Ames (department store)
ایمس ڈپارٹمنٹ اسٹورز انکارپوریٹڈ راکی ہل، کنیکٹیکٹ، ریاستہائے متحدہ میں واقع ڈسکاؤنٹ اسٹورز کا ایک امریکی سلسلہ تھا۔ کمپنی کی بنیاد 1958 میں ساؤتھ برج، میساچوسٹس میں ایک اسٹور کے ساتھ رکھی گئی تھی، اور اپنے عروج پر 20 ریاستوں میں 700 اسٹور چلاتی تھی، جن میں شمال مشرق، اپر ساؤتھ، مڈویسٹ اور ڈسٹرکٹ آف کولمبیا شامل ہیں، جس سے یہ ملک کا چوتھا سب سے بڑا رعایتی خوردہ فروش بن گیا۔ اپنے بعد کے سالوں میں کچھ کامیابی کے باوجود، امیس "حصول کے فیصلوں کے ذریعے" قرض اور نئی عالمی منڈی اور مضافاتی ترقی میں فروخت میں سست کمی سے دوچار تھا۔ اس کے نتیجے میں دو دیوالیہ پن کی فائلنگ ہوئی جس نے بالآخر سلسلہ کو ختم کر دیا۔ کمپنی، دیگر بازاروں میں توسیع کرنے اور حریفوں کے ذریعہ ترک کیے گئے بہت سے بند اسٹورز پر قبضہ کرنے کے باوجود، 2002 میں کاروبار سے باہر ہو گئی۔ تاریخ ایمس کا آغاز 1958 میں ہوا جب کنیکٹیکٹ کے تین بھائیوں، ملٹن، ارونگ اور ہربرٹ گلمین نے اپنے ساتھی فلپ فیلٹ مین کے ساتھ مل کر ساؤتھ برج میں ایمس ورسٹڈ ٹیکسٹائل کمپنی مل میں اپنا پہلا اسٹور کھولا۔ گلمین اور فیلٹ مین نے نئے کاروبار کے لیے صرف ٹیکسٹائل مل کے پرانے نشان کا استعمال کیا۔ 1971 میں، اس اسٹور کو سٹربریج، میساچوسٹس میں ایک جدید اسٹور سے تبدیل کر دیا گیا۔ دوسرا اسٹور اکتوبر 1959 میں سینٹ جانسبری، ورمونٹ میں کھولا گیا۔ امیس کی اصل کاروباری حکمت عملی نے شمال مشرق کے چھوٹے قصبوں اور دیہی علاقوں میں رعایت لائی۔ چھوٹے، کم مسابقتی بازاروں میں بڑے پیمانے پر دیہی گاہکوں کی خدمت کرنے میں کمپنی کی کامیابی کے نتیجے میں 1980 کی دہائی کے آخر تک مسلسل مضبوط مالی کارکردگی اور مستحکم ترقی ہوئی جس میں حصول اور ایک جارحانہ اسٹور بلڈنگ پروگرام شامل تھا۔ بہت سے ابتدائی اسٹورز کو صنعتی مقامات میں تبدیل کر دیا گیا، جیسے کہ سابق ٹیکسٹائل مل کا پہلا اسٹور۔ امیس نے کمپنی کی پہلی دہائیوں میں اس انداز میں سستے رئیل اسٹیٹ کی دستیابی کا استحصال کیا، بعد میں اپنی مرضی کے مطابق اسٹور کی سہولیات کی طرف بڑھے جو معیاری منصوبہ بندی اور مارکیٹنگ فراہم کرتے تھے۔ مئی 1967 میں امیس کے اسٹاک کو امریکن اسٹاک ایکسچینج میں شامل کیا گیا۔ کمپنی نے بعد میں نومبر 1972 میں این وائی ایس ای پر تجارت شروع کی۔ توسیع کی لہر اور پہلا دیوالیہ پن ایمس نے نومبر 1978 میں نیسنر برادرز سے 32 اسٹور "بگ این" چین حاصل کیا۔ 