Gilles Hocquart
گیلز ہوکارٹ 1694 میں سینٹ-کروکس، مورٹین-او-پرچے میں جین-ہائیسینٹے ہوکارٹ کے ہاں پیدا ہوئے۔ ستمبر 1729 سے اگست 1748 تک، ہوکارٹ نے نیو فرانس کے نگران کے طور پر خدمات انجام دیں۔ ہوکوارٹ نے کالونی کے لیے منافع بخش معیشت کی ترقی میں اہم کھلاڑی کے طور پر کینیڈا کے بورژوازی پر اپنا اعتماد ظاہر کیا۔ اگرچہ ان کے خیالات بڑے تھے، لیکن انہوں نے ان خامیوں کو نہیں پہچانا جو پہلے ہی چھوٹے پیمانے پر معیشت میں رکاوٹ بن رہی تھیں۔ چند قابل کرایہ سالوں کے بعد، نیو فرانس کی نازک معیشت گرنی شروع ہو گئی، اور اس کے معاہدے کے اختتام تک، ہوکارٹ کو بہت سے غیر معمولی اخراجات کا ذمہ دار ٹھہرایا گیا۔ اسے گھر بلایا گیا اور اس کی جگہ فرانکوئس بگٹ نے لے لی۔ بہر حال، 1737 اور 1741 کے درمیان کے سال نیو فرانس کی تاریخ کے سب سے خوشحال سالوں میں سے تھے۔ ابتدائی زندگی ہاکوارٹ کی ذاتی تاریخ سے متعلق مواد کی بدقسمتی سے کمی ہے۔ جو چھوٹے ذرائع باقی ہیں وہ زیادہ تر مختلف عہدیداروں کے درمیان پیشہ ورانہ تبادلے ہیں، جس سے ارادہ رکھنے والے کے پیچھے والے شخص کو سمجھنا مشکل ہو جاتا ہے۔ ہم جانتے ہیں کہ ہوکارٹ کا خاندان صوبائی شرافت سے تھا۔ گیلز ہوکارٹ 1694 میں سینٹ-کروکس، مورٹین، پرک کے پیرش میں پیدا ہوئے تھے۔ اس کی سرکاری تاریخ پیدائش ایک معمہ بنی ہوئی ہے۔ اس کے نوجوان بالغ سال اسکول میں گزارے گئے، اس کے حتمی مقصد کی تیاری کرتے ہوئے: اپنے والد جین ہائیسینٹے کے نقش قدم پر چلنا۔ 1723 میں، 29 سال کی عمر میں، ہوکارٹ روچفورٹ میں میرین کمیسریٹ پہنچے، جہاں وہ 1729 میں نیو فرانس میں اپنی تقرری تک رہے۔ 1725 میں، اب 31 سال کی عمر میں، ہوکارٹ نے مستقل طور پر پورٹ کنٹرولر کا عہدہ سنبھالا، جس نے انہیں روچفورٹ میں مالیات اور مادی وسائل سمیت وسیع ذمہ داریوں کے ساتھ ایک مالیاتی افسر بنا دیا۔ یہ ذمہ داریاں انتہائی اہمیت کی حامل تھیں۔ حقیقت میں، اتنا زیادہ کہ 1728 تک، وہ "بوہرنوئس کے بعد دوسرے نمبر پر تھا"۔ لہذا، ہوکوارٹ نے خود کو نوآبادیاتی ارادے کی ترقی کے لیے ایک بہت ہی سازگار جگہ پر پایا۔ اس وقت، جین فریڈرک فلیپیکس، کامٹے ڈی موریپاس، نوآبادیاتی ارادوں کے انچارج بحریہ کے ریاستی سکریٹری تھے۔ نیو فرانس کے معاملے میں، موریپاس "ایک زیادہ متقی، زمین سے نیچے اور موثر آدمی چاہتا تھا جس کے ساتھ کلاڈ تھامس ڈوپی کی جگہ لی جائے"، جو 1725 سے 1728 تک ارادہ رکھتا تھا۔ 