Kaizen costing
کائزین کاسٹنگ ایک لاگت میں کمی کا نظام ہے جو کسی پروڈکٹ کے ڈیزائن کے مکمل ہونے اور اس کی پیداوار کے بعد استعمال ہوتا ہے۔ بزنس پروفیسر یاسوہیرو مونڈن نے کائزن کاسٹنگ کی تعریف اس طرح کی ہے کہ شوگاکوکن ڈکشنری کی کائزن کی اصل تعریف کا ترجمہ "عمل یا برے نکات کو بہتر بنانا" کے طور پر کیا گیا ہے۔ انگریزی میں کائزن کی زیادہ مقبول تعریف "بہتر کے لیے تبدیلی" ہے۔ بہت سے لوگوں کا خیال ہے کہ کائزن کا مطلب "مسلسل بہتری" ہے لیکن، کائزن مسلسل بہتری کا نتیجہ ہے۔ یہ ملازم کی سطح پر موجود ہے۔ ملازم کا مقصد اپنی صلاحیت تک پہنچنا، موجودہ صورتحال کو چیلنج کرنا اور مسلسل بہتری حاصل کرنا ہے۔ کائزن کاسٹنگ سے پہلے، جب مصنوعات ترقی کے مرحلے میں ہوتی ہیں، تو ٹارگٹ کاسٹنگ کا اطلاق ہوتا ہے۔ اہداف طے ہونے کے بعد، ماضی کی بہتریوں اور متوقع (متوقع) بہتریوں کو ظاہر کرنے کے لیے انہیں مسلسل اپ ڈیٹ کیا جاتا ہے۔ مونڈن نے کائزن لاگت کی دو اقسام بیان کی ہیں: اثاثہ جات اور تنظیم کے لحاظ سے مخصوص کائزن لاگت کی سرگرمیاں جو ہر معاہدے کی ضروریات کے مطابق منصوبہ بندی کی جاتی ہیں۔ خصوصی منصوبوں میں قیمت کے تجزیے پر اضافی زور دینے کے ساتھ پروڈکٹ ماڈل کے لحاظ سے مخصوص لاگت کی سرگرمیاں انجام دی جاتی ہیں۔ کائزن لاگت کو اپنانے کے لیے معیارات طے کرنے کے طریقہ کار میں تبدیلی کی ضرورت ہوتی ہے۔ کائزن کاسٹنگ "لاگت پر قابو" کے بجائے "لاگت میں کمی" پر مرکوز ہے۔ زیر غور لاگت کی اقسام کائزین لاگت مینوفیکچرنگ مرحلے سے متعلق اخراجات کو مدنظر رکھتی ہے، جس میں شامل ہیں: سپلائی چین کی لاگت مینوفیکچرنگ کے قانونی اخراجات ضائع بھرتی کے اخراجات مارکیٹنگ، سیلز اور ڈسٹری بیوشن پروڈکٹ کو ٹھکانے لگانے کے حوالہ جات بیرونی لنکس وااک ایس۔ (2016)، کائزین لاگت، سی ای او پیڈیا لاگت جاپانی کاروباری شرائط