Organizational project management
تنظیمی پروجیکٹ مینجمنٹ کی تعریف پورٹ فولیو مینجمنٹ، پروگرام مینجمنٹ، اور پروجیکٹ مینجمنٹ کے نظام کو یکجا کرکے منصوبوں کے ذریعے تنظیم کی حکمت عملیوں پر عمل درآمد کے طور پر کی گئی ہے۔ اس تعریف کو 35 ممالک کے سیکڑوں پیشہ ور افراد کی ایک ٹیم نے منظور کیا تھا اور اسے 2003 میں پروجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ (پی ایم آئی) کے تنظیمی پروجیکٹ مینجمنٹ میچوریٹی ماڈل کے معیار کے حصے کے طور پر شائع کیا گیا تھا اور بعد میں 2008 میں دوسرے ایڈیشن میں اپ ڈیٹ کیا گیا جب یہ بھی اے این ایس آئی کا معیار بن گیا۔ اس معیار کو 2013 میں تیسرے ایڈیشن میں اپ ڈیٹ کیا گیا تھا۔ "تنظیمی پروجیکٹ مینجمنٹ" کی اصطلاح کو بڑے پیمانے پر استعمال کیا جانا چاہیے کیونکہ یہ اصطلاح اے این ایس آئی/پی ایم آئی 08-004-2008 میں بیان کردہ عمل کے نظام کے لیے ایک روایتی عہدہ ہے، کیونکہ یہ اس نظام کا ایک مناسب نام ہے اور یہ نظام اس کے اطلاق میں قطعی اور منظم ہے، اور کیونکہ یہ عام طور پر کسی بھی پروجیکٹ مینجمنٹ کی نشاندہی نہیں کرتا ہے جو تنظیموں میں کیا جاتا ہے۔ تعریف پی ایم آئی (2003، 2008، 2013) کے مطابق تنظیمی پروجیکٹ مینجمنٹ اسٹریٹجک اہداف کے حصول کے ساتھ صف بندی میں منصوبوں، پروگراموں اور محکموں کا منظم انتظام ہے۔ تنظیمی پراجیکٹ مینجمنٹ کا تصور اس خیال پر مبنی ہے کہ پراجیکٹ مینجمنٹ، پروگرام مینجمنٹ، اور پورٹ فولیو مینجمنٹ میں کسی تنظیم کی صلاحیتوں اور حکمت عملی کو نافذ کرنے میں تنظیم کی تاثیر کے درمیان ارتباط ہے۔ یہ بھی دیکھیں تنظیمی پروجیکٹ مینجمنٹ پختگی ماڈل پروگرام مینجمنٹ پروجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ پروجیکٹ مینجمنٹ پورٹ فولیو مینجمنٹ سسٹمز تھنکنگ حوالہ جات پروجیکٹ مینجمنٹ بذریعہ قسم پروجیکٹ مینجمنٹ انسٹی ٹیوٹ