Kaoru Ōta
کاورو اوتا (1 جنوری 1912-14 ستمبر 1998) ایک جاپانی ٹریڈ یونین لیڈر تھا۔ انہوں نے 1958 سے 1966 تک جاپان کی جنرل کونسل آف ٹریڈ یونینز (سوہی) کے چیئرمین کے طور پر خدمات انجام دیں۔ اپنے خوشگوار رویے اور پرجوش سرگرمی کے لیے جانے جانے والے، جاپانی کارکنوں کے دفاع میں اوٹا کے بہت سے طاقتور بیانات کو پیار سے "اوٹا ٹرمپٹ" (اوٹا راپا) کے نام سے جانا جاتا تھا۔ اوکایاما پریفیکچر (موجودہ سویاما شہر) کے حیاشیدا گاؤں میں پیدا ہوئے، اوٹا نے اوساکا امپیریل یونیورسٹی کے شعبہ اطلاقی کیمسٹری سے گریجویشن کیا۔ 1938 میں انہوں نے اوبے نائٹروجن کمپنی میں شمولیت اختیار کی، جہاں وہ دوسری جنگ عظیم کے اختتام تک سلفورک ایسڈ سیکشن کے سربراہ بن گئے۔ ابتدائی لیبر ایکٹیوزم 1946 میں، اوٹا کمپنی لیبر یونین کا صدر منتخب ہوا۔ 1950 میں، اوٹا نے جاپانی فیڈریشن آف سنتھٹک کیمسٹری ورکرز یونینز (گاکا رون) کو سوہیو سے وابستہ کے طور پر قائم کرنے میں مدد کی، اور وہ 1979 تک اس کی مرکزی کمیٹی کے چیئرمین رہیں گے۔ 1953 میں، اوٹا گاکا رون کے چیئرمین منتخب ہوئے، جو 1957 تک اس عہدے پر فائز رہے۔ سوہی کے اندر، اوٹا نے تکانو کے "پیس فورس تھیسس" پر سیکرٹری جنرل منورو تکانو کے ساتھ اپنی اختلاف رائے کا اظہار کیا، جس کے تحت تکانو نے سوہی کو "پرامن" سوویت یونین اور کمیونسٹ چین کے ساتھ "جنگی" ریاستہائے متحدہ کے خلاف جوڑنے کی کوشش کی۔ اگلے سال، سوہی کی تین سب سے بڑی یونینوں نے زیادہ اعتدال پسند، کھلے عام کمیونسٹ مخالف زینرو لیبر فیڈریشن بنانے کے لیے زور دیا، جس سے تکانو کی معزولی ہوئی۔ 1955 میں، اکیرا ایوائی سوہیو سیکرٹری جنرل منتخب ہوئیں، اور اوٹا کو نائب چیئرمین منتخب کیا گیا، جس میں زیادہ اعتدال پسند پالیسی لائن کو آگے بڑھانے کا مینڈیٹ تھا۔ 1958 میں اوٹا کو چیئرمین منتخب کیا گیا اور ایوائی سیکرٹری جنرل کے عہدے پر برقرار رہے۔ سوہی کے چیئرمین سوہی کے رہنما کی حیثیت سے، اوٹا نے تکانو کے وسیع پیمانے پر سیاسی سرگرمی کے وژن پر عمل کیا، لیکن تیزی سے غیر مقبول ہوتی ہوئی جاپان کمیونسٹ پارٹی سے صاف رہنے اور کارکنوں کے فوری معاشی خدشات کو زیادہ براہ راست حل کرنے کی کوشش کی۔ اوٹا اور ایوائی نے ایک پالیسی لائن قائم کی جسے "اوٹا-ایوائی لائن" کے نام سے جانا جاتا ہے، جس نے اجرت کی جدوجہد کو سیاسی جدوجہد کے ساتھ متوازن کرنے کی کوشش کی۔ اس مقصد کے لیے، اوٹا نے سالانہ، طے شدہ، ملک گیر ہڑتالوں کے خیال کو فروغ دیا جسے شونٹو ("اسپرنگ ویج آفینسیوز") کہا جاتا ہے، جسے اس نے پہلی بار 1954 میں تجویز کیا تھا۔ شنٹو جاپانی مزدور تحریک کی ساختی کمزوری کا جواب تھا ؛ صنعت کے ذریعے منظم کرنے کے بجائے، جاپانی مزدور یونین "انٹرپرائز یونینز" تھیں جو کمپنی بہ کمپنی کی بنیاد پر منظم کی جاتی تھیں۔ اس نے کسی بھی مخصوص یونین کو زیادہ اجرت اور کام کرنے کے بہتر حالات کے لیے ہڑتال کرنے سے گریزاں کر دیا، اس خوف سے کہ حریف کمپنیاں رکنے کے دوران بازار کا حصہ آسانی سے چھین لیں گی۔ اوٹا کی اختراع موسم بہار میں ایک مخصوص تاریخ طے کرنا تھی جب ہر جگہ تمام سوہی یونین ایک ہی وقت میں ہڑتال پر جانے پر راضی ہوں گی۔ چونکہ شونٹو پہلے سے طے شدہ تھا، لیبر اور انتظامیہ کے پاس معاہدہ طے کرنے کے لیے کافی وقت تھا، اور وقت کے ساتھ شونٹو ایک رسمی معاملہ بن گیا جہاں کارکن کام پر واپس آنے سے پہلے ایک دن کے لیے مختصر طور پر "ہڑتال" پر چلے جاتے، پہلے ہی اجرت میں اضافہ کر چکے ہوتے۔ مزدوروں کے جھگڑے کو کم کرنے اور معاشی غیر یقینی صورتحال سے بچنے سے، یہ نظام کارکنوں اور آجروں دونوں کے لیے موزوں تھا، اور تیزی سے پورے جاپان میں پھیل گیا۔ 1960 کی دہائی تک، شونٹو باقاعدگی سے کارکنوں کی بڑی سالانہ اجرت میں اضافہ کر رہا تھا، جو جاپان کی تیز رفتار اقتصادی ترقی کے مطابق یا اس سے بھی زیادہ تھا۔ اوٹا نے جنگ کے بعد کی طاقت کے عروج پر جاپانی مزدور تحریک کی صدارت کی، جس نے 1960 کے سلامتی معاہدے کے خلاف انپو مظاہروں کی حمایت میں جاپان کی تاریخ کی کچھ سب سے بڑی ہڑتالیں کرکے سوہیو کی تنظیمی طاقت کا مظاہرہ کیا۔ ان میں سے سب سے بڑی، اس سال 15 جون کو منعقد ہونے والی ملک گیر ہڑتال میں 64 لاکھ سے زیادہ کارکنوں نے واک آؤٹ کیا۔ ایک ہی وقت میں، اوٹا 1960 کی متسوئی مائیک کوئلے کی کانوں کی بڑے پیمانے پر ہڑتال میں اپنی ایک ممبر یونین کی جانب سے سوہیو کی کوششوں کی نگرانی بھی کر رہا تھا، جو بالآخر جاپان کی جدید تاریخ میں انتظامیہ اور مزدوروں کے درمیان سب سے بڑا عسکریت پسند تنازعہ بن گیا۔ بدقسمتی سے اوٹا اور سوہیو کے لیے، انپو اور مائیک دونوں کی جدوجہد کو مزدور تحریک کی شکست کے طور پر دیکھا جانے لگا، کیونکہ انپو کے مظاہرے ایک نظر ثانی شدہ حفاظتی معاہدے کی منظوری کو روکنے میں ناکام رہے، اور مائیک کان کنوں کی یونین اس وقت ٹوٹ گئی جب متسوئی کارپوریشن زیادہ لچکدار "سیکنڈ یونین" کو ختم کرنے اور کان کو دوبارہ کھولنے میں کامیاب ہو گئی۔ ان سمجھی جانے والی ناکامیوں کے بعد، اوٹا نے سیاسی مظاہروں سے گریز کرتے ہوئے سوہی کی مشہور عسکریت پسندی کو مزید اعتدال پسند کرنے کی کوشش کی، اور روٹی اور مکھن کے مسائل پر زیادہ توجہ مرکوز کی جیسے کہ کام کی جگہ میں بہتری اور اجرت میں اضافہ، سالانہ شونٹو بہار کی اجرت کے حملے سے پہلے آجروں کے ساتھ خوش اسلوبی سے بات چیت کی۔ تاہم، سرکاری شعبے کی یونینوں کو ان کوششوں سے زیادہ فائدہ نہیں ہوا، اور دیکھا کہ ان کی اجرت نجی شعبے کے ہم منصبوں سے پیچھے رہ گئی۔ یہ کارکن انتہائی عسکریت پسند رہے، اور اوٹا پر دباؤ ڈالا کہ وہ اپنے سرکاری آجروں کے خلاف مزید سخت اقدامات کرے۔ جب سوہی کی سرکاری شعبے کی یونینوں نے 1964 میں ہڑتال پر جانے کی دھمکی دی، عوامی شعبے کے کارکنوں پر ہڑتال پر پابندی کے قانون کی خلاف ورزی کرتے ہوئے، اوٹا نے جاپان کے وزیر اعظم اکیدا حیاتو سے ملاقات کی، اور کامیابی کے ساتھ سرکاری شعبے کی اجرت میں سالانہ اضافے پر بات چیت کی جو نجی شعبے میں تنخواہ کے برابر ہوگی، بدلے میں مزدور عسکریت پسندی کو مزید کم کرنے کے وعدے کے بدلے۔ اسی سال اوٹا کو لینن امن انعام سے نوازا گیا۔ عالمی پالیسی وہ عالمی آئین کا مسودہ تیار کرنے کے لیے کنونشن بلانے کے معاہدے کے دستخط کنندگان میں سے ایک تھے۔ نتیجے کے طور پر، انسانی تاریخ میں پہلی بار، فیڈریشن آف ارتھ کے لیے آئین کا مسودہ تیار کرنے اور اسے اپنانے کے لیے ایک عالمی آئین ساز اسمبلی کا اجلاس ہوا۔ بعد کی زندگی میں اوٹا نے 1966 میں سوہی کے چیئرمین کے عہدے سے سبکدوش ہو گئے، لیکن انہوں نے سوہی کے مشیر کے طور پر کام جاری رکھا، اور مزدور تحریک میں سرگرم رہے۔ 1979 میں، انہوں نے ٹوکیو کی گورنر شپ کے لیے بولی لگانے کے لیے گاکا رون میں اپنے عہدوں سے سبکدوش ہو گئے، لیکن انہیں شکست ہوئی۔ 1980 کی دہائی کے اوائل میں انہوں نے سنٹرل لیبر ریلیشنز کمیشن میں خدمات انجام دیں۔ حوالہ جات ذرائع نے 1912 کی پیدائشوں 1998 کی اموات کا حوالہ دیا جاپانی ٹریڈ یونین کے رہنماؤں نے لینن پیس پرائز کے وصول کنندگان اوساکا یونیورسٹی کے سابق طلباء اوکایاما ورلڈ کانسٹیٹیوشنل کنونشن کے لوگ کال پر دستخط کنندگان