Financial Interest and Syndication Rules
فنانشل انٹرسٹ اینڈ سنڈیکیشن رولز، جنہیں بڑے پیمانے پر فن-سن رولز کے نام سے جانا جاتا ہے، 1970 میں ریاستہائے متحدہ میں فیڈرل کمیونیکیشن کمیشن کے ذریعہ نافذ کردہ قوانین کا ایک مجموعہ تھا۔ ایف سی سی نے بگ تھری ٹیلی ویژن نیٹ ورکس کو پرائم ٹائم میں نشر ہونے والے کسی بھی پروگرامنگ کے مالک ہونے سے روک کر نشریاتی منظر نامے پر اجارہ داری سے روکنے کی کوشش کی۔ قوانین نے نیٹ ورکس کو سنڈیکیٹڈ پروگرامنگ نشر کرنے سے بھی منع کیا جس میں ان کا مالی حصہ تھا۔ قوانین نے نیٹ ورکس کو اپنے سنڈیکیٹڈ ڈویژنوں کو بند کرنے پر مجبور کیا، جیسے کہ سی بی ایس کے سی بی ایس انٹرپرائزز، جس کا نام 1971 میں وائکوم رکھ دیا گیا اور اسے ختم کر دیا گیا۔ اے بی سی کی اے بی سی فلمز، جسے اس کے پانچ ایگزیکٹوز کو فروخت کر دیا گیا اور بعد میں ورلڈ ویژن انٹرپرائزز کا نام بدل دیا گیا۔ اور این بی سی کا سنڈیکیٹڈ ڈویژن این بی سی فلمز، جسے نیشنل ٹیلی فلم ایسوسی ایٹس (این ٹی اے) کو 7.5 ملین ڈالر میں فروخت کر دیا گیا۔ مؤخر الذکر دو معاہدے مارچ 1973 میں ہوئے۔ ان قوانین نے نیٹ ورکس اور ٹیلی ویژن پروڈیوسروں کے درمیان طاقت کے تعلقات کو تبدیل کر دیا، جنہیں اکثر اپنے شوز نشر کرنے کے لیے بہت زیادہ منافع میں شرکت پر راضی ہونا پڑتا تھا۔ کچھ لوگوں کا کہنا ہے کہ ان قوانین نے ایم ٹی ایم انٹرپرائزز (دی میری ٹائلر مور شو) اور نارمن لیر کی ٹینڈم پروڈکشنز (آل ان دی فیملی) جیسی کمپنیوں کے ذریعے آزاد ٹیلی ویژن پروڈکشن کا سنہری دور لایا۔ دوسروں کا کہنا ہے کہ ان قوانین نے آزاد ٹیلی ویژن پروڈکشن کمپنیوں کے کام کو بہت زیادہ مشکل بنا دیا ہے کیونکہ چھوٹی کمپنیاں نیٹ ورک کی مدد حاصل کرنے تک کبھی بھی مطلوبہ خسارے کی مالی اعانت کے متحمل نہیں ہو سکتیں۔ یہ قوانین 1970 کی دہائی میں متعدد پرانے ٹیلی ویژن ٹیپوں کی تباہی کا باعث بنے۔ جو چیز کسی آزاد سنڈیکیٹر کو فروخت یا دی نہیں جا سکتی تھی اسے چاندی کے مواد کی بازیابی کے لیے باہر پھینک دیا گیا یا دوبارہ استعمال کیا گیا۔ شروع سے ہی متنازعہ، 1980 کی دہائی کے دوران فن سن اصول میں قدرے نرمی کی گئی تھی۔ ٹیلی ویژن کے منظر نامے میں شدید تبدیلیوں کے بعد، جیسے کہ فاکس نیٹ ورک اور کیبل ٹیلی ویژن کا عروج، 1993 میں فنانشل انٹرسٹ اینڈ سنڈیکیشن رولز کو مکمل طور پر ختم کر دیا گیا۔ یہ فن سن کی منسوخی تھی جس نے بالآخر یو پی این اور دی ڈبلیو بی جیسے نئے نشریاتی نیٹ ورکس کو بالترتیب ان کے انتہائی عمودی طور پر مربوط پیرنٹ میڈیا گروپ پیراماؤنٹ پکچرز (ویاکوم) اور ٹائم وارنر کے لیے مالی طور پر دلچسپ بنا دیا۔ اوسطا، فی سیزن تین اہم نیٹ ورکس (سی بی ایس، این بی سی اور اے بی سی) کے ذریعے پرائم ٹائم کے دوران نشر ہونے والے شوز کی تعداد 1987-88 اور 2001-02 سیزن کے درمیان 63 اور 75 شوز کے درمیان ہے۔ 1987-88 سیزن میں، نشر ہونے والے کل 66 پرائم ٹائم شوز میں سے، ایسا کوئی شو نہیں تھا جس میں نیٹ ورک یا تو پروڈیوسر یا شریک پروڈیوسر ہو۔ یہ تعداد مسلسل اس حد تک بڑھ گئی کہ 1992-93 سیزن کے دوران، نیٹ ورک کے ذریعہ تیار کردہ یا مشترکہ طور پر تیار کردہ کل 67 شوز میں سے تقریبا چھ شوز تھے۔ تاہم فن سن قوانین کی منسوخی کے نتیجے میں، اگلے سال یہ تعداد بڑھ کر 11 ہو گئی، جبکہ شوز کی کل تعداد بمشکل 73 تھی۔ 2001-02 سیزن کے لیے، یہ تعداد دو دہائیوں کے دوران بڑھ کر 20 شوز تک پہنچ گئی جو نیٹ ورک سے تیار کیے گئے تھے-0 ٪ سے 9 ٪، 15 ٪ اور وہاں سے 20 ٪ تک کی تبدیلی۔ آج، چار بڑے نیٹ ورکس میں سے ہر ایک کی ایک وابستہ سنڈیکیشن کمپنی ہے: اے بی سی-ڈزنی پلیٹ فارم ڈسٹری بیوشن/ڈزنی-اے بی سی ڈومیسٹک ٹیلی ویژن سی بی ایس-سی بی ایس میڈیا وینچرز/پیراماؤنٹ ورلڈ وائیڈ ٹیلی ویژن لائسنسنگ اینڈ ڈسٹری بیوشن/وارنر بروس۔ ڈومیسٹک ٹیلی ویژن ڈسٹری بیوشن این بی سی-این بی سی یونیورسل سنڈیکیشن اسٹوڈیوز فاکس-فاکس فرسٹ رن فن سن سے قریب سے متعلق، پرائم ٹائم ایکسیس رول نے مقامی اور آزاد پروڈیوسروں کو مضبوط کرنے کی کوشش کی تاکہ وابستہ افراد کو شام کے بیشتر اوقات میں نیٹ ورک پروگرامنگ نشر کرنے سے روکا جا سکے۔ اس اصول کو 30 اگست 1996 کو ختم کر دیا گیا تھا۔ تاہم، انٹرٹینمنٹ ٹو نائٹ اور وہیل آف فارچیون جیسے سنڈیکیٹڈ پروگراموں کی کامیابی کی وجہ سے نیٹ ورکس کے ذریعہ یہ مدت بڑی حد تک بلا دعوی ہے۔ فن سن قوانین سے پہلے، نیٹ ورکس نے پروڈکشن کمپنیوں کو اپنے پروگراموں کی مالی اعانت میں کمی کرنے پر مجبور کرکے زیادہ کنٹرول اور کم خطرہ حاصل کیا جبکہ سنڈیکیشن کی آمدنی کا ایک فیصد بھی طلب کیا۔ خسارے کی مالی اعانت ایک ایسا انتظام ہے جس میں نیٹ ورک اسٹوڈیو کو ادائیگی کرتا ہے جو پروگرام کو نشر کرنے کے حق کے بدلے میں شو کو لائسنس فیس بناتا ہے۔ لائسنس فیس ایک قسط کو چند بار نشر کرنے کے حق کے بدلے میں ہے (بطور فرسٹ رن اور ری رن قسط)، اور پروڈکشن کی مکمل لاگت کا احاطہ نہیں کرتی ہے۔ اسٹوڈیو شو کی ملکیت میں رہتا ہے۔ فن-سن قوانین کے قائم ہونے سے پہلے، نیٹ ورک "منافع کی شرکت" کو عملی جامہ پہناتے تھے۔ اس کے ساتھ، انہوں نے زیادہ کنٹرول حاصل کیا اور پروڈکشن کمپنیوں کو اپنے پروگراموں کی مالی اعانت میں کمی کرنے پر مجبور کرکے خطرات سے گریز کیا۔ اس طرح کے عمل کی وجہ سے متعدد پروڈکشن کمپنیاں مالی مشکلات کا شکار ہوئیں۔ آزاد پروڈیوسروں اور بڑے ورکنگ اسٹوڈیوز کے ساتھ دستخط نہ کرنے والوں کو سب سے زیادہ نقصان پہنچا کیونکہ زیادہ تر منافع نیٹ ورکس کو جاتا تھا۔ مصنف امندا ڈی لوٹز نے اپنی کتاب دی ٹیلی ویژن ول بی ریولیوشنائزڈ میں وضاحت کی ہے کہ، 1960 کی دہائی کے وسط تک، نیٹ ورکس نے پروگرامنگ کی آمدنی کا 91 فیصد منافع میں شرکت سے حاصل کیا۔ یہ اس وقت تھا جب حکومت نے قدم رکھا اور 1970 کی دہائی میں فن سن قوانین میں شامل ہو گئی۔ خسارے کی مالی اعانت نے نیٹ ورک کے لیے پروگرام تیار کرنے کے کافی خطرات اور اخراجات کو کم کیا جبکہ ابتدائی طور پر اسٹوڈیوز کو بھی کافی فوائد فراہم کیے۔ کامیاب معاملات میں، اسٹوڈیو کو اپنی سرمایہ کاری پر بڑا منافع ملتا ہے جب وہ سنڈیکیشن ونڈوز کے امتزاج میں شو کو دوبارہ فروخت کرتا ہے کیونکہ فروخت تقریبا خالص منافع فراہم کرتی ہے: عام طور پر کوئی اضافی کام پروگرام میں نہیں جاتا ہے اور نیٹ ورک کو کوئی ادائیگی نہیں ملتی ہے۔ تاہم، اگر نیٹ ورک کے ذریعہ سنڈیکیٹ ہونے کے لیے کافی اقساط تیار کرنے سے پہلے شو منسوخ کر دیا جاتا ہے، یا اگر کوئی سنڈیکیشن خریدار شو نہیں چاہتے ہیں، تو پروڈکشن کمپنی کو پروڈکشن کی لاگت اور اصل لائسنس فیس کے درمیان فرق کو جذب کرنا ہوگا، جو اب ہر سیزن کے لیے لاکھوں ڈالر تک ہو سکتا ہے۔ زیادہ تر رئیلٹی ٹیلی ویژن پروڈیوسروں کا خیال ہے کہ خسارے کی مالی اعانت کبھی بھی مالی طور پر قابل عمل نہیں ہوگی کیونکہ رئیلٹی پروڈکشن کمپنیوں کی اکثریت بڑی ادائیگی کے لیے کافی طویل انتظار کرنے کے لیے بہت چھوٹی ہے (اور، کیونکہ زیادہ تر رئیلٹی شوز دوبارہ چلانے میں نسبتا ناقص اداکار ہوتے ہیں، اس طرح کی ادائیگی کا ویسے بھی عمل میں آنے کا امکان کم ہوتا ہے)۔ سنڈیکیشن کے بجائے، پروڈیوسر غیر ملکی علاقوں میں شوز کے فارمیٹس فروخت کرکے اور مشتہرین کے ساتھ مربوط مارکیٹنگ سودے تیار کرکے لائسنس فیس اور بڑھتی ہوئی پیداواری لاگت کے درمیان فرق کو پورا کر رہے ہیں۔ اصول میں تبدیلیاں فن-سن قوانین نے دو اچھی طرح سے متعین ادوار پیدا کیے جنہیں ملٹی چینل منتقلی کی خصوصیات سمجھا جا سکتا ہے۔ سب سے پہلے، آزاد اسٹوڈیوز کے عروج نے مسابقتی ماحول فراہم کیا۔ دوسرا، والٹ ڈزنی کمپنی، ویاکوم، نیوز کارپوریشن اور ٹائم وارنر نے ایسی خریداری کی جس میں اسٹوڈیوز اور نیٹ ورکس کو ملا کر نئی قسم کے کارپوریٹ ادارے بنائے گئے۔ 1970 کی دہائی سے لے کر 1990 کی دہائی کے وسط تک، فن-سن قوانین نے نیٹ ورک کے دور کے کچھ اصولوں کو توڑ دیا جنہوں نے ملٹی چینل منتقلی میں ایڈجسٹمنٹ سے پہلے ہی پروگرامنگ کی تخلیق کی۔ اس کی وجہ سے نیٹ ورک اور اسٹوڈیوز کے درمیان مسابقتی ماحول پیدا ہوا ؛ تاہم، یہ زیادہ دیر تک نہیں چل سکا۔ 1983 میں، ایف سی سی، اس وقت تک صدر رونالڈ ریگن سے متاثر ہو کر ڈی ریگولیٹری موڈ میں، نیٹ ورکس کی طرف سے فن-سن قوانین کو ختم کرنے کے مطالبات موصول ہوئے تھے۔ 1991 میں، یہ باضابطہ طور پر عمل میں آئے، اور ایجنسی کے کمشنروں نے 1993 میں قوانین کو ختم کرنے کے لیے ووٹ دیا۔ قوانین کے خاتمے کے بعد، نیٹ ورکس نے نیٹ ورک کی ملکیت والے اسٹوڈیوز سے خریدے گئے نئے شوز کے ساتھ اپنے شیڈول کو آباد کرنا شروع کر دیا۔ اس سارے دوران، سامعین کے پاس تفریحی اختیارات پر زیادہ انتخاب اور کنٹرول ہونا شروع ہو گیا، اور نیٹ ورکس پر دباؤ ڈالا گیا کہ وہ ناظرین کی توجہ برقرار رکھنے کے لیے کم ری رن پیش کریں، اور نیٹ ورکس کو پروگرامنگ بنانے کی طرف لے گئے۔ پیراماؤنٹ فرمان حوالہ جات ٹیلی ویژن اصطلاحات ٹیلی ویژن سنڈیکیشن براڈکاسٹ قانون بھی دیکھیں