کے کرایہ دار ابتدائی طور پر کم داخلہ لاگت سے پب چلانے کی طرف راغب ہوتے ہیں، لیکن جلد ہی پتہ چلتا ہے کہ اچھی زندگی گزارنا بہت مشکل ہے۔ کرایہ داروں کے پٹے انہیں نامزد سپلائرز سے کھلی منڈی کی قیمت سے دوگنا تک الکحل مشروبات خریدنے پر مجبور کرتے ہیں۔ اگر کوئی جدوجہد کرنے والا کرایہ دار چلا جاتا ہے، تو ان کی جگہ لینے کے لیے دوسرا کرایہ دار مل سکتا ہے۔ جائیداد کی قیمتوں میں تیزی کے سالوں میں یہ عمل کامیاب رہا، لیکن اب بہت کم ہے، جیسا کہ پب کی بندش کی تعداد سے ظاہر ہوتا ہے۔ دی گارڈین نے اطلاع دی کہ اراکین پارلیمنٹ نے طاقت کا عدم توازن پایا جو انٹرپرائز انس اور پنچ ٹاورز جیسی بڑی پبلک کمپنیوں اور ان کے کرایہ داروں کے درمیان "سراسر غنڈہ گردی" کے مترادف ہو سکتا ہے۔ 2008 میں، ایک کرایہ دار جس نے اپنی بیوی کے ساتھ چلائے جانے والے پب کو بند کرنے پر مجبور محسوس کیا، نے کہا: "ہم نے انٹرپرائز [انس] کو بتایا کہ ہم جدوجہد کر رہے تھے اور ہمیں کچھ مدد کی ضرورت تھی۔ وہ کسی کے ساتھ آگے نہیں آئے۔ اگر ہمیں بلوں کی ادائیگی میں دیر ہوتی تو ہمیں دھمکی آمیز فون کالز آتے۔ وہ کرایہ روک سکتے تھے یا ہمیں رعایت دے سکتے تھے جب تک کہ ہم کاروبار کو دوبارہ شروع کرنے میں کامیاب نہ ہو جائیں۔ اگر ہم وقت پر بلوں کی ادائیگی نہیں کرتے تو وہ بیئر ڈیلیور نہیں کرتے اور جب وہ ڈیلیور کرتے تو وہ ہم سے گاڑی کے لیے معاوضہ لیتے۔ ہماری مدد کرنے کے بجائے وہ اسے بدتر بنا رہے تھے۔ " کہا جاتا ہے کہ ممبران پارلیمنٹ پابند معاہدوں کے ساتھ پب کے احاطے فروخت کرنے والی پبکوس پر پابندی بھی چاہتے ہیں جو انہیں مستقبل میں پب کے طور پر استعمال ہونے سے روکتے ہیں۔ ٹیڈ ٹوپن نے کمیٹی کو معاہدوں کی ضرورت کی وضاحت کرتے ہوئے کہا کہ کچھ علاقوں میں بہت زیادہ پب ہیں اور انٹرپرائز نے پابندی والے معاہدوں کا استعمال کیا "کیونکہ، حقیقی طور پر، ہم سمجھتے ہیں کہ یہ وہ پب ہیں جنہوں نے اپنی زندگی گزاری ہے۔" تاہم، انہوں نے اعتراف کیا کہ 70 فیصد انٹرپرائز سیلز میں اس طرح کے معاہدے ہوتے ہیں۔ سلیکٹ کمیٹی عام طور پر پبکوس کے سینئر ایگزیکٹوز سے متاثر نہیں ہوئی، انہوں نے کمیٹی کو "جزوی" اور یہاں تک کہ "جھوٹے" ثبوت دینے پر سرزنش کی۔ کمیٹی نے سفارش کی کہ "بیئر، دیگر مشروبات اور ذیلی مصنوعات کی باندھنے کو سخت حد تک محدود کیا جانا چاہیے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ خوردہ بازار میں مقابلہ بحال ہو"۔ دی آئی نوٹ کرتا ہے کہ سلیکٹ کمیٹی کے چیئرمین پیٹر لف "ہو سکتا ہے کہ 1989 کے تھیچر حکومت کے تباہ کن" بیئر آرڈرز "کی وجہ سے پیدا ہونے والی غلطی کو درست کرنے کی کوشش کر رہے ہوں، جس میں وہ ملوث تھے۔" کمیٹی کی رپورٹ کے فورا بعد، سی اے ایم آر اے نے ایک سپر شکایت جاری کی جس نے آفس آف فیئر ٹریڈنگ (او ایف ٹی) کو 90 دن کے اندر اس کی تحقیقات کرنے پر مجبور کیا۔ او ایف ٹی نے 22 اکتوبر 2009 کو اپنی رپورٹ شائع کی۔ رپورٹ میں بڑے پیمانے پر صنعت کو کسی بھی طرح سے برتاؤ کرنے سے صاف کیا گیا جس سے صارفین کو نقصان پہنچا۔ حوالہ جات بیرونی روابط ای آئی پبلک پارٹنرشپ ویب سائٹ کارپوریٹ ویب سائٹ ریستوراں 1991 میں قائم ہوا ہوٹل اور برطانیہ کی تفریحی کمپنیاں جو ویسٹ مڈلینڈز (کاؤنٹی) میں مقیم ہیں 1991 انگلینڈ میں ادارے 2020 انضمام اور حصول