Business incubator
بزنس انکیوبیٹر ایک ایسی تنظیم ہے جو اسٹارٹ اپ کمپنیوں اور انفرادی کاروباریوں کو انتظامی تربیت اور دفتر کی جگہ سے شروع ہونے والی اور وینچر کیپیٹل فنانسنگ کے ساتھ ختم ہونے والی خدمات کی مکمل رینج فراہم کرکے اپنے کاروبار کو فروغ دینے میں مدد کرتی ہے۔ نیشنل بزنس انکیوبیشن ایسوسی ایشن (این بی آئی اے) کاروباری انکیوبیٹرز کو علاقائی یا قومی اقتصادی ترقی کے لیے ایک اتپریرک ٹول کے طور پر بیان کرتی ہے۔ این بی آئی اے اپنے اراکین کے انکیوبیٹرز کو درج ذیل پانچ انکیوبیٹر اقسام کے لحاظ سے درجہ بندی کرتا ہے: تعلیمی ادارے ؛ غیر منافع بخش ترقیاتی کارپوریشنز ؛ منافع بخش پراپرٹی ڈویلپمنٹ وینچرز ؛ وینچر کیپیٹل فرمیں، اور مذکورہ بالا کا مجموعہ۔ کاروباری انکیوبیٹر اسٹارٹ اپ اور ابتدائی مرحلے کی کمپنیوں کے لیے اپنی لگن میں تحقیق اور ٹیکنالوجی پارکوں سے مختلف ہیں۔ دوسری طرف ریسرچ اور ٹیکنالوجی پارکس بڑے پیمانے کے منصوبے ہوتے ہیں جن میں کارپوریٹ، حکومت، یا یونیورسٹی کی لیبارٹریوں سے لے کر بہت چھوٹی کمپنیوں تک سب کچھ ہوتا ہے۔ زیادہ تر ریسرچ اور ٹیکنالوجی پارکس کاروباری امداد کی خدمات پیش نہیں کرتے، جو بزنس انکیوبیشن پروگرام کی پہچان ہیں۔ تاہم، بہت سے تحقیقی اور ٹیکنالوجی پارکوں میں انکیوبیشن پروگرام ہوتے ہیں۔ انکیوبیٹرز یو ایس سمال بزنس ایڈمنسٹریشن کے سمال بزنس ڈویلپمنٹ سینٹرز (اور اسی طرح کے بزنس سپورٹ پروگرامز) سے بھی مختلف ہیں کیونکہ وہ صرف منتخب گاہکوں کی خدمت کرتے ہیں۔ کانگریس نے 30 جولائی 1953 کے سمال بزنس ایکٹ میں سمال بزنس ایڈمنسٹریشن تشکیل دی۔ اس کا مقصد "جہاں تک ممکن ہو، چھوٹے کاروباری اداروں کے مفادات کی مدد، مشاورت، مدد اور تحفظ کرنا" ہے۔ اس کے علاوہ، چارٹر اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ چھوٹے کاروباروں کو کسی بھی سرکاری معاہدے اور اضافی جائیداد کی فروخت کا "مناسب تناسب" ملے۔ ایس بی ڈی سی ترقی کے کسی بھی مرحلے پر کسی بھی چھوٹے کاروبار کے ساتھ کام کرتے ہیں، نہ کہ صرف اسٹارٹ اپ کمپنیاں۔ بہت سے کاروباری انکیوبیشن پروگرام کاروباری مدد کے لیے "ون اسٹاپ شاپ" بنانے کے لیے اپنے مقامی ایس بی ڈی سی کے ساتھ شراکت کرتے ہیں۔ یورپی یونین کے ممالک میں مختلف یورپی یونین اور ریاستی مالی اعانت سے چلنے والے پروگرام ہیں جو مشاورت، رہنمائی، پروٹو ٹائپ تخلیق، اور دیگر خدمات اور ان کے لیے مشترکہ مالی اعانت کی شکل میں مدد فراہم کرتے ہیں۔ ٹیک ہب آئی ٹی کمپنیوں اور نظریات کی مثالوں میں سے ایک ہے۔ ہندوستان میں، کاروباری انکیوبیٹرز کو مختلف انداز میں فروغ دیا جاتا ہے: ٹیکنالوجی بزنس انکیوبیٹرز (ٹی بی آئی) کے طور پر اور اسٹارٹ اپ انکیوبیٹرز کے طور پر-ٹیکنالوجی کے کاروبار سے متعلق پہلا سودا (زیادہ تر، مشاورت اور ٹیکنالوجی سے متعلق کاروبار کو فروغ دینا) اور بعد میں اسٹارٹ اپس کو فروغ دینے سے متعلق معاملہ (نئی کمپنیوں کے قیام، کاروبار کو بڑھانے، پروٹو ٹائپنگ، پیٹنٹ وغیرہ پر زیادہ زور دینے کے ساتھ)۔ محققین کے نوجوان ذہنوں میں مخصوص اختراعات پیدا کرنے کا مشن۔ اے آئی ایم-انڈیا کے ذریعے ہندوستان کے مختلف حصوں میں 101 خصوصی انکیوبیٹرز کو فروغ دیا گیا ہے۔ مثال کے طور پر، اے آئی سی-آئی آئی آئی ٹی کوٹیم، ایک اسٹارٹ اپ پر مبنی انکیوبیٹر، جرمنی، امریکہ، آسٹریا وغیرہ کے عالمی معیار کے انکیوبیٹرز کے ساتھ مشترکہ طور پر آئی او ٹی کلاؤڈ ریسرچ میں مہارت رکھتا ہے۔ بزنس انکیوبیشن کا باضابطہ تصور 1959 میں امریکہ میں اس وقت شروع ہوا جب جوزف ایل مانکوسو نے بٹاویا، نیویارک کے گودام میں بٹاویا انڈسٹریل سینٹر کھولا۔ انکیوبیشن نے 1980 کی دہائی میں امریکہ میں توسیع کی اور مختلف متعلقہ شکلوں کے ذریعے برطانیہ اور یورپ میں پھیل گیا۔ اختراعی مراکز، کاروباری ادارے، ٹیکنو پولز/سائنس پارکس)۔ U.S.-based انٹرنیشنل بزنس انوویشن ایسوسی ایشن کا تخمینہ ہے کہ دنیا بھر میں تقریبا 7,000 انکیوبیٹر ہیں۔ 2002 میں یورپی کمیشن کی مالی اعانت سے ہونے والے ایک مطالعے میں مغربی یورپ میں تقریبا 900 انکیوبیشن ماحول کی نشاندہی کی گئی۔ اکتوبر 2006 تک، شمالی امریکہ میں 1,400 سے زیادہ انکیوبیٹر تھے، جو 1980 میں صرف 12 تھے۔ ملکہ برطانیہ کے خزانے نے 1997 میں برطانیہ میں تقریبا 25 انکیوبیشن ماحول کی نشاندہی کی۔ 2005 تک یو کے بی آئی نے ملک بھر میں تقریبا 270 انکیوبیشن ماحول کی نشاندہی کی۔ صرف 2005 میں، شمالی امریکہ کے انکیوبیشن پروگراموں نے 27,000 سے زیادہ کمپنیوں کی مدد کی جنہوں نے 100,000 سے زیادہ کارکنوں کو روزگار فراہم کیا اور 17 بلین ڈالر کی سالانہ آمدنی حاصل کی۔ انکیوبیشن کی سرگرمی ترقی یافتہ ممالک تک محدود نہیں رہی ہے۔ اب ترقی پذیر ممالک میں انکیوبیشن کے ماحول کو نافذ کیا جا رہا ہے اور یو این آئی ڈی او اور ورلڈ بینک جیسی تنظیموں سے مالی مدد کے لیے دلچسپی بڑھ رہی ہے۔ سلیکن ویلی میں واقع پہلا ہائی ٹیک انکیوبیٹر کیٹالسٹ ٹیکنالوجیز تھا جسے نولان بشنیل نے اٹاری چھوڑنے کے بعد شروع کیا تھا۔ بشنیل کہتے ہیں، "میرا خیال یہ تھا کہ میں ایک چابی کے ساتھ [کاروباروں] کے لیے فنڈ فراہم کروں گا۔" "اور چابی عمارت کے تالے میں فٹ ہو جائے گی۔ عمارت میں ایک میز اور کرسی ہوگی، اور ہال کے نیچے ایک زیروکس مشین ہوگی۔ وہ 35 بار اپنے نام پر دستخط کریں گے اور کمپنی کو شامل کیا جائے گا۔ " تمام تفصیلات کو سنبھالا جائے گا: "ان کے پاس صحت کی دیکھ بھال کا منصوبہ ہوگا، ان کا پے رول سسٹم موجود ہوگا، اور کتابیں ترتیب دی جائیں گی۔ تو 15 منٹ میں، وہ پروجیکٹ پر کام کرنے کے کاروبار میں ہوں گے۔ " خدمات کی اقسام چونکہ اسٹارٹ اپ کمپنیوں میں بہت سے وسائل، تجربہ اور نیٹ ورک کی کمی ہوتی ہے، اس لیے انکیوبیٹر ایسی خدمات فراہم کرتے ہیں جو انہیں کاروبار شروع کرنے میں ابتدائی رکاوٹوں سے نکلنے میں مدد کرتی ہیں۔ ان رکاوٹوں میں جگہ، فنڈنگ، قانونی، اکاؤنٹنگ، کمپیوٹر سروسز اور کاروبار چلانے کے لیے دیگر ضروریات شامل ہیں۔ سمال بزنس ایڈمنسٹریشن کی ویب سائٹ کے مطابق، ان کا مشن چھوٹے کاروباروں کو چار اہم خدمات فراہم کرتا ہے۔ یہ خدمات یہ ہیں: اپنے کاروبار کی منصوبہ بندی کریں: اپنے عظیم خیال کو ایک عظیم کاروباری منصوبے میں تبدیل کریں اپنا کاروبار شروع کریں: اپنے کاروباری منصوبے کو حقیقت میں تبدیل کریں (رجسٹر کریں، فائل کریں، اور کاروبار کرنا شروع کریں) اپنے کاروبار کا انتظام کریں: روزمرہ کے کاموں میں مہارت حاصل کریں اور کامیابی کے لیے تیاری کریں اپنا کاروبار بڑھائیں: جب کاروبار اچھا ہو اور توسیع کا وقت ہو تو نئی فنڈنگ، مقامات اور گاہک تلاش کریں۔ سب سے عام انکیوبیٹر خدمات میں شامل ہیں: کاروباری بنیادی باتوں میں مدد نیٹ ورکنگ کی سرگرمیوں میں مدد مارکیٹنگ کی مدد مارکیٹ ریسرچ تیز رفتار انٹرنیٹ تک رسائی اکاؤنٹنگ/مالیاتی انتظام میں مدد بینک قرضوں، قرض کے فنڈز اور گارنٹی پروگراموں تک رسائی پیشکش کی مہارت میں مدد اعلی تعلیمی وسائل کے لنکس اسٹریٹجک شراکت داروں تک رسائی فرشتہ سرمایہ کاروں یا وینچر کیپٹل جامع کاروباری تربیتی پروگراموں کے مشاورتی بورڈز اور سرپرستوں کی ٹیم کی شناخت کاروبار میں مدد کریں ورچوئل بزنس انکیوبیٹر-آن لائن بزنس انکیوبیٹر 1950 کی دہائی سے، ایک پرانے انکیوبیٹر ماڈل کے لیے انکیوبیٹر کی سائٹ پر اسٹارٹ اپ قائم کرنے کی ضرورت تھی۔ ڈاٹ کام بلبلے کے بعد، ورچوئل ماڈل پیدا ہوا، جس سے کمپنیوں کو دکان پر جسمانی طور پر موجود ہوئے بغیر انکیوبیٹرز کے بارے میں مشورہ حاصل کرنے کا موقع ملا۔ یہ نیا ورچوئل بزنس انکیوبیٹر ماڈل کاروباری افراد کے لیے ایک بڑا قدم رہا ہے، اور خاص طور پر ان لوگوں کے لیے مثالی ہے جنہیں اس مشورے کی ضرورت ہے جو انکیوبیٹر آفس فراہم کرتا ہے لیکن جو اپنے دفاتر، گوداموں وغیرہ کو برقرار رکھنا چاہتے ہیں۔ کچن انکیوبیٹر-ایک کاروباری انکیوبیٹر جو فوڈ انڈسٹری پر مرکوز ہے۔ خاص کھانے عام طور پر زیادہ قیمت اور کم پیداوار والے ہوتے ہیں۔ تجارتی باورچی خانے کو شروع سے شروع کرنا ایک بہت بڑی سرمایہ کاری ہے۔ اوسط فوڈ انٹرپرینیور کو اپنی فوڈ پروڈکٹ بنانے سے پہلے بھی بہت زیادہ رقم لگانی پڑتی ہے، اس لیے کافی عرصے تک منافع نہیں کما سکتا۔ باورچی خانے کے انکیوبیٹر پاک صنعت کاروں کو کم لاگت والی باورچی خانے کی جگہ استعمال کرنے کا موقع فراہم کرتے ہیں جہاں وہ ایک گھنٹہ یا ماہانہ شرح پر تجارتی باورچی خانے کی جگہ کرایہ پر لے سکتے ہیں۔ وہ کھانے پینے کے کاروباریوں کو پیکیجنگ، مارکیٹنگ اور اپنی کھانے کی مصنوعات کی فروخت میں مدد کرکے منافع کمانے میں بھی مدد کرتے ہیں۔ پبلک انکیوبیٹر-ایک کاروباری انکیوبیٹر جو عوامی بھلائی پر مرکوز ہے۔ سوشل انکیوبیٹرز کا مقصد، دوسرے تمام کاروباری انکیوبیٹرز کی طرح، سماجی کاروباریوں کو وہ اوزار فراہم کرنا ہے جو انہیں اپنے کاروبار کو بڑھانے کے لیے درکار ہیں۔ جبکہ کچھ کاروبار اپنی سماجی ذمہ داری سے گریز کرتے ہیں، دوسروں جیسے خیراتی اداروں کو زندہ رہنے کے لیے زیادہ کاروباری سمجھدار ہونے کی صلاحیت کی ضرورت ہوتی ہے۔ سیڈ ایکسلریٹر-ایک کاروباری انکیوبیٹر جو ابتدائی اسٹارٹ اپس پر مرکوز ہے۔ (نوٹ: کچھ ادب ایکسلریٹرز کو ذیلی سیٹ ہونے کے بجائے انکیوبیٹرز سے الگ دیکھتا ہے۔) سیڈ ایکسلریٹر، جنہیں اسٹارٹ اپ ایکسلریٹر بھی کہا جاتا ہے، مقررہ مدت کے، ہم آہنگی پر مبنی پروگرام ہوتے ہیں، جن میں رہنمائی اور تعلیمی اجزاء شامل ہوتے ہیں اور عوامی پچ ایونٹ یا ڈیمو ڈے میں اختتام پذیر ہوتے ہیں۔ اگرچہ روایتی کاروباری انکیوبیٹر عام طور پر حکومت کی مالی اعانت سے ہوتے ہیں، لیکن ایکسلریٹر اس لحاظ سے مختلف ہوتے ہیں کہ انہیں نجی یا عوامی طور پر مالی اعانت فراہم کی جا سکتی ہے اور وہ صنعتوں کی ایک بہت بڑی قسم پر توجہ مرکوز کر سکتے ہیں۔ سیڈ ایکسلریٹرز کاروباری انکیوبیٹرز سے بھی مختلف ہیں کیونکہ سیڈ ایکسلریٹرز کے لیے درخواست کا عمل کسی کے لیے بھی کھلا ہے، اور انتہائی مسابقتی ہے۔ کارپوریٹ ایکسلریٹر-ایک بڑی کمپنی کا ایک پروگرام جو سیڈ ایکسلریٹر کی طرح کام کرتا ہے۔ ایک مخصوص قسم کا سیڈ ایکسلریٹر جو اکثر بڑی کارپوریشنوں کا ذیلی ادارہ یا پروگرام ہوتا ہے جو سیڈ ایکسلریٹرز کی طرح کام کرتا ہے، جس کی سرپرستی ایک قائم شدہ منافع بخش کارپوریشن کرتی ہے۔ اسٹارٹ اپ اسٹوڈیو-انٹرایکٹنگ پورٹ فولیو کمپنیوں کے ساتھ ایک کاروباری انکیوبیٹر وینچر بلڈر: یہ اسٹارٹ اپ اسٹوڈیو سے ملتے جلتے ہیں، لیکن اندرونی طور پر کمپنیاں بناتے ہیں۔ وینچر بلڈرز کو ٹیک اسٹوڈیوز، اسٹارٹ اپ فیکٹریاں، یا وینچر پروڈکشن اسٹوڈیوز بھی کہا جاتا ہے۔ انکیوبیٹرز اور ایکسلریٹرز کے برعکس، وینچر بلڈرز کوئی درخواست نہیں لیتے ہیں اور یہ ایک غیر مسابقتی پروگرام ہے، بلکہ اپنے خیالات اور وسائل کا استعمال کرتے ہوئے کمپنیاں بناتے ہیں اور انجینئروں، مشیروں، کاروباری ڈویلپرز، سیلز مینیجرز وغیرہ کی اندرونی ٹیمیں تفویض کرتے ہیں۔ ان کی ترقی کرنا۔ میڈیکل انکیوبیٹر: ایک کاروباری انکیوبیٹر جو طبی آلات اور بائیو میٹریل پر مرکوز ہے۔ اس قسم کا کاروباری انکیوبیٹر طبی آلات اور بائیو میٹریل کے لیے اسٹارٹ اپ مشورے پر مرکوز ہے۔ طبی ٹیکنالوجیز ہمیشہ بدلتی اور بہتر ہوتی رہتی ہیں، اور اس لیے اس قسم کا انکیوبیٹر طبی شعبے میں اختراع اور صنعت کاری کی حوصلہ افزائی کے لیے مثالی ہے۔ تمام کاروباری انکیوبیشن پروگراموں میں سے نصف سے زیادہ "مخلوط استعمال" کے منصوبے ہیں، یعنی وہ مختلف صنعتوں کے گاہکوں کے ساتھ کام کرتے ہیں۔ انکیوبیشن پروگراموں میں ٹیکنالوجی انکیوبیٹرز کا حصہ 39 فیصد ہے۔ ایک خاص قسم کے انکیوبیٹر کی ایک مثال بائیو انکیوبیٹر ہے۔ بائیو انکیوبیٹرز لائف سائنس پر مبنی اسٹارٹ اپ کمپنیوں کی مدد کرنے میں مہارت رکھتے ہیں۔ لائف سائنسز میں قابل عمل منصوبوں کے ساتھ کاروباری افراد کا انتخاب کیا جاتا ہے اور ان پروگراموں میں داخلہ لیا جاتا ہے۔ جائزہ انکیوبیشن عمل بہت سے کاروباری امدادی پروگراموں کے برعکس، کاروباری انکیوبیٹر کسی بھی اور تمام کمپنیوں کی خدمت نہیں کرتے ہیں۔ کاروباری افراد جو بزنس انکیوبیشن پروگرام میں داخل ہونا چاہتے ہیں انہیں داخلے کے لیے درخواست دینی چاہیے۔ قبولیت کے معیار پروگرام سے پروگرام میں مختلف ہوتے ہیں، لیکن عام طور پر صرف ان لوگوں کو داخل کیا جاتا ہے جن کے پاس قابل عمل کاروباری خیالات اور قابل عمل کاروباری منصوبہ ہوتا ہے۔ یہ وہ عنصر ہے جو عام کاروباری بقا کے اعداد و شمار کے مقابلے میں انکیوبیٹڈ کمپنیوں کی کامیابی کی شرحوں کا موازنہ کرنا مشکل بناتا ہے۔ اگرچہ زیادہ تر انکیوبیٹر اپنے کلائنٹس کو دفتر کی جگہ اور مشترکہ انتظامی خدمات پیش کرتے ہیں، لیکن ایک حقیقی کاروباری انکیوبیشن پروگرام کا مرکز وہ خدمات ہیں جو یہ اسٹارٹ اپ کمپنیوں کو فراہم کرتی ہیں۔ 