George Maragos
جارج ماراگوس (پیدائش 17 مارچ 1949) ناساؤ کاؤنٹی، نیویارک، امریکہ کے 13 ویں کنٹرولر تھے۔ وہ پہلی بار 2009 میں چار سالہ مدت کے لیے منتخب ہوئے اور 2013 میں دوسری چار سالہ مدت کے لیے دوبارہ منتخب ہوئے۔ ایجوکیشن ماراگوس نے نیویارک شہر کی پیس یونیورسٹی سے 1983 میں فنانس میں ایم بی اے کی ڈگری حاصل کی۔ انڈرگریجویٹ کے طور پر، انہوں نے مونٹریال، کیوبیک، کینیڈا میں میک گل یونیورسٹی میں الیکٹریکل انجینئرنگ کی تعلیم حاصل کی، اور 1973 میں الیکٹریکل انجینئرنگ میں بیچلر آف انجینئرنگ حاصل کی۔ ابتدائی کیریئر مارگوس نے اپنے کیریئر کا آغاز بیل ناردرن ریسرچ سے کیا جہاں وہ عالمی ٹیکنالوجی تنظیم کے سب سے کم عمر مینیجرز میں سے ایک تھے۔ 1978 میں، انہوں نے امریکی ملٹری ڈیفنس کمانڈ اینڈ کنٹرول سسٹمز پر کام کرنے کے لیے نیویارک میں بوز ایلن ہیملٹن میں شمولیت اختیار کی، جس کے لیے امریکی حکومت سے سیکیورٹی کلیئرنس درکار تھی۔ بعد میں وہ بڑے کثیر قومی تجارتی کلائنٹس کے لیے انفارمیشن ٹیکنالوجی کے حل تیار کرنے کے انچارج ایسوسی ایٹ بن گئے۔ 1981 میں، انہوں نے چیس مین ہیٹن بینک میں شمولیت اختیار کی، جس نے تنظیم کے بین الاقوامی ڈیٹا اور منی ٹرانسفر نیٹ ورک کی تعمیر کے الزام میں ایک ٹیم کی قیادت کی۔ بعد میں انہیں نائب صدر کے عہدے پر ترقی دی گئی۔ 1986 میں انہوں نے نارتھ امریکن ٹریژری اینڈ ٹیلی کمیونیکیشن سسٹمز کے نائب صدر اور ڈائریکٹر کے طور پر سٹی بینک میں شمولیت اختیار کی۔ 1989 میں، ماراگوس نے اپنا کاروبار، ایس ڈی ایس فنانشل ٹیکنالوجیز قائم کیا، اور 2009 میں ناساؤ کاؤنٹی کنٹرولر کے طور پر اپنے انتخاب تک 20 سال سے زیادہ عرصے تک اس کے صدر اور سی ای او رہے۔ ناساؤ کاؤنٹی کمپٹرولر ماراگوس نومبر 2009 میں ناساؤ کاؤنٹی کمپٹرولر کے طور پر منتخب ہوئے، اور جنوری 2010 میں حلف لیا۔ وہ جنوری 2014 میں شروع ہونے والی دوسری مدت کے لیے دوبارہ منتخب ہوئے۔ کمپٹرولر اور اس کا عملہ کاؤنٹی کے بجٹ اور مالی کارروائیوں کی نگرانی کرتا ہے۔ 2017 میں، سالانہ بجٹ 2.6 بلین ڈالر تھا۔ کنٹرولر کا دفتر سرکاری ایجنسیوں کا آڈٹ کرتا ہے، تمام کاؤنٹی معاہدوں اور دعووں کا جائزہ لیتا ہے اور ان تمام معاملات پر رپورٹ کرتا ہے جو ناساؤ کاؤنٹی کی مالی صحت اور کارروائیوں کو نمایاں طور پر متاثر کرتے ہیں۔ یہ دفتر کاؤنٹی پے رول اور ملازمین کے صحت سے متعلق فوائد کے انتظام اور ناساؤ کاؤنٹی کی جامع سالانہ مالیاتی رپورٹ تیار کرنے کا بھی ذمہ دار ہے۔ عام طور پر، ماراگوس اور اس کا عملہ "انتظامیہ اور مقننہ کے ساتھ مل کر کام کرتے ہیں تاکہ ناساؤ کاؤنٹی کو اس کے مالی چیلنجوں پر قابو پانے میں مدد ملے۔" پولیس اوور ٹائم رپورٹ ماراگوس نے ناساؤ کاؤنٹی پولیس ڈیپارٹمنٹ کا ایک آڈٹ جاری کیا جس میں 2009 سے 2014 تک بجٹ سے زیادہ اوور ٹائم کے اخراجات میں $96.28 ملین اور ریٹائرمنٹ سے $382.27 ملین کی بچت کا انکشاف ہوا۔ ان اعداد و شمار کو نئے اجتماعی سودے بازی کے معاہدے کے نتیجے میں مستقبل کی تخمینہ شدہ بچت میں $247.58 ملین پر مرکب کیا گیا۔ ماراگوس نے جرائم کو کم رکھنے اور ناساؤ کاؤنٹی کے رہائشیوں کی حفاظت کا سہرا ناساؤ کاؤنٹی پولیس کو دیا لیکن یہ بھی تجویز پیش کی کہ محکمہ پولیس کے انتظامی طریقوں پر نظر ثانی کی ضرورت ہے تاکہ عوامی تحفظ کو بہتر بنانے کے لیے مزید وسائل کی ہدایت کی جا سکے۔ اقتصادی وژن ماراگوس نے 2014 میں ناساؤ کاؤنٹی کی بدلتی آبادی کے بارے میں ایک مطالعہ جاری کیا۔ اس مطالعے میں کاؤنٹی کے لیے ایک نئے اقتصادی وژن کی تجویز پیش کی گئی جس پر اگر عمل درآمد کیا گیا تو یہ دعوی کیا گیا کہ کاؤنٹی کے قدرتی فوائد کو بروئے کار لاتے ہوئے دنیا کا صحت اور تندرستی کا مرکز بن کر معیشت کی بحالی ہوگی۔ ماراگوس نے تجویز پیش کی کہ ناساؤ کاؤنٹی کو ایک ایسی جگہ بننا چاہیے جہاں لوگ "بہترین طبی علاج حاصل کرنے کے لیے آنا چاہیں گے اور جہاں معجزاتی ادویات کی اگلی نسل دریافت کی جائے گی"۔ انہوں نے اس اقتصادی وژن کو حاصل کرنے کے لیے اختراع، تحقیق و ترقی، نقل و حمل کے بنیادی ڈھانچے اور آئی ٹی میں زیادہ مرکوز سرمایہ کاری پر زور دیا۔ ویریزون آڈٹ ناساؤ کاؤنٹی پولیس ڈیپارٹمنٹ کی درخواست پر، ناساؤ کاؤنٹی کمپٹرولر آفس نے ایک آڈٹ کیا جس میں انکشاف ہوا کہ ویریزون نے کاؤنٹی کو 466,919 ڈالر سے زیادہ کی کم ادائیگی کی، یہ رقم تحقیقات جاری رہنے کے ساتھ ہی بڑھ سکتی ہے۔ 2001 سے 2014 تک، ویریزون نے ناساؤ کاؤنٹی میں ایک بہتر 911 نظام نافذ کیا۔ اس وقت کے دوران، ویریزون نے رہائشیوں کے ماہانہ فون بلوں سے اجازت شدہ انتظامی فیس سے زیادہ 1-3% کاٹا۔ کمپٹرولر کے دفتر نے ویریزون سے کل غیر ادا شدہ رقم حاصل کرنے کے لیے ناساؤ کاؤنٹی پولیس کے دفاتر کے ساتھ تعاون کی سفارش کی جبکہ محکمہ پولیس نے پچھلے مہینوں کا جائزہ لیا کہ ویریزون ناساؤ کاؤنٹی کے ساتھ ای 911 سسٹم پر کام کر رہا تھا تاکہ اس بات کا تعین کیا جا سکے کہ اس دوران اس سے بھی زیادہ رقم روکی گئی تھی یا نہیں۔ ٹاؤن آف ہیمپسٹڈ آئی ڈی اے آڈٹ 4 دسمبر 2014 کے ایک خط میں، ہیمپسٹڈ انڈسٹریل ڈویلپمنٹ ایجنسی ("آئی ڈی اے") نے ٹیکسوں کے بدلے ادائیگی ("پی آئی ایل او ٹی") کی تجویز پیش کی جسے 71.87 ایکڑ اراضی کی خریداری اور گرین ایکرس کامنز (جو پہلے گرین ایکرس مال کے نام سے جانا جاتا تھا) میں بہتری میں مدد کے لیے بیان کیا گیا تھا۔ 