Human factors in diving safety
انسانی عوامل افراد کی جسمانی یا علمی خصوصیات، یا سماجی طرز عمل ہیں جو انسانوں کے لیے مخصوص ہیں، اور تکنیکی نظاموں کے کام کرنے کے ساتھ ساتھ انسانی ماحولیاتی توازن کو بھی متاثر کرتے ہیں۔ پانی کے اندر غوطہ خوری کی کارروائیوں کی حفاظت کو انسانی غلطی کی تعدد اور اس کے ہونے پر ہونے والے نتائج کو کم کرکے بہتر بنایا جا سکتا ہے۔ انسانی غلطی کو کسی فرد کے قابل قبول یا مطلوبہ عمل سے انحراف کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے جو ناپسندیدہ یا غیر متوقع نتائج میں ختم ہوتا ہے۔ غوطہ خوری کی حفاظت بنیادی طور پر چار عوامل کا ایک کام ہے: ماحول، سامان، انفرادی غوطہ خور کی کارکردگی اور غوطہ خور ٹیم کی کارکردگی۔ پانی ایک سخت اور اجنبی ماحول ہے جو غوطہ خور پر شدید جسمانی اور نفسیاتی دباؤ ڈال سکتا ہے۔ باقی عوامل کو کنٹرول اور مربوط کیا جانا چاہیے تاکہ غوطہ خور پانی کے اندر کے ماحول کی طرف سے عائد دباؤ پر قابو پا سکے اور محفوظ طریقے سے کام کر سکے۔ غوطہ خوری کا سامان اہم ہے کیونکہ یہ غوطہ خور کو لائف سپورٹ فراہم کرتا ہے، لیکن غوطہ خوروں کے زیادہ تر حادثات انفرادی غوطہ خوروں کی گھبراہٹ اور انفرادی غوطہ خور کی کارکردگی میں اس سے وابستہ انحطاط کی وجہ سے ہوتے ہیں۔ - ایم۔ اے۔ بلومین برگ، 1996 انسانی غلطی ناگزیر ہے اور زیادہ تر غلطیاں معمولی ہوتی ہیں اور اہم نقصان نہیں پہنچاتی ہیں، لیکن دوسروں کے تباہ کن نتائج ہو سکتے ہیں۔ حادثات کا باعث بننے والی انسانی غلطی کی مثالیں بڑی تعداد میں دستیاب ہیں، کیونکہ یہ تمام حادثات کی 60 فیصد سے 80 فیصد کی براہ راست وجہ ہے۔ زیادہ خطرے والے ماحول میں، جیسا کہ غوطہ خوری میں ہوتا ہے، انسانی غلطی کے تباہ کن نتائج کا امکان زیادہ ہوتا ہے۔ ولیم پی مورگن کی ایک تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ سروے میں شامل تمام غوطہ خوروں میں سے نصف سے زیادہ نے اپنے غوطہ خور کیریئر کے دوران کسی وقت پانی کے اندر گھبراہٹ کا تجربہ کیا تھا۔ ان نتائج کی آزادانہ طور پر ایک سروے کے ذریعے تصدیق کی گئی جس میں بتایا گیا کہ 65 فیصد تفریحی غوطہ خور پانی کے نیچے گھبرا گئے ہیں۔ گھبراہٹ اکثر غوطہ خور کے فیصلے یا کارکردگی میں غلطیوں کا باعث بنتی ہے، اور اس کے نتیجے میں حادثہ ہو سکتا ہے۔ انسانی غلطی اور گھبراہٹ کو غوطہ خوری کے حادثات اور اموات کی سب سے بڑی وجوہات سمجھا جاتا ہے۔ 1997 کے ایک مطالعے میں تفریحی غوطہ خوری سے ہونے والی اموات میں سے صرف 4.46% کو ایک واحد معاون وجہ سے منسوب کیا گیا تھا۔ بقیہ اموات شاید دو یا دو سے زیادہ طریقہ کار کی غلطیوں یا آلات کی ناکامیوں سے متعلق واقعات کے ایک ترقی پسند سلسلے کے نتیجے میں پیدا ہوئیں، اور چونکہ طریقہ کار کی غلطیوں سے عام طور پر ایک اچھی تربیت یافتہ، ذہین اور چوکس غوطہ خور بچ سکتا ہے، جو ایک منظم ڈھانچے میں کام کرتا ہے، اور ضرورت سے زیادہ دباؤ میں نہیں، اس نتیجے پر پہنچا کہ تجارتی سکوبا ڈائیونگ میں حادثات کی کم شرح اسی عنصر کی وجہ سے ہے۔ مطالعہ نے یہ بھی نتیجہ اخذ کیا کہ سکوبا ڈائیونگ کے تمام معمولی تضادات کو بالکل ختم کرنا ناممکن ہوگا، کیونکہ اس کے نتیجے میں بیوروکریسی بہت زیادہ ہوگی اور تمام ڈائیونگ رک جائے گی۔ غوطہ خور ٹیم کی کارکردگی کو متاثر کرنے والے عوامل ایک غوطہ خور ٹیم کو ایک ایسے نظام کے طور پر سمجھا جا سکتا ہے جو مندرجہ ذیل عوامل سے متاثر ہوتا ہے: سازوسامان کے طریقہ کار تنظیم ماحول افراد کے تعاملات ان میں سے ہر ایک عنصر سے وابستہ تحفظات ہیں جو خاص طور پر غوطہ خوری سے متعلق ہیں۔ انسانی عوامل ٹیکنالوجی کی وجہ سے پانی کے اندر کام کرتے ہیں، کیونکہ ہماری فزیولوجی ماحول کے لیے ناقص طور پر ڈھال لی گئی ہے۔ اس سخت اور اجنبی ماحول کی وجہ سے غوطہ خوری میں انسانی عوامل اہم ہیں، اور چونکہ غوطہ خور لائف سپورٹ سسٹم اور دیگر آلات جو مخصوص کاموں کو انجام دینے کے لیے درکار ہو سکتے ہیں ان کا انحصار اس ٹیکنالوجی پر ہوتا ہے جو انسانوں کے ذریعے ڈیزائن، چلائے اور برقرار رکھی جاتی ہے، اور چونکہ انسانی عوامل کو زیادہ تر حادثات کی تحقیقات میں غوطہ خوری کے حادثات میں اہم معاون کے طور پر پیش کیا جاتا ہے۔ پیشہ ورانہ غوطہ خوری عام طور پر ناقابل رسائی اور ممکنہ طور پر خطرناک ماحول میں پانی کے اندر سرگرمیوں کی ایک وسیع رینج کو پورا کرنے کا ایک ذریعہ ہے۔ پانی کے اندر کام کرتے وقت، غوطہ خوروں کو ماحولیاتی حالات اور لائف سپورٹ سسٹم کی حدود کے ساتھ ساتھ کام کی سختی کی وجہ سے اعلی سطح کے جسمانی اور نفسیاتی تناؤ کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ بغیر پائلٹ کے دور سے چلنے والی گاڑیاں (آر او وی) توسیع شدہ مدت کے لیے تقریبا کسی بھی گہرائی میں مختلف قسم کے کاموں کی کارکردگی کی اجازت دیتی ہیں، لیکن اب بھی پانی کے اندر بہت سے ضروری کام ہیں جو صرف ایک غوطہ خور کے ذریعے انجام دیے جا سکتے ہیں یا سب سے زیادہ مؤثر طریقے سے انجام دیے جا سکتے ہیں۔ غوطہ خور اب بھی پانی کے اندر سب سے زیادہ ورسٹائل ٹول ہے، لیکن یہ سب سے زیادہ غیر متوقع بھی ہے، اور اس کا اپنا طرز عمل اس کی حفاظت کو خطرے میں ڈال سکتا ہے۔ تفریحی، یا کھیل کے غوطہ خور، بشمول تکنیکی غوطہ خور، تفریح کے لیے غوطہ لگاتے ہیں، اور عام طور پر دریافت کرنے اور گواہ بننے کی خواہش سے متاثر ہوتے ہیں، حالانکہ تفریحی اور پیشہ ورانہ غوطہ خوروں کی زیر آب سرگرمیوں کے درمیان کوئی الگ تقسیم نہیں ہے۔ بنیادی فرق یہ ہے کہ قانونی ذمہ داریاں اور تحفظ نمایاں طور پر مختلف ہیں، اور یہ تنظیمی ڈھانچے اور طریقہ کار میں ظاہر ہوتا ہے۔ تفریحی غوطہ خوری کو سنو اسکیئنگ کے مقابلے میں زیادہ خطرناک قرار دیا گیا ہے، لیکن دوسرے ایڈونچر کھیلوں جیسے راک کلائمبنگ، بنجی جمپنگ، موٹر سائیکل ریسنگ اور اسکائی ڈائیونگ کے مقابلے میں کم خطرناک ہے۔ تربیتی معیارات اور سازوسامان کے ڈیزائن اور ترتیب میں بہتری، اور غوطہ خوری کے خطرات کے بارے میں آگاہی میں اضافے نے مہلک واقعات کو ختم نہیں کیا ہے، جو ہر سال عام طور پر معقول حد تک محفوظ تفریحی سرگرمی میں ہوتے ہیں۔ غوطہ خوروں کے دونوں زمرے عام طور پر تربیت یافتہ اور تصدیق شدہ ہوتے ہیں، لیکن تفریحی غوطہ خوری کا سامان عام طور پر خود ساختہ پانی کے اندر سانس لینے کے آلات (سکوبا) تک محدود ہوتا ہے، جبکہ پیشہ ور غوطہ خوروں کو سکوبا سے لے کر سطح تک فراہم کردہ مخلوط گیس اور سیچوریشن سسٹم تک زیادہ سے زیادہ قسم کے غوطہ خوری کے نظام استعمال کرنے کی تربیت دی جا سکتی ہے۔ ایک تفریحی غوطہ خور غوطہ خوری کے تجربے کو بڑھانے کے لیے کچھ ذیلی آلات استعمال کر سکتا ہے، لیکن پیشہ ور تقریبا ہمیشہ کسی مخصوص کام کو انجام دینے کے لیے اوزار استعمال کرے گا۔ چونکہ تفریحی غوطہ خوری کا مقصد ذاتی لطف ہے، اس لیے غوطہ خوری کو ترک کرنے کا فیصلہ، کسی بھی وجہ سے، عام طور پر صرف غوطہ خور اور اس کے ساتھیوں کو متاثر کرتا ہے۔ ایک کام کرنے والے غوطہ خور کو اسی فیصلے کا سامنا کرنا پڑتا ہے، اسے ایک ایسے مؤکل کو مایوس کرنا چاہیے جسے غوطہ خور کی خدمات کی ضرورت ہوتی ہے اور اس کی توقع ہوتی ہے، جس کے اکثر اہم مالی نتائج ہوتے ہیں۔ لہذا، کام کرنے والے غوطہ خور کو اکثر کم ذاتی حفاظت کی قیمت پر خدمت فراہم کرنے کے لیے زیادہ دباؤ کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ غوطہ خوری سے وابستہ انسانی عوامل کو سمجھنے سے غوطہ خور ٹیم کو خدمات کی فراہمی اور حفاظت کے درمیان مناسب توازن قائم کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ انسانی عوامل انسانی رویے پر اثرات، اور کسی عمل یا نظام پر انسانی کارکردگی کے نتیجے میں اثرات ہیں۔ انسانی غلطی کی تعدد اور اس کے ہونے پر ہونے والے نتائج کو کم کرکے حفاظت کو بہتر بنایا جا سکتا ہے۔ انسانی غلطی کو کسی فرد کے قابل قبول یا مطلوبہ عمل سے انحراف کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے جو ناپسندیدہ یا غیر متوقع نتائج میں ختم ہوتا ہے۔ غلطی کی وجہ کے زمرے اس بات کی درجہ بندی کرتے ہیں کہ کسی منصوبے کے ناکام ہونے کی وجوہات کا تجزیہ کرکے غلطیاں کیسے ہوتی ہیں۔ اگر کوئی منصوبہ اچھا ہے، لیکن ناقص طور پر انجام دیا گیا ہے، تو ناکامی پھسلن، خامیوں، ٹرپس یا پھسلن کی وجہ سے ہوتی ہے۔ اگر منصوبہ خود ہی ناقص ہے، تو ناکامی غلطی کی وجہ سے ہوتی ہے۔ اگر قائم شدہ یا منظور شدہ طریقہ کار یا قواعد و ضوابط کو جان بوجھ کر نظر انداز کیا جاتا ہے، تو غلطی کو خلاف ورزی کے طور پر درجہ بندی کیا جا سکتا ہے۔ کارکردگی کی سطح یہ غلطی کے زمرے انسانی کارکردگی کی تین سطحوں سے متعلق ہیں: مہارت پر مبنی: معمول، مشق شدہ کام جو کبھی کبھار شعوری پیشرفت کی جانچ کے ساتھ بڑے پیمانے پر خودکار انداز میں انجام دیے جاتے ہیں۔ اصول پر مبنی: اگر خودکار جوابات مناسب نہیں ہیں، تو سطح کا ایک تبادلہ کیا جا سکتا ہے جہاں حفظ شدہ کارکردگی کے نمونوں یا اصولوں کا اطلاق ہوتا ہے۔ یہ ایک اگر (صورتحال) پر تشکیل دی گئی ہیں، پھر (اعمال) پیٹرن کریں، جو اکثر پچھلے تجربے سے ملتا جلتا ہے، اور موجودہ صورتحال کے ادراک کو میموری سے مناسب حل منتخب کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔ ممکنہ حل تعلیم، تربیت اور تجربے کے ذریعے تیار کیے جاتے ہیں، اور خود بخود یادداشت سے منتخب کیے جاتے ہیں، لیکن اس بات کی تصدیق کی جاتی ہے کہ وہ شعوری سوچ سے مناسب ہیں۔ علم پر مبنی: جب یادداشت سے حل موجودہ صورتحال کے مطابق نہیں ہوتے ہیں، تو علم پر مبنی حل ہوتے ہیں، جہاں موجودہ صورتحال کا تجزیہ کیا جانا چاہیے اور حقیقی وقت میں حل تیار کیا جانا چاہیے۔ کارکردگی نسبتا سست اور محنت طلب ہوتی ہے اور یہ عمل معلومات، وقت، تفہیم، ذہانت اور پریشانیوں کی رکاوٹوں کے نتیجے میں ہونے والی غلطیوں کا شکار ہوتا ہے۔ ہنگامی حالات کے دوران، معقول ردعمل اکثر نامناسب اور ناکام ردعمل کے ذریعے تبدیل کیے جاتے ہیں۔ غلطی کے طریقہ کار تین غلطی کے طریقہ کار کی وضاحت کی جا سکتی ہے جو غلطی کے زمرے کو انسانی کارکردگی کی سطحوں سے مربوط کرتے ہیں: مہارت پر مبنی پھسلیاں، خامیاں، اور خرابیاں، جہاں منصوبہ اچھا ہے لیکن عمل درآمد نہیں ہے، اس کی وجہ لاپرواہی، خلل، الجھن، یا محض ناکافی صلاحیت ہے۔ اصول پر مبنی غلطیاں، جہاں ایک اچھے اصول کا غلط اطلاق ہوتا ہے، ایک برا اصول لاگو ہوتا ہے، یا ایک اچھے اصول کا اطلاق کرنے میں ناکامی ہوتی ہے۔ علم پر مبنی غلطیاں، جہاں کسی نامعلوم مسئلے کا تجزیہ کرنے کی کوشش میں علمی غلطی کی جاتی ہے۔ خلاف ورزیاں غلطیوں کا ایک خاص زمرہ ہے جہاں کوئی جان بوجھ کر کسی اچھے اصول کو لاگو کرنے میں ناکام رہتا ہے، یا قابل قبول یا مطلوبہ عمل سے ہٹ جاتا ہے۔ خلاف ورزیوں کی چار اقسام کی نشاندہی کی جا سکتی ہے: معمول کی خلاف ورزیاں، جن میں کونے کاٹنا، یا شارٹ کٹ لینا، سہولت یا منافع کے لیے خطرہ بڑھانا شامل ہے۔ خلاف ورزیاں 'لاتوں کے لیے'، جہاں مردانگی ثابت کرنے یا بوریت کو دور کرنے کے لیے قوانین توڑے جاتے ہیں۔ ضروری خلاف ورزیاں، جہاں قوانین لوگوں کو ضروری کام انجام دینے سے روکتے ہیں۔ غیر معمولی خلاف ورزیاں، جو عام طور پر انتہائی جذبات کا نتیجہ ہوتی ہیں۔ عمر اور جنس قوانین کی خلاف ورزی کے رجحان کے عوامل ہیں: زیادہ تر بڑی عمر کی خواتین کے مقابلے میں نوجوان مردوں میں قوانین کی خلاف ورزی کا امکان زیادہ ہوتا ہے، لیکن ہر عمر کے مرد اور خواتین بھی اسی طرح غلطی کا شکار ہوتے ہیں۔ یہ غلطی کے طریقہ کار غلطیوں کی نفسیاتی بنیاد کی وضاحت کرتے ہیں، لیکن طریقہ کار آسانی سے قابل مشاہدہ نہیں ہوتے ہیں۔ تناؤ کی تعریف "کسی فرد پر رکھے گئے مطالبات اور مطالبات کا جواب دینے کی اس فرد کی صلاحیت کے درمیان عدم توازن کا نتیجہ" کے طور پر کی گئی ہے۔ ایک شخص تناؤ کو کم کرنے کے لیے صورتحال کو تبدیل کرنے کے لیے اقدامات کر کے تناؤ کا جواب دے گا۔ جب اعمال کامیاب ہوتے ہیں تو نتیجہ کو 'مقابلہ' کے طور پر بیان کیا جاتا ہے، جب ناکام ہوتا ہے تو تناؤ کی سطح بڑھ جائے گی اور گھبراہٹ کا باعث بن سکتی ہے۔ تناؤ کی صورتحال کا سامنا کرنے والا شخص (مہارت پر مبنی ردعمل سے بالاتر)، علمی طور پر صورتحال کا جائزہ لیتا ہے اور اصول پر مبنی یا علم پر مبنی تشخیص کا استعمال کرتے ہوئے اس کا موازنہ پچھلے تجربے سے کرتا ہے۔ تناؤ کا ادراک ایک انفرادی رد عمل ہے جو سیکھے ہوئے رویے اور دستیاب معلومات پر مبنی ہے اور مضامین کے درمیان ڈرامائی طور پر مختلف ہو سکتا ہے۔ محسوس شدہ تناؤ کی سطح کو بہت سے معاملات میں غیر یقینی صورتحال میں کمی سے کم کیا جا سکتا ہے، جو تعلیم، تربیت اور تجربے کے نتیجے میں ہو سکتا ہے، اور ایک تناؤ جسے ایک شخص خطرے کے طور پر سمجھتا ہے، اسے کسی اور کی طرف سے چیلنج، یا کسی تیسرے شخص کی طرف سے تکلیف سمجھا جا سکتا ہے۔ یہ تمام تصورات ایک ردعمل کو جنم دیتے ہیں، لیکن وہ رواداری اور صورتحال سے نمٹنے کی صلاحیت کی ایک بہت ہی مختلف سطح کی نشاندہی کرتے ہیں۔ ایک بار تناؤ کا احساس ہو جانے کے بعد، اس شخص کو فیصلہ کرنا چاہیے کہ تناؤ کا جواب کیسے دیا جائے۔ صورتحال کا جائزہ لیا جانا چاہیے، یادداشت سے پوچھ گچھ کی جانی چاہیے، اختیارات کا جائزہ لیا جانا چاہیے، اور منتخب کردہ ردعمل کو انجام دینے کے لیے ایک مناسب جواب (ID1) تناؤ کی صورتحال سے متاثر ہو سکتا ہے، اور ایک بار جواب کی کوشش کرنے کے بعد، موضوع اس بات کا جائزہ لے گا کہ ردعمل نے صورتحال کو کس طرح متاثر کیا ہے، اور فیصلہ کرے گا کہ آیا جواب موثر رہا ہے۔ سمجھے جانے والے بقایا تناؤ پر منحصر ہے، اس عمل کو غیر معینہ مدت تک روکا یا دہرایا جا سکتا ہے جب تک کہ صورتحال حل نہ ہو جائے، یا تناؤ کی سطح اس وقت تک بڑھ جاتی ہے جب تک کہ موضوع اس کا مقابلہ کرنے کے قابل نہ ہو۔ تناؤ کے تحت کارکردگی محسوس شدہ تناؤ کی سطح کارکردگی کو متاثر کر سکتی ہے۔ جب کم تناؤ ہوتا ہے تو لاپرواہی کا رجحان ہوتا ہے جس کے نتیجے میں ناقص کارکردگی ہو سکتی ہے، لیکن کافی زیادہ تناؤ صلاحیت کو زیر کر سکتا ہے اور مقابلہ کرنے میں ناکامی کی وجہ سے کارکردگی کو خراب کر سکتا ہے۔ بہترین کارکردگی اس وقت ہوتی ہے جب تناؤ کی سطح اس شخص کی جواب دینے کی صلاحیت سے کم ہوتی ہے، لیکن انہیں چوکس رکھنے کے لیے کافی ہوتی ہے۔ یہ فرد اور صورت حال کے مطابق مختلف ہوتا ہے، اور اسے مسلسل برقرار نہیں رکھا جا سکتا، لیکن اہلکاروں کے انتخاب اور تربیت کے ذریعے کارکردگی کو بہتر بنایا جا سکتا ہے۔ تربیت تربیت کے فوائد میں تناؤ کی سطح پر کارکردگی میں اضافہ اور تناؤ کے حالات میں ردعمل کے رد عمل کو فروغ دے کر مقابلہ کرنے کی مہارتوں میں بہتری شامل ہو سکتی ہے۔ یہ عمل کے نمونے ہیں جو تجربے سے سیکھے گئے ہیں، اور اسی طرح کے حالات پر لاگو کیا جا سکتا ہے جب شخص وجہ کی اصول پر مبنی کارکردگی کی سطح پر کام کرتا ہے، اور طویل اور غلطی کے شکار علمی عمل کی ضرورت کو کم کرتا ہے، اس طرح وقت کی بچت ہوتی ہے، تناؤ کو کم کرتا ہے اور مقابلہ کرنے کی صلاحیت کو بہتر بناتا ہے۔ تربیت کا مقصد غیر متوقع حالات کے پیش آنے پر مقابلہ کرنے کے معمول کے عمل کو جاری رکھنے کی صلاحیت کو بہتر بنانا ہونا چاہیے۔ تربیت کا ایک ممکنہ خطرہ سیکھے ہوئے طریقہ کار پر حد سے زیادہ انحصار ہے، کیونکہ ہر تناؤ کی صورتحال کسی نہ کسی طرح سے منفرد ہوتی ہے اور اس لیے کوئی بھی سیکھا ہوا طریقہ کار ایک بہترین میچ نہیں ہوگا۔ فرد کو یہ اندازہ لگانے کی صلاحیت برقرار رکھنی چاہیے کہ آیا سیکھا ہوا طریقہ کار مناسب ہے اور اسے مخصوص صورتحال کے مطابق ڈھالنا چاہیے۔ لہذا، تربیت میں حالات کی تشخیص اور دباؤ میں فیصلہ سازی شامل ہونی چاہیے۔ مناسب تناؤ کے ردعمل کا مقابلہ کرنا، یا مقابلہ کرنا، ایک علمی عمل ہے جو تناؤ کی صورتحال اور دستیاب اختیارات کا جائزہ لیتا ہے، پھر جواب دینے کے لیے مناسب عمل کا انتخاب کرتا ہے۔ غوطہ خور کو دباؤ میں رہتے ہوئے معلومات پر عمل کرنے اور فیصلے کرنے کی صلاحیت کو برقرار رکھنے کی ضرورت ہوتی ہے، خاص طور پر جب غیر متوقع واقعات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ تناؤ کے دوران قابو اور اہلیت کا احساس بہت ضروری ہے۔ ایک زیادہ دباؤ والا شخص قابو کھو دیتا ہے اور مقابلہ کرنے کے عمل کو کاٹ دیتا ہے، اور غیر فیصلہ کن ہو جاتا ہے، تجزیہ کرنے اور عمل کرنے کی صلاحیت کھو دیتا ہے۔ جیسے جیسے صورتحال فرد کی مقابلہ کرنے کی صلاحیت پر قابو پا لیتی ہے، گھبراہٹ پیدا ہو جاتی ہے اور تناؤ کے ردعمل میں رکاوٹ پیدا ہو جاتی ہے جو فیصلہ کے عمل کو روکتی ہے۔ کارروائی کی کمی یا کسی نامناسب کارروائی کا تسلسل غلطیوں اور حادثات کا باعث بن سکتا ہے۔ غوطہ خور کا قول، "رکنا، سانس لینا، سوچنا، عمل کرنا"، پانی کے اندر غیر متوقع واقعات کے ذریعے کام کرنے کا ایک وسیع پیمانے پر سکھایا جانے والا طریقہ ہے۔ اس کا ارادہ غوطہ خور کو پرسکون کرنا اور تناؤ کی صورتحال کا ادراکی طور پر جائزہ لینے کی صلاحیت کو برقرار رکھنا ہے۔ کسی بھی ایسے عمل کو روکیں جس سے تناؤ کی صورتحال پیدا ہو یا بڑھ رہی ہو۔ اس کا مقصد صورتحال کو کافی حد تک مستحکم کرنا ہے تاکہ بعد کے اقدامات موثر ہو سکیں۔ مؤثر طریقے سے سانس لینے پر توجہ دیں، سانس لینے کی شرح اور گہرائی پر توجہ دیں، اور جتنا ممکن ہو آرام کریں۔ تجربے سے پتہ چلتا ہے کہ غوطہ خوروں کی زیادہ تر ہلاکتیں ڈوبنے کی وجہ سے ہوتی ہیں حالانکہ غوطہ خور کے لیے ابھی بھی کافی ہوا دستیاب تھی۔ اس قدم سے غوطہ خور کی بڑھتی ہوئی پریشانی کو یہ ظاہر کرکے پرسکون کرنا چاہیے کہ کافی لائف سپورٹ موجود ہے، اور کسی بھی کاربن ڈائی آکسائیڈ کی تعمیر کا مقابلہ کرنا چاہیے جو اضطراب میں حصہ ڈال سکتی ہے۔ مسئلہ کے بارے میں سوچیں۔ صورتحال کا جائزہ لیں اور عائد کردہ تناؤ کو حل کرنے کے اختیارات کا جائزہ لیں۔ اس مرحلے پر غوطہ خور شاید وجہ کے علم پر مبنی کارکردگی کی سطح پر کام کر رہا ہے جہاں تربیت اور تعلیم مسئلے کو حل کرنے میں مدد کے لیے اوزار فراہم کر سکتی ہے۔ ترجیحی آپشن منتخب کریں اور عمل کریں۔ یہ تناؤ کے ردعمل کے عمل کو مکمل کرتا ہے۔ اگر ردعمل کا مطلوبہ اثر ہوتا ہے، تو صورت حال کو حل ہونا چاہیے، بصورت دیگر مزید سوچ اور دوسرے ردعمل کی ضرورت ہوگی۔ غوطہ خوری کا اصول، "رکنا، سانس لینا، سوچنا، عمل کرنا" عام طور پر ایک اچھا ردعمل ہے، لیکن یہ غوطہ خوری کی تمام ہنگامی صورتحال کے لیے موزوں نہیں ہے۔ یہ ردعمل فرض کرتا ہے کہ وقت اور سانس لینے والی گیس کی مناسب فراہمی دونوں دستیاب ہیں، اور اگرچہ یہ اکثر سچ ہے، کچھ حالات میں فوری طور پر سیکھے گئے ردعمل کی ضرورت ہوتی ہے جن کی عادت تعلیم، تربیت اور تکراری مشق سے ہونی چاہیے تاکہ نامناسب فطری اور قدرتی اضطراری ردعمل پر قابو پایا جا سکے۔ مثال کے طور پر، پھیپھڑوں کی حد سے زیادہ توسیع کی چوٹوں کو روکنے کے لیے جب بھی غوطہ خور چڑھتا ہے تو اسے سانس چھوڑنی چاہیے، اور اگر غوطہ خور پانی کے اندر ٹکرانے یا اچانک اوپر اٹھنے کا شکار ہوتا ہے، تو قدرتی رد عمل تناؤ اور اس کی سانس روکنا ہو سکتا ہے، خاص طور پر اگر سانس لینے والی گیس کی فراہمی میں رکاوٹ پیدا ہو۔ ایک ہی وقت میں۔ یہ ردعمل مہلک ثابت ہو سکتا ہے اگر غوطہ خور کو کافی حد تک اٹھا لیا جائے تاکہ پھیپھڑوں کی حد سے زیادہ توسیع ہو۔ صرف تعلیمی تربیت اور مشق، اور شاید مناسب انتخاب کے ذریعے، غوطہ خور دباؤ میں کمی کے جواب کے طور پر اضطراری طور پر سانس چھوڑے گا۔ گھبراہٹ سے بچنے کے لیے باچرچ کی طرف سے تجویز کردہ دیگر عوامل ذیل میں درج ہیں: جسمانی تندرستی: ریزرو صلاحیت کا ہونا۔ تربیت جو پانی میں مہارت اور سکون پر زور دیتی ہے ڈائیونگ تھکاوٹ کی روک تھام یا اجتناب کے لیے کوئی پوشیدہ تضادات نہ ہونے کو یقینی بنانے کے لیے طبی امتحانات عمر کی حدود گھبراہٹ ڈائیونگ سے وابستہ انسانی عوامل کا تجزیہ بنیادی اثرات کی نشاندہی کر سکتا ہے جو گھبراہٹ کا باعث بنتے ہیں، اور حفاظت کو فروغ دینے کے طریقے تجویز کر سکتے ہیں۔ غوطہ خوری کی حفاظت بنیادی طور پر انفرادی غوطہ خور اور پانی کے اندر تناؤ سے نمٹنے کی ان کی صلاحیت کے ذریعے کنٹرول کی جاتی ہے۔ غوطہ خوری کے حادثے کی نشوونما عام نفسیاتی اور جسمانی حالت میں غوطہ خور سے شروع ہو سکتی ہے۔ تناؤ کی موجودگی غوطہ خور کی نفسیاتی اور جسمانی حالت کو تبدیل کر سکتی ہے، اور اگر تناؤ حد سے زیادہ ہو جاتا ہے تو غوطہ خور کی مہارتیں کم ہو جائیں گی۔ تناؤ انسانی عوامل، ماحول، سازوسامان، طریقہ کار، تنظیمی عوامل، یا ان میں سے کسی کے درمیان تعاملات سے پیدا ہو سکتے ہیں، اور یہ تناؤ کے اثرات مجموعی ہیں۔ ایک غوطہ خور عام طور پر لاگو تناؤ کا مقابلہ کرنے اور غوطہ خوری کو محفوظ طریقے سے انجام دینے کے قابل ہوتا ہے، اور جب کہ غوطہ خور کے پاس مقابلہ کرنے کی کافی صلاحیت ہوتی ہے، تناؤ کو دور کیا جاتا ہے یا کنٹرول کیا جاتا ہے اور آپریشن جاری رہ سکتا ہے، لیکن اگر تناؤ غوطہ خور کی صلاحیت سے تجاوز کر جاتا ہے، تو تناؤ غوطہ خور کے قابو سے باہر ہوتا ہے اور اس کے نتیجے میں حادثہ ہو سکتا ہے۔ پانی کے اندر، تناؤ کا براہ راست ثبوت دیکھنا ممکن ہے۔ تیز رفتار سے سانس لینے والا غوطہ خور آرام دہ غوطہ خور کے مقابلے قریب وقفوں پر زیادہ بلبلے پیدا کرتا ہے۔ اگر غوطہ خور کی سانس لینے میں خلل پڑتا ہے، تو پانی میں اپنی پوزیشن پر قابو پانے کی ان کی صلاحیت سے اکثر سمجھوتہ کیا جاتا ہے، اور ان کی گہرائی پر قابو کم کیا جا سکتا ہے تاکہ وہ اوپر اور نیچے جائیں اور اپنے اعضاء کو پھینکیں، یا تلافی کے لیے بہاؤ کو ایڈجسٹ کیے بغیر اپنی مناسب گہرائی سے دور ہو جائیں۔ گھبراہٹ اس وقت ہوتی ہے جب تین عناصر موجود ہوتے ہیں: غوطہ خور محرک صورتحال کے لیے تیار نہیں ہوتا، اسے جذباتی ضابطے میں دشواری ہوتی ہے اور تناؤ پیدا ہوتا ہے۔ اس ماڈل کو غوطہ خوروں کی حوصلہ افزائی کے لیے ممکنہ طور پر مفید قرار دیا گیا ہے کہ وہ اپنی اہلیت کی حدود میں رہنے اور سیکھنے، مشق کرنے اور ان مہارتوں کو بہتر بنانے کے لیے جو ممکنہ طور پر غوطہ خوری کے لیے ضروری ہیں تاکہ کسی معقول پیشگی ہنگامی صورت حال کی صورت میں گھبراہٹ کے خطرے کو کم کیا جا سکے۔ غلطیوں سے لے کر حادثات تک ایک حادثہ ایک ایسا واقعہ ہے جس کی وجہ سے چوٹ، پیشہ ورانہ بیماری، موت، یا مادی نقصان یا نقصان ہوتا ہے۔ "قریب حادثہ" ایک ایسا واقعہ ہے جس میں چوٹ، پیشہ ورانہ بیماری، موت، یا مادی نقصان یا نقصان کا امکان تھا، لیکن یہ کسی اصلاحی کارروائی کی وجہ سے نہیں ہوا۔ حادثے میں غلطی کی نشوونما میں تین اہم مراحل کی نشاندہی کی جا سکتی ہے: واقعات اور حالات میں حصہ ڈالنا، جو ایسی صورتحال پیدا کرتا ہے جس میں غلطی ممکن ہے، یا اس کے ہونے کے امکان کو بڑھاتا ہے۔ ایک براہ راست وجہ: عمل یا عمل کی کمی جو غلطی سے پہلے ہوتی ہے اور اسے تیز کرتی ہے، اور غلطی کے ارتکاب میں ایک لازمی شراکت ہے۔ مرکب واقعات اور حالات، جو غلطی کے ہونے کے بعد اس کے نتائج کو بدل دیتے ہیں۔ آلات، طریقہ کار، تنظیم، ماحول، انفرادی عوامل اور ان کے درمیان تعاملات واقعات اور حالات میں حصہ ڈالنے اور مرکب کرنے کے ذرائع ہیں۔ قریب حادثات کا تجزیہ غلطی کے ذرائع کی نشاندہی کرنے اور شراکت اور مرکب حالات کو کم کرنے یا ختم کرنے کی منصوبہ بندی کی اجازت دینے کے لیے بہت اہمیت کا حامل ہو سکتا ہے۔ حفاظتی مطالعے میں تخمینہ لگایا گیا ہے کہ ہر مہلک حادثے میں تقریبا دس لاکھ شارٹ کٹ لیے جاتے ہیں۔ موت حادثے کے اہرام کی چوٹی ہے۔ اہرام کی بنیاد شارٹ کٹ ہے، اور درمیان میں قریب حادثات کی بڑھتی ہوئی سطحیں ہیں جو سیکھے گئے اسباق کے طور پر کام کر سکتی ہیں (لیکن اکثر نہیں)۔ بلومین برگ، 1996۔ حادثات کی تحقیقات عام طور پر اختتامی واقعہ پر توجہ مرکوز کرتی ہیں، اور اسی طرح کے حادثات، جیسے ذاتی حفاظتی سامان، بیک اپ کا سامان یا الارم سسٹم میں رکاوٹیں کھڑی کرنے کی کوشش کرتی ہیں۔ ان کا مقصد اسی طرح کے حادثات کو دوبارہ ہونے سے روکنا ہے، اور اکثر اس محدود مقصد میں موثر ہوتے ہیں۔ حادثات ہوتے رہتے ہیں کیونکہ زیادہ تر معاون اور مرکب عوامل پر توجہ نہیں دی جاتی ہے۔ انسانی طرز عمل اور وہ نظام جس میں لوگ کام کرتے ہیں تمام ممکنہ تعاملات کا تجزیہ کرنے کے لیے بہت پیچیدہ ہیں۔ حادثات کی روک تھام کا ایک زیادہ موثر طریقہ یہ ہے کہ انسانی غلطی کے واقعات کو کم یا کم کرنے کے لیے انسانی عوامل پر توجہ مرکوز کی جائے جو ایک ایسا ماحول پیدا کرتے ہیں جس میں حادثات ہونے کا امکان ہوتا ہے۔ بحران کے انتظام کے حادثات اکثر غیر متوقع طور پر ہوتے دکھائی دیتے ہیں کیونکہ لوگ بحران پیدا ہونے کے اشارے کو پہچاننے میں ناکام رہے جس کے نتیجے میں حادثہ پیش آیا۔ بحران کو واقعات کے تیزی سے ترقی پذیر سلسلے کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے جس میں نظام سے وابستہ خطرات تیزی سے خطرناک حالت میں بڑھ جاتے ہیں۔ نظام کے عوامل کا تعامل پیچیدہ اور اکثر غیر متوقع ہوتا ہے، اور خطرہ اس شرح پر جمع ہو سکتا ہے جو نظام کے لحاظ سے مختلف ہوتی ہے، جب تک کہ اصلاحی کارروائی نہ کی جائے، خطرہ مداخلت کے بغیر ختم نہ ہو جائے، یا کوئی حادثہ پیش آئے۔ اگرچہ انفرادی آپریٹر اکثر حادثات کا سبب بننے والی غلطیوں کے ارتکاب کا ذمہ دار ہوتا ہے، لیکن یہ اکثر انفرادی آپریٹر بھی ہوتا ہے جو کسی خطرناک صورتحال کی نشوونما کو پہچاننے اور اصلاحی کارروائی کرنے کے لیے بہترین پوزیشن میں ہوتا ہے، اور یہ عام طور پر صورتحال کے حادثے میں تبدیل ہونے سے پہلے ہوتا ہے۔ سسٹم میں وارننگ میکانزم کو شامل کرکے آپریٹر کی ممکنہ طور پر خطرناک حالات کو پہچاننے کی صلاحیت کو بہتر بنایا جا سکتا ہے، اور تربیت خطرناک صورتحال کی نشوونما کو پہچاننے اور سسٹم کو قابل قبول سطح پر واپس لانے کے لیے وقت پر مناسب اصلاحی کارروائی کرنے کی ان کی صلاحیت کو نمایاں طور پر بہتر بنا سکتی ہے۔ آلات غوطہ خوری کے سازوسامان کو چار عمومی زمروں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے: لائف سپورٹ کا سامان-وہ نظام جو غوطہ خور کو سانس لینے کی گیس فراہم کرتا ہے۔ حفاظتی اور حفاظتی سامان۔ ایسا سامان جو غوطہ خور کو پانی کے اندر کے ماحول کے مطابق ڈھالنے میں مدد کرتا ہے۔ پانی کے اندر کام انجام دینے کے لیے خصوصی اوزار۔ مینوفیکچررز غوطہ خوری کے آلات کو مسلسل بہتر بنا رہے ہیں تاکہ غوطہ خوری کی گہری، طویل اور محفوظ کارروائیوں کی اجازت دی جا سکے، لیکن آلات میں اب بھی ایرگونومک حدود ہیں اور غوطہ خور پر نمایاں دباؤ ڈال سکتے ہیں: ریگولیٹرز کو سانس لینے کی کوشش میں اضافہ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ حفاظتی سوٹ نقل و حرکت کو محدود کرتے ہیں۔ پنکھ پٹھوں کو چلنے یا دوڑنے سے مختلف طریقے سے کام کرتے ہیں، جو انسانوں کے لیے زیادہ قدرتی سرگرمیاں ہیں۔ اوزار اکثر بھاری، بھاری اور جسمانی طور پر پانی کے اندر منتقل کرنا اور چلانا مشکل ہوتا ہے۔ مناسب ایرگونومک انجینئرنگ آلات کی وجہ سے غوطہ خور پر جسمانی مطالبات کو کم کر سکتی ہے، لیکن آلات کے ڈیزائن کے لیے نفسیاتی پہلوؤں پر غور کرنا بھی ضروری ہے۔ مورگن اور دیگر کی تحقیق سے پتہ چلا ہے کہ اضطراب کی حالت سانس لینے کے آلات کے استعمال کی وجہ سے سانس لینے میں خلل کا ردعمل ہو سکتی ہے، اور یہ کہ کچھ لوگ سکوبا پہن کر جسمانی ورزش کرتے وقت سانس کی تکلیف یا گھبراہٹ کے رویے کا تجربہ کرتے ہیں۔ مورگن نے یہ بھی سفارش کی ہے کہ انسانی سانس کے انٹرفیس کے نفسیاتی پہلوؤں پر مزید تحقیق کی جائے۔ طریقہ کار غوطہ خوری کے طریقہ کار کو کئی شکلوں میں جاری کیا جاتا ہے، جن میں شامل ہیں: نیوی غوطہ خور دستی تربیت اور تفریحی غوطہ خور سرٹیفیکیشن ایجنسیوں کے انسٹرکٹر حوالہ دستی سرکاری محکموں، آئی ایم سی اے اور غوطہ خور ٹھیکیداروں کی دیگر انجمنوں، این او اے اے اور دیگر سائنسی غوطہ خور اداروں، غار غوطہ خور گروپوں وغیرہ کے ذریعہ شائع کردہ پریکٹس کے ضابطے۔ غوطہ خوری کے انفرادی ٹھیکیداروں کے آپریشن دستی۔ غوطہ خوری کے طریقہ کار شائع کرنے والی تنظیموں میں، امریکی بحریہ، برٹش ہیلتھ اینڈ سیفٹی ایگزیکٹو اور این او اے اے غوطہ خوری کی حفاظت پر شائع شدہ سائنسی تحقیق کی مالی اعانت کے لیے قابل ذکر ہیں۔ غوطہ خوری کے ہر طریقے کے لیے علیحدہ غوطہ خوری کے طریقہ کار تیار کیے جاتے ہیں، جیسے ہوا اور مخلوط گیس غوطہ خوری، ساحل اور سمندر کے کنارے غوطہ خوری، یا تفریحی اور پیشہ ورانہ غوطہ خوری۔ ڈیکمپریشن ٹیبلز، پروگرام اور الگورتھم جو گہرائی اور وقت کی حدود کا تعین کرتے ہیں وہ بھی طریقہ کار کا ایک ذیلی مجموعہ ہیں، اور ہائپربارک کام کے ماحول کی منفرد نوعیت کو اجاگر کرتے ہیں۔ پانی کے اندر کام کا ماحول غوطہ خوروں کو جسمانی، نفسیاتی اور روگیاتی تناؤ سے بے نقاب کرتا ہے۔ کوئی دوسرا صنعتی کام کا ماحول عام کارکن کی فزیولوجی کو غوطہ خوری سے زیادہ تبدیل نہیں کرتا ہے۔ بلومین برگ، 1996۔ ماحولیاتی اثرات میں دباؤ، سردی، دھارے، اضافے اور محدود مرئیت شامل ہیں، اور پانی کے اندر حالات تیزی سے تبدیل ہو سکتے ہیں، اکثر بغیر کسی انتباہ کے۔ غوطہ خور ٹیموں کو ماحولیاتی حالات اور ان کے اثرات کا اندازہ لگانا چاہیے، اور اسی کے مطابق منصوبہ بندی کرنی چاہیے۔ غوطہ خوری کے ماحول کو کنٹرول نہیں کیا جا سکتا، لیکن غوطہ خور ٹیم یہ کنٹرول کر سکتی ہے کہ غوطہ خور پانی کے اندر کے ماحول میں کب اور کیسے داخل ہوتا ہے۔ غوطہ خوروں کی حفاظت کو کنٹرول کرنے والا غالب عنصر انفرادی غوطہ خور کی غوطہ لگانے کے لیے جسمانی اور ذہنی تندرستی ہے، اور غوطہ خوروں کی جسمانی اور نفسیاتی تشخیص غوطہ خوروں کی حفاظت کو بہتر بنا سکتی ہے۔ ہر کسی میں محفوظ طریقے سے غوطہ لگانے کی جسمانی اور ذہنی صلاحیت نہیں ہوتی۔ پیشہ ورانہ غوطہ خوری جسمانی طور پر کام کا مطالبہ کر سکتی ہے، اور غوطہ خوری کے کچھ کاموں میں غیر متوقع حالات سے نمٹنے کے لیے کافی طاقت اور استعداد، اور جسمانی اور نفسیاتی طاقت کے کافی ذخیرے کی ضرورت ہوتی ہے۔ تفریحی غوطہ خوری کے تقاضے کم سخت ہو سکتے ہیں، لیکن کسی بھی غوطہ خور، چاہے وہ پیشہ ور ہو یا تفریحی، کے پاس محفوظ طریقے سے غوطہ خوری کرنے کے لیے کچھ کم سے کم صلاحیتیں ہونی چاہئیں۔ جسمانی جانچ کے معیارات جو متوقع کام کے مطالبات کو مدنظر رکھتے ہیں عام طور پر تجارتی اور فوجی غوطہ خوروں کے ذریعہ استعمال ہوتے ہیں، اور غوطہ خوری کے جسمانی تضادات کی تفصیلی فہرستیں شائع کی گئی ہیں۔ یہ معیارات وسیع پیمانے پر مختلف ہو سکتے ہیں، لیکن جسمانی جانچ کی ضرورت کو عام طور پر قبول کیا جاتا ہے۔ رویے کے مسائل جسمانی مسائل سے زیادہ اہم ہو سکتے ہیں کیونکہ 'جسمانی جانچ کی کوئی بھی مقدار غوطہ خور کو اس کی اپنی حماقت سے نہیں بچا سکتی' اور 'غوطہ خوری کے زیادہ تر حادثات ناقص فیصلے یا غوطہ خوری کی حفاظت کے بنیادی اصولوں پر عدم توجہ کی وجہ سے ہوتے ہیں۔' ذہنی تندرستی کم از کم غوطہ خوروں کے لیے جسمانی تندرستی جتنی اہم ہو سکتی ہے۔ اور پختگی اور ذمہ داری کا اندازہ جسمانی صحت اور تندرستی کی طرح احتیاط سے کیا جانا چاہیے۔ غوطہ خوروں کا انتخاب فرد کی ذہنی اور جسمانی صلاحیتوں کو ملازمت کے مطالبات کے مطابق ہونا چاہیے، لیکن اگرچہ تحقیق نے غوطہ خوروں کے لیے کامیابی کے ساتھ ایک منفرد نفسیاتی پروفائل تیار کیا ہے، لیکن نفسیاتی جانچ کا شاذ و نادر ہی اطلاق ہوتا ہے۔ مورگن کے مطابق، غوطہ خوروں کی خصوصیت "اضطراب کے اقدامات کے لیے کم اسکور، اور جارحیت، استقامت، اعتماد اور احساس کی تلاش کے اقدامات کے لیے اعلی اسکور ہوتے ہیں۔ ان کے پاس قابو کا اندرونی مقام بھی ہوتا ہے۔" مورگن نے اسپیلبرگر کی اسٹیٹ-ٹریٹ اینگزائیٹی انوینٹری کو بھی کامیابی کے ساتھ استعمال کیا ہے تاکہ 88 فیصد درستگی کے ساتھ پیش گوئی کی جا سکے کہ نئے تفریحی غوطہ خوروں کے ایک طبقے میں کون سے غوطہ خوروں کو خوف و ہراس کا سامنا کرنا پڑے گا۔ تنظیمی عنصر انفرادی غوطہ خور کے رویے کو متاثر کرنے والا غالب قابل قابو عنصر ہے۔ تنظیم کا تجزیہ کئی سطحوں پر کیا جا سکتا ہے جس میں دو افراد کی دوست ٹیم سے لے کر غوطہ خور ٹیم، پوری تنظیم اور غوطہ خوروں کی پوری صنعت تک شامل ہیں، اور تمام تنظیمی سطحیں انفرادی غوطہ خور کے رویے اور کارکردگی کو متاثر کرتی ہیں۔ دوسرے عوامل کے درمیان تعامل سب سے زیادہ غیر متوقع عنصر ہے۔ کچھ تعاملات لکیری ہوتے ہیں اور نسبتا آسانی سے پیش گوئی کی جاتی ہے، لیکن دیگر پیچیدہ ہوتے ہیں۔ جب غوطہ خور ایک الگ تھلگ ہائپربارک ماحول میں کام کر رہا ہو تو عوامل کے درمیان غیر متوقع تعاملات اہم ہو سکتے ہیں۔ مکمل منصوبہ بندی اور تیاری غیر متوقع تعاملات کو کم کرنے میں مدد کر سکتی ہے، اور جب تعاملات ہوتے ہیں تو ان پر قابو پانے کے لیے موثر مقابلہ کرنے کی مہارتیں ضروری ہو سکتی ہیں۔ حادثات کیوں ہوتے ہیں یہ سادہ بیان کہ غوطہ خوری کے زیادہ تر حادثات غوطہ خور کی غلطی کی وجہ سے ہوتے ہیں، غوطہ خور کی غلطی کرنے کی بنیادی وجوہات کو حل نہیں کرتا ہے۔ غلطیاں انسانی فطرت میں موروثی ہیں، اور غوطہ خور کے رویے پر ہر سطح کے اثر و رسوخ پر غور کرنا زیادہ مفید ہے کیونکہ اس سے ان وجوہات پر روشنی پڑ سکتی ہے کہ وہی غلطیاں اکثر کیوں دہرائی جاتی ہیں۔ ہوا بازی کے حادثات کے تجزیے سے پتہ چلتا ہے کہ ہوا بازی کے 60 سے 80 فیصد حادثات کم از کم جزوی طور پر انسانی غلطی کی وجہ سے ہوتے ہیں۔ ہیومن فیکٹر ایرر اینالیسس کی تکنیکوں کا اطلاق صنعت اور کھیل کی تمام سطحوں پر غوطہ خوری پر کیا جا سکتا ہے، اور یہ اس بارے میں بصیرت فراہم کر سکتا ہے کہ واقعات کیوں ہوتے ہیں اور غوطہ خور کیوں مرتے ہیں۔ صنعتی حادثات کا تجزیہ 600 میں سے تقریبا 1 ہلاکتوں اور قابل اطلاع حادثات کے تناسب کی نشاندہی کرتا ہے، اور برٹش ہائپربارک ایسوسی ایشن اشارہ کرتی ہے کہ غوطہ خوروں کی تعداد تقریبا 3.5 گنا دوبارہ کم کی جاتی ہے جیسا کہ بی ایس اے سی واقعے کی رپورٹنگ سسٹم کے ذریعے بتایا جاتا ہے۔ حادثاتی فلٹرز کی ناکامی انسانی غلطی کے خلاف دفاع کے لیے ایک چار پرتوں والا ماڈل بیان کیا گیا ہے، جو غلطی کو تین سطحوں کی پوشیدہ ناکامی اور ایک فعال ناکامی سے منسوب کرتا ہے، اور یہ مانتا ہے کہ عام طور پر ایک حادثہ دفاع کی چاروں سطحوں کی ناکامی کی وجہ سے ہوتا ہے۔ یہ سطحیں یہ ہیں: تنظیم کا اثر: جو تحفظ کا کلچر فراہم کرے۔ نگرانی: جو نگرانی اور جانچ کا نظام فراہم کرے، اور ہنگامی حالات کے لیے بیک اپ فراہم کرے۔ پیشگی شرائط: غوطہ خور اور سامان کی حالت، بشمول صحت، تندرستی، مہارت اور تربیت، سامان کی حالت اور مناسبیت، منصوبہ بندی اور مواصلات۔ غوطہ خور کے اقدامات: حالات سے متعلق آگاہی، ہنگامی حالات کا جواب۔ ان سطحوں سے وابستہ ناکامیوں کو لیبل کیا جاتا ہے: تنظیمی اثرات-پوشیدہ ناکامیوں کی ایک سطح: پیشہ ورانہ غوطہ خوری میں، آجر، غوطہ خوری کا ٹھیکیدار، صحت اور حفاظتی اتھارٹی وغیرہ۔ تفریحی غوطہ خوری میں، تربیتی اور سرٹیفیکیشن ایجنسیوں اور غوطہ خور اسکولوں، ریزورٹس اور انسٹرکٹرز اور غوطہ خوروں کے آجروں کی تنظیمی ثقافت۔ غیر محفوظ نگرانی-پوشیدہ ناکامیوں کی ایک سطح: تفریحی غوطہ خوری میں اس سطح میں غوطہ خور ٹیم کے دیگر ارکان شامل ہوتے ہیں، جیسے دوست، غوطہ خور رہنما (غوطہ خور ماسٹر) اور کپتان، جو کسی حد تک حفاظت کے ذمہ دار ہوتے ہیں۔ غیر محفوظ کارروائیوں کے لیے پیشگی شرائط-پوشیدہ ناکامیوں کی ایک سطح: یہ غوطہ خور اور اس کے آلات میں پیشگی شرائط ہیں جو غوطہ خور کی غلطی کے خطرے کو بڑھاتے ہیں۔ غیر محفوظ حرکتیں-فعال ناکامیاں: وہ حرکتیں جو براہ راست حادثے کا باعث بنتی ہیں، اصل "غوطہ خور کی غلطی"، عام طور پر حادثے کے لیے تنہائی میں مورد الزام ٹھہرائی جاتی ہے۔ غیر محفوظ اعمال غیر محفوظ اعمال کو غلطیوں یا خلاف ورزیوں کے طور پر درجہ بند کیا جا سکتا ہے۔ غلطیاں وہ واقعات ہیں جہاں نتیجہ وہ نہیں ہوتا جس کا ارادہ یا امید کی گئی تھی، یا توقع کی گئی تھی، اور فوری کارروائی غیر ارادی ہوتی ہے۔ مہارت کی غلطیاں مہارت پر مبنی غلطیاں تربیت کے دوران سیکھی گئی مہارتوں کا حوالہ دیتی ہیں۔ ان کو عام طور پر حالات کے تقریبا خودکار ردعمل کے طور پر، زیادہ شعوری سوچ کے بغیر کیا جانا کافی اچھی طرح سے سیکھا جانا چاہیے۔ یہ انہیں تناؤ کی صورتحال میں زیادہ قابل اعتماد بناتا ہے، لیکن انہیں برقرار رکھنے کے وقفے (جب اکثر کافی مشق نہیں کی جاتی ہے) کے ساتھ کارکردگی میں کمی کا زیادہ خطرہ بھی بناتا ہے۔ کارکردگی کے انحطاط کی شرح کا انحصار حد سے زیادہ سیکھنے کی ڈگری، مہارت کی قسم اور ذاتی اختلافات پر ہوتا ہے۔ مہارت پر مبنی دیگر غلطیوں میں غلط تکنیک شامل ہوتی ہے۔ یہ غلط تربیت یا تربیت کے دوران ناکافی تشخیص اور فیڈ بیک، یا تربیت کے بعد بری عادات سیکھنے کا نتیجہ ہو سکتا ہے۔ مہارت پر مبنی غلطیوں کو مہارتوں پر عمل کرکے اور اس بات کو یقینی بنا کر روکا جاتا ہے کہ وہ موثر ہیں۔ مہارت پر مبنی غلطیوں میں شامل ہیں: غلط آلات کی اسمبلی اور معیاری اور ہنگامی طریقہ کار کی ناکافی کارکردگی کی جانچ پڑتال ناقص فائننگ تکنیک، جو سلٹنگ آؤٹ، غیر موثر پروپلشن کا سبب بنتی ہے۔ ناقص بہاؤ پر قابو، جس کی وجہ سے ڈمپریشن ذمہ داری کی خلاف ورزی ہوتی ہے، باروٹروماس۔ کسی ایسے طریقہ کار میں ہٹا دیا گیا قدم جہاں ترتیب اہم ہو غلط گیس کی منصوبہ بندی اور فیصلے کی غلطیوں کی نگرانی یہ ایسی غلطیاں ہیں جہاں اعمال ارادے کے مطابق آگے بڑھتے ہیں، لیکن نامناسب ثابت ہوتے ہیں۔ طریقہ کار کی غلطیاں ہنگامی صورتحال کے لیے نامناسب ردعمل۔ اصلاحی کارروائی کرنے کے لیے وقت پر کسی ہنگامی صورتحال کو پہچاننے میں ناکامی۔ ٹیم کو کسی مسئلے سے آگاہ کرنے میں ناکامی۔ مشکل میں دوسرے غوطہ خور کے مواصلات کو غلط سمجھنا۔ جب صورتحال کی صحیح شناخت ہو تو غلط طریقہ کار کا اطلاق کرنا۔ یہ غلطیاں اس وقت ہوتی ہیں جب کسی صورت حال کو یا تو پہچانا نہیں جاتا، یا غلط تشخیص کی جاتی ہے، یا غوطہ خور صحیح رد عمل کو بھول جاتا ہے۔ یہ سب زیادہ ممکنہ ہیں اگر تناؤ کی سطح پہلے سے ہی زیادہ ہو جب تک کہ باقاعدہ تربیت اور مشق کے ذریعے طریقہ کار کو اچھی طرح سے یاد نہ رکھا جائے۔ اس قسم کی غلطی کو کم کرنے کے لیے متعدد منظرناموں اور ایماندارانہ ڈیبریفنگ کے ساتھ باقاعدہ تربیت کی سفارش کی جاتی ہے۔ ناقص انتخاب غوطہ بند کرنے یا نہ کرنے کے بارے میں ناقص فیصلہ۔ سامان کی ناکامی کے بعد غوطہ لگانا جاری رکھنا بیل آؤٹ کے اختیارات کو ختم کرتا ہے۔ دوست کی علیحدگی کے بعد غوطہ لگانا جاری رکھیں۔ نامناسب ماحولیاتی حالات میں مسلسل غوطہ لگانا۔ گیس کے اہم دباؤ تک پہنچنے کے بعد مسلسل غوطہ لگانا۔ طے شدہ وقت یا ڈمپریشن کی حدود تک پہنچنے کے بعد مسلسل غوطہ لگانا۔ گہرائی کے لیے غلط گیس کا انتخاب کیا گیا۔ ناکافی تھرمل تحفظ کا انتخاب کیا گیا۔ مناسب بیل آؤٹ آلات کے بغیر غوطہ لگانا۔ مسئلہ حل کرنے کی غلطیاں جب کسی مسئلے کو پوری طرح سے نہیں سمجھا جاتا ہے اور سیکھے ہوئے طریقہ کار اس صورتحال کے مطابق نہیں ہوتے ہیں تو غوطہ خور مسئلہ حل کرنے میں غلطیاں کرنے کا زیادہ امکان رکھتا ہے۔ فیصلے کرنے کے لیے عمل کی موزونیت کا انحصار کافی حد تک دستیاب وقت پر ہوتا ہے۔ جان لیوا مسائل سے فوری طور پر نمٹا جانا چاہیے، لیکن دیگر مسائل رد عمل ظاہر کرنے سے پہلے صورتحال پر غور کرنے کے لیے کچھ وقت دیتے ہیں۔ جیسے جیسے دستیاب وقت بڑھتا ہے، علم پر مبنی عمل اور تجزیاتی عمل کا اطلاق بھی بڑھتا ہے۔ فیصلے کی غلطیوں کو اس بات کو یقینی بنا کر کم کیا جا سکتا ہے کہ غوطہ خور نے ذہنی مشقوں کے طور پر معقول ممکنہ منظرناموں کی وسیع اقسام کا تجربہ کیا ہے، ترجیحا زندہ تخروپن کے طور پر، یا اگر یہ قابل عمل نہیں ہے۔ منظر نامے پر غور کرنے اور مسئلہ حل کرنے پر کام کرنے سے سوچ کا ایک نمونہ فراہم ہوتا ہے جو حقیقی واقعات میں اسی طرح کے مسائل کو حل کرنے میں مدد کر سکتا ہے، اور غوطہ خور کے مسئلہ حل کرنے پر کام کرنے کا امکان زیادہ ہوتا ہے اور گھبرانے کا امکان کم ہوتا ہے۔ مختلف، متعلقہ اور موجودہ غوطہ خوری کے تجربے والے انسٹرکٹر اس قسم کا تربیتی تجربہ فراہم کرنے کا زیادہ امکان رکھتے ہیں۔ ادراک کی غلطیاں ماحولیاتی حالات کا غلط اندازہ لگانا۔ آلات کو غلط پڑھنا۔ گیس کی کھپت اور ضرورت کا غلط اندازہ لگانا۔ نشانات کی غلط تشریح اور راستہ ضائع ہونا۔ چڑھائی یا نزول کی شرح کا غلط ادراک۔ گہرائی اور بصری ادراک کی غلطیاں آسانی سے پانی کے اندر کی جاتی ہیں کیونکہ ہم ماحول کے لیے بہتر نہیں ہیں، اور حالیہ تجربے کی کمی اس مسئلے کو بڑھا سکتی ہے۔ یہ آسانی سے بے راہ روی کا باعث بن سکتا ہے۔ نائٹروجن نارکوسس اس اثر کو بڑھا سکتا ہے اور 30 میٹر سے نیچے معقول فیصلوں کو کافی زیادہ مشکل بنا سکتا ہے، لیکن ہیلیم کے استعمال سے اسے کم کیا جا سکتا ہے۔ رنگ کا امتیاز بھی گہرائی اور اندھیرے کے ساتھ کم ہوتا ہے، اور رنگین کوڈنگ اس وقت آلات کی شناخت کا ایک ناقابل اعتماد طریقہ بن جاتا ہے جب یہ سب سے زیادہ اہم ہوتا ہے اور غلطی مہلک ہو سکتی ہے۔ انسانی غلطی اکثر ڈیزائن کی تفصیلات سے منسلک ہوتی ہے۔ کچھ غلطیاں ہونے کا زیادہ امکان ہوتا ہے کیونکہ کسی کنٹرول یا ڈسپلے کے ڈیزائن کو تناؤ یا ناقص مرئیت کے حالات میں کسی مختلف کنٹرول یا ڈسپلے کے لیے غلط سمجھا جا سکتا ہے، یا کنٹرول کا آپریشن کافی پیچیدہ ہوتا ہے تاکہ بغیر کسی نوٹس کے غلطی کی جا سکے (جیسا کہ کچھ غوطہ خور کمپیوٹر کے بٹن کے سلسلے میں)۔ خلاف ورزیاں وہ واقعات ہیں جہاں نتائج متوقع ہوتے ہیں، اور ممکنہ نتائج کے علم کے ساتھ کارروائی کی جاتی ہے، اور یہ علم کہ ایجنٹ کے تنظیمی ماحول میں خطرے کو عام طور پر قابل قبول نہیں سمجھا جاتا ہے۔ معمول کی خلاف ورزیاں اس وقت ہوتی ہیں جب پالیسی کی خلاف ورزیاں "اس سے فرار ہونے" کی تاریخ کی وجہ سے کی جاتی ہیں، لہذا یہ تاثر پیدا ہوتا ہے کہ خطرہ اصل میں اس سے کم ہے اور خلاف ورزی معمول بن سکتی ہے۔ حادثات کے تجزیے سے پتہ چلتا ہے کہ زیادہ تر حادثات تدریسی یا ایجنسی کی سفارشات کی خلاف ورزی کی وجہ سے ہوتے ہیں۔ غیر معمولی خلاف ورزیاں اس وقت ہوتی ہیں جب طریقہ کار یا پالیسیوں کی جان بوجھ کر بغیر کسی ضرورت یا اچھی وجہ کے خلاف ورزی کی جاتی ہے۔ حالات کی خلاف ورزیاں اس وقت ہوتی ہیں جب خلاف ورزی کے نتائج کو سمجھا جاتا ہے، لیکن خلاف ورزی کو ایمانداری سے حالات کے تحت دستیاب کارروائی کا بہترین طریقہ سمجھا جاتا ہے۔ خلاف ورزیوں کی کچھ مثالیں: غوطہ خوری کے منصوبے پر عمل کرنے میں ناکامی۔ تربیت یا اہلیت کی حد سے تجاوز کرنا۔ متوقع حالات کے لیے مناسب آلات کے بغیر غوطہ لگانا۔ سامان کو مناسب طریقے سے تیار کرنے میں لاپرواہی دوسرے غوطہ خوروں پر ان کی اہلیت کی حد سے تجاوز کرنے کے لیے دباؤ ڈالنا۔ سانس لینے والی گیس کے ایم او ڈی سے زیادہ ہونا۔ انتباہی الارم اور آلات اور حفاظتی نظام سے متعلق معلومات کو نظر انداز کرنا۔ غیر منصوبہ بند ڈمپریشن میں جانے سے موڑ کے لیے اہم دباؤ سے آگے غوطہ لگانا جاری رہتا ہے یا آلات کی ناکامی کے بعد غوطہ لگانا جاری رکھنے سے ہنگامی بازیابی کی صلاحیتوں میں کمی واقع ہوتی ہے۔ غیر محفوظ اعمال کے لیے پیشگی شرائط غیر معیاری طرز عمل مواصلات اور ٹیم کی مہارتیں اچھی بات چیت اور ٹیم یا دوست کی مہارتیں ضروری ہیں تاکہ کسی قابل بازیابی واقعے کے حادثے میں تبدیل ہونے کے خطرے کو محدود کیا جا سکے۔ زیادہ تر حالات میں سولو غوطہ خور کے مقابلے میں ایک اچھی ٹیم میں ہنگامی صورتحال سے نمٹنے کی زیادہ صلاحیت ہوتی ہے، لیکن ٹیم یا بڈی کی مناسب مہارت کی عدم موجودگی میں، سولو غوطہ خور محفوظ ٹیم ہو سکتا ہے اور مواصلاتی مہارت منصوبہ بندی اور تیاری کے مراحل کے ساتھ ساتھ پانی میں بھی متعلقہ ہوتی ہے۔ ایک ٹیم کو ایک دوسرے کے سازوسامان سے واقف ہونا چاہیے، اور تمام اراکین کی گیس پلاننگ مطابقت پذیر ہونی چاہیے۔ غوطہ خوری کے بعد تعمیری ڈیبریفنگ ٹیم کے اراکین کو غوطہ خوری کے سیکھنے کے مواقع سے زیادہ سے زیادہ فائدہ اٹھانے میں مدد کر سکتی ہے۔ ناکامیوں کی منصوبہ بندی ناکافی خطرے کی تشخیص ناکافی ہنگامی منصوبہ بندی ناکافی غوطہ خوری کی منصوبہ بندی: گیس اور ڈمپریشن کی منصوبہ بندی دستیاب اور مناسب وسائل کے استعمال میں ناکامی مواصلات کی ناکامیاں ناکافی وضاحت سگنلز کی غلط تشریح بیک اپ اہلکاروں کے ساتھ لاگ ان اور آؤٹ کرنے میں ناکامی دوست یا ٹیم کے آلات سے ناواقف۔ ذاتی تیاری حالات کی ایک بڑی حد ہوتی ہے، کچھ ڈائر کے قابو میں ہوتے ہیں، کچھ نہیں، جو غوطہ خور کی محفوظ طریقے سے غوطہ لگانے کی صلاحیت کو عارضی طور پر کم کر سکتے ہیں۔ ان میں سے کچھ خالصتا جسمانی ہیں، دوسروں کا نفسیاتی اثر ہوتا ہے۔ بہت سے لوگ کسی حد تک خود سے متاثر ہوتے ہیں۔ مثال: غوطہ لگانے سے پہلے دوست غوطہ خور کی ذمہ داریوں کو قبول کرنا اور پھر دوست کے مناسب فاصلے پر رہنے پر مناسب توجہ نہ دینا۔ ایک دوست غوطہ خور کی ذمہ داریاں سنبھالنا یہ جانتے ہوئے کہ کوئی ہنگامی صورت حال میں ان کو انجام دینے کے قابل نہیں ہے۔ اسٹینڈ بائی غوطہ خور کے طور پر تقرری قبول کرتے ہوئے یہ جانتے ہوئے کہ کوئی غیر موزوں ہے یا ظاہر حالات میں بچاؤ کرنے کے قابل نہیں ہے۔ غیر مناسب ادویات کے ساتھ خود ادویات الکحل یا تفریحی منشیات کا استعمال۔ ناکافی آرام پانی کی کمی وقت کا دباؤ دیر سے دوڑنے کی وجہ سے زیادہ گرم یا ٹھنڈا ذاتی سامان کی ناقص تیاری موجودہ طبی مسئلے سے انکار غوطہ خوروں کو ہم مرتبہ کے دباؤ سے روکنا نہیں چاہیے کہ جب وہ غیر تیار ہوں تو غوطہ لگانے سے انکار کریں، اور انہیں کشتی کے کپتانوں اور غوطہ خوروں جیسے سروس فراہم کرنے والوں کی طرف سے دوسرے غوطہ خور کی حفاظت کی ذمہ داری قبول کرنے کے لیے خود پر دباؤ ڈالنے کی اجازت نہیں دینی چاہیے اگر انہیں یقین نہ ہو کہ وہ اور دوسرا غوطہ خور دونوں غوطہ خوری کے دوران پیش آنے والے کسی معقول ممکنہ مسئلے سے مناسب طریقے سے نمٹ سکتے ہیں۔ آپریٹرز کے غیر معیاری حالات منفی ذہنی حالتیں غوطہ خوروں کو اپنے آس پاس کے ماحول سے آگاہ ہونے کی ضرورت ہے کیونکہ وہ اجنبی ماحول میں کام کرتے ہیں اور لاپرواہی کے نتیجے میں ایک اہم اشارہ غائب ہو سکتا ہے جس سے کسی مسئلے کا جلد جواب مل سکتا تھا۔ کوئی بھی ذہنی حالت جو غوطہ خور کی حالات سے متعلق آگاہی کو کم کرنے کا امکان رکھتی ہے، خطرے میں اضافہ کرے گی۔ مثال: ٹاسک فکسشن۔ تعزیری۔ ڈسٹریکشن۔ تھکاوٹ۔ بے حد جلد بازی۔ حالات سے متعلق آگاہی کا فقدان، لاپرواہی۔ غلط حوصلہ افزائی۔ ضرورت سے زیادہ ٹاسک لوڈنگ۔ پہلے سے موجود تناؤ۔ منفی جسمانی حالتیں غوطہ خوری کے دوران سب سے کم جسمانی حالت میں رہنے سے کسی مسئلے سے نمٹنے کے لیے دستیاب ذخائر کم ہو جاتے ہیں۔ واضح طور پر تمام غوطہ خور اپنی جسمانی طاقت اور تندرستی میں برابر نہیں ہوتے، لیکن لوگ ذاتی اختلافات کی تلافی کرنا سیکھتے ہیں، اور اپنی زمینی حالت سے حالات سے نمٹنے کے عادی ہو جاتے ہیں۔ معمول کی حیثیت سے صلاحیت میں کوئی کمی کسی بحران میں نامعلوم چیلنجز پیش کرنے کا امکان ہے، اور واقعات کا ایک ناقابل بازیافت سلسلہ شروع کر سکتا ہے، کیونکہ عام طور پر مناسب رد عمل ناکافی پائے جاتے ہیں، اور توقع کے مطابق صورتحال کو درست کرنے میں ناکام رہتے ہیں۔ مزید برآں، کچھ حالات جیسے چوٹیں، پانی کی کمی یا بیماری جسمانی طور پر غوطہ خور کو دیگر حالات جیسے ڈمپریشن بیماری، ہائپوتھرمیا یا باروٹروماس کا شکار کر سکتی ہیں۔ مثال: خراب جسمانی حالت، بیماری۔ جسمانی معذوری، سمندری بیماری، ہائپوتھرمیا، تھکاوٹ، پانی کی کمی وغیرہ، جسمانی اور ذہنی حدود ذاتی طاقت اور تندرستی لوگوں میں مختلف ہوتی ہے۔ مزید برآں، وہ ایک ہی شخص کے لیے وقت کے ساتھ مختلف ہوتے ہیں، اور اگرچہ پانی کے اندر کا ماحول کشش ثقل کے اثرات کو کم کرتا ہے، لیکن دیگر عوامل بھی ہیں جو سرگرمی کو زیادہ سخت بنا سکتے ہیں، جیسے چپچپا ڈریگ، سانس لینے کے کام میں اضافہ اور پانی کی منفی حرکتیں۔ ذہنی صلاحیتیں غوطہ خور کی غیر متوقع حالات سے نمٹنے کی صلاحیت کو بھی متاثر کرتی ہیں۔ غوطہ خور کے حالات کی درست اور معروضی تشخیص اور حالات سے نمٹنے کی ان کی صلاحیت کو متاثر کرنے والے دو عام عوامل حقائق سے لاعلمی، اور ذاتی اہلیت کو زیادہ سے زیادہ اندازہ لگانے کا رجحان ہیں جو ان لوگوں میں سب سے زیادہ قابل ذکر ہے جو درست فیصلہ کرنے کی کم سے کم صلاحیت رکھتے ہیں۔ مسلسل مطالعہ اور تربیت سے ان دونوں عوامل کو کم کیا جا سکتا ہے۔ درحقیقت، مہارت کے سیٹ میں اہلیت کا درست اندازہ لگانے کا طریقہ سیکھنے کا بہترین طریقہ، ان مہارتوں میں اہل ہونا ہے۔ ذاتی اہلیت کی عدم موجودگی میں، شخص کو انسٹرکٹرز، سپروائزرز اور اختیار کے سمجھے جانے والے عہدوں پر موجود دیگر افراد کے معروضی فیصلے اور درست فیڈ بیک پر انحصار کرنا چاہیے۔ اس فیڈ بیک کو فراہم کرنے میں ناکامی مہربانی نہیں ہے، یہ ذمہ داری سے غفلت ہے، کیونکہ یہ پانی کے اندر کے ماحول کی سختی سے نمٹنے کی صلاحیت کے ممکنہ طور پر خطرناک غلط فہمیوں کا باعث بن سکتا ہے، خاص طور پر جہاں مخصوص حالات غوطہ خور کے تجربے سے باہر ہیں۔ اہلیت کی درست خود تشخیص پر تجربے کا اثر اتنا واضح نہیں ہے۔ کچھ نااہل لوگ اپنی نااہلی کو دریافت کیے بغیر یا اپنی صلاحیتوں کو بہتر بنائے بغیر وسیع رینج اور تجربے کی گہرائی سے گزرنے کے قابل ہوتے ہیں۔ کروگر اور ڈننگ تجویز کرتے ہیں کہ جو لوگ کسی شعبے میں محدود علم رکھتے ہیں وہ دوہرے بوجھ کا شکار ہوتے ہیں: "نہ صرف وہ غلط نتائج پر پہنچتے ہیں اور قابل افسوس غلطیاں کرتے ہیں، بلکہ ان کی نااہلی ان سے اس کا ادراک کرنے کی صلاحیت چھین لیتی ہے۔" مثال: حالات کو سنبھالنے میں جسمانی ناکامی۔ ہنگامی طریقہ کار انجام دینے کے لیے ناکافی طاقت یا فٹنس۔ مہارت کی حدود کی لاعلمی۔ مہارت کی حدود سے انکار۔ غیر محفوظ نگرانی وجہ عوامل آپریٹر سے آگے بڑھ جاتے ہیں، اور نگرانی تک پھیل جاتے ہیں۔ تفریحی غوطہ خوری کے تناظر میں، نگرانی سے مراد غوطہ خور لیڈر، غوطہ خور گائیڈ، انسٹرکٹر، ٹاپ سائیڈ غوطہ خور مارشل اور غوطہ خور کشتی کے کپتان، اور کلب کے ماحول میں، غوطہ خور افسر یا تربیتی افسر اور تجربہ کار غوطہ خور بھی ہوتے ہیں جو کم تجربہ کار غوطہ خوروں کے مشیر کے طور پر کام کرتے ہیں۔ پیشہ ورانہ تناظر میں، یہ غوطہ خور سپروائزر اور سائٹ پر موجود دیگر انتظامی اہلکاروں سے مراد ہے۔ سپروائزرز کا اپنے الزامات پر اخلاقی فرض ہوتا ہے، اور ان کا قانونی فرض بھی ہو سکتا ہے۔ ان فرائض میں رہنمائی دینا، تربیت یا سیکھنے کے مواقع فراہم کرنا، مثال اور سمت کے ذریعے قیادت، معلومات اور حوصلہ افزائی شامل ہو سکتے ہیں۔ ایک اچھے رول ماڈل کے طور پر کام کرنے کا فرض اہم ہے کیونکہ اگرچہ سپروائزر مناسب طریقے سے کام کرنے کے لیے الزامات کو مشورہ یا ہدایت دے سکتا ہے، لیکن اصل میں رول ماڈل وہی کرتا ہے جو اکثر دیرپا تاثر دیتا ہے۔ ناقص تکنیک اور نگرانی کے عہدے پر کسی شخص کی طرف سے منتقل کی گئی غلط معلومات غیر محفوظ یا غیر موثر طریقہ کار کے استعمال کو برقرار رکھ سکتی ہیں۔ ناقص تکنیک یا مہارت کو درست کرنے میں ناکامی کا بھی اسی طرح کا اثر ہوتا ہے، چاہے وہ سپروائزر کی طرف سے بے حسی یا لاعلمی کی وجہ سے ہو۔ ناقص نگرانی کا مزید اظہار اس وقت ہو سکتا ہے جب سپروائزر کے پاس موجودہ ماحول کے مطابق تجربہ نہ ہو۔ غیر محفوظ نگرانی کو چار زمروں میں تقسیم کیا جا سکتا ہے؟ ناکافی نگرانی کی مثالیں: رہنمائی فراہم کرنے میں ناکامی ایجنسی کی پالیسیوں یا کارروائیوں کے دستورالعمل کی تعمیل کرنے میں ناکامی تربیت فراہم کرنے میں ناکامی غیر موزوں دوستوں کی رائے فراہم کرنے میں ناکامی کسی معروف مسئلے کو درست کرنے میں ناکامی دستاویزات کی غلطیوں کو درست کرنے میں ناکامی خطرے میں غوطہ خور کی شناخت کرنے میں ناکامی اصلاحی کارروائی شروع کرنے میں ناکامی غیر محفوظ رجحانات یا طرز عمل کی اطلاع دینے میں ناکامی قابل اطلاع واقعات کی اطلاع دینے میں ناکامی غیر قابل اعتماد یا عیب دار آلات یا معاون سہولیات کا استعمال نامناسب منصوبہ بند کارروائیوں کی مثالیں: کافی مختصر وقت فراہم کرنے میں ناکامی آلات کی تیاری اور جانچ پڑتال کے لیے کافی وقت دینے میں ناکامی اور کٹنگ کے ساتھ تنازعہ میں کارروائیوں کی منصوبہ بندی یا اجازت دینے میں ناکامی ہنگامی آلات کی جانچ پڑتال میں ناکامی خطرے کی مناسب تشخیص کرنے میں ناکامی متفقہ پروٹوکول کے مطابق غوطہ خوری کی کارروائیوں کی نگرانی کرنے میں ناکامی بدلتے ہوئے حالات کی تلافی کے لیے غوطہ خوری کے منصوبوں میں ترمیم کرنے میں ناکامی قریبی رشتہ داروں اور رابطے کی تفصیلات ریکارڈ کرنے میں ناکامی نگرانی کی خلاف ورزیاں مثالیں: گروپ میں ہم مرتبہ کے دباؤ کو فروغ دینا یا برداشت کرنا۔ غیر ضروری خطرے کی منظوری ریگولیٹری تقاضوں، تنظیمی اصولوں اور تقاضوں کو نافذ کرنے میں ناکامی۔ اہلیت، تجربہ یا معروف اہلیت کی نامناسب خلاف ورزی کی منظوری۔ تنظیمی اثرات کسی تنظیم کا اثر کم فوری طور پر ظاہر ہوتا ہے، اور اس کی مقدار کا تعین کرنا مشکل ہو سکتا ہے۔ بہت سے پوشیدہ غیر محفوظ حالات فیصلہ سازوں سے پیدا ہوتے ہیں جو غوطہ خور مقام سے فاصلے پر ہوتے ہیں اور ان کی ہدایات کے مکمل نتائج سے بے خبر ہو سکتے ہیں۔ وہ معاشی یا سیاسی دباؤ اور فرسودہ علم اور تجربے کی وجہ سے متعصبانہ ہو سکتے ہیں۔ اکثر فیصلے ممکنہ نتائج پر مکمل غور کیے بغیر کیے جاتے ہیں، ضروری نہیں کہ جان بوجھ کر ہوں، اور کچھ غیر محفوظ پالیسی فیصلوں سے گریز نہیں کیا جا سکتا، اس لیے ان کی شناخت کرنے اور انہیں کم کرنے کے لیے اقدامات ہونے چاہئیں اس سے پہلے کہ ان کے منفی نتائج ہوں۔ وسائل کے انتظام کی مثالیں: انسانی وسائل کا انتخاب عملے کی تربیت مالی وسائل لاگت میں ضرورت سے زیادہ کٹوتی غیر مناسب آلات اور سہولیات کا ناقص ڈیزائن حصول ناکافی دیکھ بھال تنظیمی فلسفے کی مثالیں: کمانڈ چین کی ساخت اتھارٹی کا وفد مواصلاتی جوابدہی کی پالیسیاں ملازمت کی حفاظت کا فروغ خلاف ورزیوں سے نمٹنا ثقافت کے اصول اقدار انصاف ایک تنظیم کے اندر منصفانہ ثقافت اور نفسیاتی تحفظ دونوں واقعات اور قریب کی کمی کی رپورٹنگ اور تجزیہ کی حوصلہ افزائی کرتا ہے، جو روک تھام کی بہتری کی ترقی کو آسان بناتا ہے، بجائے اس کے کہ الزام لگانے اور کمی کے قریب چھپانے کے جو طریقہ کار اور ڈیزائن میں بہتری کو روکتا ہے اور اس میں تاخیر کرتا ہے جب تک کہ کچھ بری طرح غلط نہ ہو جائے اور مسائل سے بچا نہ جا سکے۔ تنظیمی عمل کی مثالیں: آپریشنز ٹائم پریشر، شیڈولز اور ڈیڈ لائنز ورک کوٹا، کامیابی کے اقدامات شیڈولز اور پلاننگ کے طریقہ کار اسٹینڈرڈز مقاصد کی وضاحت دستاویزات ہدایات نگرانی رسک مینجمنٹ سیفٹی پروگرامز آپریشنل ماحول میں غلطیوں کے لیے سازگار حالات: ان کاموں کے دوران رکاوٹیں اور توجہ ہٹانا جن کے لیے درست کام کی ضرورت ہوتی ہے، اعمال کا ایک مخصوص ترتیب یا متعدد اہم اقدامات، جیسے کہ پری ڈائیو چیک، لائف سپورٹ آلات کی اسمبلی، خاص طور پر اگر تحریری چیک لسٹ استعمال میں نہ ہو۔ منصوبہ بندی میں دیر سے تبدیلیاں اور معمول سے روانگی۔ ظاہر کرتا ہے جو واضح نہیں ہیں، کنٹرول جو تناؤ میں الجھن کا شکار ہو سکتے ہیں، ان پٹ اور پیچیدہ عمل۔ غیر مصدقہ یا غیر واقف طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے کسی مسئلے پر کام کرنے کے لیے استعمال ہونے والے طریقہ کار۔ غیر واقف سامان یا غیر متوقع سامان کی حیثیت یا حالت۔ سرکیڈین تال کے مسائل۔ معلومات کا اوورلوڈ۔ فرد کی صلاحیت میں: کام سے واقفیت کا فقدان، مہارت یا طریقہ کار میں مہارت یا تجربے کا فقدان۔ علم یا معلومات کی کمی، معلومات کی ناقص یا غلط تفہیم۔ ناقص مواصلاتی مہارتیں، یا مطابقت نہ رکھنے والی مواصلاتی مہارتیں صلاحیتوں میں حد سے زیادہ اعتماد، ذاتی اہلیت کی غلط فہمی۔ جسمانی یا نفسیاتی نااہلی، عام یا عارضی، تھکاوٹ یا تھکاوٹ۔ متعلقہ سیاق و سباق کے معاملات سے لاعلمی۔ ٹاسک لوڈنگ اور ضروریات میں: ہائی ٹاسک لوڈنگ ہائی ایکسرشن بیک وقت متعدد کام ہائی ٹاسک پیچیدگی وقت کا دباؤ یک سنگی تکراری کام غیر واضح اہداف یا معیارات غیر واضح کام کی تقسیم، کردار، یا ذمہ داریاں ناقابل بازیافت اعمال۔ عام طور پر انسانی فطرت میں: مفروضات رویہ تعمیلی مواصلاتی شارٹ کٹ-غلط یا نامکمل مواصلاتی عادات خطرے کا غلط ادراک تناؤ غوطہ خوروں کی حفاظت کو بہتر بنانا تناؤ کے تحت انفرادی کارکردگی کو بہتر بنانا غوطہ خور ٹیموں میں انسانی عوامل کی بہتری کو نافذ کرنا تنظیم کے اندر مسائل کی نشاندہی کرنا تربیتی پروگرام کی ترقی تربیت کا اندازہ لگانا انسانی عوامل کی مہارتوں کو تقویت دینا حادثاتی تحقیقات کسی قسم کی تحقیقات عام طور پر غوطہ خوروں کے مہلک حادثے کے بعد ہوتی ہے، یا جس میں قانونی چارہ جوئی کی توقع کی جاتی ہے۔ مختلف ایجنڈوں کے ساتھ کئی تحقیقات ہو سکتی ہیں۔ اگر پولیس ملوث ہے، تو وہ عام طور پر کسی جرم کے ثبوت تلاش کرتے ہیں۔ امریکہ میں کوسٹ گارڈ عام طور پر اس بات کی تحقیقات کرے گا کہ آیا ساحلی پانیوں میں کسی جہاز سے غوطہ لگاتے وقت کوئی موت ہوئی ہے یا نہیں۔ صحت اور حفاظت انتظامیہ کے اہلکار اس بات کی تحقیقات کر سکتے ہیں کہ غوطہ خور کب زخمی ہوا یا کام کے دوران مارا گیا۔ جب کسی منظم تفریحی سرگرمی کے دوران موت واقع ہوتی ہے، تو سرٹیفیکیشن ایجنسی کے بیمہ کنندگان عام طور پر ممکنہ ذمہ داری کے مسائل کو دیکھنے کے لیے ایک تفتیش کار کو بھیجیں گے۔ تفتیش تقریبا فوری طور پر واقعہ کے بعد کچھ کافی وقت تک ہو سکتی ہے۔ زیادہ تر معاملات میں جسم کو بازیافت کیا گیا ہوگا اور دوبارہ زندہ کرنے کی کوشش کی گئی ہوگی، اور اس عمل میں سامان کو عام طور پر ہٹا دیا جاتا ہے اور اسے نقصان پہنچ سکتا ہے یا کھو سکتا ہے، یا شواہد کو نامناسب ہینڈلنگ سے سمجھوتہ کیا جاتا ہے۔ ہو سکتا ہے کہ گواہ منتشر ہو گئے ہوں، اور سازوسامان کو اکثر تفتیشی حکام غلط طریقے سے سنبھالتے ہیں جو اکثر سازوسامان سے ناواقف ہوتے ہیں اور اسے غلط طریقے سے ذخیرہ کر سکتے ہیں، جو شواہد کو تباہ کر سکتا ہے اور نتائج سے سمجھوتہ کر سکتا ہے۔ تفریحی غوطہ خوری کے حادثات عام طور پر نسبتا غیر پیچیدہ ہوتے ہیں، لیکن خصوصی آلات کے توسیعی رینج والے ماحول میں شامل حادثات کے لیے کسی ایک تفتیش کار کے تجربے سے بالاتر مہارت کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔ یہ ایک خاص مسئلہ ہے جب ریبریدر کا سامان شامل ہوتا ہے۔ ہر اس واقعے کے لیے جس میں کوئی ہلاک ہونے سے زخمی ہوتا ہے، یہ اندازہ لگایا گیا ہے کہ نسبتا بڑی تعداد میں "نیئر مس" واقعات ہوتے ہیں، جن کا غوطہ خور نقصان سے بچنے کے لیے کافی اچھی طرح سے انتظام کرتا ہے۔ مثالی طور پر ان کو ریکارڈ کیا جائے گا، وجہ کے لیے تجزیہ کیا جائے گا، رپورٹ کیا جائے گا، اور نتائج کو عام کیا جائے گا، تاکہ مستقبل میں اس طرح کے واقعات سے بچا جا سکے۔ پیشہ ورانہ غوطہ خوری کے حادثات کی تفتیش عام طور پر اس وقت کی جاتی ہے جب پیشہ ورانہ صحت اور حفاظتی قانون سازی کے لحاظ سے قابل اطلاع چوٹ واقع ہوتی ہے۔ عام طور پر مقصد یہ ہے کہ اگر قابل عمل ہو تو واقعے کی طرف لے جانے والے حالات کے تکرار سے بچنے کی اجازت دی جائے، اور جہاں متعلقہ ہو، یہ قائم کرنے کے لیے کہ آیا کسی ملوث فریق سے منسوب غلطی تھی، جو مجرمانہ یا سول الزامات کا باعث بن سکتی ہے۔ حادثے کی تفتیش سے کسی مخصوص حادثے کی وجہ کی نشاندہی کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔ اگر کسی نمونے کی شناخت کی جا سکتی ہے تو یہ مستقبل میں دوبارہ ہونے والے حادثات کے اسی انداز کے خطرے کو کم کرنے کے لیے طریقہ کار اور قانون سازی کو مطلع کر سکتا ہے۔ تحقیقات تربیت یا طریقہ کار میں خامیوں، یا آلات کے مسائل کی نشاندہی کر سکتی ہے۔ اموات کی تفتیش اکثر ممکنہ جرائم کے طور پر کی جاتی ہے جب تک کہ موت کی وجہ کی نشاندہی نہ ہو جائے۔ بیمہ کے دعوے تحقیقات کی معلومات پر انحصار کر سکتے ہیں تاکہ یہ ثابت کیا جا سکے کہ آیا حادثہ کسی پالیسی کے تحت آتا ہے یا نہیں۔ پیشہ ورانہ صحت اور حفاظت کے انسپکٹر پیشہ ورانہ غوطہ خوری کے واقعے کی تحقیقات کر سکتے ہیں تاکہ یہ معلوم کیا جا سکے کہ آیا قواعد و ضوابط کی خلاف ورزی ہوئی ہے۔ دعوی کردہ نقصانات کے لیے سول قانونی چارہ جوئی کا فیصلہ زیادہ مساوی طور پر کیا جا سکتا ہے جب چوٹ کا باعث بننے والے حالات کی نشاندہی کی جا چکی ہو۔ دستاویزی ثبوت فراہم کرنے کی صلاحیت جس سے یہ ظاہر ہوتا ہے کہ صحیح طریقہ کار پر عمل کیا گیا تھا، تحقیقات کو آسان بنا سکتا ہے اور زیادہ درست اور قابل اعتماد نتائج کا باعث بن سکتا ہے۔ آلات، طریقہ کار، تنظیم، ماحول، انفرادی عوامل اور ان کے درمیان تعاملات واقعات اور حالات میں حصہ ڈالنے اور مرکب کرنے کے ذرائع ہیں۔ قریب حادثات کا تجزیہ غلطی کے ذرائع کی نشاندہی کرنے اور شراکت اور مرکب حالات کو کم کرنے یا ختم کرنے کی منصوبہ بندی کی اجازت دینے کے لیے بہت اہمیت کا حامل ہو سکتا ہے۔ حفاظتی مطالعے میں تخمینہ لگایا گیا ہے کہ ہر مہلک حادثے میں تقریبا دس لاکھ شارٹ کٹ لیے جاتے ہیں۔ حادثات کی تحقیقات عام طور پر اختتامی واقعہ پر توجہ مرکوز کرتی ہیں، اور اسی طرح کے حادثات، جیسے ذاتی حفاظتی سامان، بیک اپ کا سامان یا الارم سسٹم میں رکاوٹیں کھڑی کرنے کی کوشش کرتی ہیں۔ ان کا مقصد اسی طرح کے حادثات کو دوبارہ ہونے سے روکنا ہے، اور اکثر اس محدود مقصد میں موثر ہوتے ہیں۔ حادثات ہوتے رہتے ہیں کیونکہ زیادہ تر معاون اور مرکب عوامل پر توجہ نہیں دی جاتی ہے۔ انسانی طرز عمل اور وہ نظام جس میں لوگ کام کرتے ہیں تمام ممکنہ تعاملات کا تجزیہ کرنے کے لیے بہت پیچیدہ ہیں۔ حادثات کی روک تھام کا ایک زیادہ موثر طریقہ یہ ہے کہ انسانی غلطی کے واقعات کو کم یا کم کرنے کے لیے انسانی عوامل پر توجہ مرکوز کی جائے جو ایک ایسا ماحول پیدا کرتے ہیں جس میں حادثات ہونے کا امکان ہوتا ہے۔ خطرے کی غیر یقینی ڈائیونگ میں خطرہ شاذ و نادر ہی کسی درستگی کے ساتھ جانا جاتا ہے۔ ناکامی کی زیادہ تر شکلوں کے امکان کے بارے میں بڑی مقدار میں غیر یقینی صورتحال غوطہ خور یا غوطہ خور سپروائزر کے لیے تجربے کی بنیاد پر خطرے کا اندازہ لگانا ضروری بناتی ہے اور کیا کم ڈیٹا دستیاب ہے، اکثر ذاتی تجربے سے زیادہ نہیں۔ ان تخمینوں پر مبنی فیصلے تعصب اور حالات سے متاثر ہوتے ہیں۔ ایک غوطہ جس کے لیے وقت اور مالیاتی لاگت میں بڑے اخراجات کی ضرورت ہوتی ہے، یا جو شہرت کو متاثر کرتا ہے، اگر منسوخ کر دیا جاتا ہے، تو یہ ایک قطعی نقصان کی نمائندگی کرتا ہے، جو جب نامعلوم امکان کے ممکنہ نقصان کے خلاف متوازن ہوتا ہے، تو ٹیم کو اس سے کہیں زیادہ خطرہ مول لینے پر مجبور کر سکتا ہے اگر منسوخی کی وجہ سے ہونے والا نقصان کم تھا، یہاں تک کہ جب کم امکان کے نتائج کے ممکنہ نتائج نسبتا سنگین ہوں۔ نقصانات میں فوائد سے زیادہ ساپیکش قدر کا رجحان ہوتا ہے، جو لوگوں کو کسی قطعی نقصان سے بچنے کے لیے زیادہ خطرہ مول لینے پر مجبور کرتا ہے۔ مختلف علمی تعصبات ان فیصلوں پر اثر انداز ہو سکتے ہیں کہ سائٹ پر غوطہ خوری کو منسوخ کرنا ہے یا نہیں: منصوبہ بندی جاری رکھنا تعصب اور سنک لاگت کا غلط فہمی دستیابی تعصب زیادہ اعتماد ڈننگ-کروگر اثر۔ جب کوئی نہیں جانتا کہ وہ کیا نہیں جانتا ہے، تو اس سے آگاہ ہوئے بغیر نااہل فیصلے کیے جا سکتے ہیں۔ جب تربیت اور تعلیم کو کم سے کم کر دیا جاتا ہے جو ان حالات کو سنبھالنے کی اہلیت فراہم کرتا ہے جو تصدیق سے وابستہ کارروائیوں کے محدود دائرہ کار میں واقع ہونے کا امکان ہے، تو وہ شخص حالات کی ملحقہ حقیقت کو مؤثر طریقے سے بیان نہیں کر سکتا جو عملی طور پر اس وقت ہو سکتا ہے جب آپریشن طے شدہ دائرہ کار کی حدود سے باہر جاتا ہے، چاہے وہ جان بوجھ کر ہو یا غیر متوقع حالات کی وجہ سے۔ خطرے کی باخبر قبولیت اس میں شامل خطرات، نتائج اور امکانات کے بارے میں علم اور تفہیم سے محدود ہے۔ عملی بہاؤ، سمجھی جانے والی حقیقت کے ساتھ تنازعات کی وجہ سے ڈیزائن کردہ، تربیت یافتہ، یا تجویز کردہ طرز عمل کی بنیادی لائن سے ہٹنے کا حقیقی طریقہ کار اور کارکردگی کا رجحان، اور انحراف کو معمول پر لانا، ایسے طریقوں کو قبول کرنے کا رجحان جو مسلسل کمی کا سامنا کرنے کے بعد معیارات کی تعمیل نہیں کرتے ہیں۔ عدم تعمیل کے طریقوں پر عمل کرتے ہوئے تباہ کن نتائج۔ ابتدائی عدم تعمیل کی وجوہات مختلف ہوتی ہیں، اور اس میں آپریشنل یا وقت کا دباؤ، یا ایک طریقہ کار کو ناکافی، غیر موثر، یا غیر ضروری قرار دیا جا سکتا ہے۔ یہ اکثر اس وقت تک جاری رہے گا جب تک کہ کوئی حادثہ نہ ہو جائے۔ ان دونوں اثرات کی حوصلہ افزائی ضرورت سے زیادہ سخت یا غیر ضروری رکاوٹوں سے ہوتی ہے جن کے بارے میں دعوی کیا جاتا ہے کہ وہ حفاظت کے حصول میں ہیں، لیکن انہیں آپریشنل کارکردگی میں رکاوٹ سمجھا جاتا ہے۔ ان اثرات کو دوسرے فریقوں کی طرف سے تعمیل کی توقع کے ساتھ جوڑا جا سکتا ہے، جو کہ غیر حقیقی ہو سکتا ہے۔ ہم مرتبہ کا دباؤ ان رجحانات کو کم کرنے کے لیے دستیاب حکمت عملیوں میں سے ایک غوطہ خوری کے لیے اہداف طے کرنا ہے۔ پیشہ ورانہ غوطہ خوری میں یہ ایک ضرورت ہے۔ پیشہ ور غوطہ خور ایک مخصوص مقصد کے لیے غوطہ لگاتے ہیں، اس لیے سائٹ پر موجود صورتحال کی بنیاد پر فیصلے کرنے میں زیادہ معروضی ہونا آسان ہوتا ہے۔ تفریحی غوطہ خوروں کے اہداف کم واضح طور پر متعین ہوتے ہیں، جو فیصلہ سازی کو علمی تعصب کے لیے زیادہ حساس بناتا ہے۔ اس مقصد کے لیے، یہ اچھی طرح سے متعین اہداف رکھنے میں مدد کرتا ہے، جو غوطہ خور ٹیم کے لیے قابل پیمائش، مخصوص اور معنی خیز ہوتے ہیں، جس کے لیے کامیابی کے معیار واضح ہوتے ہیں، اور جس کے لیے انعام خطرے کے قابل ہوتا ہے۔ کوئی بھی منصوبہ ناکام ہو سکتا ہے: اعلی نتائج کے حالات میں، یہ ضروری ہے کہ جب ناکامی واقع ہو تو یہ محفوظ ناکامی ہو، اور جب ناکامی کے کسی بھی مزید ایک نقطہ کے ناقابل قبول نتائج ہو سکتے ہیں، تو غوطہ بند کر دیا جاتا ہے۔ اچھی ہنگامی منصوبہ بندی غوطہ خوری کے منصوبے کو مزید مضبوط بناتی ہے۔ کام کے مطالبات کو بہتر طریقے سے پورا کرنے کے لیے طریقہ کار کی موافقت کے لیے ایک طریقہ کار مطلوب ہے، اور اس میں عمل کی کافی لچک کی اجازت دینے کے لیے کام کو اپنانا شامل ہو سکتا ہے، تاکہ متبادل طریقہ کار تیار کیے جا سکیں۔ طریقہ کار میں تغیر کی ایک بڑی قابل اجازت رینج مؤثر سیکھنے میں سہولت فراہم کرتی ہے۔ مزید دیکھیں حوالہ جات زیر آب غوطہ خوری کی حفاظت