The Fog of War
دی فوگ آف وار: ایلون اسباق فرام دی لائف آف رابرٹ ایس میک نامارا 2003 کی امریکی دستاویزی فلم ہے جو سابق امریکی وزیر دفاع رابرٹ میک نامارا کی زندگی اور وقت کے بارے میں ہے، جس میں جدید جنگ کی نوعیت کے بارے میں ان کے مشاہدات کی عکاسی کی گئی ہے۔ اس کی ہدایت کاری ایرول مورس نے کی تھی اور اس میں فلپ گلاس کا اصل اسکور ہے۔ عنوان "جنگ کے دھند" کے فوجی تصور سے ماخوذ ہے، جو تنازعات کے درمیان فیصلے کرنے میں دشواری کی طرف اشارہ کرتا ہے۔ یہ فلم 2003 کے کانز فلم فیسٹیول میں مقابلے سے باہر دکھائی گئی اور اس نے بہترین دستاویزی فیچر کے لیے اکیڈمی ایوارڈ اور 2003 کا بہترین دستاویزی فیچر کے لیے انڈیپینڈنٹ اسپرٹ ایوارڈ جیتا۔ 2019 میں، لائبریری آف کانگریس نے اسے "ثقافتی، تاریخی، یا جمالیاتی لحاظ سے اہم" ہونے کی وجہ سے ریاستہائے متحدہ کی نیشنل فلم رجسٹری میں تحفظ کے لیے منتخب کیا تھا۔ آرکائیو فوٹیج، 1960 کی دہائی کی ریاستہائے متحدہ کی کابینہ کی گفتگو کی ریکارڈنگ، اور سابق سکریٹری دفاع رابرٹ میک نامارا کے ساتھ نئے انٹرویوز پر مشتمل خلاصہ، دی فوگ آف وار میک نامارا کی زندگی کو ظاہر کرتا ہے، جیسا کہ ان کے نقطہ نظر سے ایک 87 سالہ شخص کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ اسے گیارہ حصوں میں تقسیم کیا گیا ہے جو مورس کے میک نامارا کے ساتھ اپنے انٹرویوز سے حاصل کردہ "اسباق" کے ساتھ ساتھ میک نامارا کی 1995 کی کتاب، ان ریٹروسپیکٹ: دی ٹریجڈی اینڈ اسباق آف ویتنام (برائن وان ڈی مارک کے ساتھ لکھی گئی) کے آخر میں پیش کیے گئے گیارہ اسباق پر مبنی ہے۔ پہلی جنگ عظیم کے دوران سان فرانسسکو میں پیدا ہوئے، میک نامارا کا کہنا ہے کہ ان کی ابتدائی یاد یورپ سے واپس آنے والے امریکی فوجیوں کی ہے۔ شائستہ نژاد ہونے کی وجہ سے، انہوں نے یونیورسٹی آف کیلیفورنیا، برکلے سے گریجویشن کی، جہاں ان کی ملاقات اپنی پہلی بیوی مارگریٹ کریگ میک نامارا اور ہارورڈ بزنس اسکول سے ہوئی، جہاں وہ پڑھانے گئے۔ دوسری جنگ عظیم کے دوران، انہوں نے جنرل کرٹس لیمی کے ماتحت آرمی ایئر فورس میں ایک افسر کے طور پر خدمات انجام دیں، جو بعد میں ایئر فورس کے چیف آف اسٹاف تھے جبکہ میک نامارا سیکرٹری دفاع تھے۔ جنگ کے بعد، میک نامارا فورڈ موٹر کمپنی میں ویز کڈز میں سے ایک تھے، جس کے وہ نو منتخب صدر جان ایف کینیڈی کے لیے سیکرٹری دفاع بننے کے لیے جانے سے پہلے مختصر طور پر صدر تھے، یہ کردار وہ 1968 تک صدر لنڈن جانسن کے ماتحت برقرار رکھتے رہے۔ سیکرٹری دفاع کی حیثیت سے، میک نامارا ایک متنازعہ شخصیت تھے، اور فلم میں انہوں نے خاص طور پر، کیوبا کے میزائل بحران میں ان کی شمولیت اور ویتنام جنگ میں اضافے پر تبادلہ خیال کیا۔ کچھ نکات پر، میک نامارا اپنے اور دوسروں کے اعمال کے بارے میں کھل کر اور تنقیدی بات کرتا ہے، جبکہ، دوسروں پر، وہ کسی حد تک دفاعی اور روک تھام کرتا ہے۔ تصور یو۔ سی میں 2004 کی نمائش میں برکلے، ایرول مورس نے کہا کہ اس دستاویزی فلم کی ابتدا میک نامارا کی 2001 کی کتاب، ولسن کا گھوسٹ: 21 ویں صدی میں تنازعہ، قتل، اور تباہی کے خطرے کو کم کرنے (جیمز جی بلائٹ کے ساتھ لکھی گئی) میں ان کی دلچسپی سے ہوئی ہے۔ مورس نے ابتدائی طور پر میک نامارا سے ایک گھنٹہ طویل ٹیلی ویژن خصوصی کے انٹرویو کے بارے میں رابطہ کیا، لیکن، انٹرویو میں متعدد بار توسیع کے بعد، اس نے اس کے بجائے ایک فیچر فلم بنانے کا فیصلہ کیا۔ بالآخر، مورس نے تقریبا بیس گھنٹے تک میک نامارا کا انٹرویو لیا۔ یو۔ سی میں تقریب میں۔ برکلے، میک نامارا نے اپنے اسباق کی تشریحات سے اختلاف کیا جو مورس نے دی فوگ آف وار میں استعمال کیے تھے، اور بعد میں انہوں نے فلم کی ڈی وی ڈی ریلیز پر ایک خصوصی فیچر کے لیے دس نئے اسباق فراہم کیے۔ جب میک نامارا سے عراق پر امریکی حملے کے تناظر میں اسباق کا اطلاق کرنے کے لیے کہا گیا تو انہوں نے یہ دلیل دیتے ہوئے انکار کر دیا کہ سابق سیکرٹری دفاع کو موجودہ سیکرٹری دفاع کی پالیسیوں پر تبصرہ نہیں کرنا چاہیے، حالانکہ انہوں نے مشورہ دیا کہ دوسرے لوگ اسباق کو عراق میں جنگ پر لاگو کر سکتے ہیں، جیسا کہ وہ عام طور پر جنگ کے بارے میں ہیں، نہ کہ کسی مخصوص جنگ کے بارے میں۔ میک نامارا کے ساتھ اپنے انٹرویوز کے لیے، مورس نے ایک خاص ڈیوائس کا استعمال کیا جسے انہوں نے تیار کیا تھا جسے "انٹروٹرون" کہا جاتا ہے، جو انٹرویو لینے والے اور انٹرویو لینے والے کی تصاویر کو ان کے متعلقہ کیمروں کے سامنے دو طرفہ آئینے پر پیش کرتا ہے تاکہ ایسا معلوم ہو کہ ہر ایک دوسرے سے براہ راست بات کر رہا ہے۔ اس آلے کے استعمال کا مقصد دونوں کے درمیان ایک حقیقی تعامل کا تخمینہ لگانا ہے، جبکہ موضوع کو کیمرے اور اس وجہ سے سامعین کے ساتھ براہ راست آنکھ سے رابطہ کرنے کی ترغیب دینا ہے۔ فلم کے لیے استقبالیہ کے جائزے بہت مثبت تھے۔ جائزہ جمع کرنے والی ویب سائٹ راٹن ٹماٹوز پر، اس کی منظوری کی درجہ بندی 96 فیصد ہے، جو 142 جائزوں پر مبنی ہے، اور اوسط درجہ بندی 8.32/10 ہے۔ ویب سائٹ کے تنقیدی اتفاق رائے میں کہا گیا ہے: "دی فوگ آف وار اپنے ایک بڑے معمار سے سرد جنگ پر چھیدنے کا نقطہ نظر پیش کرنے کے لیے کئی دہائیوں کے تلخ تجربے پر مبنی ہے۔" میٹا کریٹک پر، فلم کو 100 میں سے 87 کا اسکور ملا ہے، جو 36 ناقدین پر مبنی ہے، جو "عالمگیر تعریف" کی نشاندہی کرتا ہے۔ شکاگو سن ٹائمز کے راجر ایبرٹ نے لکھا: "اگرچہ میک نامارا کی تصویر انٹرٹرون کے ذریعے لی گئی ہے، لیکن یہ فلم صرف بات کرنے والے سر کی پیشکش کرنے سے دور ہے۔ مورس تجریدی کو زندہ کرنے کی اپنی صلاحیت میں غیر معمولی ہے، اور یہاں وہ گرافکس، چارٹ، حرکت پذیر عنوانات اور بصری اثرات کا استعمال میک نامارا کے کہنے کے برعکس کرتا ہے۔ " دستاویزی فلم کے دوران، مورس میک نامارا کے جنگ کے فلسفے کو گیارہ بنیادی اصولوں میں تقسیم کرتا ہے: سبق #1: اپنے دشمن کے ساتھ ہمدردی۔ میک نامارا اس جملے کو پوری دستاویزی فلم میں کئی بار دہراتا ہے۔ وہ کیوبا کے میزائل بحران کے دوران ایک لمحے پر بات کرتے ہیں جب وہ اور کینیڈی امریکہ کو جنگ سے دور رکھنے کی کوشش کر رہے تھے، لیکن جنرل کرٹس لیمی کیوبا پر حملہ کرنا چاہتے تھے۔ کینیڈی کو بحران کے دوران نکیتا خروشیف کی طرف سے دو پیغامات موصول ہوئے، جسے میک نامارا "نرم پیغام" اور "سخت پیغام" کہتے ہیں۔ ان کا کہنا ہے کہ پہلا پیغام ایسا لگ رہا تھا جیسے یہ "نشے میں آدمی یا بہت زیادہ تناؤ میں مبتلا شخص" کی طرف سے آیا ہو اور کہا کہ، اگر امریکہ ضمانت دیتا ہے کہ وہ کیوبا پر حملہ نہیں کرے گا تو میزائل ہٹا دیے جائیں گے، جبکہ دوسرے نے کہا کہ، اگر امریکہ نے کیوبا پر حملہ کیا، "ہم بڑے پیمانے پر فوجی طاقت کے ساتھ آپ کا مقابلہ کرنے کے لیے تیار ہیں"۔ ماسکو میں سابق امریکی سفیر لیولین تھامسن، جو خروشیف کو ذاتی طور پر جانتے تھے، نے کینیڈی پر زور دیا کہ وہ اس نرم پیغام کا جواب دیں، کیونکہ ان کا خیال تھا کہ خروشیف میزائلوں کو ہٹانے کے لیے تیار ہوں گے اگر اس کے بعد وہ اس حقیقت سے توجہ مبذول کر سکیں کہ وہ کیوبا کو امریکہ کے حملے سے بچانے کا سہرا لے کر کیوبا میں جوہری ہتھیار قائم کرنے میں ناکام رہے ہیں۔ کینیڈی نے بالآخر تھامسن سے اتفاق کیا اور صورتحال کو مزید کشیدگی کے بغیر حل کر لیا گیا۔ سبق #2: صرف معقولیت ہی ہمیں نہیں بچائے گی۔ میک نامارا اس بات پر زور دیتے ہیں کہ یہ قسمت ہی تھی جس نے جوہری جنگ کو روکا-کینیڈی، خروشیف اور کاسترو جیسے عقلی افراد خود کو اور ایک دوسرے کو تباہ کرنے کے قریب پہنچ گئے۔ ان کا کہنا ہے کہ جوہری تباہی کا امکان آج بھی موجود ہے۔ سبق #3: خود سے بالاتر کچھ نہ کچھ ہوتا ہے۔ یہ سبق میک نامارا کی نجی زندگی کی طرف اشارہ کرتا ہے۔ جب اس نے اپنی بیوی مارگریٹ کریگ میک نامارا کی عدالت کرنا شروع کی اور اس کا ایک بچہ ہوا تو اس کے بارے میں بات کرتے ہوئے وہ کہتا ہے کہ "کسی کے اپنے اور معاشرے کے لیے ذمہ داری سے بالاتر کچھ ہے"۔ اس وقت کے آس پاس، دوسری جنگ عظیم شروع ہوئی اور میک نامارا ہارورڈ میں سب سے کم عمر اسسٹنٹ پروفیسر بن گئے۔ سبق #4: کارکردگی کو زیادہ سے زیادہ بنائیں۔ میک نامارا کو آٹھویں فضائیہ سے واپس لایا گیا اور 58 ویں بم ونگ میں تفویض کیا گیا۔ اس نے پہلے بی-29 میں سے کچھ میں اڑان بھری، جس کے بارے میں امید کی جاتی تھی کہ وہ پہلے کے بمبار طیاروں کے مقابلے میں بہت زیادہ موثر اور مؤثر طریقے سے اہداف کو تباہ کرنے کے قابل ہوگا، اور بمباری کی کارروائیوں کا تجزیہ کرنے اور بہتری کے لیے سفارشات دینے کا ذمہ دار تھا۔ سبق #5: جنگ میں تناسب ایک رہنما اصول ہونا چاہیے۔ میک نامارا جوہری بم گرانے سے پہلے امریکہ کے ذریعہ جاپان میں تباہ شدہ شہروں کے تناسب کے بارے میں بات کرتے ہوئے تباہ شدہ جاپانی شہروں کا موازنہ امریکہ کے اسی سائز کے شہروں سے کرتے ہوئے کرتے ہیں: ٹوکیو، جو کہ تقریبا نیویارک شہر کے سائز کا ہے، 51 فیصد تباہ ہوا تھا ؛ تویاما، جو کہ چٹانوگا کا سائز تھا، 99 فیصد تباہ ہوا تھا ؛ ناگویا، جو کہ لاس اینجلس کا سائز تھا، 40 فیصد تباہ ہوا تھا ؛ اوساکا، جو کہ شکاگو کا سائز تھا، 35 فیصد تباہ ہوا تھا ؛ کوبی، بالٹیمور کا سائز، 55 فیصد تباہ ہوا تھا وغیرہ۔ ان کا کہنا ہے کہ لی مے نے ایک بار کہا تھا کہ اگر امریکہ جنگ ہار جاتا تو ان پر جنگی جرائم کے لیے مقدمہ چلایا جاتا، اور اس تشخیص سے اتفاق کرتا ہے۔ سبق #6: ڈیٹا حاصل کریں۔ میک نامارا نے فورڈ میں ایک ایگزیکٹو عہدے پر کام کیا اور خریدار کی آبادی، حادثات کی وجوہات، اور کاروں کو محفوظ بنانے کے طریقوں جیسے موضوعات پر مطالعہ شروع کیا۔ انہیں کمپنی کے صدر کے طور پر ہنری فورڈ دوم کی جگہ لینے کے لیے منتخب کیا گیا، وہ فورڈ خاندان سے باہر اس عہدے پر فائز ہونے والے پہلے شخص تھے، حالانکہ انہوں نے کینیڈی کے سیکرٹری دفاع بننے کے لیے پانچ ہفتوں کے بعد استعفی دے دیا، پہلے وزیر خزانہ بننے کی پیشکش کو مسترد کر دیا تھا۔ سبق #7: یقین اور دیکھنا دونوں اکثر غلط ہوتے ہیں۔ میک نامارا خلیج ٹونکن کے واقعے کے سلسلے میں مورس کے سبق 7 کی تشکیل کی تصدیق کرتے ہیں: "ہم دیکھتے ہیں کہ ہم کیا یقین کرنا چاہتے ہیں"۔ سبق #8: اپنی استدلال کو دوبارہ جانچنے کے لیے تیار رہیں۔ میک نامارا کا کہنا ہے کہ اگرچہ ریاستہائے متحدہ امریکہ دنیا کی سب سے مضبوط قوم ہے، اسے اس طاقت کو یکطرفہ طور پر کبھی استعمال نہیں کرنا چاہیے: "اگر ہم اپنے مقصد کی اہلیت کی تقابلی اقدار کے حامل ممالک کو قائل نہیں کر سکتے ہیں، تو بہتر ہے کہ ہم اپنے استدلال کی دوبارہ جانچ کریں"۔ سبق #9: بھلائی کرنے کے لیے آپ کو برائی میں مشغول ہونا پڑ سکتا ہے۔ میک نامارا کہتے ہیں: "بعض اوقات تسلیم کریں کہ ہمیں برائی میں مشغول ہونا پڑتا ہے، لیکن اسے کم سے کم کرنا پڑتا ہے۔" سبق #10: کبھی کبھی نہ کہیں۔ میک نامارا کا خیال تھا کہ ویتنام جنگ کی حتمی ذمہ داری صدر پر ہے اور ان کا کہنا ہے کہ اگر کینیڈی زندہ ہوتے تو صورتحال مزید مطلوبہ انداز میں سامنے آتی۔ 1968 میں انہوں نے سیکرٹری دفاع کے عہدے سے استعفی دے دیا (یا انہیں برطرف کر دیا گیا) اور عالمی بینک کے صدر بن گئے۔ سبق #11: آپ انسانی فطرت کو تبدیل نہیں کر سکتے۔ میک نامارا "جنگ کے دھند" کے بارے میں بات کرتا ہے اور کتنی چیزیں صرف پس منظر میں واضح ہو جاتی ہیں۔ رابرٹ ایس میک نامارا کے دس اسباق (میک نامارا کی طرف سے فلم کی ڈی وی ڈی ریلیز پر ایک خصوصی خصوصیت کے طور پر دستاویزی فلم کی تکمیل کے لیے فراہم کردہ۔) انسانی نسل اس صدی میں جنگ کو ختم نہیں کرے گی، لیکن ہم "منصفانہ جنگ" کے اصولوں، خاص طور پر "متناسبیت" کے اصول پر عمل کرتے ہوئے جنگ کی بربریت-قتل کی سطح کو کم کر سکتے ہیں۔ انسانی غلطی اور جوہری ہتھیاروں کا غیر معینہ امتزاج قوموں کی تباہی کا باعث بنے گا۔ ہم (امریکہ) دنیا کی سب سے طاقتور قوم ہیں-معاشی، سیاسی اور فوجی لحاظ سے-اور ہمارے آنے والی دہائیوں تک ایسا ہی رہنے کا امکان ہے۔ لیکن ہم عالم نہیں ہیں۔ اگر ہم اسی طرح کے مفادات اور اس طاقت کے مجوزہ استعمال کی خوبیوں کی اسی طرح کی اقدار کے حامل دیگر ممالک کو قائل نہیں کر سکتے ہیں، تو ہمیں یکطرفہ طور پر آگے نہیں بڑھنا چاہیے سوائے اس کے کہ براعظمی امریکہ، الاسکا اور ہوائی کا براہ راست دفاع کرنے کی غیر متوقع ضرورت ہو۔ اخلاقی اصول اکثر خارجہ پالیسی اور دفاعی پالیسی کے لیے مبہم رہنما ہوتے ہیں، لیکن یقینا ہم اس بات پر متفق ہو سکتے ہیں کہ ہمیں امریکی خارجہ پالیسی اور درحقیقت پوری دنیا میں خارجہ پالیسی کے ایک بڑے مقصد کے طور پر قائم ہونا چاہیے: اس صدی میں، اس قتل عام سے بچنا-160 ملین ہلاک-جو 20 ویں صدی میں تنازعہ کی وجہ سے ہوا تھا۔ ہم، دنیا کی امیر ترین قوم، اپنے غریبوں اور دنیا بھر میں پسماندہ لوگوں کے تئیں اپنی ذمہ داری نبھانے میں ناکام رہے ہیں کہ وہ غذائیت، خواندگی، صحت اور روزگار کے سب سے بنیادی لحاظ سے ان کی فلاح و بہبود کو آگے بڑھانے میں ان کی مدد کریں۔ کارپوریٹ ایگزیکٹوز کو یہ تسلیم کرنا چاہیے کہ نرم دل اور سخت سر کے درمیان کوئی تضاد نہیں ہے۔ یقینا، ان کی اسٹاک ہولڈرز کے لیے ذمہ داریاں ہیں، لیکن ان کی اپنے ملازمین، اپنے صارفین اور مجموعی طور پر معاشرے کے لیے بھی ذمہ داریاں ہیں۔ صدر کینیڈی کا خیال تھا کہ صدر کی بنیادی ذمہ داری-درحقیقت صدر کی بنیادی ذمہ داری-اگر ممکن ہو تو قوم کو جنگ سے دور رکھنا ہے۔ جنگ ایک دھندلا آلہ ہے جس کے ذریعے قوموں کے درمیان یا ان کے اندر تنازعات کو حل کیا جاتا ہے، اور معاشی پابندیاں شاذ و نادر ہی موثر ہوتی ہیں۔ لہذا، ہمیں بین الاقوامی عدالت پر مبنی فقہ کا ایک ایسا نظام بنانا چاہیے-جس کی امریکہ نے حمایت کرنے سے انکار کر دیا ہے-جو افراد کو انسانیت کے خلاف جرائم کا ذمہ دار ٹھہرائے گا۔ اگر ہمیں دنیا بھر میں دہشت گردوں سے مؤثر طریقے سے نمٹنا ہے، تو ہمیں ہم پر اور مغربی دنیا پر ان کے حملوں کا مقابلہ کرنے کے لیے ہمدردی کا احساس پیدا کرنا چاہیے-میرا مطلب "ہمدردی" نہیں ہے، بلکہ "تفہیم" ہے۔ آج ہمیں جن سب سے بڑے خطرات کا سامنا ہے ان میں سے ایک یہ خطرہ ہے کہ دہشت گرد عدم پھیلاؤ کے نظام کے ٹوٹنے کے نتیجے میں بڑے پیمانے پر تباہی پھیلانے والے ہتھیاروں تک رسائی حاصل کر لیں گے۔ ہم امریکہ میں اس خرابی میں حصہ ڈال رہے ہیں۔ ویتنام کے اسباق (میک نامارا کی 1995 کی کتاب ان ریٹروسپیکٹ سے: ویتنام کا المیہ اور اسباق۔ اس کتاب کے صفحات 321-3 سے متن کے قدرے مختصر ورژن درج ذیل ہیں۔) ہم نے اس وقت اپنے مخالفین کے جغرافیائی سیاسی ارادوں کا غلط اندازہ لگایا اور اس کے بعد سے ہم نے امریکہ کو ان کے اقدامات سے لاحق خطرات کو بڑھا چڑھا کر پیش کیا۔ ہم نے جنوبی ویتنام کے لوگوں اور رہنماؤں کو اپنے تجربے کے لحاظ سے دیکھا۔ ہم نے ملک کے اندر سیاسی قوتوں کو مکمل طور پر غلط سمجھا۔ ہم نے قوم پرستی کی طاقت کو کم سمجھا تاکہ لوگوں کو اپنے عقائد اور اقدار کے لیے لڑنے اور مرنے کی ترغیب دی جا سکے۔ دوست اور دشمن کے بارے میں ہماری غلط فہمیاں، یکساں طور پر، علاقے کے لوگوں کی تاریخ، ثقافت اور سیاست، اور ان کے رہنماؤں کی شخصیات اور عادات کے بارے میں ہماری گہری لاعلمی کی عکاسی کرتی ہیں۔ ہم اس وقت ناکام رہے-اور اس کے بعد سے-جدید، اعلی ٹیکنالوجی والے فوجی سازوسامان، قوتوں اور نظریے کی حدود کو تسلیم کرنے میں ناکام رہے۔ ہم اپنے فوجی ہتھکنڈوں کو بالکل مختلف ثقافت کے لوگوں کے دل اور دماغ جیتنے کے کام کے مطابق ڈھالنے میں بھی ناکام رہے۔ ہم کارروائی شروع کرنے سے پہلے کانگریس اور امریکی عوام کو بڑے پیمانے پر فوجی شمولیت کے فائدے اور نقصانات پر مکمل اور کھل کر بحث کرنے میں ناکام رہے۔ کارروائی شروع ہونے کے بعد، اور غیر متوقع واقعات نے ہمیں اپنے منصوبہ بند راستے سے ہٹنے پر مجبور کر دیا۔ ہم نے پوری طرح سے وضاحت نہیں کی کہ کیا ہو رہا تھا، اور ہم نے جو کیا وہ کیوں کر رہے تھے۔ ہم نے یہ تسلیم نہیں کیا کہ نہ تو ہمارے لوگ اور نہ ہی ہمارے رہنما عالم ہیں۔ دوسرے لوگوں یا ملک کے بہترین مفاد میں کیا ہے اس کے بارے میں ہمارے فیصلے کو بین الاقوامی فورمز میں کھلی بحث کے امتحان میں ڈالنا چاہیے۔ ہمیں خدا کا دیا ہوا حق حاصل نہیں ہے کہ ہم ہر قوم کو اپنی شکل میں یا اپنی پسند کے مطابق تشکیل دیں۔ ہم اس اصول پر قائم نہیں رہے کہ امریکی فوجی کارروائی صرف کثیر القومی قوتوں کے ساتھ مل کر کی جانی چاہیے جنہیں بین الاقوامی برادری کی مکمل حمایت حاصل ہو (اور نہ کہ محض آرائش کے طور پر)۔ ہم یہ تسلیم کرنے میں ناکام رہے کہ بین الاقوامی معاملات میں، زندگی کے دیگر پہلوؤں کی طرح، ایسے مسائل ہو سکتے ہیں جن کا کوئی فوری حل نہیں ہے۔ بعض اوقات، ہمیں ایک نامکمل، ناپاک دنیا کے ساتھ رہنا پڑ سکتا ہے۔ ان میں سے بہت سی غلطیوں کی بنیاد سیاسی اور فوجی مسائل کے غیر معمولی پیچیدہ سلسلے سے مؤثر طریقے سے نمٹنے کے لیے ایگزیکٹو برانچ کے اعلی عہدوں کو منظم کرنے میں ہماری ناکامی ہے۔ چیریٹی سونی پکچرز کلاسیکس نے ویتنام جنگ کے متاثرین کے ساتھ کلیئر پاتھ انٹرنیشنل کے کام کو فائدہ پہنچانے کے لیے فلم کی محدود اسکریننگ سے حاصل ہونے والی رقم کی اجازت دی۔ یہ بھی دیکھیں گیٹ کیپرز کے حوالہ جات بیرونی روابط سونی کلاسیکی میکنگ ہسٹری کی آفیشل سائٹ: ایرول مورس، رابرٹ میک نامارا اور دی فوگ آف وار سے فلم کا نقل errolmorris.com رابرٹ میک نامارا-ڈیلی ٹیلی گراف کا خراج تحسین "اب تک بنائی گئی 34 بہترین سیاسی فلمیں"، این ہورنڈے، دی واشنگٹن پوسٹ 23 جنوری 2020)، نے #20 2003 کی دستاویزی فلموں کی درجہ بندی کی، 2003 کی امریکی دستاویزی فلمیں بہترین دستاویزی فیچر اکیڈمی ایوارڈ جیتنے والی دستاویزی فلمیں جوہری جنگ اور ہتھیاروں کے بارے میں ویتنام جنگ کے بارے میں دستاویزی فلمیں فلپ گلاس فلمز نے ایرول مورس سونی پکچرز کلاسیکی فلموں کی طرف سے تیار کردہ ایرول مورس فلمز کی طرف سے کیوبا میزائل کرائسز کے بارے میں اسکور کی گئی۔