Mary Parker Follett
میری پارکر فولیٹ (3 ستمبر 1868-18 دسمبر 1933) ایک امریکی انتظامی مشیر، سماجی کارکن، فلسفی اور تنظیمی نظریہ اور تنظیمی رویے کے شعبوں میں علمبردار تھیں۔ للیان گلبریتھ کے ساتھ، وہ کلاسیکی مینجمنٹ تھیوری کے ابتدائی دنوں میں دو عظیم خواتین مینجمنٹ ماہرین میں سے ایک تھیں۔ انہیں "ماڈرن مینجمنٹ کی ماں" کہا جاتا ہے۔ صنعتی اور مکینیکل اجزاء پر زور دینے کے بجائے، انہوں نے لوگوں کو کسی بھی کاروبار میں موجود سب سے قیمتی شے کے طور پر دیکھتے ہوئے، اس کی وکالت کی جسے وہ کہیں زیادہ اہم انسانی عنصر کے طور پر دیکھتی ہیں۔ وہ پہلے تھیوریسٹوں میں سے ایک تھیں جنہوں نے موثر انتظام پر لوگوں کے کردار کے بارے میں فعال طور پر لکھا اور دریافت کیا، اور صنعتی شعبے کے بنیادی پہلو کے طور پر مثبت انسانی تعلقات سے نمٹنے اور فروغ دینے کے لیے سیکھنے کی اہمیت پر تبادلہ خیال کیا۔ لائف فولیٹ 1868 میں کوئنسی، میساچوسٹس میں ایک امیر کویکر خاندان میں پیدا ہوئے۔ اس کا خاندان چارلس ایلن فولیٹ پر مشتمل تھا، جو ایک مقامی جوتوں کی فیکٹری میں مشینی تھا، اور الزبتھ کرٹس (نی بیکسٹر) فولیٹ، جو بالترتیب انگریزی سکاٹش اور ویلش نسل کی تھی، اور ایک چھوٹا بھائی تھا۔ اس کی ماں کی خراب صحت اور والد کی موت نے اسے نوعمری کے سالوں میں گھر کے سربراہ کا کردار سنبھالنے پر مجبور کر دیا۔ فولیٹ نے برینٹری، میساچوسٹس کے ایک کالج پریپریٹری ڈے اسکول، تھائر اکیڈمی میں تعلیم حاصل کی، اور اپنا زیادہ تر فارغ وقت اپنی معذور ماں کی دیکھ بھال میں گزارا۔ ستمبر 1885 میں انہوں نے گھر پر تعلیم کی حوصلہ افزائی کے لیے اینا ٹکنور کی سوسائٹی میں داخلہ لیا۔ 1890 سے 1891 تک، اس نے کیمبرج یونیورسٹی میں تعلیم حاصل کی اور پھر سوسائٹی فار دی کالجیٹ انسٹرکشن آف ویمن ان کیمبرج (جسے بعد میں ریڈکلف کالج کے نام سے جانا گیا) میں تعلیم حاصل کرنے چلی گئی۔ اگلے چھ سالوں تک، فولیٹ نے بے قاعدگی کی بنیاد پر یونیورسٹی میں تعلیم حاصل کی، بالآخر 1898 میں حکومت، معاشیات، قانون اور فلسفہ پر زور دیتے ہوئے سمما کم لاڈ سے گریجویشن کیا۔ ریڈکلف کا مقالہ، ایوان نمائندگان کا اسپیکر، 1896 میں شائع ہوا۔ وہ ہارورڈ میں درخواست دیتی اور قبول ہو جاتی۔ اگلی تین دہائیوں میں، اس نے بہت سے کام شائع کیے۔ وہ لندن اسکول آف اکنامکس سے خطاب کرنے کے لیے مدعو کی جانے والی پہلی خواتین میں سے ایک تھیں، جہاں انہوں نے جدید ترین انتظامی مسائل پر بات کی۔ انہوں نے امریکی صدر تھیوڈور روزویلٹ کی طرف سے غیر منافع بخش، غیر سرکاری اور رضاکارانہ تنظیموں کے انتظام پر ان کے ذاتی مشیر کے طور پر تلاش کرکے انتظامیہ کے میدان میں بھی خود کو ممتاز کیا۔ فولیٹ جرمن اور فرانسیسی دونوں زبانوں میں روانی رکھتی تھی اور اس نے اپنی لسانی صلاحیتوں کو یورپ کے تمام شعبوں میں ترقی کے بارے میں خود کو باخبر رکھنے کے لیے استعمال کیا۔ فولیٹ نے اسوبل ایل بریگز سے ملاقات کی جس کے ساتھ وہ تیس سال سے زیادہ عرصے تک پرعزم تعلقات میں رہیں گی۔ دونوں ایک ساتھ رہتے تھے، بیکن ہل، میساچوسٹس اور پٹنی، ورمونٹ میں ان کے زیر ملکیت سمر ہوم کے درمیان وقت گزارتے تھے۔ فولیٹ کا انتقال 1933 میں بوسٹن، میساچوسٹس میں ہوا۔ خیالات اور اثرات میری پارکر فولیٹ نے انتظامیہ کی تعریف "لوگوں کے ذریعے کام کروانے کا فن" کے طور پر کی ہے۔ فولیٹ کا تعلیمی اور کام کا پس منظر اس کے مستقبل کے نظریات اور تحریروں کو تشکیل اور متاثر کرے گا۔ ان کے کیریئر کے ابتدائی عہدوں میں سے ایک میں انہیں 1900 سے 1908 تک بوسٹن کے پڑوس میں روکسبری میں سماجی کارکن کے طور پر کام کرتے ہوئے دیکھا گیا۔ اس عرصے کے دوران راکسبری کمیونٹی کے ساتھ اس کی بات چیت اسے ملنے اور سماجی ہونے کے علاقوں کے طور پر کمیونٹی کی جگہوں کی اہمیت کا احساس دلانے کا باعث بنے گی۔ پبلک اسکولوں میں پیشہ ورانہ رہنمائی اور شام کے پروگراموں کو تیار کرنے کا ان کا تجربہ، وہ گروپ ڈائنامکس میں اپنی زندگی کا کام اور اپنے نظریات کو تیار کریں گی۔ "دی نیو اسٹیٹ"، 1918 میں شائع ہونے والی ان کی دوسری تحریر، ایک رپورٹ سے ان کے دوسرے شائع شدہ کام میں تبدیل ہوئی۔ یہ اشاعت ان کے سب سے اہم نظریات کے لیے بنیادی نظریات پیش کرتی رہی اور ان کے کیریئر کا توجہ کا ایک بڑا مرکز بن گئی۔ مقامی تفریحی، تعلیمی اور وکالت کرنے والے گروپوں میں حصہ لے کر پارکر نے شراکت دار جمہوریت کے اپنے نظریات اور معاشرے کے اپنے نظریات کو "مربوط" کے طور پر تیار کیا۔ لوگوں کا مشاہدہ کرنے سے پارکر کو یقین ہوا کہ کسی شخص کی شناخت کی حدود غیر محفوظ ہوتی ہیں، جو ان کے آس پاس کے معاشرے سے متاثر ہوتی ہیں، جو بدلے میں اس کے اندر موجود لوگوں کی شناخت سے متاثر ہوتی ہیں۔ اس طرح پارکر کے مطابق خود اور سماج ایک ایسے چکر میں ہیں جس میں وہ ایک دوسرے کی تخلیق میں مسلسل مدد کرتے ہیں۔ تنظیمی نظریہ ایک انتظامی تھیوریسٹ کی حیثیت سے اپنی صلاحیت میں، فولیٹ نے درجہ بندی تنظیموں کے اندر پس منظر کے عمل کی تفہیم کا آغاز کیا (ان کی پہچان براہ راست میٹرکس طرز کی تنظیموں کی تشکیل کا باعث بنی، جن میں سے پہلا ڈوپونٹ تھا، 1920 کی دہائی میں)، تنظیموں کے اندر غیر رسمی عمل کی اہمیت، اور "مہارت کے اختیار" کا خیال، جس نے واقعی اپنے جرمن ہم عصر، میکس ویبر کے ذریعہ تیار کردہ اختیار کی ٹائپولوجی میں ترمیم کرنے کا کام کیا، جس نے اختیار کو تین الگ الگ زمروں میں تقسیم کیا: عقلی-قانونی، روایتی اور کرشماتی۔ انہوں نے کمیونٹی کی مجموعی نوعیت کو تسلیم کیا اور دوسروں کے ساتھ تعلقات میں فرد کے متحرک پہلوؤں کو سمجھنے میں "باہمی تعلقات" کے خیال کو آگے بڑھایا۔ فولیٹ نے اس اصول کی وکالت کی جسے انہوں نے "انضمام"، یا غیر مجرمانہ طاقت کی تقسیم قرار دیا جو اس کے "پاور اوور" کے بجائے "پاور ود" کے تصور کے استعمال پر مبنی ہے۔ فولیٹ نے گروپوں کے ساتھ اپنے کام میں اس اصطلاح کو تشکیل دیتے ہوئے جیت کے فلسفے میں بہت اہم کردار ادا کیا۔ تنازعات کے بارے میں ان کا نقطہ نظر اسے تنوع کے طریقہ کار اور محض سمجھوتہ کرنے کے بجائے مربوط حل تیار کرنے کے موقع کے طور پر اپنانا تھا۔ فولیٹ نے تنازعہ کو مزید بات چیت کرنے اور باہمی افہام و تفہیم حاصل کرنے کے ایک طریقے کے طور پر دیکھا۔ تنازعہ، انتظامی تعلقات کے اندر افراتفری کا ذریعہ بننے کے بجائے تعلقات کو مضبوط کرنے کا موقع پیش کرتا ہے۔ تنازعات کے حل کے بارے میں ان کے خیالات اس وقت نئے اور اختراعی تھے۔ وہ کمیونٹی مراکز کے قیام میں بھی پیش پیش تھیں۔ تحریریں فولیٹ کا انوکھا پس منظر اکثر انہیں بڑے مسائل پر موقف اختیار کرنے پر مجبور کرتا تھا جو روایتی نقطہ نظر کے درمیان ثالثی کرتے تھے۔ دی نیو اسٹیٹ میں، اس نے سماجی تبدیلی پر موقف اختیار کیا کہ: یہ سوچنا ایک غلطی ہے کہ سماجی ترقی کا انحصار محنت کش لوگوں کے ساتھ ہونے والی کسی بھی چیز پر ہے: کچھ کا کہنا ہے کہ انہیں مزید مادی اشیا دی جائیں گی اور سب ٹھیک ہو جائے گا ؛ کچھ کا خیال ہے کہ انہیں مزید "تعلیم" دی جائے گی اور دنیا بچ جائے گی۔ یہ سوچنا بھی اتنی ہی غلطی ہے کہ ہمیں جس چیز کی ضرورت ہے وہ سرمایہ دار طبقے کی "بے لوثی" میں تبدیلی ہے۔ اسی طرح، مزدور تحریک پر ان کا موقف اس طرح تھا: نہ کسی کے لیے کام کرنا اور نہ ہی کسی کی اجرت ادا کرنا آپ کو ان پر اختیار دینا چاہیے۔ " تبدیلی کی قیادت این پاویلک ڈیسچینز (1998) نے مریم پارکر فولیٹ کی طرف اشارہ کرتے ہوئے غیر واضح حوالہ پایا جس نے "تبدیلی کی قیادت" کی اصطلاح تیار کی تھی۔ وہ ایڈیتھ اے رسچ کی دی سوشل کنسٹرکشن آف لیڈرشپ: فرام تھیوری ٹو پراکسس (1991) سے حوالہ دیتی ہیں: 1927 کے اوائل سے میری پارکر فولیٹ کی تحریروں اور لیکچرز میں تبدیلی کی قیادت، قیادت اور پیروکار کے باہمی تعلق، اور قائدین اور پیروکاروں کے اجتماعی اہداف کی طاقت (صفحہ 8) کے حوالے شامل تھے۔ برنز نے لیڈرشپ میں فولیٹ کا کوئی حوالہ نہیں دیا۔ تاہم، رش برنز اور فولیٹ کے کاموں میں متوازی موضوعات کا پتہ لگانے میں کامیاب رہا۔ رسچ اپینڈکس اے پاویلک (ڈیسچینز) میں براہ راست حوالہ جات پیش کرتا ہے جس میں فولیٹ (1947، 1987) کے کام اور برنز (1978) کے درمیان تبدیلی کی گفتگو کے مزید متوازی پائے گئے۔ دی کلیکٹڈ پیپرز آف میری پارکر فولیٹ سے (صفحہ 247): "اس کے علاوہ، اب ہمیں اپنے گروپ کو متاثر کرنے والے رہنما کے اس معاملے پر پہلے کے مقابلے میں کچھ کم دباؤ ڈالنا ہوگا کیونکہ اب ہم سوچتے ہیں کہ رہنما بھی اس کے گروپ سے متاثر ہوتا ہے۔" اثر اگرچہ فولیٹ کی زیادہ تر تحریریں 90 کی دہائی کے آخر میں دوبارہ شائع ہونے تک بہت محدود حلقوں میں جانی جاتی رہیں، لیکن ان کے خیالات نے نیو جرسی بیل کے ایگزیکٹو اور صدر فرینکلن ڈی روزویلٹ کے مشیر چیسٹر برنارڈ کے ایگزیکٹو مینجمنٹ کے بارے میں اپنے بنیادی علاج، دی فنکشنز آف دی ایگزیکٹو کو شائع کرنے کے بعد بہت اثر حاصل کیا۔ برنارڈ کا کام، جس میں تنظیموں میں "مواصلات" اور "غیر رسمی عمل" جیسے "نرم" عوامل کے اہم کردار پر زور دیا گیا تھا، فولیٹ کی سوچ اور تحریروں کا ایک واضح لیکن نامعلوم مقروض تھا۔ اس طرح کے نرم عوامل پر اس کا زور ویسٹرن الیکٹرک کے ہاؤتھورن پلانٹ میں ایلٹن میو کے کام کے متوازی تھا، اور انسانی تعلقات کی تحریک کے عروج کی پیش گوئی کی، جیسا کہ ابراہم ماسلو، کرٹ لیون، ڈگلس میکگریگر، کرس آرگیریس اور تنظیمی ترقی یا "او ڈی" کے میدان میں دیگر کامیاب شراکت داروں جیسے شخصیات کے کام کے ذریعے تیار ہوا۔ اس کا اثر بالواسطہ طور پر رون لپٹ، کین بین، لی بریڈفورڈ، ایڈی سیشور اور دیگر کے کام میں بھی دیکھا جا سکتا ہے جو بیت ایل، مین میں نیشنل ٹریننگ لیبارٹریز میں ہیں، جہاں ٹی گروپ کا طریقہ کار پہلی بار نظریہ اور تیار کیا گیا تھا۔ فولیٹ کے کام نے انتظامی فلسفے، انداز اور عمل میں موثر، ترقی پسند تبدیلیوں کی ایک نسل کے لیے مرحلہ طے کیا، جس نے امریکی کام کی جگہ میں انقلاب برپا کیا اور اسے انسانی شکل دی اور ڈگلس میکگریگر کے پیداواری صلاحیت میں کوانٹم چھلانگ کے انتظامی وژن کی تکمیل کی اجازت دی۔ کام کی جگہ کی انسانی کاری کے ذریعے متاثر ہوتا ہے۔ میراث اس کی موت کے بعد، اس کا کام اور خیالات اس وقت کے امریکی تنظیمی اور انتظامی حلقوں سے غائب ہو گئے لیکن برطانیہ میں پیروکار حاصل کرنا جاری رہے۔ پچھلی دہائیوں میں ان کے کام کو دوبارہ دریافت کیا گیا ہے۔ 1960 کی دہائی کے دوران، ان کے خیالات جاپان میں دوبارہ ابھرے، جہاں انتظامی مفکرین ان کے نظریات کو کاروبار پر لاگو کریں گے۔ مینجمنٹ تھیوریسٹ وارن بینس نے فولیٹ کے کام کے بارے میں کہا، "قیادت اور تنظیموں کے بارے میں آج لکھی گئی تقریبا ہر چیز میری پارکر فولیٹ کی تحریروں اور لیکچرز سے آتی ہے۔" اس کی تحریروں میں شرکت کے انتظام کے تحت جدید خیالات کا خاکہ پیش کیا گیا ہے: وکندریقرت فیصلے، گروپوں کے کردار کو مربوط کرنا، اور مسابقتی اختیار۔ فولیٹ میکانکی نقطہ نظر اور عصری نقطہ نظر کے درمیان فرق کو کم کرنے میں کامیاب رہا جو انسانی رویے پر زور دیتا ہے۔ تفریحی اور پیشہ ورانہ استعمال کے لیے گھنٹوں بعد اسکولوں کے استعمال کی اس کی وکالت نے بوسٹن کے علاقے کو متاثر کیا، جہاں اسکولوں نے اس طرح کے استعمال کے لیے گھنٹوں بعد اپنے دروازے کھول دیے، اور کمیونٹی سینٹرز بنائے گئے جہاں اسکول واقع نہیں تھے، جو 20 ویں صدی کے دوران ایک انقلابی تصور تھا۔ اس شعبے میں کام کرنے کے ان کے تجربے نے انہیں جمہوریت کے تصورات کے بارے میں بہت کچھ سکھایا اور انہیں وسیع تر سامعین، خاص طور پر کاروباری دنیا کے لیے مزید لکھنے پر مجبور کیا۔ ان کا ماننا تھا کہ کاروبار میں اچھی پریکٹس کا دوسرے اداروں پر نمایاں اثر پڑے گا۔ فولیٹ کی میراث کو اسٹیبلشمنٹ نے، 1992 میں، اکاؤنٹنگ، آڈیٹنگ اینڈ اکاؤنٹیبلٹی جرنل میں ہر سال شائع ہونے والے شاندار مقالے کے لیے سالانہ میری پارکر فولیٹ ایوارڈ سے تسلیم کیا ہے۔ ایوارڈ کے حوالہ میں کہا گیا ہے کہ اس کا نام "مینجمنٹ اور جوابدہی ادب کے میدان میں ایک اہم خاتون کی یاد میں رکھا گیا ہے جو اپنے نقطہ نظر میں بین الاقوامی اور بین الضابطہ تھیں"۔ اشاعت فولیٹ نے جمہوریت، انسانی تعلقات، سیاسی فلسفہ، نفسیات، تنظیمی رویے اور تنازعات کے حل پر متعدد کتابیں اور متعدد مضامین، مضامین اور تقریریں تصنیف کیں۔ ایوان نمائندگان کے اسپیکر (1896) دی نیو اسٹیٹ (1918) تخلیقی تجربہ (1924) ڈائنامک ایڈمنسٹریشن: دی کلیکٹڈ پیپرز آف میری پارکر فولیٹ (1942) (تقریروں اور مختصر مضامین کا مجموعہ بعد از مرگ شائع ہوا) حوالہ جات مزید پڑھنے کے لیے موسلی مارک میری فولیٹ پیئننیئر ڈو مینجمنٹ، ڈریگر آو-ڈیلا ڈو کنفلیٹ، پیرس (فرانس) ولیج مونڈیل، پب۔، 2002۔ فولیٹ، ایم۔ پی۔ (1949) آزادی اور ہم آہنگی: کاروباری تنظیم میں لیکچرز (ری پرنٹ 1987)۔ نیویارک: مینجمنٹ پبلکیشنز ٹرسٹ لمیٹڈ۔ فولیٹ، ایم۔ پی۔ (1927) متحرک انتظامیہ (ری پرنٹ 1942)۔ نیویارک: ہارپر اینڈ برادرز پبلشرز۔ فولیٹ، ایم۔ پی۔ (1924) تخلیقی تجربہ (ری پرنٹ 1951)۔ نیویارک: پیٹر سمتھ۔ فولیٹ، ایم۔ پی۔ (1920) نئی ریاست: گروپ تنظیم مقبول حکومت کا حل۔ نیویارک: لانگ مین، گرین اینڈ کمپنی پاویلک (ڈیسچینز)، اے۔ ڈی۔ (1998)۔ تعلیم میں تبدیلی کی قیادت کی تفہیم کی طرف۔ ماسٹر آف ایجوکیشن، یونیورسٹی آف ویسٹرن اونٹاریو (آن لائن لائبریری کینیڈا) کی ڈگری کے تقاضوں کی جزوی تکمیل میں پیش کیا گیا۔ ہیون، ایف۔، ڈیوس اے۔، جونز-پٹلی جے۔، ڈیمارٹ ایس۔ (2014)۔ ضروری میری پارکر فولیٹ: آج ہمیں جن خیالات کی ضرورت ہے، ایمیزون سیلف پبلشنگ ؛ "میری پارکر فولیٹ" (2005): بائیوگرافی ریفرنس بینک (ایچ ڈبلیو ولسن)۔ سٹیورز، کیملا۔ "میری پارکر فولیٹ اور پبلک ایڈمنسٹریشن کو مربوط کرنا"۔ پبلک ایڈمنسٹریشن ریویو 2006:473۔ جے ایس ٹی او آر جرنلز۔ فلپس، جان آر۔ "اسکالرشپ اینڈ پبلک سروس: دی لائف اینڈ ورک آف میری پارکر فولیٹ"۔ عوامی آوازیں 11.2 (2010): 47-69۔ مکمل متن کے ساتھ سوسنڈیکس۔ باتھرسٹ، رالف، اور نینیٹ مونن۔ "آج کے لیے قیادت کی تشکیل: میری پارکر فولیٹ کی خوبصورتی"۔ قیادت 2.2 (2010): 115-131۔ سائیک انفو۔ سنائڈر، کیتھ۔ "زندہ عملیت پسندی: مریم پارکر فولیٹ کا معاملہ"۔ ایڈمنسٹریٹو تھیوری اینڈ پراکسس 1998:274۔ جے ایس ٹی او آر جرنلز۔ سٹاؤٹ، مارگریٹ، اور جینین ایم۔ لو۔ "مس فولیٹ کی بدقسمتی سے غلط تشریح۔" عوامی آوازیں 13.2 (2013): 11-32۔ مکمل متن کے ساتھ سوسنڈیکس۔ اسٹاؤٹ، مارگریٹ، اور جینائن ایم۔ لو (2015) [https://www.amazon.com/Integrative-Process-Follettian-Administration-Civilization/dp/1940447062/ref=sr_1_9?s=books&ie=UTF8&qid=1431784726&sr=1-9&keywords=integrative + عمل مربوط عمل: آنٹولوجی سے انتظامیہ تک فولیٹین سوچ]۔ انوکا، ایم این: پروسیس سنچری پریس۔ "فولیٹ، میری پارکر (1868-1933)" (2013): کریڈو ریفرنس کلیکشنز۔ پارکر، ایل۔ ڈی۔ "تنظیمی زندگی میں کنٹرول: میری پارکر فولیٹ کی شراکت"۔ اکیڈمی آف مینجمنٹ ریویو 9.4 (1984): 736-745۔ کاروباری ماخذ مکمل۔ لیسٹر، ولیم۔ "میری پارکر فولیٹ اینڈ ٹرانسفارمنگ ڈیزاسٹر رسپانس"۔ عوامی آوازیں 11.2 (2010): 70-76۔ مکمل متن کے ساتھ سوسنڈیکس۔ مورس، ریکارڈو ایس۔ "شرکت کا نبی: میری پارکر فولیٹ اور عوامی انتظامیہ میں عوامی شرکت"۔ ایڈمنسٹریٹو تھیوری اینڈ پراکسس 2006:1. جے ایس ٹی او آر جرنلز۔ گبسن، جین وٹنی، اور دیگر۔ "دی لینس آف کریٹیکل بائیوگرافی کے ذریعے میری پارکر فولیٹ کے کام کا جائزہ لینا۔" جرنل آف مینجمنٹ ہسٹری (1751-1348) 19.4 (2013): 441۔ پبلشر نے مکمل ٹیکسٹ سرچنگ فائل فراہم کی۔ فرائی، برائن آر، اور جے سی این ریڈشیلڈرز۔ ماسٹرنگ پبلک ایڈمنسٹریشن: میکس ویبر سے لے کر ڈوائٹ والڈو/برائن آر فرائی، یونیورسٹی آف ساؤتھ کیرولائنا ؛ جوس سی این ریڈشیلڈرز، اوہائیو اسٹیٹ یونیورسٹی۔ این پی۔ : واشنگٹن، ڈی سی: سی کیو پریس، 2014۔، 2014۔ ٹیکساس اسٹیٹ-الکیک لائبریری کا کیٹلاگ۔ نیٹیمیر، والٹر ای، اور پال ہرسی۔ کلاسیکی تنظیمی طرز عمل (والٹر ای نیٹیمیر، پال ہرسی کے ذریعہ ترمیم شدہ)۔ این پی۔ : لانگ گروو، آئی ایل: ویولینڈ پریس، © 2011۔ ٹیکساس اسٹیٹ-الکیک لائبریری کا کیٹلاگ۔ وٹزل، مورگن۔ دی انسائیکلوپیڈیا آف دی ہسٹری آف امریکن مینجمنٹ/جنرل ایڈیٹر، مورگن وٹزل۔ این پی۔ : برسٹل: تھومیمس کنٹینم، © 2005۔ ٹیکساس اسٹیٹ-الکیک لائبریری کا کیٹلاگ۔ "تعمیری تنازعہ: جدید انتظام کی ماں کا مشورہ"۔ بدلتی ہوایں۔ این پی۔، 16 دسمبر 2009 ؛ 21 اپریل 2015 کو بازیافت کیا گیا۔ اسٹوہر، میری، کولنز، پیٹر اے، کرمنل جسٹس مینجمنٹ، سیکنڈ ایڈ۔ : انصاف پر مبنی تنظیموں میں نظریہ اور عمل۔ برطانیہ: ٹیلر فرانسس لمیٹڈ، 2013۔ بیرونی روابط میری پارکر فولیٹ نیٹ ورک ویب سائٹ میں، بہت سے فولیٹ کاموں کے مکمل متن شامل ہیں۔ دی نیو اسٹیٹ پیجز کا مکمل متن تخلیقی تجربے رسچ، ایڈیتھ اے کی تصویر۔ قیادت کی سماجی تعمیر: تھیوری ٹو پراکسس۔ میری پارکر فولیٹ، صورتحال کا قانون (1925) 1868 پیدائش 1933 موت امریکی تنظیمی تھیوریسٹ امریکی مینجمنٹ کنسلٹنٹس پبلک ایڈمنسٹریشن اسکالرز ریڈکلف کالج کے سابق امریکی خواتین ماہرین تعلیم کوئنسی، میساچوسٹس سے لوگ