South Vietnamese Regional Forces
جنوبی ویتنامی علاقائی افواج (، لیٹ۔ "لوکل آرمی")، اصل میں سول گارڈ، جمہوریہ ویتنام کی فوج (اے آر وی این) علاقائی دفاعی افواج کا ایک جزو تھا۔ مقامی طور پر بھرتی کیے گئے، انہوں نے کل وقتی صوبائی سطح کی افواج کے طور پر خدمات انجام دیں، جنہیں اصل میں ملیشیا کے طور پر اٹھایا گیا تھا۔ 1964 میں علاقائی افواج کو اے آر وی این میں ضم کر کے جوائنٹ جنرل اسٹاف کی کمان میں رکھا گیا۔ علاقائی افواج کا تصور ویت کانگ (وی سی) لوکل فورس یونٹوں کا مقابلہ کرنا تھا، جبکہ اے آر وی این کی باقاعدہ افواج نے بہتر لیس وی سی مین فورس یونٹوں اور پیپلز آرمی آف ویت نام (پی اے وی این) کا مقابلہ کیا۔ مقامی ملیشیا نے جنگ میں بہت مؤثر کردار ادا کیا، کیونکہ چھوٹے یونٹ کی جنگ کا انداز گوریلا تنازعات کے لیے بہتر تھا جو خطے اور خطوں سے زیادہ واقف تھا۔ ناقص تنخواہ کے باوجود، یہ افواج دراندازی کا پتہ لگانے اور شہری علاقوں پر قبضہ کرنے میں بہت زیادہ قابل تھیں۔ جنگی بجٹ کے ایک اندازے کے مطابق، علاقائی فورس اور پاپولر فورسز کے بارے میں خیال کیا جاتا تھا کہ وہ پوری جنگ کے دوران وی سی/پی اے وی این پر ہونے والی تقریبا 30 فیصد ہلاکتوں کے ذمہ دار تھے۔ اس کا ایک حصہ ان اکائیوں سے حاصل ہوتا ہے جو عام طور پر چھوٹے یونٹ، انتہائی متحرک ہتھکنڈوں میں مشغول ہونے کے زیادہ قابل ہوتے ہیں جو آہستہ چلنے والے آلات بھاری یونٹوں کے لیے مشکل ثابت ہوئے۔ سول گارڈ (ڈین وی) کا قیام اپریل 1955 میں صدر نگو دین دیم کے ایک فرمان کے ذریعے جنگ کے وقت کی غیر فعال نیم فوجی ایجنسیوں کے ارکان کے ذریعے عمل میں لایا گیا تھا۔ اس کا بنیادی کام داخلی سلامتی کے فرائض کی باقاعدہ افواج کو فارغ کرنا تھا، جس میں مقامی انٹیلی جنس جمع کرنے اور کاؤنٹر سبورشن کے اضافی مشن شامل تھے۔ سول گارڈ ابتدائی طور پر صدر کے براہ راست کنٹرول میں تھا، لیکن ستمبر 1958 میں اسے وزارت داخلہ کے کنٹرول میں رکھ دیا گیا۔ 1955 میں، فرانسیسی فار ایسٹ ایکسپیڈیشنری کور کے فوری انخلا اور شمالی ویتنام کی طرف سے دشمنی کی تجدید کے ساتھ، ملیشیا کے لیے چھ ہفتے کا سول گارڈ کورس قائم کیا گیا۔ مئی 1957 میں کیے گئے ایک سروے میں انکشاف ہوا تھا کہ نیم فوجی سول گارڈ میں 54,000 مرد درج تھے ؛ میونسپل پولیس میں 7,000 ؛ ویتنامی بیورو آف انویسٹی گیشن، یا سوریٹ میں 3,500 ؛ جنڈرمری میں ایک غیر متعین تعداد ؛ اور سیلف ڈیفنس کور میں تقریبا 50,000۔ صرف سائز میں متاثر کن، یہ قوتیں عام طور پر ناقص طور پر لیس، غیر تربیت یافتہ اور ناقص نظم و ضبط کی حامل تھیں۔ جامد، جز وقتی سیلف ڈیفنس کور کے برعکس، سول گارڈ ایک زیادہ متحرک یونٹ تھا جو دیہی اضلاع میں گشت کے لیے منظم کیا گیا تھا اور یہ مسلح، وردی پہنے، کل وقتی اہلکاروں پر مشتمل تھا جو امن و امان برقرار رکھنے اور انٹیلی جنس جمع کرنے کے ذمہ دار تھے۔ مئی 1955 سے، مشی گن اسٹیٹ یونیورسٹی کے پولیس اور پبلک ایڈمنسٹریشن کے ماہرین کا ایک گروپ یو ایس آپریشنز مشن کے معاہدے کے تحت سیکیورٹی فورسز کی تربیت اور کارروائیوں کو بہتر بنانے کے لیے متعدد منصوبوں پر کام کر رہا تھا۔ اس گروپ نے چھ ہفتوں کا بنیادی تربیتی کورس قائم کیا، جس نے 1957 کے وسط تک 14,000 سول گارڈ مینوں کو تربیت دی تھی، اور ایک قومی پولیس اکیڈمی بھی قائم کی تھی۔ مشی گن اسٹیٹ یونیورسٹی کے مشیروں نے سول گارڈ کو ٹیکساس رینجرز کی طرح ایک سویلین پولیس فورس کے طور پر دیکھا۔ دیم کے پاس گارڈ کے بارے میں مختلف خیالات تھے۔ چونکہ 17 ویں متوازی کے ساتھ دفاع کے لیے حملے کی صورت میں پورے اے آر وی این کی ضرورت ہوگی، اس لیے انہوں نے برقرار رکھا کہ وسطی پہاڑی علاقوں اور میکونگ ڈیلٹا کو کنٹرول کرنے کے لیے ایک مضبوط داخلی سلامتی تنظیم اہم ہے۔ اس طرح، سول گارڈ کو "جنگ کے وقت پیچھے کے علاقوں میں فوج کی مدد کرنے کے قابل" ہونا چاہیے۔ ڈیم چاہتا تھا کہ وزارت دفاع گارڈ کی تربیت، نظم و ضبط اور فراہمی کی ذمہ داری سنبھالے، لیکن امن کے وقت میں یہ وزیر داخلہ کے آپریشنل کنٹرول میں رہے گا۔ وہ چاہتے تھے کہ سول گارڈ کے افسران ملٹری اکیڈمی سے فارغ التحصیل ہوں اور انہیں فقہ اور ٹریفک کنٹرول میں ایک اضافی سال کی تربیت حاصل ہو۔ چونکہ ڈیم سول گارڈ کو ایک قسم کی دوسری لائن کی فوج کے طور پر دیکھتا تھا، اس لیے وہ چاہتا تھا کہ یہ غیر معمولی طور پر اچھی طرح سے مسلح ہو اور ہیلی کاپٹروں اور بکتر بند کاروں سے لیس ہو۔ جب کہ ڈیم نے داخلی سلامتی اور فوجی دفاع کی بات کی، سول گارڈ میں ان کی اصل دلچسپی سیاسی تھی۔ گارڈ کے زیادہ تر ارکان شمالی ویتنام کے کیتھولک علاقوں سے تعلق رکھنے والے سابق ملیشیا تھے جو 1954 میں ویتنام منہ کی فتح کے بعد جنوب کی طرف بھاگ گئے تھے اور ڈیم کے سب سے وفادار حامیوں میں شامل تھے۔ ڈیم ممکنہ طور پر بے وفا فوج کی طاقت کا مقابلہ کرنے کے لیے سول گارڈ کو ایک مضبوط قوت کے طور پر تیار کرنا چاہتا تھا۔ جب مشی گن اسٹیٹ یونیورسٹی کے مشیروں نے اصرار کیا کہ ہلکے سے مسلح لیکن اچھی تربیت یافتہ علاقائی پولیس فورس جنوبی ویتنام کی ضروریات کے لیے زیادہ موزوں ہے، تو ڈیم حقارت آمیز تھا۔ جنوبی ویتنام میں ریاستہائے متحدہ کے سفیر ایلبرج ڈربرو اور یو ایس آپریشنز مشن کے سربراہ لی لینڈ باروس سول گارڈ کے لیے ڈیم کے منصوبوں کے بارے میں مشکوک تھے اور انہوں نے اصرار کیا کہ سول گارڈ ایک سویلین پولیس فورس ہے، نہ کہ نیم فوجی ادارہ، اور اس طرح اسے مکمل طور پر وزارت داخلہ کے کنٹرول میں رہنا چاہیے۔ ان کا خیال تھا کہ واشنگٹن شاید بھاری ہتھیاروں سے لیس، 50,000 افراد پر مشتمل سول گارڈ کو جنوبی ویتنامی مسلح افواج کی 150,000 افراد کی چھت کو روکنے کی کوشش کے طور پر دیکھے گا۔ درحقیقت ڈربرو اور یو ایس آپریشنز مشن کے سربراہ لی لینڈ باروز کا خیال تھا کہ ملٹری اسسٹنس ایڈوائزری گروپ (ایم اے اے جی) ہمیشہ ایک بڑی فوج چاہتا تھا اور ایم اے اے جی کے کمانڈر جنرل سیموئل ٹینکرزلی ولیمز، ڈیم کی حوصلہ افزائی کے ساتھ، صرف سول گارڈ کے مسئلے کو مسلح افواج کے سائز کو خفیہ طور پر بڑھانے کے لیے ایک آلے کے طور پر استعمال کر رہے تھے۔ 1958 کے آغاز میں، آپریشن مشن کے پاس گارڈ کو لیس کرنے کے لیے تقریبا 35 لاکھ ڈالر دستیاب تھے، جو ولیمز کے اندازے کے مطابق تقریبا 10,000 آدمیوں کو ایم 1 رائفلوں، ایم 1 کاربائنز، براؤننگ آٹومیٹک رائفلز اور سب مشین گنوں سے لیس کرنے کے لیے کافی تھا، پھر بھی باروز نے ان فنڈز کو جاری کرنے سے انکار کر دیا جب تک کہ ڈیم نے گارڈ کے کسی بھی کام کو وزارت دفاع میں منتقل کرنے پر اصرار کیا۔ اس کے بعد جنوبی ویتنامی حکومت نے سول گارڈ کی تنظیم اور آلات کے لیے ایک تجویز پیش کی۔ اس منصوبے میں 55,000 آدمیوں کی ایک فوج کو کمپنیوں میں منظم کرنے کا مطالبہ کیا گیا: 225 ہلکی پیادہ فوج، 15 بکتر بند، 21 گھوڑے، 26 دریائی اور 13 متحرک پیادہ فوج۔ انہیں توپ خانے، ہلکے ٹینکوں، سکاؤٹ کاروں، ہاف ٹریکس اور ہیلی کاپٹروں سے لیس ہونا تھا۔ اس شاندار تجویز نے آپریشن مشن کے شکوک و شبہات کی تصدیق کی کہ ڈیم کا مقصد صرف سول گارڈ کو نجی فوج کے طور پر استعمال کرنا تھا۔ جنوری 1959 میں، ڈیم نے یو ایس آپریشنز مشن کے نو تشکیل شدہ پبلک سیفٹی ڈویژن کو سول گارڈ کی تربیت کی ذمہ داری سنبھالنے کی اجازت دینے پر اتفاق کیا، لیکن جنرل ولیمز، جنہیں شک تھا کہ فوجی پس منظر کے بجائے پولیس والے امریکی سول گارڈ کو کامیابی کے ساتھ دوبارہ منظم اور تربیت دے سکتے ہیں، نے ایم اے اے جی کے مشیروں کے ساتھ وزارت دفاع کی طرف سے تربیت کی وکالت جاری رکھی۔ 