Patrick Gallagher (businessman)
پیٹرک گیلاگر (8 مئی 1951-15 مارچ 2006) ایک آئرش پراپرٹی ڈویلپر اور کاروباری شخص تھا۔ ابتدائی زندگی اور خاندان پیٹرک گیلاگر 8 مئی 1951 کو ہولز اسٹریٹ ہسپتال، ڈبلن میں پیدا ہوئے۔ اس کے والدین میٹ اور ہیلینا پیٹریشیا گیلاگر (نی شیران) تھے۔ ان کی 4 بہنیں اور 2 بھائی تھے، ڈینی، ڈیلیا، مورین، ہیلن، پال اور کیتھرین۔ بچپن میں، وہ خاندانی گھر، ہالی ووڈ رتھ، ملہوڈارٹ، کاؤنٹی ڈبلن میں رہتے تھے۔ ان کے والد ملک کے سب سے بڑے پراپرٹی ڈویلپرز میں سے ایک تھے، اور چونکہ گالاگر کے بڑے بھائی کو ڈاؤن سنڈروم تھا، اس لیے وہ اپنے والد کی جگہ اپنے کاروبار، گالاگر گروپ کے سربراہ بننے کے لیے تیار تھے۔ گیلاگر نے کئی سیکنڈری اسکولوں میں تعلیم حاصل کی جن میں بری میں سینٹ جیرارڈز، کاؤنٹی وکلو، کاؤنٹی کلڈیر میں کلونگووز ووڈ کالج، اور کاؤنٹی ڈبلن میں بلیک راک کالج شامل ہیں۔ انہوں نے 1970 میں سو کریگی سے شادی کی، اور ان کے دو بیٹے تھے، میتھیو اور پیٹرک۔ وہ 1973 سے ملہودرٹ اسٹیٹ پر بالیماکارنی ہاؤس میں رہتے تھے۔ ابتدائی کیریئر 17 سال کی عمر میں گالاگر نے گالاگر گروپ میں شمولیت اختیار کی، جس کا آغاز چائے کے لڑکے کے طور پر ہوا، اس سے پہلے کہ وہ پلستر، پلمبر اور اینٹوں کی پرت کے طور پر کام کریں۔ 1971 تک، وہ وسیع تر آئرش ہاؤسنگ بوم کے دوران ہاؤس سیلز کے سربراہ تھے۔ جنوری 1974 میں اپنے والد کی اچانک موت کے بعد، گیلاگر 22 سال کی عمر میں گیلاگر گروپ کے سربراہ بن گئے۔ مرکزی کاروبار کے ساتھ ساتھ، اسے ایک اسٹڈ فارم، ایک شاپنگ سینٹر، ایک بلڈنگ سوسائٹی، ایک بلڈرز پرووائڈرز کمپنی، اور دو چھوٹے بینک بھی وراثت میں ملے۔ اسے اپنے والد کے سیاسی اور کاروباری اتحادیوں کا نیٹ ورک بھی وراثت میں ملا، خاص طور پر چارلس ہاگی اور جان بیرن، جنہوں نے ان دونوں سالوں میں ان کے والد کی موت کے فورا بعد ان کی رہنمائی کی۔ چونکہ اس کی میراث جزائر کیمین کے ٹرسٹوں میں رکھی گئی تھی اس لیے اسے اسٹیٹ ٹیکس سے مستثنی قرار دیا گیا تھا، لیکن گیلاگر گروپ کو تحفظ فراہم نہیں کیا گیا تھا۔ گالاگر کی ناکامی اور کاروبار کی توقع کی جا رہی تھی، لیکن اس نے عملے کو فارغ کر کے اور اپنے والد کی جمع کردہ زمین کا ایک بڑا حصہ بیچ کر کاروبار کو بچایا۔ انہوں نے مارچ 1975 میں گیلاگر گروپ بورڈ کی تشکیل نو کی، جس میں بورڈ کے نئے، نوجوان ممبران شامل تھے۔ گیلاگر ڈبلن کے انتہائی خصوصی ریستورانوں، باروں اور نائٹ کلبوں میں اپنے اونچی اڑان والے طرز زندگی کے لیے مشہور ہوئے، جنہیں رولز رائس میں سوار ایک ڈرائیور چلا رہا تھا۔ وہ کاروبار کو تفریح کے ساتھ ملاتے تھے، اکثر ہوٹل کے سلاخوں میں ملاقاتیں کرتے تھے۔ 1977 میں گالاگر کو کینسر کا خوف تھا، لیکن ایسا لگتا تھا کہ اس سے ان کے حد سے زیادہ طرز زندگی کو تقویت ملتی ہے۔ وہ مرکزی بینک کے دباؤ میں آ گیا کہ وہ اپنے دو بینکوں، مرچنٹ بینکنگ لمیٹڈ اور مرچنٹ بینکنگ (ناردرن آئرلینڈ) لمیٹڈ کو گالاگر گروپ میں ان کی تقریبا تمام خصوصی سرمایہ کاری سے الگ کر دے۔ 1977 میں انہوں نے مرچنٹ بینکنگ کی سرگرمیوں کو نمایاں طور پر کم کر دیا۔ اگرچہ اس نے گالاگر گروپ کو قرض دینا جاری رکھا، لیکن یہ ڈوناگھمیڈ میں ان کے شاپنگ سینٹر کے ایک دفتر سے بھی کام کرتا تھا جہاں اسے مقامی خریداروں سے چھوٹے ذخائر موصول ہوتے تھے۔ 1977 اور 1978 کے درمیان مرچنٹ بینکنگ (شمالی آئرلینڈ) نے اپنے ڈپازٹ بیس کو دوگنا کر کے 1.19 ملین پاؤنڈ کر دیا، اور اسے اپریل 1978 میں ایک اور گیلاگر کمپنی کی ملکیت میں منتقل کر دیا گیا، جس سے اسے سنٹرل بینک کی ریگولیٹری نگرانی سے ہٹا دیا گیا۔ اس سے اسے گیلاگر گروپ کو آزادانہ طور پر قرض دینے کا موقع ملا۔ گیلاگر کی بلڈنگ سوسائٹی، او کونل بینیفٹ بھی تیزی سے ترقی کر رہی تھی، گیلاگر خاندان کے پاس بورڈ کی 7 میں سے 4 نشستیں تھیں۔ جب مرچنٹ بینکنگ کے فنڈز کم ہوئے تو او کونل بینیفٹ کو گیلاگر نے بینک میں 250,000 سے 500,000 پاؤنڈ کی رقم جمع کرنے کی ہدایت کی۔ جب کہ آئرلینڈ نے 1974 سے 1976 تک کساد بازاری کا سامنا کیا، گیلاگر نے مارکیٹ کے اوپری سرے کے لیے مکانات تعمیر کیے، ڈبلن سے باہر بڑی گرین فیلڈ سائٹس فروخت کیں جو کم لاگت والی عمارتوں کے لیے مختص کی گئی تھیں، جبکہ پھر مزید اعلی مارکیٹ کے قریب چھوٹی سائٹس خریدیں اور مضافاتی علاقے قائم کیے۔ اپنے والد کے بنائے ہوئے بڑے اسٹیٹس میں نیم الگ تھلگ گھروں کے برعکس، گلاگر نے چھوٹے اسٹیٹس میں بڑے باغات کے ساتھ بنگلے بنائے جہاں مکانات کم یکساں نظر آتے تھے۔ ان کی پیش رفت کو دی آئرش ٹائمز اور آئرش انڈیپینڈنٹ دونوں کے پراپرٹی پیجز میں بہت مثبت کوریج سے تقویت ملی، مؤخر الذکر کے پراپرٹی سیکشن کے ایڈیٹر نے بعد میں اعتراف کیا کہ گیلاگر نے انہیں کوریج کے لیے ادائیگی کی۔ اپنے منافع کو مزید زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے، گالاگر بڑی سائٹیں خریدتا، ترقی کے لیے منصوبہ بندی کی اجازت حاصل کرتا، اور پھر انہیں چھوٹے پارسل کے طور پر چھوٹے بلڈرز اور ڈویلپرز کو فروخت کرتا۔ اس کے بعد وہ انہیں مرحلہ وار ادائیگی کی اسکیم کے ساتھ مرچنٹ بینکنگ سے فنانس کی پیشکش کرتا، جس کی تکمیل پر صرف ادائیگی کی ضرورت ہوتی۔ اس کے ساتھ ساتھ، اس کے پاس مارکیٹنگ اور آرکیٹیکچرل خدمات بھی تھیں، اور وہ پارکوں اور سڑکوں سمیت ہاؤسنگ اسٹیٹ کی سہولیات کی ترقی کا کام بھی انجام دیتا۔ اس کے نتیجے میں گالاگر گروپ 1977 تک تقریبا خصوصی طور پر جائیداد کی قیاس آرائیوں کی تعمیر سے ہٹ گیا۔ گیلاگر نے ڈبلن کے معروف منصوبہ ساز جارج ریڈمنڈ کے ساتھ اپنے والد کے تعلقات کو جاری رکھا، انہیں باقاعدگی سے بڑی ادائیگیاں دی گئیں اور خاندانی تعطیلات کی ادائیگی کی۔ گیلاگرز فیانا فیل کے حامی اور عطیہ دہندگان دونوں تھے، لیکن گیلاگر کے دیگر سیاسی جماعتوں میں اتحادی تھے۔ مارچ 1977 میں، گالاگر نے ملاہیڈ میں 500 مکانات بنانے کی اجازت پر حتمی اپیل کا حق کھو دیا تھا، یہ لیبر پارٹی کے وزیر برائے مقامی حکومت جیمز ٹولی تھے، جنہوں نے مقامی مخالفت کے باوجود انہیں اجازت دی۔ گالاگر اکثر منصوبہ بندی کے عمل کو مکمل طور پر نظر انداز کرتے تھے، اور اپنے ٹھیکیداروں کو منصوبہ بندی کی اجازت کی منظوری سے پہلے تعمیر کرنے کی ہدایت دیتے تھے۔ اس کی پیش رفت اکثر منصوبہ سازوں کی طرف سے مقرر کردہ شرائط کو نظر انداز کرتی تھی، اور گالاگر اپنے ہاؤسنگ اسٹیٹس میں فٹ پاتھ اور گرین اسپیس جیسی سہولیات فراہم کرنے میں بھی ناکام رہتا تھا جبکہ نئے گھر مالکان سے زمین کا کرایہ وصول کرتا تھا۔ گالاگر گروپ ان گھر مالکان کے خلاف کارروائی کرنے اور جیل کی سزا مانگنے کے لیے بدنام ہو گیا جنہوں نے واجب الادا گراؤنڈ کرایہ ادا نہیں کیا۔ رہائشی ترقی کے ان کے نئے کاروباری ماڈل نے انہیں بڑی مقدار میں سرمایہ آزاد کرنے کا موقع فراہم کیا، جسے انہوں نے دفتر کی ترقی کی طرف موڑ دیا۔ جب روہن لمیٹڈ نے 1976 میں گالاگر گروپ میں 500,000 پونڈ کی سرمایہ کاری کی تو ان فنڈز کو ڈبلن شہر میں زمین خریدنے کی طرف بھیج دیا گیا۔ 1977 میں فیانا فیل حکومت کے انتخاب سے حوصلہ افزائی ہوئی، اور پبلک سیکٹر کی توسیع نے ڈبلن میں دفتر کی جگہ کی مانگ میں ایک نیا اضافہ کیا۔ حکومت نے اپنے دفاتر نہ بنانے کا فیصلہ کیا، اس کے بجائے دفاتر کی ترقی پر کیپٹل لیوی کو معطل کر دیا اور بعض ڈویلپرز کو دفتری سہولیات کی تعمیر کے لیے حوصلہ افزائی کی جسے حکومت طویل مدتی لیز پر دے گی۔ گیلاگر نے ڈبلن 2 میں سائٹس پر توجہ مرکوز کی، سینٹ اسٹیفنز گرین ایریا پر توجہ مرکوز کی۔ گیلاگر گروپ نے علاقے کے جارجیائی اور وکٹورین مرکز میں متعدد تاریخی عمارتوں کے انہدام میں اہم کردار ادا کیا، اور ان کی جگہ غیر ہمدرد، جدید دفتری بلاکس بنائے جن میں تحفظ پسندوں نے اس کی شدید مخالفت کی۔ اپنے والد کی طرح، گیلاگر نے بھی ان پیشرفتوں پر ڈیسمنڈ فٹزجیرالڈ کے ساتھ کام کیا۔ پرانی عمارتیں جو گیلاگر کی ملکیت تھیں اکثر موسم کے لیے کھلی رہ جاتی تھیں، اور ایسے متعدد مشکوک حادثات ہوئے جن سے انہیں مرمت سے بالاتر نقصان پہنچا۔ ان کی سب سے بدنام زمانہ پیشرفتوں میں سے ایک مولس ورتھ اور ڈاسن سٹریٹ پر تھی، جب 1978 میں انہوں نے جارجیائی اور وکٹورین عمارتوں کا ایک سلسلہ منہدم کیا۔ تباہ ہونے والی دو سب سے قابل ذکر عمارتیں سینٹ اینز اسکول اور مولس ورتھ ہال تھیں جن کا ڈیزائن تھامس نیونہم ڈین اور بینجمن ووڈورڈ نے بنایا تھا۔ آرکیٹیکچرل طلباء نے اس کے انہدام میں تاخیر کرنے کی کوشش میں سینٹ اینز اسکول پر قبضہ کر لیا، اور گیلاگر نے ایک پریس کانفرنس کے ساتھ جواب دیا جس میں اعلان کیا گیا کہ اگر قبضہ ختم نہیں ہوا تو وہ شہر بھر میں 300 کارکنوں کو فارغ کر دیں گے۔ اس کی وجہ سے تعمیراتی کارکنوں کی طرف سے جوابی مظاہرہ ہوا، اور بالآخر ہائی کورٹ کا حکم نامہ جس میں بے دخل کرنے والوں کو بے دخل کرنے کا حکم دیا گیا، جو گلاگر نے زبردستی کیا۔ حکم نامہ اس بنیاد پر حاصل کیا گیا تھا کہ اسکول کسی بھی وقت گر سکتا ہے، لیکن بلڈوزرز کے منہدم کرنے میں ناکام ہونے پر عمارت کو ہاتھ سے منہدم کرنا پڑا۔ اس نے فٹزجیرالڈ کے ڈیزائن کردہ ایک آفس بلاک بنایا، جسے بعد میں اس نے 2-3 ملین پاؤنڈ کے منافع پر پنشن فنڈ میں فروخت کر دیا۔ تیز رفتار کاروبار کے ذریعے، گالاگر نے 1976 اور 1982 کے درمیان ایک اندازے کے مطابق 45 ملین پاؤنڈ خرچ کیے۔ ایسا لگتا تھا کہ وہ کبھی کبھار حد سے زیادہ پہنچ گیا تھا، لیکن جب زیادہ تر کو نقد کی ضرورت ہوتی تو وہ ایک بڑی فروخت بند کر کے خود کو بچاتا۔ ایسا ہی ایک موقع تھا جب اس نے سینٹ اسٹیفنز گرین پر شان لیماس ہاؤس (سابقہ سینٹ ونسنٹ ہسپتال) 5 ملین پاؤنڈ میں خریدا تھا، اس نے اسے 7 ماہ بعد دسمبر 1979 میں آئرش پرمیننٹ بلڈنگ سوسائٹی کو 7.5 ملین پاؤنڈ میں فروخت کر دیا۔ اس نے صرف 500,000 پاؤنڈ جمع کرائے تھے۔ گیلاگر آئرش مستقل کے چیف ایگزیکٹو کا دوست تھا، لیکن بعد میں اس نے اس بات کی تردید کی کہ اسے قیمت سے زیادہ ادا کرنے کے لیے رشوت دی گئی تھی۔ ان کے ٹریک ریکارڈ کو دیکھتے ہوئے، ناردرن بینک فنانس کارپوریشن (این بی ایف سی) سمیت کئی بڑے بینکوں نے گالاگر کی حمایت کی۔ این بی ایف سی کا ایک ایگزیکٹو گالاگر گروپ کے بورڈ میں بیٹھا اور اس نے گالاگر کو اپنی کل پیشگی رقم کا 5 فیصد سے زیادہ قرض دے کر سنٹرل بینک کے قوانین کی کھلم کھلا خلاف ورزی کی۔ یہ وہ حمایت تھی جس نے گیلاگر کو بازار کی قیمت سے زیادہ ادائیگی کرتے ہوئے سائٹس کی خریداری میں اپنے تمام حریفوں کو پیچھے چھوڑنے کا موقع فراہم کیا۔ اس نے اسے ان بلڈروں کو بہت فراخدلی سے ادائیگی کے نظام الاوقات پیش کرنے کی بھی اجازت دی جنہوں نے رہائشی ترقی کے لیے اس سے زمین خریدی تھی، اور خریداری کی ادائیگیاں واجب الادا ہونے سے پہلے تجارتی مقامات کو پلٹ دیا، جس سے گیلاگر کو نسبتا کم نقد بہاؤ کے ساتھ بڑے قرض کا بوجھ اٹھانے کا موقع ملا۔ اس کی کامیابی کو جزوی طور پر ہاؤگی کی سیاسی اہمیت کے عروج سے منسوب کیا گیا۔ انہوں نے فیانا فیل کو عطیہ دینا جاری رکھا، جبکہ ہاگی کو £2,000 سے £3,000 کی سالانہ ادائیگیاں اور اپنی کمپنی کی کاروں کا مفت استعمال کیا۔ انہوں نے 1976 میں مرچنٹ بینکنگ سے ہاؤگی کے زیر کنٹرول کمپنیوں کو قرض کے ساتھ ہاؤگی کی بیٹی کو مکان خریدنے میں سہولت فراہم کی۔ مرچنٹ بینکنگ کے ان قرضوں کو اکثر تحائف کے طور پر استعمال کیا جاتا تھا، جس کی ادائیگی کی کوئی توقع نہیں ہوتی تھی۔ دسمبر 1979 میں، جب ہاؤگی تاؤسیچ منتخب ہوئے، گیلاگر اپنی پہلی پریس کانفرنس کے دوران ہاؤگی کے ساتھ واحد غیر سیاست دان تھے۔ اگلے دن، گیلاگر کو ہاؤگی نے مطلع کیا کہ اس پر الائیڈ آئرش بینکوں کا 10 لاکھ پاؤنڈ سے زیادہ واجب الادا ہے اور اس نے قرض کی ادائیگی کے لیے 7 لاکھ 50 ہزار پاؤنڈ کی درخواست کی۔ £3,00,000 ادا کرنے پر اتفاق کرتے ہوئے، یہ لین دین اس حقیقت کو چھپا رہا تھا کہ یہ زمین کے لیے ایک ناقابل واپسی ڈپازٹ تھا جسے ہاؤگی بعد میں 1984 میں گالاگر گروپ کو فروخت کر دے گا۔ تاہم، اس بات کا کوئی ارادہ نہیں تھا کہ یہ فروخت کبھی ہوگی۔ گیلاگر نے ریس گھوڑوں میں سرمایہ کاری کی، جس میں بلڈ اسٹاک مارکیٹ میں 4 ملین ڈالر شامل ہیں، اور کولمور میں ریسنگ اور بریڈنگ سنڈیکیٹ میں حصہ لیا۔ اس کی وجہ سے انگریزی 2,000 گنیز میں ٹرائی مائی بیسٹ کے نقصان کے ساتھ £200,000 کا نقصان ہوا، جس کی وجہ سے گیلاگر نے اپنے مفادات میں سے £50,000 کے علاوہ سب کچھ فروخت کر دیا۔ 2 دیگر کے ساتھ شراکت میں، گیلاگر نے 1980 میں فینکس پارک ریس کورس خریدا، اور دوبارہ تعمیر نو کا آغاز کیا۔ گیلاگر نے ذاتی طور پر بڑی رقم خرچ کرنا جاری رکھا، جس میں بالیماکارنی ہاؤس کو بہتر بنانے کے لیے 200,000 پاؤنڈ بھی شامل تھے، اس سے پہلے کہ اس نے 1979 میں اس کی 300 ایکڑ کی جائیداد پر سٹرافن ہاؤس کو 1 ملین پاؤنڈ میں خریدا۔ اس کے بعد اس نے 3 سالوں میں اس کی تزئین و آرائش پر مزید 1 ملین پاؤنڈ خرچ کیے۔ اس دوران انہوں نے اس گیلری کو نظر انداز کر دیا جس کا ان کے والد نے رائل ہیبرنین اکیڈمی سے وعدہ کیا تھا، جو 1975 میں رک گئی تھی۔ اس کے بجائے، اس نے ایلی پلیس پر موجود جگہ کو اپنے دیگر تعمیراتی مقامات کے لیے اسٹوریج یارڈ کے طور پر استعمال کیا۔ 