Austrade
آسٹریلیائی ٹریڈ اینڈ انویسٹمنٹ کمیشن، یا آسٹراڈ ()، آسٹریلیائی حکومت کی تجارت، سرمایہ کاری اور تعلیم کے فروغ کی ایجنسی ہے جسے 2013 سے سیاحت کی پالیسی، پروگراموں اور تحقیق کی ذمہ داری بھی دی گئی تھی۔ آسٹراڈ آسٹریلیائی ٹریڈ کمیشن ایکٹ 1985 کے تحت قائم کیا گیا تھا۔ یہ پبلک گورننس، پرفارمنس اینڈ اکاؤنٹیبلٹی ایکٹ 2013 کے تحت ایک غیر کارپوریٹ دولت مشترکہ ادارہ ہے، اور پبلک سروس ایکٹ 1999 کے تحت ایک قانونی ایجنسی ہے۔ آسٹراڈ امور خارجہ اور تجارتی پورٹ فولیو کا حصہ ہے۔ آسٹراڈ کے کارپوریٹ ڈھانچے کے تحت، اس کا چیف ایگزیکٹو آفیسر وفاقی وزیر برائے سیاحت، تجارت اور سرمایہ کاری کے سامنے جوابدہ ہے۔ مسٹر زیویئر سائمنٹ کو نومبر 2020 میں آسٹراڈ کا چیف ایگزیکٹو آفیسر مقرر کیا گیا تھا۔ دفاتر کے عالمی نیٹ ورک کے ذریعے، آسٹراڈ کا مقصد آسٹریلیائی کمپنیوں کو آف شور مارکیٹوں میں خریداروں کے ساتھ جڑنے، آسٹریلیا میں براہ راست غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کرنے اور آسٹریلیا کے تعلیمی شعبے کو بین الاقوامی سطح پر فروغ دینے میں مدد کرنا ہے۔ آسٹریلیا میں، آسٹریڈ کی خدمات اور پروگرام میٹروپولیٹن اور علاقائی علاقوں میں دفاتر اور ٹریڈ اسٹارٹ مقامات کے قومی نیٹ ورک کے ذریعے فراہم کیے جاتے ہیں، جو آسٹریلیائی ریاست اور علاقائی حکومتوں، صنعتی انجمنوں اور علاقائی ترقیاتی اداروں کے ساتھ شراکت میں کام کرتے ہیں۔ تاریخی جائزہ آسٹراڈ 1986 میں قائم کیا گیا تھا جسے ابتدائی طور پر ملک کی برآمدی پروموشن اسکیموں کو مربوط کرنے اور سہولت فراہم کرنے کا کام سونپا گیا تھا (فلیچر، جیسا کہ چنگ اور ماسکیٹیلی، 2017، صفحہ 417 میں حوالہ دیا گیا ہے)۔ تب سے یہ آسٹریلیا کے دو طرفہ اور کثیرالجہتی تجارتی معاہدوں میں سب سے آگے ہے اور اسے درآمدات سے متعلق پالیسیوں کو منظم کرنے کا بھی کام سونپا گیا ہے۔ اس کے قیام کے بعد سے اس توسیعی کردار نے عالمگیریت کے بعد آسٹریلیائی کاروباروں کی بین الاقوامی مسابقت میں اضافہ کیا ہے، یہ وژن ہاک حکومت کے تحت سابق وزیر تجارت جان ڈاکنز نے ترتیب دیا تھا۔ آسٹراڈ نے ممالک کو پہلے سے کہیں زیادہ معاشی طور پر مربوط ہونے کی اجازت دی ہے اور اسے 1933 میں ٹریڈ کمشنر سروس کے قیام کے بعد سے حکومتی تجارتی فروغ کے منظر نامے پر سب سے زیادہ مہتواکانکشی تبدیلیوں میں سے ایک کے طور پر بیان کیا گیا ہے (نکولس، جیسا کہ چنگ اور ماسکیٹیلی، 2017، صفحہ 417 میں حوالہ دیا گیا ہے)۔ اصل ایکسپورٹ پروموشن اسکیم کے تحت چار الگ الگ سرکاری ادارے ہیں، جن میں محکمہ تجارت، ٹریڈ کمشنر سروس، ایکسپورٹ فنانس انشورنس کارپوریشن اور ایکسپورٹ مارکیٹ ڈویلپمنٹ گرانٹ اسکیم (ڈاکنز، جیسا کہ چنگ اور ماسکیٹیلی، 2017، صفحہ 417 میں حوالہ دیا گیا ہے) کا ایک حصہ شامل ہے۔ ڈاکنز ان بازاروں پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے ایک کلیدی حامی تھے جنہیں مدد کی ضرورت تھی اور انہوں نے طلوع آفتاب کی صنعتوں کی طرف توجہ مرکوز کرنے کی اہمیت پر زور دیا ہے تاکہ انہیں عالمی سطح پر مقابلہ کرنے میں مدد مل سکے۔ فیرس ان چنگ اینڈ ماسکیٹیلی (2017) کے مطابق، ان اہداف کے تحت آسٹریلیائی معیشت اور دنیا بھر میں بہت سے لوگوں نے قدرتی طور پر زراعت پر اپنا انحصار منتقل کر دیا ہے اور چین کی معاشی پیشرفت کے اسی طرح کے سفر کے بعد آہستہ آہستہ مینوفیکچرنگ کی طرف منتقل ہو گئے ہیں۔ آسٹراڈ کے سابق منیجنگ ڈائریکٹر چارلس جیمیسن نے ایمسریز آف ٹریڈ: 2001 میں آسٹریلیائی ٹریڈ کمشنر سروس کی تاریخ کا آغاز کیا۔ اس آزاد تحقیقی رپورٹ کا مقصد آسٹراڈ کے ارتقاء کی واحد مربوط تاریخ تیار کرنا تھا۔ آسٹریڈ نے تجارت کے سفیروں کی تیاری میں ایک کردار ادا کیا اور آخر کار اسے محکمہ امور خارجہ اور تجارت کے زیراہتمام شائع کیا گیا۔ کیس اسٹڈی کے مقرر کردہ مرکزی محقق شیڈون کا کہنا ہے کہ آسٹراڈ کی ایک طویل اور پیچیدہ تاریخ رہی ہے۔ ان کا تجزیہ بنیادی تجارتی نظریہ سے شروع ہوتا ہے جہاں ریاستی اور نوآبادیاتی حکومتوں کے لیے معاشی اتار چڑھاؤ کو حل کرنے کی امید میں تجارتی ایجنٹوں اور تجارتی کمشنروں کی تقرری عام تھی۔ 1983 میں ہاک حکومت کے انتخاب کا مطلب تجارت کے بارے میں آسٹریلیا کے نقطہ نظر میں ایک ناگزیر تبدیلی تھی۔ ٹریڈ کمشنر سروس اور محکمہ تجارت دونوں کی پہلی ساختی تبدیلی ایک نیا محکمہ بنانے کے لیے تجارتی پورٹ فولیو سے وسائل کی تبدیلی تھی۔ اس تخصص کے نتیجے میں سابق سینیٹر پیٹر والش اور نائب وزیر اعظم لیونل بوون کی قیادت میں وسائل اور توانائی کے شعبے کی تشکیل ہوئی۔ قائم مقام وزیر تجارت کی حیثیت سے، بوون کو ان کا پہلا اقتصادی پورٹ فولیو سونپا گیا تھا اور اس وقت انہوں نے تجارتی پالیسی کے ذریعے معیشت کو بڑھانے میں محدود دلچسپی ظاہر کی تھی۔ اس کے بجائے، بوون اس بات پر اٹل رہے کہ محکمہ تجارت کی سیاسی قانونی حیثیت درحقیقت سوال میں تھی۔ جم کیرنز جو پچھلے وزیر تھے، نے ان ہی جذبات کی بازگشت کی حالانکہ بہت کم حد تک۔ بوون اور ان کے بہت سے وزارتی ساتھیوں نے اصرار کیا کہ تجارت صرف نیشنل پارٹی کے سیاسی اور معاشی مفادات کو پورا کرنے کے لیے ہے۔ شیڈون تسلیم کرتے ہیں کہ اس عقیدے کی نظریاتی معنوں میں وجہ ہے۔ محکمہ تجارت کی قیادت میں دیگر تبدیلیاں سیکرٹری کے عہدے کے گرد گھومتی تھیں جو بعد میں 1983 کے آخر میں جم سکلی کے ریٹائر ہونے کے بعد دستیاب ہوئی۔ امیدواروں میں سے، جان میناڈیو نے نجی صنعت اور عوامی خدمت کے وسیع علم کے ساتھ ایک رکن کی حیثیت سے اس عہدے کو پر کیا۔ یہ تقرری عالمگیریت کے بین الاقوامی سطح پر آنے اور ممالک کو دو طرفہ اور کثیرالجہتی تجارتی معاہدوں میں حصہ لینے پر آمادہ کرنے سے پہلے کی گئی تھی۔ ایک اہم مشاہدہ یہ ہے کہ میناڈیو ایک بین الاقوامی ماہر تھا جس نے ایشیائی بازاروں میں گہری دلچسپی ظاہر کی۔ 