Leapfrogging
چھلانگ لگانا ایک تصور ہے جو معاشیات اور کاروباری شعبوں کے بہت سے شعبوں میں استعمال ہوتا ہے، اور اسے اصل میں صنعتی تنظیم اور معاشی ترقی کے شعبے میں تیار کیا گیا تھا۔ چھلانگ لگانے کے تصور کے پیچھے بنیادی خیال یہ ہے کہ چھوٹی اور بڑھتی ہوئی اختراعات ایک غالب فرم کو آگے بڑھنے کی طرف لے جاتی ہیں۔ تاہم، بعض اوقات، بنیاد پرست اختراعات نئی فرموں کو قدیم اور غالب فرم کو چھلانگ لگانے کی اجازت دیتی ہیں۔ یہ رجحان فرموں کے ساتھ ساتھ ممالک یا شہروں کی قیادت کے ساتھ بھی ہو سکتا ہے، جہاں ایک ترقی پذیر ملک صنعتی ممالک کی طرف سے اپنائے گئے راستے کے مراحل کو چھوڑ سکتا ہے، جس سے وہ تیزی سے آگے بڑھ سکتے ہیں، خاص طور پر معاشی ترقی کے لحاظ سے۔ صنعتی تنظیم (IO) کے میدان میں، چھلانگ لگانے پر بنیادی کام فوڈن برگ، گلبرٹ، اسٹگلٹز اور ٹیرولی (1983) نے تیار کیا تھا۔ اپنے مضمون میں، وہ تجزیہ کرتے ہیں کہ کن شرائط کے تحت ایک نیا داخل ہونے والا کسی قائم شدہ فرم کو چھلانگ لگا سکتا ہے۔ یہ چھلانگ لگنا اس لیے پیدا ہو سکتا ہے کیونکہ ایک قائم شدہ اجارہ دار کے پاس اختراع کرنے کی ترغیب کچھ کم ہوتی ہے کیونکہ وہ پرانی ٹیکنالوجی سے کرایہ کما رہا ہوتا ہے۔ یہ کسی حد تک جوزف شمپیٹر کے 'تخلیقی تباہی کے طوفان' کے تصور پر مبنی ہے۔ اس مفروضے میں تجویز کیا گیا ہے کہ موجودہ ٹیکنالوجیز پر مبنی اجارہ داری رکھنے والی کمپنیوں کو ممکنہ حریفوں کے مقابلے میں اختراع کرنے کی کم ترغیب ملتی ہے، اور اس وجہ سے وہ بالآخر اپنا تکنیکی قیادت کا کردار کھو دیتی ہیں جب نئی بنیاد پرست تکنیکی اختراعات کو نئی فرموں کے ذریعے اپنایا جاتا ہے جو خطرات مول لینے کے لیے تیار ہوتی ہیں۔ جب بنیاد پرست اختراعات بالآخر نئی تکنیکی مثال بن جاتی ہیں، تو نئی کمپنیاں سابقہ سرکردہ فرموں سے آگے نکل جاتی ہیں۔ بین الاقوامی مسابقت اسی طرح ایک ایسا ملک جس کی قیادت ہو وہ اپنی بالادستی کھو سکتا ہے اور دوسرے ملک سے چھلانگ لگا سکتا ہے۔ تاریخ میں ایسا کئی بار ہوا ہے۔ اٹھارہویں صدی کے آخر میں، نیدرلینڈز کو برطانیہ نے چھلانگ لگا دی تھی، جو پوری انیسویں صدی کے دوران قائد تھا، اور اس کے نتیجے میں امریکہ نے برطانیہ کو چھلانگ لگا دی، اور 20 ویں صدی کی بالادستی کی طاقت بن گیا۔ اس کی کئی وجوہات ہیں۔ بریزس اور کروگ مین (1993، 1997) ایک ایسا طریقہ کار تجویز کرتے ہیں جو ٹیکنالوجی میں کبھی کبھار بڑی تبدیلیوں کے جواب کے طور پر "چھلانگ لگانے" کے اس انداز کی وضاحت کرتا ہے۔ چھوٹی اور بڑھتی ہوئی تکنیکی تبدیلی کے اوقات میں، پیمانے پر بڑھتی ہوئی واپسی معاشی قیادت کو تیز کرتی ہے۔ تاہم، ایک بنیاد پرست اختراع اور بڑی تکنیکی پیشرفت کے اوقات میں، معاشی قیادت، چونکہ اس کا مطلب اعلی اجرت بھی ہے، انتہائی ترقی یافتہ ممالک میں نئے خیالات کو اپنانے سے روک سکتی ہے۔ ایک نئی ٹیکنالوجی ابتدائی طور پر پرانے طریقوں سے کمتر لگ سکتی ہے ان لوگوں کے مقابلے میں جنہیں ان پرانے طریقوں کا وسیع تجربہ ہے۔ پھر بھی ابتدائی طور پر کمتر ٹیکنالوجی میں بہتری اور موافقت کے زیادہ امکانات ہو سکتے ہیں۔ جب تکنیکی ترقی اس شکل اختیار کرے گی تو معاشی قیادت خود اس کے زوال کا ذریعہ بنے گی۔ نتیجتا، جب کوئی بنیادی اختراع واقع ہوتی ہے، تو پرانی ٹیکنالوجیز کے ساتھ ان کے وسیع تجربے کو دیکھتے ہوئے، ابتدائی طور پر یہ سرکردہ ممالک کے لیے بہتری نہیں لگتی ہے۔ پسماندہ ممالک کے پاس کم تجربہ ہے ؛ نئی تکنیک انہیں مارکیٹ میں داخل ہونے کے لیے اپنی کم اجرت کا استعمال کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ اگر نئی تکنیک پرانی سے زیادہ نتیجہ خیز ثابت ہوتی ہے، تو قیادت کی چھلانگ لگ جاتی ہے۔ بریزس اور کروگ مین نے چھلانگ لگانے کے اس نظریہ کو جغرافیہ کے میدان میں لاگو کیا ہے، اور اس بات کی وضاحت کی ہے کہ کیوں سرکردہ شہروں کو اکثر اپ اسٹارٹ میٹروپولیٹن علاقوں سے پیچھے چھوڑ دیا جاتا ہے۔ اس طرح کے اتار چڑھاؤ کی وضاحت کی جا سکتی ہے اگر قائم شدہ شہری مراکز کا فائدہ مقامی طور پر سیکھنے پر منحصر ہو۔ جب کوئی نئی ٹیکنالوجی متعارف کرائی جاتی ہے، جس کے لیے یہ جمع شدہ تجربہ غیر متعلقہ ہوتا ہے، تو پرانے مراکز ایسی ٹیکنالوجی کے ساتھ رہنے کو ترجیح دیتے ہیں جس میں وہ زیادہ موثر ہوں۔ تکنیکی قیادت میں تبدیلیاں بنیاد پرست اور نئے خیالات کو اختراع یا اپنانے کی آمادگی پر پسماندگی کے اثرات سے متعلق چیلنجوں کو ظاہر کر سکتی ہیں۔ تاہم، نئے مراکز نئی ٹیکنالوجی کی طرف مائل ہوتے ہیں اور زمین کے کم کرایے اور اجرت کی وجہ سے اس ٹیکنالوجی کی خام حالت کے باوجود مسابقتی ہوتے ہیں۔ وقت گزرنے کے ساتھ، جیسے جیسے نئی ٹیکنالوجی پختہ ہوتی جاتی ہے، قائم شدہ شہر پیچھے رہ جاتے ہیں۔ ترقی پذیر ممالک میں چھلانگ لگانا حال ہی میں ترقی پذیر ممالک کے لیے پائیدار ترقی کے تناظر میں چھلانگ لگانے کے تصور کو ترقی کے ایک نظریہ کے طور پر استعمال کیا جا رہا ہے جو کمتر، کم موثر، زیادہ مہنگی یا زیادہ آلودگی پھیلانے والی ٹیکنالوجیز اور صنعتوں کو چھوڑ کر ترقی کو تیز کر سکتا ہے اور براہ راست زیادہ جدید ٹیکنالوجیز کی طرف بڑھ سکتا ہے۔ لیپفروگ جمہوریتیں ان ممالک کا حوالہ دے سکتی ہیں جن میں بہت زیادہ پیش رفت ہوتی ہے جو زیادہ عام طور پر ترقی یافتہ ممالک میں بہت بعد میں ہو سکتی ہے۔ موبائل فون "لیپ فرگ" ٹیکنالوجی کی ایک مثال ہے: اس نے ترقی پذیر ممالک کو 20 ویں صدی کی فکسڈ لائن ٹیکنالوجی کو چھوڑنے اور سیدھے 21 ویں کی موبائل ٹیکنالوجی کی طرف بڑھنے کے قابل بنایا ہے۔ یہ تجویز کیا گیا ہے کہ چھلانگ لگانے کے ذریعے ترقی پذیر ممالک ترقی کے ماحولیاتی طور پر نقصان دہ مراحل سے بچ سکتے ہیں اور انہیں صنعتی ممالک کے آلودگی پھیلانے والے ترقیاتی راستے پر عمل کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ ترقی پذیر ممالک میں شمسی توانائی کی ٹیکنالوجیز کو اپنانا اس کی مثالیں ہیں جہاں ممالک جیواشم ایندھن پر مبنی توانائی کا بنیادی ڈھانچہ بنانے میں انتہائی صنعتی ممالک کی غلطیوں کو دہراتے نہیں ہیں، بلکہ براہ راست شمسی دور میں "چھلانگ" لگاتے ہیں۔ موجودہ قدرتی گیس پائپ لائنز والے ترقی پذیر ممالک اس کے بجائے ہائیڈروجن کی نقل و حمل کے لیے اس کا استعمال کر سکتے ہیں، اس لیے قدرتی گیس سے ہائیڈروجن کی طرف چھلانگ لگا سکتے ہیں۔ ایک قریب سے متعلق تصور ماحولیاتی کزنیٹس وکر (ای کے سی) کے ذریعے 'ٹنلنگ' کا ہے۔ یہ تصور تجویز کرتا ہے کہ ترقی پذیر ممالک صنعتی ممالک کے تجربات سے سیکھ سکتے ہیں، اور ابتدائی مرحلے سے ممکنہ طور پر ناقابل واپسی ماحولیاتی نقصانات سے نمٹنے کے لیے ترقی اور ترقی کی تنظیم نو کر سکتے ہیں اور اس طرح کسی بھی ممکنہ ای کے سی کے ذریعے 'سرنگ' بن سکتے ہیں۔ اس طرح ماحولیاتی معیار کو بہتر ہونے سے پہلے بدتر ہونے کی ضرورت نہیں ہے اور محفوظ حدود یا ماحولیاتی حدود کو عبور کرنے سے بچا جا سکتا ہے۔ اگرچہ اصولی طور پر چھلانگ لگانے (تکنیکی نسلوں کو چھلانگ لگانے پر مرکوز) اور سرنگ کے ذریعے (آلودگی پر مرکوز) کے تصورات الگ ہیں، لیکن عملی طور پر وہ آپس میں جڑے ہوتے ہیں۔ ملینیم ترقیاتی اہداف ماحولیاتی چھلانگ کے تصور میں ایک سماجی جہت بھی شامل ہے۔ ماحولیاتی ٹیکنالوجیز کا پھیلاؤ اور استعمال نہ صرف ماحولیاتی اثرات کو کم کرے گا، بلکہ ساتھ ہی ساتھ پائیدار اقتصادی ترقی اور ملینیم ڈویلپمنٹ گولز (ایم ڈی جیز) کے حصول میں ان لوگوں کو وسائل اور ٹیکنالوجیز تک زیادہ سے زیادہ رسائی کو فروغ دے سکتا ہے جن کی فی الحال رسائی نہیں ہے۔ بجلی کے حوالے سے اس وقت دنیا کی تقریبا ایک تہائی آبادی کو بجلی تک رسائی حاصل نہیں ہے اور ایک اور تہائی کو صرف ناقص رسائی حاصل ہے۔ کھانا پکانے اور گرم کرنے کے لیے روایتی بائیو ماس ایندھن پر انحصار صحت اور ماحولیات پر سنگین اثرات مرتب کر سکتا ہے۔ پائیدار قابل تجدید توانائی ٹیکنالوجیز اور آب و ہوا کی تبدیلی کے تخفیف کے درمیان نہ صرف ایک براہ راست مثبت تعلق ہے، بلکہ صاف توانائی اور صحت، تعلیم اور صنفی مساوات کے مسائل کے درمیان بھی ہے۔ مثالیں اکثر حوالہ دی جانے والی مثال وہ ممالک ہیں جو براہ راست ٹیلی فون کے بغیر سیلولر فون رکھنے کی طرف بڑھتے ہیں، تانبے کے تار والے لینڈ لائن ٹیلی فون کے مرحلے کو مکمل طور پر چھوڑ دیتے ہیں۔ ایک اور قابل ذکر مثال موبائل ادائیگی ہے۔ چین صارفین کے انٹرنیٹ اور موبائل ادائیگیوں میں دنیا کے قائدین میں سے ایک ہے۔ ترقی یافتہ دنیا کے بیشتر حصوں میں، کریڈٹ کارڈ 20 ویں صدی کے دوسرے نصف حصے سے مقبول رہے ہیں لیکن چین میں بڑے پیمانے پر نہیں تھے۔ 2013 کے بعد، علی پے اور وی چیٹ نے اسمارٹ فونز پر کیو آر کوڈ کا استعمال کرتے ہوئے موبائل ادائیگی کو سپورٹ کرنا شروع کیا۔ یہ دونوں چین میں انتہائی کامیاب رہے ہیں اور اب بیرون ملک پھیل رہے ہیں۔ چین کی موبائل ادائیگیوں کی طرف تکنیکی چھلانگ بھی آن لائن شاپنگ اور ریٹیل بینکنگ میں تیزی کا باعث بنی۔ ضروری حالات چھلانگ لگانا حادثاتی طور پر ہو سکتا ہے، جب اپنانے کے لیے آس پاس کا واحد نظام کہیں اور میراث کے نظام سے بہتر ہو، یا حالات کے لحاظ سے، جیسے کہ ایک وسیع و عریض، دیہی دیہی علاقوں کے لیے وکندریقرت مواصلات کو اپنانا۔ اسے جان بوجھ کر بھی شروع کیا جا سکتا ہے، مثلا۔ غریب شہری علاقوں میں وائی فائی اور مفت کمپیوٹر کی تنصیب کو فروغ دینے والی پالیسیوں کے ذریعے۔ ریوٹ انسٹی ٹیوٹ نے ان تمام مختلف ممالک کے مشترکہ فرقوں کے بارے میں وسیع تحقیق کی ہے جنہوں نے حالیہ برسوں میں کامیابی کے ساتھ 'چھلانگ' لگائی ہے۔ یہ نتیجہ اخذ کرتا ہے کہ کسی ملک کو چھلانگ لگانے کے لیے ایک مشترکہ وژن، ایک پرعزم اشرافیہ کی قیادت، 'جامع ترقی'، متعلقہ اداروں، تیزی سے ترقی اور تبدیلیوں سے نمٹنے کے لیے موزوں لیبر مارکیٹ، ملک کی رکاوٹوں کی ترقی کی تشخیص اور مرکوز اصلاحات کے ساتھ ساتھ مقامی اور علاقائی ترقی اور قومی متحرک ہونے کی ضرورت ہے۔ بین الاقوامی اقدامات کے ذریعے فروغ جاپان کی لو کاربن سوسائٹی 2050 انیشی ایٹو کا مقصد ایشیائی ترقی پذیر ممالک کے ساتھ تعاون کرنا اور انہیں کم کاربن والی توانائی کے مستقبل کی طرف چھلانگ لگانے کے لیے مدد فراہم کرنا ہے۔ یہ بھی دیکھیں ترقی پذیر ملک ترقی یافتہ ملک معاشرے پر کاروں کے اثرات قابل تجدید توانائی پائیدار ترقی اسمارٹ موبلٹی ٹیکنالوجی ٹرانسفر میراث کے نظام ڈیجیٹل تقسیم حوالہ جات بیرونی روابط آئی سی ٹی اور چھلانگ لگانے والی ترقی ڈیجیٹل تقسیم-ناقص مسابقت سے دولت کی تلاش میں چھلانگ لگانا (معاشیات) ماحولیاتی ٹیکنالوجی انوویشن معاشیات تکنیکی تبدیلی فلاحی معاشیات