Human Engineering Laboratory
ہیومن انجینئرنگ لیبارٹری (ایچ ای ایل) یو ایس آرمی میٹریل کمانڈ کے تحت ایک تحقیقی ادارہ تھا جو انسانی کارکردگی کی تحقیق، انسانی عوامل انجینئرنگ، روبوٹکس، اور ہیومن ان دی لوپ ٹیکنالوجی میں مہارت رکھتا تھا۔ ایبرڈین پروونگ گراؤنڈ میں واقع، ایچ ای ایل نے 1951 سے 1992 تک انسانی عوامل اور ایرگونومکس ریسرچ کے لیے آرمی کی لیڈ لیبارٹری کے طور پر کام کیا، جس کے دوران محققین نے جنگی تاثیر کو زیادہ سے زیادہ کرنے، ہتھیاروں اور آلات کے ڈیزائن کو بہتر بنانے، اور آپریشن کے اخراجات اور غلطیوں کو کم کرنے کے طریقوں کی تحقیقات کی۔ ایچ ای ایل ان سات فوجی لیبارٹریوں میں سے ایک تھی جو 1992 میں یو ایس آرمی ریسرچ لیبارٹری (اے آر ایل) بنانے کے لیے ایک ساتھ ضم ہوئی۔ 1951 میں یو ایس آرمی آرڈیننس کور کے چیف آف آرڈیننس میجر جنرل ایلبرٹ لوئس فورڈ نے ابرڈین پروونگ گراؤنڈ کے کمانڈنگ جنرل میجر جنرل ایڈورڈ میک مورلینڈ کو ایک خط لکھا جس میں فوج کو مزید جدید انسانی عوامل کی تحقیق کی ضرورت کے بارے میں بتایا گیا۔ اس نے کہا، "ہمارے ترقیاتی انجینئرنگ ڈیزائنوں اور ان ڈیزائنوں کے ہمارے ٹیسٹوں میں انسانی انجینئرنگ کے جائزے فراہم کرنا بروقت معلوم ہوتا ہے۔ لہذا، یہ تجویز کی گئی ہے کہ کچھ انسانی انجینئرنگ خدمات کو ایبرڈین پروونگ گراؤنڈ کی سرگرمیوں میں شامل کیا جائے۔ دسمبر 1951 میں، آرڈیننس کور نے ایبرڈین پروونگ گراؤنڈ میں ہیومن انجینئرنگ گروپ قائم کیا جس میں مطالعات اور سروے کے بعد ہتھیاروں اور آلات کے ڈیزائن میں انسانی عوامل کو مربوط کرنے کی زیادہ ٹھوس، منظم کوشش کی سفارش کی گئی تھی۔ یہ گروپ ابتدائی طور پر سات افراد پر مشتمل تھا اور اس کی قیادت اس کے پہلے ڈائریکٹر ڈاکٹر بین امی بلو نے کی تھی، جنہوں نے آہستہ آہستہ ورک فورس کو بڑھا کر تقریبا 40 فوجی اور شہری اہلکاروں تک پہنچا دیا۔ 1953 میں اس گروپ کا نام باضابطہ طور پر تبدیل کر کے یو ایس آرمی آرڈیننس کور ہیومن انجینئرنگ لیبارٹریز رکھ دیا گیا۔ فروری 1957 میں، ڈاکٹر جان ڈی ویز بلو کے بعد ایچ ای ایل کے ڈائریکٹر بنے اور 1992 میں اپنی ریٹائرمنٹ تک 35 سال سے زیادہ عرصے تک لیب کے ڈائریکٹر کے طور پر خدمات انجام دیں۔ اس وقت تک، ایچ ای ایل نے کل 257 فوجی اور شہری ملازمین کو جمع کیا اور انسانی عوامل کے میدان میں اپنی تحقیق کے لیے بین الاقوامی شناخت حاصل کی۔ ویز کے بطور ڈائریکٹر کے دور میں، ایچ ای ایل نے کئی تنظیمی تبدیلیاں کیں۔ جب 1962 میں فوج کی تنظیم نو عمل میں آئی تو ایچ ای ایل نئے قائم کردہ یو ایس آرمی میٹریل کمانڈ (اے ایم سی) کے اندر ایک کارپوریٹ لیبارٹری بن گئی اور فوج کے تمام انسانی عوامل انجینئرنگ کے اقدامات کو مربوط کرنے کی ذمہ دار بن گئی۔ 1950 کی دہائی کے آخر اور 1960 کی دہائی کے اوائل میں، ایچ ای ایل نے ریڈ اسٹون آرسنل میں کئی پروجیکٹ دفاتر کو مختلف میزائل سسٹمز، جیسے ہاک، جپٹر، پرشنگ، سیٹرن اور پیٹریاٹ سسٹمز کی ترقی کے دوران انسانی عوامل انجینئرنگ کی مدد فراہم کی۔ امریکی آرمی میزائل کمانڈ کے ساتھ کئی انسانی عوامل انجینئرنگ فوجی وضاحتیں، معیارات، اور ڈیٹا آئٹم تفصیل تیار کرنے کے عمل میں، یہ واضح ہو گیا کہ ناکافی آلات اور فنڈنگ کی کمی کی وجہ سے انسانی کارکردگی کے بارے میں ایچ ای ایل کے علم میں شدید خامیاں تھیں۔ ڈیٹا وائڈز کی مثالوں میں آپریٹر کی صحت اور کارکردگی پر صوتی توانائی کے اثرات کے ساتھ ساتھ ڈسپلے پر معلومات کی علامتی نمائندگی پر علم بھی شامل تھا۔ اس کے جواب میں، ایچ ای ایل نے ان شعبوں کی نشاندہی کی جن میں گہرائی سے تحقیق کی ضرورت تھی اور خاص طور پر ان ڈیٹا کو پر کرنے کے لیے تجربات شروع کیے۔ ان بہتریوں نے بالآخر لیبارٹری کو پیٹریاٹ سسٹم کے لیے آپریٹنگ کنسولز کا پہلا تخروپن تیار کرنے کے ساتھ ساتھ اس کے ڈیزائن میں انسانی عوامل انجینئرنگ کا اطلاق کرنے کے قابل بنایا۔ 1968 میں، آرمی نے ایبرڈین ریسرچ اینڈ ڈویلپمنٹ سینٹر بنانے کے لیے ایچ ای ایل، بیلسٹک ریسرچ لیبارٹری، کوٹنگ اینڈ کیمیکل لیبارٹری، نیوکلیئر ڈیفنس لیبارٹری، اور آرمی میٹریل سسٹمز اینالیسس ایجنسی کو یکجا کیا، جو باضابطہ طور پر 1969 میں قائم کیا گیا تھا۔ اس نئے تنظیمی ڈھانچے میں، پانچ لیبارٹریوں میں سے ہر ایک کا انتظام ایک سویلین ٹیکنیکل ڈائریکٹر کرتا تھا جو براہ راست ایک کامن کمانڈنگ آفیسر کو رپورٹ کرتا تھا۔ تاہم، یہ مرکز صرف 1972 تک قائم رہا، اور ایچ ای ایل جلد ہی اے ایم سی کے تحت ایک کارپوریٹ لیبارٹری بن کر واپس آگیا۔ 1975 میں، اے ایم سی نے ایک پائلٹ پروگرام کی منظوری دی جس نے اپنے میجر ماتحت کمانڈوں میں انسانی انجینئرنگ گروپوں کو ایچ ای ایل کے دستوں میں تبدیل کر دیا۔ ایچ ای ایل نے یو ایس آرمی ٹریننگ اینڈ ڈاکٹرائن کمانڈ کے بڑے مراکز اور اسکولوں میں فیلڈ آفس کے نمائندے بھی حاصل کیے۔ جب اے ایم سی نے 1985 میں یو ایس آرمی لیبارٹری کمانڈ (ایل اے بی سی او ایم) قائم کیا تو ایچ ای ایل ان لیبارٹریوں میں سے ایک تھی جو نئے میجر ماتحت کمانڈ کے تحت شامل ہوئی۔ ایل اے بی سی او ایم کے تحت دوبارہ تشکیل پانے والے دیگر عناصر میں بیلسٹک ریسرچ لیبارٹری، ہیری ڈائمنڈ لیبارٹریز، میٹریل ٹیکنالوجی لیبارٹری، الیکٹرانکس ٹیکنالوجی اینڈ ڈیوائسز لیبارٹری، ولنریبلٹی اسسمنٹ لیبارٹری، ایٹموسفیرک سائنسز لیبارٹری، اور آرمی ریسرچ آفس شامل تھے۔ 1980 کی دہائی کے دوران، ایچ ای ایل نے اپنے زیادہ تر وسائل کو فوج کی افرادی قوت اور پرسنل انٹیگریشن (ایم اے این پی آر آئی این ٹی) پہل پر مرکوز کیا۔ مین پرنٹ میں انسانی عوامل کی انجینئرنگ کے لیے اے ایم سی کی اہم ایجنسی کے طور پر، ایچ ای ایل نے مواد کی ترقی کے پروگراموں میں نظام کی حفاظت، افرادی قوت، تربیت، اور صحت کے خطرات سے متعلق مسائل کو حل کرنے کے لیے نئی پالیسیاں اور ٹولز تیار کیے۔ ایچ ای ایل کو 1992 میں اے آر ایل بنانے کے لیے دیگر اے ایم سی کارپوریٹ تحقیقی لیبارٹریوں کے ساتھ ضم کیا گیا۔ اس کی کارروائیوں کو اے آر ایل کے ہیومن ریسرچ اینڈ انجینئرنگ ڈائریکٹوریٹ بنانے کے لیے یو ایس آرمی ریسرچ انسٹی ٹیوٹ برائے طرز عمل اور سماجی علوم کے مینپرنٹ افعال کے ساتھ ضم کر دیا گیا۔ ہیومن انجینئرنگ لیبارٹری فوج کو جنگی گاڑیوں، ہوا بازی، توپ خانے کے فضائی دفاع، ہتھیاروں، سازوسامان اور بہت کچھ کے ڈیزائن میں انسانی عوامل انجینئرنگ کی مدد فراہم کرنے کی ذمہ دار تھی۔ انسانی عوامل انجینئرنگ تربیت کے وقت، محنت اور انسانی غلطی کو کم کرنے کے لیے ہتھیاروں اور آلات کے ڈیزائن کے مرحلے میں آپریٹر کی ضروریات اور سہولت پر غور کرنے میں زیادہ مدد فراہم کرتی ہے۔ ایچ ای ایل اور اس کے فیلڈ دفاتر کے محققین نے ابرڈین پروونگ گراؤنڈ یا دیگر فوجی تنصیبات پر انسانی کارکردگی کے ٹیسٹ کیے اور بعد میں مواد کے حصول کے عمل میں مادی ڈویلپرز اور ٹھیکیداروں کے ساتھ مل کر کام کیا تاکہ ان کے نتائج کو مادی ڈیزائن میں لاگو کیا جا سکے۔ انسانی کارکردگی کے ان ٹیسٹوں کے لیے، محققین فوج کی بڑی فوجی خصوصیات سے غیر کمیشنڈ افسران کے ساتھ ساتھ باقاعدہ جنگی فوجیوں اور فوجیوں کو لائے جنہوں نے بنیادی تربیت مکمل کی تاکہ اس بات کا اندازہ لگایا جا سکے کہ میدان جنگ کے ماحول میں سامان کی قیمت کتنی ہوگی۔ ایچ ای ایل کی تحقیق میں درج ذیل شعبوں کا احاطہ کیا گیا: صوتی تحقیق، مواصلات-الیکٹرانکس، فائر سپورٹ کنٹرول، فارورڈ ایریا سپلائی اور ٹرانسفر، انسانی بصری پہلو، سیکھنے اور میموری، لاجسٹک سسٹم، شہری علاقوں پر فوجی آپریشن، جسمانی اور صنفی عوامل، روبوٹکس، انتخابی توجہ، تناؤ کی تحقیق، سسٹم انضمام، ہدف کا حصول، ٹیسٹ بیڈ وہیکل ڈویلپمنٹ، ٹیکسٹ اور گرافک ڈسپلے، بصری کارکردگی، اور بصری تلاش۔ ابتدائی طور پر ایچ ای ایل کے پاس اپنی تحقیق اور ذمہ داریوں کو سنبھالنے کے لیے تین ڈائریکٹوریٹ تھے۔ رویے کی تحقیق کے ڈائریکٹوریٹ میں ٹیموں نے بنیادی انسانی عوامل کی تحقیق کا انتظام کیا جس میں فوجیوں کے نقطہ نظر سے نظام کا مطالعہ کیا گیا۔ محققین نے بصارت، سماعت، برداشت، تناؤ، طاقت، اونچائی اور وزن جیسے عوامل پر توجہ مرکوز کی اور اپنے نتائج کو ایک بڑے ڈیٹا بینک میں ریکارڈ کیا جس تک دیگر دفاعی ایجنسیاں رسائی حاصل کر سکتی تھیں۔ سسٹمز پرفارمنس اینڈ کانسیپٹس ڈائریکٹوریٹ نے تحقیقی ٹیموں کو برقرار رکھا جنہوں نے مختلف ہتھیاروں اور آلات پر ٹیسٹ کیے۔ بندوق سے پیدا ہونے والے شور کی سطح سے لے کر اس آسانی تک جس کے ساتھ ایک آپریٹر گاڑی کے بریک پیڈل تک پہنچ سکتا ہے، ہر چیز کو مدنظر رکھتے ہوئے، اس ڈائریکٹوریٹ کے محققین نے حفاظت اور کارکردگی میں فرق کے لیے مین مشین انٹرفیس کا جائزہ لیا۔ آخر میں، ہیومن انجینئرنگ ایپلی کیشنز ڈائریکٹوریٹ کی ٹیموں نے فوجی تنصیبات کے ساتھ براہ راست کام کیا تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ تمام منصوبوں میں ڈیزائن کے عمل کے دوران انجینئرنگ کے انسانی عوامل کو مدنظر رکھا جائے۔ فوجی ٹیکنالوجیز کے ڈیزائن اور ترقی میں مدد کرنے کے علاوہ، ایچ ای ایل کے محققین نے انسانی انجینئرنگ کے مسائل کی نشاندہی کرنے کے لیے دشواریوں کا ازالہ بھی کیا جب بھی میدان میں موجود فوجیوں نے سامان کے کسی ٹکڑے کو چلانے یا برقرار رکھنے میں مسائل کی اطلاع دی۔ 1980 کی دہائی کے آخر تک، ایچ ای ایل کو دوبارہ منظم کیا گیا اور اسے چھ تکنیکی ڈویژنوں میں تقسیم کیا گیا: ہوا بازی اور فضائی دفاع، طرز عمل کی تحقیق، قریبی جنگی روشنی اور بھاری، جنگی سروس سپورٹ، فائر سپورٹ اور ٹارگٹ ایکوزیشن، اور فیلڈ سپورٹ۔ ہوا بازی اور فضائی دفاع ایوی ایشن اور ایئر ڈیفنس ڈویژن میں انجینئروں، کمپیوٹر سائنسدانوں اور ماہرین نفسیات کی ٹیمیں شامل تھیں جنہوں نے ہوا بازی اور فضائی دفاعی مواد کے آپریٹر انٹرفیس کو بڑھانے کے لیے مل کر کام کیا۔ ڈویژن کی تین اہم ٹیموں-ایوی ایشن ٹیم، ایئر ڈیفنس ٹیم، اور سسٹمز سیمولیشن ٹیم-نے فضائی دفاع کے لیے فوج کے مشترکہ ہتھیاروں کے جوابی فضائی نقطہ نظر میں انسانی عوامل انجینئرنگ کا اطلاق کیا۔ رویے کی تحقیق رویے کی تحقیق ڈویژن نے فوجیوں کی نفسیاتی اور نفسیاتی صلاحیتوں اور حدود سے متعلق تحقیق کی۔ خاص دلچسپی کے موضوعات میں سپاہی-مشین انٹرفیس، دباؤ والے ماحول میں کارکردگی، اور انسانی معلومات کی پروسیسنگ شامل ہیں۔ ڈویژن کے اندر، چار بڑی ٹیموں نے تحقیق کی۔ آڈیٹری پرفارمنس ٹیم نے ان طریقوں کا مطالعہ کیا جن کے ذریعے شور فوجیوں کو متاثر کرتے ہیں۔ ریموٹ آپریشنز اینڈ انفارمیشن پروسیسنگ ٹیم نے ایسی تحقیق کی جس سے ان نظاموں کی تاثیر میں بہتری آئی جو بصری معلومات کی بالواسطہ یا تبدیل شدہ پیشکشوں پر انحصار کرتے ہیں۔ تناؤ اور کارکردگی کی ٹیم نے کارکردگی کا ڈیٹا تیار کیا جس نے تناؤ کے اثرات کی مقدار طے کی۔ بصری کارکردگی کی ٹیم نے فوجیوں کے بصری محرکات پر عمل کرنے کے طریقے کو بڑھانے کے لیے نئے طریقوں کا جائزہ لیا، جیسے کہ آنکھوں کی نقل و حرکت پر تحقیق کرنا۔ کلوز کامبیٹ-لائٹ اینڈ ہیوی کلوز کامبیٹ-لائٹ اینڈ ہیوی ڈویژن نے میدان جنگ میں فرد کی بقا اور افادیت کو بڑھانے کے لیے فوج کے انفرادی ہتھیاروں، لباس، سازوسامان اور جنگی گاڑیوں کا جائزہ لیا۔ انفرادی سولجر اور آلات کی ٹیم نے انفرادی ہتھیاروں پر توجہ مرکوز کی جن میں چھوٹے ہتھیار اور ہلکے اینٹی ٹینک ہتھیاروں کے ساتھ ساتھ کپڑے اور ذیلی سامان جیسے بیک پیک اور سلیپنگ بیگ شامل ہیں۔ نیوکلیئر بائیولوجیکل کیمیکل ڈیفنس ٹیم نے حفاظتی سامان جیسے کیمیائی حفاظتی اوور گارمنٹس، ماسک اور ٹیسٹ کٹس کی نگرانی کی۔ آرمر ٹیم ٹینک، ٹرک اور جیپ جیسی ٹریک اور پہیے والی جنگی گاڑیوں میں انسانی عوامل انجینئرنگ کے تحفظات کے لیے ذمہ دار تھی۔ ماڈلنگ ایپلی کیشنز اینڈ اینالیسس ٹیم اور سسٹمز انٹیگریشن ٹیم نے بالترتیب ایرگونومک ماڈل اور تجزیہ ٹیکنالوجیز تیار کیں، جن سے نئے ڈیزائنوں کو مطلع کرنے میں مدد ملی۔ کامبیٹ سروس سپورٹ کامبیٹ سروس سپورٹ ڈویژن ان ٹیموں پر مشتمل تھا جنہوں نے مصنوعی ذہانت اور روبوٹکس سے متعلق تحقیق کی۔ روبوٹک سائنسز اور ملٹری ایپلی کیشنز کی ٹیم نے منفی ماحول میں بقا کو بہتر بنانے کے لیے روبوٹک ایپلی کیشنز کی کھوج کی، انٹیلی جنس مشین انٹرفیس ٹیم نے فوجی کو مختلف روبوٹک آلات کے ساتھ مربوط کرنے کے لیے علمی بنیاد تیار کی، اور ٹیکٹیکل لاجسٹک سسٹمز کی ٹیم نے لاجسٹک سسٹمز پر اے آئی کے اطلاق کو سنبھالا۔ فائر سپورٹ اور ٹارگٹ ایکوزیشن فائر سپورٹ اور ٹارگٹ ایکوزیشن ڈویژن نے آرٹلری فائر سپورٹ کے معیار اور مقدار کو بہتر بنانے کی کوششوں کی ہدایت کی جبکہ اس آرٹلری فائر سپورٹ کو فراہم کرنے کے لیے ضروری کاموں کو بھی آسان بنایا۔ محققین اکثر فوجی اور مشین انٹرفیس کے مسائل کے حل کا جائزہ لینے کے لیے تجارتی طور پر دستیاب ٹیسٹ بیڈ ٹیکنالوجیز کا استعمال کرتے تھے۔ ٹیسٹ بیڈ ڈویلپمنٹ ٹیم نے تصورات کا جائزہ لینے کے لیے نئے نظام بنائے جن کا مقصد عملے کے سائز اور تربیتی ضروریات کو کم کرنے کے ساتھ ساتھ بقا اور فائر پلیٹ فارم کے ردعمل کو بڑھانا ہے۔ کمبائنڈ آرمز کمانڈ اینڈ کنٹرول ٹیم نے توپ خانے کی آگ کو سہارا دینے کی منصوبہ بندی کو آسان بنانے اور کمانڈ اینڈ کنٹرول انٹرفیس کو بہتر بنا کر ان کے ردعمل کو بڑھانے کے لیے نئے طریقوں کی تحقیقات کیں۔ اسٹڈیز اینڈ کانسیپٹس ٹیم نے فائر سپورٹ سسٹم کے نئے تصورات وضع کیے، جس نے ٹیم کو فائر سپورٹ سسٹم کی غلطیوں کی وضاحت کرنے اور ایک نیا گلوبل پوزیشننگ سسٹم آرٹلری فیوز تصور تیار کرنے کے قابل بنایا۔ فیلڈ سپورٹ ڈویژن اے ایم سی میں 16 فیلڈ دستوں اور دفاتر پر مشتمل تھا۔ ان دستوں اور فیلڈ دفاتر کو تفویض کردہ محققین نے مادی ڈویلپرز کو انسانی عوامل سے متعلق مشورے فراہم کیے اور فوجی مادی نظاموں کی افرادی قوت اور عملے کے انضمام کی تشخیص تیار کی۔ ڈویژن نے ابرڈین میں تین ترقیاتی دکانوں کی سہولیات کی میزبانی بھی کی جس نے محققین کو براہ راست انجینئرنگ اور پروٹو ٹائپ من گھڑت مدد فراہم کی۔ ہیلبیٹ اپنے مشن کے ایک حصے کے طور پر، ایچ ای ایل نے ہیومن انجینئرنگ لیبارٹری بٹالین آرٹلری ٹیسٹ (ہیلبیٹ) پروگرام کا انتظام کیا، جو فوج کی فیلڈ آرٹلری بٹالین کی صلاحیتوں کا مطالعہ کرنے کے لیے ڈیزائن کیے گئے فیلڈ تجربات کا ایک سلسلہ ہے۔ فوج کی آپریشنل تیاری کی جانچ کے دوران منعقد، ہیلبیٹ نے نہ صرف ایچ ای ایل کو توپ خانے کی فائرنگ کے دوران انسانی غلطی کے ذرائع کو الگ کرنے اور شناخت کرنے کے قابل بنایا بلکہ محققین کو توپ خانے کی تشخیص کے طریقے کو بہتر بنانے کا موقع بھی فراہم کیا۔ مزید برآں، اس نے فوج کو بٹالین پیمانے پر توپ خانے کی کارروائیوں کے قابل اعتماد اعداد و شمار جمع کرنے کے لیے ایک منظم اور قابل تکرار طریقہ کار قائم کرنے کی اجازت دی۔ 1969 میں، ایچ ای ایل نے ہیلبیٹ اول کا آغاز کیا، جو فورٹ ہوڈ میں فرسٹ آرمرڈ ڈویژن کے ایم 109 سیلف پروپلڈ 155 ایم ایم ہووٹزرز کی بٹالینوں کے ساتھ ہوا۔ اگرچہ پہلا ہیلبیٹ اچانک پیش گوئی کی گئی آگ کے مطالعہ تک محدود تھا، لیکن اس نے انکشاف کیا کہ غلطی کا سب سے بڑا ذریعہ، سسٹم کی کل غلطی کا تقریبا 50 فیصد، فارورڈ آبزرور کی خود کو تلاش کرنے اور درست طریقے سے ہدف بنانے میں ناکامی تھی۔ ٹیسٹ سے پتہ چلا کہ فوجی طویل فاصلے پر رینج کا اندازہ لگاتے وقت اکثر غلطیاں کرتے ہیں اور انہیں ایم 2 آرٹلری کمپاس کو پڑھنے میں دشواری ہوتی ہے۔ ہیلبیٹ اول کے بعد، ایچ ای ایل نے فرینک فورڈ آرسنل کے ساتھ مل کر فارورڈ آبزرور کے لیے لیزر رینج فائنڈر تیار کرنے کے لیے کام کیا جو نہ صرف فاصلے کی پیمائش کر سکتا تھا بلکہ ایزموتھ پیمانے کا استعمال کرتے ہوئے اہداف کا پتہ بھی لگا سکتا تھا۔ دو سال بعد، ایچ ای ایل نے ہیلبیٹ II کا انعقاد کیا، جس میں لیزر رینج فائنڈر کے ساتھ اوسط ہدف کے مقام کی غلطیوں میں 490 میٹر سے 21 میٹر تک کمی دیکھی گئی۔ توپ خانے کے دیگر پہلوؤں میں بہتری بعد کے ہیلبیٹس میں کی گئی۔ 1970 کی دہائی کے دوران، ایچ ای ایل نے مزید پانچ ہیلبیٹ کا انعقاد کیا، اور ہیلبیٹ VIII 1981 میں ہوا۔ ایچ ای ایل نے بالترتیب ایچ ای ایل آرمر سسٹم ٹیسٹ (ایچ ای ایل اے ایس ٹی)، ایچ ای ایل انفنٹری سسٹم ٹیسٹ (ایچ ای ایل آئی ایس ٹی)، اور ایچ ای ایل ہیلی کاپٹر آرمامینٹ ٹیسٹ (ایچ ای ایل ایچ اے ٹی) کے دوران آرمر سسٹم، انفنٹری سسٹم، اور روٹر کرافٹ سسٹم پر بھی اسی طرح کے فیلڈ ٹیسٹ کیے۔ پروجیکٹ ہیومن انجینئرنگ لیبارٹری مندرجہ ذیل ٹیکنالوجیز کی ترقی یا جانچ میں شامل تھی: بیریٹا 92 ایس بی: 1970 کی دہائی میں سروس میں داخل ہونے والی خواتین فوجیوں کی بڑھتی ہوئی تعداد کے جواب میں، ایچ ای ایل نے ایم 1911 پستول کے لیے موزوں متبادل تلاش کرنے کے لیے ہینڈگن کی ایک وسیع رینج پر جانچ کی، جو 1911 سے فوج کے لیے معیاری مسئلہ ہے۔ ایچ ای ایل کے محققین کی طرف سے جمع کردہ اعداد و شمار نے 1985 میں فوج کے لائٹر بیریٹا 92 ایس بی کو نئی نامزد سروس پستول کے طور پر اپنانے کے فیصلے پر اثر انداز ہونے میں مدد کی۔ فیلڈ میٹریل ہینڈلنگ روبوٹ (ایف ایم آر): نیشنل انسٹی ٹیوٹ آف اسٹینڈرڈز اینڈ ٹیکنالوجی اور صنعت کے اراکین کے تعاون سے، ایچ ای ایل نے 1980 کی دہائی کے آخر میں ایک چھ محور، نیم خود مختار روبوٹ تیار کیا جو 1800 کلوگرام جتنا بھاری کارگو اٹھانے کی صلاحیت رکھتا تھا۔ آرمی سپلائی نوڈس پر لوڈنگ اور ان لوڈنگ آپریشنز کے لیے ڈیزائن کیا گیا، ایف ایم آر اپنی نوعیت کا پہلا تھا اور اسے اس وقت دنیا کے سب سے بڑے، طاقتور ترین روبوٹ کے طور پر تسلیم کیا گیا تھا۔ ایم آئی ایم-23 ہاک: 1956 میں ریڈ اسٹون آرسنل نے ایچ ای ایل سے درخواست کی تھی کہ وہ میزائل کی ترقی کے انسانی عوامل انجینئرنگ پہلو کی نگرانی کرے۔ ایم 41 واکر بلڈوگ: 1950 کی دہائی کے وسط کے دوران، ایچ ای ایل نے ایم 41 اے 1 ٹینک کی 76 ایم ایم بندوق کا انسانی عوامل کا جائزہ لیا۔ ایم جی ایم-18 لیکروس: 1950 کی دہائی کے آخر میں، ایچ ای ایل نے سطح سے سطح پر چلنے والے گائیڈڈ میزائل سسٹم کا انسانی عوامل کا جائزہ لیا۔ کل 75 مخصوص بہتریاں کی گئیں، جیسے کیبل کنیکٹرز اور نوبس کے لیے زیادہ موثر ڈیزائن۔ پی جی ایم-19 جپٹر: 1958 میں شروع کرتے ہوئے، ایچ ای ایل نے جے یو پی آئی ٹی آر انٹرمیڈیٹ رینج بیلسٹک میزائل سسٹم کی ترقی میں انسانی عوامل انجینئرنگ کی مدد فراہم کی۔ اگرچہ زیادہ تر ڈیزائن کا کام اس وقت تک مکمل ہو چکا تھا، لیکن ایچ ای ایل کی کوششوں نے نظام کے ڈیزائن میں انسانی عوامل کی ضروریات کے ساتھ ساتھ ممکنہ ڈیزائن کی خامیوں کی نشاندہی کی۔ ایم جی ایم-29 سارجنٹ: 1957 میں شروع کرتے ہوئے، ایچ ای ایل نے SERGEANT آرٹلری گائیڈڈ میزائل سسٹم کی ترقی میں انسانی عوامل انجینئرنگ کی مدد فراہم کی۔ ایف آئی ایم-43 ریڈ آئی: 1958 میں شروع کرتے ہوئے، ایچ ای ایل نے ریڈ آئی طیارہ شکن ہتھیاروں کے نظام کی ترقی میں انسانی عوامل انجینئرنگ کی مدد فراہم کی۔ ایم 72 قانون: 1958 میں شروع کرتے ہوئے، ایچ ای ایل نے ہتھیاروں کے نظام کی ترتیب کا جائزہ لینے کے ساتھ ساتھ اس کے دیکھنے اور شور کے مسائل کو حل کرنے کے لیے انسانی عوامل انجینئرنگ کی مدد فراہم کی۔ آڈیٹری ہیزارڈ اسسمنٹ الگورتھم فار ہیومنز (اے ایچ اے اے ایچ): 1987 میں ایچ ای ایل نے انسانی آڈیٹری سسٹم کا پہلا ریاضیاتی ماڈل تیار کیا جو فوج سے متعلق امپلس شور کی پوری رینج کے لیے شور کے خطرے کا اندازہ لگا سکتا ہے۔ آڈیو ٹیکٹائل ڈسپلے (اے ٹی ڈی): 1976 میں ایچ ای ایل نے بصارت سے محروم افراد کے لیے دنیا کا پہلا الیکٹرانک کیلکولیٹر تیار کیا۔ مربوط ہیلی کاپٹر کنٹرول سسٹم: 1970 کی دہائی کے دوران، ایچ ای ایل نے ایک ہیلی کاپٹر کنٹرول سسٹم ایجاد کیا جس نے ایک پائلٹ کو ایک ہاتھ سے طیارہ اڑانے کے قابل بنایا۔ اس نظام کا آغاز 1976 میں او ایچ-58 ہیلی کاپٹر پر ہوا۔ نائکی زیوس: 1960 کی دہائی کے اوائل میں، ایچ ای ایل نے نائکی زیوس کی ترقی کے دوران انسانی عوامل انجینئرنگ کی مدد فراہم کی۔ ایم آئی ایم-104 پیٹریاٹ: 1960 کی دہائی کے وسط میں شروع کرتے ہوئے، ایچ ای ایل نے پیٹریاٹ نظام کی ترقی کی مختلف طریقوں سے حمایت کی۔ ایچ ای ایل کے محققین نے ایک ایسا نظام بنایا جس نے وفاداری کے ساتھ پیٹریاٹ انگیجمنٹ کنٹرول کنسول کی تقلید کی اور اس کے مین مشین انٹرفیس کے مسائل کا حل وضع کیا۔ پیٹریاٹ سسٹم کے ڈسپلے اور کنٹرولز کی تنظیم نو میں سہولت فراہم کرنے کے علاوہ، سمیلیٹر نے پیٹریاٹ سسٹم کی جانچ میں ایئر ڈیفنس کنسول آپریٹرز کو تربیت دینے میں بھی مدد کی۔ ایچ ای ایل کی کوششوں کی بدولت مختلف دیگر انسانی عوامل میں بھی بہتری لائی گئی، بشمول ترجیحی خطرات کی خودکار نامزدگی جس نے آپریٹر کے رد عمل کے وقت کو کم کیا، گرافیکل اور ٹیبلولر ڈسپلے کی بہتر ترتیب، اور بہتر کنٹرول کوڈنگ اور لیبلنگ۔ حوالہ جات امریکی فوج کی تحقیقی تنصیبات