15 فروری 1960 کو، جنرل ولیمز یا کسی دوسرے امریکی سے مشورہ کیے بغیر، ڈیم نے ڈویژنوں اور فوجی علاقوں کے کمانڈروں کو اے آر وی این، ذخائر، ریٹائرڈ اے آر وی این اہلکاروں اور سول گارڈ کے رضاکاروں پر مشتمل رینجر کمپنیاں بنانے کا حکم دے کر ایک نیا پروگرام شروع کیا۔ اینٹی گیوریلا جنگ میں تربیت یافتہ، ہر کمپنی میں 131 آدمی ہونے تھے: ایک 11 رکنی ہیڈ کوارٹر اور تین 40 رکنی پلاٹون۔ فوجی علاقوں اور ڈویژنوں سے توقع کی جارہی تھی کہ وہ مارچ کے اوائل تک 50 کمپنیوں کو منظم کریں گے۔ ان میں سے 32 مختلف فوجی علاقوں اور 18 ڈویژنوں سے منسلک ہوں گے۔ ولیمز اور ان کے عملے نے ڈیم کے نئے منصوبے کو "جلد بازی، غیر سنجیدہ، اور طاقت کے مجموعی آلات کے لیے تباہ کن" کے طور پر دیکھا۔ ولیمز کا خیال تھا کہ وی سی کو فتح کرنے کے لیے جس چیز کی ضرورت تھی وہ خصوصی اکائیاں نہیں تھیں بلکہ ایک دوبارہ منظم، اچھی طرح سے لیس، اور تجدید شدہ سول گارڈ تھا۔ کارروائیوں کے درمیان اکائیوں کے لیے گہری تربیت ؛ ایک بہتر کاؤنٹر انٹیلی جنس سسٹم ؛ اور کمانڈ کا ایک واضح سلسلہ۔ 1960 کے اوائل تک، گارڈ تقریبا 53,000 مردوں پر مشتمل تھا جو اب بھی فرانسیسی فیشن کے بعد، اسٹیشنری، موبائل اور بارڈر کمپنیوں میں منظم تھے۔ یہ اکائیاں پورے جنوبی ویتنام میں بکھرے ہوئے تھے، سائگون میں قومی صدر دفاتر کا کوئی موثر کنٹرول نہیں تھا۔ ہر صوبے کے اندر، سول گارڈ یونٹوں کی کمان صوبائی سربراہوں کو تفویض کی گئی تھی، جنہیں بعض صورتوں میں کوئی فوجی تجربہ نہیں تھا۔ جوائنٹ چیفس آف اسٹاف اور محکمہ دفاع نے ایم اے اے جی کی اس سفارش کی بھرپور حمایت کی کہ سول گارڈ کا آپریشنل کنٹرول اور اس کی تربیت شورش کی مدت کے لیے ویتنامی وزارت دفاع کو تفویض کی جائے۔ تاہم، سائگون میں ریاستی اور دفاعی نمائندے اس سوال پر حتمی معاہدے تک پہنچنے میں ناکام رہے۔ اگرچہ ڈربرو اور اس کے عملے نے اب شورش کی سطح کے پیش نظر سول گارڈ کو تربیت دینے کے لیے ایم اے اے جی کی ضرورت پر سوال نہیں اٹھایا، پھر بھی انہوں نے سول گارڈ کو وزارت داخلہ سے وزارت دفاع میں منتقل کرنے پر اعتراض کیا۔ اگر ایسا کیا گیا تو، ڈربرو نے کہا، محافظ جلد ہی عملی طور پر اے آر وی این کے ساتھ ضم ہو جائے گا اور "آخر کار تمام امید ہے کہ [یہ] ایک صوبائی پولیس فورس کے طور پر کام کرے گا"۔ جنوری 1961 میں، بڑھتی ہوئی وی سی شورش کا سامنا کرتے ہوئے، انسداد بغاوت کے منصوبے کا ایک نیا مسودہ واشنگٹن بھیجا گیا جس میں سول گارڈ کو 68,000 جوانوں تک بڑھایا گیا جن میں سے نصف سے تھوڑا کم تربیت یافتہ، لیس اور امریکی اخراجات پر فراہم کیے گئے اور سول گارڈ کو وزارت دفاع میں منتقل کیا گیا۔ 