American Machine and Foundry
امریکن مشین اینڈ فاؤنڈری (جسے 1970 کے بعد اے ایم ایف، انکارپوریٹڈ کے نام سے جانا جاتا ہے) ریاستہائے متحدہ کی سب سے بڑی تفریحی سازوسامان کی کمپنیوں میں سے ایک تھی، جس میں باغ کے سازوسامان، جوہری ری ایکٹرز اور یاٹ جیسی متنوع مصنوعات تھیں۔ اس کمپنی کی بنیاد 1900 میں روفس ایل پیٹرسن جونیئر نے رکھی تھی، جو سگریٹ بنانے والی پہلی خودکار مشین کے موجد تھے۔ اصل میں نیو جرسی میں شامل لیکن بروکلین، نیو یارک شہر، نیویارک میں کام کرنے والی کمپنی نے سگریٹ، بیکنگ اور سلائی مشینوں کی تیاری سے آغاز کیا۔ دوسری جنگ عظیم کے بعد، اے ایم ایف نے خودکار گیند بازی کا سامان تیار کیا، اور گیند بازی کے مراکز منافع بخش کاروباری منصوبے بن گئے۔ سائیکل کی پیداوار 1950 میں شامل کی گئی۔ یہ کمپنی کسی زمانے میں امریکی "ایٹم فار پیس" پروگرام کے لیے ٹینس ریکٹ سے لے کر تحقیقی ری ایکٹرز تک کی مصنوعات تیار کرنے والی ایک بڑی کمپنی تھی۔ اے ایم ایف اس کا ایک بڑا حصہ بن گیا جسے دوسری جنگ عظیم کے بعد جلد ہی امریکی صدر ڈوائٹ ڈی آئزن ہاور نے "فوجی-صنعتی کمپلیکس" کہا۔ 1950 کی دہائی کے آخر میں، کمپنی کے نائب چیئرمین والٹر بیڈل سمتھ تھے۔ وہ اس سے قبل امریکی میجر جنرل، آئزن ہاور کے جنگی چیف آف اسٹاف اور سوویت یونین میں ہیری ٹرومین کے سفیر تھے۔ بعد میں وہ سنٹرل انٹیلی جنس ایجنسی کے چوتھے ڈائریکٹر بنے۔ 1980 کی دہائی کے وسط تک، اے ایم ایف کے صارفین کے سامان کی رینج میں طاقتور ماڈل ہوائی جہاز، سنو اسکیز، لان اور باغ کا سامان، بین ہوگن گولف کلب، وائٹ انفلاٹیبل بالز، ایکسر سائیکل اور ورزش کا سامان، ہیٹراس یاٹس، الکورٹ سیل بوٹس، نمبل سائیکلیں، موٹرائزڈ سائیکلیں، موپیڈز اور سکوبا گیئر شامل تھے۔ ایک وقت کے لیے، اے ایم ایف ہارلے ڈیوڈسن موٹر سائیکلوں کا مالک تھا۔ عمر رسیدہ پیداواری سہولیات اور کچھ پروڈکٹ لائنوں میں کوالٹی کنٹرول کے بڑھتے ہوئے مسائل کی وجہ سے 1970 کی دہائی کے آخر اور 1980 کی دہائی کے اوائل میں فروخت میں کمی واقع ہوئی۔ کمپنی کی وسیع متنوع پیداوار کو مؤثر طریقے سے سنبھالنا مشکل ثابت ہوا اور کئی نقصانات کا سامنا کرنے کے بعد کمپنی نے اپنے کام بیچ دیے۔ بولنگ پنسیٹرز اور نیوکلیئر ری ایکٹرز 1943 میں پیٹرسن کے بیٹے مور ہیڈ پیٹرسن نے اے ایم ایف پر قبضہ کر لیا۔ دوسری جنگ عظیم ختم ہونے کے بعد، پیٹرسن نے طے کیا کہ کمپنی کو "بڑھنا یا مرنا" ہے۔ اے ایم ایف کے دوسری جنگ عظیم کے بعد کے منصوبوں میں سے ایک اے ایم ایف ایٹمکس تھا: ایک ڈویژن جس نے "یو ایس آرمی کوارٹر ماسٹر کور کے بلک فوڈ ریڈی ایشن پروگرام" کے لیے "کم خوراک کا تابکاری کا سامان" بنایا۔ اعلی ایگزیکٹو بھرتی کے ایک ماسٹر اسٹروک میں، پیٹرسن نے امریکی حکومت کے اعلی سرد جنگجو والٹر بیڈل اسمتھ کی خدمات حاصل کیں، جن کے پینٹاگون، امریکی محکمہ خارجہ اور سی آئی اے میں قائدانہ عہدوں نے اے ایم ایف کو 1950 اور 1960 کی دہائی کے دوران امریکی فوجی-صنعتی کمپلیکس کے ستونوں میں سے ایک بنا دیا۔ 1950 کی دہائی کے آخر میں، کمپنی نے اسرائیل کے سوریق نیوکلیئر ریسرچ سینٹر میں "ایک چھوٹے سے 1 میگاواٹ کے سوئمنگ پول قسم کے ری ایکٹر" کے ڈیزائن اور تعمیر کا معاہدہ حاصل کیا، جس نے مختصر وقت کے لیے اسرائیلیوں کو اس حقیقت کو چھپانے میں مدد کی کہ وہ فرانسیسی مدد سے ملک میں کہیں اور فوجی مقاصد کے لیے نگیو نیوکلیئر ریسرچ سینٹر بھی بنا رہے تھے۔ پیٹرسن کو 1940 کی دہائی میں ایک خودکار بولنگ پن سیٹر کے پروٹو ٹائپ کا سامنا کرنا پڑا۔ ایجاد کو تیار کرنے کے لیے نقد رقم حاصل کرنے کے لیے، پیٹرسن نے تیزی سے فروخت ہونے والی مصنوعات والی آٹھ چھوٹی کمپنیوں کو حاصل کرنے کے لیے اے ایم ایف اسٹاک کا تبادلہ کیا۔ لیسلی ایل لیوک کی تیار کردہ کلیدی خصوصیات کو شامل کرنے کے بعد، اے ایم ایف پن اسپاٹر کو 1952 میں مکمل کیا گیا اور اسے مارکیٹ میں لایا گیا، اور اس نے بولنگ کو امریکہ کے مقبول ترین شریک، مسابقتی کھیل میں تبدیل کرنے میں مدد کی۔ اے ایم ایف پنسیٹرز، باؤلنگ پنز، باؤلنگ بالز، اور دیگر باؤلنگ آلات کا ایک بڑا صنعت کار بن گیا، اور متعدد باؤلنگ مراکز کی ملکیت اور ان کا انتظام کرتا تھا۔ اے ایم ایف باؤلنگ پروڈکٹس نے 1988 تک شیلبی، اوہائیو میں اپنا صدر دفتر برقرار رکھا۔ سائیکل کی پیداوار 1950 میں، کلیولینڈ ویلڈنگ کمپنی سے بچوں اور نوجوانوں کی سائیکلوں کی روڈ ماسٹر لائن خریدنے کے بعد، امریکن مشین اینڈ فاؤنڈری نے اپنے نو تشکیل شدہ اے ایم ایف وہیل گڈز ڈویژن کے ساتھ سائیکل بنانے کے کاروبار میں قدم رکھا۔ 1953 میں ایک طویل مزدور ہڑتال کے بعد، اے ایم ایف نے سائیکل کی تیاری کو کلیولینڈ، اوہائیو میں یو اے ڈبلیو کے منظم پلانٹ سے لٹل راک، آرکنساس میں ایک نئی سہولت میں منتقل کر دیا۔ نیا پلانٹ بہت زیادہ خودکار تھا اور اس میں الیکٹروسٹیٹک انڈکشن پینٹنگ آپریشن سمیت چھ الگ الگ نظاموں میں ایک میل سے زیادہ کنویئر بیلٹ شامل تھے۔ بیبی بوم کے نتیجے میں اپنی ٹارگٹ مارکیٹوں میں اضافے کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، اے ایم ایف 1950 میں برانڈ نام وٹاماسٹر کے تحت ورزش کے آلات کو شامل کرتے ہوئے اپنی پروڈکٹ لائن کو متنوع بنانے میں کامیاب رہا۔ جیسے جیسے سائیکلوں کی مانگ میں اضافہ ہوتا رہا، کمپنی کو مانگ کو برقرار رکھنے کے لیے ایک نئی مینوفیکچرنگ سہولت کی ضرورت پڑی۔ 1962 میں، کمپنی نے اپنی کاروائیاں اولنی، الینوائے منتقل کر دیں، جہاں اس نے ایک ایسی جگہ پر ایک نئی فیکٹری بنائی جو 1990 کی دہائی تک کمپنی کا بنیادی سائیکل مینوفیکچرنگ مقام رہے گا۔ دو دہائیوں کی مسلسل ترقی کے بعد، اے ایم ایف وہیل گڈز ڈویژن کارپوریٹ مینجمنٹ اور معمولی منافع بخش پروڈکٹ لائنوں کی تہوں میں پھنسی ہوئی ایک پیرنٹ کمپنی کے طویل فاصلے کے انتظام کے تحت رک گیا۔ مینوفیکچرنگ کے معیار کے ساتھ ساتھ روڈ ماسٹر سائیکل لائن کے تکنیکی معیار-جو کبھی کمپنی کا فخر تھا-اب تک کی کم ترین سطح پر آگیا تھا۔ اولنی پلانٹ میں بنی سائیکلیں اتنی خراب طریقے سے تیار کی جاتی تھیں کہ کچھ مڈویسٹرن بائیک کی دکانوں نے ان کی مرمت کرنے سے انکار کر دیا، یہ دعوی کرتے ہوئے کہ بائیک ٹھیک نہیں رہیں گی چاہے ان میں کتنی ہی محنت اور کوشش کی جائے۔ معیار اور بیرونی مقابلے کے ساتھ ڈویژن کے مسائل کا خلاصہ 1979 کی امریکی فلم بریکنگ اوے میں کیا گیا تھا، جس میں لٹل 500 سائیکل ریس میں حریفوں نے ایک جیسی سیکنڈ ہینڈ اے ایم ایف روڈ ماسٹر ٹریک سائیکلوں کا استعمال کیا تھا۔ اس پروڈکٹ پلیسمنٹ کے باوجود، فلم کے مرکزی کردار نے اپنی ہلکی پھلکی اطالوی میسی روڈ ریسنگ بائیک کو ترجیح دی، اور بزرگ روڈ ماسٹر کو "کچرے کا ٹکڑا" قرار دیتے ہوئے طنز کیا۔ 1997 میں روڈ ماسٹر سائیکل ڈویژن کو برنزوک کارپوریشن کو فروخت کر دیا گیا۔ تاہم، یہ واضح ہو گیا کہ غیر ملکی مسابقت کے پیش نظر امریکہ میں کم لاگت، بڑے پیمانے پر بازار میں چلنے والی سائیکلوں کی پیداوار قابل عمل نہیں تھی، اور 1999 میں، روڈ ماسٹر سائیکلوں کی تمام امریکی پیداوار بند ہو گئی۔ برنزوک نے اپنا سائیکل ڈویژن اور روڈ ماسٹر برانڈ پیسیفک سائیکل کو فروخت کر دیا، جس نے تائیوان اور عوامی جمہوریہ چین سے درآمد شدہ سائیکلوں کی ایک نئی روڈ ماسٹر لائن تقسیم کرنا شروع کی۔ پیسیفک سائیکل اب بھی کارپوریٹ دفاتر کے لیے اور مصنوعات کی انوینٹری اور تقسیم کے مرکز کے طور پر اولنی کی سہولت کا استعمال کرتا ہے۔ 1949 میں، امریکن مشین اینڈ فاؤنڈری نے ایک پریٹزل بینڈر تیار کیا، جو ایک خودکار بیکڈ پریٹزل موڑنے والی مشین ہے جو انہیں 50 فی منٹ کی شرح سے لپیٹ کر باندھتی ہے، جو ہنر مند ہاتھ کے موڑ سے دوگنا سے زیادہ تیز ہے۔ اس کے بعد اس نے انہیں بیکنگ اور سالٹنگ کے عمل کے ذریعے پہنچایا۔ تفریحی سازوسامان کی اپنی لائن کو بڑھانے کے لیے، اے ایم ایف نے ڈبلیو جے وائٹ ربڑ کارپوریشن (ٹریڈ ربڑ، سکوبا گیئر)، بین ہوگن کمپنی (گولفنگ کا سامان)، اور وین میک کارپوریشن (انجن سے چلنے والے کھلونا ہوائی جہاز) خریدے۔ 1954 میں کمپنی نے الیکٹریکل ریلے بنانے والی کمپنی پوٹر اینڈ برم فیلڈ کو حاصل کر لیا۔ 1961 تک، اے ایم ایف نے 17 مختلف ممالک میں 42 پلانٹس اور 19 تحقیقی سہولیات کو کنٹرول اور چلایا، جس میں ریموٹ کنٹرول کھلونا ہوائی جہازوں سے لے کر آئی سی بی ایم لانچنگ سسٹم تک سب کچھ تیار کیا گیا۔ اے ایم ایف ٹائٹن اور اٹلس آئی سی بی ایم کے لیے لانچنگ سائلوز کا معمار تھا، اور اس نے ٹھوس ایندھن والے منٹ مین میزائل کے لیے ریل کار لانچنگ سسٹم بھی تیار کیا۔ 