Employee value proposition
ایمپلائی ویلیو پروپوزیشن (ای وی پی) آجر کی برانڈنگ کا ایک حصہ ہے، اس میں یہ ان طریقوں میں سے ایک ہے جس سے کمپنیاں اپنی مطلوبہ مہارتوں اور ملازمین کو راغب کرتی ہیں اور انہیں مصروف رکھتی ہیں۔ اس طرح وہ اپنی کمپنی کو ممکنہ صلاحیتوں کے مطابق مارکیٹ کرتے ہیں، اور یہ بھی کہ وہ انہیں مسابقتی ملازمت کے بازار میں کیسے برقرار رکھتے ہیں۔ اس کا مقصد تنظیم کی اقدار اور ثقافت کو بتانے کے ساتھ ساتھ وہاں کام کرنے کی واحد وجہ معاوضے سے توجہ ہٹانا ہے۔ فوائد، جب صحیح طریقے سے کیے جاتے ہیں، تو سستی قیمت پر زیادہ پرعزم، خوش اور پیداواری افرادی قوت ہوتے ہیں، جو کسی بھی ملازم پر مرکوز حکمت عملی کے بنیادی اہداف ہوتے ہیں۔ اس سے صارفین کی نظر میں کمپنی کے تاثر کو بہتر بنانے کا ضمنی فائدہ بھی ہو سکتا ہے۔ منچنگٹن (2005) ایک آجر ویلیو پروپوزیشن (ای وی پی) کی تعریف ایسوسی ایشنز اور پیشکشوں کے ایک سیٹ کے طور پر کرتا ہے جو کسی تنظیم کے ذریعہ ان مہارتوں، صلاحیتوں اور تجربات کے بدلے میں فراہم کی جاتی ہے جو ایک ملازم تنظیم میں لاتا ہے۔ ای وی پی ایک ملازم مرکوز نقطہ نظر ہے جو موجودہ، مربوط افرادی قوت کی منصوبہ بندی کی حکمت عملیوں سے منسلک ہے کیونکہ اسے موجودہ ملازمین اور بیرونی ہدف کے سامعین نے مطلع کیا ہے۔ اگر ای وی پی کو ٹیلنٹ کی کشش، مشغولیت اور برقرار رکھنے کے کلیدی محرک کے طور پر کام کرنا ہے تو اسے منفرد، متعلقہ اور زبردست ہونا چاہیے۔ دیوانّا (2002) نے ایمپلائی ویلیو پروپوزیشن (ای وی پی) کی تعریف اس ٹیلنٹ کے طور پر کی ہے جس کی کمپنی کو کارپوریٹ ویلیو پروپوزیشن کی حمایت کرنے کے لیے ضرورت ہوتی ہے۔ دیوانّا (2003) بعد میں ای وی پی کی تعریف کو مہارتوں اور تجربات کے پورٹ فولیو کے طور پر بہتر بناتا ہے جسے اثاثے سمجھا جا سکتا ہے اور کمپنی کی بیلنس شیٹ میں شامل کیا جا سکتا ہے۔ ڈیوانا اینڈ راجرز (2005) ای وی پی کی اضافی وضاحت فراہم کرتا ہے کیونکہ ملازم کی قدر اس سادہ بنیاد پر مرکوز ہے کہ ایک فرد کو کاروباری حالات کے موجودہ سیٹ کے تحت فرم میں اپنی شراکت سے خود آگاہ ہونا چاہیے۔ اس سے بھی اہم بات یہ ہے کہ فرم کو مسابقتی رکھنے کے لیے ملازمین کو فرم کی مستقبل کی سمتوں سے بھی آگاہ ہونا چاہیے اور مختلف ابھرتے ہوئے کاروباری حالات کے تحت نئے طریقوں سے قدر بڑھانے کی تیاری کرنی چاہیے۔ اس کا آجر کی برانڈنگ کے تصور سے گہرا تعلق ہو گیا ہے، ای وی پی کی اصطلاح کے لحاظ سے جو بنیادی 'پیشکش' کی وضاحت کے لیے استعمال ہوتی ہے جس پر کسی تنظیم کے آجر کی برانڈ مارکیٹنگ اور انتظامی سرگرمیاں مبنی ہوتی ہیں۔ اس تناظر میں، ای وی پی کو اکثر آجر برانڈ پروپوزیشن کہا جاتا ہے۔ ٹنڈے ہل (2006) آجر کی برانڈنگ کے اس لنک کو تقویت بخشتا ہے، اور تمام تنظیموں پر زور دیتا ہے کہ وہ اس بات کا بیان تیار کریں کہ ان کی تنظیم میں کام کا کل تجربہ دوسری تنظیموں سے بہتر کیوں ہے۔ ویلیو پروپوزیشن کو لوگوں کی منفرد پالیسیوں، عمل اور پروگراموں کی نشاندہی کرنی چاہیے جو تنظیم کے عزم کو ظاہر کرتے ہیں یعنی ملازمین کی ترقی، انتظامی ترقی، ملازمین کی جاری شناخت، کمیونٹی سروس وغیرہ۔ قدر کی تجویز میں شامل وہ مرکزی وجوہات ہیں جن کی وجہ سے لوگ خود کو کسی تنظیم کے لیے وقف کرنے کا انتخاب کریں گے۔ بھرتی کی تمام کوششوں میں ای وی پی کو فعال طور پر مطلع کیا جانا چاہیے، اور روزگار کی پیشکش کرنے والے خطوط میں، ای وی پی کو بنیادی "پیشکش" کے طور پر معاوضے سے توجہ ہٹانی چاہیے۔ ذاتی ملازمت کا اطمینان تنخواہ اور فوائد جیسے مالی عوامل سے کہیں زیادہ کارفرما ہے۔ اس طرح کسی تنظیم کے ای وی پی کو "معیاری لوگوں کو راغب کرنے، برقرار رکھنے اور مشغول کرنے کے لیے اہم" قرار دیا گیا ہے۔ کوئی فرد کسی تنظیم میں اپنے کیریئر کے راستے کو متوازن کرنے کے لیے کس طرح انتخاب کر سکتا ہے اس پر اثر انداز ہونے والے دیگر کلیدی عوامل نقل مکانی کی خدمات، تنخواہ، واجبات، کیریئر کی ترقی، مقام وغیرہ ہیں۔ ایک تنظیم ایک اچھی طرح سے تشکیل شدہ ای وی پی سے فائدہ اٹھاتی ہے کیونکہ یہ کلیدی صلاحیتوں کو اپنی طرف متوجہ کرتی ہے اور برقرار رکھتی ہے، ایچ آر ایجنڈے کو ترجیح دینے میں مدد کرتی ہے، لوگوں کا ایک مضبوط برانڈ بناتی ہے، مایوس افرادی قوت کو دوبارہ شامل کرنے میں مدد کرتی ہے، اور کرائے کے پریمیم کو کم کرتی ہے۔ صرف اس صورت میں جب کسی تنظیم کا ای وی پی اس چیز سے میل کھاتا ہے جسے کوئی اپنے کام میں اہمیت دیتا ہے تو جیت کی صورتحال ہوتی ہے۔ اس کے بعد ایک آجر ایک حوصلہ مند، پرعزم کارکن پر بھروسہ کر سکتا ہے۔ اور کارکن اپنے کام کو بامعنی اور پورا کرنے والا محسوس کرے گا۔ ایمپلائی ریکگنیشن نوٹس اور حوالہ جات بھی دیکھیں کاروباری اصطلاحات ہیومن ریسورس مینجمنٹ بھرتی