1984 میں ایمس نے کنگز ڈیپارٹمنٹ اسٹورز چین حاصل کیا اور اپنے 193 اسٹورز میں سے بیشتر کو شامل کیا۔ 1985 میں ایمس نے جی سی حاصل کیا۔ میک کیسپورٹ، پنسلوانیا کا مرفی، ایک سلسلہ جس نے رعایتی اسٹورز اور مختلف قسم کے اسٹورز (مختلف قسم کے اسٹورز اور بہت سے چھوٹے جی سی) دونوں کو چلایا۔ مرفی ڈسکاؤنٹ اسٹورز بالآخر ایمس کے ذریعہ میک کروری اسٹورز کو 1989 میں فروخت کیے جائیں گے)۔ جی سی کے حصول کے تین سال بعد مرفی، امیس نے مزید توسیع کرتے ہوئے 1988 میں 392 اسٹورز پر مشتمل زیئر چین حاصل کیا۔ بڑھتے ہوئے قرض سے دوچار اور ان اسٹورز کو ایمس اسٹورز میں تبدیل کرنے کی اضافی لاگت کی وجہ سے کمپنی کو 1989 کے آخر اور 1990 کے اوائل میں منافع میں نمایاں کمی کا سامنا کرنا پڑا۔ زائر سلسلہ دو الگ الگ علاقوں، شمال مشرق اور فلوریڈا میں مرکوز اسٹورز کے ساتھ بھی کام کرتا تھا، جس نے ہم آہنگی کو مشکل بنا دیا۔ اپریل 1990 میں، امیس نے یو ایس دیوالیہ پن کوڈ کے باب 11 کے تحت دیوالیہ پن سے تحفظ کے لیے درخواست دائر کی۔ دیوالیہ پن کی وجوہات میں سے ایک امیس کی مارکیٹ شیئر بڑھانے کی کوشش میں، اپنی کریڈٹ ریٹنگ کی جانچ پڑتال کیے بغیر، تقریبا ہر اس شخص کو کنزیومر کریڈٹ بڑھانے کی امیس کی پالیسی دکھائی دیتی ہے جس نے پوچھا تھا۔ امیس نے زائر کریڈٹ کارڈ پروگرام کو ویزا کارڈ سے بھی تبدیل کر دیا تھا جسے ویزا قبول ہونے پر کہیں بھی استعمال کیا جا سکتا تھا۔ اس کے نتیجے میں اکثر امیس ان گاہکوں کو کریڈٹ کارڈ دیتا تھا جو پہلے ہی قرض میں تھے، اور وہ زیادہ خطرہ والے قرض لینے والوں کو اپنی طرف متوجہ کرتے تھے جو اپنے قرض کی ادائیگیوں پر ڈیفالٹ ہوتے تھے۔ ان کے دیوالیہ پن کے دوران، امیس نے 370 زمین پر مبنی اسٹورز بند کر دیے، جو شمال مشرق کے دیہی علاقوں میں عمارتوں کی سب سے اونچی جائیدادیں ہیں۔ یہی وہ وقت تھا جب ایمس نے اپنا لوگو تبدیل کیا، اپنے روایتی سرخ اور سفید رنگوں میں زائر اسٹورز میں موجود سبز رنگ کے لیے تجارت کی۔ یہ بالآخر زیادہ تر ایمس اسٹورز کی شناخت کا نشان بن گیا۔ دیوالیہ پن اور پہاڑیوں کے حصول سے ابھرنا 30 دسمبر 1992 کو دیوالیہ پن سے کامیابی کے ساتھ ابھرنے کے بعد، کمپنی 1993 میں منافع میں واپس آئی اور اپنی آپریٹنگ کارکردگی کو بہتر بنایا۔ 1996 کے لیے خالص آمدنی بڑھ کر 17.3 ملین ڈالر (25 جنوری 1997 کو ختم ہونے والے مالی سال کے برابر) ہو گئی، جبکہ 1995 کے مالی سال کے لیے خالص نقصان 16 لاکھ ڈالر (1.6 ملین ڈالر کے برابر) تھا۔ مالی سال 1996 کے لیے دیگر چارجز اور فوائد سے پہلے کی آمدنی 33.3 ملین ڈالر ($in کے مساوی) تھی، جو کہ پچھلے مالی سال کے 6.9 ملین ڈالر ($in کے مساوی) کے مقابلے میں 26.4 ملین ڈالر ($in کے مساوی) کی بہتری تھی۔ 1990 کی دہائی کے دوران، امیس اپنے حریفوں کے بہت سے سابقہ مقامات پر منتقل ہونے کے لیے بھی جانا جاتا تھا۔ چین نے کئی بریڈلیز اسٹورز کو شامل کیا جو دہائی کے ابتدائی حصے میں بند ہو گئے اور 1996 میں 12 نئے اسٹورز کھولے، جن میں سے 11 سابق جیمز وے اسٹورز تھے جب یہ سلسلہ 1995 کے آخر میں کاروبار سے باہر ہو گیا۔ امیس نے 1999 میں اس کے لیکویڈیشن کے بعد کالڈور کے کئی مقامات پر بھی قبضہ کر لیا، ساتھ ہی چند مونٹگمری وارڈ اسٹورز بھی جب اس سال کے آخر میں یہ سلسلہ بند ہوا۔ 1998 میں ہلز ڈیپارٹمنٹ اسٹورز کے حصول کے ساتھ، ایمس والمارٹ، کمارٹ اور ٹارگیٹ کے بعد ملک کا چوتھا سب سے بڑا ڈسکاؤنٹ ریٹیل چین بن گیا۔ اگرچہ ہلز کا صدر دفتر مضافاتی بوسٹن میں تھا، لیکن اس کے اسٹور انڈیانا، کینٹکی، اوہائیو، پنسلوانیا اور مغربی نیویارک میں مرکوز تھے، جو شمال مشرق میں ایمس اسٹورز کی علاقائی تکمیل تھی۔ دونوں مغربی پنسلوانیا (جی سی مرفی کا سابقہ ہوم بیس) میں اوور لیپ ہوئے، حالانکہ کچھ بکھرے ہوئے ایمس مقامات جیسے ایل ووڈ سٹی، پنسلوانیا کے علاوہ یہ خطہ بڑی حد تک ہلز کا علاقہ تھا اور یہ وہ سلسلہ ہے جسے گریٹر پٹسبرگ میں زیادہ پیار سے یاد کیا جاتا ہے، بشمول ویب سیریز پٹسبرگ ڈیڈ۔ اس کے بعد، امیس کے صرف 600 سے زیادہ اسٹور تھے، زیادہ تر شمال مشرق اور مڈویسٹ میں، جن میں تقریبا 22,000 ملازم تھے۔ شکاگو میں توسیع 1986 میں، امیس زیئر کو حاصل کرکے شکاگو کے علاقے میں چلا گیا، اور بعد میں 2000 میں گولڈ بلیٹ کے سات ڈپارٹمنٹ اسٹورز میں سے ایک کے علاوہ سب حاصل کر کے۔ دیگر مقامات میں سابق وینچر اور بلڈرز اسکوائر اسٹورز شامل تھے، جو کل 11 اسٹورز بناتے تھے۔ کمپنی کو امید تھی کہ وہ کامیاب ثابت ہونے والی تکنیکوں کا استعمال کرتے ہوئے کم آمدنی والے اور نسلی صارفین کو نشانہ بنائے گی۔ لادن برگ تھلمین کے ایک تجزیہ کار بیڈر نے کہا کہ "اسٹورز عام طور پر شکاگو کے ساؤتھ سائیڈ پر ہوتے ہیں، جس کی آمدنی کم ہے۔" افتتاحی دن سے پہلے، ایک ٹیلی ویژن مارکیٹنگ مہم میں امیس کے خوش مزاج ملازمین کو "مائی کنڈ آف ٹاؤن" گاتے ہوئے دکھایا گیا، ایک گانا جس میں شکاگو کا سختی سے حوالہ دیا گیا تھا۔ بل بورڈز پر لکھا تھا، "ہماری قسم کا شہر، آپ کی قسم کا ڈسکاؤنٹ اسٹور"۔ 