Third-party logistics
تھرڈ پارٹی لاجسٹکس (مختصر طور پر 3 پی ایل، یا ٹی پی ایل) ایک تنظیم کا اپنی تقسیم کی خدمات کو تھرڈ پارٹی لاجسٹکس کاروباروں کو آؤٹ سورس کرنے کا طویل مدتی عزم ہے۔ تھرڈ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندگان عام طور پر گودام اور نقل و حمل کی خدمات کے مربوط آپریشنز میں مہارت رکھتے ہیں جنہیں مارکیٹ کے حالات کی بنیاد پر صارفین کی ضروریات کے مطابق بڑھایا اور اپنی مرضی کے مطابق بنایا جا سکتا ہے تاکہ ان کی مصنوعات کے مطالبات اور ڈیلیوری سروس کی ضروریات کو پورا کیا جا سکے۔ خدمات اکثر سامان کی پیداوار یا خریداری سے متعلق ویلیو ایڈڈ خدمات کو شامل کرنے کے لیے لاجسٹکس سے آگے بڑھ جاتی ہیں، جیسے وہ خدمات جو سپلائی چین کے کچھ حصوں کو مربوط کرتی ہیں۔ اس طرح کی مربوط خدمات فراہم کرنے والے کو تھرڈ پارٹی سپلائی چین مینجمنٹ پرووائیڈر (3 پی ایس سی ایم)، یا سپلائی چین مینجمنٹ سروس پرووائیڈر (ایس سی ایم ایس پی) کے طور پر حوالہ دیا جاتا ہے۔ 3 پی ایل سپلائی مینجمنٹ کے اندر مخصوص افعال کو نشانہ بناتا ہے، جیسے گودام، نقل و حمل، یا خام مال کی فراہمی۔ عالمی 3 پی ایل مارکیٹ 2014 میں 75 بلین ڈالر تک پہنچ گئی، اور امریکہ میں بڑھ کر 157 بلین ڈالر ہو گئی۔ امریکہ میں 3 پی ایل خدمات کی مانگ میں اضافہ (سال بہ سال 7.4 فیصد) نے 2014 میں امریکی معیشت کی ترقی کو پیچھے چھوڑ دیا۔ 2014 تک، تمام فارچیون 500 کمپنیوں میں سے 80 فیصد اور فارچیون 100 میں سے 96 فیصد نے 3 پی ایل خدمات کی کسی نہ کسی شکل کا استعمال کیا۔ اقسام تھرڈ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندگان میں فریٹ فارورڈرز، کورئیر کمپنیاں، اور دیگر کمپنیاں شامل ہیں جو ذیلی معاہدہ شدہ لاجسٹکس اور نقل و حمل کی خدمات کو مربوط اور پیش کرتی ہیں۔ ہرٹز اور الفریڈسن (2003) 3 پی ایل فراہم کنندگان کی چار اقسام بیان کرتے ہیں: معیاری 3 پی ایل فراہم کنندہ: یہ 3 پی ایل فراہم کنندہ کی سب سے بنیادی شکل ہے۔ وہ پک اینڈ پیک، گودام، اور تقسیم (کاروبار) جیسی سرگرمیاں انجام دیں گے-لاجسٹکس کے سب سے بنیادی کام۔ ان میں سے بیشتر فرموں کے لیے، 3 پی ایل فنکشن ان کی بنیادی سرگرمی نہیں ہے۔ سروس ڈویلپر: اس قسم کا 3 پی ایل فراہم کنندہ اپنے صارفین کو اعلی درجے کی ویلیو ایڈڈ خدمات پیش کرے گا جیسے: ٹریکنگ اور ٹریسنگ، کراس ڈاکنگ، مخصوص پیکیجنگ، یا ایک منفرد حفاظتی نظام فراہم کرنا۔ ایک ٹھوس آئی ٹی فاؤنڈیشن اور پیمانے اور دائرہ کار کی معیشتوں پر توجہ اس قسم کے 3 پی ایل فراہم کنندہ کو اس قسم کے کاموں کو انجام دینے کے قابل بنائے گی۔ کسٹمر اڈاپٹر: اس قسم کا 3 پی ایل فراہم کنندہ کسٹمر کی درخواست پر آتا ہے اور بنیادی طور پر کمپنی کی لاجسٹک سرگرمیوں کا مکمل کنٹرول سنبھال لیتا ہے۔ 