Palisades Toys
پیلسیڈس انٹرٹینمنٹ، ایل ایل سی، جسے پیلسیڈس کھلونے کے نام سے جانا جاتا ہے، ایک امریکی مینوفیکچرنگ اور کھلونے اور کلیکٹ ایبلز کی تقسیم کرنے والی کمپنی تھی جو بالغ کلکٹر مارکیٹ کی طرف تیار تھی۔ 1994 میں قائم ہونے والی یہ کمپنی عام طور پر میک فارلن کھلونے اور این ای سی اے جیسے حریفوں کی طرح ہی کام کرتی تھی، جس نے 2006 میں دیوالیہ ہونے تک تفصیلی ایکشن کے اعداد و شمار، مجسمے، پلس اور لائسنس یافتہ جائیدادوں کے دیگر مجموعے تیار کیے۔ پیلسیڈس نے برانڈ فیکٹری ایکس بھی تیار کیا جو سی اے ایس انکارپوریٹڈ کے ذریعہ لمیٹڈ کے تحت جاری ہے۔ تعلقات عامہ اور مصنوعات پیلسیڈس کھلونوں کے شائقین کے ساتھ اپنے قریبی تعلقات اور مشترکیت کے لیے قابل ذکر تھا۔ آفیشل میسج بورڈ کمپنی کے مضبوط ترین مواصلاتی پلیٹ فارم میں سے ایک کے طور پر کام کرتا تھا جہاں صدر اور سی ای او مائیک ہورن اور دیگر ملازمین براہ راست صارفین کے ساتھ اپنی مصنوعات پر تبادلہ خیال کرتے تھے۔ درحقیقت، انتخابات اکثر شائقین کو آنے والی مصنوعات کا فیصلہ کرنے کے لیے منعقد کیے جاتے تھے، اور کمپنی کی خبروں کی کوریج اکثر پالیسیڈس کے فورم ڈسکشن سے ہوتی تھی۔ ہورن اور اس کی بیوی کیٹ بھی خریدار کے دفتر کے ذریعے قابل رسائی تھے۔ تجارتی سامان کی مناسب تقسیم کے بارے میں کمپنی کی تشویش نے اسے پیلسیڈس کلکٹر کلب متعارف کرانے پر مجبور کر دیا۔ اس نے خصوصی اعداد و شمار پیش کیے اور وینشنگ کریم بیکر کے اعداد و شمار کو حاصل کرنے میں دشواری کی اطلاعات کے جواب میں آیا۔ مصنوعات کے معیار کے لحاظ سے، پالیسیڈس اعلی معیارات طے کرتا ہے، خاص طور پر اس کے ایکشن کے اعداد و شمار کے ساتھ۔ اس طرح کی صفات میں تفصیل اور مماثلت پر مضبوط توجہ، مشترکہ اظہار کی اعلی شرح اور تکلیف دہ کام کرنے والے افعال کے ساتھ بھرپور لوازمات شامل تھے۔ کمپنی اکثر ہر پراپرٹی کے فین کمیونٹی سے ڈیزائنرز کو ملازمت دیتی تھی جس کا انہوں نے لائسنس دیا تھا اور ہمیشہ پیکجوں پر عملے اور شراکت داروں کو کریڈٹ دیتے تھے۔ پیلسیڈس نے مختلف گروپوں کی مدد بھی تفویض کی جیسے پلان بی کھلونوں کی پینٹنگ اور مجسمہ سازی کی صلاحیتیں اور صنعتی چڑیا گھر کے آلات کا کام۔ مپیٹ شو کا مجموعہ، شو کی 25 ویں سالگرہ مناتے ہوئے، پیلسیڈس کے فلیگ شپ لائسنسوں میں سے ایک بن جائے گا۔ یہ لائن 2002-2005 کے ذریعے نو سیریز تک جاری رہی اور اس میں مختلف کنونشن اور اسٹور کے خصوصی اعداد و شمار کے ساتھ ساتھ وسیع پلے سیٹ بھی شامل تھے۔ مذکورہ بالا خصوصیات کے علاوہ، اس نے ایک جدید تکنیک پر بھی فخر کیا جس میں شکل کے سر کے اندر رکھا گیا مقناطیس اس کی مقناطیسی طور پر لیس ٹوپی کو مضبوطی سے جگہ پر بیٹھنے دے گا۔ اس سے شکل کے سر کے اوپری حصے میں ایک بدصورت سوراخ کی ضرورت ختم ہو گئی، جو ٹوپی (پیگ کے ذریعے) جوڑنے کا روایتی طریقہ تھا۔ 2001 میں، پیلسیڈس نے اپنی 35 ویں سالگرہ کی یاد میں اسٹار ٹریک کے مجسمے تیار کرنے کا لائسنس حاصل کیا۔ تصورات کے ڈیزائن جلد ہی تیار کیے جا رہے تھے اور اس کا مقصد پلے میٹس کھلونوں کی پچھلی اسٹار ٹریک لائن سے ملتا جلتا انداز تھا۔ تاہم، اس طرح کے جامع منصوبوں کی وجہ سے، اعداد و شمار کبھی پیش نہیں کیے گئے۔ اکتوبر 2003 میں، فن-4-آل نے سیسم اسٹریٹ ایکشن کے اعداد و شمار تیار کرنے کے منصوبوں کی نقاب کشائی کی لیکن 2004 کے وسط میں دیوالیہ ہونے سے پہلے صرف پروٹو ٹائپ تیار کیے تھے۔ چند ماہ بعد، پیلسیڈس نے ہاٹ لائسنس حاصل کیا۔ اس مجموعہ کا آغاز 2005 کے خصوصی کنونشن سپر گروور کے ساتھ ایلیکس راس کے باکس آرٹ کے ساتھ ہوا۔ اس وقت کی سب سے زیادہ متوقع فگر لائنوں میں سے ایک کے طور پر، سیسم اسٹریٹ کی پہلی سیریز 2005 کے وسط میں ریلیز کے لیے بنائی گئی تھی لیکن اس میں زبردست تاخیر ہوئی۔ درحقیقت، اعداد و شمار کے دو سلسلے کی منصوبہ بندی کی گئی تھی، اور مکمل طور پر تیار شدہ، ڈبہ بند اعداد و شمار کے پروٹوٹائپ کی بہت سی تصاویر عوام کے لیے جاری کی گئیں۔ لیکن ہورن کے مطابق، خوردہ فروش کی مدد کی کمی کی وجہ سے لائن بالآخر کبھی کامیاب نہیں ہوگی۔ اسی مسئلے نے دی مپیٹ شو کو پریشان کیا اور اسی سال اس کی منسوخی کا باعث بنا۔ ڈسٹری بیوشن پیلسیڈس کی مصنوعات دنیا بھر میں مختلف خوردہ دکانوں پر فروخت کی گئیں جن میں کھلونے آر یو ایس، کے بی کھلونے، ٹارگیٹ، الیکٹرانکس بوٹیک، ٹاور ریکارڈز، میڈیا پلے، سیم گڈی، سنکوسٹ ویڈیو، اور مختلف مزاحیہ دکانیں شامل ہیں۔ تاہم، کمپنی کی مصنوعات کے انتخاب کی وجہ سے، خوردہ فروشوں کی یہ رینج بالآخر چند منتخب افراد تک محدود ہو جائے گی اور پیلسیڈس کی ناکام کامیابی میں اہم کردار ادا کرے گی۔ یکم اگست 2005 کو، پیلسیڈس نے بلیسٹر ڈائریکٹ کے ساتھ شراکت داری کا آغاز کیا جس نے انہیں جاپان میں پیلسیڈس تجارتی سامان کا خصوصی تقسیم کار بنا دیا۔ 18 ستمبر کو ڈائمنڈ کامکس ڈسٹری بیوٹرز شمالی امریکہ کے پیلسیڈس کے واحد ڈسٹری بیوٹر بن گئے۔ مالی پریشانی اور دیوالیہ پن اگرچہ عام طور پر کھلونا برادری کی طرف سے سراہا جاتا ہے، لیکن بالغ جمع کرنے والوں کے لیے پالیساڈس کی غیر سمجھوتہ کرنے والی عقیدت مالی طور پر مشکل ثابت ہوئی۔ بہت سی مصنوعات پرجوش شائقین کے ایک تنگ طاق بازار میں رکھی گئی تھیں یا پیمانے یا ڈیزائن میں محض غیر معمولی تھیں۔ ایک مثال میگا میٹواڈ ہوگی، جو سادہ، بغیر اعضاء والے کردار کی 51⁄2 "لمبی، غیر واضح شخصیت ہے۔ پھر بھی اس طرح کے منتخب تجارتی سامان پر جامع معیار اور بڑی فراہمی کی جا رہی تھی۔ پیداوار کی اس طرح کی حیرت انگیز سطح کے باوجود، پالیسیڈس نے صنعت کے اندر اسی طرح کی اعلی درجے کی مصنوعات کے مقابلے میں کافی کم قیمتوں پر اپنے کچھ تجارتی سامان کی پیشکش بھی کی۔ ان عوامل کا ایک مجموعہ معروف کھلونا کمپنی کی جانب سے گہرے اخراجات سے منسوب ہو سکتا ہے۔ مائیکروناٹس کی دشواری تاہم، پیلیسیڈس کو سب سے بڑا دھچکا مائیکروناٹس، سیریز 1 کی تیاری کے دوران ہوگا۔ کمپنی کو ابتدائی طور پر یہ تاثر دیا گیا تھا کہ اسے اصل مائکروناٹس مولڈز اور ٹولنگ تک رسائی حاصل ہوگی جس سے پیداوار کی کوشش میں کمی آئے گی۔ تاہم، ایسا نہیں ہوگا، اور منصوبوں کو پیچھے دھکیل دیا گیا کیونکہ ہر چیز کو شروع سے بنانا ہوگا۔ دلچسپ بات یہ ہے کہ ٹکارا کا مائیکروناٹس کے اس احیاء میں کوئی حصہ نہیں ہوگا، اس لیے پیلسیڈس نے اس کی ترقی میں مدد کے لیے شائقین سے پرانے نمونے تلاش کرنا شروع کر دیے۔ 2002 کے وسط کے آخر میں، پیلسیڈس کے سابق کھلونا ڈیزائنر برائن ولکنسن کے مطابق، چین سے ان ڈویلپمنٹ لائن پر رپورٹس مثبت تھیں۔ تاہم، بعد میں یہ پتہ چلا کہ کین للی، جو پیلسیڈس کی پروڈکٹ ڈویلپمنٹ کے سربراہ تھے، کو ایک کمپنی نے دھوکہ دیا تھا جو پیلسیڈس کے مڈل مین کے طور پر کام کر رہی تھی جو فیکٹری کو ذیلی معاہدہ کرنے کا ذمہ دار تھا۔ اس وقت تک، کمیشن کا ایک اہم حصہ مڈل مین کو ادا کیا جاتا تھا، اور دوسرا حصہ معاہدے کی تکمیل کے بعد ادا کیا جانا تھا۔ اس مڈل مین کا بظاہر باقی رقم اکٹھا کرنے کا کوئی ارادہ نہیں تھا، اور اس کے بجائے، زیادہ تر رقم کھیتی باڑی کرتے ہوئے کسی دوسری سہولت میں رکھ دی تاکہ قیمت کے ایک حصے کے لیے کھلونے تیار کیے جا سکیں اور بغیر کوالٹی کنٹرول کے۔ مڈل مین کو اس کی بقیہ رقم کبھی نہیں ملی اور جب پیلسیڈس نے اس کا تعاقب کیا تو وہ غائب ہو گیا۔ متعدد غلطیوں اور غلط پیک شدہ اور عیب دار حصوں کے ساتھ، ملازمین نتیجہ پر حیران رہ گئے، لیکن اس مرحلے پر، پالیسیڈس کی طرف سے مالی نقصانات ناگزیر ہوں گے۔ نہ صرف مائکروناٹس لائن متاثر ہوئی، بلکہ اس وقت فیکٹری کو تفویض کی گئی دیگر لائنیں، جیسے کہ ابتدائی دی مپیٹ شو سیریز کا حصہ، اگرچہ اتنا زیادہ متاثر نہیں ہوا۔ اکتوبر 2002 میں امریکی ڈاک ورکرز یونین کے تنازعہ اور لاک آؤٹ کی وجہ سے اس تناؤ میں اضافہ سست ترسیل تھی۔ پہلے سے ہی زیادہ بجٹ والی پیلسیڈس نے ناقص معیار کو فوری طور پر حل کیا لیکن اس کو سنبھالنے کے لیے چند ریزورٹس اور صرف ایک ملازم تھا۔ کمپنی صرف بری طرح سے تباہ شدہ واپس کیے گئے کھلونوں کو دیگر ناقص معیار کی مصنوعات سے تبدیل کر سکتی تھی، جو ولکنسن کے مطابق، "تعلقات عامہ کے نقطہ نظر سے ان کی بدترین غلطی ہو سکتی ہے، کیونکہ کچھ لوگوں نے محسوس کیا کہ اس سے یہ اشارہ ملتا ہے کہ وہ اب بھی معروف عیب دار مصنوعات کو آگے بڑھانے اور نشان زد کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔" اس کے باوجود، جب کہ مالی بحالی ناممکن ہوگی، پیلسیڈس نے اس بار مینوفیکچررز کے ساتھ زیادہ قریب سے کام کرتے ہوئے، ایک دوسری مائکروناٹس سیریز، ایک ری ٹولڈ سیریز 1، اور ایک خصوصی سیریز 1.5 کے ساتھ اپنی ساکھ اور فخر کو بچانے کی کوشش کی۔ تاہم، کمپنی نے ایسا کرنے میں اور بھی زیادہ پیسہ کھو دیا، اور خوردہ فروشوں نے دلچسپی کھو دی۔ تیسری سیریز کو چھٹکارے کی آخری کوشش کے طور پر تیار کیا گیا تھا لیکن اسے منسوخ کر دیا گیا۔ مائکروناٹس کی بحالی کے نتیجے میں "پیلسیڈس کے لیے ایک البیٹراس ہوگا، جو ان کا اب تک کا سب سے بڑا مالی نقصان ہے"۔ پیلسیڈس کے ساتھ منسوخی اور موت کے مسائل 2005 کے وسط میں ہی واضح ہو گئے۔ پچھلے سال کے دوران ایک فورم پول شائقین کو مپیٹ پیک ان کردار یا لوازمات کا انتخاب کرنے دیتا ہے۔ تاہم، لائن میں بڑھتی ہوئی خوردہ فروش کی عدم دلچسپی کی وجہ سے، جیتنے والی چیز، جو کہ گائے تھی، جاری نہیں کی جائے گی۔ اس سال کے آخر میں، دی مپیٹ شو کو مکمل طور پر منسوخ کر دیا گیا، جس کے بعد کین للی نے اپنے میسج بورڈ پر عارضی سیریز 10 سے 14 لائن اپ پوسٹ کی تھی۔ سیریز کے چار آئٹمز جاری کیے گئے جبکہ باقی تمام پروٹو ٹائپ یا منصوبہ بندی کے مراحل سے کبھی نہیں گزرے۔ ان میں بنیادی، میگا اور منی فگرز کے علاوہ بڑے پیمانے پر مپیٹ تھیٹر اسٹیج جیسے پلے سیٹ شامل تھے۔ نومبر میں، صدر مائیک ہورن کی طرف سے ایک پریس ریلیز میں پیلسیڈس کی شدید متوقع سیسم اسٹریٹ ایکشن فگر لائن پر دیرینہ تاخیر کی تفصیل دی گئی: "سیارے پر کوئی ایسا شخص نہیں ہے جو اس پروڈکٹ کو مجھ سے زیادہ دیکھنا چاہتا ہو۔ اس کی طرف متعدد بار اشارہ کیا گیا ہے، لیکن میں اسے یہاں ریکارڈ پر کہوں گا۔ اس (اور دیگر) لائنوں پر تاخیر کا براہ راست تعلق ریٹیل سپورٹ کی عمومی کمی سے ہے۔ بڑے پیمانے پر پیداواری لاگت کا جواز پیش کرنے کے لیے کافی آرڈر نہیں ہیں۔ اس نے کہا، ہم پیداوار کے ساتھ آگے بڑھ رہے ہیں (اور ممکنہ طور پر اس عمل میں ایک ٹن پیسہ کھو رہے ہیں) تاکہ ہم کچھ رفتار حاصل کرنے اور جمع کرنے والوں کی خواہشات کو پورا کرنے کی کوشش کر سکیں۔ " اس کے علاوہ، ہورن نے کہا "مجھے آپ کو یہ بتاتے ہوئے افسوس ہو رہا ہے کہ 11 سے زیادہ کامیاب سالوں کے بعد، پیلسیڈس انٹرٹینمنٹ، ایل ایل سی نے لائسنس یافتہ اور ملکیتی ایکشن فگرز، کلیکٹ ایبلز، کھلونے اور دیگر سامان کی تیاری اور فروخت کا اپنا کاروبار بند کر دیا ہے۔ یہ پیش رفت کھلونوں کی صنعت کے اندر ایک عام رجحان کے متوازی ہے "اگلے مہینوں میں کمپنی کی طرف سے خبریں کم ہو گئیں، اور یہ اطلاع ملی کہ کرسمس سے کچھ دیر پہلے، عملے کے اہم ارکان کی ایک بڑی تعداد کو رہا کر دیا گیا تھا۔ پیلسیڈس 2005 کے وزرڈ ورلڈ ڈلاس، 2006 یوکے ٹوائے فیئر، یا 2006 یو ایس ٹوائے فیئر میں بھی نظر نہیں آئے جہاں ان کی عام طور پر نمایاں موجودگی ہوتی۔ آخر کار، یکم فروری 2006 کو، پیلسیڈس نے دیوالیہ پن کا اعلان کیا اور اس کے بعد کمپنی کو سی اے ایس انکارپوریٹڈ کے ذریعہ لمیٹڈ کو فروخت کر دیا۔ ہورن نے ایک پریس ریلیز میں صورتحال پر تبادلہ خیال کرتے ہوئے کہا، "یہ پیش رفت کھلونوں کی صنعت کے اندر ایک عام رجحان کے متوازی ہے، جس میں پیلسیڈس کے سب سے بڑے صارفین میں سے ایک کا دیوالیہ پن بھی شامل ہے۔" اگرچہ لمیٹڈ نے پالیسیڈس کی فیکٹری ایکس کی مجسموں اور پروپ نقلوں کی شاخ کو جاری رکھا، لیکن ہورن اور اس کی بیوی کو لین دین میں عہدوں کی پیشکش نہیں کی گئی۔ سیسم اسٹریٹ کے علاوہ، پیلسیڈس کی اچانک تباہی نے کئی دیگر منصوبہ بند مصنوعات کو غیر ریلیز چھوڑ دیا تھا۔ جن لوگوں نے ایکوا ٹین ہنگر فورس کے اعداد و شمار کی پہلی سیریز خریدی، مثال کے طور پر، وہ فروری 2006 میں ریلیز ہونے والی دوسری سیریز کے ساتھ اپنا سیٹ مکمل نہیں کرسکیں گے۔ لائسنس حوالہ جات ریاستہائے متحدہ کی کھلونا کمپنیوں کی 1994 میں قائم ہونے والی مینوفیکچرنگ کمپنیاں 2006 میں غیر فعال کھلونا مینوفیکچررز ایکشن فگرز میری لینڈ میں مقیم غیر فعال مینوفیکچرنگ کمپنیوں کے کاموں پر مبنی کھلونے