People In Aid
پیپل ان ایڈ ایک بین الاقوامی، غیر منافع بخش رکنیت کی تنظیم تھی جس کے دفاتر برطانیہ، آسٹریلیا اور مشرقی افریقہ میں تھے۔ سی ایچ ایس الائنس بنانے کے لیے 9 جون 2015 کو ایچ اے پی انٹرنیشنل کے ساتھ انضمام کے بعد پیپل ان ایڈ اب موجود نہیں ہے۔ پیپل ان ایڈ کا مقصد لوگوں کے انتظام میں اچھے عمل کی وکالت، حمایت اور پہچان کر دنیا بھر میں انسانی اور ترقیاتی شعبے میں تنظیمی تاثیر کو بہتر بنانا تھا۔ پیپل ان ایڈ نے پیپل ان ایڈ کوڈ کے استعمال کے ذریعے اس وژن کو نافذ کیا جس میں لوگوں کے موثر انتظام کے لیے سات اصولوں کا خاکہ پیش کیا گیا۔ پیپل ان ایڈ کے آخری ایگزیکٹو ڈائریکٹر جوناتھن پوٹر تھے۔ 1995 میں انسانی ہمدردی اور ترقی کے شعبے میں ایجنسیوں کے ذریعہ قائم کردہ تاریخ، پیپل ان ایڈ ایک چھوٹی رکنیت کی تنظیم سے این جی اوز کے لیے ایک عالمی وسائل میں ترقی کی۔ پیپلز ان ایڈ نے امدادی اور ترقیاتی شعبے میں انسانی وسائل اور عوامی انتظام کے معیار پر توجہ مرکوز رکھی۔ 1995 میں روم فار امپروومنٹ کے نام سے شائع ہونے والی ایک تحقیقی رپورٹ میں انسانی ہمدردی اور ترقیاتی تنظیموں میں موجودہ عمل میں کمزوریوں کو پایا گیا تھا جس کی وجہ سے 'عملے کی ناقص کارکردگی، اس لیے پروگراموں کے معیار میں کمی' واقع ہوئی تھی۔ جن ایجنسیوں نے تحقیق کا آغاز کیا تھا، بشمول برطانوی حکومت کی اوورسیز ڈویلپمنٹ ایڈمنسٹریشن (اب ڈی ایف آئی ڈی)، نے ایک بین ایجنسی پروجیکٹ قائم کیا، ایک کوآرڈینیٹر کی خدمات حاصل کیں اور 12 تنظیموں کی نمائندگی کرنے والے ایک اسٹیئرنگ گروپ کو بھرتی کیا۔ 1997 دی پیپل ان ایڈ کوڈ آف بیسٹ پریکٹس ان دی مینجمنٹ اینڈ سپورٹ آف ایڈ پرسنل شائع کیا گیا، اور ایجنسیوں نے کوڈ کا 3 سالہ پائلٹ نفاذ شروع کیا۔ اس شعبے میں معیار اور جوابدہی کے بارے میں بحث نہ صرف ایک مکمل فریم ورک کی ترقی کا باعث بنی جس کا مقصد عمل (ضابطہ اخلاق) میں بہتری لانا ہے بلکہ ایجنسیوں کے لیے ایک تشخیصی طریقہ کار ہے جو ان کی پیشرفت کی جانچ پڑتال اور اس پر رپورٹنگ میں استعمال ہوتا ہے۔ 1999 پیپلز ان ایڈ کو باضابطہ طور پر ان ایجنسیوں کی مدد کے لیے قائم کیا گیا تھا جو کوڈ کے استعمال کے ذریعے انسانی وسائل کے انتظام کو بڑھانا چاہتے ہیں اور برطانیہ میں رجسٹرڈ خیراتی ادارہ بن گیا۔ 2001 سات ایجنسیوں نے پیپل ان ایڈ کوڈ کو نافذ کیا اور اپنے نتائج 'ایہیڈ آف دی فیلڈ' (2001) میں شائع کیے۔ وہ یہ تھے: برٹش ریڈ کراس کنسرن ورلڈ وائیڈ ہیلتھ ان لمیٹڈ انٹرنیشنل ہیلتھ ایکسچینج (اب ریڈ آر کے ساتھ ضم) مشن ایوی ایشن فیلوشپ (یورپ) ریڈ آر اور ٹیر فنڈ اس کے بعد، پیپل ان ایڈ نے وہ معلومات فراہم کرنے پر توجہ مرکوز کی جس کے بارے میں اس کا خیال تھا کہ ایجنسیوں کو انسانی وسائل کے انتظام کے معیار کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔ اس کی پیداوار میں توسیع ہوئی اور اس میں ورکشاپس، ہینڈ بکس، وابستگی گروپس، ٹیمپلیٹ پالیسیاں، تحقیق اور معلومات کے نوٹ شامل تھے۔ 2003 کوڈ میں 2003 میں رائے کی بنیاد پر ترمیم کی گئی تھی، اور اس شعبے کے اندر ثقافتی تنوع اور ایجنسیوں کے مختلف نقطہ نظر کی عکاسی کرنے کے ارادے سے کوڈ آف گڈ پریکٹس کے نام سے جانا جانے لگا۔ انسانی اور ترقیاتی مشنوں کی مؤثر طریقے سے فراہمی میں مقامی اور بین الاقوامی عملے کی مرکزیت پچھلے دس سالوں میں تنظیم کے لیے ترجیح بن گئی۔ ایجنسی کے کام کی تشخیص اب بھی انسانی وسائل کی سرگرمیوں کی ایک وسیع رینج میں خامیوں کی طرف اشارہ کرتی ہے۔ 2012 میں پیپل ان ایڈ نے ہیومینیٹیرین اکاؤنٹیبلٹی پارٹنرشپ انٹرنیشنل اور دی سپیئر پروجیکٹ کے ساتھ مل کر ویب سائٹ JointStandards.org تیار کی تاکہ انسانی ہمدردی کی ایجنسی کے عملے کی ضروریات کے جواب میں دنیا بھر میں انسانی ہمدردی کے معیارات سے متعلق معلومات تک آسان رسائی حاصل کی جا سکے۔ سائٹ نے بہت کم بینڈوتھ کا استعمال کیا تاکہ کم رابطے والے علاقوں میں کام کرنے والے آسانی سے اس تک رسائی حاصل کر سکیں۔ پیپل ان ایڈ کوڈ آف گڈ پریکٹس دی پیپل ان ایڈ کوڈ آف گڈ پریکٹس انسان دوست اور ترقیاتی ایجنسیوں کے لیے ایک انتظامی ٹول تھا۔ اس کا مقصد ایجنسیوں کو ان کے انسانی وسائل کے انتظام کے معیار کو بڑھانے میں مدد کرنا تھا۔ 1990 کی دہائی کے اوائل سے وسط تک این جی اوز کے متنوع گروپ کی طرف سے تسلیم شدہ ضرورت کے جواب میں، یہ ضابطہ بین الاقوامی اور قومی دونوں این جی اوز میں معیار، تاثیر اور جوابدہی کو بہتر بنانے کے لیے انسانی اور ترقیاتی شعبے کی کوششوں میں معاون تھا۔ ضابطہ اخلاق کا مقصد اس عقیدے کی عکاسی کرنا تھا کہ عملہ موثر پروگراموں کی فراہمی اور دنیا بھر میں لاکھوں لوگوں کی ضروریات کو پورا کرنے کی کلید ہے۔ پیپل ان ایڈ کا خیال تھا کہ کوڈ ایک جامع اور سیکٹر سے متعلق مخصوص فریم ورک فراہم کرتا ہے جس میں ایک این جی او کو اپنے انسانی وسائل کے انتظام کے معیار کو بڑھانے کی کوشش کرتے وقت اس کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ ایک بار جب کوئی ایجنسی پیپل ان ایڈ کا رکن بن گیا تو اسے پیپل ان ایڈ سرٹیفیکیشن حاصل کرنے کے لیے کام کرنے کا موقع پیش کیا گیا۔ دو درجے کے نفاذ کے عمل نے پیپل ان ایڈ کوڈ آف گڈ پریکٹس کو ایک تنظیم کو "پرعزم" (کوالٹی مارک 1) یا "تصدیق شدہ تعمیل" (کوالٹی مارک 2) کے طور پر تصدیق شدہ کیا۔ ضابطہ اخلاق سات اصولوں پر مشتمل تھا: انسانی وسائل کی حکمت عملی عملے کی پالیسیاں اور طرز عمل لوگوں کی مشاورت اور مواصلاتی بھرتی اور انتخاب سیکھنا، تربیت اور ترقی صحت، حفاظت اور سلامتی معیار مارک 2: تصدیق شدہ تعمیل معیار مارک 2 ان تنظیموں کو دیا گیا جنہوں نے پیپل ان ایڈ کوڈ آف گڈ پریکٹس کو نافذ کیا اور یقین دہانی کرائی کہ قابل اعتماد انتظام اور انفارمیشن سسٹم بیرونی سماجی آڈٹ کے عمل کے ذریعے موجود تھے۔ تنظیموں کی فہرست ویریفائیڈ کمپلائنٹ ود دی پیپل ان ایڈ کوڈ آف گڈ پریکٹس: برٹش ریڈ کراس، یوکے سی اے ایف او ڈی، یوکے کانسرن ورلڈ وائیڈ، آئرلینڈ انٹرنیشنل ایڈ سروسز، سویڈن اسلامک ریلیف ڈوئچ لینڈ، جرمنی لیپروسی مشن انٹرنیشنل، یوکے مشن ایوی ایشن فیلوشپ انٹرنیشنل مشن ایسٹ، بیلجیم پیپل ان ایڈ، یوکے ریڈ آر، یوکے سیو دی چلڈرن یوکے ٹیر فنڈ، یوکے ویمنکائنڈ ورلڈ وائیڈ، یوکے ورلڈ ویژن، یوکے کوالٹی مارک 1: کممیٹڈ یہ پہلا سرٹیفیکیشن لیول تھا جو ایک ممبر تنظیم پیپل ان ایڈ کے ساتھ حاصل کر سکتی تھی۔ اسے اس وقت نوازا جاتا تھا جب کوئی تنظیم یہ ظاہر کر سکتی تھی کہ وہ لوگوں کے انتظام کے عمل کو مسلسل بہتر بنانے کے لیے پرعزم ہے۔ ایچ آر سیلف آڈٹ اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ مشغولیت کے ذریعے، تنظیم سے توقع کی جاتی تھی کہ وہ بہتری کے لیے اسٹریٹجک شعبوں کی نشاندہی کرے۔ اس عمل کو پیپل ان ایڈ نے سپورٹ کیا جس نے رہنمائی کا مواد فراہم کیا جس میں ایچ آر آڈٹ ٹول کٹ، ایچ آر دستی اور پہلے سے ہی موزوں ملازم سروے شامل ہیں۔ یہ ابتدائی سطح کوڈ آف گڈ پریکٹس اور دوسرے کوالٹی مارک کی مکمل پہچان حاصل کرنے کی طرف ایک قدم تھا۔ پیپل ان ایڈ کوڈ آف گڈ پریکٹس سے وابستہ تنظیموں کی فہرست: ایجنسی فار کوآپریشن اینڈ ریسرچ ان ڈیولپمنٹ، کینیا سی ای ایس وی آئی، اٹلی کرسچن ایڈ، یو کے ایچ اے پی انٹرنیشنل، سوئٹزرلینڈ ہجرہ صومالیہ، کینیا اسلامک ریلیف ورلڈ وائیڈ، یو کے مشن ایوی ایشن فیلوشپ انٹرنیشنل، یو کے میڈیکل ایمرجنسی ریلیف انٹرنیشنل، یو کے آکسفیم آسٹریلیا، آسٹریلیا سیرا لیون ریڈ کراس سوسائٹی، سیرا لیون سائٹ سیورز انٹرنیشنل، یو کے ٹی ای اے آر آسٹریلیا، آسٹریلیا دی بروک، یو کے ویوا نیٹ ورک، یو کے پیپل ان ایڈ ممبرشپ آف پیپل ان ایڈ لوگوں کے انتظام کی معلومات تک رسائی کا ایک طریقہ تھا۔ پیپلز ان ایڈ نے تنظیموں اور ان کے منتظمین کو وقت بچانے اور زیادہ مؤثر طریقے سے کام کرنے میں مدد کرنے کے لیے رکنیت کی پیشکش کی۔ پیپل ان ایڈ کے کام میں پیپل ان ایڈ کی سرگرمیوں کو اسٹریٹجک ترجیحات کی تکمیل کے لیے ڈیزائن کیا گیا تھا اور اس میں شامل تھے: ایونٹس پیپل ان ایڈ نے ایچ آر کے عملے اور مینیجرز کو موجودہ معیارات، رجحانات اور ابھرتے ہوئے مسائل سے باخبر رکھنے میں مدد کے لیے ورکشاپس اور سیکھنے کے پلیٹ فارم پیش کیے۔ پیپل ان ایڈ نے نیٹ ورک بھی قائم کیے جن کا مقصد ممبر تنظیموں کے لیے صحت اور حفاظت اور انعام جیسے موضوعات پر سیکھنا اور تجربہ بانٹنا ہے۔ نیٹ ورکنگ پیپل ان ایڈ نے ورچوئل اور ایونٹس دونوں کے ذریعے ساتھیوں کی عالمی برادری کے ساتھ مشغولیت کو فروغ دیا۔ اپنی ویب سائٹ پر اس نے ماہر مضامین پر گروپوں کے لیے مدد فراہم کی، جس کا مقصد انسانی اور ترقیاتی شعبے میں ایچ آر چیلنجوں پر خیالات کا اشتراک کرنا ہے۔ سپورٹ سروسز پیپل ان ایڈ نے زور دے کر کہا کہ انسان دوست اور ترقیاتی تنظیمیں جو بہتر پالیسیوں اور طریقہ کار میں سرمایہ کاری کرتی ہیں وہ عملے کو برقرار رکھنے اور ملازمت کے اطمینان میں اضافے کے ذریعے سرمایہ کاری پر منافع دیکھیں گی۔ وسائل پیپلز ان ایڈ نے تنظیموں کو ایچ آر حکمت عملی کی رہنمائی اور بہتری میں مدد کرنے کے لیے ہینڈ بک، پالیسیاں اور ریسورس شیٹ سمیت وسائل فراہم کیے۔ تعلیمی اداروں کے ساتھ باہمی شراکت داری کے ذریعے، پیپل ان ایڈ نے مختلف قسم کی تحقیقی رپورٹیں تیار کیں۔ حوالہ جات بیرونی روابط پیپل ان ایڈ فورمز ترقیاتی تنظیمیں انگلینڈ میں مقیم غیر منافع بخش تنظیمیں لندن بورو آئلنگٹن میں مقیم تنظیمیں