Network economy
نیٹ ورک اکانومی انفارمیشن سوسائٹی کے اندر ابھرتا ہوا اقتصادی نظام ہے۔ نام ایک کلیدی خاصیت سے نکلا ہے-مصنوعات اور خدمات تخلیق کی جاتی ہیں اور بڑے یا عالمی پیمانے پر کام کرنے والے سوشل نیٹ ورکس کے ذریعے قدر کا اضافہ کیا جاتا ہے۔ یہ صنعتی دور کی معیشتوں کے بالکل برعکس ہے، جس میں جسمانی یا دانشورانہ املاک کی ملکیت ایک ہی انٹرپرائز کے ذریعے اس کی ترقی سے پیدا ہوتی ہے۔ سوشل نیٹ ورکس کے ذریعے تیار کردہ مصنوعات اور خدمات میں شامل قدر کے لیے ملکیت کے حقوق حاصل کرنے کے لیے کاروباری ماڈل تلاش کیے جا رہے ہیں۔ نیٹ ورک اکانومی نیٹ ورک اکانومی کو کئی نقطہ نظر سے دیکھا جا سکتا ہے: صنعتی اکانومی، ڈیجیٹل اور انفارمیشن انفراسٹرکچر، عالمی پیمانے، ویلیو نیٹ ورک، اور دانشورانہ املاک کے حقوق سے منتقلی۔ عبوری نقطہ نظر سے، میلون اور لاؤباچر (1998) اس بات کی نشاندہی کرتے ہیں کہ انفارمیشن انقلاب نے کاروباری سرگرمی کی نوعیت کو تبدیل کر دیا ہے۔ چونکہ معلومات کو عالمی سطح پر فوری اور سستے طریقے سے شیئر کیا جا سکتا ہے، اس لیے مرکزی فیصلہ سازی اور مہنگی بیوروکریسی کی قدر بہت کم ہو جاتی ہے۔ برانڈ (1999) بتاتا ہے کہ ڈیجیٹل اور نیٹ ورک انقلابات کی وجہ سے تجارت میں تیزی آ رہی ہے اور تجارت کا کردار ان جھٹکوں کا فائدہ اٹھانا اور ان کو جذب کرنا دونوں ہے۔ کچھ کوششوں کو نئے بنیادی ڈھانچے کی ترقی پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے جبکہ دیگر سرگرمیاں حکمرانی اور ارتقا پذیر ثقافت پر زور دیں گی۔ رفکن (2000) نوٹ کرتا ہے کہ رئیل اسٹیٹ نیٹ ورک پر مبنی بازاروں میں کاروباری بوجھ بن گیا ہے۔ بنیادی ڈھانچے کے نقطہ نظر سے، ٹیپ اسکاٹ (1996) نئی معیشت کے انفارمیشن نیٹ ورکس کا موازنہ ہائی ویز اور صنعتی معیشت کے پاور گرڈ سے کرتا ہے۔ انہوں نے مشورہ دیا کہ کوئی بھی ملک جدید ترین الیکٹرانک انفراسٹرکچر کے بغیر کامیاب نہیں ہو سکتا۔ شوارٹز (1999) لکھتے ہیں کہ مستقبل میں بڑی کمپنیاں اپنی خریداری، انوائسنگ، دستاویز کے تبادلے اور لاجسٹکس کا انتظام عالمی نیٹ ورکس کے ذریعے کریں گی جو ایک ارب کمپیوٹنگ ڈیوائسز کو جوڑتے ہیں۔ عالمی پیمانے پر، ٹیپ اسکاٹ (1996) اشارہ کرتا ہے کہ کمپنیاں 24 گھنٹے کی خدمت فراہم کر سکتی ہیں کیونکہ گاہکوں کی درخواستوں کو ایک ٹائم زون سے دوسرے ٹائم زون میں منتقل کیا جاتا ہے بغیر گاہکوں کو معلوم ہوتا ہے کہ کام دنیا کے دوسری طرف کیا جا رہا ہے۔ بوئٹ اینڈ بوئٹ (2001) بتاتے ہیں کہ نیٹ ورک جتنا بڑا ہوگا، اس کی قدر اور خواہش اتنی ہی زیادہ ہوگی۔ جڑی ہوئی معیشت میں کامیابی زیادہ کامیابی کا باعث بنتی ہے۔ کیلی (1998) کا کہنا ہے کہ نیٹ ورک اکانومی میں، قدر انفرادی کمپنیوں کے بجائے نیٹ ورک کے تمام اراکین کے ذریعے بنائی اور شیئر کی جاتی ہے اور پیمانے کی معیشتیں نیٹ ورک کے سائز سے پیدا ہوتی ہیں-انٹرپرائز سے نہیں۔ اسی طرح، کیونکہ کنیکٹیویٹی سے قدر کا بہاؤ ہوتا ہے، بوئٹ اور بوئٹ (2001) بتاتے ہیں کہ ایک کھلا نظام بند نظام سے بہتر ہے کیونکہ سابقہ میں عام طور پر زیادہ نوڈس ہوتے ہیں۔ وہ اس بات کی بھی نشاندہی کرتے ہیں کہ اس طرح کے نیٹ ورک کمپنی اور اس کے ماحول کے درمیان حدود کو دھندلا رہے ہیں۔ پیداواری ترغیبات کی بہتر وضاحت کے لیے، یوکائی بینکلر نوٹ کرتے ہیں کہ سماجی پیداوار کے لیے قدر کے اقدامات میں دونوں بیرونی (جیسے. مالیاتی) اور اندرونی (مثال کے طور پر، ذاتی اطمینان) انعامات کو مدنظر رکھا جاتا ہے، جس میں مؤخر الذکر نیٹ ورک معیشت پر زیادہ زور دیتا ہے۔ بارٹن بیبی کا حوالہ دیتے ہوئے، گیبریلا کولمین تجویز کرتی ہیں کہ نیٹ ورک اکانومی کے اندر کام "غیر متزلزل محنت، تخلیقی اور خود حقیقت پسندانہ پیداوار کے ذریعے انسان کے پھلنے پھولنے کے یوٹوپین وعدے" کی بات کرتا ہے۔ ایک نیٹ ورک اکانومی دانشورانہ املاک کے حوالے سے اہم مسائل اٹھاتی ہے۔ شاپیرو اور ویرین (1999) وضاحت کرتے ہیں کہ ایک بار معلومات کی پہلی کاپی تیار ہونے کے بعد، اضافی کاپیاں تیار کرنے میں عملی طور پر کوئی لاگت نہیں آتی ہے۔ رفکن (2000) تجویز کرتا ہے کہ جیسے جیسے بازار نیٹ ورک کے لیے راستہ بناتے ہیں، ملکیت کو رسائی کے حقوق سے تبدیل کیا جا رہا ہے کیونکہ ملکیت کاروباری کامیابی اور معاشی ترقی کے لیے تیزی سے معمولی ہو جاتی ہے۔ نیٹ ورک اکانومی ماڈل کی قابل ذکر مثالوں میں ہتھیاروں کی اسمگلنگ اور غیر قانونی منشیات کی تجارت شامل ہیں۔ ان بازاروں میں حصہ لینے والے تاجر کھلے عام اپنے سامان کی تشہیر نہیں کر سکتے اور کھلے بازار میں حصہ نہیں لے سکتے کیونکہ اس سے قانون نافذ کرنے والے اداروں کی توجہ مبذول ہوگی۔ اس کے بجائے انہیں ان لوگوں کے نیٹ ورک پر انحصار کرنا پڑتا ہے جن سے وہ واقف ہیں چاہے وہ دوست ہوں، رشتہ دار ہوں یا ساتھی گروہ کے ارکان ہوں۔ تاہم، غیر قانونی تجارتی حرکیات حال ہی میں ڈارک نیٹ مارکیٹوں کے ابھرنے کی وجہ سے ایک اوپن مارکیٹ ماڈل کی طرف منتقل ہو گئی ہیں جہاں تاجر اور خریدار آسانی سے بات چیت کر سکتے ہیں اور گمنام رہتے ہوئے مصنوعات کے تفصیلی جائزے اور تفصیل پوسٹ کر سکتے ہیں۔ یہ بھی دیکھیں ڈیجیٹل انقلاب ڈیجیٹل معیشت الیکٹرانک کاروبار الیکٹرانک کامرس انفارمیشن اکانومی انفارمیشن ہائی وے انفارمیشن مارکیٹ انفارمیشن انقلاب انفارمیشن سوسائٹی انٹلیکچوئل پراپرٹی انٹرنیٹ اکانومی نالج اکانومی نیٹ ورک اثر نیٹ ورکڈ انفارمیشن اکانومی سوشل نیٹ ورکنگ سوشل پیئر ٹو پیئر پروسیسز ورچوئل اکانومی حوالہ جات بوئٹ، جوزف ایچ۔ اور جمی ٹی بوئٹ۔ 2001 میں۔ دی گرو گائیڈ ٹو دی نالج اکانومی جان ولی اینڈ سنز۔ پی پی۔ 46، 47 برانڈ، سٹیورٹ۔ لانگ ناؤ کی گھڑی۔ بنیادی کتابیں۔ پی۔ 37 کیلی، کیون۔ 1998۔ وائرڈ اکانومی کے لیے نئے اصول۔ پی۔ 26 میلون، تھامس ڈبلیو۔ اور رابرٹ جے لاؤباچر۔ 1998۔ دی ڈان آف دی ای-لانس اکانومی، میں: ہارورڈ بزنس ریویو (ستمبر 1998) ریفکن، جیریمی۔ 2000. رسائی کا دور۔ پینگوئن پٹنم۔ پی۔ 4، 5، 35 شوارٹز، ایوان اول۔ 1999 میں۔ ڈیجیٹل ڈارونزم۔ براڈوے بکس۔ پی۔ 7 شاپیرو، کارل اور ہال آر ویرین۔ 1999 میں۔ ہارورڈ بزنس اسکول پریس۔ پی۔ 21 ٹیپسکوٹ، ڈونلڈ۔ 1996۔ ڈیجیٹل معیشت۔ میک گرا ہل۔ پی۔ 15، 65 اقتصادی نظام انفارمیشن اکانومی نیٹ ورک