Juncker–Asselborn Ministry I
پہلی جنکر-اسسلبورن وزارت 31 جولائی 2004 اور 23 جولائی 2009 کے درمیان لکسمبرگ کی حکومت تھی۔ اس کی قیادت وزیر اعظم جین کلاڈ جنکر اور نائب وزیر اعظم جین اسیلبورن نے کی تھی اور اس کے نام پر رکھا گیا تھا۔ اس نے جنکر کی کرسچن سوشل پیپلز پارٹی (سی ایس وی) اور اسیلبورن کی لکسمبرگ سوشلسٹ ورکرز پارٹی (ایل ایس اے پی) کے درمیان اتحاد کی نمائندگی کی، ان کے بعد 2004 کے عام انتخابات میں مقننہ میں بالترتیب سب سے بڑی اور دوسری سب سے بڑی جماعتیں منتخب ہوئیں۔ اس سے پہلے، سی ایس وی لبرل ڈیموکریٹک پارٹی کے ساتھ اتحاد میں حکومت کر رہا تھا۔ وزرا کی تشکیل 13 جون 2004 کے انتخابات میں، 1999 سے حکومت میں رہنے والی دونوں جماعتوں کی قسمت مختلف رہی۔ سی ایس وی 1999 کے 19 کے نتائج سے 5 زیادہ نشستیں حاصل کرتے ہوئے انتخابات میں فاتح بن کر ابھری۔ 1984 کے بعد پہلی بار، یہ غالب جماعت کے طور پر اپنی پوزیشن کے سست انحطاط سے نکلنے میں کامیاب رہی۔ جہاں تک اس کے اتحادی پارٹنر، ڈیموکریٹک پارٹی کا تعلق ہے، اس نے اپنی ایک تہائی نشستیں کھو دیں، اور نئے چیمبر آف ڈپٹیز میں اس کے پاس صرف 10 نشستیں رہ گئیں۔ انتخابات کے دیگر فاتحین گرینز (ڈئی گرینگ) تھے، جنہوں نے 7 نشستیں حاصل کیں (1999 میں 5 سے زیادہ)۔ پہلی بار پارلیمنٹ میں چاروں حلقوں کے اراکین کے ساتھ ان کی نمائندگی کی گئی۔ ایل ایس اے پی نے 1999 کے مقابلے میں ایک نشست حاصل کی، اور پھر 14 نشستوں کے ساتھ چیمبر میں دوسری سب سے بڑی جماعت بن گئی۔ تاہم، اس نے 1999 سے پہلے کے اپنے مضبوط نتائج پر واپس آنے کا انتظام نہیں کیا، صرف ہلکے فوائد حاصل کیے۔ اے ڈی آر نے 1989 میں پارلیمنٹ میں داخل ہونے کے بعد پہلی بار نشستیں کھو دیں، اور اس کے پاس 5 نشستیں (1999 میں 7) رہ گئیں۔ کمیونسٹ پارٹی اور دی لینک کے درمیان منقسم انتہائی بائیں بازو کو صرف نشست پر کامیابی حاصل ہوئی۔ ان نتائج کے بعد، سی ایس وی اور ایل ایس اے پی نے اتحادی مذاکرات شروع کیے، جن میں 15 ملاقاتیں شامل تھیں۔ 31 جولائی 2004 کو نئی سی ایس وی-ایل ایس اے پی حکومت نے حلف لیا۔ 22 فروری 2006 کو وزارتی ردوبدل کے بعد، جین لوئس شلٹز وزیر دفاع بنے۔ لوک فریڈن انصاف، خزانہ اور بجٹ کے انچارج رہے۔ یورپی یونین کی خارجہ پالیسی 2007 میں قوم کی حالت پر اپنی تقریر میں، جین کلاڈ جنکر نے کہا کہ "صرف یورپی یونین ہی لکسمبرگ کو بیرون ملک ہونے والے واقعات پر اثر انداز ہونے کا ذریعہ فراہم کرتی ہے ؛ لکسمبرگ کے لیے یورپ کی ترقی پر اثر انداز ہونا ضروری ہے"۔ یورپی برادری لکسمبرگ کی سفارت کاری کے لیے ترجیحی میدان عمل بنی رہی۔ ماضی میں کئی بار، گرینڈ ڈچی کے سیاسی نمائندوں کو یونین میں اعلی ذمہ داری کے عہدوں پر مقرر کیا گیا تھا۔ 10 ستمبر 2004 کو، وزیر اعظم اور وزیر خزانہ، جین کلاڈ جنکر کو ان کے یورپی ساتھیوں نے یورو گروپ کے صدر کے لیے منتخب کیا، جو یوروزون کے اراکین کے وزرائے خزانہ کے لیے غیر رسمی گروپ ہے۔ 2006 اور 2008 میں ہر بار دو سال کے لیے ان کے مینڈیٹ کی تجدید کی گئی۔ یورو گروپ، اگرچہ ایک غیر رسمی تنظیم ہے، اس نے یوروزون کے رکن ممالک کی بجٹ پالیسیوں کو مربوط کرنے میں اہم کردار ادا کیا۔ یورو گروپ کے صدر کی تقریب نے جنکر کو بین الاقوامی اداروں کے اندر یوروزون کی متحد نمائندگی کو یقینی بنانے کے لیے جی 7 اور بین الاقوامی مالیاتی فنڈ کے اجلاسوں میں باقاعدگی سے شامل ہونے کی اجازت دی۔ 2005 کے پہلے نصف میں یورپی یونین کی کونسل کی لکسمبرگ کی صدارت خارجہ پالیسی کے شعبے میں ایک خاص بات تھی۔ لکسمبرگ اس دوران متعدد وزارتی اجلاسوں اور تیاری کے اجلاسوں کا میزبان بن گیا۔ لکسمبرگ کی صدارت کی سب سے اہم پیش رفت لزبن حکمت عملی کا دوبارہ آغاز اور استحکام اور ترقی کے معاہدے کی اصلاح تھی۔ 2000 میں وضع کردہ لزبن حکمت عملی کا مقصد یورپی یونین کو 2010 تک دنیا کی سب سے زیادہ مسابقتی اور متحرک علمی معیشت بنانا ہے، جو ایک ہی وقت میں اپنے شہریوں کی سماجی اور ماحولیاتی توقعات کا جواب دینے کے قابل ہوگی۔ 2005 میں، دوبارہ ترتیب دینا ممکن ہو گیا۔ حکومتوں کو اپنے یورپی شراکت داروں کے لیے زیادہ ذمہ دار بنانے کے لیے، ہر رکن ریاست کو سالوں کے لیے یورپی کمیشن کو اصلاحات کا ایک قومی پروگرام پیش کرنا پڑا۔ لکسمبرگ کی حکومت نے ایک مربوط نقطہ نظر کی وکالت کی جس کا مقصد نہ صرف مسابقت ہے بلکہ "سماجی ہم آہنگی میں اضافہ اور زیادہ ہم آہنگ متوازن ماحول" بھی ہے۔ دوسرا بڑا منصوبہ جسے لکسمبرگ کی صدارت کامیابی کے ساتھ ختم کرنے میں کامیاب رہی وہ استحکام اور ترقی کے معاہدے کی اصلاح تھی۔ 1996 میں اپنایا گیا، اس نے اقتصادی اور مالیاتی یونین کی بنیاد رکھی۔ سخت بجٹ کے نظم و ضبط کو نافذ کرتے ہوئے، یہ یورو کے استحکام کی ضمانت کے لیے تھا۔ چیلنج ایک ایسا فارمولا تلاش کرنے پر مشتمل تھا جو معاہدے کے زیادہ آرام دہ اطلاق کی اجازت دیتا ہے، جو معاشی حقائق کو مدنظر رکھے گا جس کے ساتھ ساتھ بجٹ کی لاسر فیئر کی اجازت نہیں ہوگی۔ خسارے کو 3 فیصد سے کم رکھنے اور عوامی قرض کو جی ڈی پی کے 60 فیصد سے کم رکھنے کی ضرورت کو برقرار رکھا گیا۔ جولائی 2005 کے آخر میں نافذ ہونے والی اس اصلاح نے رکن ممالک کو کساد بازاری کی صورت میں اور "متعلقہ عوامل" کی ایک مخصوص تعداد کا جائزہ لینے کے بعد بہت زیادہ پابندیوں والی خسارے کی پالیسی سے بچنے کا موقع فراہم کیا۔ اس عرصے کے دوران یورپی سیاست کو یونین کے ادارہ جاتی ڈھانچے کی تنظیم نو کے حصول کی کوششوں سے نشان زد کیا گیا تھا، جسے مسلسل توسیع کی وجہ سے ضروری بنایا گیا تھا۔ 29 اکتوبر 2004 کو روم میں لکسمبرگ کے نمائندوں نے یورپ کے لیے آئین قائم کرنے کے معاہدے پر دستخط کیے۔ یہ معاہدہ تمام دستخط کنندگان ریاستوں کی طرف سے توثیق کے بعد 2006 میں نافذ ہونا چاہیے تھا، جو ختم ہو کر عمل میں نہیں آیا۔ لکسمبرگ سمیت کئی ممالک نے قومی ریفرنڈم کے ذریعے اس کی توثیق کرنے کا فیصلہ کیا۔ جبکہ لکسمبرگ کے ووٹرز نے 10 جولائی 2005 کو ریفرنڈم میں 56,52 ٪ کے ساتھ آئین کے حق میں ووٹ دیا، فرانس اور نیدرلینڈ نے اسے مسترد کر دیا۔ اس ناکامی کو دور کرنے کے لیے، ایک بین الحکومتی اجلاس نے ایک نیا معاہدہ، معاہدہ لزبن تیار کیا، جس پر 13 دسمبر 2007 کو یورپی یونین کے 27 رکن ممالک نے دستخط کیے تھے۔ 29 مئی 2008 کو، چیمبر آف ڈپٹیز نے نئے ریفرنڈم کے بغیر آسان متن کی توثیق کی۔ بیرون ملک فروغ یورپی امور کے علاوہ خارجہ پالیسی کا ایک اہم حصہ لکسمبرگ کی صنعتوں اور بیرون ملک مالیاتی مرکز کے فروغ پر مشتمل تھا۔ لکسمبرگ کی حکومت نے خاص طور پر ایشیائی ممالک (چین، ہندوستان، جاپان، جنوبی کوریا، ویتنام، متحدہ عرب امارات، اردن، سعودی عرب، دبئی، ترکی، کویت، قطر) میں اقتصادی مشنوں کی تعداد میں اضافہ کیا، بلکہ شمالی اور جنوبی امریکہ (ریاستہائے متحدہ، کینیڈا، میکسیکو، پیرو) اور کچھ یورپی ممالک (روس، سویڈن، فن لینڈ) میں بھی۔ ان دوروں کا مقصد ترقی کے اعلی امکانات والے ان خطوں میں خود کو مشہور کرنا اور لکسمبرگ کے کاروباروں کو نئی منڈیوں کی تلاش میں مدد کرنا تھا۔ لکسمبرگ کی معیشت کو بین الاقوامی بنانے کی کوششوں کی حوصلہ افزائی کے لیے، حکومت نے 2007 میں دو پروموشن ایجنسیاں بنائیں: کاروبار کے لیے لکسمبرگ اور مالیات کے لیے لکسمبرگ۔ او ای سی ڈی گرے لسٹ 2008 کے مالیاتی بحران کے بعد بینکاری رازداری پر عمل جاری رکھنے والے ممالک پر بین الاقوامی دباؤ بڑھ گیا۔ سوئٹزرلینڈ یا آسٹریا کی طرح لکسمبرگ کو بھی مورد الزام ٹھہرایا گیا۔ گرینڈ ڈچی نے خود کو اقتصادی تعاون اور ترقی کی تنظیم (او ای سی ڈی) کی طرف سے قائم کردہ "گرے لسٹ" میں پایا۔ لکسمبرگ کی حکومت نے ٹیکس کی پناہ گاہ سے تشبیہ دینے کے خلاف احتجاج کیا اور مالیاتی مرکز کے امیج کا مقابلہ کرنے کی کوششیں کیں۔ 