Irrigation in the Dominican Republic
ڈومینیکن ریپبلک (ڈی آر) میں آبپاشی 20 ویں صدی میں ڈی آر زرعی اور اقتصادی ترقی کا ایک لازمی حصہ رہی ہے۔ آبپاشی میں عوامی سرمایہ کاری ملک میں آبپاشی کے بنیادی ڈھانچے کی ترقی کا بنیادی محرک رہی ہے۔ آبپاشی کے انتظام کی پانی استعمال کرنے والوں کی انجمنوں (ڈبلیو یو اے) کو منتقلی، جو باضابطہ طور پر 1980 کی دہائی کے وسط میں شروع ہوئی تھی، اب بھی ایک جاری عمل ہے جس میں 127,749 ہیکٹر (ملک کی کل آبپاشی شدہ زمین کا 46 فیصد) میں آبپاشی کے نظام کے ساتھ مثبت اشارے دکھائے جا رہے ہیں، جس کا انتظام 41,329 صارفین (تمام صارفین کا 57 فیصد) کر رہے ہیں۔ تاہم، منتقلی کا عمل اور ڈبلیو یو اے کی کارکردگی اب بھی مثالی سے دور ہے۔ اگرچہ ڈبلیو یو اے لاگت کی وصولی میں نمایاں اضافہ ظاہر کرتے ہیں، خاص طور پر جب ریاستی انتظام کے تحت علاقوں میں کم قیمتوں کے مقابلے میں، حکومت کی طرف سے زیادہ سبسڈی اب بھی ان کے نظام میں آپریشن اور دیکھ بھال کے اخراجات کو پورا کرنے میں معاون ہے۔ آبپاشی کے لیے پانی کی طلب 7,340.41 ملین m3/سال ہے جو کل طلب (8,891,45 ملین m3/سال) کا 82 فیصد ہے۔ آبپاشی کی طلب زیادہ تر سطحی پانی اور جزوی طور پر (13 فیصد) زیر زمین پانی سے پوری ہوتی ہے۔ جمہوریہ ڈومینیکن کا تقریبا 76 فیصد رقبہ (8,900 مربع کلومیٹر) زراعت کے لیے وقف ہے، جس کا 17 فیصد آبپاشی ہے۔ ایف اے او کے مطابق 270,000 ہیکٹر آبپاشی کے لیے لیس ہیں۔ زیادہ تر آبپاشی والے علاقے پہاڑی سلسلوں کے درمیان وادیوں میں واقع ہیں، درمیانی سے کم بارش اور اس کی مٹی پر کچھ حدود جیسے ڈھلوان، مٹی کی گہرائی، اور کچھ معاملات میں آبپاشی یا نمکین زیر زمین پانی کی موجودگی سے وابستہ نمکیات کے مسائل ہیں۔ آبی وسائل اور آبپاشی کے بنیادی ڈھانچے میں سالانہ حکومتی سرمایہ کاری 100 ملین امریکی ڈالر کی ترتیب میں ہے۔ آبپاشی کے شعبے میں ضروریات کا تعلق کارکردگی، پیداواری صلاحیت اور تنظیمی پہلوؤں کو بہتر بنانے سے ہے۔ ایف اے او کے مطابق، بہتر ٹیکنالوجی کے استعمال، آبپاشی کے نظام کے موثر آپریشن اور مالی مدد کے مناسب ذرائع میں حل تلاش کیے جانے چاہئیں۔ موجودہ بنیادی ڈھانچے کی ناقص دیکھ بھال اور پانی کا غیر معقول استعمال آبپاشی کی کم (مجموعی) کارکردگی کی وجوہات ہیں۔ آبپاشی کے شعبے کی تاریخ فوڈ اینڈ ایگریکلچر آرگنائزیشن (ایف اے او) کے مطابق، ڈومینیکن ریپبلک میں آبپاشی کی ترقی 19 ویں صدی کے آخر میں جوآن کابلیرو، لوئس بوگاٹ اور سنٹانا نہروں اور منزانیلو پروجیکٹ کی تعمیر کے ساتھ شروع ہوئی۔ 1920 کی دہائی میں، زیادہ تر سرکاری سرمایہ کاری کی وجہ سے، آبپاشی کی ترقی میں کافی اضافہ ہوا۔ 