Action bias
ایکشن بائیس ایک نفسیاتی رجحان ہے جہاں لوگ غیر فعال ہونے پر ایکشن کے حق میں ہوتے ہیں، یہاں تک کہ جب اس بات کا کوئی اشارہ نہیں ہوتا ہے کہ ایسا کرنے سے بہتر نتیجہ کی طرف اشارہ ہوگا۔ یہ ایک خودکار ردعمل ہے، جو اضطراب یا محرک کی طرح ہے اور عقلی سوچ پر مبنی نہیں ہے۔ سائنسی جرائد میں "ایکشن بائیس" کی اصطلاح کے پہلے ظہور میں سے ایک پیٹ اور زیچن ہاؤزر کے 2000 کے مقالے میں تھا جس کا عنوان "ایکشن بائیس اینڈ انوائرمنٹل ڈسیژنز" تھا، جہاں سیاست میں اس کی مطابقت کی وضاحت کی گئی تھی۔ جائزہ لوگ معقول اقدامات کو ترجیح دیتے ہیں۔ "ایکشن بائیس" کی اصطلاح اس طرح کے رضاکارانہ اقدامات کے ذیلی سیٹ سے مراد ہے جو کوئی اس وقت بھی کرتا ہے جب ایسا کرنے کی کوئی واضح وجہ نہ ہو۔ مثبت اور منفی دونوں نتائج والے فیصلے کی صورت میں، ایک واضح فائدہ مند حتمی نتیجہ حاصل کرنے کے حق میں کارروائی کی جائے گی، جسے غیر فعالیت پر ترجیح دی جاتی ہے۔ اگر فوائد کے علاوہ، نقصانات ہوتے ہیں یا وسائل کو منفی طور پر دوبارہ تقسیم کیا جاتا ہے، تو فیصلہ سازی کے عمل میں اسے نظر انداز کر دیا جائے گا۔ اس کا الٹا اثر اومیشن بائیس ہے۔ نظریات متعدد مختلف نظریات تجویز کیے گئے ہیں کہ لوگ غیر فعالیت پر عمل کو کیوں ترجیح دیتے ہیں۔ انسان فطری طور پر عمل کرنے کی خواہش کر سکتے ہیں کیونکہ اسے سب سے زیادہ فائدہ مند سمجھا جاتا ہے، حالانکہ یہ کبھی کبھار عمل کے نتائج کو خراب کر سکتا ہے۔ غیر فعالیت کو عمل کے ایک کمتر متبادل کے طور پر سمجھا جا سکتا ہے۔ اس نظریے کو ارتقائی نقطہ نظر سے سمجھایا جا سکتا ہے کیونکہ ابتدائی عمل بقا کے لحاظ سے موافقت پذیر ثابت ہوا، جو ایک مضبوط طرز عمل بن گیا۔ اگرچہ لوگوں کے لیے زندگی کے حالات بقا کو یقینی بنانے کے لیے غیر فعالیت پر عمل کو ترجیح دینے کی ضرورت سے بالاتر ہو گئے ہیں، یہ تعصب جدید معاشرے میں برقرار ہے کیونکہ اعمال اعمال کی کمی سے زیادہ مثبت نتائج کا باعث بنتے ہیں، ایک ایسی کڑی جو مضبوط ہو جاتی ہے۔ کارروائی کا بدلہ دینے اور عدم عمل کو سزا دینے کا عمومی رجحان ہے۔ جیسا کہ آپریٹ کنڈیشنگ سے ظاہر ہوتا ہے، کسی رویے کی نمائش کو بڑھانے میں انعامات اس سے زیادہ موثر ہوتے ہیں جتنا کہ سزاؤں سے رویے کی نمائش کے امکان کو کم کرنے میں ہوتا ہے۔ اس کے نتیجے میں انسان غیر فعال ہونے کے بجائے عمل کا انتخاب کرتے ہیں۔ عمل میں مشغول ہونا دوسروں کو اشارہ دینے اور اپنی پیداواری صلاحیت پر زور دینے کے ذرائع کے طور پر بھی کام کر سکتا ہے جس کا بدلہ غیر فعالیت سے پیدا ہونے والے مثبت نتائج سے زیادہ سماجی تعریف سے ملتا ہے۔ عمل کرنے والے کو کسی صورتحال پر قابو پانے کا تاثر بھی فراہم کرتا ہے، جس سے ذاتی تحفظ کا احساس پیدا ہوتا ہے۔ یہ غیر فعالیت کے برعکس ہے، جو تعریف کی کمی اور یہاں تک کہ اس کے لیے ممکنہ سزاؤں کے پیش نظر افسوس کے احساسات سے زیادہ آسانی سے جڑا ہوا ہے۔ ہر عمل یا غیر فعالیت سے وابستہ نتیجہ مستقبل کے فیصلوں کو بھی متاثر کرتا ہے، کیونکہ جب بھی کوئی طرز عمل انجام دیا جاتا ہے تو لنک کو لامحالہ اور فوری طور پر تقویت ملتی ہے یا سزا دی جاتی ہے۔ صرف غیر جانبدار نتیجہ سیکھنے میں معاون نہیں ہوتا ہے۔ تعصب کے وجود کی ایک اور وجہ یہ ہو سکتی ہے کہ لوگ کارروائی کرنے کے فیصلے کی تحقیق کو فروغ دیتے ہیں لیکن پھر اسے نامناسب سیاق و سباق میں منتقل کرتے ہیں، جس کے نتیجے میں عمل تعصب پیدا ہوتا ہے۔ سیاست میں حقیقی دنیا کے اثرات سیاست میں، عمل کا تعصب سیاست دانوں کے ذریعے ظاہر ہوتا ہے جو گلوبل وارمنگ جیسے مسائل پر کارروائی نہیں کرتے، لیکن ایسا کرنے کی خواہش رکھتے ہیں، اس لیے وہ بیانات دیتے ہیں، جو حقیقت میں اعمال نہیں ہیں، اور نسبتا غیر موثر تجاویز اور نفاذ پیش کرتے ہیں۔ مستقبل کے اقدامات کے اقدامات اور وعدے بنیادی طور پر ایک اثر انگیز تبدیلی لانے کے لیے نہیں کیے جاتے بلکہ یہ ظاہر کرنے کے لیے کیے جاتے ہیں کہ کوئی اس پر کام کر رہا ہے اور ترقی کر رہا ہے۔ عمل کی علامتی طاقت اور بیرونی تصویر تبدیلی کے لیے اس کے حقیقی فائدے سے کہیں زیادہ طاقتور ہے۔ طب میں طب کے میدان میں، تشخیص اور اس کے بعد کے علاج میں ایکشن بائیس ہو سکتا ہے، جو دوسری چیزوں کے علاوہ، مخصوص تشخیصی معیار کی وجہ سے پیدا ہونے والا مسئلہ ہے۔ اگر کوئی مریض کافی معیار پر پورا نہیں اترتا ہے یا بالکل کافی معیار پر پورا نہیں اترتا ہے، تو قبل از وقت تشخیص یا غلط تشخیص کا نتیجہ ہو سکتا ہے۔ اس کی وجہ سے مریض کو تسلی بخش یا ضروری علاج نہیں ملتا ہے۔ ایکشن بائیس کا مقابلہ کرنے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ حتمی تشخیص کرنے سے پہلے ٹیسٹ کی ایک وسیع رینج کا استعمال کیا جائے یا متعلقہ شعبوں کے ساتھیوں اور تکنیکی ماہرین سے دوسری رائے حاصل کی جائے۔ طبی فیصلہ سازی میں پیشہ ور افراد کی مداخلت کا رجحان ہوتا ہے، چاہے مداخلت نہ کرنا ہی بہتر آپشن ہو۔ یہاں، عمل کا تعصب مداخلت کے تعصب کا نام لیتا ہے اور اس کا وجود طبی برادری میں بہت سے مطالعات سے ثابت ہوا ہے۔ عمل کا تعصب مریضوں میں بھی ہوتا ہے۔ جب ایک معالج کے ذریعہ دوا لینے یا صرف آرام کرنے کے اختیارات کے ساتھ یکساں طور پر پیش کیا جاتا ہے، تو زیادہ تر مریض دوا لینے کو زیادہ ترجیح دیتے ہیں۔ یہ ترجیح اس وقت بھی غالب رہتی ہے جب مریضوں کو متنبہ کیا جاتا ہے کہ دوا کچھ مضر اثرات کا سبب بن سکتی ہے یا جب انہیں واضح طور پر بتایا جاتا ہے کہ دوا لینے میں کوئی اثر نہیں پڑے گا۔ وجوہات طب میں مداخلت کے تعصب کی وجوہات ممکنہ طور پر انسانوں میں تحقیق شدہ دو دیگر تعصبات کا باہمی تعامل ہیں: خود مفاد کا تعصب اور تصدیق کا تعصب۔ مداخلت کے تعصب کی ایک اور وجہ بدعنوانی کے معاملات کے خوف میں پائی جا سکتی ہے، کیونکہ ممکنہ الزامات کو دبایا جا سکتا ہے۔ خود مفاد کا تعصب اس وقت ہوتا ہے جب کوئی شخص خود خدمت کرنے والے طرز عمل کا مظاہرہ کرتا ہے اور اپنے مفادات کے حق میں ان کا جواز پیش کرتا ہے۔ طبی مداخلت جزوی طور پر پریکٹیشنرز اور صحت کی دیکھ بھال کی صنعت کے مالی مفاد سے رہنمائی کرتی ہے۔ صنعت کے زیر اہتمام مطالعات اور تجزیے مفادات کے تنازعات اور نتائج کی متعصبانہ تشریحات کا باعث بن سکتے ہیں۔ اس کے بعد ماہرین قابل اعتراض فیصلے کرتے ہیں اور پہلے سے متعصبانہ معلومات کا دفاع کرتے ہیں۔ ڈاکٹر اس وقت زیادہ مطمئن نظر آتے ہیں جب وہ اپنے مریضوں کے علاج میں زیادہ ملوث ہوتے ہیں، جس کا مطلب ہے کہ مداخلت کی مقدار کا کیریئر کی خوشی اور ذاتی تسکین سے گہرا تعلق ہے۔ تصدیق کا تعصب انسانی فیصلہ سازی کو ایسے ذرائع کے طور پر متاثر کرتا ہے جو اس بات کی تصدیق کرتے ہیں کہ کسی کے پہلے سے موجود مفروضوں کو کسی بھی مشکل خیالات کے مقابلے میں زیادہ آسانی سے اور ترجیحی طور پر شامل کیا جاتا ہے۔ وہ مطالعات اور تشخیص جو طبی مداخلت کا جواز پیش کرتے ہیں اور اسے فروغ دیتے ہیں، ان پر زیادہ زور دیا جاتا ہے۔ جائزہ لینے والے کے مفروضوں سے متصادم ڈیٹا کو یا تو نظر انداز کر دیا جاتا ہے یا ان کے اپنے تجربے اور تشخیص کو پریکٹیشنر کے لیے زیادہ قابل اعتماد سمجھا جاتا ہے۔ اثرات عمل کے تعصب کی وجہ سے، طبی مداخلت کم معروضی ہو جاتی ہے، معالج کی بنیادی توجہ اب مریض کے لیے بہترین ممکنہ علاج نہیں ہو سکتی، ممکنہ علاج کو مناسب، موزوں جانچ کے بغیر نافذ کیا جا سکتا ہے۔ دیگر نتائج میں غلط اور متعصبانہ طبی مشورے، اور اضافی طور پر مریض کو جسمانی نقصان اور صحت کی دیکھ بھال کے نظام کا خاتمہ شامل ہیں۔ اگرچہ ڈاکٹروں کے پاس انتظار کرنے اور یہ دیکھنے کا اختیار بھی ہوتا ہے کہ آیا علامات کم ہوتی ہیں یا شدت اختیار کرتی ہیں اور پھر فالو اپ چیک کرتے ہیں، جو عارضی طور پر غیر فعال ہوگا، اس کے بجائے براہ راست جانچ اور ادویات کا نسخے انجام دینا عام بات ہے۔ کھیلوں میں کچھ ماہرین نفسیات کے مطابق، گول کیپر فٹ بال میں 90 فیصد سے زیادہ پنالٹی کک میں بائیں یا دائیں طرف غوطہ لگا کر ایکشن بائیس ظاہر کرتا ہے۔ یہ تھیوریسٹ اس بات پر زور دیتے ہیں کہ خاموش کھڑے رہنا، یا انتظار کرنا اور یہ دیکھنا کہ حرکت کرنے سے پہلے گیند کو کس سمت لات ماری جاتی ہے، زیادہ موثر ہے، کیونکہ غلط اندازہ لگانا تقریبا ایک گول چھوڑنے کی ضمانت دے گا۔ محققین کا اندازہ ہے کہ گول کیپر اندازہ لگانے کا خطرہ مول لیتے ہیں کیونکہ ان کے ساتھی "ایکشن" کو ترجیح دیتے ہیں، اور کامیابی سماجی شناخت اور دیگر انعامات لائے گی۔ تاہم، یہ تجزیہ گیم تھیوری اور کھیل کی حرکیات کو نظر انداز کرتا ہے۔ چونکہ پنالٹی اسپاٹ صرف 12 گز کے فاصلے پر ہے، گول پوسٹس 24 فٹ کے فاصلے پر ہیں، کراس بار 8 فٹ اونچا ہے، اور گیند کو بڑی طاقت سے مارا جائے گا، گول کیپر خاموش کھڑا نہیں رہ سکتا اور گیند کے لگنے کا انتظار نہیں کر سکتا، کیونکہ ان کے پاس اس تک پہنچنے کا وقت نہیں ہوگا۔ گیند چاروں کونوں میں سے کسی پر بھی جا سکتی تھی۔ بچت کرنے کا موقع حاصل کرنے کے لیے، زیادہ سے زیادہ حکمت عملی ہدف کے مقام کا اندازہ لگانا اور مخالف کے پاؤں کے گیند کو چھونے سے پہلے حرکت کرنا شروع کرنا ہے۔ یہ سیاق و سباق تعصب کے دعوے کی تردید کرتا ہے، کیونکہ گول کیپر سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ سمت کی یقین دہانی کا انتظار کرکے بہت دیر سے پہنچنے کے بجائے بچت کرنے اور گول کو فعال طور پر روکنے کے لیے نظر آنے والی کوشش کرے۔ کچھ پنالٹی لینے والے اس حکمت عملی کا مقابلہ گیند کو بیچ سے نیچے رول کرکے یا چپ کرکے کرتے ہیں، جسے پینکا پنالٹی کہا جاتا ہے، ایک چیک کھلاڑی کے نام پر جس نے اسے یو ای ایف اے یورو 1976 کے فائنل میں مشہور کیا تھا۔ عمل کا تعصب پچھلے نتائج سے بھی متاثر ہوتا ہے۔ اگر کوئی ٹیم کوئی میچ ہار جاتی ہے تو، کوچ غیر فعال ہونے کے بجائے کچھ کھلاڑیوں کو تبدیل کرکے ایکشن کا انتخاب کرنے کا زیادہ امکان رکھتا ہے، حالانکہ یہ ضروری نہیں کہ بہتر کارکردگی کا باعث بنے۔ جیسا کہ ایک کوچ نے اظہار کیا، "صرف اس وجہ سے کہ میں کچھ کر سکتا ہوں اس کا مطلب یہ نہیں ہے کہ مجھے کرنا چاہیے، یا یہ کہ وہ سرگرمی متعلقہ ہے۔" معاشیات اور انتظام میں عمل کا تعصب معاشیات اور انتظام کے میدان میں فیصلہ سازی کو بھی متاثر کرتا ہے۔ ان حالات میں جہاں معاشی گراوٹ ہوتی ہے، مرکزی بینکوں اور حکومتوں کو کارروائی کرنے کے دباؤ کا سامنا کرنا پڑتا ہے، کیونکہ وہ عوام کی طرف سے جانچ پڑتال میں اضافہ محسوس کرتے ہیں۔ چونکہ ان سے صورتحال کو ٹھیک کرنے کی توقع کی جاتی ہے، اس لیے کارروائی کو غیر فعال ہونے سے زیادہ مناسب سمجھا جاتا ہے۔ اگر نتیجہ کامیاب نہ بھی ہو، تو کارروائی کرنے سے عوامی شخصیات زیادہ آسانی سے تنقید سے بچ سکتی ہیں۔ اچھی معاشی کارکردگی کے معاملات میں، حکام ایک غلط تعصب کی طرف زیادہ مائل ہوتے ہیں کیونکہ وہ نہیں چاہتے کہ ان پر غلط انتخاب کرنے کا الزام لگایا جائے جو موجودہ توازن کو تباہ کر سکتے ہیں۔ ایکشن/اومیشن بائیس کو اسی طرح کے دیگر منظرناموں میں دیکھا جا سکتا ہے جیسے: سرمایہ کار اپنے پورٹ فولیو کو تبدیل کر رہے ہیں، کمپنی کی حکمت عملی کو تبدیل کر رہے ہیں، مختلف ملازمت کے لیے درخواست دے رہے ہیں، کسی دوسرے شہر میں منتقل ہو رہے ہیں۔ میکرو اکنامک سطح پر، سیاست سے متعلق متغیرات، جیسے شرح سود، ٹیکس کی شرح اور مختلف قسم کے اخراجات کی تبدیلیوں پر تبادلہ خیال کرتے وقت ایکشن/اومیشن بائیس عمل میں آتا ہے۔ ماحولیاتی فیصلہ سازی میں ماحولیاتی پالیسی کے فیصلوں میں عملی تعصب کے اثرات کی تحقیق انتھونی پیٹ اور رچرڈ زیک ہاؤزر نے کی ہے۔ انہوں نے استدلال کیا کہ غیر یقینی صورتحال اور اقدامات کے تاخیر سے ہونے والے اثرات، بہت سے فریقوں کی طرف سے آنے والی شراکت، کوئی موثر بازار نہ ہونا، غیر واضح مقاصد اور چند مضبوط ترغیبات کی وجہ سے اس ڈومین میں عمل کا تعصب غیر معقول فیصلہ سازی کا باعث بننے کا زیادہ امکان ہے۔ مطالعہ نے یہ نتیجہ اخذ کیا کہ کسی فیصلے کی قدر کسی کی سمجھی جانے والی شمولیت، عمل کے تعصب کے لیے انفرادی حساسیت کے ساتھ ساتھ تشکیل اور سیاق و سباق سے متاثر ہوتی ہے، جس کی وجہ سے ماحولیاتی پالیسیوں میں عمل کے تعصب کا واقع ہوتا ہے۔ دیگر اقسام افادیت پر مبنی عمل تعصب عمل تعصب کی ایک قسم ہے جو بامقصد رویے کی بنیاد رکھتی ہے۔ یہ مختلف اعمال کے ممکنہ اثرات کے فوائد کا موازنہ کرکے کام کرتا ہے اور اس کے نتیجے میں، یہ اس عمل کا انتخاب کرتا ہے جو سب سے زیادہ افادیت کی قیمت کے ساتھ نتیجہ کی طرف لے جائے گا۔ اس کے بعد مختلف اختیارات کی اقدار کی پیش گوئی کی جاتی ہے اور ان کا موازنہ کیا جاتا ہے، اور انعام کا سب سے زیادہ امکان رکھنے والی کارروائی کا انتخاب کیا جائے گا۔ اس تعصب کے فوائد میں ماحول میں دستیاب سب سے زیادہ فائدہ مند آپشن تلاش کرنا شامل ہے۔ اہم نقصان یہ ہے کہ موضوع کو ہر عمل کی افادیت کی قدر کی نشاندہی کرنے کے لیے آزمائش اور غلطی کے ذریعے ماحول کی جانچ کرنے کی ضرورت ہے۔ جب کسی نئے ماحول سے ناواقف ہوتا ہے، تو وہ شخص اکثر ایسے عمل کا انتخاب کرے گا جو پچھلی صورتحال میں فائدہ مند ثابت ہوا تھا۔ اگر موجودہ منظر نامے میں یہ مناسب نہیں ہے، تو عمل کی افادیت کی قیمت کم ہو جاتی ہے، اور وہ شخص ایک مختلف عمل کا انتخاب کرے گا، حالانکہ حکمت عملی کو تبدیل کرنا مکمل طور پر فائدہ مند نہیں ہو سکتا ہے۔ افادیت پر مبنی عمل کا تعصب مقصد پر مبنی عمل کے انتخاب کے برعکس ہے، جس کا مقصد انجام دیئے گئے اعمال کی افادیت کی قیمت کو مدنظر رکھے بغیر کسی مقصد کو مکمل کرنا ہے۔ افادیت پر مبنی عمل کے تعصب کے برعکس، تمام ممکنہ اعمال کا موازنہ نہیں کیا جاتا ہے۔ ایک بار جب کوئی ایسا عمل مل جاتا ہے جو مقصد کی طرف لے جاتا ہے، تو دوسرے آپشنز کو نظر انداز کر دیا جاتا ہے، جس سے یہ کم وقت لینے والی حکمت عملی بن جاتی ہے۔ سنگل سنگل ایکشن بائیس کی اصطلاح ایلکے یو ویبر نے اس وقت تیار کی تھی جب اس نے موسمیاتی تبدیلی پر کسانوں کے رد عمل کا نوٹس لیا تھا۔ فیصلہ ساز اس خطرے کو کم کرنے کے لیے ایک قدم اٹھاتے ہیں جس کے بارے میں وہ فکر مند ہیں، لیکن ان کے اضافی اقدامات کرنے کا امکان بہت کم ہوتا ہے جو خطرے میں کمی فراہم کرے گا۔ لیا گیا واحد عمل ہمیشہ سب سے زیادہ مؤثر نہیں ہوتا ہے۔ اگرچہ اس رجحان کی وجہ کی ابھی تک مکمل تصدیق نہیں ہوئی ہے، لیکن ممکنہ طور پر پہلا اقدام تشویش کے احساس کو کم کرنے کے لیے کافی ہے، یہی وجہ ہے کہ اکثر مزید کارروائی نہیں کی جاتی ہے۔ مثال کے طور پر، ویبر نے پایا کہ 1990 کی دہائی کے اوائل میں جن کسانوں نے گلوبل وارمنگ کے نتائج کے بارے میں فکر کرنا شروع کی تھی، انہوں نے یا تو اپنے پیداواری عمل، ان کی قیمتوں میں کچھ تبدیلی کی، یا حکومتی مداخلت کے لیے لابنگ کی۔ انہوں نے عام طور پر جو نہیں کیا وہ ان میں سے ایک سے زیادہ اعمال میں ملوث ہے۔ یہ ایک بار پھر ظاہر کرتا ہے کہ ایک واحد عمل انجام دینے سے ممکنہ طور پر کسی کی کچھ کرنے کی ضرورت پوری ہوتی ہے ؛ اس سے مزید کارروائی کو روکا جا سکتا ہے۔ آخر میں، واحد عمل کا تعصب کسی شخص کی خود کی شبیہہ کو بہتر بناتا ہے اور یہ غلط تاثر دے کر علمی تضاد کو ختم کرتا ہے کہ وہ زیادہ سے زیادہ بھلائی میں حصہ ڈال رہے ہیں۔ سنگل ایکشن تعصب کی ایک اور مثال مکان مالکان ہیں جو ساحلی علاقوں میں رہتے ہیں جن میں سطح سمندر میں اضافے (ایس ایل آر) کی وجہ سے سیلاب آنے کا امکان ہے۔ وہ وسائل کے ڈھیر لگا کر یا سیلاب کی صورت میں ریت کے تھیلے بنا کر چھوٹے اقدامات کر سکتے ہیں یا سیلاب کا بیمہ لے کر، اپنے گھروں کو بلند کر کے یا کسی ایسے علاقے میں منتقل کر کے بڑے اقدامات کر سکتے ہیں جہاں سیلاب کا خطرہ کم ہو۔ پہلا چھوٹا اقدام جو وہ کرتے ہیں (ریت کے تھیلے بنانا) ممکنہ سیلاب کے بارے میں ان کی پریشانی کو دور کر دیتا ہے اور اس طرح ایسے اقدامات کرنے کا امکان کم ہو جاتا ہے جن کا طویل عرصے میں بہتر نتیجہ نکل سکتا ہے، جیسے کہ کسی دوسرے خطے میں منتقل ہونا۔ سنگل ایکشن تعصب کو ختم کرنے کا ایک آپشن گروپ ڈسکشن ہے، جس میں لوگ حل تلاش کرنے کے لیے مختلف خیالات تجویز کرتے ہیں۔ اس سے فرد کو مسئلہ حل کرنے کے لیے مزید متبادل ملیں گے۔ عمل کے تعصب کے بارے میں آگاہی کسی خاص صورتحال میں غیر فعالیت بمقابلہ عمل کے نتائج کے بارے میں احتیاط سے سوچنے میں مدد کر سکتی ہے۔ یہ عمل کو پہلے کی طرح جذباتی نہ ہونے کی طرف لے جاتا ہے اور اس میں منطقی سوچ شامل ہوتی ہے جو انتہائی موثر نتیجہ کو منتخب کرنے میں سہولت فراہم کرتی ہے۔ غیر فعالیت، بعض حالات میں، صبر اور خود پر قابو کو بڑھا سکتی ہے۔ نئے سیاق و سباق جو سوچ سمجھ کر فیصلے کرنے یا امکانات کا جائزہ لینے کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں وہ بھی فائدہ مند ہو سکتے ہیں۔ طبی سیاق و سباق میں، عمل کے اثرات کے بارے میں مکمل انکشاف، خاص طور پر ادویات کے منفی ضمنی اثرات، اور علاج کے دوران غیر فعالیت عمل تعصب کے کم اثر کا باعث بن سکتی ہے۔ جب ڈاکٹر فعال طور پر ادویات کے استعمال کی حوصلہ شکنی کرتا ہے تو ادویات کا انتخاب کرنے والے لوگوں کا فیصد اور بھی کم (10 فیصد) ہو جاتا ہے۔ حوالہ جات رویے کے تصورات عقلیت پسندی