1914–1915 Fulton Bag and Cotton Mills strike
1914-1915 فلٹن بیگ اور کاٹن ملز کی ہڑتال ایک مزدور ہڑتال تھی جس میں اٹلانٹا، جارجیا، ریاستہائے متحدہ میں فلٹن بیگ اور کاٹن ملز کے کئی سو ٹیکسٹائل کارکن شامل تھے۔ ہڑتال، جس میں تقریبا 500 مل ورکرز شامل تھے، 20 مئی 1914 کو شروع ہوئی اور تقریبا ایک سال بعد 15 مئی 1915 کو اسٹرائیکرز کی ناکامی پر ختم ہوئی۔ فلٹن بیگ اینڈ کاٹن ملز اٹلانٹا کے کیب بیگ ٹاؤن کے پڑوس میں واقع ایک کاٹن مل کی سہولت تھی جس نے 1800 کی دہائی کے آخر میں کام شروع کیا۔ 1900 کی دہائی کے اوائل تک، یہ امریکی جنوبی کی سب سے بڑی ملوں میں سے ایک اور شہر کا سب سے بڑا صنعتی آجر تھا۔ تاہم، کارکنوں نے ملوں کے بہت سے پہلوؤں پر تنقید کی، جن میں کمپنی کی کئی غیر مقبول پالیسیاں، کام کرنے کے غیر محفوظ حالات، اور ملوں میں چائلڈ لیبر کا استعمال شامل ہیں۔ 1897 میں، ملوں نے دو مزدور ہڑتالیں دیکھیں جنہوں نے ملوں کے اندر اتحاد کے لیے زیادہ زور دینے میں اہم کردار ادا کیا۔ اکتوبر 1913 میں، ایک اور مختصر ہڑتال کے بعد، کارکنوں نے یونائیٹڈ ٹیکسٹائل ورکرز آف امریکہ (یو ٹی ڈبلیو) کے لوکل 886 کے طور پر منظم کیا۔ جواب میں، کمپنی نے ملوں میں دراندازی کرنے اور یونین کی سرگرمیوں کی اطلاع سپروائزرز کو واپس کرنے کے لیے نجی تفتیش کاروں کی خدمات حاصل کیں۔ 20 مئی 1914 کو کمپنی کی جانب سے یونین کے 100 سے زیادہ اراکین کو برطرف کرنے کے جواب میں کئی سو مل ورکرز ہڑتال پر چلے گئے۔ ہڑتال کے آغاز کے فورا بعد، کمپنی نے ہڑتال کرنے والے خاندانوں کو ان کی کمپنی کی ملکیت والے گھروں سے بے دخل کر دیا۔ بہت سے لوگوں کو یو ٹی ڈبلیو کے کرائے پر دیے گئے ایک بورڈنگ ہاؤس میں پناہ ملی۔ اس کے علاوہ، یو ٹی ڈبلیو اور امریکن فیڈریشن آف لیبر (اے ایف ایل) نے ہڑتال کے لیے بھرپور مالی اور تنظیمی مدد فراہم کی، کیونکہ انہوں نے اس ہڑتال کی کامیابی کو جنوبی ریاستوں میں ٹیکسٹائل کو مزید منظم کرنے کے لیے ایک اہم گیٹ وے کے طور پر دیکھا۔ ہڑتال نے بہت سے معروف مزدور کارکنوں کو اپنی طرف متوجہ کیا، جن میں سارہ اگنیس میکلاولن کون بوائے اور اولا ڈیلائٹ اسمتھ شامل ہیں، اور شہر کی بہت سی عوامی تنظیموں نے ہڑتال کی حمایت کی۔ ان گروہوں میں سوشل گسپیل پر مبنی مین اینڈ ریلیجن فارورڈ موومنٹ اور اٹلانٹا فیڈریشن آف ٹریڈز شامل تھے۔ سابق نے ہڑتال کے خاتمے کے لیے ثالثی کے لیے وفاقی مداخلت کی درخواست کی، جبکہ مؤخر الذکر نے کئی ہزار ڈالر کی مالی مدد فراہم کی۔ تاہم، عوامی حمایت کے باوجود، کمپنی نے ہڑتال کے خلاف سخت موقف اختیار کیا اور مذاکرات سے انکار کر دیا۔ اس وقت شہر میں لیبر سرپلس کی وجہ سے، ہڑتال کرنے والے کارکنوں کو آسانی سے تبدیل کر دیا گیا اور پیداوار کی سطح تیزی سے ہڑتال سے پہلے کی سطح پر واپس آ گئی۔ مزید برآں، کمپنی نے یونین کی جاسوسی کے لیے ایک نجی تفتیشی فرم کی خدمات حاصل کیں، جس میں ایک جاسوس یونین کی صفوں میں بڑھتا گیا اور ہڑتال کے رہنماؤں کے ساتھ باقاعدگی سے رابطہ کرتا رہا۔ اگست تک، مالیات میں کمی کے ساتھ، یونین نے اپنے کرائے کے بورڈنگ ہاؤس کے بدلے ایک خیمے کا شہر کھول دیا۔ تاہم، کئی ماہ بعد، یو ٹی ڈبلیو اور اے ایف ایل نے ہڑتال کے لیے اپنے عزم کا اعادہ کیا اور یو ٹی ڈبلیو کے صدر جان گولڈن نے خود بھی ہڑتال کی قیادت کرنے کے لیے اٹلانٹا کا سفر کیا۔ تاہم، فروری 1915 تک، گولڈن یو ٹی ڈبلیو ہیڈ کوارٹر میں واپس آگیا تھا اور بہت سے اسٹرائیکر سازگار نتیجہ حاصل کرنے کے اپنے امکانات کے بارے میں مایوس تھے۔ جب کہ کوششیں مزید کئی مہینوں تک جاری رہیں، 15 مئی کو سرکاری طور پر ہڑتال ختم کر دی گئی اور خیموں کے شہر کو ختم کر دیا گیا۔ بہت سے اسٹرائیکرز نے پھر کبھی فلٹن بیگ اور کاٹن کے لیے کام نہیں کیا۔ مورخین کا کہنا ہے کہ یہ ہڑتال جنوبی ریاستہائے متحدہ میں ٹیکسٹائل کی پہلی بڑی ہڑتالوں میں سے ایک تھی، مورخ گیری ایم فنک نے اسے "1912 کی عظیم" بریڈ اینڈ روزز "ٹیکسٹائل ہڑتال کے جنوبی مساوی" قرار دیا۔ مورخ جیکولین ڈوڈ ہال نے کہا کہ یہ خطے کی پہلی ہڑتال تھی جسے اے ایف ایل اور یو ٹی ڈبلیو کی طرف سے نمایاں حمایت حاصل ہوئی، جبکہ مورخ جوزف بی اٹکنز اسے خطے میں دیگر ٹیکسٹائل ہڑتال کی کارروائی کا پیش خیمہ سمجھتے ہیں، جس میں 1929 کی لوری مل ہڑتال اور 1934 کی ٹیکسٹائل کارکنوں کی ہڑتال شامل ہیں۔ مورخین نے ہڑتال کی ناکامی کی وجوہات پر بھی تبادلہ خیال کیا ہے، جسے وہ عام طور پر آس پاس کے علاقے سے اٹلانٹا میں بڑے پیمانے پر نقل مکانی کی وجہ سے ہونے والے لیبر سرپلس سے منسوب کرتے ہیں، ملوں کے سفید فام کارکنوں میں طبقاتی یکجہتی کے بجائے نسلی پر زور، سخت گیر یونین مخالف موقف کمپنی کی طرف سے، اور ہڑتال کے فیصلہ سازی میں رینک اور فائل اسٹرائیکرز کی شرکت کی کمی۔ پس منظر فلٹن بیگ اور کاٹن ملز 1868 میں، تاجر جیکب ایلساس نے اٹلانٹا میں ایلساس، مئی اینڈ کمپنی تشکیل دی تاکہ آٹا اور چینی جیسے خشک سامان لے جانے کے لیے استعمال ہونے والے کاغذی تھیلے تیار کیے جا سکیں۔ 1870 تک، کمپنی روئی کے تھیلے بھی تیار کر رہی تھی، اور 1876 میں، عمودی انضمام کے ایک عمل میں، ایلساس نے اٹلانٹا میں اپنی ٹیکسٹائل مل چارٹر کی۔ اس مل نے 1881 میں کام شروع کیا، اور 1889 میں، ایلس نے اپنے کاروباری منصوبوں کو فلٹن بیگ اور کاٹن ملز، انکارپوریٹڈ کا نام دیا۔ اس وقت تک، کمپنی شہر کی واحد سب سے بڑی صنعتی آجر تھی۔ 