13 مارچ 2009 کو لکسمبرگ نے او ای سی ڈی کے معیارات کے مطابق ہونے کا فیصلہ کیا اور تیسرے فریق کے ساتھ دو طرفہ معاہدوں کے فریم ورک میں مطالبہ پر معلومات کے تبادلے کا عہد کیا۔ کئی مہینوں میں، لکسمبرگ کی حکومت نے غیر ڈبل ٹیکس کے بیس معاہدوں پر دستخط کیے جس نے او ای سی ڈی کے قوانین کو نافذ کیا۔ 8 جولائی 2009 کو لکسمبرگ پہلا مالیاتی مرکز تھا جسے او ای سی ڈی کی "گرے لسٹ" سے ہٹا دیا گیا۔ گھریلو پالیسی معیشت پچھلی حکومت کے تحت، 2001 اور 2004 کے درمیان، لکسمبرگ نے اپنی معیشت میں سست روی کا سامنا کیا تھا۔ سال 2005 نے ایک بار پھر ترقی کی طرف واپسی کی نشاندہی کی: جی ڈی پی 2005 میں 4 فیصد اور 2006 میں 6,2 فیصد کی شرح نمو تک پہنچ گئی۔ تاہم، 2005 اور 2006 میں 21,000 نئی ملازمتیں پیدا ہونے کے باوجود، بے روزگاری کی شرح 4 اور 5 فیصد کے درمیان کافی زیادہ رہی۔ مزید برآں، لکسمبرگ نے یوروزون کے دیگر اراکین کے مقابلے میں زیادہ افراط زر کا تجربہ کیا، جس نے اپنے اہم تجارتی شراکت داروں کے مقابلے میں لکسمبرگ کی مسابقت کے نقصان کو خطرہ بنایا، حالانکہ 2007 میں لکسمبرگ کو یورپی یونین میں 5 ویں سب سے زیادہ مسابقتی معیشت کا درجہ دیا گیا تھا۔ اس کے علاوہ، اقتصادی روشن دور کے باوجود، لکسمبرگ کی حکومت اپنی پیش گوئیوں میں پابند رہی۔ اس نے عوامی مالیات کو مستحکم کرنے اور اخراجات میں اضافے کو کم کرنے کی کوشش کی۔ درحقیقت، جب کہ 2001 تک بجٹ میں باقاعدگی سے سرپلس دکھایا گیا تھا، 2005 میں خسارہ جی ڈی پی کے 1,9 فیصد تک پہنچ گیا۔ حکومت نے متوازن بجٹ کی طرف لوٹنے کے اپنے ارادے کا اعلان کیا، خاص طور پر چونکہ ٹیکس کی رسیدیں بڑی حد تک معاشی صورتحال پر منحصر تھیں، جو خود مالیاتی شعبے کی کارکردگی پر منحصر تھی۔ مالیاتی شعبہ مالیاتی مرکز ترقی کا انجن رہا۔ تاہم، اس کا قانونی ڈھانچہ ایڈجسٹمنٹ سے مشروط تھا۔ یکم جنوری 2006 کو، ایک قانون نافذ ہوا جس میں بچت سے حاصل ہونے والی آمدنی پر مکمل اخراج میں ود ہولڈنگ ٹیکس متعارف کرایا گیا۔ اسی سال، یورپی کمیشن نے فیصلہ کیا کہ ہولڈنگ کمپنیاں جنہیں 1929 کے قانون کی بنیاد پر مستثنی قرار دیا گیا تھا، انہیں ریاستی امداد موصول ہو رہی تھی جو مشترکہ بازار سے مطابقت نہیں رکھتی تھی۔ لکسمبرگ کی حکومت نے چار سالہ منتقلی کی مدت کے بدلے میں اس ٹیکس نظام کو منسوخ کرنے پر اتفاق کیا، 2007-2008 کے مالی بحران کے لکسمبرگ میں بھی اثرات مرتب ہوئے۔ اس نے دیگر یورپی ریاستوں کی طرح لکسمبرگ کی ریاست کو بھی اپنے بینکوں کو بچانے اور معیشت کی مدد کے لیے مداخلت کرنے پر مجبور کر دیا۔ مالیاتی شعبے کو 2008 میں دیے گئے فنڈز جی ڈی پی کے 7,64 فیصد کی نمائندگی کرتے ہیں، جن میں حصص کے حصول میں 2,5 بلین یورو اور 300 ملین یورو کی ضمانت شامل ہیں۔ مارچ 2009 میں حکومت نے بحران کے اثرات سے نمٹنے کے لیے معیشت کی مدد کے لیے ایک منصوبہ تیار کیا۔ مسابقت تاہم حکومت نے لکسمبرگ کی ساختی طاقتوں اور کمزوریوں پر غور شروع کرنے کے لیے بحران کا انتظار نہیں کیا تھا۔ پچھلے اتحاد کے ذریعہ کمیشن شدہ، پیرس اول یونیورسٹی کے پروفیسر لیونل فونٹگن نے نومبر 2004 میں لکسمبرگ کی مسابقت پر ایک رپورٹ پیش کی، جس کا عنوان اسٹیل میں ایک کریک (یون پیلے ڈانس ایل ایسیر) تھا۔ اس تجزیے کے نتائج کو سہ فریقی رابطہ کمیٹی کے کام میں شامل کیا گیا جس میں حکومت اور سماجی شراکت دار شامل تھے۔ سہ فریقی جماعت مسابقت کے ساختی تعین کاروں یعنی تعلیم اور اختراع پر متفق ہونے میں کامیاب رہی۔ عوامی اور نجی کوششوں سے تحقیق و ترقی پر خرچ میں اضافہ ہوگا۔ ایک قومی ایکشن پلان ملک کو لزبن کے اہداف تک پہنچنے کی اجازت دینا تھا۔ حکومت نے 2003 میں قائم کردہ لکسمبرگ یونیورسٹی کی سرگرمیوں کی مالی اعانت کے لیے اپنے وعدوں میں اضافہ کیا۔ 2006 میں، ریاست اور یونیورسٹی کے درمیان ایک کثیر سالہ معاہدے پر دستخط کیے گئے، جو مؤخر الذکر کو طویل مدتی منصوبہ بندی کی ضمانت فراہم کرتا ہے۔ تنخواہ، پنشن اور سماجی تحفظ سہ فریقی کے اندر، پنشن فنڈنگ، تنخواہ کی خودکار انڈیکسشن (انڈیکس) اور کم از کم اجرت کے بارے میں رائے مختلف رہی۔ اس کے باوجود، انڈیکس، تیل کی قیمتوں میں اچانک اضافے کے ساتھ مل کر، افراط زر کی بنیادی وجہ کے طور پر دیکھا گیا۔ سماجی شراکت داروں نے اشاریہ کی موافقت پر اتفاق کیا۔ سہ فریقی کے اندر ہونے والی بات چیت نے ایک اور اہم ساختی اصلاحات کی راہ تیار کی: ملازمین کے لیے واحد حیثیت کا تعارف، جس نے کارکنوں اور نجی ملازمین کے درمیان فرسودہ فرق کو ختم کر دیا۔ حیثیتوں کی ہم آہنگی نے نجی شعبے کے ہیلتھ انشورنس اور پنشن فنڈز کو ضم کرنا ممکن بنا دیا اور اس شعبے کے لیے ایک واحد پروفیشنل چیمبر اور ایک ایمپلائمنٹ ٹریبونل کی تشکیل کا باعث بنا۔ یکم جنوری 2009 سے، نیشنل ہیلتھ فنڈ (Caisse Nationale de santé) نے پرانے سماجی تحفظ کے اداروں کی جگہ لے لی جو سماجی پیشہ ورانہ امتیازات پر مبنی تھے۔ تعلیم مسابقت پر ہونے والی بحثوں نے تعلیم کی اہمیت کو ایک بار پھر اجاگر کیا۔ حکومت نے ایسے اقدامات کی حوصلہ افزائی کی جو روایتی تدریس کے طریقوں سے بالاتر تھے اور جو اختراعی منصوبوں کی نمائندگی کرتے تھے: "نی لائسی"، تعاون اور موضوعاتی منصوبوں پر مبنی ایک پائلٹ اسکول ؛ "ایز شول"، جامع تدریسی طریقوں پر مبنی ایک تحقیقی پرائمری اسکول ؛ اسکول چھوڑنے والوں کے لیے "ایکول ڈی لا 2 ای چانس" (اسکول آف دی سیکنڈ چانس) ؛ اور ایک سرحد پار اسکول، ڈوئچ-لکسمبرگیس شینجن-لیزیم پرل۔ 2007 میں حکومت نے تین بل پیش کیے جو 1912 کے تعلیمی قانون کی جگہ لیں گے۔ سیکھنے کی تعریف اب حاصل کی جانے والی صلاحیتوں کے لحاظ سے کی گئی تھی، اور لازمی اسکول کی عمر کو بڑھا کر 16 سال کر دیا گیا تھا۔ ایک اہم سماجی اقدام یہ بھی تھا کہ یکم مارچ 2009 سے واؤچرز کا ایک ایسا نظام متعارف کرایا گیا جس نے متعدد تعلیمی غیر نصابی خدمات (ڈے کیئر سینٹرز، کریچز وغیرہ) کا حق دیا۔ یہ ان خدمات کے بنیادی ڈھانچے کی کم از کم جزوی طور پر مفت فراہمی کی طرف پہلا قدم تھا۔ بنیادی ڈھانچے کی جدید کاری اور ترقی حکومتی پالیسی کی ترجیح بنی رہی۔ عوامی سرمایہ کاری کی سطح اعلی رہی، جو معاشی اتار چڑھاؤ سے آزاد تھی۔ پچھلی حکومتوں کے تحت شروع کیے گئے کئی بڑے منصوبے مکمل ہوئے: 2005 میں گرانڈے-ڈوچیس جوزفین-شارلوٹ کنسرٹ ہال (فلہارمونی) اور "سینٹر ڈی میوزیکس ایمپلیفیز" (راکھل)، 2006 میں گرینڈ ڈیوک جین میوزیم آف ماڈرن آرٹ (ایم یو ڈی اے ایم)، 2008 میں لکسمبرگ فائنڈل ہوائی اڈے اور جوڈیشری سٹی کے لیے ایک نیا ٹرمینل۔ مواصلات اور نقل و حمل کے شعبے میں بھی کئی امید افزا کامیابیاں حاصل ہوئیں۔ مارچ 2007 سے، لکسمبرگ-پیرپیگنن رولنگ روڈ نے سڑک نقل و حمل کا متبادل پیش کیا۔ جون 2007 سے، ایل جی وی ایسٹ نے لکسمبرگ کو پیرس سے جوڑا، جس سے سفر کا وقت ایک تہائی کم ہو گیا۔ لکسمبرگ کی ریاست نے اس تیز رفتار لائن کی فنڈنگ میں حصہ لیا تھا۔ زمین کے استعمال کی منصوبہ بندی کے لحاظ سے، 2003 میں اپنائے گئے ماسٹر پلان آئی وی ایل نے بنیادی سمت کا تعین کیا۔ اسے بتدریج علاقائی ماسٹر پلان اور سیکٹرل ماسٹر پلان سے مکمل کیا گیا۔ حکومت کو اس حرکیات کے سرحد پار وژن کو اپنانے کی ضرورت پر یقین تھا جس نے لکسمبرگ کے علاقے کو متحرک کیا۔ اس نے 2008 اور 2009 میں گریٹر ریجن کی صدارت کے مرکزی موضوع کے طور پر زمین کے استعمال کی منصوبہ بندی کا انتخاب کیا۔ اس کا مقصد گریٹر ریجن کے اداروں کے ساتھ مل کر ٹرانسپورٹ، بزنس پارکس اور ہاؤسنگ کے شعبوں میں مقامی ترقی کی ایک مربوط حکمت عملی تیار کرنا تھا۔ طویل مدت میں، حکومت کا مقصد سرحد پار وکندریقرت میٹروپولیٹن خطے کی تشکیل تھا۔ زیادہ سے زیادہ اندرونی ہم آہنگی کی تلاش تنظیم "لکسمبرگ ایٹ گرانڈے ریجن، کیپیٹل یوروپین ڈی لا کلچر 2007" (لکسمبرگ اینڈ دی گریٹر ریجن، یورپی کیپیٹل آف کلچر 2007) کے مرکز میں بھی تھی۔ طویل مدتی سرحد پار تعاون کے منصوبوں کی حوصلہ افزائی کرکے، یہ ثقافتی تقریب گریٹر ریجن کے 1 کروڑ 10 لاکھ باشندوں کے درمیان تعلق کے مشترکہ احساس کو مضبوط کرنے میں کامیاب رہی۔ سماجی پالیسی سماجی پالیسی کے شعبے میں کئی بڑے پیمانے پر اصلاحات کی گئیں۔ یکم جنوری 2009 سے قومیت سے متعلق ایک نیا قانون نافذ ہوا۔ لکسمبرگ میں غیر ملکی باشندوں کے انضمام کو فروغ دیتے ہوئے، اس نے دوہری قومیت کو اپنانا ممکن بنا دیا، جبکہ لازمی رہائش کی مدت کو 5 سے بڑھا کر 7 سال کر دیا۔ لکسمبرگ کی زبان کو انضمام کے ایک لازمی عنصر کے طور پر تسلیم کیا گیا۔ درخواست دہندگان کو زبان کا امتحان پاس کرنا تھا اور شہری تعلیم کی کلاسوں میں شرکت کرنی تھی۔ ایک اور اہم سماجی اصلاحات کی پہل دو نائبین، لیڈی ایر (ایل ایس اے پی) اور جین ہس (دی گرینز) کی طرف سے کی گئی، جنہوں نے پہلے ہی 2002 میں وقار کے ساتھ مرنے کے حق پر ایک بل پیش کیا تھا۔ 2006 میں، حکومت نے لوگوں کے لیے ان کی زندگی کے اختتام پر معالجانہ نگہداشت اور مدد سے متعلق ایک بل کا مسودہ تیار کیا۔ اس نے ایر/ہس بل کے ساتھ اس پر بحث کرنے کا فیصلہ کیا۔ یہ دونوں بل 2008 میں چیمبر آف ڈپٹیز نے دو ووٹوں کے دوران منظور کیے تھے۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ پارلیمنٹ نے ڈپٹیز کو ووٹنگ کے نظم و ضبط سے مستثنی قرار دے کر حکومت کی اکثریت اور اپوزیشن کے درمیان روایتی تقسیم سے گریز کیا۔ تاہم، گرینڈ ڈیوک نے وزیر اعظم کو اشارہ دیا کہ وہ وقار کے ساتھ مرنے کے حق پر کسی بھی قانون کو "منظور" کرنے کے قابل نہیں ہیں، جس سے ضمیر کا تنازعہ پیدا ہوتا ہے۔ ادارہ جاتی بحران سے بچنے کے لیے، ریاست کے سربراہ کو رائے اور ضمیر کی آزادی کا حق چھوڑتے ہوئے، ملک کے سیاسی حکام نے آئین پر نظر ثانی کی۔ اب سے، گرینڈ ڈیوک نے ایگزیکٹو کے سربراہ کی حیثیت سے اپنی صلاحیت کے مطابق قوانین کا اعلان کیا، لیکن اب انہیں قانون ساز شاخ کے حصے کے طور پر منظور نہیں کرنا پڑا۔ یوتھینیشیا اور معاون خودکشی سے متعلق قانون بالآخر 16 مارچ 2009 کو نافذ کیا گیا۔ لکسمبرگ کے چیمبر آف ڈپٹیز کے ممبروں کی فہرست بھی دیکھیں 2004-09 لکسمبرگ کی وزارتوں کی حوالہ جات لکسمبرگ کی تاریخ (1945-موجودہ) 2004 لکسمبرگ میں 2009 کے ادارے لکسمبرگ کی کابینہ میں 2004 میں قائم ہونے والی کابینہ 2009 میں منقطع ہوگئیں