1950 کی دہائی کے آخر اور 1960 کی دہائی کے اوائل میں، کمپنی نے نیوکلیئر پاور ری ایکٹرز کی تعمیر میں جنرل ڈائنامکس کے ساتھ کام کیا۔ اے ایم ایف نے پاکستان اور ایران کو اپنے پہلے جوہری ری ایکٹر فروخت کر دیے۔ پیٹر کارٹر ان انجینئروں میں شامل تھے جو ایٹم فار پیس پروگرام کے تحت پاکستان اور ایران میں بنائے گئے اے ایم ایف ری ایکٹرز پر کام کر رہے تھے۔ 1953 میں، کمپنی کا صدر دفتر 261 میڈیسن ایونیو پر ایک نئے انٹرنیشنل اسٹائل آفس ٹاور میں منتقل ہو گیا۔ نام کے حقوق کو دیکھتے ہوئے، اے ایم ایف کا لوگو مین ہیٹن اسکائی لائن میں ظاہر ہوا۔ بولنگ ڈویژن نے بالآخر جگہ کو پیچھے چھوڑ دیا اور 1960 میں لانگ آئلینڈ (ویسٹبری، نیویارک) منتقل ہو گیا۔ کارپوریٹ ہیڈ کوارٹر کو 1971 میں وائٹ پلینس، نیویارک منتقل کر دیا گیا۔ 1960 کی دہائی کے اوائل میں، امریکن مشین اینڈ فاؤنڈری نے امریکی شہروں کے لیے ایک مونو ریل کے ڈیزائن، تعمیر اور مارکیٹنگ کے لیے فرانسیسی کمپنی سیف کے ساتھ شراکت داری کی۔ اے ایم ایف مونوریل کی نمائش 1964 کے نیویارک ورلڈ میلے میں کی گئی تھی، جہاں اس نے میلے کے تفریحی حصے کے ارد گرد ایک مسلسل بلند لوپ کو عبور کیا۔ اسے مستقبل کی نقل و حمل کی عملی شکل کے طور پر دکھایا گیا تھا۔ 1971 میں امریکن مشین اینڈ فاؤنڈری کا نام بدل کر اے ایم ایف رکھ دیا گیا۔ کئی سالوں تک، کمپنی نے مختلف قسم کے کھیلوں اور تفریحی سامان تیار کیے، جن میں روڈ ماسٹر سائیکلیں، ہارلے ڈیوڈسن موٹرسائیکلیں (1969-1981)، ہیڈ سنو اسکی اور ٹینس ریکٹ (1969-1985)، سنوموبائل، لان اور باغ کا سامان، (بشمول سیئرز کرافٹ مین کے لیے مینوفیکچرنگ) شامل ہیں۔ ماڈل عام طور پر "536" سے شروع ہوتے ہیں) بین ہوگن گولف کلب (1960-1985)، وایٹ انفلاٹیبل گیندیں، ورزش کا سامان (بشمول ایکسر سائیکل)، موٹر سائیکل، موپیڈ، سلک کرافٹ پاور بوٹس (1969-80)، الکورٹ سیل بوٹس (بشمول سن فش اور ہیلو ؛ 1969-86)، ہیٹراس یاٹس، اور سکوبا گیئر۔ 1970 کی دہائی کے آخر میں، اپنی متعدد تفریحی مصنوعات کی لائنوں کے حوالے سے، کمپنی نے "اے ایم ایف، ہم ویک اینڈ بناتے ہیں" کے نعرے پر مرکوز ایک ٹی وی اشتہاری مہم شروع کی۔ مختصر وقت کے لیے، کمپنی دیوالٹ ٹولز (1949-1960) کی مالک تھی، اور AMF برانڈ کے تحت جمناسٹکس کا سامان تیار کیا۔ جمناسٹکس ڈویژن کو بعد میں امریکن ایتھلیٹک (اے اے آئی) بنانے کے لیے الگ کر دیا گیا جس میں اے ایم ایف جیسا ہی لوگو استعمال کیا گیا لیکن مختلف متن کے ساتھ۔ الیکٹرانک ہارٹ مانیٹر کو شامل کرنے والی پہلی کمپیوٹرم لائن جیسے نئے اور بہتر ایکسر سائیکل متعارف کرائے گئے۔ اے ایم ایف نے میسن سٹی، آئیووا کے اٹلس ریکریشنل وہیکلز کے نام سے ایک تفریحی موٹر ہوم ڈویژن بھی حاصل کیا، جسے 1970 کی دہائی کے اوائل میں ایندھن کے بحران کے بعد بھاری نقصانات کے بعد ختم کر دیا گیا تھا۔ کچھ عرصے کے لیے کمپنی نے ٹائم سوئچ بنائے، اور 1970 میں برطانیہ کی کمپنی وینر کو اپنے قبضے میں لے لیا۔ زوال 1970 کی دہائی کے آخر تک کمپنی کو مشکلات کا سامنا کرنا پڑا۔ مستحکم انتظام کی عدم موجودگی (1972 اور 1982 کے درمیان کمپنی کے سات صدر تھے)، عمر رسیدہ پیداواری سہولیات، بڑھتی ہوئی مزدوری کی لاگت، اور اے ایم ایف کی مؤثر طریقے سے کام کرنے اور وائٹ پلینس، نیویارک میں واقع صدر دفاتر سے اپنے بہت سے پروڈکٹ ڈویژنوں کو کنٹرول کرنے میں ناکامی نے فروخت اور منافع میں مستقل کمی میں اہم کردار ادا کیا۔ بڑی جاپانی کارپوریشنوں جیسے متسوشیتا الیکٹرک انڈسٹریل (برانڈ پیناسونک کے مالکان) کے برعکس، جس کی کسی بھی پروڈکٹ لائن یا ڈویژن کو بند کرنے کی مستقل کارپوریٹ پالیسی تھی جس میں وہ کل مارکیٹ کی فروخت میں پہلے یا دوسرے نمبر پر نہیں رہ سکے تھے، اے ایم ایف نے غیر واقف بازاروں میں نئی کمپنیاں خریدنے کا رواج جاری رکھا، جبکہ بیک وقت اپنے بنیادی کاموں کو دوبارہ منظم کرنے اور جدید بنانے میں ناکام رہا۔ نتیجے کے طور پر، 1970 کی دہائی کے آخر اور 1980 کی دہائی کے اوائل میں، کمپنی کو ہر سال اوسطا 8 ملین ڈالر کا نقصان ہوا۔ 1981 میں ہارلے ڈیوڈسن سمیت کچھ ذیلی تنظیمیں فروخت کی گئیں۔ ایک وقت کے لیے، اطالوی سکوبا ڈائیونگ کا سامان بنانے والی کمپنی ماریس اے ایم ایف کا حصہ تھی، اور وہ ایم آر-12 ریگولیٹر کے حقوق حاصل کرنے میں کامیاب رہی، جو پہلے وائٹ نے بنایا تھا، اور ریگولیٹر کی تیاری جاری رکھنے میں کامیاب رہی۔ اے ایم ایف فروخت ہونے کے بعد ماریس ایک آزاد صنعت کار بن کر واپس آ جائے گا۔ یہ بالآخر کھیلوں کے سازوسامان کی کمپنیوں کے عالمی کنسورشیم کا حصہ بن گیا، جس میں ایک اور سابق اے ایم ایف ڈویژن، ہیڈ بھی شامل ہے۔ 1985 میں، اے ایم ایف کو منسٹار انکارپوریٹڈ کے ذریعہ دشمنانہ قبضے کے ذریعے حاصل کیا گیا، جو منیپولیس میں مقیم ایک ہولڈنگ کمپنی ہے جو سرمایہ کار ارون ایل جیکبز کے زیر کنٹرول ہے، اور جیکبز نے اپنے مختلف ڈویژنوں کو فروخت کرنا شروع کر دیا۔ کامن ویلتھ وینچرز، رچمنڈ، ورجینیا میں نجی سرمایہ کاروں کے ایک گروپ نے 1985 میں اے ایم ایف کے باؤلنگ سینٹرز اور باؤلنگ پروڈکٹس ڈویژنز خریدنے کے لیے 225 ملین ڈالر ادا کیے تاکہ اے ایم ایف باؤلنگ کمپنیز انکارپوریٹڈ (جسے بعد میں اے ایم ایف باؤلنگ ورلڈ وائیڈ کے نام سے جانا گیا) تشکیل دی جا سکے۔ حوالہ جات بیرونی روابط نیویارک شہر میں اے ایم ایف مونوریل اے ایم ایف بلڈنگ کی کہانی آٹومیٹک پنسیٹر کی ترقی اے ایم ایف ایٹمکس، سائنٹفک امریکن، مئی 1956 امریکی مشین اور فاؤنڈری مینوفیکچرنگ کمپنیاں جو 1900 میں قائم ہوئیں 1900 میں قائم ہونے والی کمپنیاں جو 1985 میں نیویارک شہر میں 1900 میں قائم ہوئیں، 1985 میں ریاستہائے متحدہ میں منقطع ہوئیں۔