1981 میں، اس نے آئی آر اے کے ذریعے اپنے اغوا کے بعد اپنے دوست بین ڈن کے لیے 15 لاکھ پاؤنڈ تاوان ادا کیا، جسے بعد میں ادا کر دیا گیا۔ گیلاگر گروپ کا خاتمہ 1980 سے آئرش معیشت اعلی شرح سود کے تحت کمزور پڑنا شروع ہوئی، اور پہلی بار گیلاگر کی جائیدادوں کی قیمت میں اضافہ نہیں ہو رہا تھا تاکہ اس کے قرضوں پر سود کی تلافی کی جا سکے۔ گیلاگر نے ہاؤگے سمیت دیگر کی طرف سے انتباہات کے باوجود متعدد غیر مشورہ شدہ اور مہتواکانکشی منصوبوں کو لے کر جواب دیا۔ انہوں نے کم لاگت والی رہائشی ترقی کے لیے فارچیون ٹاؤن میں 330 ایکڑ کی جگہ خریدی، لیکن اسے تیار کرنے کے لیے کوئی بلڈر نہیں مل سکا۔ نقد بہاؤ کو تیز کرنے کی کوشش میں، اس نے سینٹ اسٹیفنز گرین، گیلریا پر ایک اعلی درجے کا شاپنگ سینٹر بنایا اور اپنے بینکروں کے مشورے کے خلاف فینکس پارک ریس کورس کی بحالی کا آغاز کیا۔ گیلریا نے کرایہ داروں کو تلاش کرنے کے لیے جدوجہد کی، اور ریس کورس بجٹ سے تجاوز کر گیا، جس کی لاگت 1981 سے 1982 تک سال بھر میں 2 ملین پاؤنڈ تھی۔ جیسے جیسے اس کے قرضے بڑھتے گئے، گیلاگر نے او کونل بینیفٹ پر انحصار کیا، بڑی رقوم نکالیں اور ادائیگی میں زیادہ وقت لیا۔ جب 1981 میں سوسائٹی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز نے ان کے 10 لاکھ پاؤنڈ کے مطالبے کو مسترد کر دیا تو گیلاگر نے او کونل بینیفٹ کا کنٹرول کھو دیا۔ مرچنٹ بینکنگ (شمالی آئرلینڈ)، جسے اب مربرو کہا جاتا ہے، ڈبلن میں مرچنٹ بینکنگ کو اتنی بڑی رقم منتقل کر رہا تھا کہ مارچ 1972 میں بینک آف انگلینڈ نے اس کا لائسنس منسوخ کر دیا۔ بغیر کسی ہچکچاہٹ کے، گیلاگر نے ڈبلن کی سب سے بڑی تجارتی پراپرٹی سائٹ سینٹ اسٹیفنز گرین پر 4.5-acre سلیزنجر سائٹ خریدی جو بعد میں اسٹیفنز گرین شاپنگ سینٹر بن گئی، اس معاہدے کے ساتھ اس سائٹ کو 50,000، 10 ڈالر نقد میں حاصل کیا کہ وہ سلیزنجر کے 10 ملین ڈالر کے قرضے وصول کرے گا۔ آئرش لائف ایشورینس کمپنی نے اشارہ کیا تھا کہ اگر گیلگر بقایا منصوبہ بندی اور لیز کے مسائل کو حل کر سکے تو وہ 1981 میں اس سائٹ کے لیے 16 ملین پاؤنڈ ادا کرے گی۔ گیلاگر نے غلط طور پر فرض کیا کہ اس کا آئرش لائف کے ساتھ قانونی معاہدہ ہے، اور جنوری 1982 میں 4 ایکڑ کے ارلزفورٹ ٹیرس سائٹ کے ذریعے 9.5 ملین پاؤنڈ میں اسے ایک برطانوی ادارے کو فروخت کرنے کے منصوبوں کے ساتھ آگے بڑھا۔ گلاگر نے سلیزنجر سائٹ کے ساتھ لیز کے مسائل کو حل کرنے کے لیے جدوجہد کی، اس سے پہلے کہ وہ ایک مضبوط قانونی مقدمے کے ساتھ ایک کرایہ دار کی طرف سے روک دیا گیا، کچھ پیش رفت کی۔ اس کے پیش نظر، آئرش لائف خریداری سے پیچھے ہٹ گئی، اور بعد میں برطانوی ادارے نے بھی منصوبہ بندی کی اجازت کے مسائل کے بعد ارلزفورٹ ٹیرس میں سائٹ کی خریداری سے انکار کر دیا۔ آئرش کساد بازاری کے ساتھ، اور حکومت کے خلاف رائے عامہ، آن منسٹر نے تسلیم کیا کہ جائیداد کی ترقی پر بہت سے قواعد و ضوابط اور ٹیکس گیلگر جیسے ڈویلپرز کو فائدہ پہنچانے کے لیے بنائے گئے تھے۔ اپنے کاروبار کو بچانے کی کوشش میں، گیلاگر نے کامیاب سپر مارکیٹ چین، ایچ ولیمز کو خریدنے کے لیے بولی لگائی، لیکن تاخیر کے نتیجے میں فروخت کنندگان کو گیلاگر کی خطرناک مالی صورتحال کا احساس ہوا۔ گیلاگر نے بہت سے ذاتی اثاثے بیچ دیے، اور فینکس پارک ریس کورس کو اپنے شراکت داروں کو فروخت کرنے کی تجویز پیش کی، لیکن بینک گیلاگر کے قرضوں کی تنظیم نو پر راضی نہیں ہوئے۔ اس کے نتیجے میں وہ صرف ہر ہفتے 100,000 پونڈ کے سود کے چارجز جمع کرتا تھا۔ گالاگر گروپ کو 29 اپریل 1982 کو وصول کنندہ کے طور پر رکھا گیا تھا، جس کی وجہ سے بینک آف آئرلینڈ اور اے آئی بی جیسے بینکوں کو 30 ملین پاؤنڈ اور دیگر قرض دہندگان کو 20 ملین پاؤنڈ واجب الادا تھے۔ گیلاگر نے بینکروں کو بہت تیزی سے کام کرنے کا ذمہ دار ٹھہرایا، اور اس نے برقرار رکھا کہ اس کے اثاثوں کی مالیت 60 ملین پاؤنڈ ہے، جو ان کے حقیقی 26 ملین پاؤنڈ سے دگنی ہے۔ گالاگر کے منتقل ہونے کے صرف 3 ہفتوں بعد بینکوں نے اس کے اسٹڈ فارم، 2 ملین ڈالر مالیت کے گھوڑے، اور اس کے رولز رائس کے ساتھ اسٹرافن ہاؤس پر دوبارہ قبضہ کر لیا تھا۔ گیلاگر کے بھائی، پال کو کیسل ہاورڈ خالی کرنا پڑا، اور اس کی والدہ نے اس کا گھر، ڈولنسٹاون ہاؤس ضبط کر لیا۔ گیلاگر نے ایک سال تک وصول کنندہ کی مدد کی۔ ڈبلن پراپرٹی مارکیٹ گالاگر کے دیوالیہ پن کے نتیجے کے بوجھ تلے پھنس گئی، بشمول تمام چھوٹے قرض دہندگان جو گالاگر گروپ کے خاتمے کے بعد نیچے چلے گئے۔ او کونل بینیفٹ بچ گیا، لیکن مرچنٹ بینکنگ اور مربرو دونوں کو ختم کر دیا گیا، انہوں نے اپنے 80 فیصد اثاثے گیلاگر گروپ کو دے دیے، جس کی وجہ سے بہت سے بچت کرنے والوں کو اپنا پیسہ کھونا پڑا کیونکہ آئرش حکومت نے مرچنٹ بینکنگ کے نقصانات کو پورا نہیں کیا۔ لیکویڈیٹر کی رپورٹ، جو 1984 میں جاری کی گئی تھی، سے پتہ چلتا ہے کہ گالاگر خاندان کے ساتھ ساتھ ساتھیوں نے فرضی قرضوں میں 250,000 پاؤنڈ سے زیادہ جمع کیے تھے، اور دھوکہ دہی کی وسیع تر تحقیقات کو اکسایا گیا تھا۔ بعد کی زندگی اور موت اپنے بھائی پال کے ساتھ شراکت میں، گالاگر نے 1983 میں جائیداد کی ترقی میں اپنے کیریئر کو دوبارہ شروع کرنے کی کوشش کی، چھوٹے بینکوں سے مالی اعانت حاصل کی۔ یہ دوستوں کے ایک گروپ، ٹونی او ریلی، پی وی ڈوئل، بیرن اور اس کے چچا چارلس کی وجہ سے تھا، جو گیلاگر کے رہائشی اخراجات ادا کرتے تھے اور اس کے قرضوں کی ضمانت دیتے تھے۔ وہ 1984 میں لندن چلے گئے، جہاں انہوں نے فلیٹ خریدے جن کی انہوں نے تزئین و آرائش کی اور انہیں بیچ دیا، اور 1987 تک وہ بیکٹیو، کاؤنٹی میتھ میں 31 ایکڑ پر بالسون ہاؤس خرید سکتے تھے، جہاں وہ اختتام ہفتہ پر رہتے تھے۔ گالاگر کو مارچ 1988 میں برطانوی پولیس نے مربرو لمیٹڈ کے انتظام میں دھوکہ دہی کی تحقیقات کے بعد گرفتار کیا تھا، بعد میں اسے ضمانت پر رہا کر دیا گیا تھا۔ اس نے نومبر 1989 میں بیلفاسٹ کراؤن کورٹ میں جرم قبول کیا۔ اگر وہ جمع کنندگان کو معاوضہ دینے پر راضی ہو گیا تو اس کی سزا ملتوی کر دی گئی، اور جب کہ اس نے 500,000 پاؤنڈ کی ابتدائی ادائیگی کی لیکن متفقہ 11 ماہ کے ساتھ مزید 500,000 پاؤنڈ ادا کرنے سے قاصر رہا۔ وہ اکتوبر 1990 سے اکتوبر 1991 تک قید رہے۔ جون 1990 میں، آئرش پبلک پراسیکیوشن کے ڈائریکٹر کو ایک رپورٹ موصول ہوئی جس میں تجویز کی گئی تھی کہ گالاگر پر مرچنٹ بینکنگ لمیٹڈ کے انتظام کے سلسلے میں دھوکہ دہی کا الزام لگایا جائے، لیکن الزامات کو آگے نہ بڑھانے کا فیصلہ کیا گیا۔ بینک کے جمع کنندگان نے گالاگر کے خلاف ہائی کورٹ کی سول کارروائی کی، جس کے نتیجے میں 1996 میں ایک نامعلوم رقم کا تصفیہ ہوا۔ جب وہ جیل سے رہا ہوا تو گالاگر اپنی بیوی سے الگ ہو گیا اور زمبابوے ہجرت کر گیا۔ وہاں اس نے ایک فارم خریدا اور افریکانیر کے کسانوں کو آباد کرنے کی اسکیم میں شامل تھا جسے ترک کر دیا گیا تھا۔ اس کے بعد وہ جنوبی افریقہ چلا گیا، اور پورے افریقہ میں متعدد ناکام سرمایہ کاری اسکیموں میں شامل رہا۔ 1998 میں، اس نے تصدیق کی کہ اس نے ہاؤگے کو رقم ادا کی، اور 1999 میں اس معاملے پر موریارٹی ٹریبونل کو ثبوت پیش کیا۔ اس نے اس بات سے انکار کیا کہ اسے بدلے میں کوئی احسان ملا، اور ہوگی کے ساتھ دوستانہ رہا۔ وہ خراب صحت کا شکار تھا، اور اس کے دوستوں نے اس کے طبی اخراجات ادا کیے۔ انہوں نے اپنا وقت ڈبلن اور کیپ ٹاؤن کے درمیان تقسیم کیا۔ گیلاگر کا انتقال 15 مارچ 2006 کو ڈبلن میں ہوا، اور انہیں تھری میل واٹر قبرستان، کاؤنٹی وکلو میں دفنایا گیا۔ وہ اپنے ساتھی، یوون ڈی آرسی سے بچ گئے۔ حوالہ جات نوٹس 1951 پیدائش 2006 اموات 20 ویں صدی کے آئرش کاروباری افراد تعمیر میں آئرش کاروباری افراد بلیک راک کالج میں تعلیم یافتہ لوگ کاؤنٹی ڈبلن کے کاروباری افراد