1977 میں جاپان میں سابق سفیر، جو وقت انہوں نے وہاں گزارا اس نے آسٹریلیائی معیشت کو کھولنے کے ان کے مطالبے کو تقویت دی۔ اس کا وقت اگرچہ اتفاق سے چین (عالمی سطح پر سب سے بڑی ایشیائی مارکیٹ) کے ساتھ مطابقت رکھتا ہے جس نے نئے سرمایہ کاری کے منصوبوں کو راغب کرنے کی امید میں 1978 میں اپنی مشہور اوپن ڈور پالیسی کو نافذ کیا۔ میناڈیو کو یقین تھا کہ آسٹریلیا میں "ایک شہری کاروباری ثقافت تھی جو تحفظ کی عادی تھی۔ اس کی بیرونی دنیا میں پیٹھ تھی اور اندرونی طور پر آسٹریلیائی بازار کی طرف دیکھتا تھا۔ " انہوں نے اصرار کیا کہ معدنیات اور زرعی پیداوار کے لیے برآمدی منڈیوں کی ترقی اور فروغ پر بہت زیادہ توجہ دی جانی چاہیے جب کہ ان متعلقہ صنعتوں کو منتقل کرنے یا ان کی کم از کم تنظیم نو پر توجہ دی جانی چاہیے۔ تنظیم نو سے آسٹریلیائی باشندوں کو تیار شدہ سامان کی ترقی اور برآمد کے لیے ممکنہ ملازمتیں فراہم ہوں گی۔ یہ تاریخی جائزہ چین کی معیشت کی بھاری مینوفیکچرنگ پر مبنی صنعت میں تبدیلی سے گہرا تعلق رکھتا ہے۔ سیاحت کے بڑھتے ہوئے اور اہم برآمد ہونے کے ساتھ، 2013 میں آسٹراڈ کو کامن ویلتھ گورنمنٹ ٹورازم پالیسی اور پروگراموں کی ذمہ داری دی گئی اور ٹورازم ریسرچ آسٹریلیا تنظیم کو بھی اس میں منتقل کر دیا گیا۔ دوسری جنگ عظیم کے بعد، ڈوگ انتھونی اور جان میک وین دونوں جنہوں نے آسٹراڈ کی تیز رفتار ترقی میں اہم کردار ادا کیا، نے آسٹریلیا کے ادائیگیوں کے توازن کے مسئلے کو وسیع تر مقاصد میں سب سے آگے کے طور پر نشانہ بنانے کا موقع دیکھا۔ جب بھی مشکلات سامنے آتی ہیں تو پالیسی کے مقاصد حاصل کیے جاتے ہیں اور اس کے نتیجے کو معیشت میں ہونے والے رساو کو بروقت پر کرنے کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے۔ 1960 کی دہائی میں دفاتر کا ایک عالمی نیٹ ورک قائم ہوا۔ یہ نوٹ کرنا ضروری ہے کہ ادائیگیوں کے توازن کے اندر عدم استحکام کو منظم کرنے پر اصل توجہ وقت کے ساتھ آسٹراڈ سے باہر کی حدود میں منتقل ہو گئی ہے۔ ادائیگیوں کے توازن کو برآمدی پروگراموں کی شکل میں تجارتی اقدامات کے ذریعے آسٹریلیائی معیشت کو متحرک کرنے میں آسٹراڈ کے بنیادی مقصد کے ساتھ الجھن میں نہیں ڈالنا چاہیے۔ یہ جذبات بنیادی حامی تھا جس نے زیادہ لچکدار ٹیرف اور زر مبادلہ کی شرح کی پالیسیوں کے متبادل کے طور پر کمیشن کی توسیع کی اجازت دی۔ آسٹراڈ کے وسیع تر وژن کا ایک جائزہ ظاہر کرتا ہے کہ اس بارے میں خدشات پیدا ہوئے ہیں کہ آسٹراڈ کو کس کردار کے لیے بنایا گیا تھا۔ چارلس جیمزون، جو اس وقت (1986) منیجنگ ڈائریکٹر تھے، بنیادی طور پر اس بات پر فکر مند تھے کہ کمیشن کی تاریخ کا پس منظر بہت کم یا کوئی نہیں تھا، خاص طور پر جب بات معاصر تجارتی کمشنروں سے پہلے کی ہو۔ آسٹراڈ کی تشکیل سے پہلے، 1982 سے 1983 تک تیز کساد بازاری کے بعد اعلی اسٹگ فلاشن سے معاشی امکانات بے مثال جانچ پڑتال کے تحت تھے۔ اس طرح، اس کی بنیاد بڑی توقعات کے ساتھ رکھی گئی تھی اور اسے ایک متحرک اور مربوط ٹریڈ کمشنر سروس کی حمایت حاصل تھی۔ اس کے بین الاقوامی اثرات کے لحاظ سے، آسٹراڈ کو ممکنہ اقتصادی ترقی کے لیے انتہائی اعلی معیار پر رکھا گیا ہے جو اس نے مواقع کے ذریعے حاصل کیا ہے۔ خاص طور پر آسٹریلیا جیسے چھوٹے ملک کے لیے۔ ماسکیٹیلی (2015) لکھتے ہیں کہ اس کے قیام کے وقت 1327 عملے میں سے صرف 137 ٹریڈ کمشنر تھے، اس حقیقت کا خاکہ پیش کرتے ہوئے کہ یہ محدود وسائل اور اہلکاروں کے تحت کمیشن تیار کرنے کے ساتھ ساتھ ایک وسیع بیوروکریسی سے غیر حاضر ہونے کا خاکہ بن گیا ہے۔ لنڈسے میک الیسٹر (جو جی ای آسٹریلیا کے سابق منیجر تھے) کو آسٹراڈ کا منیجنگ ڈائریکٹر مقرر کیے جانے سے پہلے، زیادہ تر ملازمین جو مرکزی سرکاری ملازمین میں تھے، ان کے پاس محدود یا کوئی کاروباری تفہیم نہیں تھی۔ ان کی تقرری کمیشن کے کلچر میں ایک اہم تبدیلی کی نشاندہی کرتی ہے۔ تاہم، آسٹراڈ کے انتظام میں مشکلات کا سامنا کرنا پڑا ہے کہ "اس کی تاثیر حکومت-بنیادی طور پر وزیر تجارت-اور تنظیم کی قیادت کے درمیان کام کرنے والے تعلقات کی قربت پر منحصر ہے" (ایڈمز، جیسا کہ چنگ اور ماسکیٹیلی، 2017، صفحہ 419 میں حوالہ دیا گیا ہے)۔ شیڈون (2008) اس ماحول کا حوالہ دیتے ہیں جس کے اندر ٹریڈ کمشنر سروس نے 1970 کی دہائی میں بنیادی اور مستقل طور پر تبدیل ہوتے ہوئے کام کیا جو اس ناگزیر تبدیلی کی علامت ہے جس کا تجربہ آسٹراڈ نے بھی کیا تھا۔ صنعت کی توجہ سرمایہ کاری کو آسان بنانے پر مرکوز ہے، خاص طور پر ممکنہ ترقی کی صنعتوں کے اندر اس میں سب سے آگے ہے جس کے لیے آسٹراڈ وسیع پیمانے پر جانا جاتا ہے۔ عالمگیریت کا ایک دور جس نے بہت سی ترقی پذیر معیشتوں کی بنیادی صنعت کو منتقل کر دیا ہے (ایک قابل ذکر مثال چین ہے جس نے زراعت سے مینوفیکچرنگ کی طرف منتقلی کی ہے) اس کا مطلب ہے کہ مسابقتی صنعتوں کی ترقی پر توجہ مرکوز کرنا کسی بھی جدید معیشت کے لیے ترقی کے کلیدی ماڈل کے طور پر مشورہ دیا جاتا ہے۔ چنگ اور ماسکیٹیلی آسٹریلیائی سیاق و سباق میں آسٹراڈ کے منفرد اور متحرک کردار کو اجاگر کرتے ہیں کیونکہ اس کی ایک سرکاری ایجنسی ہونے کی حیثیت ہے جو کاروباری اداروں کے ساتھ مل کر ان کی بین الاقوامی مسابقت کو فروغ دینے کے مقصد سے کام کرتی ہے۔ تاریخی طور پر، اس رشتے کو حکومت کے بدلتے ہوئے پالیسی موقف کی وجہ سے نایاب سمجھا جاتا ہے کہ اسے کتنی برآمدی سرگرمی سے گزرنا چاہیے۔ آسٹراڈ کا وسیع تر مقصد خدمات کے برآمد کنندگان کو غیر مستحکم عالمی معیشت میں ترقی کرنے کے قابل بنانا ہے۔ اس میں اکثر بیرونی رکاوٹوں کو دور کرنے میں مدد شامل ہوتی ہے جو بین الاقوامی توسیع کو روکتی ہیں اور طویل مدتی تجارتی معاہدوں یا تبادلے کے پروگراموں کو شروع کرتی ہیں۔ بہت سے برآمدی شعبے ہیں جو آسٹراڈ اپنے وسائل کو کان کنی سے لے کر تعلیم تک جمع کرتا ہے۔ تاریخی نقطہ نظر سے، ڈونی (2005) عالمی سطح پر آسٹریلیا کے برآمدی حصص کو پروان چڑھانے کے عمل کی تفصیل دیتی ہے اور داخلے کو روکنے والی رکاوٹوں کو اجاگر کرتی ہے۔ عالمی منڈیوں تک رسائی بہت سے جکڑے ہوئے مسائل پر منحصر ہے جن میں ساکھ، مالی خطرہ بشمول مارکیٹ میں اتار چڑھاؤ، قلیل مدتی معاہدے، دانشورانہ املاک کا نقصان اور محدود موقع شامل ہیں۔ آسٹریلوی فرموں میں، براہ راست غیر ملکی سرمایہ کاری (ایف ڈی آئی) ان پابندیوں کو نظر انداز کرنے کے لیے ایک تیزی سے مقبول حل کے طور پر تیار ہوئی ہے۔ برآمدی توسیع کے نظریات پر ڈونی کے نقطہ نظر سے پہلے، او بیرن (2002) "ایکسپورٹنگ فار دی فیوچر" پہل کے بارے میں مزید تفصیل میں جاتا ہے جس کے تحت وہ آسٹریلیا کی ترقی کے اہم اشارے درج کرتا ہے: برآمدات آسٹریلیا کی مجموعی گھریلو پیداوار (جی ڈی پی) کا تقریبا 20 فیصد ہیں۔ آسٹریلیا کی ہر 5 ملازمتوں میں سے 1 کا انحصار برآمدات پر ہے۔ دیہی اور علاقائی آسٹریلیا میں ہر 4 میں سے 1 ملازمت برآمدات پر منحصر ہے۔ ایف ڈی آئی سے پیدا ہونے والے ہر ڈالر کے چھانوے سینٹ آسٹریلیا میں رہتے ہیں۔ یہ اشارے کان کنی جیسے شعبوں میں اپنے بڑے برآمدی اڈے پر آسٹریلیا کے مسلسل انحصار سے متعلق ہیں۔ آسٹریلیائی کمپنیوں کے لیے خدمات آسٹراڈ برآمد کنندگان کو ممکنہ بازاروں اور مواقع کے بارے میں مشورہ فراہم کرتا ہے۔ ہدف ممالک میں زمینی حمایت ؛ تجارتی نمائشیں ؛ اور ممکنہ سرمایہ کاروں کو تلاش کرنے میں مدد۔ عام معلومات کے لیے کوئی معاوضہ نہیں لیا جاتا ہے جس میں وسیع آن لائن معلومات شامل ہوتی ہیں، حالانکہ مخصوص موزوں مشورے کے لیے فیس درکار ہو سکتی ہے۔ آسٹراڈ ایشیا، افریقہ، لاطینی امریکہ، مشرق وسطی اور روس سمیت بازاروں میں سامان اور خدمات برآمد کرنے میں آسٹریلیائی کمپنیوں کی مدد کے لیے معلومات اور مشورے فراہم کرتا ہے۔ آسٹریلیائی برآمد کنندگان اور تعلیمی فراہم کنندگان کے لیے، آسٹریڈ کے پاس معلومات اور اپنی مرضی کے مطابق خدمات کا ایک جامع امتزاج ہے تاکہ غیر ملکی منڈیوں میں کاروبار کرنے میں مدد ملے اور غیر ملکی ضوابط اور کاروباری طریقوں کو سمجھا جا سکے۔ تاریخی طور پر، آسٹراڈ نے اپنی معیشتوں کی پختگی کی وجہ سے اپنے زیادہ تر اقدامات شمالی امریکہ، مغربی یورپ اور جاپان میں مرکوز کیے ہیں۔ اس نے آسٹریلیائی معیشت کو ایکسپورٹ مارکیٹ ڈویلپمنٹ گرانٹس اسکیم جیسے پروگراموں کے ذریعے بین الاقوامی تجارت میں مشغول ہونے کی اجازت دی ہے، جس کا مقصد آزاد تجارتی معاہدوں کو منظم کرکے برآمد کنندگان کے لیے تعاون کو فروغ دینا ہے۔ دیگر اقدامات میں آسٹریلیا انٹرنیشنل ایجوکیشن 2025 شامل ہے تاکہ بین الاقوامی طلباء کے لیے بیرون ملک تعلیم حاصل کرنے کے مواقع کو فروغ دیا جا سکے اور ٹورازم 2020 کے نفاذ کا منصوبہ جو آسٹریلیا کی سب سے اہم صنعتوں میں سے ایک کو مضبوط کرنے میں مدد کرے گا۔ اہل کمپنیاں ایکسپورٹ مارکیٹ ڈویلپمنٹ گرانٹ کے لیے درخواست دے سکتی ہیں جو چھوٹے سے درمیانے درجے کے برآمد کنندگان کو اہل پروموشنل اخراجات کے لیے فنڈنگ فراہم کرتی ہے۔ کئی قسم کے نیوز لیٹر، ویبینار اور ذاتی تقریبات اور سرگرمیاں ایسے کاروباروں کے لیے دستیاب ہیں جن کی سوشل میڈیا کے ذریعے بھرپور تشہیر کی جاتی ہے۔ بین الاقوامی سرمایہ کاروں کے لیے آسٹراڈ آسٹریلیا میں پیداواری براہ راست غیر ملکی سرمایہ کاری (ایف ڈی آئی) کے فروغ، کشش اور سہولت کے لیے ذمہ دار ہے، اور تمام سرمایہ کاری کی انکوائریوں کے لیے رابطہ کا پہلا قومی نقطہ ہے۔ بین الاقوامی کمپنیوں کو دی جانے والی خدمات مفت، جامع اور خفیہ ہوتی ہیں۔ آسٹریلیائی ریاستی اور علاقائی حکومتوں کے ساتھ شراکت میں کام کرتے ہوئے، آسٹراڈ بین الاقوامی سرمایہ کاروں کو آسٹریلیا میں کاروبار قائم کرنے یا وسعت دینے کے لیے درکار معلومات فراہم کرتا ہے۔ بین الاقوامی خریداروں کے لیے آسٹراڈ بین الاقوامی خریداروں کو آسٹریلیا سے سامان اور خدمات حاصل کرنے یا اسٹریٹجک آسٹریلیائی کاروباری شراکت داروں کی شناخت کرنے میں بھی مدد کرتا ہے۔ ترقی کے شعبے جیسے کان کنی جس نے تاریخی طور پر آسٹریلیا کی معیشت کو بلند کیا ہے، آسٹراڈ کے آگے بڑھنے کے لیے ایک اہم پالیسی مقصد ہے۔ آسٹریلیائی تعلیمی فراہم کنندگان کے لیے آسٹریڈ کے کردار میں آسٹریلیائی تعلیم اور تربیت کی بین الاقوامی مارکیٹنگ اور فروغ شامل ہے۔ آسٹراڈ برانڈ پروگرام "فیوچر ان لمیٹڈ" کو مربوط اور فروغ دیتا ہے جو آسٹریلیائی تعلیم اور تربیتی اداروں کی تشہیر کرتا ہے، اور "آسٹریلیا ان لمیٹڈ" جو آسٹریلیائی مہارتوں اور صلاحیتوں کے بارے میں آگاہی کو فروغ دیتا ہے۔ اس نے اس سے قبل "بلڈنگ برانڈ آسٹریلیا" پروگرام کو مربوط کیا، جو کہ "عالمی شہری، عالمی کاروباری شراکت دار اور عالمی معیار کی منزل" کے طور پر آسٹریلیا کی اسناد کو فروغ دینے کے لیے 4 سالہ، 20 ملین آسٹریلوی ڈالر کا پروگرام ہے۔ سیاحت کے کاروباروں کے لیے آسٹراڈ سیاحت کے کاروباروں کو معلومات، مدد اور گرانٹ فراہم کرتا ہے۔ آسٹراڈ کا ٹورازم ریسرچ آسٹریلیا مفت اعداد و شمار، معلومات اور بصیرت فراہم کرتا ہے اور فی سروس کی بنیاد پر مخصوص سیاحتی تحقیق اور تجزیہ فراہم کر سکتا ہے۔ ممالک کے ساتھ اقدامات دوسرے ممالک کے ساتھ ایسے اقدامات کو منظم کرنا جو ترقی کے لیے مربوط روڈ میپ کا اشتراک کرتے ہیں، آسٹراڈ کے عالمی نقوش کو بڑھانے کے لیے ضروری رہا ہے۔ لینڈس (2012) برآمد کنندگان کو غیر ملکی منڈیوں تک رسائی حاصل کرنے میں دشواری کا سامنا کرنے کی وجہ سے اصلاحات کے بعد آسٹراڈ کے نئے ہموار ڈھانچے کی وضاحت کرتا ہے۔ 2011 میں متعارف کرایا گیا، آسٹراڈ سڈنی میں مقیم اپنے بین الاقوامی نیٹ ورک کی نگرانی کے ساتھ علاقائی سے عالمی انتظام کی طرف بڑھ گیا ہے۔ لینڈس، جو لاطینی امریکہ اور جنوبی ایشیا جیسے خطوں کے ساتھ آف شور اقدامات کے ساتھ ایک نامہ نگار ہیں، بیان کرتے ہیں کہ کس طرح ایک وسیع جائزے سے پتہ چلا کہ آسٹراڈ ترجیحات میں بہت زیادہ مہتواکانکشی تھا اور ترقی کی منڈیوں کے ساتھ کافی حد تک براہ راست مشغول نہیں تھا۔ بریور (2010) کا کہنا ہے کہ بڑی معیشتوں سے نمٹنے پر آسٹراڈ کی توجہ "خواہش مند" اہداف کو استعمال کرنے والے پروگرام کی طرف لے جاتی ہے جو طویل عرصے میں کسی تنظیم کے اندر ٹھوس نہیں تھے اور یہ کہ وہ محض غیر حقیقی امکانات کی تشہیر کر رہے تھے۔ یورپ اور امریکہ جیسے پہلے سے قائم بازاروں میں جمع کیے گئے اہم وسائل کے اس اوور لاکنگ نے اچھے سے زیادہ نقصان پہنچایا کیونکہ برآمد کنندگان کو آسٹریلیا کی مدد کی اتنی ضرورت نہیں تھی جتنی ابھرتی ہوئی منڈیوں میں طلوع آفتاب کی صنعتوں کو تھی۔ لینڈس کی طرح، پائپر (2012) آسٹریلیا اور لاطینی امریکہ کے درمیان تجارت اور سرمایہ کاری کے واضح امکانات کا خاکہ پیش کرتا ہے۔ لاطینی امریکہ جیسے خطوں کے ساتھ مشغول ہونے کی آسٹراڈ کی کوششوں کو کمپنیوں کی بڑھتی ہوئی تعداد سے یہ احساس ہوا ہے کہ علاقائی طور پر کاروبار کتنا کامیاب ہو سکتا ہے۔ عالمگیریت کے فریم ورک کے اندر، آسٹراڈ نے زمینی سطح پر انفرادی دائرہ اختیار اور نیٹ ورک کے لیے رابطے، مارکیٹ انٹیلی جنس فراہم کرکے پارٹنر مارکیٹوں کی مدد کرنے میں منفرد مہارت حاصل کی ہے۔ برآمد کنندگان کے لیے مالی مدد آسٹراڈ برآمدی مالی اعانت اور دیگر سرکاری مالی امداد کے پروگراموں کے بارے میں آن لائن معلومات فراہم کرتا ہے۔ یہ ایکسپورٹ مارکیٹ ڈویلپمنٹ گرانٹ (ای ایم ڈی جی) اسکیم کا بھی انتظام کرتا ہے، جو آسٹریلیائی حکومت کا خواہش مند اور موجودہ برآمد کنندگان کے لیے مالی امداد کا پروگرام ہے، جو چھوٹے اور درمیانے درجے کے آسٹریلیائی کاروباروں کو برآمدی منڈیوں میں داخل ہونے اور ترقی کرنے کی ترغیب دیتا ہے۔ اس اسکیم کے تحت، اہل کاروباروں کو برآمدی مارکیٹنگ کے اخراجات کے کچھ حصے کی ادائیگی کی جاتی ہے۔ یہ اسکیم صنعتی شعبوں اور مصنوعات کی ایک وسیع رینج کی حمایت کرتی ہے، جس میں ان باؤنڈ ٹورازم اور دانشورانہ املاک کی برآمد شامل ہے۔ آسٹریلیائی ٹریڈ کمیشن ایکٹ 1985 کے تحت قائم کردہ گورننگ قانون سازی اور تبدیلیاں، آسٹراڈ ایک تجویز کردہ ایجنسی ہے جو فنانشل مینجمنٹ اینڈ اکاؤنٹیبلٹی ایکٹ 1997 اور پبلک سروس ایکٹ 1999 کے تابع ہے۔ آسٹراڈ امور خارجہ اور تجارت کے پورٹ فولیو کے اندر ایک قانونی اتھارٹی کے طور پر کام کرتا ہے، اس کا چیف ایگزیکٹو آفیسر براہ راست وزیر تجارت اور سرمایہ کاری کو رپورٹ کرتا ہے۔ اپنے قیام سے لے کر 30 جون 2006 تک، آسٹراڈ ایک بورڈ کے زیر انتظام تھا۔ جون 2003 میں شائع ہونے والی جان اہریگ کی ایک رپورٹ کے نتیجے میں، 1 جولائی 2006 سے بورڈ کی جگہ ایک چیف ایگزیکٹو آفیسر نے لے لی۔ 2011 میں، پروگراموں اور خدمات میں تبدیلیاں کی گئیں "تاکہ ایک زیادہ عصری اور پائیدار آسٹریڈ بنایا جا سکے اور کاروباری برادری اور حکومت کے لیے زیادہ قدر فراہم کی جا سکے"۔ 23 مارچ 2016 کو تجارتی قانون سازی میں ترمیم ایکٹ (نمبر۔ 