21 ستمبر 2000 کو امیس نے شکاگو میں اپنے آٹھ اسٹور کھولے اور اس کے فورا بعد باقی اسٹور کھولے۔ چند ماہ بعد، امیس نے چند اضافی اسٹور کھولے۔ 1999-2002: دوسرا دیوالیہ پن اور موت مارچ 1999 میں، امیس نے 8 اسٹور بند کر دیے۔ نومبر 2000 میں، امیس نے 32 اسٹورز بند کر دیے، جن میں سے 31 نئے حاصل کردہ ہلز تھے۔ ان میں سے کچھ بندشوں کی توقع کی گئی تھی، کیونکہ انہیں پہاڑیوں کے سلسلے میں سب سے کمزور سمجھا جاتا تھا۔ 20 اگست 2001 کو امیس نے مزید 47 اسٹورز بند کر دیے۔ کمپنی نے دوسری بار دیوالیہ پن سے تحفظ کے لیے درخواست دائر کی۔ نومبر 2001 میں، امیس نے مزید 16 اسٹورز اور ایک تقسیم مرکز بند کر دیا۔ دسمبر 2001 میں امیس نے 54 اضافی اسٹورز بند کر دیے۔ ایمس نے جون 2002 میں مزید چھ اسٹورز بند کر دیے، اور سلسلہ کو 327 اسٹورز کے ساتھ چھوڑ دیا، جو 1998 میں اس کے پاس موجود اسٹورز کا تقریبا نصف تھا۔ 14 اگست 2002 کو، امیس کے ایگزیکٹوز نے اعلان کیا کہ وہ سلسلہ بند اور ونڈ ڈاؤن کاروبار میں باقی 327 اسٹورز کو بند کر دیں گے، باب 11 دیوالیہ پن کی تنظیم نو کو باب 7 دیوالیہ پن کے خاتمے میں تبدیل کر دیں گے۔ ایمس کے چیئرمین اور سی ای او جوزف آر ایٹور، جنہوں نے ایمس میں شامل ہونے سے پہلے اسٹیورٹ اور جیمز وے کے دیوالیہ پن اور لیکویڈیشن کی صدارت کی تھی، نے ایمس کے کاروبار سے باہر جانے کے فیصلے کے بارے میں کہا، "فروخت میں مسلسل نرمی، سخت شرائط اور ہمارے سپلائرز کی طرف سے سست ترسیل کے ساتھ مل کر، ہمارے فنڈز کی دستیابی کو نازک سطح سے نیچے کر دیا ہے۔" تجزیہ کاروں کا عام طور پر خیال ہے کہ ہلز ڈیپارٹمنٹ اسٹورز کے حصول سے متعلق قرض، اسی وقت جب 2001 کی سخت کریڈٹ مارکیٹیں دیوالیہ پن کا سبب بنی تھیں۔ شمال مشرق میں والمارٹ کے بڑھتے ہوئے دخول نے بھی امیس کی قسمت کو ناگزیر بنا دیا۔ پٹسبرگ کے علاقے میں، ٹارگیٹ پہلے سے ہی منصوبہ بندی کر رہا تھا اور اس نے اس علاقے میں توسیع شروع کر دی تھی جس طرح امیس جدوجہد کر رہا تھا، امیس کے مسائل کا فائدہ اٹھاتے ہوئے۔ (درحقیقت، کم از کم ایک سابقہ امیس مقام، میک نائٹ روڈ کے ساتھ پٹسبرگ کی نارتھ ہلز میں ایک تبدیل شدہ پہاڑیوں پر، امیس کے خاتمے کے بعد ٹارگیٹ کا قبضہ ہو جائے گا۔) پہلے باب 11 سے ابھرنے کے بعد، ہلز ڈپارٹمنٹ اسٹورز خریدنا بنیادی طور پر اس کا خاتمہ بن گیا۔ منافع کمانے کے لیے بمشکل کافی کمائی کرنے کے بعد، ہلز اسٹورز کی خریداری نے کمپنی کے قرض سے آمدنی کے تناسب کو اب تک کی بلند ترین سطح پر پہنچا دیا۔ کوئی اور آپشن نہ ہونے کی وجہ سے، اور ادائیگی میں ناکامی کی وجہ سے قرض دہندگان معاہدوں سے دستبردار ہو گئے، کارپوریٹ نے دوسرے اور حتمی دیوالیہ پن کے لیے فائل کرنے کا فیصلہ کیا۔ نجی سرمایہ کاری کمپنی اوک پوائنٹ پارٹنرز نے 18 دسمبر 2012 کو امیس ڈیپارٹمنٹ اسٹورز انکارپوریٹڈ اور دیگر دیوالیہ اسٹیٹس سے بقایا اثاثے حاصل کیے۔ 2023-موجودہ: افواہوں کی بحالی دسمبر 2022 میں، مولینیکس گروپ، جو بریڈلیز ڈیپارٹمنٹ اسٹورز پی ایل سی کے اثاثوں کا مالک ہے، نے اعلان کیا کہ امیس ڈیپارٹمنٹ اسٹورز 21 سال بعد واپس آئیں گے، اور "اسپرنگ 2023" میں نئے مقامات کھل جائیں گے۔ کمپنی نے ایک نئی ویب سائٹ پوسٹ کی جس کا اعلان amesstores.com پر کیا گیا، وہ ڈومین جسے چین نے 1996 سے 2002 میں دیوالیہ ہونے تک استعمال کیا۔ اسی مہینے، ڈبلیو جے اے آر اور ڈبلیو وی آئی ٹی کے نامہ نگاروں نے اسٹور کے احیا کے دعووں کی تحقیقات کیں، دونوں نامہ نگاروں نے نوٹ کیا کہ وہ مولینیکس گروپ سے وابستہ کسی سے بھی رابطہ کرنے سے قاصر ہیں۔ مبینہ طور پر اس منصوبے کی قیادت مولینیکس گروپ کے امریکی ڈویژن، سلور نائٹ گروپ نے کی ہے۔ ویب سائٹ میں صرف اسٹور کا لوگو اور متن دکھایا گیا تھا جس میں قارئین کو بتایا گیا تھا کہ برانڈ 2023 کے موسم بہار میں واپس آئے گا اور پہلے نئے مقامات کے اعلانات کے لیے ویب سائٹ پر توجہ دے گا لیکن ہر کوئی قائل نہیں ہے، یہاں تک کہ یہ تجویز کرنے کے لیے کہ پوری چیز ایک "دھوکہ دہی" ہے۔ ستمبر 2023 میں، سائٹ کو اپ ڈیٹ کیا گیا، نئے اسٹورز کے کھلنے یا اسپرنگ 2023 کی ٹائم لائن کے تمام حوالوں کو ہٹا کر، سائٹ نے صرف "بورڈ آف ڈائریکٹرز" کا ایک بیان دکھایا جس میں بدانتظامی اور اسٹیک ہولڈرز اور امیس کمیونٹی کے دیگر حوالوں کی وجہ سے بورڈ کو ہلا دینے کا حوالہ دیا گیا، کمپنی کے بارے میں کوئی حقیقی معلومات دیے بغیر۔ حوالہ جات بیرونی روابط میساچوسٹس میں امیس فین کلب-تصاویر، وسائل، اسٹور لوکیٹر 1958 کے ادارے 2002 میں کنیکٹیکٹ میں منقطع ریٹیل کمپنیاں 2002 میں منقطع کمپنیاں جنہوں نے 1990 میں باب 11 کے دیوالیہ پن کے لیے درخواست دائر کی کمپنیاں جنہوں نے 2001 میں باب 11 کے دیوالیہ پن کے لیے درخواست دائر کی کمپنیاں جنہوں نے 2002 میں کنیکٹیکٹ میں مقیم کمپنیاں باب 7 کے دیوالیہ پن کے لیے درخواست دائر کی۔ کنیکٹیکٹ میں قائم ڈفنکٹ ڈپارٹمنٹ اسٹورز مشرقی ریاستہائے متحدہ کی ریاستہائے متحدہ کی معیشت کے 1958 میں قائم ہونے والی خوردہ کمپنیاں جو 1958 میں راکی ہل، کنیکٹیکٹ میں قائم ہوئیں۔