1940 اور 1950 کی دہائیوں میں آبپاشی کے تحت رقبے میں اضافہ ہوتا رہا، جو 1941 میں 32,000 ہیکٹر سے بڑھ کر 1954 میں 132,000 ہو گیا۔ 1960 کی دہائی کے دوران ہائیڈرولک ترقی کثیر مقصدی ڈیموں کی طرف منتقل ہو گئی، اگلے 30 سالوں کے لیے کینال نیٹ ورک کی ترقی کی طرف لوٹ آئی اور آبپاشی کے بنیادی ڈھانچے سے لیس موجودہ 280,000 ہیکٹر تک پہنچ گئی۔ آبپاشی کے انتظام کی منتقلی کا پروگرام (آئی ایم ٹی پی) باضابطہ طور پر 1980 کی دہائی کے وسط میں شروع ہوا اور آج تک جاری ہے۔ آئی ایم ٹی پی کا مقصد آپریشن اور دیکھ بھال کو وکندریقرت بنانا، اور جونٹاس ڈی ریجنٹس (واٹر یوزرز ایریگیشن بورڈز-ڈبلیو یو بی) کے ساتھ ساتھ فیس جمع کرنے کی ذمہ داریوں کو بڑھانا ہے۔ اس تاریخ تک 17 اہم ڈبلیو یو بی تشکیل دیے جا چکے ہیں اور 11 نظاموں کا کام باضابطہ طور پر انہیں منتقل کر دیا گیا ہے۔ ڈبلیو یو بی کی کل رکنیت تقریبا 30,000 صارفین کی ہے۔ ایف اے او کے مطابق، آئی ایم ٹی پی کی کچھ کامیابیوں میں شامل ہیں: (1) اتھارٹی اور پانی استعمال کرنے والوں کے درمیان تنازعات کو کم کرنا، (2) بہتر خدمات، اور (3) زیادہ فیس وصولی (کل چارجز کے 20 فیصد سے اضافہ، جب نیشنل انسٹی ٹیوٹ فار واٹر ریسورسز کے زیر انتظام ہوتا ہے تو خود ہی تقریبا 80 فیصد ہو جاتا ہے)۔ تاہم، یہ نتائج مثالی سے بہت دور ہیں۔ مثال کے طور پر، مجموعی لاگت کی بازیابی کم رہتی ہے اس لیے او اینڈ ایم کی لاگت اب بھی سرکاری سبسڈی پر منحصر ہے۔ آبپاشی کا بنیادی ڈھانچہ کشش ثقل اور سطح کی آبپاشی 278,965 ہیکٹر رقبے پر آبپاشی کے لیے پانی کی فراہمی کرنے والے اہم نظام ہیں۔ (مجموعی رقبہ)۔ ایف اے او کے مطابق، یہ تقریبا نصف زمین ہے جہاں آبپاشی ممکن ہے (550,000 ہیکٹر)۔ موجودہ بنیادی ڈھانچہ 1,836.4 کلومیٹر اہم نہروں، 1,773.2 کلومیٹر ثانوی نہروں، 1,200 کلومیٹر نکاسی آب کی نہروں اور 14 بڑے ڈیموں پر مشتمل ہے۔ ذخیرہ کرنے کی کل گنجائش 1,450 ملین مربع میٹر ہے۔ پانی کی اصل فراہمی تقریبا 4600 ملین کیوبک میٹر/سال ہے۔ ماحولیاتی پہلو آبی وسائل کے ساتھ روابط ایف اے او کے مطابق، ڈی آر میں تقریبا 1,500 ملی میٹر کی اوسط سالانہ بارش ہوتی ہے ؛ بنجر علاقوں میں 500 ملی میٹر/سال سے کم بارش ہوتی ہے، اور مرطوب علاقوں میں اوسطا 2,500 ملی میٹر/سال بارش ہوتی ہے۔ بخارات کا اخراج 2,000 ملی میٹر/سال سے زیادہ ہے۔ کل بہاؤ کا تخمینہ 21,000 ملین مربع میٹر/سال ہے۔ آبپاشی کے لیے پانی کی طلب 7,340.41 ملین m3/سال ہے جو کل طلب (8,891,45 ملین m3/سال) کا 82 فیصد ہے۔ آبپاشی کی طلب زیادہ تر سطحی آبپاشی اور جزوی طور پر (13 فیصد) زیر زمین پانی سے پوری ہوتی ہے۔ آبپاشی کے ماحولیاتی اثرات ایف اے او کے مطابق بالترتیب 125,000 ہیکٹر اور 80,000 ہیکٹر نکاسی آب اور نمکیات کے مسائل سے متاثر ہیں۔ جن میں سے اکثریت وادیوں میں واقع ہے جیسے سیباؤ، سینٹیاگو مونٹی کرسٹ، ازوا، سان جوآن ڈی لا مانگوانا، نیبا و باراہونا کے ساتھ ساتھ نیچے کی طرف یونا اور مشرقی ساحلی علاقے، بالترتیب ماریا ٹرینیڈاڈ گریشیا و الٹاگریشیا کے صوبوں میں۔ آبپاشی شدہ زراعت پر متوقع آب و ہوا کی تبدیلی کے اثرات عالمی آب و ہوا کی تبدیلی سے کیریبین کے خطے میں مستقل آب و ہوا کے جھٹکے لگنے کی توقع ہے جن میں سطح سمندر میں اضافہ، سطح کی ہوا اور سمندر کا زیادہ درجہ حرارت، شدید موسمی واقعات (جیسے اشنکٹبندیی طوفان اور سمندری طوفان)، بارش کی شدت میں اضافہ (جس کی وجہ سے زیادہ بار بار اور شدید سیلاب آتا ہے) اور زیادہ بار بار اور شدید "ال نینو جیسے" حالات شامل ہیں۔ آبادیاتی ترقی سے ماحولیاتی انحطاط، جنگلات کی کٹائی اور تخفیف کے اقدامات کی کمی مستقبل میں آفات کے اثرات کو تیز کرے گی۔ ڈی آر میں آبپاشی شدہ زراعت پر موسمیاتی تبدیلی کے مخصوص اثرات کے بارے میں فی الحال کوئی معلومات دستیاب نہیں ہے۔ اگرچہ یو این ایف سی سی سی کو ڈی آر کے فرسٹ کمیونیکیشن میں آبی وسائل پر موسمیاتی تبدیلی کے اثرات کے حوالے سے کچھ اعداد و شمار موجود ہیں۔ درحقیقت، بارش کی مقامی تقسیم اور سال 2100 کے لیے کل بہاؤ میں زبردست کمی متوقع ہے، جو ایک ساختی تبدیلی کا مظاہرہ کرتی ہے جو انتہائی مرطوب علاقوں سے خشک ترین علاقوں میں منتقلی کو تیز کرتی ہے اور ملک کے ان علاقوں کی توسیع کرتی ہے جو تاریخی طور پر خشک ترین ہیں۔ قانونی اور ادارہ جاتی فریم ورک قانونی فریم ورک پانی کا قانون، نمبر۔ 1962 میں منظور شدہ 5852، آبپاشی کے اضلاع اور آبپاشی کی تنظیموں کی تشکیل کو فروغ دیتا ہے۔ اس قانون کے متعلقہ پہلوؤں میں چشموں اور بارش کے پانی کے ذریعے کسی کی زمین میں پیدا ہونے والے پانی پر محدود جائیداد کے حقوق کا قیام اور زمین کی ملکیت کے ساتھ پانی کے حقوق کا تعلق شامل ہے۔ قانون نمبر۔ 1965 کے 6 نے نیشنل انسٹی ٹیوٹ فار واٹر ریسورسز (آئی این ڈی آر ایچ آئی)، قومی آبی اتھارٹی تشکیل دی، جو صارفین کی شرکت کے ساتھ آبپاشی کے نظام کو چلانے کے لیے افعال تفویض کرتی ہے۔ آئی این ڈی آر ایچ آئی آبپاشی کو فروغ دینے والا اور فروغ دینے والا رہا ہے، اس طرح اس کی ذمہ داری تین فعال سطحوں پر ہے: آئینی (معیاری) سطح پر پالیسی کی ترقی اور منصوبہ بندی ؛ آبی حقوق کا انتظام، تنظیمی سطح پر ضابطے کے نفاذ اور ہائیڈرولوجیکل خدمات ؛ اور آپریشنل سطح پر آبپاشی کے نظام کے لیے پانی کا استعمال۔ آئی این ڈی آر ایچ آئی اور واٹر یوزرز ایسوسی ایشن (ایسوسی ایشنز ڈی ریجنٹس-ڈبلیو یو اے) کے درمیان صدارتی فرمانوں اور معاہدوں نے آبپاشی مینجمنٹ ٹرانسفر پروگرام (آئی ایم ٹی پی) کے لیے قانونی مدد فراہم کی ہے (نیچے دیکھیں)۔ ادارہ جاتی فریم ورک ڈومینیکن واٹر ریسورس انسٹی ٹیوٹ-آئی این ڈی آر ایچ آئی، وزارت ماحولیات کے تحت، پانی اور متعلقہ وسائل کے انتظام کے ساتھ ساتھ سطح اور زیر زمین پانی کے استعمال کو کنٹرول اور ریگولیٹ کرنے کے مقصد سے پروگراموں، منصوبوں اور سرگرمیوں کے ڈیزائن، نفاذ، نگرانی اور تشخیص کے لیے ذمہ دار ہے۔ آئی این ڈی آر ایچ آئی آبپاشی کے نظام کے انتظام کا بھی انچارج ہے جس میں ڈیم کے آپریشن اور دیکھ بھال، تمام آبپاشی کے نظام کے مرکزی چینل اور نکاسی کے نظام کے ساتھ ساتھ ان نظاموں میں موجود تمام سہولیات کی ذمہ داریاں بھی شامل ہیں جو ابھی تک ڈبلیو یو اے کو منتقل نہیں کی گئی ہیں۔ اس منتقلی کی پالیسی کی مالی اعانت بڑی حد تک بین الاقوامی وسائل کے ذریعے آئی این ڈی آر ایچ آئی کے تحت 10 محکمہ آبپاشی اضلاع کے ساتھ مل کر کی گئی ہے۔ آئی این ڈی آر ایچ آئی اپنے دائرہ کار اور آپریشنل ذمہ داریوں میں کمی کے عمل میں ہے۔ آخر میں، آئی این ڈی آر ایچ آئی دیگر شعبہ جاتی اداروں کے ساتھ تعاون کرتا ہے جیسے: (1) اسٹیٹ سیکرٹریٹ فار ایگریکلچر اور ڈومینیکن ایگریکلچر انسٹی ٹیوٹ، (2) واٹر سپلائی اینڈ سینی ٹیشن انسٹی ٹیوٹ آئی این اے پی اے، جو چھوٹے قصبوں اور دیہی علاقوں میں کام کرنے والی ایک یوٹیلیٹی ہے، اور سینٹو ڈومنگو، سینٹیاگو، موکا، پورٹو پلاٹا اور رومانا کے شہروں میں علاقائی پانی اور صفائی کی سہولیات، (3) وزارت صحت عامہ، اور (4) ڈومینیکن الیکٹرسٹی کارپوریشن۔ پانی استعمال کرنے والوں کی تنظیمیں اور آبپاشی کے انتظام کی منتقلی کا پروگرام آبپاشی کے انتظام کی منتقلی کا پروگرام (آئی ایم ٹی پی) آبپاشی کے بنیادی ڈھانچے کی انتظامیہ، آپریشن اور دیکھ بھال (او اینڈ ایم) کی ذمہ داری ڈبلیو یو اے کو منتقل کرتا ہے جبکہ باقی ریاستی ملکیت میں ہے۔ آئی ایم ٹی پی، جو ابھی زیر عمل ہے، ڈبلیو یو اے کی مزید ترقی، انتظامی اور تجارتی دونوں لحاظ سے ان کے انتظامی طریقوں اور پانی کے انتظام کی کارکردگی کو فروغ دینے والے قانونی فریم ورک کے ساتھ نہیں ہے۔ کل 28 آبپاشی استعمال کرنے والے بورڈ (جنٹاس ڈی ریجنٹس-ڈبلیو یو بی) ہیں جو کل 71,800 پانی استعمال کرنے والوں (کل 89,300 میں سے) کی نمائندگی کرتے ہیں جو 4.4 ملین تریسوں-15.9 تریس = 1 ہیکٹر پر محیط ہیں۔ ڈبلیو یو بی فیس جمع کرنے، آپریشن، انتظامیہ، بجٹ کی تیاری اور اخراجات کا ذمہ دار ہے۔ ڈبلیو یو بی واٹر یوزرز ایسوسی ایشنز (ایسوسی ایشنز ڈی ریجنٹس-ڈبلیو یو اے) پر مشتمل ہے، اور قانونی طور پر غیر منافع بخش تنظیمیں سمجھی جاتی ہیں۔ کچھ ڈبلیو یو بی کے برعکس، جنہیں آئی ایم ٹی پی سے توسیعی حمایت حاصل ہوتی ہے، ڈبلیو یو اے زیادہ تر کمزور ہوتے ہیں جب ان کی تنظیمی خصوصیات ہوتی ہیں۔ ماخذ: انڈیا کلیدی قانونی مسائل جو آبپاشی پی پی پیز میں پیدا ہوتے ہیں بہت سے قانونی اور تجارتی مسائل ہیں جو اس بات کو متاثر کریں گے کہ یہ منصوبے کس طرح آگے بڑھتے ہیں اور ان کی ساخت کیسے ہوتی ہے۔ اگرچہ کچھ قانونی مسائل آبپاشی پی پی پیز تک محدود نہیں ہیں لیکن وہ آبپاشی پر لاگو ہونے پر ایک نئی جہت اور پیچیدگی اختیار کر سکتے ہیں: زمین کی ملکیت ؛ پانی نکالنا ؛ پبلک سیکٹر کا ہم منصب۔ یہ پی پی پی میں کلیدی مسائل ہوں گے کیونکہ نجی فراہم کنندہ ایک مستحکم آمدنی کے سلسلے کو یقینی بنانا چاہے گا۔ کسی بھی شعبے میں پی پی پیز تیار کرتے وقت معمول کے قانونی تحفظات کی بھی جانچ پڑتال کی ضرورت ہوتی ہے، جیسے کہ پی پی پیز کے انتظام کی قسم پر قانونی پابندیاں جن میں داخل کیا جا سکتا ہے، پی پی پیز میں داخل ہونے کے لیے متعلقہ خریداری کے قوانین، غیر ملکی سرمایہ کاری پر پابندیوں کا وجود، ٹیکس اور ٹیکس کی تعطیلات کے امکانات اور قرض دہندگان کو سیکیورٹی اور حقوق میں قدم جیسے حقوق تفویض کرنے کی صلاحیت۔ اقتصادی پہلو زراعت اور اقتصادی ترقی یہ بھی دیکھیں: جمہوریہ ڈومینیکن کی معیشت جمہوریہ ڈومینیکن کی معیشت زراعت پر مبنی معیشت سے متنوع معیشت کی طرف منتقل ہو گئی ہے جہاں خدمات، تجارت، صنعت اور سیاحت کا بڑا کردار ہے۔ مجموعی گھریلو پیداوار (جی ڈی پی) میں زراعت کی شراکت 1962 سے کم ہو رہی ہے جب اس نے 32 فیصد کی نمائندگی کی تھی، جو 2008 میں صرف 13 فیصد تھی۔ اس قیمت سے 53 فیصد مویشیوں، ماہی گیری اور جنگلات سے مطابقت رکھتا ہے۔ 2000 میں فصلوں کی پیداوار، جو کل جی ڈی پی کا 5 فیصد ہے، موجودہ قیمتوں پر اس کی کل قیمت 1,053 ملین امریکی ڈالر تھی۔ تاہم زراعت برآمدات اور روزگار میں اہم کردار ادا کرتی ہے۔ آبپاشی شدہ زراعت کل پیداوار کا تقریبا نصف حصہ اس میں ڈال رہی ہے۔ آبپاشی شدہ زمین میں پیداوار میں ریکارڈ اضافہ ہوا ہے، لیکن اس کا تعلق پیداواریت میں نمایاں اضافے کے بجائے رقبے میں توسیع سے زیادہ ہے۔ دیہی آبادی کل آبادی کا 40 فیصد ہے اور دیہی آبادی کا 52 فیصد غریب ہے۔ آبپاشی کی خدمات کے لیے واٹر ٹیرف سالانہ فیس کم ہے (کچھ علاقوں میں یو ایس $4.75/ha سے لے کر 10 ہیکٹر سے کم چاول کی کاشت نہ کرنے والے کسان کے لیے یو ایس $24/ہیکٹر تک مختلف ہوتی ہے)۔ ایک کسان کے لیے پانی کی قیمتیں کل پیداواری لاگت کے صرف 0.1 سے 0.58% کی نمائندگی کرتی ہیں۔ 1997 کے لیے آئی این ڈی آر ایچ آئی کے آبپاشی کے اضلاع میں آپریشن اور دیکھ بھال کے اخراجات 22.24 ملین امریکی ڈالر (35 امریکی ڈالر فی ہیکٹر) تھے جبکہ پانی کی فیس سے حاصل ہونے والی آمدنی اس قیمت کا صرف 14 فیصد تھی۔ دیکھ بھال اور آپریشن کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے پانی کی فیس واضح طور پر بہت کم ہے۔ بیرونی تعاون مئی 2008 میں عالمی بینک نے اولگا اور نوئل کے ٹراپیکل طوفانوں سے تباہ شدہ آبپاشی، بجلی، پانی اور صفائی ستھرائی کے بنیادی ڈھانچے کو بحال اور مضبوط کرنے، مستقبل میں طوفان سے متعلق اثرات کو کم کرنے کے لیے اہم بنیادی ڈھانچے کو بڑھانے اور انڈیا اور سی ڈی ای ای ای میں مستقبل کے رسک مینجمنٹ کے لیے بنیادی صلاحیت کو مضبوط کرنے کے لیے 80 ملین امریکی ڈالر کے قرض کی منظوری دی ہے۔ ڈومینیکن ریپبلک کا آبپاشی ماڈل: آگے کا راستہ ایف اے او کے مطابق، ڈبلیو یو بی کی صلاحیتوں کی ترقی میں آئی ایم ٹی پی کی کامیابی کے باوجود پروگرام کے اندر کچھ علاقوں میں بہتری کی گنجائش ہے۔ ان شعبوں کا خلاصہ اس طرح کیا جا سکتا ہے: (i) ادارہ جاتی صلاحیت سازی منظم نہیں رہی ہے۔ ڈبلیو یو اے کی تنظیمی ترقی اور کامیابیوں کی تصدیق پر مناسب توجہ دیے بغیر موجودہ حمایت پر عمل درآمد صرف بعض مسائل پر مرکوز رہا ہے۔ (ii) استعداد میں انتظامی مہارتیں، کاروبار جیسے رویہ، سماجی اور ماحولیاتی موضوعات کو مناسب طریقے سے شامل نہیں کیا گیا ہے۔ (iii) کوششیں ڈبلیو یو بی پر مرکوز کی گئی ہیں، جس سے ڈبلیو یو اے کو تنظیموں کی حیثیت سے صلاحیتوں کو مضبوط کرنے کے لیے بہت کم مدد ملتی ہے۔ (iv) آبپاشی کا بنیادی ڈھانچہ عام طور پر بڑی سرمایہ کاری کا مطالبہ کرتے ہوئے ناقص حالت میں منتقل کیا جاتا ہے ؛ اور (v) منتقلی کے عمل کے لیے مضبوط قانونی مدد کی ضرورت ہوتی ہے۔ موجودہ پالیسیوں اور ادارہ جاتی ترتیبات کے ساتھ آگے کے چیلنج کا سامنا نہیں کیا جا سکتا۔ ایف اے او کی طرف سے گہری ادارہ جاتی اصلاحات اور پالیسی سازی کو سب سے زیادہ ضروری سمجھا جاتا ہے۔ حکومت ڈبلیو آر ایم میں ریاست کے کردار کو دوبارہ ترتیب دینے اور سرکاری مالی اعانت پر انحصار کو کم کرنے کی کوشش کر رہی ہے۔ نئے آبی قانون کی تجویز میں قومی آبی کمیشن کو پانی کے ریگولیٹری اتھارٹی کے طور پر متعارف کرایا گیا ہے، اور جس سے پانی سے خدمات کے مختلف ذیلی شعبوں (آبادی کو پانی کی فراہمی، آبپاشی اور پن بجلی) کو ریگولیٹ کرنے کے ذمہ دار اداروں کو منسوب کیا جائے گا۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ آئی این ڈی آر ایچ آئی آبپاشی کی خدمات کو منظم کرنے پر توجہ دے گا، جہاں ڈبلیو یو اے آبپاشی کے نظام کو چلائے گا۔ ڈومینیکن ریپبلک میں آبی وسائل کا انتظام بھی دیکھیں ڈومینیکن ریپبلک میں پانی کی فراہمی اور صفائی ستھرائی ڈومینیکن ریپبلک میں بجلی کا شعبہ حوالہ جات ڈومینیکن ریپ واٹر ڈومینیکن ریپبلک میں