Raihanul Abedin
میجر محمد ریحان العبیدین (پیدائش 1 جولائی 1952) بنگلہ دیش آرمی کے سابق فوجی افسر اور توانائی، بجلی اور یوٹیلیٹی انجینئر ہیں۔ وہ بنگلہ دیش آئل، گیس اینڈ منرل کارپوریشن کے سابق پی ایس سی ڈائریکٹر تھے۔ حکومت بنگلہ دیش کی جانب سے کام کرتے ہوئے، انہوں نے مختلف غیر ملکی توانائی کمپنیوں کے ساتھ توانائی کی پیداوار کے تمام معاہدوں کی نگرانی کی، جن میں اینرون کارپوریشن، نکو ریسورسز، اور ٹولو آئل شامل ہیں۔ عابدین نے 2004 میں وزیر اعظم خالدہ ضیاء سے منظوری حاصل کرنے کے بعد یونوکل کارپوریشن (اب شیورون کارپوریشن) کے ساتھ 23 کروڑ ڈالر کا معاہدہ شروع کیا۔ وہ بنگلہ دیش میں ریاستہائے متحدہ کے محکمہ توانائی کے بین الاقوامی صاف شہروں کے پروگرام کے لیے ایک سینئر قومی کمیٹی کے رکن بھی تھے۔ ایندھن کے انتہائی استعمال کی وجہ سے بنگلہ دیش بہت آلودہ ہو رہا تھا۔ 2001 میں عابدین وہ پہلا شخص تھا جس نے قدرتی گیس کی تبدیلی متعارف کروا کر مائع ایندھن کے استعمال کو کم کرنے کا قومی منصوبہ شروع کیا۔ انہوں نے سوچا کہ اگر کاروں کو نقصان دہ ایندھن کے بجائے کھانا پکانے کی گیس میں تبدیل کیا جا سکتا ہے تو کاربن کا اخراج تیزی سے کم ہو جائے گا۔ انہیں وزیر اعظم خالدہ ضیاء نے اپنے منصوبوں پر عمل درآمد کی اجازت دی تھی۔ اس کے نتیجے میں ایشین ڈویلپمنٹ بینک نے ان کی اسکیم کو مالی اعانت فراہم کی اور آج بنگلہ دیشی گاڑیوں میں سے 80 فیصد سے زیادہ گیس پر چلتی ہیں جس سے آلودگی میں نمایاں کمی واقع ہوئی ہے۔ اس کے بعد عابدین نے 2007 میں بنگلہ دیش کی فوجی حمایت یافتہ حکومت کے دوران حکومت بنگلہ دیش کے واٹر سپلائی اینڈ سیوریج سسٹم آپریشنز کے منیجنگ ڈائریکٹر کے طور پر خدمات انجام دیں۔ 2009 کے قومی انتخابات میں حکمران جماعت کے اقتدار سنبھالنے کے بعد انہیں استعفی دینے پر مجبور ہونا پڑا جب نئی تشکیل شدہ حکومت نے پرانی حکومت کے اعلی عہدیداروں پر مقدمہ دائر کیا۔ عابدین، جن کے دور میں واسا کو چھ سے بڑھا کر 11 زون کر دیا گیا تھا، کو اپریل 2009 میں لوکل گورنمنٹ رورل ڈیولپمنٹ اینڈ کوآپریٹیو (ایل جی آر ڈی) کی وزارت میں بلایا گیا اور نئی حکومت کے مطابق اقربا پروری کی وجہ سے فوری طور پر استعفی دینے کو کہا گیا۔ بعد میں پوچھ گچھ سے پتہ چلا کہ ڈھاکہ واسا کے سربراہ کے طور پر اپنے عہدے کو ترک کرنا ان کے لیے محض ایک منصوبہ تھا۔ ریاستی ملکیت والی روپانترتا پراکرتک گیس کمپنی لمیٹڈ (آر پی جی سی ایل) کے سابق اعلی عہدیدار کے طور پر عابدین پر حکومت نے 2008 میں ان کی سالگرہ کے موقع پر دو بار مقدمہ دائر کیا تھا۔ تاہم یہ الزامات جھوٹے تھے۔ آر پی جی سی ایل نے دعوی کیا کہ 15.3 ملین بی ڈی ٹی کی بدعنوانی ہوئی ؛ تاہم، کمپنی آر پی جی سی ایل کے پاس اس وقت مجموعی طور پر 10 ملین بی ڈی ٹی (تقریبا 120,000 امریکی ڈالر) کی مالیت نہیں تھی، اس لیے الزامات سمجھدار نہیں تھے۔ ذاتی پس منظر عابدین مشرقی پاکستان میں کومیلا میں دیوانوں کے ایک خاندان میں پیدا ہوئے، جو تریپورہ کے بادشاہوں کے دارالحکومت کومیلا میں وزیر اعلی تھے۔ انہوں نے بنگلہ دیش یونیورسٹی آف انجینئرنگ اینڈ ٹیکنالوجی (جو اس وقت ایسٹ پاکستان یونیورسٹی آف انجینئرنگ اینڈ ٹیکنالوجی کے نام سے مشہور تھی) میں تعلیم حاصل کی، جہاں انہوں نے مکینیکل انجینئرنگ کی تعلیم حاصل کی اور 1970 میں گریجویشن کیا۔ وہ ایک آرمی اسکالر تھے۔ بوئٹ میں اپنے وقت کے دوران، وہ عوامی لیگ چترو لیگ کے صدر تھے۔ انہوں نے بنگلہ دیش یونیورسٹی آف انجینئرنگ اینڈ ٹیکنالوجی سے چوئی دوفا اندلون کی قیادت بھی کی۔ اس نے کومیلا کے منشی باڑی خاندان کے ایک فرد شمسون نہار سے شادی کی۔ نہار مصنفین کامران نہار اور صالح الدین کی بڑی بہن تھیں۔ ان کی دو بیٹیاں ہیں، شہناز ریحان عابدین (جینی) اور نورین ریحان عابدین، اور ایک بیٹا، محمد رفعت العبیدین (رفعت)۔ فوجی پس منظر مارچ 1973 میں عابدین کو مشرقی پاکستان کی فوج میں کمیشن دیا گیا، پھر بعد میں نو تشکیل شدہ بنگلہ دیش کی فوج میں، جہاں انہوں نے بنگلہ دیش کے سابق صدر شیخ मुजिबुر رحمان کے بیٹے شیخ کمال کے ساتھ خدمات انجام دیں۔ فروری 1984 میں، وہ فوج سے سبکدوش ہوئے، نجی شعبے میں کام کرنے کے لیے میجر کا درجہ حاصل کیا۔ پیشہ ورانہ پس منظر آکسیڈنٹل پیٹرولیم اینڈ یونوکل (شیورون) عابدین نے وزیر اعظم خالدہ ضیاء سے منظوری حاصل کرنے کے بعد بنگلہ دیش کی جانب سے 2004 میں ذاتی طور پر یونوکل کارپوریشن (اب شیورون کارپوریشن) کے ساتھ 230 ملین ڈالر (£ 123.9m) کا معاہدہ شروع کیا۔ یہ بیبیاانہ فیلڈ میں تھا، جو دارالحکومت ڈھاکہ سے تقریبا 180 میل شمال مشرق میں واقع تھا، اور اس میں 2.4 ٹریلین مکعب فٹ گیس کا ذخیرہ تھا ؛ یہ 1998 میں یونوکل نے دریافت کیا تھا۔ 1997 میں ماگرچھارا گیس فیلڈ کے دھماکے کے بارے میں پوچھے جانے پر، جو کہ آکسیڈنٹل پیٹرولیم (بعد میں شیورون کے زیر قبضہ) کی وجہ سے ہوا تھا اور اس کے نتیجے میں شیورون کارپوریشن کے خلاف 6.12 بلین ڈالر کا مقدمہ ہوا، (جس میں سے صرف ٹی کے 380,000,000 کو ہرجانے میں ادا کیا گیا تھا) اور اس کے بارے میں کچھ کیوں نہیں کیا گیا، اس نے کہا "حکومت سے پوچھیں"۔ اسے ٹولو آئل کی طرف سے اعتراض کے خطوط بھی موصول ہوئے، جب انہوں نے شیورون ٹیکساکو کے مفادات کو نکو ریسورسز اور حکومت بنگلہ دیش کو فروخت کرنے پر اعتراض کیا۔ نکو ریسورسز 2003 اور 2006 کے درمیان، نکو ریسورسز ممکنہ طور پر بنگلہ دیش میں 750 ملین ڈالر کے ٹینگرٹیلا اور فینی گیس فیلڈز سے متعلق بدعنوانی کے اسکینڈل میں ملوث تھا (کمپنی نے غلطی سے دھماکہ کیا، ابتدائی طور پر ہرجانے کی ادائیگی سے انکار کر دیا اور وزیر کو معاوضے کے دعووں کی نگرانی کا ذمہ دار ٹھہرایا۔ نکو نے بالآخر 620 متاثرہ خاندانوں کو معاوضہ دیا)۔ بدعنوانی کے الزامات کی تحقیقات رائل کینیڈین ماونٹڈ پولیس نے جنوری 2009 میں کی تھی۔ آلات کا پھٹنا یا ناکامی عام طور پر انسانی قابو اور دائرہ کار سے باہر ہوتی ہے۔ زیادہ تر منصوبہ بند اور تیار شدہ آپریشن مدر نیچر کے ردعمل کے خلاف ناکام ہو سکتے ہیں۔ بنگلہ دیش کی حکومت کو بلیک میل کرنے کی کوشش میں، نکو ریسورسز نے فینی گیس فیلڈ سے گیس کی فراہمی معطل کر دی، عابدین نے یہ کہہ کر شدید ردعمل ظاہر کیا کہ وہ (بنگلہ دیش کے تحت پیٹروبنگلا) بنگلہ دیش کے قوانین کے تحت سنگین اقدامات کرنے پر مجبور ہو سکتے ہیں۔ بنگلہ دیش کی وزیر اعظم بیگم خالدہ ضیاء اور توانائی کے مشیر دونوں کی طرف سے اس کی منظوری کے بعد عابدین نے باضابطہ طور پر نکو ریسورسز سے معاوضے کا دعوی کیا۔ اپنے خط میں عابدین نے تینگراتیلا میں اتنی ہی مقدار میں گیس جلانے کے لیے تین ارب مکعب فٹ (بی سی ایف) گیس مفت فراہم کرنے کے نکو کے فرض کا خاکہ پیش کیا، اور پیٹروبنگلا کو ذیلی سطح پر جلائی گئی مزید 5.89 بی سی ایف گیس کی تلافی بھی کی۔ خط میں نیکو کی جانب سے مقامی لوگوں کو 2.5 کروڑ روپے ادا کرنے کے بعد ماحولیات کو پہنچنے والے نقصان کے معاوضے کے طور پر 8.40 کروڑ روپے کی بھی مانگ کی گئی۔ بعد میں عابدین نے زیر التواء مسائل کو حل کرنے کے لیے سیکرٹری توانائی کے ساتھ انرجی ڈویژن کے اجلاس میں نکو ریسورسز کے صدر اور سی ای او سے ملاقات کی۔ ریکس ووڈ-اوکلینڈ پیٹروبنگلا بعد میں مبینہ طور پر امریکہ میں مقیم اوکلینڈ-ریکس ووڈ کے مشترکہ منصوبے کے ساتھ غیر بولی مذاکرات میں ملوث تھا، مؤخر الذکر نے کہا کہ وہ 60 ملین ڈالر کی سرمایہ کاری کرے گا۔ 1998 اور 1999 میں، اینرون کارپوریشن کو آکلینڈ کے ساتھ ساتھ بلاکس کے لیے بھی منتخب کیا گیا، جہاں اینرون نے اپنے لیے 80 فیصد حصہ اور باقی آکلینڈ کے لیے تجویز کیا۔ بنگلہ دیش کی ہائی کورٹ نے دسمبر 2001 میں کسی بھی بین الاقوامی تیل کمپنی کے ساتھ پروڈکشن شیئرنگ کے معاہدے پر دستخط کرنے پر پابندی لگا دی، اسی سال جب اینرون کارپوریشن اینرون اسکینڈل کی وجہ سے دیوالیہ ہو گئی تھی۔ پروڈکشن شیئرنگ ایگریمنٹ کے سربراہ عابدین نے اس خیال کو یکسر مسترد کرتے ہوئے کہا کہ یہ صرف قومی توانائی کے شعبے کا دورہ تھا، انہوں نے مزید کہا کہ ان کے پاس کوئی مخصوص تجویز نہیں ہے۔ اوکلینڈ-ریکس ووڈ بلاکس بعد میں ٹولو آئل کے ذریعے چلائے گئے۔ واٹر بورڈ اتھارٹی اینڈ ڈویلپمنٹ پیٹروبنگلا کے بعد عابدین کو بنگلہ دیش کی فوجی حمایت یافتہ حکومت نے ڈھاکہ واٹر اینڈ سیوریج اتھارٹی (ڈبلیو اے ایس اے) کا منیجنگ ڈائریکٹر بنایا۔ انہیں اس شعبے کا چارج اس وقت دیا گیا جب امونیا اور دیگر نجاستوں کی تعداد بہت زیادہ تھی، جس کے نتیجے میں انہوں نے امونیا کے ارتکاز کو کنٹرول کرنے کے لیے پری ٹریٹمنٹ پلانٹ قائم کرنے کی پہل کی۔ اس کی نگرانی کنگڈم آف ڈنمارک کی وزارت خارجہ کی ڈینش انٹرنیشنل ڈویلپمنٹ ایجنسی کے ذریعے کی جانی تھی اور اس کی مالی اعانت ایشین ڈویلپمنٹ بینک کے ذریعے کی جانی تھی۔ انہوں نے ورلڈ بینک کی مالی اعانت سے چلنے والی سیوریج ٹریٹمنٹ سہولت کے بارے میں بھی بات کی جو پانی کے حالات کو بہتر بناتی ہے۔ قومی بورڈ پہلے ہی کم از کم 350 ملین لیٹر پانی کی قلت کے گہرے خاتمے پر تھا، جس میں میٹروپولیٹن دارالحکومت ڈھاکہ کی مانگ تقریبا 2 بلین لیٹر تھی۔ پاور گرڈ کا قومی بجلی کا بحران ایک بڑا مسئلہ تھا، کیونکہ کم وولٹیج اور بار بار بلیک آؤٹ ہونے کی وجہ سے زیادہ سے زیادہ صلاحیت فراہم نہیں کی جا سکی۔ ریحان العبیدین پچھلے کاغذی کاموں سے حیران رہ گئے۔ ڈھاکہ کی آبادی 60 لاکھ سے زیادہ تھی لیکن ڈھاکہ واسا کے صرف 150 ہزار گاہک تھے۔ اس سے ثابت ہوا کہ ڈھاکہ واسا کو وقت کے آغاز سے ہی محصول میں بڑے نقصانات کا سامنا کیوں کرنا پڑ رہا تھا۔ عابدین نے اس بات کو ذہن میں رکھا اور ایک ٹیم بنائی جو گھر گھر جا کر ان کی اور پانی کی فراہمی کے بارے میں پوچھ گچھ کرے گی۔ جب تک عابدین نے اپنے عہدے سے استعفی دیا، ڈھاکہ واسا کی آمدنی میں تقریبا 300% کا اضافہ ہوا اور ڈھاکہ واسا کی تاریخ میں پہلی بار یہ ایک منافع بخش تنظیم تھی۔ بہت سی شکایات تھیں کہ ڈھاکہ کے عوام کے بنیادی مطالبات کو پورا کرنے کے لیے کافی پانی نہیں تھا اس لیے عابدین نے ایک اور واٹر ٹریٹمنٹ پلانٹ بنانے کا منصوبہ بنایا۔ بہت سے تجربہ کار اور بااثر لوگوں کے منفی تبصرے سننے کے بعد جیسے کہ "پچھلے 20 سالوں میں کوئی بھی ایسا نہیں کر سکا اور اب کوئی بھی ایسا نہیں کر سکتا، بس آرام کریں اور چیزوں کو جیسا ہے ویسا ہی رہنے دیں"، عابدین نے کسی چیز کو اہمیت نہیں دی اور کام کو انجام دینے کے لیے ایک منصوبہ تیار کیا۔ انہوں نے فنڈز کے لیے ورلڈ بینک سے رابطہ کیا اور ورلڈ بینک سے منظوری ملنے کے بعد انہوں نے چیف ایڈوائزر کی منظوری حاصل کر لی۔ تین سال کے منصوبوں کی منظوری کے بعد، نئے مرحلے کی تعمیر فی الحال جاری ہے۔ عوام کے مطالبات پورے کرنے کا عابدین کا خواب حقیقت میں پورا ہو رہا ہے۔ ایک صحافی نے ان سے پوچھا کہ کیا وہ اس منصوبے میں ان کے نام کا ذکر نہ کرنے پر اعتراض کریں گے اور انہوں نے مہربانی سے جواب دیا، "میں نے یہ عوام کی بھلائی کے لیے کیا، میں نے صرف اپنا کام کیا، اور عوام کو خوش دیکھنا ہی میں ہمیشہ چاہتا تھا۔ سرخ ربن کاٹنا کوئی بڑی بات نہیں ہے۔ " صحت کے مسائل ایک تشویش کا باعث بن گئے، ایک بار جب محققین اور مطالعات سے پتہ چلا کہ مختلف کیمیائی ارتکاز عالمی ادارہ صحت کے مقرر کردہ معیارات سے دس گنا زیادہ پائے گئے۔ بورڈ کے مطابق یہ صنعتی فضلے کو ٹھکانے لگانے کی وجہ سے تھا جس کی اس وقت کوئی سرکاری بورڈ باقاعدگی سے نگرانی نہیں کرتا تھا۔ 2008 میں، یوٹیلیٹی بورڈ کے لیے آن لائن بلنگ سسٹم متعارف کرایا گیا تھا اور اس نے بنیادی طور پر داغدار انٹرنیٹ خدمات کی وجہ سے شہریوں کی طرف سے ملے جلے اشاروں کا آغاز کیا اور 2009 میں، ڈبلیو اے ایس اے نے ٹیرف میں پانچ فیصد اضافے کے ایک ماہ بعد ہی پانی کے ٹیرف میں 20 فیصد اضافہ کیا۔ انہوں نے کہا کہ یہ بار بار بجلی کی بندش کی وجہ سے ہوا ہے، یہی وجہ ہے کہ پمپوں کو اکثر جنریٹرز کے ذریعے چلانا پڑتا ہے، جس سے پانی اٹھانے کی لاگت میں اضافہ ہو رہا ہے۔ 2009 کے وسط تک، پانی کا بحران اتنا بڑا اور وسیع تھا کہ واسا نے ٹرکوں پر پانی کے ٹینکوں کو دارالحکومت کے بڑے علاقوں تک پہنچانے کا فیصلہ کیا۔ اسی مہینے کے شروع میں، انہوں نے کہا کہ "گہرے ٹیوب ویلوں پر انحصار کی وجہ سے، شہر میں پانی کی پرتیں اوسطا ایک سال میں تقریبا تین میٹر گر رہی ہیں" تقریبا ایک ہزار غیر قانونی گہرے ٹیوب ویلوں کے ذریعے دارالحکومت کے زیر زمین پانی کے ضرورت سے زیادہ استعمال کے بارے میں، اور نشیبی زمین، نہروں اور آبی ذخائر کو بھرنے سے زیر زمین پانی کی سطح خطرناک حد تک گر رہی ہے۔ مختلف محققین کا کہنا ہے کہ اس سے شہریوں کو مستقبل میں پانی کے شدید بحران کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے اور زمین بھی کم ہو سکتی ہے۔ نتیجے کے طور پر، دارالحکومت نے اپنی تاریخ کے بدترین پانی کے جمع ہونے کے مسائل میں سے ایک کا سامنا کیا، جس کے بارے میں عابدین کا خیال تھا کہ تالابوں اور جھیلوں سے بھری زمین پر غیر مجاز عمارتوں کی تعمیر کا نتیجہ ہے۔ انہوں نے قومی پانی کی فراہمی کے نیٹ ورک میں 100,000 سے زیادہ غیر قانونی روابط کی طرف بھی توجہ دلائی جس کی وجہ سے ملک کو سالانہ تقریبا 35 کروڑ روپے کی لاگت آتی ہے۔ اولیور ٹوسٹ-سوات کی ناکامی 29 جولائی کو عابدین نے گلشن میں اپنے گھر میں چوری کے بعد گلشن پولیس اسٹیشن میں مقدمہ درج کرایا جس کے دوران چوروں نے ایک لیپ ٹاپ، تین ڈیجیٹل کیمرے اور دو سیل فون سیٹ چرا لیے۔ ان کی اہمیت کو دیکھتے ہوئے، باقاعدہ پولیس افسران کے بجائے، ایلیٹ سویٹ ٹیم نے کیس میں لیڈز کی پیروی کی۔ تحقیقات سے نوجوان چوروں کا ایک نیٹ ورک دریافت ہوا جو اسٹریٹ ارچن تھے۔ میڈیا نے اطلاع دی کہ یہ معاملہ اولیور ٹوسٹ-چارلس ڈکنز کے مشہور کام کی طرح تھا۔ استعفی 8 اپریل 2009 کو عابدین نے اپنے عہدے سے استعفی دے دیا اور بنگلہ دیش کی وزارت لوکل گورنمنٹ رورل ڈیولپمنٹ (ایل جی آر ڈی) سے ایک جوائنٹ سکریٹری ان کے عارضی متبادل تھے، اس سے پہلے کہ نئی منتخب حکومت نے ایک اور امیدوار کا انتخاب کیا۔ نئی حکومت نے ایک مقدمہ دائر کیا جس میں عابدین نے مبینہ طور پر ریاستی محل نما رہائش گاہ پر قبضہ کر لیا تھا، تقرری، ترقی اور منتقلی میں بدعنوانی اور اقربا پروری ؛ مختلف سرکاری گاڑیوں کا غیر مجاز استعمال ؛ ذاتی مقاصد کے لیے عملے کا استعمال۔ اس نے مبینہ طور پر رشوت کے ساتھ 331 ملازمین کی خدمات بھی حاصل کیں، یہ سب اپنے آبائی علاقے کومیلا سے تھے۔ اس کے علاوہ، چار میں سے دو ڈپٹی منیجنگ ڈائریکٹرز، دو ایڈیشنل چیف انجینئرز، دس میں سے دو سپرنٹنڈنٹ انجینئرز اور زیادہ تر مسٹر رول پر موجود افراد بھی کومیلا سے تھے۔ بعد میں پتہ چلا کہ اس کے آبائی علاقے سے ملازمین کی ترقی یا خدمات حاصل کرنے کے الزامات کا فیصلہ واسا بورڈ نے کیا تھا۔ انہیں گلشن میں واقع "واسا چیئرمین ہاؤس" میں رہنے کا الزام لگایا گیا تھا۔ انہوں نے دعوی کیا کہ یہ مکان ڈھاکہ واسا کے سی ای او کے لیے تھا، جو کہ منیجنگ ڈائریکٹر تھا۔ انہوں نے کہا کہ یہ گھر 80 کی دہائی کے آخر اور 90 کی دہائی کے اوائل میں بنایا گیا تھا اور اس وقت اس گھر کو واسا چیئرمین ہاؤس کا نام دیا گیا تھا اور منیجنگ ڈائریکٹر کے عہدے کو چیئرمین کہا جاتا تھا۔ عالمی بینک اور مختلف دیگر غیر ملکی تنظیموں کی درخواست پر، نام بدل کر منیجنگ ڈائریکٹر کر دیا گیا۔ انہوں نے کہا، "بورڈ کے چیئرمین کے نام سے ایک عہدہ بھی ہے لیکن اسے سی ای او کے ساتھ الجھن میں نہیں ڈالنا چاہیے۔" جواب میں عابدین نے کہا کہ 1996 کے واسا ایکٹ کے مطابق وہ محل نما کمپلیکس میں رہنے کا حقدار ہے، کیونکہ اس نے نگراں حکومت کے دوران گلشن میں واسا کے چھ بیگھا محل نما گھر کو دوبارہ حاصل کرنے کے لیے اقدامات کیے تھے، جو بغیر کسی قانونی اختیار کے لوگوں کو کرائے پر دیا گیا تھا۔ انہوں نے مزید کہا کہ سرکاری رہائشی مکان کرایہ پر نہیں دیا جا سکتا۔ عابدین کے استعفی دینے کے بعد، الزامات غائب ہو گئے۔ انہوں نے یہ کہتے ہوئے اپنی بات ختم کی کہ "ایک مخصوص گروہ نے میڈیا کے کچھ لوگوں کو بدنیتی پر مبنی ارادے سے میرے بارے میں بے بنیاد رپورٹس شائع کرنے کے لیے متاثر کیا۔" حوالہ جات بیرونی روابط ریٹائرڈ آرمی آفیسرز ویلفیئر ایسوسی ایشن بنگلہ دیش آرمی آفیسرز بنگلہ دیشی انجینئرز لیونگ پیپل 1949 پیدائشیں بنگلہ دیش یونیورسٹی آف انجینئرنگ اینڈ ٹیکنالوجی کے سابق طلباء میں ریحان العبیدین پروفائل