1963 کے جنوبی ویتنامی بغاوت کے بعد، اے آر وی این نے سول گارڈ کو علاقائی افواج میں دوبارہ منظم کیا اور سیلف ڈیفنس کور کو کئی دیگر نیم فوجی تنظیموں کے ساتھ مل کر پاپولر فورسز بن گیا۔ اجتماعی طور پر، وہ ٹیریٹوریل فورسز بن گئے، جو امریکی حلقوں میں مشترکہ ابتدائی حروف آر ایف/پی ایف، یا اصطلاح 'رف-پف' سے مشہور ہیں۔ اس کے بعد، دونوں کو جوائنٹ جنرل اسٹاف (جے جی ایس) کے تحت رکھا گیا اور کمان کی ایک واحد زنجیر دی گئی، لیکن 1970 تک باقاعدہ اے آر وی این سے الگ رہے۔ عام طور پر، صوبائی سربراہان علاقائی افواج کی کمپنیوں کو کنٹرول کرتے تھے، اور ضلع اور گاؤں کے سربراہان پاپولر فورسز کے پلاٹونوں کو ہدایت دیتے تھے۔ عام طور پر، صوبائی سربراہ اپنے صوبے کا سیکٹر یا فوجی کمانڈر بھی ہوتا تھا، اور ضلعی سربراہ ذیلی سیکٹر کمانڈر ہوتا تھا۔ فوجی امور کے لیے، دونوں نے مقامی ڈویژن کمانڈر کو اطلاع دی۔ 1965 میں، سی او ایم یو ایس ایم اے سی وی جنرل ولیم ویسٹ مور لینڈ نے علاقائی فورس کو مزید 35,387 تک بڑھانے کا منصوبہ بنایا تاکہ جارحانہ کارروائیوں کے لیے اے آر وی این کی مزید باقاعدہ فورس کو رہا کیا جا سکے۔ جون 1965 کے وسط میں مجاز علاقائی افواج کی رائفل کمپنیوں کی تعداد 959 تھی۔ علاقائی افواج میں علیحدہ میکانائزڈ (بکتر بند کار) پلاٹون، کشتی کمپنیاں، ریلوے گارڈ کے دستے، اور ہر صوبے میں انتظامی اور رسد کی مدد فراہم کرنے کے لیے کم از کم ایک کمپنی بھی شامل تھی۔ تمام علاقائی جنگی یونٹوں کا بنیادی مشن مقامی سلامتی ہی رہا۔ سول گارڈ/علاقائی فورس کے اندر ترک وطن مندرجہ ذیل شرحوں کے ساتھ ایک مسلسل مسئلہ تھا: 1962 میں 6,764 ؛ 1963 میں 8,235، 1964 میں 14,961 اور 1965 میں 16,647۔ علاقائی افواج، جو صوبے اور ضلعی سربراہوں کا بنیادی بازو ہے، 1965 کے آخر تک بڑھ کر تقریبا 130,000 فوجیوں تک پہنچ گئی، جو ان کی منصوبہ بند طاقت کے اتنے قریب پہنچ گئی کہ ویسٹ مور لینڈ نے 1966-67 کے لیے 20,000 کے مزید اضافے کی منظوری دینا محفوظ سمجھا۔ 1966 اور 1967 کے دوران، علاقائی افواج کی تعداد 134,999 سے بڑھ کر 155,322 اور رائفل کمپنیوں کی تعداد 767 سے بڑھ کر 888 ہونی تھی، جس میں 40 نئی کمپنیوں کے اہلکار غیر فعال سولین اریگولر ڈیفنس گروپ پروگرام (سی آئی ڈی جی) یونٹوں سے آئے تھے۔ جیسا کہ 1965 میں، ویسٹ مور لینڈ نے محسوس کیا کہ جے جی ایس آسانی سے اور سستے طریقے سے علاقائی علاقوں کو بڑھا سکتا ہے کیونکہ انہیں بہت کم تربیت کی ضرورت ہوتی ہے اور افرادی قوت کے بہت وسیع پول سے حاصل ہوتا ہے۔ 1966 کے پہلے چھ مہینوں کے دوران علاقائی افواج کی ماہانہ ترک وطن کی شرح (تفویض کردہ فی 1,000 فوجیوں پر ترک وطن) 12.3 تھی۔ جون 1966 تک، ترک وطن کی اعلی شرحوں اور علاقائی اجزاء میں بھرتی کی کمی نے آخر کار ویسٹ مور لینڈ کو مجاز فورس کے ڈھانچے کو منجمد کرنے اور اپنے متوقع اضافے میں زبردست کمی کرنے پر مجبور کیا۔ سال کے دوران، انہوں نے علاقائی افواج کی مجوزہ طاقت کو 155,322 سے گھٹا کر 152,560 کر دیا۔ 1966 میں، جے جی ایس نے نیم خود مختار ٹیریٹوریل فورسز کمانڈ کو جے جی ایس کے ڈائریکٹوریٹ میں تبدیل کر دیا اور صوبے اور ضلعی سیکورٹی فورسز کی نگرانی کے لیے ہر کور ہیڈ کوارٹر میں ٹیریٹوریل فورسز کے لیے علیحدہ اسٹاف سیکشن قائم کیے، جس سے اے آر وی این کے کنٹرول کو مزید تقویت ملی۔ مارچ 1967 میں، ویسٹ مور لینڈ کی تجویز پر، جے جی ایس کے چیئرمین جنرل کاؤ وان وین نے 88 نئی علاقائی افواج کی کمپنیوں کو فعال کیا۔ جولائی میں، ویسٹ مور لینڈ نے علاقائی افواج کو 85,000 کی توسیع کی تجویز پیش کی، تاکہ نئی رائفل کمپنیوں اور پلاٹونوں اور صوبائی اور ضلعی فوجی عملے، علاقائی معاون کمپنیوں، اور علاقائی پائپ لائن کی طاقت (تربیت میں موجود اہلکار، اسپتال میں داخل، چھٹی پر وغیرہ) کے لیے جوان فراہم کیے جا سکیں۔ یہاں تک کہ ویسٹ مور لینڈ نے محسوس کیا کہ یہ ناکافی تھا، لیکن ان کا خیال تھا کہ یہ سب سے زیادہ تھا جسے جنوبی ویتنام کے بھرتی اور تربیتی نظام سنبھال سکتے ہیں۔ اکتوبر 1967 تک، علاقائی افواج 896 علاقائی افواج کی کمپنیوں پر مشتمل تھیں (کاربائنز، مشین گنز، ایم 79 گرینیڈ لانچرز، ریڈیو اور ٹرکوں سے لیس) ؛ 24 ریورائن کمپنیاں (ہر ایک آٹھ لینڈنگ کشتیوں کے ساتھ)، سبھی میکونگ ڈیلٹا کے علاقے میں ؛ اور، ہر صوبے میں، ایک لاجسٹک کمپنی، ایک میکانائزڈ پلاٹون (چھ بکتر بند کاروں کے ساتھ)، ایک انٹیلی جنس یا سکاؤٹ پلاٹون اور 1 تربیتی کیمپ۔ اس فورس میں سے، ایم اے سی وی نے اندازہ لگایا کہ صرف 214 علاقائی افواج کی کمپنیاں انقلابی ترقیاتی کوششوں کے لیے براہ راست مدد فراہم کر رہی تھیں۔ بقیہ علاقائی اکائیاں غالبا یا تو تشکیل کے عمل میں تھیں، تربیت، اڈوں اور تنصیبات کا دفاع، سڑکوں کی چوکی بندی، یا روایتی جنگی کارروائیاں انجام دے رہی تھیں۔ ہر صوبے میں اوسطا 20 علاقائی افواج کی کمپنیوں اور 100 پاپولر فورسز پلاٹونوں کے ساتھ، صوبے اور ضلعی فوجی عملے کو عملے کے کام سے بھر دیا گیا، اور ایم اے سی وی نے ان کے بڑھتے ہوئے کنٹرول کے مسائل کو کم کرنے کے لیے کسی قسم کی انٹرمیڈیٹ ٹیکٹیکل کمانڈ (مثال کے طور پر، ایک علاقائی گروپ یا بٹالین ہیڈ کوارٹر) قائم کرنے پر غور کیا۔ صوبائی علاقائی افواج کے مشیر، عام طور پر ایک فوجی کپتان، اور چھوٹی ضلعی مشاورتی ٹیموں (اب بھی تقریبا چار مرد ہر ایک) نے علاقائی اکائیوں کی ہر ممکن مدد کی، لیکن علاقائی افواج کی مشاورتی کوشش بہت کم تھی جس کا زیادہ اثر نہیں پڑا، اور مشیروں نے اپنا زیادہ تر وقت پردے کے پیچھے کام کرتے ہوئے کمزور علاقائی کمان، انتظامیہ اور سپلائی سسٹم کو کام کرنے میں صرف کیا۔ باقاعدہ اے آر وی این نے کچھ تربیت اور رسد کے ساتھ علاقائی علاقوں کی حمایت جاری رکھی، لیکن ان کی تعیناتی اور کارروائیوں میں بہت کم دلچسپی ظاہر کی۔ جولائی اور دسمبر 1967 کے درمیان، جے جی ایس نے 99 علاقائی افواج کی کمپنیوں کو فعال کیا۔ فروری 1968 کے آخر میں، ٹیٹ جارحانہ کارروائی کے تناظر میں، ویسٹ مور لینڈ نے علاقائی علاقوں کے لیے 268,000 ایم 16 رائفلوں اور 11,200 ایم 79 گرینیڈ لانچرز کی درخواست کی، جن کے ساتھ ان کے کوریائی جنگ کے دور کے چھوٹے ہتھیاروں کو پی اے وی این/وی سی نے ختم کر دیا تھا۔ 1968 میں جے جی ایس نے 176 نئی علاقائی افواج کی کمپنیوں کے لیے یونٹ ٹریننگ اور 89 علاقائی افواج کی کمپنیوں کے لیے ریفریشر ٹریننگ کا اہتمام کیا۔ اس نے علاقائی افواج کے 44 نئے بھاری ہتھیاروں کے دستوں کی تربیت کی بھی نگرانی کی۔ 1969 میں، جے جی ایس نے علاقائی افواج کو 46 علاقائی افواج کی کمپنیوں کے لیے 23,000 جوانوں تک بڑھانے اور سی آئی ڈی جی یونٹوں کو علاقائی افواج میں تبدیل کرنے کی تجویز پیش کی، اس طرح مزید باقاعدہ افواج کو اپنے علاقائی حفاظتی مشنوں سے آزاد کرایا۔ 1971 میں، جے جی ایس اور ایم اے سی وی نے بہتر علاقائی کمان اور کنٹرول کے لیے مزید علاقائی افواج بٹالین ہیڈ کوارٹرز کی تشکیل کی نگرانی کی۔ 1972 کے وسط میں، علاقائی افواج کی کاغذی طاقت 300,646 تھی جس کی کمان ہر کور ہیڈ کوارٹر کے ذریعے کی جاتی تھی۔ علاقائی افواج نے 2,228 ملین امریکی ڈالر یا تقریبا 10 فیصد کے کل دفاعی بجٹ میں سے 1 امریکی ڈالر کا حصہ لیا۔ جنوبی ویتنامی پاپولر فورسز حوالہ جات جنوبی ویتنام کی فوجی اکائیاں اور جنوبی ویتنام کی فوجی اکائیوں کی تشکیلات اور تشکیلات جو 1975 میں مقامی بغاوت مخالف قوتوں سے منقطع ہوئیں، یہ بھی دیکھیں۔