8 مارچ 1729 کو موریپاس نے باضابطہ طور پر ہوکوارٹ کو دور دراز نیو فرانس میں کمشنر آرڈینٹیئر کے طور پر انٹینڈینٹ کے فرائض انجام دینے کا حکم دیا، جو انٹینڈینٹ سے نیچے کا درجہ ہے۔ یہ اقدام ہاکوارٹ کو دو سال کی آزمائشی مدت دینے کے لیے اپنایا گیا تھا۔ درحقیقت، دو سال بعد، ہوکوارٹ کو مارچ 1731 میں انٹینڈینٹ کے مکمل عہدے پر ترقی دی جائے گی۔ تشکیل روچفورٹ میں اپنے طویل قیام کے دوران، ہوکارٹ نے ایک طویل تربیت حاصل کی جس نے اسے نوآبادیاتی انٹینڈینٹ کے بیشتر بیوروکریٹک کاموں کو سنبھالنے کے لیے تیار کیا۔ تاہم، اس کے پاس نیو فرانس میں تجارتی خوشحالی پیدا کرنے کے لیے درکار پیداواری اقتصادی بنیادی ڈھانچے کی صرف ابتدائی سمجھ تھی۔ سمجھ کی اس کمی نے ہوکارٹ کو یہ یقین دلانے پر مجبور کیا کہ "تجارتی بورژوا سرمایہ تجارت کی توسیع اور تجارتی کاروبار کی تنوع دونوں کی کلید تھی"۔ یہ عقیدہ مہنگا ثابت ہوگا ؛ اگرچہ ماہی گیری اور نجی جہاز سازی جیسی کچھ صنعتوں کو ہاکوارٹ کی مالی مدد سے بہت بڑھایا گیا تھا، لیکن زیادہ تر معیشت کو تنظیم کی کمی کا سامنا کرنا پڑا۔ اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ ہاکوارٹ مکمل طور پر ناکام ہو گیا۔ انتظامیہ کے دیگر شعبوں میں، ہاکوارٹ بہت موثر ثابت ہوا۔ ہارٹن کے مطابق، ہاکوارٹ ایک عملی فرد تھا جس نے مشاہدے اور تجربے سے اخذ کردہ نظریات کے مطابق کام کیا۔ کینیڈا میں ان کے بہت سے ہم عصر انہیں سطحی اور تعاون پر مبنی سمجھتے تھے۔ موریپاس نے نوٹ کیا کہ ہوکارٹ نے اپنے کئی پیشروؤں کے برعکس، "اپنے حق میں حکومتی طاقت کو دوبارہ تقسیم کرنے کے لیے بنائی گئی آئینی اصلاحات کے لیے عملی طور پر کوئی تجاویز نہیں دیں۔" مزید برآں، یہ پایا گیا کہ اگرچہ "اپنے طریقوں میں لچکدار، ہوکارٹ کے پاس اس طرح کی تنگ، سخت ذہانت تھی جو اکثر پالیسیاں بنانے کے بجائے ان پر عمل درآمد کے لیے بہتر موزوں ہوتی ہے"۔ اس کا رویہ اتنا ہی آسان تھا جتنا ہو سکتا تھا۔ 1730 کی دہائی کے دوران ان کے اور گورنر بوہرنوئس کے درمیان انتظامی ہم آہنگی کا طویل عرصہ اس بات کا ثبوت ہے کہ ہوکارٹ دشمنی پیدا کرنے کے بجائے تعاون کرنے کے لیے بے چین تھے۔ ہوکوارٹ نے، اس سے پہلے کے بہت سے ارادوں کی طرح، "کینیڈا کے ارادوں کو زیادہ سے زیادہ عہدے اور دولت کی طرف ایک قدم کے طور پر دیکھا۔" اس طرح، وہ ہمیشہ اپنی سروس ختم ہونے کے بعد فرانس گھر جانے کی توقع کرتے تھے۔ دوسرے لفظوں میں، اگرچہ اس نے نیو فرانس میں کافی سرمایہ کاری کی، لیکن ہوکارٹ نے اسے کبھی اپنا گھر نہیں سمجھا۔ نیو فرانس میں انٹینڈینٹ کے طور پر، ہوکارٹ نے کینیڈا کی اعلی ترین عدالت، سپیریئر کونسل کے صدر کے طور پر خدمات انجام دیں۔ قدرتی طور پر وہ امن عامہ کو برقرار رکھنے کے ذمہ دار تھے۔ تاہم، ہاکوارٹ کے پاس اس کے بارے میں جانے کا ایک مختلف طریقہ تھا۔ ہارٹن نے نوٹ کیا کہ ہاکوارٹ اپنے پیشرو سے زیادہ عملی تھا، اس لیے کینیڈا کے حالات سے خود کو پہلے ہاتھ کی بنیاد پر واقف کرنے سے پہلے تبدیلیوں کی تجویز کرنے میں بھی زیادہ ہچکچاتا تھا۔ ہوکوارٹ کو نیو فرانس میں تمام مالیاتی عہدیداروں کے طرز عمل کی تحقیقات کا اختیار بھی دیا گیا تھا۔ اگرچہ اس کے پاس بہت سے اختیارات تھے، لیکن ہوکارٹ نے اپنے ہم عصروں، خاص طور پر گورنر بوہرنوئس کے ساتھ ان کی دونوں حدود کا احترام کرتے ہوئے خوشگوار شرائط پر قائم رہنے کی کوشش کی۔ اس رویے نے دونوں مردوں کو ایک طویل اور مثبت رشتہ بانٹنے میں مدد کی۔ لیکن، وقت گزرنے کے ساتھ، ہوکارٹ کے مفادات نے اسے بوہرنوئس کے معاملات میں مداخلت کرنے پر مجبور کیا۔ 1730 کی دہائی کے آخر تک، ہوکارٹ اور بوہرنوئس کے درمیان تعلقات خراب ہونا شروع ہو گئے۔ لینڈ ڈسٹری بیوشن اینڈ ایگریکلچر ہوکارٹ کے فوری پیشرو، مشیل بیگن اور کلاڈ تھامس ڈوپی، رہائشیوں کو نئی مراعات اور نئے کرایہ داروں کو آباد کرنے کے لیے قبضہ کرنے والوں کو راضی کرنے میں بری طرح ناکام رہے تھے۔ یہ طریقہ کار زراعت کی ترقی کے لیے ضروری تھا۔ ہوکوارٹ ابتدائی طور پر اس منصوبے میں بہت کامیاب رہا، کیونکہ وزیر کو بھیجے گئے پیغامات سے پتہ چلتا ہے کہ 1731 سے 1732 تک مراعات کا دوبارہ اتحاد دوگنا ہو گیا ؛ صرف ایک سال میں مراعات کی تعداد 200 سے بڑھ کر 400 ہو گئی۔ لیکن متعدد مراعات کا کوئی مطلب نہیں تھا اگر انہیں زمین پر کام کرنے کے لیے کافی خاندانوں کے ذریعے آباد نہیں کیا جا سکتا تھا۔ اس کے علاوہ، یہ "ان قیدیوں کے لیے بہت مشکل تھا جن کی جاگیراں قصبوں سے بہت دور تھیں تاکہ کرایہ داروں کو راغب کیا جا سکے"۔ 1731 میں، آبادکاری کی حوصلہ افزائی کرنے اور نیو فرانس کے تمام زرعی علاقوں کو شہر کی منڈیوں سے زیادہ قریب سے جوڑنے کے لیے، ہوکارٹ نے سڑک کی تعمیر کا ایک بڑا پروگرام شروع کیا۔ 1737 میں مکمل ہونے والی کیوبیک اور مونٹریال کے درمیان سڑک نے ریور بارج کے ذریعے سفر کا وقت ایک ماہ سے کم کر کے صرف ساڑھے چار دن کر دیا۔ پھر بھی زراعت میں تیزی نہیں آ رہی تھی۔ باشندے، یہاں تک کہ وہ لوگ جو اچھی طرح سے ترقی یافتہ علاقوں میں ہیں، شاذ و نادر ہی اپنی ایک تہائی سے زیادہ زمین کو صاف کرتے ہیں اور زیادہ تر صرف اپنے خاندانوں کے لیے کافی اناج اور سبزیاں اگانے سے مطمئن تھے۔ لہذا، ہاکوارٹ نے دوسرے آرڈیننس جاری کیے جن کا مقصد باشندے کی زندگی کو زیادہ قریب سے منظم کرنا تھا تاکہ اسے زیادہ پیداواری کسان بنایا جا سکے۔ ہوکوارٹ گورنر بوہرنوئس کے ساتھ بستیوں کے نئے منصوبوں کے لیے بھی ذمہ دار تھا۔ انہوں نے مل کر تجاویز تیار کیں، جس میں انہوں نے بحث کی کہ کیا کچھ منصوبوں کو بادشاہ اور کالونی کی ترقی دونوں کے لیے فائدہ مند سمجھا جا سکتا ہے۔ نیو فرانس کے نگران کی حیثیت سے معیشت، ہوکارٹ پر "فرانسیسی اشیا کے لیے کینیڈا کی منڈی کو وسعت دیتے ہوئے میٹروپولیس اور دیگر فرانسیسی کالونیوں کو مطلوبہ مواد فراہم کرنے کی صلاحیت میں اضافہ کرکے کینیڈا کی معیشت کو فرانسیسی سامراجی معیشت کی ترقی پذیر توسیع میں ڈھالنے" کا الزام عائد کیا گیا تھا۔ ایک طرف، ہاکوارٹ کو جہاز سازی کی صنعت کو فروغ دینا تھا تاکہ ویسٹ انڈیز کے ساتھ تجارت کرنے کے قابل جہاز بنائے جا سکیں۔ دوسری طرف کھال کی تجارت کا معاملہ تھا۔ ہارٹن کے مطابق، کھال کی تجارت کو زراعت اور صنعت کی سست ترقی کے پیچھے ایک بڑے عنصر کے طور پر پیش کیا گیا تھا، کیونکہ "اس کے منافع، تیز واپسی اور سادہ بارٹر لین دین، زیادہ نفیس کاروباری اداروں کے نسبتا طویل مدتی خطرات سے زیادہ پرکشش تھے"۔ مختصرا، ہاکوارٹ سے توقع کی جاتی تھی کہ وہ کینیڈا کی تجارتی معیشت کے محور کو کھال کی تجارت سے زراعت اور صنعت کی طرف منتقل کرے گا۔ اس کے علاوہ اسے ریاستی اخراجات میں اضافہ کیے بغیر ایسا کرنا تھا، کیونکہ ڈوپی پہلے ہی بڑے اخراجات برداشت کر چکا تھا۔ بدقسمتی سے ہاکوارٹ کے لیے، اس کی ہدایات ٹھوس تجاویز کی راہ میں بہت کم پیش کی گئیں۔ ہاکوارٹ کو خود ہی چیزوں کا پتہ لگانا پڑے گا۔ اس کی ہدایات کی بنیادی تشویش کھال کی تجارت تھی۔ درحقیقت، جب کہ فرانسیسی حکام نے تسلیم کیا کہ کھال کی تجارت اب بھی کینیڈا کی تجارت کا اہم حصہ ہے، وہ غیر کھال کی معیشت پر اس کے منفی اثرات کے بارے میں فکر مند تھے جس کے بارے میں انہیں یقین تھا کہ مستقبل میں کالونی کی بنیادی بنیاد ہوگی۔ ٹھیک ہے، کیونکہ صرف 7 سالوں میں تجارتی آمدنی میں تیزی سے کمی واقع ہوئی۔ 