Indústrias Reunidas Fábricas Matarazzo
انڈسٹریس ریونیڈاس فیبریکاس ماتارازو (آئی آر ایف ایم) برازیل کا ایک کاروباری گروپ تھا، جو اپنے وقت میں لاطینی امریکہ کا سب سے بڑا گروپ تھا، جس کا صدر دفتر ساؤ پالو شہر میں تھا، جو ہم نام ریاست کا دارالحکومت تھا، جہاں اس نے مقامی آبادی کے تقریبا 6 فیصد کو ملازمت دی تھی۔ اس کی برازیل میں چوتھی سب سے زیادہ مجموعی آمدنی تھی اور ملک بھر میں اس کی متعدد اکائیوں میں تیس ہزار سے زیادہ ملازمین تھے۔ اس کا بانی اطالوی تارکین وطن فرانسیسکو ماتارازو تھا، جو اس وقت برازیل کا سب سے امیر آدمی بن گیا۔ ماتارازو، جو اپنے وطن میں ایک کسان تھا اور برازیل پہنچنے کے فورا بعد ایک پیڈلر تھا، نے اپنی کاروباری زندگی کا آغاز ایک چھوٹے سے تجارتی گھرانے سے کیا جو سوروکابا میں چربی فروخت کرتا تھا۔ 1940 کی دہائی میں، اپنے عروج پر، اس گروپ کے پاس خوراک، ٹیکسٹائل، مشروبات، زمینی اور سمندری نقل و حمل، بندرگاہوں، ریلوے، شپ یارڈز، دھات کاری، زراعت، توانائی، بینکنگ، رئیل اسٹیٹ اور دیگر شعبوں میں 350 سے زیادہ کمپنیاں تھیں۔ 1980 کی دہائی کے آخر میں، اس نے بانی کی پوتی ماریا پیا ماتارازو کی کمان میں دیوالیہ پن کے لیے درخواست دائر کی، جو اس کے فورا بعد دیوالیہ ہو گئی۔ پرانے کمپلیکس سے اکیسویں صدی تک باقی رہنے والی واحد فیکٹری وہ تھی جس نے صابن کا برانڈ "فرانسس" تیار کیا تھا۔ اسے برٹن گروپ کو فروخت کر دیا گیا، جس نے اسے فلورا ہیگین ای لمپیزا کے مالک جے بی ایس گروپ کو دوبارہ فروخت کر دیا۔ یہ اب بھی برازیل بھر میں پھیلی ہوئی کئی جائیدادوں اور زمینوں کا مالک ہے، یہ کاغذ، چینی اور الکحل ملوں کو بھی لیز پر دیتا ہے۔ ہسٹری فاؤنڈیشن فرانسیسکو ماتارازو اٹلی کے سنگین معاشی بحران سے بھاگتے ہوئے 1881 میں برازیل پہنچے۔ وہ اپنے ساتھ ایک ٹن چربی لے کر آیا، جو کاروبار شروع کرنے کے لیے اس کا واحد سرمایہ تھا۔ تاہم، ایک حادثے میں، اس کا سارا ذخیرہ سمندر کے نچلے حصے میں ختم ہو گیا۔ پھر اس نے وسائل اکٹھے کیے اور 1883 میں اس نے سوروکابا میں کاسا ماتارازو قائم کیا، ایک گودام جس میں بنیادی سامان فروخت ہوتا تھا، جسے اس کا پہلا کاروبار سمجھا جا سکتا ہے۔ وہاں اس نے فروخت کے لیے چربی نکالی۔ اس کے بعد اس نے خچر کی پشت پر شہروں میں سفر کرنا شروع کیا، خنزیر خریدنا اور چربی فروخت کرنا، جو اس وقت کی ایک ضروری پکوان کی چیز تھی۔ 1890 میں وہ ساؤ پالو چلا گیا اور اگلے سال، اپنے بھائیوں جیوسیپی اور لوئیگی کے ساتھ، فرانسیسکو نے کمپنی ماتارازو ایس اے بنائی، جس میں 41 اقلیتی حصص دار تھے، جن میں زیادہ تر اطالوی تھے۔ کمپنی کی اہم سرگرمی امریکہ سے گندم کے آٹے اور کپاس کی درآمد تھی۔ 1898 میں ہسپانوی-امریکی جنگ کے ساتھ، جس میں وسطی امریکہ کی کچھ کالونیاں شامل تھیں، آٹے کی درآمد سے سمجھوتہ کیا گیا۔ اس کے بعد ماتارازو نے ارجنٹائن سے پروڈکٹ خریدنا شروع کیا۔ پھر اس نے برازیل میں آٹا تیار کرنے کا فیصلہ کیا۔ برطانوی بینک لندن اور برازیلین بینک (بعد میں بینک آف لندن اور جنوبی امریکہ) سے کریڈٹ کی مدد سے، اس نے 1900 میں ساؤ پالو میں ایک جدید مل تعمیر کی۔ معینہو ماتارازو، جیسا کہ اسے کہا جانے لگا، ساؤ پالو شہر کی سب سے بڑی صنعتی سہولت تھی، جس نے ایک دن میں آٹے کے 2,500 تھیلوں کی پروسیسنگ کی، جن میں سے ہر ایک کا وزن 44 کلوگرام تھا۔ اس کے فورا بعد، فرانسیسکو نے ایک دھاتی پلانٹ کھولتے ہوئے پیکیجنگ ڈبے تیار کرنے کا بھی فیصلہ کیا۔ پروڈکشن چین کی مختلف شاخوں میں سرمایہ کاری کے عمل کے ساتھ وفادار رہتے ہوئے، اس نے ایک سوتی بنائی کمپنی بنائی، جس کا آغاز اپنی مل کے بوری والے حصے سے ہوا۔ 1911 میں، صنعتی سہولیات جو ماتارازو کی مختلف سرگرمیوں کی خدمت کرتی تھیں ایک باضابطہ تنظیم میں اکٹھی ہوئیں، اس طرح انڈسٹریس ریونیڈاس فیبریکاس ماتارازو، ایک مشترکہ اسٹاک کمپنی تشکیل دی گئی۔ کمپنی کا مقصد تھا فائیڈس، آنر، لیبر۔ صنعتوں کے سیٹ نے تیزی سے بڑی کامیابی حاصل کی۔ "خریداری میں ایک اچھا سودا کیا جاتا ہے، فروخت میں نہیں" کے مقصد کے تحت، فرانسیسکو ماتارازو کمپنی کے مینوفیکچرنگ یونٹوں کے سیٹ اور اس کی مصنوعات کی رینج کو تیزی سے بڑھا رہا تھا۔ 1920 میں، ساؤ پالو کے مغربی زون میں، 100,000 مربع میٹر کے رقبے میں، ایوا برانکا صنعتی کمپلیکس کا افتتاح کیا گیا۔ اس جگہ کی خصوصیت اینٹوں کی بے پناہ چمنی تھی، جسے سینکڑوں میٹر دور سے دیکھا جا سکتا تھا۔ یہ ساؤ پالو کا پہلا صنعتی پارک تھا جس میں پیداوار کا عمودی تصور تھا۔ مختلف شاخوں کی فیکٹریاں وہاں نصب کی گئیں، جیسے کہ صنوبر، ریفائنریز، ڈسٹلرز، ذبح خانے، گاڑیاں، صابن، خوشبو، کھاد اور کیڑے مار ادویات، موم بتیاں، کیل اور شراب۔ اس میں کارکنوں کے گاؤں، گودام، بینک اور ایک اہم فلم ڈسٹریبیوٹر بھی تھے۔ ہر چیز کو کمپنی کے اپنے پاور پلانٹ، کاسا ڈو ایلیٹریسٹا اور کاسا داس کالڈیراس سے توانائی فراہم کی گئی تھی، جو آج تک پورے صنعتی کمپلیکس کی واحد باقی عمارتیں ہیں۔ 1930 کی دہائی کے دوران، انڈسٹریا کے ریونیڈاس فرانسیسکو ماتارازو کے پاس زبردست آمدنی اور رسائی تھی۔ صنعتی کمپلیکس کی مصنوعات تقریبا تمام برازیلیوں کی روزمرہ کی زندگیوں میں موجود تھیں۔ آئی آر ایف ایم کی آمدنی صرف وفاقی حکومت، نیشنل کافی ڈیپارٹمنٹ اور ریاست ساؤ پالو سے کم تھی۔ 1937 میں، ماریلیا کی میونسپلٹی میں صنعتی کمپلیکس کی تنصیب کا آغاز ہوا۔ یونٹ نے کپاس اور چاول کی پروسیسنگ کی، اپنے عروج پر تقریبا 400 کارکنوں کو ملازمت دی۔ اس وقت کی نوجوان بلدیہ کی ترقی میں آئی آر ایف ایم کی بہت اہمیت تھی، جسے "الٹا پالستا کا دارالحکومت" کہا جانے لگا۔ یہاں تک کہ کمپلیکس کو اپنی مصنوعات کی لوڈنگ اور ان لوڈنگ کے لیے ریلوے لائن تک نجی رسائی حاصل تھی۔ 1975 میں، آئی آر ایف ایم کو مکمل طور پر غیر فعال کر دیا گیا، اور سیٹ کے کچھ حصے کو کونڈیفاٹ نے 1992 میں محفوظ ورثے کے طور پر درج کیا تھا۔ فرانسیسکو ماتارازو 1937 میں انتقال کر گئے، وہ اس وقت دنیا کی پانچویں سب سے بڑی دولت کے مالک تھے، جن کی موجودہ مالیت 20 بلین ڈالر تھی۔ فرانسیسکو ماتارازو کے بیٹے نئے دور کے فرانسیسکو ماتارازو جونیئر نے صنعتی کمپلیکس پر قبضہ کر لیا۔ انہوں نے 40 سال تک کمپنی کی قیادت کی، اس کی پیداوار کی شاخوں کو مزید وسعت دی اور ایک نئے دور کا آغاز کیا۔ اس نے کیمیائی، خوراک اور شراب کی صنعتوں میں کارخانے بنائے۔ نئی مصنوعات میں سیلولوز، سیلوفین، کوکیز، مارجرین، کاربن سلفایڈ، کاسٹر آئل اور کیڑے مار ادویات شامل تھیں۔ 60 کی دہائی میں نئی فیکٹریاں کھولی گئیں، جیسے پیرلون، مصنوعی ریشے، پلاسٹک کے لیمینیٹس اور گھلنشیل کافی فائبر۔ تاہم، ماتارازو انڈسٹریز نے زوال کی پہلی علامات محسوس کرنا شروع کر دیں۔ 1969 میں، کثیر القومی کمپنیوں کے دباؤ، جن کے پاس جدید انتظام اور اشتہاری تکنیک تھی، نے آئی آر ایف ایم کی فروخت کو متاثر کرنا شروع کیا، جس کی وجہ سے کمپنی کی تاریخ میں پہلا منفی توازن پیدا ہوا۔ حالیہ جھٹکوں سے پریشان، فرانسیسکو ماتارازو جونیئر نے کاروبار کو بہتر بنانے کے لیے بین الاقوامی مشاورتی ادارے ڈیلوائٹ کی خدمات حاصل کیں، لیکن یہ کارروائی کام نہیں آئی۔ جونیئر کا 1977 میں انتقال ہوا، ان کی جگہ 32 سالہ ماریہ پیا ایسمرالڈا ماتارازو نے لی۔ انڈسٹریس ریونیڈاس فیبریکس ماتارازو اب بھی برازیل کی سب سے بڑی کاروباری جماعت تھی، اور ماریہ نے پیداوار کو سب سے کامیاب شعبوں: کاغذ، کیمیکلز اور الکحل پر مرکوز کرنے کا فیصلہ کیا۔ اس نے ایک انتظامی اصلاحات کیں اور ان پرانی اکائیوں کو غیر فعال کرنا شروع کر دیا جو خسارے میں تھیں۔ 1981 میں، آئی آر ایف ایم کا پورا ٹیکسٹائل سیکٹر سیانی کمپنی کو فروخت کر دیا گیا۔ 1981 اور 1983 کے درمیان صورتحال مزید خراب ہو گئی۔ ماریہ کو اپنے بھائیوں کے ساتھ اقتدار کی جدوجہد کا سامنا کرنا پڑا اور معیشت میں بار بار آنے والے جھٹکوں کی وجہ سے کمپنی کی آمدنی میں اور بھی کمی واقع ہوئی۔ 1983 میں گروپ نے دیوالیہ پن سے بچنے کے لیے 27 کمپنیوں کے ساتھ معاہدہ کرنے کی کوشش کی، جسے عدالت نے دو سال بعد معطل کر دیا تھا۔ غیر ادا شدہ قرضوں کی وجہ سے گہرے قرض میں ڈوبے ہوئے، آئی آر ایف ایم نے کئی عمارتوں کو بند کر دیا تھا، جس میں پورا ایوا برانکا انڈسٹریل پارک بھی شامل تھا۔ 1990 میں ساؤ کیٹانو ڈو سول میں واقع پورے کیمیائی کمپلیکس کو غیر فعال کر دیا گیا۔ دو سال بعد، آئی آر ایف ایم کے دیوالیہ ہونے کے دہانے پر ہونے کے بعد، ماریہ ماتارازو نے گروپ کی اہم کمپنیوں، جیسے سیرامیکا ماتارازو، ماتارازو پیپیس اور ماتارازو ایمبالاجنس کا کنٹرول چھوڑ دیا۔ 2013 میں، ساؤ پالو میں آخری پلانٹ کو بند کر دیا گیا تھا۔ 1911 میں قائم ہونے والی حوالہ جات کمپنیاں 1987 میں قائم ہونے والی کمپنیاں برازیل کی غیر فعال کمپنیاں