Board on Science, Technology, and Economic Policy
یونائیٹڈ سٹیٹس نیشنل اکیڈمی آف سائنسز کا بورڈ آن سائنس، ٹیکنالوجی اینڈ اکنامک پالیسی (STEP) یونائیٹڈ سٹیٹس نیشنل اکیڈمی آف سائنسز کا ایک بورڈ ہے۔ بورڈ کا مینڈیٹ ریاستہائے متحدہ کی معاشی بہبود کو متاثر کرنے والی قومی پالیسیوں کی تشکیل میں سائنسی، تکنیکی اور معاشی عناصر کی تفہیم کو مربوط کرنا ہے۔ پروگرام کی توجہ میکرو اکنامک اور مائیکرو اکنامک متغیرات کی حرکیات، معیشت کے صنعتی ڈھانچے سے ان کے تعلقات، اعلی ٹیکنالوجی مینوفیکچرنگ اور سروس کے شعبوں پر اثرات، اور تجارت، انسانی وسائل، مالی، تحقیق اور ترقی، دانشورانہ املاک اور دیگر پالیسیوں کے امتحان کے ذریعے امریکی سائنسی اور تکنیکی ترقی پر اثر و رسوخ پر مرکوز ہے۔ ایگزیکٹو برانچ اور کانگریس میں ان شعبوں کے ذمہ دار پالیسی ساز اتفاق رائے کی رپورٹوں، کانفرنسوں اور ورکشاپس کی شکل میں ایس ٹی ای پی بورڈ کے کام کے سامعین ہیں۔ موجودہ ایگزیکٹو ڈائریکٹر اسٹیفن اے میرل، پی ایچ ڈی ہیں اور بورڈ کے سربراہ پال جوسکو ہیں، جو سلوان فاؤنڈیشن کے صدر ہیں۔ تاریخ اور ارتقاء اسٹیبلشمنٹ اکیڈمیوں نے 1970 کی دہائی کے آخر اور 1980 کی دہائی کے اوائل میں این اے ای کے ذریعہ صنعتی مطالعات کے ایک سلسلے اور سائنس، انجینئرنگ اور پبلک پالیسی کمیٹی (سی او ایس ای پی یو پی) کے ذریعہ وسیع پالیسی مطالعات کے ذریعے امریکی مسابقت اور جدت طرازی کے مسائل کو حل کرنا شروع کیا۔ این اے ایس کے ایک سرکردہ ماہر معاشیات، ڈیل جورجنسن، اور این اے ای کے صنعت کار رالف لینڈو اور جارج ہیٹسوپولوس کو خدشہ تھا کہ یہ کام، اور قومی اختراعی پالیسی زیادہ وسیع پیمانے پر، نتائج کو بہتر بنانے کے لیے رجحانات اور پالیسی نسخوں کو سمجھنے میں معاشیات کی شراکت کی کافی عکاسی نہیں کرتی ہے۔ انہوں نے این اے ایس کے نیشنل ریسرچ کونسل (این آر سی) گورننگ بورڈ آف ڈائریکٹرز کو تجویز پیش کی کہ وہ ان مقاصد کے لیے ماہرین اقتصادیات، تکنیکی ماہرین اور صنعتی منتظمین کے درمیان بات چیت کے لیے ایک فورم کے طور پر ایک نئی قائمہ کمیٹی تشکیل دے۔ بورڈ آن سائنس، ٹیکنالوجی، اینڈ اکنامک پالیسی (ایس ٹی ای پی) 1991 میں قائم کیا گیا تھا، اصل میں این آر سی اور الفریڈ پی سلوان فاؤنڈیشن کی مالی اعانت کے ساتھ ایک آزاد بورڈ کے طور پر۔ اس کے بعد، اسے پالیسی ڈویژن میں سی او ایس ای پی یو پی اور گورنمنٹ-یونیورسٹی-انڈسٹری ریسرچ راؤنڈ ٹیبل (جی یو آئی آر آر) کے ساتھ جوڑا گیا، جس وقت اکیڈمی اور انسٹی ٹیوٹ کے صدور کو دفاتر کے ارکان بنایا گیا تاکہ تینوں اکائیوں کو ڈھانچے میں مزید مماثل بنایا جا سکے۔ ممبروں کی پہلی سلیٹ کی تشکیل میں، اکیڈمیوں نے مہارت اور تجربے کا چوتھا زمرہ-مالیات اور سرمایہ کاری-شامل کیا اور اس بات کو یقینی بنانے کا خیال رکھا کہ ممبروں میں اعلی سطح کی پبلک پالیسی کا تجربہ رکھنے والے لوگ ہوں۔ پچھلے 16 سالوں میں رکنیت میں سرکردہ صنعت کار (روب میٹلر، ڈان پیٹرسن، بل اسپینسر)، تین نوبل انعام یافتہ (مائیک اسپینس، جو اسٹگلٹز، اور جم ہیک مین) شامل ہیں جن میں بہت سے سرکردہ مائیکرو اکنامسٹ، ممتاز وینچر سرمایہ دار (برٹن میک مورٹری، کیتھی بہرنس، اور ڈیوڈ مورگنٹیلر)، اکیڈمیوں کے سائنس دان اور انجینئر (جارج وائٹ سائیڈز اور ونٹ سرف)، سابق پالیسی ساز (جیمز لن، میری گڈ، اور ایلن وولف)، اور وہ لوگ جن کے کیریئر نے کارپوریٹ اور غیر منفعتی شعبوں (ایڈورڈ پینہوٹ) یا صنعت اور انتخابی سیاست (آمو ہیوٹن، جونیئر) کو ختم کیا ہے۔ ایس ٹی ای پی کی پہلی دہائی میں صنعت کاروں کی اکثریت نے بھاری مینوفیکچرنگ اور انفارمیشن ٹیکنالوجی کی نمائندگی کی۔ حالیہ برسوں میں لائف سائنس پر مبنی صنعتوں اور خدمات سے مزید سینئر مینیجرز کو بھرتی کرنے کی کوشش کی گئی ہے۔ پالیسی کا ماحول اور توجہ اتفاق سے نہیں، جاپانی مسابقت کے بارے میں تشویش اور امریکی مینوفیکچرنگ بیس میں ترقی پسند زوال کا خوف اس وقت عروج پر تھا جب STEP بنایا گیا تھا۔ درحقیقت، یہ تاثر کہ جاپان کو سرمائے کی کافی کم لاگت سے وسیع اور پائیدار مسابقتی فائدہ حاصل ہے، بورڈ کے قیام میں ایک محرک عنصر تھا اور یہ اس کی پہلی کانفرنس اور رپورٹ کا موضوع بن گیا۔ 1990 کی دہائی کے آخر میں، یقینا، مایوسی نے معیشت میں انتہائی اعتماد کو جنم دیا، جو ڈاٹ کام کے خاتمے تک قائم رہا۔ عصری پالیسی کا ماحول ایک بار پھر تشویش کا باعث ہے اگر امریکی معاشی کارکردگی کے بارے میں خطرے کی گھنٹی نہیں ہے، حالانکہ مقابلہ کے مختلف ذرائع کے مقابلے میں۔ اس اتار چڑھاؤ والے ماحول میں، ایس ٹی ای پی کی توجہ عالمی معیشت میں امریکی پوزیشن سے ہٹ نہیں ہوئی ہے۔ پیداواریت اور خوشحالی کے لیے سرمایہ کاری کے بعد بین الاقوامی تکنیکی معیارات کی ترقی اور جانچ کی تصدیق، صنعتی ممالک کے درمیان تجارتی رگڑ کے ذریعہ کے طور پر ٹیکنالوجی پالیسی، براہ راست غیر ملکی سرمایہ کاری کے مقام کو متاثر کرنے والی ٹیکس پالیسی اور تحقیق و ترقی کی کارکردگی، تجارتی ٹیکنالوجی کی ترقی کی حمایت میں امریکی اور غیر ملکی حکومت کی مداخلتوں کی تشخیص، اور ایرو اسپیس کی فروخت اور سرمایہ کاری پر غیر ملکی حکومت کے حالات کے اثرات کا جائزہ لینے والے منصوبوں کا ایک سلسلہ شروع ہوا۔ 1990 کی دہائی کے آخر سے ایک بڑی توجہ بہت سی امریکی صنعتوں کی بہتر مسابقت اور پیداواری نمو میں بحالی کی وجوہات پر مرکوز رہی ہے، جس حد تک ان کی درست پیمائش کی جاتی ہے اور قومی اقتصادی کھاتوں میں اس کی عکاسی ہوتی ہے، اور انہیں کیسے برقرار رکھا جا سکتا ہے۔ اس کے باوجود، ایس ٹی ای پی پورٹ فولیو زیادہ متنوع ہو گیا ہے، جس میں کے-12 تعلیمی اصلاحات کی معاشیات، ملازمتوں اور اجرتوں پر ٹیکنالوجی کے اثرات، آئی ٹی کارکنوں کی فراہمی، اختراع سے متعلق اعداد و شمار کا معیار، پیٹنٹ سسٹم کے کام کاج، تحقیق پر دانشورانہ املاک کا اثر، میدان کے لحاظ سے وفاقی تحقیقی پورٹ فولیو میں تبدیلی، کاروبار کی مالی اعانت، اختراعی پالیسی کے آلے کے طور پر انعامات، اور ناسا میں ایروناٹکس آر اینڈ ڈی شامل ہیں۔ یہ تنوع ایس ٹی ای پی کی کامیابی اور برداشت کی کلید رہا ہے، لیکن بورڈ اس بات کو ذہن میں رکھتا ہے کہ عالمی مسابقت اور امریکیوں کے روزگار اور فلاح و بہبود پر اس کے اثرات اس کے ایجنڈے کا بنیادی محرک ہیں۔ جب، اب کی طرح، عوامی اور سیاسی تشویش عروج پر ہے، تو اکیڈمی کے دیگر اداروں اور دیگر افراد کو مالی مدد کے بہت سے ایک جیسے ذرائع کے لیے مقابلہ کرنے کے لیے اس پالیسی کے میدان میں تیزی سے کھینچ لیا جاتا ہے۔ صرف پچھلے 3 یا 4 سالوں میں کونسل آن فارن ریلیشنز، بروکنگز انسٹی ٹیوشن، سینٹر فار اسٹریٹجک اینڈ انٹرنیشنل اسٹڈیز، امریکن ایسوسی ایشن فار دی ایڈوانسمنٹ آف سائنس، اور ووڈرو ولسن انٹرنیشنل سینٹر فار اسکالرز میں برائے نام اسی طرح کے پروگرام شروع کیے گئے ہیں اور انہیں پروگریسو پالیسی انسٹی ٹیوٹ سے الگ کیا گیا ہے۔ چونکہ ایس ٹی ای پی کا تقریبا تمام کام مائیکرو اکنامک ہے، اس لیے ایس ٹی ای پی کے پورٹ فولیو کی تجزیہ کرنے کے دوسرے طریقے صنعتی شعبے اور مائیکرو اکنامک پالیسی کے ذریعے ہیں۔ پہلی جہت پر، ایس ٹی ای پی نے سیمی کنڈکٹرز، سافٹ ویئر، کمپیوٹنگ (اور اس کی اجزاء کی ٹیکنالوجیز)، اور بائیوٹیکنالوجی پر گہری توجہ دی ہے اور ہوا بازی، کیمیکلز، دواسازی، طبی آلات، ٹیلی مواصلات، دھات سازی اور مالیات پر بھی کافی توجہ دی ہے۔ اس کے ساتھ ہی، ایس ٹی ای پی نے درج ذیل مائیکرو اکنامک پالیسیوں-ٹیکس، تجارت، معیارات، کے-12 اور گریجویٹ تعلیم، افرادی قوت کی تربیت، دانشورانہ املاک، اقتصادی اعداد و شمار، اور، یقینا، براہ راست اور بالواسطہ تحقیق اور ترقی کی حمایت پر کسی بھی طرح سے مکمل کام نہیں کیا ہے۔ جن شعبوں پر آج تک بہت کم توجہ دی گئی ہے وہ زراعت، توانائی اور بجلی، اور ماحولیاتی ضابطے ہیں۔ اگرچہ یہ دیگر مستقل این آر سی اکائیوں کے ڈومین ہیں جو، یقینا، ایس ٹی ای پی کو ان علاقوں میں منصوبوں کو شروع کرنے سے نہیں روکتے جو اس کی طاقت کے مطابق ہیں اور نہ ہی یہ تعاون کو روکتا ہے۔ درحقیقت ان یونٹوں (بی اے این آر، بی ای ای ایس، اور بی ای ایس ٹی) میں سے ہر ایک کے ساتھ بات چیت ہوئی ہے اور اس کے نتیجے میں باضابطہ باہمی تعاون کی تجاویز سامنے آئی ہیں، لیکن بدقسمتی سے ان تجاویز نے اسپانسرز کو اپنی طرف متوجہ نہیں کیا ہے۔ کامیابیوں کا مکالمہ مسابقت اور اختراع کے مسائل پر بین الضابطہ، بین الضابطہ مکالمے کی حوصلہ افزائی کرنا این آر سی کے مباحثوں کا ایک اہم موضوع تھا جس کی وجہ سے ایس ٹی ای پی کی تشکیل ہوئی۔ بورڈ نے خود رکنیت میں بہت سی تبدیلیوں کے دوران اس مکالمے کو برقرار رکھا ہے جس میں خاص طور پر آخری اصل رکن ڈیل جارجنسن کی حال ہی میں روانگی بھی شامل ہے۔ میٹنگوں میں اچھی طرح سے شرکت کی جاتی ہے اور ممبران اکثر مضامین اور شعبوں میں بحث و مباحثے اور سیکھنے کی اعلی صلاحیت پر تبصرہ کرتے ہیں۔ ایس ٹی ای پی نے بات چیت کی اس شکل کو اپنی نگرانی میں کئی ایڈہاک کمیٹیوں تک بڑھا دیا ہے۔ عام طور پر، ایس ٹی ای پی اسٹڈی کمیٹیوں میں 2 یا 3 ایس ٹی ای پی ممبران شامل ہوتے ہیں-یہ اس حقیقت کا ثبوت ہے کہ بورڈ کے مباحثوں میں بہت سے (شاید زیادہ تر) منصوبوں کا تصور کیا جاتا ہے اور ممبران انہیں عملی جامہ پہنانے میں مدد کرنے کے لیے پرعزم ہو جاتے ہیں۔ اس کے علاوہ، اس بات کو یقینی بنانے کی کوشش کی جاتی ہے کہ ڈویژن چیئر اور صدر کو تجویز کردہ اسٹڈی کمیٹی کے فہرستوں میں بورڈ کی طرح ہی مہارت اور تجربے کا مرکب شامل ہو-صنعتی تکنیکی ماہرین، ماہرین اقتصادیات، مالیاتی ایگزیکٹوز، تعلیمی سائنس دان، اور سابق پالیسی ساز ایس ٹی ای پی نے بھی این آر سی کے اندر بات چیت میں حصہ لیا ہے۔ عملے سے اکثر کہا جاتا ہے کہ وہ کمیٹی کے اراکین اور دیگر وسائل کو دیگر اکائیوں میں تعلیم کے لیے تجویز کریں۔ رسمی تعاون میں سائنس، ٹیکنالوجی اور لاء کمیٹی، کمیٹی آن نیشنل سٹیٹسٹکس، کمپیوٹر سائنس اینڈ ٹیلی کمیونیکیشن بورڈ، بورڈ آن ہائر ایجوکیشن اینڈ ورک فورس، بورڈ آن ٹیسٹنگ اینڈ اسسمنٹ، نیشنل کینسر پالیسی بورڈ، اور بورڈ آن ہیلتھ کیئر سروسز (نیشنل اکیڈمیوں کے) شامل ہیں۔ ایس ٹی ای پی کی تحقیق میں تعاون نے ٹکنالوجی اور پیداواری تجزیہ کے مائیکرو اکنامک فیلڈ سے فائدہ اٹھایا ہے اور اس کا استحصال کیا ہے جو کہ گریلیچس، جورجنسن، سولو، مینسفیلڈ اور دیگر کے ساتھ ساتھ بین الاقوامی تجارتی ماہرین اقتصادیات کے کام کی کافی حالیہ میراث ہے۔ لیکن حقیقت یہ ہے کہ ایس ٹی ای پی کے کام کے بہت سے مخصوص پالیسی شعبوں میں-دانشورانہ املاک، معیارات، پروگرام کی تشخیص وغیرہ۔ - تجرباتی تحقیق میں سنگین کمی ہے۔ قصے اور فیصلے پر انحصار کرنے کے بجائے، بورڈ نے جب ممکن ہو تو چھوٹے پیمانے کے اصل تحقیقی منصوبوں، اکثر سروے کی حمایت کرنے کا قدم اٹھایا ہے-جو اکیڈمی کے لیے غیر معمولی ہے۔ یہ پیٹنٹ سسٹم، سمال بزنس انوویشن ریسرچ (ایس بی آئی آر) پروگرام، ایڈوانسڈ ٹیکنالوجی پروگرام (اے ٹی پی)، اور بائیو میڈیکل محققین کے دانشورانہ املاک کے تجربے کے مطالعے میں کیا گیا تھا۔ ان تمام معاملات میں، تحقیقی نتائج نے مطالعاتی کمیٹیوں کے نتائج اور سفارشات کو مضبوطی سے متاثر کیا۔ اس کے نتیجے میں مزید تحقیق کی حوصلہ افزائی ہوئی ہے۔ پیٹنٹ اسٹڈی کے معاملے میں، بورڈ نے 2002 میں ایک آر ایف پی جاری کیا، 80 تجاویز موصول کیں، اور مکمل یا مشترکہ فنڈنگ کے لیے 9 منصوبوں کا انتخاب کیا۔ اس نے بلا شبہ دانشورانہ املاک کے نظام اور پالیسیوں پر تجرباتی تحقیق کے بعد کے عروج میں اہم کردار ادا کیا۔ اکیڈمی کے زیادہ عام، ایس ٹی ای پی کے کام نے تفتیش کاروں اور تحقیقی اسپانسرز کے ایجنڈوں کی تشکیل میں مدد کی ہے۔ ایک اہم مثال 2001 کی ورکشاپ ہے، جس میں انوویشن کو ٹریک کرنے کے لیے ہیومن ریسورس ڈیٹا کا استعمال کیا گیا، جس کی بنیاد یہ تھی کہ صنعتی سائنسدانوں، انجینئروں اور دیگر پیشہ ور افراد کی قابلیت، کیریئر کے راستوں اور سرگرمیوں کا مطالعہ اختراعی عمل کے بارے میں بہت کچھ ظاہر کر سکتا ہے، خاص طور پر وہ جو آر اینڈ ڈی مرحلے سے باہر ہیں۔ ورکشاپ نے پولا اسٹیفن کے بعد کے کام کو شکل دی ہے، جسے میٹنگ کے لیے پرنسپل پیپر لکھنے کا کام سونپا گیا تھا، اور اس نے براہ راست این ایس ایف ورکشاپس، دیگر تحقیقی اقدامات، اور پی ایچ ڈی ہولڈرز کے این ایس ایف سروے سے ڈیٹا کی افادیت کو بہتر بنانے کی کوششوں کی قیادت کی۔ تفتیش کاروں کی ایک جماعت این ایس ایف ہیومن ریسورس ڈیٹا کے ساتھ اشاعت اور پیٹنٹ ڈیٹا کو ملانے کے طریقے تلاش کر رہی ہے۔ اسٹیفن اس تمام سرگرمی کو براہ راست بنیادی ایس ٹی ای پی ورکشاپ سے منسوب کرتا ہے۔ گھریلو پالیسی کے اثرات ایس ٹی ای پی رپورٹوں کا عوامی پالیسی کے مباحثوں اور نتائج پر واضح اثر پڑا ہے۔ مثالوں میں شامل ہیں: اکیسویں صدی کے لیے ایک پیٹنٹ سسٹم (2004)۔ اپریل 2004 میں ییل کے صدر رچرڈ لیون اور سابق زیروکس سی ٹی او مارک مائرز کی صدارت میں ایک ایس ٹی ای پی کمیٹی نے ایک وسیع مطالعہ کی حتمی رپورٹ جاری کی کہ امریکی پیٹنٹ سسٹم تحقیق، جدت طرازی، اور علم کے پھیلاؤ کی حوصلہ افزائی کے اپنے مقصد کو کتنی اچھی طرح سے پورا کر رہا ہے اور یہ کس طرح تیز رفتار تکنیکی اور معاشی تبدیلیوں کے مطابق ڈھال رہا ہے۔ اس نے پایا کہ اگرچہ اس نظام نے نئی ٹیکنالوجیز کو ایڈجسٹ کرنے میں قابل تعریف لچک دکھائی ہے، لیکن جاری کردہ پیٹنٹ کے معیار، امریکی پیٹنٹ اور ٹریڈ مارک آفس کے لیے دستیاب وسائل کے بارے میں فکر مند ہونے کی وجہ ہے تاکہ تکنیکی تبدیلی کی رفتار اور ایپلی کیشنز کے حجم کو برقرار رکھا جا سکے، امریکی قانون کی خصوصیات جو پیٹنٹ میں موجود معلومات کے پھیلاؤ کو روکتی ہیں اور جو پیٹنٹ کی صداقت اور خلاف ورزی پر قانونی چارہ جوئی کی لاگت اور غیر یقینی صورتحال کو بڑھاتی ہیں، بنیادی غیر تجارتی تحقیق کے لیے پیٹنٹ شدہ تحقیقی ٹیکنالوجیز تک رسائی، اور قومی پیٹنٹ سسٹم کے درمیان بے کاریاں اور تضادات جو عالمی دانشورانہ املاک کے تحفظ کی لاگت کو بڑھاتے ہیں۔ این آر سی، ایک نجی فاؤنڈیشن، اور کئی کمپنیوں اور قانونی فرموں کے ذریعہ فراہم کردہ وقف شدہ پھیلاؤ فنڈز کے ساتھ، ملک بھر میں عوامی جلسوں کو شامل کرتے ہوئے، ایک بہت وسیع رسائی کی کوشش کی گئی۔ کمیٹی کے شریک سربراہ 2005 کے موسم بہار میں اور پھر 2007 میں سینیٹ اور ہاؤس پیٹنٹ اصلاحات کی سماعتوں میں لیڈ آف گواہ تھے۔ رپورٹ کی سات سفارشات میں سے پانچ 109 ویں کانگریس میں کمیٹی کے سربراہوں کی طرف سے متعارف کرائی گئی قانون سازی کی بنیادی دفعات ہیں اور 110 ویں میں دوبارہ پیش کیے جانے کی توقع ہے۔ فیڈرل سپورٹ آف ریسرچ اینڈ گریجویٹ ایجوکیشن (2001) میں رجحانات۔ این ایس ایف کے ذریعہ وفاقی ایجنسیوں سے سالانہ جمع کردہ اعداد و شمار کا استعمال کرتے ہوئے لیکن شاذ و نادر ہی تجزیہ کیا گیا، اس رپورٹ میں 1990 کی دہائی میں عوامی تحقیقی اخراجات اور گریجویٹ طلباء کی مدد کی تقسیم میں اہم تبدیلیوں کو تفصیل سے دستاویز کیا گیا اور ان کا تعلق ریاست، فاؤنڈیشن اور انڈسٹری فنڈنگ کے نمونوں سے کیا گیا۔ اس نے فزیکل سائنسز اور انجینئرنگ کے بیشتر شعبوں میں وفاقی سرمایہ کاری میں خاطر خواہ حقیقی کمی اور ان شعبوں میں وفاقی حمایت یافتہ گریجویٹ طلباء کی تعداد میں اسی طرح کی کمی پائی۔ اس رپورٹ کا حوالہ سینیٹ کی تخصیص کمیٹی، او ایس ٹی پی کے ڈائریکٹر جیک ماربرگر، اس وقت این ایس ایف کی ڈائریکٹر ریٹا کول ویل، اور سیمی کنڈکٹر انڈسٹری ایسوسی ایشن نے دیا تھا۔ اس نے فزیکل سائنس اور انجینئرنگ ریسرچ کی وفاقی فنڈنگ میں نمایاں اضافے کے لیے صدر کی کمیٹی آف ایڈوائزرز آن سائنس اینڈ ٹیکنالوجی (پی سی اے ایس ٹی)، کونسل آن کمپٹیٹیونیس، اور سی او ایس ای پی یو پی آگسٹین پینل، صدر کے 2007 کے بجٹ، اور دو طرفہ کانگریس کی اکثریت کی سفارشات میں حصہ ڈالا۔ ایڈوانسڈ ٹیکنالوجی پروگرام: نتائج کا اندازہ لگانا (2001)۔ یہ رپورٹ ایڈوانسڈ ٹیکنالوجی پروگرام (اے ٹی پی) کی کارروائیوں کے ایک جامع جائزے کی نمائندگی کرتی ہے، جو محکمہ تجارت کے نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف اسٹینڈرڈز اینڈ ٹیکنالوجی (این آئی ایس ٹی) کے زیر انتظام ہے تاکہ لاگت مشترکہ فنڈنگ کے ذریعے اقتصادی فوائد کا وعدہ کرنے والی اعلی خطرہ والی ٹیکنالوجیز کی ترقی کو تیز کیا جا سکے۔ مطالعاتی کمیٹی نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ پروگرام نے کافی کامیابی دکھائی ہے جس کی وجہ جزوی طور پر مناسب انتخاب کے معیار، تکنیکی فزیبلٹی اور تجارتی صلاحیت کا سخت ہم مرتبہ جائزہ، اور نتائج کا محتاط جائزہ ہے۔ یہ رپورٹ ہاؤس سائنس کمیٹی کے سامنے سماعت کا موضوع تھی اور سینیٹ کی تخصیص کمیٹی نے اے ٹی پی کی فنڈنگ میں اضافے کا جواز پیش کرنے میں اس کا حوالہ دیا تھا۔ بار بار انتظامی تجاویز اور ہاؤس آف ریپریزنٹیٹو کے ووٹ پروگرام کو ختم کرنے کے باوجود ایس ٹی ای پی کی تشخیص بلاشبہ اے ٹی پی کی بقا کا ایک عنصر ہے۔ این آئی ایس ٹی نے حال ہی میں نئی اے ٹی پی تجاویز کے لیے درخواست جاری کی ہے۔ بین الاقوامی شہرت جزوی طور پر بورڈ کی رسائی کی کوششوں کے ذریعے اور جزوی طور پر امریکی معاشی کارکردگی میں وفاقی اور ریاستی حکومت کی پالیسی کی شراکت میں بیرون ملک دلچسپی کی وجہ سے، ایس ٹی ای پی کے کام کے لیے بین الاقوامی سامعین میں اضافہ ہو رہا ہے، جس کا ثبوت ویب سائٹ پر زیادہ تعداد میں وزٹ اور بین الاقوامی تنظیموں کو پریزنٹیشنز کے لیے دعوت نامے (مثال کے طور پر، او ای سی ڈی کی مختلف کمیٹیاں، یورپی کمیشن کے کچھ حصے، ورلڈ انٹلیکچوئل پراپرٹی آرگنائزیشن، اور یورپی پیٹنٹ آفس)، اور قومی حکومت کے عہدیداروں اور بین الاقوامی تعلیمی اجتماعات کی فہرست میں شامل کرنے کے لیے بہت زیادہ تعداد ہے۔ اصل میں صنعتی ممالک تک محدود یہ دلچسپی ابھرتی ہوئی معیشتوں-چین، ہندوستان، برازیل، ویتنام اور سابق سوویت جمہوریہ کی حکومتوں اور ماہرین تعلیم تک پھیل گئی ہے۔ ایس ٹی ای پی کو او ای سی ڈی، یورپی کمیشن، انڈسٹری کینیڈا، اور برطانیہ کے سفارت خانے سے پروجیکٹ کی حمایت حاصل ہوئی ہے۔ جرمن اقتصادی تحقیقی اداروں میں سے دو کے ساتھ باضابطہ تعاون سے دو رپورٹیں حاصل ہوئیں، اور 1995 میں ایس ٹی ای پی کو جی 7 سربراہی اجلاس کی تیاری کے لیے ٹیکنالوجی اور ملازمتوں پر ایک بین الاقوامی کانفرنس کی میزبانی کرنے کو کہا گیا۔ کانگریس ایس ٹی ای پی کے کام کا ایک اہم صارف ہے، اور بورڈ نے تین کانگریس کے لازمی منصوبوں کا انعقاد کیا ہے یا کر رہا ہے۔ چوتھا مینڈیٹ-5 ایجنسیوں کے ایس بی آئی آر پروگراموں کی جاری تشخیص-نے ایس بی آئی آر پر ایس ٹی ای پی کے کام کی پیروی کی لیکن اسے علیحدہ نگرانی میں انجام دیا گیا ہے۔ اقتصادی ترقی میں غیر محسوس اثاثوں (آر اینڈ ڈی، دانشورانہ املاک، سافٹ ویئر، کارکن کی تربیت، اور تنظیمی صلاحیت) کے کردار کے ایک بڑے مطالعے کے بارے میں کانگریس کے اراکین کے ساتھ بات چیت جاری ہے۔ اس کے باوجود، حتمی قانون سازی یا بل رپورٹ کی زبان میں کیا ظاہر ہوگا ہمیشہ انتہائی غیر یقینی ہوتا ہے ؛ اور کانگریس کے مطالعے کے مینڈیٹ کے ساتھ ایجنسی کی تعمیل کی یقین دہانی نہیں ہوتی ہے۔ ایس ٹی ای پی نے مطالعات کے لیے کانگریس کے اسپانسرز کے ساتھ دو بار زبان پر بات چیت کی ہے جسے بالآخر نافذ کردہ قانون سازی میں شامل کیا گیا اور ایگزیکٹیو ایجنسیوں کو اکیڈمیوں کے ساتھ معاہدہ کرنے کی ہدایت کی گئی تجاویز تیار کی گئیں، لیکن مینڈیٹ پر عمل درآمد نہیں کیا گیا۔ حوالہ جات یونائیٹڈ سٹیٹس نیشنل اکیڈمی آف سائنسز سائنس پالیسی لائف سائنسز انڈسٹری