Capability management
صلاحیت کا انتظام ایک اعلی سطحی انتظامی فنکشن ہے، جس کا دفاع کے تناظر میں خاص اطلاق ہوتا ہے۔ صلاحیت کے انتظام کا مقصد موجودہ صلاحیتوں کے پائیدار استعمال اور مستقبل کی صلاحیتوں کی ترقی کے ساتھ موجودہ آپریشنل ضروریات کو پورا کرنے میں معیشت کو متوازن کرنا ہے، تاکہ کسی انٹرپرائز کے بعض اوقات مسابقتی اسٹریٹجک اور موجودہ آپریشنل مقاصد کو پورا کیا جا سکے۔ اس کے مطابق، موثر صلاحیت کا انتظام: تنظیموں کو اسٹریٹجک اور موجودہ آپریشنل مقاصد کے حصول کے لیے انٹرپرائز کی کل صلاحیت یا صلاحیت کو بہتر طور پر سمجھنے اور مؤثر طریقے سے مربوط کرنے میں مدد کرتا ہے۔ اور ایسے حل تیار کرتا ہے اور فراہم کرتا ہے جو انٹرپرائز کے اسٹریٹجک اور موجودہ آپریشنل سیاق و سباق میں آپس میں منسلک افعال اور سرگرمیوں کے انتظام پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ فوجی سیاق و سباق میں، صلاحیتوں کا تجزیہ قوت کی ساخت اور اس قوت کی ساخت کے اندر عناصر یا گروہوں کی تیاری کے لحاظ سے بھی کیا جا سکتا ہے۔ تیاری کا تجزیہ تیاری اور استحکام کے لحاظ سے کیا جا سکتا ہے۔ فوجی اور تجارتی دونوں سیاق و سباق میں، نیٹ پر مبنی کارروائیاں اور متعلقہ تصورات کاروباری تبدیلی کو آگے بڑھانے میں تیزی سے اہم کردار ادا کر رہے ہیں، اور عصری صلاحیت کے انتظام کو ان عوامل کا گہرا خیال رکھنے کی ضرورت ہے۔ انٹرآپریبلٹی کی سطح، تکنیکی اور تنظیمی/سماجی دونوں، نیٹ پر مرکوز صلاحیت کا ایک اہم تعین کنندہ ہے جس کا ادراک اور استعمال کیا جا سکتا ہے۔ کیپیبلٹی مینجمنٹ موضوعات کیپیبلٹی انٹرپرائزز صلاحیتوں کے ایک پورٹ فولیو پر مشتمل ہوتے ہیں جو نتائج کے حصول کے لیے مختلف امتزاج میں استعمال ہوتے ہیں۔ اس پورٹ فولیو کے اندر، صلاحیت عارضی ہوگی جب تک کہ وقت کے ساتھ انتظام اور برقرار نہ رکھا جائے۔ لہذا، ایک عام صلاحیت کی زندگی کا چکر ضروریات، ضروریات، حصول، خدمت میں اور غیر فعال/ٹھکانے لگانے کے مراحل پر محیط ہے۔ اگرچہ کئی قومی فوجی تنظیموں کے اندر ایک انتہائی ترقی یافتہ انتظامی نظم و ضبط ہے، صلاحیت کے انتظام کے تصورات، اصول اور طریق کار بہت سے دوسرے کاروباری اداروں کی حکمت عملی اور کارروائیوں میں استعمال کے لیے آسانی سے موافقت پذیر اور موثر ہیں۔ امریکی فوج میں صلاحیتوں کی وضاحت مشترکہ صلاحیتوں کے انضمام اور ترقیاتی نظام دستی، سی جے سی ایس ایم 3170.01، میں کہا گیا ہے کہ شناخت شدہ صلاحیتوں کی تعریفوں کو دو اصولوں کو پورا کرنا چاہیے: صلاحیت کی تعریفوں میں تاثیر کے مناسب اقدامات کے ساتھ مطلوبہ صفات ہونی چاہئیں (مثال کے طور پر۔ : وقت، فاصلہ، اثر [بشمول پیمانہ] اور رکاوٹوں پر قابو پانا)۔ اہلیت کی تعریفیں عمومی ہونی چاہئیں اور نفاذ کے کسی خاص ذرائع کے حق میں فیصلے پر اثر انداز نہیں ہونی چاہئیں۔ صلاحیت کو نافذ کرنے کے لیے متبادل طریقوں کا جائزہ لینے کے لیے تعریف کافی مخصوص ہونی چاہیے۔ صلاحیتوں کو آپریشن کے تصورات (CONOPS) کے ارد گرد منظم کیا جاتا ہے، جو بیان کرتا ہے کہ ایک مخصوص عمل کو کس طرح انجام دیا جانا ہے۔ مخصوص عمل کو انجام دینے کی صلاحیت کا انحصار بہت سے عوامل اور ان عوامل کے درمیان تعلق پر ہوتا ہے۔ صلاحیتوں کو سرگرمیوں کے ایک یا زیادہ سلسلے کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے، جسے آپریشنل تھریڈز کہا جاتا ہے۔ دھاگے سرگرمیوں کے ایک سیٹ پر مشتمل ہوتے ہیں جنہیں مشن ایریا فن تعمیر کی بنیاد بنانے کے لیے گروپ کیا جا سکتا ہے۔ فن تعمیر پھر صلاحیت کو متاثر کرنے والے بہت سے عوامل کی وضاحت اور سمجھنے کے لیے ڈھانچہ فراہم کرتا ہے۔ یہ شکل رشتوں کے اس سلسلے کی وضاحت کرتی ہے۔ بحریہ نے صلاحیتوں اور ان سے وابستہ ضروریات کو سمجھنے اور ان کا تجزیہ کرنے کے لیے آرکیٹیکچرز کے استعمال کی بھی توثیق کی ہے۔ بحریہ مشن کیپیبلٹی پیکیج (ایم سی پی) کے تصور کی بنیاد پر فن تعمیر کا تجزیہ کرتی ہے۔ ارادہ ان تمام عوامل پر غور کرنا ہے جو ایک مربوط نظام کے طور پر مطلوبہ مشن کی صلاحیت میں حصہ ڈالتے ہیں۔ ایم سی پی کی تعریف "بنیادی بحری صلاحیت کو برقرار رکھنے کے لیے نیٹ ورک، سینسرز، ہتھیاروں اور سسٹمز کے ساتھ ساتھ اہلکاروں کی تربیت اور معاون خدمات کے ذریعے تعاون یافتہ کونوپس، عمل اور تنظیمی ڈھانچوں کا ایک ٹاسک پر مبنی بنڈل" کے طور پر کی گئی ہے۔ ایم سی پی اور اس سے وابستہ تجزیہ پھر حصول کے فیصلوں کی بنیاد فراہم کرتے ہیں۔ نظام کے نظام کے انضمام، باہمی تعاون، اور کارروائیوں کی متحرک نوعیت کی پیچیدگیوں کی وجہ سے، کاروباری معاملات اور فیصلہ سازی کو مطلع کرنے کے لیے، حقیقت پسندانہ اسٹریٹجک منظرناموں اور سیاق و سباق کو ماڈلنگ اور نقل کرکے صلاحیت کے انتظام میں بہت مدد کی جاتی ہے۔ ان تحفظات اور طریقوں کے ذریعے، انٹرپرائز اور اس کی کارکردگی کا مسلسل جائزہ لیا جا سکتا ہے اور مستقبل میں پیش کیا جا سکتا ہے۔ اس لیے اچھی طرح سے انجام دی گئی صلاحیت کا انتظام واضح طور پر اسٹریٹجک اور آپریشنل فیصلوں کو مطلع کرتا ہے، اور متنوع لیکن اچھی طرح سے زیر غور اسٹریٹجک اور آپریشنل آپشنز کی ترقی میں مدد کرتا ہے، تاکہ وہ آسانی سے آف دی شیلف دستیاب ہوں۔ اس سے کسی انٹرپرائز کو نمایاں چستی بھی ملنی چاہیے، جس سے بہتر "ہنگامی سرمایہ" اور خطرے کو کم کیا جا سکے۔ اس لیے صلاحیت کا انتظام اس پر مرکوز ہے: اسٹریٹجک اور آپریشنل تعریفیں اور صلاحیت کے تصور، تعریف اور ترقی آپریشنز ریسرچ اور تجزیہ سیاق و سباق یا منظر نامے پر مبنی صلاحیت ماڈلنگ اور تخروپن صلاحیت لاگت کیپٹل پروجیکٹ کاروباری معاملات اور انتظام فیصلہ سازی اور فیصلہ سازی کی حمایت صلاحیت کی یقین دہانی اور کارکردگی کے انتظام کی اہلیت کے انتظام کے فریم ورک انٹر لنکنگ افعال اور سرگرمیوں کو کئی بہترین مشق کے نمونوں یا فریم ورک کے تحت بیان کیا جا سکتا ہے، جیسے کہ متوازن اسکور کارڈ، یا امریکی محکمہ دفاع آرکیٹیکچر فریم ورک، وزارت دفاع آرکیٹیکچر فریم ورک، اوپن گروپ آرکیٹیکچر فریم ورک اور انٹرپرائز آرکیٹیکچر کے لیے زچمین کا فریم ورک۔ دوسرے لفظوں میں، صلاحیت کو عام طور پر کئی جہتوں یا مربوط عناصر کے حوالے سے منظم اور اندازہ کیا جاتا ہے۔ ڈی او ٹی ایم ایل پی ایف امریکی فوج "ڈی او ٹی ایم ایل پی ایف" کے طول و عرض میں اپنی صلاحیتوں کا تجزیہ کرتی ہے، یہ ہے: نظریاتی تنظیمیں ٹریننگ میٹریل لیڈر ڈویلپمنٹ پرسنل فیسلٹیز انٹرآپریبلٹی تمام صلاحیت کے طول و عرض سے متعلق ہے، اس لیے نیٹو نے انٹرآپریبلٹی کے کراس کٹنگ پہلو سے صلاحیت کے سات جہتوں کو بڑھایا ہے اور "ڈی او ٹی ایم ایل پی ایف-I" کا مخفف استعمال کرتا ہے۔ ڈیفنس لائنز آف ڈویلپمنٹ برطانیہ کی وزارت دفاع ڈیفنس لائنز آف ڈویلپمنٹ کی اسی طرح کی خرابی کا استعمال کرتی ہے: ٹریننگ آلات پرسنل انفارمیشن تصورات اور نظریاتی تنظیم انفراسٹرکچر لاجسٹکس ان کو یاد رکھنے کے لیے یادگاری "ٹیپیڈ آئل" کا استعمال کیا جاتا ہے۔ اگرچہ یہ اپنے آپ میں ترقی کی دفاعی لائن نہیں ہے، لیکن 'انٹرآپریبلٹی' کے متحد موضوع کو صلاحیت کے انضمام کے لیے ایک جامع نقطہ نظر کو یقینی بنانے کے لیے سمجھا جاتا ہے۔ برطانیہ کی وزارت دفاع انٹرآپریبلٹی کو ایک وسیع موضوع کے طور پر پیش کرتی ہے جس پر اس وقت غور کیا جانا چاہیے جب کسی بھی دفاعی لائن آف ڈویلپمنٹ پر توجہ دی جا رہی ہو۔ اہلیت کے لیے بنیادی ان پٹ آسٹریلیائی دفاعی تنظیم بھی اپنی صلاحیتوں کا تجزیہ اسی طرح کے جہتوں میں کرتی ہے-نام نہاد صلاحیت کے لیے بنیادی ان پٹ۔ یہ ہیں: کمانڈ اینڈ مینجمنٹ آرگنائزیشن میجر سسٹمز پرسنل سپلائیز سپورٹ سہولیات اجتماعی تربیتی صنعت صلاحیت کے لیے ان بنیادی ان پٹ کو ایک متعین یا محدود مالی لفافے کے اندر مربوط اور منظم کیا جانا چاہیے تاکہ کسی صلاحیت کا ادراک کیا جا سکے اور اسے برقرار رکھا جا سکے: کسی میں کمی پورے پر منفی اثر ڈالتی ہے۔ کیپیبلٹی اپروچ کیپیبلٹی بیسڈ سیکیورٹی کیپیبلٹی (سسٹمز انجینئرنگ) کیپیبلٹی مینجمنٹ ان بزنس آؤٹ لائن آف مینجمنٹ حوالہ جات بیرونی لنکس تھرو لائف کیپیبلٹی مینجمنٹ (ٹی ایل سی ایم) یوکے منسٹری آف ڈیفنس ایکوزیشن ڈیفنس کیپیبلٹی ڈویلپمنٹ دستی 2021 آسٹریلیائی ڈیفنس آرگنائزیشن مینجمنٹ بذریعہ ٹائپ