Construction communication
تعمیراتی مواصلات، ایک تنظیمی سیاق و سباق کے اندر، دوسروں کے اعمال/طرز عمل کو متاثر کرنے کے لیے ایک ہدایت پہنچانا ہے، یا اس میں تعمیراتی منصوبے کے دوران معلومات کا تبادلہ، یا درخواست شامل ہو سکتی ہے۔ پس منظر مواصلات میں عام طور پر معلومات کی منتقلی شامل ہوتی ہے، ایک عام اصطلاح جس میں علم، پروسیس شدہ ڈیٹا، مہارت اور ٹیکنالوجی جیسے معنی شامل ہوتے ہیں۔ پروجیکٹ پر مبنی ماحول میں مواصلات خصوصی چیلنجز پیش کرتا ہے۔ یہ خاص طور پر تعمیراتی صنعت کے اندر سچ ہے، جہاں تعامل کی خصوصیت لوگوں کے غیر واقف گروہ ہوتے ہیں جو دوسری کوششوں پر کام کرنے سے پہلے مختصر مدت کے لیے اکٹھے ہوتے ہیں۔ اہمیت فی ایم۔ ای۔ ایل ہوزن، دی پروبلم آف کمیونیکیشن ان کنسٹرکشن کے مصنف۔ تعمیراتی عمل کی کارکردگی اور تاثیر کا بہت زیادہ انحصار مواصلات کے معیار پر ہوتا ہے۔ ادب میں چار وجوہات بیان کی گئی ہیں کہ مواصلات میں بہتری کی ضرورت کیوں ہے۔ پہلی وجہ یہ ہے کہ بلڈنگ ٹیم کے اندر، پروجیکٹ ٹیموں میں اور پروجیکٹ منیجر اور ٹھیکیداروں کے درمیان بات چیت میں بہتری ناکامی کو کم کر سکتی ہے۔ دوسرا، ہر سطح پر زیادہ کھلا مواصلات اختراعات اور بہتر تکنیکی حل کا باعث بن سکتا ہے۔ تیسرا، پروجیکٹوں کے ابتدائی مراحل میں مواصلات میں بہتری سے معیار پر مثبت اثر پڑے گا جیسا کہ اس میں شامل تمام اسٹیک ہولڈرز سمجھتے ہیں۔ آخر میں، بات چیت کے دوران بہتر مواصلات بہتر فیصلہ سازی کا باعث بن سکتا ہے، مثال کے طور پر حل کی طرف بڑھنے میں کم جلد بازی اور پہلے ضروریات کو دیکھنے کے بہتر طریقے۔ مواصلات تمام کاروباری سرگرمیوں کے لیے ضروری ہے ؛ یہ ایک تنظیم کو قابل بناتا ہے، اور تعمیراتی عمل کا ایک لازمی حصہ ہے۔ دلیل سے بالاتر، مواصلات میں کوئی بھی بہتری تنظیم کی آپریٹنگ تاثیر کو بہتر بنا سکتی ہے۔ کسی تنظیم کے اندر اور تعمیراتی منصوبے میں حصہ لینے والی تنظیموں کے درمیان اچھی بات چیت حوصلہ افزائی کی سطح کو بہتر بنا سکتی ہے اور عمل کو بہتر بنا سکتی ہے۔ اس کے برعکس، ناکافی مواصلات کے نتیجے میں افرادی قوت میں کمی واقع ہو سکتی ہے اور تعمیر میں مسائل پیدا ہو سکتے ہیں۔ تعمیراتی منصوبے پیچیدہ اور خطرناک ہوتے ہیں، جن میں تمام شراکت داروں کی فعال شرکت کی ضرورت ہوتی ہے۔ پروجیکٹ کی کامیابی سے تکمیل کو یقینی بنانے کے لیے باہمی اور گروپ مواصلات کے ذریعے سرگرمیوں کا تعاون اور ہم آہنگی ضروری ہے۔ ناقص مواصلات، مشاورت کی کمی اور ناکافی فیڈ بیک کو بہت سے تعمیر شدہ کاموں میں نقائص کی بنیادی وجہ کے طور پر پایا جانا چاہیے۔ ڈیزائن کی معلومات کا ناقص ہم آہنگی اور مواصلات ڈیزائن کے مسائل کا باعث بنتا ہے جو ڈیزائن کی غلطیوں کا سبب بنتا ہے۔ مواصلات منصوبوں کے انتظام کا ایک پہلو ہے جو دیگر تمام منصوبوں میں پھیلا ہوا ہے۔ یہ دیکھتے ہوئے کہ تعمیر ایک ایسا بکھرا ہوا، متحرک اور متفرق شعبہ ہے، مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کے چیلنجز زیادہ تر دیگر پیداواری ماحول کے مقابلے میں زیادہ ہیں۔ معاہدے سے چلنے والے تعلقات، تنازعہ اور باہمی احترام اور اعتماد کی کمی، یہ سب مل کر کھلے مواصلات میں رکاوٹ ڈالتے ہیں اور پروجیکٹ منیجر کے کردار کو انتہائی مطالبہ اور پریشانی کا باعث بناتے ہیں۔ اس کے باوجود، صنعت میں مواصلات سے خطاب کو مستقبل میں صنعت کو بہتر بنانے کے لیے ایک اہم معاون کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔ 1940 کی دہائی کے اوائل سے، تعمیر میں مواصلات پر ادب شائع ہوا ہے، جو بنیادی طور پر برطانیہ کی صورتحال پر مبنی ہے۔ مواصلات سے متعلق بہت سے مسائل رپورٹ کیے گئے ہیں، جن میں تعمیراتی شعبے کے اندر انٹرا-سپلائر مواصلات پر توجہ مرکوز کی گئی ہے۔ ڈیزائن مرحلے کے دوران ڈیمانڈ-سپلائی مواصلات ؛ اور پورے تعمیراتی عمل کے دوران واحد ڈیمانڈ اور سپلائی سائیڈ پارٹیوں کے درمیان اور ان کے اندر مواصلات۔ تعمیراتی صنعت کی عالمگیریت کے ساتھ، بین الاقوامی سیاق و سباق میں تعمیراتی مواصلات میں ابھرتے ہوئے مسائل، جیسے کہ بین الاقوامی منصوبوں میں مسائل کے حل پر زیادہ توجہ دینا شروع ہو گئی ہے۔ یہ بھی دیکھیں تعمیراتی تعاون کی ٹیکنالوجی ایکسٹرانیٹ فہرست باہمی تعاون کے سافٹ ویئر حوالہ جات کی تعمیر