Food marketing toward children
ریاستہائے متحدہ کی خوراک اور مشروبات کی صنعت نے اشتہارات کی مقدار میں اضافہ کیا ہے جو متعدد چینلز کے ذریعے بچوں کو شدت سے اور جارحانہ طور پر نشانہ بناتے ہیں۔ فوڈ مارکیٹرز جانتے ہیں کہ نوجوان صارفین کے پاس بالغوں کے مقابلے میں اگر زیادہ خرچ کرنے کی طاقت نہیں ہے تو وہ برابر ہیں، وہ خریداری کا اثر رکھتے ہیں، اور زندگی بھر صارفین بننے کی صلاحیت رکھتے ہیں۔ زیادہ تر چینی اور چربی والی مصنوعات کے اشتہارات میں اضافہ ہوا ہے اور اس کا اثر امریکہ میں بچپن کے موٹاپے کی بڑی صحت کی وبا پر پڑا ہے، اور اس طرح یہ قومی غذائی سفارشات سے مطابقت نہیں رکھتے ہیں۔ کھانے کے اشتہارات ٹیلی ویژن سے کلاس روم میں منتقل ہو گئے ہیں۔ مارکیٹنگ کمپنیاں پروموشنز، مقابلوں اور ترغیبی پروگراموں کے ذریعے اپنے ہدف والے سامعین، چھوٹے بچوں تک پہنچنے کے لیے نئی تخلیقی تکنیکیں تلاش کر رہی ہیں۔ اس کے نتیجے میں، امریکہ بتدریج بچوں کے پروگرامنگ کے دوران کتنے اشتہارات کی اجازت ہے اس پر قواعد و ضوابط بنا رہا ہے۔ فوڈ مارکیٹنگ کی تاریخ کے بارے میں خیال کیا جاتا ہے کہ فوڈ مارکیٹنگ کے تین تاریخی مراحل ہیں جن میں 1870-1880 سے پہلے ہونے والا ٹکڑے ٹکڑے کا مرحلہ، 1880 سے 1950 تک اتحاد کا مرحلہ، اور 1950 اور اس کے بعد کے حصے سمیت تقسیم کا مرحلہ شامل ہیں۔ ہر مرحلے کو ان کے منافع کے مارجن کے تناسب، فروخت شدہ کھانے کی مقدار اور اس دور کی عمومی خصوصیات سے ممتاز کیا جا سکتا ہے۔ ٹکڑے ٹکڑے کرنے کے مرحلے کے نتیجے میں ریاستہائے متحدہ میں تقسیم شدہ جغرافیائی مقامات کی وجہ سے کم حجم کے ساتھ زیادہ مارجن ہوا جس میں بڑے پیمانے پر تقسیم کا بہت کم موقع تھا۔ زیادہ تر تقسیم بعد میں مقامی طور پر مبنی تھی۔ اتحاد کے مرحلے کے نتیجے میں کم مارجن اور زیادہ حجم ہوا اور یہ وہ وقت تھا جب ہینز، کویکر اوٹس، اور کوکا کولا سمیت کمپنیاں قائم کی گئیں اور ملک بھر میں تقسیم کی گئیں۔ ریلوے کے استعمال کے ذریعے قومی تقسیم کے لیے نقل و حمل میں بہتری کی اجازت دی گئی۔ تقسیم کا مرحلہ، سب سے زیادہ موجودہ مرحلہ جو سب سے زیادہ منافع بخش بھی ہے، بھی زیادہ حجم کے ساتھ کم مارجن پر چلتا ہے۔ ریڈیو اور ٹیلی ویژن کی آمد کے ساتھ اشتہارات ایک دور، قومی رسائی حاصل کرنے کے قابل ہو گئے۔ اس نے کھانے کی مصنوعات اور مارکیٹنگ کو مختلف آبادیاتی اعداد و شمار سے اپیل کرنے کی اجازت دی جو کبھی قابل رسائی نہیں تھے۔ تقسیم کا مرحلہ جنگ کے بعد کے دور کا بھی احاطہ کرتا ہے جس کا فوڈ مارکیٹنگ پر بڑا اثر پڑا۔ اس وقت کے ساتھ 1960 کی دہائی میں سپر مارکیٹ میں تیزی آئی، فاسٹ فوڈ میں ترقی ہوئی، اور کھانے کی تھوک مارکیٹ پر بڑی کمپنیوں کا غلبہ تھا۔ فوڈ ایڈورٹائزنگ فوڈ ایڈورٹائزر ٹیلی ویژن، اخبار، میگزین، بل بورڈ اور ریڈیو اشتہارات کے دوسرے سب سے بڑے خریدار ہیں۔ نوجوانوں کے سامعین تک مؤثر طریقے سے پہنچنے کے لیے، مارکیٹرز متعدد تکنیکوں اور چینلز کا استعمال کرتے ہیں۔ اشتہارات دینے والے ٹیلی ویژن مارکیٹنگ پر تقریبا 1 بلین ڈالر خرچ کرتے ہیں جو براہ راست بچوں کو نشانہ بناتے ہیں اور دیگر پروموشنز پر مزید 5 بلین ڈالر خرچ کرتے ہیں۔ آن لائن حکمت عملی بھی اچھی طرح سے تیار کی گئی ہیں۔ مثال کے طور پر، اناج کی کمپنیاں (بچوں کے لیے تیسری سب سے بڑی فوڈ مارکیٹر) ایسی ویب سائٹس کو برقرار رکھتی ہیں جو برانڈڈ تکنیک جیسے ایڈورگیمز، ویڈیوز، سائٹ رجسٹریشن، اور وائرل مارکیٹنگ کا استعمال کرتی ہیں جو بچوں کو مشغول کرنے میں کامیاب ثابت ہوتی ہیں۔ برانڈ تعلقات کی نشوونما بچپن میں ہی شروع ہو جاتی ہے۔ مارکیٹرز نے وسیع تحقیق کی ہے اور پتہ چلا ہے کہ دو سے پانچ سال کی عمر کے بچے کافی مقدار میں خریداری کا اثر رکھتے ہیں جسے مارکیٹرز نے "ناگ فیکٹر" قرار دیا ہے۔ دو سال کی عمر کے آس پاس ایک بچہ پروڈکٹ خریدنے کے لیے اپنی پہلی درخواست کرے گا، 75 فیصد وقت یہ سپر مارکیٹ میں ہوگا اور 47 فیصد وقت یہ ناشتے کے اناج کے لیے ہوگا (65 فیصد اناج کی درخواست کی جاتی ہے) 30 فیصد ناشتے اور مشروبات کے لیے، 21 فیصد کھلونوں کے لیے، اور 2 فیصد دیگر متفرق اشیاء کے لیے ہوگا۔ اس عمر میں بچے اشتہارات کو سمجھنے کے قابل نہیں ہوتے اور مشتہرین کے ارادے کے بارے میں بہت کم سمجھ رکھتے ہیں۔ بچے تقریبا 7 سے 8 سال کی عمر تک اشتہارات کو سمجھنے کے قابل نہیں ہوتے ہیں اور اس عمر میں بھی بچوں کی علمی نشوونما اب بھی گمراہ کن اشتہارات کو دوسروں سے الگ کرنے کے قابل نہیں ہے۔ جب بچے 9-10 سال کی عمر تک پہنچتے ہیں تو ان میں اشتہارات کو سمجھنے اور سمجھنے کی علمی صلاحیت ہو سکتی ہے لیکن اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ وہ کریں گے۔ یہ عمر 11-12 تک نہیں ہے کہ وہ تجریدی طور پر سوچ سکیں۔ نوعمروں میں قائل کرنے والے اشتہارات کو سمجھنے کی صلاحیتیں ہونے کے بعد بھی، وہ ایسے اشتہارات سے متاثر ہو سکتے ہیں جو ان کے خود کو دیکھنے کے انداز کو بیان کرتے ہیں اور چاہتے ہیں کہ دوسرے انہیں ظاہری شکل اور تعلق رکھنے کی ضرورت کے ذریعے دیکھیں۔ ٹیلی ویژن ایڈورٹائزنگ ٹیلی ویژن مشتہرین کے لیے چھوٹے بچوں تک اپنی کھانے کی مصنوعات کے بارے میں پیغامات پہنچانے کا سب سے فعال طریقہ ہے۔ امریکی فوڈ مینوفیکچررز کے بجٹ کا 75 فیصد سے زیادہ حصہ ٹیلی ویژن کے اشتہارات پر جاتا ہے۔ چونکہ بچے زندگی میں بہت جلد ٹیلی ویژن دیکھنا شروع کر دیتے ہیں، 2 سے 4 سال کی عمر کے بچوں کے لیے روزانہ تقریبا 2 گھنٹے ٹیلی ویژن دیکھنا، مارکیٹرز کے لیے یہ ایک اہم وقت ہے کہ وہ اپنے برانڈ کے تعلقات کو بڑھانا شروع کریں۔ کھانے کے اشتہارات ان تمام اشتہارات کا 50 فیصد سے زیادہ حصہ ہیں جو ان بچوں کو نشانہ بناتے ہیں جو ہفتے میں تین گھنٹے تک کھانے کے اشتہارات دیکھ سکتے ہیں۔ وہ اشتہارات جو اکثر چلائے جاتے ہیں وہ ہیں جو چربی اور چینی سے بھرپور کھانے کو فروغ دیتے ہیں، جیسے کہ ناشتہ کا اناج اور کینڈی۔ فاسٹ فوڈ کی صنعت بھی کل کھانے کے اشتہارات کی کافی مقدار بناتی ہے، جو کہ 11 فیصد ہے۔ یہ اسٹریٹجک طور پر ایسے وقت میں کھیلے جاتے ہیں جب مشتہرین کو معلوم ہوتا ہے کہ ان کے سامعین زیادہ تر بچے ہوں گے، جیسے کہ ہفتہ کی صبح بچوں کے پروگرامنگ کے دوران۔ اسکول میں مارکیٹنگ حالیہ برسوں میں، امریکی پبلک اسکولوں نے اسکول میں مارکیٹنگ کی مقدار میں اضافہ کرنا شروع کر دیا ہے جس کی وہ اجازت دیتے ہیں۔ مارکیٹرز اور مشتہرین اسکولوں میں اپنی موجودگی بڑھانے میں کامیاب رہے ہیں جس کی بڑی وجہ یہ ہے کہ امریکی پبلک اسکول مالی طور پر کمزور ہیں اور انہیں فنڈنگ کی اشد ضرورت ہے۔ مشتہرین اور مارکیٹرز کے لیے، اسکول میں مارکیٹنگ ایک بڑے ہدف والے سامعین تک پہنچتی ہے اور اس لیے یہ فروخت بڑھانے اور مصنوعات کی وفاداری کو بہتر بنانے کا ایک مؤثر طریقہ ہے۔ امریکہ میں ہزاروں اسکول ایسے ہیں جنہوں نے ان کمپنیوں کے ساتھ معاہدے کیے ہیں جو انہیں اپنے اسکول اور اسکول کی تقریبات میں خصوصی طور پر اپنی مصنوعات، زیادہ تر سافٹ ڈرنکس فروخت کرنے کی اجازت دیتی ہیں۔ ان میں سے 92 فیصد اسکول فروخت کی کل آمدنی کا ایک فیصد وصول کرتے ہیں۔ اس کے ساتھ، ایک چھوٹی فیصد، تقریبا 40 فیصد کو مزید مراعات ملیں گی جیسے کہ عطیہ کردہ سامان اگر کل آمدنی ایک مخصوص رقم تک پہنچ جاتی ہے جیسا کہ ان کے معاہدے میں بتایا گیا ہے۔ براہ راست اشتہاری اشتہارات دینے والوں نے طلباء کو براہ راست اشتہار دینے کے طریقے تلاش کیے ہیں جن میں اسکول بسوں، ایتھلیٹک اسکور بورڈز اور ایتھلیٹک جرسی پر لوگو اور کمپنی کے ناموں کے ذریعے شامل ہیں۔ وہ اسکولوں کے اندرونی اور بیرونی دونوں جگہوں پر اشتہارات لگاتے ہیں۔ کمپنیاں چینل ون پروگرام کے ذریعے اپنے اشتہارات دے سکتی ہیں۔ یہ ایک ایسا پروگرام ہے جو 38 فیصد امریکی پبلک اسکولوں میں کھیلا جاتا ہے۔ یہ موجودہ واقعات کا 12 منٹ کا پروگرام ہے اور اس میں دو منٹ کے اشتہارات شامل ہیں، جن میں سے زیادہ تر کھانے کے اشتہارات ہیں۔ اس لازمی پروگرام کو اپنی کلاس رومز میں دکھانے کے بدلے میں اسکولوں کو مفت آلات پیش کیے جاتے ہیں۔ اسکول میں اشتہارات نصابی کتابوں کے سرورق، سبق کے منصوبوں اور تعلیمی مزاحیہ پر رکھے جاتے ہیں۔ کور کانسیپٹس جیسی کمپنیاں ایسے اسکولوں کو مفت اسپانسر شدہ مواد فراہم کرتی ہیں جن کا احاطہ اشتہارات سے کیا جاتا ہے، بشمول کھانے کے اشتہارات۔ کور کانسیپٹ پروموشنل مواد کے مطابق: "کور کانسیپٹس آپ کے برانڈ کو بے ترتیبی سے پاک ماحول میں براہ راست بچوں اور نوعمروں کے ہاتھ میں ڈالتا ہے۔ ہم اسکول کے منتظمین کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں تاکہ ملک بھر میں 43,000 مجاز اسکولوں میں 3 کروڑ سے زیادہ طلباء-گریڈ کے-12-کو مفت، مشتہر کے زیر اہتمام مواد تقسیم کیا جا سکے، اور ساتھ ہی ملک بھر میں ڈے کیئر مراکز تک اضافی رسائی حاصل کی جا سکے۔ " کور تصورات کے کلائنٹس میں میکڈونلڈز، پیپسی، فریٹو لی اور ایم اینڈ ایم شامل ہیں۔ کمپنیاں اسے بے ترتیب ماحول میں اپنے ہدف کے سامعین تک پہنچنے کے ایک موثر طریقہ کے طور پر دیکھتی ہیں۔ بالواسطہ اشتہارات کارپوریشنز اسکولوں میں صارفین کو بالواسطہ طور پر تشہیر کرنے کے قابل ہونے کے طریقے عام طور پر ترغیبی پروگراموں کے ذریعے ہوتے ہیں۔ امریکہ کے بہت سے اسکول ایسے پروگراموں کا استعمال کرتے ہیں جو تقریبا ہمیشہ مقامی ریستوراں کارپوریشنوں، عام طور پر میکڈونلڈز اور پیزا ہٹ کے زیر اہتمام ہوتے ہیں، پڑھنے کو فروغ دینے کے لیے تعلیمی آلات کے طور پر۔ پروگرام کی تکمیل کے لیے انعامات کے طور پر اس کارپوریشن کے فاسٹ فوڈ ریستوراں کو گفٹ سرٹیفکیٹ دیے جاتے ہیں۔ پیزا ہٹ ایک پروگرام، بک-اٹ پیش کرتا ہے، جو مفت پیزا کے لیے سرٹیفکیٹ پیش کرتا ہے جب حصہ لینے والے طلباء ایک مخصوص تعداد میں کتابیں پڑھتے ہیں۔ دیگر کمپنیاں جو اس قسم کے اشتہارات میں شامل ہیں وہ ہیں کیمبلز (پریگو تھکنیس ایکسپیریمنٹ)، ڈومینوز (انکاؤنٹر میتھ)، اور نیشنل آلو بورڈ (کاؤنٹ یور چپس)۔ انٹرنیٹ مارکیٹرز کے لیے اپنے نوجوان سامعین تک پہنچنے کا ایک زیادہ براہ راست اور ذاتی طریقہ ہے۔ 2001 میں لی گئی امریکی مردم شماری کے اعداد و شمار سے پتہ چلتا ہے کہ 51 ٪ امریکی بچے 10-13 سال کی عمر کے اور 61 ٪ 14-17 سال کے بچوں کو اپنے گھروں سے انٹرنیٹ تک رسائی حاصل ہے۔ فوڈ مارکیٹرز اور مشتہرین کے لیے ویب پر بچوں کی بڑھتی ہوئی تعداد تک مؤثر طریقے سے پہنچنے کے لیے، انہیں مشغول کرنے کے لیے نئے اور تخلیقی طریقوں کے ساتھ آنا پڑا ہے۔ ایسی ویب سائٹ ڈیزائن کرنا جو بچوں کو اپنی طرف متوجہ کرے اسے "برانڈڈ ماحول" بنانے کے طور پر جانا جاتا ہے۔ ان سائٹس کو خاص طور پر کھیلوں، پہیلیوں، مقابلوں، کوئزز، پہیلیوں، موسیقی، ای میل کارڈز، ان کے اشتہارات کے کلپس، اور سویپ اسٹیکس میں رکھی گئی مصنوعات کے امتزاج کے ذریعے چھوٹے بچوں کو راغب کرنے کے لیے تیار کیا گیا ہے۔ یہ سب کھانے کی مصنوعات کے گرد گھومتے ہیں۔ ان میں سے تقریبا تمام فوڈ سائٹس میں ان کے کارٹون ترجمان کردار یا مشہور کارٹون کردار شامل ہیں۔ پروموشنز فلمیں اکثر فوڈ اینڈ بیوریج کارپوریشنز کے ساتھ مل کر اپنی فلموں کی تشہیر اور مارکیٹنگ کرتی ہیں۔ اسے کراس سیلنگ اور ٹائی ان کے نام سے جانا جاتا ہے جس میں کسی پروڈکٹ کو فروغ دینے اور فروخت کرنے کے لیے پروموشنل کوششوں کا مجموعہ شامل ہوتا ہے۔ فوڈ کارپوریشنوں نے ٹیلی ویژن اسٹوڈیوز کے ساتھ سخت تعلقات قائم کیے ہیں۔ برگر کنگ اور نکلوڈین میکڈونلڈز اور فاکس کڈز نیٹ ورک کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں۔ ڈزنی نے میکڈونلڈز کے ساتھ عالمی مارکیٹنگ کے معاہدوں پر دستخط کیے ہیں، حال ہی میں 1996 میں دس سالہ معاہدہ ہوا۔ 2005 میں اسٹار وارز: قسط III-ریوینج آف دی سیت کی ریلیز میں پچیس مختلف مصنوعات کے ساتھ سولہ مختلف کھانے کی تشہیر کی گئی تھی۔ 2005 میں کنگ کانگ کی ریلیز نے اناج کے 18 ملین سے زیادہ خانوں پر دیوہیکل گوریلوں کو فروغ دیا، جن میں ایپل جیکس اور کارن پوپس شامل ہیں۔ انہوں نے برگر کنگ، بٹر فنگر اور بیبی روتھ بارز کے ساتھ مل کر اپنے پروموشن کے ساتھ مزید 1 کروڑ پیکیجز پیش کیے۔ اگرچہ ان دونوں فلموں کی مارکیٹنگ بہت زیادہ نوجوان آبادی کو نشانہ بنا رہی تھی، لیکن دونوں فلموں کو پی جی-13 کی درجہ بندی دی گئی۔ پریمیم ایک مارکیٹنگ کی حکمت عملی ہے جو خریداری کو اس کے ساتھ کچھ مفت انعام دیتی ہے۔ فاسٹ فوڈ ریستورانوں میں بچوں کا کھانا عام طور پر کسی چیز کو فروغ دینے کے لیے کھلونوں جیسے پریمیم کا استعمال کرتا ہے۔ پریمیم مختصر مدت کے لیے فروخت میں اضافے کی اجازت دیتے ہیں کیونکہ کھانے کے لیے بچے کی خواہش اس شے کی خواہش سے ختم ہو جاتی ہے۔ پروڈکٹ پلیسمنٹ کارپوریشنز ایک ایسی فیس ادا کریں گی جو مختلف ہوتی ہے، عام طور پر $50,000 اور $100,000 کے درمیان، تاکہ ان کی مصنوعات کو پرائم ٹائم پروگراموں میں رکھا جا سکے۔ پروڈکٹ پلیسمنٹ برانڈ بیداری بڑھانے اور فروخت میں اضافہ کرنے کے لیے کی جاتی ہے۔ زیادہ تر پروڈکٹ پلیسمنٹ باریکی سے کی جاتی ہے اور اسے ٹیلی ویژن پروگرام یا فلم میں پروپ کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے یا اسے پلاٹ کا زیادہ بنیادی حصہ بنایا جا سکتا ہے۔ 2004 میں، کوکا کولا نے اپنی مصنوعات کو امریکن آئیڈل میں رکھنے کے لیے اندازا 20 ملین ڈالر ادا کیے، جسے مستقل طور پر دو سے گیارہ سال کی عمر کے بچوں کے لیے ٹاپ 10 شوز میں سے ایک قرار دیا گیا تھا۔ پروڈکٹ پلیسمنٹ نے 1980 کی دہائی میں فیچر فلموں میں اپنا راستہ بنانا شروع کیا جب اطلاعات سامنے آئیں کہ کینڈی، ریز کے مونگ پھلی کے مکھن کے کپ، فلم ای ٹی، دی ایکسٹرا ٹیریسٹریل میں اس کی جگہ کے نتیجے میں فروخت میں 65 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ ماؤنٹین ڈیو نے ایک فلم، فرسٹ ڈیسنٹ (2005) تیار کی، جس میں سنو بورڈز اور ہیلمٹ شامل تھے جو سب اپنے برانڈ کے لوگو سے آراستہ تھے۔ اگرچہ ایف ٹی سی کے ذریعہ 1974 کے بعد بچوں کے پروگراموں میں مصنوعات کی جگہ پر پابندی عائد کردی گئی ہے، لیکن یہ واضح ہے کہ یہ اب بھی عمل میں ہے۔ فلموں، ویڈیو گیمز یا انٹرنیٹ میں پروڈکٹ پلیسمنٹ کے بارے میں کوئی ضابطے نہیں ہیں۔ "ایڈورگیمنگ" ایک نسبتا نئی اصطلاح ہے جس میں کمپیوٹر گیمز کو مکمل طور پر کسی پروڈکٹ کے ارد گرد بنایا جاتا ہے جس کا حتمی مقصد اس مخصوص پروڈکٹ پر بچے کی توجہ کو روایتی تجارتی کے مقابلے زیادہ دیر تک برقرار رکھنا ہوتا ہے۔ یہ ویب سائٹیں ایسے گیمز پیش کرتی ہیں جو ان کی مخصوص مصنوعات کے گرد گھومتے ہیں اور اسے خریدنے والے کھلاڑیوں کو پسند کرتے ہیں۔ بہت سی فلم مارکیٹنگ مہمات کے ایک حصے میں فلم اور پروڈکٹ دونوں کو فروغ دینے کے لیے فوڈ کارپوریشن کے ساتھ مل کر کام کرنا شامل ہے۔ 2007 میں، کرافٹ لنچیبل کی سائٹ نے زائرین کو فلم ٹرانسفارمرز کی تشہیر کے لیے محدود تعداد میں گیمز تک رسائی کی اجازت دی جب تک کہ ان کے پاس پروموشنل کوڈ نہ ہو جو پروڈکٹ کے اندر پایا جا سکے۔ امریکی قواعد و ضوابط بچوں پر مبنی اشتہارات کو منظم کرنے کے لیے امریکہ کے پاس صرف چند پالیسیاں ہیں۔ نیشنل کونسل آف بیٹر بزنس بیوروز کے چلڈرن ایڈورٹائزنگ ریویو یونٹ (سی اے آر یو) نے ایڈورٹائزنگ انڈسٹری کے اندر سیلف ریگولیشن کا کوڈ قائم کیا ہے۔ سی اے آر یو کی طرف سے مقرر کردہ رہنما خطوط بچوں کے ہر قسم کے اشتہارات پر لاگو ہوتے ہیں لیکن ان کے پاس کوئی حقیقی قانونی اختیار نہیں ہے اور یہ رضاکارانہ تعمیل پر منحصر ہے۔ یہ 7 بنیادی رہنما خطوط مصنوعات کی پیشکش اور دعووں، پروگرام کے کرداروں کے ذریعہ توثیق اور فروغ، فروخت کے دباؤ، انکشافات اور دستبرداری اور حفاظتی خدشات جیسے شعبوں سے متعلق ہیں۔ سی اے آر یو ایک تنظیم ہے جو بنیادی طور پر فوڈ انڈسٹری کے اراکین پر مشتمل ہے۔ فیڈرل کمیونیکیشن کمیشن اور فیڈرل ٹریڈ کمیشن وفاقی سطح پر اشتہارات کو منظم کرتے ہیں۔ اشتہارات کے دائرے میں دونوں مختلف ذمہ داریاں رکھتے ہیں۔ ایف سی سی عوامی مفاد کو قائم کرنے کے لیے ذمہ دار ہے اور اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ اسے ٹیلی ویژن براڈکاسٹرز کے ذریعے پیش کیا جا رہا ہے۔ ایف ٹی سی اشتہارات کے ضابطے کے لیے ذمہ دار ہے جسے وہ ناظرین کے لیے غیر منصفانہ یا دھوکہ دہی سمجھتے ہیں۔ ٹیلی ویژن بچوں کے لیے ٹیلی ویژن اشتہارات کے قواعد و ضوابط سب سے پہلے 1970 کی دہائی میں بچوں کے وکالت گروپ، ایکشن آف چلڈرن ٹیلی ویژن کے ذریعے شروع ہوئے۔ اے سی ٹی نے ایف سی سی اور ایف ٹی سی دونوں کو مشورہ دیا کہ یہ بچوں کے بہترین مفاد میں ہوگا اگر ان کی طرف جانے والے اشتہارات یا تو ممنوع ہوں یا بہت محدود ہوں۔ 4 سال بعد ایف سی سی نے ایک قانون منظور کیا جس میں کہا گیا کہ اشتہارات کے وقت کی صرف ایک مخصوص مقدار، ہفتے کے دنوں میں 12 منٹ/گھنٹہ اور اختتام ہفتہ پر 9.5 منٹ/گھنٹہ، کو بچوں کے پروگرامنگ کے دوران نشر کرنے کی اجازت ہوگی۔ 1990 میں منظور کیے گئے چلڈرن ٹیلی ویژن ایکٹ کے نتیجے میں، بچوں کے اشتہارات اختتام ہفتہ پر 10.5 منٹ/گھنٹہ اور ہفتے کے دنوں میں 12 منٹ/گھنٹے تک محدود ہیں۔ انٹرنیٹ پر انٹرنیٹ ایڈورٹائزنگ بنیادی طور پر غیر محدود ہے۔ CARU نے 1997 میں انٹرنیٹ کو شامل کرنے کے لیے اپنے رہنما اصولوں پر نظر ثانی کرنے کی کوشش کی لیکن نئی تکنیکوں کی تیزی سے ترقی کے ساتھ وہ ٹیلی ویژن پر لاگو ہونے والوں کے مقابلے میں کافی کمزور ثابت ہوئے ہیں۔ کانگریس نے 1998 میں چلڈرن آن لائن پرائیویسی ایکٹ منظور کرنے سے پہلے، کمپنیاں بچوں سے ذاتی ڈیٹا اکٹھا کرنے کے قابل تھیں تاکہ ان کی ترجیحات اور مفادات کو جان سکیں۔ یہ قانون 2000 میں نافذ ہوا اور کچھ ڈیٹا اکٹھا کرنے پر پابندی لگا دی گئی اور 13 سال سے کم عمر بچوں کے لیے ذاتی معلومات اکٹھا کرنے کے لیے والدین کی اجازت درکار ہوتی ہے۔ تکمیل کے لیے ترغیبات اور انعامات کے ساتھ سروے کے ذریعے، کمپنیاں مارکیٹ ریسرچ کرنے میں کامیاب ہوئیں جو اس کے بعد بچوں کے لیے زیادہ ذاتی مارکیٹنگ مہمات بنانے کے لیے استعمال کی گئیں۔ امریکہ سے باہر کی پالیسی ریاستہائے متحدہ سے باہر دنیا بھر کے ممالک نے مارکیٹنگ کی صنعت کو بہتر بنانے کے لیے اقدامات کیے ہیں کہ یہ کھانے کے اشتہارات کے لیے بچوں کو کس طرح نشانہ بناتا ہے۔ ناروے، سویڈن اور کیوبیک جیسے ممالک نے بچوں کے ٹیلی ویژن پر کھانے پینے کے اشتہارات پر مکمل پابندی لگا دی ہے۔ یورپ، آسٹریلیا، ملائیشیا، کوریا اور روس میں واقع دیگر ممالک میں کم سخت قومی قوانین ہیں جو اشتہارات کو مخصوص اوقات میں کھیلنے سے محدود کرتے ہیں۔ ان ممالک نے بچوں کو راغب کرنے کے لیے بازار کی تکنیک کے طور پر کارٹونوں اور کرداروں کے استعمال کو بھی محدود کر دیا ہے۔ امریکی اسکولوں کو اکثر بعض کھانے کی اشیاء کی مارکیٹنگ کرنے والی وینڈنگ مشینیں لے کر جاتے ہوئے دیکھا جا سکتا ہے، جن کے پاس کچھ مصنوعات یا کمپنیوں کی تشہیر کرنے والے فنڈ ریزر ہوتے ہیں، یا یہاں تک کہ اسکول کے اسپانسر شدہ سامان ہوتے ہیں جو کمپنیوں کے لیے اشتہار دیتے ہیں۔ مثال کے طور پر، گیٹوریڈ، جو کہ دی کویکر اوٹس کمپنی کا بنایا ہوا کھیلوں کا مشروب ہے، اسکول کی بہت سی کھیلوں کی ٹیموں کو ان کی پانی کی بوتلوں اور دیگر سامان کے ساتھ اسپانسر کرتا ہے۔ بیلجیئم، کیوبیک، پرتگال، ویتنام اور جرمنی کے علاقوں جیسے ممالک میں اسکولوں میں اس قسم کے اشتہارات پر پابندی عائد کردی گئی ہے۔ بچوں کے لیے فوڈ مارکیٹنگ کی پابندیوں سے متعلق عالمی قوانین اور فیصلوں کا کڈ فوڈ ڈیٹا بیس بھی دیکھیں حوالہ جات اشتہارات بچوں کے لیے فوڈ مارکیٹنگ فوڈ