University of California finances
یونیورسٹی آف کیلیفورنیا پبلک یونیورسٹی سسٹم کو سرکاری اور نجی دونوں طرح کے پیسوں سے مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے۔ کچھ فنڈز نظام کے 10 کیمپسوں میں سے ہر ایک کو براہ راست دیے جاتے ہیں، جبکہ باقی صدر کے مرکزی یو سی آفس کے ذریعے تقسیم کیے جاتے ہیں۔ ریاست کیلیفورنیا کی طرف سے اس کے تین درجے کے اعلی تعلیمی نظام (جس میں یونیورسٹی آف کیلیفورنیا، کیلیفورنیا اسٹیٹ یونیورسٹی، اور کیلیفورنیا کمیونٹی کالج شامل ہیں) کو دی جانے والی حمایت ہر جنوری میں گورنر کے ذریعے پیش کی جاتی ہے، اور جون میں مالی سال کے اختتام پر ریاستی مقننہ کے ذریعے اس کی منظوری دی جاتی ہے۔ روایتی طور پر، ریاست کیلیفورنیا یو سی نظام کی سب سے بڑی عوامی حامی رہی ہے۔ ریاستی بجٹ کی پریشانیوں کے جواب میں، یو سی برکلے کے چانسلر رابرٹ برجینیو نے 2011 میں یہ دعوی کیا کہ 2004 میں چانسلر بننے کے بعد سے ہر دائرہ اختیار کی طرف سے دیئے گئے فنڈز کے تناسب کے الٹ ہونے کی وجہ سے ان کی اپنی یونیورسٹی وفاقی بن رہی ہے نہ کہ ریاستی ادارہ۔ سالانہ بجٹ کیلیفورنیا یونیورسٹی کو دی گئی آمدنی کے منبع پر منحصر ہے، فنڈز یا تو کچھ متعین اخراجات تک محدود ہو سکتے ہیں، یا غیر محدود استعمال کے لیے یونیورسٹی کو دیے جاتے ہیں۔ محدود فنڈنگ کی مثالوں میں وفاقی تحقیق اور بنیادی ڈھانچے کی گرانٹ، اور نجی مدد شامل ہیں۔ غیر محدود فنڈز کی مثالوں میں طلباء کی فیس (ٹیوشن اور دیگر فیس)، ریاستی جنرل فنڈز اور یو سی جنرل فنڈز (غیر رہائشی ٹیوشن، عوامی معاہدے کے کچھ حصے اور گرانٹ اوور ہیڈ، کچھ محکمہ توانائی لیب فیس، یو سی ایجادات کے ذریعہ حاصل کردہ پیٹنٹ رائلٹی، سود کی آمدنی، اور درخواست اور دیگر فیس) شامل ہیں۔ 2011-12 کے لیے یونیورسٹی آف کیلیفورنیا کی متوقع آپریٹنگ آمدنی $22.5B ہے۔ ریاست کیلیفورنیا نے یو سی کے 2011-12 بجٹ کا 11 ٪ فراہم کیا۔ محدود فنڈنگ فی الحال، یو سی کے سالانہ بجٹ کا ~73% محدود فنڈنگ ذرائع سے آتا ہے۔ 27 ٪ ($5.987B): یو سی میڈیکل سینٹرز 19 ٪ ($4.312B): سیلز، سروسز اور معاون فنڈز (ان فنڈز میں یونیورسٹی کے ثقافتی مراکز جیسے تھیٹر اور میوزیم، یو سی ایکسٹینشن، کلینک اور دیگر سرگرمیوں سے حاصل ہونے والی آمدنی شامل ہے) 18 ٪ ($3.972B): سرکاری معاہدے اور گرانٹ 7 ٪ ($1.675B): نجی فنڈز 2 ٪ ($409M): دیگر ذرائع یو سی سالانہ بجٹ کی غیر محدود فنڈنگ غیر محدود فنڈنگ ذرائع سے آتی ہے۔ غیر محدود فنڈنگ کے ذرائع بنیادی کارروائیوں کی حمایت کرتے ہیں۔ 11 ٪ ($2.374B): اسٹیٹ جنرل فنڈز (کور آپریشن فنڈز کا 39 ٪) 13 ٪ ($2.965B): طلباء کی فیس (کور آپریشن فنڈز کا 48 ٪) 4 ٪ ($792M): یو سی جنرل فنڈز (کور آپریشن فنڈز کا 13 ٪) کور آپریشنل فنڈز کور آپریشنل فنڈز کل $6.131B۔ 30 ٪: تعلیمی تنخواہیں 23 ٪: عملے کی تنخواہیں 18 ٪: آلات، یوٹیلیٹیز اور دیگر متعلقہ اخراجات 14 ٪: ملازم اور ریٹائرڈ فوائد 14 ٪: طلباء کی مالی امداد 1 ٪: سینئر مینجمنٹ تنخواہوں کی سرمایہ کاری اگست 2020 تک، زیر انتظام اثاثے بڑھ کر 140 بلین امریکی ڈالر ہو گئے۔ ان سرمایہ کاریوں میں اوقاف، پنشن، ریٹائرمنٹ کی بچت اور ورکنگ کیپٹل شامل ہیں۔ یونیورسٹی نے 2020 تک جیواشم ایندھن سے علیحدگی اختیار کر لی ہے۔ یونیورسٹی آف کیلیفورنیا نے 1986 میں جنوبی افریقہ سے تین ارب ڈالر کی ڈیویسٹمنٹ کے انخلا کا اختیار دیا۔ نیلسن منڈیلا نے کہا کہ ان کا یقین ہے کہ یونیورسٹی آف کیلیفورنیا کی بڑے پیمانے پر تقسیم جنوبی افریقہ میں سفید فام اقلیت کی حکمرانی کو ختم کرنے میں خاص طور پر اہم تھی۔ یونائیٹڈ سٹیٹس یونیورسٹی آف کیلیفورنیا میں کیلیفورنیا ماسٹر پلان فار ہائر ایجوکیشن ریفرنسز ایجوکیشن فنانس بھی دیکھیں۔