Encompass Health
برمنگھم، الاباما میں مقیم اینکمپاس ہیلتھ کارپوریشن، ریاستہائے متحدہ کے سب سے بڑے پوسٹ ایکیوٹ ہیلتھ کیئر خدمات فراہم کرنے والوں میں سے ایک ہے، جو 36 ریاستوں اور پورٹو ریکو میں اپنے اندرونی مریضوں کی بحالی کے نیٹ ورک کے ذریعے سہولت پر مبنی اور گھر پر مبنی پوسٹ ایکیوٹ خدمات پیش کرتا ہے۔ ہسپتال، ہوم ہیلتھ ایجنسیاں، اور ہاسپیس ایجنسیاں۔ مؤثر 2 جنوری 2018، تنظیم نے اپنا نام بدل کر اینکمپاس ہیلتھ کارپوریشن اور اس کے نیویارک اسٹاک ایکسچینج (این وائی ایس ای) ٹکر کے نشان کو ایچ ایل ایس سے ای ایچ سی میں تبدیل کر دیا۔ 2003 میں، یو ایس سیکیورٹیز اینڈ ایکسچینج کمیشن نے کمپنی کے سی ای او، رچرڈ ایم سکریشی کے خلاف کارروائی کی، جن پر کمپنی کے ملازمین کو اسٹاک ہولڈر کی توقعات کو پورا کرنے کے لیے کمپنی کی آمدنی کی غلط اطلاع دینے کی ہدایت کرنے کا الزام تھا۔ کمپنی فی الحال تین ڈویژن چلاتی ہے: اندرونی مریضوں کی بحالی، گھریلو صحت، اور ہاسپیس۔ کمپنی پہلے ایک آؤٹ پیشنٹ بحالی، جراحی مرکز اور تشخیصی ڈویژن چلاتی تھی۔ کمپنی اس سے قبل کئی ایکیوٹ کیئر ہسپتالوں کی ملکیت بھی رکھتی تھی اور انہیں چلاتی تھی جو آرتھوپیڈکس میں مہارت رکھتے تھے، لیکن 2006 تک ان تمام ہسپتالوں کو فروخت کر دیا۔ سابق آؤٹ پیشنٹ ڈویژن نے 2001 تک ایک پیشہ ورانہ میڈیسن ڈویژن بھی چلایا، جب اسے فروخت کیا گیا۔ ہیلتھ ساؤتھ نے مئی 2011 میں اپنی طویل مدتی شدید نگہداشت کی سہولیات بھی فروخت کیں۔ طویل مدتی ہسپتالوں نے آمدنی میں تقریبا 200 ملین ڈالر کا تعاون کیا۔ کمپنی کی شروعات ہیلتھ ساؤتھ کو برمنگھم، الاباما میں 22 فروری 1984 کو ڈیلاویئر کمپنی کے طور پر ایم کیئر، انکارپوریٹڈ کے طور پر اس کے بانی رچرڈ ایم سکریشی نے شامل کیا تھا۔ کمپنی نے اپنی پہلی سہولت لٹل راک، آرکنساس میں اور اس سال کے آخر میں برمنگھم میں کھولی۔ 1985 میں کمپنی نے اپنا نام بدل کر ہیلتھ ساؤتھ ری ہیبلیٹیشن کارپوریشن رکھ لیا۔ 1986 میں، کمپنی نے ٹکر کی علامت ایچ ایس آر سی کے تحت نیس ڈیک اسٹاک ایکسچینج میں اپنے آئی پی او کو عام کیا۔ آئی پی او سے پہلے نیویارک شہر میں کمپنی کے آخری انویسٹر روڈ شو پریزنٹیشن کے اختتام پر، سکریشی کو حاضری میں انویسٹمنٹ بینکرز کی طرف سے کھڑے ہو کر استقبالیہ ملا، جو کہ ایک انتہائی نایاب واقعہ ہے۔ ستمبر 1988 میں، کمپنی نیویارک اسٹاک ایکسچینج میں منتقل ہو گئی اور ایچ آر سی کی علامت کے تحت درج ہو گئی۔ 1990 تک کمپنی پورے امریکہ میں 50 تنصیبات تک پھیل چکی تھی۔ ہیلتھ ساؤتھ نے سالانہ آمدنی میں 400 ملین ڈالر کے ساتھ 1992 کا اختتام کیا۔ 1993 میں، کمپنی نے نیشنل میڈیکل انٹرپرائز سے تقریبا 30 کروڑ ڈالر نقد میں 28 ہسپتال اور 45 بیرونی مریضوں کی بحالی کی سہولیات حاصل کیں۔ 1994 میں، ہیلتھ ساؤتھ نے مزید توسیع کی جب اس نے اعلان کیا کہ وہ برمنگھم میں مقیم ساتھی ریلائف کو 180 ملین ڈالر کے اسٹاک میں خریدے گا۔ 1995 میں کمپنی نے کیئر مارک آرتھوپیڈک سروسز حاصل کی۔ 1990 کی دہائی کے وسط میں ترقی، ہیلتھ ساؤتھ نے انضمام اور حصول کے ذریعے تیزی سے توسیع کی۔ 1995 میں، کمپنی نے اپنا نام بدل کر ہیلتھ ساؤتھ کارپوریشن رکھ دیا تاکہ صحت کی دیکھ بھال میں اپنے متنوع مفادات کو بہتر طریقے سے ظاہر کیا جا سکے۔ 31 اگست 1995 کو ہیلتھ ساؤتھ کے سی ای او رچرڈ سکریشی نے اعلان کیا کہ ہیلتھ ساؤتھ برمنگھم میں یو ایس ہائی وے 280 پر ایک نیا صدر دفتر بنانے جا رہا ہے۔ نیا کارپوریٹ کیمپس اس زمین پر بنایا جانا تھا جسے کمپنی نے اس سال کے شروع میں سدرن کمپنی سے خریدا تھا۔ سدرن کمپنی نے اس جگہ پر ایک کارپوریٹ کیمپس بنانے کے منصوبوں کو ترک کر دیا تھا، اور انورنیس کے علاقے میں ہائی وے 280 کے نیچے ایک آفس کمپلیکس کا انتخاب کیا تھا۔ کارپوریٹ کیمپس کے منصوبوں میں ایک منسلک کانفرنس سینٹر، پارکنگ ڈیک، پرنٹ پروڈکشن بلڈنگ، اور کیمپس لینڈ مینجمنٹ بلڈنگ کے ساتھ پانچ منزلہ ہیڈ کوارٹر کی عمارت شامل تھی۔ ہیلتھ ساؤتھ ان بہت سی بہتریوں کا استعمال کرتے ہوئے سائٹ کی تیاری پر پیسہ بچانے میں کامیاب رہا جو سدرن کمپنی نے پہلے ہی پراپرٹی میں کی تھی، جس میں یوٹیلیٹیز اور ایک رسائی سڑک شامل تھی۔ کمپنی دسمبر 1996 میں ہیڈ کوارٹر کی نئی عمارت میں منتقل ہو گئی۔ جنوری 1995 میں کمپنی جراحی مرکز کے کاروبار میں سرجیکل ہیلتھ کارپوریشن کے 15.5 کروڑ ڈالر کے حصول کے ساتھ داخل ہوئی۔ ایک ماہ بعد کمپنی نے نووکیئر کے بحالی کے ہسپتال کے پورے کاروبار کو 215 ملین ڈالر نقد میں حاصل کر لیا۔ 1996 میں کمپنی نے ہیلتھ امیجز انکارپوریٹڈ کی خریداری کے ساتھ تشخیص میں توسیع کی۔ 1996 کے آغاز میں کمپنی نے "21 ویں صدی کی صحت کی دیکھ بھال کرنے والی کمپنی" کا نعرہ اپنایا۔ ایک سال سے بھی کم عرصے بعد کمپنی نے "ایچ" لوگو کو اپنی کارپوریٹ شناخت کے طور پر اپنا لیا۔ ہیلتھ ساؤتھ نے اپنا اب تک کا سب سے بڑا حصول کیا جب اس نے 1997 میں ہورائزن/سی ایم ایس کو 1.8 بلین ڈالر میں خریدا۔ حصول کے چند ماہ بعد، ہیلتھ ساؤتھ نے ہورائزن/سی ایم ایس کے طویل مدتی نگہداشت کے اثاثے 1.15 بلین ڈالر نقد میں انٹیگریٹڈ ہیلتھ سروسز کو فروخت کرنے کی ضرورت نہیں تھی۔ ہیلتھ ساؤتھ نے ہیلتھ کیئر کی بہت سی اشاعتوں کے ساتھ مل کر اسے "صدی کا سودا" قرار دیا۔ فروری 1997 میں کمپنی بالآخر اپنے نئے کارپوریٹ ہیڈ کوارٹر میں منتقل ہو گئی۔ ہیڈکوارٹر کی عمارت میں ہی ایک کمپنی اسٹور اور میوزیم موجود تھا۔ ہیلتھ ساؤتھ نے 1999 تک کولمبیا/ایچ سی اے کے جراحی ڈویژن کی اکثریت خرید کر اپنے حصول کا سلسلہ جاری رکھا۔ 2001 میں کمپنی نے اعلان کیا کہ وہ اوریکل کارپوریشن کے ساتھ مل کر اپنے کارپوریٹ کیمپس میں دنیا کا پہلا مکمل ڈیجیٹل ہسپتال بنائے گی۔ 13 منزلہ ڈھانچہ برمنگھم شہر کے مرکز میں اس کے عمر رسیدہ ہیلتھ ساؤتھ میڈیکل سینٹر کے متبادل کے طور پر تھا۔ نئے ہیلتھ ساؤتھ میڈیکل سینٹر کی تعمیر جلد ہی شروع ہو گئی۔ اکاؤنٹنگ اسکینڈل ہیلتھ ساؤتھ کے اکاؤنٹنگ کے مسائل میں سے پہلا 2002 کے آخر میں اس وقت سامنے آیا جب سی ای او رچرڈ ایم سکریشی نے کمپنی کے بڑے نقصان سے کئی دن پہلے اسٹاک میں 75 ملین ڈالر فروخت کیے تھے۔ ہیلتھ ساؤتھ پر یو ایس سیکیورٹیز اینڈ ایکسچینج کمیشن (ایس ای سی) نے ایک اکاؤنٹنگ اسکینڈل کا الزام لگایا تھا جہاں کمپنی کی آمدنی کو 1.4 بلین ڈالر سے جھوٹا بڑھایا گیا تھا۔ 1996 میں، سکریشی نے مبینہ طور پر کمپنی کے سینئر افسران اور اکاؤنٹنٹس کو ہدایت کی کہ وہ سرمایہ کاروں کی توقعات کو پورا کرنے اور کمپنی کے اسٹاک کی قیمت کو کنٹرول کرنے کے لیے کمپنی کی آمدنی کی رپورٹوں کو غلط ثابت کریں۔ یہ دھوکہ دہی سات سال تک جاری رہی۔ بعض مالی سالوں میں، کمپنی کی آمدنی 4700% سے زیادہ بتائی گئی تھی۔ 1. 4 بلین ڈالر کمپنی کے کل اثاثوں کے 10 فیصد سے زیادہ کی نمائندگی کرتے ہیں۔ ایک موقع پر، کمپنی کے کارپوریٹ ٹیکس-اس کی دھوکہ دہی کی آمدنی پر مبنی-اس کی اصل آمدنی سے زیادہ تھے۔ 1998 میں، ہیلتھ ساؤتھ پر منفی رجحانات کو ظاہر کرنے میں ناکامی اور کمپنی کی مالی معلومات کو غلط انداز میں پیش کرنے کے ذریعے سیکیورٹیز ایکسچینج ایکٹ کی خلاف ورزی کا الزام لگایا گیا۔ 