Trade study
تجارتی مطالعہ یا ٹریڈ آف اسٹڈی، جسے میرٹ تجزیہ کا اعداد و شمار یا میرٹ تجزیہ کا عنصر بھی کہا جاتا ہے، ایک کثیر شعبہ جاتی ٹیم کی سرگرمی ہے جو مجوزہ قابل عمل حل (ایف اے اے 2006) کے ایک سیٹ میں سب سے متوازن تکنیکی حل کی نشاندہی کرتی ہے۔ ان قابل عمل حلوں کا اندازہ ان کے اقدامات یا لاگت کے افعال کے سلسلے کے اطمینان سے کیا جاتا ہے۔ یہ اقدامات حل کی مطلوبہ خصوصیات کو بیان کرتے ہیں۔ وہ متضاد یا یہاں تک کہ باہمی طور پر الگ تھلگ بھی ہو سکتے ہیں۔ تجارتی مطالعات عام طور پر ایرو اسپیس اور آٹوموٹو گاڑیوں کے ڈیزائن اور سافٹ ویئر کے انتخاب کے عمل میں استعمال ہوتے ہیں (فلپس اور دیگر۔ 2002) اس ترتیب کو تلاش کرنے کے لیے جو متضاد کارکردگی کی ضروریات کو بہترین طریقے سے پورا کرتی ہے۔ اقدامات متغیرات پر منحصر ہوتے ہیں جو مختلف ممکنہ حل کی خصوصیت رکھتے ہیں۔ اگر نظام کو مساوات کے ایک سیٹ سے منسوب کیا جا سکتا ہے، تو تجارتی مطالعہ کے مسئلے کی تعریف اس طرح لکھی جا سکتی ہے: متغیرات کا مجموعہ تلاش کریں، xi، جو اقدامات کو بہترین مجموعی اطمینان دیتا ہے: T1 = f1 (x1, x2, x3.) T2 = f2 (x1, x2, x3.) T3 = f3 (x1, x2, x3.) TN = fN (x1, x2, x3.) جہاں Tj ایک ہدف قیمت ہے اور f (.) متغیرات کے درمیان کچھ فعال تعلق کی نشاندہی کرتا ہے۔ مزید برآں، ہدف اور فعل کے درمیان مساوات ایک بہتر رشتہ ہو سکتا ہے، جیسا کہ ذیل میں بیان کیا جائے گا۔ اگر مساوات لکیری ہیں، جیسا کہ پیداوار کے حجم کی مثال میں نیچے ابتدائی نقطہ کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے، تو یہ مسئلہ لکیری پروگرامنگ تکنیک کا استعمال کرتے ہوئے حل کیا جا سکتا ہے۔ عام طور پر، ایک یا زیادہ اہداف کسی مخصوص قیمت پر طے نہیں ہوتے ہیں، اور یہ مطلوب ہے کہ ان ٹی اقدار کو جتنا ممکن ہو اتنا بڑا یا چھوٹا بنایا جائے۔ ان کو عام طور پر لاگت کے افعال کہا جاتا ہے، اور دیگر اقدامات کو رکاوٹوں کے طور پر سمجھا جاتا ہے۔ اگر صورتحال جیسا کہ اوپر بیان کیا گیا تھا، تو رسمی اصلاح یا لکیری پروگرامنگ کے طریقے مکمل طور پر کام کریں گے۔ تاہم، عملی طور پر، ضروری معلومات یہ ہے: غیر یقینی ارتقا-نئی معلومات تیار کی جا رہی ہیں جو تجارت کو متاثر کرتی ہیں۔ کوالٹی اور مقداری دونوں متضاد ذرائع سے آتے ہیں-سسٹمز انجینئرنگ میں، بہت سے لوگوں کے پاس کچھ ضروری معلومات ہوتی ہیں ؛ کسی ایک شخص کے پاس یہ سب نہیں ہوتا۔ بہترین انتخاب ایک ٹیم کی طرف سے آتا ہے، جو صورتحال کا مشترکہ ذہنی نمونہ بناتا ہے۔ مضبوط فیصلہ حوالہ جات ایف اے اے، سسٹم انجینئرنگ دستی ورژن 3.1، سیکشن 4.6، ٹریڈ اسٹڈیز، فیڈرل ایوی ایشن ایڈمنسٹریشن، 2006، فلپس، بی سی اور ایس ایم بھی دیکھیں۔ پولین، اپنے سی او ٹی ایس سلیکشن پروسیس میں فیصلہ کا تجزیہ شامل کریں، کراس ٹاک، اپریل 2002 المین ڈی جی۔ اور بی۔ پی۔ سپیگل، غیر یقینی معلومات کے ساتھ تجارتی مطالعات، انٹرنیشنل کونسل آن سسٹمز انجینئرنگ (آئی این سی او ایس ای) کا سولہواں سالانہ بین الاقوامی سمپوزیم، جولائی 2006۔ فیصلے کا تجزیہ