22 مارچ 1729 کو، ہوکارٹ نے بادشاہ لوئس XV کو خط لکھ کر انہیں مطلع کیا کہ "فورٹس فرنٹینک اور نیاگرا میں پچھلے سال کی گئی تجارت میں پچھلے سالوں کے مقابلے میں دو تہائی اضافہ ہوا ہے"، اور اس اضافے کو بہتر، حالیہ انتظامیہ سے منسوب کیا۔ تاہم، 12 اکتوبر 1736 کو، ہوکارٹ کو ایک بالکل مختلف صورتحال کا سامنا کرنا پڑا: ان کے اپنے الفاظ میں، "فورٹ فرنٹینک اور نیاگرا میں کی جانے والی تجارت سال بہ سال ایک چھوٹا کاروبار بنتا جا رہا تھا"۔ یہ تیزی سے واضح ہوتا جا رہا تھا کہ نیو فرانس کو ایک نئے اقتصادی منصوبے کی ضرورت تھی۔ ہاکوارٹ کے مینڈیٹ نے اسے واضح طور پر فرانسیسی معیشت کے حق میں کام کرنے کی ہدایت کی۔ تاہم، 1731 میں، اس نے نیو فرانس میں کینیڈا اور فرانسیسی تجارتی مفادات کے درمیان تیز تقسیم میں فرق کرنا شروع کیا۔ حیرت کی بات یہ ہے کہ ہاکوارٹ نے تیزی سے خود کو کینیڈینوں کے حامی اور محافظ کے طور پر دیکھا۔ اگرچہ وہ نیو فرانس کو اپنا گھر نہیں سمجھتے تھے، پھر بھی وہ دیکھ سکتے تھے کہ جو لوگ کالونی میں رہتے تھے، یعنی کینیڈین، اگر انہیں کبھی ایک مضبوط اور خوشحال معیشت بنانا ہے تو انہیں مدد کی ضرورت ہوگی۔ ہوکوارٹ سمجھ گیا کہ صنعتی کاروبار کو فروغ دینے کے لیے اس کی مدد درکار ہوگی۔ ہاکوارٹ کی کینیڈا کے تاجروں کی "پسندیدگی" کی ایک اچھی مثال کھال کی غیر قانونی تجارت ہے۔ نیو فرانس پہنچنے پر، "وہ غیر قانونی تجارت کو دبانے کے لیے پرعزم تھا"۔ لیکن 1731 کے بعد، ہوکوارٹ نے دعوی کیا کہ یہ ایک ناقابل عمل کوشش تھی، کیونکہ "صرف جغرافیائی تحفظات نے تمام غیر قانونی تجارتی راستوں پر مؤثر طریقے سے گشت کرنا ناممکن بنا دیا تھا"۔ دل کی اس اچانک تبدیلی کی بہترین وضاحت کینیڈا کے تاجروں کے لیے اس تجارت سے حاصل ہونے والے منافع سے کی جا سکتی ہے۔ طویل عرصے میں، ہاکوارٹ نے کینیڈا کی مجموعی معیشت کو آگے بڑھانے کے لیے بہت کم کام کیا۔ ماہی گیری اور چھوٹے پیمانے پر جہاز سازی کو چھوڑ کر، 1733 اور 1736 کے درمیان کے عرصے میں شروع ہونے والی کسی بھی نجی صنعت نے کسی بڑے کاروبار میں ترقی کے آثار نہیں دکھائے۔ ہاکوارٹ کی کامیابی کی کمی کا بنیادی عنصر بڑے کاروباری اداروں کو پروان چڑھانے کی ان کی بڑھتی ہوئی خواہش تھی۔ انہوں نے ان بڑے کاروباری اداروں کی مدد کے لیے معاشی بنیادی ڈھانچے کی بظاہر عدم موجودگی کو نظر انداز کر دیا۔ اور ہاکوارٹ کے لیے یہ نتیجہ اخذ کرنا کہ بڑی صنعتیں کامیاب ہوں گی جہاں چھوٹی صنعتیں ناکام ہو چکی ہیں، احمقانہ تھا۔ ایک اور عنصر جس نے مکمل طور پر متنوع تجارتی معیشت کی ترقی میں رکاوٹ پیدا کی، وہ یہ تھا کہ نیو فرانس کے پاس ایسے کاروباری اداروں کو برقرار رکھنے کے لیے افرادی قوت نہیں تھی۔ آنے والے سال، 1737 سے 1741 تک، نیو فرانس کی تاریخ کے سب سے خوشحال سالوں میں سے تھے۔ یہ تقریبا مکمل طور پر برآمدات میں اضافے کی وجہ سے تھا ؛ کھال کی باقاعدہ تجارت میں معمولی کمی کے باوجود، زرعی تجارت کی مستحکم ترقی اور صنعت کی شاندار ترقی، ماہی گیری اور جہاز سازی کے معاملے میں، ان رکاوٹوں کو دور کرنے سے کہیں زیادہ تھا۔ اس طرح، ہوکارٹ شاید ان بڑے کاروباری اداروں کو بنانے میں کامیاب نہیں ہوا جس کا اس نے تصور کیا تھا، لیکن کینیڈا کے امور میں اس کا ان پٹ نیو فرانس کی تاریخ میں اب تک کا سب سے خوشحال دور ہے۔ 1743 تک، کینیڈا کی معیشت کے اراکین اب نجی اقدامات کو شروع کرنے یا برقرار رکھنے کے قابل نہیں تھے۔ ان کے سب سے اہم صنعتی منصوبے یا تو غائب ہو گئے تھے یا ریاست کے قبضے میں آ گئے تھے، جب کہ زرعی تجارت تقریبا رک گئی تھی۔ ہوکوارٹ نے اصل میں موریپاس کو یقین دلایا تھا کہ ریاست کی ابتدائی مدد سے یہ منصوبے نجی برآمدی صنعتوں کو ترقی دینے میں کامیاب ہو سکتے ہیں۔ لیکن 1741 میں سینٹ ماریس کمپنی کا دیوالیہ پن، 1743 میں نجی جہاز سازی کا خاتمہ، اور ان تاریخوں کے درمیان تانبے، ٹائل، لکڑی اور رسی بنانے کی صنعتوں کی ناکامی سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ ہوکارٹ نے نجی شعبے پر بہت زیادہ اعتماد کیا تھا۔ ان تمام ناکامیوں کو ناقص انتظام، فصلوں کی ناکامی اور بازار کے مواقع کی کمی سے منسوب کیا جا سکتا ہے۔ اس طرح، ماہی گیری اور فرانس اور لوئس برگ کو لکڑی کی کچھ وقفے وقفے سے ترسیل کے علاوہ، 1743 تک نیو فرانس میں کوئی نجی برآمدی صنعتیں کام نہیں کر رہی تھیں۔ ایک بحران ناگزیر تھا اور جب یہ پیش آیا تو ہاککارٹ کے پاس نہ تو کریڈٹ تھا اور نہ ہی دیہی علاقوں میں حکومت کی مضبوط موجودگی تھی جس کی وجہ سے وہ اس کے کچھ بدترین اثرات کو کم کر سکتا تھا۔ آخر کار ریاست کالونی کو بچانے میں مدد کرنے پر مجبور ہوگئی۔ ان پیش رفتوں کے ہاکوارٹ کی مالیاتی انتظامیہ پر سنگین اثرات مرتب ہوئے۔ اس کے باوجود، ہوکارٹ نے کالونی میں حکومتی اخراجات سے حاصل ہونے والے زیادہ تر فوائد کینیڈا کے تاجروں کو فراہم کرنا جاری رکھا، جس سے گورنر بوہرنوئس جیسے ان کے ساتھی حکام ناراض ہوگئے۔ آخر کار، 1744 سے 1748 تک آسٹریا کی جانشینی کی جنگ نے ہوکارٹ کی اپنی نجی صنعتوں کی پالیسی کو بحال کرنے کی جو بھی امیدیں تھیں انہیں کچل دیا۔ جنگ نے کسی بھی ٹھوس برآمدات یا درآمدات کو تقریبا غیر اہم بنا دیا۔ لوئس برگ پر قبضے کا کینیڈا کی ماہی گیری پر بھی منفی اثر پڑا۔ اس نے، بدلے میں، کیوبیک کی نجی جہاز سازی کی صنعت کی قسمت پر مہر لگا دی۔ کھال کی تجارت بھی بہت متاثر ہوئی، کیونکہ جنگ کے دوران سامان کی فراہمی تقریبا منقطع ہو گئی تھی۔ شکر ہے، غیر قانونی تجارتی راستوں پر تجارت جاری رہی۔ لیکن 1746 تک، اروکوئس اب غیر جانبدار نہیں رہے، اور موہاکس نے فرانسیسیوں کے خلاف جنگ کا اعلان کر دیا تھا اور غیر قانونی تجارتی راستے کو روک دیا تھا، اس طرح کھال کی تجارت میں رکاوٹ پیدا ہوئی تھی۔ مزید برآں، جنگ کی وجہ سے جنگی کوششوں پر بڑے ریاستی اخراجات ہوئے: قلعوں، فوجی دستوں اور توپ خانوں کو تعداد کے لحاظ سے کمیشن کیا گیا۔ موریپاس کے مطابق، کینیڈا کے اخراجات نے سمندری مالیات کو افراتفری میں ڈال دیا تھا اور اس نے اس کے پہلے سے ہی بڑے قرض میں اضافہ کر دیا تھا۔ انہوں نے غیر واضح طور پر کہا کہ بادشاہ کی خدمت میں ہوکارٹ کا مستقبل ان اخراجات کو کم کرنے کا کوئی طریقہ تلاش کرنے پر منحصر ہے۔ 1746 کے موسم خزاں میں کینیڈا سے باضابطہ طور پر ریٹائر ہونے کی درخواست کرنے سے کچھ عرصہ قبل ہی ہوکارٹ کو بطور ارادے تبدیل کرنے کا فیصلہ کیا گیا تھا۔ ہوکوارٹ پر فرانسیسی حکام کا دباؤ بڑھتا گیا کہ وہ کینیڈا میں ہونے والے شاندار اخراجات کا محاسبہ کریں اور شاید ان کی وجہ سے ہی انہیں 1748 میں واپس بلایا گیا تھا۔ کسی بھی صورت میں، ہوکوارٹ نومبر 1748 میں فرانس واپس آیا۔ اس کے بعد ان کے طویل بحری کیریئر کا سب سے کامیاب مرحلہ شروع ہوا۔ 1749 کے اوائل میں، ہوکارٹ بطور کمشنر بریسٹ چلا گیا، اور اسی سال یکم اپریل کو اسے ارادتا مقرر کر دیا گیا۔ 23 اگست 1750 کو اس نے بریسٹ میں این کیتھرین ڈی لا لینڈے سے شادی کی۔ 1750 کی دہائی کے دوران، انہوں نے کیوبیک میں ریاستی جہاز سازی کے اپنے تجربے کی وجہ سے کینیڈا جانے والے جنگی جہازوں کو تیار کیا۔ گیلز ہوکارٹ ایک طویل اور واقعات پر مبنی کیریئر کے بعد یکم اپریل 1783 کو 89 سال کی عمر میں انتقال کر گئے۔ کینیڈا میں اس کے پاس 6 غلام تھے جن میں سے 5 فرسٹ نیشنز کے اور 1 افریقہ کا تھا۔ حوالہ جات بھی دیکھیں گیلز ہوکارٹ بلڈنگ 1694 پیدائش 1783 اموات مورٹین-او-پرچ کے لوگ نیو فرانس کے محافظ قومی تاریخی اہمیت کے حامل افراد (کینیڈا) فرانسیسی غلام مالکان