2003 میں، یو ایس سیکیورٹیز اینڈ ایکسچینج کمیشن نے ہیلتھ ساؤتھ کے خلاف ایک کارپوریٹ اکاؤنٹنگ اسکینڈل کے حوالے سے کارروائی کی، جس میں اس کے بانی، چیئرمین اور چیف ایگزیکٹو آفیسر، رچرڈ ایم سکریشی پر الزام لگایا گیا کہ انہوں نے کمپنی کے ملازمین کو اسٹاک ہولڈرز کی توقعات کو پورا کرنے کے لیے کمپنی کی مجموعی طور پر مبالغہ آمیز آمدنی کی جھوٹی اطلاع دینے کی ہدایت کی۔ مارچ 2003 میں، ہیلتھ ساؤتھ کے سی ای او رچرڈ ایم سکریشی پر اکاؤنٹنگ فراڈ کا الزام عائد کیا گیا اور ایس ای سی نے اعلان کیا کہ وہ اس بات کی تحقیقات کر رہا ہے کہ آیا سکریشی کے اسٹاک کی فروخت کا تعلق ہیلتھ ساؤتھ سے تھا جس نے بڑا نقصان اٹھایا تھا۔ ہیلتھ ساؤتھ نے سکریشی کے اسٹاک کی فروخت کا جائزہ لینے کے لیے ایک بیرونی قانونی فرم کی خدمات حاصل کیں، جس میں فرم نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ فروخت اور منافع کے نقصان کا کوئی تعلق نہیں تھا، حالانکہ اس نے کمپنی کو ایس ای سی کے ریڈار سے دور نہیں کیا۔ 18 مارچ 2003 کی شام کو ایف بی آئی کے ایجنٹوں نے کمپنی کے ہیڈکوارٹر میں سرچ وارنٹ پر عمل درآمد کیا جب کمپنی کے چیف فنانشل آفیسر ولیم اوونس نے دھوکہ دہی کے بارے میں بات کرنے کے لیے سکریشی کو حاصل کرنے کی ناکام کوشش میں تار پہننے پر اتفاق کیا۔ بورڈ آف ڈائریکٹرز نے اکاؤنٹنگ کے مسائل کو درست کرنے کے لیے بھرپور طریقے سے کام کیا، جس کا آغاز 2003 میں سی ای او سکریشی کے خاتمے سے ہوا اور 2004 میں کمپنی کے مختلف وفاقی صحت کی دیکھ بھال کے پروگراموں کو دھوکہ دینے کے الزامات کے حوالے سے 325 ملین ڈالر ادا کیے۔ جون 2005 میں، سکریشی کو ان کے خلاف اکاؤنٹنگ فراڈ کے تمام 36 الزامات سے بری کر دیا گیا، خاص طور پر سربانس-آکسلے ایکٹ کی خلاف ورزی کی ایک گنتی۔ 2006 کے وسط سے آخر تک، ہیلتھ ساؤتھ، جس نے باب 11 دیوالیہ پن کے تحفظ کے لیے فائل کرنے سے گریز کیا، نے اپنی بازیابی مکمل کی اور اپنے اسٹاک کو نیو یارک اسٹاک ایکسچینج میں ایچ ایل ایس کی علامت کے تحت دوبارہ درج کیا۔ 2009 میں، ہیلتھ ساؤتھ کے سرمایہ کاروں نے سکریشی پر دھوکہ دہی کا مقدمہ دائر کیا اور اپنی کمپنی کو 2.8 بلین ڈالر ادا کرنے کا حکم دیا۔ بازیابی اور نئی ہیلتھ ساؤتھ/انکمپاس ہیلتھ کمپنی کے کارپوریٹ ہیڈ کوارٹر میں چھاپے کے بعد، بورڈ آف ڈائریکٹرز نے آگے بڑھنے والی تبدیلیوں پر تبادلہ خیال کرنے کے لیے ایک ہنگامی اجلاس منعقد کیا۔ پہلے اقدامات میں سے ایک رچرڈ سکریشی کو چیئرمین اور سی ای او کے عہدے سے اور ولیم اوونس کو سی ایف او کے عہدے سے برطرف کرنا تھا۔ رابرٹ پی مئی کو عبوری سی ای او اور جوئل سی گورڈن کو چیئرمین منتخب کیا گیا۔ ایک اور مسئلہ جسے بورڈ نے فوری طور پر حل کیا وہ وہ ذریعہ تھا جس کے ذریعے وہ سینئر بانڈز کے سود کی ادائیگیوں اور 34.4 ملین ڈالر کے بدلنے والے بانڈ پر واجب الادا اصل ادائیگیوں کے لیے نقد رقم حاصل کرے گا۔ بورڈ نے اس بات پر اتفاق کیا کہ کمپنی کے نقد بہاؤ کے مسائل خود سے نمٹنے کے لیے بہت زیادہ ہیں۔ اپنے قرض دہندہ جے پی مورگن چیس کے مشورے پر، کمپنی نے اپنے مالیات کو ترتیب میں لانے کے لیے تنظیم نو فرم الواریز اور مارسل کی خدمات حاصل کیں اور فوری طور پر برائن مارسل کو چیف تنظیم نو افسر مقرر کیا۔ 2003 کے آخر تک، کمپنی نے اپنے زیادہ تر مالیات کو دوبارہ منظم کر لیا تھا اور باب 11 کے دیوالیہ پن سے بچنے میں کامیاب رہی۔ کارپوریٹ ہیڈ کوارٹر میں کمپنی کے اندر سکریشی کے پہلے وجود کی تمام علامات کو ختم کرنے کی کوششیں کی گئیں۔ بورڈ نے سکریشی کا نام کانفرنس سینٹر سے ہٹا دیا، کمپنی اسٹور اور میوزیم کو بند کر دیا اور پانچویں منزل کے ایگزیکٹو دفاتر کو تمام ملازمین کے لیے کھول دیا، جنہیں سکریشی کے دور میں رکھا گیا تھا۔ بورڈ نے کمپنی کے گیارہ کارپوریٹ طیاروں میں سے چند کے علاوہ تمام طیارے بھی فروخت کر دیے، جن میں گلف اسٹریم V اور سکورسکی S-76 C + ہیلی کاپٹر شامل تھے۔ پیسہ بچانے کی کوشش میں، کمپنی نے اپنے ڈیجیٹل ہسپتال کی تعمیر روک دی، جس کی تعمیر کی لاگت دوگنی ہو کر 400 ملین ڈالر ہو گئی تھی۔ 10 مئی 2004 کو جے گرننی کو بورڈ نے کمپنی کے مستقل سی ای او کے طور پر منتخب کیا۔ گرینی کی تقرری کے فورا بعد، کمپنی دوبارہ ایس ای سی کے ساتھ موجودہ فائلر بننے کے اپنے مقصد کے ساتھ آگے بڑھی۔ ایسا کرتے ہوئے کمپنی نے 2000 سے 2003 تک کی آمدنی کو دوبارہ بیان کیا۔ کمپنی نے منافع کی طرف لوٹنے کی کوشش میں اپنے میڈیکل سینٹر ڈویژن سمیت بہت سی کم کارکردگی والی سہولیات کو بھی فروخت یا بند کر دیا۔ 15 مئی 2006 کو، کمپنی نے ایک بار پھر ایس ای سی کے ساتھ موجودہ فائلر بننے کا اپنا ہدف مکمل کیا جب اس نے اپنا پہلی سہ ماہی 2006 کا مالیاتی نتیجہ درج کیا۔ اکاؤنٹنگ اسکینڈل شروع ہونے کے بعد یہ پہلا موقع تھا جب کمپنی نے 10-ق دائر کیا تھا۔ 14 اگست 2006 کو، کمپنی نے اپنے تنظیم نو کے منصوبے کی نقاب کشائی کی جس میں اس کی سرجری، آؤٹ پیشنٹ، اور تشخیصی ڈویژنوں کی فروخت، اسپن آف یا دیگر ترتیب کے ساتھ ساتھ 1-کے لیے-5 ریورس اسٹاک کی تقسیم شامل تھی، جو کہ علامت ایچ ایل ایس کے تحت نیویارک اسٹاک ایکسچینج پر اس کے انحصار کے ساتھ موافق تھی۔ 18 اکتوبر 2006 کو کمپنی کے کارپوریٹ ہیڈ کوارٹر میں ایک خصوصی اجلاس میں اسٹاک ہولڈرز نے ریورس اسٹاک کی تقسیم کی منظوری دی۔ ہیلتھ ساؤتھ کی اپنے اکاؤنٹنگ اسکینڈل سے بازیابی کا آخری قدم 26 اکتوبر 2006 کو ہوا، جب اسے دوبارہ نیویارک اسٹاک ایکسچینج میں دوبارہ درج کیا گیا۔ 29 جنوری 2007 کو، کمپنی نے اعلان کیا کہ وہ اپنے 600 سے زیادہ آؤٹ پیشنٹ مراکز سلیکٹ میڈیکل کارپوریشن کو $245 ملین نقد میں فروخت کرے گی۔ یہ لین دین یکم مئی 2007 کو مکمل ہوا۔ 26 مارچ 2007 کو، ہیلتھ ساؤتھ نے اعلان کیا کہ وہ اپنے سرجری سینٹر ڈویژن کو نجی سرمایہ کاری شراکت داری ٹی پی جی کیپٹل کو $92 کروڑ نقد اور ایکویٹی سود میں 25 ملین ڈالر اور 30 ملین ڈالر کے درمیان نئی تشکیل شدہ کمپنی میں فروخت کرے گا۔ جراحی مرکز ڈویژن 139 بیرونی مریضوں کے جراحی مراکز اور تین جراحی اسپتالوں پر مشتمل تھا۔ یہ بھی اعلان کیا گیا کہ نئی جراحی مرکز کمپنی کا صدر دفتر برمنگھم میں رہے گا۔ یہ لین دین 30 جون 2007 کو جراحی نگہداشت سے وابستہ اداروں کی تشکیل کے ساتھ مکمل ہوا۔ 29 اپریل 2007 کو، ہیلتھ ساؤتھ نے اپنے تشخیصی ڈویژن کو گورس گروپ کو 47.5 ملین ڈالر میں فروخت کرنے کے لیے ایک حتمی معاہدے کا اعلان کیا۔ یہ بھی اعلان کیا گیا کہ نو تشکیل شدہ کمپنی برمنگھم میں ہی رہے گی۔ یہ لین دین 31 جولائی 2007 کو مکمل ہوا، جس میں تشخیصی صحت کارپوریشن تشکیل دی گئی۔ جولائی 2010 میں، ہیلتھ ساؤتھ نے امریکن کینسر سوسائٹی آف الاباما کو بلیک وی-12 2000 بی ایم ڈبلیو 750 آئی ایل دی، جو ایک بلٹ پروف سیڈان ہے جسے ہیلتھ ساؤتھ نے سابق سی ای او رچرڈ سکریشی کے تحت حفاظتی وجوہات کی بنا پر خریدا تھا۔ اکاؤنٹنگ اسکینڈل ٹوٹنے کے بعد سکریشی نے یہ کار 2003 میں ہیلتھ ساؤتھ سے خریدی تھی۔ سکریشی کے پاس ایک مرون 2000 بلٹ پروف وی-12 بی ایم ڈبلیو 750 آئی ایل بھی تھی جسے 2009 میں ہیلتھ ساؤتھ نے سکریشی کے خلاف سول فیصلے کے حصے کے طور پر فروخت کیا تھا۔ 