Overqualification
حد سے زیادہ اہلیت کاروبار کے ساتھ کسی عہدے کے لیے کسی آجر کی طرف سے جو ضروری یا درخواست کی جاتی ہے اس سے آگے تعلیم یافتہ ہونے کی حالت ہے۔ ملازمین کی تربیت سے وابستہ کمپنیوں کے لیے اکثر زیادہ اخراجات ہو سکتے ہیں۔ یہ امیدواروں کے لیے پریشانی کا باعث بن سکتا ہے جس کے نتیجے میں زیر بحث عہدے کے لیے ملازمت حاصل کرنے میں ناکامی ہو سکتی ہے۔ آجر ایسے "زیادہ اہل" امیدواروں کی خدمات حاصل کرنے سے متعلق اخراجات کا اندازہ لگاتے ہیں۔ ملازمت کی تلاش کرتے وقت، امیدواروں کو ممکنہ آجروں کو وضاحت فراہم کرنے پر غور کرنا چاہیے کہ وہ ایسی پوزیشن کیوں تلاش کر رہے ہیں جس کے لیے کم مہارت، تعلیم کی ضرورت ہوتی ہے اور اس لیے ان کی تعلیم اور تجربے سے کم تنخواہ امیدوار کو اہل بناتی ہے۔ معیشت کی منڈیوں اور کساد بازاری کو ہنر مند ملازمین کی مانگ کو متاثر کرنے کے لیے جانا جاتا ہے۔ چونکہ امیگریشن میں اضافہ ہو رہا ہے، خاص طور پر شمالی امریکہ میں، اس کے نتیجے میں بہت سے شعبوں میں ملازمت کی اکثریت کے اندر عہدوں کے مطالبات سے زیادہ اہل ملازمین کے تناسب میں اضافہ ہوا ہے۔ تعریفی لفظ کے طور پر حد سے زیادہ اہلیت کا تصور اکثر ایک تعریفی لفظ ہوتا ہے جسے آجر اس وقت استعمال کرتے ہیں جب وہ کسی درخواست دہندہ کی خدمات حاصل نہ کرنے کی اپنی اصل وجوہات ظاہر نہیں کرنا چاہتے۔ "زیادہ اہلیت" کی اصطلاح عمر کے امتیاز کو چھپا سکتی ہے، لیکن یہ کسی آجر کے جائز خدشات کو بھی چھپا سکتی ہے، جیسے کہ درخواست دہندہ کی ملازمت کرنے کی صلاحیت کی غیر یقینی صورتحال، یا یہ خدشات کہ وہ صرف عارضی بنیاد پر ملازمت چاہتے ہیں، جبکہ وہ ایک اور زیادہ مطلوبہ پوزیشن کے خواہاں ہیں۔ اکثر حد سے زیادہ اہلیت کا مطلب یہ بھی ہوتا ہے کہ کوئی شخص بہت زیادہ تنخواہ مانگ رہا تھا۔ "اوورکوالیفائیڈ" کو نئی ٹیکنالوجیز کے خلاف مزاحمت، یا ایک شاندار نقطہ نظر کو بیان کرنے کے لیے بھی استعمال کیا جا سکتا ہے۔ مندرجہ بالا تعریف میں، جس میں کہا گیا ہے کہ ایک حد سے زیادہ اہل شخص علم حاصل کرنے اور کمپنی چھوڑنے کے لیے نوکری لے سکتا ہے، یہ اسی کمپنی کے دیگر تمام ملازمین پر بھی لاگو ہو سکتا ہے۔ کسی بھی تعریف میں حد سے زیادہ اہلیت کی اصطلاح کو ایک ساپیکش اصطلاح کے طور پر سمجھا جانا چاہیے جو درخواست گزار کے نقطہ نظر کی بنیاد پر تشخیص کرنے والے شخص کی طرف سے تیار کی گئی ہے جو خود میں متعصبانہ ہو سکتی ہے۔ کسی شخص کی زندگی میں ایک وقت آتا ہے، جب ذمہ داری کی سطح کو کم کرنے کا انتخاب کیا جاتا ہے اور جب درخواست دہندہ نچلی سطح کی پوزیشن لینے کے لیے تیار ہوتا ہے، جس کے ساتھ کم تنخواہ بھی ہوتی ہے، تو کوئی بھی سمجھی جانے والی حد سے زیادہ اہلیت کو کمپنی کے لیے "اضافی قدر" کے طور پر سمجھ سکتا ہے۔ جب فیصلہ حقائق یا غیر جانبدارانہ عوامل پر مبنی نہیں ہوتا ہے، تب امتیازی سلوک ہوتا ہے۔ ریاستہائے متحدہ میں، عدالتوں کے ذریعہ "اوورکوالیفائیڈ" کی اصطلاح کو بعض اوقات ملازمت کے عمل میں "کوڈ ورڈ فار ٹو اولڈ" (یعنی عمر کے امتیاز) کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے۔ کم اہل امیدواروں کی حفاظت سرکاری ملازمت دینے والے ادارے میں کسی خاص عہدے کے لیے تحریری یا غیر تحریری اعلی اہلیت کی حدود ہو سکتی ہیں۔ یہ حدود نئے فارغ التحصیل طلباء جیسے کم اہل لوگوں کی حفاظت کرتی ہیں، جس سے وہ نوکری بھی تلاش کر سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر، جرمنی یا سوئٹزرلینڈ جیسے ممالک میں، پی ایچ ڈی کے طالب علم کی تنخواہ والی پوزیشن عام طور پر کسی ایسے درخواست دہندہ کے لیے نہیں دی جا سکتی جس کے پاس پہلے سے پی ایچ ڈی کی ڈگری ہو۔ نومبر 2020 میں، سپریم کورٹ آف انڈیا نے فیصلہ دیا کہ بینک کسی ایسے ملازم کو برخاست کر سکتا ہے جس نے اپنی تعلیمی ڈگری چھپائی ہو، حالانکہ اس معاملے میں بینک نے اپنے ملازمت کے اشتہار میں خاص طور پر کہا تھا کہ گریجویٹس "درخواست دینے کے اہل نہیں ہیں"۔ امتیازی سلوک کی ایک شکل کے طور پر عمر کی غلطی کسی درخواست دہندہ کو ملازمت کی پوزیشن سے نااہل کرنے کے لیے اہلکاروں کی خدمات حاصل کرنے کے لیے کیونکہ درخواست دہندہ کے پاس اس پوزیشن کے لیے ترجیحی تعلیم نہیں ہے، جیسا کہ اہلکاروں کی خدمات حاصل کرنے کا الزام لگایا جا سکتا ہے، خدمات حاصل کرنے والے اہلکاروں کے لیے بالواسطہ طور پر عمر کی غلطی کا ارتکاب کرنا ہے۔ یہ بالواسطہ طور پر عمر کی غلطی کا ارتکاب کرنے کے لیے اہلکاروں کی خدمات حاصل کرنے کے لیے ہے کیونکہ اہلکاروں کی خدمات حاصل کرنا اس بات پر غور کر رہا ہے کہ درخواست دہندہ کی تعلیم، جو کسی ایک یا زیادہ تعلیمی منصوبوں کے لیے برقرار وقت ("عمر") پر منحصر ہے (جیسا کہ اہلکاروں کی خدمات حاصل کرکے متعلقہ تعلیمی منصوبے سمجھے جاتے ہیں)، ایک معاشی اشارے ہے کہ ملازمت کے عہدے کے لیے درخواست دہندہ کو کچھ عرصے تک ملازمت کی پوزیشن میں کامیابی حاصل ہوگی جب کہ اس معاملے کی حقیقت یہ ہے کہ یہ معاشی اشارے نہیں ہے کہ ملازمت کے عہدے کے لیے درخواست دہندہ کو کچھ عرصے تک ملازمت کی پوزیشن میں کامیابی حاصل ہوگی: اس کا ثبوت اس حقیقت سے ملتا ہے کہ ارتباط (یا "درخواست دہندہ کا تعلیمی پس منظر") کا مطلب وجہ نہیں ہے (یا "درخواست دہندہ اس پوزیشن میں کامیاب ہوگا جس کے لیے ملازمت کی پوزیشن میں کامیابی حاصل ہوگی"۔ قطع نظر، قابل فروخت مہارت حاصل کرنے کے لیے بڑھاپے کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس طرح، تجربے کے حصول کا واقعہ بنیادی طور پر عمر بڑھنے (مادے کے وقت کے ساتھ تبدیلی) پر منحصر ہے، جو اس وقت کی لمبائی ہے جہاں تبدیلیاں واقع ہوئی ہیں۔ کارکردگی کی استعداد "حد سے زیادہ اہلیت" کی اصطلاح آجر کی "درخواست دہندہ کی ملازمت کرنے کی صلاحیت کی غیر یقینی صورتحال" کو بیان کرنے کے لیے استعمال نہیں کی جانی چاہیے کیونکہ اس کے صرف دو نتائج ہوتے ہیں: درخواست دہندہ یا تو اس قابل ہوتا ہے یا نوکری کے لیے درکار کاموں کو مہارت ("اہلیت") کی سطح تک مکمل کرنے کے قابل نہیں ہوتا، جیسا کہ آجر نے بیان کیا ہے۔ اگر کوئی آجر اس طرح کی مبینہ صلاحیت پر امتیازی سلوک کرتا ہے، تو ملازم کو اس بات پر غور کرنا چاہیے کہ امتیازی سلوک کم از کم ایک بنیاد پر ہوا ہے جو قانون کے ذریعے محفوظ ہے (جیسے مذہب، جس کے تحت جسمانی اور نفسیاتی صفات کے ذریعے بیان کردہ کسی کے محوریات کو کسی کے "مذہب" کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے) کیونکہ وہ بنیادیں ہی واحد بنیاد ہیں جن کی بنیاد پر امتیازی سلوک کیا جاتا ہے۔ حد سے زیادہ اہلیت کے طور پر بیان کیے جانے کے جوابات نولوتھانڈو کروکیٹ-نٹونگا تجویز کرتے ہیں کہ ملازمت کے درخواست دہندگان تنخواہ کی ضروریات جیسے ممکنہ خدشات کو کور لیٹر اور انٹرویو میں حل کریں اس سے پہلے کہ آجر حد سے زیادہ اہلیت کے بارے میں کوئی تبصرہ کرے۔ باربرا موسی ان درخواست دہندگان کو مشورہ دیتی ہیں جنہیں حد سے زیادہ اہل قرار دیا گیا ہے کہ وہ نوجوان ساتھی کارکنوں کی رہنمائی کرنے کی اپنی آمادگی پر زور دیں، اور اس بات پر توجہ دیں کہ وہ اپنے عزائم یا چیلنج ہونے کی خواہش پر زور دینے کے بجائے جس عہدے پر درخواست دے رہے ہیں اس کے بارے میں انہیں کیا راغب کرتا ہے۔ زیادہ اہلیت کا ہونا آجروں کے لیے ایک اثاثہ ہو سکتا ہے، خاص طور پر جب کسی کے تجربے کی وسعت انہیں ان طریقوں سے اضافی ذمہ داریاں سنبھالنے کے قابل بناتی ہے جس سے آجر کو فائدہ ہوتا ہے۔ تعلیم کو حد سے زیادہ اہلیت کا ایک عنصر قرار دیا جاتا ہے۔ یہ الزام لگایا جا سکتا ہے کہ پی ایچ ڈی زیادہ مہارت کی عکاسی کرتی ہے جو خود کو نقطہ نظر کی کمی کے طور پر ظاہر کرتی ہے۔ مثال کے طور پر، پی ایچ ڈی ترقی، مینوفیکچرنگ، یا تکنیکی انتظام میں کیریئر کے لیے مناسب طریقے سے تیار نہیں کر سکتی۔ کارپوریٹ دنیا میں، کچھ پی ایچ ڈی گریجویٹس کو تنقید کا نشانہ بنایا گیا ہے کہ وہ نظریات کو مفید حکمت عملیوں میں تبدیل کرنے سے قاصر ہیں اور ایک ٹیم پر کام کرنے سے قاصر ہیں، حالانکہ پی ایچ ڈی کو مطلوبہ اور یہاں تک کہ بہت سے عہدوں پر ضروری سمجھا جاتا ہے، جیسے کہ تحقیق میں نگران کردار، خاص طور پر بائیو میڈیکل سائنسز میں پی ایچ ڈی۔ یہاں تک کہ کچھ کالج کی ملازمتوں میں بھی، لوگ پی ایچ ڈی کے ساتھ منفی عوامل کو جوڑ سکتے ہیں، بشمول تدریس پر توجہ کی کمی، زیادہ مہارت، اور پیشہ ورانہ ترجیحات کا ایک ناپسندیدہ مجموعہ، اکثر خود کو فروغ دینے پر توجہ مرکوز کرنا۔ ان قوتوں کی وجہ سے کچھ تعلیمی اداروں میں پی ایچ ڈی کے بغیر امیدواروں کی خدمات حاصل کرنے کے ساتھ ساتھ دیگر ڈاکٹریٹ کی ڈگریوں، جیسے ڈی اے، کی ترقی پر توجہ مرکوز کی گئی ہے۔ یا ڈاکٹر آف آرٹس۔ کچھ آجروں کو کل وقتی، داخلہ سطح کے عہدوں پر پی ایچ ڈی والے لوگوں کی خدمات حاصل کرنے کے بارے میں تحفظات ہیں لیکن وہ انہیں عارضی عہدوں پر رکھنے کے لیے بے چین ہیں۔ کچھ لوگوں کا کہنا ہے کہ یہ ریزرویشن ملازمت کی عدم تحفظ سے وابستہ ایک ردعمل ہے، خاص طور پر ایسے حالات میں جہاں کمپنی کے زیادہ تر لیڈر پی ایچ ڈی سے کم قابلیت رکھتے ہیں۔ اسناد کے وسیع رجحان کے حصے کے طور پر۔ یہ بھی دیکھیں کہ غیر ارادی بے روزگاری اوور انجینئرنگ انڈر ایمپلائمنٹ ییلڈ پروٹیکشن حوالہ جات بھرتی بے روزگاری سماجی تعمیر پسندی وسائل کا ضیاع