1) 2016 منظور کیا گیا، جس نے ایجنسی کے نام کو "آسٹریلیائی ٹریڈ کمیشن" سے "آسٹریلیائی ٹریڈ اینڈ انویسٹمنٹ کمیشن" میں تبدیل کرنے کے لیے مختلف قوانین میں ترمیم کی، گورننگ ایکٹ کا عنوان بھی "آسٹریلیائی ٹریڈ اینڈ انویسٹمنٹ کمیشن ایکٹ 1985" کے مطابق تبدیل کیا گیا۔ شیڈون اپنے ایمسریز آف ٹریڈ پیس میں مزید تاریخی بصیرت فراہم کرتے ہیں کہ وقت کے ساتھ قانون سازی کیسے تبدیل ہوئی ہے جس کے تحت دولت مشترکہ کی حکومت نے ابتدائی طور پر 1920 کی دہائی میں آسٹراڈ کے 1985 میں سرکاری قانون سازی سے پہلے آزاد ایجنسیوں سے ذمہ داری سنبھالی تھی۔ تاہم، تجارتی مفادات کی طرف سے وسیع تر تنقید سامنے آئی جس کی وجہ سے ایک مناسب قانونی ڈھانچہ فراہم کرنے کے لیے حکومت کے غیر فعال قانون سازی کے نتیجے میں یہ تجربہ بند کر دیا گیا۔ تقریبا ایک دہائی کے بعد، اسے 1930 کی دہائی کے افسردگی کو ٹھیک کرنے کی کوشش میں دوبارہ زندہ کیا گیا جس میں مجموعی مانگ کی محرک کی بے مثال ضرورت دیکھی گئی۔ ایجنسی کے سربراہ تنازعات فائر پاور انٹرنیشنل 2004 اور 2006 کے درمیان، آسٹراڈ نے مبینہ طور پر جعلی کمپنی فائر پاور انٹرنیشنل کو 394,009 ڈالر تک خصوصی رسائی کے مراعات اور فنڈز فراہم کیے، جس نے یورپ اور روس میں دو سابق سینئر آسٹراڈ مینیجرز کو بھی ملازمت فراہم کی۔ ایجنسی نے اس بات سے انکار کیا کہ فائر پاور کو خصوصی علاج ملا تھا۔ تاہم، آسٹریڈ کی طرف سے فائر پاور کی سرگرمیوں کو جائز قرار دینے سے بلاشبہ آسٹریلیائی عوام کو "کارپوریشن ایکٹ کی خلاف ورزی کرتے ہوئے مناسب افشاء دستاویزات کے بغیر" جعلی حصص کی فروخت میں دسیوں ملین ڈالر کو فروغ دینے میں مدد ملی۔ ممکنہ طور پر اس اسکینڈل میں اس وقت کے وزیر اعظم جان ہاورڈ اور سینئر وزیر جولی بشپ سمیت سینئر سفارت کاروں اور سیاست دانوں کے قریبی ملوث ہونے کی وجہ سے، آسٹراڈ نے ٹم جانسٹن اور دیگر فائر پاور پرنسپلز کے خلاف قانونی چارہ جوئی شروع نہیں کی، جیسا کہ اس نے پہلے مغربی آسٹریلیا کے ٹاؤن پلانر اور موجد پال ریٹر جیسے نسبتا معمولی مجرموں کے خلاف کیا تھا، جنہیں 1980 کی دہائی کے آخر میں نامناسب ایکسپورٹ گرانٹ کی درخواستیں دینے کے الزام میں قید کیا گیا تھا۔ سیکیورٹی یہ الزام لگایا گیا ہے کہ آسٹراڈ کے حکام ریزرو بینک آف آسٹریلیا کے سیکیورٹی اسکینڈل کے عہدیداروں کی طرف سے ادا کی جانے والی مبینہ رشوت کے بارے میں جانتے تھے۔ آر بی اے کی ذیلی تنظیمیں بیرون ملک مقیم عہدیداروں کو رشوت دینے میں ملوث تھیں تاکہ آسٹریلیا منافع بخش پولیمر نوٹ پرنٹنگ کے معاہدے حاصل کر سکے، اور یہ الزام لگایا گیا ہے کہ آسٹراڈ حکام بینک نوٹوں کی پرنٹنگ کے معاہدوں کو محفوظ بنانے کے لیے ویتنامی جاسوس سربراہ کو ادائیگیوں کے بارے میں جانتے تھے۔ یہ بھی دیکھیں آسٹریلیا میں آسٹریلوی معیشت سیاحت حوالہ جات آسٹریلیا کی دولت مشترکہ کی سرکاری ایجنسیاں آسٹریلیا کا خارجہ تجارت امور خارجہ اور تجارت کا محکمہ (آسٹریلیا)