Technostructure
ٹیکنو اسٹرکچر تکنیکی ماہرین، تجزیہ کاروں کا ایک گروپ ہے جو کسی تنظیم (انٹرپرائز، انتظامی ادارہ) کے اندر اس کی معیشت پر کافی اثر و رسوخ اور کنٹرول رکھتا ہے۔ یہ اصطلاح ماہر معاشیات جان کینتھ گیلبریتھ نے دی نیو انڈسٹریل اسٹیٹ (1967) میں وضع کی تھی۔ یہ عام طور پر انتظامی سرمایہ داری سے مراد ہے جہاں منتظمین اور دیگر کمپنی کے سرکردہ منتظمین، سائنس دان، یا وکلاء فیصلہ کن اور دشاتمک عمل میں حصص یافتگان کے مقابلے میں زیادہ طاقت اور اثر و رسوخ برقرار رکھتے ہیں۔ تکنیکی ڈھانچے اور حصص یافتگان کے درمیان اقتدار کی جدوجہد کو سب سے پہلے تھورسٹین ویبلن نے "دی تھیوری آف دی لیزر کلاس" (1899) میں اٹھایا تھا، جس میں یہ سوال اٹھایا گیا تھا کہ منیجروں اور حصص یافتگان میں سے کس کو انٹرپرائز کو کنٹرول کرنا چاہیے۔ اس وقت اور 1980 کی دہائی کے آخر تک، حصص یافتگان، جو مؤثر طریقے سے دوبارہ منظم اور خود کو منظم کرنے سے قاصر تھے، انتظامی فیصلہ سازی کے عمل کا مؤثر طریقے سے مقابلہ کرنے کے لیے کافی دباؤ نہیں ڈال سکے۔ دوسری جنگ عظیم کے بعد، حصص یافتگان میں تیزی سے اضافے نے ان کی اجتماعی طاقت کو مزید کمزور کر دیا۔ اسے گیلبریتھ نے دارالحکومت کی جائیداد اور انٹرپرائز کی سمت کے درمیان طلاق کے طور پر سمجھا تھا۔ ٹیکنو اسٹرکچر کے اہداف چونکہ ٹیکنو اسٹرکچر انٹرپرائز کے اندر بااثر ملازمین کے درجہ بندی کے نظام پر مشتمل ہوتا ہے، اس کا بنیادی مقصد ان کے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنا نہیں ہے بلکہ بقا، مسلسل ترقی اور زیادہ سے زیادہ سائز ہے۔ اگرچہ اسے اپنے حصص یافتگان کے ساتھ قابل قبول تعلقات برقرار رکھنے چاہئیں، لیکن بالادستی کی ترقی تکنیکی ڈھانچے کے لیے زیادہ فائدہ مند ہے۔ ہنری منٹزبرگ کے مطابق، ٹیکنو اسٹرکچر کا اثر مہارت کے نظام پر مبنی ہوتا ہے، لیکن ایک ٹیکنو اسٹرکچر اس حد تک طاقت حاصل کرتا ہے جس تک وہ بیوروکریٹک کنٹرول کے نظام کو تیار کر سکتا ہے۔ مضبوط تنظیمی نظریہ بیوروکریٹک کنٹرول اور تکنیکی ڈھانچے کی ضرورت کو کم کرتا ہے۔ اس طرح، ایک تکنیکی ڈھانچہ عام طور پر تنظیمی نظریے کی ترقی اور/یا دیکھ بھال کی مزاحمت کرتا ہے۔ کنٹرول اور موافقت کے ڈھانچے کے طور پر کہ ٹیکنو اسٹرکچر کے ڈیزائن زیادہ ضروری ہوتے ہیں جب کچھ تبدیل ہوتا ہے، ٹیکنو اسٹرکچر مستقل تبدیلی کے حق میں ہوتا ہے۔ ایسا اس صورت میں بھی ہوتا ہے جب وہ خود تنظیم کے لیے مفید نہ ہوں۔ دوسری طرف، منٹزبرگ کا خیال ہے کہ اس طرح کی تبدیلیاں محتاط ہوتی ہیں، کیونکہ ٹیکنو اسٹرکچر تنظیم کے دیگر تمام حصوں کے کام کو معیاری بنانے کی کوشش کرتا ہے، اور بڑی تبدیلیاں اسے مشکل بنا دیتی ہیں۔ تنظیم کے اہداف میں تکنیکی ڈھانچہ ان لوگوں کو ترجیح دیتا ہے جو آپریشنل، پیمائش کے قابل ہیں، کیونکہ وہ بیوروکریٹک کنٹرول کی افادیت کا مظاہرہ کرنا آسان بناتے ہیں۔ ان اہداف میں، تکنیکی ڈھانچہ کارکردگی، اقتصادی اہداف سے متعلق اہداف کو ترجیح دیتا ہے۔ تکنیکی ڈھانچے کا زوال تکنیکی ڈھانچے پر قابو نہ ہونے کے نتیجے میں 1970 کی دہائی کے معاشی بحران کے دوران اس کی تنخواہوں پر انتظامی غلط استعمال ہوا۔ اس نے ملٹن فریڈمین کے تحت اسکول آف شکاگو جیسے نئے معاشی نظریات کی حمایت کی۔ مزید برآں، 1974 کے ایمپلائی ریٹائرمنٹ انکم سیکیورٹی ایکٹ نے کاروباروں کی طرف سے بہت زیادہ شفافیت اور ان کے فیصلوں کی ممکنہ مخالفت کو مجبور کیا۔ 1980 کی دہائی میں، ابھرتے ہوئے اور بااثر نو لبرل نظریے نے دارالحکومت اور فیصلوں کے درمیان طلاق کی مذمت کی۔ ایک نئی ابھرتی ہوئی معیشت کے عقیدے کی بنیاد پر، 1980 کی دہائی کے آخر میں نو لبرل معاشی نظریات متعارف کرائے گئے جو انتظامی سرمایہ داری کو حصص یافتگان کے سامنے جھکنے پر مجبور کر رہے تھے۔ نتائج نو لبرل اقتصادی نظریات کا بنیادی مقصد اسٹاک کی قیمت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنا ہے۔ یہ، واضح طور پر، تکنیکی ڈھانچے کے مقاصد سے بہت مختلف تھا جس کی وجہ سے 1990 کی دہائی میں بڑے پیمانے پر تنظیم نو ہوئی۔ زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنے کے لیے کاروباری اداروں کو اب اخراجات میں کمی کرنے اور حصص یافتگان کے لیے منافع کو یقینی بنانے کے لیے سخت اقدامات کرنے پڑے۔ اس سے دستی یا سادہ کاموں کو بیرونی ممالک میں برآمد کرنے کی بہت حوصلہ افزائی ہوئی جہاں مزدوری بہت کم مہنگی ہے اور ترقی یافتہ ممالک میں بڑے پیمانے پر چھٹنی کا سبب بنتی ہے۔ اسی طرح، اس نے تنخواہوں میں کمی کی اور محنت کش طبقے کی آمدنی میں کمی کا سبب بنی۔ ستم ظریفی یہ ہے کہ منتظمین کی تنخواہوں میں اضافہ ہوا اور منافع کی مسلسل مانگ نے 2002 میں اکاؤنٹنگ اسکینڈلز میں اہم کردار ادا کیا۔ فوٹ نوٹ حوالہ جات جان کینتھ گیلبریتھ، دی نیو انڈسٹریل اسٹیٹ، ہیوٹن مفلن کمپنی بوسٹن، 1967 ؛ لائبریری آف کانگریس (67-11826) انتظامی انتظام تنظیمی ڈھانچہ بھی دیکھیں۔