UNICEF
یونیسیف (یونیسیف)، جسے اصل میں مکمل طور پر اقوام متحدہ کا بین الاقوامی بچوں کا ہنگامی فنڈ کہا جاتا ہے، جو اب باضابطہ طور پر اقوام متحدہ کا بچوں کا فنڈ ہے، اقوام متحدہ کی ایک ایجنسی ہے جو دنیا بھر میں بچوں کو انسانی اور ترقیاتی امداد فراہم کرنے کی ذمہ دار ہے۔ یہ ایجنسی دنیا کی سب سے وسیع اور قابل شناخت سماجی بہبود کی تنظیموں میں سے ایک ہے، جس کی موجودگی 192 ممالک اور علاقوں میں ہے۔ یونیسیف کی سرگرمیوں میں حفاظتی ٹیکے فراہم کرنا اور بیماریوں کی روک تھام، ایچ آئی وی سے متاثرہ بچوں اور ماؤں کا علاج کرنا، بچپن اور زچگی کی غذائیت کو بڑھانا، صفائی ستھرائی کو بہتر بنانا، تعلیم کو فروغ دینا، اور آفات کے جواب میں ہنگامی امداد فراہم کرنا شامل ہیں۔ یونیسیف اقوام متحدہ کے بین الاقوامی بچوں کے ہنگامی فنڈ کا جانشین ہے، جسے اقوام متحدہ نے 11 دسمبر 1946 کو نیویارک میں بنایا تھا۔ دوسری جنگ عظیم سے متاثرہ بچوں اور ماؤں کو فوری امداد فراہم کرنے کے لیے امدادی بحالی انتظامیہ۔ اسی سال، اقوام متحدہ کی جنرل اسمبلی نے جنگ کے بعد کے امدادی کاموں کو مزید ادارہ جاتی بنانے کے لیے یونیسیف قائم کیا۔ 1950 میں، خاص طور پر ترقی پذیر ممالک میں بچوں اور خواتین کی طویل مدتی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے اس کے مینڈیٹ میں توسیع کی گئی۔ 1953 میں، یہ تنظیم اقوام متحدہ کے نظام کا ایک مستقل حصہ بن گئی، اور بعد میں اس کا نام بدل کر اس کی موجودہ شکل میں بدل دیا گیا، حالانکہ اس نے اصل مخفف کو برقرار رکھا۔ یونیسیف مکمل طور پر حکومتوں اور نجی عطیہ دہندگان کے رضاکارانہ تعاون پر انحصار کرتا ہے۔ 2020 تک اس کی کل آمدنی 7.7 بلین ڈالر تھی جس میں عوامی شعبے کے شراکت داروں نے 5.45 بلین ڈالر کا تعاون کیا۔ یہ 36 رکنی ایگزیکٹو بورڈ کے زیر انتظام ہے جو پالیسیاں قائم کرتا ہے، پروگراموں کی منظوری دیتا ہے، اور انتظامی اور مالیاتی منصوبوں کی نگرانی کرتا ہے۔ بورڈ اقوام متحدہ کی اقتصادی اور سماجی کونسل کے منتخب کردہ حکومتی نمائندوں پر مشتمل ہوتا ہے، جو عام طور پر تین سالہ مدت کے لیے ہوتا ہے۔ یونیسیف کے پروگرام بچوں کی صحت اور فلاح و بہبود کو فروغ دینے کے لیے کمیونٹی سطح کی خدمات کو فروغ دینے پر زور دیتے ہیں۔ اس کا زیادہ تر کام میدان میں ہے، ایک نیٹ ورک کے ساتھ جس میں 150 ملکی دفاتر، صدر دفاتر اور دیگر سہولیات شامل ہیں، اور 34 "قومی کمیٹیاں" جو میزبان حکومتوں کے ساتھ تیار کردہ پروگراموں کے ذریعے اپنے مشن کو انجام دیتی ہیں۔ سات علاقائی دفاتر ضرورت کے مطابق ملکی دفاتر کو تکنیکی مدد فراہم کرتے ہیں، جبکہ اس کا سپلائی ڈویژن-جو کوپن ہیگن اور نیویارک کے شہروں میں واقع ہے-3 بلین ڈالر سے زیادہ کی اہم امداد اور خدمات فراہم کرنے میں مدد کرتا ہے۔ 2018 میں یونیسیف نے 27 ملین بچوں کی پیدائش میں مدد کی، ایک اندازے کے مطابق 65.5 ملین بچوں کو پینٹا ویلینٹ ویکسین دی، 12 ملین بچوں کو تعلیم فراہم کی، شدید غذائی قلت کے شکار چار ملین بچوں کا علاج کیا، اور 90 ممالک میں 285 انسانی ہنگامی صورتحال کا جواب دیا۔ یونیسیف کو اپنے کام کے لیے پہچان ملی ہے، جس میں 1965 میں نوبل امن انعام، 1989 میں اندرا گاندھی انعام اور 2006 میں پرنسس آف استوریاس ایوارڈ شامل ہیں۔ 2020 کے کووڈ-19 وبائی مرض کے دوران، یونیسیف نے عالمی ادارہ صحت اور دیگر ایجنسیوں کے ساتھ مل کر صحت مند والدین کے بارے میں رہنمائی شائع کی۔ تشکیل کی تاریخ تخلیق ستمبر 1943 کے اوائل میں، پولینڈ کے صحت کے ماہر لڈویک راجچمان نے فری ورلڈ میں شائع ہونے والے ایک مضمون میں "اقوام متحدہ کی صحت کی خدمت-کیوں نہیں؟" کے عنوان سے تجویز کیا تھا۔ کہ صحت کی خدمت کو مستقبل کی بین الاقوامی تنظیم میں شامل کیا جائے۔ انہوں نے رکن ممالک کی طرف سے ادا کیے جانے والے "ہیلتھ ٹیکس" کی بھی تجویز پیش کی۔ یو این آر آر اے کے اختتام پر، راجچمن نے اپنے بقیہ فنڈز کو امریکی فنڈنگ سے مستفید ہونے والے بچوں کو دودھ پلانے کے پروگرام کے لیے استعمال کرنے کی تجویز پیش کی۔ یہ تنظیم 11 دسمبر 1946 کو اقوام متحدہ کی جنرل اسمبلی کی قرارداد 57 (I) کے ذریعے بنائی گئی تھی اور اس کا نام اقوام متحدہ کا بین الاقوامی بچوں کا ہنگامی فنڈ (یونیسیف) رکھا گیا تھا۔ اس کے پہلے چیئرمین کے طور پر، راجچمان نے بیلجیئم میں کمیشن برائے ریلیف کے مورس پیٹ کو ایجنسی کی ہدایت کرنے اور "بچوں، خاص طور پر جنگ کے متاثرین کے فائدے کے لیے ایک فنڈ، ایک کارروائی کے انعقاد کے بارے میں سوچنے کے لیے" منتخب کیا۔ راجچمان نے اقوام متحدہ کی ایک خصوصی ذیلی کمیٹی کے سربراہ کے طور پر اور لا گارڈیا، ہربرٹ ہوور اور مورس پیٹ کے تعاون سے جنرل اسمبلی میں قرارداد پیش کی۔ 1946 میں دوسری جنگ عظیم سے بے گھر ہونے والے بچوں اور ماؤں کو خوراک اور لباس فراہم کرنے والی ایک عارضی ہنگامی امدادی ایجنسی سے، یہ ایجنسی 1953 میں اقوام متحدہ کی ایک مستقل تنظیم بن گئی، اور بچوں کی فلاح و بہبود کے عمومی پروگراموں کی طرف اپنی کوششوں کو بڑھایا۔ گورننس یونیسیف میزبان حکومت کے ساتھ تیار کردہ تعاون کے ایک منفرد پروگرام کے ذریعے اپنے کام کو انجام دینے میں مدد کے لیے ملکی دفاتر پر انحصار کرتا ہے۔ یہ پروگرام بچوں اور خواتین کے حقوق کو پورا کرنے اور ان کے تحفظ کے لیے عملی حکمت عملی تیار کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ علاقائی دفاتر اس کام کی رہنمائی کرتے ہیں اور ضرورت کے مطابق ملکی دفاتر کو تکنیکی مدد فراہم کرتے ہیں۔ تنظیم کا مجموعی انتظام اور انتظامیہ نیویارک شہر میں اس کے صدر دفاتر میں ہوتا ہے۔ یونیسیف کے تمام کاموں کی رہنمائی اور نگرانی ایک ایگزیکٹو بورڈ ہے جو 36 اراکین پر مشتمل ہے جو حکومتی نمائندے ہیں۔ بورڈ پالیسیاں قائم کرتا ہے، پروگراموں کی منظوری دیتا ہے اور انتظامی اور مالیاتی منصوبوں اور بجٹ کے بارے میں فیصلہ کرتا ہے۔ اس کا کام صدر اور چار نائب صدور پر مشتمل بیورو کے ذریعے مربوط کیا جاتا ہے، ہر افسر پانچ علاقائی گروپوں میں سے ایک کی نمائندگی کرتا ہے۔ ان پانچوں افسران کا انتخاب سالانہ طور پر ایگزیکٹو بورڈ اپنے اراکین میں سے کرتا ہے، جس کی صدارت سالانہ بنیادوں پر علاقائی گروپوں کے درمیان ہوتی ہے۔ رواج کے مطابق سلامتی کونسل کے مستقل اراکین ایگزیکٹو بورڈ کے افسران کے طور پر خدمات انجام نہیں دیتے۔ ایگزیکٹو بورڈ کے سیکرٹری کا دفتر ایگزیکٹو بورڈ اور یونیسیف سیکرٹریٹ کے درمیان موثر تعلقات کو برقرار رکھنے میں مدد کرتا ہے، اور بورڈ کے اراکین کے فیلڈ وزٹ کا اہتمام کرتا ہے۔ یونیسیف کے علاقائی دفاتر مندرجہ ذیل ممالک میں یونیسیف کے علاقائی دفاتر ہیں۔ امریکہ اور کیریبین علاقائی دفتر، پاناما سٹی، پاناما یورپ اور وسطی ایشیا علاقائی دفتر، جنیوا، سوئٹزرلینڈ مشرقی ایشیا اور بحرالکاہل علاقائی دفتر، بینکاک، تھائی لینڈ مشرقی اور جنوبی افریقہ علاقائی دفتر، نیروبی، کینیا مشرق وسطی اور شمالی افریقہ علاقائی دفتر، عمان، اردن جنوبی ایشیا، کھٹمنڈو، نیپال مغربی اور وسطی افریقہ علاقائی دفتر، سینیگال یونیسیف کی قومی کمیٹیاں 34 ممالک میں قومی کمیٹیاں ہیں، جن میں سے ہر ایک کو ایک آزاد مقامی غیر سرکاری تنظیم کے طور پر قائم کیا گیا ہے۔ ان کا بنیادی کام نجی شعبے سے فنڈز اکٹھا کرنا ہے، کیونکہ یونیسیف مکمل طور پر رضاکارانہ شراکت پر منحصر ہے۔ قومی کمیٹیاں اجتماعی طور پر ایجنسی کی سالانہ آمدنی کا تقریبا ایک تہائی حصہ رکھتی ہیں، جن میں کارپوریشنز، سول سوسائٹی کی تنظیمیں، دنیا بھر میں تقریبا 60 لاکھ انفرادی عطیہ دہندگان شامل ہیں۔ فروغ اور فنڈ ریزنگ ریاستہائے متحدہ، نیپال اور کچھ دوسرے ممالک میں، یونیسیف اپنے "ٹرک-یا-ٹریٹ فار یونیسیف" پروگرام کے لیے جانا جاتا ہے جس میں بچے یونیسیف کے لیے پیسے اکٹھا کرتے ہیں ان گھروں سے جو وہ ہالووین کی رات کو دھوکہ دیتے ہیں یا علاج کرتے ہیں، بعض اوقات کینڈی کے بجائے۔ یہ پروگرام کینیڈا میں 2006 میں بند کر دیا گیا تھا۔ یونیسیف دنیا بھر کے 191 ممالک اور علاقوں میں موجود ہے، لیکن نو دیگر (بہاماس، برونائی، قبرص، لٹویا، لیختینسٹین، مالٹا، ماریشس، موناکو، سنگاپور اور تائیوان) میں شامل نہیں ہے۔ ترقی یافتہ ممالک میں بہت سے لوگ یونیسیف کے 36 قومی کمیٹیوں میں سے ایک کی سرگرمیوں کے ذریعے یونیسیف کے کام کے بارے میں سب سے پہلے سنتے ہیں۔ یہ غیر سرکاری تنظیمیں (این جی اوز) بنیادی طور پر فنڈ ریزنگ، یونیسیف کے گریٹنگ کارڈز اور مصنوعات کی فروخت، نجی اور عوامی شراکت داری پیدا کرنے، بچوں کے حقوق کی وکالت کرنے اور دیگر مدد فراہم کرنے کے لیے ذمہ دار ہیں۔ یونیسیف کے لیے یو ایس فنڈ قومی کمیٹیوں میں سب سے قدیم ہے، جس کی بنیاد 1946 میں رکھی گئی تھی۔ 19 اپریل 2007 کو، لکسمبرگ کی گرینڈ ڈچس ماریہ ٹریسا کو بچوں کے لیے یونیسیف کی ممتاز ایڈوکیٹ مقرر کیا گیا، جس کردار میں انہوں نے برازیل (2007)، چین (2008)، اور برونڈی (2009) کا دورہ کیا۔ 2009 میں، برطانوی خوردہ فروش ٹیسکو نے "چینج فار گڈ" کو اشتہار کے طور پر استعمال کیا، جسے یونیسیف نے خیراتی استعمال کے لیے ٹریڈ مارک کیا ہے لیکن تجارتی یا خوردہ استعمال کے لیے نہیں۔ اس نے ایجنسی کو یہ کہنے پر آمادہ کیا، "یہ یونیسیف کی تاریخ میں پہلی بار ہے کہ کسی تجارتی ادارے نے جان بوجھ کر ہماری کسی مہم کا فائدہ اٹھانے کا ارادہ کیا ہے اور اس کے بعد آمدنی کے اس سلسلے کو نقصان پہنچایا ہے جس پر بچوں کے لیے ہمارے کئی پروگرام انحصار کرتے ہیں۔" انہوں نے عوام سے اپیل کی کہ "جن کے دل میں بچوں کی فلاح و بہبود ہے، وہ صارفین کے انتخاب کرتے وقت احتیاط سے غور کریں کہ وہ کس کی حمایت کرتے ہیں"۔ "چینج فار گڈ" کو آسٹریلیائی ایئر لائن کنٹاس کی بھی حمایت حاصل ہے، جو 1991 سے دیئے گئے لفافے کے ذریعے فنڈ اکٹھا کرنے کے لیے مسافروں پر انحصار کرتی ہے، اور ہر سال 19,500 کلوگرام سے زیادہ سکوں کے ساتھ 36 ملین ڈالر سے زیادہ اکٹھا کر چکی ہے۔ بار بار پرواز کرنے والے عطیہ دینے کے لیے اپنے میل پوائنٹس کو بھی چھڑاسکتے ہیں۔ یونیسیف آسٹریلیا کے چیف ایگزیکٹو نارمن گلیسپی نے کہا کہ "اگر مقامی طور پر سفر کرنے والا ہر کنٹاس مسافر ہمیں ہر بار سفر کرتے وقت اپنے بھولے ہوئے سکوں میں سے صرف چند سکے دے تو اس سے ان کے دن پر کوئی فرق نہیں پڑے گا، لیکن بچوں کی زندگیاں بچانے میں فرق کی دنیا ہوگی"۔ 2003 میں یونیسیف نے اطالوی فٹ بال کلب پیاسینزا کیلسیو 1919 کو 2008 تک اسپانسر کیا۔ 7 ستمبر 2006 کو یونیسیف اور ہسپانوی کاتالان ایسوسی ایشن فٹ بال کلب ایف سی بارسلونا کے درمیان ایک معاہدہ طے پایا جس کے تحت کلب پانچ سال تک تنظیم کو ہر سال 15 لاکھ یورو عطیہ کرے گا۔ معاہدے کے ایک حصے کے طور پر، ایف سی بارسلونا اپنی وردیوں کے سامنے یونیسیف کا لوگو پیلے رنگ میں پہنے گا (جیسا کہ لیونل میسی کی دائیں طرف کی تصویر میں دیکھا گیا ہے)۔ یہ پہلا موقع تھا جب کسی فٹ بال کلب نے کسی دوسری تنظیم کے بجائے کسی تنظیم کو اسپانسر کیا۔ ایف سی بارسلونا کی تاریخ میں یہ بھی پہلی بار تھا کہ ان کی وردی کے سامنے کسی اور تنظیم کا نام تھا۔ 2016 میں، ٹیم نے یونیسیف کے ساتھ ایک نئے چار سالہ اسپانسرشپ معاہدے پر دستخط کیے جس میں تنظیم کو ہر سال 15.8 ملین پاؤنڈ اور مفت اشتہارات کی ضمانت دی گئی۔ 2022 کے بعد سے، بارسلونا نے سویڈش کمپنی اسپاٹائف کے ساتھ شراکت داری کی ہے اور اس کے بعد سے اپنی جرسی کے پچھلے حصے کے نیچے سونے میں یو این ایچ سی آر کا لوگو رکھا ہے۔ جنوری 2007 میں یونیسیف نے کینیڈا کی قومی ٹینٹ پیگنگ ٹیم کے ساتھ شراکت داری کی۔ ٹیم کو باضابطہ طور پر "یونیسیف ٹیم کینیڈا" کے طور پر دوبارہ جھنڈا لگایا گیا، اور اس کے سوار مقابلے میں یونیسیف کا لوگو پہنتے ہیں، اور ٹیم کے ارکان بچپن میں ایچ آئی وی-ایڈز کے خلاف یونیسیف کی مہم کو فروغ دیتے ہیں اور فنڈز اکٹھا کرتے ہیں۔ سویڈش کلب ہیمربی آئی ایف نے 14 اپریل 2007 کو ہسپانوی اور کینیڈا کی برتری کی پیروی کی، یونیسیف کے لیے بھی فنڈ اکٹھا کیا اور اپنے کھیلوں کے لباس پر یونیسیف کا نام دکھایا۔ ڈینش فٹ بال کلب برانڈبی آئی ایف نے 2008 سے 2013 تک اسی طرح کے انتظام میں حصہ لیا۔ 2007 میں، نیسکار ڈرائیور جیکس ویلینیو نے کبھی کبھار نیسکار کرافٹ مین ٹرک سیریز میں #27 بل ڈیوس ریسنگ پک اپ ٹرک پر یونیسیف کا لوگو رکھا ہے۔ آسٹریلوی اے لیگ کلب سڈنی ایف سی نے اعلان کیا کہ وہ ایشیا پیسیفک خطے میں بچوں کے لیے فنڈ اکٹھا کرنے کے لیے یونیسیف کے ساتھ شراکت داری بھی کریں گے، اور اے لیگ سیزن کے بقیہ حصے کے لیے یونیسیف کا لوگو بھی دکھائیں گے۔ بوٹسوانا میں، یونیسیف نے غیر منافع بخش تنظیم ٹیچ ایڈز سے بوٹسوانا میں ہر اسکول کے بچے کے لیے جدید ترین ایچ آئی وی/ایڈز کی تعلیم کی ترقی کے لیے مالی اعانت فراہم کی ہے۔ یونیسیف نے سکاٹش کلب رینجرز ایف سی کے ساتھ تاریخی شراکت داری کا اعلان کیا۔ یونیسیف نے رینجرز چیریٹی فاؤنڈیشن کے ساتھ شراکت داری کی اور 2011 تک 300,000 پاؤنڈ اکٹھا کرنے کا وعدہ کیا۔ 2010 میں، یونیسیف نے فائی آیوٹا الفا کے ساتھ شراکت داری قائم کی، جس سے وہ پہلی یونانی لیٹرڈ آرگنائزیشن بنی جس کے ساتھ یونیسیف نے کام کیا ہے۔ 2011 میں، فائی آئیوٹا الفا نے ٹیپ پروجیکٹ اور ٹریک یا ٹریٹس فار یونیسیف مہم کے لیے 20,000 ڈالر سے زیادہ اکٹھا کیا۔ 2013 میں، انہوں نے یونانی ایسوسی ایشن فٹ بال چیمپئن اولمپیاکوس ایف سی کے ساتھ معاہدہ کیا۔ جو اپنی قمیضوں کے سامنے تنظیم کا لوگو دکھائے گا۔ یونیسیف کڈ پاور کا آغاز 2015 میں ہوا، کڈ پاور یونیسیف کا ایک ڈویژن ہے جو بچوں کو دوسرے ضرورت مند بچوں کی مدد میں شامل کرنے کی کوشش کے طور پر بنایا گیا تھا۔ یونیسیف کڈ پاور نے دنیا کا پہلا "ویئرایبل فار گڈ" تیار کیا، جسے کڈ پاور بینڈز کہا جاتا ہے، جو بچوں کا فٹنس ٹریکر کڑا ہے جو اسمارٹ فون ایپ سے منسلک ہوتا ہے۔ ایپ صارفین کو مشن مکمل کرنے کی سہولت دیتی ہے، جس میں کل مراحل اور ایوارڈز پوائنٹس شمار ہوتے ہیں۔ پوائنٹس پھر شراکت داروں سے فنڈنگ کو کھولتے ہیں، جسے پھر یونیسیف دنیا بھر میں شدید غذائیت سے دوچار بچوں کو علاج معالجے کے زندگی بچانے والے پیکٹ فراہم کرنے کے لیے استعمال کرتا ہے۔ 1950 سے، جب فلاڈیلفیا، پنسلوانیا میں بچوں کے ایک گروپ نے 17 ڈالر عطیہ کیے جو انہیں ہالووین کے موقع پر دوسری جنگ عظیم کے متاثرین کی مدد کے لیے ملے تھے، ٹریک یا ٹریٹ یونیسیف باکس شمالی امریکہ میں موسم خزاں کے دوران ایک روایت بن گیا ہے۔ یہ چھوٹے نارنجی بکس 31 اکتوبر سے پہلے اسکولوں اور دیگر مقامات پر بچوں کے حوالے کیے جاتے ہیں۔ ٹریک-اور-ٹریٹ فار یونیسیف مہم نے کینیڈا میں تقریبا 91 ملین امریکی ڈالر اور یو ایس کارٹون فار چلڈرن رائٹس میں 167 ملین امریکی ڈالر سے زیادہ جمع کیے ہیں۔ بچوں کے حقوق کے لیے کارٹون یونیسیف کے کنونشن آن دی رائٹس آف دی چائلڈ پر مبنی اینیمیٹڈ شارٹس کا مجموعہ ہے۔ 1994 میں یونیسیف نے ایک سربراہی اجلاس منعقد کیا جس میں دنیا بھر کے اینیمیشن اسٹوڈیوز کو بچوں کے بین الاقوامی حقوق کا مظاہرہ کرنے والے انفرادی اینیمیٹڈ مقامات بنانے کی ترغیب دی گئی۔ کارپوریٹ شراکت داری اپنے تعلیمی اور خواندگی کے پروگراموں کی حمایت کے لیے رقم اکٹھا کرنے کے لیے، یونیسیف دنیا بھر کی کمپنیوں-بین الاقوامی کے ساتھ ساتھ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباروں کے ساتھ تعاون کرتا ہے۔ 2004 سے، اس تنظیم کو مونٹ بلانک کی حمایت حاصل ہے، جو دنیا کے بچوں کو تعلیم تک بہتر رسائی حاصل کرنے میں مدد کے لیے باہمی تعاون سے کام کر رہی ہے۔ ویکسین نیوز ڈیلی کے مطابق، مرک اینڈ کمپنی نے جنوبی افریقہ میں زچگی کی شرح اموات، ایچ آئی وی اور تپ دق کے پھیلاؤ کو کم کرنے کے لیے جون 2013 میں یونیسیف کے ساتھ شراکت کی۔ مرک کا پروگرام "مرک فار مدرز" حاملہ ماؤں اور ان کے بچوں کی صحت کو بہتر بنانے والے پروگراموں کے لیے دنیا بھر میں 500 ملین امریکی ڈالر دے گا۔ مئی 2010 میں کروسل این وی نے ترقی پذیر دنیا کو اپنی پینٹا ویلینٹ پیڈیاٹرک ویکسین کوئن ویکسم کی فراہمی کے لیے یونیسیف کی طرف سے 110 ملین امریکی ڈالر کے اضافی ایوارڈ کا اعلان کیا۔ کارپوریٹ سماجی ذمہ داری یونیسیف کمپنیوں کے ساتھ براہ راست کام کرتا ہے تاکہ ان کے کاروباری طریقوں کو بہتر بنایا جا سکے، انہیں بین الاقوامی قانون کے تحت ذمہ داریوں کے مطابق لایا جا سکے، اور اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ وہ بازار، کام کی جگہ اور کمیونٹی کے شعبوں میں بچوں کے حقوق کا احترام کریں۔ 2012 میں یونیسیف نے بچوں کے حقوق اور کاروباری اصولوں کو تیار کرنے کے لیے سیو دی چلڈرن اور یونائیٹڈ نیشنز گلوبل کمپیکٹ کے ساتھ کام کیا اور اب یہ رہنما خطوط یونیسیف کے کمپنیوں کو مشورے کی بنیاد بنتے ہیں۔ یونیسیف ان کمپنیوں کے ساتھ کام کرتا ہے جو اپنی سماجی پائیداری کو بہتر بنانے کے لیے ایک مستعدی کے عمل کے ذریعے ان کی رہنمائی کرتی ہیں جہاں ان کی سپلائی چین میں مسائل، جیسے چائلڈ لیبر کی نشاندہی کی جا سکتی ہے اور ان کی توثیق کے لیے اقدامات کیے جا سکتے ہیں۔ ریاست فلسطین میں بڑھتی ہوئی انسانی ضروریات کے بارے میں یونیسیف کے بروقت ردعمل نے 32,000 سے زیادہ متاثرہ افراد تک پہنچنے میں اہم کردار ادا کیا ہے، یونیسیف کو ریاست فلسطین (ایس او پی) میں اہم انسانی خدمات کے لیے 23.8 ملین امریکی ڈالر کی ضرورت ہے، جس میں سے 38 فیصد موصول ہو چکی ہے، جس سے 62 فیصد کا فرق رہ گیا ہے۔ گرل اسٹار دی گرل اسٹار پروجیکٹ فلموں کا ایک سلسلہ ہے جو ہندوستان کی پانچ شمالی ریاستوں میں سب سے زیادہ پسماندہ برادریوں کی لڑکیوں کی کہانیوں کو دستاویزی شکل دیتا ہے جو تعلیم کے ذریعے اپنی زندگی کو کامیاب بنانے کے لیے سماجی و اقتصادی رکاوٹوں کو توڑنے میں کامیاب رہی ہیں اور خود کفیل بن گئی ہیں۔ یہ نوجوان خواتین اپنی برادریوں میں رول ماڈل بن چکی ہیں، جو نوجوان لڑکیوں کو اسکول جانے اور اپنی تعلیم جاری رکھنے کی ترغیب دیتی ہیں۔ انہوں نے انتہائی روایتی پیشوں جیسے تدریس اور نرسنگ سے لے کر تیر اندازی، شہد کی مکھی کی دیکھ بھال جیسے انتہائی غیر روایتی پیشوں کا انتخاب کیا ہے، جو اکثر روایتی طور پر انسان کے دائرہ اختیار میں داخل ہوتے ہیں۔ کڈز یونائیٹڈ کڈز یونائیٹڈ، جس کے بعد کڈز یونائیٹڈ نوویل جنریشن (کڈز یونائیٹڈ نیو جنریشن) آیا، ایک فرانسیسی میوزیکل گروپ ہے جو 2000 اور 2009 کے درمیان پیدا ہونے والے پانچ بچوں پر مشتمل ہے (چھ بچے جب گروپ اصل میں تشکیل دیا گیا تھا)۔ ایرزہ مکولی ایک بانی رکن تھے۔ یہ یونیسیف کی مہمات کی حمایت کے لیے بنایا گیا تھا اور اسے دو فرانکوفون گلوکاروں ہیلین سیگارا اور کارنیل نے اسپانسر کیا ہے۔ پہلا البم، ان مونڈے میلیئر (ایک بہتر دنیا)، 2015 میں یوم اطفال کے موقع پر لانچ کیا گیا تھا اور اسے فرانس میں گولڈ سرٹیفیکیشن ملا تھا۔ دوسرا البم، ٹاوٹ لی بونیور ڈو مونڈے (دنیا کی تمام خوشیاں)، 2016 میں ریلیز ہوا اور اسے 2x پلاٹینم کی سند دی گئی۔ اس گروپ نے 2017 میں اپنا تیسرا البم، فارایور یونائیٹڈ جاری کیا۔ کڈز یونائیٹڈ نوولے جنریشن بننے کے بعد، اس نے اپنا چوتھا البم 2018 میں آو باؤٹ ڈی نوس ریوز (ہمارے خوابوں کے اختتام پر)، اور 2019 میں اس کا پانچواں البم، لہنے ڈی لا وائی (زندگی کا گیت) جاری کیا۔ یہ گروپ سرگرم ہے اور اس نے فرانکوفونک ممالک میں بڑی کامیابی حاصل کی ہے۔ یو-رپورٹ یو-رپورٹ کمیونٹی کی شرکت کے لیے ایک مفت ایس ایم ایس سماجی نگرانی کا ٹول اور ریئل ٹائم انفارمیشن سسٹم ہے، جو کمیونٹی کی قیادت میں ترقی، شہریوں کی شمولیت اور مثبت تبدیلی کو مضبوط کرنے کے لیے بنایا گیا ہے۔ ایس ایم ایس پولز اور الرٹس یو-رپورٹرز کو بھیجے جاتے ہیں اور ریئل ٹائم رسپانس کی معلومات اکٹھی کی جاتی ہیں۔ نتائج اور خیالات کو کمیونٹی کے ساتھ شیئر کیا جاتا ہے۔ سروے میں شامل مسائل میں صحت، تعلیم، پانی، صفائی ستھرائی اور حفظان صحت، نوجوانوں میں بے روزگاری، ایچ آئی وی/ایڈز، بیماری کی وبا ؛ سماجی بہبود کے شعبے شامل ہیں۔ یہ پہل فی الحال 68 ممالک میں کام کر رہی ہے اور اس میں 1 کروڑ 10 لاکھ سے زیادہ افراد شامل ہیں۔ رگبی لیگ ورلڈ کپ 2021 19 جون 2019 کو 2021 رگبی لیگ ورلڈ کپ (انگلینڈ) نے اعلان کیا کہ یونیسیف باضابطہ ٹورنامنٹ چیریٹی بن جائے گا۔ یہ اعلان لندن کے مینشن ہاؤس میں رگبی لیگ ورلڈ کپ کے میراث پروگرام کے لانچ ایونٹ کے ایک حصے کے طور پر کیا گیا جسے 'آر ایل ڈبلیو سی 2021 سے متاثر' کہا جاتا ہے۔ اس شراکت داری کا مقصد دنیا بھر میں خطرے میں بچوں کی حفاظت کے لیے یونیسیف کے کام کے لیے بیداری اور فنڈز بڑھانے کے لیے کھیل کی طاقت کو استعمال کرنا ہے۔ میچوں اور تقریبات میں خیراتی ادارے کے عمومی فروغ کے علاوہ، 2021 رگبی لیگ ورلڈ کپ کے چیف ایگزیکٹو نے یہ بھی کہا ہے کہ مردوں کے ورلڈ کپ کے دوران کسی وقت باضابطہ طور پر نامزد "یونیسیف" کھیل ہوگا۔ یونیسیف کے مشہور سفیر تفریحی صنعت میں قائدین ہیں، جو فلم، ٹیلی ویژن، موسیقی، کھیل اور اس سے آگے کے شعبوں کی نمائندگی کرتے ہیں۔ وہ بچوں کی ضروریات کے بارے میں بیداری پیدا کرنے میں مدد کرتے ہیں، اور ان کی صلاحیتوں اور حیثیت کو یونیسیف کی جانب سے فنڈ اکٹھا کرنے، وکالت کرنے اور تعلیم دینے کے لیے استعمال کرتے ہیں۔ سہولیات یونیسیف ورلڈ ویئر ہاؤس پرانی یونیسیف ورلڈ ویئر ہاؤس ڈنمارک میں ایک بڑی سہولت ہے، جو یونیسیف کے ڈیلیوری کے قابل سامان کے ساتھ ساتھ اقوام متحدہ کے ہائی کمشنر برائے مہاجرین (یو این ایچ سی آر) اور انٹرنیشنل فیڈریشن آف ریڈ کراس اینڈ ریڈ کریسنٹ سوسائٹیز (آئی ایف آر سی) کے لیے ہنگامی سامان کی مشترکہ میزبانی کرتی ہے۔ 2012 تک یہ سہولت کوپن ہیگن کے مارمورمولین میں 25,000 مربع میٹر کا گودام تھا۔ کوپن ہیگن میں اقوام متحدہ کی تمام سرگرمیوں کو ایک ہی چھت کے نیچے رکھنے کے لیے 45,000 مربع میٹر کے یو این سٹی کی تعمیر کے ساتھ، گودام کی خدمت کوپن ہیگن کی فری پورٹ کے بیرونی حصوں میں منتقل کر دیا گیا ہے۔ اس سہولت میں یونیسیف سپلائی ڈویژن ہے جو دبئی، دوالا اور کولون میں اسٹریٹجک مراکز کا انتظام کرتا ہے۔ گودام میں مختلف قسم کی اشیاء موجود ہیں، جیسے فوڈ سپلیمنٹس، واٹر پیوریفکیشن ٹیبلٹس، غذائی اور وٹامن سپلیمنٹس، اور "اسکول ان اے باکس" (دائیں تصویر میں)۔ یونیسیف انوسینٹی ریسرچ سینٹر یونیسیف انوسینٹی ریسرچ سینٹر 1988 میں قائم کیا گیا تھا۔ یہ فلورنس، اٹلی میں اوسپیڈیل ڈیگلی انوسینٹی تاریخی عمارت پر مبنی ہے۔ یہ مرکز یونیسیف کی تحقیقی صلاحیت کو مستحکم کرنے اور دنیا بھر میں بچوں کے لیے اس کی وکالت میں مدد کرنے کے لیے بنایا گیا تھا۔ یہ یونیسیف کا تحقیقی بازو ہے، اور آفس آف ریسرچ کا حصہ ہے۔ آفس آف ریسرچ کا بنیادی مقصد بچوں کے حقوق سے متعلق مسائل کی بین الاقوامی تفہیم کو بہتر بنانا، بچوں کے مقصد کو آگے بڑھانے والی معاشی پالیسیوں کو فروغ دینا، اور 190 ممالک اور علاقوں میں بچوں کے حقوق سے متعلق اقوام متحدہ کے کنونشن کے مکمل نفاذ میں سہولت فراہم کرنا ہے۔ یونیسیف انوسینٹی یونیسیف کے دیگر حصوں اور بیرونی اسٹیک ہولڈرز کی مشاورت سے اپنا تحقیقی ایجنڈا تیار کرتا ہے۔ یہ پروگرام مرکز کی تعلیمی آزادی اور علم کے فرق، ابھرتے ہوئے سوالات اور حساس مسائل پر آئی آر سی کی تحقیق کی توجہ کی تصدیق کرتا ہے جو ترقی پذیر اور صنعتی ممالک میں بچوں کے حقوق کے حصول سے متعلق ہیں۔ یہ یونیسیف کے فیلڈ کے تجربے، بین الاقوامی ماہرین، تحقیقی نیٹ ورکس اور پالیسی سازوں کے درمیان انٹرفیس کے طور پر آئی آر سی کے کردار کا فائدہ اٹھاتا ہے اور اسے علاقائی تعلیمی اور پالیسی اداروں کے ساتھ مرکز کے ادارہ جاتی تعاون کو مضبوط کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے، جس میں درج ذیل اہداف کا تعاقب کیا گیا ہے: بچوں کو متاثر کرنے والے مسائل پر اسٹریٹجک اور بااثر علم کی تخلیق اور مواصلات اور ان کے حقوق کا ادراک ؛ علم کا تبادلہ اور بروکرنگ ؛ ملینیم ایجنڈے کی حمایت میں یونیسیف کی وکالت، پالیسی اور پروگرام کی ترقی کی حمایت ؛ مرکز کی ادارہ جاتی اور مالی بنیاد کو محفوظ اور مضبوط کرنا۔ تین باہم منسلک حکمت عملی ان اہداف کے حصول کی رہنمائی کرتی ہیں: مقداری اور معیاری معلومات پر مبنی ثبوت پر مبنی تجزیہ، مناسب طریقوں کا اطلاق، اور وکالت اور پالیسی کارروائی کا اندازہ لگانے اور مطلع کرنے کے لیے سفارشات کی ترقی۔ ترقی پذیر اور صنعتی ممالک میں عالمی سطح پر اور علاقائی سطح پر تحقیقی اور پالیسی اداروں اور ترقیاتی اداکاروں کے ساتھ بہتر شراکت داری۔ مطالعات کے اسٹریٹجک پھیلاؤ اور متعلقہ واقعات اور فورمز میں شراکت کے ذریعے پالیسی کی ترقی اور وکالت کے اقدامات کی حمایت کے لیے تحقیقی نتائج اور سفارشات کا مواصلات اور فائدہ اٹھانا۔ اخلاقی موضوعات پر پوزیشن یونیسیف کے پروگرام کے مقاصد میں محفوظ اسقاط حمل کا فروغ اور خاندانی منصوبہ بندی میں تعلیم اور مانع حمل کے استعمال میں شامل ہیں۔ اس مقصد کے لیے، یہ انسانی تولید سے متعلق خصوصی پروگرام کے شریک اسپانسرز میں سے ایک ہے۔ 2011 کے ایک مشترکہ اعلامیے میں، یونیسیف نے اسقاط حمل کے استعمال کو کم کرنے کے لیے محفوظ اسقاط حمل کی خدمات اور خاندانی منصوبہ بندی کے پروگراموں کے استعمال کی حمایت کرنے والے منصوبوں کے ذریعے منتخب اسقاط حمل کے پھیلاؤ سے نمٹنے کی ضرورت پر زور دیا۔ 2013 میں، ڈبلیو ایچ او کے ساتھ مل کر، اس نے نمونیا اور اسہال کی وجہ سے ہونے والی بچوں کی اموات کی روک تھام کے لیے رہنما خطوط کا ایک مربوط منصوبہ شائع کیا، جس میں خواتین اور بچوں کی صحت کو فروغ دینے کے لیے تجویز کردہ حکمت عملیوں میں محفوظ اسقاط حمل تک رسائی شامل ہے۔ یونیسیف نے ایڈز کی روک تھام کی مختلف بین الاقوامی مداخلتوں میں فروغ دی گئی اے بی سی حکمت عملی ("پرہیز، وفادار اور مستقل کنڈوم کا استعمال") کو اپنایا ہے۔ اس حکمت عملی کو بعد میں "اے بی سی ٹو زیڈ ماڈل" کے طور پر اپ ڈیٹ کیا گیا، جس میں تاخیر اور رضاکارانہ مشاورت اور جانچ شامل تھی۔ 1996 میں ویٹیکن نے یونیسیف کی طرف سے پناہ گزینوں کی آبادی کے لیے ہنگامی کارروائیوں سے متعلق ایک دستی کی اشاعت کے موقع پر یونیسیف میں اپنی علامتی شراکت واپس لے لی جس نے ہنگامی مانع حمل طریقوں کے پھیلاؤ کی حمایت کی۔ اس کے باوجود، کئی مواقع پر یونیسیف کے سینئر عہدیداروں نے اس بات کی تردید کی ہے کہ تنظیم اسقاط حمل یا خاندانی منصوبہ بندی کے طریقوں کو فروغ دیتی ہے۔ یونیسیف ایسے قوانین کو اپنانے کی بھی حمایت کرتا ہے جو ایل جی بی ٹی جوڑوں اور ان کے بچوں کو ان کی حیثیت کے قانونی اعتراف کی ضمانت دیتے ہیں، کیونکہ یہ قوانین بچوں کے بہترین مفادات کو یقینی بنانے میں مدد کریں گے۔ تنازعات گود لینے کے پروگرام یونیسیف کی ایک پالیسی ہے جس میں یتیم خانوں کو صرف بچوں کے لیے عارضی رہائش کے طور پر استعمال کرنے کو ترجیح دی گئی ہے جب کوئی متبادل نہ ہو۔ یونیسیف نے تاریخی طور پر بچوں کے لیے بڑے پیمانے پر، مستقل یتیم خانوں کی تشکیل کی مخالفت کی ہے، اس کے بجائے جہاں بھی ممکن ہو اپنے (توسیع شدہ) خاندانوں اور برادریوں میں بچوں کی جگہیں تلاش کرنے کو ترجیح دی ہے۔ اس کی وجہ سے یونیسیف کو ترقی پذیر ممالک میں بچوں کی دیکھ بھال کے مسائل کے حل کے طور پر گود لینے کی بین الاقوامی کوششوں پر شکوک و شبہات کا سامنا کرنا پڑا ہے۔ یونیسیف نے غیر ملکی والدین کے ذریعہ گود لینے کے بجائے بچوں کی دیکھ بھال ان کے پیدائشی ممالک میں دیکھنے کو ترجیح دی ہے۔ یو ایس نیوز اینڈ ورلڈ رپورٹ میگزین میں 2013 کے ایک مضمون میں یونیسیف کی مداخلت پر زور دیا گیا کہ ترقی پذیر ممالک کو بڑی نقد ادائیگیاں دینے سے بین الاقوامی گود لینے کا خاتمہ ہو سکتا ہے جب تک کہ اس کی تمام سفارشات عمل میں نہ آئیں، اور یہاں تک کہ یونیسیف کو یتیموں پر اس کے منفی اثرات کی حد تک "ولن" قرار دیا گیا ہے۔ بچوں کی شرح اموات ایک تشویش یہ ہے کہ کچھ علاقوں میں بچوں کی شرح اموات میں اتنی تیزی سے کمی نہیں آئی ہے جتنی کہ منصوبہ بندی کی گئی تھی، خاص طور پر سب صحارا افریقہ میں، جہاں 2013 میں "اس خطے میں اب بھی بچوں کی شرح اموات سب سے زیادہ ہے: فی 1000 زندہ پیدائشوں میں 92 اموات"، اور یہ کہ "عالمی سطح پر، پانچ سال سے کم عمر کی تقریبا نصف اموات غذائیت کی کمی سے منسوب ہیں"۔ 2005 میں، دی لینسیٹ کے ایڈیٹر ان چیف، رچرڈ ہارٹن نے ادارتی طور پر لکھا کہ "ان میں سے 60 فیصد سے زیادہ اموات قابل روک تھام تھیں اور اب بھی ہیں" اور یہ کہ ان مداخلتوں کے لیے کوریج کی سطح "42 ممالک میں خوفناک طور پر کم ہے جو 90 فیصد بچوں کی اموات کے لیے ذمہ دار ہیں"۔ 2001-2005 میں مغربی افریقہ میں 27 ملین ڈالر کا یونیسیف پروگرام جس کا مقصد بیماری سے بچوں کی اموات کو کم کرنا تھا، کو ایک ناکامی سمجھا گیا ہے، ایک تحقیق کے مطابق جس میں کچھ علاقوں میں بچوں کی بقا کی شرح زیادہ پائی گئی جو اس پروگرام میں شامل نہیں تھے۔ ناقدین کا کہنا ہے کہ یونیسیف کی حفاظت اور بقا کے بجائے حقوق پر توجہ مثالی ہے، اور یہ کہ محض بچوں کی بقا کے بجائے سیاسی بچوں کے حقوق پر توجہ مرکوز کرکے، یونیسیف نے بالواسطہ طور پر بچوں کی اموات کے بحران میں حصہ ڈالا ہے۔ بدانتظامی اور فنڈنگ کا غلط استعمال 1995 میں، جسے "اس کی تاریخ کا بدترین اسکینڈل" کہا گیا، یونیسیف نے انکشاف کیا کہ اس کے کینیا کے دفتر میں 24 ملازمین نے 10 ملین ڈالر چوری کیے یا ضائع کیے۔ اس دھوکہ دہی نے یونیسیف کے کینیا کے لیے 37 ملین ڈالر کے دو سالہ بجٹ کا ایک چوتھائی سے زیادہ حصہ استعمال کیا۔ جرمنی میں، 2000 کی دہائی کے آخر میں، یونیسیف پر بدانتظامی، غلط استعمال اور فنڈز کے ضیاع کا الزام لگایا گیا۔ اس کے نتیجے میں یونیسیف کے 5,000 باقاعدہ عطیہ دہندگان نے خیراتی ادارے سے اپنی حمایت ترک کر دی، اور سیاست دانوں اور عوامی شخصیات بشمول انجیلا مرکل نے وضاحت کا مطالبہ کیا، اور یونیسیف جرمنی کی چیئر وومن نے 2008 میں استعفی دے دیا۔ 2012 میں، یونیسیف نے پاکستان کے اسکول کی بحالی کے منصوبے میں دھوکہ دہی کی تصدیق کی، جہاں فنڈز کے غلط استعمال سے اندازا 40 لاکھ امریکی ڈالر کا نقصان ہوا۔ دسمبر 2013 میں ایڈورڈ سنوڈن کی طرف سے جاری کردہ این ایس اے نگرانی کے دستاویزات سے پتہ چلتا ہے کہ یونیسیف برطانوی اور امریکی انٹیلی جنس ایجنسیوں کے نگرانی کے اہداف میں شامل تھا۔ 2020 میں جنسی زیادتی کی پریس رپورٹس میں انکشاف ہوا کہ جمہوری جمہوریہ کانگو میں خواتین نے یونیسیف کے کارکنوں سمیت غیر ملکی امدادی کارکنوں پر جنسی زیادتی کا الزام لگایا۔ عالمی ادارہ صحت نے مبینہ اقدامات کو قابل مذمت قرار دیا اور یونیسیف کے ترجمان نے اعتراف کیا کہ خطے میں جنسی زیادتی کے اس طرح کے واقعات کم رپورٹ کیے جاتے ہیں۔ اس سے پہلے، 2018 میں، یونیسیف کو جنسی بد سلوکی کے الزامات کی لہر کا سامنا کرنا پڑا تھا۔ 2018 میں، ڈپٹی ڈائریکٹر جسٹن فورسیتھ نے ان الزامات کے بعد یونیسیف سے استعفی دے دیا کہ انہوں نے خواتین عملے کے ممبروں کے ساتھ نامناسب سلوک کیا۔ یونیسیف نے ان بچوں کی انسانی امداد میں خامیوں کا بھی اعتراف کیا ہے جنہوں نے کہا تھا کہ وسطی افریقی جمہوریہ میں فرانسیسی امن فوجیوں نے ان کے ساتھ عصمت دری اور جنسی زیادتی کی تھی۔ پیٹر نیویل، جو ایک سزا یافتہ بچہ جنسی مجرم ہے، نے یونیسیف کے ساتھ مل کر کام کیا ہے: اس نے ایک خیراتی ادارے کا انتظام کیا جس نے این ایس پی سی سی، برنارڈوز، سیو دی چلڈرن اور یونیسیف سے سیکڑوں ہزار پاؤنڈ وصول کیے ؛ اور بچوں کے حقوق پر ایک دستی تحریر کی جسے امپلیمینٹیشن ہینڈ بک برائے کنونشن برائے حقوق اطفال برائے یونیسیف کہا جاتا ہے، جسے یونیسیف نے شائع کیا تھا۔ اقوام متحدہ کے ایمرجنسی کوآرڈینیشن سینٹر کے سابق چیف آف آپریشنز اینڈریو میک لیوڈ نے یونیسیف پر بدسلوکیوں کو روکنے کے لیے کارروائی کرنے میں ناکامی کا الزام لگایا تھا۔ انہوں نے کہا کہ "دنیا بھر میں دسیوں ہزار امدادی کارکن پیڈو فائل رجحانات کے ساتھ ہیں، لیکن اگر آپ یونیسیف کی ٹی شرٹ پہنتے ہیں تو کوئی نہیں پوچھے گا کہ آپ کیا کر رہے ہیں"۔ دسمبر 2020 میں یونیسیف نے اپنے فوڈ پاور فار جنریشن کووڈ پہل کے حصے کے طور پر پہلی بار برطانیہ میں بچوں کو کھانا کھلانے کے لیے فنڈز فراہم کیے۔ یونیسیف نے کرسمس کی تعطیلات کے دوران بچوں کو کھانا کھلانے میں مدد کے لیے جنوبی لندن کے خیراتی ادارے اسکول فوڈ میٹرز کو 25,000 پاؤنڈ دینے کا وعدہ کیا۔ ڈیون خیراتی اداروں کی شراکت داری کو 2020 کے موسم سرما میں 120 خاندانوں کو کھانا کھلانے میں مدد کے لیے 24,000 پاؤنڈ بھی دیے گئے تھے۔ یونیسیف نے کہا کہ وہ برطانیہ میں بچوں کی مدد کر رہا ہے کیونکہ کووڈ-19 وبائی امراض کی وجہ سے برطانیہ میں خوراک کی غربت میں اضافہ ہوا ہے۔ اس کا اندازہ ہے کہ پانچواں گھرانوں میں بچے بھوکے رہ رہے ہیں۔ یونیسیف سے تعلق رکھنے والی اینا کیٹلی نے کہا کہ "ہم دنیا کے امیر ترین ممالک میں سے ایک ہیں اور ہمیں فوڈ بینکوں یا خوراک کی امداد پر انحصار نہیں کرنا چاہیے"۔ ہاؤس آف کامنز میں لیبر کی رکن پارلیمنٹ زرہ سلطان نے کہا، "پہلی بار، بچوں کو انسانی امداد فراہم کرنے کی ذمہ دار اقوام متحدہ کی ایجنسی یونیسیف کو برطانیہ میں محنت کش طبقے کے بچوں کو کھانا کھلانا پڑ رہا ہے لیکن جب بچے بھوکے رہتے ہیں، تو چند امیر لوگ فحش دولت سے لطف اندوز ہوتے ہیں۔" اس کے جواب میں، ٹوری ایم پی اور ہاؤس آف کامنز کے لیڈر، جیکب ریس موگ نے کہا، "میرے خیال میں یہ ایک حقیقی اسکینڈل ہے کہ یونیسیف کو اس طرح سیاست کھیلنی چاہیے جب کہ اس کا مقصد غریب ترین، سب سے زیادہ محروم، دنیا کے ان ممالک میں لوگوں کی دیکھ بھال کرنا ہے جہاں لوگ بھوکے ہیں، جہاں قحط ہیں اور جہاں خانہ جنگی ہے، اور وہ اس طرح کے سستے سیاسی نکات بناتے ہیں، میرے خیال میں، ایک کونسل کو 25,000 دیتے ہیں۔ یہ نچلے درجے کا سیاسی اسٹنٹ ہے۔ یونیسیف کو خود پر شرم آنا چاہیے۔ " یونیسیف کے عطیات سے فائدہ اٹھانے والے ڈیون خیراتی اداروں میں سے ایک، ٹرانسفارمنگ پلایماؤتھ ٹوگیدر سے تعلق رکھنے والے کرس فارسٹر نے کہا، "گزشتہ ہفتے ڈیلیوری کے حصے کے طور پر ہمارا ایک خاندان تھا جس میں لفظی طور پر شکر گزاری کے ساتھ آنسو تھے کیونکہ ان کی الماری ننگی تھی۔" سکاٹش نیشنل پارٹی کے رکن پارلیمنٹ، ٹومی شیپرڈ نے کہا، "یہ حیرت انگیز ہے کہ یہ تبصرے اسی حکومت کی طرف سے آ رہے ہیں جسے سکاٹ لینڈ کی رہنمائی پر عمل کرنے اور چھٹیوں کے دوران بچوں کے لیے مفت اسکول کا کھانا فراہم کرنے پر عوامی طور پر شرمندہ ہونا پڑا۔" ایل بی سی نے اطلاع دی کہ اقوام متحدہ کا انسانی امداد کا ادارہ برطانیہ میں بھوکے بچوں کو کھانا کھلانے کے لیے 700,000 پاؤنڈ سے زیادہ فراہم کر رہا ہے۔ "ڈیجیٹل ایج ایشورینس ٹولز اینڈ چلڈرن رائٹس آن لائن ایکراس دی گلوب" رپورٹ 2021 میں یونیسیف نے "ڈیجیٹل ایج ایشورینس ٹولز اینڈ چلڈرن رائٹس آن لائن ایکراس دی گلوب" کے نام سے ایک رپورٹ شائع کی۔ انسانی حقوق اور ڈیجیٹل ٹولز پر توجہ مرکوز کرنے والے اس مقالے نے گمراہ کن دعووں کے بعد تنازعہ کھڑا کیا اور اس رپورٹ کے بارے میں سرخیاں آن لائن پھیلائی گئیں، جو کنزرویٹو سینٹر فار فیملی اینڈ ہیومن رائٹس کی ایک کہانی سے نکلی ہیں۔ حقائق کی جانچ کرنے والی ویب سائٹ سنوپس نے اس دعوے کو غلط قرار دیا کہ "رپورٹ میں کہا گیا ہے کہ فحاشی ہمیشہ بچوں کے لیے نقصان دہ نہیں ہوتی اور بچوں کو آن لائن فحاشی دیکھنے سے روکنا ان کے حقوق کی خلاف ورزی ہے"۔ یونیسیف نے اپنے ایک حصے کو غلط انداز میں پیش کرنے کا حوالہ دیتے ہوئے رپورٹ کو واپس لے لیا۔ مزید دیکھیں افغان نیو بیگننگ پروگرام الائنس فار ہیلتھ سٹیز آواز ڈو-انڈیا فیکٹس فار لائف انٹیگریٹڈ مینجمنٹ آف چائلڈ ہڈ النیس لڈویک راجچمان، یونیسیف کے بانی اور اس کے پہلے چیئرمین جیمز پی گرانٹ، جو یونیسیف ملٹیپل انڈیکیٹر کلسٹر سروے کے تیسرے ایگزیکٹو ڈائریکٹر تھے، یونیسیف میوزک فار یونیسیف کنسرٹ اوڈیشہ اسٹیٹ چائلڈ پروٹیکشن سوسائٹی یونائٹ فار چلڈرن کے شماریاتی نگرانی پروگرام، یونائٹ اگینسٹ ایڈز وائسز آف یوتھ ریپڈ ایس ایم ایس (یونیسیف کے تعاون سے تیار کردہ) ایمرجنسی اور تنازعات میں بچے پناہ گزین بچے بچوں کی شادی اقوام متحدہ کے نوٹ حوالہ جات یونیسیف کی سرکاری ویب سائٹ یونیسیف 2018 سالانہ رپورٹ کے لنکس، جو کئی زبانوں میں ڈاؤن لوڈ کی جا سکتی ہے اقوام متحدہ کے قانون کی حکمرانی: اقوام متحدہ کے بچوں کے فنڈ، اقوام متحدہ کے بچوں کے ذریعے کیے جانے والے قانون کی حکمرانی پر (ای این) یونیسیف، آفس آف ریسرچ-انوسینٹی، فلورنس بشمول نوبل لیکچر، 11 دسمبر 1965، یونیسیف: اچیومنٹ اینڈ چیلنج یونیسیف 1946 نیویارک میں ادارے (ریاست) 1946 میں قائم اقوام متحدہ کے ترقیاتی گروپ اقوام متحدہ کی اقتصادی اور سماجی کونسل کی تنظیموں نے نوبل امن انعامات سے نوازا۔