2009 میں ہیلتھ ساؤتھ نے سکریشی کی بلیک 2000 بی ایم ڈبلیو 750 آئی ایل کی ملکیت حاصل کی تھی۔ 2014 میں، ہیلتھ ساؤتھ نے اینکمپاس ہوم ہیلتھ اینڈ ہاسپیس خریدا۔ منسلک کمپنیاں آف اسپرنگ کمپنیاں میڈ پارٹنرز، انکارپوریٹڈ-ایک فارمیسی پریکٹس مینجمنٹ کمپنی جس کی بنیاد ہیلتھ ساؤتھ اور سکریشی نے رکھی تھی، آج یہ کمپنی سی وی ایس کیئر مارک کے نام سے جانی جاتی ہے، جو سی وی ایس ہیلتھ کا ایک یونٹ ہے۔ کیپ اسٹون کیپٹل کارپوریشن-ایک رئیل اسٹیٹ انویسٹمنٹ ٹرسٹ جس کی بنیاد ہیلتھ ساؤتھ ڈائیگنوسٹک ہیلتھ کارپوریشن نے رکھی تھی-سابق تشخیصی امیجنگ ڈویژن سورس میڈیکل سولیوشنز-ہیلتھ ساؤتھ سرجیکل کیئر سے وابستہ افراد کے ذریعہ قائم کردہ ہیلتھ کیئر ٹیکنالوجی سسٹم-سابق سرجری سینٹر ڈویژن پہلے سے وابستہ کمپنیاں 21 ویں صدی ہیلتھ وینچرز (برمنگھم، الاباما)-جس کی بنیاد سکریشی اور سابق ہیلتھ ساؤتھ سی ای او مائیکل مارٹن نے رکھی تھی۔ جی جی انٹرپرائزز (ہوور، الاباما)-جس کی بنیاد سکریشی کی ماں اور بھائی نے رکھی تھی۔ اس کے لیے جائیں! روڈ شو-ہیلتھ ساؤتھ MedCenterDirect.com (اٹلانٹا، جارجیا) کے زیر اہتمام بچوں کے ہیلتھ ایجوکیشن ٹور اور ٹیلی ویژن سیریز-ہیلتھ ساؤتھ نے اس ہسپتال کی سپلائی کمپنی کے 64 لاکھ حصص خریدے۔ ہیلتھٹرونکس سرجیکل سروسز انکارپوریٹڈ (میریٹا، جارجیا)-مائیکل مارٹن ہیلتھ ساؤتھ میں سی ایف او کے دوران ڈائریکٹر تھے۔ ٹوٹل نان اسٹاپ ایکشن ریسلنگ ایل ایل سی۔ (نیش ول، ٹینیسی)-ہیلتھ ساؤتھ ایک بڑا مالیاتی معاون تھا لیکن اکاؤنٹنگ اسکینڈل کے درمیان اکتوبر 2002 میں کمپنی کے لیے حمایت چھوڑ دی۔ انٹیگریٹڈ ہیلتھ سروسز انکارپوریٹڈ (اسپرکس، میری لینڈ)-ایک نرسنگ ہومز اور بحالی مرکز کمپنی جس کے سکریشی 1990 کی دہائی میں ڈائریکٹر تھے۔ حوالہ جات بیرونی روابط ایس ای سی قانونی چارہ جوئی ریلیز-ایس ای سی چارجز ہیلتھ ساؤتھ کارپوریشن، سی ای او رچرڈ سکریشی 1.4 بلین ڈالر کے اکاؤنٹنگ فراڈ کے ساتھ برمنگھم نیوز ہیلتھ ساؤتھ اسکینڈل پر خصوصی رپورٹ 1984 میں قائم ہونے والی امریکی کمپنیاں برمنگھم، الاباما میں مقیم الاباما کمپنیاں ریاستہائے متحدہ میں نیویارک اسٹاک ایکسچینج ہسپتال کے نیٹ ورکس پر درج ہیں۔ بحالی ادویات کی تنظیمیں جو الاباما میں مقیم ریاستہائے متحدہ کی طبی اور صحت کی تنظیموں میں امریکہ کے فراڈ میں مقیم ہیں۔