Sustainopreneurship
سسٹینیوپرینیورشپ (انٹرپرینیورشپ اینڈ انوویشن فار سسٹین ایبلٹی) ایک ایسا خیال ہے جو سماجی انٹرپرینیورشپ اور ایکوپرینیورشپ کے ابتدائی تصورات سے پائیداری انٹرپرینیورشپ کے ذریعے ابھرا ہے۔ اس تصور کا مقصد پائیداری سے متعلق مسائل کو حل کرنے کے لیے تخلیقی کاروباری تنظیم کا استعمال کرنا ہے۔ ایک اسٹریٹجک مقصد اور مقصد کے طور پر سماجی اور ماحولیاتی پائیداری کے ساتھ، پائیداری کا مقصد عمل میں لائف سپورٹ سسٹم کو برقرار رکھنے کے لیے مقرر کردہ حدود کا احترام کرنا ہے۔ دوسرے لفظوں میں، یہ ایک "ایک مقصد کے ساتھ کاروبار" ہے-جہاں مثالی طور پر عالمی مسائل کو پائیداری کی اختراعات کو تعینات کرکے کاروباری مواقع میں تبدیل کر دیا جاتا ہے۔ تعریف 2006 میں پہلی بار متعارف کرائی گئی تعریف یہ ہے: پائیداری کی اختراعات کی تعیناتی: پائیداری کے لیے کاروبار اور جدت۔ پائیداری انٹرا/انٹرپرینیورشپ کے لیے مختصر۔ ایک یا زیادہ (دنیا/سماجی/پائیداری سے متعلق) مسائل (مسائل) پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے، مسائل (مسائل) کا حل تلاش کریں/شناخت کریں اور/یا ایجاد کریں اور ایک موثر تنظیم بنا کر جدت کو بازار میں لائیں۔ (پرانے کی نئی متبادل گہری تبدیلی) مشن/کاز پر مبنی پائیداری کے کاروبار کے ساتھ ماحولیاتی/اقتصادی/سماجی اقدار کا اضافہ، غیر محسوس کی طرف تعصب کے ساتھ-ڈی میٹریلائزیشن/ری سوشلائزیشن کے ذریعے۔ اسٹیک ہولڈرز کی موجودہ اور آنے والی نسلوں کی ضروریات کو پورا کرنے کی صلاحیت کو برقرار رکھنے کے لیے، ایک ہی وقت میں شامل کردہ ویلیو، بنیادی استعمال شدہ کیپٹل اسٹاک کو محفوظ، بحال اور/یا بالآخر بڑھاتا ہے۔ تصوراتی ترقی کاروبار کو ایک پائیدار دنیا کی تخلیق کے لیے ایک اہم قوت کے طور پر نامزد کیا گیا ہے، خاص طور پر جب وہ اختراع اور تخلیقی صلاحیتوں کے ذریعہ کے طور پر کام کر رہا ہو-مثال کے طور پر رابنسن (2004:378) کہتے ہیں: "تمام شعبوں میں انضمام کے علاوہ، پائیداری کو تمام شعبوں یا مفادات میں بھی مربوط کیا جانا چاہیے۔ یہ واضح ہے کہ اکیلے حکومتوں کے پاس نہ تو مرضی ہے اور نہ ہی اپنے طور پر پائیداری حاصل کرنے کی صلاحیت ہے۔ نجی شعبے کو، کرہ ارض پر اقتصادی سرگرمیوں کے اہم انجن کے طور پر، اور تخلیقی صلاحیتوں، اختراع اور صنعت کاری کے ایک بڑے ذریعہ کے طور پر، پائیداری حاصل کرنے کی کوشش میں شامل ہونا چاہیے۔ سسٹینیوپرینیورشپ ایک ایسا امیدوار ہے جو کاروباری سرگرمیوں کی دنیا سے ابھرنے والی قوتوں کو پائیداری میں حصہ ڈالنے کے لیے اور بھی زیادہ فائدہ پہنچانے کا عنصر ہے۔ سسٹینیوپرینیورشپ کا تصور پہلی بار 2000 میں ایک اصطلاح کے طور پر متعارف کرایا گیا تھا جہاں یہ بنیادی طور پر ماحول کے احترام میں اضافے کے ساتھ عمل کی ایڈجسٹمنٹ سے وابستہ فعال تبدیلی کے انتظام کے طریقوں سے متعلق تھا۔ یہ رجحان 2003 میں اشاعتوں کے ساتھ تیار ہوا، اور مزید تیار ہوا اور 2006 میں اینڈرز ابراہمسن نے عارضی طور پر اس کی وضاحت کی۔ اس عارضی تعریف کو ان کے ماسٹر تھیسس میں تجرباتی طور پر آزمایا گیا، جہاں فعال تحقیقی عمل نے اس بات کی تصدیق کی کہ یہ تعریف خود ساختہ نسلی تجرباتی مواد سے متصادم ہے۔ مستقبل کے تحقیقی چیلنجوں کی نشاندہی کرنے کے لیے ایک مقالہ 2007 میں بنایا گیا تھا، اور ستمبر 2008 میں شائع ہونے والے ایک کتابی باب کے ساتھ مزید تیار کیا گیا تھا۔ عام طور پر، کاروباری گفتگو بنیادی طور پر بڑے پیمانے پر ایک سماجی عمل کے طور پر سمجھے جانے کے بجائے ایک سختی سے معاشی رجحان سے آگے بڑھنے کے لیے کھل گئی ہے۔ تصوراتی تشکیل سے پہلے سماجی کاروبار اور ماحولیاتی ترقی کے دو نشانات تھے، جو بنیادی طور پر پائیداری کے سماجی اور ماحولیاتی جہتوں سے نمٹتے ہیں۔ سماجی کاروبار کے ساتھ بنیادی انجمنیں بھی غیر منافع بخش کاروبار اور خیراتی ادارے قائم کر رہی ہیں تاکہ سماجی مسائل کو اختراعی طور پر حل کیا جا سکے، جبکہ ماحولیاتی کاروبار بنیادی طور پر ماحولیاتی مسائل کو حل کرنے پر مرکوز رہا ہے۔ ایکوپرینیورشپ کے اصول دیکھیں۔ تصوراتی ترقی کے ان دونوں نشانات کو آگے بڑھایا جاتا ہے، ضم کیا جاتا ہے اور ہاتھ میں موجود تجویز کردہ تصوراتی تعمیر میں ضم کیا جاتا ہے، جہاں ان دونوں تصورات سے فرق کیا جاتا ہے-منافع بخش تنظیم کے ذریعے ادارہ جاتی طور پر ہونے والے پائیدار عمل، لیکن منافع کے ساتھ اس کی بنیادی محرک قوت کے طور پر نہیں۔ سسٹینیوپرینیوریل وینچرنگ ایک جامع انداز میں کی جاتی ہے جو مقصد اور عمل دونوں کے حوالے سے ماحولیاتی اور سماجی دونوں چیلنجوں کا بیک وقت مقابلہ کرتی ہے۔ تین اہم جہتیں سسٹینیوپرینیورشپ کی تعریف کو تین امتیازی جہتوں سے اجاگر کرنے کی ضرورت ہے جس میں تینوں ایک ساتھ اطلاق شدہ (بین) عمل میں موجود ہوتے ہیں جس کی یہ عکاسی کرتا ہے۔ پہلا "کیوں"-اس کے مقصد اور محرک کی طرف مبنی ہے۔ دوسرا اور تیسرا دو "کیسے" سے متعلق جہتوں-اس کے عمل کی عکاسی کر رہے ہیں۔ 1. سسٹینیوپرینیورشپ جان بوجھ کر پائیداری سے متعلق مسائل کو حل کرنے کے لیے اختراعات تلاش کرنے اور/یا تخلیق کرنے کے لیے نکلی ہے۔ کاروباری ادارے میں باضابطہ ہونے سے پہلے، کاروبار کے ابتدائی مراحل میں مشن گائیڈنگ ایکشن میں پائیداری کے چیلنجوں کے لیے عملی حل تلاش کرنا شامل ہے۔ یہ پائیداری کی وضاحت کرتا ہے، اسے عام کاروبار سے الگ کرتا ہے، جس میں اس کی توجہ مقصد پر مبنی ارادوں پر ہوتی ہے جو کاروباری سرگرمیوں کو چلاتے ہیں۔ پائیداری کے مسائل کی نشاندہی عالمی پائیدار ترقی کی گفتگو میں کلیدی ذرائع کے ذریعے کی جاتی ہے، جیسے ایجنڈا 21، ملینیم ڈیکلریشن، اور ڈبلیو ایس ایس ڈی پلان آف امپلیمینٹیشن۔ یہ ذرائع عمل میں پائیداری کے عملی پہلوؤں کی وضاحت کرتے ہیں۔ "پائیداری سے متعلق مسائل" کی نتیجے میں بننے والی فہرست علاقوں کو حل کرنے کے چیلنجوں، حاصل کرنے کے اہداف اور تخلیق کرنے کی اقدار کے ساتھ ہم آہنگ کرتی ہے۔ غربت پانی اور صفائی صحت تعلیم/ناخواندگی پائیدار پیداوار اور کھپت کے نمونے آب و ہوا کی تبدیلی اور توانائی کے نظام کیمیائی شہری کاری ماحولیاتی نظام، حیاتیاتی تنوع اور زمین کا استعمال سمندری وسائل کا استعمال خوراک اور زراعت تجارت انصاف سماجی استحکام، جمہوریت اور اچھی حکمرانی امن اور سلامتی 2. سسٹینیوپرینیورشپ کا مطلب تخلیقی تنظیم کے ذریعے بازار کا حل حاصل کرنا ہے۔ اوپر دی گئی لائن اپ کسی کو آسانی سے افسردہ کر سکتی ہے۔ لیکن، جب پائیداری سے متعلق مسائل کی اس فہرست کو مرتب کیا جاتا ہے اور پھر اس پر غور کیا جاتا ہے تو اسے حاصل کرنے اور برقرار رکھنے کا ایک بنیادی رویہ یہ ہے کہ عدم استحکام اور مایوسی میں پڑنے سے بچنا ہے۔ ایجنڈے کو کاروباری چیلنجوں کے طور پر لینا بنیادی اہمیت کا حامل ہے-مسائل کو امکانات کے طور پر، رکاوٹوں کو مواقع کے طور پر، اور مزاحمت کو ایک وسیلے کے طور پر دیکھنا، چاہے مزاحمت کی نوعیت کچھ بھی ہو۔ اگر حل تخلیقی صلاحیتوں سے پیدا ہوتا ہے، تو اسے تخلیقی اور اختراعی انداز میں بازار تک لے جانا بھی اتنا ہی ضروری ہے۔ اس جہت میں ایسا کچھ بھی نہیں ہے جو میں جس عام کاروباری تفصیل کو سبسکرائب کرتا ہوں اس سے واقعی مختلف ہے، لیکن یہ فطری طور پر آتا ہے کیونکہ سسٹینیوپرینیورشپ انٹرپرینیورشپ نامی سماجی رجحان سے ایک تصوراتی توسیع اور ترقی ہے، اور اس طرح اس کی ایک سمجھی جانے والی کلیدی جہتوں میں سے ایک، 'تخلیقی تنظیم کے طور پر انٹرپرینیورشپ' کو وراثت میں ملتی ہے۔ بازار بھی استعمال کیا جاتا ہے، بنیادی طور پر معاشرے کا نہیں، کیونکہ اس کا مطلب کاروباری اسٹیبلشمنٹ ہے-ایک پائیداری کا کاروبار جو اب بھی پہلے بیان کردہ ہولارکی میں اپنی جگہ اور کردار کو جانتا ہے۔ ایک ہی وقت میں کسی چیز کو بازار میں لانا اسے معاشرے اور ہمارے مشترکہ جسمانی ماحول میں لاتا ہے۔ 3. عمل میں سسٹینیوپرینیورشپ لائف سپورٹ سسٹمز کے حوالے سے پائیداری کی قدر میں اضافہ کرتی ہے۔ یہ آگاہی کہ (اقتصادی) بازار "سماجی دائرے" میں ایک سرایت شدہ ذیلی نظام ہے جو بدلے میں "بائیو دائرے" کا ایک حصہ ہے، واضح کیا جاتا ہے۔ یہ بیداری قدرتی طور پر اور خود واضح طور پر سسٹینیوپرینیوریل ٹیم کو اس عمل میں لائف سپورٹ سسٹم کے ساتھ زیادہ سے زیادہ ہم آہنگی پیدا کرتی ہے۔ خوشی اور فخر کے ساتھ "پائیدار ترقی" کی عمومی تعریف کا مظہر کاروباری مہم جوئی میں رہتا ہے۔ مختصر میں-موجودہ اور مستقبل کے اسٹیک ہولڈرز کی ضروریات کے حوالے سے ڈبلیو سی ای ڈی کی طرف سے بیان کردہ پائیدار ترقی کی عمومی تعریف کو زندہ رکھنا، جامع عالمی نقطہ نظر کو برقرار رکھنا اور اسے روزمرہ (بین) عمل کی رہنمائی کرنا۔ پائیدار بمقابلہ پائیداری انٹرپرینیورشپ ان جہتوں کے ساتھ واضح اور امتیازات نے ایک مشترکہ تصوراتی مبہم پن یا وضاحت کی کمی کو دور کرنے کی ضرورت ہے، جہاں پائیدار بمقابلہ پائیداری انٹرپرینیورشپ کے درمیان واضح طور پر فرق کرنے کی مضبوط ضرورت کی نشاندہی کی جاتی ہے۔ اس نقطہ نظر سے، تشکیل شدہ تصور کے ساتھ ایک بہت اہم فرق کا دعوی کیا جاتا ہے-پائیداری انٹرپرینیورشپ جیسا کہ تصور میں پائیداری انٹرپرینیورشپ ؛ (تخلیقی) کاروباری تنظیم کے ساتھ پائیداری سے متعلق مسئلے کو حل کرنے کے لیے ایک طے شدہ عمل کی سمت میں کاروباری سرگرمی کا استعمال-ایک مقصد کے ساتھ کاروبار: کاروباری سرگرمی کو مسئلے کے ایک حصے سے حل کے ایک حصے میں تبدیل کرنا۔ پائیدار کاروبار صرف ایک عام کاروباری عمل ہے جو پائیداری کی طرف سے مقرر کردہ حدود کو مدنظر رکھتا ہے، اور اس بات پر توجہ نہیں دیتا ہے کہ کہاں اور کیوں، منزل، مقصد یا منصوبے کا مقصد۔ اسٹریٹجک ارادے اور اپنے آپ میں کاروباری خیال کا تعلق پائیداری سے نہیں ہے، پائیداری صرف کاروباری عمل سے "لگاؤ" ہے۔ دوسرے اور تیسرے طول و عرض کی نمائندگی کی جاتی ہے، لیکن پہلے کی نہیں۔ اس کے برعکس پائیداری کاروبار، پائیداری سے متعلق مسئلے کو حل کرنے کے لیے اپنے وجود کی جڑ اور اسٹریٹجک مقصد کے طور پر لیتا ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ تینوں جہتیں بیک وقت موجود ہیں: اس عمل میں زندگی کو سہارا دینے والے نظاموں کے احترام کے ساتھ تخلیقی تنظیم کے ذریعے مارکیٹ میں پائیداری کی جدت کو لے جانا۔ مستقبل کی ترقی اس کی حالیہ تاریخ کو دیکھتے ہوئے، مستقبل کی تحقیق کی ضرورت ہے، جیسا کہ اوپر ذکر کیا گیا ہے۔ یہاں اہم نتائج یہ ہیں کہ تصوراتی طور پر، بنیادی طور پر کیس اسٹوریز کی فہرست سازی اور درجہ بندی کے ذریعے، پائیداری کی اختراعات کے بنائے گئے ایک باریک اور تفصیلی درجہ بندی اور فریم ورک کے ساتھ ایک گہرا تجزیہ کرنے کی ضرورت ہے۔ "بزنس کیس آف سسٹینیبلٹی" کے وسیع تر، عمومی آئیڈیا کے دائرے میں، "بز ورڈز" کی عصری کثرت میں، نقطہ نظر، طریقے اور مخففات جو پہلے سے موجود ہیں-اور اس تناظر میں یہ بھی حوصلہ افزائی کرنے کے لیے کہ یہ تصور قدر میں اضافہ کیوں کرتا ہے، سسٹینوپرینیورشپ کو دیگر تصورات سے جوڑنے کے لیے مزید تفصیلی وضاحت کرنے کی بھی ضرورت ہے۔ تاہم، یہ سفارش کی گئی ہے کہ تحقیق کا اطلاق جاری رکھا جائے، تاکہ رکاوٹوں اور ادارہ جاتی رکاوٹوں کی نشاندہی کی جا سکے، اور ان پر قابو پانے کا طریقہ ؛ یعنی پائیدار صنعت کاری کے لیے عوامل کو آسان بنانا، ممکنہ آلات، فعال کرنے والوں اور نقطہ نظر کی تحقیق کرنا۔ پائیدار صنعت کاری کے لیے مناسب علاقوں اور ڈومینز کو ہضم کرنے کی سفارش کی جاتی ہے۔ تجویز کردہ تحقیقی طریقے فعال تحقیق اور اوپن اسپیس ٹیکنالوجی ہیں، کیونکہ وہ اسٹیک ہولڈرز کے درمیان فوری قدر کا اضافہ کرتے ہیں، اور اپنے آپ میں قدرتی طور پر ایسے میدان بناتے ہیں جہاں سسٹینیوپرینیورشپ تیار ہوتی ہے اور پھیلتی ہے۔ ترقی کے لیے، ان "کیسے" سے متعلق نکات سے بالاتر، کلیدی بات یہ ہے کہ "بڑے سوالات" کو الگ کرنا، باہمی تعاون، اجتماعی مکالمے اور گفتگو کے ذریعے جوابات حاصل کرنا، ایک واضح بات چیت اور نتائج کی واقفیت کے ساتھ۔ مسائل اور موضوعات کو وضع کیا گیا ہے اور اس کا خاکہ پیش کیا گیا ہے، جہاں اس رجحان کو مزید تلاش کرنے کی اس کال کو ممکنہ طور پر سننے والی مستند قوتوں کو راغب کرنے کے ارادے سے یہ نمایاں اہمیت کا حامل ہے، جس کا مقصد پائیدار پیشگی تصور کے اسٹیک ہولڈرز کے درمیان علیحدگی کی ڈگری کو ختم کرنا ہے۔ تصور کی گہری تفہیم کے لیے اجتماعی اور باہمی تعاون کی حکمت پیدا کرنے کے لیے خیال، عکاس عمل اور قابل اطلاق تعامل۔ گہری تفہیم حاصل کرنے کا ایک کلیدی ذریعہ یہ بھی ہو سکتا ہے کہ 'ادارہ جاتی کاروبار' سے وابستہ تصوراتی شعبوں کو مزید ہضم کیا جائے، جیسا کہ (شعوری طور پر) چیلنجنگ قائم شدہ ترتیب میں، (شریک) نئے اداروں کی تشکیل کے ذریعے جو دونوں پائیداری پیدا کرنے کی راہ میں مضمر ہیں، ساتھ ہی ساتھ ایک پائیدار دنیا کی طرف مجموعی ترقی (ز) کی حمایت کرنے کے لیے موجود ہیں۔ اہرام ایکو-انوویشن انٹرپرینیورشپ ماحولیاتی ٹیکنالوجی انوویشن اصولوں کے ماحولیاتی کاروبار سماجی انٹرپرائز سماجی انٹرپرائز سماجی جدت پائیداری پائیدار ترقی کے حوالہ جات بیرونی لنکس گوگل اسکالر سرچ آن سسٹینیوپرینیورشپ (اس موضوع پر تعلیمی طور پر منظور شدہ تحقیق) سسٹینیوپرینیورشپ ریسرچ-اسکرائڈ سوشل اکانومی پر اشاعتیں سماجی انٹرپرینیورشپ کاروباری اخلاقیات