2006 میں نیشنل بزنس انکیوبیشن ایسوسی ایشن کے ذریعہ سروے کیے گئے نصف سے زیادہ انکیوبیشن پروگراموں نے بتایا کہ انہوں نے ملحقہ یا ورچوئل کلائنٹس کو بھی خدمات فراہم کیں۔ یہ کمپنیاں انکیوبیٹر کی سہولت میں نہیں رہتی ہیں۔ ملحقہ کلائنٹ گھر پر مبنی کاروبار یا ابتدائی مرحلے کی کمپنیاں ہو سکتی ہیں جن کے اپنے احاطے ہیں لیکن وہ انکیوبیٹر خدمات سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔ ورچوئل کلائنٹ سائٹ پر حصہ لینے کے لیے انکیوبیشن کی سہولت سے بہت دور ہو سکتے ہیں، اور اس لیے الیکٹرانک طور پر مشاورت اور دیگر مدد حاصل کر سکتے ہیں۔ ایک کمپنی انکیوبیشن پروگرام میں کتنا وقت گزارتی ہے اس کا انحصار کئی عوامل پر ہوتا ہے، بشمول کاروبار کی قسم اور کاروباری شخص کی کاروباری مہارت کی سطح۔ لائف سائنس اور طویل تحقیق اور ترقی کے چکروں والی دیگر فرموں کو انکیوبیشن پروگرام میں مینوفیکچرنگ یا سروس کمپنیوں کے مقابلے میں زیادہ وقت درکار ہوتا ہے جو فوری طور پر کسی پروڈکٹ یا سروس کو مارکیٹ میں لا سکتی ہیں۔ اوسطا، انکیوبیٹر کلائنٹ ایک پروگرام میں 33 ماہ گزارتے ہیں۔ بہت سے انکیوبیشن پروگرام وقت کے بجائے ترقیاتی معیارات، جیسے کمپنی کی آمدنی یا عملے کی سطح کے ذریعہ گریجویشن کی ضروریات کو طے کرتے ہیں۔ اہلیت داخلہ کا عمل دانشورانہ املاک بیج قرض بنیادی ڈھانچہ مشترکہ بنیادی ڈھانچہ دیگر خدمات وقتا فوقتا تشخیص معلومات جمع کرنا بی آئی میں غور و فکر کی مدت مفادات کے تنازعات اور معلومات کی رازداری ڈس کلیمر معاہدوں کے اہداف اور اسپانسرز کاروباری انکیوبیشن کی شناخت مختلف معاشی اور سماجی و اقتصادی پالیسی کی ضروریات کو پورا کرنے کے ایک ذریعہ کے طور پر کی گئی ہے، جس میں ملازمت کی تخلیق، کمیونٹی کے کاروباری ماحول کو فروغ دینا، ٹیکنالوجی کو تجارتی بنانا، مقامی معیشتوں کو متنوع بنانا، مقامی صنعت کے کلسٹرز کی تعمیر یا ترقی کو تیز کرنا، کاروبار کی تخلیق اور برقرار رکھنا، اقلیتی کاروبار کی حوصلہ افزائی، ممکنہ اسپن ان یا اسپن آؤٹ کاروباری مواقع کی نشاندہی کرنا، یا کمیونٹی کی بحالی شامل ہو سکتی ہے۔ تقریبا ایک تہائی کاروباری انکیوبیشن پروگرام اقتصادی ترقیاتی تنظیموں کے ذریعے سپانسر کیے جاتے ہیں۔ سرکاری ادارے (جیسے شہر یا کاؤنٹیاں) پروگرام کے اسپانسرز کا 21 فیصد حصہ رکھتے ہیں۔ مزید 20 فیصد تعلیمی اداروں کے ذریعے سپانسر کیے جاتے ہیں، جن میں دو اور چار سالہ کالج، یونیورسٹیاں اور تکنیکی کالج شامل ہیں۔ بہت سے ممالک میں، انکیوبیشن پروگراموں کو علاقائی یا قومی حکومتوں کے ذریعے مجموعی اقتصادی ترقی کی حکمت عملی کے حصے کے طور پر مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے۔ تاہم، ریاستہائے متحدہ میں، زیادہ تر انکیوبیشن پروگرام آزاد، کمیونٹی پر مبنی اور وسائل سے بھرپور منصوبے ہیں۔ یو ایس اکنامک ڈویلپمنٹ ایڈمنسٹریشن انکیوبیشن پروگراموں کو تیار کرنے کے لیے فنڈز کا ایک مستقل ذریعہ ہے، لیکن ایک بار جب کوئی پروگرام کھلا اور فعال ہو جاتا ہے تو اسے عام طور پر کوئی وفاقی فنڈنگ نہیں ملتی ہے۔ چند ریاستیں مرکزی انکیوبیٹر فنڈنگ پیش کرتی ہیں۔ کرایہ اور/یا کلائنٹ کی فیس انکیوبیٹر کی آمدنی کا 59 فیصد ہے، اس کے بعد سروس کنٹریکٹ یا گرانٹ (18 فیصد) اور کیش آپریٹنگ سبسڈی (15 فیصد) ہے۔ امریکہ کے جاری معاشی بحران سے نمٹنے کی ایک بڑی کوشش کے حصے کے طور پر، "پروجیکٹ سقراط کی تشکیل نو" کے لیے قانون سازی متعارف کرائی گئی۔ سقراط کا تازہ ترین ورژن صارفین کو مسابقتی فائدہ حاصل کرنے کے لیے بازار، مسابقتی چالوں، ممکنہ شراکت داروں اور ٹیکنالوجی کے راستوں کے بارے میں ٹیکنالوجی پر مبنی حقائق کے ساتھ فعال کرکے انکیوبیٹرز کی حمایت کرتا ہے۔ سقراط کے اصل تخلیق کار اور ڈائریکٹر مائیکل سیکورا کا کہنا ہے کہ سقراط کا ایک اہم مقصد بے مثال رفتار، کارکردگی اور چستی کے ساتھ معاشی اور سماجی و اقتصادی مسائل (اوپر دیکھیں) کو حل کرنے میں حکومتی معاشی منصوبہ سازوں کی مدد کرنا ہے۔ بہت سے منافع بخش یا "نجی" انکیوبیشن پروگرام 1990 کی دہائی کے آخر میں سرمایہ کاروں اور دیگر منافع بخش آپریٹرز کے ذریعہ شروع کیے گئے تھے جو کاروبار کو تیزی سے شروع کرنے اور بڑی ادائیگیاں لانے کے خواہاں تھے۔ اس وقت، این بی آئی اے نے اندازہ لگایا تھا کہ تمام انکیوبیشن پروگراموں میں سے تقریبا 30 فیصد منافع بخش منصوبے تھے۔ ڈاٹ کام بسٹ کے تناظر میں، تاہم، ان میں سے بہت سے پروگرام بند ہو گئے۔ این بی آئی اے کے 2002 کے اسٹیٹ آف دی بزنس انکیوبیشن سروے میں، جواب دینے والے انکیوبیٹرز میں سے صرف 16 فیصد منافع بخش پروگرام تھے۔ 2006 کے ایس او آئی تک، صرف 6 فیصد جواب دہندگان منافع بخش تھے۔ اگرچہ کچھ انکیوبیشن پروگرام (غیر منافع بخش یا منافع بخش حیثیت سے قطع نظر) کلائنٹ کمپنیوں میں ایکویٹی لیتے ہیں، لیکن زیادہ تر ایسا نہیں کرتے۔ صرف 25 ٪ انکیوبیشن پروگرام رپورٹ کرتے ہیں کہ وہ اپنے کچھ یا تمام کلائنٹس میں ایکویٹی لیتے ہیں۔ انکیوبیٹر نیٹ ورک انکیوبیٹر اکثر خود کو نیٹ ورک میں جمع کرتے ہیں جو اچھے طریقوں اور نئے طریقوں کو بانٹنے کے لیے استعمال ہوتے ہیں۔ یورپ کا یورپی بزنس اینڈ انوویشن سینٹر نیٹ ورک ("ای بی این") ایسوسی ایشن پورے یورپ میں 250 سے زیادہ یورپی بزنس اینڈ انوویشن سینٹرز (EU|BICs) کو وفاق کرتی ہے۔ فرانس کے پاس ٹیکنو پولز، پری انکیوبیٹرز، اور EU|BICs کا اپنا قومی نیٹ ورک ہے، جسے RETIS انوویشن کہا جاتا ہے۔ یہ نیٹ ورک اسٹارٹ اپس کو بین الاقوامی بنانے پر مرکوز ہے۔ یورپ بھر میں 1000 انکیوبیٹرز میں سے 500 جرمنی میں واقع ہیں۔ ان میں سے بہت سے اے ڈی ٹی (آربیٹسجیمینشافٹ ڈیوچر انوویشنز -، ٹیکنالوجی -، اینڈ گرونڈرزینٹرن ای وی) کے اندر وفاقی طور پر منظم ہیں۔ سلیکن ویلی کے بانی ہاؤسز سان فرانسسکو اور سلیکن ویلی 'بانی ہاؤسز' کے گھر ہیں۔ ان میں بانیوں کا ایک مجموعہ شامل ہوتا ہے جو اپنی کمپنیوں کو زمین سے اتارنے کے لیے کام کرتے ہوئے اپارٹمنٹ یا مکان کا اشتراک کرتے ہیں۔ اسی علاقے میں ٹیک/ہیکر ہاؤسز کی طرح، بانی ملک کے سب سے مہنگے علاقوں میں سے ایک میں شریک زندگی گزارنے کے مالی فوائد سے لطف اندوز ہوتے ہوئے ایک دوسرے کی کامیابی کو فروغ دینے کے لیے تعاون کرتے ہیں۔ یہ مجموعے عام طور پر سان فرانسسکو میں یا اسٹینفورڈ یونیورسٹی کے کیمپس کے قریب واقع ہوتے ہیں۔ بہت سے بانیوں نے اپنے کیریئر کو آگے بڑھانے کے لیے اسٹینفورڈ یونیورسٹی چھوڑ دی ہے-در حقیقت، 10 میں سے 1 سے زیادہ امکان ہے کہ بلین ڈالر کے اسٹارٹ اپس کے ایک یا زیادہ بانی ہوں جنہوں نے اسٹینفورڈ میں تعلیم حاصل کی ہو۔ شریک حیات کی مالی ترغیبات کے علاوہ، بانی سرمایہ کاروں کی سفارشات، فنڈنگ کی حکمت عملی، وی سی رابطے، اور دوسرے عناصر کا اشتراک کرتے ہیں جو اسٹارٹ اپ کمپنی کی ابتدائی دنوں میں کامیابی کے لیے اہم ہوتے ہیں۔ یہ سیٹ اپ بڑے پیمانے پر ورچوئل کام کی اجازت دیتے ہیں، جس سے نئے بانیوں پر اپنی کمپنی کے لیے جسمانی جگہ تلاش کرنے کا بوجھ ختم ہو جاتا ہے۔ ان جگہوں کی باہمی تعاون کی نوعیت کی وجہ سے، وہ رہائشی جو کمپنیوں میں ناکام رہے ہیں اکثر روم میٹ کی کمپنی میں اعلی عہدے پر فائز ہونے کی طرف مائل ہوتے ہیں۔ اس طرح کے مجموعے مارک زکربرگ اور فیس بک کی قائم کردہ میراث پر مبنی ہیں۔ فلم دی سوشل نیٹ ورک میں دکھایا گیا گھر زکربرگ کی طرف سے کرائے پر لیا گیا ایک ہیکر کا ڈینک تھا جس نے بالآخر ایک ٹیک سپر جینٹ کو جنم دیا۔ اس گھر اور اس کی خوش قسمتی کو 2010 کی فلم دی سوشل نیٹ ورک میں اچھی طرح سے دستاویزی شکل دی گئی تھی۔ بزنس انکیوبیٹرز کی فہرست سائنس پارک بھی دیکھیں-یونیورسٹی کیمپس میں اختراع کی حمایت کرنے کے لیے آذربائیجان کے اسٹارٹ اپس کی فہرست حوالہ جات بیرونی روابط تنظیم کی اقسام