Relational view
انتظامیہ میں، جیفری ایچ ڈائر اور ہربیر سنگھ کا رشتہ دار نظریہ ایک نظریہ ہے جس میں نیٹ ورکس اور فرموں کے ڈائڈز کو تجزیہ کی اکائی کے طور پر سمجھا جاتا ہے تاکہ رشتہ دار کرایوں کی وضاحت کی جا سکے، یعنی اس نیٹ ورک/ڈائڈ کے اندر پیدا ہونے والی اعلی انفرادی فرم کی کارکردگی۔ اس نظریے کو بعد میں لاوی (2006) نے بڑھایا ہے۔ دوسرے نظریات سے موازنہ رشتہ دار نظریہ موجودہ نظریات کی تکمیل کرتا ہے۔ اگرچہ صنعت کے ڈھانچے کا نظریہ مخصوص ساختی خصوصیات والی صنعت میں کسی فرم کی رکنیت کے ساتھ اعلی منافع کی وضاحت کرتا ہے، اور وسائل پر مبنی نظریہ مضبوط متنوعیت کے ساتھ اعلی منافع کی وضاحت کرتا ہے، رشتہ دار نظریہ یہ استدلال کرتا ہے کہ انوکھے انٹرفیس ربط رشتہ دار کرایوں کا ایک ذریعہ ہیں۔ رشتہ دار کرایہ ڈائر اور سنگھ رشتہ دار کرایہ کی تعریف اس طرح کرتے ہیں کہ "تبادلے کے تعلقات میں مشترکہ طور پر پیدا ہونے والا ایک غیر معمولی منافع جو کسی بھی فرم کے ذریعے الگ تھلگ نہیں کیا جا سکتا اور صرف مخصوص اتحاد کے شراکت داروں کی مشترکہ مخصوص شراکت کے ذریعے پیدا کیا جا سکتا ہے"۔ کرایے کا حصول رشتہ دارانہ خطرے سے مشروط ہے۔ بعد کی تحقیق میں تجویز کیا گیا کہ کمپنیاں رشتہ دار کرایہ پیدا کرنے اور نکالنے کے لیے ایک رشتہ دار اسٹریٹجک واقفیت اور ڈیزائن کی حکمت عملی اپنائیں۔ رشتہ دار کرایے کے ذرائع ڈائر اور سنگھ رشتہ دار کرایے کے چار ذرائع تجویز کرتے ہیں: رشتہ دار مخصوص اثاثے، علم بانٹنے کے معمولات، تکمیلی وسائل/صلاحیتیں، اور موثر حکمرانی۔ کاروباری اصطلاحات اسٹریٹجک مینجمنٹ سپلائی چین مینجمنٹ تھیوری