3 پی ایل فراہم کنندہ لاجسٹکس کو ڈرامائی طور پر بہتر بناتا ہے، لیکن نئی سروس تیار نہیں کرتا ہے۔ اس قسم کے 3 پی ایل فراہم کنندہ کے لیے کسٹمر بیس عام طور پر کافی چھوٹا ہوتا ہے۔ کسٹمر ڈویلپر: یہ اعلی ترین سطح ہے جسے 3 پی ایل فراہم کنندہ اپنے عمل اور سرگرمیوں کے حوالے سے حاصل کر سکتا ہے۔ یہ اس وقت ہوتا ہے جب 3 پی ایل فراہم کنندہ خود کو گاہک کے ساتھ مربوط کرتا ہے اور ان کے پورے لاجسٹک فنکشن کو سنبھال لیتا ہے۔ ان فراہم کنندگان کے گاہک کم ہوں گے، لیکن وہ ان کے لیے وسیع اور تفصیلی کام انجام دیں گے۔ آؤٹ سورسنگ میں آپریشن کے لاجسٹکس کا ایک ذیلی سیٹ شامل ہو سکتا ہے، جس سے کچھ مصنوعات یا آپریٹنگ اقدامات اچھوتے رہ جاتے ہیں کیونکہ اندرونی لاجسٹکس بیرونی فراہم کنندہ سے بہتر یا سستا کام کرنے کے قابل ہوتا ہے۔ ایک اور اہم نقطہ 3 پی ایل فراہم کنندہ کا کسٹمر اورینٹیشن ہے۔ فراہم کنندہ کو کمپنی کے ڈھانچے اور ضروریات کے مطابق ہونا چاہیے۔ یہ فٹ خالص لاگت کی بچت سے زیادہ اہم ہے، جیسا کہ 3 پی ایل فراہم کنندگان کا ایک سروے واضح طور پر ظاہر کرتا ہے: گاہکوں کی بدلتی ہوئی ضروریات، وشوسنییتا اور تیسرے فریق کے لاجسٹک فراہم کنندہ کی لچک کی شکل میں گاہکوں کی واقفیت کا ذکر خالص لاگت کی بچت سے کہیں زیادہ اہم ہے۔ لیڈ لاجسٹکس فراہم کنندگان 3 پی ایل فراہم کنندگان کو ان کے اپنے اثاثوں کے بغیر لیڈ لاجسٹکس فراہم کنندگان کہا جاتا ہے۔ لیڈ لاجسٹکس فراہم کنندگان کو یہ فائدہ حاصل ہے کہ ان کے پاس کم اوور ہیڈ لاگت کے ساتھ مل کر خصوصی صنعت کی مہارت ہے، لیکن تیسرے فریق کے فراہم کنندہ کے مقابلے میں کم گفت و شنید کی طاقت اور کم وسائل عام طور پر بڑی کمپنی کے سائز، ایک اچھے کسٹمر بیس اور قائم شدہ نیٹ ورک سسٹم پر مبنی ہیں۔ 3 پی ایل فراہم کنندگان اپنی کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے اپنے اثاثوں کو ترجیح دے کر کارکردگی کی قربانی دے سکتے ہیں۔ کمپنی کے چھوٹے سائز کی وجہ سے لیڈ لاجسٹکس فراہم کنندگان بھی چھوٹے فیصلہ سازی کے چکروں کے ساتھ کم بیوروکریٹک ہو سکتے ہیں۔ پرت فرسٹ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندگان (1 پی ایل) ایک مخصوص جغرافیائی علاقے میں واحد خدمت فراہم کنندگان ہیں جو مخصوص سامان یا شپنگ کے طریقوں میں مہارت رکھتے ہیں۔ مثال یہ ہیں: لے جانے والی کمپنیاں، پورٹ آپریٹرز، ڈپو کمپنیاں۔ پروڈکشن فرم کا لاجسٹکس ڈیپارٹمنٹ بھی فرسٹ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندہ ہو سکتا ہے اگر ان کے اپنے ٹرانسپورٹ اثاثے اور گودام ہوں۔ سیکنڈ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندگان (2 پی ایل) خدمات فراہم کنندگان ہیں جو 1 پی ایل کے مقابلے میں بڑے (قومی) جغرافیائی علاقے میں اپنی خصوصی لاجسٹکس خدمات فراہم کرتے ہیں۔ اکثر 2 پی ایل اور گاہک کے درمیان فریم معاہدے ہوتے ہیں، جو ٹرانسپورٹ ڈیوٹی کے لیے شرائط کو منظم کرتے ہیں جو زیادہ تر قلیل مدتی ہوتے ہیں۔ 2 پی ایل ٹرک، فورک لفٹ، گودام وغیرہ جیسے اپنے اور بیرونی رسد کے وسائل فراہم کرتے ہیں۔ نقل و حمل، کارگو کی ہینڈلنگ یا گودام کے انتظام کی سرگرمیوں کے لیے۔ سیکنڈ پارٹی لاجسٹکس عالمگیریت اور دبلی پتلی انتظامیہ کے بغاوت کے رجحان کے دوران پیدا ہوا جب کمپنیوں نے اپنی بنیادی صلاحیتوں پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے اپنی لاجسٹک سرگرمیوں کو آؤٹ سورس کرنا شروع کیا۔ مثال کورئیر، ایکسپریس اور پارسل خدمات ہیں۔ سمندری کیریئرز، فریٹ فارورڈرز اور ٹرانس شپمنٹ فراہم کنندگان۔ سیکنڈ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندہ اور تھرڈ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندہ کے درمیان سب سے اہم فرق یہ حقیقت ہے کہ 3 پی ایل فراہم کنندہ ہمیشہ گاہک کے نظام میں ضم ہوتا ہے۔ 2 پی ایل مربوط نہیں ہے ؛ 3 پی ایل کے برعکس، یہ صرف ایک آؤٹ سورس لاجسٹک فراہم کنندہ ہے جس میں کوئی نظام انضمام نہیں ہے۔ ایک 2 پی ایل اکثر کال پر کام کرتا ہے (جیسے۔ ایکسپریس پارسل سروسز) جبکہ 3 پی ایل کو تقریبا ہر بار مستقبل قریب کے کام کے بوجھ کے بارے میں مطلع کیا جاتا ہے۔ جیسے جیسے ٹیکنالوجی ترقی کرتی ہے، 3 پی ایل ان باؤنڈ ورک لوڈ کو مطلع کرنے کا طریقہ کار عام طور پر اے پی آئی انضمام پر آتا ہے جو جوڑتا ہے، مثال کے طور پر، ایک تکمیل مرکز کے ساتھ ایک ای کامرس اسٹور۔ ایک اور نقطہ جو 2 پی ایل اور 3 پی ایل میں فرق کرتا ہے وہ ہے خدمات کی تفصیلات اور حسب ضرورت بنانا۔ 2 پی ایل عام طور پر صرف معیاری خدمات فراہم کرتا ہے، جبکہ 3 پی ایل اکثر ایسی خدمات فراہم کرتے ہیں جو اپنی مرضی کے مطابق اور اپنے گاہک کی ضروریات کے مطابق مخصوص ہوتی ہیں۔ یہ طویل مدتی معاہدوں کی وجہ سے ممکن ہے جو تھرڈ پارٹی لاجسٹک مارکیٹ میں معمول کے مطابق ہوتے ہیں۔ تھرڈ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندہ کی لاگت کی تاثیر صرف مستحکم معاہدے اور منافع کے ساتھ طویل عرصے تک دی جاتی ہے۔ اس کے برعکس، سخت مسابقت اور نچلی سطح پر قیمت کی لڑائی کے ساتھ اتار چڑھاؤ والی مارکیٹ کے حوالے سے، دوسرے فریق کی لاجسٹک خدمات کو اپنی مرضی کے مطابق نہیں بنایا جا سکتا۔ اور وہاں ہمارے پاس 2 پی ایل اور 3 پی ایل کے درمیان ایک اور امتیازی نقطہ ہے: معاہدوں کی استحکام۔ 3 پی ایل معاہدے طویل مدتی معاہدے ہوتے ہیں، جبکہ 2 پی ایل معاہدے کم استحکام کے ہوتے ہیں تاکہ گاہک بازار اور قیمتوں میں ہونے والی تبدیلیوں کا جواب دینے میں لچکدار ہو۔ عالمی سطح پر کام کرنے والی کمپنیوں کے ساتھ، سپلائی چین کی مرئیت کو بڑھانے اور خطرے کو کم کرنے، رفتار کو بہتر بنانے اور اخراجات کو کم کرنے کی ضرورت-یہ سب ایک ہی وقت میں-ایک مشترکہ تکنیکی حل کی ضرورت ہے۔ غیر اثاثہ پر مبنی فراہم کنندگان پیکیجنگ اور نقل و حمل، مال برداری کا حوالہ، مالی تصفیہ، آڈیٹنگ، ٹریکنگ، کسٹمر سروس اور ایشو ریزولوشن پر مشاورت جیسے کام انجام دیتے ہیں۔ تاہم، وہ کسی ٹرک ڈرائیور یا گودام کے اہلکار کو ملازمت نہیں دیتے ہیں، اور ان کے پاس اپنے مال کی تقسیم کے کسی بھی جسمانی اثاثے نہیں ہیں-کوئی ٹرک، کوئی اسٹوریج ٹریلر، کوئی پیلیٹ، اور کوئی گودام نہیں۔ غیر اثاثوں پر مبنی فراہم کنندہ ڈومین کے ماہرین کی ایک ٹیم پر مشتمل ہوتا ہے جس میں مال برداری کی صنعت کی مہارت اور انفارمیشن ٹیکنالوجی کے اثاثے جمع ہوتے ہیں۔ وہ مال بردار ایجنٹوں یا دلالوں کی طرح ایک کردار ادا کرتے ہیں لیکن مصنوعات کی نقل و حمل میں نمایاں طور پر زیادہ حد تک "ہینڈز آن" شمولیت کو برقرار رکھتے ہیں۔ یہ فراہم کنندگان 4 پی ایل اور 5 پی ایل خدمات ہیں۔ فورتھ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندہ کے پاس نقل و حمل کے اثاثے یا گودام کی گنجائش نہیں ہے۔ ان کے پاس سپلائی چین کے اندر ایک مختص اور انضمام فنکشن ہے جس کا مقصد اس کی کارکردگی کو بڑھانا ہے۔ چوتھے فریق کے لاجسٹک فراہم کنندہ کا تصور 1970 کی دہائی میں مشاورتی کمپنی ایکسینچر نے پیدا کیا تھا۔ فرمیں تھرڈ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندہ کے اپنے انتخاب اور ان کے انضمام کے اصلاح کے عمل کو انٹرمیڈیٹری کے طور پر آؤٹ سورس کر رہی ہیں۔ اس سے لاگت کم ہوتی ہے اور 4 پی ایل کو تمام آپریٹو لاجسٹک سرگرمیوں کے لیے مثالی 3 پی ایل کا انتخاب کرنے کے لیے پورے لاجسٹک مارکیٹ کا جائزہ لینا پڑتا ہے۔ اس طرح کا ایک مثالی حل فراہم کرنے کے قابل ہونے کے لیے چوتھے فریق کے لاجسٹک فراہم کنندگان کو لاجسٹک برانچ اور ایک اچھے آئی ٹی انفراسٹرکچر کے بارے میں اچھی معلومات کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایک فورتھ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندہ بازار سے 3 پی ایل فراہم کنندگان کا انتخاب کرتا ہے جو اپنے گاہک کے لاجسٹک مسائل کے لیے سب سے زیادہ موزوں ہیں۔ سپلائی چین میں 4 پی ایل کے مختص فنکشن کے برعکس، 3 پی ایل فراہم کنندہ کی بنیادی اہلیت آپریٹو لاجسٹکس ہے۔ ففتھ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندگان (5 پی ایل) سپلائی چین مینجمنٹ فراہم کرتے ہیں اور اپنے صارفین کو سسٹم پر مبنی مشاورتی اور سپلائی چین مینجمنٹ خدمات پیش کرتے ہیں۔ ٹیکنالوجی میں ترقی اور سپلائی چین کی مرئیت اور بین کمپنی مواصلات میں متعلقہ اضافے نے تیسرے فریق کے لاجسٹک آپریشنز کے لیے ایک نسبتا نئے ماڈل کو جنم دیا ہے-"غیر اثاثہ پر مبنی لاجسٹک فراہم کنندہ"۔ آن ڈیمانڈ ٹرانسپورٹیشن آن ڈیمانڈ ٹرانسپورٹیشن ایک نسبتا نئی اصطلاح ہے جو 3 پی ایل فراہم کنندگان نے اپنی بروکریج، ایڈہاک، اور "فلائر" سروس پیشکشوں کو بیان کرنے کے لیے تیار کی ہے۔ سپلائی چین کی ضروریات کے لیے کلائنٹ کے مخصوص حل پیش کرنے میں آج کے کامیاب 3 پی ایل فراہم کنندگان کے لیے آن ڈیمانڈ ٹرانسپورٹیشن ایک لازمی صلاحیت بن گئی ہے۔ یہ کھیپ عام طور پر "سب سے کم شرح جیت" کے منظر نامے کے تحت منتقل نہیں ہوتی ہیں اور کاروبار جیتنے والے 3 پی ایل کے لیے بہت منافع بخش ہو سکتی ہیں۔ آن ڈیمانڈ خدمات کے لیے گاہکوں کو حوالہ دی گئی لاگت مخصوص حالات اور دستیابی پر مبنی ہوتی ہے اور عام "شائع شدہ" شرحوں سے بہت مختلف ہو سکتی ہے۔ آن ڈیمانڈ ٹرانسپورٹیشن ایک ایسی جگہ ہے جو 3 پی ایل صنعت کے اندر ترقی اور ارتقا جاری رکھے ہوئے ہے۔ نقل و حمل کے مخصوص طریقے جو آن ڈیمانڈ ماڈل کے تابع ہو سکتے ہیں ان میں درج ذیل شامل ہیں (لیکن ان تک محدود نہیں ہیں): ایف ٹی ایل، یا فل ٹرک لوڈ ایل ٹی ایل، یا ٹرک سے کم ہاٹ شاٹ (براہ راست، خصوصی کورئیر) نیکسٹ فلائٹ آؤٹ، جسے بعض اوقات بیسٹ فلائٹ آؤٹ (کمرشل ایئر لائن شپنگ) بھی کہا جاتا ہے، تیز خدمات: (براہ راست، خصوصی کورئیر) فوری ترسیل یا "جسٹ ان ٹائم" (جے آئی ٹی) گودام (ان باؤنڈنگ اور آؤٹ باؤنڈنگ) وائٹ گلو ٹرانسپورٹ انٹرنیشنل ایکسپیڈیٹڈ نیو بروکرز وہ استعمال کرتے ہیں جو "مسکراہٹ اور ڈائل" بروکرنگ کے نام سے جانا جاتا ہے جو بنیادی طور پر ٹیلی مارکیٹنگ کال سینٹرز کے طور پر کام کرتا ہے۔ بروکرز پر تمام بوجھ کو کامیابی کے ساتھ بھیجنے کی کوئی ذمہ داری نہیں ہے (جیسا کہ کنٹریکٹ لاجسٹک فراہم کنندگان کے برخلاف) اور تقریبا تمام سیلز نمائندے بھاری (اور 100%) کمیشنڈ ہوتے ہیں، اور کارکنوں کا زیادہ تر دن کولڈ کالنگ سیلز لیڈز میں گزارتا ہے۔ مسکراہٹ اور ڈائل بروکریجز کو عام طور پر 15 فیصد مجموعی منافع کے مارجن کی ضرورت ہوتی ہے (شپنگ کرنے والا بروکریج کو جو ادا کرتا ہے اور بروکریج کیریئر کو جو ادا کرتا ہے اس کے درمیان فرق)، اور کمیشن معاوضہ اسکیم کا مطلب ہے کہ کال سینٹرز میں اہلکاروں کا کاروبار ہر سال 100% تک پہنچ جاتا ہے۔ افقی اتحاد راؤ اینڈ ویلینڈ (2015) لاجسٹک سروس فراہم کرنے والوں کے درمیان افقی اتحاد کی مثال بیان کرتا ہے، یعنی دو یا دو سے زیادہ لاجسٹک کمپنیوں کے درمیان تعاون جو ممکنہ طور پر مقابلہ کر رہے ہیں۔ لاجسٹک کمپنیاں اس طرح کے اتحاد سے دوگنا فائدہ اٹھا سکتی ہیں۔ ایک طرف، وہ "ایسے ٹھوس وسائل تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں جو براہ راست استحصال کے قابل ہیں"۔ اس میں مشترکہ نقل و حمل کے نیٹ ورک کی توسیع، ان کے گودام کے بنیادی ڈھانچے اور وسائل کو یکجا کرکے زیادہ پیچیدہ سروس پیکیجز فراہم کرنے کی صلاحیت شامل ہے۔ دوسری طرف، ایل ایس پیز "غیر محسوس وسائل تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں، جو براہ راست استحصال کے قابل نہیں ہیں"۔ اس میں جانکاری اور معلومات اور اس کے نتیجے میں اختراع شامل ہیں۔ فوائد لاجسٹکس لاگت اور وقت کی بچت تھرڈ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندگان کی بنیادی اہلیت ہے۔ فراہم کنندگان کے پاس پیداوار یا فروخت کرنے والی کمپنی کے مقابلے میں بہتر متعلقہ علم اور زیادہ مہارت ہو سکتی ہے، اور ان کے پاس زیادہ عالمی نیٹ ورک بھی ہو سکتے ہیں جو زیادہ وقت اور لاگت کی استعداد کو قابل بناتے ہیں۔ 3 پی ایل فراہم کنندگان کے آلات اور آئی ٹی سسٹم کو مسلسل اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے اور ان کے صارفین اور ان کے صارفین کے سپلائرز کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ڈھال لیا جاتا ہے۔ کمپنیوں کو تیار کرنے یا فروخت کرنے کے پاس اکثر وقت، وسائل یا مہارت نہیں ہوتی ہے کہ وہ اپنے آلات اور نظام کو تیزی سے ڈھال سکیں۔ کم سرمایہ کی وابستگی اگر زیادہ تر یا تمام آپریٹو افعال 3 پی ایل فراہم کنندہ کو آؤٹ سورس کیے جاتے ہیں، تو عام طور پر کلائنٹ کو اپنے گودام یا نقل و حمل کی سہولیات کے مالک ہونے کی ضرورت نہیں ہوتی ہے، جس سے کلائنٹ کے کاروبار کے لیے درکار سرمائے کی مقدار کم ہو جاتی ہے۔ یہ خاص طور پر فائدہ مند ہے اگر کسی کمپنی کے گودام کی صلاحیت کے استعمال میں بہت زیادہ تغیرات ہیں، جس کی وجہ سے گودام کی صلاحیت میں زیادہ خریداری ہوتی ہے اور منافع میں کمی آتی ہے۔ فوکس لاجسٹکس آؤٹ سورسنگ محدود لاجسٹکس مہارت والی کمپنیوں کو اپنے بنیادی کاروبار پر توجہ مرکوز کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ کاروبار میں بڑھتی ہوئی پیچیدگی سے پتہ چلتا ہے کہ کمپنیاں ان شعبوں میں وسائل مختص نہ کرنے سے فائدہ اٹھاتی ہیں جن میں وہ ہنر مند نہیں ہیں۔ 3 پی ایل اکثر مخصوص صنعتوں میں مہارت رکھتے ہیں۔ ان کا تجربہ گاہکوں کو اپنی صنعت میں لاجسٹک فراہم کنندگان کے علم سے فائدہ اٹھاتے ہوئے اپنے کاروبار کو تیزی سے بڑھانے میں مدد کر سکتا ہے۔ لچکدار تھرڈ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندگان جغرافیائی تقسیم کے لیے زیادہ لچک فراہم کر سکتے ہیں اور کلائنٹس کے اپنے لیے فراہم کرنے سے کہیں زیادہ مختلف قسم کی خدمات پیش کر سکتے ہیں۔ ڈاک خدمات اور نجی کوریئرز جب شپنگ کی لاگت کا حساب لگاتے ہیں تو عام طور پر فاصلے کو مدنظر رکھتے ہیں۔ بہت سے 3 پی ایل فراہم کنندگان ممکنہ گاہکوں کو زون سکپنگ کے نام سے جانے جانے والے فائدے کی مارکیٹنگ کرتے ہیں، کیونکہ اس سے بھیجنے والی مصنوعات اور صارفین کے درمیان فاصلہ کم ہو جاتا ہے، جس کے نتیجے میں شپنگ کے اخراجات کم ہوتے ہیں۔ یہ کاروباری اداروں کو اپنے وسائل بشمول افرادی قوت کے سائز کا زیادہ متوقع طور پر انتظام کرنے اور مقررہ اخراجات کو متغیر اخراجات میں تبدیل کرنے کی بھی اجازت دیتا ہے۔ صلاحیت 3 پی ایل فراہم کنندگان کے پاس عام طور پر کیریئرز (ہوا، زمین اور سمندر) کا ایک بڑا نیٹ ورک ہوتا ہے جو پوری ریاست، ملک یا دنیا کے خطے میں واقع ہوتے ہیں۔ اس سے وہ نقطوں کو جوڑ سکتے ہیں اور اپنے گاہکوں کی خدمت کر سکتے ہیں اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ وہ اپنی اشیاء کو کہاں منتقل کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔ نقصانات کنٹرول کا نقصان ایک نقصان تھرڈ پارٹی لاجسٹکس کا استعمال کرتے ہوئے کلائنٹ کے کنٹرول کا نقصان ہے۔ آؤٹ باؤنڈ لاجسٹکس کے ساتھ، 3 پی ایل فراہم کنندہ عام طور پر کسی فرم کے گاہک یا فراہم کنندہ کے ساتھ بات چیت اور بات چیت کرتا ہے۔ اس کو کم کرنے کے لیے، کچھ 3 پی ایل خود کو اپنے کلائنٹ کے طور پر برانڈ کرنے کی کوشش کرتے ہیں، جیسے کہ کلائنٹس کے لوگو کو ان کے اثاثوں پر لگانا اور اپنے ملازمین کو اپنے کلائنٹس کے ملازمین کی طرح ڈریس کرنا۔ فراہم کنندہ اور کلائنٹ کے آئی ٹی سسٹم کو باہمی طور پر قابل عمل ہونا چاہیے۔ ٹیکنالوجی ڈسپیچ مینجمنٹ سافٹ ویئر اور الیکٹرانک ڈیٹا انٹرچینج (ای ڈی آئی) کے ذریعے مسلسل اسٹیٹس اپ ڈیٹس کے ذریعے کلائنٹ کے لیے مرئیت بڑھانے میں مدد کرتی ہے جس میں لاگت شامل ہوتی ہے، لیکن یہ تاخیر اور اس کے بعد ہونے والے مالی نقصانات جیسے کہ وقت پر مال برداری نہ کرنے پر جرمانے سے بچنے میں مدد کر سکتی ہے۔ ریورس لاجسٹکس متعدد مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ اینٹوں اور خوردہ ماحول کے بجائے آن لائن مصنوعات کی فروخت، جب واپسی کو سنبھالنے کی بات آتی ہے تو اضافی اخراجات میں اضافہ کرتی ہے (یعنی ریورس لاجسٹکس)۔ ای کامرس سپلائی چین کے پہلوؤں جیسے گودام اور پک اینڈ پیک کو سنبھالنے کے لیے تھرڈ پارٹی لاجسٹکس فراہم کنندگان پر انحصار کا مطلب یہ بھی ہے کہ ریورس لاجسٹکس کو سنبھالنے کے لیے ان کمپنیوں پر انحصار کیا جانا چاہیے۔ مصنوعی طور پر منادی کے واقعات جیسے کہ ریاستہائے متحدہ میں بلیک فرائیڈے یا چین میں سنگلز ڈے واپس آنے والی مصنوعات کی آمد کے ساتھ آتے ہیں، جو گودام کی کارروائیوں کو سست کر سکتے ہیں اور اس کے نتیجے میں عدم اطمینان والے صارفین کو کم کرنے کے لیے رقم کی واپسی یا دیگر طریقوں کے اجرا میں تاخیر کر سکتے ہیں۔ مختلف صنعتوں نے ری سائیکلنگ مواد جیسے دھات اور برقی سامان کی ری سائیکلنگ کے ذریعے ریورس لاجسٹکس سے فائدہ اٹھانے کے طریقے تلاش کیے ہیں۔ فریٹ شپنگ حوالہ جات سول ایوی ایشن سپلائی چین مینجمنٹ لاجسٹکس بھی دیکھیں۔