12 دسمبر 2014 تک اس منصوبے کے لیے لاگت کے فوائد کا تجزیہ جاری نہیں کیا گیا تھا۔ 17 دسمبر 2014 کو آئی ڈی اے کے پی آئی ایل او ٹی کی منظوری نے براہ راست اسکول پراپرٹی ٹیکس میں 4.6 فیصد سے 12.2% تک اضافے میں حصہ ڈالا جبکہ گرین ایکر کامنز کی طرف سے ادا کیے جانے والے ٹیکسوں میں 27 لاکھ ڈالر کی کمی کی۔ مارگوس کا ان دستاویزات کا جائزہ جس میں پائلٹس کی منظوری کے غیر معمولی تیز رفتار عمل کے ساتھ ساتھ پائلٹ کے چار صفحات پر مشتمل لاگت سے متعلق فوائد کا تجزیہ شامل ہے جس میں بغیر کسی وضاحت کے صرف حساب کتاب کی میزیں موجود ہیں۔ 24 اکتوبر، 2016 کو ناساؤ کاؤنٹی کنٹرولر کے دفتر نے گرین ایکرس مال کو دی گئی پائلٹ کے حوالے سے ٹاؤن آف ہیمپسٹڈ آئی ڈی اے کا باضابطہ آڈٹ شروع کیا۔ جی ای بی لیونگ ویج آڈٹ ماراگوس نے سپر اسٹورم سینڈی کی وجہ سے ہونے والے ملبے کو ہٹانے کی نگرانی کے لیے مجموعی طور پر 385,478 ڈالر کے کاؤنٹی معاہدے کا آڈٹ کیا اور جاری کیا۔ یہ معاہدہ گبنز، ایسپوسیٹو اینڈ بوائس (جی ای بی) نے انجام دیا تھا، جو یونینڈیل، نیویارک میں مقیم ایک انجینئرنگ فرم ہے۔ ملبہ ہٹانے کی نگرانی کے منصوبے پر کام کرنے والے 50 فیصد ملازمین پر مشتمل آٹھ فیلڈ مانیٹروں کو کم تنخواہ دی گئی۔ آڈٹ کے مطابق، جی ای بی اس بات کا ثبوت فراہم کرنے میں ناکام رہا کہ اس کے تمام فیلڈ مانیٹروں کے پاس مناسب فیما پروٹوکول کی تربیت تھی جو معاہدے میں بیان کردہ کم از کم ضرورت تھی۔ ادا شدہ وقت کی چھٹی نہیں دی گئی، جو کہ لیونگ ویو قانون کے منافی ہے۔ جی ای بی نے معاوضے کے لیے کاؤنٹی کو جمع کرائی گئی مختلف ٹائم شیٹس میں منظوری کے لیے مناسب دستخط نہیں تھے۔ جی ای بی اور اس کے قانونی مشیر نے برقرار رکھا کہ انہیں کاؤنٹی کے زندہ اجرت کے قانون سے مستثنی قرار دیا گیا ہے۔ آڈیٹرز نے اس سے اتفاق نہیں کیا۔ جی ای بی نے ملازمین کو لیونگ ویو انڈر پیمنٹ ادا کرنے کی پیشکش کی۔ آڈٹ کو مزید جائزے کے لیے ناساؤ کی کاؤنٹی اور ڈسٹرکٹ اٹارنی کو بھیجا گیا تھا۔ لانگ آئلینڈ بس اسٹڈی ماراگوس نے 35 سال سے زیادہ عرصے کے بعد لانگ آئلینڈ بس کی مجوزہ نجکاری سے متعلق ایک مطالعہ جاری کیا۔ رپورٹ میں سفارش کی گئی کہ ناساؤ کاؤنٹی کے لیے بہترین آپشن ایم ٹی اے کے ساتھ بات چیت کرنا تھا تاکہ موجودہ سروس کو مزید مساوی سبسڈی کے ساتھ جاری رکھا جا سکے۔ ایم ٹی اے کو پہلے ایل آئی بی ایس آپریٹنگ اخراجات میں تقریبا 4 فیصد کمی کرنی چاہیے، تاکہ ایم ٹی اے یا کاؤنٹی کو 2011 کے لیے سبسڈی میں اضافے کی ضرورت نہ پڑے۔ اگر اضافہ ضروری تھا، تو کاؤنٹی اور ایم ٹی اے دونوں کو ایل آئی بی ایس کو جاری رکھنے کے لیے متناسب طور پر اپنی سبسڈی میں اضافہ کرنا چاہیے۔ تاہم، اگر مذاکرات ناکام ہو گئے اور ناساؤ کاؤنٹی کو 2011 کے لیے ایم ٹی اے کی طرف سے مانگی گئی 36 ملین ڈالر سے زیادہ کی مکمل سبسڈی میں حصہ ڈالنے پر مجبور کیا گیا، تو ماراگوس نے بالآخر سفارش کی کہ نجکاری کو آگے بڑھایا جائے۔ پارکنگ ٹکٹ آڈٹ 2011 کے اوائل میں، ماراگوس نے ناساؤ کاؤنٹی ٹریفک اینڈ پارکنگ خلاف ورزی ایجنسی کا ایک آڈٹ جاری کیا، جس سے پتہ چلتا ہے کہ 31 دسمبر 2010 کو، ایجنسی کے پاس 10 سال پہلے کی غیر جمع شدہ ٹریفک خلاف ورزی کے جرمانے میں 44 ملین ڈالر اور پچھلے چھ سالوں میں غیر جمع شدہ پارکنگ کی خلاف ورزیوں میں 26 ملین ڈالر تھے۔ صرف 31 دسمبر 2011 کو ریڈ لائٹ کیمرے کے ذریعے 10 ملین ڈالر سے زیادہ کے واجب الادا ٹکٹ پاس کیے گئے تھے۔ کنزیومر افیئرز آڈٹ ماراگوس نے ناساؤ کاؤنٹی آفس آف کنزیومر افیئرز کا آڈٹ جاری کیا۔ یکم جنوری 2013 سے 31 دسمبر 2015 تک کیے گئے آڈٹ میں انکشاف ہوا کہ ناقص داخلی کنٹرول کی وجہ سے کاؤنٹی کی آمدنی میں 2.9 ملین ڈالر کا نقصان ہوا۔ آئٹم پرائسنگ کی چھوٹ کے معائنے کی کمی کی وجہ سے ہونے والی خلاف ورزیوں کے نتیجے میں تقریبا 15 لاکھ ڈالر کی غیر جمع شدہ فیس ہوئی۔ ماراگوس نے مزید کہا کہ عوام کے اعتماد کو بحال کرنے اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے ایک مکمل بحالی کی ضرورت ہے۔ جنوری 2014 میں، ماراگوس نے تمام وینڈر کے نام، معاہدے کی رقم اور عوامی معاہدوں کا مختصر خلاصہ فیس بک کے ذریعے سوشل میڈیا پر پوسٹ کیا۔ یہ ملک بھر میں پہلی بار سمجھا جاتا ہے کہ عوامی معاہدوں کو اس طرح سے عوام کے لیے جاری کیا گیا تھا۔ 2010 میں، ماراگوس اور ان کے عملے کو کاؤنٹی کی 2009 کی جامع سالانہ مالیاتی رپورٹ کے لیے ریاستہائے متحدہ اور کینیڈا کی گورنمنٹ فنانس آفیسرز ایسوسی ایشن کی طرف سے مالیاتی رپورٹنگ میں بہترین کارکردگی کے لیے سرٹیفکیٹ آف اچیومنٹ سے نوازا گیا۔ کنٹرولر کے دفتر کو اسی طرح اگلے پانچ سالوں میں پیشہ ورانہ ایسوسی ایشن نے تسلیم کیا (2011-2015)۔ دیگر اعزازات اور ایوارڈز میں شامل ہیں: ہیمپسٹڈ کوآرڈینیٹنگ کونسل آف سوک ایسوسی ایشنز کا سارجنٹ-ایٹ-آرمز آف دی کوئنز ولیج ریپبلکن کلب پبلک سروس ایوارڈ، اکتوبر 2013 کا تھیوڈور روزویلٹ کونسل کا ہسپانوی ہیریٹیج کمیونٹی سروس لیڈرشپ ایوارڈ، بوائے اسکاؤٹس آف امریکہ، اکتوبر 2013 کا سپر اسٹورم سینڈی لیڈرشپ ایوارڈ آف دی لانگ آئلینڈ کنٹریکٹرز ایسوسی ایشن (ایل آئی سی اے)، 2012 کا ناساؤ کاؤنٹی ایگزیکٹو 2017 کے لیے امیدوار مارگوس نے 29 ستمبر 2016 کو اعلان کیا کہ وہ 2017 میں ناساؤ کاؤنٹی ایگزیکٹو کے لیے ڈیموکریٹک نامزدگی حاصل کریں گے۔ انہوں نے کہا کہ ان کا کاؤنٹی ریپبلکن رہنماؤں کے ساتھ "برسوں سے" اختلاف رہا ہے لیکن مئی 2016 تک وہ پھر بھی ریپبلکن اور کاؤنٹی ریپبلکن کمیٹی کو بہت زیادہ عطیہ دے رہے تھے۔ کاؤنٹی ایگزیکٹو کے لیے انتخاب لڑنے کے لیے پارٹی سے وابستگی تبدیل کرنے کے بعد ریپبلکن اور ڈیموکریٹس دونوں نے ان پر تنقید کی تھی۔ ریپبلکن ایڈورڈ پی مینگانو کے ترجمان برائن نیوین نے انہیں قدامت پسند اقدار کے ساتھ ایک موقع پرست قرار دیا جسے انہوں نے سینیٹ کی اپنی دو ناکام مہمات کے دوران تیز کردیا۔ گریٹ نیک سے ڈیموکریٹک نیشنل کمیٹی مین رابرٹ زیمرمین نے ماراگوس کی تبدیلی کو "ڈیموکریٹک پارٹی کے اصولوں اور معیارات کی توہین" قرار دیا۔ 2012 میں ریاستہائے متحدہ کی سینیٹ کے لیے امیدوار مارگوس کو ڈیموکریٹک سینیٹر کرسٹن گیلبرانڈ کا مقابلہ کرنے کے لیے پرائمری انتخابات میں کانگریس کے رکن باب ٹرنر اور وکیل وینڈی ای لانگ کا سامنا کرنا پڑا۔ 2012 کے نیویارک اسٹیٹ ریپبلکن کنونشن نے تینوں امیدواروں کے درمیان توثیق کو تقسیم کیا، جس میں ہر امیدوار کو خود بخود بیلٹ پر حاضر ہونے کے لیے کافی حمایت حاصل تھی۔ پرائمری 26 جون 2012 کو منعقد ہوئی، اور عام انتخابات 2 نومبر کو صدارتی انتخابات کے ساتھ ہوئے۔ ماراگوس ناساؤ کاؤنٹی سے باہر نام کی پہچان حاصل کرنے میں ناکام رہا اور بالآخر اسے شکست ہوئی اور وہ آخری مقام پر آیا۔ ماراگوس نے 2010 میں امریکی سینیٹ کے لیے بھی انتخاب لڑنے کی کوشش کی۔ سیاسی خیالات مارگوس نے ایک انٹرویو کے دوران کہا، "کچھ لوگ اپنے پالتو جانوروں کے ساتھ شادی بھی کرنا چاہیں گے"، اس فکر میں کہ ہم جنس پرستوں کی شادی کو قانونی حیثیت دینے سے بھی کثرت ازدواج کو قانونی حیثیت مل سکتی ہے۔ اس وقت، وہ اسقاط حمل کے خلاف تھا، سوائے ماں کی جان بچانے کے یا عصمت دری یا بے حیائی کے معاملات کے۔ ماراگوس نے بعد میں وضاحت کی کہ ان کے خیالات "تیار" ہوئے ہیں، جو عورت کے انتخاب کے حق پر یقین رکھتے ہیں اور ہم جنس شادی قانون ہے اور اس کا احترام کیا جانا چاہیے۔ ذاتی ماراگوس 1973 سے انجیلا سے شادی شدہ ہیں، اور ان کے دو بیٹے، پیٹر اور اینجلو، اور دو پوتے ہیں۔ حوالہ جات بیرونی روابط ریاستہائے متحدہ میں ناساؤ کاؤنٹی کنٹرولر آفس کاؤنٹی آڈیٹرز کی سرکاری ویب سائٹ 2012 کے ریاستہائے متحدہ کے انتخابات میں امیدوار 21 ویں صدی کے امریکی سیاست دان زندہ لوگ میک گل یونیورسٹی فیکلٹی آف انجینئرنگ کے سابق طلباء نیویارک (ریاست) ریپبلکن نیویارک (ریاست) ڈیموکریٹس پیس یونیورسٹی کے سابق طلباء لوگ گریٹ نیک، نیویارک 1949 کی پیدائش