Decision model
فیصلہ کے نظریہ میں فیصلہ ماڈل ایک رسمی (محوری) نظام کے اندر فیصلہ کے طریقہ کار کا نقطہ آغاز ہے۔ فیصلہ ماڈل کم از کم ایک ایکشن محور پر مشتمل ہوتے ہیں۔ ایک عمل اس شکل میں ہوتا ہے "اگر <یہ> سچ ہے، تو <وہ> کریں"۔ ایک عمل محوری ایک شرط (سابقہ) کی جانچ کرتا ہے اور، اگر شرط پوری ہو چکی ہے، تو (اس کے نتیجے میں) یہ ایک عمل کی تجویز کرتا ہے: علم سے عمل تک۔ فیصلہ ماڈل منسلک فیصلوں، معلومات اور علم کا ایک نیٹ ورک بھی ہو سکتا ہے جو فیصلہ سازی کے نقطہ نظر کی نمائندگی کرتا ہے جسے بار بار استعمال کیا جا سکتا ہے (جیسے کہ فیصلہ ماڈل اور نوٹیشن معیار کا استعمال کرتے ہوئے تیار کیا گیا)۔ بہت آسان حالات کو چھوڑ کر، کامیاب عمل کے محرکات کو تکراری انداز میں استعمال کیا جاتا ہے۔ مثال کے طور پر، فیصلہ کے تجزیے کے لیے، واحد عمل محوری چار مراحل کے چکر کے تشخیصی مرحلے میں ہوتا ہے: تشکیل، تشخیص، تشریح/تشخیص، اصلاح۔ فیصلہ کرنے والے ماڈلز کا استعمال ایک بار کیے جانے والے فیصلے کے ماڈل کے ساتھ ساتھ بار بار استعمال ہونے والے قابل فیصلہ سازی کے نقطہ نظر کے ماڈل کے لیے بھی کیا جاتا ہے۔ رسمی فیصلہ سازی کے طریقوں (اور خاص طور پر فیصلہ کے تجزیے میں) کا استعمال کرنے میں فارمولیشن فارمولیشن پہلا اور اکثر سب سے مشکل مرحلہ ہے۔ تشکیل کے مرحلے کا مقصد دیئے گئے فیصلے کا باضابطہ نمونہ تیار کرنا ہے۔ اسے فیصلہ سازی کے عناصر کے نیٹ ورک کے طور پر، فیصلہ کے درخت کے طور پر یا مخصوص صورتحال کے لحاظ سے دوسرے طریقوں سے پیش کیا جا سکتا ہے۔ تشکیل تصوراتی ہو سکتی ہے یا اس میں فیصلہ سازی کی وضاحت کے لیے درکار تمام ضروری فیصلہ منطق (کاروباری اصول) شامل ہو سکتے ہیں۔ تشخیصی تشخیص رسمی فیصلہ کے طریقوں کو استعمال کرنے میں دوسرا اور سب سے زیادہ الگورتھمک مرحلہ ہے۔ ایک بار کیے جانے والے فیصلے کے لیے، تشخیص کے مرحلے کا مقصد فیصلہ کی صورتحال کے باضابطہ ماڈل سے ایک رسمی سفارش (اور اس سے وابستہ حساسیت) تیار کرنا ہے۔ بار بار کیے جانے والے فیصلے کی تشخیص ہر بار اس وقت ہوتی ہے جب فیصلہ فیصلے کے تیار کردہ ماڈل کو لاگو کرکے کیا جاتا ہے۔ تشخیص رسمی فیصلہ سازی کے طریقوں کو استعمال کرنے کا تیسرا اور سب سے زیادہ بصیرت انگیز مرحلہ ہے۔ تشخیص کے مرحلے کا مقصد فیصلہ ساز کے لیے ہے کہ وہ فیصلے کے بارے میں بصیرت پیدا کرے اور ایک واضح عمل کا تعین کرے۔ اس مرحلے میں تیار کردہ زیادہ تر بصیرت تشکیل کے مرحلے (یعنی ماڈل کی کان کنی سے) کے دوران تیار کردہ رسمی فیصلہ ماڈل کے مضمرات کو تلاش کرنے کے نتیجے میں ہوتی ہے۔ ان مضمرات کا مرکز تشخیص کے مرحلے کے دوران شمار کی جانے والی کارروائی کے لیے رسمی سفارش ہے۔ دیگر مضمرات میں فیصلہ ماڈل کے مختلف اجزاء کے لیے سفارش کی حساسیت کی مختلف شکلیں شامل ہیں۔ بصیرت استدلال کے کلیدی پہلوؤں پر بحث کا نتیجہ بھی ہو سکتی ہے جس کی وجہ سے رسمی فیصلہ ماڈل (یعنی ماڈل کو جواز پیش کرکے) ہوا۔ تشخیص کے مرحلے کے بعد ممکنہ اقدامات میں تجویز کردہ عمل کو نافذ کرنا، رسمی ماڈل پر نظر ثانی کرنا اور اس کا دوبارہ جائزہ لینا، یا تجزیہ ترک کرنا اور کچھ اور کرنا شامل ہیں۔ فیصلہ ماڈل کو جواز پیش کرنے میں اس استدلال کی کھوج اور وضاحت شامل ہے جس کی وجہ سے فیصلہ ماڈل کے مخصوص پہلوؤں کی تشکیل ہوتی ہے۔ فیصلے کے ماڈل کی کان کنی میں کسی دیئے گئے فیصلے کے ماڈل سے معلومات (مثال کے طور پر حساسیت، پیش گوئی کی قدر، اور انکشاف کی قدر) نکالنا شامل ہے۔ رسمی فیصلہ سازی کے طریقوں کو استعمال کرنے میں ریفائنمنٹ ریفائنمنٹ چوتھا اور سب سے اہم مرحلہ ہے۔ اصلاح کا مرحلہ تشخیص کے مرحلے کے دوران حاصل کردہ بصیرت کا جواب دیتا ہے۔ مؤثر اصلاح کی سرگرمیوں میں ممکنہ فیصلہ ماڈل کی تبدیلیوں کی جانچ کرنے کے مواقع شامل ہیں تاکہ ان کے مضمرات کو دیکھا جا سکے اور فیصلہ ماڈل میں ترمیم کرنے کے بہتر طریقے تجویز کیے جا سکیں۔ فیصلہ سازی انجینئرنگ فیصلہ سازی ماڈل فیصلہ ماڈل اور نوٹیشن فیصلہ سپورٹ انٹرپرائز فیصلہ مینجمنٹ حوالہ جات ہولٹزمین، ایس۔ 1989 بھی دیکھیں۔ ذہین فیصلہ سازی کے نظام۔ ایڈیسن-ویسلی۔ فیصلہ تھیوری مینجمنٹ سائبرنیٹکس