Training simulation
کاروبار میں، ٹریننگ سیمولیشن ایک ورچوئل میڈیم ہے جس کے ذریعے مختلف قسم کی مہارتیں حاصل کی جا سکتی ہیں۔ ٹریننگ سمیلیشنز کو مختلف انواع میں استعمال کیا جا سکتا ہے ؛ تاہم وہ عام طور پر کارپوریٹ حالات میں کاروباری بیداری اور انتظامی مہارتوں کو بہتر بنانے کے لیے استعمال ہوتے ہیں۔ وہ تعلیمی ماحول میں بزنس یا مینجمنٹ کورس کے مربوط حصے کے طور پر بھی عام ہیں۔ لفظ تخروپن سے مراد حقیقی زندگی کے عمل کی نقل ہے، عام طور پر کمپیوٹر یا دیگر تکنیکی آلے کے ذریعے، تاکہ زندگی بھر کا تجربہ فراہم کیا جا سکے۔ یہ دنیا بھر میں ہزاروں صنعتوں میں تربیت کا ایک قابل اعتماد اور کامیاب طریقہ ثابت ہوا ہے۔ ان کا استعمال کسی خاص شعبے میں تخصص کی اجازت دینے اور مجموعی طور پر شعبوں کے کام کاج میں افراد کو تعلیم دینے، ٹریننگ سمیلیشنز کو ورسٹائل بنانے، دونوں کے لیے کیا جا سکتا ہے۔ ٹریننگ سیمولیشن صرف کھیل نہیں ہیں۔ ان کا مقصد محض تفریح کے بجائے دلچسپ اور یادگار انداز میں تعلیم دینا اور مطلع کرنا ہے۔ دنیا بھر میں پرپز کمپنیاں ملازمین کو سکھانے کے لیے باقاعدگی سے تخروپن کو ایک آلے کے طور پر استعمال کرتی ہیں۔ دستیاب تخروپن پر مبنی سرگرمیوں کی بے پناہ رینج کے ساتھ، یہ حیرت کی بات نہیں ہے کہ اجلاسوں کے مخصوص مقاصد وسیع پیمانے پر مختلف ہوتے ہیں۔ کچھ تخروپن کاروبار کے کسی خاص شعبے میں فیصلے کرنے پر مرکوز ہوتے ہیں، جیسے عملہ یا پروڈکٹ ڈیزائن، اور ان کو فنکشنل تخروپن کہا جاتا ہے۔ دوسرے کسی کمپنی کا عمومی جائزہ دیتے ہیں اور انتظامی فیصلے کرنے کا تجربہ دیتے ہیں، اور انہیں ٹوٹل انٹرپرائز سمیلیشنز کہا جاتا ہے۔ تاہم، حالیہ برسوں میں، یہ درجہ بندی کسی حد تک ناقابل عمل ہو گئی ہے، کیونکہ تربیتی تخروپن کی بڑھتی ہوئی تعداد میں دونوں عناصر شامل ہیں، اور مخصوص شعبوں سے متعلق کچھ فیصلوں کے ساتھ صنعت کے مجموعی نقطہ نظر دونوں کو ملا رہے ہیں۔ ٹریننگ سمیلیشنز عام طور پر ایک پروگرام کا حصہ بنتے ہیں جو ملازمین یا طلباء کو کاروبار چلانے کے لیے درکار مہارتوں کے بارے میں تعلیم دینے کے ساتھ ساتھ انہیں "باکس سے باہر سوچنے" اور بڑی تصویر دیکھنے پر آمادہ کرنے کے لیے بنائے جاتے ہیں۔ یہ ایک بہتر منظم، زیادہ سیال نظام بنا سکتا ہے جس میں تمام ملازمین کمپنی کو کامیاب بنانے میں اپنے کردار کو سمجھتے ہیں۔ اگرچہ ٹریننگ سمیلیشنز کا سب سے عام استعمال کارپوریٹ سیٹنگ میں ہوتا ہے، لیکن نوجوانوں کو کاروبار کی اہمیت کے بارے میں تعلیم دینے کے لیے سمیلیشن گیمز کا تیزی سے استعمال کیا جا رہا ہے۔ سیکنڈری اسکول کی عمر سے لے کر ایم بی اے کے طلباء تک، کوئی بھی کمپنی چلانے اور ایسے فیصلے کرنے کے پہلے تجربے سے فائدہ اٹھا سکتا ہے جو براہ راست کارکردگی کو متاثر کرتے ہیں۔ اس سے شرکاء کو کاروباری دنیا کی مجموعی تفہیم حاصل کرنے میں مدد ملے گی، اور کامیابی کے لیے ضروری مہارتوں کی قسم کے بارے میں کچھ بصیرت ملے گی۔ یہ بھی نوٹ کرنا ضروری ہے کہ 'کھیل کو مارنا' کسی تخروپن میں حصہ لینے والے کسی بھی شخص کے لیے بنیادی مقصد نہیں ہونا چاہیے۔ ہر ایک کی طرف توجہ مرکوز کی جانی چاہیے جو کچھ مفید اور متعلقہ علم حاصل کر سکے جسے وہ اپنی روزمرہ کی زندگی میں لے جا سکتے ہیں اور استعمال کر سکتے ہیں۔ اگر تخروپن میں مسابقتی عنصر ہے، تو یہ کسی بھی بدکاری کی حوصلہ افزائی کرنے کے بجائے حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے کے لیے ہے۔ کچھ تربیتی سرگرمیاں اس سے بچنے کے لیے غیر مسابقتی ہوتی ہیں، تاہم میدان کے بہت سے معروف ماہرین کا کہنا ہے کہ ٹیموں یا افراد کے درمیان دشمنی سیکھنے کے تجربے کو بہتر بناتی ہے اور تخروپن میں تفریح اور ڈرامہ کا احساس پیدا کرتی ہے۔ یہ خاص طور پر اس وقت اہم ہوتا ہے جب طلباء جیسے نوجوانوں کے ساتھ کام کیا جاتا ہے، کیونکہ انہیں تفریح فراہم کرنے کے لیے اکثر اضافی فروغ کی ضرورت ہوتی ہے، خاص طور پر جب ایک تخروپن طویل مدت میں چلایا جاتا ہے۔ ترقی ملازمین کو کام کی جگہ کے اندر اپنی پوزیشن کے بارے میں وسیع تر نقطہ نظر رکھنے کے لیے تربیت دینے کا تصور سینکڑوں سالوں سے رہا ہے، لیکن یہ نسبتا حال ہی میں ہے کہ زیر تربیت افراد کے لیے اپنی صلاحیتوں اور مہارتوں کی جانچ کے لیے ایک مصنوعی ماحول پیدا کرنے کا خیال تیار کیا گیا ہے۔ پہلا تجارتی طور پر دستیاب تربیتی تخروپن 1956 میں تھا، اور اسے ٹاپ مینجمنٹ ڈیسیژن گیم کہا جاتا تھا، اور اسے امریکن مینجمنٹ ایسوسی ایشن نے بنایا تھا۔ اس کے بعد سے، مارکیٹ میں بہت زیادہ توسیع ہوئی ہے، سینکڑوں مختلف صنعتوں کی بنیاد پر ہزاروں تخروپن دستیاب ہیں۔ ابتدائی طور پر صرف چند انتخاب کرنے کے ساتھ آسان، کچھ تخروپن بہت سے مختلف آپس میں منسلک فیصلوں کے ساتھ انتہائی پیچیدہ ہو گئے ہیں۔ جب ٹریننگ سیمولیشن سب سے پہلے استعمال کیے جاتے تھے، تو ان میں کاغذ کے فارم شامل ہوتے تھے جو شرکاء کے ذریعے بھرے جاتے تھے اور پھر مشق کے منتظم کے ذریعے ان کا موازنہ کیا جاتا تھا۔ آج کل، تقریبا تمام تخروپن کمپیوٹر پر مبنی ہوتے ہیں، اور اس میں ملٹی اسٹیج الگورتھم شامل ہوتے ہیں جو درج کردہ فیصلوں کی بنیاد پر کارکردگی کا حساب لگاتے ہیں۔ زیادہ تر تخروپن ایک حقیقی صنعت کے ارد گرد مبنی ہوتے ہیں، اور اس لیے وہ حقیقی ڈیٹا کو زیادہ سے زیادہ درست ہونے اور حقیقت پسندانہ تجربہ فراہم کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں۔ تاہم، کچھ عام رہتے ہیں اور کسی خاص صنعت کا نمونہ نہیں بناتے ہیں، حالانکہ یہ نوجوان کھلاڑیوں یا ان لوگوں کے لیے زیادہ مفید ہوتے ہیں جن کے پاس کاروبار کا بالکل علم نہیں ہوتا ہے۔ مربوط زیادہ تر کارپوریشنز اور تعلیمی کورسز جو تربیتی تخروپن پر مشتمل ہوتے ہیں اسے موجودہ یا مکمل طور پر نئے تربیتی پروگرام میں ضم کرتے ہیں۔ یہ شرکاء کو تجربے سے زیادہ سے زیادہ قدر حاصل کرنے کے ساتھ ساتھ سیشنوں کا جائزہ لینے کی اجازت دیتا ہے تاکہ مستقبل کے استعمال کے لیے انہیں بہتر بنایا جا سکے۔ تربیتی سیشن کا ڈھانچہ عام طور پر مندرجہ ذیل ہوگا: تعارف: پروگرام کا منتظم (اس کے علاوہ بعض اوقات تربیتی تخروپن کا ماہر) شرکاء سے ملاقات کرے گا اور انہیں تربیت کے پیچھے کے مقاصد اور انہیں کیا حاصل کرنے کی امید کرنی چاہیے اس کی مختصر وضاحت دے گا۔ لیکچرز: بعض اوقات زیر تربیت افراد ان موضوعات کے ارد گرد ایک یا زیادہ لیکچرز بھی وصول کریں گے جن پر تخروپن مبنی ہوگا، تاکہ انہیں اس بات کا اندازہ ہو کہ انہیں کس قسم کی مہارت کی ضرورت ہوگی۔ یہ تعلیمی شعبے میں خاص طور پر اہم ہے، جب تقریب کے بعد اکثر اس حصے پر طلباء کا معائنہ کیا جاتا ہے۔ تخروپن: اس کے بعد تخروپن کھیلا جائے گا، جس سے نئے حاصل کردہ علم کی جانچ کی جا سکے گی اور مہارتوں پر عمل کیا جا سکے گا۔ یہاں جوش و خروش برقرار رکھنے کے لیے ایک مثبت ماحول بہت ضروری ہے۔ تشخیص: ایک بار تخروپن مکمل ہو جانے کے بعد، جو کچھ سیکھا گیا ہے اور تربیت کی تاثیر کا خلاصہ کرنا ضروری ہے۔ دوسروں کو نتائج پیش کرنا اندرونی تشخیص کا ایک ذریعہ فراہم کر سکتا ہے، ساتھ ہی کھلاڑیوں کی کامیابیوں کی نمائش بھی کر سکتا ہے۔ یہ مربوط تربیت تخروپن میں حصہ لینے والے ہر شخص کو زیادہ سے زیادہ ممکنہ تجربہ حاصل کرنے کے ساتھ ساتھ دل لگی، دلچسپ ہونے اور انہیں کاروباری دنیا کے بارے میں ایک نیا نقطہ نظر دینے کا موقع فراہم کرے گی۔ بہت سی کمپنیاں جو ٹریننگ سمیلیشنز میں مہارت رکھتی ہیں وہ بھی کلائنٹ کے لیے منفرد ایک خصوصی مربوط منصوبہ بنانے کی پیشکش کرتی ہیں، تاکہ عمل کو ہر ممکن حد تک ہموار اور موثر بنایا جا سکے۔ فوائد چونکہ ٹریننگ سمیلیشنز مختلف صنعتوں کی اتنی وسیع رینج کی بنیاد پر دستیاب ہیں، اور ہزاروں مختلف مقاصد اور مقاصد کے ساتھ، کسی مخصوص مہارت کے سیٹ کا خاکہ بنانا مشکل ہے جسے ٹریننگ سمیلیشن میں حصہ لینے سے بہتر بنایا جائے گا۔ تاہم، وہ مہارتیں جن پر اچھی ٹریننگ سمیلیشنز کو تعمیر کرنا چاہیے ان میں شامل ہیں: کاروباری بیداری-تربیتی پروگرام میں حصہ لینے سے پہلے، بہت سے کھلاڑیوں کو کاروبار چلانے کا طریقہ یا اس میں کیا شامل ہے اس کے بارے میں بہت کم اندازہ ہوگا۔ تخروپن انہیں عارضی طور پر ایک ورچوئل کمپنی پر قابو پانے کی اجازت دیتا ہے، یہ دیکھنے کے لیے کہ آیا ان کے فیصلے انہیں کامیابی یا ناکامی کی طرف لے جاتے ہیں! ٹائم مینجمنٹ اور تنظیم-زیادہ تر تخروپن میں ٹائمڈ سیشن ہوتے ہیں، جو مقررہ وقت کے اندر فیصلے جمع کرنے میں امیدواروں کی مہارت کی جانچ کریں گے۔ یہ کسی بھی ملازم یا گریجویٹ کے لیے ایک بہترین مہارت ہے۔ ٹیم کوآرڈینیشن-زیادہ تر تربیتی تخروپن میں لوگوں کے گروپوں یا ٹیموں میں کام کرنا شامل ہے۔ مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کی صلاحیتوں کو بہتر بنانا، کاموں کو تفویض کرنا اور کسی بھی صورت حال کو سفارتی طور پر حل کرنا۔ یہ تصور دفتر پر مبنی پیشوں سے آگے بڑھ سکتا ہے، اور اکثر عوامی تحفظ کے سیاق و سباق میں استعمال ہوتا ہے۔ مسئلہ حل کرنا-تخروپن اکثر مشکل حالات پیش کرتے ہیں جن کو حل کرنے کے لیے منطقی طور پر سوچنا ضروری ہے۔ ان کا کامیاب حل اچھی انتظامی مہارتوں کو ظاہر کرتا ہے۔ اگر ہر شریک مہارت کے ان چار کلیدی شعبوں میں بہتری لاتا ہے، تو تربیتی پروگرام کامیاب ہوگا، اور کسی بھی کاروبار کو کارکردگی اور حوصلہ افزائی میں بہتری نظر آنا چاہیے، اور طلباء متاثر ہوں گے اور متحرک ہوں گے۔ بزنس گیم بزنس سمیلیشن گیم تجرباتی سیکھنا جمعہ کی رات ای آر مائیکروسافٹ فلائٹ سمیلیٹر پرنٹ سمیلیشن پروجیکٹ مینجمنٹ سمیلیشن سمیولیشن اینڈ گیمز ان اکنامکس ایجوکیشن ویب بیسڈ سمیلیشن حوالہ جات بزنس سافٹ ویئر لرننگ کے طریقے مینجمنٹ ایجوکیشن بزنس ایجوکیشن سمیلیشن سافٹ ویئر بھی دیکھیں۔