Global sourcing
گلوبل سورسنگ جیو پولیٹیکل حدود کے پار سامان اور خدمات کے لیے عالمی منڈی سے سورسنگ کا عمل ہے۔ گلوبل سورسنگ کا مقصد اکثر کسی پروڈکٹ یا سروس کی فراہمی میں عالمی استعداد کا فائدہ اٹھانا ہوتا ہے۔ ان استعداد کار میں کم لاگت والا ہنر مند مزدور، کم لاگت والا خام مال، انتہائی بین الاقوامی مسابقت، نئی ٹیکنالوجی اور دیگر اقتصادی عوامل جیسے ٹیکس میں چھوٹ اور کم تجارتی محصولات شامل ہیں۔ آئی ایس ایپلی کیشنز اور موبائل فون ایپس اور ڈیٹا بیس سروسز سمیت انفارمیشن ٹیکنالوجی کے منصوبوں اور خدمات کی ایک بڑی تعداد عالمی سطح پر ہندوستان اور پاکستان جیسے ممالک کو زیادہ اقتصادی قیمتوں کے لیے آؤٹ سورس کی جاتی ہے۔ عالمی سطح پر حاصل کردہ مصنوعات یا خدمات کی عام مثالوں میں کم لاگت والے چینی مزدوروں کا استعمال کرتے ہوئے تیار کی جانے والی محنت سے تیار کردہ مصنوعات، فلپائن، ہندوستان اور پاکستان میں کم لاگت والے انگریزی بولنے والے کارکنوں کے ساتھ کام کرنے والے کال سینٹرز، اور ہندوستان، پاکستان اور مشرقی یورپ میں کم لاگت والے پروگرامرز کے ذریعہ انجام دیا جانے والا آئی ٹی کام شامل ہیں۔ اگرچہ یہ کم لاگت والے کنٹری سورسنگ کی مثالیں ہیں، لیکن گلوبل سورسنگ کم لاگت والے ممالک تک محدود نہیں ہے۔ گلوبل سورسنگ کے اقدامات اور پروگرام بہت سی کثیر القومی کمپنیوں کے اسٹریٹجک سورسنگ منصوبوں اور خریداری کی حکمت عملیوں کا ایک لازمی حصہ ہیں۔ گلوبل سورسنگ اکثر ایک کثیر القومی کے لیے مرکزی خریداری کی حکمت عملی سے وابستہ ہوتی ہے، جس میں ایک مرکزی خریداری کی تنظیم کارپوریٹ وسیع پیمانے پر معیار اور بینچ مارکنگ کے ذریعے پیمانے کی معیشتوں کی تلاش کرتی ہے۔ گلوبل سورسنگ کے اس پہلو پر مرکوز ایک تعریف یہ ہے: "دنیا بھر میں خریداری، انجینئرنگ، اور آپریٹنگ مقامات (پی۔ 304) میں عام اشیاء اور مواد، عمل، ڈیزائن، ٹیکنالوجیز، اور سپلائرز کو فعال طور پر مربوط اور مربوط کرنا۔" اشیا اور خدمات کی عالمی سورسنگ کے فوائد اور نقصانات ہیں جو کم لاگت سے آگے جا سکتے ہیں۔ کم لاگت سے بالاتر گلوبل سورسنگ کے کچھ فوائد میں شامل ہیں: ممکنہ بازار میں کاروبار کرنے کا طریقہ سیکھنا، مقامی طور پر دستیاب نہ ہونے والی مہارتوں یا وسائل سے فائدہ اٹھانا، مسابقت کو فروغ دینے کے لیے متبادل سپلائر/وینڈر ذرائع تیار کرنا، اور سپلائی کی کل صلاحیت میں اضافہ کرنا۔ گلوبل سورسنگ کے کچھ اہم نقصانات میں شامل ہو سکتے ہیں: مختلف ثقافتوں اور ٹائم زونز سے وابستہ پوشیدہ اخراجات، (اکثر) ابھرتی ہوئی معیشتوں والے ممالک میں مالی اور سیاسی خطرات کی نمائش، دانشورانہ املاک کے نقصان کے خطرے میں اضافہ، اور گھریلو فراہمی سے متعلق نگرانی کے اخراجات میں اضافہ۔ تیار شدہ اشیا کے لیے، کچھ اہم نقصانات میں طویل لیڈ ٹائم، پورٹ شٹ ڈاؤن سے سپلائی میں خلل ڈالنے کا خطرہ، اور مصنوعات کے معیار کی نگرانی میں دشواری شامل ہیں۔ (خوراک کی صنعت میں معیار کے حوالے سے، روتھ اور دیگر دیکھیں۔ (2008)۔ بین الاقوامی خریداری تنظیمیں (یا آئی پی او) کسی فرم کے لیے عالمی سورسنگ حکمت عملی کا ایک عنصر ہو سکتی ہیں۔ یہ خریداری تنظیمیں سورسنگ کے زمروں میں کلیدی سپلائرز کی شناخت اور ترقی کی بنیادی ذمہ داری لیتی ہیں اور پیرنٹ آرگنائزیشن کی وقتا فوقتا سورسنگ کی ضروریات کو پورا کرنے میں مدد کرتی ہیں۔ اس طرح کے سیٹ اپ ملک پر مبنی سورسنگ کی کوششوں پر توجہ مرکوز کرنے میں مدد کرتے ہیں۔ خاص طور پر چین جیسے بڑے اور پیچیدہ ممالک کے معاملے میں، جہاں ذیلی بازاروں کی ایک رینج موجود ہے اور سپلائرز کسی پروڈکٹ/اجناس کی پوری ویلیو چین میں پھیلے ہوئے ہیں، ایسے آئی پی اوز زمینی سطح پر ضروری معلومات فراہم کرتے ہیں۔ وقت گزرنے کے ساتھ، یہ آئی پی اوز مکمل طور پر مصروف زمرے کے ماہرین اور کوالٹی اشورینس ٹیموں کے ساتھ اپنے طور پر مکمل خریداری کی تنظیمیں بن سکتے ہیں۔ اس لیے فرموں کے لیے یہ ضروری ہے کہ وہ آئی پی او کے لیے انضمام اور پیمانے کے منصوبے کی واضح وضاحت کریں۔ مزید پڑھنے کے لیے حوالہ جات گرڈ کرخوف اور دیگر دیکھیں۔ : گلوبل سورسنگ: مستقبل کے مواقع ولی-وی سی ایچ، وینہیم ڈسلڈورف 2006، پروکیورمنٹ انٹرنیشنل ٹریڈ آؤٹ سورسنگ بزنس ٹرمز گلوبل بزنس آرگنائزیشن