Research development
ریسرچ ڈویلپمنٹ (آر ڈی) اسٹریٹجک، فعال، اتپریرک، اور صلاحیت سازی کی سرگرمیوں کا ایک مجموعہ ہے جو انفرادی فیکلٹی ممبران، محققین کی ٹیموں، اور مرکزی تحقیقی انتظامیہ کو بیرونی تحقیقی فنڈنگ کو راغب کرنے، تعلقات پیدا کرنے، اور ایسی حکمت عملیوں کو تیار کرنے اور ان پر عمل درآمد کرنے میں سہولت فراہم کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے جو ادارہ جاتی مسابقت کو بڑھاتے ہیں۔ یہ سرگرمیاں عام طور پر یونیورسٹیوں میں کی جاتی ہیں، لیکن مختلف دیگر تحقیقی اداروں میں بھی استعمال ہوتی ہیں۔ تحقیقی ترقی میں متحرک سرگرمیوں کا ایک متنوع مجموعہ شامل ہے جو ادارے کے لحاظ سے مختلف ہوتا ہے۔ ان سرگرمیوں میں ان کے اداروں اور فنڈنگ ایجنسیوں میں فیکلٹی کے درمیان اور ان کے درمیان شراکت داری، نیٹ ورک، اور اتحاد شروع کرنا اور ان کی پرورش کرنا شامل ہے۔ اور ان کے فیکلٹی اور محققین کے اجزاء کے لیے اسٹریٹجک خدمات کو ڈیزائن کرنا اور ان پر عمل درآمد کرنا (جیسے ورکشاپس، ٹریننگ، پروگرام آفیسر کے دورے، پروپوزل ایڈیٹنگ، پی آر مواصلات، فنڈنگ کے مواقع کی تلاش اور پھیلاؤ، بجٹ کی تیاری، فارم اور جمع کرانے میں مدد، تحقیقی ٹیم کی تعمیر، اور کیمپس میں محدود جمع کرانے کے جائزوں کا انتظام)۔ تحقیقی ترقی کے پیشہ ور افراد پورے ادارہ جاتی تحقیقی ادارے اور اداروں کے درمیان اور ان کے بیرونی اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ اہم شراکت داری اور اتحاد کا آغاز کرتے ہیں اور ان کی پرورش کرتے ہیں۔ مسابقتی انفرادی اور ٹیم ریسرچ کو فعال کرنے اور تحقیقی مہارت کو آسان بنانے کے مقصد کے ساتھ، تحقیقی ترقی کے پیشہ ور افراد اسٹریٹجک خدمات اور باہمی تعاون کے وسائل کی تعمیر اور ان پر عمل درآمد کرتے ہیں جو ان کی تنظیموں کے اندر نظم و ضبط اور انتظامی رکاوٹوں کو پار کرتے ہیں اور اس سے آگے کچھ نہیں۔ تحقیقی ترقی یونیورسٹی کی ترقی (ادارہ جاتی فنڈ ریزنگ یا ترقی) سے نمایاں طور پر مختلف ہے جس میں آر ڈی کا مقصد شراکت یا عطیات کو راغب کرنا نہیں ہے۔ بلکہ، آر ڈی تحقیقی پروگراموں اور تجاویز کو مضبوط بناتا ہے تاکہ انہیں سرکاری، نجی اور غیر منافع بخش فنڈنگ ایجنسیوں سے اضافی معاہدوں اور گرانٹس کے لیے زیادہ مسابقتی بنایا جا سکے۔ اسی طرح، آر ڈی کو ریسرچ اینڈ ڈویلپمنٹ (آر اینڈ ڈی) کے ساتھ الجھن میں نہیں ڈالنا چاہیے جو (اکثر) کارپوریٹ سائنسی اور تکنیکی تحقیق میں سرمایہ کاری سے مراد ہے جو نئی مصنوعات اور ایپلی کیشنز کی طرف لے جاتی ہے۔ سرکاری اور نجی تحقیقی فنڈنگ کی دستیابی میں حالیہ کمی نے یونیورسٹیوں کے درمیان کم وسائل کے لیے مقابلہ تیز کر دیا ہے۔ اس رجحان نے تحقیقی مہارت اور مسابقت کو بڑھانے کے لیے یونیورسٹیوں میں تحقیقی ترقی کی مدد اور مداخلت کی ضرورت کو بڑھا دیا ہے۔ یہ خدمات روایتی طور پر یونیورسٹی کے زیر اہتمام تحقیق اور منصوبوں کے دفاتر کے ذریعے پیش نہیں کی جاتی ہیں جو گرانٹ کی تجاویز اور تحقیقی فنڈز کے انتظام کو جمع کرنے کا انتظام کرتے ہیں۔ ان چیلنجوں کے جواب میں، یونیورسٹیوں، خاص طور پر تحقیقی یونیورسٹیوں میں تحقیقی ترقی تیزی سے ایک معیاری عمل بنتا جا رہا ہے (جس کی تعریف کارنیگی کلاسیفیکیشن آف انسٹی ٹیوشنز آف ہائر ایجوکیشن کے ذریعہ کی گئی ہے، کیونکہ ایسی یونیورسٹیاں جو تحقیق کو اعلی ترجیح دیتی ہیں اور بیرونی فنڈنگ پر بہت زیادہ انحصار کرتی ہیں)۔ امریکہ میں قائم نیشنل آرگنائزیشن آف ریسرچ ڈویلپمنٹ پروفیشنلز (این او آر ڈی پی) کے مطابق، اس وقت امریکہ اور کئی بیرونی ممالک میں 300 سے زیادہ اداروں (کالجوں/یونیورسٹیوں، تدریسی/غیر منافع بخش اسپتالوں، آزاد غیر منافع بخش تحقیقی تنظیموں، قومی لیبارٹریوں، مکمل طور پر کالج یا یونیورسٹی کے زیر انتظام اور زیر انتظام تحقیقی تنظیموں، کالجوں اور یونیورسٹیوں کے کنسورشیا، انفرادی یا ادارہ جاتی اراکین کے ساتھ انجمنوں/سوسائٹیوں) میں 800 سے زیادہ تحقیقی ترقیاتی پیشہ ور افراد ملازم ہیں۔ سرگرمیاں اسٹریٹجک ریسرچ ایڈوانسمنٹ ادارہ جاتی تحقیقی ترجیحات کے شعبوں کی نشاندہی کرنے کے لیے تعاون اسٹریٹجک پلاننگ سپورٹ (مواقع/طاقت/کمزوریوں کے بارے میں قیادت کو معلومات) تحقیق کے لیے وی پی/وی سی کو مشورہ دیں یونیورسٹی کمیونٹی اور بیرونی زائرین کے لیے تحقیقی نمائندے کے طور پر وی پی/وی سی کے طور پر خدمات انجام دیں اندرونی فنڈنگ سے متعلق فیصلوں کا انتظام کریں یا ان میں حصہ ڈالیں تحقیقی شعبوں کی ترقی کے لیے تعاون فراہم کریں جس میں بیرونی اداروں کے ساتھ باضابطہ شراکت داری یا فیکلٹی کی شرکت کو آسان بنانا جیسی چیزیں شامل ہوں۔ آپ کے ادارے میں تحقیقی اقدامات سے متعلق سیاسی رہنماؤں کے ساتھ بات چیت۔ صنعت کا تعاون اور شراکت داری مستقبل کے تحقیقی فنڈنگ اقدامات کی سمت کے بارے میں فنڈنگ ایجنسیوں کے ساتھ رابطہ پروگرام مینیجرز کو کیمپس میں لانا یا فیکلٹی کو پروگرام مینیجرز سے متعارف کرانا/متعارف کرانا اسپانسر سائٹ کے دوروں میں مدد فراہم کرنے والے پروگرام سالانہ رپورٹس، ریسرچ میگزین، ویب پیج ڈویلپمنٹ/کوآرڈینیشن، ادارہ جاتی ترجیحات کی نشاندہی کرنا یونیورسٹی کی طاقتوں کی پروفائل بڑھانا جو بیرونی فنڈنگ کے ذرائع کے ساتھ یونیورسٹی کی مرئیت یا اثر میں اضافہ کرتی ہے۔ ڈین/چیئرز/فیکلٹی کو پیشکش/ایوارڈ سے متعلق میٹرکس کی معلومات فراہم کرنا ویب سائٹ سپورٹ جیسے۔ مواقع اور تجاویز کی ترقی اپنے کیمپس میں گرانٹ رائٹنگ ورکشاپس کا انعقاد کرنے والے اساتذہ اور منتظمین کو فنڈنگ کی معلومات اکٹھا کریں اور پھیلائیں یا علاقائی طور پر تعاون/ٹیم سائنس میں اضافہ کریں اور کثیر الضابطہ دلچسپی والے گروپوں کو مربوط کریں۔ اتپریرک تحقیقی واقعات کی سرپرستی کرنے والے نئے بین الضابطہ تحقیقی اقدامات کو متحرک کریں، جیسے۔ ریسرچ منی سمپوزیم تعاون کو فروغ دینے کے لیے وسائل اور ٹولز کو تیار کریں اور/یا مربوط کریں کنکشن بنانے اور فروغ دینے کے لیے رہنمائی اور مہارت فراہم کریں اور ٹیمیں فیکلٹی کی مہارت کا ڈیٹا بیس اور دیگر تعاون والے ویب ٹولز کو برقرار رکھیں جو آپ کے اپنے ادارے میں تفتیش کاروں کے درمیان تعاون کو آسان بناتے ہیں۔ دوسرے اداروں میں تفتیش کاروں کے درمیان تعاون کو آسان بناتے ہیں۔ ادارے کے ریسرچ نیٹ ورکنگ ٹول پروپوزل سپورٹ افعال کا انتظام کریں فیکلٹی کو فنڈنگ کے مواقع تلاش کرنے میں مدد کریں۔ پروپوزل ڈویلپمنٹ کے عمل کے دوران فنڈنگ ایجنسیوں کے ساتھ رابطہ نیوز لیٹرز/لسٹسرو کے فنڈنگ کے مواقع کے اعلانات کامیاب تجاویز کی ایک فائل کو برقرار رکھیں۔ فیکلٹی کو اپنے ادارے کے اندر انتظامی ڈھانچے کے ذریعے نیویگیٹ کرنے میں مدد کریں۔ بڑے، مرکز جیسے ایوارڈز کے لیے پروپوزل ڈویلپمنٹ سپورٹ انفرادی انویسٹیگیٹر ایوارڈز پروجیکٹ مینجمنٹ کے لیے پروپوزل ڈویلپمنٹ سپورٹ (سنگ میل، اندرونی ڈیڈ لائن، میٹنگز، ای - درخواست گرانٹ کے تکنیکی/سائنسی حصوں کی گرانٹ تحریری درخواست گرانٹ کے تشخیصی حصوں کی تحریری درخواست گرانٹ کے وسائل گرانٹ کے حصوں کی تحریری انتظامی حصوں کی تحریری درخواست گرانٹ کے ٹائم لائن حصوں کی تحریری درخواست گرانٹ کے مواصلات کے حصوں کی تحریری درخواست کے آؤٹ ریچ حصوں کی تحریر بجٹ تیار کرنا اور درخواست کے لیے بجٹ جواز گرانٹ پروپوزل کے لیے لیٹرز آف سپورٹ/بائیوسکیچز/سی او آئی/تعمیل/تنوع کے حصوں کو سنبھالنا گرانٹ پروپوزل کے لیے آر سی آر تعلیمی حصوں کو تیار کرنا گرانٹ پروپوزل کے لیے تعاون کرنے والے اداروں کو مربوط کرنا/تلاش کرنا تجویز کے مسودے میں ترمیم کرنے والی تجویز کے لیے تعاون کرنے والے سائنسدانوں کو تجویز کریں لاگت کے اشتراک کے لیے درخواستوں کا انتظام کریں تجویز ڈرافٹ کے ہم مرتبہ پیشگی جائزے کا انتظام کریں "ریڈ ٹیم" جائزہ لینے والوں یا بیرونی جائزے کا انتظام کریں بنیادی سہولت کی معلومات کو مربوط کرنا جسٹ ان ٹائم کے ساتھ مدد یا تجویز جمع کرانے کے بعد اسپانسر کی طرف سے اضافی معلومات کی درخواستیں پروجیکٹ کے ایوارڈ کے بعد کے سیٹ اپ میں مدد کریں تاکہ اسے زمین سے ہٹایا جا سکے اور/یا ایوارڈ کے بعد شراکت داروں کے ساتھ بات چیت کی جا سکے۔ تجاویز کے جائزوں کا تجزیہ کریں اور تفتیش کاروں یا دیگر ادارہ جاتی عہدیداروں کو رائے فراہم کریں این او آر ڈی پی نیشنل آرگنائزیشن آف ریسرچ ڈویلپمنٹ پروفیشنلز نیشنل آرگنائزیشن آف ریسرچ ڈویلپمنٹ پروفیشنلز (این او آر ڈی پی) 2010 میں ایک نچلی سطح کی تحریک کے حصے کے طور پر قائم کی گئی تھی تاکہ تحقیقی ترقی کے پیشہ ور افراد کی ایک ہم مرتبہ برادری کی تعمیر کی جا سکے۔ یہ تنظیم امریکہ بھر کی یونیورسٹیوں اور تحقیقی اداروں میں تحقیقی ترقیاتی سرگرمیوں میں مصروف 100 سے زیادہ افراد کے غیر رسمی نیٹ ورک سے پروان چڑھی۔ این او آر ڈی پی کے مرکزی اہداف ان پیشہ ور افراد کی خدمت کرنا، ان کی پیشہ ورانہ ترقی میں مدد کے لیے ایک رسمی تنظیم فراہم کرنا، ادارہ جاتی تحقیقی مسابقت کو بڑھانا، اور نئی تحقیق اور ادارہ جاتی تعاون کو متحرک کرنا ہے۔ یہ بھی دیکھیں ٹیم سائنس کی سائنس حوالہ جات بیرونی روابط نیشنل آرگنائزیشن آف ریسرچ ڈویلپمنٹ پروفیشنلز ڈویلپمنٹ