Worksop Waterworks Company
ورک شاپ واٹر ورکس کمپنی، اس کے پیشروؤں اور جانشینوں نے 19 ویں صدی کے وسط سے ورک شاپ قصبے کو سیوریج اور سیوریج ٹریٹمنٹ کی سہولیات کے ساتھ عوامی پانی کی فراہمی فراہم کی ہے۔ بہت سے شہروں کے برعکس، سیوریج نیٹ ورک پانی کی فراہمی کے نیٹ ورک سے پہلے تعمیر کیا گیا تھا، اور پانی کی فراہمی کے نیٹ ورک کی فراہمی کے خیال کی سرکاری مخالفت تھی۔ 1830 اور 1840 کی دہائیوں میں برطانیہ کو کافی سیاسی ہنگامہ آرائی کا سامنا کرنا پڑا۔ ریفارم ایکٹ 1832 کی منظوری نے آبادی کے کم از کم ایک حصے کو ووٹ دینے کا عمل شروع کر دیا تھا، جبکہ میونسپل کارپوریشنز ایکٹ 1835 نے قصبوں اور شہروں میں خود مختار کارپوریشنوں کی جگہ جمہوری طور پر منتخب کونسلوں کو لے لیا تھا۔ 1838 میں ٹائیفس کے سنگین وباء کے بعد، مصلح ایڈون چیڈوک نے 1842 میں برطانیہ میں لیبرنگ کلاسز کے سینیٹری کنڈیشنز پر اپنی رپورٹ مرتب کرنے میں تین سال گزارے تھے، جس نے عوام کا تصور اپنی گرفت میں لے لیا تھا، اور ملکہ کے اسٹیشنری آفس کے لیے غیر متوقع طور پر سب سے زیادہ فروخت ہونے والا بن گیا تھا۔ اس کے تناظر میں ہیلتھ آف ٹاؤنز کمیشن قائم کیا گیا، جبکہ چیڈوک نے ایک ایسے نظام کے لیے بھرپور مہم چلائی جہاں ہر گھر میں مستقل پانی کی فراہمی اور مناسب سیوریج ہو۔ وہ اس بات پر قائل تھے کہ پانی کی الماریوں کے تعارف نے معاملات کو صرف اس صورت میں بدتر بنا دیا جب ان کے نتیجے میں کچرے کو کہیں اور ٹریٹ کرنے کے لیے لے جانے کے بجائے سیس پول بہہ گئے۔ 1847 میں لارڈ مورپیتھ نے پارلیمنٹ میں ایک بل پیش کیا تھا، جس کے تحت تمام ٹاؤن کونسلوں اور ٹاؤن کمشنروں کو اس بات کو یقینی بنانا ہوتا کہ ہر گھر میں پانی کی فراہمی ہو، اور نکاسی آب، سیوریج اور سڑکوں کو ہموار کرنے کے مسائل کو حل کیا جائے۔ تجاویز کی مخالفت ہوئی، اور جب تک یہ پبلک ہیلتھ ایکٹ 1848 بن گیا، اس کی بہت سی اہم تجاویز کو کمزور کر دیا گیا تھا۔ اس کے باوجود، اس نے ایک مرکزی بورڈ آف ہیلتھ تشکیل دیا، اور پانی اور سیوریج اسکیموں کو نافذ کرنے کے لیے درکار اختیارات ایک قصبے کے ذریعے حاصل کیے جا سکتے تھے جس میں درخواست کی جاتی تھی کہ بورڈ سے ایک انسپکٹر پارلیمنٹ کے مقامی ایکٹ کی ضرورت کے بجائے سروے کرے، جو کہ ایک بہت زیادہ مہنگا عمل تھا۔ یہ عمل ابھی تک سیدھا نہیں تھا، کیونکہ چیڈوک جیسے مردوں کے درمیان اختلافات تھے جنہوں نے سیوروں کے لیے چمکدار پائپوں کی وکالت کی تھی، اور تھامس ہاکسلی جیسے انجینئرز جنہوں نے اینٹوں سے بنے سیوروں کی وکالت کی تھی، اور اس بات پر کوئی حقیقی اتفاق نہیں تھا کہ پائپ ورک نصب ہونے کے بعد سیوریج کے ساتھ کیا کیا جائے۔ پانی کی فراہمی نے ایک ایسی مصنوعات تیار کی جسے گھرانوں کو فروخت کیا جا سکتا تھا، اور اس لیے نجی کاروبار بہت سی ابتدائی اسکیموں کے لیے مالی اعانت فراہم کر سکتا تھا، لیکن سیوریج نے ایسی کوئی چیز پیدا نہیں کی جس کی فروخت کے قابل قیمت یکساں ہو۔ اس لیے مقامی حکام کو خود کاموں کے لیے فنڈ فراہم کرنا پڑتا تھا، اور اس طرح کے سرمائے کے کام کے لیے شرحیں عام طور پر کافی نہیں تھیں۔ پبلک ہیلتھ ایکٹ کی شرائط کے تحت، مقامی بورڈ آف ہیلتھ ان قصبوں یا دیہاتوں میں بنائے جا سکتے ہیں جہاں شرح اموات 23 فی ہزار سے تجاوز کر گئی ہو، یا جہاں آبادی کا دسواں حصہ سے زیادہ بورڈ کی درخواست کرتا ہو۔ ورک شاپ کی شرح اموات 1847 میں 26.6 فی ہزار تھی، اور رہائشیوں کی مطلوبہ تعداد کے دستخط شدہ ایک پٹیشن سنٹرل بورڈ آف ہیلتھ کو بھیجی گئی تھی۔ تاہم، قصبے کے اندر موجود متعدد ممتاز افراد نے محسوس کیا کہ اس طرح کا بورڈ غیر ضروری ہے، اور انہوں نے جوابی تجویز پیش کی۔ اس اعتراض نے ولیم لی کو بورڈ کی جانب سے رپورٹ تیار کرنے کے لیے قصبے کا دورہ کرنے سے نہیں روکا۔ وہ 3 جولائی 1850 کو پہنچے، اور ان کی رپورٹ میں کہا گیا کہ عوامی پانی کی فراہمی نہیں تھی، نکاسی آب کا کوئی نظام نہیں تھا، پکی سڑکیں تھیں، قصبہ ناپاک تھا، کھلے سیس پول کے ساتھ بہت سی خستہ حال پرائیویز تھیں، اور کچھ مکانات خراب وینٹیلیشن اور بھیڑ بھاڑ کا شکار تھے۔ ان نتائج کے باوجود، مقامی بورڈ آف ہیلتھ کے انتخابات ہونے سے مزید دو سال پہلے، جب عہدوں کے لیے کھڑے 29 امیدواروں میں سے نو 5 اگست 1852 کو منتخب ہوئے تھے۔ ان نو افراد میں ڈیوک آف نیو کیسل اور آٹھ ممتاز تاجر شامل تھے۔ ابتدائی سالوں میں کچھ مشکلات تھیں، اراکین منظم بحث کے خیال سے غیر استعمال شدہ تھے، اور مالی صورتحال الجھن میں ثابت ہوئی۔ کلرکوں نے بورڈ کے دیگر اراکین کے "غیر معمولی طرز عمل" کا حوالہ دیتے ہوئے 8 دسمبر 1856 کو استعفی دے دیا، اور 1857 میں ایک درخواست پیش کی گئی جس میں بورڈ کو ختم کرنے کی درخواست کی گئی۔ سیوریج ڈسپوزل جوزف گارسیڈ، ایک مقامی کاروباری شخص جو قصبے میں لکڑی کے ایک بڑے صحن کا مالک تھا اور اس کے بعد ورک شاپ اور ریٹ فورڈ بریوری کمپنی چلاتا تھا، ابتدائی طور پر بورڈ کے لیے کھڑا ہوا تھا، لیکن منتخب ہونے میں ناکام رہا۔ تاہم، انہیں 1856 میں زیادہ کامیابی ملی، اور 1857 میں اس کے چیئرمین بنے، یہ وہ عہدہ تھا جس پر وہ 19 سال تک فائز رہے۔ بہت سے قصبوں کی طرح، ورکساپ کے غریب علاقے اکثر ہیضے، ٹائیفس اور ٹائیفائیڈ کے پھیلنے سے متاثر ہوتے تھے، اور گارسائڈ کی قیادت میں، شہر کے لیے ایک اہم نکاسی آب کی اسکیم کی تعمیر 1859 میں شروع ہوئی۔ انجینئر رابرٹ راولنسن تھے، جن کی ورکساپ سمیت کئی قصبوں میں سیوریج اسکیموں سے متعلق رپورٹ 1862 میں سوسائٹی آف آرٹس کو پیش کی گئی تھی، اور دی انجینئر میں شائع ہوئی تھی۔ اسکیم کی تفصیلات دو جدولوں میں پیش کی گئی ہیں، لیکن یہ واضح نہیں ہے کہ ان میں اتنا فرق کیوں ہے۔ دونوں سے پتہ چلتا ہے کہ کچھ نالے اینٹوں سے بنائے گئے تھے، اور بہت لمبی لمبائی مٹی کے برتنوں اور قطر کے پائپوں کا استعمال کرتے ہوئے تعمیر کیے گئے تھے۔ اسی سائز کے کاسٹ آئرن پائپ استعمال کیے جاتے تھے جہاں سیوروں کو چیسٹر فیلڈ کینال، ریور رائٹن اور کینال فیڈر کو عبور کرنا پڑتا تھا۔ اینٹوں کا مرکزی سیوریج برج اسٹریٹ سے بیور پلیس تک چلتا تھا، اور انڈے کی شکل کی تعمیر کا تھا، جس میں دریائے رائٹن کی طرف بہاؤ تھا جہاں یہ ختم ہوا، اور مٹی کے برتنوں کے پائپوں سے آؤٹ لیٹ کا کام شروع ہوا۔ اس نظام میں 75 مین ہول اور 48 لیمپ ہول شامل تھے، تاکہ سیوروں کا معائنہ کیا جا سکے، ساتھ ہی 51 وینٹیلیٹنگ شافٹ بھی شامل تھے۔ سیوروں کے اوپری سروں کو فلشنگ ٹینک فراہم کیے گئے تھے، اور آؤٹ لیٹ کے کام چھ خندقوں پر مشتمل تھے، جو تقریبا لمبے اور گہرے تھے، جہاں جراثیم کشی کے لیے چونے کا پانی شامل کیا جاتا تھا اور متحرک اسکرینوں سے ٹھوس مادے کو ہٹا دیا جاتا تھا۔ فلٹر شدہ سیوریج کو پھر رائٹن میں چھوڑ دیا گیا، اور اگرچہ راولنسن کا خیال تھا کہ کام موثر ہیں، لیکن انہوں نے مشورہ دیا کہ مائع کو مکمل کاشت کے تحت سبزیوں کی مٹی پر لگا کر بہتر طریقے سے فلٹر کیا جائے گا۔ اس کی دو میزیں ظاہر کرتی ہیں کہ نالوں کی کل لمبائی یا تھی، اور اس کی تنصیب کی لاگت 5,871 پاؤنڈ یا 3,107 پاؤنڈ تھی۔ راولنسن کی یقین دہانی کے باوجود، یہ اسکیم مکمل طور پر کامیاب نہیں رہی، اور دریائے آلودگی کمیشن کے نتائج کے بعد، دریاؤں میں سیوریج کے اخراج کو روکنے کے لیے نئی قانون سازی کے ذریعے آؤٹ لیٹ کے کاموں کی ناکافی کو توجہ میں لایا گیا۔ یہ مسئلہ 19 اگست 1881 کو حل کیا گیا، جب اوسبرٹن کے مسٹر ایف جے ایس فولجامبے کی ملکیت والے کلٹن فاریسٹ فارم میں فضلہ پمپ کرنے کے لیے بریس برج میں ایک نیا پمپنگ اسٹیشن آن کیا گیا، جہاں اسے کھیتوں میں چھوڑ دیا گیا۔ اس اسکیم کی لاگت 8,000 پاؤنڈ کے اصل تخمینے سے تقریبا دگنی تھی۔ انجن ہاؤس، دفاتر اور اٹینڈنٹ کے لیے ایک گھر کی لاگت 7,000 پاؤنڈ تھی، مزید 4,500 پاؤنڈ انجنوں، بوائیلرز اور پمپوں پر خرچ کیے گئے، جبکہ موجودہ نظام کی مرمت اور کلٹن تک نئی پائپ لائن کی لاگت 3,500 پاؤنڈ تھی۔ اطالوی پمپنگ اسٹیشن کے ڈیزائن سمیت نظر ثانی شدہ اسکیم کی ذمہ داری لوکل بورڈ آف ہیلتھ کے سروےر جان آلسوپ کی تھی۔ انجن ہاؤس میں دو بیم انجن تھے، جو ڈبل ایکٹنگ پمپوں سے جڑے ہوئے تھے۔ انہیں پریسٹن کے جوزف کلیٹن نے تیار کیا تھا، اور ان کی درجہ بندی کی گئی تھی۔ ہر ایک پائپ لائن کے ساتھ کلٹن تک روزانہ پمپ کر سکتا تھا، جو اس وقت اصل میں درکار حجم سے تقریبا دگنا تھا۔ افتتاحی تقریب میں بورڈ آف ہیلتھ کے چیئرمین جان میپسن اور جان تھورنٹن نے ایک ایک انجن شروع کیا۔ اس کے بعد انہیں میپسن کے اجتماع سے خطاب کرنے کے لیے روک دیا گیا۔ اسکیم مکمل ہونے پر ان کا شکریہ ادا کرنے کے لیے، انہوں نے اس اسکیم پر کام کرنے والے تمام کارکنوں کو اگلے پیر کو گولڈن بال میں رات کے کھانے کے لیے مدعو کیا۔ اس کے بعد پارٹی کلٹن فارم گئی، لیکن سیوریج کا اخراج شروع ہونے سے پہلے ہی پہنچ گئی، اور چونکہ موسم خراب تھا، اس لیے فورا وہاں سے چلی گئی۔ جب تک نئے کام مکمل ہوئے، ورکساپ نے شہر کی بہتری کے لیے £37,000 کا قرض لیا تھا، اور اس کا زیادہ تر حصہ سیوریج کے نظام پر خرچ کیا گیا تھا۔ بریس برج پمپنگ اسٹیشن، اس کی چمنی کے ساتھ، اب گریڈ II درج شدہ ڈھانچہ ہے۔ یہ اطالوی رومنسک انداز میں بنایا گیا تھا، سرخ اینٹوں اور ایشلر کے ساتھ گالٹ اور نیلی اینٹوں کی ڈریسنگ اور ایک ہپڈ سلیٹ کی چھت کے ساتھ۔ آلسوپ 1876 میں بورڈ کے انجینئر اور سروےر بن گئے، اس سے قبل انہوں نے سیٹل اینڈ کارلسل ریلوے، مڈلینڈ ریلوے کی ڈفیلڈ اور سیلسٹن برانچ، اور پھر چار سال تک نکاسی آب اور سیوریج کے منصوبوں پر کام کیا۔ انہوں نے ایک فری لانس آرکیٹیکٹ اور سروےر کے طور پر اپنا کیریئر بنانے کے لیے 1884 میں بورڈ سے استعفی دے دیا۔ ترقی 1932 تک، پمپنگ اسٹیشن 50 سال سے زیادہ عرصے سے بغیر کسی بڑے مسئلے کے کام کر رہا تھا۔ تاہم، ہر روز پمپ کیے جانے والے فضلے کی مقدار بڑھ گئی تھی، اور جب کہ پمپ آسانی سے اس حجم کو سنبھال سکتے تھے، اس سے دوگنا رقم سے نمٹنے کے قابل ہونے کی وجہ سے، کونسل کو خدشہ تھا کہ پمپوں کی ناکامی رائٹن کی شدید آلودگی کا باعث بنے گی۔ اس کے علاوہ، پمپنگ اسٹیشن پر وصول کرنے والے ٹینک واقعی اتنے گہرے نہیں تھے، جس کے نتیجے میں سیوریج سیوروں میں بیک اپ ہو گیا۔ آخر میں، چونکہ پمپنگ کے اوقات محدود تھے، اس لیے ٹینک اکثر صبح تک دریا میں بہہ جاتے تھے، خاص طور پر اگر رات کے وقت بارش ہوتی۔ اس کے نتیجے میں ناٹس کاؤنٹی ہیلتھ ڈیپارٹمنٹ اور ٹرینٹ فشری بورڈ کی طرف سے شکایات کی گئیں۔ کونسل کا اجلاس دسمبر 1932 میں دو اسکیموں پر غور کرنے کے لیے ہوا، ایک پمپنگ اسٹیشن کی تجدید کے لیے، اور دوسرا مینٹن ریلوے ویاڈکٹ کے قریب ایک جگہ تک مرکزی نالے کی توسیع کے لیے، جہاں ایک نیا پمپنگ اسٹیشن تعمیر کیا جائے گا۔ اگرچہ اس آپشن کی لاگت 45,596 پاؤنڈ تھی، جو کہ تزئین و آرائش کی لاگت سے تقریبا پانچ گنا زیادہ تھی، کونسل نے زیادہ مہنگی اسکیم کے حق میں ووٹ دیا، کیونکہ اس سے موجودہ جگہ کے مشرق میں زمین تیار کی جا سکے گی، بغیر سیوریج کو بریس برج پر واپس پمپ کیے۔ نومبر 1962 میں، بورو انجینئر، چارلس آلسوپ نے کونسل کی ہیلتھ اینڈ سیوریج کمیٹی کو ایک طویل مقالہ پہنچایا، جو 1963 کے اوائل میں مقامی اخبار میں مکمل طور پر چھاپا گیا تھا، اس وقت تک کہ آلسوپ ریٹائر ہو چکے تھے۔ کیچڑ اور اسکریننگ کو ہٹانے کو آسان بنانے کے لیے اصل اسکیم میں کچھ معمولی تبدیلیاں کی گئی تھیں، اور 1939 میں، بھاپ سے چلنے والے پمپوں کو برقی موٹروں سے چلنے والے عمودی اسپنڈل پمپوں سے تبدیل کر دیا گیا تھا۔ نئے پمپنگ اسٹیشن کے لیے 1932 کی اسکیم آگے نہیں بڑھی تھی، کیونکہ اگرچہ وزارت صحت سے منظوری طلب کی گئی تھی، لیکن ایک "ورک شاپ انڈسٹریل اسکیم" تجویز کی گئی تھی، جس سے شاید پانچ سال سے بھی کم عرصے میں شہر کی آبادی 100,000 تک بڑھ گئی ہوگی۔ پمپنگ اسٹیشن اسکیم کو اس وقت تک ملتوی کر دیا گیا جب تک کہ غیر یقینی صورتحال حل نہ ہو جائے، اور دوسری جنگ عظیم کے آغاز سے مزید تاخیر ہوئی۔ جنگ کے بعد کی قلت نے کسی بھی پیش رفت کو روکا، اور یہ نظام شہر کی ضروریات کو پورا کرتا رہا۔ کھیت میں پمپ کیے جانے والے مائع کی مسلسل بڑھتی ہوئی مقدار سے نمٹنے میں کسان کی ناکامی کی وجہ سے کچھ مشکلات پیدا ہوئیں۔ اسے تھیفسڈیل لین میں بہنے دیا گیا، جہاں اس سے خطرہ پیدا ہوا، اور ٹالکم پاؤڈر، پانی کے ٹینکوں کے آکسیکرن، اور صنعتی اخراج سے حاصل ہونے والے فضلے میں زنک اور نکل کی تھوڑی مقدار کو سیوریج فارم میں فصلوں کی ناکامی کا ذمہ دار سمجھا جاتا تھا۔ آلسوپ نے سوچا کہ پمپنگ مین کو شمال کی طرف کارلٹن فاریسٹ فارم تک بڑھا کر مشکلات کو جزوی طور پر کم کیا جا سکتا ہے، جہاں کلٹن فاریسٹ فارم کے علاوہ زمین کو وسیع آبپاشی کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔ اس کے بعد پمپنگ کی اجازت کے اوقات میں توسیع کرنا ممکن ہو سکتا تھا، لیکن وہ زنک اور نکل کی موجودگی کا کوئی آسان حل نہیں دیکھ سکے، اور سوچا کہ وسیع آبپاشی کو جلد ہی ترک کرنا پڑے گا، تاکہ سیوریج کے کاموں میں ٹریٹمنٹ کی جا سکے۔ انہوں نے اس طرح کے کاموں کی لاگت کا تخمینہ لگ بھگ 350,000 پاؤنڈ لگایا۔ 1957 تک، سیوریج فارم میں پمپ کیا جانے والا روزانہ کا بہاؤ بڑھ گیا تھا، اور مینٹن ویاڈکٹ پر ایک متبادل پمپنگ اسٹیشن کے لیے دوبارہ وزارتی منظوری طلب کی گئی تھی۔ اسی طرح، اسپنڈل پمپوں کو جمع کرنے والے ٹینکوں میں سبمرسیبل پمپوں سے تبدیل کر دیا گیا، جس سے 1881 کی عمارتیں بے کار ہو گئیں۔ نئی انتظامیہ 1 اپریل 1974 کو اہم تبدیلی واقع ہوئی، جب واٹر ایکٹ 1973 نافذ ہوا۔ انگلینڈ اور ویلز میں تقریبا 1400 سیوریج ٹریٹمنٹ اتھارٹیز کو لوکل اتھارٹی کے کنٹرول سے ہٹا دیا گیا، اور ان کا کام دس نئے واٹر اتھارٹیز میں سے ایک کی ذمہ داری بن گئی۔ ورکسوپ کے معاملے میں یہ سیورن ٹرینٹ واٹر اتھارٹی تھی۔ منتقل شدہ اثاثوں میں تمام اہم نالیاں، ٹریٹمنٹ کے کام اور آؤٹ فال شامل تھے۔ نئے حکام نے پانی کی فراہمی کے بیشتر موجودہ حکام کے ساتھ ساتھ آبی وسائل ایکٹ 1963 کے تحت قائم 29 ریور اتھارٹیز کی ذمہ داریاں بھی سنبھال لیں۔ دو سالوں کے اندر، ورکساپ نے ایک نیا سیوریج ٹریٹمنٹ کام حاصل کیا، جس کی لاگت 15 لاکھ پاؤنڈ تھی، اور 60,000 لوگوں کی آبادی کے لیے موزوں تھی۔ 2010 کی دہائی میں سیوریج کے کاموں میں کیچڑ کی صفائی کی ایک نئی سہولت تعمیر کی گئی تھی۔ علاقے میں ورک شاپ سیوریج کے کاموں اور کئی دیگر سیوریج کے کاموں سے کیچڑ کو سڑک کے ذریعے اسٹوک بارڈولف منتقل کیا گیا، جہاں اسے توانائی پیدا کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا تھا۔ کیچڑ لے جانے والے ٹینکروں کے ذریعے ٹرپس کی تعداد کو کم کرنے کے لیے، ورکساپ کو سیورن ٹرینٹ کے شمالی علاقے کے لیے ایک مرکزی مقام کے طور پر منتخب کیا گیا تھا، اور اس لیے نئی سہولت کے لیے جگہ، جس کی لاگت 15 ملین پاؤنڈ تھی۔ اس جگہ تک پہنچنے کے لیے لاریوں کو رہائشی علاقے سے گزرنا پڑتا تھا، اور اس سے بچنے کے لیے منصوبے کے حصے کے طور پر ایک نئی رسائی سڑک تعمیر کی گئی تھی۔ سڑک چیسٹر فیلڈ کینال کو ایک سنگل اسپان کنکریٹ پل کے ذریعے عبور کرتی تھی، جو اسے زیادہ روایتی دکھانے کے لیے چٹان سے ڈھکی ہوئی تھی، اور اسے نہر کے جنوب میں ایک علاقے کو نقصان پہنچانے سے بچنا پڑا جو پانی کے وولوں کے لیے رہائش فراہم کرتا ہے۔ اس نے چار اسپان والی پل کا استعمال کرتے ہوئے دریائے رائٹن کو بھی عبور کیا، جس میں ہر اسپان لمبا تھا۔ کیچڑ ٹریٹمنٹ پلانٹ ایک ایسڈ فیز ڈائجسٹر پر مشتمل ہوتا ہے، جو کیچڑ کو پہلے سے ٹریٹ کرتا ہے تاکہ دو ڈاون اسٹریم گیس فیز ڈائجسٹرز کیچڑ کو مزید مکمل طور پر توڑ سکیں۔ یہ پلانٹ روزانہ 450 کیوبک میٹر کیچڑ کو پروسیس کر سکتا ہے، اور پیدا ہونے والی گیس کو بجلی پیدا کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔ نئی سہولت کو ہر سال زیادہ سے زیادہ 10,209 ٹن خشک ٹھوس چیزوں کو سنبھالنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے، جس کا 80 فیصد سڑک کے ٹینکروں کے ذریعے سائٹ پر پہنچایا جاتا ہے۔ اسے سول انجینئرز موٹ میکڈونلڈ بینٹلے نے ڈیزائن اور تعمیر کیا تھا، جس کی شروعات 2014/2015 کے موسم سرما میں ہوئی تھی۔ پانی کی فراہمی 19 ویں صدی میں پینے کا پانی کنوؤں، پمپوں، بارش کے پانی کے بٹوں اور نہر سے حاصل کیا جاتا تھا۔ شہر کے غریب ترین حصوں میں یہ آلودہ تھا۔ 