1900 کی دہائی کے اوائل تک، مل جنوبی ریاستہائے متحدہ میں سب سے بڑی ملوں میں سے ایک تھی، جس میں کمپنی کی سہولت تھی جس میں چار ٹیکسٹائل فیکٹریاں اور کئی گودام اور مشین کی دکانیں شامل تھیں۔ مورخ مارک کے بومن کے مطابق، ایلس نے اپنی کمپنی اور ملوں میں صنعتی پدرانہ پن کو استعمال کیا۔ فیکٹری لاٹ کے پڑوس میں جہاں ملیں واقع تھیں (بعد میں فیکٹری ٹاؤن کا نام تبدیل کر دیا گیا اور اب اسے کیببیگ ٹاؤن کے نام سے جانا جاتا ہے)، کمپنی نے ایک کلینک چلایا جبکہ ایلساس نے علاقے میں ایک بستی کے گھر کی حمایت کی اور اگر اٹلانٹا کی حکومت اسے برقرار رکھنے پر راضی ہو تو ملوں کے قریب ایک اسکول بنانے کی پیشکش کی۔ اس کے علاوہ، ملوں میں ملازمتوں میں اوسط سے زیادہ اجرت کی پیشکش کی جاتی تھی جبکہ سہولیات کے قریب قیام کا کرایہ کافی کم تھا۔ تاہم، بہت سے مزدور غیر محفوظ کام کے حالات میں لمبی شفٹوں میں کام کرتے تھے، اور بہت سے بچے ملوں میں ملازمت کرتے ہوئے چائلڈ لیبر کا رواج تھا۔ مزید برآں، کمپنی نے متعدد قوانین کی خلاف ورزیوں پر ملازمین کے خلاف جرمانے عائد کیے، جس سے ان کی گھر لے جانے کی تنخواہ میں مزید کمی واقع ہوئی، جبکہ نسبتا زیادہ لاگت سے ملازمین کی خریداری کی طاقت میں مزید کمی واقع ہوئی، اور جب کہ دیگر ملوں نے ملازمین کو فصلیں اگانے یا مویشی پالنے کے لیے زمین کی پیشکش کی، فلٹن بیگ اور کاٹن نے ایسا نہیں کیا، جس کے لیے ملازمین کو اپنا سارا کھانا خریدنے کی ضرورت تھی۔ فیکٹری ٹاؤن اپنے ناقص حالات زندگی کے لیے بھی بدنام تھا، جس میں صفائی ستھرائی کی عمومی کمی اور زیادہ بھیڑ تھی، اور پیلیگرا اور تپ دق جیسی بیماریوں کا پھیلنا عام تھا۔ اٹلانٹا سینیٹری ڈیپارٹمنٹ نے اس قصبے کو صحت کے لیے خطرہ قرار دیتے ہوئے مذمت کی تھی۔ ایلس نے ملوں کی کارروائیوں پر کنٹرول برقرار رکھنے کے لیے صنعتی جاسوسی کو بھی استعمال کیا۔ 1800 کی دہائی کے آخر اور 1900 کی دہائی کے اوائل میں کچھ کارکنوں نے ملوں میں عام طور پر رازداری کی کمی اور کام کی جگہ کے اصولوں کی کثرت کے بارے میں شکایت کی۔ اس کے علاوہ، وہ کارکن جنہوں نے بیمار کہا تھا کبھی کبھی کمپنی کے ڈاکٹر کے پاس جاتے تھے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ کارکن اپنی بیماری کے بارے میں جھوٹ نہیں بول رہا تھا۔ ملازمین اور ملوں کے درمیان دستخط شدہ لیبر معاہدے کے ایک حصے کے طور پر، فلٹن بیگ اور کاٹن نے پیشہ ورانہ چوٹوں کی کوئی ذمہ داری نہیں لی اور بغیر اطلاع کے کارکنوں کو برطرف کرنے اور بے دخل کرنے کا حق محفوظ رکھا، ساتھ ہی ساتھ کمپنی کو چھوڑنے سے پہلے پانچ دن کا نوٹس دیے بغیر چھوڑنے پر ملازم کی آخری ہفتے کی تنخواہ کو روکنے کا حق محفوظ رکھا۔ اس وقت، جارجیا میں کسی اور مل کے پاس اس طرح کی فراہمی نہیں تھی، اور اگرچہ اسے کارکنوں نے ناپسند کیا تھا، لیکن جارجیا کورٹ آف اپیل کے 1909 کے فیصلے نے اس کی قانونی حیثیت کی تصدیق کی۔ ان حالات نے، دوسروں کے درمیان، کاروبار کی اعلی شرح میں اہم کردار ادا کیا، اور اٹلانٹا میں کارکنوں کے ذریعہ ملوں کو "ہوبو مل" سمجھا جاتا تھا۔ ابتدائی مزدور تنازعات اور ملوں میں اتحاد 1885 میں، فلٹن کاٹن اینڈ اسپننگ کمپنی (فلٹن بیگ اینڈ کاٹن کمپنی کا پیش خیمہ) کے کارکنوں نے نائٹس آف لیبر کی لوکل اسمبلی 4455 کے طور پر منظم کیا۔ اسی سال نومبر میں 50 بنکر اپنی اجرت پر انتظامیہ کے ساتھ تنازعہ کی وجہ سے ہڑتال پر چلے گئے۔ ہڑتال نے کل 150 کارکنوں کو متاثر کیا اور کچھ مل مشینری کو تباہ کر دیا، جس کی وجہ سے نائٹس آف لیبر نے اپنے آغاز کے ایک ہفتے کے اندر ہڑتال کو مسترد کر دیا۔ 1888 تک، لوکل 4455، مالی مشکلات کا شکار ہونے کے بعد، ختم ہو گیا۔ 1897 میں ملوں میں دو مزدور ہڑتالیں ہوئیں۔ پہلا اس وجہ سے ہوا کہ بیس افریقی امریکی خواتین کو ملوں کے فولڈنگ ڈیپارٹمنٹ میں ان ملازمتوں میں کام کرنے کے لیے رکھا گیا جو روایتی طور پر سفید فام امریکیوں کے پاس تھیں۔ ایلساس نے 3 اگست کو ملوں کے فولڈنگ ڈیپارٹمنٹ میں باقی کارکنوں کو ملازمت پر رکھنے کا اعلان کیا تھا۔ نئی نوکریوں کو سہولت میں باقی ملازمین سے جسمانی طور پر الگ کیا جائے گا اور کسی بھی موجودہ ملازمت کو تبدیل کرنے کے لیے ان کی خدمات حاصل نہیں کی جائیں گی۔ اگلے دن، اس نے نئی نوکریاں جلدی پہنچائیں، لیکن جب سفید فام فولڈنگ ورکرز صبح 6 بجے پہنچے تو انہوں نے واک آؤٹ کیا اور 11:00 صبح تک ملوں میں باقی سفید فام ورکرز ان کے ساتھ شامل ہو گئے، جس کی وجہ سے ملیں بند ہو گئیں۔ تقریبا 1,400 کارکنوں کا ایک گروپ ملوں کے باہر جمع ہوا، جب صورتحال پرتشدد ہوتی گئی تو پولیس کو امن برقرار رکھنے کے لیے بلایا گیا۔ سہ پہر 3 بجے تک ایک اجتماعی میٹنگ ہوئی جہاں ان میں سے بہت سے ہڑتال کرنے والوں نے ٹیکسٹائل ورکرز یونین میں شامل ہونے کے لیے سائن اپ کیا۔ ایلساس، بڑھتی ہوئی صورتحال سے پریشان ہو کر، ہڑتال کرنے والوں کے ساتھ بات چیت کرنے پر راضی ہو گیا، سابق امریکی وزیر داخلہ ایم ہوک اسمتھ کو ثالث کے طور پر لایا گیا۔ 5 اگست کو، ایلساس نے نئے افریقی امریکی ملازمین کو برطرف کرنے پر اتفاق کیا، اور ہڑتال کرنے والے کام پر واپس آگئے، کچھ کام کے اوقات کو اوور ٹائم کے طور پر بڑھا دیا گیا۔ تاہم، ایلساس نے ہڑتال کرنے والوں کے ان مطالبات کی تردید کی کہ وہ ملوں کے تمام افریقی امریکی ملازمین کو برطرف کر دیں، اس کے بجائے انہیں ملوں کے اندر صرف کچھ محکموں میں ملازمت پر چھوڑ دیا۔ مزید برآں، ایلساس نے اس مطالبے کو مسترد کر دیا کہ "ٹیکسٹائل ورکرز یونین کے کسی بھی رکن یا ہڑتال میں حصہ لینے والے کسی بھی شخص کو ان کی یونین سے وابستگی کی وجہ سے، یا اس وجہ سے کہ انہوں نے ہڑتال میں حصہ لیا ؛ اور یہ کہ تمام سابق ملازمین کو ان کے عہدوں پر بحال کیا جانا چاہیے"۔ انکار کے باوجود، ملوں میں سفید فام کارکنوں نے ہڑتال کو کامیاب سمجھا، اور جن سفید فام خواتین نے واک آؤٹ شروع کیا تھا انہیں ستمبر کے یوم مزدور کی پریڈ کے سامنے آکر اعزاز سے نوازا گیا۔ مزید برآں، یونین نے اپنی پوزیشن کو مضبوط کرنا شروع کیا اور خود کو اٹلانٹا فیڈریشن آف ٹریڈز (اے ایف ٹی) سے منسلک کیا، جو شہر کی مقامی یونینوں کی تنظیم ہے۔ پہلی ہڑتال کے کئی ماہ بعد، ملوں کی انتظامیہ نے کئی کارکنوں کو برطرف کر دیا جنہوں نے اگست میں ہڑتال کے رہنماؤں کے طور پر کام کیا تھا، جس سے کارکنوں کی ایک اور ہڑتال شروع ہو گئی۔ فائرنگ کے علاوہ، کارکنوں کو یہ بھی خدشہ تھا کہ ان کی اجرت میں کمی کا خطرہ ہے اور انتظامیہ ان کی جگہ افریقی امریکی کارکنوں کو لے سکتی ہے۔ 7 دسمبر کو اے ایف ٹی کے تعاون سے 1,200 مل ورکرز میں سے تقریبا 1,000 ہڑتال پر چلے گئے۔ ہڑتال کرنے والے کارکنوں کے کچھ نمائندوں کے ساتھ ایک مختصر ملاقات کے بعد، ایلساس نے برطرف کیے گئے کارکنوں کو دوبارہ ملازمت پر رکھنے سے انکار کر دیا۔ ہڑتال کے دوسرے دن سے شروع کرتے ہوئے، کمپنی نے ہڑتال کرنے والوں کو کمپنی کے زیر ملکیت گھروں سے بے دخل کرنا شروع کر دیا، اور ایلساس نے لاک آؤٹ کیا۔ دوبارہ کھلنے کے بعد، ہڑتال نہ کرنے والے ملازمین کو کام پر واپس جانے کی اجازت دی گئی، اسی طرح ہڑتال ترک کرنے والے ہڑتال کرنے والوں کو بھی۔ مزید برآں، اسٹرائیکرز کی جگہ لینے کے لیے اسٹرائیک بریکرز کو لایا گیا۔ ہڑتال ایک ماہ سے زیادہ عرصے تک جاری رہی، لیکن بالآخر جنوری کے اوائل تک ہڑتال کرنے والوں کے لیے ناکامی پر ختم ہو گئی، جن میں سے بہت سے لوگوں کی نوکریاں ختم ہو گئیں۔ یونین نے بعد میں اگلے سال اس وقت تحلیل کر دیا جب بنکروں کی طرف سے ایک اور ہڑتال کی کوشش کو باقی مل کارکنوں کی طرف سے بہت کم حمایت ملی۔ ہڑتال کرنے والوں کی ناکامی کے باوجود، ملوں کے کارکن مزدور یونین کی نمائندگی کے لیے زور دینے میں زیادہ سرگرم ہو گئے، مورخ ایلین اے ڈیوالٹ نے کہا کہ "کارکن بعد میں اٹلانٹا کے سب سے پرجوش یونینسٹ بن گئے"۔ یہ ایک ایسے وقت کے دوران تھا جب ریاستہائے متحدہ میں مزدور تحریک بڑے پیمانے پر ترقی کا سامنا کر رہی تھی، امریکن فیڈریشن آف لیبر (اے ایف ایل) 1897 میں 260,000 اراکین سے بڑھ کر 1904 تک 1,676,200 اراکین تک پہنچ گئی۔ اٹلانٹا میں اس وقت کے دوران، بہت سے کارکنوں نے یونینوں میں شمولیت اختیار کی، جن میں کارکنوں کی فیصد قومی اوسط سے زیادہ تھی۔ نیز، 1900 اور 1910 کے درمیان، ملوں نے افریقی امریکی خواتین کی خدمات حاصل کرنا دوبارہ شروع کیں، اور 1914 تک، انہوں نے ملوں کی پوری افرادی قوت کا 11 فیصد حصہ لیا۔ 1918 تک، فلٹن بیگ اور کاٹن ملز اٹلانٹا میں افریقی امریکی خواتین کا سب سے بڑا آجر تھا۔ تاہم، نسلی تشدد اٹلانٹا میں ایک بڑے سماجی مسئلے کے طور پر کام کرتا رہا، جو 1906 کے اٹلانٹا ریس فسادات کے ساتھ ابتدائی ہڑتال کی کارروائی کے بعد ایک دہائی سے بھی کم عرصے میں عروج پر پہنچ گیا۔ ہڑتال کی پیش گوئی 23 اکتوبر 1913 کو ملوں کے کارکنوں نے کام روک دیا۔ اس تقریب میں تقریبا 350 لوم فکسر اور بنکر شامل تھے جنہوں نے لوم فکسر کو فائر کرنے اور اس سال کے شروع میں کمپنی کی پالیسی میں تبدیلی کے خلاف احتجاج کیا جس میں کمپنی چھوڑنے کے ارادے کو بیان کرنے کے لیے درکار وقت میں پانچ دن سے چھ دن تک توسیع دیکھی گئی۔ یہ تعطل چار دن تک جاری رہا اور آپ کو نوٹس دینے کے لیے درکار وقت کو چھ دن سے کم کر کے پانچ دن کرنے میں کامیاب رہا، لیکن برطرف کارکنوں کو دوبارہ ملازمت پر رکھنے میں ناکام رہا۔ ہڑتال کے بعد، اے ایف ایل سے وابستہ یونین یونائیٹڈ ٹیکسٹائل ورکرز آف امریکہ (یو ٹی ڈبلیو) نے ملوں میں یونین مہم کا اہتمام کیا، اور 31 اکتوبر کو یونین نے کارکنوں کے لیے ایک مقامی یونین، یو ٹی ڈبلیو لوکل 886 کو چارٹر کیا۔ اس وقت، یو ٹی ڈبلیو جنوبی ریاستہائے متحدہ میں اپنی یونین کی کوششوں کو بڑھانے کی کوشش کر رہا تھا، جو بنیادی طور پر علاقے میں ٹیکسٹائل انڈسٹری میں ترقی اور شمالی ریاستہائے متحدہ میں دنیا کے زیادہ بنیاد پرست انڈسٹریل ورکرز (آئی ڈبلیو ڈبلیو) سے ٹیکسٹائل آرگنائزنگ میں بڑھتی ہوئی مسابقت کی وجہ سے تھا۔ انہوں نے فلٹن بیگ اور کاٹن ملز کو علاقائی طور پر اہم شہر اٹلانٹا میں ملوں کے مقام کے ساتھ ساتھ ملوں میں افرادی قوت کے سائز اور عسکریت پسندی کی بنیاد پر ان کوششوں کے لیے ایک اچھی ابتدائی جگہ کے طور پر دیکھا۔ اٹلانٹا کے علاوہ، یو ٹی ڈبلیو کئی جنوبی شہروں میں منظم کوششوں کو آگے بڑھا رہا تھا، جبکہ آئی ڈبلیو ڈبلیو، بہت کم دائرہ کار میں، گرین ویل، جنوبی کیرولائنا میں کارکنوں کو منظم کرنے کی کوشش کر رہا تھا۔ یو ٹی ڈبلیو نے یونین آرگنائزر چارلس اے کو تفویض کیا۔ ملوں میں یونین کی کوششوں کے لیے میل۔ میلز اس سے قبل پورے مڈویسٹ اور شمال مشرقی ریاستہائے متحدہ میں اتحاد کی کوششوں میں شامل رہا تھا، لیکن امریکی جنوب میں تنظیم سازی میں یہ اس کی پہلی شمولیت تھی۔ 1914 کے اوائل تک، کئی سو مل ورکرز نے نئی مقامی یونین میں شمولیت اختیار کر لی تھی، لیکن ملوں میں منعقد ہونے والی پچھلی یونین کی طرح، کمپنی نے اس یونین کو تسلیم کرنے سے انکار کر دیا۔ 1913 اور 1914 تک، کارکنوں اور انتظامیہ کے درمیان تناؤ بڑھتا رہا، بہت سے لوگوں نے نئی کنٹریکٹ پالیسیوں اور کمپنی کی طرف سے عائد کیے گئے جرمانوں میں اضافے پر ناراضگی کا اظہار کیا۔ مزید برآں، کئی مورخین نوٹ کرتے ہیں کہ اٹلانٹا میں 1913 میں مریم فگن کے قتل کے الزام میں لیو فرینک کے مقدمے کے بعد سامنے آنے والی سام دشمنی کی لہر نے کشیدگی میں اضافے میں اہم کردار ادا کیا ہوگا۔ اس کے بارے میں بات کرتے ہوئے، مورخ جوزف بی اٹکنز نے کہا کہ "اٹلانٹا میں، سام دشمنی نے ایک غیر معمولی ماحول میں اہم کردار ادا کیا" اور یہ کہ "کسی بھی فلٹن مل کے کارکنوں نے غالبا جیکب ایلس میں وہ دیکھا جس سے وہ لیو فرینک میں نفرت کرنے لگے تھے۔" تاہم، مورخ جیکولین ڈوڈ ہال کے مطابق، اگرچہ "ایلساس کے خلاف ناراضگی لیو فرینک کے خلاف چیخ و پکار میں پھیل گئی"، "اس بات کا کوئی اشارہ نہیں ہے کہ فلٹن ملز کا واک آؤٹ سام دشمنی کی وجہ سے ہوا تھا"۔ 1914 تک، ملوں میں تقریبا 1,300 افراد ملازم تھے، جن میں سے 12 فیصد 16 سال سے کم عمر کے بچے تھے اور 35 فیصد خواتین تھیں۔ اس وقت تک، جیکب ایلساس کے بعد ان کے بیٹے آسکر ایلساس ملوں کے صدر بن چکے تھے۔ یونین کی تشکیل کی روشنی میں، ایلساس نے فلاڈیلفیا میں قائم ریلوے آڈٹ اینڈ انسپیکشن کمپنی (آر اے اینڈ آئی، ایک نجی تفتیشی فرم) سے معاہدہ کیا کہ وہ یونین کی سرگرمیوں پر نظر رکھنے کے لیے ملوں کے اندر خفیہ ایجنٹ لگائے۔ مزید برآں، اکتوبر 1913 اور مئی 1914 کے درمیان، یونین کے عہدیداروں نے الزام لگایا کہ ایلس نے یونین کے 104 ارکان کو برطرف کر دیا تھا، جن میں سے بہت سے ملوں کے ذریعہ طویل عرصے سے ملازمت کر رہے تھے۔ جبکہ ایلساس نے جواب دیا کہ اس دوران 300 سے زیادہ ملازمین کو برطرف کر دیا گیا تھا اور یہ ان کے لیے غیر متعلقہ تھا کہ آیا وہ یونین کے ممبر تھے یا نہیں، حالانکہ اس بیان کو یونین کے اراکین نے چیلنج کیا تھا۔ جب کہ میلز نے ایلساس کے ساتھ ان مسائل پر بات کرنے کی کوشش کی، ایلساس نے انکار کر دیا۔ 5 مئی کو یونین کے ممبران نے ممکنہ صنعتی کارروائی پر تبادلہ خیال کرنے کے لیے ملاقات کی، لیکن میلز نے اراکین سے کہا کہ وہ واشنگٹن ڈی سی میں یو ٹی ڈبلیو کے عہدیداروں سے ملاقات اور صورتحال پر تبادلہ خیال کرنے تک کسی بھی کارروائی کو ملتوی کریں۔ 9 مئی کو یونین نے دوبارہ ملاقات کی اور کمپنی کے خلاف ہڑتال کی کارروائی کی منظوری کے لیے ووٹ دیا، لیکن میلز کے عمل میں واپس آنے تک انتظار کرنے کا بھی فیصلہ کیا۔ 15 مئی کو صدر ایس۔ بی۔ مارکس آف دی جارجیا فیڈریشن آف لیبر (یونینوں کی ایک ریاستی فیڈریشن جو عام طور پر ہنر مند کارکنوں کی یونینوں کی نمائندگی کرتی ہے) نے یونین اور کمپنی کے درمیان ثالث کے طور پر کام کرنے کی پیشکش کی، اور 19 مئی کو، ایک خفیہ رائے شماری میں، یونین کے اراکین نے اگلے دن صبح 10 بجے ہڑتال پر جانے کے لیے ووٹ دیا۔ اس کے بعد، صدر مارکس نے ایلساس کو ایک خط بھیجا جس میں ملاقات کی درخواست کی گئی، جسے نظر انداز کر دیا گیا۔ اگلے دن، اے ایف ٹی کے ایک نمائندے نے بھی ایلس کے ساتھ ملاقات کی درخواست کی، لیکن اسے بھی مسترد کر دیا گیا۔ اس کے بعد کئی سو مل ورکرز نے ہڑتال شروع کر دی۔ ہڑتال کا سلسلہ ہڑتال کا آغاز اور یونین کے مطالبات 20 مئی کو واک آؤٹ بنیادی طور پر لوم فکسرز اور بنکروں پر مشتمل تھا۔ اس کے فورا بعد دھرنا شروع ہو گیا، اور کئی ہڑتال کرنے والے اٹلانٹا یونین اسٹیشن اور ٹرمینل اسٹیشن گئے تاکہ شہر میں نئے آنے والوں کو ہڑتال کی اطلاع دی جا سکے۔ بولیوارڈ پر ایک انڈر پاس پر بھی پکٹوں کا انعقاد کیا گیا جو شمال سے ملوں میں داخلے کے راستے کے طور پر کام کرتا تھا۔ مزید برآں، ہڑتال کرنے والوں نے دوسرے کارکنوں کے گھروں کا دورہ کیا تاکہ انہیں شامل ہونے کے لیے راضی کرنے کی کوشش کی جا سکے۔ ایلس نے شروع سے ہی ہڑتال کرنے والوں کے خلاف سخت موقف اختیار کیا، اور کچھ معاملات میں ہڑتال کو تسلیم کرنے سے بھی انکار کر دیا، ایک موقع پر اسے "چھوٹی سی خلل" قرار دیا۔ اگرچہ ہڑتال کی ابتدائی وجہ برخاست یونین کے اراکین کی بحالی سے متعلق تھی، لیکن ہڑتال کرنے والوں کے مطالبات میں کام کے اوقات میں کمی، تنخواہ میں اضافہ، کمپنی کی ملکیت والی رہائش گاہ میں بہتر حالات زندگی، اور ملوں میں چائلڈ لیبر اور روزگار کے معاہدے دونوں کا خاتمہ بھی شامل تھا۔ ملازمت کے معاہدے کے حوالے سے، ہڑتال کرنے والوں نے خاص طور پر اپنی تنخواہ کے آخری ہفتے کو حاصل کرنے کے لیے مطلوبہ نوٹس کے ساتھ مسئلہ اٹھایا۔ ایلساس اس پالیسی کو تبدیل کرنے کے لیے تیار نہیں تھا، اور یہاں تک کہ بعد میں کہا کہ اس ضرورت نے زیادہ کارکنوں کو ہڑتال میں شامل ہونے سے روک دیا تھا۔ ہڑتال کے وقت، کمپنی نے ان ملازمین کی اجرت رکھ کر سالانہ تقریبا 2,500 ڈالر کی بچت کی جنہوں نے کمپنی کو وقت سے پہلے مناسب طریقے سے مطلع کیے بغیر ملازمت چھوڑ دی تھی۔ مزید برآں، ایلس جرمانے کے نظام پر سمجھوتہ کرنے کے لیے تیار نہیں تھے، یہ دلیل دیتے ہوئے کہ اس سے کارکنوں کو غلطیاں کرنے کی ترغیب ملتی ہے اور پیداواری صلاحیت کو فروغ ملتا ہے۔ 1913 اور 1914 کے درمیان، کمپنی نے اٹلانٹا میں مقیم ایکسپوزیشن کاٹن ملز کے جمع کردہ $90.35 کے مقابلے میں $1,500 سے زیادہ جرمانے وصول کیے تھے۔ کام کے اوقات کے حوالے سے، یونین کے رہنماؤں نے فی ہفتہ 60 سے 54 گھنٹے کم کرنے پر زور دیا، حالانکہ وہ اس پر عمل درآمد کے امکانات کے بارے میں مایوس تھے، کیونکہ اس وقت ٹیکسٹائل انڈسٹری میں 60 گھنٹے کا کام کا ہفتہ کافی معیاری سمجھا جاتا تھا۔ تاہم، ان کا خیال تھا کہ یہ مذاکرات میں سودے بازی کا ایک مفید ذریعہ ہو سکتا ہے۔ چائلڈ لیبر کے معاملے پر، ریاستی قانون نے دس سال سے کم عمر کے کسی بھی شخص کو کام کرنے سے منع کیا تھا اور چودہ سال سے کم عمر کے بچوں پر کام کرنے پر کچھ پابندیاں تھیں۔ تاہم، ان قوانین کا نفاذ سست تھا، اور بہت سی خامیاں موجود تھیں جو بچوں کو غیر قانونی طور پر کام کرنے کی اجازت دیتی تھیں۔ فلٹن بیگ اور کاٹن، دیگر ملوں کے مقابلے میں، قانون کی پابندی کرنے میں کافی اچھی شہرت رکھتے تھے، اور ایلساس دراصل ریاست میں چائلڈ لیبر کے زیادہ سخت قوانین کے حامی تھے۔ تاہم، یونین نے ہڑتال کو چائلڈ لیبر کے مسئلے سے جوڑ کر اس کے لیے مزید عوامی حمایت پیدا کرنے کی کوشش کی، کیونکہ ہڑتال اس مسئلے کے لیے بڑھتی ہوئی سرگرمی کے ساتھ ہوئی تھی۔ ہڑتال کے وقت، فلٹن بیگ اور کاٹن ملز میں 144 بچے کام کر رہے تھے، جو افرادی قوت کا 12 فیصد تھا۔ 28 مئی کو، اے ایف ٹی نے ہڑتال پر تبادلہ خیال کرنے کے لیے ایک اجلاس منعقد کیا، جس میں انہوں نے مقامی حکومت کے لیے ہڑتال میں مداخلت نہ کرنے کا انتظام کیا، جو اس لیے انجام دیا گیا کیونکہ یونین کے اراکین مقامی حکومت میں کئی عہدوں پر فائز تھے، اٹلانٹا کے چیف آف پولیس جیمز بیورز ہڑتال کے منتظمین میں سے ایک کے دوست تھے، اور اس وقت اٹلانٹا کے میئر (جیمز جی ووڈورڈ) بھی یونین کے رکن تھے۔ مزید برآں، گروپ نے اپنے ہڑتال فنڈ کو بڑھانے کے لیے تنظیم کے ہر رکن پر ہڑتال کی مدت کے لیے ہفتہ وار 0.15 ڈالر وصول کرنے پر اتفاق کیا۔ یہ واجبات اے ایف ٹی کے لیے تقریبا 525 ڈالر فی ہفتہ پیدا ہوئے۔ ان ادائیگیوں کے علاوہ، اس یو ٹی ڈبلیو نے ہڑتال فنڈ میں ہر ہفتے 500 ڈالر فراہم کرنے پر اتفاق کیا، اور اٹلانٹا اور ملک بھر میں مقامی تنظیموں اور عطیہ دہندگان سے اضافی فنڈز طلب کیے گئے۔ ہڑتال کے ابتدائی مہینوں کے دوران، اسٹرائیکرز کے فنڈ کو ایک ہفتے میں 1,500 ڈالر سے زیادہ موصول ہوتے تھے، جو اس وقت کی ہڑتالوں کے لیے ایک بڑی رقم تھی۔ ہڑتال کے آغاز کے فورا بعد، یو ٹی ڈبلیو نے ہڑتال کو منظم کرنے میں مدد کے لیے دو مزید یونین منتظمین بھیجے: سارہ اگنیس میکلاولن کون بوائے اور میری کیلیہر۔ کون بوائے بوسٹن میں ویمنز ٹریڈ یونین لیگ کے لیے سرگرم کارکن تھے اور یو ٹی ڈبلیو کی قیادت میں اعلی ترین عہدے پر فائز خاتون تھیں۔ میلز نے یونین کو ہڑتال کی کوششوں میں مدد کے لیے اولا ڈیلائٹ اسمتھ کی خدمات حاصل کرنے پر بھی قائل کیا۔ اسمتھ، جسے "مدر جونز آف اٹلانٹا" کے نام سے جانا جاتا ہے، ایک مزدور کارکن تھا جو کئی سال پہلے اٹلانٹا چلا گیا تھا، اور اس نے اے ایف ٹی کے جرنل آف لیبر کی اشاعت کے ایڈیٹر اور آرڈر آف ریل روڈ ٹیلی گرافرز کی خواتین کے معاون کے صدر دونوں کے طور پر خدمات انجام دیں۔ ہال نے اسے "باؤنڈری کراسنگ نیو وومن" اور "اٹلانٹا کی سفید فام مزدور برادری کی سب سے نمایاں خاتون رکن" کے طور پر حوالہ دیا، جبکہ فنک کا کہنا ہے کہ اسمتھ "جلد ہی ہڑتال کی محرک بن گئی" اور میلز اور اسمتھ کو بنیادی ہڑتال کے رہنماؤں کے طور پر نامزد کیا۔ یو ٹی ڈبلیو کے نمائندوں کے علاوہ، ہڑتال کی قیادت میں لوکل 886 کے صدر اور ہڑتال کے رہنما کے طور پر خدمات انجام دینے والے واحد مل ورکر ایچ۔ نیو بورن مولیناکس بھی شامل تھے۔ کمپنی ہڑتال کرنے والوں کو بے دخل کرتی ہے ہڑتال کے پہلے ہفتے کے اندر، ایلساس نے حکم دیا کہ ہڑتال کرنے والے کارکنوں اور ان کے اہل خانہ کو ان کی کمپنی کی ملکیت والے گھروں سے بے دخل کر دیا جائے۔ مجموعی طور پر، اس نے فیکٹری ٹاؤن میں 78 خاندانوں پر مشتمل تقریبا 218 کارکنوں کو متاثر کیا۔ فلٹن کاؤنٹی شیرف کے دفتر کے نمائندوں نے، کمپنی کے ذریعہ کرائے پر لیے گئے افریقی امریکی کارکنوں کے ساتھ، بڑے پیمانے پر خاندانوں کو بے دخل کرنا شروع کر دیا۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ گلوکار فڈلن جان کارسن، جو اس وقت ملوں میں کام کر رہے تھے، کو ان کے باقی خاندان کے ساتھ بے دخل کر دیا گیا، جو بھی مل ورکرز تھے۔ کارسن بعد میں اسٹرائیکرز کے لیے ایک منسٹرل کے طور پر کام کریں گے۔ اسمتھ کی قیادت میں، ہڑتال کرنے والوں اور یونین کے نمائندوں نے بے دخلی کی کافی تصاویر لیں، اور بے دخل کیے گئے ہڑتال کرنے والوں کی یہ تصاویر اور تعریفیں ہڑتال کے لیے عوامی ہمدردی پیدا کرنے کے لیے استعمال کی گئیں۔ دی اٹلانٹا جارجیئن اور دی اٹلانٹا جرنل جیسی مقامی اشاعتوں نے ان میں سے بہت سی تصاویر چائلڈ لیبر قانون کے مضامین میں شائع کیں۔ مزید برآں، ہڑتال کرنے والوں نے اپنی زندگی اور کام کے حالات کو ظاہر کرنے والی فلمیں بنائیں اور دکھائیں۔ ہڑتال کرنے والوں کو بے دخل کرنے والے افریقی امریکی مردوں کی تصاویر ایک کوشش میں بڑے پیمانے پر نشر کی گئیں، جیسا کہ ہال نے بعد میں کہا، "سفید فام نسلی یکجہتی کے لیے [اپیل]"۔ ہڑتال میں مدد کی درخواست کرنے والی دیگر مزدور یونینوں کو جاری کردہ اشاعتوں میں یو ٹی ڈبلیو کی طرف سے اسی طرح کی اپیلوں کو دہرایا گیا، اور ہڑتال کے حامیوں نے ہڑتال کو "سفید فام غلامی" کے خلاف جنگ کے طور پر پیش کیا۔ بے دخل کیے گئے کارکنوں میں سے بہت سے ٹیکسٹائل ہوٹل میں قیام پذیر پائے گئے، ایک بورڈنگ ہاؤس جسے یونین نے بے دخلی کی تیاری کے لیے ہڑتال کرنے والوں کے لیے کرائے پر لیا تھا۔ اس کے علاوہ، یونین نے ایک کمشنر بھی چلایا۔ ہڑتال جاری ہے جب کہ ہڑتال کرنے والوں نے فیکٹری میں کام بند کرنے کا منصوبہ بنایا تھا، یہ ناممکن ثابت ہوا۔ کئی دنوں کے اندر، ایلساس نے علاقے کی دیگر ملوں سے ہنر مند کارکنوں کو لیز پر لے لیا تھا اور فلٹن بیگ اور کاٹن ملز اس سطح پر یا اس کے قریب کام کر رہی تھی جس پر وہ ہڑتال سے پہلے کام کر رہی تھی۔ نتیجے کے طور پر، ہڑتال کرنے والوں نے اس کے بجائے ایلساس پر دباؤ ڈالا کہ وہ ان کے مقصد کے لیے عوامی حمایت حاصل کر کے ان کے ساتھ سودے بازی کریں۔ ایسا کرتے ہوئے، ہڑتال کے منتظمین نے ہڑتال کرنے والوں پر زور دیا کہ وہ پرامن رہیں اور تشدد کا سہارا نہ لیں، جس سے ان کی عوامی حمایت خطرے میں پڑ سکتی ہے۔ ایلساس کی طرف سے رکھے گئے خفیہ ایجنٹوں نے ہڑتال کرنے والوں اور یونین کے رہنماؤں کے بارے میں ناگوار معلومات اکٹھا کرکے انہیں غیر اخلاقی اور غلط قرار دے کر اس عوامی حمایت کا مقابلہ کرنے کی کوشش کی۔ ہڑتال کے پہلے چند ہفتوں کے اندر، کمپنی کے پاس دس خفیہ ایجنٹ تھے، اور یونین ہال اور میلز کے ہوٹل کے کمرے دونوں کی آر اے اینڈ آئی نے جاسوسی کی تھی۔ تاہم، 9 جون کو یونین ہال میں کیڑا دریافت ہوا، جس سے یونین کے اندر جاسوسوں کے بارے میں شکوک و شبہات پیدا ہوئے۔ مزید برآں، 9 جون کو، اسمتھ نے دو جاسوسوں کو دریافت کیا جو یونین کے اندر سرگرم تھے اور جب کہ اس نے انہیں گرفتار کرنے کا ارادہ کیا تھا، دونوں فلاڈیلفیا واپس چلے گئے اس سے پہلے کہ ایسا ہو سکے۔ ایجنسی کے زیادہ کامیاب کارکنوں میں سے ایک، ہیری پریسٹن، بہت زیادہ عرصے تک چھپے رہنے میں کامیاب رہے اور یہاں تک کہ مقامی یونین کے اندر صفوں میں بھی اضافہ ہوا، ایک موقع پر یونین کے گانے کے رہنما کے طور پر خدمات انجام دیتے ہوئے، "آنورڈ، کرسچن سولجرز" کے گانے کے ساتھ میٹنگ سیشنز کا آغاز کیا اور جارجیا اسٹیٹ کیپیٹل میں ایک ریلی کی قیادت کی۔ پریسٹن اپنی خفیہ کارروائیوں میں اتنے کامیاب رہے کہ یو ٹی ڈبلیو کے صدر جان گولڈن نے ایک بار ان سے ملاقات کی اور ہڑتال پر ان کی رائے پوچھی، اور میساچوسٹس فیڈریشن آف لیبر نے انہیں اپنی ایک میٹنگ میں مندوب اور مہمان خصوصی کے طور پر پیش کیا۔ جاسوسوں کی کوششوں کے باوجود، ہڑتال کو مین اینڈ ریلیجن فارورڈ موومنٹ کی حمایت حاصل ہوئی، جو کہ ایوینجلیکل منسٹرز ایسوسی ایشن کی سربراہی میں ایک ترقی پسند سماجی انجیل گروپ ہے، جو اٹلانٹا میں تقریبا ایک سو پروٹسٹنٹ گرجا گھروں میں پادریوں کی نمائندگی کرتا تھا۔ گروپ نے فلٹن بیگ اور کاٹن کو اس کے غیر صحت بخش حالات اور کام کرنے کے خراب حالات پر تنقید کا نشانہ بنایا اور 28 جون کو، ہڑتال کرنے والوں اور ہڑتال کے حامیوں نے ڈیگیو کے گرینڈ اوپیرا ہاؤس میں ایک اجتماعی اجلاس منعقد کیا جس میں انجیلیکل منسٹرز ایسوسی ایشن کے مقررین نے شرکت کی۔ اس تقریب نے ہڑتال کے لیے جوش و خروش کی تجدید میں مدد کی، اور ہڑتال کرنے والوں نے اپنے مقصد کے لیے اضافی عوامی حمایت حاصل کرنے کے لیے شہر بھر میں پریڈ کا اہتمام کرنا جاری رکھا، اکثر تقریبات میں ہڑتال کرنے والی خواتین اور بچوں کو نمایاں طور پر دکھایا جاتا تھا۔ یونین اور کمپنی کے درمیان ثالثی کو فروغ دینے کی کوشش میں، 7 جولائی کو وزراء نے کمیشن آن انڈسٹریل ریلیشنز (سی آئی آر) اور امریکی محکمہ محنت سے اٹلانٹا میں نمائندے بھیجنے کی درخواست کی۔ کمیشن (فرینک پی والش کی سربراہی میں) اور محکمہ (ولیم باؤچوپ ولسن کی سربراہی میں) دونوں کو منظم مزدوری کے لیے کافی ہمدرد سمجھا جاتا تھا، ولسن اس سے قبل یونائیٹڈ مائن ورکرز آف امریکہ کے رہنما کے طور پر خدمات انجام دے چکے تھے۔ بالآخر، امریکی وفاقی حکومت نے یونین اور کمپنی کے درمیان مصالحتی خدمات کے انعقاد کی کوشش میں دو افراد کو مجبور کیا اور اٹلانٹا بھیج دیا: ڈبلیو ڈبلیو شوہر اور محکمہ محنت کے ہرمن رابنسن، رابنسن کے ساتھ کوششوں کی قیادت کرتے ہوئے۔ دونوں نے اٹلانٹا میں ایک ہفتہ گزارا اور 16 جولائی اور 21 جولائی دونوں کو ایلساس سے ملاقات کی۔ دونوں ملاقاتوں میں، انہوں نے اس پر زور دیا کہ وہ ثالثی کے لیے پیش ہو جائے، لیکن ایلساس نے ثابت قدمی سے انکار کر دیا، یہ دلیل دیتے ہوئے کہ ملیں ٹھیک چل رہی ہیں اور اسٹرائیکرز کے ساتھ ثالثی کے لیے اسے کچھ نہیں چاہیے۔ دونوں بعد میں لیبر سکریٹری ولسن کو ایک رپورٹ پیش کریں گے جو ہڑتال سے ہمدردی رکھتی تھی، لیکن کہا کہ ایجنسی بہت کم کر سکتی تھی۔ اٹلانٹا چھوڑنے سے کچھ دیر پہلے، سی آئی آر کے دو نمائندے پہنچے: الیگزینڈر ایم ڈیلی اور انیس ویڈ۔ ویڈ (ایک ترقی پسند مزدور کارکن) نے 24 جولائی کو ایلساس کے ساتھ انٹرویو کیا، جس کے دوران ایلساس نے کہا کہ وہ ثالثی کے لیے تیار ہوں گے جب انہیں لگتا ہے کہ وہ ہڑتال ہار سکتے ہیں، انہوں نے مین اینڈ ریلیجن فارورڈ موومنٹ کو جنونیوں پر مشتمل قرار دیا، اور ہڑتال کو ختم کرنے کے لیے تشدد کا استعمال کرنے میں دلچسپی ظاہر کی، حالانکہ انہوں نے کہا کہ وہ ہڑتال پر موجود خواتین اور بچوں کی وجہ سے ایسا نہیں کریں گے۔ یہ بیانات بعد میں اٹلانٹا پریس میں بڑے پیمانے پر شائع ہوئے۔ دریں اثنا، ڈیلی نے ہڑتال اور ملوں کے حالات پر 49 صفحات پر مشتمل ایک رپورٹ تیار کی تھی، جس میں کمپنی کی پالیسیوں اور کام کرنے اور زندگی گزارنے کے حالات پر تنقید کے علاوہ، اس بنیاد پر روزگار کے معاہدے کی قانونی حیثیت پر سوال اٹھایا گیا کہ اس میں باہمی تعاون کا فقدان ہے۔ یونین کے اندر پریشانی تاہم، تقریبا اسی وقت جب یہ وفاقی نمائندے ایلساس سے ملاقات کر رہے تھے، یونین کو اپنے مسائل کا سامنا کرنا پڑ رہا تھا۔ لوکل 886 نے اپنی صفوں میں نئے اراکین کو قبول کرنا جاری رکھا، جن میں سے بہت سے عارضی کارکن تھے جنہوں نے یونین کے فوائد سے فائدہ اٹھانے کے لیے شمولیت اختیار کی۔ پریسٹن کے مطابق، لوکل 886 کے کل اراکین میں سے "ایک چوتھائی" نے کبھی بھی ملوں کے لیے کام نہیں کیا تھا۔ جولائی کے وسط تک، یونین نے ان فری لوڈرز کی جانچ پڑتال کے لیے اپنی قبولیت کی پالیسی میں تبدیلیاں کر دی تھیں، کیونکہ اس وقت 1,600 سے زیادہ لوگ یونین کمشنر استعمال کر رہے تھے، جس کی وجہ سے یونین کو ہر ہفتے 1,000 ڈالر لاگت آتی تھی۔ مزید برآں، اس وقت کے آس پاس جب ڈیلی اور ویڈ اٹلانٹا پہنچے تھے، کون بوائے اور کیلیہر کو یو ٹی ڈبلیو کے صدر گولڈن نے نیویارک شہر واپس بلا لیا، جس نے مقامی یونین میں قیادت کو کمزور کر دیا۔ کون بوائے اور کیلیہر حال ہی میں ساتھی ہڑتال کے رہنماؤں میلز اور اسمتھ کے ساتھ اختلاف کا شکار ہو گئے تھے، جس کی وجہ سے ہڑتال کی قیادت میں تقسیم ہو گئی تھی۔ آر اے اینڈ آئی کے ایجنٹوں میں سے ایک کے مشورے پر کمپنی نے اعلان کیا کہ 25 جولائی کے بعد ہڑتال میں ملوث کسی بھی شخص کو دوبارہ ملوں میں ملازمت نہیں دی جائے گی۔ اس وقت کے آس پاس، یو ٹی ڈبلیو کو خدشہ تھا کہ آئی ڈبلیو ڈبلیو ہڑتال پر قبضہ کرنے کی کوشش کے لیے کارکنوں کو بھیجنے کا منصوبہ بنا رہا تھا، جیسا کہ 1912 کی لارنس ٹیکسٹائل ہڑتال کے دوران ہوا تھا، لیکن ایسا کبھی نہیں ہوا۔ اگست تک، پیداوار کی سطح ہڑتال سے پہلے کی سطح سے ملتی جلتی ہونے کی وجہ سے، ایلساس نے سرکشی سے دعوی کیا کہ ہڑتال ختم ہو چکی ہے۔ اسی وقت کے آس پاس، مالی مشکلات اور ہڑتال کی پیشرفت کے ساتھ امید کی کمی کا حوالہ دیتے ہوئے، اے ایف ٹی نے اپنی حمایت واپس لے لی۔ کم مالی مدد کے ساتھ، یونین نے ہڑتال کرنے والوں سے ہمدردی رکھنے والے ایک پولیس افسر کی ملکیت والی جائیداد پر ملوں کے قریب ایک خیمے والے شہر میں ہڑتال کرنے والے کارکنوں کی رہائش گاہ میں منتقل کر دیا۔ یہ خیمے جارجیا نیشنل گارڈ سے خریدے گئے تھے، جس نے پہلے ان کی مذمت کی تھی۔ اگرچہ خیمے کے شہر کی تصاویر اور کہانیوں نے ملک بھر کی متعدد یونینوں کی طرف سے حمایت اور عطیات میں اضافہ کیا، کیمپ کے اندر غیر اخلاقی اور غیر قانونی سرگرمیوں کی اطلاعات نے مقامی میڈیا میں کچھ منفی تشہیر پیدا کی۔ 2 ستمبر کو اٹلانٹا میں طوفانی بارش ہوئی اور خیموں کے شہر میں سیلاب آگیا، لیکن اس کے بعد، ہڑتال کرنے والوں نے مرمت کی اور علاقے کو صاف کیا، جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ مشکل صورتحال اور پریسٹن کی پیش گوئیوں کے باوجود، کارکنان ہڑتال جاری رکھنے کے لیے پرعزم تھے۔ 21 اکتوبر کو، یو ٹی ڈبلیو نے پنسلوانیا کے اسکرانٹن میں اپنا قومی کنونشن منعقد کیا، جہاں لیبر یونین نے اٹلانٹا ہڑتال کے اندر قیادت میں کچھ تبدیلیاں لانے کا منصوبہ بنایا۔ اگرچہ میلز کو اے ایف ٹی کے ساتھ کیے گئے معاوضے کے معاہدوں کے لیے بڑے پیمانے پر تنقید کا نشانہ بنایا گیا تھا (جو ہڑتال کی حمایت کے دوران قرض میں چلا گیا تھا)، اس ہڑتال کو اب بھی یونین کی طرف سے وسیع حمایت حاصل ہوئی، بہت سے لوگ اب بھی وہاں ایک کامیاب قرارداد کو خطے میں مزید اتحاد کی کوششوں کے لیے گیٹ وے کے طور پر دیکھ رہے ہیں۔ اے ایف ایل کے کنونشن کے بعد، (جو نومبر میں فلاڈیلفیا میں منعقد ہوا تھا) یو ٹی ڈبلیو کے صدر گولڈن ہڑتال کی ذمہ داری سنبھالنے اور ہڑتال کی قیادت کے اندر تعلقات کو بہتر بنانے کے لیے اٹلانٹا پہنچے۔ اس مقصد کے لیے، اس نے میلز اور اسمتھ کے درمیان رومانوی تعلقات کی افواہوں کو بھی ختم کرنے کی کوشش کی۔ ہڑتال کے دوران اسمتھ ایک شدید بدنامی مہم کا موضوع رہا تھا، کمپنی کے حکام بار بار اسے کسی دوسرے شخص کے ساتھ سمجھوتہ کرنے والی صورتحال میں پکڑنے کی کوشش کر رہے تھے (اس وقت، اسمتھ شادی شدہ تھا)۔ ہڑتال کے دوران، اسمتھ کے شوہر نے طلاق کا آغاز کیا، جس سے منتظم کی عوامی ساکھ کو مزید نقصان پہنچا۔ گولڈن نے ہڑتال کو دوبارہ متحرک کرنے کی امید کی اور کئی اصلاحات کیں، جن میں خیموں کے شہر میں شراب پر پابندی لگانا، ہڑتال کرنے والوں کے لیے جوتے خریدنے پر سیکڑوں ڈالر خرچ کرنا، مزید ہڑتال کرنے والوں کو بھرتی کرنے کے لیے ملوں میں خفیہ طور پر یونین ایجنٹوں کو بھیجنا، اور غیر ہڑتال کرنے والوں کو بے دخل کرنا شامل ہیں۔ دسمبر تک، خیمے والے شہر میں صرف 200 سے کچھ زیادہ لوگ رہتے تھے، جن میں سے تقریبا 35 اسٹرائیکرز کے اصل گروپ کا حصہ تھے۔ مزید برآں، کمپنی کے جاسوسوں نے افواہوں کی اطلاع دی کہ گولڈن جنوری 1915 میں اخوان المسلمین آف ریل روڈ ٹرین مین کی کارروائی کے ساتھ واک آؤٹ کرنے کا منصوبہ بنا رہا تھا۔ سدرن ریلوے کے ساتھ اس یونین کا لیبر کنٹریکٹ یکم جنوری کو ختم ہونا تھا، اور منصوبہ یہ تھا کہ وہ ہڑتال کے نتیجے تک پہنچنے تک ملوں کے کاروبار کو سنبھالنے سے انکار کر دیں گے۔ گولڈن کی طرف سے کیے گئے اقدامات کے باوجود، اگلے کئی مہینوں میں ہڑتال جیتنے میں کوئی حقیقی پیش رفت نہیں دیکھی گئی۔ ملوں کے اندر مؤثر طریقے سے منظم ہونے میں ناکامی، لیبر سرپلس اور قریبی ایکسپوزیشن کاٹن ملز میں منظم کوششوں میں ناکامی کے ساتھ مل کر، بہت سے لوگوں نے ہڑتال کو ایک مایوس کن صورتحال کے طور پر دیکھا۔ یکم فروری 1915 کو گولڈن فال ریور، میساچوسٹس میں یو ٹی ڈبلیو کے صدر دفاتر میں واپس آیا اور اس کی جگہ یونین کے ایک مشہور منتظم کون بوائے اور تھامس ریگن نے لے لی۔ ریگن نے حوصلہ بڑھانے کی کوشش کی اور کئی ریلیاں نکالیں، لیکن جیسے جیسے وقت گزرتا گیا، صورتحال تیزی سے نا امید ہوتی گئی، اور 15 مئی 1915 کو، اس کے شروع ہونے کے 360 دن بعد، ہڑتال ختم ہو گئی۔ خیمے کا شہر الگ کر دیا گیا، کمشنر بند کر دیا گیا، اور یونین نے باقی ہڑتال کرنے والوں کو یا تو اپنے گھروں کو واپس جانے یا جہاں انہیں نیا روزگار ملا تھا وہاں نقل و حمل کا کرایہ فراہم کیا۔ بہت سے ہڑتال کرنے والوں نے پھر کبھی ملوں کے لیے کام نہیں کیا، جبکہ بہت سے مزدور جو ہڑتال پر چلے گئے تھے اس وقت تک پہلے ہی نئی ملازمتوں کی طرف بڑھ چکے تھے۔ اس کے بعد اور تجزیہ ہڑتال کے نتیجے پر بحث کرتے ہوئے، مورخ گیری ایم فنک نے کہا، "جنوبی کی بڑی صنعت کو منظم کرنے کی امریکی مزدور تحریک کی مہم میں پہلی بار جنوبی ٹیکسٹائل کے بظاہر ناقابل تسخیر صنعتی قلعے کو حیرت انگیز طور پر بہت کم نقصان پہنچا۔" اس ہڑتال کے سائز اور اہمیت پر مزید زور دیتے ہوئے، وہ اسے 1912 کی عظیم "بریڈ اینڈ روزز" ٹیکسٹائل ہڑتال کے جنوبی مساوی قرار دیتے ہیں، جو شمالی ٹیکسٹائل میں منظم مزدوروں کے لیے ایک اہم لمحہ تھا۔ ہڑتال پر قدرے مختلف موقف پیش کرتے ہوئے، مورخ جیکلین ڈوڈ ہال کا کہنا ہے کہ اگرچہ یہ ہڑتال جنوبی ٹیکسٹائل ملوں کے لیے "پہلی بڑی ہڑتال" نہیں تھی، لیکن یہ اس طرح کی پہلی ہڑتال تھی جس میں یو ٹی ڈبلیو اور اے ایف ایل نے نمایاں حصہ ڈالا۔ مورخ جوزف بی اٹکنز نے اس ہڑتال کو جنوب میں بعد کی ٹیکسٹائل ہڑتالوں کا پیش خیمہ سمجھا، جس میں 1929 کی لوری مل ہڑتال اور 1934 کی ٹیکسٹائل کارکنوں کی ہڑتال بھی شامل تھی، دونوں بنیادی طور پر شمالی کیرولائنا میں ہو رہی تھیں۔ اگرچہ 1934 کی ہڑتال میں فلٹن بیگ اور کاٹن ملز کے کچھ کارکنوں نے حصہ لیا، لیکن دونوں کے درمیان کوئی واضح تعلق نہیں ہے۔ ہڑتال کی ناکامی پر بحث کرتے ہوئے فنک نے جنوبی امریکہ میں ٹیکسٹائل کی صنعت کے سماجی اور اقتصادی ماحول کا موازنہ شمالی ریاستوں سے کیا۔ خاص طور پر، فنک نوٹ کرتے ہیں کہ اگرچہ سرکاری حکام اور عوامی گروہ یا تو غیر جانبدار تھے یا ہڑتال کی کوشش کے حامی تھے اور یہ کہ قومی یونین کے گروپ جیسے یو ٹی ڈبلیو اور اے ایف ایل نے وافر مقدار میں وسائل اور مدد فراہم کی، لیکن کئی عوامل نے ہڑتال کو شروع سے ہی جیتنا مشکل بنا دیا۔ خاص طور پر، انہوں نے کہا کہ مل ورکرز طبقاتی یکجہتی کے بجائے نسلی سے زیادہ فکر مند تھے، جیسا کہ 1897 کی کامیاب ہڑتال کارروائی سے ظاہر ہوتا ہے، اور یہ کہ اس سے ہڑتال کرنے والوں کی مجموعی یکجہتی کو نقصان پہنچا۔ یہ جانتے ہوئے، ایلساس نے ہڑتال کے دوران افریقی امریکی ہڑتال توڑنے والوں کو استعمال کرنے کی کوئی کوشش نہیں کی، اس خوف سے کہ ان کے صفوں میں یکجہتی پیدا ہو جائے۔ اس جذبات کا اشتراک مورخ مارک کے بومن نے کیا ہے، جنہوں نے کہا کہ "کمپنی نے طبقے کا مقابلہ کرنے کے لیے ریس کو کامیابی کے ساتھ استعمال کیا"، جو کہ 1916 کی اٹلانٹا اسٹریٹ کار ہڑتال میں بھی ہوا تھا۔ باؤمن نے فلٹن بیگ ہڑتالوں اور 1906 کے اٹلانٹا ریس فسادات دونوں کا حوالہ دیتے ہوئے مزید کہا ہے کہ "فسادات اور ہڑتالوں دونوں کو جزوی طور پر گوروں کی طرف سے افریقی امریکیوں کو" ان کی جگہ "رکھنے کی کوششوں کے طور پر دیکھا گیا ہے۔ مزید برآں، طویل مدتی مل ورکرز اور زیادہ عارضی ملازمین کے درمیان تقسیم نے ہڑتال کرنے والوں کے درمیان ایک ناقابل تلافی دراڑ پیدا کردی، جسے مزید نقصان پہنچا کیونکہ پہلے کبھی ملوں میں کام نہ کرنے کے باوجود مزید لوگوں نے یونین میں شمولیت اختیار کی۔ اٹلانٹا میں ملوں کے مقام کا مطلب یہ بھی تھا کہ ہڑتال کرنے والوں کی جگہ لینے کے لیے نئے کارکنوں کی کثرت تھی۔ یونین کے منتظمین اور رینک اور فائل یونین کے ممبروں کے درمیان نمایاں علیحدگی سے یونین کی کوششوں کو بھی نقصان پہنچا، میلز اور اسمتھ جیسے منتظمین کے مقابلے میں ہڑتال کی کارروائیوں میں حقیقی ملازمین کی زیادہ رائے نہیں تھی۔ ہڑتال کے دوران، مقامی یونین کے چار مختلف صدور تھے، جس میں پہلے صدر نے ہڑتال سے مایوس ہونے اور دوسری مل میں ملازمت تلاش کرنے کے بعد بالآخر استعفی دے دیا۔ اگرچہ سی آئی آر نے ہڑتال میں ملوث بہت سے افراد سے وسیع گواہی جمع کی تھی، لیکن امریکی کانگریس نے اس وقت کے کانگریس مین ایم ہوک اسمتھ کے اصرار پر اس گواہی کی اشاعت کو محدود کرنے اور اشاعت کو صرف سی آئی آر کی ہڑتال سے متعلق حتمی رپورٹ تک محدود رکھنے کے حق میں ووٹ دیا۔ اسمتھ نے کہا کہ انہیں "کمیشن کے کسی بھی کام کے لیے ذرا بھی احترام نہیں ہے" اور انہوں نے گواہی کی وشوسنییتا پر تنقید کرتے ہوئے اسے "بہت زیادہ فضول" قرار دیا۔ نتیجے کے طور پر، منظم لیبر گروپوں کی کوششوں کے باوجود، صرف حتمی رپورٹ شائع ہوئی۔ آسکر ایلساس، جن کا انتقال 1924 میں ہوا، نے ہڑتال سے متعلق ریکارڈ کا ایک وسیع مجموعہ ملوں کے ایک والٹ میں رکھا۔ 1985 کے آخر میں، مورخین کو یہ کمپنی کے ریکارڈ ملے، جن میں کرائے پر لیے گئے خفیہ ایجنٹوں کی رپورٹیں بھی شامل تھیں، ترک شدہ ملوں کے تہہ خانے میں، جس سے ہڑتال میں نئی تاریخی دلچسپی اور تجزیہ ہوا۔ اس سے پہلے، ہڑتال کی میراث کی عکاسی کرتے ہوئے، مورخ کلفورڈ ایم کوہن نے کہا کہ ٹیکسٹائل کارکنوں کی عارضی نوعیت کی وجہ سے ہڑتال کے حوالے سے اجتماعی طور پر "بھول جانا" ہوا تھا۔ تاہم، اسمتھ نے بعد میں 1950 میں اس واقعے کے بارے میں بات کرتے ہوئے اس ہڑتال کو ایک مزدور کارکن کے طور پر اپنی تاریخ کا ایک اہم لمحہ قرار دیا۔ نوٹوں کے حوالہ جات ذرائع مزید پڑھنے بیرونی روابط ریاستہائے متحدہ میں 1910 کی ہڑتالیں 1914 جارجیا (امریکی ریاست) 1914 میں مزدور تنازعات اور ہڑتالیں 1915 جارجیا (امریکی ریاست) 1915 میں مزدور تنازعات اور ہڑتالیں یونائیٹڈ ٹیکسٹائل ورکرز آف امریکہ جارجیا (امریکی ریاست) میں اٹلانٹا لیبر تنازعات کی تاریخ ریاستہائے متحدہ میں ٹیکسٹائل اور لباس مزدوری کے تنازعات