Petrolsoft Corporation
پٹرول سافٹ کارپوریشن (1989-2000) ایک سپلائی چین مینجمنٹ سافٹ ویئر کمپنی تھی جس کی توجہ پٹرولیم کی صنعت پر مرکوز تھی۔ پیٹرول سافٹ کارپوریشن کی بنیاد 1989 میں اسٹینفورڈ یونیورسٹی میں بل ملر اور ڈیوڈ گامبوا نے پیٹرول سافٹ ویئر گروپ کے طور پر رکھی تھی۔ اسے بعد میں 1992 میں شامل کیا گیا۔ پٹرول سافٹ نے پٹرولیم کی صنعت میں مانگ پر مبنی انوینٹری مینجمنٹ متعارف کرایا۔ پٹرول سافٹ کے انوینٹری مینجمنٹ پروڈکٹ کا ابتدائی خیال بانی ڈیوڈ گامبوا فیملی کے خوردہ پٹرول اسٹیشنوں کے سلسلے میں نقد بہاؤ کے مسائل سے آیا تھا۔ مسٹر ملر کے تجزیے سے پتہ چلتا ہے کہ یہ پٹرول اسٹاک کی انوینٹری میں عدم توازن کی وجہ سے ہو رہا ہے۔ جب انہوں نے اپنے حل کے ساتھ شیورون سے رابطہ کیا تو انہوں نے دریافت کیا کہ یہ صرف ایک خاندانی مسئلہ سے زیادہ تھا، بلکہ ایک صنعت بھر کا مسئلہ تھا۔ اس مسئلے کا سافٹ ویئر حل انوینٹری کے متناسب ہونے کی بنیاد پر پیٹرول سافٹ کا ابتدائی پروڈکٹ بن گیا۔ اسٹینفورڈ کمپیوٹر سائنس کے گریجویٹ گورڈن ہارٹوجینسیس نے 1993 میں پروڈکٹ ڈویلپمنٹ کی قیادت کرنے والے تیسرے پارٹنر کے طور پر کمپنی میں شمولیت اختیار کی۔ پٹرول سافٹ کی مصنوعات میں سیلز پیشن گوئی، انوینٹری مینجمنٹ، ڈیمانڈ ایگریگیشن، ریموٹ انوینٹری اور سیلز رپورٹنگ، اور ڈاون اسٹریم پٹرولیم سپلائی چین اور دیگر بلک مائع سپلائی چینز کے لیے ٹرانسپورٹیشن آپٹیمائزیشن شامل ہیں۔ تیل کی صنعت میں ٹکنالوجی ٹینک ٹرک عام طور پر اندرونی طور پر مختلف سائز کے 3 سے 6 ڈبوں میں تقسیم ہوتے ہیں۔ سروس اسٹیشن عام طور پر تین یا چار مختلف گریڈ کے موٹر ایندھن فروخت کرتے ہیں۔ موٹر ایندھن کے ہر ڈیلیور شدہ گریڈ میں ایک مخصوص زیر زمین اسٹوریج ٹینک ہونا ضروری ہے۔ مثال کے طور پر، چار مختلف مصنوعات تک لانے والے چار ڈبوں والے ٹرک کو 256 (44) مختلف طریقوں سے بھرا جا سکتا ہے۔ پیٹرول سافٹ کی ٹیکنالوجی پروڈکٹ گریڈ کے لحاظ سے فروخت کی پیش گوئیوں کی بنیاد پر اسٹیشن پر انوینٹری کے متناسب کو بحال کرنے کا بہترین طریقہ منتخب کرے گی۔ یہ ٹیکنالوجی ہر سروس اسٹیشن پر ہر گریڈ کے موٹر ایندھن کی فی گھنٹہ مانگ کی درست پیش گوئی کرے گی، جس سے یہ طے کرنے میں مدد ملے گی کہ پہلا پروڈکٹ کب ختم ہو جائے گا، اس وقت باقی رہنے والی دیگر مصنوعات کی مقدار، اور کب منتخب کردہ زیادہ سے زیادہ بوجھ زیر زمین اسٹوریج ٹینکوں میں فٹ ہوگا۔ ٹینکوں میں فٹ ہونے کے پیش گوئی شدہ وقت سے لے کر پروڈکٹ کے ختم ہونے تک کی مدت کو "ڈیلیوری ونڈو" کہا جاتا تھا۔ ڈیلیوری ونڈو ڈیلیوری لچک کی نمائندگی کرتی ہے کہ لوڈ سروس اسٹیشن پر کب پہنچ سکتا ہے تاکہ یہ ٹینکوں میں فٹ ہو جائے، اور پہلی پروڈکٹ ختم ہونے سے پہلے پہنچ جائے۔ تیل کمپنی کے براہ راست فراہم کردہ سروس اسٹیشن نیٹ ورک میں تمام اسٹیشنوں کے لیے تمام پیش گوئی شدہ ترسیل کے لیے تمام ڈیلیوری ونڈوز کی بنیاد پر، پیٹرول سافٹ کی ٹیکنالوجی ٹینک ٹرکوں کے بیڑے کو شیڈول کرکے موٹر ایندھن کی تقسیم کو بہتر بنائے گی تاکہ تقسیم کے نیٹ ورک میں طلب کو پورا کیا جا سکے۔ بحالی کے عمل کی اس زیادہ سے زیادہ آٹومیشن کی وجہ سے اوسط انوینٹریز کم ہوئیں، ٹینک ٹرک بیڑے کا بہتر استعمال، مجموعی تقسیم کے اخراجات کم ہوئے، اور افرادی قوت کی ضروریات میں کمی آئی۔ اس قسم کی وقت پر مبنی مانگ کی متوازن بھرپائی (صرف وقت پر) کو سپلائی چین کو فلنگ اسٹیشنوں سے بلک ٹرمینلز تک بڑھایا گیا، جہاں تیار شدہ مصنوعات کو ذخیرہ کیا جاتا تھا اور پھر ریفائنری تک جہاں مصنوعات خام تیل کے فیڈ اسٹاک سے بنائی جاتی تھی۔ مصنوعات کے ابتدائی صارفین میں سنوکو، اے آر سی او، موبل، ایکسن، اور ٹوسکو شامل تھے، جو ریاستہائے متحدہ کی بہت سی بڑی تیل کمپنیوں تک پھیل گئے، اور بالآخر وائی پی ایف (ارجنٹائن) اور ایمپول (آسٹریلیا) جیسی کمپنیوں میں دنیا بھر میں پھیل گئے۔ پٹرول سافٹ نے تیزی سے ترقی کی، بالآخر 1998 اور 1999 دونوں میں انکارپوریٹڈ 500 کو امریکہ کی سب سے تیزی سے بڑھتی ہوئی نجی کمپنیوں کی فہرست بنا دیا۔ اس وقت تک، پیٹرول سافٹ کے پاس تین عالمی دفاتر: سان ڈیاگو، لندن اور سنگاپور میں کام کرنے والے تقریبا 50 خصوصی ملازمین تھے اور انہوں نے دنیا بھر میں استعمال کے لیے اپنے سافٹ ویئر کے کثیر لسانی ورژن جاری کر دیے تھے۔ ستمبر 2000 میں، فروخت کی ایک طویل کوشش، آن سائٹ پائلٹ پروگرام اور ایسپین ٹیکنالوجی کے ذریعہ پیٹرول سافٹ کے حصول کے بعد، شیورون امریکہ کے سب سے بڑے صارفین میں سے ایک بن گیا۔ شیورون کے معاہدے پر 30 ستمبر 2000 کو عمل درآمد کیا گیا اور 16 نومبر 2000 کو اس کا اعلان کیا گیا۔ مئی 2001 میں، پیٹرو-کینیڈا کینیڈا کا سب سے بڑا گاہک بن گیا، جس نے اونٹاریو اور کیوبیک میں واقع اپنی کمپنی کی ملکیت والی زیادہ تر سائٹوں کا انتظام کرنے کے لیے سافٹ ویئر کا استعمال کیا۔ 2003 میں، پیٹرو-کینیڈا نے اس حل کو ملک بھر میں بڑھایا۔ ارونگ آئل کینیڈا کا اگلا سب سے بڑا گاہک بن گیا، جس نے 2001 میں ایک معاہدہ بھی انجام دیا۔ پٹرول سافٹ کے حل استعمال کرنے کے نتیجے میں ان کمپنیوں کی بچت ہر سال لاکھوں ڈالر میں تھی۔ پٹرول سافٹ کی ٹیکنالوجی کے نفاذ سے پہلے، پٹرولیم کی صنعت "پش" مینوفیکچرنگ سسٹم کے طور پر کام کرتی تھی۔ یعنی پروڈکٹ کو اصل برانڈڈ مانگ کی پرواہ کیے بغیر موجودہ مارکیٹ قیمتوں کی بنیاد پر تیار کیا گیا تھا۔ پٹرول سافٹ کے ڈیمانڈ پیشن گوئی پر مبنی انوینٹری مینجمنٹ سسٹم کے نافذ ہونے کے بعد، تیل کمپنیاں حقیقی وقت کی بنیاد پر اپنے آخری صارفین کی مانگ کو ٹریک کرنے اور جمع کرنے میں کامیاب ہو گئیں۔ اس سے انہیں ٹینک ٹرک اور پائپ لائنز جیسے نقل و حمل کے وسائل کو بہتر بنانے اور یہ بتانے کا موقع ملا کہ ان کی روزانہ کی مانگ کا کتنا حصہ مستقل برانڈڈ ڈیمانڈ بمقابلہ اسپاٹ پرائس پر مبنی ڈیمانڈ تھا۔ اس حقیقی وقت کی معلومات کے بہاؤ نے نیچے کی طرف پٹرولیم کی صنعت کے کام کرنے کے طریقے کو تبدیل کر دیا اور تمام اپنانے والوں میں منافع میں اضافہ کیا۔ مزید برآں، ٹیکنالوجی نے سروس اسٹیشنوں کو پٹرول ختم ہونے سے روکا، انوینٹری لے جانے کے اخراجات کو کم کیا، اور گاہک کو فراہم کی جانے والی فی گیلن لاگت کو کم کیا۔ 1 جون 2000 کو، پیٹرول سافٹ کارپوریشن کو ایسپین ٹیکنالوجی انکارپوریٹڈ (اے زیڈ پی این) نے حاصل کیا، جو ایک عوامی سافٹ ویئر کمپنی ہے جو حصول کے وقت تقریبا 60 ملین ڈالر مالیت کے تمام اسٹاک لین دین میں سافٹ ویئر کی تیاری کے عمل پر مرکوز ہے۔ کئی مہینوں کے عرصے میں، پیٹرول سافٹ کے سپلائی ریٹیل سافٹ ویئر سوٹ کو ایسپین ٹیکنالوجی کے پمز کروڈ سلیکشن اور ریفائنری آپریشنز پلاننگ اینڈ ایگزیکیوشن سافٹ ویئر کے ساتھ مربوط کیا گیا۔ پٹرول سافٹ کے سپلائی چین مینجمنٹ ٹولز کے سوٹ نے ایسپین کی مکمل مربوط پٹرولیم پیشکش کو خام تیل کی سورسنگ سے، مینوفیکچرنگ کے عمل کے ذریعے، اور آخر تک گاہک کو اپنی گاڑی میں پٹرول ڈال کر مکمل کیا۔ مزید پڑھنے کے لیے پیٹرولیم انڈسٹری سپلائی چین مینجمنٹ حوالہ جات بھی دیکھیں۔ پروڈکشن پلاننگ اپروچز ان دی پروسیس انڈسٹری کور ڈسکشن پیپر، 2001۔ رونن، ڈیوڈ، ڈسپیچنگ پیٹرولیم پروڈکٹس آپریشنز ریسرچ، مئی جون۔ 1995، جلد۔ 43، نہیں۔ 3، پی پی۔ 379-387۔ لیسن، لیون ایس۔ اور دیگر، سروے آف نان لائنر پروگرامنگ ایپلی کیشنز آپریشنز ریسرچ، Sep.-Oct. 1980، پی پی۔ 1029-1073۔ کیمیائی ویلیو چین ایکسینچر کے لیے انٹرپرائز منافع کا انتظام، 6 دسمبر 2001۔ کورزینیوسکی، پال اور دیگر، تجارتی تبادلے میں 'بگ مو' ہوتا ہے، لیکن صارفین کو احتیاط کے ساتھ آگے بڑھنا چاہیے SupplyChainBrain.com، جون۔ 2000. فرانسو، جان کارنیلیس، کیپیسٹیٹڈ فلو پروسیس انڈسٹریز میں پروڈکشن کنٹرول اینڈ ڈیمانڈ مینجمنٹ ٹیکنیش یونیورسٹی آئندھوون، 1993، اے اے ٹی سی 320771، خلاصہ۔ لکیری پروگرامنگ کا استعمال کرتے ہوئے پٹرولیم ریفائنری کی منصوبہ بندی اور اصلاح 31 جنوری 2007۔ او ایس ایچ اے تکنیکی دستی-پٹرولیم ریفائننگ کے عمل سیکشن IV: باب 2 سپلائی چین ٹیکنالوجی ہائیڈرو کاربن پروسیسنگ، جلد۔ 80، نہیں۔ 9، ستمبر 2001۔ ویٹزل، ڈیل، ای-ٹو-ای ورلڈ ریفائننگ، جلد سے اپنی ریفائننگ سپلائی چین کا انتظام کیسے کریں۔ 10، نہیں۔ 10، دسمبر 31، 2000۔ سپلائی چین ٹیکنالوجی (ریفائننگ)، ہائیڈرو کاربن پروسیسنگ، جلد۔ 80، نہیں۔ 9، ستمبر 2001۔ ڈیمپسٹر ماہ اور دیگر، پلاننگ لاجسٹک آپریشنز ان دی آئل انڈسٹری جرنل آف دی آپریشنل ریسرچ سوسائٹی، 2000، پی پی۔ 1271-1288۔ Escudero، L. F. et al.، CORO، غیر یقینی صورتحال کے تحت تیل کی فراہمی، تبدیلی اور تقسیم کی اصلاح کے لیے ایک الوگرتھمک فریم ورک کی ماڈلنگ، یورپی جرنل آف آپریشنل ریسرچ، وی او۔ 114، 1999، پی پی۔ 638-656۔ لوز، پی۔ اور دیگر، صنعت میں پروسیس انڈسٹریز کمپیوٹرز میں پروڈکشن پلاننگ اور شیڈولنگ کا اطلاق، جلد۔ 36، 1998، پی پی۔ 199-208۔ بولینڈر، ایس۔ اور دیگر، سسٹم فریم ورک فار پروسیس فلو انڈسٹریز پروڈکشن اینڈ انوینٹری مینجمنٹ جرنل، جلد۔ 34، نمبر۔ 4، 1993۔ تو کیا چیز ایم آر پی II سافٹ ویئر کو عمل کی صنعتوں کے لیے موزوں بناتی ہے؟ کنٹرول اینڈ انسٹرومینٹیشن، اکتوبر 1991۔ کیلیفورنیا میں مقیم سافٹ ویئر کمپنیاں 1989 میں قائم ہونے والی سان ڈیاگو میں مقیم ریاستہائے متحدہ کی کمپنیاں غیر قابل تجدید وسائل کی کمپنیاں 1989 میں قائم ہونے والی سافٹ ویئر کمپنیاں کیلیفورنیا میں مقیم 2000 میں قائم ہونے والی سافٹ ویئر کمپنیاں 1989 میں قائم ہونے والی امریکی کمپنیاں