1853 میں اس قصبے کا دورہ کرنے والے ایک سرکاری انسپکٹر نے لکھا کہ "پانی کی فراہمی اور نکاسی آب سب سے زیادہ خراب ہے، اور کھاد کے ڈھیر، خنزیر کے ڈھیر، گندگی اور گھروں کے آس پاس جمود پذیر گندگی پروان چڑھتی ہے۔ جمع شدہ گندگی کنوؤں میں پھیل جاتی ہے اور اس پانی کو آلودہ کرتی ہے جو لوگ پیتے ہیں۔ " تاہم، جب شہر کے لوگوں نے صاف پانی کی فراہمی کے لیے احتجاج کیا اور پارلیمنٹ میں ایک بل پیش کیا، تو گارسائڈ نے اس کی مخالفت کرتے ہوئے 11 مارچ 1875 کو ایک عوامی اجلاس میں کہا، "میں جائیداد کا ایک بڑا مالک ہوں، اور میں اپنے کسی بھی کرایہ دار کو اچھے پانی کی کمی کی وجہ سے صحت میں تکلیف نہیں ہونے دوں گا"۔ ان کا ماننا تھا کہ کافی مقدار میں اچھا پانی دستیاب ہے، اور یہ کہ تمام زمینداروں کو ان کی مثال پر عمل کرنا چاہیے اور کریں گے۔ وہ پریشان تھے کہ ایک نجی کمپنی قابل عمل نہیں ہوگی، اور یہ کہ بورڈ سیوریج اسکیم سے وابستگی کی وجہ سے ناکام ہونے پر اسے ضمانت نہیں دے سکے گا۔ اجلاس میں واٹر ورکس بل کی مخالفت کے لیے ووٹ دیا گیا، لیکن اس کے حامیوں نے شرح دہندگان کے انتخاب پر زور دیا۔ گارسائڈ نے اس پر اتفاق کیا، اور اس سے ظاہر ہوا کہ دو تہائی رائے دہندگان نے واٹر ورکس اسکیم کی حمایت کی۔ گارسائڈ نے فوری طور پر چیئرمین اور لوکل بورڈ آف ہیلتھ کے رکن کے عہدے سے استعفی دے دیا، اور واٹر ورکس اسکیم کو ورکساپ واٹر ورکس ایکٹ 1875 کے ذریعے باضابطہ طور پر اختیار دیا گیا۔ ورکساپ کے بلند ترین مقامات میں سے ایک سنی سائیڈ کے مشرق میں واقع تھا، اور وہیں 14 اگست 1877 کو کاموں کی تعمیر کا آغاز ہوا۔ پہلا سوڈ مس شارلٹ کرافٹس وائٹ نے کاٹا تھا، جس کے بعد تقریبا 60 افراد نے لائن ہوٹل میں دوپہر کا کھانا کھایا۔ اس منصوبے کے انجینئر یوسیاہ فوسٹر فیئر بینک تھے، اور انہوں نے ایک کنویں کی تعمیر کی نگرانی کی جو گہرا تھا، جس سے بھاپ پمپ کے ذریعے پانی اٹھایا جاتا تھا۔ ایک واٹر ٹاور تعمیر کیا گیا تھا، لیکن یہ قلیل مدتی تھا، اور اس کے فورا بعد اس کی جگہ زیر زمین ذخائر نے لے لی۔ مرکزی ذخیرہ لمبا، چوڑا اور گہرا تھا، جس کی گنجائش... اس جگہ تک رسائی سنی سائیڈ کے متوازی چلنے والی سڑک کے ذریعے فراہم کی گئی تھی، جو بعد میں بیچ ایونیو بن گئی۔ کام کے باضابطہ افتتاح کے فورا بعد مینیجر کے لیے اوخولمے کے نام سے ایک گھر بنایا گیا۔ اس منصوبے کی لاگت تخمینہ شدہ 14,000 پاؤنڈ سے کم تھی، اور اس کا احاطہ ان کے انبلنگ ایکٹ کی دفعات کے تحت کیا گیا تھا، جس نے انہیں حصص میں 12,000 پاؤنڈ اور ضرورت پڑنے پر اضافی 3,000 پاؤنڈ اکٹھا کرنے کی اجازت دی۔ ورکسوپ واٹر ورکس کمپنی نے 1878 میں قصبے کو سپلائی کرنا شروع کی، اور جان آلسوپ اس کے پہلے انجینئر بنے۔ باضابطہ افتتاح 5 ستمبر کو ہوا، جب زائرین نے کچھ وقت ذخائر، انجن ہاؤس اور مشینری کا معائنہ کرنے میں گزارا۔ کمپنی کے چیئرمین ولیم ایلن نے فیئر بینک کا تعارف کرایا، جس نے بتایا کہ انہوں نے شہر کے اندر پانی کے مین بچھائے ہیں، اور یہ کہ اگرچہ ان کاموں میں 30,000 لوگوں کو سپلائی کرنے کی گنجائش ہے، لیکن اب تک صرف چند ہی مکانات اس نظام سے جڑے ہوئے ہیں۔ انہوں نے یہ بھی امید ظاہر کی کہ بورڈ آف ہیلتھ آگ سے نمٹنے میں مدد کے لیے ہائیڈرانٹس کی فراہمی کے لیے فنڈ فراہم کرے گا۔ اس کے بعد پارٹی نے کارن ایکسچینج میں پینے کے ایک نئے فاؤنٹین کا دورہ کرنے سے پہلے دو ہائیڈرانٹس کا تجربہ کرتے ہوئے دیکھا، ایک برج اسٹریٹ پر اور دوسرا مینٹن ان میں، جسے کمپنی نے قصبے کو عطیہ کیا تھا۔ تقریبات کے بعد لائن ہوٹل میں دوپہر کا کھانا ہوا۔ نئی سہولت کا استعمال سست لیکن مستحکم تھا، اور 1890 تک، قصبے کے زیادہ تر گھروں میں مستقل پانی کی فراہمی تھی، حالانکہ کچھ اب بھی پمپوں یا کنوؤں پر انحصار کرتے تھے۔ 1898 میں نیو کیسل کے ساتویں ڈیوک ہنری پیلھم-کلنٹن کی ملکیت والی زمین پر مینٹن کولیری کو ڈوبنے کا کام شروع ہوا اور یہ 1907 تک مکمل طور پر فعال ہو گیا۔ اس کا آغاز ویگن کول اینڈ آئرن کمپنی نے کیا تھا، جس نے 24 مارچ 1909 کو کالری سے پمپ شدہ پانی ورکساپ واٹر ورکس کمپنی کو فراہم کرنے کے باضابطہ معاہدے پر دستخط کیے تھے۔ پانی کو واٹر ورکس میں پمپ کرنے سے پہلے گڑھے کے زیر زمین ذخائر میں ذخیرہ کیا جاتا تھا۔ اگرچہ وہ کوئی تاریخ نہیں بتاتا، لیکن بریڈلی ریکارڈ کرتا ہے کہ کچھ روزانہ مینٹن کے نمبر 1 شافٹ کو پمپ کیا جاتا تھا، جس میں سے آدھا پینے کے پانی کے لیے استعمال ہوتا تھا، جبکہ باقی آدھا دریائے رائٹن میں سطح کو بڑھانے کے لیے استعمال ہوتا تھا۔ 1875 کے ایکٹ نے واٹر کمپنی کو کام فروخت کرنے کے اختیارات دیے تھے، اور ورک شاپ لوکل بورڈ آف ہیلتھ کو بھی انہیں خریدنے کا اختیار دیا تھا، جب بھی مناسب ہو۔ کمپنی نے 1888 اور 1902 میں اضافی اختیارات حاصل کیے تھے، دونوں احکامات نے انہیں اپنے منصوبوں کو فنڈ دینے کے لیے مزید سرمایہ اکٹھا کرنے کی اجازت دی، اور انہوں نے مزید کام کرنے کی اجازت دینے کے لیے 1909 میں ورکساپ واٹر ایکٹ حاصل کیا۔ اس ایکٹ نے انڈرٹیکنگ کو فروخت کرنے کے اختیارات کو باقاعدہ بنا دیا، جس کے لیے اگلے پارلیمانی اجلاس کے دوران ایک بل پیش کرنے کی ضرورت تھی۔ لوکل بورڈ آف ہیلتھ کی جگہ 1894 میں اربن ڈسٹرکٹ کونسل نے لے لی تھی، اور واٹر ورکس کے قبضے کا اختیار ورکساپ اربن ڈسٹرکٹ کونسل ایکٹ 1910 کے ذریعے دیا گیا تھا۔ اس وقت تک، اثاثے کی قیمت بڑھ چکی تھی، اور کونسل نے 1911 میں واٹر کمپنی خریدنے کے لیے 64,612 پاؤنڈ ادا کیے تھے۔ ببلیوگرافی حوالہ جات بیرونی روابط انگلینڈ ورکساپ کی سابقہ آبی کمپنیاں