Setsuden
سیٹسوڈن (جاپانی: 대، لیٹ۔ انگریزی میں "بجلی کی بچت") جاپان میں ایک قومی تحریک تھی جس کا مقصد جاپانی عوام کو 2011 کے موسم گرما کے مہینوں میں بجلی کے تحفظ اور مجموعی طور پر توانائی کے پائیدار طرز زندگی کو اپنانے کی ترغیب دینا تھا۔ مشرقی جاپان میں بجلی کی قلت کی وجہ سے موسم گرما کے دوران بلیک آؤٹ کو روکنے کے لیے یہ تحریک جولائی 2011 میں شروع ہوئی تھی۔ خاص طور پر، سیٹسوڈن بڑی حد تک مارچ 2011 کے بعد کے ردعمل میں تھا جب فوکوشیما جوہری پلانٹ کو توہوکو زلزلے اور سونامی سے نقصان پہنچنے کے بعد پگھلنے کا سامنا کرنا پڑا۔ فوکوشیما پاور پلانٹ کے بند ہونے کے بعد، دیگر جوہری پلانٹس کو بھی دیکھ بھال کی جانچ پڑتال کے لیے غیر معینہ مدت کے لیے بند کر دیا گیا، جس سے ملک کی جوہری بجلی کی فراہمی میں مزید کمی واقع ہوئی۔ توانائی کی اس کمی کے جواب میں، میڈیا مہموں نے جاپانی گھروں اور کاروباروں کو بجلی کے استعمال میں کمی لانے کے لیے فروغ دیا۔ اگرچہ یہ تحریک ایک غیر سرکاری تحریک کے طور پر شروع ہوئی تھی، لیکن یکم جولائی 2011 کو حکومت نے بڑی کمپنیوں کے لیے توانائی کی پابندی کی پالیسیاں منظور کیں اور گھروں اور چھوٹے کاروباروں کے لیے ہدف میں کمی کی۔ اگرچہ ان پابندیوں کو ستمبر 2011 میں منسوخ کر دیا گیا تھا، لیکن یہ تحریک اپنی مدت کے لیے بلیک آؤٹ کو روکنے میں کامیاب رہی ہے۔ اوریجن نیوکلیئر پاور پلانٹس نے اصل میں 11 مارچ کو ٹوہوکو زلزلے اور سونامی سے فوکوشیما داچی جوہری پلانٹ کو نقصان پہنچنے سے پہلے جاپان کے آس پاس تقریبا 30 فیصد توانائی فراہم کی تھی اور دوسرے پاور پلانٹس کی حفاظتی جانچ پڑتال کا اشارہ کیا تھا۔ فوکوشیما پلانٹ سمیت، بند ہونے والے زیادہ تر جوہری ری ایکٹر ٹوکیو الیکٹرک پاور کمپنی (ٹی ای پی سی او) کی ملکیت تھے، جو جاپان کے توانائی کے بڑے سپلائرز اور جوہری توانائی کے سرکردہ ذرائع میں سے ایک ہے۔ مارچ کے زلزلے نے فوکوشیما پلانٹ کے پگھلنے کے ساتھ مل کر جاپان کے متاثرہ حصوں میں ابتدائی وسیع پیمانے پر بلیک آؤٹ کا سبب بنا۔ اس کے بعد سے، ٹی ای پی سی او بحال نہیں ہوا ہے اور اندازہ لگایا ہے کہ وہ 2011 کے موسم گرما کی چوٹی مانگ کو پورا کرنے کے لیے کافی بجلی فراہم کرنے سے قاصر ہوگا۔ فوکوشیما داچی ری ایکٹر کو زلزلے سے ہونے والے نقصان نے ملک کے دیگر 54 جوہری ری ایکٹرز کے تناؤ کے ٹیسٹوں کو جنم دیا۔ ان ٹیسٹوں کا مقصد دوسرے زلزلے یا سونامی کی صورت میں دوسرے ری ایکٹرز کی لچک کا معائنہ کرنا تھا۔ تناؤ کی جانچ اور حفاظتی جانچ کے لیے بند کیے گئے تمام ری ایکٹروں کو ابھی استعمال کے لیے دوبارہ فعال کیا جانا تھا۔ جنوری 2012 تک، صرف پانچ اب بھی کام کر رہے تھے۔ ان ری ایکٹروں کی عدم موجودگی نے جاپان کے مشرقی حصوں میں توانائی کی قلت کو مزید پیچیدہ بنا دیا۔ حمایت اور ردعمل عوامی اور میڈیا سپورٹ کے ذریعے بجلی بچانے کی ضرورت کے بارے میں آگاہی پیدا کی گئی ہے۔ عوامی نیٹ ورکس نے سیٹسوڈن کے لیے ٹیلی ویژن اشتہارات نشر کیے اور مندروں اور سہولت اسٹورز جیسی جگہوں کے ارد گرد پوسٹر لگائے گئے۔ پیناسونک جیسی کمپنیوں نے بھی ملازمین کو آن لائن جائزہ لینے کے لیے توانائی کی بچت کی معلومات اور لیکچرز فراہم کیے۔ اس تحریک کی حمایت جاپان کے وزیر اعظم ناٹو کان نے کی ہے، انہوں نے شمسی اور ہوا سے چلنے والی توانائی میں متبادل توانائی کے ذرائع تیار کرنے کے بارے میں عوامی بیانات دیے ہیں۔ سرکاری گھرانوں کی طرف سے نجی گھرانوں کے تحفظ کی کوششیں رضاکارانہ تھیں، لیکن میڈیا اور حکومت نے ان کی بہت حوصلہ افزائی کی۔ 2011 کے موسم گرما کے لیے، ٹوکیو الیکٹرک پاور کمپنی نے توانائی کی تجاویز کے ساتھ ایک صفحہ پوسٹ کیا جس میں بنیادی طور پر کہا گیا تھا کہ ایئر کنڈیشنر کا استعمال زیادہ سے زیادہ کم کیا جانا چاہیے، اور یہ کہ آلات کو بہتر طریقے سے چلانے کے لیے صاف کیا جانا چاہیے۔ بجلی بچانے کے دیگر طریقے ذیل میں درج ہیں: دن کے وقت اور جب استعمال میں نہ ہوں تو لائٹس بند کرنا، اور انکینڈسینٹ بلب کو فلوروسینٹ یا ایل ای ڈی بلب سے تبدیل کرنا، بجلی کے بیت الخلاء کو بند کرنا اور استعمال میں نہ ہونے پر لائٹس بند کرنا، کھڑکیوں سے گزرنے والی سورج کی روشنی کو روکنے اور جذب کرنے کے لیے پودوں کے بڑھتے ہوئے پردے، ایئر کنڈیشنر کے بجائے کاغذ کے پنکھوں کا استعمال کرتے ہوئے اسٹینڈ بائی موڈ پر رکھنے کے بجائے آلات کو مکمل طور پر بند کرنا، جو کہ بجلی کی کھپت کی بڑی مقدار کا سبب بنتا ہے۔ جولائی 2011 تک، کسی بھی وقت 500 کلو واٹ سے زیادہ بجلی استعمال کرنے والی عمارتوں کو بجلی کے استعمال کو 15 فیصد تک کم کرنے کا حکم دیا گیا تھا، جبکہ سرکردہ کمپنیوں کو بجلی کے کاروباری قانون کے آرٹیکل 27 پر مبنی استعمال کو 30 فیصد تک کم کرنے کے لیے کہا گیا تھا۔ یہ پابندیاں تین ماہ کے لیے نافذ تھیں، جو ستمبر 2011 میں ختم ہوئیں، حالانکہ کچھ کمپنیاں اب بھی بجلی کی بچت کے طریقے استعمال کر رہی ہیں۔ نجی جنریٹر لگانے کے علاوہ، توانائی کے استعمال کو کم کرنے کے لیے، کمپنیاں جزوی طور پر ملازمین کی شرکت اور تعاون پر منحصر تھیں۔ ایئر کنڈیشنر کے استعمال کو محدود کرنے کے لیے گھرانوں اور کاروباروں کو 26 ڈگری سیلسیس (82 ڈگری فارن ہائٹ) سے کم رہنے کو کہا گیا۔ اس کے بجائے کارکنوں کی حوصلہ افزائی کی گئی کہ وہ ہیٹنگ اور کولنگ کے اخراجات کو کم کرنے کے لیے رسمی کاروباری لباس کے بجائے موسم کے مطابق زیادہ کپڑے پہن کر سپر کول بز مہم میں حصہ لیں۔ اس کے نتیجے میں موسم گرما میں ہلکے، ٹائی فری کپڑوں اور سردیوں میں بھاری، گرم کپڑوں کو شامل کرتے ہوئے ایک زیادہ آرام دہ اور پرسکون ڈریس کوڈ پیدا ہوا۔ بہت سے کاروباروں نے اپنے کام کے شیڈول کو تبدیل کیا اور چھٹیوں کے دنوں کو پورے ہفتے میں توانائی کے استعمال کو یکساں طور پر تقسیم کرنے کے لیے منتقل کیا۔ شیڈول میں تبدیلی کا مقصد خاص طور پر ہفتے کے دنوں میں دوپہر 1 بجے سے شام 4 بجے تک چوٹی کے استعمال کے اوقات سے بچنا تھا۔ حصہ لینے والی کمپنیوں میں، بہت سی جاپانی کار سازوں نے اپنے کام کے دنوں کو ہفتے کے آخر میں منتقل کر دیا جس کے بدلے میں کام کے دنوں میں چھٹی دی جاتی تھی۔ توانائی کے تحفظ کے حق میں پیداواریت اور سہولت میں کمی آئی۔ بلٹ ٹرینوں جیسی عوامی نقل و حمل کی رفتار سست رہی۔ اسٹیشنوں میں ایسکیلیٹرز کو روک دیا گیا اور جب توانائی کے استعمال کی سطح کو ظاہر نہیں کیا گیا تو بل بورڈز کو بند کر دیا گیا۔ غیر ضروری مشینری کے علاوہ زیادہ تر ڈسپلے اور نمائشی لائٹنگ کو بند کر دیا گیا تھا۔ مینوفیکچرر اور ریٹیل مینوفیکچرنگ کمپنیوں نے ایسے آلات اور دیگر مصنوعات کو باہر نکال کر جواب دیا جو زیادہ طاقت سے موثر ہیں یا بجلی پر انحصار نہیں کرتے ہیں۔ کورونا کارپوریشن اور ایوتانی کارپوریشن دو کمپنیاں تھیں جنہوں نے صارفین کی مانگ کو پورا کرنے کے لیے آئل ہیٹرز کی پیداوار میں اضافہ کیا۔ اس کے علاوہ، کپڑوں کی کمپنیوں اور اسی طرح کے پروڈیوسروں نے سردیوں کے موسم کی تیاری میں برقی حرارتی آلات کے متبادل کے طور پر گرم پیچ اور موصلیت والے کپڑوں کی خریداری پر زور دیا۔ پیناسونک، شارپ، اور دیگر آلات بنانے والوں نے ایسی مصنوعات تیار کیں جن کا مقصد پہلے کے ماڈلز کے مقابلے میں دوگنا توانائی سے موثر ہونا تھا۔ پیناسونک کی ایکوناوی لائن کے تحت تیار کردہ ایئر کنڈیشنر، ٹیلی ویژن اور دیگر آلات میں یہ پتہ لگانے کے لیے سینسر ہوں گے کہ مشین کب بیکار ہے اور مشین کو اسٹینڈ بائی موڈ میں رکھنے کے بجائے مکمل طور پر بند کر دیا جائے گا۔ کامیابی اور اثر جاپان کو موسم گرما کی مہم کے دوران بجلی کی بندش کا سامنا نہیں کرنا پڑا، جو کہ ایک نسبتا کامیابی تھی۔ پچھلے سال کے مقابلے میں، چوٹی کے اوقات میں توانائی کا استعمال تقریبا 20 فیصد گر گیا، جس میں زیادہ سے زیادہ استعمال 60 گیگا واٹ سے کم ہو کر 49 گیگا واٹ ہو گیا۔ سرکاری توانائی کی پابندیاں اصل میں 22 ستمبر کو ختم ہونے والی تھیں، لیکن اگست میں ٹھنڈے موسمی حالات اور ایئر کنڈیشنگ کی کم ضرورت کی وجہ سے، انہیں ستمبر کے آغاز میں مقررہ وقت سے پہلے ختم کر دیا گیا۔ 2012 کے موسم گرما کے لیے توانائی کی پابندیاں لگانے کا کوئی منصوبہ نہیں تھا۔ نیوکلیئر پاور پر بحث اینٹی نیوکلیئر موومنٹ حوالہ جات بیرونی روابط ٹیپکو گراف آف انرجی ڈیمانڈ انرجی کنزرویشن سینٹر، جاپان سووینڈرینی، کاکوچی "توانائی کی بچت" سیٹسوڈن "مہم فوکوشیما" دی گارڈین "کے بعد جاپان میں پھیل گئی۔ 22 اگست 2011۔ اخذ شدہ بتاریخ 7 فروری 2012. جاپان میں 2011