Policy capturing
پالیسی کیپچرنگ یا "پی سی تکنیک" ایک شماریاتی طریقہ ہے جو سماجی نفسیات میں کسی شخص کے فیصلے اور اس فیصلے کے لیے استعمال ہونے والی معلومات کے درمیان تعلق کی مقدار کے لیے استعمال ہوتا ہے۔ پالیسی پر قبضہ کرنے والے جائزے رجعت تجزیہ کے نمونوں پر انحصار کرتے ہیں۔ پالیسی کیپچرنگ کا استعمال اکثر کاروباری اداروں کے ذریعے ملازمین کی کارکردگی کا اندازہ لگانے کے لیے کیا جاتا ہے۔ پالیسی کیپچرنگ ایک ایسی تکنیک ہے جس کا استعمال یہ جانچنے کے لیے کیا جاتا ہے کہ افراد فیصلوں تک کیسے پہنچتے ہیں۔ پالیسی کیپچرنگ کو فیصلے کے تجزیے کی ایک شکل سمجھا جاتا ہے اور اس کا اطلاق مختلف ترتیبات اور سیاق و سباق پر کیا گیا ہے (دیکھیں کوکسی، 1996 ؛ کرسٹوف براؤن، اے ایل، جینسن، کے جے، اور کولبرٹ، اے ای (2002)۔ ملازمتوں، گروہوں اور تنظیموں کے ساتھ فٹ ہونے کے بیک وقت اثرات کا ایک پالیسی پر قبضہ کرنے والا مطالعہ۔ جرنل آف اپلائیڈ سائیکولوجی، 87 (5)، 985)۔ شیرر، شواب اور ہینمین (1987) نے اپنے اس مطالعے میں ایک عام مثال پیش کی تھی کہ نجی ہسپتال کے قیام میں سپروائزر تنخواہ میں اضافے کے بارے میں کس طرح فیصلے کرتے ہیں۔ اس مطالعے کے شرکاء، جنہیں جج کہا جاتا ہے، نے ملازمین کے ایک سیٹ کے بارے میں معلومات حاصل کیں۔ ملازمین پانچ کلیدی عوامل پر اختلاف کرتے تھے: کارکردگی کی سطح اوسط یا اعلی تھی، کارکردگی مستقل یا متضاد تھی، موجودہ تنخواہ کم، درمیانی یا زیادہ تھی، اور افراد کو یا تو کسی دوسری تنظیم سے دوسری ملازمت کی پیشکش کی گئی تھی یا نہیں کی گئی تھی۔ ہر ملازم کے بارے میں معلومات پڑھنے کے بعد، شرکاء نے فیصلہ کیا کہ آیا وہ تنخواہ میں فیصد اور مطلق اضافے کی سفارش کریں گے۔ ان پانچ عوامل میں سے کس نے شرکاء میں فیصلوں کو نمایاں طور پر مختلف کیا۔ ہٹ اور بار نے پالیسی پر قبضہ کرنے کی ایک اور بہترین مثال پیش کی۔ اس مطالعے میں اس بات کا جائزہ لیا گیا کہ کون سے عوامل ملازمت کے درخواست دہندگان اور متعلقہ تنخواہوں کی تشخیص کا تعین کرتے ہیں۔ شرکاء یا جج-66 منیجر جنہیں اکثر اپنے کام کی زندگی میں اسی طرح کے فیصلوں تک پہنچنے کی ضرورت ہوتی ہے-ان درخواست دہندگان کی درخواستیں پڑھتے ہیں اور ایک ویڈیو پریزنٹیشن دیکھتے ہیں جو ہر امیدوار نے تیار کی تھی۔ درخواست دہندگان میں متعدد متغیرات مختلف تھے: مثال کے طور پر، درخواست دہندگان نے 10 یا 15 سال کا تجربہ جمع کیا تھا، 35 یا 35 سال کی عمر کے تھے، مرد یا عورت تھے، افریقی یا قفقازی تھے، بی ایس یا ایم بی اے مکمل کیا تھا، اور علاقائی سیلز مینیجر یا سیلز کے نائب صدر بننے کے لیے درخواست دے رہے تھے۔ اس کے بعد کے تجزیے سے پتہ چلا کہ تجربے سے غیر متعلقہ عوامل، جیسے عمر اور جنس، نے فیصلوں کو متاثر کیا۔ مزید برآں، ہر عنصر کی مطابقت ایک دوسرے کے ساتھ تعامل کرتی ہے۔ لکیری پروگرامنگ شماریات تجزیہ رجعت تجزیہ ریاضیاتی ماڈلنگ بھرتی رجعت تجزیہ تشخیص کا موازنہ بھی دیکھیں۔